1. Plan Estrategico

PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
MINISTERIO DE ENERG˝A Y MINAS
PLAN
ESTRAT GICO
INSTITUCIONAL
MODIFICADO
2007
2011
o
efd
m
MINISTERIO DE
AY
ENERG
MINAS
PÆgina 1 de
0
35
s
s
8
3
MEM
o
Q
0
e
PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
CONTENIDO
Presentaci n
1 Roles
11
3
EstratØgicos
Diagn stico
1Base
2
del Ministerio de
Energ a
y Minas
General
4
5
Legal
2Competencia del Ministerio de
3Estructura
2
Energ a
y Minas
OrgÆnica
4Comportamiento Sectorial
2
5AnÆlisis de supuestos de fallas de mercado
2
111
Diagn stico
de los
IV
Prioridades Estrategias
V
Visi n Misi n
y Lineamientos de Pol tica
Matriz FODA
VIII
22
Perspectivas
23
Generales
24
Objetivos Espec ficos
IX Actividades
X
18
20
VI Identificaci n de Problemas y
Objetivos
VII
16
Programas Principales
25
Anexos
Formato 1 Diagnostico y Prioridades 2007
Formato 2 Diagnostico Programa Principal
Formato 3 Misi n Visi
n
2011
Acciones a Implementar
Subprogramas Objetivos EstratØgicos
Formato 4 Programa Multianual de Inversiones Pœblica
MINISTERIO DE ENERG˝A Y MINAS
PÆgina
2 de
35
PLAN
ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
PRESENTACI N
El contexto econ mico
pol tico
y social de la actualidad nacional
internacional
exige
tangibles es
dependencias pœblicas tengan una
e
contar con una Administraci n Pœblica que alcance resultados concretos y
por ello que se hace necesario que las diferentes
gesti n eficiente y eficaz con un sistema de planeamiento
objetivos estrategias
y metas
preestablecidas que puedan
pa s
ser
que permita contar con
monitoreadas y evaluadas
para contribuir al desarrollo sostenible del
Institucional PEI del Ministerio de Energ a y Minas contenido en el
documento
ha sido elaborado en concordancia con las pol ticas del Acuerdo
presente
2010
Nacional y el Marco Macroecon mico Multianual 2008
El Plan
Los
EstratØgico
objetivos estratØgicos
del Minister o de
Energ a y Minas organismo central y rector
marco legal de sus competencias y para ello
del Sector han sido establecidos dentro del
se considera que el Ministerio debe configurarse
eficiente eficaz transparente y descentralizada capaz de
roles institucionales consolidar el proceso de reformas
impulsar
el desarrollo sostenible del Sector
en
entidad estatal moderna
cumplir en forma cabal sus
como una
coordinaci n
estructurales efectuadas e
con la iniciativa
privada y la
sociedad civil
estratØgicos del sector y su evoluci n un anÆlisis de
los supuestos de fallas de mercado un breve diagn stico de los programas principales
as como la Visi n Misi n Objetivos y perspectivas al 2011 Finaliza presentando la
programaci n multianual de las actividades Adicionalmente se incluyen en los anexos
Este documento contiene los roles
unos
formatos que contienen
una
versi n en s ntesis de los referidos aspectos
importante seæalar que este plan as como los otros documentos
normativos de gesti n institucional coadyuvan a cumplir con el rol rector del Ministerio
en el Æmbito sectorial en tal sentido contiene Indicadores de Desempeæo que permitirÆn
efectuar un mejor monitoreo de los objetivos programados as como facilitar su
permanentemente actualizaci n y adaptaci n tanto alas pol ticas que el Gobierno vaya
estableciendo en materia nacional y sectorial como a las diversas coyunturas que se
vayan presentando en el entorno
Finalmente
MINISTERIO DE
es
AY
ENERG
MINAS
PÆgina 3
de 35
PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
PLAN
I ROLES
ESTRAT GICOS
ESTRAT GICO
DEL SECTOR
Los Roles
EstratØgicos
Minas
Rector Normativo Promotor
El
son
Rol
Rector
se
que le
cumple
a
2007
ENERG˝A
corresponden
2011
Y MINAS
desarrollar al Ministerio de
Energ a
y
Concedente y Subsidiario
travØs de la formulaci n direcci n y supervisi n del
en funci nala Pol tica General del Gobierno as
de la Pol tica Sectorial
cumplimiento
como mediante la formulaci n de los Planes
que deberÆn estar dentro del marco de los
y Referenciales Sectoriales
y las pol ticas de Gobierno
EstratØgicos
objetivos
El Rol
Normativo se cumple a travØs de los proyectos de normas que se proponen al
Poder Legislativo y al
Gobierno Central respectivamente as como mediante la
emisi n de dispositivos legales de rango Ministerial Vice Ministerial Jefatura y
Directoral de alcance nacional propuestas por cada una de las Direcciones Generales
de L nea constituidas como rganos tØcnicos normativos Progresivamente se espera
involucrar la
normatividad que
transgredir
las
a su
normas
de los
Gobiernos Regionales a travØs de las propuestas de
criterio podr an darse en su respectivo Æmbito jurisdiccional sin
participaci n
de carÆcter nacional
Rol Promotor se cumple en forma compartida a travØs de las Direcciones
Generales de L nea los
rganos de Asesoramiento y otras entidades La promoci n
El
del proceso de privatizaci n de las empresas pœblicas sectoriales es realizada por Pro
Inversi n organismo adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros mientras que
la promoci n de la inversi n en las actividades de exploraci n y
o explotaci n de
hidrocarburos es realizada por Perœ
Petro S
A empresa estatal de derecho privado del
Sector
Los otros
cumplidos
Metalœrgico
aspectos de
la
aspectos de promoci n del desarrollo sectorial vienen siendo
las
Direcciones Generales de L nea El Instituto Geol gico Minero y
por
INGEMMET y el Instituto Peruano de Energ a Nuclear IPEN en los
su
participaci n
de la inversi n
respectiva especialidad institucional Se considera tambiØn fundamental
de los Gobiernos Regionales y Locales en los procesos de promoci n
privada
El Rol Concedente tambiØn es ejecutado en forma compartida El Ministerio a travØs
de sus Direcciones Generales de L nea otorga las concesiones y autorizaciones para
todas
las actividades
elØctricas y para algunas operaciones mineras y de
hidrocarburos Las concesiones mineras son atendidas por el INGEMMET que
recientemente ha absorbido al Instituto Nacional de Concesiones y Catastro Minero
INACC Los contratos para las concesiones de exploraci n y explotaci n de
hidrocarburos
que
los
son
suscritos por Perœ
Petro S
A
Gobiernos
Regionales
se
Progresivamente
encuentren
acreditados ejecutarÆ el rol concedente
minero
en
adecuadamente
lo referente
a
la
y
en
la medida
en
implementados
pequeæa miner a
y
y
miner a artesanal
El Rol
este rol
lo que
materia EnergØtica y de la Mediana y
Gran Miner a lo realiza el OSINERGMIN organismo adscrito a la PCM los Gobiernos
Regionales vienen ejecutando este rol en lo correspondiente a la pequeæa miner a y
Fiscalizador
en
respecta
a
miner a artesanal
MINISTERIO DE ENERG˝A Y MINAS
PÆgina 4 de 35
PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
El Rol
Subsidiario
se
ejerce
a
travØs de la recientemente creada Direcci n General de
Electrificaci n Rural producto de la extinci n de la Direcci n Ejecutiva de Proyectos
DEP y del Proyecto FONER que tienen a su cargo la ejecuci n de proyectos de
electrificaci n rural y de localidades aisladas y de frontera que no son atractivos para la
inversi n privada Los Gobiernos Regionales y Locales as como otras instituciones
participan tambiØn en la ejecuci n de proyectos de electrificaci n rural Adicionalmente
este rol tambiØn se viene cumpliendo a travØs del financiamiento y coordinaci n de
acciones tendientes a la remediaci n de pasivos ambientales generados en el
por el Estado y por la actividad privada cuyos titulares no han sido identificados
II
DIAGN STICO
1 Base
2
pasado
GENERAL
Legal
El Ministerio de Energ a y Minas se rige por su Ley OrgÆnica Sectorial aprobada por el
Decreto Ley N 25962 del 12 de diciembre de 1992 y por el
Reglamento de
del 26 de
Funciones
Decreto
N
EM
2007
031
Organizaci n y
aprobado por
Supremo
junio
2
de 2007
Competencia
del Ministerio de
Energ a
y Minas
armon a con la pol tica general y los planes del
Gobierno las pol ticas de alcance nacional en materia de electricidad hidrocarburos y
miner a normando y
o supervisando su cumplimiento as como ser la autoridad
competente en asuntos del medio ambiente vinculados al desarrollo de las actividades
Corresponde
minero
al Ministerio formular
en
energØticas
Las funciones
principales
son las
del Ministerio
Promover la inversi n
en
Dictar la normatividad
siguientes
el Sector
general
de alcance
nacional
en
las materias
de
su
competencia
Formular y en su caso promover pol ticas de
electricidad hidrocarburos y miner a
fomento
y tecnificaci n
en
Ejecutar y evaluar el inventario de los recursos mineros y energØticos del pa s
Orientar y fomentar la investigaci n cient fica y tecnol gica en el Æmbito de su
competencia
Otorgar en
corresponda
nombre del
Otras funciones que le
3Estructura
2
Para el
concesiones
Estado
de conformidad con la
asignen
las
y
celebrar contratos
sobre la
legislaci n
leyes vinculadas
segœn
materia
a su
finalidad
OrgÆnica
cumplimiento
orgÆnica
de
sus
funciones el Ministerio
cuenta
con
la
siguiente
estructura
rganos
de Alta Direcci n
Ministerial a cargo del Ministro como la mÆs alta autoridad
administrativa
del Sector representante Legal del Ministerio y
pol tica y
Titular del Pliego Presupuestal
Despacho
Despachos Viceministeriales de Æmbito subsectoriales ycon autoridad
inmediata
a
MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS
la del Ministro
PÆgina
5 de 35
PLAN
ESTRAT GICO
INSTITUCIONAL
Vice Ministro de Energ a responsable de los asuntos de electricidad
los hidrocarburos las energ as renovables y del medio ambiente sectorial
energØtico
Vice Ministro
de Minas
encargado
de los asuntos mineros y del medio
ambiente sectorial minero
La Secretar a
cargo del Secretario General que ejerce la
inmediata al Ministro Tiene a su cargo la
rganos de apoyo y asesoramiento de la instituci n
General
a
administrativa
autoridad
de los
supervisi n
rgano
de Control Institucional es el
rgano conformante del Sistema
Nacional de Control encargado de ejecutar el control gubernamental interno
y el control gubernamental externo por encargo de la Contralor a
General de la Republica
posterior
rgano
Jurisdiccional
de
Miner a encargado
el
Adm nistrativo constituido por
conocer
y resolver
en
Consejo
de
œltima instancia todos los
asuntos mineros de carÆcter contencioso administrativo
rgano
de Defensa Judicial constituido por la Procuradur a Pœblica a
de
los Asuntos Judiciales de conformidad a las normas del Sistema
cargo
de Defensa Judicial del Estado
rganos de Asesoramiento constituido por la Oficina General de
Planeamiento y Presupuesto la Oficina General de Asesor a Jur dica y la
Oficina General de Gesti n Social
rganos
de
L nea constituido
Electricidad Hidrocarburos Miner a
seis
Direcciones
por
Asuntos Ambientales
Generales
EnergØticos
Asuntos Ambientales Mineros y la recientemente creada Direcci n General
de Electrificaci n Rural responsables a nivel nacional de los asuntos sub
sectoriales que les
rganos
de
Apoyo
Adicionalmente
en
corresponden
Oficina General de Administraci n
el Ministerio
se
vienen
los
ejecutando
siguientes proyectos
Proyecto de Asistencia Dara el Sector Pœblico Minero Metalœrgico
PERCAN con financiamiento canadiense que tiene como objetivo
fortalecer las operaciones de las instituciones peruanas que tienen la
responsabilidad de normar el subsector minero metalœrgico del pa s
Proyecto de Asistencia para el Sector Hidrocarburos PASEH tambiØn con
financiamiento
canadiense
instituciones relacionadas
que
tiene
como
finalidad
fortalecer
la
a
4
2
Comportamiento
El Sector
Energ a
MINISTERIO DE
y Minas
contribuye significativamente
el 8
7del Producto Bruto Interno y
aportado
exportaciones
AY
ENERG
a
de
Sectorial
habiendo
de las
las
monitoreo y
reglamentaci n promoci n
capacitaci n de la gesti n en hidrocarburos del pa s
destinado
Proyecto de Fortalecimiento Institucional PRIMEM
modernizar y fortalecer la gesti n sectorial y administrativa del Ministerio
Energ a y Minas
con
MINAS
a
la econom a
participado
con
nacional
el 61
7
durante el aæo 2006
Pagina 6 de 35
PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
al entorno
El crecimiento del Sub Sector Minero durante el aæo 2006 se debi
favorable de las cotizaciones en el mercado internacional al inicio de operaciones
del proyecto aur fero Alto Chicama de la empresa minera Barrick a las inversiones
realizadas en Cia Minera Antamina y a la ejecuci n de inversiones en Cerro Verde
y Southern Perœ que han contribuido a que el cobre y el oro sean los productos de
mayor exportaci n en el subsector minero Adicionalmente se espera alcanzar
inversi n acumulada al aæo 2011 superior a los 10
000 Millones de D8lares
una
En relaci n al Sub Sector ElØctrico se tiene que la implementaci n de obras de
electrificaci n rural desde 1993 ha permitido a
6
que fines del 2006 mÆs de 5
millones de habitantes hayan sido beneficiados con la dotaci n del servicio elØctrico
o el mejoramiento de la calidad del mismo incrementÆndose el coeficiente de
electrificaci n nacional desde 56
8 en el aæo 1993 hasta 78
7 a fines del aæo
2006 Para el 2011 se espera alcanzar un coeficiente de electrificaci n superior al
90 As mismo tenemos que el consumo total de energ a durante el 2006 ascendi
a
el
24
048
GW donde el
consumo
Moquegua
percÆpita
la de mayor
42
se encuentra en
nivel nacional alcanz
a
consumo
el Departamento de Lima As mismo
los 872
2 kW
hab siendo la regi n
k
hab
h
percÆpita 1
761 kW
9
El sub sector hidrocarburos creci en 23
5 como resultado de la consolidaci n de
las operaciones en el lote 88 de parte de Pluspetrol y la extracci n en los nuevos
2B del z calo continental San Pedro 1 X y San Pedro
pozos ubicados en el lote Z
Tech
3CD operados por Petro
A nivel de productos la extracci n de petr leo crudo
En este aspecto
7
9
y gas natural en 75
y l quidos de gas natural aumento 17
debe relevarse la
En el
significativa
influencia del mega
aspecto ambiental y social
se
proyecto
Camisea
han realizado inversiones
significativas
que
superan los mil millones de d lares
A continuaci n
se
Rol normativo
El Ministerio de
describe la evoluci n de los roles
estratØgicos
del sector
y Minas elabor los reglamentos de las leyes sectoriales en
de
esquema
promoci n de la inversi n privada y manejo ambiental
sectorial y de una econom a globalizada y de competencia
un
Energ a
nuevo
cont con el financiamiento otorgado por el Banco Internacional de
Reconstrucci n y Fomento BIRF el Banco Mundial BM as como con recursos
del Tesoro Pœblico lo que posibilit promulgar las leyes y publicar los reglamentos
Para
ello
que han
se
impulsado
el desarrollo del Sector
Si bien el esfuerzo realizado ha tenido sus frutos en el desarrollo de las actividades
del Sector se hace necesario revisar y ajustar permanentemente las disposiciones
legales a fin de promover mÆs eficientemente la inversi n en funci nalos criterios
de modernizaci n simplificaci n administrativa y de orientaci n al usuario que
viene promoviendo el actual gobierno
En lo referente al Sub Sector ElØctrico se tiene que el 30 de diciembre de 2004
public la Ley N 28447 modificatoria de la Ley de Concesiones ElØctricas
S N 025
EM
2006
Posteriormente mediante D
del
Reglamento
procedimientos
de la
se
Ley de Concesiones ElØctricas
modificaron diversos art culos
relacionados
para la evaluaci n de solicitudes de concesi n
autorizaci n para realizar la actividad elØctrica
AY MINAS
MINISTERIO DE ENERG
se
a
los requisitos y
definitiva y de
PÆgina
7 de 35
PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
As mismo
Ley General de Electrificaci n Rural cuyo
