Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) CONTENIDO I. PRESENTACIÓN ...................................................................................................................... 1 II. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................ 3 III. INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 7 IV. OBJETIVOS .............................................................................................................................. 9 V. ANTECEDENTES ....................................................................................................................11 VI. METODOLOGÍA ...................................................................................................................15 VII. CARACTERIZACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LA REGIÓN ............................................19 VIII. RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN ................................................................................71 IX. CONCLUSIONES ...................................................................................................................79 X. RECOMENDACIONES .........................................................................................................83 XI. GLOSARIO ............................................................................................................................87 XII. BIBLIOGRAFÍA ......................................................................................................................91 XIII. ANEXOS ................................................................................................................................93 ACRONIMOS......................................................................................................................................103 Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) I. PRESENTACIÓN La detección de necesidades de capacitación, es la etapa del proceso de planificación donde se establece y evalúa las competencias laborales de las personas en un momento determinado. En otras palabras, es un diagnóstico que establece la diferencia entre la situación actual de la capacidad de las personas para realizar sus actividades laborales antes y los resultados esperados después de la aplicación de acciones o estrategias de capacitación. El presente informe presenta los resultados obtenidos del diagnóstico de necesidades de capacitación de los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa que están reunidos en la Mancomunidad Copanch´orti´. Para realizar el diagnóstico se analizó el sector formal y el sector informal de la economía en los municipios, por medio de fuentes primarias o directas y fuentes secundarias o documentales. Constituye el medio directo de información que permite tomar decisiones acerca de las futuras estrategias, así como la herramienta para desarrollar planes, programas y proyectos de capacitación. La primera parte del documento incluye la caracterización socioeconómica de la zona investigada que contiene entre otros, datos de población por género, población económicamente activa, características de educación, producción por sectores, la información del sector informal, información general del mercado laboral, oferta de capacitación. En la segunda parte del documento se presentan los resultados obtenidos durante el proceso de investigación con el análisis respectivo de acuerdo a las variables investigadas. La tercera parte contiene las conclusiones y recomendaciones emanadas de los resultados obtenidos en el desarrollo de la investigación. 1|Página Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) 2|Página Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) II. RESUMEN EJECUTIVO Con el objetivo identificar las necesidades más importantes de formación de nuevos trabajadores y de capacitación de trabajadores en funciones de los habitantes de la mancomunidad Chortí integrada por los municipios de Camotán, Jocotán, Olopa y San Juna Ermita del departamento de Chiquimula de la república de Guatemala, de la región Chortí integrada en la mancomunidad, tanto en el aspecto ocupacional como en el de capacitación puntual en funciones productivas y temas específicos en el nivel operativo, medio y ejecutivo, se ha realizado la presente investigación para obtener la información básica necesaria que permita el desarrollo de acciones de capacitación buscando mejorar sus condiciones de vida. Para el desarrollo del trabajo de investigación se realizaron consultas a representantes de empresas, organizaciones gubernamentales, no gubernamentales, asociaciones empresariales, líderes comunitarios y expertos con conocimientos técnicos de la región. Se utilizaron fuentes secundarias tales como publicaciones en periódicos, páginas de internet, tesis y textos relacionados con los temas de estudio. Los principales resultados obtenidos del trabajo realizado fueron los siguientes: De acuerdo a datos de población del Instituto Nacional de Estadística la comunidad de la región cuenta con 147,010 habitantes, una extensión territorial aproximada de 762 km2 con una densidad población promedio de 194 habitantes por km2, siendo el municipio de Jocotán el de mayor densidad poblacional con 214 habitantes por km2 seguido por Camotán que tiene 209 habitantes por km2. La mayoría de los habitantes pertenecen a la etnia Chortí con un número mayor en el municipio de Olopa. Existe un número de mujeres relativamente superior en relación a los hombres, habitan principalmente en áreas rurales con un bajo porcentaje en el área urbana de los municipios. Los índices de desarrollo humano, seguridad alimentaria y cobertura en agua y saneamiento en la región son de los más bajos del país. Pertenecen al llamado corredor de sequía nacional y son parte de los municipios que han sufrido serios daños sociales, económicos y en su infraestructura básica de servicios, a raíz de desastres como el Mitch y Stan. Los niveles de pobreza y pobreza extrema son altos, siendo el municipio de Camotán el más afectado por este flagelo y que se estiman de la siguiente forma: Municipio Camotán Jocotán Olopa San Juan ermita Pobreza 88.8% 82.13% 84.85% 68.7% Pobreza extrema 38.20% 18.62% 26.28% 11.5% 3|Página Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) De la estructura por edad, el 50% de la población es menor de 18 años, 43% es población adulta y el 7% restante es mayor de 60 años de edad. Los municipios de Camotán, Olopa y Jocotán son los que tienen una mayor concentración de población joven. Existen considerables índices de migración temporal por parte de la población, en la búsqueda de mejorar sus ingresos hacia otras regiones del país, pero también existe migración permanente por las mismas condiciones de pobreza de la región. En lo que a educación se refiere existen en la región establecimientos públicos y privados en todos los niveles educativos, siendo los de mayor cobertura el de preprimaria y primaria. Sin embargo la participación de estudiantes disminuye en los niveles básicos y diversificado debido básicamente a la pobreza de los pobladores, lo que obliga a que los jóvenes no puedan continuar sus estudios por tener la necesidad de incorporarse al campo laboral especialmente en las labores agrícolas. El índice de analfabetismo es alto, ya que según datos del Ministerio de Educación asciende a 44%, mientras que SEGEPLAN indica que el promedio del territorio es de 67%, aunque cada municipio reporta menor cantidad de analfabetos. La educación no formal se da por las diversas capacitaciones que ofrecen Instituciones como el INTECAP (Instituto técnico de capacitación y productividad), el CEMUCAF (Centro municipal de capacitación femenina), el Programa Creciendo Bien de la Secretaria de Obras Sociales de la esposa del Presidente (SOSEP ), el Programa del ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA), el Proyecto de Etnodesarrollo para el pueblo maya Ch´ortí´ de Guatemala, el Proyecto Ch´ortí´/Parroquia Santiago Jocotán; entre otros. Además es importante mencionar en este punto a las organizaciones no gubernamentales que han realizado capacitaciones en el municipio, dentro de sus proyectos; entre ellas tenemos a el Programa USDA V, Alimentos para el progreso de Project Concern International (PCI), el Programa de Descentralización y Fortalecimiento Municipal del Proyecto de Municipios Democráticos de la Unión Europea, entre otros. También es importante en este sentido el apoyo de las organizaciones civiles de la región Ch´ortí´, que, con el fin de apoyar el desarrollo integral sostenible, se han dedicado a la capacitación de los pobladores. Entre las cuales están: la Asociación de Mujeres Olopenses (AMO), la Asociación para la Coordinación del Desarrollo Rural de Olopa (ACODEROL), el Concejo Indígena Maya Ch´ortí´ (COIMCH) y la Mancomunidad Copan Ch´ortí´. Capacitación: Respecto a centros de capacitación existe el INTECAP y COOSAJO. También ofrecen capacitación la ANACAFÉ, ADISCA y la Mancomunidad a través de la realización de contratos para capacitación. En lo referente al campo laboral y productivo la población económicamente activa de la región se estima en un promedio de 34% del cual el 82% aproximadamente, se dedica a la actividad agrícola entorno a la que gira la economía de la región con la siembra y aprovechamiento de café, maíz, frijol y sorgo. Actualmente algunos agricultores están 4|Página Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) cosechando otros productos diversos como el chile pimiento y picante, tomate, árboles frutales (cítricos especialmente) y hortalizas aplicando técnicas tradicionales y el uso de invernaderos. Otro sector de la población se dedica a la producción forestal aprovechando los incentivos de programas gubernamentales como el PINPEP por reforestación de bosques. Otros temas vinculados a la reforestación lo constituyen las especies frutales semiperennes y perennes, como: cítricos (limón, lima, naranja), jocote, chicozapote, zapote, aguacate, banano y plátano (especialmente para las riberas de ríos y quebradas), nance, marañón, chucte, mango, anonas, tamarindo, cincuya, guanaba, guayaba, manzana rosa, zunsa, piña, café, etc. Se está impulsando la producción de helechos, flores y planta ornamentales. Es importante hacer notar que la mayoría de los suelos que son utilizados para la agricultura en el territorio, forman parte del 92% de su extensión que pertenecen a las clases agrológicas IV a la VIII, lo que le da características de suelos pedregosos, con poca capacidad de drenaje, bajas cantidades de material orgánico, con porcentajes de pendientes mayores al 26%, no aptos para la siembra de cultivos intensivos. Dentro del sector agrícola se encuentran algunos habitantes que se dedican a la producción pecuaria siendo las más importantes la crianza de aves de corral, ganado bovino y porcino, la producción de leche y de miel de abeja y en un mínimo porcentaje se está desarrollando el cultivo de peces (tilapia) para su comercialización. Otro rubro importante en la economía de la región son las artesanías de productos de cerámicas, jarcia, cuero, palma entre otros que se basan en la transformación de fibras naturales nativas o cultivables en la región. Muchos productos son de uso doméstico y los principales centros de producción se encuentran en los municipios de Jocotán, Camotán y Olopa, Las principales materias primas utilizadas son el maguey, tul, carrizo, palma y barro. Actualmente, la Mancomunidad con el apoyo de otras organizaciones, está apoyando iniciativas de promoción empresarial, con el fin de fortalecer las capacidades técnicoeconómicas de los productores locales, especialmente grupos que se dedican a la elaboración de artesanías. Existen sectores productivos que aún no han sido explotados y que tienen potencial para brindar a la población medios para mejorar sus condiciones de vida como el turismo y la reforestación con especies cuya materia prima es de alto valor industrial, es el piñón (Jatropha curcas) para la producción de biodiesel y su uso para combustible. Otro sector importante que no ha sido aprovechado es el de la agroindustria a pesar de contar con recursos que permiten su desarrollo. Además de la producción agrícola otro segmento de la población aunque en menores porcentajes se dedican a actividades mercantiles, algunos oficios industriales, transporte, trabajos de oficina y construcción entre otras en su mayoría pertenecientes al sector informal de la economía. 5|Página Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Con base en los cálculos desarrollados por la Secretaría General de Planificación Económica-SEGEPLAN- la actividad económica del departamento de Chiquimula, medida por el producto interno bruto -PIB- de Chiquimula a precios de cada año, tiene un aporte a la economía nacional de aproximadamente 1.4 %, generado, en orden de importancia, por la agricultura, servicios, comercio, transporte e industria. De acuerdo a las características geográficas y socioeconómicas actuales de la región en la que existen limitadas oportunidades de empleo, las principales necesidades de capacitación en el corto plazo, se encuentran en los temas relacionados con la agricultura, la agroindustria y las artesanías para fortalecer la producción y comercialización de los productos. En el mediano plazo es importante desarrollar capacitación en el tema de turismo. Sobre la base de la información de expectativas de empleo Manpower para la región oriente que abarca los departamentos de Chiquimula, El Progreso, Jalapa y Jutiapa, los empleadores se muestran conservadores en sus planes de contratación para el primer trimestre de 2012 al reportar una Tendencia Neta del Empleo de +7%. La tendencia permanece relativamente estable en comparación trimestral y se debilita 4 puntos porcentuales en comparación anual, de donde se puede inferir que las condiciones laborales de la población de la región no tendrán muchas variaciones 6|Página Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) III. INTRODUCCIÓN En la Mancomunidad Copanch’orti, conformada por los municipios de Jocotán, Camotán, Olopa y San Juan Ermita. La mayoría de sus habitantes vive en situaciones precarias, debido a la recesión económica que disminuye las oportunidades de trabajo e ingresos y tiene un impacto agravante. A esto se agrega el crecimiento de la población generando una fuerte presión sobre recursos de todo tipo. Dadas las condiciones de pobreza de la población en la región, para el INTECAP es importante incidir de manera significativa en acciones que contribuyan al mejoramiento de su calidad de vida a través de la capacitación en empleabilidad y para un oficio como estrategia para lograr este objetivo. Dentro de este contexto se ha realizado el presente diagnóstico de detección de necesidades de capacitación, para identificar las brechas existentes entre las competencias actuales de las personas y las requeridas para desarrollar actividades laborales y de esta manera elaborar planes y programas de capacitación de acuerdo a las necesidades de la región Chorti en el oriente de Guatemala, buscando maximizar el aprovechamiento de los recursos existentes en la misma, con el objetivo de mejorar sus condiciones de vida, a través del desarrollo personal, convivencia social y protección del medio ambiente. . 7|Página Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) 8|Página Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) IV. OBJETIVOS GENERAL Identificar las necesidades más importantes de formación técnica de nuevos trabajadores y de capacitación de trabajadores en funciones de empresas y organizaciones ubicadas en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa, del departamento de Chiquimula, pertenecientes en la Mancomunidad Copanch´orti´. ESPECÍFICOS Conocer la realidad de la situación socioeconómica actual de los habitantes de la mancomunidad Chortí. Identificar la fuerza laboral existente de acuerdo a las características básicas de sexo, edad, nivel de escolaridad y de competencias laborales en la región. Determinar los tipos y características de la oferta de capacitación en la región. Establecer la producción de la región por sectores económicos formales e informales. Evaluar la brecha existente entre las competencias de las personas inmersas en el mercado laboral y próximo a incorporarse a las mismas en los niveles operativo medio y ejecutivo. 9|Página Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) 10 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) V. ANTECEDENTES La mancomunidad surgió como una iniciativa propia de los Alcaldes de los municipios de Camotán, Jocotán, Olopa y San Juan Ermita (Departamento de Chiquimula), área habitada por el pueblo Maya-Chortí. Su establecimiento se acordó tras una crisis de inseguridad alimentaria sufrida en la región en el 2002. Los infortunios de ese año (hambruna, sequía, desempleo y bajas en el precio del café), obligaron a las autoridades municipales a buscar la manera de mejorar integralmente la calidad de vida de la población del área. La mancomunidad nació legalmente el 30 de enero del 2003. Tiene personería jurídica como resultado de su inscripción ante el Registro Civil del Municipio de Jocotán. Además, está debidamente inscrita ante la Superintendencia de Administración Tributaria para efecto del pago del Impuesto Sobre el Valor Agregado (goza de exención del Impuesto sobre la Renta). Tiene cuenta autorizada por la Contraloría General de Cuentas1. Se rige por sus propios estatutos, de acuerdo con lo establecido en el artículo 50 del Código Municipal. Esta condición le permite funcionar con total legalidad y autonomía. La mancomunidad cuenta con un plan estratégico proyectado a 12 años (2003-2015). Cabe destacar que su proceso de elaboración fue altamente participativo, ya que se fundamentó en un taller que reunió a miembros de la Asamblea General, la sociedad civil, representantes de los COMUDE y miembros de las corporaciones municipales. Asimismo, el diseño de este plan estratégico consideró la planificación de la Estrategia de Reducción de Pobreza, realizada previamente en cada uno de los municipios miembros. Igualmente, se tomó en cuenta el contexto muni-regional y comunal en donde los/as vecinos/as identificaron la problemática local basados en sus conocimientos de la comunidad. Se han identificado cuatro líneas de acción que apuntan al objetivo del desarrollo integral sostenible: 1. Recuperación del medio ambiente y producción agropecuaria sostenible. 2. Educación para todos. 3. Turismo rural sostenible. 4. Salud para las mujeres y la niñez. Actualmente existe una coordinación institucional fuerte entre la mancomunidad y algunas organizaciones. Por ejemplo, con el compromiso de organizaciones de la sociedad civil la mancomunidad Copanch´orti´ gestionó fondos ante el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA), para la Asociación de Mujeres Olopenses 1En Guatemala, cualquier persona, individual o jurídica, que reciba y administre fondos públicos, tiene la obligación de registrarse ante la Contraloría General de Cuentas, para efecto de ser fiscalizada por esta y para poder justificar el uso de los fondos públicos que recibe. 11 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) (AMO); la Asociación de Desarrollo de Pashapa (Adecpash) de Camotán; el Consejo Comunitario de Desarrollo (Cocode) de Talquezal en Jocotán; y la Asociación de Mujeres de Churischán de San Juan Ermita. Esta colaboración hacia la sociedad civil fortalece el tema de la comercialización del café en la región Chortí. Asimismo, se mantiene constante comunicación y coordinación con el Consejo Indígena Maya-Chortí (COIMCH). Por la vocación de la mancomunidad, se ha requerido asistencia e información para el desarrollo de la estrategia de turismo, la realización de un estudio sobre la empresa vial de la mancomunidad y la elaboración de un Plan de Manejo de la Cuenca Copanch´orti´. A partir de esa fecha la cooperación internacional, el gobierno y algunos empresarios, se hicieron presentes en la región para brindar apoyo a los habitantes, con alimentos, medicinas, vestuario y lo que fuera necesario para satisfacer sus necesidades básicas. Dentro de esta cooperación surgieron proyectos productivos de crianza de aves de corral, cerdos, crianza de conejos y huertos familiares. Debido al desconocimiento de la población estos proyectos no tuvieron el impacto deseado, además de que muchos de los mismos no se adaptaban a su forma de vida. Uno de los proyectos de mayor impacto que actualmente se ejecuta en Jocotán es el que impulsó la bióloga María Pacheco en el año 2001, para la elaboración de anillos y envoltorios del ron Zacapa Centenario en la aldea Suchiquer a cargo de la cooperativa de mujeres artesanas. Se considera actualmente como el proyecto más exitoso en la región. Sin embargo, actualmente existen problemas entre quienes integran la organización empresarial debido a las contracciones de mercado que han reducido la producción y el atraso en el pago por parte de la empresa. Actualmente se han retomado muchos de estos proyectos por parte de organizaciones no gubernamentales con la implementación de granjas y huertos acompañados de insumos y capacitación tecnológica. Producto de estas acciones es la granja integral La Esperanza en la aldea la Libertad de Camotán, creada por el señor José María Gutiérrez presidente de la cooperativa Amor Chortí, en la que se produce maíz, frijol, tomate, chile, piña, papaya, mango, naranja, limón, sandía y manzana además de la siembra de bambú y producción de tecomate, con planes de manejo del bosque y elaboración de abonos orgánicos utilizando abonos orgánicos. Con el tecomate y hoja de pino elaboran artesanías. La artesanía de tecomate se comercializa a través de una empresa exportadora ubicada en San Juan Del Obispo de Antigua Guatemala hacia Australia y Canadá principalmente. Otros proyectos que se están impulsando son los de la crianza de tilapia, viveros con técnicas de hidroponía, la utilización de invernaderos para la producción de hortalizas y granjas para la crianza de gallinas ponedoras y pollos de engorde. 