C. DESCRIPCION DEL PROYECTO.- (Apartados que se recomienda cumplimentar en un máximo de tres páginas por cada uno de ellos, para facilitar la evaluacion). 1. Denominación del proyecto. “Proyecto Integral de Deporte Escolar en Segovia, para la franja de población de 4-16 años”. 2. Director/es del proyecto. Investigador Principal del Proyecto de I+D: Darío Pérez Brunicardi. 3. Objetivos, material y métodos utilizados para su desarrollo. OBJETIVOS El PIDEMSG forma parte de un convenio de colaboración entre la Universidad de Valladolid (UVa) y el Instituto Municipal de Deportes (IMD), que comenzó en el curso 2009-10, a partir del diagnóstico de la situación del deporte escolar en la ciudad (Gonzalo, 2012; Gonzalo, Manrique, Monjas y López, 2011; Pérez, 2011), y que posteriormente se amplió gracias al desarrollo del proyecto de I+D+i denominado: “Desarrollo de un Proyecto Integral del Deporte Escolar, para la franja de población 4-16 años en el municipio de Segovia durante el periodo 2011-2014”. El PIDEMSG es un programa polideportivo, mixto y gratuito que se ha implantado en todos los colegios (E. Infantil y E. Primaria) e institutos (ESO) del municipio de Segovia, incluido el de Educación Especial. A nivel metodológico se basa en dos pilares: un modelo de aprendizaje comprensivo de iniciación deportiva (Thorpe, Bunker & Almond, 1986; Devís y Peiró, 1992) y una estructura organizativa centrada en favorecer la participación y la motivación de aquellos que habitualmente no practican actividad física y deportiva habitualmente. El modelo comprensivo de iniciación deportiva se basa en los juegos modificados, los cuales adaptan los diferentes elementos del juego deportivo estándar (materiales, espacios, reglas, etc.) a las características de los alumnos y de los objetivos de aprendizaje. De este modo, se facilita la comprensión de situaciones tácticas más globales que constituirán la base sobre la que asentar posteriores aprendizajes técnicos más específicos. Este programa pone especial hincapié en favorecer la participación de los escolares, frente a la competitividad predominante de otros modelos deportivos, descartando clasificaciones, diluyendo la competitividad con reglamentos más flexibles, programando el aprendizaje de un modo más horizontal y polideportivo o rompiendo con las estructuras rígidas de categorías por edad y sexo. Objetivos del proyecto 1-Recoger y revisar las principales aportaciones teóricas y experiencias innovadoras que se 1 van produciendo sobre programas de deporte escolar, tanto a nivel nacional como internacional. 2-Dar continuidad al proyecto I+D+i desarrollado durante el periodo anterior (2010-14) sobre el desarrollo y evaluación del PIDEMSG. 3-Estabilizar y continuar desarrollando el PIDEMSG para la franja de población de 4-16 años en el municipio de Segovia, durante el periodo 2014-2018, que permita incrementar el nivel de realización de actividad física regular, mejorar progresivamente la calidad del mismo, aumentar la satisfacción de los participantes y generar hábitos de práctica física-deportiva en la población encaminados a una promoción de un estilo de vida saludable. 4-Desarrollar un programa de Deporte Escolar Formativo y Global logre elevar los niveles de participación, incrementar el bagaje motriz y la cultura deportiva de esta población, así como evitar situaciones de especialización precoz, por sus efectos negativos a nivel personal y deportivo. 5-Implicar a los centros educativos y al profesorado en el mejor desarrollo del proyecto de deporte escolar en el municipio de Segovia, a través de la figura del profesorado de referencia en cada centro y el Consejo Asesor del PIDEMSG, logrando una inserción del programa en la vida escolar y una coherencia con los fines educativos. 6-Implicar y concienciar a las familias y a la sociedad Segoviana en general de la importancia de mantener una vida activa y saludable, mostrando como recurso un deporte participativo, cuya motivación sea intrínseca y no dependa de recompensas competitivas. 7-Incrementar en nivel de actividad física regular en la franja de población de 4-16 años en el municipio de Segovia, especialmente entre aquellos escolares que habitualmente no se inscriben en programas de actividad física o de deporte (niños con pocas cualidades deportivas o niñas en periodo pre-adolescente y adolescente). 8-Realizar un seguimiento y evaluación del funcionamiento del programa y los resultados alcanzados cada curso respecto a las variables estudiadas. 9-En función de los resultados obtenidos en cada curso, tomar las decisiones oportunas para ir mejorando progresivamente el programa e ir resolviendo los problemas detectados, desarrollando metodologías de investigación participativas y dialógicas, especialmente coordinadas a través de la estabilización y mejora del consejo asesor del proyecto. 