normativo
para la promoci n y el desarrollo eficiente
objetivo
sostenible
de
la
electrificaci
n
de
zonas
rurales localidades aisladas y de frontera
y
Direcci
n
General
del pa s Durante el 2006 la
de Electricidad propuso doce 12
a
la Normatividad del subsector Electricidad las cuales se
modificaciones
es
se
la
promulg
establecer el
Ley
N 28749
marco
mediante seis 06 Decretos Supremos
Ministeriales y dos 02 Resoluciones Directorales
aprobaron
cuatro
04
Resoluciones
Recientemente el 03 de mayo del 2007 se public el Decreto Supremo N 025
EM que aprueba el Reglamento de la Ley de Electrificaci n Rural Por otro
2007
lado mediante el Decreto Supremo N 064
EM se aprob el Reglamento de
2005
Cogeneraci n
En el Sub Sector Hidrocarburos se ha elaborado un Proyecto de Nuevo Reglamento
de la Ley N 28054 Ley de Promoci n del Mercado de Biocombustibles que
establece los
requisitos para la comercializaci n distribuci
gasolinas ecol gicas diesel ecol gico alcohol carburante
como
lo referido
Durante el
a
las
per odo
normas
2006
n y promoci n de las
y Biodiesel puro as
tØcnicas de calidad de los mencionados productos
se
han emitido 66
relacionadas
dispositivos
con
las
actividades de hidrocarburos incluyendo normas para el desarrollo del mercado de
gas natural como tambiØn medidas de promoci n y modificaciones en los contratos
para la exploraci n y explotaci n de hidrocarburos
En el Sub Sector Minero se han emitido una serie de normas que regulan la
actividad minera entre las que destacan la sustituci n de art culo 16 del
Reglamento
de
de los T tulos
Miner a aprobado
EM se modific
2006
que
regula
pertinentes
del Texto œnico Ordenado de la Ley General
mismo mediante D
S N 035
S N 03
EM As
94
por D
el D
S
033 que aprueba el Reglamento de la Ley
N
EM
2005
el cierre de minas
Se considera que se requiere revisar el marco normativo sectorial a fin de hacerlo
mÆs competitivo internacionalmente para atraer la inversi n privada as como para
asegurar el desarrollo sostenible del sector minero
Rol
energØtico
promotor
establece en la misi n sectorial que la
factores clave de Øxito para el desarrollo
de crucial importancia para poder
energØtico en tal sentido es que se
promoci n de la inversi n es uno de los
de las actividades minero energØticas
En
difundiendo
El rol
atraer
el
promotor
que debe asumir el Estado
privada al sector minero
la inversi n
subsector
minero
se
vienen
es
las
establecidas por el Gobierno para incentivar la inversi n
participando en eventos nacionales e internacionales
de
promoci n
privada auspiciando y
normas
Asimismo
se han venido
publicando los Planes Referenciales de Miner a Atlas de
Energ a en el Perœ Anuario Minero entre otras que van permitiendo dar
conocer el potencial minero del pa s y el desarrollo de las actividades en este
Miner a y
a
subsector
En el Sub Sector ElØctrico la promoci n de la inversi n privada se desarrolla a
travØs de la difusi n de las nuevas disposiciones legales conforme a lo dispuesto
en la Ley No 28832 Ley para asegurar el desarrollo eficiente de la generaci n
elØctrica
A
Y MINAS
MINISTERIO DE ENERG
PÆgina
8 de 35
PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
En el Æmbito de hidrocarburos en el periodo 2006 se efectuaron diferentes ajustes
en la normatividad con el fin de promover las inversiones en las actividades
exploratorias lo cual ha permitido que se incremente el nœmero de contratos
petroleros
En este Sub Sector
promoci n del proyecto del Gas de Camisea
explotaci n el consorcio formado por Pluspetrol
destaca la
se
habiendo obtenido la licencia de
Hunt Oil Company of Perœ Sk
Corporation Sucursal Peruana e Hidrocarburos
de Transporte de Gas Natural por ductos fue otorgada
Andinos SAC y la Concesi n
A
a la empresa Transportadora de Gas del Perœ S
proyectos demostrativos de energ as renovables como
solares y e licas y se han formado recursos humanos locales que reducirÆn los
costos de instalaci n y de mantenimiento y darÆn una mayor confiabilidad a estas
nuevas fuentes
Se han realizado tambiØn
De otro lado se han venido orientando las gestiones de empresas privadas ante los
diferentes organismos del Sector Pœblico a fin de facilitar las inversiones con
los
trÆmites
resultados favorables se vienen
reduciendo y simplificando
administrativos que las empresas del Sector tienen que realizar ante la entidad as
como se
vienen sistematizando los procesos
el Ministerio de Energ a y Minas viene organizando talleres de
orientaci n y difusi n sobre las actividades minero energØticas y de la normatividad
ambiental que las regula Estos talleres se realizan principalmente en las zonas de
Asimismo
influencia de los
proyectos
cre
un nuevo
rgano en la instituci n encargado de la
de las relaciones armoniosas entre las empresas del sector minero
los gobiernos regionales y locales la sociedad civil as como para la
Adicionalmente
promoci n
energØtico
prevenci n
se
de conflictos
en
El sistema de informaci n
se
tienen
inconvenientes
debilidades que
se
espera
el subsector
se
encuentra en proceso de
la
con
sean
oportunidad
y
la
consolidaci n
confiabilidad
sin
de
embargo
las
cifras
superadas progresivamente
puede ser reforzado a travØs de la mejora de los sistemas de
optimizaci n estandarizaci n yautomatizaci n de los procesos
de reducir plazos y requisitos la elaboraci n y difusi n de documentos
El rol promotor
informaci n la
internos
a fin
relacionados al
potencial
mÆs
del sector
proactiva Adicionalmente
organizaci n a efecto de orientar
su
pa s y con una actividad promocional
el cambio cultural de la
intensificar
requiere
el
usuario
gesti n hacia
en nuestro
se
Rol concedente
recursos naturales y de los servicios pœblicos
Minas
el rol de otorgar concesiones elØctricas de
Energ a y
asigna
adjudicar lotes para exploraci n y explotaci n de recursos hidrocarbur feros atravØs
de Perupetro y el de conceder los derechos mineros de beneficio transporte y labor
general as como de las concesiones mineras a travØs del INGEMMET que como
se mencion
anteriormente ha absorbido al Instituto Nacional de Concesiones y
El Estado
como
administrador de los
al Ministerio de
Catastro Minero
En tal sentido en el Sub Sector ElØctrico durante el 2006 se otorgaron un total de
diecisiete 17 autorizaciones para realizar la actividad de generaci n de energ a
elØctrica treinta y nueve 39 concesiones definitivas de las cuales diecinueve 19
corresponden a la actividad de transmisi n doce 12 a la actividad de distribuci n y
ocho
8
a
la actividad de
AY MINAS
MINISTERIO DE ENERG
generaci n
elØctrica
PÆgina 9 de
35
PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
para instalar una Central
instalada
de 190
4 MW y
gas natural
potencia
la
firma
Chilca
EGE
ha
sido
autorizada
instalar
una
Central
adicionalmente
para
la
Asimismo
GLOBELEQ
firma
TermoelØctrica
a
fue
con
autorizada
una
TermoelØctrica a gas natural con una potencia instalada de 596
7 MW cuya puesta
en
operaci n comercial se prevØ para el 2008
En el Æmbito de hidrocarburos en el per odo 2006 los ajustes a la normatividad
permitieron que se incremente el nœmero de contratos petroleros As tenemos que
el nœmero de contratos de licencia para la exploraci n y explotaci n suscritos ha
sido de 16 Asimismo se perforaron 22 pozos exploratorios 9 en la costa norte 5
en el z calo continental y 8 en la selva de los cuales 11 han sido abandonados
En
el Sub Sector Minero durante el 2006 se han otorgado 4 750 concesiones
mineras las cuales han sido incorporadas al Catastro Minero Nacional La cantidad
de solicitudes de petitorios mineros alcanz en el 2006 a 6 748 solicitudes frente a
las 5 052 del 2005 Asimismo el Ærea total de hectÆreas cubiertas por
durante el 2006 comprendi una extensi n total de 3187 880 hectÆreas
En cuanto al
estudios
aspecto ambiental
ambientales
mineros
petitorios
tenemos que en el 2006 se han evaluado 1 224
y se han aprobado 515 estudios ambientales
de los cuales 459 pertenecen al sub sector hidrocarburos y 56 al sub
sector elØctrico Adicionalmente se efectuaron un promedio de 12 talleres para
energØticos
proyectos
de la gran miner a
Rol fiscalizador
El
rol
fiscalizador
al Sector de Energ a y Minas estaba
actividades de miner a y de hidrocarburos que
realizaban las empresas privadas La fiscalizaci n de las actividades en el sector
elØctrico minero y de hidrocarburos ejercida por la actividad empresarial del Estado
prÆcticamente no exist a
anteriormente
le
que
limitado
compete
las
a
AI promoverse la inversi n
privada
en
el
el rol fiscalizador del Ministerio
promulga el Decreto Ley
Sector
y para ello en octubre de 1992 se
toma mayor importancia
N 25763 mediante el cual se autoriza que las funciones inherentes a este rol se
realicen a travØs de terceros norma que fue sustituida por Ley N 27474 Ley de
Fiscalizaci n de las Actividades Mineras que
Posteriormente
Supervisor
en
1998
de Inversi n
fiscalizar las actividades
promulga
se
en
en
Energ a
el sub sector
deroga
la
Ley
la anterior
N 26734
OSINERG que
Ley
del Organismo
las funciones de
Ley
asume
energ a
Ley N 28964 se cre OSINERGMIN mediante la cual
Organismo Supervisor de la Inversi n en Energ a OSINERG
Recientemente por
existente
al ya
se
le
adiciona las funciones de fiscalizaci n de la mediana y gran miner a
En tal sentido el rol fiscalizador que ten a a su cargo el Ministerio de Energ a y
Minas ha quedado reducido a realizar actividades de fiscalizaci n de la pequeæa
miner a y miner a artesanal hasta que culmine
su proceso de transferencia a los
Se
a
Regionales
espera que
partir del aæo 2008 los Gobiernos
la
funci
n
fiscalizadora
de la pequeæa miner a y miner a
Regionales ejercerÆn
artesanal en sus respectivas jurisdicciones para lo cual desde el aæo 2004 hasta la
Gobiernos
fecha
se
vienen
ejecutando
intensivos programas de
de los Gobiernos y Direcciones
AY MINAS
MINISTERIO DE ENERG
Regionales
de
capacitaci n
Energ a
a
los funcionarios
y Minas
PÆgina
10
de 35
PLAN
ESTRAT GICO
INSTITUCIONAL
Rol subsidiario
En lo que respecta al apoyo a la reducci n de la pobreza el 28 de agosto de 2001
promulg la Ley N 27510 que cre el Fondo de Compensaci n Social ElØctrica
FOSE y mediante Ley N 28907 del 28 de julio de 2004 se ampli la vigencia y se
estableci
de manera definitiva los beneficios del subsidio cruzado a los usuarios
se
que
una
de 100 Kwh mensuales Este mecanismo
herramienta efectiva para la lucha contra la pobreza
se
consumen menos
constituy
en
En el Perœ a fines del 2006 el 22 de la poblaci n nacional carece de acceso al
servicio elØctrico significando que alrededor de 6
5 millones de peruanos
modernidad
En
el sector rural la situaci n
permanecen al margen del desarrollo y la
es mÆs grave pues solamente un 39 posee suministro elØctrico existiendo varias
provincias
con
La Direcci n
coeficientes de electrificaci n por
de
Ejecutiva
debajo
del 50
Proyectos MEM
DEP en el periodo agosto 1993
operaci n comercial 672 proyectos de
Diciembre 2006 ha construido y puesto en
electrificaci n rural correspondientes a 310
Sistemas ElØctricos y Redes
HidroelØctrica 207 proyectos de
Pequeæos
de Distribuci n 63 proyectos de Generaci n
35 proyectos
con
Generaci n TØrmica
paneles solares 2 proyectos de
aerogeneradores y 57 l neas de transmisi n La ejecuci n de estos proyectos ha
permitido incrementar la potencia instalada en 150 MW adicionar en 20 852 km las
l neas de distribuci n y en 2 872 km las l neas de transmisi n con una inversi n
total
de
US
Millones
665
todo
esto
ha
en el aæo 1992 a
electrificaci n anivel nacional de 54
8
aæo 2006 que como se ha indicado anteriormente
a
una
poblaci n
aisladas
a
de
millones de
6
5
coeficiente
elevar el
permitido
7
78
a
de
diciembre del
brindar servicio elØctrico
permiti
habitantes ubicados
en
las
zonas
rurales y
nivel nacional
se debe resaltar el trabajo realizado en el Æmbito de energ as renovables
instalaci
n de mÆs de 1 500 paneles solares en localidades remotas del
con la
interior del pa s y la conclusi n e ingreso en funcionamiento del grupo e lico de San
Juan de Marcona Ica con una potencia instalada de 450 kW y el grupo e lico de
Asimismo
Malabrigo La Libertad
de 250 kW
elabor
el
primer
georeferenciado ytridimensional as
Adicionalmente
se
Atlas de
Energ a
Solar del
Perœ
en
sistema
el sistema de cartograf a digital de los
de
nacional
electrificaci
n
anivel
proyectos
segœn la relaci n contenida en el Plan
Nacional de Electrificaci n Rural PNER por otro lado se cuenta con un mapa del
Perœ y veinticuatro mapas
lineas de transmisi n y
como
departamentales
con
la informaci n georeferenciada de
potencia concesiones elØctricas
subestaciones de
centrales tØrmicas y centrales hidrÆulicas sistemas elØctricos rurales centros
poblados con servicio y sin servicio carreteras r os entre otros Adicionalmente se
logr el financiamiento de US 50 millones de prØstamo del Banco Mundial US
45 millones del gobierno central y US 10 millones del GEF con la finalidad de
51
contribuir con el incremento del coeficiente de electrificaci n rural bajo la modalidad
de fondos concursables estos recursos han venido siendo administrados por el
proyecto FONER
Por otro
lado y
con la
gobiernos locales
es
finalidad de
importante
propiciar
la
mencionar
convenios interinstitucionales para lograr
electrificaci n rural de varios departamentos
el
descentralizada de los
han venido suscribiendo
participaci n
que se
financiamiento
de
proyectos
de
5 AN`LISIS DE SUPUESTOS DE FALLAS DE MERCADO
2
Asumiendo que el rol del Estado es de que Øste debe intervenir cuando existan
fallas en el mercado es que se desarrolla el siguiente anÆlisis
AY MINAS
MINISTERIO DE ENERG
PÆgina
11
de 35
PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
SUB SECTOR ELECTRICIDAD
1
Informaci n
perfecta
promocional
informaci n relacionada
El MEM difunde
travØs de su pÆgina WEB y de material
la normativa y estad stica del sector as
a
con
de informaci n referente al potencial energØtico del pa s sin
considera
embargo
que la informaci n requiere ser completada sistematizada y
difundida en forma mÆs agresiva Adicionalmente se cuenta con un plan referencia
dispone
como se
se
horizonte de
con un
2
Mercados
10 aæos
aproximadamente
Competitivos
En el subsector
presenta la figura de monopolio natural
es
elØctrico
a nivel de las Æreas rurales se
decir la provisi n de redes elØctricas y
sistemas termoelØctricos es proporcionada por el Estado Esta actividad viene
siendo realizada por la Direcci n General de Electrificaci n Rural que ejecuta obras
de electrificaci n rural l neas de transmisi n generaci n hidrÆulica tØrmica y
e lica Estas obras tienen carÆcter social y el objetivo es mejorar las condiciones de
vida de la
poblaci n
con menores
recursos con dif cil acceso
e
inserci n
a
los
mercados
En el sector elØctrico urbano existe
un mercado libre y otro regulado En el mercado
consumidores
de
mÆs
de 1 000 ICVV transan sus requerimientos de
grandes
oferta
bajo la modalidad de
y demanda en tanto que en el mercado donde
libre los
energ a
los usuarios
es
decir
consumen menos
son
fijadas
de 1 000 KW las tarifas estÆn
sujetas
regulaci n
a
por OSINERGMIN
El mercado
regulado se caracteriza por promover la competencia en el sector con
de precios en barra basada en los costos
marginales de las
con
ello
se
da
a
las
centrales
preferencia
plantas generadoras mÆs eficientes El
a
despacho ptimo de las centrales estÆ cargo del ComitØ de Operaci n Econ mica
una
estructura
del Sistema COES
3
Libre
Movilidad
de
Factores
Dado
que este sector mantiene una activa