12 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) La Mancomunidad Copanch’orti inauguró en el mes de marzo del presente año el Instituto Tecnológico y Centro Juvenil Tecnológico en el que se imparten las carreras de bachillerato con orientación en computación, electricidad y mecánica automotriz ubicado en el municipio de Jocotán. En coordinación con la regional de INTECAP con sede en Chiquimula se ha brindado capacitación a grupos organizados como envasado de alimentos la cooperativa CEFRUVE, apicultura a Chortí Miel y piscicultura a ADISCA. También en el municipio de Olopa capacitación en turismo y cursos de albañilería. 13 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) 14 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) VI. METODOLOGÍA La metodología aplicada a esta investigación se dividió en dos fases: En la primera, se definieron las variables a investigar y se diseñó la boleta para recopilar la información conjuntamente con personal técnico del Departamento de Investigación e Innovación Tecnológica de la División de Planificación de INTECAP. Se realizó una investigación bibliográfica a través de fuentes secundarias: - Publicaciones de prensa Publicaciones de estudios relacionados con el tema (informes y textos) de diferentes organizaciones gubernamentales y no gubernamentales Tesis de graduación de universidades de Guatemala. En la segunda fase se realizó el trabajo de campo para obtener información de fuentes primarias o directas a través de entrevistas y encuestas a empresarios, miembros de asociaciones, cooperativas y gremios que agrupan empresas dedicadas a la producción de bienes y servicios en todos los sectores económicos (agrícola, pecuario, construcción, industria, comercio y servicios), expertos con reconocida experiencia en actividades económicas locales, representantes de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales que intervienen en el desarrollo de la zona, miembros de Comités Comunitarios de Desarrollo –COCODES-, líderes comunitarios como alcaldes municipales, alcaldes auxiliares, líderes religiosos, directores de centros educativos, y otros. Variables Las variables consideradas en este estudio son las siguientes: Temas o cursos de capacitación en los niveles operativo, medio y ejecutivo. Preferencias de horarios Preferencia de lugar para capacitación Limitantes para que las personas tengan acceso a la capacitación. Objeto de estudio El objeto de estudio lo constituyen empresas y personas trabajadoras de las mismas así como las que trabajan por cuenta propia en la región de la mancomunidad Copán Chortí. 15 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacita ación en los mu unicipios de Joc cotán, Camotá án, San Juan Ermita E y Olopa (Mancomunida ( ad Copanch´orrtI) Un nidad de Info ormación a componen básicame ente por lass personas de d las fuenttes La uniidad de información la primarrias del estud dio: Empresa arios, Miemb bros de asoc ciaciones, co ooperativas y gremios que agrupan empresa as dedicada as a la produ ucción de bienes b y servicios en todos los sectorres ómicos (agríícola, pecua ario, constru ucción, indu ustria, come ercio y servic cios), experttos econó con reconocida experiencia a en activid dades económicas loc cales, repre esentantes de d ubernamenttales y no gubernamentales que in ntervienen en el desarro ollo organizaciones gu embros de Comités Comunitarios C s de Desarrrollo –COC CODES- líderres de la zona, mie nitarios com mo alcaldes municipaless, alcaldes auxiliares, a líd deres religiosos, directorres comun de centros educa ativos. cnicas Téc a realización n de este esttudio se utilizzaron las sigu uientes técnicas: Para la - a Investigación Bibliográfica ntrevista En Consultas de páginas WEB. o de Recole ección de Da atos Prrocedimiento os se hizo presencia en n la región para p realizar entrevistass y Para la recolecciión de dato ación de las encuestas. aplica écnicas de Análisis A de Datos D Té nterpretación de la inforrmación sob bre Se utiliizaron métodos estadísticos para ell análisis e in la basse de los resultados obte enidos de la as encuestass y entrevista as realizadass en el traba ajo de campo. m Diiseño de la muestra d el e tamaño de d la muestra de la población se utilizó u la sigu uiente fórmu ula Para determinar estadíística: En dicha fórmula los parámetrros son: e tamaño de e la población o universo (número total de posibles encuestados). N: Es el k: Con nstante que depende del d nivel de e confianza que se asig gne. El nivel de confian nza indica a la probabiliidad de que e los resultad dos de la inve estigación se ean ciertos. 16 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) e: Error muestral deseado. Diferencia que puede haber entre el resultado que se obtiene preguntando a una muestra de la población y el que se obtendría si se preguntara al total de ella. p: Es la proporción de individuos que poseen en la población la característica de estudio. En este caso, esta proporción se ha definido como el segmento de la población que requiere capacitación. Este dato es generalmente desconocido y se suele suponer que p=q=0.5 como la opción más segura. q: es la proporción de individuos que no poseen esa característica, es decir, 1-p. n: es el tamaño de la muestra (número de entrevistas que se van a hacer). De acuerdo a la encuesta nacional de empelo e ingreso (ENEI-2011) realizada por Instituto Nacional de Estadística, el 61% de la población total (9.017,457) tiene 15 o más años de edad y forma la Población en Edad de Trabajar (PET). Sobre la base de esta información se obtiene un dato poblacional de 89,682.2 en la región de donde: N = 89682.2 k = 1.96 (constante para un nivel de confianza del 95%) e = 10 % (error muestral o error de estimación esperado) p = q = 0.5 Con esta información el tamaño de la muestra “n” que se obtiene es de 96 encuestas a realizar. Debido a que no se cuenta con información relacionada con las empresas existentes en la región, se tomó como base la información existente en el directorio nacional empresarial del que se obtuvieron 40 empresas registradas en la región. Alcances de la investigación El área geográfica en la que se realizó la investigación se delimitó a la región en la que se ubican los municipios de la mancomunidad Chortí del departamento de Chiquimula, para identificar las necesidades de formación de personas próximas a incorporarse y capacitación de personas activas en actividades laborales en los niveles operativo, medio y ejecutivo. Limitantes de la investigación Limitaciones enfrentadas con el acceso y calidad de la información estadística. Condiciones climáticas adversas. Dificultades en el acceso a informantes clave. Desconfianza de algunos pobladores y empresarios para brindar la información. 17 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) 18 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) VII. CARACTERIZACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LA REGIÓN La región Ch´orti´, se integra por los municipios de Camotán, Jocotán, Olopa y San Juan Ermita; departamento de Chiquimula, el cual se ubica en el nororiente de la República de Guatemala, frontera con la República de Honduras. Dista a 25 kilómetros de la cabecera departamental, acensando por carretera asfaltada, de la Ruta Nacional 21, que inicia a la Altura del Kilómetro 176.5 de la ruta CA-10 de la Aldea Vado Hondo, Chiquimula. El clima la región es variado en los territorios de Camotán y Olopa, poseen condiciones de Bosque húmedo sub tropical con temperaturas que oscilan entre los 15°C y 35°. El resto de municipios de la región Ch'orti', tiene condiciones menos húmedas y menor precipitación. A continuación se presenta la caracterización de cada uno de los municipios que conforman la mancomunidad en la que se incluye información relacionada con las características de los suelos en cuanto a formación y uso por la importancia que tienen para la comunidad por ser de vocación forestal y agrícola, constituyéndose en el factor más importante de la economía de sus habitantes. A) CAMOTÁN El municipio de Camotán, se localiza en el departamento de Chiquimula, en la región III o Nororiente del país, colinda al Norte con el municipio de La Unión (Zacapa); al Este y al Sur con Jocotán y Esquipulas (Chiquimula) y al Oeste con Honduras. 19 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Este es el municipio identificado con la tasa de pobreza más alta a nivel departamental, con una tasa de 88.88% de los cuales el 38.20% viven en pobreza extrema, cuando el promedio a nivel del departamento es de 59%. Precisamente en esta región fue donde se dio la voz de alarma en cuanto al aparecimiento de los eventos conocidos a nivel nacional como hambruna, los cuales consisten en alto grado de desnutrición de los habitantes, como consecuencia del poco acceso y carencia de los alimentos que se utilizan en la dieta de los pobladores del municipio. 1) CONDICIONES GEOGRÁFICAS La temperatura varía entre 21°C y 40°C y la precipitación pluvial entre 850 y 2,200mm. Predomina el bosque húmedo subtropical templado (bh-S(t), con 78% y bosque seco subtropical (bs-S) que abarca un 22%2. El bosque húmedo subtropical templado se caracteriza por presentar el periodo de lluvias más frecuentes entre mayo y noviembre; los terrenos de esta zona son de relieve ondulado a accidentado y escarpado. El bosque 2 Mapa de zonas de vida a nivel de reconocimiento., INAB J.P, 20 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) seco subtropical, se caracteriza por presentar días soleados durante los meses secos y parcialmente nublados en época de enero a abril. La época de lluvia corresponde a los meses de junio a octubre. El relieve es de plano hasta accidentado. Zonas de vida Área (Ha) % bh-S(t) 18,022 78 bs-S Total 5,065 22 23,087 100 Fuente: Instituto Nacional de Bosques -INAB. De La Cruz 1.1) FISIOGRAFÍA El 82% es de montaña y el valle corresponde al 13%; y el 5% restante corresponde al cerro, por lo que el terreno es clasificado como quebrado, La pendiente de los suelos está asociada con la erosión del mismo. Suelos en áreas de alta pendiente y sin cobertura forestal, son fácilmente erosionados y los sedimentos transportados asolvan a los ríos. Paisaje Área (Ha) % 35 0.2 Cerro 1,248 5.4 Montaña 18,913 81.9 Valle Total 2,890 12.5 23,086 100.0 Altiplanicie Fuente Instituto Nacional de Bosques INAB 1.2) SUELO En el municipio de Camotán el 48% de los suelos son de clase VII; son suelos que por sus severas limitaciones carecen de capacidad para los cultivos y su uso se limita, exclusivamente, para pasturas, bosques o reservas de tierras vírgenes bajo un manejo apropiado. Esta clase posee limitaciones que no pueden ser corregidas; el 33% de los suelos es de clase IV que tienen muy severas limitaciones que, restringen la selección de las plantas, requieren un cuidadoso manejo, o ambas circunstancias. Los suelos de esta clase pueden servir sólo para dos o tres de los cultivos corrientes y las cosechas son bajas con relación a los insumos. El 12% de los suelos son de clase VI, que poseen continuas limitaciones imposibles de ser corregidas, principalmente por la profundidad y susceptibilidad a la erosión, por lo general, no son aptos para cultivos, sin embargo pueden ser utilizados para pasturas, bosques y reservas de tierras vírgenes. Solamente el 7% de los suelos es de clase II, los cuales tienen algunas limitaciones que reducen la selección de plantas y cultivos, y requieren prácticas moderadas de conservación. 21 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) 1.3) USO ACTUAL DE LA TIERRA En el municipio de Camotán, predomina el bosque secundario en estado sucesional alto, que ocupa aproximadamente el 27% del área del municipio; luego están los cultivos de maíz, frijol y maicillo, con un 13% del territorio municipal; un 11% es usado para plantar maíz y fríjol y un porcentaje similar tiene pastos naturales; solamente, el 8% del área municipal está cubierto por bosque de coníferas ralo y el 4% tiene todavía bosque denso. USO ACTUAL DE LA TIERRA Categoría de uso Centro urbano Poblado rural Área de deslaves Área (Ha) % 82 0.4 1,132 4.9 6 0.0 Bosque coníferas denso 1,646 7.1 Bosque coníferas ralo 1,924 8.3 Bosque latifoliado denso 388 1.7 Latifoliado ralo 152 0.7 Bosque mixto denso 971 4.2 Bosque mixto ralo 301 1.3 Maíz-frijol 2,595 11.2 Maíz-frijol-maicillo 2,981 12.8 Hortalizas 136 0.6 Tabaco 36 0.2 1,574 6.8 373 1.6 Secundario / estado sucesional alto 6,180 26.6 Secundario / estado sucesional bajo 121 0.5 Pastos cultivados 111 0.5 Pastos naturales 2,448 10.5 100 0.4 23,257 100.0 Café Sistemas agroforestales Playas Total Fuente: Consultores Asociados El 45% de los suelos es sobreutilizado. El 28% se usa conforme su capacidad; y el 22% es subutilizado. La sobreutilización y la subutilización de los suelos ocasionan su deterioro, reduce n la productividad de los mismos y los ingresos de las personas que los utilizan inapropiadamente. En toda la cuenca del río Grande, la condición de subutilización de la tierra reporta un 17.19% (11,596.47 hectáreas), donde Camotán muestra el mayor porcentaje de tierras subutilizadas y aunque esto no implica la degradación de los recursos naturales renovables, si implica la pérdida económica por el costo de 22 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) oportunidad que representa la utilización de la tierra de acuerdo con su capacidad productiva. CONFLICTOS DE USO DE SUELO Conflictos Área (Ha) % Sobre uso 10,440 45.1 Sub utilizado 5,154 22.3 Uso a capacidad 6,381 27.6 Centro urbano 82 0.4 Poblado rural 1,094 4.7 Total 23,151 100.0 Fuente: Instituto Nacional de Bosques INAB El crecimiento poblacional, la falta de certeza jurídica de la tierra, el bajo nivel educativo, el analfabetismo, la escasa tecnificación de los trabajadores, la falta de opciones productivas influyen en que se utilice el recurso suelo de manera inapropiada, situación que conduce al agotamiento del mismo en forma acelerada, y está relacionada con las catástrofes naturales y sociales, aunadas al grave problema de la desnutrición, ante las cuales existe alto nivel de vulnerabilidad. Por esta razón, el uso de los recursos naturales deberá sujetarse a planes de ordenamiento y manejo sostenible para que el municipio alcance su desarrollo económico y social. 2) CARACTERIZACIÓN SOCIOECONÓMICA El municipio de Camotán tiene una población de 51,714 habitantes, conformada por un 53.68% de hombres y el 46.32% de mujeres, donde la etnia Chortí ocupa el 68.80%, distribuida en un área de 232.56 km2, la densidad poblacional es de 209.50 hab./ km2, presenta un 96.77% de población urbana y un 3.23% de población rural. Tiene 113 poblados de los cuales con más de 1000 habitantes y todos del área rural con excepción de la cabecera municipal, Camotán, son: Lela Obraje (1,422); Shupa (1,205); Cajón del Río (1,123) y Pajco (1,027). El índice de pobreza alcanza un 88.80% y el de pobreza extrema el 38.20% lo que refleja las condiciones precarias de vida de la población. CARACTERÍSTICAS DE POBLACIÓN DE CAMOTÁN MUNICIPIO Extensión Km2 Población* Hombres Mujeres CAMOTÁN 232.56 51,714 53.68% 46.31% 23 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) MUNICIPIO Población rural Población urbana Indígenas Ladinos Densidad poblacional Pobreza Pobreza extrema CAMOTÁN 96.77% 3.23% 68.80% 31.20% 209.50 hab/Km2 88.8% 38.20% *Estimación de población 2010 – 2020 INE - Datos demográficos SEGEPLAN 2011 POBLACIÓN RANGO DE EDADES Los rangos de edades de la población del municipio de acuerdo a la información del Instituto Nacional de Estadística se presentan en el siguiente cuadro para el año 2012. RANGO DE EDADES ESTIMADAS DE POBLACIÓN 2012 GRUPOS ETÁREOS HOMBRES MUJERES TOTAL 0-4 4,442 3,833 8,275 5-9 4,136 3,569 7,705 10-14 3,714 3,205 6,919 15-19 3,042 2,625 5,667 20-24 2,429 2,096 4,525 25-29 2,022 1,745 3,767 30-34 1,536 1,326 2,862 35-39 1,209 1,043 2,252 40-44 979 845 1,824 45-49 854 737 1,591 50-54 773 667 1,440 55-59 684 590 1,274 60-64 576 497 1,073 65-69 454 392 846 70-74 383 331 714 75-79 277 239 516 80+ 247 213 460 TOTAL 27,757 23,953 51,710 Fuente: Elaboración propia con datos de INE 24 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR (PET) Para fines de comparación internacional y caracterización del trabajo infantil, la ENEI2011 adopta la edad de 15 años como base para medir la Población en Edad de Trabajar (PET). De acuerdo a la ENEI-2011, el 61% de la población total (9.017,457) tiene 15 o más años de edad y forma la Población en Edad de Trabajar (PET). Desde el 2002 y hasta el 2010, las ENEI tomaron la edad de 10 años para considerar el ingreso a la PET lo que incrementa este porcentaje a aproximadamente el 68%. Para no perder la serie de indicadores internos, este reporte también presenta resultados sobre esa base de 10 a los 74 años de edad respecto a la PET. POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR EDADES HOMBRES MUJERES TOTAL 10-14 3,714 3,205 6,919 15-19 3,042 2,625 5,667 20-24 2,429 2,096 4,525 25-29 2,022 1,745 3,767 30-34 1,536 1,326 2,862 35-39 1,209 1,043 2,252 40-44 979 845 1,824 45-49 854 737 1,591 50-54 773 667 1,440 55-59 684 590 1,274 60-64 576 497 1,073 65-69 454 392 846 70-74 383 331 714 TOTAL 18,655 16,099 34,754 Elaboración propia en base a proyecciones del INE Sobre la base de estos parámetros, la PET en el caso del municipio es de 34757 habitantes con un 67% el cual se encuentra dentro de las estimaciones estadísticas. Población Económicamente Activa En el municipio la población económicamente Activa (PEA) es de 25.38%, considerando ser este, un porcentaje bajo, mientras que la Inactiva (PEI) es 49.27% lo que representa para el municipio disponibilidad en mano de obra para emprender actividades que generen desarrollo en el territorio.3 3 ENCUESTA NACIONAL DE EMPLEO E INGRESOS -ENEI 2011- Guatemala, septiembre 2011 25 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Migración En la mayoría de las aldeas de Camotán, hay pobladores que migra en los meses de agosto a febrero a las fincas cafetaleras ubicadas en las partes altas de Camotán, Esquipulas y Copán en Honduras, para incorporarse en actividades del corte de café. La Migración temporal en el municipio es de 0.38% y la permanente 1.35% lo que significa que hay movilidad de las personas en busca de fuentes de trabajo. En el mes de agosto, algunos migran a Concepción las Minas e Ipala, para la siembra del fríjol y generar ingresos económicos que satisfagan las necesidades básicas de las familias. Educación En el municipio de Camotán existen 205 establecimientos oficiales que fortalecen el tema educativo en el municipio, la prestación de servicios educativos se realiza de manera oficial por parte del Ministerio de Educación del gobierno central, y como contraparte la iniciativa privada quienes tiene cobertura a nivel pre primario, primario, básico y diversificado en la cabecera municipal, distribuidos de la siguiente manera4: Preprimaria: 70 Primaria: 107 Básicos: 23 Diversificado: 5 Analfabetismo En el año 2009, el municipio tiene un índice de analfabetismo de 38.47% lo que representa que 9,418 personas del grupo etario de 15 años y mas, no pueden leer, en el año 2010 el comportamiento del analfabetismo en el municipio fue de disminuir a un 33.80%, que representa a 4,526 hombres y 4,597 mujeres. El número de personas que no saben leer ni escribir ha venido en disminución con un estimado actual del 29.6%. Formación Profesional En lo que se refiere a la formación profesional no existen en el municipio organizaciones que brinde una capacitación sistemática para el trabajo. La institución más reconocida en la región es el Instituto Técnico de Capacitación y Productividad que oferta servicios en todas las áreas para los diferentes sectores productivos. Sin embargo, debido a la mala situación económica de los pobladores, no tienen acceso a esta capacitación. Por otro lado existen organizaciones gubernamentales como el MAGA, INAB que brindan capacitación en temas agrícolas y forestales y algunas organizaciones no gubernamentales. 4 Ministerio de Educación MINEDUC 26 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Saneamiento Ambiental El servicio de recolección de basura está a cargo de la municipalidad a través del llamado tren de limpieza, este servicio se presta únicamente en la cabecera municipal y en la comunidad de Caparjá. Ante la ausencia de una planta de tratamiento y manejo adecuado de los desechos sólidos, estos son depositados en un vertedero a cielo abierto que se encuentra a orillas de la carretera que conduce a la frontera de El Florido, con Honduras, donde aparte de dar mal aspecto genera contaminación visual y fetidez. En cuanto al manejo adecuado de desechos líquidos en el municipio, el área urbana y un sector de Pajcó, es donde únicamente se tienen servicio de alcantarillado, y sus descargas son depositadas al río grande sin ningún tratamiento. Una de las preocupaciones del municipio es no contar con esta clase de infraestructura para darle manejo adecuado a los desechos, y aprovechar los sub productos y los materiales orgánicos útiles. En el municipio existen centros de acopio, específicamente de café, los cuales realizan actividades de despulpado, ocasionando con ello fetidez cuando se dan en proporciones abundantes, generando con ello el malestar de pobladores adyacentes al sector o área de trabajo. Entre otras contaminaciones que se generan en el municipio es respecto al uso indiscriminado uso de agroquímicos, dado el caso que el municipio tiene buena parte del territorio en producción de café, producción hortícola y agrícola, lo que incide en la utilización de productos agroquímicos los cuales destruyen la biodiversidad del territorio. 