curso de administración ii introducci ó n

CURSO DE ADMINISTRACIÓN II
INTRODUCCIÓN
Joven Bachiller:
Como parte de las acciones de mejora para fortalecer el nivel académico de nuestros
estudiantes, el Colegio de Bachilleres, pone a disposición, para estudiantes, directivos,
padres de familia y docentes la “Guía de estudios y la autoevaluación”, con la finalidad de
que puedan acceder, verificar, clasificar y retroalimentar los contenidos que serán evaluados
en el examen del tercer parcial.
La guía de estudios y la autoevaluación, están diseñadas pensando exclusivamente en Ti,
para que te prepares adecuadamente para la presentación del examen tercer parcial.
Este cuadernillo contiene la guía de estudios y la autoevaluación correspondiente a la
asignatura de Sexto Semestre:ADMINISTRACIÓN II
INSTRUCCIONES:
Para contestar la guía de estudios y autoevaluación del tercer parcial.
1) Lee cada uno de los bloques y los contenidos temáticos que se te presentan.
2) Desarrolla los temas y elabora los ejercicios que se te indican.
3) Contesta la autoevaluación y refuerza los conocimientos que obtuviste a lo largo del
semestre, para que puedas obtener éxito en el examen del tercer parcial.
4) Si durante el desarrollo del contenido de los bloques o al contestar la autoevaluación,
tienes algunas dudas, busca y solicita la ayuda de tu profesor, coordinador de
asignatura o compañero de clases para aclararlas antes de presentar el Examen del
Tercer Parcial en la fecha programada.
Si te interesa conocer la información de forma más amplia, la puedes consultar en la página
del Colegio en la dirección: http://www.cobachbc.edu.mx
Los pasos para acceder a ella son:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Entra a la página del Colegio.
Da clic en Alumnos.
Da clic en Tercer Parcial.
Entra al Semestre que cursas.
Selecciona la materia que desees bajar, imprimir o revisar.
Da clic a la Guía de Estudio para Examen del Tercer Parcial.
“Desarrolla hábitos de estudio y obtendrás buenos resultados
en tu desempeño académico”
GUÍA DE ESTUDIO DEL TERCER PARCIAL
BLOQUE 1.- IDENTIFICAS A LA EMPRESA, SU CLASIFICACIÓN, SUS RECURSOS Y SU
ENTORNO.
1.- Industriales (extractivas y manufactureras)
•
•
•
Identifica las características de las empresas de tipo industrial extractivas.
Identifica las características de las empresas de tipo industrial
manufactureras de consumo final.
Identifica las características de las empresas de tipo industrial
manufactureras de bienes de producción.
2.-Publicas: centralizadas, desconcentradas, descentralizadas, estatales, mixtas y
paraestatales.
•
•
•
Identifica el concepto de empresa pública centralizada.
Identifica el concepto de empresa públicadescentralizada.
Identifica el concepto de empresa públicaestatal.
BLOQUE 2.- ANALIZAS LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA.
1.- Recursos humanos: (Contratación y empleo, Capacitación y desarrollo, Sueldos
y salarios, Relaciones laborales, Servicios y prestaciones, Higiene y seguridad
industrial, Planeación de recursos humanos).
•
•
•
•
Identifica
Identifica
Identifica
Identifica
las funciones específicas
las funciones específicas
las funciones específicas
las funciones específicas
del
del
del
del
área de contratación.
área de capacitación.
área de servicios y prestaciones.
área de higiene y seguridad.
2.- Mercadotecnia (Investigación de mercados, Planeación y desarrollo del
producto, Precio, Distribución y logística, Ventas, Comunicación).
•
•
•
•
•
Identifica el concepto de área de investigación de mercados.
Identifica el concepto de área y planeación desarrollo del producto.
Identifica el concepto de precio.
Identifica el concepto de área de distribución y logística.
Identifica el concepto de ventas.
BLOQUE 3.- DESARROLLAS EL ESPIRITU EMPRENDEDOR EMPRESARIAL.
1.- Características del emprendedor.
•
•
Identifica el concepto de creatividad.
Identifica el concepto de liderazgo.
2.- Ventajas y desventajas del emprendedor.
•
•
Identifica las ventajas de las personas emprendedoras.
Identifica las desventajas de las personas emprendedoras.
AUTO EVALUACIÓN DEADMINISTRACIÓN II
INSTRUCCIONES
1. Ejemplos de preguntas para que visualices y comprendas la forma en que se te puede
cuestionar en el examen del tercer parcial.
2. Contesta esta autoevaluación que te servirá como reforzamiento del conocimiento
que adquiriste durante el semestre.
3. Califica tu autoevaluación formando equipos con tus compañeros para que se dé una
coevaluación. Ver nota.
4. Verifica las respuestas con la ayuda de tu profesor.
5. En aquellos contenidos donde no hayas logrado el éxito acude con tu profesor para
que te apoye y puedas lograr ese conocimiento.
Nota:
Coevaluación: Esta es una forma de evaluación en donde todos participan a diferencia de
la autoevaluación que es uno mismo el que evalúa sus conocimientos y reflexiona sobre
ellos. Mientras en este proceso pueden participar todos los alumnos que conforman un
equipo.