10-Difundir los resultados de las sucesivas fases del PIDEMSG entre toda la población segoviana, especialmente entre los principales implicados en el Deporte Escolar (centros educativos, deportistas en edad escolar, familias, clubes deportivos, técnicos deportivos, instituciones, etc.). Así mismo, difundir los resultados del proyecto entre la comunidad profesional y científica, tanto a nivel nacional como internacional. Material y métodos Cada centro cuenta con varios módulos polideportivos en función de la categoría. Estas categorías son flexibles y pueden modificarse según las características del centro, como ocurre en los barrios incorporados y el centro de educación especial. Además de la actividad en cada centro 2 educativo, se realizan los denominados “encuentros deportivos”, que tienen lugar los viernes por la tarde, con diferente periodicidad en función de la categoría. Los encuentros de los viernes se desarrollan en instalaciones deportivas municipales, donde se reúnen los alumnos de todos los colegios o institutos. El pabellón se divide en diferentes espacios adaptados, donde los grupos realizan juegos o competiciones simplificadas o modificadas cortas y rotativas, de manera que al final del encuentro todos los grupos han conseguido jugar entre sí. Estos encuentros sustituyen los torneos y ligas convencionales, eludiendo las clasificaciones, mezclando participantes de diferentes centros y proponiendo actividades deportivas muy diversas e innovadoras desde un enfoque horizontal y polideportivo. El PIDEMSG favorece la formación de aquellos alumnos de la Facultad de Educación de Segovia que participan en el programa como monitores becados. Estos monitores suelen tener una escasa o nula experiencia en programas de deporte escolar (Manrique, Gea y Álvaro, 2013). Participan en el PIDEMSG gracias a una beca de colaboración y perciben por ello una retribución económica en función de las horas trabajadas. Además de los monitores becados, el programa también cuenta con la participación de 5 monitores contratados, graduados, diplomados o licenciados en educación, con amplia experiencia en programas de deporte escolar, con un contrato de 10 horas semanales y una duración de 8 meses. El trabajo de los monitores es regulado por dos coordinadores que cuentan con el apoyo y asesoramiento de cuatro profesores de la universidad. Bases metodológicas de este programa - Carácter polideportivo de las actividades. - Enfoque horizontal y comprensivo. - Prioridad participativa sobre la competitiva. - Promoción real de la actividad física como parte fundamental de un proyecto de vida saludable. - Carácter mixto y heterogéneo de la composición de los agrupamientos. - Integración de todos los escolares que deseen participar, independientemente de su aptitud hacia la práctica deportiva. - Integración en el centro escolar como parte de la vida del mismo. ORGANIZACIÓN DE LOS ENTRENAMIENTOS Y LOS ENCUENTROS DEPORTIVOS Participantes Este programa está dirigido a cubrir la actividad deportiva extraescolar en todos los centros educativos del Municipio de Segovia en los que se imparte enseñanzas obligatorias. Es decir, 18 de E. Infantil y Primaria (incluidos los Barrios incorporados, los colegios concertados y el colegio de Educación Especial) y 11 centros de E. Secundaria (públicos y concertados). 3 La edad de los escolares que participan en este programa se comprende entre los 4 años de segundo de E. Infantil a los 16 años de cuarto de E. Secundaria, aunque, ocasionalmente, se da soporte también a equipos juveniles, especialmente femeninos, para fomentar su continuidad. Los grupos se configuran en cada centro educativo siguiendo criterios de edad, según las siguientes categorías: Prebenjamín de Infantil (2º y 3º E. Infantil), Prebenjamín de Primaria (1º y 2º de E. Primaria), Benjamín (3º y 4º de E. Primaria), Alevín (5º y 6º de E. Primaria), Infantil (1º y 2º de ESO) y Cadete (3º y 4º de ESO). De manera extraordinaria, se contemplará la posibilidad de atender a grupos de Bachilletaro (categoría juvenil) si el presupuesto y las posibilidades organizativas lo permiten. Todos los grupos son mixtos. En determinados casos en los que el número de escolares de una categoría no sea suficiente, se crearán grupos heterogéneos (como, por ejemplo, en los barrios incorporados o colegios con poca participación). Las sesiones de los alumnos de Educación Infantil y Primaria serían de una hora a la semana, más las horas de los encuentros deportivos de los viernes, con la siguiente organización: (a) en las categorías alevín