3) SISTEMA ECONÓMICO PRODUCTIVO Y LABORAL En el municipio de Camotán, se refleja su vulnerabilidad a partir del factor económico, particularmente la economía informal, trabajos temporales y el nivel de ingresos, menor al salario mínimo, insuficiente para cubrir las necesidades básicas de la mayoría de la población. Los precios por jornaleo y actividades agrícolas oscilan entre Q.40 y Q.50 quetzales diarios, lo que significa cubrir solamente las necesidades básicas de alimentación familiar5. Posee pocas fuentes de diversificación de la actividad productiva, el 91% de la PEA se dedica a las actividades agrícolas. En orden de importancia de ocupación siguen las artes mecánicas y otros oficios (4%); el comercio con el 2%, y con solamente el 1% para cada actividad están los técnicos y profesionales de nivel medio y las personas que se ocupan como operadores de máquinas agrícolas. 5 Fuente: SEGEPLAN PDM Camotán 2010 - 2024 27 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Producción Agrícola El municipio de Camotán, sostiene un proceso económico propio de la Región Ch‟orti‟, el cual se basa en la producción agrícola de granos básicos, como el frijol, maíz, café y la producción hortícola diversificada realizada en los últimos años, dando mayor oportunidad a las personas para contar con mejor condición de vida. La producción de granos básicos es general en todo el municipio de Camotán, debido a las necesidades de los pobladores de producir para autoconsumo, y comercializar excedentes para satisfacer las necesidades familiares. Las producciones de café se localizan en las partes más altas del municipio específicamente en la parte norte del municipio, la cual ha representado para el municipio uno de los motores que mueven la economía del municipio. Una de las limitantes en la producción agrícola lo constituyen la disponibilidad de agua para irrigar los cultivos, las cuales han incidido en seleccionar a las vegas o fincas ubicadas en las riveras del Rio Jupilingo el sitio más adecuado para la producción de hortalizas como tomate, chile dulce, chile picante entre otras. Los rendimientos de algunos de los principales cultivos hortícolas son los siguientes: Área (ha) Capacidad productiva Rendimiento Tomate (cajas) 42 58,800 1,400.00 cajas/Ha Chile pimiento (cajas) 18 18,000 1,000.00 cajas/Ha Producto Otras actividades realizadas por la población del municipio incluyen la producción pecuaria en pequeña proporción, los productos más comunes son los huevos, la leche, la miel de abeja, cultivo de peces, la carne de pollo, bovina y porcina. Otra división del sistema de producción agrícola es la mercantil dentro de la que se los productores que cuentan con más de 10 quienes son latifundistas, la explotación agrícola es bastante tecnificada, con la utilización de semilla mejorada, uso generalizado de insumos agrícolas, cuentan con vehículos para transportar sus productos, mantienen contratado personal de campo para mantenimiento de las plantaciones y en los tiempos de cosecha contratan jornaleros, todo lo que producen es para la venta en mercados locales e internacionales. Sistemas agroforestales El uso integral de las parcelas: La reducida extensión de las parcelas obliga a las familias campesinas a realizar el mayor uso posible de las mismas, en forma de sistemas agroforestales y silvopastoriles. Los cultivos básicos se combinan con cultivos permanentes, árboles, arbustos y pastos, a manera de lograr una mayor utilidad y como forma de 28 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) atenuar el severo riesgo agro climático de la región. Los sistemas más representativos del área son: cercos vivos, barreras vivas para conservación de suelos, árboles dispersos y cultivos, bosques en las parcelas, bosques y pastos, huertas frutales y cultivo de plantas de uso artesanal como palma, maguey, carrizo y muta. En el área se localiza una gran diversidad de especies frutales tales como: limón, lima, jocote tronador, chicozapote, zapote, aguacate, caña, banano, nance, marañón, chucte, mango, anonas, naranja, tamarindo, cincuya, guanaba, manzana rosa, jurgay, zunsa, piña, etc. Agroindustria El municipio ha mejorado su nivel de desarrollo a través del café procesando sus granos para la exportación por medio de las secadoras y los beneficios, al igual que la madera el procesamiento se encuentra en la FINCA TACHOCHE, así mismo la exportación de IZOTE en sus diferentes especies a través de la empresa PAIDOSA. Se cuenta también con INVERNADEROS con producción de tomate, chile dulce, picante y otros productos en diferentes comunidades, entre los que se incluyen flores y plantas ornamentales, mismos que han venido a mejorar la producción y calidad para la venta y para consumo local ayudando al desarrollo productivo del municipio. La industria, artesanía y comercio a) Industria El municipio cuenta con la industria tradicional del proceso de la piedra de cal, en hornos rústicos, usando como combustible leña de los bosques. Esta actividad se realiza principalmente en la comunidad del Brasilar, en donde existen 6 hornos. Otra industria que se cuenta es el proceso de la madera en la finca particular Tachoche. Además de pequeñas carpinterías que existen en algunas comunidades que utilizan madera cortada de forma ilegal en los bosques del municipio, las cuales inciden negativamente en los indicadores ambientales actuales. Existen algunas panaderías así como pequeños productores de carne. b) Artesanía En el municipio de Camotán, la producción artesanal no puede concebirse como actividad secundaria, debido a que en materia de ingresos y en determinadas épocas del año (julio- septiembre) la actividad es importante para la sobrevivencia de la familia y en establecidas épocas del año en que no hay excedentes agrícolas, se convierte en una actividad fundamental para la economía del hogar. La artesanía tradicional está representada por la elaboración de petates, ollas y otros utensilios de barro, la elaboración de escobas en menor escala, es de hacer notar que con el tiempo se ha ido dejando esta actividad por no representar mucha importancia económica para las familias, aunque se produce para el uso de la misma población. 29 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Camotán cuenta con un área minera de donde se obtiene óxido de hierro; y un área de caliza fosilífera en Cajón del Río, explotada por parte de la Asociación Regional Chortí (ASORECH), para elaborar artesanías como aretes, ceniceros, dijes, anillos, collares, pisapapeles, porta vasos, pisos y otros productos que puedan ser comercializados. Los principales minerales explotados actualmente en el municipio de Camotán son por personas individuales en La comunidad de El Volcán, Aldea Lima, Aldea Lelá Obraje, Aldea Shupá y Aldea la Libertad ya que son comunidades donde constantemente sacan grafito y oxido de hierro, la caliza que es sacada en la Aldea de Brasilar y en la Aldea de Cajón del Río que esta por explotarse el mineral Jadeita. c) Comercio y servicios En el municipio de Camotán las transacciones comerciales se generan a nivel comunitario donde se venden todas las producciones agrícolas, como excedentes de maíz y frijol. La cabecera municipal carece de infraestructura para el funcionamiento del mercado local y las producciones hortícolas son comercializadas a nivel del mercado departamental de Chiquimula y nacional, donde en la actualidad existen nexos pre establecidos en cuanto al abastecimiento cuando se generen las producciones como el tomate, Chile dulce y chile picante, teniendo como área de descargue el CENMA en la ciudad capital. Las áreas que más se utilizan para la explotación hortícola son las que se encuentran a orillas del Río Jupilingo por la disponibilidad del recurso hídrico para su irrigación. Para la comercialización de productos a menor escala, es frecuentada la plaza del municipio de Jocotán, debido a la cercanía de las cabeceras municipales y a la ausencia de un lugar de plaza en el municipio, las cuales distan a tan solo 2 kilómetros de distancia una de la otra, tomando en cuenta que este mercado es conocido como mercado regional y es frecuentado los días jueves y domingo por miles de personas. Existen centros poblados que han tenido un despliegue económico significativo como Caparjá, El Tesoro y Shalaguá donde hay negocios más grandes, sirviendo estos como centro de comercialización donde se pueden adquirir todo tipo de mercadería incluyendo ropa, aparatos eléctricos, etc. fomentado por el comercio con la hermana República de Honduras. d) Servicios En lo que respecta a servicios existen pequeños talleres de mecánica automotriz y de motos así como de herrería. Cabe mencionar dentro de este rubro los servicios de internet y reparación de computadoras. Existen 2 hoteles y restaurantes, así como venta de comida rápida. 30 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Transporte En el municipio de Camotán existe una red de transporte de buses, microbuses y de vehículos de doble tracción tipo pick up los cuales trasladan a la población a los diferentes destinos. Los buses y microbuses funcionan en las carreteras pavimentadas del municipio, los cuales hacen sus recorridos partiendo de la cabecera municipal hacia las comunidades de Brasilar, Shupá, la Libertad, Caparjá y El Florido, carretera que comunica con la hermana República de Honduras, por donde circula la mercancía que se exporta e importa de este hermano país. Existe también la prestación del servicio de transporte de mototaxi, que trasladan a la población en el caso urbano, y al municipio de Jocotán, el precio del pasaje es de Q3.00. Potencial económico productivo Dentro de los potenciales económicos productivos del municipio que pueden brindar medios para mejorar las condiciones de vida de los pobladores se pueden mencionar: Destinos Turísticos El municipio se encuentra inmerso en lo que se conoce como “La ruta Maya Ch‟orti‟, posee atractivos turísticos para la recreación, exploración, ecología, etc. El potencial turístico lo constituyen: Las Pinturas Rupestres y Bosque de la comunidad de Shupà, mismos que se encuentran a una distancia de 16 Kilómetros de la cabecera municipal. Iglesia Colonial San Juan Bautista ubicada frente al parque central en la cabecera municipal de Camotán. El Volcán de Piedra localizado en la comunidad del Volcán a 14 Kilómetros de distancia de la cabecera municipal. Los Baños Termales localizados en la comunidad de Basilar a 2 Kilómetros de distancia de la cabecera municipal. Bosque de Nenoja localizado en la comunidad de Nearar a 10 Kilómetros de distancia de la cabecera municipal. Cerro La Mariona y Encuentro de los Ríos Copan y Jupilingo que se encuentran en la comunidad de Shalaguá a una distancia de 32 Kilómetros de la cabecera municipal. Cuevas de Filincas Guayabo a orillas del río de Copán y dentro del cerro del incienso bosque del caserío Filincas de la aldea Guayabo a una distancia de 34 kilómetros de distancia de la cabecera municipal. La alternativa del turismo no ha sido explotada de la mejor manera, por no existir en la actualidad de iniciativas que canalicen recursos económicos para la inversión necesaria por parte de las entidades de gobierno y la cooperación, por lo que no es una fuente de ingresos para el municipio, pero sí constituye, un potencial en explotar. 31 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Existen posibilidades de aprovechamiento minero (grafito, hierro, cal, caliza, Fosilífera) en Caserío Mineral Aldea Lelá Obraje, Aldea la Lima, Cajón del Rio, Aldea Tisipe, Aldea Brasilar, Volcán. Pequeña industria tradicional de piedra de cal, madera en Tachoche, y carpinterías en varias comunidades, artesanías en petates, ollas, escobas, canastos, artesanía de tecomate, artesanías con acícula de pino. Cultura y naturaleza, como motor para el desarrollo turístico (cultura Maya-Chortí, iglesia colonial, pinturas rupestres, bosque de Shupá, Volcán de Piedra, baños termales de Brasilar, bosque de Nenojá, cerro La Mariona, Cuevas de Filincas, río grande de camotán). Diversidad de recursos naturales y microclimas, para la producción (hídricos, flora y fauna). Áreas con potencial para la producción pecuaria: apicultura, piscicultura y avicultura. En aldea Caparjá se localiza la Aduana El Florido, ubicación estratégica para comercializar productos por cercanía a zonas urbanas y la frontera (trifinio). Existencia de maquinaria para mantenimiento vial. Área de desarrollo artesanal y productivo con presencia de asociaciones locales. Suficiente luz solar para producir energía y potencial hídrico para la generación de energía eléctrica. Comisión de fomento económico, ambiente, turismo y recursos naturales creada en el COMUDE y la Unidad de Desarrollo Económico Local. B) JOCOTÁN El municipio de Jocotán, que se localiza en la parte media de la cuenca del río Grande, en el departamento Chiquimula, en la región III o Nororiente. Posee una extensión territorial de 249.29 km2, dista de la cabecera departamental a 29 kilómetros y hacia la ciudad capital 204 kilómetros utilizando como vía la carretera del atlántico, colinda al Norte con los municipios de Zacapa y La Unión, municipio de ese mismo departamento, y dentro del departamento de Chiquimula, colinda al este con los municipios de Camotán y Esquipulas; al Sur con los municipios de Olopa y San Juan Ermita y al Oeste con el municipio de Chiquimula6. 1) CONDICIONES GEOGRÁFICAS Sus centros poblados presentan diferentes altitudes, las cuales oscilan entre trescientos metros a los mil ochocientos sobre el nivel del mar (msnm), lo que genera tener en el territorio una diversidad de climas, con una elevación de 457msnm, tomando como referencia el parque central de la cabecera municipal. 6 6 Diccionario Geográfico de Guatemala, Tomo II, Instituto Geográfico Nacional –IGN- año 1978. 32 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) En el municipio se han identificado 3 zonas de vida: a) Bosque húmedo sub-tropical templado en el 77% del territorio, especialmente en el área rural con precipitaciones de 1,100 a 1,350 mm; y una época de lluvias de mayo a noviembre con una biotemperatura media anual de 20º a 26ºcentígrados. b) Bosque seco subtropical con un 18% del territorio, la precipitación varía de los600 a los 900 mm. c) Monte espinoso sub-tropical en un 5% de su territorio en la colindancia con los municipios de Zacapa y Chiquimula con una precipitación pluvial anual de 400 a 600 mm. ZONA DE VIDA JOCOTÁN Zona de vida Área (Ha) % bh-S(t) 19,195 77 bs-S 4,487 18 me-S 1,246 5 Total 24,929 100 Fuente: INAFOR De la Cruz, J.P. 1.1 Fisiografía El paisaje fisiográfico está relacionado con la pendiente y con la capacidad de uso del suelo. El paisaje montañoso indica que la pendiente es inclinada y que los suelos no son aptos para cultivos anuales. 33 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) PENDIENTES SEGÚN EL SISTEMA INAB Pendiente Área (Ha) % 0-12% 1,461 6 12-26% 299 1 26-36% 5,349 21 36-55% 1,764 7 >55% 16,056 64 Total 24,929 100 Fuente: J.P. de la Cruz INAB En términos generales el municipio de Jocotán posee los siguientes paisajes fisiográficos: las montañas, que abarcan el 92% del área del municipio; los valles que ocupan el 4%; los cerros con el 3% de la extensión; la altiplanicie y la planicie con el 1% del territorio municipal. PAISAJES FISIOGRÁFICOS Paisaje Área (Ha) % 249 1 Altiplanicie 748 3 22,685 91 Planicie 249 1 Valle 997 4 Total 24,929 100 Cerro Montaña Fuente: J.P. de la Cruz INAB 1.2 Suelo Predominan las pendientes superiores a 55%, que ocupan 16,056 ha, el 65 % del territorio del municipio; siguen las pendientes que se encuentran en el rango de 26-36% con 5,349 ha, que ocupan el 21% del área municipal. Siguen los suelos con pendientes en el rango de 36-55% con un área de 1,764 ha representado el 7% del territorio del municipio. Los valores anteriores son importantes porque presentan limitaciones para la agricultura, restringiendo el uso para sistemas agrosilvopastoriles, sistemas agroforestales, manejo forestal y protección forestal. 34 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) 1.3 Capacidad de uso de la tierra (CUT) En el municipio de Jocotán 14,998 habitantes o sea, el 59% tienen potencial para el desarrollo de actividades forestales, de las cuales 403 ha deberán de ser destinadas para actividades de conservación y el restante puede entrar en actividades de manejo sostenible de bosques, en clase VI, 1,450 habitantes tienen potencial para sistemas agroforestales 7,877 habitantes o sea el 32% de los suelos tienen vocación para cultivos permanentes con prácticas de conservación de suelos y sistemas agroforestales. Los suelos con vocación agrícola representa únicamente 613 habitantes que corresponden al 2% de las cuales 386 pueden utilizarse para cultivos limpios y 227 habitantes tienen que necesariamente tener prácticas de conservación de suelos. MUNICIPIO DE JOCOTÁN. CHIQUIMULA. CUT. Capacidad Área (Ha) % I 1,496 6 II 249 1 III 5,235 21 IV 1,745 7 VI 15,705 63 VII 499 2 Total 24,929 100 Fuente: J.P. de la Cruz INAB 1.4 Uso actual de la tierra En lo que respecta al uso actual de la tierra, predomina el bosque secundario con un 25%, seguido de las áreas con uso para maíz, frijol y maicillo con un 21%, los bosques densos de coníferas, latifoliadas y mixtos ocupan en conjunto el 6%; sin embargo, principalmente los bosques de coníferas se encuentran en constante disminución debido al aprovechamiento legal e ilegal de los mismos. Para suelos con vocación eminentemente forestal, los datos anteriores demuestran que el recurso forestal se puede agotar en corto tiempo, por lo que se requiere medidas para contrarrestar este grave problema. Es común observar en el área, parcelas de cultivo de maíz en áreas rocosas de elevada pendiente, o sea, suelos no recomendados para ese uso. Lo anterior evidencia que es necesario implementar con carácter de urgencia, medidas para propiciar el ordenamiento del uso de la tierra. 35 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) USO DE LA TIERRA JOCOTÁN Categoría de uso Área (Ha) % 81 0.3 1,102 4.4 8 0.0 Centro urbano Poblado rural Área de deslaves Bosque coníferas denso 1,215 4.9 Bosque coníferas ralo 3,094 12.4 Bosque latifoliado denso 316 1.3 Latifoliado ralo 346 1.4 Bosque mixto denso 35 0.1 Bosque mixto ralo 42 0.2 Maíz-frijol 2,399 9.6 Maíz-frijol-maicillo 5,276 21.2 Hortalizas 5 0.0 Tabaco 12 0.0 Café 585 2.3 Sistemas agroforestales 138 0.6 Secundario / estado sucesional alto 6,363 25.5 Secundario / estado sucesional bajo 1,144 4.6 Pastos cultivados 2,709 10.9 Pastos naturales 57 0.2 24,927 100.0 Total Fuente: Unidad del Sistema de Información Geográfica de Consultores Integrados 1.5 Conflictos de uso del suelo Más de la mitad del territorio (53%) se encuentra sobreutilizada (53%), La mayor parte del territorio al 27% del municipio se le da uso de acuerdo con su capacidad; y 15% del suelo del municipio es subutilizado. CONFLICTOS DEL USO DE LA TIERRA Conflicto Área (Ha) % Sobre uso 13,131 52.675 Sub utilizado 3,739 15 Uso a capacidad 6,731 27 81 0.325 Poblado rural 1,246 5 Total 24,929 100 Centro urbano Fuente: INAB J.P. de la Cruz 36 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) 2) CARACTERIZACIÓN SOCIOECONÓMICA Municipio de Jocotán tiene una población de 57,452 habitantes7, con una ruralidad de 89.41% y el restante 10.59 % se encuentra residente en el área urbana, con una densidad poblacional de 214 habitantes por kilómetro cuadrado. La distribución de población en el municipio para el año 2011 según estimaciones del INE, es de 50.68 % para el género femenino y el restante 49.32 % masculinos. La población del municipio de Jocotán está compuesta en su gran mayoría por indígenas de la etnia Ch‟ortí‟ y ladinos, concentrados en su mayor proporción en la cabecera municipal. En el municipio hay presencia de otros grupos indígenas según la tabla de indicadores base, del proceso de planificación municipal, siendo estos grupos de proporciones bajos, como lo son pobladores de los grupos étnicos Quiché y Cachiquel (18,67%), quienes han emigrado de sus pueblos natales, pero los mas visibilizados son el grupo étnico Chortí quien ocupa el 61.43% de la proporción por grupos etnolingüísticos reconocidos en Guatemala, identificando al municipio como la cuna del grupo étnico Chortí. DATOS DE POBLACIÓN JOCOTÁN MUNICIPIO Extensión Km2 Población* Hombres Mujeres Población rural Población urbana Indígenas Ladinos Densidad poblacional Pobreza Pobreza extrema JOCOTÁN 249.29 57,452 49.32% 50.68% 89.41% 10.59% 80.1% 19.9% 214.32 hab/km2 82.13% 18.62% Fuente: Instituto Nacional de Estadística proyección de población INE La mayor concentración de habitantes está en el área rural. El casco urbano municipal es el centro poblado más grande en el municipio, con una población de 4,941 habitantes, con un porcentaje de 8.60% de la población total del mismo. La cabecera municipal es el núcleo generador que contiene la mayor cantidad de servicios básicos lo que da como resultado una concentración fuerte de personas del área rural, además de ello es el centro poblado con mayor cantidad de viviendas. Los centros poblados que mayor concentración de personas tienen en la actualidad son, la cabecera municipal y las comunidades de Aldea Matazano con 1,625 habitantes, Aldea Suchiquer con 1,335, 7 Proyecciones de población estadísticas Instituto Nacional de Estadística censo 2002 37 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Aldea Cumbre La Arada con 1,000 habitantes, Aldea Talquezal con 984 habitantes, y Aldea Los Vados con 976 habitantes. Población por edades Sobre la base las proyecciones de población del INE 2010 – 2025, por edades la población se encuentra distribuida de la siguiente forma: RANGOS DE POBLACIÓN POR EDADES JOCOTÁN GRUPOS ETÁREOS HOMBRES MUJERES TOTAL 0-4 4,505 4,689 9,193 5-9 4,194 4,366 8,560 10-14 3,766 3,920 7,686 15-19 3,085 3,211 6,296 20-24 2,464 2,564 5,028 25-29 2,051 2,135 4,186 30-34 1,558 1,622 3,180 35-39 1,226 1,276 2,503 40-44 993 1,034 2,027 45-49 866 901 1,767 50-54 783 815 1,599 55-59 694 722 1,416 60-64 584 608 1,192 65-69 461 480 941 70-74 389 405 793 75-79 281 293 574 80+ 250 261 511 TOTAL 28,151 29,301 57,452 Fuente: Elaboración propia en base a proyecciones del INE La mayor cantidad de población está en los rangos de 0 a 4 años que representa el 16.21 %, de 5 a 9 años que representa el 15.02 % y entre 10 y 14 años que representa el 13.30 %, lo que constituye una ventaja para el municipio, porque precisamente en estas edades inician los procesos educacionales, costumbres, hábitos y cultura. También se refleja el rango de 15 a 19 años con un 10.87 %, que empieza a formar parte de la fuerza laboral del municipio. Se refleja que de 0 a 19 años la población representa una estimación del 55.41 % de la población del municipio. Población en Edad de Trabajar (PET) En base a los criterios del Instituto Nacional de Estadística la población en edad de trabajar en el municipio está integrada de la siguiente forma: 38 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR JOCOTÁN GRUPOS ETÁREOS HOMBRES MUJERES TOTAL 10-14 3,766 3,920 7,686 15-19 3,085 3,211 6,296 20-24 2,464 2,564 5,028 25-29 2,051 2,135 4,186 30-34 1,558 1,622 3,180 35-39 1,226 1,276 2,503 40-44 993 1,034 2,027 45-49 866 901 1,767 50-54 783 815 1,599 55-59 694 722 1,416 60-64 584 608 1,192 65-69 461 480 941 Total 18,532 19,288 37,820 Fuente: Elaboración propia en base a proyecciones del INE Sobre la base de estos parámetros, la PET en el caso del municipio es de 37,820 habitantes con un 66% el cual se encuentra dentro de las estimaciones estadísticas. Población Económicamente Activa De acuerdo a las estimaciones del INE, el índice de la población económicamente activa es bastante bajo alcanzando el nivel de 21.52%, mientras que el de la población inactiva que está en busca de trabajo es de 41.28% lo que es un indicativo de la falta de empleo en el municipio.8 Migración Los flujos migratorios en el municipio se generan hacia otros lugares en la búsqueda de oportunidades de trabajo. Se pueden mencionar que migran a Esquipulas, Concepción las Minas, Camotán y otros municipios vecinos, en la inserción en actividades agrícolas con mano de obra no calificada o en el corte de café en el municipio de Olopa y Camotán, registrando una migración temporal de 0.99% y una migración permanente de 3.26% especialmente a los Estados Unidos y hacia localidades como El Petén, donde se movilizan en búsqueda de mejores tierras para trabajar. Educación formal y no formal El Ministerio de Educación, da cobertura a los niveles educativos preprimaria, primaria, básica y diversificada, además existen en el municipio establecimientos educativos privados que coadyuvan a mejorar la cobertura educativa. 