Presentación de 3F
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Presentación de 3F - la mayor federación sindical de Dinamarca - un sindicato con corazón y razón 2005 Presentación de 3F - la mayor federación sindical de Dinamarca 2 - un sindicato con corazón y razón Contenido 3F en pocas palabras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .04 Historia, KAD y SiD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .07 La afiliación sindical en Dinamarca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Estructura organizativa de 3F . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Los desafíos de 3F . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 Convenios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Seguro de desempleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 Educación y formación complementaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 Aprendices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Ambiente laboral y asesoría social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 Cooperación internacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 Medios de comunicación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 Cifras principales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 Textos y redacción: Karin Skolnik, departamento de información de 3F. Fotos: Torsten Graae, Michael Bo Rasmussen, Palle Peter Skov, Christoffer Regild, Harry Nielsen, Flemming Krogh, Henrik Stanek, Henning Sigvardsen, Jane Juhl Rasmussen, Jens Rossen, Lene Esthave, Niels Åge Skovbo, Scanpix, Bo Christensen, Søren Zeuth og Nils Hartmann. Diseño gráfico: Open design/advertising. Junio 2005. Artícula no: 6706 3 Presentación de 3F - la mayor federación sindical de Dinamarca 4 - un sindicato con corazón y razón La distribución de 3F 3F en pocas palabras Edad 25-34 años 35-49 años -24 años Fagligt Fælles Forbund (federación sindical conjunta), comúnmente denominada 3F, es la mayor federación sindical de Dinamarca. La 3F se formó el 1° de enero de 2005 por una fusión entre la federación sindical femenina Kvindeligt Arbejderforbund (KAD) y la de los obreros semicalificados Specialarbejderforbundet i Danmark (SiD). Ambas federaciones ya habían celebrado sus 100 años de vida, habiéndose fundado la primera en 1901 y la segunda en 1897. 65- años 50-64 años Aproximadamente un 20% de los afiliados de 3F provienen de KAD y un 80% de SiD. Las mujeres representan una tercera parte de los afiliados de 3F. 3F aglutina a obreros tanto calificados como no calificados. La mayoría de los afiliados trabaja en el sector privado, habiendo, además, un grupo importante de trabajadores públicos. Junto con otras 17 federaciones sindicales, 3F es miembro de la Confederación de Sindicatos Daneses, LO. Los objetivos de 3F Para poder ejercer su influencia y así garantizar que el desarrollo social sea en beneficio de nuestros afiliados, 3F deberá ser una organización fuerte, democrática y de base amplia, fundamentada en la transparencia y el diálogo. 3F participa activamente en el debate político, buscando siempre la máxima influencia a todos los niveles. 3F trabaja por asegurar buenas condiciones laborales, salariales, de salud y de formación, bienestar social y una distribución justa de los bienes. Esta meta se persigue a través de iniciativas proactivas y mediante la sindicación y celebración de convenios colectivos e invitando a los afiliados a participar en las actividades sindicales y políticas. La Federación 3F es la comunidad que asegura a cada afiliado sus derechos y la coparticipación en el desarrollo del mercado laboral y de sus propias condiciones de vida. La vida integral deberá ser el foco de atención, y los convenios colectivos deberán promover la conciliación de la vida laboral y personal. Además, los convenios colectivos deberán asegurar oportunidades y sustento económico tanto en la vida laboral como en el tiempo libre. Los afiliados Hombres 240.221 Mujeres 116.899 5 Presentación de 3F - la mayor federación sindical de Dinamarca 6 - un sindicato con corazón y razón 7 La historia de KAD La federación sindical obrera KAD se fundó el 3 de marzo de 1901, aunque sus bases se crearon ya el 1° de noviembre de 1885, cuando las lavanderas y mujeres de limpieza fundaron la ”Asociación de lavado y limpieza”, en protesta contra sus pésimos salarios y unas condiciones laborales deplorables. Como primera presidenta de KAD fue nombrada Olivia Nielsen. A lo largo del siglo XX iba creciendo el número de afiliadas de KAD. Igual salario por igual trabajo es un tema transcendente, pero por un temor generalizado al despido entre las mujeres no es hasta 1945 que la federación se atreve a