privado y los agentes econ micos interactœan
la
labor
constantemente
reguladora del acceso y salida del mercado de las
los
empresas y
trabajadores es de singular importancia por ello el MEM tiene una
vinculaci n
con
el
sector
actividad en la simplificaci n administrativa
normatividad y regulaci n de cada subsector lo que
especial
sistema de
4
informaci n el cual adolece
No Existencia de Bienes Pœblicos
rurales del
aun
La
de
provisi n
a
su
y control
vez se
apoya
de la
en
el
imperfecciones
provisi n
de
energ a
elØctrica
a
las Æreas
bien pœblico dado que la poblaci n objetivo no tiene
pa s constituye
socioecon
micas
de cubrir el costo y la operaci n del servicio Es
las condiciones
decir si el Estado no interviene en la provisi n del servicio este no serÆ brindado y
un
ello conlleva
5
a
las necesidades
de financiamiento
o
cofinanciamiento
No Existencia de Externalidades Las actividades inherentes al sector generan la
de externalidades negativas como los efectos ambientales por lo que el
Ministerio tiene la responsabilidad de mejorar constantemente la normatividad y los
procedimientos tØcnicos y administrativos
presencia
En el caso de externalidades
positivas podemos
mencionar que la inversi n
privada
de las empresas del sector as como la intervenci n publica en la ejecuci n de
obras de electrificaci n en Æreas rurales genera un beneficio social dado que
mejora
la
demanda
que
calidad
de vida de la poblaci n posibilitando un crecimiento de la
agregada v a el mayor uso de servicios y productos a nivel regional lo
a su vez
permite
MINISTERIO DE ENERG
AY MINAS
el desarrollo del
pa s
PÆgina
12 de 35
PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
6
en el sector Energ a y Minas no se
afecten
significativamente el precio final
imbs que
a
nivel
de
los accesos a los mercados y
presentan
articulaci
n de la oferta y la
entre
limitan
una
fÆcil
poblaciones objetivos
otros
estado
demanda por lo cual es importante la intervenci n del
Costos de Transacci n M nimos En
general
tienen costos de transacci n m r
del bien Las distorsiones que se
7
de obras de electrificaci n rural a
efecto de proveer energ a en zonas rurales y aisladas permite mejorar la calidad
de vida de dichas poblaciones que genera una reducci n de los niveles de
pobreza y en el incremento de la calidad de vida de la poblaci n por lo que el
Respecto
al tema de
del
compromiso
rol
la
Equidad
subsidiario
ejecuci n
del
Estado
a
travØs
cofinanciamiento de proyectos es de singular importancia
mÆs equitativo y con menores brechas sociales
a
del
financiamiento
efecto de
lograr
un
0
pa s
SUB SECTOR HIDROCARBUROS
1
Informaci n
perfecta
hacia los usuarios de
combustibles es bastante bueno
potenciado El MEM difunde a
travØs de su pÆgina WEB y de material promocional informaci n relacionada con la
normativa vigente del sector el listado mensual de los registros hÆbiles de la
cadena de comercializaci n las estad sticas de hidrocarburos la formaci n de los
En el
Subsector
Hidrocarburos el
flujo de
pero puede
informaci n
ser
de los combustibles en el mercado interno y el Fondo para la Estabilizaci n
de Precios de los Combustibles Se cuenta tambiØn con un plan referencia de
hidrocarburos con un horizonte de aproximadamente 10 aæos
precios
2
Mercados competitivos
En lo que respecta a la exploraci n y explotaci n de hidrocarburos existe un
mercado competitivo y maduro donde existen numerosos actores que compiten bajo
reglas
definidas
En la actividad de refinaci n de
petr leo crudo
se
tienen dos refiner as mayores
empresa privada que abastecen casi
empresa estatal y
en su totalidad al mercado peruano con excepci n de la Selva
La importaci n de mÆs del 60 del Petr leo Crudo que se procesa en las
Refiner as Nacionales trae como consecuencia que los Precios de los Combustibles
estØn ligados a los Precios Internacionales
Del total de Diesel 2 que se comercializa a nivel nacional 27 es Diesel importado
conformadas por
una
una
48 se produce a partir de Crudo importado y el 25 restante se produce a partir
de Petr leo Nacional En conclusi n tres cuartas partes del Diesel 2 que se
consume en el
Perœ es importado
embargo es necesaria la participaci n de mÆs actores en el mercado en la
producci n e importaci n de productos derivados con el fin de diversificar la fuente
de combustibles y hacer mÆs competitivos sus precios
Sin
La demanda del GLP se ha incrementado en 45 en los œltimos 4 aæos En el aæo
2006 la demanda de GLP 23
4 MBPD fue superior a la demanda total de todas las
Gasolinas 19
8 MBPD y ha desplazado del segundo lugar a los combustibles
industriales Este mercado se encuentra abastecido en un 60 por el Consorcio
regulaci n en los precios al
igual o menor al precio de paridad de exportaci n
Actualmente el pa s ha vuelto a ser importador de GLP
Camisea que ejerce cierta
vender el GLP
a un
precio
situaci n que se revertirÆ a
cuando
las
trimestre
del
aæo
2008
ampliaciones de las plantas
partir
segundo
de Malvinas y Pisco empiecen a operar
La Ley de la Promoci n de Inversi n en la Amazon a Ley N 27037 genera una
distorsi n en el mercado dando lugar al comercio ilegal desde los departamentos
del
favorecidos con este beneficio hacia el resto del
MINISTERIO DE ENERG˝A Y MINAS
pa s
PÆgina
13
de 35
1
PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
3 No Existencia de bienes
Si bien las
Estado
reservas
tal
obtenidos
propiedad
considerados dentro de la definici n
de bien
pœblico dad
que
las
reservas
hidrocarburos disminuyen y son agotables en consecuencia el consumo de
volumen determinado de hidrocarburos por parte de unos consumidores afecta
otros consumidores que no pueden utilizar dicho volumen
4
del
1
lo
establece la Ley OrgÆnica de Hidrocarburos los productos
procesamiento y tratamiento de dichas reservas no pueden ser
como
del
pœblicos
de hidrocarburos en el territorio nacional son de
de
un
1
a
J
Existencia de externalidades
pa s importador de petr leo crudo y sus derivados
climÆticos conflictos y aspectos pol ticos internacionales que afectan
petrolero influyen directamente en la determinaci n de los precios en
Siendo el Perœ
un
los factores
al
mercado
el mercado
interno
Entre las medidas tomadas por el Gobierno para
Combustibles se tienen
1
la subida de Precios de los
Importaci n
de los Combustibles
Mecanismos para la Estabilizaci n de Precios
Variaci n de ISC D
U 003
2004
Fondo para la Estabilizaci n de Precios
Por otro lado el contrabando
los combustibles
son
1
U 010
D
2004
de Bolivia y Ecuador donde los precios de
externalidad que tambiØn afecta al mercado
principalmente
subsidiados
es una
1
1
Reducci n del ISC de los Combustibles
2 Eliminaci n de los Aranceles a la
3
mitigar
1
t
de los combustibles
1
5 Reducci n de la Pobreza
En
el
aæo 2006 el
fue
de 1
33
1
10 millones de soles para los
petrolero
departamentos de Cusco Loreto Piura Ucayali Tumbes y Pto Inca Huanuco
En cumplimiento de la Ley del FOCAM a partir del 1
de enero del 2005 las
municipalidades de los departamentos de Ayacucho Huancavelica Ica las provincias
canon
del
departamento de Lima exceptuando a Lima Metropolitana y las universidades
pœblicas de esas jurisdicciones se vienen beneficiando con el 25 de los ingresos por
concepto de regal as que le corresponden al Gobierno Central Actualmente la renta
Petrolera generada por la industria principalmente por la extracci n de hidrocarburos
regal as 672 MMUS el 2006 e impuesto a la renta estÆ brindando en gran medida los
suficientes recursos econ micos para que las comunidades entre ellas las nativas que
son impactadas por el desarrollo petrolero mejoren sustancialmente su nivel de vida y
se
preparen para cuando el
tratan de dar mayor
recurso
hidrocarbur fero
se agote Iniciativas como el EITI
fluidez
la
realizaci n de proyectos que la
y
para
transparencia
poblaci n requiere con carÆcter de urgencia
Informaci n
1
1
1
1
SUB SECTOR MINERO
1
1
perFecta
La informaci n
respecto
al
mercado
minero
participan en su desarrollo Por ello el
agentes tengan acceso a informaci n que
es
importante
sea
confiable
para
los
agentes
que
promover que todos los
correcta y oportuna
rol del Estado
es
El Sector
Energ a y Minas a travØs del Instituto Geol gico Minero y Metalœrgico brinda
informaci n de tipo geol gico que permite ident
rficar nuevos yacimientos a partir de las
ocurrencias geol gicas Esta instituci n difunde la informaci n geol gica general por
medio de su pÆgina electr nica y de publicaciones La obtenci n de la informaci n
geol gica detallada se realiza previo pago de los derechos correspondientes
Asimismo en el INGEMMET puede encontrar informaci n georeferencial donde se
pueden ubicar al detalle los derechos mineros otorgados
MINISTERIO DE ENERG
AY MINAS
PÆgina
14
de 35
1
1
1
PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
nico
92
General de Miner a DS 014
EM se establece como obligaci n de las empresas mineras el presentar anualmente al
Ministerio de Energ a y Minas su Declaraci n Anual Consolidada DAC la misma que
contiene principalmente informaci n respecto a sus operaciones mineras anuales
Adicionalmente
en
el Texto
Ordenado de la
producci n ventas exportaciones
consumo
producci
de
n de
energ a
informaci n
nœmero
de
de
mina y
Ley
empleados
de planta
compras
reservas
de insumos
geol gicas
y
concentrados
2 Mercados
competitivos
precios se forman en un mercado libre de oferta y demanda de
los
son
cuales
metales
productos estandarizados siendo la industria minera tomadora
de precios no pudiendo influir individualmente en ellos De acuerdo a lo establecido en
En
el
sector minero los
el TUO de la
Ley
General de Miner a la comercializaci n de minerales y metales
es
libre
3 Libre movilidad de factores
cateo prospecci n exploraci n desarrollo
explotaci n beneficio fundici n refinaci n y comercializaci n Las actividades de cateo
y prospecci n son libres y no requieren de concesi n o autorizaci n alguna para su
realizaci n Para el desarrollo de las actividades de exploraci n y explotaci n es
Las actividades del
sector
minero
son
con una concesi n minera Para la realizaci n de las actividades de
beneficio y refinaci n se requiere de una autorizaci n otorgada por el Ministerio de
Energ a y Minas Finalmente la comercializaci n es libre Es necesario precisar que
previo al inicio de cada actividad minera se tiene que contar con un Estudio de Impacto
Ambiental debidamente aprobado por la Direcci n General de Asuntos Ambientales
necesario contar
Mineros
4 No existencia de bienes
pœblicos
empresarial
privatizaci n ha quedado
La actividad
del
Estado
reducida
en
a
su
el
sector
m nima
minero luego del proceso
expresi n
no
teniendo
de
mayor
relevancia
5 Existencia de externalidades
La actividad minera genera externalidades negativas como la contaminaci n daæos al
ecosistema accidentes de trabajo entre otros Por ello a travØs de la normatividad se
establecen los procedimientos administrativos ytØcnicos que deben
tratar de eliminar o disminuir estos impactos negativos
cumplirse
para
Para el desarrollo de cualquier actividad minera se requiere la aprobaci n del estudio
de impacto ambiental previo al inicio de operaciones Respecto a externalidades
positivas la actividad minera impacta positivamente generando empleo directo
aproximadamente 70 000 puestos de trabajo e indirecto aproximadamente 350 000
la sierra del pa s y en zonas en donde se
agropecuarias de poca rentabilidad Adicionalmente de acuerdo
investigaciones se estiman entre 20 000 y 30 000 los puestos de trabajo
de vida
por la miner a informal y artesanal mejorando asimismo la calidad
puestos de trabajo principalmente
en
desarrollan actividades
algunas
generados
a
que estÆ en el Æmbito de sus actividades al proveer de infraestructura
desarrollo de otras actividades econ micas como v as de acceso
que
servicios hospitalarios y educativos Es necesario indicar tambiØn que se estima que el
86 de los insumos utilizados por este sector es de origen nacional Otro aspecto
importante referido al proceso de descentralizaci n de nuestro pa s es que el sector
minero genera ingresos a las regiones a travØs de dos mecanismos uno es el pago del
de la
poblaci n
permite el
Vigencia del cual el 75 de los ingresos es distribuido a los gobiernos
locales y el otro es el Canon Minero mediante el cual el 50 del impuesto a la renta de
las empresas mineras es distribuido a los gobiernos locales en donde se encuentran
ubicados los derechos mineros
Derecho de
MINISTERIO DE ENERG˝A Y MINAS
PÆgina 15
de 35
PLAN
ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
6 Costos de transacci n
La actividad minera se desarrolla principalmente en lugares de dif cil acceso lo que
obliga a que los inversionistas u operadores incurran en significativos costos de
para el traslado de los productos mineros a los centros de fundici n o de
refinaci n y a su vez para la exportaci n directa de los concentrados de mineral a los
mercados internacionales generando una diferencia significativa entre el costo de
producci n y el precio de venta final del producto
transporte
7 Reducci n de la
pobreza
anteriormente al realizar sus operaciones
s contribuye
mejorar la calidad de vida de la poblaci n y
en
la
reducci
n
de la pobreza toda vez que constituye una
tiene un impacto positivo
indirecto
fuente de trabajo directo e
as como facilita a la provisi n de algunos servicios
bÆsicos como transporte salud y educaci n Asimismo posibilita el desarrollo de
actividades productivas y econ micas en el Æmbito rural lo cual promueve el desarrollo
La actividad minera como
en zonas alejadas del pa
se
ha mencionado
a
de econom as locales
III
DIAGN STICO
DE LOS PROGRAMAS PRINCIPALES
ENERG˝A
el
2005
Sub Sector
Electricidad
viene
abasteciendo la
demanda
elØctrica nacional
satisfactoriamente De acuerdo a informaci n estad stica preliminar en el aæo 2006 se ha
registrado una capacidad instalada de generaci n elØctrica de 6 548 MW y ulia producci n
de 27 234 GW
h con crecimientos de 5
6
y 7
3
respectivamente en relaci n al aæo
En
se
Adicionalmente durante el aæo
generaci n
elØctrica
Para el
presente
marco
legal
a
2006
existi
un
crecimiento
significativo
de la
base del gas natural de Camisea
aæo 2007 y
siguientes se espera crecimientos importantes de la demanda
elØctrica sobre la base del desarrollo minero en las zonas norte y sur del pa s y la entrada
en vigencia de nuevos convenios comerciales internacionales En tal circunstancia el
Ley 28832 Ley para
Reglamentos algunos
ntegramente para impulsar
elØctrico reformulado por la
generaci n elØctrica y sus
eficiente de la
deberÆ
elaboraci n
ser
aplicado
adecuadamente la demanda elØctrica nacional
generadoras
En el aæo 2006 las inversiones
transmisoras y distribuidoras alcanzaron los
El Sub Sector Hidrocarburos ha tenido
una
asegurar el desarrollo
concluidos y otros en
la inversi n y cubrir
8
347
evoluci n favorable
logrando revertir la tendencia declinante de la producci
ajustes en la normatividad y las actividades de promoci
n
n
de las
millones de d lares
con
la entrada de Camisea
de hidrocarburos
Asimismo
los
vienen realizando con el
que
las actividades de los hidrocarburos han permitido que
fin de promover las inversiones en
se
incremente el nœmero de contratos
se
y los agentes dedicados a la
comercializaci n de los combustibles Asimismo se ha iniciado el proceso de cambio de la
matriz energØtica promoviendo el uso del gas natural en todos los sectores econ micos
del
pais
cercanos
petroleros