8 Encuesta Nacional de Empleo e ingresos -ENEI 2011- Guatemala, septiembre 2011 39 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) La cobertura se ha incrementado, sin embargo es notorio que la misma va en descenso según sube el nivel de escolaridad debido a que el nivel primario es lo que se ofrece a nivel rural, y sumado a las posibilidades de los padres de familia de darle continuidad a la formación académica de hijos, viene a repercutir en pocas oportunidades de estudiar otros niveles educativos. La pobreza que se vive en el territorio es un factor muy influyente en este aspecto, tomando en cuenta que los educandos a partir de los 10 años empiezan a colaborar fuertemente en la generación de ingresos económicos para el sustento de la familia, incorporándose a actividades agrícolas con mano de obra no calificada. Existen algunas acciones encaminadas a mejorar los indicadores de los niveles con baja cobertura como lo es el nivel diversificado, la Mancomunidad Copanch.orti, apertura un instituto tecnológico con carreras técnicas en computación, electricidad y mecánica automotriz en la cabecera municipal. Nivel preprimaria: Existen 40 establecimientos del nivel pre-primario, en 5 de los cuales se imparte educación bilingüe. Nivel primario: La cobertura a nivel primario en el municipio refleja ser buena las cuales se encuentran en los rangos del 80 al 100% en los últimos 5 años, dado a que casi todos los centros poblados del territorio cuentan con escuelas primarias funcionando. Se cuenta en este nivel con 135 establecimientos incluyen 1 de educación primaria para adultos en el barrio San Lorenzo. Nivel medio: Los servicios de educación media o básica son prestados por el Gobierno a través del MINEDUC y los programas Telesecundaria y NUFED, y algunos establecimientos privados, los cuales se encuentran específicamente en el área urbana. Los centros poblados rurales que cuentan con servicios educativos básicos funcionan mediante los programas enunciados anteriormente ubicados en Tesoro Arriba, Matazano, Pacren, Suchiquer, La Mina, Tierra Blanca, Talquezal, Tontoles, Amatillo, Pelillo Negro, Guareruche y Guaraquiche. La cobertura a nivel básico en el municipio es baja contando solamente con 28 establecimientos en este nivel. Nivel de educación diversificado: En Jocotán el estudio del nivel diversificado se presta a nivel de la cabecera municipal, dando oportunidad a estudiantes que cuentan con la intención y el deseo de superación para forjar su futuro sobre una base sólida de mejora. En este nivel se encuentran 8 establecimientos incluyendo el instituto tecnológico inaugurado en el mes de marzo del presente año. De los 8 establecimientos 4 pertenecen al sector privado. La educación no formal se brinda a través Instituciones como el INTECAP, la Secretaria de Obras Sociales de la esposa del Presidente (SOSEP ), el Programa del ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA), el Proyecto de Etno-desarrollo para el pueblo maya Ch´ortí´ de Guatemala, el Proyecto Ch´ortí´/Parroquia Santiago Jocotán; entre otros. Además es importante mencionar en este punto a las organizaciones no gubernamentales que han realizado capacitaciones en el municipio, dentro de sus proyectos tales como el Programa Alimentos para el progreso de Project Concern 40 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) International (PCI), el Programa de Descentralización y Fortalecimiento Municipal del Proyecto de Municipios Democráticos de la Unión Europea, el Programa de Primera Infancia, Niñez, Adolescencia y Mujer de la UNICEF, entre otros. Analfabetismo La población analfabeta representa el 65%9, mientras que población alfabetizada corresponde al 35%, porcentaje sumamente bajo. Esta situación se debe a que falta estímulo para que la niñez asista a la escuela. Frecuentemente los padres de familia constituyen el principal obstáculo para que los hijos ingresen al sistema educativo, siendo las causas principales, la falta de estabilidad laboral, ingresos insuficientes, falta de motivación a nivel familiar que se hereda de una generación a la otra lo que dificulta el desarrollo de la región. Saneamiento Ambiental La municipalidad cuenta con personal contratado para limpieza de calles, actualmente existe un vertedero municipal sin ningún manejo, también se han identificado dentro del casco urbano tres basureros clandestinos, sin embargo la población se torna indiferente ante esta situación que aparte de dar contaminación genera paisajes inhóspitos y refleja la cultura de una población. Basureros no autorizados En el municipio se reporta la ubicación de tres basureros no autorizados que se encuentran en sectores del área urbana de la ciudad, creados por vecinos residentes en el casco urbano, que por no estar afiliados al sistema de recolección de desechos sólidos municipales, depositan sus basuras en estos lugares no autorizados que generan, contaminación ambiental, contaminación visual, y proliferación elementos dañinos a la salud de las personas (moscas, cucarachas, roedores, zancudos y otros). Contaminación Los productos agroquímicos utilizados en la agricultura están contribuyendo a la contaminación ambiental y del suelo en general. Los agricultores que utilizan estos productos en mención realizan sus mezclas a orillas de nacimientos, ríos y quebradas provocando la contaminación referida, destruyendo el hábitat de especies animales. Una de las mayores contaminaciones que se están generando en el municipio es la utilización del el río Jupilingo como cuerpo receptor de las aguas servidas del casco urbano, destruyendo especies animales presentes en la escorrentía del río, por llevar cantidades abundantes de cloro, y otras tóxicas a la vida animal. El aire se ve influenciado por la contaminación que se genera, producto de las malas prácticas de disposición final de la basura, heces fecales al aire libre y la descomposición 9 MINEDUC: Informe de analfabetismo 2011 41 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacita ación en los mu unicipios de Joc cotán, Camotá án, San Juan Ermita E y Olopa (Mancomunida ( ad Copanch´orrtI) de de esechos orgá ánicos, sumado a esto la contaminación del humo gene erados por los vehícu ulos. uelos del municipio m se ven conta aminados, específicam e ente por heces h fecale es, Los su contaminación por p desech hos sólidos y líquidos y por el uso indisc criminado de d o que contrribuye la top pografía del municipio, la cual es su u mayor parte agroquímicos, a lo ea es inclinada10. de áre 3) SISTEMA EC CONÓMICO PRODUCTIVO O Y LABORA AL De la población económicam e mente activa a del municiipio, el 50% trabaja t por cuenta c prop pia e nte con la agricultura. en acttividades relacionadas especialmen e ministerio de Educaciión y de salu ud son los que El 5% labora en el sector público donde el an con más personal. El E 23% desarrrolla activida ades a nivel privado. cuenta % está constittuido por pe ersonas con empleo no remunerado y el 9% de e la población El 13% 11 trabajan para pattronos en el municipio . PEA P PRIVADO O 23% PEA PATR RONO 9% P PEA EMPLEADO BLICO PÚB 5 5% AMILIAR PEA FA NO REMUNERADO 3% 13 PEA CUENTA C PRO OPIA 50 0% Fuente: Instituto o Nacional de Estadística E 10 11 Fuente: Inspector de e Saneamiento ambiental del Centro de Salu ud Fuente Instituto Nacional de Estadísstica 42 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Producción Agrícola Los principales cultivos de la región son el maíz, frijol y el sorgo que están la categoría de granos básicos. En menor escala se producen árboles frutales como mango, chicozapote y jocote colorado. Algunos pobladores siembran hortalizas consistentes en chile, tomate y pepino. Existen otros productos agrícolas con potencial que todavía no han sido explotados como el tamarindo, guanaba, guayaba, papaya, piña, zapote, marañón, anona y nance. Cítricos como limones y naranjas en la microrregiones IV, VI, VII y IX; hortalizas como chile, tomate, repollo, acelga y pepino en las microrregiones VIII, V, VI y IX. En las regiones VII, V, VI y IX existe la posibilidad del cultivo de pitahaya, loroco, izote, coco, maní, bambú y árboles forrajeros para alimentación de ganado bovino como madre cacao, leuacena, caulote, pito, yaje, upay y aguacate. Se aplican prácticas post cosecha solamente a los granos básicos con el fin de conservarlos para la alimentación familiar, de animales de corral, semillas para siembra y comercialización utilizando silos metálicos con capacidad de 12 y 18 quintales. Producción Pecuaria Las actividades pecuarias básicamente se centran en la crianza de aves de corral y cerdos. Las aves y sus huevos se destinan para el consumo familiar, mientras que parte de la crianza de los cerdos se destina para la venta en pie y la otra para consumo familiar siendo las microrregiones III, IV y V en las que más se consume este tipo de carne. Producción Agroforestal El municipio es de vocación forestal, donde en la actualidad solamente el 12.09% del territorio tiene cobertura, pero la misma necesidad de la población los ha obligado a sembrar sus cultivos limpios como maíz, fríjol, sorgo en laderas; en algunas comunidades, se ve la producción bajo plástico de tomate y chile, así como sistemas de riego por goteo; estas áreas son como parcelas demostrativas que las instituciones como CARITAS, ACCION CONTRA EL HAMBRE y FAO-PESA han promovido en las comunidades. El sobre-uso del suelo de vocación forestal ha generado la erosión de los mismos, lo que, además ha ocasionado la expansión de la frontera agrícola, pérdida de bosque y con ello pérdida de los caudales de las fuentes de agua. El problema se agudiza, debido a que existen áreas en donde por falta de certeza jurídica de la propiedad, los suelos se usan para cultivar productos de infra-subsistencia y subsistencia. Los agricultores que trabajan esos suelos, se encuentran en la necesidad de vender su fuerza de trabajo en las fincas productoras de café de municipios vecinos y al vecino país de Honduras. En esta región se cuenta con bosques relativamente pequeños de pino, encino, pepeto, eucalipto, roble y en algunos puntos árboles de casuarina y árboles de pito que son 43 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) utilizados como leña y en la construcción de cercas y viviendas. Entre los árboles frutales existentes se pueden mencionar: jocote, mango, naranja, limón, banano, zapote. El programa PINPEP del INAB, a los pequeños poseedores de tierra con bosque de coníferas y a los poseedores de pequeñas extensiones de tierra, se les está apoyando con incentivos forestales, lo que ha representado para el municipio, la oportunidad para aumentar la cobertura forestal y conservar la existente. Para el año 2011 según información suministrada por el INAB el incentivo económico fue de Q 545,752.21 quetzales permitiendo con ello mejorar su nivel de vida a costa de la conservación de especies forestales. Agroindustria La actividad agroindustrial se encuentra poco desarrollada en la región, con excepción del café al que se aplican técnicas de lavado y se vende en pergamino como materia prima. Algunos agricultores producen diversos tipos de naranja y mandarina, especialmente en la microrregión IX para venta en el mercado local. En menor escala en las microrregiones IV, V, VI y VII se produce mango tomy, además de cultivos para materia prima de biodiesel (pinón e higuerillo) en las microrregiones IV, V, VI y VII. Artesanías Al igual que en toda la región las artesanías constituyen un elemento importante para la economía de los pobladores. La producción básicamente se vende en el mercado local en el que tiene mucha aceptación, siendo los productos principales, petates, escobas de palma, bosas de pita de maguey, comales, jarros y ollas de barro. La principal limitante para estos productos es el bajo precio de venta en el mercado. Uno de los productos más importantes de las artesanías lo constituye la elaboración de la envoltura del ron producido por la industria licorera zacapaneca que es de exportación y conocido a nivel mundial, lo que es un indicativo de la capacidad productiva de los habitantes. En el municipio existen varias organizaciones que apoyan los procesos productivos para el desarrollo económico local así como las transacciones comerciales. Sin embargo, las acciones todavía no son suficientes para fortalecer la economía de los pobladores. Infraestructura productiva La infraestructura productiva se limita a los sistemas de riego, construcción de invernaderos para la producción de toma y chile, así como la construcción de galpones para la crianza de aves (pollos de engorde y gallinas ponedoras) y corrales para la crianza de marranos. 44 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Mercado y condiciones de entorno Los productores en el municipio carecen de centros de acopio para almacenar sus cosechas en forma colectiva y comercializarlas en grandes volúmenes hacia un lugar de terminado. La comercialización de los productos principalmente se da a través de intermediarios que les compran las cosechas en la comunidad de origen o en la cabecera municipal quienes llevan el producto a los mercados de Chiquimula y la capital. Lo que más comercializan los intermediarios es café, maíz, frijol tomate y chile. Potencial económico Comercio Debido a su posición geográfica, su tradición como cuna de la etnia Chortí y su conectividad vial, es un lugar de convergencia donde se comercializan una gran variedad de productos artesanales locales y no locales en los días de plaza que son muy concurridos por visitantes de Camotán y San Juan La Ermita por la cercanía de los mismos, por lo que el comercio se constituye como uno de los principales potenciales para el desarrollo económico del municipio. Turismo y Ecoturismo La industria turística tanto en Jocotán, como en los demás municipios de la cuenca, no está desarrollada, tiene actualmente la categoría de “potencial”, pese a contar con recursos turísticos a nivel cultural, ecológico y de aventura. Cuenta con destinos turísticos como las aldeas folklóricas de las regiones rurales, el mercado plaza folklórica terminal agrícola, lugares entre los que se pueden mencionar la iglesia colonial en la cabecera municipal, ruinas de la mina de hierro de Guaraquiche, catarata el Candelero, el bosque el Granadillo y Cayur además del puente de los españoles, el cerro recreativo ecoturístico Rio Grande, lugares que deben ser promocionados aprovechando la cercanía con la república de Honduras. C) OLOPA El municipio de Olopa, dista de la ciudad capital 214 kilómetros por la carretera del atlántico, se encuentra ubicado al sur-este de la cabecera departamental, a una distancia de 42.5 kilómetros, tomando como ruta de acceso la carretera interamericana, CA 10 que conduce al municipio de Esquipulas y su extensión territorial es de 156 kilómetros cuadrados aproximadamente. 45 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Limita al norte con los municipios de Jocotán y San Juan Ermita; al este con el municipio de Esquipulas; al sur con los municipios de Esquipulas y Quezaltepeque y al oeste con el municipio de Quezaltepeque; todos del departamento de Chiquimula. La zona de vida que existe en el municipio es el bosque húmedo subtropical templado. Presenta temperaturas entre 21o C y 400C y la precipitación entre 850 y 2,200 mm, el período de lluvias más frecuente entre mayo y noviembre y el terreno es de relieve ondulado a accidentado y escarpado 1) ASPECTOS GEOGRÁFICOS 1.1 Fisiografía El 76% es de montaña, la altiplanicie ocupa el 13%, el valle corresponde al 8% y el 3% restante corresponde al cerro por lo que el terreno se clasifica como quebrado. 1.2 Suelo En el municipio de Olopa predominan las pendientes superiores a 55% como se muestra en el siguiente cuadro: 46 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) PENDIENTES TERRENO DE CAMOTÁN Pendiente 0 – 12% 12 – 26% 26 – 36% 36 – 55% Total Área (ha) 1,497 996 2,484 435 5,807 11,219 % 13 9 22 4 52 100 Fuente: Instituto Nacional de Bosques INAB 2004 Esta característica es importante tomarla en cuenta ya que tiene una relación directa con el uso potencial de la tierra ya que requieren técnicas para conservación de suelos y reforestación 1.3 Capacidad de Uso de la Tierra De acuerdo al tipo de suelos, los existentes en Olopa se clasifican por su capacidad de la siguiente manera: CAPACIDAD DE USO DE LA TIERRA Capacidad Área (Ha) % II III IV VI VII VIII 328 137 4,580 1031 4,934 210 3 1 41 9 44 2 Total 11,220 100 Fuente: Instituto Nacional de Bosques INAB De acuerdo al cuadro anterior el 44% del suelo es de clase VII, que carecen de capacidad para los cultivos y su uso se limita para pasturas, bosques o reservas de tierras vírgenes con un manejo adecuado al igual que los de la clase VI con un 9%. Los suelos de la clase IV con un 41% pueden servir para algunos cultivos con un manejo apropiado pero son de bajo rendimiento. Los suelos de la clase II y III pueden ser utilizados para la agricultura, sin embargo, es necesario seleccionar las plantas y cultivos y adoptar prácticas de conservación. Solamente el 2% pertenece a la clase VIII que es de uso exclusivo para parques nacionales y áreas de reserva. 47 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) 1.4 Uso Actual de la Tierra En el municipio de Olopa predomina la asociación de maíz-frijol, con un 24% seguido de los pastos naturales con 21%. Solamente un 19% tienes cobertura forestal con bosques tanto ralos como densos y un 13% de bosque sucesional. El 44% de los suelos es sobre utilizado, el 40% se usa conforme su capacidad y el 12% es subutilizado lo que ocasiona deterioro reduciendo la productividad de los mismos. 