formular esta reivindicación. Y no es hasta 1971 que la LO incluye por primera vez la reivindicación de igualdad salarial en las negociaciones colectivas. En 1973 la igualdad salarial se establece por ley. No obstante y a pesar de dicha ley, la diferencia salarial entre hombres y mujeres todavía persiste. Además de firmar convenios colectivos y salvaguardar los intereses de cada una de las afiliadas en los conflictos laborales, la federación ha hecho hincapié en luchar por los intereses de las afiliadas en el mercado laboral y por mejorar las condiciones de vida de las mujeres en general. En 1985 asume la presidencia Lillian Knudsen, un personaje conspicuo, quien iba a ser la última presidenta de la federación antes de producirse la fusión con SiD el 1° de enero de 2005. Presentación de 3F - la mayor federación sindical de Dinamarca 8 - un sindicato con corazón y razón La historia de SiD La primera federación sindical danesa de obreros no calificados se fundó en Copenhague en 1873, pero no es hasta 1897 que los muchos sindicatos pequeños se unen en una organización de ámbito nacional: DAF, federación danesa de obreros, que a la sazón contaba con 14.000 afiliados, 8.000 en la península de Jutlandia y la isla de Fionia, 3.300 en Copenhague y 2.700 en el resto de la isla de Selandia. El primer presidente de DAF fue el operario industrial Michael Christian Lyngsie. El comité federal estaba compuesto por 17 miembros, siendo Olivia Nielsen la única mujer. En 1959 la federación cambia su nombre por el de DASF (federación danesa de obreros y trabajadores semicalificados) para así indicar que con el tiempo el obrero común se iba especializando cada vez más. A partir de 1974 la federación se denomina SiD (federación sindical danesa de trabajadores semicalificados) para así señalar que los obreros no calificados se han convertido en mano de obra especializada. En 1971 SiD decide afiliar también a mujeres. En 1995 es elegido presidente de la federación Poul Erik Skov Christensen, quien en 2005 asume la presidencia de la Federación 3F, producto de la fusión con KAD. 9 Presentación de 3F - la mayor federación sindical de Dinamarca 10 - un sindicato con corazón y razón 11 La afiliación sindical en Dinamarca Dinamarca tiene largas tradiciones de afiliación sindical. La sociedad danesa se basa en un modelo de bienestar social que se ha desarrollado sobre el fundamento constituido por el movimiento sindical y el sistema de los convenios colectivos. Más del 80% de los asalariados daneses están sindicados. En los años más recientes se ha registrado una baja del número de jóvenes de ambos sexos que se afilia a un sindicato. La mayoría de los afiliados de los sindicatos está organizada en federaciones, que a su vez son miembros de la LO (Confederación de Sindicatos de Dinamarca). LO celebra y revisa los acuerdos marco con las organizaciones patronales y en algunos casos también coordina las negociaciones colectivas y los conflictos laborales. En Dinamarca el sindicalismo no se encuentra políticamente dividido, tal como es el caso en p.ej. los países del sur de Europa. A diferencia de muchos otros países, el movimiento sindical danés tampoco está agrupado por industrias. Una parte de la coordinación entre las federaciones se desarrolla en organizaciones sindicales centrales, como la de los trabajadores públicos y la de los trabajadores de la industria. Antes existían muchas federaciones sindicales pequeñas en Dinamarca, pero para consolidar al movimiento muchas organizaciones se han fusionado, reduciéndose notablemente el número de federaciones sindicales en los últimos años. Se prevé una continuación de esta tendencia. Presentación de 3F - la mayor federación sindical de Dinamarca 12 - un sindicato con corazón y razón 13 Los afiliados de 3F se agrupan en seis sectores principales Estructura organizativa de 3F El 1° de junio de 2005 la nueva Federación contaba con 357.120 afiliados, vinculados a 78 secciones locales con sus 136 oficinas distribuidas por todo el país. Los delegados sindicales y de salud e higiene en las empresas constituyen la columna vertebral de la labor de 3F. La Federación cuenta con más de 15.000 delegados sindicales y de salud e higiene laboral, a los que ofrece un amplio programa de capacitación que les brinda las óptimas condiciones para desarrollar sus actividades sindicales. La Federación 3F agrupa principalmente a mujeres y hombres sin mucha formación profesional. Sin embargo, el número de afiliados calificados es cada vez mayor. El Congreso, autoridad suprema de la Federación, se constituye en sesión ordinaria cada tres años para fijar las políticas generales y elegir a los miembros del Comité