estimÆndose que al aæo 2011 la demanda del gas natural se encuentre en niveles
de la demanda total de hidrocarburos del pais asf mismo ya se aprecia el
al 40
inicio del desarrollo de los biocombustibles El nivel de inversiones
exploraci n y explotaci n alcanz los 515 MMUS en el aæo 2006
en
las actividades de
MINER˝A
diciembre 2006 se increment
La producci n minera en el periodo enero
respecto al
mismo periodo del 2005 En particular ha tenido un crecimiento importante la producci n
de plata cobre hierro y zinc en el caso del oro la disminuci n de 1
93 se explica por el
del
mineral
de
Pierina
la
en
la
de
Yanacocha
y por
baja
producci n
agotamiento
ii
MINISTERIO DE
ENERG˝A Y
MINAS
PÆgina 16 de 35
PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
7 millones lo que
exportaciones para el aæo 2Q06 alcanza los US 14 715
8 Para el
5 millones de 50
implica un crecimiento respecto al aæo 2005 US 9 759
se
las
de Oro
2011
2007
incrementos
en
exportaciones
periodo
esperan
importantes
El valor de las
Cobre y Zinc
Las Inversiones
alcanza la
se
suma
en
de
nuevos
US
diciembre 2006
proyectos mineros para el periodo enero
1 000 millones
aproximadamente
inversiones de US 10 mil
la normatividad vigente
estiman
millones
por
para el
lo que
2011
quinquenio 2007
se requiere continuar
perfeccionando
As
mismo
a
2006 existen 28 537 derechos mineros vigentes cuyas
36 millones de hectÆreas Del total de derechos
conjunto 11
titulados
24 500 que representan 9
73 millones de
encuentran
diciembre del
extensiones totalizan
mineros
vigentes
en
se
de concesi n minera en trÆmite que
hectÆreas
La recaudaci n del Derecho de Vigencia y
36 847 487
Penalidad entre Enero y Diciembre del 2006 ascendi a US
23
Se requiere modificar la normatividad existente debido a que las normas legales vigentes
hectÆreas asimismo existen
63 millones de
representan 1
dificultan
en
cierta
medida
la
4 037
solicitudes
optimizaci n
de los procesos
Geol gico Minero y Metalœrgico INGEMMET viene
actualizando y mejorando la carta geol gica nacional y a su vez ha priorizado el desarrollo
y difusi n de conocimientos geocient ficos de tipo social orientados a la prevenci n de
desastres naturales y a un mejor conocimiento del territorio con el fin de crear una cultura
Adicionalmente
el
Instituto
que la exploraci n realizada a la fecha
minerales por lo que debe ser potenciada con
informaci n geol gica de alta calidad para mantener el atractivo a la inversi n privada
Para ello el INGEMMET deberÆ modernizar constantemente su capacidad de gesti n para
hacer frente a los requerimientos de la demanda nacional de informaci n geol gica
de
prevenci n
en
la sociedad Es necesario
s lo ha evidenciado el 10 de los
precisar
recursos
ASUNTOS AMBIENTALES SECTORIALES
Direcci n General de Asuntos Ambientales
ambientales para el sector energ a en lo
de electricidad como de hidrocarburos as
El Ministerio de
Energ a y Minas a travØs de la
EnergØticos viene perfeccionando las normas
referente a los reglamentos ambientales tanto
como
las
normas
referidas al establecimiento de los Limites MÆximos Permisibles para las
emisiones gaseosas y
part culas etc Asimismo realiza talleres de fortalecimiento con las comunidades nativas y
la sociedad civil localizada en el Ærea de influencia de las actividades que desarrollan las
empresas del sector energ a y estÆ fortaleciendo los procedimientos de participaci n
ciudadana en la aprobaci n de los estudios de impacto ambiental Adicionalmente se
vienen mejorando los procesos de evaluaci n de los estudios de impacto ambiental del
actividades del sector
subsector
energ a
a
energ a
fin de
en
lo referente
optimizar el tiempo
a
ruidos suelos
de evaluaci n de los mismos
Por otro lado la Direcci n General de Asuntos Ambientales Mineros viene evaluando y
mejorando la pol tica de conservaci n y protecci n del medio ambiente en el desarrollo
sostenible de las actividades mineras as como las normas tØcnicas y legales que regulan
los aspectos ambientales de la actividad Asimismo se vienen estableciendo las medidas
preventivas y correctivas necesarias para el control de los impactos ambientales de las
elaborando y
o promoviendo los estudios ambientales
para el desarrollo y crecimiento sostenible de las actividades del sector
operaciones mineras
requeridos
ASPECTOS SOCIALES
la
de conflictos sociales se cre
el
sector
la
cual
ha
Direcci n General de Gesti n Social DGGS
Æmbito en
minero
venido formulando promoviendo y coordinando pol ticas sectoriales con el objetivo de
lograr una eficaz gesti n social de las actividades mineras en el marco del desarrollo
Para dar
respuesta
a
la cada
vez
mayor
presencia
con
sostenible
Recientemente y luego de la modificaci n de la estructura orgÆnica del Ministerio parte de
la promoci n de los asuntos sociales tanto en el sector energØtico como en el minero
MINISTERIO DE ENERG
AY MINAS
PÆgina 17 de
35
PLAN
ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
a cargo de la Oficina General de Gesti n Social la que dependerÆ jerÆrquicamente
del Ministro y tiene la finalidad de impulsar las relaciones armoniosas entre las empresas
minero energØticas y la sociedad civil incluidos los gobiernos locales y regionales as
como de propiciar el manejo de mecanismos de diÆlogo y concertaci n en el sector y de
estarÆn
colaborar
en
el diseæo de programas de desarrollo sostenible
ELECTRIFICACI N
RURAL
electrificaci
n rural que ha venido realizando el Ministerio de Energ a y Minas
Las obras de
han permitido incrementar el coeficiente de electrificaci n anivel nacional de 73
6
alcanzado en agosto del 2001 al 78
7 logrado en diciembre de 2006 permitiendo brindar
servicio elØctrico a una poblaci n de 5
6 millones de habitantes ubicados en las zonas
rurales y aisladas a nivel nacional
2015 se ha fijado como meta alcanzar un
El Plan Nacional de Electrificaci n Rural 2005
electrificaci
n
nacional
de
el aæo 2015 con una inversi n estimada de
coeficiente de
1
93
8 millones de habitantes de las zonas rurales aisladas
9 millones que beneficiarÆn a 4
928
y de fronteras del
IV
pa s
ESTRATEGIAS y LINEAMIENTOS DE POLITICA
PRIORIDADES
Mantener la competitividad internacional del sector sobre la base de la
de la inversi n privada nacional y extranjera
Fortalecer la confianza de la
poblaci n
en
las entidades
pœblicas
promoci n
del sector minero
energØtico
Promover la diversificaci n de la matriz
energØtica
Lograr el crecimiento del sector dentro del marco del desarrollo sostenible el cual
integra las visiones econ mica social ambiental y de gobernabilidad
Promover la responsabilidad social de las empresas del sector a efecto de contribuir
a un desarrollo sostenible con equidad
Apoyar decisivamente el proceso de descentralizaci n
Ampliar la cobertura elØctrica en las zonas rurales y aisladas del pa s
Promover el aprovechamiento de los recursos energØticos renovables y el
desarrollo
tecnolog a
de los biocombustibles as como la
fomentando el desarrollo sostenible
investigaci n
y
el
empleo
de
de los hidrocarburos y sus derivados en un
que
preserve el ambiente
competencia
los
efectos
ambientales
Mitigar
sociales
y de seguridad de la pequeæa miner a y
miner a artesanal
Fortalecer
la
comercializaci n
escenario de libre
ESTRATEGIAS
Las acciones
estarÆn
estratØgico
permitirÆ
que
enmarcadas
un
mejor
dentro
la consecuci n de metas serÆn monitoreadas
serÆ evaluada
de
un
uso de los recursos
a
fin de
esquema de planeamiento
la ejecuci n de los planes y
lograr
los objetivos trazados
peri dicamente
oportunamente las
o ajustes que se estimen convenientes reduciendo los riesgos
de posibles sobrecostos o desfases que afecten el cumplimiento de objetivos y atas
Se priorizarÆ una estrecha coordinaci n tØcnica y operativa con los Gobiernos
Regionales y Locales dentro del proceso de descentralizaci n que garantice la
transferencia adecuada de las competencias funciones atribuciones y recursos
La gesti n
medidas correctivas
a
fin de introducir
Se desarrollarÆ
una efectiva coordinaci n tØcnica y de gesti n al interior de las
instituciones del sector que permitirÆ vincular eficientemente las actividades de las
diversas dependencias del MEM de las OPDs en funci n al cumplimiento de los
objetivos sectoriales previstos
MINISTERIO DE
ENERG˝A
Y MINAS
PÆgina
1 S de 35
PLAN
ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
Del
mismo
modo de
interinstitucional
manera
se
priorizarÆ
concertaci n
la
coordinaci n y articulaci n con las demÆs entidades pœblicas y
desarrollar sinerg as y aprovechar las ventajas existentes
privadas
para
Se promoverÆ una filosof a empresarial minero energØtica responsable que
transmita seguridad a los trabajadores y coadyuve a las relaciones armoniosas y de
respeto a las instituciones autoridades ambiente cultura y costumbres de las
comunidades
Reforzar
a
cercanas a su
la
imagen
del
Ærea de influencia
Ministerio
fortalecer la confianza que la poblaci n tiene
Se promoverÆ el Desarrollo de Capacidades
LINEAMIENTOS DE
SECTOR
ente
como
a
rector del
las entidades
en
sector
pœblicas
a
efecto de
sectoriales
nivel sectorial
POL˝TICA
ENERG˝A
racional y eficiente de
energ as alternativas a fin
Afianzar la confiabilidad y calidad del suministro y el
los recursos energØticos as como la utilizaci n de
uso
de preservar el medio ambiente
SUB SECTOR ELECTRICIDAD
Proseguir con las acciones que promuevan la inversi n privada en generaci n
transmisi n y distribuci n elØctrica
Proseguir con las acciones de ampliaci n de los sistemas elØctricos a nivel
nacional especialmente en las zonas rurales
Revisar y perfeccionar
intereses del pa s
la
normatividad
vigente
en
concordancia
con
los
Fomentar el uso productivo de la electricidad para elevar los niveles de
ingresos de las Æreas rurales dando sostenibilidad al servicio eficiente de
energ a elØctrica y convirtiØndose en un factor importante en la lucha contra la
pobreza de los sectores rurales de nuestro pa s
SUB SECTOR HIDROCARBUROS
dirigidas a la modernizaci n y adecuaci n de las
del pa s a fin de producir combustibles de ptima calidad y abastecer
la futura demanda del mercado
Promover las inversiones
refiner as
Impulsar
en otras
rÆpido crecimiento de las redes
Æreas bajo la influencia del sistema
un
Promover el uso del gas natural
el transporte urbano
Promover la instalaci n de
SECTOR
en
de distribuci n
el Ærea de Lima y
de transporte de gas natural
la industria los servicios los hogares y en
en
plantas petroqu micas
MINER˝A
Mantener un marco
legal
que
propicie
un
desarrollo sostenible y
equitativo
del
sector minero
la estabilidad jur dica
de las inversiones mejorar las condiciones para la inversi n privada en las
actividades de exploraci n y explotaci n de recursos minerales as como en
las de transporte labor general beneficio y comercializaci n de estos recursos
Actualizar las
normas
mineras
con
el
objeto
de
optimizar
Propiciar que las actividades mineras se desarrollen en condiciones de mayor
seguridad para los trabajadores y la sociedad preservando el medio ambiente y
manteniendo relaciones armoniosas
Promover la
generaci n
AY MINAS
MINISTERIO DE ENERG
con
de mayor valor
la comunidad
agregado
en
el sector miner a
PÆgina 19
de 35
PLAN
ESTRAT GICO
INSTITUCIONAL
ASUNTOS AMBIENTALES
Fortalecer el
y el control del medio ambiente contando con un
y actualizado
ambiental
Promover la inversi n privada perfeccionando la legislaci n socio
la
estabilidad
de
las
inversionistas
e incentivo
jur dica
empresas
que garantice
marco
legal
marco
legal completo
el desarrollo sostenible de las actividades minero
energØticas
compromisos adquiridos en los instrumentos internacionales
ratificados por nuestro pa s relacionado a los aspectos socio ambientales del
sector OIT 169 Biodiversidad RAMSAR MARPOL Basilea Kyoto etc
Impulsar acciones que permitan perfeccionar la normatividad destinada a dar
soluci nalos pasivos ambientales hist ricos ocasionados en el pasado por las
Cumplir
los
con
actividades del sector
Promover las relaciones armoniosas
y el respeto entre las empresas
comunidades
cercanas
al Ærea de influencia
instituciones y las
Promover la
participaci n
y locales
regionales
en los
activa del
de los
gobierno central
ambientales del
aspectos socio
las
gobiernos
sector
ASUNTOS SOCIALES
Desarrollar
sociales
para una adecuada prevenci
las actividades minero energØticas
estrategias
en
Promover y estimular
social empresarial
Elaborar
propuestas
de normatividad
aspectos
sociales as
como
ASPECTOS DE
GESTI N
pol ticas actividades
protocolos
y
n
manejo
y
conductas
de
de conflictos
responsabilidad
pertinente y complementaria sobre los
de intervenci n
GESTI N
INSTITUCIONAL
Las acciones administrativas estarÆn enmarcadas dentro de
austeridad y transparencia en los gastos que
eficaz de los limitados recursos del Estado
permita
un
una
pol tica
manejo
de
eficiente y
Se orientarÆ la
gesti n del Ministerio para mejorar la atenci n al usuario a
simplificaci n administrativa la optimizaci n de los procedimientos
y la capacitaci n y motivaci n del personal con la finalidad de contribuir a
promover la inversi n en el Sector Energ a y Minas
Se promoverÆ la gesti n por resultados y la evaluaci n del desempeæo
travØs de la
V
VISION
MISI N
MATRIZ FODA
VISI N
Entidad
pœblica
descentralizada
Rectora del Sector minero
ytransparente
con
caracterizada por ser eficiente
altamente calificado que brinda servicios de
energØtico
personal
calidad al usuario
MISION
Promover el desarrollo sostenible de las actividades
inversi n
privada
en
un
marco
energØticas y mineras impulsando
global competitivo preservando el medio ambiente
facilitando las relaciones armoniosas del sector
MINISTERIO DE
A
ENERG
Y MINAS
PÆglna
20
de 35
la
y
PLAN
ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
MATRIZ FODA
FORTALEZAS
que promueve la inversi n privada las energ as renovables el uso
eficiente de la energ a y la protecci n del medio ambiente
Decisi n de impulsar el desarrollo y difusi n de la industria del gas natural y de los
biocombustibles
Legislaci n
Disponibilidad comercial del gas natural
Experiencia y capacidad de ejecuci n de proyectos
Pol tica de mantener
Ambientes de
trabajo
Disponibilidad
de
una
adecuada relaci n
con
de electrificaci n rural
el sector privado
adecuados
avances en
tecnolog a
de la informaci n
TI
OPORTUNIDADES
Gobierno con decisi n pol tica de modernizar la
Pol ticas del Acuerdo Nacional en ejecuci n
Proceso de descentralizaci n
Mejoramiento de la calificaci n
gesti n pœblica
marcha
en
riesgo pa s
Incremento de la
Cooperaci n TØcnica Internacional
globalizaci n de la econom a
Financiamiento de proyectos para la protecci n y conservaci n del medio ambiente
Fomento de pol ticas de concertaci n entre el sector pœblico y privado
Proceso de
Avances
tecnol gicos
para el
uso
de
energ as
renovables
DEBILIDADES
la
La estructura de gesti n para la atenci n a las relaciones comunitarias y
ser
resoluci
n
de
tiene
conflictos
potenciada
prevenci n y
que
Inadecuada capacidad de gasto por procedimientos administrativos engorrosos
Las diferentes Æreas tØcnicas y administrativas del MEM requieren un mayor nivel
de coordinaci n
La cultura de planeamiento debe reforzarse
Los procedimientos administrativos requieren formalizarse
Insuficiente coordinaci n con los Gobiernos Regionales y Locales
Limitada
capacidad
de acci n de las DREMs por falta de
recursos
humanos y
econ micos
El sistema de informaci n para la toma de decisiones requiere ser potenciado
Falta de evaluaci n ex
