Cero accidentes en SG PLACO Factores Clave del Éxito Efecto Cero, Liderazgo y Participación 29 de Septiembre de 2015 1 Reconocimientos El principal logro Sistema Gestión: WCM Contenido Saint Gobain Placo Ibérica 2 Saint Gobain Saint-Gobain, entre los principales grupos industriales del mundo PRESENTE EN 64 PAÍSES 2014 kM€ Facturación 41 Resultado neto corriente 1,1 Inversiones industriales 1,4 Autofinanciación libre 1,0 Facturación 41.054 M€ 3 Saint Gobain Presente en Ventas countries M€ Mas de Centros de producción employees personas Casi A nivel mundial una de las Puntos de venta Compañías más innovadoras* *Source: Thomson Reuters 4 Organizado por Polos y Actividades Polos MI Materiales Innovadores empresas Actividades SG Glass España (SG Cristalería) – SGG Portugal Glassolutions (La Veneciana / LV Iberiaglass) SG Sekurit España ( SG Cristalería) - SGS Portugal - SGS Maroc - SG Devisa SG Autover España - SG Autover Portugal – SG GlassDrive - Evi Incusa - Imosa Vidrio Abrasivos HPM SG Abrasivos - SG Abrasivos Lda - SG Abrasivos Maroc Cerámicas &Plásticos SG Performance Plastics - SG Ceramics Refuerzo SG Adfors (Icasa) Lanas aislantes/ techos SG Isover Ibérica- SG Wanner –SG Transformados – Gabelex – Cogevi PPC Yesos Productos Construcción Morteros Distribución Envases SG Placo Ibérica SG Weber España y SG Weber Portugal - MTec Iberia Canalizaciones SG PAM España - SG Pam Portugal – SG PAM Algérie – SG Saniplast Distribución Mat.Construcción SG Distribución Construcción (la Plataforma) – SG Idaplac (Distriplac DP Materiales ) - Discesur - Sanigrif Verallia SG Vicasa - SG Mondego - Vicsa - Alver holding Saint Gobain Placo. Centros de Producción Viguera Gelsa Quinto Soneja San Martín Morón Sorbas Plantas de Placa Plantas de Yeso Cantera principal Reconocimientos El principal logro Nuestro Sistema Gestión: WCM Contenido Saint Gobain Placo Ibérica 7 Reconocimientos internos Diamantes Delegación EPMAT 2012 y 2014 Esmeralda Saint Gobain 2011 y 2014 Gypsum Safety Throphy 2011 y 2013 Distinción HPR Sn PYL y Soneja Candidata Gypsum Safety Challenge 2011 y 2013 Primera instalación de la delegación con Clasificación Global “A” en 20 etapas 7 Centros Millonarios (3 con categoría plata) 8 Reconocimientos externos Premio RSC Fundación Construcción y Madera Mérito de la Comunidad Valenciana por gestión de la prevención 2015 Premio Conciliam Primera empresa con DAPs certificadas Bonus de la administración Pública años 2010, 2011, 2012 y 2013 9 Reconocimientos El principal logro Sistema Gestión: WCM Contenido Saint Gobain Placo Ibérica 10 Días sin Accidentes Reconocimientos El principal logro Sistema Gestión: WCM Contenido Saint Gobain Placo Ibérica 12 7 pasos de Gestion EHS según WCM Avanzamos desde: • 1º Seguridad Reactiva es Inicitiva de la Dirección (Paso 1) • 2º Seguridad Preventiva sigue como Inicitiva Dirección (Paso 2, Paso 3, Paso 4 y Paso 5) • 3º Seguridad Proactiva es Inicitiva del Individuo (Paso 6) • 4º Seguridad Proactiva es Inicitiva del Equipo (Paso 7) 13 Ohsas 18001 e ISO 14001 14 Filosofía de Liderazgo en WCM Seguridad y Salud no es un valor opcional Seguridad es una condición de contratación Seguridad y Salud es algo que nunca se puede negociar Seguridad y Salud es el principio fundamental en un negocio Todas las incidencias se pueden prevenir Seguridad y Salud no es una carrera de relevo…es una carrera continua sin fin. 15 De donde venimos No me pongo los EPI porque total sólo es un momento. No nos engañemos; estas normas solo se pueden aplicar en países desarrollados como Noruega o Suecia A mí no me pagan por pensar 16 Reconocimientos El principal logro Sistema Gestión: WCM Plan Do Check Act Contenido Saint Gobain Placo Ibérica 17 Policy Deployment ACTIVIDAD RESPONSABLE SERVICIO AL CLIENTE COMPETITIVIDAD INNOVACION DESARROLLO DE LAS PERSONAS Plan de Acción 2015 OBJETIVOS Y METAS SG PLACO HS