2) CARACTERIZACIÓN SOCIOECONÓMICA El municipio de Olopa cuenta con una población de 24,376 habitantes de los cuales el 49% son hombres y el 51% mujeres. El 92.17% de la población es rural mientras que el 7.83% es urbana. La población se divide en 65% indígena y 35% ladinos con una densidad poblacional de 147.50 hab/km2. En el territorio se identifican dos grupos grandes de personas, entre los que se mencionan los ladinos o mestizos y el grupo étnico Ch‟orti, siendo este ultimo el que más prevalece en relación a la totalidad de pobladores del municipio donde el 65% pertenecen a este grupo étnico, el cual se encuentra concentrado en el área rural, específicamente en los poblados colindantes con el municipio de Jocotán, entre los que se menciona, Tituque, Tuticopote, Agua Blanca y Roblarcito. En el municipio de Olopa, la incidencia de la pobreza general es de 84.85% de los cuales la pobreza extrema es de 26.28% lo que categoriza a los pobladores del municipio como uno de los más pobres del departamento. DATOS DE POBLACIÓN MUNICIPIO Km2 Extensión Población* Hombres Mujeres Población rural Población urbana Indígenas Ladinos Densidad poblacional Pobreza Pobreza extrema Fuente: SEGEPLAN 48 | P á g i n a OLOPA 156 24,376 49% 51% 92.17% 7.83% 65% 35% 147.40 hab/km2 84.85% 26.28% Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Se divide administrativamente al municipio en 1 pueblo, (que es la cabecera municipal), 24 aldeas y 35 caseríos; agrupados en 5 Mini regiones o microrregiones. Población Rango de Edades Sobre la base de la información de las proyecciones de población del Instituto Nacional de Estadística para el año 2010, se ha hecho la estimación de la población por edades para el año 2012 que muestra en la siguiente tabla: ESTIMACIONES DE POBLACIÓN POR EDADES 2012 GRUPOS ETÁREOS HOMBRES MUJERES TOTAL 0-4 1,911 1,989 3,900 05-09 1,780 1,852 3,632 10-14 1,598 1,663 3,261 15-19 1,309 1,362 2,671 20-24 1,045 1,088 2,133 25-29 870 906 1,776 30-34 661 688 1,349 35-39 520 542 1,062 40-44 421 439 860 45-49 367 382 749 50-54 332 346 678 55-59 294 306 600 60-64 248 258 506 65-69 196 204 400 70-74 165 172 337 75-79 119 124 243 80+ 106 111 217 11,942 12,432 24,374 TOTAL Fuente: Elaboración propia en base a datos del INE Población en Edad de Trabajar (PET) Para medir la Población en Edad de Trabajar (PET), la encuesta nacional de empleo e ingreso (ENEI- 2011), adopta la edad de 15 años como base. De acuerdo a la ENEI-2011, el 61% de la población total (9.017,457) tiene 15 o más años de edad y forma la Población en Edad de Trabajar (PET). Desde el 2002 y hasta el 2010, las ENEI tomaron la edad de 10 años para considerar el ingreso a la PET lo que incrementa este porcentaje a aproximadamente el 68%. Tomando en cuenta estos indicadores internos, este reporte 49 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) también presenta resultados sobre esa base de 10 a los 74 años de edad respecto a la PET. DATOS DE POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR OLOPA GRUPOS ETÁREOS HOMBRES MUJERES TOTAL 10-14 1,598 1,663 3,261 15-19 1,309 1,362 2,671 20-24 1,045 1,088 2,133 25-29 870 906 1,776 30-34 661 688 1,349 35-39 520 542 1,062 40-44 421 439 860 45-49 367 382 749 50-54 332 346 678 55-59 294 306 600 60-64 248 258 506 65-69 196 204 400 70-74 165 172 337 TOTAL 8,026 8,356 16,382 Fuente Elaboración propia con datos del INE Sobre la base de estos parámetros, la PET en el caso del municipio es de 16,383 habitantes con un 67%, el cual se encuentra dentro de las estimaciones estadísticas. Población Económicamente Activa En el municipio la población económicamente Activa (PEA) es de 38%, mientras que la Inactiva (PEI) es 43%. (SEGEPLAN2010b) Migración por trabajo Para el año 2012 con una proyección del XI Censo de Población y VI de Habitación del 2002, el INE estima que la migración permanentes en el territorio, es de 4.36%, que participan en los procesos productivos y los migrantes temporales, es de 0.85%. Pobladores del territorio al encontrarse con pocas oportunidades de trabajo, optan por migrar hacia otros destinos, como la costa sur, donde se involucran en actividades de corte de caña en temporadas de zafra, hacia los municipios de Esquipulas en actividades de corte de café, y hacia los municipios vecinos en actividades agrícolas como siembra de maíz y frijol. La época anual de la migración es durante los meses de noviembre, diciembre y parte de enero, motivados por el corte de café, cuando se trasladan de una aldea a otra con toda la familia. Otras épocas de migración hacia los municipios productores de maíz 50 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) y frijol (Ipala, San Jacinto, Quezaltepeque, Concepción las Minas) se realiza durante los meses de abril - mayo y en agosto – septiembre, cuando “bajan” a las siembras de estos granos básicos, comúnmente solo los hombres. En estos dos últimos períodos la familia trabaja en la elaboración de artesanías, específicamente las mujeres, quiénes se quedan a cargo de la economía del hogar, siendo pocas las que migran con sus esposos, conjuntamente con sus niños a partir de los 8 años de edad. Educación Formal y educación no formal La educación formal está conformada por el sector oficial, el sector privado, el sector por cooperativa y el sector municipal; cubriendo los diferentes niveles: pre-primario, primario y medio que forman el ciclo básico; y el ciclo diversificado, además de los NUFED (núcleos familiares educativos para el desarrollo) y el IGER (Instituto guatemalteco de educación radiofónica). Existen en el municipio13 establecimientos de Preprimaria, 56 establecimientos de primaria, 11 establecimientos de Educación Básica, 9 NUFED, 1 Instituto de Educación Básica por Cooperativa e IGER y 1 establecimiento de educación diversificada. Educación Primaria. La educación primaria, es el nivel que mayor cobertura tiene en el municipio, dado que la cobertura durante los últimos. La cobertura de educación básica en el municipio, pero existe aún poca cobertura en este nivel, sin embargo, el municipio se ve apoyado para la prestación de estos servicios, con el funcionamiento de establecimientos que funcionan por cooperativa, telesecundaria, NUFED e IGER, a pesar de esto, la cobertura refleja que el acceso se ve limitado al no contar con establecimientos en la mayor parte de poblados donde puedan acceder la mayor parte de jóvenes del municipio. En el nivel diversificado el nivel de cobertura es demasiado bajo, con un incremento en el último año del 4.31%, por lo que se hace necesario generar espacios de formación de alumnos, promoción, incentivación en la población susceptible, para que jóvenes del municipio continúen su formación académica. La educación no formal se da por las diversas capacitaciones que ofrecen Instituciones como el INTECAP (Instituto técnico de capacitación y productividad), el CEMUCAF (Centro municipal de capacitación femenina), el Programa Creciendo Bien de la Secretaria de Obras Sociales de la esposa del Presidente (SOSEP ), el Programa del ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA), el PROPEVI (Programa de prevención y erradicación de la violencia intrafamiliar), el Proyecto de Etno-desarrollo para el pueblo maya Ch´ortí´ de Guatemala, el Proyecto Ch´ortí´/Parroquia Santiago Jocotán; entre otros. Además es importante mencionar en este punto a las organizaciones no gubernamentales que han realizado capacitaciones en el municipio, dentro de sus proyectos; entre ellas tenemos a el Programa USDA V, Alimentos para el 51 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) progreso de Project Concern International (PCI), el Programa de Descentralización y Fortalecimiento Municipal del Proyecto de Municipios Democráticos de la Unión Europea, el Programa de Primera Infancia, Niñez, Adolescencia y Mujer de la UNICEF, entre otros. Y por último, están también las organizaciones civiles de la región Ch´ortí´, que, con el fin de apoyar el desarrollo integral sostenible, se han dedicado a la capacitación de los pobladores. Entre las cuales están: la Asociación de Mujeres Olopenses (AMO), la Asociación para la Coordinación del Desarrollo Rural de Olopa (ACODEROL), el Concejo Indígena Maya Ch´ortí´ (COIMCH) y la Mancomunidad Copan Ch´ortí´. Analfabetismo La alfabetización “está a cargo del Comité Nacional de Alfabetización (CONALFA) y la Dirección General de Educación Extraescolar (DIGEEX)” La Municipalidad aporta a CONALFA el estimulo económico para 20 alfabetizadores, la oficina para los Técnicos municipales y combustible para las supervisiones de campo. En el Municipio se han realizado esfuerzos para disminuir la brecha de la población analfabeta. En la actualidad se formaron 45 grupos de alfabetización, en las comunidades del municipio, integrado por 25 participantes de 15 años en adelante cada grupo; con un total 1010 alfabetizandos, 518 hombres y 492 mujeres. A pesar de ello, la tasa de analfabetismo registrada para el municipio de Olopa según el Área estadística de la unidad de informática CONALFA (Chiquimula) la tasa de analfabetismo sigue siendo alta. Saneamiento Ambiental El saneamiento ambiental en el municipio es deficiente, al carecerse de infraestructura adecuada para el manejo, tratamiento, recolección y disposición final de los desechos que se están generando en el territorio de Olopa. Las basuras, son depositadas en el vertedero municipal, que se encuentra en el camino que conduce hacia la comunidad de Las Pomas, donde no existe ningún tratamiento al respecto. Dentro de la cabecera municipal, se han identificado un total de 3 basureros no autorizados, provocando contaminación ambiental, generan la proliferación de moscas, vectores dañinos a la salud y la contaminación visual. Las aguas negras o aguas servidas corren a flor de tierra, después de haberse recolectado, mediante la red de alcantarillado en la cabecera municipal, y al carecerse de infraestructura para el tratamiento de esta, provoca daños ambientales entre los que se menciona la fetidez, contaminación del suelo, aire y la destrucción del paisaje. En el área rural, existe baja cobertura de letrinización, lo que repercute en el aparecimiento de enfermedades gastrointestinales y hace que los pobladores del municipio, inviertan los pocos recursos económicos existentes, en la compra de medicamentos y atención de salud en salud, especialmente en los niños que son los más vulnerables. 52 | P á g i n a Consultta de Necesida ades de Capac citación en los municipios m de Jo ocotán, Camotán, San Jua an Ermita y Olop pa (Mancomun nidad Copanch h´ortI) Otro de d los mayo ores contam minantes en n el municip pio, lo consttituyen la generación g d de desec chos orgánic cos, contam minación de d algunas quebradass por las aguas a miele es, provoc cados por el beneficio os del café,, provocand do la fetide ez excesiva por los malos manejjos que de aquí a se generan. De allí que en el municipio existen e perso onas que en el afán de d buscar el e aprovech hamiento de los desec chos orgánic cos generados del café, realiza an esfuerzoss para ab brir canales de come ercialización de abono os orgánico os, generados por ell proceso de manejo de d Lombrico ompost y loss ácidos hú úmicos, lo que e ciclo de nutrientes, n m manejar ade ecuadamentte los desec chos y elimin nar garantiza cerrar el alos olores qu ue de estas áreas se gen neran. los ma ado de agro oquímicos ge enera la co ontaminación ambiental, y saturación El uso indiscrimina s toman ndo en cuen nta el alto porcentaje p d territorio que del q se dedic ca de toxxicidad del suelo, a la prroducción de d café, y tie enen la nece esidad de uttilizar estos productos p pa ara el contro ol y manejjo de plagass. 3) SISTEMA EC CONÓMICO PRODUCTIVO O Y LABORA AL El 54% % de la población econ nómicamentte activa en n el municip pio de Olop pa trabaja por p cuenta a propia, donde d las actividades a que más demandan mano de obra son las relacio onadas con la agriculturra y el involu ucramiento en e actividad des de la caficultura. ato guberna amental, tan n solo ocupa a el 4% de essta població ón, El perssonal inserto en el apara el cua al se desempeña en ca argos públicos, como en el magiste erio, emplea ados de Salud públic ca y otros. La L PEA priva ada corresp ponde el 16 6% de la po oblación, PE EA familiar no remun nerado de 18 8% y PEA patrono el 8%. PEA FAMILIA AR NO O R REMUNERAD 18% PEA CU UENTA PRO OPIA 54 4% VADO PEA PRIV 16% % PEA O EMPLEADO PÚBLICO 4% P PEA PATRON NO 8% F Fuente: INE 5 |Página 53 Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Producción Agrícola Aproximadamente un 93% de la población económicamente activa se dedica a la agricultura de productos de infrasubsistencia y subsistencia. Muchos agricultores de ese sector trabajan fincas cafetaleras. Existe un problema con la vocación forestal de este tipo, y es que con la expansión de la frontera agrícola viene también la perdida de bosques y con ello la perdida de fuentes de agua. El café, el maíz y el frijol son los principales productos agrícolas del municipio. También existe una mínima pero significativa producción de banano y naranjas, además de limón, lima, aguacate, chico, guayaba, guanaba, entre otras. Pecuaria Existe una baja producción de productos de origen animal debido principalmente, al clima tales como carne de res, de marrano y de aves; leche y miel de abeja. Según datos del Censo Agropecuario Nacional, en el 2004 por el INE, la producción pecuaria, en el municipio se distribuye de la siguiente forma: ESPECIE No. DE FINCAS TOTAL MACHOS HEMBRAS Bovino 212 1,450 301 1,149 Caballar 138 215 Caprino 17 42 13 42 Ovino de pelo 8 59 17 378 332 Porcino 316 710 Gallinas 2,220 34,455 Patos 546 3,370 Pavos 382 1,510 Colmenas 12 19 29 Agroforestería Muchos campesinos combinan la actividad agrícola, con la forestal y la pastoril, para aprovechar al máximo la reducida extensión de sus parcelas, con el fin de lograr mayores utilidades y atenuar los riesgos que corren sus cultivos con el clima de la región. Los sistemas más representativos son: cercos vivos, barreras vivas, árboles dispersos bosques y pastos, huertas frutales y plantas de uso alimenticio. La combinación de sistemas de siembra bajo sombra, como el café, es de gran importancia en el municipio. Agroindustria El sector de la agroindustria se limita a dos ramas: El procesamiento del café para lo que se cuenta con dos modernos beneficios y la industrialización de la jarcia, aprovechando 54 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) el tejido de pita para la elaboración de calzado para mujer, también bolsas, cinchos y otros objetos de uso femenino, que es promovido por la Asociación de Mujeres Olopenses –AMO— Industria En el sector industrial solo existe una fábrica de piedrín en la aldea Tituque; dos fábricas de estructuras metálicas, en la cabecera municipal; cuatro carpinterías también en la cabecera municipal y los productos que artesanalmente se elaboran con jarcia. El municipio carece de establecimientos industriales, que puedan albergar la cantidad de pobladores que demandan empleo, para la generación de ingresos económicos a la familia. La artesanía La producción artesanal en Olopa se basa principalmente en la transformación de fibras naturales nativas (maguey) o cultivables en la región. La mayoría de productos son de uso doméstico y su demanda ha disminuido, la introducción de productos sintéticos y de mejor acabado. Existe la tendencia a fabricar más artículos decorativos, que tienen un mejor precio en el mercado y para los que existe cierta demanda. A nivel local existe una asociación de mujeres, Asociación de Mujeres Olopenses (AMO), que promueve ciertos productos artesanales con nuevos diseños, nuevos objetos, tintes naturales, así como la comercialización de los mismos. Esta actividad es importante, para la generación de ingresos de la familia en determinadas épocas del año, en las que no hay excedentes en las producciones agrícolas, (julio-septiembre). PRODUCTOS ARTESANALES OLOPA CHIQUIMULA FIBRA Maguey OBJETOS Lazos, redes, bolsas, hamacas, morrales, lazos Zapatos, cinchos Tul Barro OBSERVACIÓN La producción de la fibra ha escaseado; ésta crece en forma silvestre Petates, canastos También ha mermado esta materia prima Ollas y comales La producción es baja, casi solo para uso del hogar Fuente: Oficina Municipal de Planificación 55 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Microempresas y comercios La comercialización de todo lo que se produce en Olopa tiene lugar principalmente en la cabecera municipal, allí acuden la mayoría de personas a vender sus productos; el día domingo se hace plaza y es el principal día de mercado, el resto de la semana el comercio se centra en diversos negocios establecidos en la cabecera municipal también. La comercialización de los principales productos agrícolas, café y banano, se da por medio de los denominados “acaparadores”, quienes compran toda la cosecha de determinada área y luego la venden a mayoristas de otras regiones, el resultado de esto no es favorable para el municipio. El resto de la población practica artes mecánicas, se dedican al comercio, prestan diversos servicios, hay algunos técnicos y profesionales de nivel medio. Las oportunidades de trabajo son escasas. COMERCIOS EXISTENTES EN LA CABECERA MUNICIPAL DE OLOPA No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Tipo de establecimiento Tiendas Farmacias Almacenes Cantinas Comedores Servicios de computación Distribuidoras Gasolineras Ferreterías Carnicerías Marranerías Ventas de gas Zapaterías Talleres metálicos Panificadoras Agro servicios Molinos de Nixtamal Librerías Cantidad 40 5 4 2 5 4 2 1 3 2 3 3 4 3 2 3 2 2 Fuente: Oficina Municipal de Planificación, Olopa Minería Existen recursos mineros tales como una mina de antimonio, que se ubica entre las comunidades de la Prensa y el Carrizal, región III; una de oro, que se encuentra en la aldea El Cerrón, región III; tres de balasto, que se ubican en Tituque (región I), El Rodeo (región IV) y el Cerrón (región III) y una de yeso en Tituque (región I); de las seis únicamente se explotan, eventualmente, las de balasto. El aprovechamiento del potencial minero se ve limitado en las poblaciones, debido a los cambios estructurales 56 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) que con esto se genera, cuando el aprovechamiento es a cielo abierto, lo que no es bien visto por la población dando como resultado oponerse mediante manifestaciones colectivas y otro tipo de medidas. Infraestructura productiva La infraestructura productiva en el municipio de Olopa, está constituida por algunos sistemas de riego, que se utilizan en comunidades como Tituque, Tuticopote, El Carrizal, La Prensa, Laguna de Cayur, Tablón de Cayur y otros poblados, así también la construcción de casas, mallas e invernaderos apoyados por instituciones como la Asociación de Municipios, Copanch‟orti y la Mancomunidad, quienes han impulsado proyectos productivos, que den como resultado el despliegue económico del territorio. Otra actividad que ha demandado infraestructura productiva, es la construcción de galpones para la crianza de aves, específicamente pollos de engorde, con la asistencia técnica de instituciones y personal de ONG, que son producidos en menor escala. Servicios - Servicios financieros La asistencia financiera para los pobladores En el municipio es dada por una Agencia de la Cooperativa Integral de Ahorro y Crédito San José Obrero R. L (COOSAJO), una agencia del Banco de Desarrollo Rural (BANRURAL); la Cooperativa integral de ahorro y crédito La Divina Pastora RL y la Cooperativa integral Agrícola La Flor de La Montañita R.L. Actualmente la Asociación de Mujeres Olopenses (AMO) y ACODEROL, también realizan proyectos que incluyen el crédito agrícola como uno de sus componentes de beneficio, facilitando con ello disponer de recursos económicos para emprender actividades productivas, que sumadas a los esfuerzos laborales mejoren las condiciones actuales de los pobladores. - Servicios Tecnológicos Los servicios de internet, servicios de cable, telefonía fija y celular son los recursos tecnológicos con los que cuenta el municipio. - Transporte Una red de transporte de buses y microbuses, que circulan en periodos de tiempo entre 30 minutos y 1 hora en promedio brindan el servicio de transporte. Potencial económico Con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de los habitantes, el plan de desarrollo económico, elaborado por Mancomunidad Copán Chortí, propone introducir nuevos motores económicos, como El turismo, la generación de biocombustibles, mediante las plantaciones de Piñon (Jatropha) y la agrícola cafetalera y banano. Las actividades cafetaleras son las que principalmente mueven la economía del municipio, debido a los volúmenes de explotación en el municipio, sumado esto a la 57 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) calidad del café que aquí se produce, el cual está categorizado como uno de los mejores cafés de Guatemala, por ser un café de altura, lo cual es conocido por sus características de buen sabor. El fortalecimiento a productores, grupos organizados, asistencia técnica, la creación de centros de acopio y la búsqueda de canales de comercialización, darían como resultado, incrementar los ingresos económicos de la población del municipio y lograr mejores condiciones de vida de la población en general, ya que la producción de café, y la producción de granos básicos como maíz y frijol son en los que más la población está involucrada, y depende de esta la economía de sus habitantes. - Turismo y ecoturismo El turismo es una actividad poco visibilizada en el municipio debido a que sus atractivos destinos municipales no se han promocionado a nivel general. El municipio tiene atractivos como su riqueza cultural de la etnia Chortí, sus costumbres, tradiciones, la riqueza natural de su paisaje, la laguna de Tuticopote, y el sitio conocido como Las Cuevas del Negro. El municipio cuenta con un potencial en recursos naturales, los cuales pudieran aprovecharse en la creación de senderos ecológicos, y que estos destinos sean promovidos en centros educativos a nivel de toda la región y con ello promover la visita a los mismos incentivando el amor los recursos naturales, que dan el sustento a la vida en el planeta. D) SAN JUAN ERMITA 58 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) El municipio de San Juan Ermita, pertenece al departamento de Chiquimula y se encuentra ubicado en el centro del mismo. Colinda al Norte con el municipio de Jocotán; al Este con los municipios de Jocotán y Olopa; al Sur con el municipio de Quezaltepeque y al Oeste con los municipios de Chiquimula y San Jacinto. La distancia a la capital es de 192 kilómetros y a la cabecera departamental es de 28 kilómetros. 1) CONDICIONES GEOGRÁFICAS La temperatura media anual oscila entre 230C y 250C, tiene una precipitación pluvial promedio de 1,000 y 1,200 milímetros (mm) anuales, la temperatura promedio es de 24 grados centígrados y la humedad relativa de 75 por ciento. La topografía es accidentada, con pendientes pronunciadas, que oscilan entre el 35 por ciento y cincuenta por ciento. Del total del territorio municipal aproximadamente un 75 por ciento se considera quebrado y un 25 por ciento entre ondulado y plano. Se identifican dos zonas de vida: el bosque húmedo subtropical templado (hb-St) que ocupa el 82% del área del municipio y el bosque seco subtropical (bs-S) que ocupa el 18% restante. 1.1 Fisiografía y orografía Dentro de la jurisdicción de San Juan Ermita existen aproximadamente 26 cerros entre los cuales se encuentran el Cerrón y las minas, entre los que se ubica un valle relativamente angosto, donde está situada la cabecera municipal, las altitudes varían entre los 480 y 1600 metros sobre el nivel del mar por lo que el municipio presenta diversidad de paisajes fisiográficos, entre los que el 79% es montaña, el 10% cerros y el 8% de valle, con una altiplanicie de un 3%. Debido a estas características el terreno es clasificado como quebrado a ondulado. En el municipio predominan los suelos de la clase VII (46%), los de clase IV (36%) y los de clase VI 15%. Solamente el 3% presenta la clase de capacidad VIII. 1.2 Uso actual de la tierra En el municipio predominan los bosques en estado sucesional alto (32%) que eran cultivadas con maíz pero que han sido abandonadas y cultivo de maíz y frijol en un 24%. Los bosques densos de coníferas y latifoliadas ocupan bajos porcentajes (5%). El porcentaje restante se utiliza para otros fines. 