y benjamín (de 3º a 6º de primaria), los encuentros se realizarán todas las semanas, lo que permite asegurar la práctica de actividad físico-deportiva durante tres horas semanales (una hora en los centros educativos y dos horas en los encuentros deportivos). (b) en la categoría pre-benjamín (de 1º a 2º de primaria), los encuentros se realizarán cada dos semanas, lo que permite asegurar una media de 2 horas de actividad físico-deportiva a la semana (una hora por semana en los centros educativos y dos horas cada dos semanas en los encuentros deportivos). (c) en la categoría “educación infantil” (de 2º y 3º de infantil), los encuentros se realizarán una vez al mes. Por tanto se asegura la realización de una hora de actividad físico-deportiva por semana en los centros educativos y dos horas en los encuentros deportivos, que se llevan a cabo una vez al mes. (d) La categoría “educación secundaria” (de 1º y 4 de educación secundaria obligatoria y 1º y 2º de bachillerato) se organiza por deportes específicos. Se garantiza la realización de una hora de entrenamiento a la semana en los centros educativos y dos horas de encuentros deportivos cada dos viernes; lo que permite asegurar una media de 2 horas de actividad físico-deportiva a la semana. -La actividad deportiva se extiende de octubre a mayo dentro de cada curso escolar, con una duración de 30 semanas en Educación Infantil y Primaria y 22 semanas en Educación Secundaria. Calendario: Septiembre Difusión, configuración de grupos e inscripción de participantes. Octubre Comienzo de las actividades de los grupos de E. Infantil y Primaria. 4 Noviembre Comienzo de las actividades de los grupos de E.S.O. Navidades y Descanso vacacional. Semana Santa Mayo Último mes de actividad. Junio Evaluación del programa y programación del siguiente curso. 4. Identificación de las actuaciones realizadas Con esta actividad se acerca la práctica deportiva escolar a un importante grupo de escolares segovianos, en especial a aquellos niños y niñas que no encuentran su sitio en las habituales actividades deportivas federadas, vinculadas a la competición. En ese sentido, los datos aproximados del último curso académico son los siguientes: Total horas en Sesiones semanales Número de centros implicados (Infantil, Primaria y Secondaria) 2900 horas 29 Número total de alumnos implicados: 1190 -Número de alumnos implicados de educación infantil: 240 -Número de alumnos implicados de educación primaria: 450 -Número de alumnos implicados de educación secundaria: 500 Semanas de actividad física por curso en infantil y primaria 30 (2-3h/sem) Semanas de actividad física por curso en Secundaria 22 (3-4h/sem) Encuentros polideportivos realizados por curso 100 (360 horas) Horas en competiciones de juegos escolares y arbitrajes en Secundaria (diferentes a los encuentros) 375 horas Horas totales monitores becados (18 monitores) 3928 horas Horas totales de monitores contratados (8 monitores) 2048 horas Horas totales coordinadores-tutores (2 coordinadores) 1200 horas Curso de formación y seminario permanente para monitores 120 horas 5. La implicación y sinergias de los diferentes sectores que hubieran participado -Impacto en medios de comunicación. -Se lleva a cabo una difusión del programa en los medios de comunicación locales, donde destacamos la redacción y publicación semanal de un reportaje en El Adelantado de Segovia de los encuentros y de los contenidos más importantes que se van desarrollando en el programa. 5 También se suele estar presente en radio y televisión locales, asistiendo a todas las invitaciones de los medios para participar en coloquios, entrevistas, debates, etc. -También se lleva a cabo una difusión del programa en los medios nacionales e internacionales: con publicación de artículos en revistas científicas y profesionales, así como en un manual sobre investigación en actividad física publicado en Estados Unidos de América; así como presentación de comunicaciones en congresos científicos. Por otra parte, se han defendido ya 3 tesis doctorales directamente relacionadas con el proyecto, así como trabajos fin de máster y trabajos fin de grado, publicados en el ámbito académico, folletos divulgativos del valore del deporte escolar, un blog específico (https://grupoinvesdeporteescolarsg.wordpress.com/) con y un toda libro de la difusión información sobre las características y modelo metodológico del programa. -Impacto en los agentes implicados. La constitución desde el curso 2013/14 del Consejo Asesor da la posibilidad de implicar directamente a todos los agentes en el desarrollo y decisiones del programa, desde el enfoque comunicativo crítico de este proyecto (Gómez, Latorre, Sánchez y Flecha, 2006). Así, familias, escolares, profesorado e instituciones comparten sus impresiones con monitores, coordinadores e investigadores del proyecto. 