En el aprendizaje colaborativo es muy importante este tipo de evaluación ya que entre
todos evalúan el comportamiento y participación que tuvieron entre ellos, de esa manera
el alumno puede comparar el nivel de aprendizaje que cree tener y el que consideran sus
compañeros que tiene, para de esta forma reflexionar sobre su aprendizaje.
ADMINISTRACIÓN II
1.
Son las que se dedican a la extracción de recursos naturales, ya sea renovables o no
renovables.
A)
2.
Manufactureras
Agropecuarias
8.
9.
D)
Servicios
De bienes de producción
D)
De bienes de producción
Desconcentradas
B)
Estatales
C)
Centralizadas
D)
Descentralizadas
Son aquellas en las que se desarrollan actividades que competen al estado y que son de
interés general, pero que están dotadas de personalidad, patrimonio y régimen jurídico
propio.
Desconcentradas
B)
Estatales
C)
Centralizadas
D)
Descentralizadas
Pertenecen íntegramente al estado, no adoptan una forma externa de sociedad privada,
tiene personalidad jurídica propia, se dedican a una actividad económica y se someten
alternativamente al derecho público y al derecho privado.
A)
7.
Agropecuarias
Cuando los organismos de las empresas se integran en una jerarquía que encabeza
directamente el Presidente de la República, con el fin de unificar las decisiones, el mando y
la ejecución.
A)
6.
D)
Agropecuarias
A)
5.
C)
Son las empresas que producen bienes que satisfacen preferentemente la demanda de las
industrias.
A) De consumo final
B) Extractivas
C)
4.
Extractivas
Empresas manufactureras que producen bienes que satisfacen directamente la necesidad del
consumidor.
A) De consumo final
B) Extractivas
C)
3.
B)
Desconcentradas
B)
Estatales
C)
Centralizadas
D)
Descentralizadas
Las actividades de reclutar y seleccionar personal mencionadas en el texto son actividades
que realiza el encargado de:
A)
Capacitación y desarrollo
B)
Servicios y prestaciones
C)
Contratación y empleo
D)
Planeación de recursos humanos
Las actividades de entrenar a los trabajadores son actividades que realiza el encargado de:
A)
Capacitación y desarrollo
B)
Servicios y prestaciones
C)
Contratación y empleo
D)
Planeación de recursos humanos
Las actividades de inventario, rotación y auditoria de personal son actividades que realiza el
encargado de:
A)
Capacitación y desarrollo
B)
Servicios y prestaciones
C)
Contratación y empleo
D)
Planeación de recursos humanos
10. Las actividades de servicio médico y campañas de higiene son actividades que realiza el
encargado de:
A)
Capacitación y desarrollo
B)
Servicios y prestaciones
C)
Higiene y seguridad industrial
D)
Planeación de recursos humanos
11. Las actividades culturales y recreativas son actividades que realiza el encargado de:
A)
Capacitación y desarrollo
B)
Servicios y prestaciones
C)
Higiene y seguridad industrial
D)
Planeación de recursos humanos
12. Es un proceso sistemático de recopilación e interpretación de hechos y datos que sirven a la
dirección de una empresa para la toma adecuada de decisiones y para establecer así una
correcta política de mercado.
A)
Distribución y logística
B)
Presupuesto
C)
Investigación de mercado
D)
Planeación y desarrollo
13. Es la creación del producto y es el punto de partida para llevar a cabo el programa de
mercadotecnia de la empresa.
A) Distribución y logística
B) Presupuesto
C)
Investigación de mercado
D)
Planeación y desarrollo
14. Es la cantidad de dinero que se necesita para adquirir en intercambio la combinación de un
producto y los servicios que lo acompañan.
A)
Distribución y logística
B)
Precio
C)
Ventas
D)
Planeación y desarrollo
15. Lo constituyen un grupo de intermediarios relacionados entre sí que hacen llegar los
productos y servicios de los fabricantes, los consumidores y usuarios finales.
A)
Distribución y logística
B)
Precio
C) Ventas
D)
Planeación y desarrollo
16. Consiste en persuadir al cliente para que efectué la compra y el consumismo del producto o
servicio.
A) Distribución y logística
B)
Investigación de mercado
C)
Ventas
D)
Planeación y desarrollo
17. Es un proceso mental que consiste en la capacidad de dar existencia a algo nuevo, diferente,
único y original.
A)
Creatividad
B)
Liderazgo
C)
Emprendedor
D)
Empresario
18. Consiste en motivar e inspirar a otros a hacer o dejar de hacer cosas, une o guía a las
personas hacia la consecución de una visión
A)
Creatividad
B)
Liderazgo
C)
Emprendedor
D)
Empresario
19. Para una persona emprendedora tener la autoridad para tomar decisiones dentro de la
empresa puede considerarse una.
A)
Oportunidad
B)
Desventaja
C)
Reto
D)
Ventaja
20. En lugar de tener un sueldo fijo, los ingresos se sujetan a las altas y bajas por las que pase la
empresa de acuerdo a sus ventas o prestación de servicios se considera una.
A)
Oportunidad
B)
Desventaja
C)
Reto
D)
Ventaja