post de los proyectos de inversi n
El sistema de evaluaci n del desempeæo asociado a objetivos y resultados
institucionales
requiere mejorarse
AMENAZAS
Demandas sociales insatisfechas de las comunidades y de la poblaci n adyacente
o energØticos
proyectos mineros y
Deficiente infraestructura econ mica y social del pa s vial de salud educativa etc
Reclamos e impugnaciones de postores a los procesos licitados y demora en las
a
resoluciones del CONSUCODE retrasan la
ejecuci n
de los contratos de bienes y
servicios
Crisis Internacionales podr an generar inestabilidad econ mica
Desastres naturales pueden ocasionar problemas en la infraestructura
ydesarrollo
del sector
MINISTERIO DE ENERG˝A Y MINAS
PÆgina
21 de 35
PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
VI
IDENTIFICACI N
DE PROBLEMAS Y PERSPECTIVAS
PROBLEM`TICA
ENERG˝A
Demanda insatisfecha de
energ a
elØctrica
en
las
zonas
rurales
mas
del
alejadas
pa s
Matriz
EnergØtica
petr leo
en base al
crudo
Las normas legales requieren actualizarse para promover mÆs eficientemente la
inversi n nacional y extranjera en el sector
MINER˝A
El TUO de la
Explotaci n
Ley General
de Miner a y
irracional de los
sus
recursos
reglamentos requieren actualizaci n
en algunas zonas por mineros
mineros
informales
Escaso valor agregado a los minerales extra dos
Se requiere la actualizaci n de la legislaci n minera adecuÆndola al proceso de
descentralizaci n y a la transferencia de funciones a las regiones
Se requiere recuperar la confianza de la poblaci n en el Estado
La poblaci n no aprecia los beneficios de la actividad minera
ASUNTOS AMBIENTALES y SOCIALES
Existencia de Æreas con pasivos ambientales ocasionados por las actividades del
sector en el pasado
Existencia de situaciones de conflicto entre los operadores del
comunidades ubicadas en el entorno de las operaciones y proyectos
Demandas sociales insatisfechas
ASPECTOS DE GESTION
El Sistema de Planeamiento
EstratØgico
Sectorial
e
Institucional
sector
requiere
las
y
ser
potenciado
Se requiere
continuar con el fortalecimiento de las capacidades de gesti n y de
coordinaci n con los gobiernos regionales
Insuficiente disponibilidad de herramientas informÆticas y de comunicaciones
GESTI N
Se
ADMINISTRATIVA
requiere formalizar los
documentos normativos de
gesti n
Se
requiere simplificar y sistematizar los procesos de gesti n administrativa
El personal requiere de actualizaci n y capacitaci n permanente
PERSPECTIVAS AL 2011
Se espera para el aæo 2011
ENERG˝A
Alcanzar
un
coeficiente de electrificaci n nacional de
la participaci n del sector privado
Se cuente con una normatividad
nuevas inversiones en el sector
El
Gas
de Camisea
y
los
competitiva
a
5
aproximadamente 90
nivel
internacional que
con
impulse
energØtico
biocombustibles
mejoren
la
balanza
comercial
de
hidrocarburos y que la poblaci n este gozando de los beneficios de su consumo
Se cuente con una Matriz EnergØtica mÆs diversificada y menos dependiente del
petr leo
crudo
Se cuente
el
empleo
con nuevos esquemas competitivos de electrificaci n rural
de fuentes de energ as nuevas y renovables
MINISTERIO DE ENERG˝A Y MINAS
con
Ønfasis
PÆgina 22
de 35
en
PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
MINER˝A
Desarrollo de la actividad minera con mayor equidad
El Estado haya recuperado la confianza de la poblaci n
Haber actualizado el Texto
nico Ordenado de la Ley General de Miner a y
sus
Reglamentos
Los Gobiernos
Regionales hayan
asumido las
miner a y miner a artesanal
Se encuentre implementado un sistema de
cierre de minas y normas ambientales
competencias
relacionadas
a
la
pequeæa
Se
logre
que los pequeæos
debidamente formalizados
Mejorar
la
imagen
del MEM
mineros y
productores
como
del proceso de
seguimiento permanente
productores
artesanales estØn
ente rector del sector
ASUNTOS AMBIENTALES
Contar con una legislaci n ambiental completa actualizada y competitiva que
conlleve a la adecuada protecci n del ambiente y a uniformizar el lenguaje tØcnico
ambiental como resultado de la difusi n de la normatividad y gu as ambientales
Haber adoptado una conducta preventiva con relaci nalos conflictos que se
presentan entre las empresas del Sector y las comunidades involucradas
Haber logrado plena participaci n de la poblaci n en el proceso de evaluaci
n de
los EIAs
GESTI N
INSTITUCIONAL
Se contarÆ
actualizado
Se contarÆ
con
con
un
sistema de
planeamiento estratØgico
sectorial
e
institucional
documentos normativos de gesti n actualizadas
prevenci n y realizaci n de simulacros ante desastres
Inclusi n de actividades de
naturales
Establecimiento
de
Sistema
un
de
Seguimiento
y
Evaluaci n
Sectorial
e
Institucional
Disponer
Se
de
un
Sistema
habrÆn simplificado
Integrado
los
de Informaci n
administrativos de
procedimientos
gesti n
VII OBJETIVOS GENERALES
sostenible y competitivo del sector energØtico
priorizando la inversi n privada y la diversificaci n de la matriz energØtica a
fin de asegurar el abastecimiento de los requerimientos de energ a en forma
Promover
el
desarrollo
eficiente y eficaz para
la
mejora
posibilitar el
desarrollo de las actividades
de las condiciones de vida de la
productivas y
poblaci n
2
Promover el desarrollo sostenible racional y competitivo del sector minero
priorizando la inversi n privada y fomentando las relaciones armoniosas
entre las empresas del sector minero y la sociedad civil
3
Promover la
y conservaci n del medio ambiente por parte de
energ a y minas en el desarrollo de las diferentes
preservaci n
las empresas del sector
sectoriales fomentando las relaciones armoniosas entre
del
sector minero energØtico y la sociedad civil
empresas
actividades
4
las
transparente eficiente eficaz y
descentralizada que permita el cumplimiento de su misi n a travØs de
sistematizados e informatizados con personal motivado y
procesos
altamente calificado y con una cultura de planeamiento y orientaci n a un
Contar
con
una
organizaci n
servicio de calidad al usuario
MINISTERIO DE ENERG
AY MINAS
Pagina
23
de 35
PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
VIII OBJETIVOS
ESPEC˝FICOS
el desarrollo sostenible y competitivo del sector energØtico
priorizando la inversi n privada y la diversificaci n de la matriz
energØtica a fin de asegurar el abastecimiento de los requerimientos de
1 Promover
energ a
forma eficiente y eficaz para
en
actividades
posibilitar
el desarrollo de las
productivas y la mejora de las condiciones de vida de la
poblaci n
1
normativas para un
Proponer o
y determinar las condiciones tØcnico
adecuado desempeæo del subsector electricidad
2 Promover la electrificaci n rural y el uso productivo de la electricidad y de
1
las energ as renovables
3 Fortalecer el marco normativo y fomentar la competencia en el subsector
1
Hidrocarburos
4 Diversificar la matriz
1
oportuno
sostenible del
2
Promover
el
energØtica asegurando el abastecimiento confiable y
energ a a fin de garantizar el desarrollo
de la demanda de
pa s
desarrollo
minero priorizando la
sostenible racional y competitivo del sector
privada y fomentando las relaciones
inversi n
armoniosas entre las empresas del sector minero y la sociedad civil
1
2
2
Mantener
equitativo
Propiciar
sean
a
un
legal que propicie
marco
desarrollo sostenible y
las condiciones tØcnicas para que las actividades mineras
realizadas en forma racional y competitiva con tØcnicas orientadas
la excelencia ambiental
involucrada
en su
promoviendo
el bienestar de la comunidad
accionar
3 Promoverla remediaci n de los
2
3
un
del sector minero
pasivos ambientales
preservaci n y conservaci n del medio ambiente por parte de
empresas del sector energ a y minas en el desarrollo de las diferentes
Promover la
las
actividades sectoriales fomentando las relaciones armoniosas entre las
empresas del sector minero
1 Fortalecer el
3
sector minero
2
3
Fomentar
energØtico
marco
energØtico y la
normativo
sociedad civil
sobre los
aspectos
del
energØtico
mayor conciencia ambiental en el
fin de que las actividades econ micas
una
a
ambientales
sector
se
minero
desarrollen
conservando el ambiente
3 Fortalecer y facilitar las relaciones armoniosas entre el estado
empresas del sector y las poblaciones involucradas en su accionar
4
las
organizaci n
transparente eficiente eficaz y
el
descentralizada que permita
cumplimiento de su misi n a travØs de
sistematizados
e
informatizados con personal motivado y
procesos
altamente calificado y con una cultura de planeamiento y orientaci n a un
Contar
con
una
servicio de calidad al usuario
1 Constituirse
4
eficiente y
priorice
MINISTERIO DE A
ENERG Y MINAS
instituci n estatal moderna
la atenci n al usuario
como una
pequeæa eficaz y
PÆgina 24 de 35
PLAN
ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
2 Contar
4
3
4
personal capacitado y motivado
Fortalecerla Imagen de la instituci n
con
4 Fortalecer el proceso de descentralizaci n del sector minero
energØtico
lX
ACTIVIDADES
ENERG˝A
Proponer y
o determinar las condiciones tØcnico
adecuado desempeæo del Sub Sector Electricidad
Objetivo Espec fico
normativas para
un
1
1 Mantener
una
legislaci n competitiva
Otorgar concesiones y derechos elØctricos
3 Promover las Inversiones en el Sub Sector Electric dad
1
2
1
2 Promover la electrificaci n rural y el
1
electricidad y de las energ as renovables
Objetivo Espec fico
uso
productivo de la
2 Elaboraci n y Actualizaci n de Estudios
1
2 Ejecuci n de L neas de Transmisi n
1
3
2
1
4
2
1
Ejecuci n de Pequeæos Sistemas ElØctricos
Ejecuci n de Pequeæas Centrales HidroelØctricas
5 Instalaci n de Paneles Solares
2
1
3
Objetivo Espec fico 1
en
Fortalecer el
marco
normativo y fomentar la
competencia
el Sub Sector Hidrocarburos
3
1
Revisar actualizar y difundir
la normatividad
vigente
2 Elaborar y difundir informaci n estad stica actualizada al servicio de
3
1
los inversionistas y usuarios
3
1
Objetivo
Otorgar Concesiones y Autorizaciones
Especifico
4
1
energØtica asegurando el
la demanda de energ a a fin de garantizar el
Diversificar
abastecimiento confiable y oportuno de
desarrollo sostenible del pa s
la
4 Difusi n de informaci n al tema
1
matriz
energØtico
2 Elaboraci n de estudios y desarrollo sectorial
4
1
MINER˝A
1
Mantener
Objetivo Espec fico 2
sostenible y equitativo del sector
1 Revisar
2
y
actualizar
un marco
la
legal que propicie
normatividad
dentro de
un
un
desarrollo
marco
legal
competitivo
1 Eliminar la miner a
2
3
1
2
Objetivo
Otorgar
ilegal
informal
Concesiones y Acreditaciones
Espec fico 2 Propiciar
actividades mineras
e
sean
MINISTERIO DE ENERG
AY MINAS
realizadas
condiciones tØcnicas para que las
forma racional y competitiva con tØcnicas
las
en
PÆgina 25 de
35
PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
orientadas
en su
a
la excelencia
promoviendo el bienestar de la comunidad involucrada
accionar
1 Promoci nala Inversi n
2
2
Lograr que
la
actividades
con
Pequeæa
Miner a y Miner a Artesanal desarrollen
altos estÆndares tØcnicos
en
materia de
sus
seguridad
y
medioambiente
3 Actualizar Sistema de Informaci n y
2
simplificaci n de
procedimientos
3 Promoverla remediaci n de los Pasivos Ambientales
Objetivo Espec fico 2
1 Actualizaci n de los
3
2
pasivos ambientales
pasivos ambientales
3 Promover la remediaci n de
2
ASUNTOS AMBIENTALES
y
SOCIALES
1 Fortalecer el
Objetivo Especifico 3
del
sector
minero
ambientales
energØtico
marco
normativo
1 Revisar y actualizar la normatividad
3
2 Revisar la Evaluaci n de Estudios Ambientales
1
3
sobre
en
los
aspectos
forma eficiente y
eficaz
2
Objetivo Especifico 3
minero energØtico a fin
Fomentar
de
que
una
mayor conciencia ambiental
las
actividades
econ micas
se
en
el sector
desarrollen
conservando el ambiente
1 Contar
2
3
con
un
Sistema
de
Gesti n
Ambiental
de
Informaci n
actualizado
2 Sistematizar la atenci n de denuncias
3
3 Fortalecer y facilitar las relaciones armoniosas entre el
las empresas del sector minero energØtico y las poblaciones involucradas
Objetivo Especifico
estado
en su
accionar
1 Prevenci n y gesti n de conflictos sociales
3
2 Mecanismos de seguimiento a los compromisos sociales que le
3
sean
asignados
GESTI N INSTITUCIONAL
1 Constituirse como una instituci n estatal moderna
Objetivo Espec fico 4
eficiente
eficaz
pequeæa
y
y priorice la atenci n al usuario
1 Contar con documentos normativos de gesti n actualizados
4
2 Consolidar la ejecuci n de los planes de la instituci n
1
4
3 Simplificar los procedimientos de la instituci n
1
4
1 Establecer mecanismos de evaluaci n del desempeæo
4
Objetivo Espec fico
1
2
4
2 Contar
4
con
personal capacitado y motivado
el sistema de administraci n de
2 Realizar cursos y eventos de capacitaci n
4
Supervisar
AY MINAS
MINISTERIO DE ENERG
personal
PÆgina
26
de 35
PLAN ESTRAT GICO INSTITUCIONAL
3 Realizar
2
4
actividades
socioculturales
de
beneficio
en
los
trabajadores
3
Objetivo Espec fico 4
1
3
4
2
3
4
Fortalecerla
Imagen
de la instituci n
Difundir los
principales logros del sector
Implementar mecanismos de transparencia de la gesti n
Objetivo Espec fico
minero energØtico
4 Fortalecer el proceso
1 Realizar eventos y talleres
4
interior del pa s
2 Fortalecerla
4
MINISTERIO DE ENERG
AY
MINAS
capacidad
de
de
de descentralizaci n del sector
capacitaci n
gesti n
en
las
de los Gobiernos
Regiones del
Regionales
PÆgina
27
de 35
O
x
m
a
C
Æ
w
z
a
Q
W
Z
W
W
0
0
W
z
m
v
rn
N
c0
C
a
C7
w
z
w
w
0
O
w
z
m
a
0
ch
c
c
rn
a
cs
w
z
w
w
0
O
2
z
i
E
uL
m
E
m
m
Øi
ræ
w
a
E
m
m
o
f
Ø
E
E
o
m
N
m
o
Æ
m
a
e
a
m
N
e
N
m
E
`
Q
o
o
a
u
agg
L
td
m
4
a
a
m
m
E
t
z
E
Q
Æ
e
o
9
Ti
m
m
a
u
ro
e
m
Tf
m
E
ry
N
m
g
8
V
E
a
m
o
m
m
o
h
a
a
E
N
o
o
Ø
e
E
Æ
m
N
m
a
o
a
e
8
m
m
a
W
E
m
Æ
m
6
v
Æ
Ø
9
a
v
Ø
A
a
W
N
e
m
aa
m
8
m
m
v
m
C
a
m
6
m
m
a
m
W
ii
œ
m
l0
7
a
E
m
m
3
m
m
a
A
O
C
O
a
A
m
o
m
g
i
o
m
m
m
Æ
m
m
am
m
o
u
A
m
S
Æ
œ
z
Ø
a
E
o
m
a
E
p
y
g
b
t
œ
m
m
LL
m
w
a
w
m
m
9
OOE
Em
m
am
Ø
m
aa
Æ
E
Æ
Æ
m
m
m
0
77
C
œ
m
Ø
Eo
W
C
ry
e
a
a
a
oQ
m
Ø
a
t
mm
m
m
E
8
oi
m
E
E5
aE
Z
Æ
e
ffi
m
Æ
m
o
Q
Æ
m
m
e
go
a
m
a
a
z
o
i
a
g
Æ
e
r
œ
m
p
E
m
Æ
c
m
a
m
œ
Æ
i
i
S
Q
Æ
o
A
I
m
ro
z
m
n
a
m
œ
gg
ti
m
E
C
Ø
Æ
C
o
Z
O
E
E
ro
Q
Ø
C
m
o
e
m
c i
Æ
o
o
a
g
C
m
o
r
m
Z
n
9
6
a
a
Ø
z
H
ro
m
E
q
G
3
c
m
m
m
D
Æ
f`
E
m
9
a
9
i
m
m
ffim
m
E
m
a
e
m
m
c
N
m
E
8
N
m
m
m
C
m
9
m
S
`
m
@
e
m
7
W
a
a
a
a
m
F
ch
W
m
a
e2
roi
o
o
c
a
E
E
e
e
W
Z
m
W
W
a
O
a
O
S
a
o
c
o
W
Z
N
O
a
l9
l7
V
ttl
0
N
r
c
N
Q
O
O
In
r
O
N
N
O
Q
N
Q
N
V
iD
Q
O
N
N
D
0
0
r
N
V
C
N
O
N
I
O
0
0
O
W
O
ct
D
r
N
O
N
lV
r
N
r
r
4
N
i0
C
N
N
D
ol
t
v
N
0
1
N
N
OD
Of
1
OOm11
N
N
10
0
f
Ql
N
O
tN
lo
O
N
Pl
10
C hh
Pl
O
N
O
0I
N
100
æ
In
h
O
O
O
tD
N
O
0
N
N
N
N
O
r
D
r
m
h
N
ro
l0
N
w
m
a
h
P
v
m
N
In
lV
N
N
O
n
O
O
N
m
a
7
N
m
c
m
m
c
vÆ
m
m
a
l0
m
z z
z
z
m
ay
m
aN
ay
ffi
ffi
m
ay
m
z
G
m
aO
Z
G
L
m
aN
z
Z
Q
m
m
a
are
ay
Æ
ffi
0
g
m
Æ
Od
a
D
Æm
g
o
z
a
m
mo
0
t
W
V
J
a
9
œ
aÆ
3
3
8
g
Ti
œ
œ
Æ
Æ
Æ
Æ
sr
a
æ
œ
Ti
v
Æ
m
s
Æ
Æ
Æ
C
m
z
A
m
m
m
m
LE
Æ
Zia
o
t
a
9
G
t
8
m
r
LV
0
V
m
73
m
W
E
0
Z
m
a
07
E
m
r
mm
5
Æ
Æ
0
9
m
01
0
s
m
C
0
m
W
C
t
p
m
m
A 6a
C
o
m
0
r
d
r
0
z
a
m
a
0
a
p
˝y
m
a
a
m
e
a
0
a
m
a
e
d
E
0
0
m
a
p
p
w
W
0
a
0
a
jy
Æ
v
CL
C
QAQffi
ma
9
`
r
W
m
r
C
m
W
m
m
07
r
0
N
y
Y
W
a
p
p
m
0
a
a
m
p
r
e
E
m
m
ma
A
p
mm
rm
p
m
t
m
m
N C
m
fl
S
Æ
m
0
a
9
E
0
r
um
a
j
q
p
0
G
m
p
U
m
m
N
Z
c
m
0
E
m
g
am
a
W
œ
c
QcG
p
Y
`
ffi
e
a
g
V
a
Æa
o
e
C
a
0
N
fi
m
e
0
A
p
m
m
Q
O
m
m
o
o
Ø
Æ
8
m
`
CC
01
m
m
0
F
a
a
Æ
gs
C
i
a
0
a
i
m
O
W0
0
M
g
Nm
0
B
a
m
a
m
a
p
p
m
a
p
d
S
a
aÆ
m
7
C
O
æ
m
a
a
g
d
a
0
p
O
Q
W
Z
W
a
m
a
am
a
ii
O
Q
Z
GG
ry
a
U
p
p
d
o
p
0
i
o
p
1
a
m
0
W
m
d
Q
F
z
i
O
01
O
h
f
rp
pq