PA-EHS-2015 Ver.01 Enero 2015 REVISADO: SEGURIDAD Y SALUD 2015 MES NUMERO CLASE DESCRIPCIÓN OBJETIVO INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO RESPONSABLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 SG PLACO 1 Plan de Prevención 2015 Plan Prevención actualizado y aprobado por dirección 2015 SPP 2 Memoria anual 2014 Documento global consolidado y aprobado ( = Revisión por la Dirección OHSAS 18001 actualizado a Dic 2014) SPP 3 Reuniones SPP >1/año + Seguimiento/año (Webex) 4 Plan Mediciones Higienicas Plan de Mediciones Higienicas según E.R y frecuencia conforme a legislación (Ruido, Amianto, Silice, Polvo, Vibraciones, Estress Térmico, etc) SPP 5 Plan de acción EHS 2015 Definición Objetivos y metas EHS 2015, Planificación preventiva ER (Seg, Ergo, Hig., Psico., VS), Matriz E2 y E3 (WCM), Acciones Piramide, Tablas NC, Cada Centro 6 Plan de acción EHS 2015 Seguimiento Seguimiento de lo definido en el plan de acción EHS 2015 Cada Centro 7 Documentación Plan Prevención 2015 (Ergo y VS), Memoria anual 2014 (Ergo y VS), Resultados ER Ergonomico y Psicosocial 2015 SPP / SPA 8 Reunión Coordinación SPA-SPP > =2/año SPP/ SPA Vigilancia de la salud Revisión con el médico de los protocolos a aplicar. Opcionalmente visitando los puestos y contrastando con la evaluación de riesgos en fábrica. SPP/ SPA Evaluación Riesgo Ergonomico Actualizar evaluación de riesgos de ergonomía SPP/ SPA 11 Evaluación de Riesgos Psicosociales Lanzamiento instalaciones piloto: Viguera, SnPYL y Delegación Sur. Extensión en segundo semestre al resto de delegaciones 12 Plan auditorias (Internas y Externas) : Self. Ass., OHSAS, 20 Etapas, Site Risk Definir valores mínimos en estándares criticos y asignado // OHSAS 18001 renovación 13 Plan auditorias (Internas y Externas) : Self. Ass., OHSAS, 20 Etapas, Site Risk Auditoria 20 Etapas Sorbas nivel "A" 14 Adecuación documento Preparar documento guía/soporte que nos permita garantizar la homogeneidad de los documentos FM Adecuación documento Revisión con la guía y validación de los documentos ATEX en el 100% de instalaciones Todos ORGANIZACIÓN DEL SPP 9 COORDINACIÓN DEL SPA 10 SPP SPP y cada centro AUDITORIAS Sorbas ATEX 15 16 INTRANET EHS 17 BI Desarrollo de informes tipo para análisis de información de los incidentes FDO Evaluación de Riesgos Químicos SAFHEAR Actualización inventario productos químicos Cada Centro Cada Centro Evaluación de Riesgos Químicos SAFHEAR Plan de eliminación de sustancias ABD y ACMR para mantenimiento 19 Evaluación de Riesgos Químicos SAFHEAR Auditoría de dicho inventario y plan de acción en Self Assesment Cada centro 20 Disminuir la accidentabilidad laboral y aumentar el reporte de TF5, TF4 y TF3 TF1=0, TF2 =0, TF4/TF3>5, TF5+CJD/TF4 >7, TF5/TF3<125 Cada Centro Cada Centro 18 EVALUACION RIESGOS PIRAMIDE SEGURIDAD (ACCIDENTES/ INCIDENTES) Mejorar la Seguridad en los Comportamientos TF5 Comportamientos + Actos inseguros en SMATs > 2/trabajador/año (mentorizados por EHS y/o mando) 22 Analisis Incidentes 100% TF1-TF3 y TF4 potencialmente graves SHEARO (hasta hoja 3) // 100% TFs hasta hoja 2 Cada Centro 23 Task Audit Aumentar Calidad de Task Audits. Evaluación de la calidad (Documento RVI) RVI + Cada Centro SPP 21 24 SALUD Refuerzo aspectos de Salud Plan habitos saludable. Feb: RRE - Estrés / Abril : Nutrición - Segundo semestre por definir 25 SEGURIDAD VIAL Plan Movilidad 2015 Seguimiento en webex del plan de movilidad trimestralmente RVI 26 SEGURIDAD AUTÓNOMA Evolución Proyecto Seguimiento eficacia o indicadores de los proyectos Cada centro con Seg Autonoma Auditoría Mantenimiento de niveles de auditoría en cada instalación excepto Soneja 0 Recomendaciones Management Todos excepto Soneja HPR Obtención nivel HPR en Soneja. Soneja Presentación documentación 27 SITE RISK 28 29 BONUS SS Presentación 30 SISTEMA DE GESTIÓN Registros del sistema 31 Observaciones