Federal. Entre los congresos, dicha autoridad es ostentada por: - La Junta de Representantes que se reúne una vez por año. Está inte- grada por los miembros del Comité Federal y tres representantes de - cada sindicato local - El Comité Federal, que se reúne una vez por mes - La Ejecutiva, que se reúne una vez por semana Muchos de los afiliados de 3F trabajan en la industria, en la construcción, en el transporte o en el sector público. Además, estamos representados en las jardinerías, la agricultura, la silvicultura y la limpieza. El grupo industrial es el responsable de negociar 21 convenios con la organización patronal de la industria. Estas negociaciones las lleva a cabo la Federación junto con las demás federaciones sindicales de la organización central de la industria, que es con mucho la más grande. Gran parte de los afiliados de este grupo trabaja en la actividad tradicional de la industria: Siderurgia y metalurgia, procesamiento, energía, plásticos, confección y textiles, fábricas pesqueras, electrónica, embalajes. Sin embargo, el grupo también incluye a los operarios de handling de los aeropuertos, camioneros de las cervecerías, trabajadores del correo y carteros. El grupo industrial está subdividido en 10 grupos ramales. Al 1°de enero de 2005 este grupo contaba con aprox. 140.000 afiliados. El grupo del transporte incluye, entre otros, a los choferes, trabajadores de almacenes, socorristas, trabajadores portuarios, pescadores, marineros, mensajeros y trabajadores de lavanderías. Los principales interlocutores sociales a la hora de negociarse los convenios son HTS-A (la patronal del comercio y transporte), ATL (la patronal de transporte y logística), Falck Danmark (empleador de los socorristas) y AKT (la patronal del transporte colectivo). Al 1° de enero de 2005 este grupo contaba con aprox. 70.000 afiliados. El grupo de los trabajadores públicos está compuesto por trabajadores estatales, provinciales y municipales. Este grupo cubre un sinfín de funciones y empleos de cuidados, limpieza, como bedeles, auxiliares de bedeles y trabajadores semicalificados. Este grupo negocia sus convenios con la Asociación de Municipios daneses, Kommunernes Landsforening, la Asociación de Provincias, Amtsrådsforeningen, y el Estado, entre otros. Al 1° de enero de 2005 este grupo tenía aprox. 65.000 afiliados. El grupo de la construcción aglutina a todos los afiliados que trabajan en la construcción. Al grupo pertenecen, entre otros, los trabajadores del hormigón, los empedradores, albañiles, peones de albañilería, techadores, estucadores, canteros, trabajadores del sector aislamiento, de asfalto y barnizadores industriales. Su interlocutor más importante en la negociación colectiva es la patronal de la construcción, Dansk Byggeri. Al 1° de enero de 2005 el grupo tenía aprox. 50.000 afiliados. El grupo verde cubre una amplia gama de profesiones, entre ellas guardianes de animales, jardineros paisajistas, trabajadores horticultores, de invernaderos, asistentes agrícolas, trabajadores forestales y lecheros. Un 41% de los miembros del grupo son mujeres. El grupo verde celebra sus convenios con, entre otras, la patronal GLS-A, Gartneri, Land- og Skovbrugets Arbejdsgivere. Al 1° de enero de 2005 este grupo tenía aprox. 20.000 afiliados. El grupo del servicio privado agrupa principalmente afiliadas de la anterior KAD. La mayoría trabaja como asistentes de limpieza contratados por las empresas del ramo en Dinamarca. El grupo también incluye a asistentes de servicio, que han cursado una formación relativamente nueva. Trabajan sobre todo en los hospitales, pero también en el sector privado. La mayoría de los convenios de este grupo se negocia con la patronal del ramo de servicios Servicebranchens Arbejdsgiverforening, y con la de las compañías de limpieza, Rengøringsselskabernes Branche- og Arbejdsgiverforening. Al 1° de enero de 2005 este grupo tenía aprox. 15.000 afiliados. Presentación de 3F - la mayor federación sindical de Dinamarca 14 - un sindicato con corazón y razón 15 Los desafíos de 3F Es la aspiración de 3F desarrollar una sociedad de bienestar solidaria y democrática con un alto nivel social, una distribución justa de los bienes y con convenios laborales en todos los sectores y ramos. El pleno empleo, un mercado laboral no excluyente, un ambiente laboral seguro y formación para todos constituyen objetivos centrales de 3F. 3F trabaja en pos de la igualdad de oportunidades y de trato de todos los grupos de la sociedad, sin discriminación por sexo, etnia, edad o estado físico. En conexión con la fusión el 1° de enero de 2005 se formó una Secretaría de igualdad de oportunidades en repuesta a los muchos problemas de