0
O
p
dI
O
0
O
4
00
m
m
o
V
h
r
O
N
O
o
oo
r
OD
u
l it
oo
p
O
r
pp
1V
A
I
co
S
l
ao
T
N
N
C
m
ti
I
a
p
W
o
a
N
y
W
r
o
o
ch
0
co
1
to
N
N
N
w
z
N
a
oo
y
yy
F
V
c
ci
r
Wv
O
np
meo
OD
N
r
o
10
1˝
U
O
tC
N
r
N
l
m
w
r
O
q
10
1
N
N
O
O
4C
pp
Æ
lr
O
r
N
GD
V
Æ
O
z
C
O
N
a
Æ
m
v
m
7
co
co
a
m
c
c
E
T
N
Rin
1
ti
0
0
Æ
d
2
m
Z
m
a
y
C
N
a
a
v
m
m
VJ
Z
m
a
Vi
Z i
z
c
V1
a
Æi
L
0
Z
Vl
tA
m
2
W
L
T
T
2
F
N
l
C
d
m
i
7
O
V
0
0
Æ
Æ
0
0
0
Æ
Æ
Æ
tll
N
O
7
Æ
C
0
O
in
2
m
m
a
w
m
fl
C
a
m
0
l0
i
al
W
N
C
A
d
L
O
W
y
0
A
a
6
a
y
l0
m
2
C
C
0
i
l
W
yy
N
C
a
m
i0
U
O
C
m
N
0
0
c
a
m
v
o
l
Z7
o
v
m
O
C
L
y
10
2
o
ro
Q
m
e
W
ro
m
Æ
a
m
a
m
c
O
m
a
73
p
lD
e
m
9
a
m
s
m
Q
O
O
A
M
Æ Ø
M
L
O
a
3
c
O
O
c
O
t
O
9
O
a
a
O
O
O
9
m
m
a
a
as
a
m
C
Z
Æ
a
o
w
o
Q
m
i
y
O
O
c
Lt
Y
O
o
l0
O
O
b
m
y
a
II
t0
O
0
y
t
a
m
w
O
U
as
N
O
O
s
m
w
v
m
a
m
v
a
W
a
w
U
rÆ
g
2
m
c
a
m
a
m
6
a
fJ
Ø
c
0
U
z
w
W
0
s
w
LL
Z
N
N
N
N
el
19
W
W
0
W
q
b
W
O
7
f0
t0
N
c
r
u
o
æ
N
C
N
m
N
t0
N
m
N
N
t4
h
ti
N
N
t7
NO
a
N
N
O
pp
tc
O
V
N
m
r
æ
c
N
4
p
N
10
N
a
N
F
d
ID
f0
l0
pl
In
r
QD
IQ
8
ej
ID
ID
Ml
N
O
i
oi
N
W
N
N
0
N
N
h
Q
ID
d
00
A
O
N
M
N
M
N
r
O
7
N
O
r
N
r
M
N
fD
m
r
Æ
M
N
L
i0
0
i0
N
N
01
O
N
N
N
Q
ÆE
r
d
a
m
a
09
m
g
g
m
ma
9Vi
F
m
Zffi
m
9V
CE
m
Z
m
ma
m
g
9
1A
9
m
Z
mS
9y
Z
m
p
9
m
9y
m
m
m
00
ma
m
9
a
Z
g
m
9
N
m
p
m
m
a
m
m
Z
m
m
01 0
p9
p
o
a
a
Æ
ma
FC
mm
CT
mW
eu
m
9
ffiœ
p
m
a
Ø
œ
v
œ
œ
7
7
7
Q
@a
a
o
m
v
m
m
a
m
qa
m
a
a
a
m
a
0
tt
C
E
m
Ø
7
m9
a
E
m
t
mØ
m
amy Ø
9
A
m
C
9
m
m
a
Ø
C
o
Øe
mm
E
m
a
o
m
e
o
a
p
0m
9
E
E
mÆE
œeg
o
p
6
L
7ga
ma
tv
m
Æao0 E
Æ
pp
mm
V
E
m
H
Æ
D`a
n
am
c
E
C m
c
am
m
A
Ø
o
m
m
Æ
C
7
0
9
o
t
z
N
9
09
A
p
e
aAØ
jCm7
py
mx
a
m
0
e
w
i
9
a
œ
mE
m
3m
Ea
Æ
Pm dØ
N
E
m
p
mm
m
ea
g4 7
md
8m
800
m
a
o
d
Æ
E
8
E
3
o
i
dg
m
Æ H
8
a
e
G
m
C
Æ
9
i
C
v
E
a
E
m
n
0w
i
a 9
p æy
0
m
m
a m
ap
9
9
i
m
9
œ
œ
Ø
Ø
9
vi
Q
C
m
C
3
a
œE
œ
y
a
ØE cm
Ø
0
a
D
W
70 0
a0
œg
L
a
m l
l
Ø
9
A
m
m
m
7
E
9
a
Æ
9
S
o
7
c
Æ
m
A
Ø
m
o
m
m
œi
a
7q
m
m
ØÆ
E
3
u
8
c
n
0
Ø
dm
aE
E
œ
mC
m
A
0
01a
W
a
C
a
9
V
Æ
pp
V
a
C
o
m
7
mÆa
m
W
Æ
a
0
P
0
p
0
v
Æ
m 0
d
0
E
A
9
ma
E
o
m
d
a
E
a
2
c
Z
W
W
O
z
Y
tT
i
N
r
QO
O
O
Ip
LN
I
D
y
G D
l
N
N
W
r
D
N
N
N
O
r
i
O
D
O
ti
N
IN
W
CV
W
r
P
O
1
1
N
N
N
N
N
O
N
H
O
V
E
V
W
e
O
N
a
N
C
j
r
N
D
e
0
N
W
N
a
N
r
1
C
0
ID
O
N
O
V
iD
N
N
c
i
os
˝
O
N
A
y
@N@
Z
Si
W
h
N
v
oi
N
r
h
O
C
N
7
e
r
T
C
ch
R
c
O
a
œ
Rin
is
1
l
v
W
0
N
n
0
0
N
m
W
Z
W
Z
4i
x z i
m
y
e
ay
oØ
9y
Qz
i
o
i
y
7y
oo
i
z
ee
9y
z
Qz
eo
arn
z
CC
G
C
G
W
V
J
a
7
0
t
V
t
F
FC
a
a
i
v
Æ
z
a
a
C
0
m
a
m
m
m
c
d
L
H
O
e
o
e
e
m
A
m
3
m
O
4
A
E
w
s
C
0
o
m
8
7j
ct
L
Q
S
b
9
E
o
Ø
p
a
O
L
Q
Ø
p
p
9
m
Æ
O
y
G
Z
p
Æ
M
m
CS
6
Æ
a
p
O
A
s
C
e
e
O
yA
m7
aO
P
p
ffi
m
A
m
O
O
LL
O
Æ
lW
O
D
W
S
Æ
Z
9
a
O
LL
W
o
W
C
p
Q
d
w
w
o
o
Q
W
O
s
S
Q
Z
a
r
p
O
y
m
m
o
m
4
Ø
p
n
to
a
p
a
q
c3
A
9
2
l0
e
m
V
N
Æ
p
C
O
0
a
w
z
i
uWG
DE ENERG˝A Y MINAS
Oficina de Planeamiento y Presupuesto
PIC
EM
OPI
PROGRAMACION MULTIANUAL DE
P BLICA
2010
San
Borja
2012
Abril de 2009
INVERSI N
0
a
v
r
o
Æ
0
e
a
a
D
Q
O
G
N
pp
æ
0
F
0
c
w
f
Æ
rE
W
0
i
W
c
0
w
Æ
O
W
O
Y
2
d
O
T
U
41
T
O
ry
O
Æ
0
0
cv
m
v
g
W
ry
H
m
E
W
C
P
O
O
N
j
U
U
W
m
C
m
U
m
7
U
LL
u
C
Æ
W g
mry
U
C
J
a
g
C
N
v
V
a
8
v
e
a
v
e
ee
o
0
0
00
0
0
0
0
o
0
e
e
v
o
oo
o
o
v
a
e
o
o
oo o
e s
o o
v
o oo
e
o
o
o
o
a
o
o
o
v
e
v
o
o
0
0
0
0
0
0
e
0
o
o
o
o
oo
o
o
oe
e
o
p
0
oe
oo
o
0 0
0
o
e
00
0
0
0
o
o
o
o
oo
o
o
e
oo
o
e
o
e
e
v
o
0
0
o
0 0
rg
o
o
o
o
o
o
oo
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
S
s
o
M
o
e
o
n
8
o
ffi
o
v
0
o o o o oa
0
ffi
rj
o
o
o
o
o
m
e
o
O
o
R
A
igytl
p
d
W
æ
8
y
a
N
EE
9
s
s
g
p
8
y
s
s
@@
f
g
a
a a
s
s a
a
aa
a
s a
a
aa
as
o
6
0
0
0
0
0
8
0
0
e
0
o
oo
a Ø
o
8 8
o
o
o
e e ee
8
e
o
e e
oe
88
a
o
e
8
e
88 8
o
3
Æ
v
e
o o
e
v
e
e
e
o
s
8
L
s
t
gg
t
e
e
e
e
o
0
0
0
0
0
0
o
o
0
0
0
00
0
0
p
FF
p
S
0
@
ZI
e
o
o
oo
o
o
o
W
q
t
i
v
q
Y
N
l l
æ
o
e
C
8
œ
p
N
a
0
p
d
O
S
Æ
w
Æ
B
y
9
gg
99
a
0
R
4
4
P
6
g
9
8
ffi
Q
@@
E
@@
E
@@
Æ
gg
5
s
o
o
ypy
LS
Ø
Æ
o
k
o
oe
e
o
o
o
o
o
o
e
Æ ti
o
o
o
6
o
e
e
d
e
o
Ø
o
o
o
0
6
Æ
0
o
2
e
e
6 6
o
Ø
e
o
d
S
e
0
0
0
0
0
0
o
o
e
o
e
o
e
o
o
ffi
1
e
o
o
e
o
o
o
g
e
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
e
e
m
e
o
e
Æ
F
o
o
o
o
g
HH
o
e
e
o
o
e
o
N
Fa
E
Ø
R
o
R
N
e
o
e
e
o
e
o
g
p
i
f
p
W
o
e
e
o
gm
yIy
y
F
8
17
yy
gg
K
g
i
N
a
F
œ
Æ
a
Æ
B
B
i
i
i
i
i
g
g
e
4
4
f
e
g
a
g
e
8
e
ss
e
9
9
g
8
e
o
8
8 8 8
8
8
8
8
a
8 8
s
88
o
a
o
q
i
N
yyyy
F
W
o e
o
v
e
œ
oo
e
e
ve
e
e
e
C CCe
H
H
p
t d
wg
v
p
N
q
c
e
o
g
D
o
0
o
0
0
NO
pa
N
NN
0
M
0
0
0
0
o
o
o
o
o
o
oo
o
o
o
epep
W
e3
@
e
dp
if
qq
q
N
J
W
g
Æ
C7
0
0
o
0
loe
W
0
j
a6
p
ef
oi
C
II
9a@
a
d
pp
R
gg
N
H
qW
g
pc
4
F
æ
a
8
a
a
i
s
s
s
s
s
s
s
a
s
Æ
aa
s a
aa
a
a a
a e
e a
se
aa
I
s
II
88
8
8
8 8
8
8
8 8 8
8 8 8
e
A
o
0
0
0
0
0
0
0
0
e
e
0
C
s
o
0
0
0
0
qp
@@
0
o
e
e
o
l
o
o
o
B
e
e
o
e
o
o
o
@
o
o
o
e
jt
e
o
tæ
O
o
o
o
B
i
4
e
e
o
p
@
m
d
o
F
o
p
o
e
e
o
o
e
0
R
0
0
0
e
o
0
0
e
3YYY
kkk
R
N
RRR
o
`
e
N
pCC
ffi
dd
g
g
d
a
S
a
Æ
Æ
a
B
B
9
a
s
g ug
gEp
6 6
Q
Æ Æ
g g9
g
iS
g ug
a
iS
8@
a
g
u7
Eg ug
66
60
g
g8
6
0 6
dd
Æ
Ø
R@
@
p@@
@
8
p@
pg
d
8
a
p
@@
p@@
8
s
p@
@
p@
p@
@
a
@
H
@
d
@
8
Æ
Æ
a@@
y
@
g
X
æpp@
p@
@
8
g
6
e
d
Æ
o
0
0
0
o
8
e
o o
o
e
e
e
e
0
0
0
0
0
0
0
00
v
e
v
a
v
o
e
o
v
a
e
v
e
v
a d
d
fl
i
o
ig
e
8
M
pg
el
Æ
ef
N
el
N
e
o
9
@
o
o
s
0
0
o o o
e
r
9
e
o
e
m
0
`
t
A
R
d
N
N
N
o
9
N
o o o
p
E
N
d
@
d
i
b
b
b
N
yy
yy
D
6
y
i
a
ffi
e
A
8
B
ay q
C
yyy
a
yyg
2222
S
q
B
e
B
Z
C
g
Ø9
W
ee
j@
t
y5
Æy
Æ
Q
55
g
pp
4
99
gØ
e
e
e
e
O
o
Ø
o
o
e
e
a
o
8
88
ØØ
o
o
o
0
0
0
0
0
0
8
8
0
oe
0
a
v
o
o
o
o
o
a
o
a
o
e
8 8 8
8
8
0
e
e
8
00
0
8
F
e
o
yy
2
8
o
o
o
e
o
o
0
o
e
y
pp
e
pq
nti
y
@
F
q
a
o
o
e
yQo
17
e
o
0
3
Q
@
0
0
t
æ
o
o
g
3
s
m
Æ
o
o
o
e
o
o
v
o
f
o
0
o
o
o
e
p
ge
N
y
ol
7
e
o
e
e
o
p
d
æ
y
W
e
o
e
fi
0
@0
A
N
m
0
o
i
0
o
F
Ø
s
o
o
o
o
e
o
e
o
o
e
v
o
l
o
A
E
3
Æ
3
s
s
1
vo
0
0
so
e
0
0
00
0
0
v
a
o
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
o0
0
0
0
0
0
s
oo
o
o
a
a
N
U
q9
bb
8
yp
1
O
Æ
g
9
Æ
f
s
e
y
8
g
g
S
Æ
s
a
a
pp
3
8
8
Æ
Æ
o
a
o
e
8
8 8
8 8
o
0
fl
@
o
d Q
6 8
8
i
o
o
o
o
0
g
0
l
0
o
o
o
1
W
e
Æ8j Qq
d
ÆI
N
c
N
8
c
@
e
G
o
e
o
o
b
b
N
p
F
o
N
N
N
e
e
o
e
o
o
Fd
R
cl
e
e
e
e
e
e
d
o
e
0
0
o
W
æ
N
N
Æ
Æ
Æ
Æ
a
t
s
S
Q
4
@
B
a
S
f
9
g
e
e
g
gg
y
a
e
gg
a
p
e
e
aa
fl
o
e
e
g
8 8
e
r
o
o
o
o
e
o
o
o
o
o
o
e
o
e
o
e
o
o
v
o
o
e
o
æ æ
W
a
o
o
o
o
o
o
e
e
0
0
0
o
p
p
LQ
EW
e
e
e
le
o
o
F
o
e
o
o
o
o
e
e
N
B
o
e
o
0
0
0
0
0
o
0
0
0
0
o
0
0
0
0
0
e
ray
M
N
gp
Æ
@
a
as
i
s
i
g
e
a
a
s a
e
P
ff
e
u5
9
g
s
0
0
o
e
o
0
8
e
o
v
e
0
0
0
0
0
o
0
e
o
e
v
e
o
a
v
o
o
o
o
o
o
e
o
0
0 0 0
8
0
e
o
o
o
5
5
s
e
a
e
e
s
e
o
o
e
o
e
o
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
Ø
9
m
p
N
o
o
o
BIF
o
A
a
v
y
E
p
pp
3
Ø
g
Æ
b
Æ
Æ
Æ
Æ
4
ff
0
6
a
e
e
s
a
ddd
ÆÆ
e
t
8
gg
l
s
8
E
8
E
E
EE
l
8
E
s
s
e
e
e
e
8
B
8
Ø
Æ
Ø
e
æ
6
Ø
6
o
o
e
o
o 0
0 0 0 0
o
o
e
e
e
o
o
e
e
o
o
o
o
o
e
o
0
0
0
o
e
e
0
0
0
e
o
0
0
o
o
0
8
5
n
o
o
o
o
4
3
5
e
o e
o o
a
o
o
e
o
0
0
o
ffi
m
k
a
a
a
a
N
B
9
4
6
pp
Y
p
Z
S
p
y
C
pp
Y
f
QY
op
pp
2
L
pp
Y
L
Æ
t3J1i
tJ
ff
ff
g
g
a
e
o
o
e
v
o
o
o
o
a
e
Ø
o
o
o
o
Ø a
o
s
Ø
e
d
o
o
o
o
0
0
o
Æ
o
e
c
e
e
e
e
v
e
e
e
e
v
o
e
e
v
e
o
o
o
o
o
o
e
v
e
v
e
o
A
e
a
v
e
v
o
o
e
v
e
e
e
e
p
Æ
Q
c
Ia
s
N
Cg
W
N
N
g
f
A
i
G
s
a
a
a
a
a
N
B
g
B
B
8
8
0
4
f
9
9
9
j
Æ
8 8
y
9
a
a
e
8 8
a
gg
8 8
ey
gg
8 8
y
8 8
a
g
S e
e
gg
a s
a
o
o
o
y
a
e
o
o
o
o
o
o
e
L
o
e
e
e
e
o
o
o
o
o
e
o
o
o
o
e
o
e
e
o
Q
e
o
o
o
e
o
o
N
N
5S5
o
y
o
c
y
n
g
e
C gg
pp
3
pp
8
g
F
a
F
e
l
00
e
v
o
0
0
0
o
v
o
o
o
o
a
e
g
v
e
v
a
o
o
e
o
0
0 0
g
0
0
0
0
o
v
o
s
o
0
v
o
o
e
e
o
g
oe v
o
o
vo
e
o
o
oo o
Æ
a
a
f
B
B
o
0
q
tl
qq
8
g
6
I
4
9
ff
5
5
o
v
o
a
8
8
8
8
88
Æ
Æ
o
o
Æ
o
o
o
e
ygy
A
itl
e
o
o
o
e
p
e
e
e
e
o
e
e
œ
e
o
o
o
e
e
e
u1
S
p
b
e
8
e
d4
0
0
8
o
e
e
o o
o
o o
e
e
v
e
p8
p
g
m
itl
N
S
CL
u
c
6
S
p8p
B
8
p
F
o
8
e
e
e
e
o
o
o
0
o
e
e
o
Æ
c
S
Æ
y
h
os po
oe
y
o
e
g
e
e
o
o
S
99
M
1
Æl
p
R
R
f8
o
o
8
g
E
E
o
o
o
5
Æ
Æ
Æ
e
Æ
8
B
g
i
8
@
g
4
s
a
a
S
s a
3
e a
a a
aa
s a
a a
F
s
g
A Ay
m
o
i
8
6
A 8
a
8
6
sQ
s
s
Y
e
6
H
H
S
tl
e e
4s
S
t
0
O
tl
0
s s
R
6f
s e
e
H
gye
8
s
@
W
@O
0
0
0
P
P
e
o
e
4
4
2
G
CC
S
g
V
4
4
4
4
i
P
ppp
C
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
e
e
e
o
0
0
0
0
0
0
o
e
o
e
i
Y
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
o
e
e
e
e
e
a
e
e
e
e
e
o
0
0
0
o
e
e
e
e
e
o
o
ln
r
e
e
o
o
0
e
e
r
0
o
r
e
9
e
0
0
e
e
e
0
0
0
e
r
e
e
o
r
e
6
o
o
o
o
0
0
o
e
p
S
o
r
s
o
e
e
m
o
0
0
0
m
e
f
t
Æ
w
a
J Q
W
V
D LL
O
N
W
J
W
W
V
Z
Æ
aW
J
W
a
1
m
i
r
m
o
p
W
m
W
z
8
m
j
Q
N
Q
m
m
g
J
Q
p
pp
m
O
J
p
p
p
d
p
tic
N
WO
g
n
O
V
C
U
Q
e
F
W
p
C
W
v
tC
C
Q
p
V
W
aa
p
m
0
Z
m
CW
a
OÆ
d
p
C
O
V
4i
m
U
Æ
U
Q
s
G
j
OC
7
y555
z
W
c
N
C
C
9
v c
a
W
q
C7
W
7
Q
x
V
d
m
WQ
W
C
rn
p
p
v i
O
N
w
Q8
FZ
N
W
N
7
U
W
m
N
Q
x
pC
a
Q
vi
r
2
m
o
T
rW
4wp
W
o
rW
C
op
3
t Ra
U
z
o
c
m
m
tn
m
0
a
c
m
m
c
Æ
a cU
og
m
r
r
w
Æ c
z
m
Æ
Æicim E
V qa
m
c
i
F
m
s
e
Æ
J
o
E
Æ
m
LL
w
Z
`
W
æ
r
aÆ
00
Cj
7
n
pp
fD
1
CO
n
N
N
p
b
C
oi
N
pnp
t0
rn
cp
n
m
n
tn0
Æ
N
st
V
O
M
O
r
Vn
CO
N
c
i
W
ui
m
n
M
O
cV
CV
n
W
O
O
Vn
W
N
w
m
a
N
J
z
O
Q
v
LL
a
C
O
N
n
N
V
n
N
N
V
W
co
N
n
n
N
O
N
n
m
O
N
O
W
U
O
J
Of
N
f
N
N
W
V
W
p
9
C
Æ
Æ
pp
D
tp
10
00
W
O
æ
O
N
h
cQ
Æd
æ
æ
Æ
ppp
y
W
C7
h
C
c
iÆ
V
r
Op
ct7QQ
d
tf
V
lri
U
s
a
m
N
O
CpVp
r
f7
c
i
d
cb
CV
f˝
I
X
N
co
fh
Ch
W
a
J
Z
Æ
Æ
O
o
0
0
0
0
0
o
U
o
0
o
U
o
0
0
x
a
a
w
O
x
x
x
x
x
x
x
Æ
Æ
x
x
x
x
x
Æ
Æ
Æ
Æ
Æ
U
U
U
v
v
a
a
o
x
i
Æ Æ
U
a
n
x
x
U
Æ
r
o
m
m
a
3
3
Q
W
a
W
m
a
V
x
w
V
w
N
O
v
U
a
Q
v
F
a
Q
W
Ci
D
Z
O
w
m
N Æ y
S
8
w
w
z
Æ
w
v
w
u3
N
o
Æ
j j j Z
x
x
x
i
w
w
w
c
F
N
N
n
cn
w
m
co
v
n
m
W
a
Ip
t0
rii
a
z
C
a
w
w
a
w
U
a
0
7
C
Æ
a
a
U
U
w
cn
tn
n
eso
rn
N
n
cO
Ol
a
z
a
d
ri
d
m
O
rz
o
W
x
o
ui
vi
d
ui
vi
a
a
n
o
n
w
rn
V
O
O
n
a0
d
ui
vi
ui
vi
t7
a
N
co
w
N
w
w
cn
a
cn
a
O
x
a
t7
w
z
a
F
d
ui
vi
d
ui
vi
d
ui
vi
ui
vi
Q
ui
vi
NN
m
v
n
V
W
O
p
U
V
Z
m
g
Æ
U
O
d
w
al
Æ
x
a
c7
z
ri
0
cn
a
w
z
w
W
z
O
a
O
O
w
w
z
p
m
x
F
z z z
w
cn
v
a
v v v i
o
x
U
Æ
a
j Z
O
2
a
g
Æ v
v
y
rii
dir Æ
rL
s
w
a
a
es
rii
Q
Q
O
N
p
N
r
O
W
W
o
O
O
m
m
N
Æ
m
v
V
g
O
3
c
YY
Æ
uj
v
m
N
pi
m
mo
Doce
N
N
Q
m
d
o
w
m
o
c
w
v
m
m
c
m
om
m
b
H
E
m
at
o
mvE
a
m
m
O
o
m
o
W
Dm
B
E
o
a
aciw Uz
co
m
c
o
UaNwS
o
m
8
m
c
S
S
CpcTi
8oa m
Æ
m
fi
g
E
m
1
U
D
a
o
c
g
4i
LL
N
m
w
Z
r
m
b
m
m
v
E
o
m
p
aa
co
mm
c
p
o c
m
N
æ
m
a
w
Cia
wz
o
x
c
zÆd
æ Æ
Æ
N
tt
a
m
0
v
Z
a
O
U
O
v
V
c
v
rn
omi
g
a
æ
v
OO
N
W
V
W
r
W
m
Cn
i
QQ
chi
c
M
æ
c
O
t
t
h
tD
c
i
O
a
O˝
r
Oi
I
m
V
a
0
Z
Q
Z
O
a
Q
C
Æ
Æ Æ Æ
U
w
U
U
U
V
U
U
j
U
Æ
Æ
Æ
j
U
V
U
Æ
n
N
v
v
Æ
Æ
c7
Æ
N
y
U
Q
F
LL 1
m
p
Æ
Z
O
v
j
a
O
O
O
U
U
U
O
O
p
d
ui
f
U
U
Z
fA
ct
Zd
m
Omp
U
ui
tq
ui
tri
d
ui
fri
d
ui
Ul
N
M
V
U
0
a
W
O
ui
C
ui
Cri
d
ui
tri
CO
n
N
Z
Z
ui
tq
m
d
ui
t
ui
fri
C3
i
v
W
Z
0
p
m
Z
2
j
I
LL I
Æ
p Æ
O
rii
p
W
f7
M
p
ob
c
rÆE
o
E
Ilf
C7
co
mb
E
aaa
y
om
y
2i
æ
N
m
m
cvm
mc
aa
v
m
c
a
o
o m
vat
H
c
y
bi
m
v
a
O
m
m
v
aa
m
Æ
O
8
Q
m
O
Fcvm
m
c
m
tnc
cc
J
T
o m
a
v
o
m
c
m
dcm
m
O
m
CO
r
o
c
U
Æ
m
Oid
m
j
c
movvpE
O
3
N
O
qq8
w
m
æ
Æ
Cp
r
b
8
t c
w
z
m
wcy
la
Z
O
Æ
N
O
Æ
p
0
m
a
N
m
Q
top
O
itl
M
O
D
O
O
C
O
CJ
c
Æ
g
m
Æ
Z
8
O
c
Æ
c
m
Æ
N
v
m
U
O
V
c
f
l
m
æ
o
Y
O
O
m
m
m
mVa
lf
c
C
m
a
m
m
Æ
v
m
O
c
w
z
c
b
m
m
o
æ
c
cgÆ w
Æ
m
z
Æ
c
Æ
Æw
Æ
D
o
vm
m m g
v
m
Æ
O Z
v
Q mam
o
n
a
m
ri
m
o
EmBOyq
c
vm
S m@ m
v
m
1 m
c
nO1
o
ciÆ
O
N
v m
O
mm
m
O
m
O OyQ
gC
EmB
m
cI
m
vm
c
8
c
C
W
iri
æ
m
D
cg
Em
v
m
N
C
v5
c
m
m
W
m
v
o
a
zÆ
za
00
Æ
LL
N
Ch
c
f8
cq
al
d
N
tV
t
pp
c
m
4
w
a
m
a
Z
O
a
U
O
J
Of
V
LL
V
W
N
Æ
V
W
o
r
W
D
a
sV
Np
M
T
CO
ri
æ
Ch
fn
Q
I
l
rn
r
W
t0
0
1
ui
v
v
m
v
tN0
v
Ui
a
O
z
Q
Z
o
a
U
a
Z
U
4
V
Z
Q
7
a
x
a
a
v
n
v
v
0
a
a
C
t7
J
W
m
n
v
v
d
a
c7
W
Æ
Æ
N
Q
O
U
w
O
ri
U
Æ
Q
Æ
Q
v
O
J
a
W
O
Z
O
a
Æ
Foz
NZ
ui
ui
ui
ui
a
m
n
ao
m
c
o
ui p
vi
ui
rn
V
V
W
z
O
Æ
v
ui
vi
N
g
o
o
t0
r
r
t
C
w
uppe
f
O
W
OD
Cp
poppp
n
u
C09
f
r
CV
N
vV
a
o
n
r
Ln
o
000
M
I
00
OD
tp
r
r
U
C
N
a
m
m
ny
c
o
c
U
f0
L
O
a
1ii
N
r
r
d
W
r
r
C9
M
N
O
N
N
r
d
N
M
N
N
r
M
Cq
V
m
U
O
t
J
dJ
0
Z
0
00
W
Z
tfpp
0
rn
M
r
r
000
W
OOi
tp
Lp
n
O
O
Lii
N
N
00
CV
T
T
0
c0
N
CO
V
0
aD
r
r
N
Q
Q
N
Q
Z
O
CG
W
T
f
r
M
T
T
NN
p
N
V
Z
Q
U
anD
N
d
W
r
T
T
M
M
T
Z
W
W
a
o
J
J
a
a
0
0
0
U
N
W
W
D
Z
Q
J
a
w
z
o
Æ
w
D
c7
O
0
W
a
a
a
i
J
Q
Z
w
mJ
Z
m
p
Q
U
Q
O
W
Q
U
O
D
z
Z
O
Z
O
U
W
Z
W
O
V
Q
a
Z
C
W
x
U
0
z
W
Z
W
W
W
Q
W
Q
Q
m
a
w
O
Æ
Z
C3
a
O
Æ
N
V
Z
n
O
w
w
V
W
D
Æ
Q
x
Q
O
x
a
U
W
W
U
W
U
O
W
W
U
O
W
U
O
W
U
O
W
U
O
W
W
W
Z
r
N
M
Ln
M
w
cæ
Z
Q
a
g
U
V
D
U
m
LL
w
V
Z
2
W
Æ
0
N
0
I
O
0
0
r
r
C4
d
r
t
la
M
t
0
N
O
O
O
o
tri
tri
m
O
M
r
ti
o
tn
l n
r
M
n
O
O
o
OD
O
O
N
CV
M
CM
r
r
CD
u
N
N
I
r
r
a
r
M
I
1
U
C
m
a
d
Q
N
C
c0
C
O
U
d
a
æ
0
a
M
N
v
CTD
N
C09
OrD
M
N
f
N
M
O
f
W
M
V
æ
V
r
O
J
d
0
Z
M
O
O
O
O
tri
Ch
M
O
r
W
Z
O
p
LL
O
O
M
lp
M
M
O
O
C
r
N
N
O
tn
I
N
C
N
M
T
N
T
O
r
Ln
M
O
r
I
O
CM
CV
f
O
Ln
ln
r
N
O
O
O
M
r
O
M
M
CD
r
r
N
N
O
r
C
M
01
r
T
O
N
T
r
r
T
T
O
O
f
O
CO
61
O
I
d
O
d
1
O
f
M
C
V
Cfl
Cfl
C7
M
r
N
O
ti
M
W
O
O
N
Q
O
N
Z
p
O
W
V
r
r
N
O
N
tp
r
C
t
0
C9
W
Z
O
t
O
M
f0
r
r
r
r
N
r
ln
r
0
C7
N
T
Z
W
J
a
a
a
O
0
J
H
N
N
O
U
N
W
W
D
Z
Q
J
a
W
z
Z
J
p
W
W
a
n
W
Q
m
I
Z
a
m
g
O
Æ
m
J
a
Z
p
W
mJ
n
z
O
w
p
z
Z Æ
Æ
U
g
w
0
ro
LL1
Y
p
Z
Q
U
W
cn
W
0
d J
Æ
Z
O
Z
a
U
p
o
Z
0
v
LL
Æ
J
O
0
Z
a
a
Z
LL
J
V
Z
Z
W
cn
Z
g
W
W
0
g
Z
Z
Q
o
J
OU
w
W
W
cn a
0 0
cn
0
cn
0
cn
0
W
cn
M
d
tp
O
I
T
T
T
T
T
W J
N
W
Z
gg canW can
d
J
o
Æ W
z W
3
C
a
Q
m
a
m
z
O
L
O
U
g
a
g
W
cn
ZZ
a
Æ
Z
W
cn
M
O
T
T
O
N
a
Z
Z
a
a
7
W
W
cn
0
z
7
W
U
W
d
v
v
W
Z
D
r
N
T
T
ty
N
Z
a
z
z
W
W
0
w
i
t7
W
W
cn
o
n
u
p
O
ct
I
N
o
ao
R
M
r
M
n
O
O1
O
CD
O
O
tt
M
N
r
N
o
COO
C
M
If1
M
f0
r
v
m
v
c
m
m
M
c
0
t0
c
U
H
a
N
0
a
N
y
V
O
O
N
O
N
r
tf
r
P
tp
M
O
lq
M
r
N
N
O
N
t0
N
O
N
T
lf1
1
tp
M
O
M
LA
N
O
cNp
O
P
D
U
O
J
d
0
Z
M
W
M
Oi
O
M
Oi
M
M
CD
M
C9
Cp
I
LLl
2
M
r
Oi
f
C
V
r
r
r
M
M
C4
0
f0
r
I
cfl
O
r
V
i
4
M
W
0
N
a
p
z
Q
rn
M
f
N
r
N
æ
v
c
N
N
V
CD
C09
f
O
O
M
M
GOD
O
r
r
r
cro
OD
M
r
O
M
r
00
r
O
O
V
r
qj
r
r
r
COO
Z
0
V
W
7
Z
W
M
V
W
a
J
N
J
a
Q
H
0
J
F
O
H
O
U
W
W
J
W
D
z
a
U
J
a
N
z
o
w
w
ac
a
z
w
o
a
J
W
LL
m
Q
m
N
Q
a
N
o
W
J
V
z
O
V
Z
J
W
p
a
a
a
a
a
m
i
O
a
Z
z
0
O
W
fn
a
z
lQi
LL
a
a
w
U
w
W
Q
Q
a
cn
W
fA
W
fA
W
fA
a
a
a
z
0
G
Q
a
Q
Æ
w
W
fA
W
fn
W
fA
a
a
o
W
Z
a
a
Y
a
Z
O
O
J
W
o
Q
a
N
o
W
a
Q
Q
Z
o
Æ
W
LL
W
D
O
2
Z
I
W
g
2
w
O
W
U
U
U
W
fD
a
Æ
Æ
a
Z
W
A
a
fA
a
Q
a
a
U
W
Z
W
o
fn
a
v
2
U
2
U
W
W
W
A
a
cn
a
t0
a
9
C
C09
awc
W
O
p
z
M
CM9
rn
i
H
N
r
O
ca
p
M
f
1
O
Cfl
r
h
P1
O
tf
f
r
N
eY
N
æ
N
r
rn
lp
W
07
CM
r
r
t
fl
t
r
U
N
C
61
m
C
C
C
O
U
cp
a
0
a
N
N
r
N
Ch
r
r
r
N
r
T
N
M
r
r
I
r
d
W
N
I
4
0
r
n
r
U
O
J
N
0
Z
T
1
pp
M
M
r
W
N
OMi
r
I
r
O
M
r
O
r
OnD
r
r
M
N
r
OnD
N
1
d
N
O
v
m
O
O
O
N
Q
N
lt˝
0
Z
LC
j
i
W
CD
dm
C5
r
L
e
CO
O
l l7
CV
rn
O
f
l`
M
N
M
C
OD
C9
O
M
aD
r
CV
CV
r
V
r
Z
w
a
a
J
J
Q
Q
i
O
J
O
t
s
W
W
D
Æ
Z
Q
J
a
Z
w
w
Æ
w
w
Æc
Æ
Æ
W
o
g
oQ
o
rj jj
O
O
gJ
v
z
r
z
o
W
W
z
o
O
O
Z
a
O
O
J
w
v
z
w
LL
a
Æ
V
O
Z
Æ
ri
w
a
a
oC
a
Æ
o
a
Z
a
mQ
a
w
O
Q
g
z
LL
W
0
Z
a
Æ
Æ
W
vi
C9
M
g
ma
Z
v
Z
@3
Q
w
w
M
d
z
t3
Æ
Æ
a
cn
Æ
m
æ
Æ
Z
Æ
a
3
C
Æ
Æ
Q
O
Æ
m
Æ
Æ
Q
J
W
J
ca
o
z
O
V
I Q
OC V
w
Æ
w
0 W
J
Q
J
W
OD
Æ
o
w
zW
z
aW
GC
wo
oC
a
i
I
4
p
i
y
i
yy
U
cc
p
O
Æ
L
o
p
V
f OJ
o
yL
F
G
L
S
p
V
p
U
˝
yy
p
l
i
i
y
y
C
Cl
C
8
gi
æ
yp
A
G
p
J
m
m
g
W
c
y
v
y
Æ
o
p
g
u
S
L
p
V
ex
i
i
4
g
C
G
I
yL
i
v
y
O
y
C
p
O
i
y
O
p
V
i
m
d
6
Æ
chi
Æ
i
i
I
I
i
i
i
s
rn
n
æ
m
m
SS
iR
n
I
Æ
Æ
z
o
i
z
0
z
0
z
0
3
z
0
0
z
0
0
i
3
0
0
z
0
0
3
3
z
0
0
3
z
0
0
z
0
0
z
0
z
0
z
0
I
G
a
d
d
d
Æ
Æ
Z
ILQ
a
a
o
w
w
a
a
Q
a
a
Z
w
C7
w
O
az
a
z
f
O
o
W
Gi
œ
Æ
d
z
3
UO
1ly1
o
a
x
l
bj
y
ri
N
J
Z
O
Oa
oo
Y
U
a
Z
O
go
o
qgxxp
J
W
a
Up
J
2a
U
WicO
c
1yy
Al
t
o
pp
U
tUy
O
U
z
C
z
o
c
n
Uc
o
z
o
y
U
Y
a
o
o