seguridad Análisis de SMAT Cruzar listado de registros de cada fábrica e identificar el listado global. Enero Definir formatos de cada registros para cada procedimiento. Marzo Modificación procedimientos incluyendo registros. Abril Incluir dichos registros en Calitel. Abril. Al menos 2/año RVI RR/ AC / PG Plantas FORMACION 25 Matriz EHS con frecuencia, puesto de trabajo y persona por formación 26 27 Plan formación Formación 29 Plan formación Elaboración plan de formación por fábrica FD + FM Cada centro Mantenimiento y seguimiento Biblioteca de formaciones en función de la matriz EHS RVI >80% cumplimiento (medición eficacia formación, seguimiento periodico) Cada Centro GYPROC Y COMPAÑÍA 31 32 33 35 36 38 NORMATIVA INTERNA:GYPROC Mejora el cumplimiento de la normativa interna, mejorar el desempeño en SST más allá del mero cumplimiento legal, desarrollar proyectos de mejora para mejorar la protección de la SST Panel de WCM de SG con nivel 3 Auditoria Externa, en todas las plantas Plantas Actividades de reduccion de riesgo >6/t.o ( y realizados por t.o) Plantas Reducción Número de Riesgos Críticos > 30% Plantas Mínimo 1 Task Audit por Mando Plantas SMAT->4año /empleado (Ratios Calidad => Actos / Condiciones : 3:1 // Refuerzos positivos 3:1 // 90% Acciones para desviaciones, Revision cualtitavia calidad en reuniones diarias). Cumplimiento STd SMATs SGPLACO > 10% reducción trabajadores expuestos en Zona Roja (TAS(Si), NOS) Plantas CADA PLANTA PODRÁ INTRODUCIR, LAS FORMACIONES, ACTIVIDADES O ACCIONES QUE CONSIDEREN NECESARIAS EN SU CENTRO Los objetivos de mejora del desempeño SST conforme al 4.3.3 de la norma OHSAS 18001:2007, se resaltan con este fondo 19 Buscando la mejora contínua 20 Reconocimientos El principal logro Sistema Gestión: WCM Plan Do Check Act Contenido Saint Gobain Placo Ibérica 21 Evaluación de Riesgos 22 Seguridad en Máquinas. Diferentes proyectos de adecuación al RD 1215 Los proyectos de Mantenimiento Autónomo y Profesional, inciden muy directamente en la Seguridad 23 Seguridad en Máquinas. Montaje de brazo articulado para limpieza precribador primario en trituración 24 Herramientas de mejora Tarjetas de seguridad Mejoras rápidas Hojas de éxito 25 Minuto de seguridad Cada día en el inicio de cada Turno los Responsables de Turno o de Equipo comunican la programación de trabajos incluyendo • Safety Warnings y su Análisis “¿puede ocurrirnos a nosotros?” • Aspectos revelantes • Refuerzos sobre puntos importantes • Riesgos • Campañas Seguridad especiales de concienciación • Medidas preventivas, ……….. 26 Safety Warning- ¿Podría pasarnos? 27 Investigación de accidentes Shearo Utilizacion de la herramienta SHEARO para la investigación de incidentes TFs • DETERMINAR LA CAUSA RAIZ DEL INCIDENTE, • LA POSIBILIDAD DE UNA EXPANSIÓN HORIZONTAL. 28 SMAT Es una breve entrevista En el puesto de trabajo Observando el comportamiento del trabajador Para detectar actos o comportamiento s inseguros 29 60 segundos para pensar 60 SEGUNDOS PARA PENSAR: Antes de realizar la tarea el trabajador rellena un breve cuestionario para comprobar el cumplimiento las normas de Intervención indicadas en las preguntas y por tanto realizar de manera segura el trabajo. En caso contrario corregirá las desviaciones que encuentre antes de iniciar el trabajo. 30 60 segundos para pensar Herramientas de 60 Segundos adaptado a las delegaciones 60 SEGUNDOS PARA PENSAR: Antes de emprender un viaje el trabajador realiza un repaso sobre las medidas de seguridad y equipamiento del vehículo. En caso contrario corregirá las desviaciones antes de emprender la marcha 31 Task Audits SMAT de tareas críticas. • Se observa y analiza la tarea en detalle. • Evaluación cumplimiento con los Estándares que afecta • Se realizan observaciones (apoyo con Fotografías como aclaración) • Se documentan Procedimientos de operación. 