igualdad inherentes a las condiciones sociales y laborales y que son causa de desigualdad en la sociedad. Los derechos fundamentales, tales como los derechos laborales, la democracia, igualdad de trato y de oportunidades y la coparticipación son todos elementos esenciales de la acción desarrollada por 3F a todos los niveles y en la colaboración nacional e internacional con otras federaciones. La vida integral deberá ser el foco de atención, y los convenios colectivos deberán promover la conciliación de la vida laboral y personal. Además, los convenios colectivos deberán asegurar las oportunidades y sustento económico tanto en la vida laboral como en la tercera edad. Deberá ampliarse el acceso a la formación para que todos los afiliados tengan oportunidades reales de formación a lo largo de toda su vida. Presentación de 3F - la mayor federación sindical de Dinamarca 16 - un sindicato con corazón y razón Convenios 17 El seguro de desempleo Alrededor del 90% de los afiliados de 3F están cubiertos por un convenio. En Dinamarca, tradicionalmente los convenios son bianuales, pero se negocian también convenios por períodos más largos. En las reuniones celebradas en las secciones de cada empresa o en las juntas generales de los sindicatos locales se formulan las aspiraciones y reivindicaciones para el nuevo convenio. En Dinamarca es muy reducido el número de días laborales que se pierden a consecuencia de conflictos laborales. Las libres negociaciones colectivas son fundamentales para el modelo danés. Sin embargo, a veces los interlocutores sociales no logran ponerse de acuerdo y hay que acudir al Conciliador del Estado para que intervenga presentando una propuesta de conciliación. Todos los convenios se someten a referéndum entre los afiliados antes de que puedan entrar en vigor. En el supuesto de que la propuesta sea rechazada por las partes o por los afiliados, se convocará una huelga o cierre patronal. A veces el Gobierno y el Parlamento intervienen elevando a ley la propuesta presentada por el Conciliador. Las huelgas revisten dos modalidades distintas y son tratadas de dos formas distintas. El Tribunal de Trabajo resuelve principalmente en casos relativos a violaciones de los convenios. En cambio, si los interlocutores sociales no coinciden en la interpretación del convenio, el caso se somete a un Tribunal de Arbitraje. Los laudos dictados por este Tribunal son definitivos, no pudiendo apelarse. Los árbitros, expertos en derecho laboral, son nombrados por las dos partes. El seguro de desempleo constituye un elemento importante del sistema sindical, contando los sindicatos con una caja de desempleo que asegura a los afiliados un subsidio en caso de desempleo. El importe que cotizan los afiliados a su sindicato se compone de varios elementos: aportación a la caja de desempleo, cotización para la federación madre y cotización para la sección local más aportación al sistema de salario poslaboral para aquellos que han optado por adherirse a este plan. Las cotizaciones a los sindicatos y cajas de desempleo son deducibles en la declaración de la renta. La mayor parte del importe cotizado a la caja de desempleo pasa al Estado. Una fracción menor se destina a cubrir los gastos de administración del sistema. Del salario de todos los trabajadores se retiene un 8% en concepto de la llamada Contribución Laboral. El Estado destina los ingresos así recaudados a cubrir, entre otros, los gastos derivados del sistema de subsidio por desempleo. El plan de salario poslaboral es propio del seguro de desempleo danés y no existe en ningún otro país europeo. Para tener derecho a percibir el salario poslaboral es una condición haber sido miembro de una caja de desempleo durante 25 años y haber cotizado a este plan. Sin embargo, existen unas reglas transitorias complicadas que abren la posibilidad de tener acceso al salario poslaboral sin cumplir los requisitos arriban indicados. Para poder acogerse al régimen del salario poslaboral el trabajador deberá haber cumplido los 60 años y reunir las condiciones que de otra manera hubiera tenido que reunir para percibir subsidio por desempleo. A los 65 años el beneficiario pasa al sistema general de pensión de vejez. Para 3F es importante mantener la estrecha relación entre la caja de desempleo y el sistema sindical. Los sindicatos locales poseen conocimientos valiosos sobre los centros de trabajo de la zona y sobre la situación y cualificaciones del desempleado, lo cual facilita su reintegración al mercado laboral. 