X31 1
a
8g
f
o
tJ
zod
OUÆ
t x
O
il
Zw
i
O
z
m
m
si
470
i
zl
Nm
a
U
aÆ
Q d
G1
zx
a
U
C
Q
1
Ua
li
Ii
z
z
O
Æ
c
U
n
d
w
Oo
x
q
a
Uyt
i
5
O
zo
0
G˝
v
w
Æt0
a
ilq
tea
J
i
NS
c
N
d
p 0
z
vw
1700
w
z
Æ
li
d
z
a
UO
w
t
y
Gl
p
wt
c
m
o
n
m
n
m
d
tl
o
7Z
U
z
zw
0
x
ÆU d
Æ0
a
U
ayo
ry a
a
at
n
Il
o
2
17pU
O
zo
Ot
OQ
C17
l
1yy
C
g
oz
U
n
m
z
F
O o
J
2
0
z
z
Æ
0t
o
z
OOz
U
Z ZO
m
m
Y
i
QQ
w
O
yll
a
i
df
U
UZO
U
O
w
w
peo Iz
o IU
w
tn
za
oZ
Æ
F
7a
d S
m
od
a
1y
za
a
UU
a
i
Gsd
0
a
Æ
l So
Æpp
d
V
C
l
0a
tz
U
r
0
w
Z
7
Ri
U
ayw
Ja
U
a
U
LLwn
111
Æ WS
r7
c7
O
z
U
p
d
n
y
iz
gNw
z7r
Æ
2
ÆÆi
7z
dU
Z
do 0
Æ
I
zz
I
00
w0
fa
d
f
UUa
j
iv
Æ
l
4
SZ
yZW ON
O
ylj
I
C
O
dz
B
y
y
00
S
d
y
wc
ci
p
I
l
N
N
C
YI
m
n
m
m
r
r
r
i
wa
Ja
z
O
w
d
Z OJ j 0
6
bN
m3 w
Æ00
U
g l
Gl
z
Za
J
ow
t
Nn
w
tJa
ay
o
o
U
C
Q
d
j
O
I
gz
y
J
z
0o
W
Ilj
d
u
7
0
C
g
z
U
O
J
160
z
60
a
JZ
n
Z
Ja UO
Æ
pQc
cxi
d
o
C
zÆo
O
c
xd O g
U
Q
pa
z
N
N
O
Æ
Z
7
y
Gl
w
g
x
6
Æ
O
U
z
v
s
ODU
su
w
U
O
lWy
2
u1
Æ
yyy
C
ri
a
o
7d Æ
a
OC
ZW
Y
6
z
Æ
a
oo
U
nw
z
I
œ
U
g
w
v
Æ
g
c
OZ
O
Ot
ZW
g
Æa
g
d
o
r
Q
y
C
ppr
O
g
t
O
w
a
ZW
z
w
N
J
Qp
Um
f
Q
a
W
111
Æ
O
a
ft
fA
a
Q
8W
y
V
55w
Z
i
o
U
i
1
p
a
d
d
o
N
NN
N
17
N
c
C
J
C
S
6
0
2
2
o
0
6
yy
O
v
V
a
a
S
O
G
O
G
ppp
0
Z
2
U
a
S
b
Z
0
Z
p
O
Ci
0
m
I
`J
m
m
m
Æ
m
l
Qa
o
0
Æ
0
0
Ø
I
N
Æ
Æ
d
Sd
d
0
0
0
0
0
0
j
q
Zl
i
Æ
0
d
p
Æ
i
0
a
Æ
Æ
d
d
g
c
dgg
y2Q5
Æe
M
p
g
n
ig
uS
æ
m
R
7yy6
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
zd
za
za
zd
zd
za
za
zd
zd
dz
za
zd
za
za
zd
za
za
az
zd
zd
I
m
v
o
dm
m
ZpdF
ÆU
O
pyp
u
wW
oUU
zaw
z
oO
ag
d c
4
a
8d
a
I
Æ
f
Æ
y
o
œ7
z
x
p
Æ
zx
v
N
d
p
x
c
o
v
c
F
O
pW
cg
coi
O
U
in
m
z
a
S
m
Fn
m
tn
m
m
N
N
W
m
N
C
p
o
lh
tn
m
Q
N
m
tn
m
N
f D
V
g
o
o
c
w
w
Cj
7
Æ
yS Æ
Ww
z
W
tl
x G7
x
tt
O
m
f
p
Æ
a
in
p
Æ
io
ti UU
z
a
d
O
u
li
n
a
v
d 1
a
a
Ja
ao
m
z
v
o
7
Æc
W
W
a
wo
do
dÆ
a
7
Q tt
Fn z
z
o
NW g
n Ud aa
z
a
v
om
od
m
z
o
Q
2
OU
5Z
O
ac
m
p
p
W
Z
o
x
d d
cai
Æ
d
a
p
yÆd ng
w
tl
w
w
8
x
Yd
gsa
a
s
S
Gi
p
N
i
o
Æ
a
z
w
W
a
F
x
ww2
W
f
Z
s
O
o
oZ æZ Z
z
i
w
m
c
i
il
d
U
GtC
O waa
vU
Z
Yis
p
FÆOa
z
Cj
Plia
G1
W
gJ
qq
g
ad
a
z
5
50
o
a
a
gd
Z
po
Q
Y
N
6j
s
aa
omQ
dW
w
3
md
2
YU
7
d
a
mU
pp
i at
uj
p
5 ppcc
fæ
j
U
d
a
g5
7g
æ
æ
w Qi z
svx
wg w
d
U Z
O
z
za
o
vox om
az
pos
a
z
aT
c
aa
O
m
10
p
mm
O
m
jr
g
ilo c
ii
F
a
i
O
p
a
s
or
CO
O
w
cs
a5 S
m
0
p
Cp
x
y
F
Z
O
w
dc5
m
3
oz
i Æ
g
g
Z
s
a
c
Z
sW
x
x
x
N
ia
z
x
P
d
d
id
dyU
d wiiU
dmc
æ d id d wn c
Æ
d3
m
p p
m
x
z
z
d
5
a zga
o
c
ÆÆ
5
s mUU
j
z
8
x
o0 O
rn UU
z
U
t
Æ
Æzd
a
W
110
s d
d
a
zg
3
m
m
p
5
w
3
tl
t
LLi
a
v
t
p
x
d
S
I
o
d
w
m
a
W
a
N
p
N
m
œ
o
ti
I
a
g
gg
gg
g
gg
g
g
R
i
R
R
Qi
Y
u
o
5t
iG
R
0
o
3
3
Æ
2i
bs
iæ
g
i
i
R
I
3
3
3
3
g
N
Æ
i
I
o
I
i
m
æ
m
i
P
I
c
i
i
c
w
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
zÆ
zÆ
za
zÆ
zÆ
zÆ
zÆ
zÆ
zÆ
zÆ
zd
x
x
x
x
x
x
z4
zÆ
zÆ
zÆ
zÆ
x
x
zÆ
x
x
zd
7d
i
æ
i
aa
t
a
x
G
izo
I
zo
w
u
LL
y
5
g
cc
UN
Q T
U a
a
ri
s
Zp
7
g
z
z
0
UW
N
a
U
Q
x
G1
6
U
S
a yo
z
Ns
do
pW
z
so
UOt
Æ
N
U
a
W
U
a
U
rN
w
w
d
ap
o
1
x
Nxz
wz
o
dio
d
z
z
Æ
g
W
˝LU
Æ
g
Æ
p
n
U
aO
U
m w
odz wÆp
jo5
Gi
Noo
D
W a
C
u
exj
w
Ixa
ano
0
x
U
IN
a
wZ
w
yx
o o
o
w z d
UZ
6G
z
LL
u y
GiÆ
a
vxv
a
p
g
o
GNU7d Yt
U
z
o
o
UO
Æ
Æ
aoo
s
o
tn
x
NUp
d
wÆ
zc
o tt
1
UO
o
zÆ
a
U
p
S
yyÆ
G7Æ
wz
˝L
I
U
U U
a
Æ
wcx
o
zc
N
Z
C
a
ZY
U
U
O
˝L
a
U
t
x
rn o
O
v1g
dx
GU
U
W
ep
Æ
Æui
d
a
o
o
m
z
O
p
zw
N
g
a
o
dU
a
z5
mz
d
ga
za
x
8
N
N
W
wt
w
a
a
U
U
z
riz
W
mF
N
d
d
W7Æ
Nw
Æ
z
z
i
z
ao
m
wo
N
U
d
oa
d
ca
O
O
z
z
O
t
c
t
Æ
ÆZSÆ ÆS Æg
t0
0
U7
riz
CS
7d
zÆ
a
ti
Æ
p
UWO
Gl
ao
z
O
o
pÆ
z
z
O
o
d
3s
s3
gx
t0
Q
7i
c
O
fi
w
fv
amo
O
m
Np
J
Z
g
z
zog
z
o
N
J
i
w5
N
Z
w
I
S
oc
w
oN
oot
vi
Z
c
c
gis
N
3s
J
I
UU
WU
GiWao w
w
c
d
i
p
m
l9
I
N
w
i
a
J
a
Z
a
F
I
Q
o
Va
N
U
W
Z
o
d
o
ri
w
w
w
Z
aa
U
U
˝iZ
i
a
d
i
a
N
x
x g
5
ZU
0
0
5
Q
xo
N
cid
ZU
0
W
N
J
w
W
m
ZU
N
d
CJ
0
7
i
t
06
o
j
u
x
d
O
z
U
x
U
og
FÆ
w
M1N
L
00
00
z
a
i
1
p
p
U
a
U
M
U7
gW
O
t
i
a
U
N
wco
i7
I
Z
W
a
Z
t
o
ii
U
iÆ
v
O
o
a
Q
i
td
x
a
ZU
00
a
z
U Z
˝L IwL
Æ
w
N
ZU
0
aQ
w
d
d
U
Q
d
a
d
N
GJp
a
Ua
z
S
o
U6
xt
o
a
W
Ei
1n
I
I
Uw
riG
s
z
C
z
zx
o
U
ÆÆ
UU
a
U
Wzw
g
i
z
o
Æ Æ a
N
N
Z
x
iit
N
U
3
p
S
z
6
U
ox
w
3
V
V
t0
q
m
i
l
y
a
3
r
0
i
0
x
4
gg
lG
Q
QQ
iG
iG
u
gg
5
ytutu
2yu
O
O
p
V
p
V
Q
iG
g
tu
Q
Fi
Q
iG
Q
Z
O
g
y
i
K
D
g
yi
i
iyq
O
O
C
8
J
J
p
U
pp
V
O
@
i
E
ffi
yA
g
@
p
G
U
Q
g
S
p
G
U
pp
U
p
J
E
pp
J
E
p
U
E
pp
U
E
p
U
p
U
pC
U
o
m
CO
b
f
t
W
l7
m
æ
V
OD
w
d
Æ
Æ
c
R
k
w
a
c3
iæ
m
m
˝
n
0
I
w
Æ
I
0
R
8
g
m
fD
W
p
f6
x
NxN
NxN
r
ÆS
Y
3
p
N
m
fG
m
m
bi
N
I
O
m
a
m
N
ll
m
y2
Q
t
2
I
x
x
6
t
qx
ySy
x
N
6
Q
Q
6
6
ZU
0UZ
ZU
ZUZ
ZUZ
ZUZ
ZUZ
Q
Q
Q
Q
6
Q
6
i
6
ZUZ
Q
x
q
Nx
qS
xq
yxy
xN
xN
NNx
6
6
Q
Q
Q
6
Nx
yxy
xN
Q
6
Q
6
6
ZUZ
UZZ
ZUZ
ZUZ
ZUZ
ZUZ
ZUZ
ZUZ
ZU
ZUZ
ZUZ
ZUZ
ZUZ
Q
6
Q
6
Q
6
Q
6
6
Q
6
6
yxy
6
a
z
w
d
N
oJ
g
x
x
x
Øa
N
O
V
N
ti
W
N7
O
LL
i
w
F
pp
m
a
z
a
z
a
0
W
O
z
w
U
F
yÆ
I
a
O
c
x
w
O
z
v
i
dc
cz
v
z
o
5
zS
zo
u
pa
oz
ri
z
s x
d
0
S7d
z
zw
ca
ci
zz o
oow
c
z
Sc
zNO
o
ci
N
w
a
o
U
z
o
ci
w
S
p
w
utyfo
pz y j
7
d U6
fl7a
N
w
w
g
g
f
fo
N
iw
I
Æm
d
o
m
c
5
doo
zS
pÆa
w
g
woa
Sw
zac
5
odp
pxi
zW
O
zW
S
3
Ø
v
Æ
œ
æ
æ
f
æ
æ
æ
æ
QO
oÆ
w
w
Æ7d
o
Æ
wx
5
5
5x
Z
p
7
Qa
7
7d
y
QW
Nd
Za
Qtn
Zg
Y
O
07
x
i
Uw
u
u
tl
c
Uj
x
000
yyz W
u
u
Gi Æ
n
i
x
N
o
NV
p d
d
wzd wzd
o
z
zn
tl
N
N
do
w
z
o
u 0
0
u
zg
o
z
S
o
3Jx
x
3
œi
00
B
m
A
w
5
o
d
zm
o
7
o
d
i
t
N
d
o
z
N
N
do
d s
U
t
OC
O
z
w
d
x
OQ
gFFqZoZ
WZ6
I ILLLLL
Æ
z
jx
zzS
z
x
don
cg
d
v
NSc3
z
g
Æ z N Æ
a d
c
z
dJx
m
Q
w
o
x
QWVy
U
i7S
w0
OW
pw
xd
N
0
z0
m
O
F
i Zp
z
Y
w
zp
a
a
ZO
Oz
z
z
Jf
Æ
d
Rx
p
Z
w
O
o
i
d
x
b
Uf
UO
6a
Q
o
ox
zd
b
7d
a
O
6j
x
N
o
as
Z
6
a
cxi
d
O
00
5x
5
Æ
W
d
Z
Op
r
wO
jw
w
ÆÆ
vx1
p7d
Z
x
N
x
Wx
I
c
wcdi
t
af
w0
V7a
v
d
w
s
Sp
z
dzx
z7
z
w
v00
z
i
js z
w
x
s
d
7d
z
z
u3
zp
0 c
ax da8
m
t
p
8
m
I
I
I
i
I
˝
1
4
8
m
Æ
Æ
q@
8
8
Æ
Æ
a
i
gp
A
g
g
ru
F
Pu
I
J
r
QjS
y
OD
m
3
a
pp
N
tN
q
i
N
N
pp
U
p
U
v
Æ
m
p
N
m
N
Q
tv
a
p
V
po
U
y
g
m
t
trY
sm
m
t9
t
0
0
p
V
V
Yj
i
m
e
I
˝
I
C
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
W
r
O
O
r
2S
Æ
AS
f
FS
iil
p
r
Æ6
Q
i
0
v
a
Æ
U
a
U
a
U
v
U
a
U
a
o
a
v
U
U
U
o
o
a
U
a
U
a
U
a
U
p
y
p
y7y
y
y
a
y
p
p
p
y
p
y
y
p
p
y
Æ
6
a
a
Q
6
a
6
a
6
a
a
a
6
a
a
a
p
c
o
Q
aa
tU
I d
w
x
d
x
Æ
0
p
w
5
00
Æ
w
w
d
Uy
z
U
a
Æ
Q
tyy
flx
j
va
aw
Z4
o
W
cSw
a
Æ
ao
i
o
Æ
iz
yy
m
a
a
y
r7
Æw
Q6
aV
BZ
pp
d
u
i
w Z
88
Z
w
O
Ww
U
v
mTd
æ u
3
O
w
tv
wy
i a
Æ
a
œ
g
a5
f3
p
U
N
N W
Op
m
p
g
S
a
gY
c
Æ
3ad
i
W
z
m
7
r
m
a
z
Of
m
U
a
Q
a
I
6
ÆE
z
U
iw
D
ond
x
u
5
5
3
2
a
Zaa Æ1
ZOZ
UQ
dw
dco
a
Q
W
z
7
m
m
m
O
d
aZ
mdU
c
U
r
lt
a
o
j
i
co
6
o
nZ
a
dg
j
5
j
3
po g
O
y Æo
Æd
fn
6i
O
wa
Omb
m
m
aa
O
d
c
7
yay
d
w
w
m
C76
m
O
a
y
o
z
oo
c
p
3Z
O
U
w
cxi
41o
y
y
z
od
U
g
o
z
U
wx
d
wxa mo
m
m
r0
O
z
o
o
tm
v
a
V
Wn
Gtw
d
ZV
Z
xo
I
j
O
y
a
oo
o
a
S
E
o
g
g
7d
oqz
w
a
W
ii
j
m
o
S
Uw
o
Ocd s
a
O
Æ
O
o4x
O
0
0
w
m
Opw
2U
p
U
p
tl
0
2
d
Æ
a
Æ
dZ
U
G7
d
a
Z
W
o
7
O
a
d
i
u9c
W
Wd
v
a
z
o
q
g
x
p
Æ
y
m
M
a
z
7
v
a
r
i
J
8
O
a
m
a
O
zo
U
U
Y
w
o
ii
r
u
y4
a
j
Æ
Æ
c
tti
t
o
z
m
Z
w
w
Oc
Q
U
a
y
g
W
w
i
v
cai fal
O
uu
G1USd
C7
d
d
o
QO
UO
a
w
o
a
da
Q
o
ÆQ
LL
z
w
a
ojo
o
C
w
d
ac
I
t
Æ
wd
zd
0
Um
z
x
a
O
7d
m
Æ
O
N
p
h
O
VQ
p@ q@
y
O
O
6
p
Z
2
1ei
TTJ
g
2
gZ
yj
6
S
C
6
2
Z
Z
S
G
O
O
23
Z
V
TTT
m
a
m
m
m
I
2S
f
p
p
a
l
O
æ
iæ
yqy
AA
N
N
o
2
e
p
tpj
pp
S
S
i
O
O
æ
7æ
S
3
Gp
m
I
Q
O
tlf
yp
b
m
O
O
N
M
2 5
m
p
t0
l
tf
m
7æ
m
2
n
i
A
O
O
O
O
O
O
N
O
O
O
O
O
j
O
O
O
O
O
O
fb
QQQ
W
epi
7
F3
f
a
y
b
ap
7
N
f7
s
y
Æ1
i
Æ
Q
Q
3
lq
I
v
a
w
v
a
a
a
a
a
a
a
Æ
Æ
Æ
Æ
Æ
Æ
Æ
a
w
o
0
w
o
w
a
a
w
m
o
w
w
w
Æ
o
x
v
0
x
Æ
a
Æ
Æ
0
x
v
a
Æ
0
0
x
x
0
s
0
x
0
x
v
Æ
Æ
Æ
Æ
v
a
Æ
Æ
Æ
0
x
o
0
x
o
Æ
Æ
0
x
0
x
v
Æ
Æ
Æ
0
x
U
0
x
v
0
x
Æ
Æ
Æ
Æ
Æ
Æ
I
i
o
g
d
a
h
a
Ci d
a
Æ
a
s
2
C FU
0
Z
UU
N
wda
ZW
w
i
c
wQ
Q
NY
a
Lw
v
g2
m
O
Z
w
c
tis
Y
C
bi
p
p
t
t
a
a
v
c
a
8
sY
U
8
4
8
8
8
zW7d
W
Y
y
GI
O
ti
0s
zfs
oOSt
V
f
o
g
4
5y
1
a
U
tn
m
Gi
4
u
G1
d
u
GI
4
1
tn
A
O
tn
a
rJÆ
w
t0
W
N
a
8
8
m
N
N
ru
Cj
2
a
3
Z
P
x
U
x
U
d
Æ
Æ
Æ
Æ
Q
o
a
wN
3
8
a5
wd
z
5
m
o
zo
tii
8
U
d
t
W
88
8
t
c
R
8
8
Vio
W
N
N
O
O
G
Æ Æ
S
f
w
a
1
w
a
N
y
GI
t
wr 4
m
z0
1
7N
N
W
ty
Gi
y
GI
y
Gi
Fg
tn
b
N
t
D
N
tq
h
N0
N
N
nn
N
N
fn
01
O
BZ
Wo
w
U
a
u
tl
4
1
Fn
O
8
t
6
Z
j
O
S
p0
g
Ov
i
Ei
m
s
8
gN
j
N
ZZ
Z
N
N
n
Q
e
ww
Zso
O
O
Qx
g
a
0 aii
ww
e
wwaO
zgco
O
Z
O
Q
m
M
x
Æ
O
c
g
U
O
Æo z
x
o
F
Z
w
y
w
y
a
N
gN6Ua
O
t7
a0
Æ
dr
w
O
J
i
id
riØfa
ON
ego
Q
4a
O
OOC
O
p
y
il
I
ÆÆ
pop
g
Æc
Na
d
oW
a
a
y1Nii
yp
U
@
a
1O
t
aa
U
gz
4
w
S
c
z
O
n 0
nW
N
W
Z
ad
Æ
Q
Q
Æ
N
O
Oz
Oa
a
Æ
r
t
F
g
W
d
Æ
o
gÆ
z
UTA
x
Æ
UUa
o
k
a
c
Æ
G7
a
N
r
cai
4d
a
v
al1
g
a
aa
d
y
O
ga
Uq
g
Æ
y
Z
a
y
gtQ
Of
t
U
o
O
Æ
U4
i
i
D
t
yg
fjj
O
gg
6
J
u
g
o
p
p
O
J
J
t
y
ft
6
O
G
eg
QQ
F
N
Y
O
37
O
J
4
ci
ti
4
s
g
i
m
W
m
N
g
ppp y
g
y
N
m
y
3
i
S
t6
N
Q7
M
o
tæ
j
g
r
S
p
w
O
R
Q
NS
ffi
v
f1
W
c
C
O
m
0
w
I
I
I
o
I
i
i
r
m
mm
c
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
a
a
U
a
U
a
a
U
a
U
a
a
U
a
U
a
U
a
a
U
a
a
a
a
a
U
U
U
U
m
m
s
R
a
U
a
a
U
a
a
a
a
U
U
Æ
a
U
a
U
a
a
a
a
U
p
U
a
U
gg
I 4
o
Æ
Æ
Æ
Æ
U
a
U
p
i
Z
foz
o
j
Wd
i
i
y
m
3
a
i
S
g
Æ
d3
a
Æ
Opap
O
z
y
G1
w
S
5
r pY
a
W
y900
o
zN O U hym
U
JJ
O
a
f
i
c
aa Fa
i
c
a
f0
w
oaOO
av ZUw
u
ir
O
QO
U
U
izjm
f
1
dÆ
7
U
a
m
N
F6
wf zÆa
a
p
p
Æi
y
W
c
g
g
i
g
d i
c
Ha
z
Z
OQ
v
w
o
W
LL
yÆ
w
8m
p
z
ww
U
O
p
zs
o
z
u
41
O
o
S
i
c
drwÆ
m
Q
V
U
N
O
a
U
E
m
U
o
o
F
U
t
m
7
U
œ
a
z
O
iœ
O
z
W
WF
p
a
d
Æ
7 vi
l0
Q
O
U
Vj
O
O
W
Æ
o
U
P
V
Y
N
m
U
LL
W
w
Æ
æ
p
Z
m
y
i
Æ
O
N
U
yw
ri2
o
y
WO
U
a
v
U
m
m
R
g
c4
N
N
N
E
Fd5
i
a
W
NOOU
W
W
wa
ii
p
a
U2
Oi
wpo
u
OF
S
U
C
v
p
caiga z
O
W
W
o
Æ
r
a
o
a
W
owa
WÆ
O rii O
t
I
aÆ
o
J
Y
w
S
m
l
U
a z
p
1
ib
m
yy
U a
u
Gi
o
o
Æ
W S
C
2a
b
U
a
fumi
t
o
o
N
y
l
v
u
Gi
Z
p
Q
U
pa
m
v
t0
S
Q
U
c
vxa
J
p
Æ
go
o
OmS
y
p
w
p
j
z
4
W
a
a
U
æ
xz
XV
2
S
ci
U
Æ
m
G7
a
qW
x
y1
jU
do
W
i
c
t
z
Ow
a
y
S
V
w
N
3
m
Q
Z
o
o
z
O
p
cai
cai y
d
za
vi
W
ti
Æ
N
M
U
a
WO
U
w
W
z
O
t
w
v
a
p
Q
6
o
N
a
c
aoÆ
W
d
v
i
m
Z
O po
Um
a
o
z
Oda
O
o
5
ao
a
Æ
gc
zs
x xg
gg
g
g
Æ
aW
w
m
gi
Æ
8
a
Æ
m
WOa
U
Gi GTfcai
N
m
N
N
i
c
Fd
W
0
Æ
gg
æ
m
I
c
a
g
g
c
S
g
ci
g
S
ci
S
S
z
z
z
z
z
i
I
S
I
Æ s s s
Æ
m
m
S
s
æ
o
44
æ
c
q
35
6
Z3
4
Æ1
0
0
0
0
0
3
di
A
W
pQ
3
e
g
S
Fi
0
t3
b
Æ
j
bl
m
o
g
a
p
m
oS
e
w
ffi
8
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
W
Æ
s
o
o
0
0
0
v
v
v
v
v
a
v
a
a
U
Z
2
0
0
0
g
r3
e
o
0
t
y
m
o
e
e
o
o
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
o
e
d
I
I
I
a
Æ
æ
a
d
d
a
U
a
a a
a
a
a
a
d
a a a a a a
a
a
a
U
U
U
U
U
U
U
U
U
a
q q
vi
R
b
q
O
i
R
b1
a
Y
U
U
U
U
U
a
d
W gg
Æa
AS
m
W
a
Æ
m
6
U
ril
Q
O
le
O
v
j
S
Np
z
Og
O
ZZo
a
T
W
o
O
J
U
p
U
U
C
gt7i
c
w
d
ZS z
ycai
W
o
li
N
u
2
Æ
j
j
E
Æ Æ
N
7
a
71
W
47
tyj
dd
S
s
i7
d
d
m
YN
f
0
m
p
N
G
i
Æ
N
U
6
p
Æ
l7
N
l
`
l V
N
tW
A
æ
tn
Æ
N
M
m
q
G
p
O
N
l
I O
10
0
w
Q
i
6
S
w
AA
r
m
N
CO
m
P
w
a D
1 pp
m
Æ
m
CO
y
m
p
m
m
S G1Æ
X
N
W
G
p
t
Øs
OC
qq
Fi
Z
a Æ
N
S
g
d
q
7
e
c
i
w
W
3
N
5G
d
O
d
Si
N
n
U
U
c
v
p
w
p
N
a
f
W
p
S
u
5O
qu
j
a
T
m
pU
U
w
3
Z
Æ
o
d
w
N
Z
ii
y
t
˝ Z3
i
c
Q
J
y
d
a
w
p
a
v
c
g
0
a
U
U
U
FF
CJ
S
Yi
r
m
da
o
i
i
U
Æ
d
æa
1
S
p
2
ny
S
wvQ
Æ
i
a
W
pOH
Y
a a a a
d
WN
rifa
a
f
d
d
d
a
p
0
b
N
ui
G1
N
Z
O
a
O
u1
C
Æ
U
a
Æ
d
CJ
y
GlÆ
O
m
y
Gi
10
Æ
0
3
g
R
g
Ø
s
z
iG
J
z
3
u
I
˝i
Ø
Æ
z
3
0
3
m
m
n
æ
3
3
4
3
m
m
fi
I
g
æ
t
m
lV
f
m
tVb
NS
O
y
my
a
O
p
0
p
m
ttf
1
75
f
y
l9
s
I
v
Og
d
O
I
f
i
N
p
C
m
I
m
G
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
VVV
O
m
YQI
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
typ
r
N
I
y
i
I
I
j
O
i
O
O
O
oy
O
O
f0
N
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
np
ua
O
J
Oj
W
f l
S
m
CD
1
Pl
O
p
f0
O
vi
N
mm
N
O
I
r
a
U
a
o
7
a
v
a
a
0
a
o
a
a
za
U
a
U
a
U
a
U
a
U
a
U
a
U
a
U
a
U
a
a
v
a
v
a
U
a
a
v
zd
zd
za
za
za
za
zd
zd
x
x
x
x
x
x
x
W
5
a
0
a
0
za
7d
i
C
oJ
a
U
5
x
I
a
Æ
7d
w
w
n
O
ppc
w
i
i
a
w
pS
a
U
o
p
a
U
a
o
a
a
a
U
a
o
za
zd
7d
7d
x
x
U
v
5
I
x
ij
I
a
U
a
x
g
5
Æ
d
w
w
S
Q
LL
w
w
a
9
d
a
g
UU
Æ
v
O
O
LL
d
o
n
ui
i
a
O
U
0
z
z
a
Z
OQ
U
z
z
U
v
j
J
LLa
Æ
p
u5
y
w
a
z
iU
w
w
v
v
U
U
v
v
v
i
i
t
ri0
U
oS
vg
U
iia
Zz
Q
m
U
Ii3
o
j
G7
1
u
d
i
m
m
op
N
I
7
u
u
o
N
41
fa
r
G1
r
aF
r
ÆU
o
i5
a
a
O
Æw
o
a
U
J
w
z
z
d
a
o
f
w
r
Np
pp
N
N
v
b
p
N
Æ
c
tD
mp
N
cai
p
S
a
d
iio
wi
ZZ
j
6v
Q
w
yazz
d oG
N
U
Æ
5
L
ft
Fj
a
mp
N
o
U
W
Q
J
W
J
W
wd
wV
aÆU
Q 2
aN
p
Q
WO
w
dyU
ww
w a
5 U
U
SS UY
rD
o
7d
O
w
3
Æ
w
w
j
W
d
w
9
w
z
a
yo
wa
Æ
3
o
v
ri
c
N
wa
Z
Vp
a
5
Æ
d
i
y
w
ÆY
ilÆ
I
w
U
w w
Æ
Æ
Z
g
o
U
J
J
w
w
z
z
0
v
ds
w
p
O
v
a
v
W
N
U
m
m
a
o
x
w
m
n
J
w 5
U
d
g
Æ
Ua
a
y
w
Æ
w
d
o
x
w
J
a
W
ma a
x
3
a
Q
1
x
x
zd
gsm
L
ij
Ejj
a z
r
Æ a
O
Z
oZ
x
7
p
nd
F
o
v
7
V
a
U
7
v
v
ri
Æ
tJp Ip
7
F
z
Æ
o
v
v
i
y7j
f
J
8
U
O
z
a
vi
z
v
v
z z
o
va
v gm
o
Z
S
a
d
r
N
9
O
t0
n
pN
N
N
N
D
Q
i
Qg
iG
g
g
2u
iG
Q
Q
@@
s
V
t3
G
a
N
U
V
gp
8
W
L
gv
U
l
Q
i
U
pQ
NQ
ffi
ffi
N
N
U
lS
i0
M
pæp
tD
0
0
p
p
n0
Agp
W
b
m
OD
O
m
o
1g7
æ
Y
t0
n
m
0
0
0
0
0
0
0
0
0
R
m
v
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
o
0
0
I
0
g
rl
o
0
0
o
o
o
0
0
0
0
0
e
o
o
iI
8 i
m
j
za
za
zd
zd
zd
za
aa
za
zd
ad
za
zd
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
w
w
t
W
O
Q
i
o
g
t
i
t
z
v
v
O
w
w
c
i
d
d
w
g
Æ
ii
x
w
da
iW
J
zo
Æ
8
z
y
fi75
Z
a
U
Q
t
z
aw
1
a
a
z
Ua
U
a
z
w
U
aw
ao
U Uy
w
o
z
U
a
U
w
0
z
a
UU
a
U
d
o
m
N
N
w
a
z
if
u
m
Z
d
O
NN
N
W
GIc
CJ
y
a
U
w
O
Wf
fil
W
O
a
z
g
p0
x
U
zs c
oo Uw
WWc
riZ
O
j
y
i
v
w
O 7
zm3
6
O
a
U
Æ Æ
o
d
x
d
m
x
O
N
O
a
O
a
z
t
0
t
i
U3 uu
u
Æ
z
O
O xJ
ow
a
O
j
to
t
i
G7
za
zd
w
w
o7
O D
j
y
i
j
N
N
N
N
3
z
z
z
z
z
z
x
g0
g
m
Æw
Um
U
z
y
y
U
s
5
m
a
4i
O
x
c
p
pxzd
Æ
o
F
m
w
z0
a
O
ij
I
0
wU
wU
o
w
ww
æi
4i y7d
Wd7
p
j
O
00
N
N
LL
g g
O
w
5
c
U
m
a
s
J
o
p
N
4
O
OQ
d
dao d
aa
UJZ Æ g
ma ma
a
zxU2
O
U
cp
i7d
W
t
q
am
za
wU
z
7
ma
m
o
J
J
a
c4
V
U
d
g
g
C
Æa0
S d
x
agÆ a
m
ul
p
z2x
dr a Æ
I
Z
m
W
g
m
g
s
zw
im Sd
W
JW
a
d
gg g
o d
U
Æo
f
tl
u
z
z
i
3
mo
z
z
a
w7
j
z
U
g9
e
s
d
zYU
p
Oa
z
z
Uwx
V
y
oO
yy
y
aO
m
z
z
o
o
t
Z
w
imÆ
L
Cj
z
z
W
O
Ua
z
z
f
4x
Z
z
z
o
Q
Za Z
Æ0 uj
d
a
o
d
w
u
o
W
u
o
t
y7
d
W
U
z
o
o
d
a
d
Oru ÆO
U u
m
w
W
J
w
ow
z
z
z
W
x
d
z
z
doÆ
s
o
Æc
U
w
1
U6
7d
z
Æ
mu
1
pF
a
1
V Y
v p
Æ
x
tg
W
Æ
t
S
a
x
z
gO
Æy3
ÆQ
vd0
ÆF
qg
w
a
c
az
z
oa
z
U
U
o
w
a
z
7
v
d
O
W
Ow
a
ao
od O
z
CD
g
a
uj
li
a
O
U
g
pr
z
awa
dila c
oSd ma c
1
x
U
UU3
Z
g
E
t0
U
2
q
O
Æ
W
m
m
d
0
Æ
Æ
n
ci
z
z
g
g
g
m
m
n
g
r
g
z
u
c4
o
ti
m
a
c
m
m
cil
m
m
m
mi
I
Æ
i
N
Of
W
N
m
Q
O
O
O
i
p
N
o
R
Y
tYj
O
b
r
O
O
O
O
@
f
c
Q
N
O
O
O
O
O
O
1
M
æ
pp
p
t0
N
tD
O
N
g
CS
y
V
s
O
O
py
N
W
j
æ
N
N
m
S
a
N
N
O
O
O
m
W
m
w
m
o
N
W
O
O
O
O
O
O
O
O
Æ
N
N
V
N
N
w
m
7
w
m
7
w
m
w
m
m
m
g
g
g
g
g
g
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
w
W
w
W
m
m
m
m
C
I
F
I
O
g
Ai
g
æ
2
2
2
w
m
w
w
g
m
m
g
2
z
R
i
w
m
w
5
5
m
7
g
g
czi
B
3
W
m
5
m
5
m
5
W
m
m
5
g
5
g
y
m
E
O
O
tL
7d
l
O
i
y
a
o
m
s
u
p
g
wÆ
jg
z
V
O
O
g
w0
Ga
wÆo
z
peo
O
y
pN
p0
5
g
w
p
aa
v
z
0
w
p
O
17
N
m
i
i
0
0
W
d
d
f
p
O
a
d
GI
p
6
Z
O
Z
O
U
a
v
U
a
v
U
a
v
o5f
c
5
ZO
Vm
W
O
wm0
p
œ7
O
uu
vU
i1
Gi
tD
p
o
w
h
m
N
2kn
Urja
VQ
rn
j
jg 17
O
O
tg
p
aja
z
il
v
VU
7d
5
d
zg
dw
z N
wa
U
m
Æ
y
w
p
Æ
O
mÆd
Z
O
a
w
Ot
i
a
ti
z
o
a
o
p
Up m
Op
O
Cuuj
G7
n1
g
N
N
pp
U
F
U
Æ
ril
p
U
N
O
ii
O
O
Æ Æ
O
W
N
O
v
m
N
p
w
O
N
pU
zy
Oa
Æ
yp
Z
m
oye
fmW
Z
O
raw
do
7
pw
y
g
U
Z7
y
N
p
iSN
w
s
W
U
Z
a
o
m
fy
Z m tg
6
m
N
w
c
p
o
oG
d
a
o y
b W
Za
LLt
y
OI
70
gg
Uap
Qa
o
U
SO
alp
pÆ
z
o
Q
m
ywm
4
W
OS
n
a7 d
Æ
p
lV
W
Z
p
U
v
o
z
pW
U3
ury
o
a
NOt
zp
w
p
O
N
O
ip
W
p
Qgi
W
5
W iu˝d
p IWÆ
va
caiw
z
ivl
za
L7
I
z
WtO
i
z5
oa Æ
o
U
N
Ug
ty
ZZggO
W
O
oN
p
Nj60
W
p5
J
g
wp
7U S m5
m
i
w
m
J
p
U
j
W
g
U
U
Z
a
d
m
m
UW
Qo
V7
g
p W2N
a Ow
pis
p
N
W
g
o
m mN
t
60
g
g
p
t
Æ dopc
g
N
J6i
m
O
Sp
g
d Nn WU
o
w
p
pyuid
Z
O
v
g
V
g
y
g
Æ
w
I