59 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) USO DE LA TIERRA SAN JUAN ERMITA Categoría de uso Área (Ha) % Centro urbano 10 0.1 Poblado rural 365 4.5 Bosque coníferas denso 353 4.4 Bosque coníferas ralo 442 5.5 Bosque latifoliado denso 47 0.6 Latifoliado ralo 45 0.6 Bosque mixto denso 161 2.0 Bosque mixto ralo 81 1.0 1,962 24.4 767 9.5 Maíz-frijol Maíz-frijol-maicillo Café 89 1.1 Secundario / estado sucesional alto 2,582 32.1 Secundario / estado sucesional bajo 308 3.8 Pastos naturales 843 10.5 8,055 100 Total Fuente: INAB J.P. de La Cruz El 62% de los suelos es sobreutulizado, el 17% se utiliza conforme a su capacidad y el 17% es subutilizado, mientras que el 4% es ocupado para área urbana. 2) CARACTERIZACIÓN SOCIOECONÓMICA La división administrativa del municipio está conformada por la cabecera municipal, 20 aldeas y 16 caseríos, densidad poblacional de 162 habitantes / km2, con una población aproximada de 13,468 habitantes de los cuales el 49.56% son hombres y el 50.44% mujeres lo que significa que existe un balance poblacional en lo que a sexo se refiere, asentados principalmente en el área rural con un 89% y urbana del 11%. La población indígena alcanza el 81% en su mayoría chortí y el 19% población ladina. El 68% de la población vive en pobreza y el 11.5% en pobreza extrema. DATOS DE POBLACIÓN SAN JUAN ERMITA MUNICIPIO Extensión Km2 Población* Hombres Mujeres Población rural Población urbana Indígenas 60 | P á g i n a SAN JUAN ERMITA 90.00 13,468 49.56% 50.44% 89% 11% 81% Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) MUNICIPIO SAN JUAN ERMITA Ladinos Densidad poblacional Pobreza Pobreza extrema 19% 162 hab/km2 68.7% 11.5% Fuente: Proyección de población INE Población por Rango de edades De acuerdo a las estimaciones de población del INE para el año 2012 la población se encuentra integrada de la siguiente forma: POBLACIÓN POR RANGO DE EDADES SAN JUAN ERMITA 2012 GRUPOS ETÁREOS HOMBRES MUJERES TOTAL 0-4 1,068 1,087 2,155 5-9 995 1,012 2,007 10-14 893 909 1,802 15-19 731 744 1,475 20-24 584 595 1,179 25-29 486 495 981 30-34 369 376 745 35-39 291 296 587 40-44 235 240 475 45-49 205 209 414 50-54 186 189 375 55-59 165 167 332 60-64 138 141 279 65-69 109 111 220 70-74 92 94 186 75-79 67 68 135 80+ 59 60 119 Total 6,673 6,793 13,466 Fuente: Elaboración propia en base a datos del INE 61 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Población en Edad de Trabajar Sobre la base del criterio del Instituto Nacional de Estadística que incluye a menores desde los 10 años de edad, la población en edad de trabajar (PET) es la siguiente: POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR JOCOTÁN GRUPOS ETÁREOS HOMBRES MUJERES TOTAL 10-14 893 909 1,802 15-19 731 744 1,475 20-24 584 595 1,179 25-29 486 495 981 30-34 369 376 745 35-39 291 296 587 40-44 235 240 475 45-49 205 209 414 50-54 186 189 375 55-59 165 167 332 60-64 138 141 279 65-69 109 111 220 Total 4,392 4,472 8,864 Fuente: Elaboración propia en base a proyecciones del INE Sobre la base de estos parámetros, la PET en el caso del municipio es de aproximadamente 8,866 habitantes con un 66%. Población Económicamente Activa Según datos del INE la población económicamente activa del municipio es de 38.62% o sea un total de 3,424 habitantes. Migración La migración permanente es del 5.78% y la temporal es del 1.85%. Parte de la población en forma temporal, se desplaza internamente en busca de oportunidades laborales con mano de obra no calificada en actividades agrícolas, hacia los municipios de Esquipulas, Concepción las Minas, Camotán y otros aledaños, así también a los departamentos de Izabal, la Costa Sur, Petén, generalmente de octubre a febrero. Así mismo, hay personas del municipio que emigran hacia la ciudad capital de Guatemala, con el objetivo de laborar en diversas empresas prestando sus servicios, mientras otras, hacia los Estados Unidos de Norte América, en busca de mejores condiciones de vida para ellos y su familia. 62 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Educación Formal y no Formal La educación formal en el municipio de San Juan Ermita es proporcionada por el Gobierno de Guatemala y está conformada por el sector oficial. El sector privado, sector por cooperativa y sector municipal, se administra a nivel local donde se atiende los niveles Pre-Primario, Primario y Medio que comprende el Ciclo Básico. Según datos del Ministerio de Educación, en el municipio de San Juan Ermita el nivel pre primario y primario se rebasa las metas de atención de estudiantes, pero en el nivel básico y diversificado disminuye considerablemente este dato. La infraestructura del municipio de San Juan Ermita, está compuesta por establecimientos oficiales donde se forman educandos en los diferentes niveles establecidos, distribuidos de la siguiente forma: Preprimaria Primaria Básicos Diversificado 47 45 14 1 En el año 2008 con el apoyo municipal se inició la carrera de Perito contador con especialidad en computación, con sede en la cabecera municipal, la cual pretende ser un establecimiento que contribuya al logro subir las coberturas de educación diversificada y a la vez ser un establecimiento donde los jóvenes puedan formarse y evitar con ello tener que trasladarse a otros municipios como Jocotán y Chiquimula. La cobertura de la educación primaria ha sido una de las prioridades de las autoridades del municipio, reflejado en el aumento gradual de las coberturas durante los últimos años en el territorio. La cobertura de educación básica experimenta una gran disminución de los alumnos en los centros educativos de este nivel, debido a que los jóvenes se incorporan a las actividades productivas con los padres de familia, para contribuir con la generación de ingresos económicos. La movilidad de las personas en el municipio se origina en relación a la búsqueda de los servicios educativos a nivel básico, diversificado, y educación superior, la cual tienen que buscar en otros lugares por carecerse de estos servicios educativos en lugares estratégicos. Analfabetismo De acuerdo a datos de CONALFA, la tasa de analfabetismo del departamento es de 45%, lo que representa dificultades de desarrollo para el municipio. Sin embargo, se hacen esfuerzos para reducir este porcentaje implementando programas de alfabetización. 63 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Formación profesional No existen en el municipio organizaciones que brinde formación profesional para el trabajo, siendo la única institución reconocida por los habitantes el Instituto Técnico de Capacitación y Productividad (INTECAP). Ocasionalmente algunas organizaciones realizan eventos de capacitación en forma aislada para algunos grupos comunitarios con el apoyo de la mancomunidad, el Ministerio de Agricultura (MAGA) o el INAB. Saneamiento Ambiental - Manejo de excretas La cobertura en letrinas en el municipio es de 51% donde el mayor índice de ausencia de estas está manifestado en el área rural del territorio, donde los vecinos, en ausencia de estas, hacen sus necesidades al aire libre poniendo en riesgo la salud de los habitantes. Esta es otra razón por lo que las enfermedades gastrointestinales ocupan los primeros lugares de morbilidad, especialmente en infantes por estas malas prácticas. - Manejo de Basura El manejo de la basura se realiza mediante la recolección de los desechos sólidos generados tanto a nivel domiciliar, comercial, industrial, por parte de la municipalidad desde el año 2005, únicamente en el casco urbano depositándolos en un vertedero a cielo abierto que se encuentra a una distancia aproximada de dos kilómetros de la cabecera municipal, sin recibir ningún tratamiento más que ser incineradas parcialmente.. En el resto de los centros poblados los vecinos disponen de sus desechos, incorporándolos al suelo al tirarlos en los terrenos, quemándolos y otros destinando sitios atrás de las viviendas donde tiran indiscriminadamente todos estos contaminantes. - Uso de agroquímicos La utilización de productos agroquímicos es frecuente para el tratamiento de plagas agrícolas, manejos forestales y para lograr mejores rendimientos en la agricultura. El uso indiscriminado de estos genera toxicidad en el suelo, contaminación ambiental y la contaminación del agua, ya que muchas de las mezclas realizadas, se originan en ríos, quebradas y nacimientos que también son aprovechados para lavar sus utensilios sin guardarse las medidas preventivas. - Contaminación La contaminación del agua en el municipio es muy frecuente, tomando en cuenta que existe fecalismo al aire libre lo que da como resultado la contaminación lo que genera la vulnerabilidad de las personas al consumirla sin tratamiento específico. Además de ello 64 | P á g i n a Consultta de Necesida ades de Capac citación en los municipios m de Jo ocotán, Camotán, San Jua an Ermita y Olop pa (Mancomun nidad Copanch h´ortI) por el tipo de suelo que en el municipio existe e tambiién hay contaminación del agua con o y magnesio o lo que da como c resulta ado aguas Duras, D espec cíficamente las generad das calcio de po ozos perforad dos. La contaminación del aire se genera por los malos manejos m de los desec chos sólidos, de donde se s emanan olores fétido os y contam minantes gaseosos dañin nos a la salud s de lass personas y que conttribuyen al calentamien nto global productos del d fenóm meno inverna adero. ar que gene eralmente sirrve de cuerp po receptorr de todos lo os productoss y El suelo es un luga os que por acción de la mano de el hombre se s generen,, por lo que e este es muy m efecto vulnerrable a contaminarse con desec chos sólidoss, líquidos, tóxicos y gaseosos. g L Los contaminantes para el suelo o más frecuentes lo constituyen c las basurass y el uso de d m escalla. agroquímicos en menor 3) SISTEMA PR RODUCTIVO Y LABORAL En el Municipio M de e San Juan Ermita E no se e cuenta con n actividade es que gene eren fuente de d emple eo permane ente para sus s habitanttes, tanto del d área urb bana como o la rural. La población Económ micamente Activa del municipio m ess de 38.62% y la única actividad que o en mano de obra no o calificada en el territorio es la del d “Jornaleo o”, demanda trabajo des agropec cuarias, de construcción y en la extracción y procesamien p nto tanto en actividad nerales existtentes, principalmente en e el área ru ural, siendo estos e trabajo os temporale es, de min pagan ndo un salarrio que oscila a de Q. 35.00 a Q40.00 por p día. amente activa del mun nicipio de San Juan Erm mita la may yor De la población económica e se en ncuentran laborando por cuentta propia con un 42 2% proporción de ellos cialmente en n actividade es agrícolas, seguido por la PEA patrono, p con n un 26%, ottro espec sectorr significativo o es la PEA no n remunera ado con una a proporción n de un 18%.. La población econó ómicamente e activa de empleados e p privados y empleados públicos p son los que men nor proporción tienen en la actua alidad en el municipio. PEA A PRIVADO 9 PEA EMPLEADO O PÚBLICO 5 PE EA PATRONO 26 PEA A FAMILIAR NO REM MUNERADO 18 Fuente: Instituto o Nacional de Estadística E 6 |Página 65 Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Producción agrícola La base de la economía actualmente lo constituye la producción agrícola de maíz, frijol y sorgo en pequeñas producciones que se producen para consumo familiar y los excedentes se comercializan en el mercado local o departamental y una proporción de pobladores que colindan con el municipio de Olopa, quienes se dedican al cultivo de café, teniendo a su favor condiciones adecuadas de clima y altura necesarios para la producción de café de buena calidad. También se producen hortalizas como cebolla, tomate, chile, cilantro y rábanos además caña de azúcar y pastos forrajeros de corte para alimentación de ganado bovino y equino Pecuario En el municipio se realizan mayormente actividades pecuarias de traspatio, principalmente aves de corral, las aves y sus huevos se destinan para el consumo familiar. Actualmente la ONG ACODERJE apoya la producción de pollo de engorde en las comunidades de Rio Arriba y San Antonio Lajas. Donde existe un programa de asistencia técnica y financiera en donde se obtiene un destace semanal de 200 aves. La Mancomunidad Copan Chorti, ha implementado algunos paquetes pecuarios, que consisten en pequeños lotes de gallinas ponedoras y conejos, esta actividad se ejecuta bajo la coordinación de la oficina de la mujer de la municipalidad de San Juan Ermita, y persiguen el mejoramiento de la economía de los núcleos familiares. En menor escala se encuentra la crianza de cerdos, que se destina para la venta en pie y para una fecha u ocasión especial en la familia. Se identifican algunas zonas en el municipio donde se realizan actividades de procesamiento de la leche para obtener productos y subproductos de la misma, estos, se comercializan a nivel local ya que la demanda es grande y la producción no alcanza a satisfacerla. Forestal A pesar que el 87% de los suelos del municipio son de vocación forestal y que aun se cuenta con una mínima cobertura en la misma, no se reporta productividad de este sector, seguramente por la escasez de bosques en el municipio. A pesar de ello existe a nivel rural un aprovechamiento familiar como fuente energética (leña), cortando para pequeños árboles o especies nativas los cuales empiezan a desarrollar. Los proyectos de incentivos forestales que se ejecutan con instituciones como el INAB representan para el municipio una oportunidad para el aumento de las coberturas boscosas y obtener los beneficios que del bosque se obtienen como cambio del microclima, captura de CO2, generación de oxígeno, conservación de la biodiversidad y otros relacionados con la conservación. Para el año 2011 desarrollaron a 33 cubriendo un área aproximada de 447.23 hectáreas, lo que significa para los pobladores, percibir un total de Q 662,782.50 quetzales 66 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) A pesar del avance de la frontera agrícola, en los bosques se encuentran especies de flora y fauna entre las que se pueden mencionar las siguientes: ESPECIES NOMBRE Forestales Frutales Malezas Medicinales NOMBRE CIENTÍFICO Madre Cacao (Gliricidia sepium) Plumajillo (Acaci angustisima) Yaje (Leucaena leucocephala) Zapotón (Pachira acuática) Encino (Quercus benthami) Pito (Erythrina Sp.) Roble (Quercus Sp.) Amate (Ficus crassiuscula) Pino (Pinus oocarpa) Eucalipto (Eucaliptus Sp.) Ciprés (Cupressus lucitánica) Caulote (Guasyma ulmifolia) Nance (Bysonima crassifolia) Limón, naranja y lima (Citrus Sp) Mango (Manguifera indica) Nance (Bysonima crassifolia) Aguacate (Persea americana) Níspero (Eryobotrya japonica) Guayaba (Psidium guajaba) Banano (Musa paradisiaca) Higuerillo (Ricinus comunis) Mozote (Bidens pilosa) Verdolaga (Portulaca oleraceae) Flor amarilla (Melampodiumdivergatum) Flor de muerto (Dissodia dicipiens) Apazote (Chenopodium ambriosioides) Hierba Buena (Menta piperaceae) Ruda (Ruta graveolens) Especies de animales NOMBRE NOMBRE CIENTÍFICO Ardilla (Scinis Sp) Conejo (Crycotolaga cuniculus) Ratón (Rattus norvegicus) 67 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) NOMBRE NOMBRE CIENTÍFICO Iguana (Iguana rinophala) Sapo (Bufo bufo) Zumbadora (Clelia clelia) Gato de monte (Linx rufus) Mapache (Procyon lotor) Tacuacín (Dipelphis marsupialis) Masacuata (Boa constrictor) Aves: NOMBRE NOMBRE CIENTÍFICO Pájaro Carpintero (Compenhilus virgineinus) Lechuza (Tyto alba) Godorniz (Colinus virgineinus) Gavilán (Crotophaga sulsirostris) Gorrión (Passer sp) Golondrina (Hirundo rústica) Zopilote (Caragypis stratus) Agroindustria En el tema agroindustrial en la Aldea Veguitas se realiza la actividad de curtiente de pieles de ganado bovino. En las diferentes comunidades es frecuente encontrar carpinteros, también se registra la actividad de la molienda de caña de azúcar a través de los trapiches, especialmente en las comunidades de Churischan, Tasharja, Quequezque, San Antonio Lajas y Chanco. Artesanía Las principales actividades artesanales son la fabricación de hamacas, ollas de barro, comales, canastos, muebles sencillos como bancas, mesas, sillas, y utensilios para cocinar como paletas que se comercializan en el municipio y en el mercado de la cabecera departamental de Chiquimula. Las comunidades con más actividad artesanal son Tasharja y La Ceibita. Comercio En la cabecera municipal no existe día de mercado, por carecer de instalaciones adecuadas para tal fin, sin embargo, se observan algunos puestos de venta de productos 68 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) hortícola, que provienen especialmente del occidente del país. Los productores en el municipio carecen de centros de acopio para almacenar sus cosechas en forma colectiva y comercializarlas en grandes volúmenes y hacia un lugar determinado. La comercialización de sus productos y sub-productos se da en forma particular y con intermediarios que les compran la cosecha en la comunidad de origen o bien los agricultores trasladan sus productos a Chiquimula, Jocotán y Quezaltepeque. En la aldea Churischán existe un centro de acopio de granos básicos con el cual se pretende conseguir mejores precios y aumentar los canales de comercialización. Minería Los principales minerales explotados actualmente en el municipio de San Juan Ermita por personas individuales son el caolín, el óxido de hierro y bentonita, en las comunidades de Ticanlu, Veguitas, Minas Arriba y Minas Abajo, generando fuentes de trabajo para los vecinos. Infraestructura productiva La infraestructura productiva en el municipio de San Juan Ermita lo constituyen los sistemas de riego, construcción de invernaderos para la producción de tomate y chile específicamente, construcción de galpones para la crianza de aves (pollos de engorde y gallinas ponedoras). El municipio de San Juan Ermita se ve fortalecido con una serie de organizaciones e instituciones que son parte de los procesos productivos del municipio, que como antecedentes generales, constituyen haberse fortalecido de instituciones y ONG presentes que apoyan los procesos productivos para el desarrollo económico local del territorio, los cuales en la actualidad son los que constituyen parte fundamental de las cadenas productivas en los procesos de comercialización en las diferentes transacciones comerciales, como artesanías, producciones agrícolas, infraestructura para producciones, productos de la agroindustria. Potencial económico productivo El perfil productivo del municipio funciona básicamente para subsistir con precariedad y muestra signos alarmantes de agotamiento. La mancomunidad Copán Chortí en su plan de desarrollo económico propone reformar por completo el aparato productivo de la región, y por ende la del municipio, mediante la estrategia propuesta de introducir nuevos motores económicos como El turismo, la generación de biocombustibles mediante las plantaciones de Piñón (Jatropha) tomando en cuenta la vocación del suelo, y la construcción de la zona franca agroindustrial, con el asesoramiento técnico e inversiones necesarias, al analizar la situación actual del municipio. Sin embargo las condiciones favorables de producción de frijol negro constituyen una verdadera oportunidad en el municipio, para mover la económica de la población tomando en consideración que este producto es muy aceptado por su calidad y sabor, lo que representa, otra alternativa 69 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) a fortalecer en cuanto a mover el desarrollo económico del territorio. En la actualidad se conoce del mejoramiento que se viene realizando a las instalaciones del centro turístico “Las Ventanas” como un lugar de recreación natural el cual se pretende sea tomado en cuenta como destino turístico. Otra de las situaciones por las que el municipio se verá influenciado, será por la construcción del corredor tecnológico, por el flujo comercial que de aquí se genere constituyéndose una oportunidad en la búsqueda de otros motores económicos en el comercio, prestación de servicios automotrices y servicios de hotelería y atención a las personas. Turismo o ecoturismo El municipio tiene algunos destinos turísticos que no han sido explotados y potencialmente podrían ser manejados a nivel comunal o municipal. Entre estos se pueden mencionar las Pinturas Rupestres de los Peñascos de Los Migueles ubicados en las Aldeas de Buena Vista y Minas Abajo, El Bosque El Pinalón (rico en flora y fauna) que se ubica entre las comunidades de Minas Arriba, Minas Abajo, Veguitas y el Área Urbana; la Iglesia (Templo) Colonial, constituye una obra de arquitectura, la cual se ubica en el área urbana; el Balneario Las Ventanas que se localiza a la altura de la aldea Los Planes; la cueva del Negro que se ubica en la Aldea Quequezque y Los cimientos coloniales que se encuentran en la Aldea Chancó. Por las carreteras del municipio de San Juan Ermita son transportados miles de turistas que visitan las ruinas de Copan Honduras por lo que constituye la oportunidad de incentivar, promocionar y hacer de estos destinos sitios de elección turística. Para ello será necesario mejorar la situación actual de la conectividad, servicios hoteleros y guías turísticos para prestar servicios de calidad. 