32 Revisión continua del procedimiento LOTO CONTENIDO: CONTENIDO: Puntos a consignar Puntos a consignar Elementos de consignación Elementos de consignación Procedimientos de Procedimientos de consignación consignación 33 Análisis y Simulacro en Espacios Confinados Espacios confinados y dificil acceso 10 minutos 34 Permisos de trabajo. Tareas críticas 35 Control de contratistas Desarrollo e implantación de aplicación informática para el Control de estado de la Documentación de Subcontratas así como requisitos legales y validez y vigencia de permisos y autorizaciones Aplicación piloto desarrollada en Excell y posteriormente mejorada 36 Campaña de Salud Nuevos Proyectos: Evaluación riesgos Psicosociales 38 Seguridad Autónoma MATRIZ DE RECONOCIMIENTO Pilotos en la implementación del proyecto Expansión actual: • - 90% de las instalaciones Operario de producción tras identificar un riesgo y reducir el riesgo de desplome de un translúcido de la fachada de la Planta de Mezclas (ver siguientes imágenes) se anota los puntos en la matriz de reconocimiento del EQUIPO DE TRABAJO. 39 Nuestras guías Logros conseguidos Reconocimientos otorgados Sistema Gestión: WCM Plan Do Check Act Contenido Nuestro objetivo 40 Nuestra manera de trabajar Seguridad es un tema obligatorio en todas nuestras reuniones Webex de coordinación mensual del SPP Revisión global mensual en el comité de dirección Seguimiento del plan en el comité de cada Dirección de la compañía Reuniones diarias Analisis semanal de los incidentes y Smats en cada instalación Reporte 42 Reducción de Riesgos . Año tras año 43 Curva de Bradley Avanzamos desde: • • • • 1º Seguridad es el cumplimiento de la Legislación 2º La Dirección es la responsible de la Seguridad 3º Seguridad como Gestión Personal del empleado 4º Madurez: Seguridad forma parte de la Cultura corporativa 44 Cultural Assessment Evaluación y estudio de la percepción de los diferentes colectivos (Niveles profesionales, Departamentos, Nivel de formación, etc..) sobre la Gestión de Seguridad y su Nivel implantación en la fábrica. Información a Personal del Objetivo y del mecanismo de evaluación En un Panel PDCA se informan los resultados, así como el Plan de acción y los resultados 45 Cultural Assessment 0 10 Dependencia 20 30 Indenpendencia 40 SG Placo 2013 50 60 70 80 Interdependencia Target 2018 Cero es dificil Cero es alcanzable Cero es sostenible Nuestras guías Logros conseguidos Reconocimientos otorgados Sistema Gestión: WCM Plan Do Check Act Contenido Nuestro objetivo 47 Formación en P.R.L. MASTER EN P.R.L. DE MANDOS FORMACIÓN DE NIVEL BÁSICO EN PRL A 100 % PERSONAL DE FÁBRICA EN FORMACION INTERNA 48 Formación: Plan de emergencia Este año hemos realizado una formación del Plan de Emergencia tras su actualización en la Planta de Soneja a todo el equipo de Bomberos de Segorbe (zona del Alto Palancia). Se desplazaron 32 profesionales. Foto realizada en el 4º grupo de formación. Ejemplo : Extinción de Incendios Formación de Nivel avanzado a 100 % Personal de Fábrica y Cantera 50 Formación: Primeros auxilios Formación teórico práctica de primeros auxilios por Fremap al Equipo de Emergencia. Formación Plan de Movilidad Formación a 100 % Personal Comercial 52 Información 53 Información 54 Política de reconocimiento “TU ESFUERZO TIENE RECOMPENSA” ¿Qué se premia? • Colectivos: • Seguridad • Programa GW • Individuales • GNPS (Generación de Nuevos Productos y Servicios) • Nacimiento de hijos • Antigüedad SEGURIDAD MULTIPLICA LOS PUNTOS POR 2. 55 Dia de EHS 07 octubre 2014 Actividades corporativas y Visitas guiadas a Fabrica Taller de espalda y técnicas de relajación Comida Campestre Seminario Práctico de Aves Rapaces y exposición animales exóticos Actividades para los más pequeños Obsequios: Plantas, huchas, podómetro, Premios concurso de dibujos, etc. 56 Día de EHS 07 octubre 2014 GRACIAS pedrojose.garcia@saint-gobain.com 58