6. La evaluación de proceso y resultados: metodología, indicadores y el impacto sobre la salud de la población diana Al final de cada curso se pasa un cuestionario muy estructurado entre los diferentes agentes implicados (alumnos, padres, monitores becados y profesores de educación física), para evaluar diferentes aspectos del programa. Los resultados de los primeros años pueden encontrarse en González (2012), Hortal (2012) y Jiménez (2013. Se ha medido la satisfacción general de los usuarios con una escala diseñada “ad hoc”, con un rango de medida entre 0 y 18. Los valores globales de satisfacción se sitúan todos en un nivel alto y muy alto, la mayoría entre 14 y 15 (el valor más bajo es de 13.08, de los monitores en el año 2013; y el valor más alto es de 15.96, de los alumnos en el año 2010). Pueden encontrarse resultados más detallados en las publicaciones citadas. 7. Continuidad y sostenibilidad del proyecto prevista en los próximos años, y la financiación económica con la que se cuenta para desarrollarlos -En julio de 2014 se ha firmado un convenio entre el Excmo. Ayuntamiento de Segovia, la Universidad de Valladolid y el Parque Científico de la Universidad de Valladolid para que la continuidad del proyecto durante el periodo 2014-2018. Para ello se ha previsto una financiación de cien mil euros por curso académico, sumando un total de cuatrocientos mil euros (400.000 €). 8. El planteamiento innovador y original Tras realizar la evaluación del tercer curso de funcionamiento del programa (2011-12), los principales puntos fuertes del programa parecen ser: 6 (a) la metodología basada en el modelo comprensivo permite una relación más directa entre la EF y el DE en algunos centros; (b) la fuerte estructura organizativa del programa, integrado por diversos profesionales (investigadores, doctores en Educación, coordinadores, monitores contratados, monitores becados, etc.); (c) la formación permanente de los monitores becados mediante el curso de formación inicial y los seminarios realizados a lo largo del curso; (d) la importante presencia del programa a nivel local gracias al apoyo del Ayuntamiento de la ciudad; y (e) el aumento del grado de adherencia a la actividad física y deportiva por parte de los escolares, que les acerca a los parámetros que la OMS marca como necesarios para conseguir una juventud sana y con buenos hábitos adquiridos para su etapa adulta. 9. La contemplación de criterios de equidad y perspectiva de género El programa trata de tener en cuenta otros aspectos relevantes para su buen funcionamiento y así atender todas las demandas educativas que se presentan, tales como la relación entre iniciación deportiva y valores (Ponce, 2012), la participación femenina (Escudero, 2012) o la integración de los alumnos inmigrantes que participan en el mismo (Carter, 2012). Todos los grupos participantes aumentan su orientación hacía un enfoque participativo y educativo del DE y experimentan un aumento en su percepción con respecto a la AFD relacionada con la salud, la participación colaborativa entre todos los integrantes de los grupos y aprecian como positiva la práctica conjunta de chicos y chicas. Podemos afirmar que la coeducación dentro del PIDEMSG ayuda en gran medida a mejorar la práctica educativa y vivenciada de cada uno de los escolares que forman el programa. Gracias a los objetivos establecidos previamente en el programa o a la utilización del recurso didáctico de los juegos modificados se intenta acabar con las diferentes creencias estereotipadas arrastradas por la cultura, que a lo único que han contribuido tradicionalmente es a crear diferencias entre niños y niñas donde no las hay. El PIDEMSG es un programa educativo centrado en atender las necesidades de todos sus participantes. Los diferentes agentes implicados buscan en todo momento favorecer la práctica educativa y deportiva de todos los escolares, independientemente del género o de su habilidad. El modelo se enseñanza que se practica en el PIDEMSG ayuda a que las niñas se sientan partícipes de su propio aprendizaje. La metodología comprensiva como recurso didáctico es un instrumento eficaz para acabar con las desigualdades que se producen entre niños y niñas. En este modelo de enseñanza la relación directa que se produce con los alumnos nos facilita obtener un buen clima en clase. Además, los ciclos de reflexión-acción-reflexión que se realizan a lo largo de la clase en formato asambleario ayudan a que las niñas tomen la iniciativa y estén dispuestas a participar de forma activa en la mayoría de las actividades. 7 8