70 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) VIII. RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN Como producto del trabajo realizado se han obtenido los siguientes resultados: 1. PUESTOS DE TRABAJO DE DIFÍCIL CONTRATACIÓN OCUPACIÓN O PUESTO DE TRABAJO CAUSAS QUE DIFICULTAN LA CONTRATACIÓN Agricultor Técnico agrícola Técnico forestal Comercialización Operario de maquinaria en producción cafetalera Técnico de mantenimiento de maquinaria Encargado de bodega Técnico en construcción Técnico en turismo Guía turístico Artesanas/os Administrador de fincas Preparador de conservas Operador de computadoras Técnico electricista Criador de peces Criador de aves Criador de Ganado porcino Falta de conocimientos técnicos en producción agrícola, manejo de suelos y diversificación de productos. Falta de conocimientos Falta de conocimientos Falta de responsabilidad, experiencia, escasez de conocimientos, conocimiento de inglés Falta de conocimientos Falta de conocimientos Falta de conocimientos Falta de conocimientos Falta de conocimientos Falta de conocimientos Falta de capacitación, horarios de trabajo adecuados, buenos salarios, estabilidad laboral Falta de responsabilidad, experiencia, escasez de conocimientos Falta de conocimientos Falta de conocimientos Falta de conocimientos Falta de conocimientos Falta de conocimientos Falta de conocimientos 2. TEMAS DE CAPACITACIÓN SEGÚN PUESTOS DE TRABAJO De acuerdo a las opiniones de los entrevistados los temas principales por puesto de trabajo necesarios para la capacitación son: - Nivel Operativo Puesto de trabajo Agricultor Tema 1. 2. 3. 4. Protección ambiental Salud e Higiene Primeros auxilios Protección personal 71 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Puesto de trabajo Criador de tilapia Operario de maquinaria Técnico en mantenimiento Artesano(a) Crianza de aves Crianza de ganado porcino Elaboración de productos envasados Técnico electricista 72 | P á g i n a Tema 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. Aprovechamiento de recursos Uso de fuentes alternativas de energía Aprovechamiento del agua Aprovechamiento de recursos no maderables Manejo y conservación de suelos Técnicas de producción de café Técnicas de hidroponía aplicada a hortalizas Uso de abonos orgánicos Técnicas post cosecha Producción de semillas mejoradas Almacenamiento y conservación de productos Almácigos Invernaderos Control de plagas Reproducción Alimentación Cultivo Calidad del agua Condiciones del clima Técnicas de trabajo Protección personal Uso y mantenimiento de equipo Mantenimiento básico de maquinaria Técnicas de trabajo Equipo y herramientas Protección personal Interpretación de diagramas Control de inventarios de maquinaria, herramienta, equipos y repuestos Diseños artesanales Tipos de materiales Técnicas de elaboración de artesanías Control de inventarios Seguridad en el trabajo Tipo de alimentación Prevención de enfermedades Construcción y mantenimiento de galpones y corrales Tipo de alimentos Reproducción Prevención de enfermedades Preparación Control de inventarios Conservación de productos Uso y conservación de utensilios Herramienta y equipo Corrientes y voltajes Técnicas de instalaciones eléctricas Interpretación de diagramas Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) - Nivel Medio En el nivel medio los temas requeridos de capacitación son los siguientes: Puesto Técnico agrícola Técnico forestal Mercadeo y Ventas Guías de Turismo Tema 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Climatología Fitotecnia Impacto ambiental Producción de cultivos Protección de cultivos Bases de la producción animal Acuicultura Tipos de recursos forestales Estructura de los ecosistemas Técnicas medioambientalistas Legislación ambiental Manejo de programas de computación Oferta y demanda de productos Manejo de objeciones Cómo hacer negocios por Internet Técnicas efectivas de ventas Fijación de precios Funciones del guía de turismo Atención al turista Técnicas de comunicación oral y escrita Técnicas de conducción de grupos Técnicas de manejo de grupos Patrimonio natural y cultural local y regional Primeros auxilios y rescate en el campo Interpretación de mapas Señalización de senderos y rutas - Nivel Ejecutivo Las necesidades detectadas de capacitación en el nivel ejecutivo son las siguientes: Puesto Administradores y gerentes de micro y pequeñas empresas Tema 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Planificación estratégica Administración financiera básica Costos y presupuestos Fijación de precios Estados financieros Sistema de controles contables Control de inventarios Legislación fiscal Legislación mercantil Administración de recursos humanos Técnicas de negociación Liderazgo 73 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacita ación en los mu unicipios de Joc cotán, Camotá án, San Juan Ermita E y Olopa (Mancomunida ( ad Copanch´orrtI) Puesto Tema 13. 14. 15. 1. 2 2. 3 3. 4 4. 5 5. 6 6. Trabajo en e equipo Comunic cación efecttiva Relacione es humanas Investigación de merrcados Alianzas estratégicas e s La producción limpia a aplicadas a proyectos productivoss Estrategia as de promo oción Impresa (folletos, ( trifo oliares) Publicida ad en medio os impresos (rrevistas, perriódicos, publicaciones) 7 Publicida 7. ad por Internet (Creación n de página as WEB, inscripcio ones en com munidades tu urísticas –redes de organizac ciones) 8 Creación 8. n de sitios de e internet en Redes socia ales Geren ntes de Merc cadeo Miemb bros de las Comu unidades (coop perativas, asocia aciones, etc.) 3. ÁRE EAS EN LAS QUE Q SE REQU UIEREN ASISTE ENCIAS TÉCN NICAS Fortalecimientto a organiza acional. oordinación de actividades Co Legislación fisc cal y controles administra ativos conta ables dministración n financiera Ad Me ercadeo y promoción p es una de las partes más débiles de todos t los pro oyectos 60 0 Mercadeo 75 Fina anzas 75 Legisla ación 90 0 Coordina ación 1 127 Fortalecim miento 0 74 | P á g i n a 20 40 0 60 80 100 0 120 140 Consultta de Necesida ades de Capac citación en los municipios m de Jo ocotán, Camotán, San Jua an Ermita y Olop pa (Mancomun nidad Copanch h´ortI) 4. LUG GARES PARA RECIBIR CAP PACITACIÓN cuerdo al critterio de los encuestados e s, es en la em mpresa. De ac 90 100 80 4 44 60 30 40 20 0 Centro o E Empresa Empresa-C Centro 5. HORARIO PARA A RECIBIR CA APACITACIÓN N uanto a loss horarios se refiere la a Preferencia tiene la a tendencia de que la En cu Capac citación sea a impatida en e horario Ma atutino. Noche 30% Mañana 45% Tarde e 25% % 7 |Página 75 Consulta de Necesidades de Capacita ación en los mu unicipios de Joc cotán, Camotá án, San Juan Ermita E y Olopa (Mancomunida ( ad Copanch´orrtI) 6. FREC CUENCIA PA ARA RECIBIR LA L CAPACITA ACIÓN n los encuesttados la cap pacitación se e debe impa artir tres veces por sema ana. Según 1 ve ez por sem mana 1 10% Diariamente D 20% 2 veces por p semana a 30% 3 vecess por seman na 40% % 7. MEJJORES DÍAS PARA P RECIBIR R CAPACITACIÓN Los ressultados obttenidos dem muestran que e la preferen ncia para rec cibir la capa acitación ess el día sábado. Entre e semana % 40% Sábad do 60% 76 | P á g i n a Consultta de Necesida ades de Capac citación en los municipios m de Jo ocotán, Camotán, San Jua an Ermita y Olop pa (Mancomun nidad Copanch h´ortI) 8. LIM MITANTES PAR RA QUE LAS PERSONAS P RE ECIBAN CAP PACITACIÓN mitantes parra recibir la capacitación básicam mente son lo os horarios por p Las prrincipales lim falta de d disponibilidad de tiem mpo y por la ubicación del d centro de capacitac ción. Personal 10% Interés 5% Mate erial 10% % Lugar 10% ción Ubicac 30% % Horarios 35% 9. IDIO OMA PARA LA A CAPACITA ACIÓN cuerdo a las respuestas obtenidas la a capacitac ción se pued de impartir en e español ya De ac que la a mayoría de e las persona as lo entiend den y lo hablan bien. Lengu ua materrna 20% % Traducttor 5% Espa añol 75 5% 7 |Página 77 Consulta de Necesidades de Capacita ación en los mu unicipios de Joc cotán, Camotá án, San Juan Ermita E y Olopa (Mancomunida ( ad Copanch´orrtI) 10. CO OMO PUEDE APOYAR A INTECAP EN LA CAPACITAC CIÓN n el criterio de d los entrev vistados las mejores m form mas en que el e INTECAP puedo p apoy yar Según los procesos de e capacitación son las de co ontar con personal capacitado c y ocionando lo os eventos en e la región. promo 160 160 160 140 105 120 80 100 80 40 60 40 20 0 Pe ersonal cap pacitado . 78 | P á g i n a D Duración Material didáctico Requisitos Promoción Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) IX. CONCLUSIONES 1. La población de la región Chortí tiene los índices más bajos de desarrollo humano del país por lo que es necesario realizar acciones que ayuden a mejorar sus condiciones de vida. La capacitación para el trabajo es una de ellas. 2. La mayoría de la población se encuentra en el rango entre los 0 y 20 años de edad, lo que representa una ventaja para la región por el potencial humano con que cuenta. 3. Las economía de la región gira en torno a la agricultura que incluye la producción de maíz, frijol, café y sorgo principalmente además de la actividad forestal y pecuaria y en menor grado la piscicultura. La población que se dedica a estas actividades es de un 82% aproximadamente. El resto de la población se dedica a otro tipo de actividades como la artesanía y el comercio que le siguen en importancia. 4. Las condiciones económicas de la población son el factor principal por el que los jóvenes en un alto porcentaje no continúen estudios a nivel básico y diversificado. Esta es una de las razones por las que es necesario desarrollar sus competencias para el trabajo con el fin que puedan desempeñar sus actividades laborales eficientemente y les permita obtener mejores ingresos económicos. 5. La mayor parte de la región cuenta con suelos que no son aptos para la explotación agrícola. Muchos de lo mismo necesitan de tratamiento especial para que sean productivos. Por esta razón uno de los temas principales de la capacitación debe ser orientada hacia este objetivo. 6. En ninguno de los municipios existe un manejo adecuado de desechos sólidos los que se depositan en vertederos abiertos y basureros clandestinos, así como tampoco de excretas y desechos sólidos que se depositan en corrientes de agua, provocando altos niveles de contaminación. 7. Existen organizaciones empresariales que se dedican a la producción y comercialización de diversos productos. Dentro de ellas sobresale la Organización de Mujeres Artesanas de Camotán quienes elaboran artesanías y cuenta dentro de los productos principales, la elaboración de anillos y fundas para las botellas del ron distribuido por la licorera zacapaneca. 8. La mayoría de organizaciones empresariales existentes en la región muestran debilidad en su integración tal es el caso de las cooperativa de Mujeres Artesanas y CEFRUVE que actualmente afrontan problemas por desintegración de algunos de sus miembros. 79 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) 9. Por la vocación agrícola y forestal de la región las principales necesidades de capacitación se encuentran este sector productivo, por lo que es necesario implementar eventos de capacitación en este tema incluyendo la piscicultura y producción pecuaria. 10. Se han realizado eventos de en forma aislada dirigida a ciertos grupos pero debido al volumen de la población existente es necesario ejecutar proyectos de capacitación en forma sistemática así como programas de asistencia técnica. 11. La región cuenta con un amplio potencial turístico por sus atractivos naturales y culturales que brindan la oportunidad de ofrecer diferentes tipos de turismo: agroturismo, turismo ecológico y de aventura, turismo cultural, técnico científico, de salud, de eventos, gastronómico y étnico que todavía no ha sido aprovechado. 12. Existencia gran variedad de productos agrícolas que constituyen la base de la economía local de muchas comunidades, lo que puede servir para fomentar el agroturismo en la región. También hay existencia de productos forestales –plantas y hierbas medicinales, plantas ornamentales, por ejemplo- que también pueden fortalecer la economía local e incentivar las actividades turísticas. 13. Los bosques del departamento poseen riqueza en diversidad de árboles distintas especies, lo que presenta una oportunidad para el fortalecimiento económico, con una explotación controlada por medio del buen manejo de los bosques. 14. las artesanías locales constituyen otro potencial existente en la región que puede ser un importante motor económico por lo que necesitan ser fortalecidas en su producción y promoción a nivel nacional e internacional para su comercialización. 15. A pesar de contar con recursos naturales, la agroindustria es un campo que no ha sido explotado y que tiene un alto nivel de potencialidad para mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la región. 16. Es evidente la necesidad que se tiene de asesorar a miembros de la comunidad para el establecimiento de empresas, para fortalecer el emprenderismo ante las limitadas oportunidades de empleo existentes en la región. 17. La causa principal de la dificultad para la contratación de personal es la falta de conocimientos del trabajo a realizar. 18. Desde el punto de vista de los trabajadores, necesitan capacitación en: Técnicas específicas para el puesto de trabajo Comercialización de productos 80 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Interpretación de información (Instrucciones de trabajo, especificaciones de productos, interpretación de mapas, etc.). 19. Con respecto a las competencias genéricas que son necesarias para los diferentes puestos de trabajo, la conclusión fue que las competencias más importantes para los que están relacionados con la dirección y supervisión son las siguientes: Planificar y organizar personal y laboral Manejar equipos de informática y de comunicación Toma decisiones Creatividad e innovación en el ámbito laboral Resolver problemas 20. Para los puestos que están relacionados con la parte operativa, las competencias necesarias están relacionadas con las capacidades de: Comunicación oral y escrita en lengua madre Comunicación en lengua extranjera, específicamente el inglés Comprensión de información (interpretación de documentos de trabajo) Resolver problemas Trabajo en equipo Relacionarse con otras personas Trabajar de manera eficiente Escuchar Trabajar bajo presión Adaptación al ambiente laboral 21. Con respecto a las actitudes y valores que buscan, ya sea en niveles de supervisión u operativos se encuentran los siguientes: Actitud proactiva Iniciativa y espíritu emprendedor Respeto por la persona Adaptabilidad al cambio Motivación por la calidad Pulcritud en la apariencia Autocontrol emocional 22. Como calificación complementaria a todas las competencias específicas del sector, se consideran importantes las habilidades en términos generales como: Mayor conciencia ambientalista Aplicación de tecnologías más limpias Manejo de tecnologías informáticas Formación en idiomas 81 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Estímulo por el interés sobre los recursos y valores culturales Desarrollo del compromiso social Compromiso ético Tolerancia a la diversidad y muticulturalidad Interés por otras culturas y costumbres; Sensibilidad hacia temas medioambientales 23. En lo que respecta a las asistencias técnicas, las empresas rurales necesitan que sus trabajadores se capaciten en los temas de comercialización de productos, desarrollo de productos turísticos, fortalecimiento de grupos, aspectos administrativos y legales. 24. En el nivel ejecutivo la capacitación necesaria se centra en temas fundamentales de administración y gestión empresarial, mercadeo, negociación y aspectos legales entre los que se incluyen las leyes y reglamentos de sanidad, aplicación de normas de protección al medio ambiente nacionales e internacionales y las leyes fiscales. 82 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) X. RECOMENDACIONES 1) Es conveniente diseñar programas de capacitación con énfasis en temática relacionada con el sector agrícola en virtud de los niveles de educación de la población y la producción local, sin dejar al margen la capacitación en los sectores potenciales de la economía como el turismo y la agroindustria. 2) Es necesario consolidar los grupos comunitarios, mediante la capacitación orientada a organización comunitaria, desarrollo local y convivencia social. 3) Es de vital importancia desarrollar eventos de capacitación con orientación a la protección del ambiente para reducir la contaminación y los efectos que la misma ocasiona en la salud de los habitantes. 4) Debido a la importancia que tiene el turismo rural como actividad económica para la economía del departamento, es importante poner más énfasis en el diseño de eventos de capacitación con contenidos adecuados a las características culturales, naturales y nivel educativo de las personas de la región 5) Considerando la limitación de oferta de empleo formal en la región objeto de estudio para absorber a la Población Económicamente Activa local, es conveniente potencializar a la población joven y adulta para el emprendimiento de microempresas y pequeñas empresas y para el autoempleo. Para ello, se recomienda desarrollar capacitación en algunas áreas como: Administración básica de pequeños negocios, Formación de habilidades emprendedoras, Investigación de mercados potenciales y redes comerciales para las actividades económicas locales, Fuentes de financiamiento para la producción de bienes y servicios, Estrategias de asociatividad de productores, Operación de equipos de informática y de comunicación, Comunicación oral y escrita en lengua madre, Comunicación en lengua extranjera, específicamente el inglés, Comprensión de información (interpretación de documentos de trabajo), Resolución de conflictos, Relaciones personales, Iniciativa y espíritu emprendedor, Motivación por la calidad, Autocontrol emocional, Conciencia y responsabilidad ambiental, Estímulo por el interés sobre los recursos y valores culturales, Desarrollo del compromiso social, Compromiso ético, y Tolerancia a la diversidad y multiculturalidad, entre otros 6) Por las características propias de los suelos de la región, un alto porcentaje de los mismos no es apto para la producción agrícola. Un problema importante, es que gran parte de lo poco que se produce en la zona se realiza sin mayor grado de tecnificación agrícola, por lo que se recomienda brindar capacitación y asistencia técnica en técnicas de producción agrícola relacionadas con la siembra, manejo y recolección de los principales productos agrícolas actuales, con el objeto de incrementar la productividad (mayor producción por área cultivada, mejora del control fitosanitario que signifique menor grado de pérdidas por plagas y 83 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) enfermedades, etc.). Asimismo, se recomienda brindar capacitación en el cultivo de nuevos tipos de productos agrícolas que se adapten a la zona para diversificar su producción. 7) La salud de la población y la seguridad alimentaria son de las grandes retos que deben asumirse para los municipios objeto de la investigación, debido a las grandes deficiencias que se evidencian en estos aspectos en toda la región, por lo que se recomienda desarrollar capacitación para fortalecer aspectos como la salud de los habitantes, saneamiento urbano y rural, buenas prácticas en la crianza de animales, seguridad alimentaria, provisión de agua potable, seguridad en el trabajo, seguridad física de los visitantes y protección ambiental. En relación con este aspecto se sugiere desarrollar capacitación en distintas áreas y temática, como: Enfermería, optometría, Salud ocupacional, Primeros auxilios (por quemaduras, quebraduras y luxaciones, intoxicaciones de alimentos, por picaduras de especies animales, por accidentes de bañistas en el mar y piscinas, etc.), Nutrición neonatal y en lactancia, Aplicación de sueros e inyecciones, Seguridad en el trabajo, Dieta y nutrición, Preparación de sustratos para huertos familiares (en estratos horizontales o verticales, ubicados en parcelas desnudas, en áreas con vegetación natural, en áreas de cultivos transitorios, en recipientes, etc.), Técnicas de riego de huertos familiares, Cultivo de hortalizas y verduras en huertos familiares, Cultivos hidropónicos, Crianza de porcinos, aves de corral y especies acuícolas en estanques, Producción de abono orgánico por lombricultura, Manipulación higiénica de los alimentos, Sensibilización ambiental comunitaria, Técnicas de investigación sanitaria, Conservación de fuentes de agua, Evaluación la de calidad de fuentes de agua, Implementación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable comunitarios y del hogar (acueductos, pozos, tanques de captación, etc.), Tratamiento de aguas, Infraestructura y sistemas básicos de saneamiento urbano y rural (manejo de aguas servidas y aguas negras, construcción de drenajes, letrinas, saneamiento de instalaciones para crianza de animales, etc.), Prevención de riesgos de contaminación ambiental (por contaminantes físicos, químicos y biológicos), Manejo integral de desechos sólidos (basuras, etc.), Protección de fauna y flora, y Buenas prácticas ambientales, entre otros. 8) Para fortalecer el sector agrícola de la zona, se recomienda impulsar programas de capacitación y asistencia técnica en temática para la mejora de la calidad y productividad agrícola, como: Técnicas para elaboración de almácigos y siembra de café y otras plantas, Manejo de invernaderos, Técnicas de manejo forestal, manejo de plantaciones (riego, eliminación de malas hierbas, podas, fertilización, control de plagas y enfermedades, etc.), técnicas de cosecha y post-cosecha, Buenas prácticas agrícolas (BPA), Técnicas de conservación y manejo de suelos, y la producción y uso de fertilizantes orgánicos. 9) Para apoyar la diversificación de productos agrícolas, se recomienda implementar programas de capacitación y asistencia técnica para otros cultivos como: materias primas industriales como el piñón para biodiesel, cultivos para consumo animal, 84 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) cultivos para fines medicinales, helechos, flores y plantas ornamentales, así como cultivos agroforestales. 10) Para fortalecer la producción pecuaria, piscícola y sus subproductos alimenticios, se recomienda capacitación y asistencia técnica en temática como: Técnicas de apicultura, crianza de ganado bovino y porcino, crianza de aves de corral, cultivo de tilapia y otras especies acuícolas, buenas prácticas en la crianza de animales (porcinos, aves, etc.), corte y fileteo de canales de carne de res y porcinos, descuartizado de canales de porcinos, elaboración de embutidos, elaboración de productos salmuerados y ahumados, técnicas de conservación y empaquetado de productos cárnicos, elaboración de productos derivados de la leche (crema, queso, etc.), elaboración de dulces típicos y buenas prácticas de manufactura, entre otros. 