3
a
g
mc
g
C
mw
p
a
7
lm
a
N
N
B jtt
6
p
Lm
O
N
N
a0
6
z
Z
O
b
2
W
y
zc4p
a
o
LL
a
ru
Æ
qa
g
y
Z
U
7
a
a
w
a
v
U
p
m
Z
O
Up
W
Æ
w
p
tb
ZU
O
z
Q
w
Ow
5
a
U
o
y
a
z
O
g
w
p
yZZ
w
w
c
lzf
b
O
y
p
9
yy
g
w
y
yOy
y
m
z
o
v
N
O
y
n
p
p
y
2
d
Æ
W
O
i
xc
W
W
y7
4
a
d
p
z
v
d
w
p
dÆ
a
Æ
5
g
y
Æ I
g
Z
q
N
N
7J
O
oW
izp
it
co
g
W
O
d
W
o
p0
d0
pS
W
c
a
zo
z
p
o
UwU
7
tn
d
U
j
a
d
0
i
a
pæ
3
Æ
Æ
ci
ci
3
Æ
U
Ci
Jt
ti
m
0
t
t
3
Æ
3
Y
1
N
N
Y
N
N
Æ
a
i
I
y
F
J
gg
i2f
r
kæ
m
æ
I
p
u
AS
3
g
æm
e
5Q
8
n
æ
t
m
æ
o
I
r
Æ
Q
y
AS
Q
vv
o
m
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
o
m
i
a
m
A
I
N
m
i
j
r
o
a
i
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
o
r
i
ffi Q
æ
m
Æ
Æ
Æ
Æ
m
o
F
Vg
N
m
26
a
I
I
W
Æ
Æ
Æ
F
w
Æ
Æ
Æ
Æ
w
w
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
5
3
g
g
5
5
5 5
5
5
m
d
o
07
J
Z
W
oo
u
Z
0
0
c
w
1
m
Ww
Z
S
a
a
t tf f lJJ
N
a
Æ
4q0
FaFS
tlJO
W
W
W
m
O
C
Q
g
d
O
rZ
g
UO
3
ZSI
w0
t
a5
a
z
d
FZ
Y
o
t
maW
7
ma
dd
l
m
L o
o
z
S
æ
d
oQ
o
da
w
a
da
2
q
a
g a
1
a t
r7i
g
z
7
vi
Oad
U
Æ
i
U
v
o
W
QQ
O
p
iu
i
W
a
a
a
d
W
d6
nrt
zW
z
z7
7
w
Æ
Æ
w
g
El
z
g
Æ
w
W
w
i
5
a
s
W
GI
s0
w0
w
Oam
w
Æ
o
0
o
o
i
c
V
O
a
i
Z
f
W
z
a
Gla
zdcgt
OaS
O
4
QQ
O
a
dd
ttm
6g
w
o
3
or
a
i0
O
z
Oa
Y
C
z07
c
4
aÆ
O
O
W
jW
u
O
Jm
i
O
i
7
O
Ø
d
C
W
m
a
Z
g
V
z
Zq
c a
S
aS
O
da
ul j
O
w
d
m
v
F
F7
uU
Æ
uC7
GI
rilÆm
o
W
p
W
W
1
W
m
Y
sg
O
5
aqo
aÆ
u7a
z
ul
Æ
dÆ
e
7
70
w
w
Z
W
7
7
a
O
o
o
W B
Q
O
I
N
m
N
m
N
Cp
Pl
W
m
W
QQ
W
t
N
t0
V
N
tp
1
m
W
m
i
i
m
N
N
N
N
N
N
N
N
N
N
N
N
N
N
N
N
o
a
Q
O
N
i
o
z
w
o
S
Æ
o
d
I
W
s
t i
aœ
Z
Æ
e
Q
z
W
g
z
w
U
zF
tq7
W
z
O
a
O
O
w
zm
5
a
z
7w
o
z
N
5Æ
SÆ
a
m
m
O
Æ
dm
f
g
w
Æ
r
J
6
77
t
z
z
a
g
w
8
o
Æ
7aU
w
z
OOm
a
i
g
iœ
w
m
da
d
w
m
ma
y
z
caj
dp
7
u
w
o
o
dÆ5
o
a
W
a
N
N
7
zoa
O
d
Æ
i
m
Z
s Æ iœ3 S
c
tlÆ
a
q0
aa
i
g
Ww
tlv
o
C
n3
g
7C
U Q
o
O
N
I
i
a
go
ma
o
a
Uw
O
Æ LL
tV
w
FFff
pp
Q
W
w I
I
a
ZZ 1 2m Z
I
p
i
o
o
oS
Æ
r
Z
z
o
w
O
z
a
5
a
Y
W
o
N
a
0
O
G
4
Æ
E
t
6
5
O
O
3
3
6
j
O
c
P
h
I
y
c4
cI
ci
ci
m
m
I
s
i3
0
0
iS
t
Æ
si
Æ
m
I
i
0
l
0
0
æ
0
C
Æ
8
œ
Æ
n
m
i
I
æ
0
0
W
W
7
0
7
0
i
a
i
a
0
0
0
0
0
W
W
W
W
W
O
0
7
0
a
i
a
0
0
0
0
0
0
0
0
0
W
W
W
W
W
W
W
W
W
7
0
7
o
W
7
W
7
a
o
o
a
i
a
i
a
i
i
0
0
r
i
V
0
0
i
a
7
0
i
5
w
Zo
iÆ
c
w
p
w
w
r
g
UÆ
W
N
m
U
rw
r
3
Sj
aa
a
w
Æ
r
u
O
VS
z
dg
dt
c
Æ
1
t
d
z
w
u
wrW
W
Æ
s
Q Æ
W
5
ao
zz
z
a
UW
o
Zt t
m
a
zv
z
S
D2
0
Z
OUC
6W
Z
oQ
v
a
v
z
i
Æi
a
Sa
Gp
Z
a
Ugawm
qUq
Z
Z
ZJ
N
w
O
O
UgOO
awv
uafx
av
g
r
r
r
N
t9
N
Æ
Æ
N
r
W
C9
l7
i
i
a
U
2
W
a
d
gg
Æ 3s
i
zx
m
i
w
Ug
Bz
3
a
g
gÆim
g
2
Æ5x
U
a
fo s
o
B
t
Z
tM
4U
Z
UU
w
ZNZ
I
g
a
Z
o
5
Oj
pF
d
im
ZU
UU
z
o
i
o
w
5y
ww
ZS
o
N
W
w
Æ
N
OY
v5
ao
U
55
Z
N
W
G7
o
r
N
mm
Z
W
Q
itll
pp
IL
oO
c
d
m
N
R
N
N
t
tæ
W
N
zo
di
w
Z Um Æ
O
V
Æ
w
O
m
w
a
W
o
Z
pUp
yg
z
o
ci
Z
ma
a
Z
a
w
g
i
Z
a
m
z Æ
U f
zg a
U4N
o
a
m
z
5
ot
a
o
N
Æ
w
w
Æ
g
w
w
o
jÆ
o
gUqWO
8Æv
xx
g
Sw
r
o
iti
i
am
z
d
4
0
WO
m
r
Ic
f
a
i
d
gg
o
Æ
j
g
z
0
a
o
w
o
i
a
m
o
a
dgE
g
w
gW
o
z
n
ZW V
U
w w
Wm
g
d
Æ
r
a
a
a5
o
S
Æa
a
z
g
z
v
Z
Uqqa
qUgD
aw
Y
a
f
ZÆ
o
w
W
r
ZN g
r pz
cOt
g
SÆ
od
ZU W
O
a
ggU
awm
Z
p
N
p
l7
t7
F
1
j
M
CO
t7
i
l
l7
C
pU
2
O
4
p
gg
A
i
iG
g
2G
g
tu
i
Æ
y5s
V
p
V
p
V
po
U
po
U
m
m
m
Y
pp
N
m
pp
V
r
R
O
m
mp
m
Y
ppp
N
N
pp
U
p
V
po
U
pp
V
p5
pp
U
ppp
fIl
P
N
l
C
n
pm
p
N
m
m
M
p
lppp
y
1
m
O
p
pp
l
m
mp
p
t
H
pp
l
f
O
p
00
V
t
OS
N
p
W
fQQ
1
A
J
tal
p
p
N
m
p
O
N
I
a
o
0
0
0
w
w
7
0
w
w
0
0
Æ
Æ
Æ
m
m
0
m
0
0
0
0
0
0
0
w
7
0
w
w
w
7
w
w
w
w
0
0
0
0
0
0
w
7
a
w
0
o
a
Æ
Æ
Æ
Æ
Æ
Æ
Æ
Æ
Æ
Æ
m
m
m
m
m
m
m
0
m
m
0
0
0
0
0
w
w
w
o
0
Æ
Æ
i
Æ
m
m
m
m
I
O
g
yo
cw
z
m
w
w
Æm
Æw
Æ
pm
o
aw
aZ
S
Æca
7
z
w
a
d
w
Sp
a0
sÆ
czp
i
m
UO
y
Æ
om
ci
Vw
o
a
w
p
tit
p
z
S
Z
Z
z
d
d
o
O
ds
t
c5t
a
o
wy
Æm
tl
g
d
a
O
m
c5
Ej
go
yy
2
UO
o
6j
Æ
g
Ozd
iiw
tl
ma
dm
9id
u zd
8w
n
Un
ed
y o
tlf
d
io
iæ
m
c
O
a
dUf
i
i
P
g
S
dU
dU
c i
Pi
y
m
yy
5
O
U
Oy
O
n
z
O
z5
qp w
z
O
55QQ w
YO
a
F
i
n
tA
UFO
t
ØœS
w
zg
OÆ
d
o
v
p
7UW p
7c 7U
W y
o
Wy
o
S
Æ
0w
wz NV
mz WW
3m0
d1V
Æ
ac
dj
oom
w
j
n
FrE
j
y
a
a
O
daw
aa
W6
mod
YU6
wm
t
w
t
pR
z
CjO
z
w
wm
a
c
w
j
U woO
d
Æ
a
p
z
a
Ø
5
c
aa
5
N
z
m
6
ugwE
j W
Q
j
Wa
d
c
z
E
a
Om
UU5
U
d
pF
A
Qt Cg
l
r
Zpa
Wa
m
c
a
W
amm
O
LU
z
m
W
Z
5w
C
Z
iR
g
V
z
z
c
a
Ot
i
q
G7
ug
i
e
mz0
iW
UU
w
u
Q
Q r
y
t
pm
d
z
7d
m
w
oO
JSd
a
œ5
z
2
Æ
d
dp
f
wt
z
i
O
1 1Y1 1
d
v
5
55
amo
zJ
m
O
O
qq
a
c
w
E
t pg
8
WW
p
z
m
gd
Æ
8d
o
U
m
yu
wa
3
agw
p
p
WN
U
a
s
i
a
ogm
t
ui
mm
o
Æ
w
ui
N
pW
p
O
v
O
7d
p
N
ii
w
j5
oUm
ui
a
O
m
o
a
O
a
7
O
2
i
Q
a
d
d
I
W
OW
z
CyÆ
w
o
z
O
ww
j
ÆESm
aU d
d
Æ
Pi
g
qq
4R
Q
f
b
3
g
Pi
54
I
4
ffi
Æ
ffi
8
8
ffi
J
J
J
a
a
ffi
8
ffi
8
ffi
p
V
a
p
V
J
r
i
p
U
p
U
pp
J
pp
U
a
v
a
v
po
U
p
V
a
a
W
M
p
M
N
N
N
V
m
pa
Æ6
i
Y
p
C9
u
y
O
i
mp
N
mp
0
N
p
fJ
pp
U
a
a
a
pp
V
m
N
m
O
r
r
O
e
m
S
pp
U
Q
S
N
i
H
8
r
pp
U
mQ
f
P
æ
j
O
`
w
I
Æ
0
0
o
O
O
O
O
O
O
O
O
O
W
W
W
W
W
W
W
W
W
W
W
W
i
o
o
O
O
W
W
W
W
W
W
C7
O
O
Q
O
Q
m
Æ
O
o
E
I
I
I
7
7
Æ
Æ
m
Æ
o
dw
Ip
d
F
N
Q
D
d
N
O
Z
a
Æm
w
F
w
a
o
J
d
d
vNNN
W
d
1
Z
a
Æv
6
om
J
o
O
om
J
d
N
W
jt
w
i
tejo
m
o
g
O
Q
e
vo
J
ao
d
z
OW
O
a
a
z
a
m
o
Æ
z
w
w
a
z
o
oQ
Z
O
a
W
i
a
Wz
No
zJ
50
oo
Z
Opw
d
w
z
0
w
go
wz
tl
zf
gÆ
w
a
w
5
w
zN
cai
o
o
Æ
o
o
do m
d W m
do m
o
d
N
p
O
Æ
N
coic
GI
m
7
do
z
Et o
I
t
p
N
d
z
5
s
N
U
d
5
U
x
N
t
tyy
iix
z
N
z
z
d
c
c
fj
o
o
3
3
G
3
m
W
6
6
Q
JZ
W
o
yut
d
d
3
aao
o
d
NW
9i w
Æ
8
c
a
Æ
o
f
z
s
w
s
dÆ
d
o
d
o
o
o
vÆ
dm
m
I
ws
j
F
c
i
z
o
i
c
i
w
a
W
ci
o
ui
c
i
m
W
Na vz WÆ m
o
N
Fd
z
NC
i
3
N
N
vviW
z
o
o
Qd
o
ww
z
t
t
Æd
aFq
Æ
O
d5a
8
oQ
m
o
Qp
o
Waæt
ao
8
O
z
o
d
y
g
o
9
NQ
N
Q
m
Æ 6d
o
g
o
o
d
Æ
a
y
z
go
qz
8
d
f
O
do
c
WU7
w
g
t
tyy
wo
w
BN
Æ
m
p
w
z
U
ui
Wc
o
N
Z
LL
O
g
z
w
Om
6
N
jw
do
N
o
a
w
N
t
tyy
p
z
Æ
W
i5
c
Æ
j
Q
o
p
w
Æ
Æ
o
i
1
o
I
4
8
G
J
J
9
y
pE
p
U
O
J
O
6
O
O
C
C
O
O
G
5
g
pE
pp
O
O
p
yp
N
p
8
CCII
N
m
m
J
Q
f
Or
tp
O
N
V
t 0
g
3
O
p
N
m
N
l
0
p
N
Q
r
m
0
y5
1f
W
f
O
m
Æ
V
Op
O
Iq
V
O
O
c2
O
m
S
t
V
m
p
O
O
O
O
O
lqRf
N
I
m
W
O
w
I
m
p
W
m
1A
i
F
a
O
o
O
O
O
O
O
2
W
Æ
uWl
Æ
1
4
N
W
W
W
m
5a
a
J
J
1iWU
Æ
J
WWi
J
J
0
0
yui
gni
uim
W
y
Ø
w
gF
wU
w
U
yqRZOm
WUa
8wy
p pO
WI
T
W
WW
Z
O
WO
ra
wr
dw zyÆw
zy
o
O
U
33
Ci
42
U
do
F
wo
Æ
o
pU 2
w
5
O
U6
g
U
tq
yyr
WOJFZw
G
WLL
a
m
w
w
w
z5
0O
i
WN
WO
NW
pp0
pp
tD
O
u
Æ
wJ
o
5a
V
j
t
d
5
b
G
d
F
Æ
J
O
Q
7
a
S
7
d
Y
O
d
w
6
zo
NU
0
Q
u
a
fti
Æ iid
yWy
W
p
pO
1
tWN
6
a
æ
n
a
w
U
yuYm
Zp
w
ÆÆ
d
O
O
O
O
79
Fh
p
p
7
1
O
w
o
aZ
n
y
G7
1
a
Z
0 o
U
Q
7
Wy1
fpp
LL
a
l7
d
t
j
f
z5
00
w
p
a
8
N
˝
a
Ua
S
1y
m
D
ow
O
W7Q yZ
i
zw z5 p
O
OO
U
U
a
x
a
w
o
z
OD
h
7Wd
wU
Z
Q
Z
00
ti
zo
Uq
U
O
w
p
O
w
o
5
7d
yyy77a
t
tl
a
a
F
W7
x
GI
Æz
U
i
5
G
E
o
ten
z
O
a
U
V
7
p
O
Z
W4f
z
O
zQ pa
0
x
ri O
V
Lf
ija
4
pO
pG˝
OC
a
m
w
S
a
O
F
U
Z
Q
2
p
2
U
a
U
OZ
U
O
y
GI
ON
tA
Æ
F
O
F d
fwq
p
N
N
g
l
M
Pl
U
zd
7 iJ
W
i
W
W
d
3m3jt
N
W Nt
ja 1
p
CO O x
F
I
o
x
U
w
a
7
C
w
z
O
O
7
y
i
S
WwOWW
O UJN
a
g
Zd
z
b
c
iÆaS
7
w
Ot
ÆES
d
f
a
x
Æ
O
U
Lpl
CrjZ
1yO
GIU
o
j
v
z
Æ
z
y
aa
a
j
z
a
j
6
m
t
1
j
Æ
v
Æ
O
f
w
O
ÆW
d vÆ
m
Z 1g
Zt
U
atl1G
N
A
x
zo g
Uo
o
l
ru
4
gF
UZO
w
pw
p
z
f
a
4 q
V
py
I
Æ
O
pC
C
d pp
d
t
QÆ
ZZ
a
p
j
t
O
p
S
W
o
a
g
Z
W
w
Oz
O
J
a
t0
t4
O
7
a
dei
O
W Zfp
Z m
w
NWw
O
i
i
yy
gro
UU
O
O
Cxi ft
W
ao
oy
O
iœ
Wy
p yr1Æ
t
t
C
Æ
i
a
o
W
oPd
y
vi
m
O
p
m
OÆ
O
m
0
Æ ÆÆ
J
O
W
l
t0
I
0
c
a
I
G
y
qq
p
j
S
Z Z
V
Cg
S
ci
æ
yq
n
m
n
J
ti
t
y
n
f
N
Y
pQ
g
nÆi
n
d
N
Æ
3
i
fD
n
QQ
al
æ
m
y
d
2
g
tæ
pf
cV
n
W
y
d
Q1
i
E@
æ
N
G
ti
y
d
p
a
J
its
VV
a0
Æ
NN
C
qq
@
r
m
m
vi
vi
0
0
0
S3
a
F
I
o
v
m
0
Ø
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
o
d
e
w
m
n
Æ
d
Æ
n
i
n
4
N
o
S
0
0
j
0
0
0
0
0
0
0
0
o
e
o
0
0
0
0
0
0
0
0
0
æ
r
IiS
I3
ffi
W
QQ
R
W
a
O
O
O
O
i
i
1e
i
u
tt333
O
W
o
I
o
i
0
O
a
a
æ
a
a
S
a
fY
aa
2
a
ff
Æ
QQ
2
a
J
d
aa
6
a
f
1
w
a
I
i
d
ZO
1
twp
F
V
gZ
o
5
p
t
p
p
Gi
fi1
Eyi
UW
CO
B
OJ
U
S
C
s
pt
W
N
Z
U
Wty
m
Y
W
5
a
Fd
o
rz
W
g
dQ
Zril
07
00
erg
y
Z
N
dÆ5
wÆ
Æzv
Æ
v
w
s
o
ÆS
d
W
w
ww ww
a Om
wa
OW
rL
W
y
Æo
J
J
O
6W
OC
oÆ
OQz
Fti
a
O
G
U
W
d
Zo
07d
Z
00
S
OJ
OJ
O W
JU
ma
m
n
l
tn
mo
w
a
vW
o
Ip
aj
Cmo
p
Æ
w
m
g
zp 50
æ
5
wj w
O
do
nq
O
Fo
Z
O
Z
a
t
OOf
J
d
g
W
m
W
op
a
SSa
ijO
p
ri
z
o
o
1
St
zJ
s
Æ
J
1
R
00
f
O
o
m
m
O
g
q
Q
w
c
W
q
g
F
O
w
r
t0
S
j
W
Y
j
N
Q
aaa
6
ZU
a
ri
a
ru
d
a
Z
dw
s
i
Æ
7
c
d
a
U
d
O
N
a
i
j
FN W
q
m
a
m
m
a
z5
N
8
f
a
a
F
O
m
W
pp
W
p
W
E
2
r
g
b
m
g
w
O U
n
UZ
US
o
qq
Æ
U
S
ZQ
W
Æ
O
om
N
v
J
ga
m
4
a
x
a
l
aÆ
l
p
W
v
c
o
ut
LL
Q
Z
o
dr
V
W
zW
p
O
g
i
a
˝
Æ
O
g
Wd
wp
p
5
Gi
p
g
9i
i
i
ff
U
m
O
SI
T
W
a
f
D
j
Cl
n
i
m
gz
Z
Æ
J
wzd
dw
d
a
WY
a
W
wd
ÆÆj
c
Ud
o
W
UW
W
Ø
jÆ
Z
mm
a
Æ
ZoaO
ZoW
OUa O
aa
U
U
d
r
I˝l
f
U
V
d
x
c
nnn
Z
d
a
U
c
N
U
i
œ7g
J
w
p
ci
Z
U
z
C
z
I
zC
W
Æ
zw
o
m
d
4w
dW
tn
V
m
U
m
xxd
NCdr
Z
Æ
S
i
j
w ˝w
t
WEi
N
ya
a
d
6
f
O
d
S
o
w
d
Q
dN
Æ
Z
UI
g
vio
ÆÆo
O
CJ
N
da
r
w
t
g
g
O
dd
o
a
Z
Z
Q
Z
w
Æz
Æ
i
U
W
S
Z
Z
S
Æ
g3
J
g
W
p
n
U
a
cgi
i
O
W
a
OC
W
U
a
a
O
O
NUO
v
z
z
fi0
do
t
d
i
W
Z
O
v
Op
fi
U
a
filg
Ojo
U
rO
W
v
a a
O m
o
Y
v
WW
m0
t
o
v
a
W
N
u d
l
d
c5
o
i
a
O
UZO
i
c
U
L
O
Z
y
4 7d
W
j
z
Q
d
m
m
j
m
M
l
t
w
j
m
d
Zd
oW
zo
t
00
a
m
o
4
I
3
z
a
Z
Z
1
S
zÆ
i
I
i
4
gg
iG
8
gg
g
Ki
F
g
iv
QQ
F
QQ
ffi
ry
R
s
0
b
5
a
Ci
o
ti
3
3
3
3
3
m
ry
Æ
Æi
g
yy
Æ
tl
e
g
Æ
æ
i
u
p
2S
L7
y
Ki
æ
m
a
a
m
rn
i
i
Æ
o
o
0
0
0
v
g
pS
v
gg
g
m
g
M
N
æ
23
N
i
G
O
O
i
O
O
O
N
qq
bi
yy
t3
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
QQ
R
a
fY
QQ
aa
2
7
aa
QQ
7
7
7
QQ
2
O
æ
c
Æ
Æ
Æ
Æ
Æ
I
yy
S
o
i
W
QQ
QQ
O
7
O
Q
OC
7
QQ
O
7
7
7
æ
Æ
QQ
Æ
Æ
Æ
Æ
Æ
Æ
OaC
I
Æ
a
I
QQ
QQ
fY
æ
æ
Æ
i
I
x
Q
i
v
i
˝
a
am
0mo
iw
i
ri
WK
O
d al
vwk
o
s
x
O
n
z
q
w ÆÆi
d
w
ij 4
a
O
t
ag
o
m
a
aa
ril
Æ
6
U
pO
za
wa
d
a
za
v
a
a
1
w
Gi
a
W
y
GI
00
Wt
y
41
wo
j
O
u
W
GI
fN
i
m
m
N
O
WGi
a
N
m
m
W
Zf
O
06
a
a
UwyO
Z
q
O W
z
g
a
oU
W
a
mo
Od
a
W
c
u
o
W
o
Qa
z
Otl
u
z
O
a
w
d
a
O
o
j
Wr
ws d
y
Zp
w
w
O
ax
w
m
Z
cgdÆ
0
a
ÆÆ
p
N
Z
S
Æ
Q
S
g
00
c
z
i
OZ
S
d
Ow
N
N
Æ
a
cxi
yy
a
x
v
o
tl
ma
cp
Z
S
6i
z
U
t
a
o
FN
m
w
a
u
Gi
O
y
g
w
z
Oa
ti
u
o
m
i
2rz
LO
s
gd
a
O
GI
npZ
W
y
fDy
z
a
z
O
z
O O
c
U
Z
a
U a
UNA
0
O
i
z
y
w
w
j
zm
cgÆv
I
wZw
m
w
i
OmopW
3
C
0
c
Fn
zS
Z
oga
Æ
p5
O
oa
J
J
W
Q
o
a
o
o
Æ
z
O
1
tn
Ceja
00
7
a
Uotg
N
N
Ø
v
Z
Q5
w
O
L
L
v
oz
F
pd
z
z
O
Fjd
t
o
s
wga
t
mg Na
Ej
z
z
Ua
p
N
v
0
y
w
ppm
z
O
0
pa
Js
tA
O
G
UtIa
O00
O
V
w
a
w
a
g
dxw
m
a
w
O2
x
Og
OWU
6 y m
W
f
S o
d
Z
w
W
Z
Wm
r
a
w3
dQ
Ucxi
W
u
Æ
Q
Z
d
ZZ04a
o
w
C
m
QO
OZ
og
m
O
ZW
y
U
v
d
go
Z
O
W
6
i
p0
w
Z
w
a
pt
ss
dS
z
O
p
O
d
y
w
yW
W
o
z1
O
z
o
w
a
o
mÆ
UQ
Æz
Qz
US
gS
O
O
a
Y
mNU
a
a
w
ap
a
o
Y
S
Z
Æ
Æ
O
n
Zj CZ5
Z
Wa4
z
z
a
a
oF
O
a
m
s
c
U
y0
W
a
a
8
Æ
zZ
Z
m
Ou
W
p
1
C
O
qy
C
CUIROU
000
z
z
z
tgU a
5
ii
U ra
t
N
OO
M
M
Ø
Æ
zu oa
Z
Z
iS 4a
oa
p
N
e
OWO
W
p
O Z
Z
UO
q
8j
Z
1
0
ji
Eg
4
ffi
S
S
a
9
a
a
a
U
R
F
q
po
V
s
Q
L
V
g
ti
p
2
Æ
V
2
a
Z
v
2
Z
fl
2
o
m
m
m
l
AJ
yi
S2
u
c
3
i
Æ
o
@5j i g
S
æ
8
g
g
pq
i6
t
8S
i
I
I
m
m
O
O
O
O
O
O
O
O
p
Op
mm
p
t
n
lW
V
n
I
rN
mm
NN
O
æ
I
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
I
F
I
I
N
Q
n
m
e
j
J
g
g
O
p
p
O
O
ry
N
Y
I
Æ
r
O
O
a
a
Æ
æ
a
Æ
Æ
o
Æ
æ
Æ
æ
æ
Æ z
z
z
z
oz
z
z
z
z
z
z
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
g
t
a
z
z
a
z
a
a
Æ
d
a
dd
d
z
Æ
a
S4
i
ri
f
f
aya
a
wz
w
gz
a
va
w
o
z
m
m
Z
O
mg
w
o0
gw
U00
p
gat
aa
a
Za
w
N
I
Q
Z
U
m
Ua3
Ot
a
y
oU
g
a
d
a
aa
a
d
Ojal
O aW
m
o
Æ
o
a
d4
d
t
W
g
Æ
QOZ
Z
Q
S
ZJ
Ai
pÆW
o
o
U
a
t
J
CJ
p
t0
Q
Q
O
r
d
Æ
Cj
f
ri
z
Z
Q
ZZ
Q
QZ
6
o
a
p
f0
Q
Æ
p
cai
1
5
aa
d
Ci
Æ
v
C
o
w
o
t
g
ad
m
Z
o
m
v
y
GI
w
g
c
O
giN
4
c
dWO
Z
Z
a
U
a
j
O
LLI
Z
U
U
a
F
W
W
yW
W
a
a
4
m
m
pf
l0
p
O
V
Q
Q
Q
Y
7
W
H
a
O
j
j
z
m
m
Oa
7O
O
0
00
U
N
lil
il
os
00
p
OU
Ua
GNU
W
O
is
a
Z
O
zW
0
Æo
f
a
a
a
7d
Sd
a
pcgi
a
5
U
ayZ
m
w
a
i
O O
0
g
2 a62
UstOd
a
R
tV
t7
ad
v
Z
p
Æ
SO
a
a
w
z
7 l
0
d
mtgqA
tr
wm
o
w
Æ Æ
7U
U 0
O
O
U
a
w
W
WP
a
Æw
Æ
pp
py
p
a
z
m
Æ
am
w
rl
ao
zz
z
a
9
a
a
a
a
m
Ow
W
ag
I
szG1
WS
a
c
z
Y
I
z
aJ
V
z
r
a
i
OZ
0
f
da
Æ
d
W
z Wg
a
w3
w
ZO
Æ
w
Æ
o
œi
o
yoZ
Æ
a
yQ
U0C7
at
a
i
i
U
W
a
a
m
tq
m
W
O
N
tp
1
Q
Y
t
Q
Z
d
m
Z
t
w
Z
p
i
o
z m
o
Æ a
o
5
œi
ii
t
o
oU
ÆaU
77
o
U
z
a
Z
j
W
U
W
WO
w
m
ao
p
V
u
W
W
ii
0
a
p
y
j3z
d
o
mz
d
00
O
ZOO
ZOt
y o
o
WO
t
t
O
6
5
Æ
z
p
Æ
i
go
w
LL
m
60
W
aj
o
O
a U a
ZWO
v
i
UVO
I
S
U w
S
cg
gU q
V t2 a
6
aY
gT
z
a
a
Æy
Æ
FS
O
o
m
o
2Z
Z
j
Z a
0
US
w
O
Z
O
Æ
a
matead
cm
w
Oqg7
2
I
UyV
Z
Z
Oaw
UaE
O
a
i
ZSO
O
a
W
Q
V
W
Udm
o
N
m
p
Y
O
C
O
b
gg
gg
iG
F
QQ
ru
QQ
QQ
F
ZG
F
4
g
5
V
GQ
U
p
J
pp
U
p
V
p
V
p
V
pp
V
0
gg
c5
m
Æ
I
g
i
H
g
nn
bi
m
M
m
8f
m
p
Cl
N
p
l
J
N
p
l0
u
m
W
O
O
O
n
5
p
O
tal
pp
V
pp
J
0
0
m
pp
U
p
V
pQ
V
m
g
æ
0
i
y
7i
t
m
m
d
m
Æ
1
g
ffi
ua
8
o
C
pp
7
i5
m
W
tttppp
O
Q
iiS
j
g
iæ
i
J
lff
M
D
g
G
V
ÆY
p
t0
t
O
O
w
w
i
Gi
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
tr
i
b
I
I
a
O
z
O
z
a
a
c
O
z
I
a
O
z
O
O
O
O
O
O
z
z
z
z
z
O
z
O
z
O
z
O
z
z
O
z
O
z
O
z
O
z
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
i
Sz
Æ
w
g
OSÆ
d
f
Q
I
5Z
o
Æ
u
I
G7
z
as
a
p
ya
d
m
O
Sadd
S
a
d
w
u
tn Q
Z
zw
xa
cQ
QYgar
Æ
zY
a
O
m
7
dv
o
ci
od
ii
Q
Æ
yy
O
pU
z
QQd
Wf
w
dW
g
NwZ
S
Æo
p
p
0U
Z
Oaa
0
oo
c ic i
f
O
W
p
Np
pg
g
zo
o
OWF
Æ
O
coicxi
o v
i
c
W
NN
P
Q
o
m
iÆ
pJ
1
Q
z
O
U 2
a
a
a
d
m
zrii
p
Z
U
Z
s
00
O
o
ii8
a
Æ g
zo
t
Op
f
fU
poO
o
Æ
U
O
Qp
Æ
N
N
1
1
Q
Q
Z
a
o
o
d
N
O
t
gO
6i Z
a
a
d
o
x
QU
U
a
ci
Q
WCO
q
g
ÆÆ
o
c i
i
GI
z
q
Æo
c
iynga
p
U
Ww
Æt
6
Ri
W
Æ
S
U
O
W
N
N
O
O
Y
z
Z
n
a
6
y
wy
tlt
d
o
y
o
œlÆ
U
a5
U U
iz
s
t
ZWZ
Za
Z
Q
U
6
U
x
GJd
O
c
co
U
d
z
t
meo
coi0p
d
Gloa
i
2
d
W
Z
y
u
U
ri
Æ
w
Æ
g
C
3
F
C7 0
ÆC
p
O
gW
a
h
z
WOO
6
d
zo
Oz
d
5
z
z
70
j
S
Otpp
Qy
n
n
3g
Fn
Æ
o
c ici
O
d
Z
QW
nn
p
zo
O
Y
i
co
8
ru
fr
a
Y
p
UN
p
Z
u
OY
ZZ
z
c3
Æ
a c
z f
tl
6
N w OP
Z
zwo
g
t
4
li
O
d
p
S
w
Fa
t
t
Æ
as
yQ
n
p
WZ
a
ow
up
w
O
SO
a0
da
Z
w
O
O
mÆ
U
a
t
a UJ
W
m
dj
e2mY
aQ
QOp
t
2
S
C
a
w
N
N
N
1pq
1q
Q
P
Q
N
m
1
Q
O
O
oo
c ic
M
t
Z
U
O
L
u
i
t0
p
p
Q
p
Q
I
I
c
Æ
s
s
a
v
ru
1G
39@
z
ci
U
S
a
b
l
tb
A
3
m
ci
o
m
QM
j
8
8
m
a
t3
W
gg
i
o
lb
A
æ
o
S
N
I
˝
N
l
I
n
C
i
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
M
j
1p
M
m
O
i
O
00
u
g
ul
c
Æ
d
Æ
oi
i
I
o
o
o
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
o
0
i
IL
U
f
i
c
0
y
I
I
lr
q
y
æ
m
r
m
Pi
N
i
S
Z
2
Z
Z
Z
ZQ
Q
ZQ
Za
Z
ZQ
t
W
N
fn
m
N
Z
Z
Z
ZQ
Za
ZQ
t
tn
W
Z
Z
Z
Z
Z
Z
ZQ
ZQ
a
W
N
fj
2
Z
I
æ
6
a
d
d
1
m
a
i
7d
g
i
z
j
p
a
m
O
W
o
1
Æ
Æ
w
Q
m
O
QÆ
W
Q
U
Z
V
o
O
J6
a
p
i
I
o
z
o
j
d
a
UO
a
U
Z
o
J
o
W
fd
li
z
o
z
a
U
U
a
U
ri
ri
g
i
w
d
U
y
o
2
O
mU
O
j
Ja
O
W
6
Jy
Z
NZ
W
w
z
z
zz
Up
U
a
U
U
a
e
U
6
w
O
W
Q
d
g
SJ
wj
a
ad
W
ui
al
W
z
z
d
mm
y
gÆ
aC
Æ
z
o
z
ao
u
d
g
a
p
Æ
zo
JWZ
W
ZQ
g
m
Uf
a
m
Z
tia
04
V
f
zd
z
a
U
u
Gr
aw
U
UVm
g
o
y
da
N
V
N
t0
f
CD
W
Ø
Æ
v
Æ
Æ
Æ
O
a
tJ
F
U W
Z
j
m
o
z
W
ti
r
U
W
t
f
Æ
U W
aod
I
Wgao
4
i
u
y
Æ
z
1w
vi4
6
X50
zdd
o
a a
a
s
O
oW
W
WZ
W
z
d
U Z
OS
U
Oy
o
g
G
f71
d
U
LL
a
Z
6
80
d
d
w
6
m
W
F
d
Za
a
w
7
U
pY
U
W
p pM
d
U
W d
U
N
o
LL W
Z
a
d
Q
W
W
a
Z
F
d
w
a
A
7
m
f
i
z
ow
a
m
pp
O
O
a
F
m
3
r
N
Æ
aÆ
s
a
U
p z
O
o
r
m
a
N
JF d
UJ
n
w
rn
1
N
I
N
y
FU
W
0
U
Q
Za
Æ
o
o
Æ
ZQ
1
fa
m
Y
W
a
m
Æ
dz
z
5
en
o
W
o
o
i
ZZQ
N
Ø
ws
4Z
O
v
w
Yp
4
6
4
s
J
1
9
V
p
3
b
i
N
m
m
m
n
M
I
6
m
r
R3
EG
is
æ
N
o
0
0
0
0
0
0
0
0
t
1æ
Q
t
e
w
b4
un
c
m
ggg
e
o
e
N
Y
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
d
A
e
a
m
Æ
j
Ki
p
t
yy
v
23
i
o
i
z
m
m
m
m
a
a
a
a
v
g
3
tn
c
Z
9
æ
3
I
WO
a
a
UOW
N
Z
Æ
v
1101
Qa
w
Z
W
O
L
2
g
z
5
m
ÆÆ
UOW
a
Æz
W
O
U
s
a
f
i
Wq
fN
1
a
N
t
˝
p
F
ry
UJ
n
2
pU
O
gg
p
U
1
Q
F
W
Æ
OÆ
gO
Q
U
twq
N
7
p
l
ag
V
O
tn
pp
U
5
i
Æ
i
1
c
g
mso
3z
rn
2
d
g
y
Z
g
c
a
o
W
o
u
m
Æ
ggm 5
y
1y
t
y
a
m
UOW
p yO
Ii
i
Æ
1
Q
q
m
Æ
tll
4
t
t
1
Cj
p dO
UdS
7
a
6
Q
Oj
g
v
1Wy
QO
Z
C
GI
z
Y
0
s
Æ
g
V
a
CO
J
O
F
Zp
j1
Z
li
a
tn
ttt lll
U
1
p
F
a
q
5
S
zO
U
an
i
J
j
p
o Æ
dÆ
Æa
W
ÆW
f
Æ
Q
J
a
C7
J
G
1
p
F
a
a
I
Y
V
N
L7
O
N
Pl
Q
S
Æ
8
1