11) Existen en la región áreas de producción de diferentes tipos de fruta (marañón, nance, mango, etc.) incluyendo cítricos que se comercializan a nivel local y se utilizan para consumo, por lo que se recomienda proveer capacitación y asistencia técnica para realizar la transformación primaria de estos productos, ya sea, almacenando excedentes o elaborando productos derivados, como helados, jugos naturales, néctares, concentrados y jaleas de frutas de rechazo, entre otros. Adicionalmente, se recomienda complementar la capacitación para generar capacidades para comercializar estos subproductos (fórmulas, clientes potenciales, épocas de venta, fijación de precios, distribución, uso de marca, canales de promoción y venta, etc.). Algunas áreas de capacitación y asistencia técnica son: Sanitización de la fruta, extracción de componentes útiles del producto, tratamiento térmico (cocción, congelado, esterilizado, fermentado, etc.), deshidratado (secado, oreado, etc.), envasado, empaque y almacenaje del subproducto, etc. 12) La construcción de obra civil en la región ha tenido un leve incremento debido a la ayuda de la cooperación internacional, algunos programas sociales y las remesas familiares. Este crecimiento ha demandado mano de obra calificada en el ramo de la construcción de pequeña vivienda, sin embargo, se percibe poca disponibilidad de albañiles, maestros de obra, herreros y carpinteros locales debidamente calificados. Sería conveniente formar algún grupo de jóvenes y adultos en ocupaciones y calificaciones inherentes a este sector. Algunas áreas de capacitación sugeridas son: Albañilería, carpintería de construcción, electricidad domiciliar, herrería y construcción de estructuras metálicas para viviendas y locales comerciales (puertas, portones, balcones, tanques de agua, etc.), construcción de artesonado de madera y cubiertas de lámina, instalación de pisos y azulejos, instalación de puertas y ventanas, de acabados finales de la obra (instalación de vidriería, repello y cernido, pintura, etc.), instalaciones de redes de distribución de agua en viviendas y tanques de agua, e instalaciones sanitarias de drenajes y artefactos sanitarios, entre otros. 13) Se detectó poca disponibilidad de personal técnico debidamente calificado local para prestar servicios de mantenimiento a instalaciones productivas y unidades de 85 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) transporte, y si se considera que la provisión de servicios de mantenimiento ofrece oportunidades a la población para mejorar la generación de ingresos familiares permanentes por autoempleo, especialmente en épocas de baja actividad agrícola, se recomienda capacitar jóvenes y adultos en ocupaciones y calificaciones relacionadas con el mantenimiento mecánico, eléctrico y electrónico de instalaciones y equipo. Algunas áreas importantes serían: Mecánica de refrigeración (refrigeradoras, congeladores, etc.), Instalación y mantenimiento de bombas de agua, motores, generadores y otras máquinas eléctricas, Reparación de electrodomésticos, Soldadura de mantenimiento, Plomería, Mantenimiento de estufas y redes de gas propano, Mantenimiento de aparatos de audio y video (TV, radio, celulares, etc.), mantenimiento de tanques de agua y redes de distribución de agua, mantenimiento de techos de edificaciones (impermeabilización y cambio de de techos), Mantenimiento de instalaciones eléctricas de alumbrado, Mantenimiento básico de equipo informático (computadoras, scanner, impresoras, etc.) y Mantenimiento de automóviles, motocicletas y unidades de transporte colectivo y de carga (buses, camiones, etc.), entre otros. 14) El turismo es un sector que se encuentra en vías de desarrollo y constituye un potencial de la economía de la región. Tomando en consideración esta potencialidad, es recomendable desarrollar eventos de capacitación para fortalecer la capacidad de las comunidades de la región para desarrollar servicios turísticos y otros productos y/o servicios relacionados como las artesanías, internet, restaurantes, etc. Para ello, las acciones claves para el desarrollo turístico de la zona deberán incluir el fomento de microempresas turísticas de hospedaje, restaurantes, comercios de souvenirs, etc. En este tema algunas áreas de capacitación sugeridas son las siguientes: Administración de pequeños hospedajes y hoteles, Arreglo y limpieza de habitaciones, Operaciones de registro, control y cobro de servicios de hotelería, Organización comunitaria para la promoción turística, Organización de ferias, festivales, desfiles y otros; Cultura turística para comunitarios, Servicio al Cliente, Conducción y Animación Turística, Legislación turística, Inglés para conducción de grupos, Planificación de rutas turísticas locales, Seguridad turística en rutas, Biodiversidad de la zona (flora y fauna), Patrimonio cultural y natural local, Conducción de campamentos y Senderismo, Diseño y elaboración de artesanías a partir de productos locales, Torneado y tallado de madera, artesanías de hojalata, productos cerámicos, bisutería etc. 86 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) XI. GLOSARIO ALFABETA Es la persona de 7 años y más edad, que sabe leer y escribir (INE) ANALFABETA Es la persona mayor de 15 años, que no sabe leer y escribir. ACCESO A SERVICIO SANITARIO Se consideran hogares con necesidad insatisfecha en esta dimensión. En las áreas urbanas, a los hogares sin conexión a una red de captación de desagüe y con tipo de servicio sanitario igual a excusado lavable, letrina, pozo ciego o sin servicio sanitario y, en las áreas rurales, a los hogares que no cuentan con ningún sistema de eliminación de excretas o que no disponen de servicio sanitario. Área urbana: En las estadísticas oficiales, se considera área urbana las ciudades, villas y pueblos (cabeceras departamentales y municipales), así como a los lugares poblados dentro de las categorías de colonia y condominio y a los mayores de dos mil habitantes, siempre que en dichos lugares más de la mitad de los hogares disponga de alumbrado con energía eléctrica y de agua por haberla dentro de sus viviendas. CUENCA (MICROCUENCA) Territorio cuyas aguas afluyen todas a un mismo río, lago, etc. CULTIVOS ASOCIADOS Se dice que un cultivo está asociado con otro u otros, cuando ocupan simultáneamente la misma extensión de terreno, durante todo o parte del tiempo en que transcurren los ciclos de producción de cada uno de los cultivos componentes de la asociación. DIAGNÓSTICO Proceso de recopilación, clasificación y análisis de la información existente en una organización, que permite identificar, cuantificar y valorar las relaciones de causa efecto, con el propósito de definir políticas, planes y programas basadas en soluciones que permitan eliminar los problemas, provocando un mejoramiento en su crecimiento y desarrollo. 87 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) EVALUACIÓN Es el proceso que permite medir desde el punto de partida (línea base) hasta el impacto final, aunque se pueden hacer también evaluaciones de medio término (intermedias). FINCA Conjunto de terrenos que conforman la unidad productiva familiar. En ocasiones dicha finca está constituida por un solo terreno. ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH) Índice compuesto que se basa en tres indicadores: una vida larga y saludable, nivel de conocimiento y un nivel de vida decoroso. ÍNDICE DE POTENCIACIÓN DE GÉNERO (IPG) Índice compuesto que mide la desigualdad de género en tres aspectos básicos de la potenciación: participación económica y adopción de decisiones, participación política y adopción de decisiones y sobre los recursos económicos. INFORMALIDAD En las estadísticas oficiales se considera población ocupada en el sector informal a los empleados(as) domésticos(as) los peones o jornaleros(as); los de cuenta propia (se excluyen quienes tienen por lo menos un año aprobado de educación universitaria); los no remunerados(as); los patrones(as) con establecimientos con menos de seis empleados(as) (se excluyen quienes tienen por lo menos un año aprobado de educación universitaria) y los empleados(as) privados asalariados(as) en establecimientos con menos de seis trabajadores(as). INGRESO El ingreso familiar anual corresponde a la remuneración en dinero por trabajo o ventas en la ocupación principal y ocupación. MIGRACIÓN El movimiento de personas a través de una división política para establecer una nueva residencia permanente. Puede ser migración internacional (migración entre países) o migración interna (migración dentro de un país). 88 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS (NBI) Es un método directo de la medición de la pobreza, según la satisfacción efectiva de las necesidades básicas de un hogar. OBJETIVOS Metas hacia donde se deben enfocar los esfuerzos y recursos de la municipalidad y/o Mancomunidad. POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA) Todas las personas en edad de trabajar que en la semana de referencia realizaron algún tipo de actividad económica, así como las personas que estaban disponibles para trabajar y hacen gestiones para encontrar un trabajo. Se incluyen también las personas que durante la semana de referencia no buscaron trabajo activamente por razones de mercado, pero estaban dispuestas a iniciar un trabajo de forma inmediata. POBLACIÓN DESEMPLEADA ABIERTA TOTAL (PDAT) Personas de 10 años y más que sin estar ocupados la semana de referencia, buscaron trabajar y tenían disponibilidad inmediata para hacerlo. Se incluyen en esta categoría a las personas que no buscaron activamente trabajo por razones de mercado, mal tiempo o esperan repuesta a solicitudes de trabajo. POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR (PET) En las estadísticas oficiales de Guatemala, se cuenta dentro de la PET a todas las personas de diez años y más. POBLACIÓN OCUPADA (PO) Todas las personas de 10 años y más que dijeron haber trabajado por lo menos 1 hora, durante la semana de referencia. POBRES NO EXTREMOS Estas personas alcanzan a cubrir los consumos mínimos de alimentos pero no el costo mínimo adicional para los gastos de servicios, vivienda, salud, transporte y otros, llamados usualmente como gastos no alimentarios. Pobreza extrema: Es el nivel de pobreza en el que se encuentra las personas que no alcanzan a cubrir el costo de consumo mínimo de alimentos. 89 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB) Producción total para uso final o de bienes y servicios de una economía, realizada tanto por residentes como por no residentes y considerada independientemente de la nacionalidad de los propietarios de los factores. Se excluyen las deducciones por depreciación del capital físico o las correspondientes al agotamiento y deterioro de los recursos naturales. PRODUCTIVIDAD Cociente que resulta de dividir la producción anual dentro de la superficie utilizada para producirla. PRODUCTORES Son todos los productores de maíz, frijol negro, maicillo y demás materias primas agrícolas de las comunidades de los municipios de Jocotán, Camotán, Olopa y San Juan Ermita. PROYECCIÓN DE POBLACIÓN Cálculo de la evolución futura de una población, basado en hipótesis sobre el curso futuro de sus componentes, tales como la fecundidad, la mortalidad y las migraciones de dicha población, según el comportamiento que esas variables hayan tenido en el pasado reciente. PROYECTO Se entiende por proyecto al conjunto de actividades planificadas y relacionadas entre sí, que mediante el uso de insumos generan productos dentro de un período de tiempo determinado, apuntan a solucionar un problema, promover el desarrollo o mejorar una situación específica. SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL -SANEs “el estado en el cual todas las personas gozan, en forma oportuna y permanente, de acceso físico, económico y social a los alimentos que necesitan, en cantidad y calidad para su adecuado consumo y utilización biológica, garantizándoles un estado de bienestar general que coadyuve al logro de su desarrollo”. TASA DE ALFABETISMO Población de 15 años y más que sabe leer y escribir como proporción de la población de 15 años y más. 90 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) XII. BIBLIOGRAFÍA 1) AECI-SEGEPLAN Estrategia de Reducción a la Pobreza para el municipio de San Juan Ermita, Guatemala, 2003. 2) AECI-SEGEPLAN Estrategia de Reducción a la Pobreza para el municipio de Jocotán, Guatemala, 2003. 3) Chamalé Mario, Moscoso Baltasar La Producción de Hortalizas de Traspatio en el Oriente de Guatemala, Guatemala, Diciembre 2004, 4) Comité Nacional de Alfabetización (CONALFA). Informe estadístico de alfabetización, Área de Estadística de la Unidad de Informática (05-03-2010) departamento de Chiquimula. 5) Corea Perdomo Alexi, Asociación Regional Campesina Ch’ortí’ Conservación de los bosques secos de Zacapa y Chiquimula. Guatemala Abril de 2009 6) De Gandarias Lira, Miriam Elisa Guatemala, Fortalecimiento Administrativo De La Estructura Orgánica De La Municipalidad De Olopa, Chiquimula, Guatemala, noviembre de 2010. 7) Instituto Nacional de Estadística, Encuesta Nacional de Vivienda 2011, Guatemala, 2011. 8) Instituto Nacional de Estadística: Plan de Desarrollo Municipal, Camotán, Chiquimula, Guatemala, Diciembre 2010 9) Instituto Nacional de Estadística: Plan de Desarrollo Municipal, Jocotán Chiquimula, Guatemala, Diciembre 2010 10) Instituto Nacional de Estadística: Plan de Desarrollo Municipal, Olopa Chiquimula, Guatemala, Diciembre 2010 11) Instituto Nacional de Estadística: Plan de Desarrollo Municipal, San Juan Ermita Chiquimula, Guatemala, Diciembre 2010 12) Mancomunidad. CopánCh´orti´. Plan Estratégico Mancomunado Guatemala, 2010. 2008-2016,116 p., 13) Morataya, J.A. Diagnóstico rural participativo de tres comunidades del municipio de San Juan Ermita, Chiquimula. 49 p. Guatemala, 2000. 14) Nufio Evelin, Mansilla, López García, Catástrofes, pobreza y hambre en el oriente de Guatemala PP. 115 Madrid, abril de 2012 15) OMP (Oficina Municipal de Planificación, GT). Base de datos de la región Chortí (programa de cómputo Excel). Chiquimula, Guatemala, 2004 16) PNUD, Informe de Desarrollo Humano departamento de Chiquimula, Guatemala, 2008. 91 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Puertollano Ed. Nostalgias del maíz y desnutrición contemporánea. Antropología del hambre en la región Ch’orti del Oriente de Guatemala. Tesis Doctoral, Uned, Madrid,2011. CONSULTAS ELECTRÓNICAS: www.ine.gob.gt www.mancomunidadcopanchorti.org http://www.segeplan.gob.gt. http://www.michiquimula.com/noticias-es.php?noticia=2189 trinacionalriolempa.wordpress.com/.../mancomunidad-copanchorti/ www.chiquimulaonline.com/.../mancomunidad-copanchorti http://www.inforpressca.com/municipal/mapas_web/guatemala.php http://www.mineduc.gob.gt/estadistica/2008/default.htm http://www.asies.org.gt 92 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) XIII. ANEXOS 93 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) 94 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Mapa de microrregionalización del municipio de Olopa Chiquimula 95 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Mapa de microrregiones San Juan Ermita Chiquimula 96 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Descripción de categorías de capacidad de uso de la tierra CUT sistema USDA Categoría Sistema USDA Clase I Los suelos de esta clase tienen muy pocas limitaciones que restrinjan su uso. La tierra agrícola se considera apta para una amplia gama de cultivos intensivos, pastos y forrajes. El relieve es casi plano y las posibilidades de erosión son escasas. Los suelos son profundos, generalmente bien drenados, de fácil manejo, absorben el agua en buenas condiciones y responden positivamente a los fertilizantes. Clase II Estos suelos tienen algunas limitaciones que reducen la selección de plantas y cultivos, y requieren prácticas modernas de conservación. Clase III Los suelos de esta clase tienen severas limitaciones que, reducen la selección de las plantas, requieren prácticas especiales de conservación, o ambas. Clase IV Los suelos de esta clase tienen muy severas limitaciones que, restringen la selección de las plantas, o bien requieren un cuidado manejo, o bien ambas circunstancias. Los suelos de esta clase pueden servir sólo para dos o tres de los cultivos corrientes y las cosechas son bajas en relación con los insumos. Clase V Los suelos de esta clase tienen pocos riegos de erosión, pero cuentan con otras limitaciones que reducen su uso actual. Debido a las limitaciones, los cultivos no son factibles más los pastos pueden ser mejoradas y esperarse beneficio de un apropiado manejo. Clase VI Los suelos de esta clase poseen continuas limitaciones que no pueden ser corregidas. Debido a diversos limitaciones de los suelos (profundidad, susceptibilidad a la erosión), por lo general no son aptos para cultivos, pero pueden ser utilizados para pasturas, bosques reservas de tierras vírgenes. Clase VII Los suelos de esta clase tienen diversas limitaciones que los incapacitan para los cultivos y limitan su uso exclusivamente para pastos, bosques o reservas de tierras vírgenes bajo un manejo apropiado. Esta clase posee limitaciones que no pueden ser corregidas. Clase VIII Los suelos y formas del terreno de esta clase tienen limitaciones que impiden su uso para la producción de cultivos comerciales y lo restringen a la reserva de las tierras vírgenes, abastecimiento de agua, área de esparcimiento y parques nacionales. Estas limitaciones no pueden ser corregidas. 97 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) 98 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Instituto Técnico de Capacitación y Productividad BOLETA DE ENCUESTA DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN OBJETIVO: Conocer la opinión de informantes clave en la región de la mancomunidad Chortí del departamento de Chiquimula, para determinar las necesidades de capacitación y formación en el nivel operativo, medio y ejecutivo, que permitan al INTECAP, diseñar e implementar programas acorde a las condiciones culturales y educativas de los diferentes sectores poblacionales del departamento Lugar: Fecha: Sección A: Identificación General: Nombre de la Empresa u Organización: Nombre del entrevistado: Cargo que desempeña: Dirección: Teléfono: Correo electrónico: ¿Cuáles son los principales productos o servicios que presta relacionados con el turismo? (guías, hospedaje, agencia de viajes, alimentación, estudios, asesorías, etc.) Sección B: Capacitación: 1. ¿En su opinión, en qué puestos de trabajo específicos es difícil encontrar personal capacitado y cuáles son las principales causas? OCUPACIÓN O PUESTO DE TRABAJO * Causas a) Falta de mano de obra b) Empleo Estacional c) Horario de Trabajo CAUSAS * d) Falta de capacitación e) Falta de experiencia f) Otras (especificar) 99 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Instituto Técnico de Capacitación y Productividad 2. ¿En qué temas o cursos considera necesario capacitar, según puesto de trabajo? NIVEL (Ejecutivo – Medio – Operativo) Puesto de trabajo Tema / Curso 3 ¿En qué área específica se necesitan Asistencias Técnicas para resolver problemas de trabajo? 4. ¿En qué lugar considera mayor facilidad para recibir la capacitación? Empresa o comunidad 5. Centro de Capacitación ¿Qué horario considera más adecuado para recibir la capacitación? Mañana Tarde Noche 6. ¿Con qué frecuencia considera usted que se debe impartir la capacitación? Diariamente 3 veces por semana 2 veces por semana 1 vez por semana 2 veces al mes 1 vez al mes 7. ¿Qué días considera apropiados para recibir la capacitación? Entre semana Sábado Domingo 8. ¿Qué limitantes encuentra usted para que las personas reciban capacitación? Falta de material didáctico Falta de lugar adecuado Ubicación del lugar de capacitación Horarios Falta de instructores Otros (Especificar) 100 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) Instituto Técnico de Capacitación y Productividad 9. ¿Considera que el idioma puede ser limitante para impartir capacitación? SI NO 10 ¿Cómo considera usted que el INTECAP pueda apoyar a la capacitación? OBSERVACIONES: 101 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) 102 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) ACRONIMOS ADISCA AMO APRORECH COCODE CODEDE CONALFA DMP INAB INE INEB MAGA MARN MINECO MINEDUC MSPAS MTDA MTDF OMNA OMP NUFED ONG OG PDM PEA PET PIB PINFOR PINPEP PNUD UTD SEGEPLAN SESAN SNP UGAM UNICEF USAID Asociación de Desarrollo Integral para Camotán Asociación de Mujeres de Olopa Asociación de Productores de la Región Ch‟ortí‟ Consejo Comunitario de Desarrollo Consejo Departamental de Desarrollo Comité Nacional de Alfabetización Dirección Municipal de Planificación Instituto Nacional de Bosques Instituto Nacional de Estadística Instituto de Educación Básica Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales Ministerio de Economía Ministerio de Educación Ministerio de Salud y Asistencia Social Modelo de Desarrollo Territorial Actual Modelo de Desarrollo Territorial Futuro Oficina Municipal de la Mujer, la Niñez y la Adolescencia Oficina Municipal de Planificación Núcleos Familiares Educativos Organización No Gubernamental Organización Gubernamental Plan de Desarrollo Municipal Población Económicamente Activa Población en Edad de Trabajar Producto Interno Bruto Programa de Incentivos Forestales Programa de Incentivos Forestales a Pequeños Productores Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Unidad Técnica Departamental Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional Sistema Nacional de Planificación Unidad Municipal de Gestión Ambiental Fondo de las Naciones Unidas para el Desarrollo Internacional Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional 103 | P á g i n a Consulta de Necesidades de Capacitación en los municipios de Jocotán, Camotán, San Juan Ermita y Olopa (Mancomunidad Copanch´ortI) 104 | P á g i n a