3F se esforzará por que se incremente el grado de cobertura del subsidio por desempleo y por que se simplifiquen las normas que regulan el sistema de seguro de desempleo para que sean más transparentes y comprensibles para el afiliado. A su fundación el 1° de enero de 2005, la caja de subsidio de desempleo de 3F tenía 339.880 miembros, siendo así la más importante del país. Presentación de 3F - la mayor federación sindical de Dinamarca 18 - un sindicato con corazón y razón 19 Educación y formación complementaria para adultos Entre los afiliados de 3F figuran muchas personas de poca formación. Un mercado laboral caracterizado por cambios permanentes, globalización y efectivización conlleva el riesgo de una marginación de los trabajadores menos calificados, por lo cual la educación y formación suplementaria constituyen un tema importante para los afiliados de 3F. El sistema tripartito, en el cual el Estado diseña las modalidades de formación junto con el movimiento sindical y las organizaciones patronales, asegura que las formaciones correspondan a las demandas de los interlocutores sociales y que puedan adaptarse continuamente a las exigencias y necesidades del mercado laboral. En comparación con los demás grupos de asalariados, los índices de desempleo entre los afiliados de 3F suelen ser mayores. En 2004 el paro entre los afiliados de KAD y SID se situaba en aproximadamente un 9%. La Federación lucha por que sus afiliados tengan acceso a la formación continua a lo largo de toda su vida, siendo el objetivo que el mayor número posible de trabajadores haya cursado como mínimo una formación profesional. Para lograr esta meta es necesario que la oferta de formaciones sea variada y polifacética y que los trabajadores tengan acceso a las mismas, que gocen del derecho de baja para tales fines y que perciban salario durante los períodos de baja, etc. Muchos de los convenios colectivos incluyen el derecho a la educación y formación complementaria. 3F cuenta con representantes en las comisiones profesionales y de formación complementaria y participa en el trabajo encaminado a mantener las formaciones ya existentes y desarrollar nuevas modalidades conforme a las necesidades de los distintos sectores del mercado laboral. Las formaciones pueden dividirse en tres grupos principales: Las formaciones profesionales del mercado laboral, las formaciones profesionales de adultos y la cualificación general. Para 3F los principales campos educativos son las formaciones profesionales del mercado laboral (AMU), que ofrecen a los hombres y las mujeres cursos de corta duración orientados hacia metas concretas y que califican a los participantes para trabajos específicos dentro de un sector laboral dado, por ejemplo cursos de limpieza industrial o higiene en el manejo de alimentos. En todos los sectores en los que está representada 3F existe gran número de cursos AMU. La formación profesional para adultos se dirige a los trabajadores de mucha experiencia laboral y que tengan la necesidad o la motivación de cursar una formación para así adquirir una mayor competencia laboral. La experiencia laboral del trabajador puede convalidarse, pudiendo así reducirse la duración de los estudios. Por ejemplo, una formación que normalmente dura dos años, la podrá cursar en un año. El trabajador percibe salario durante la baja y tiene que presentarse a un examen final. Para el empresario constituye una ventaja contar con trabajadores bien cualificados y los empleadores contribuyen de forma colectiva a la financiación de las formaciones a través del sistema patronal de reembolso por aprendices, AER. Existen muchas modalidades de calificación general para adultos, por ejemplo la educación preparatoria de adultos en las asignaturas de la lengua danesa o matemáticas, cursos para disléxicos, examen final del noveno o décimo grado de la enseñanza general básica, examen preparatorio de acceso a estudios superiores, etc. La calificación general es un requisito para seguir cursando formación ulterior además de que en sí contribuye a mejorar la calidad de vida. Presentación de 3F - la mayor federación sindical de Dinamarca 20 - un sindicato con corazón y razón Aprendices Al compás de que se van estableciendo formaciones profesionales en sectores que tradicionalmente no contaban con ellas, es importante para 3F establecer contacto con los aprendices y sindicar a este grupo también. Casi la mitad de los aprendices de los sectores cubiertos por los convenios de 3F, no está sindicada. Por consiguiente es menester para 3F establecer contacto con los aprendices en las escuelas técnicas para informar sobre el trabajo que desarrolla la Federación. A través de encuentros organizados para aprendices, cursos locales para aprendices y otras actividades enfocadas en este grupo de jóvenes, 3F se esfuerza por que sea atractiva para los aprendices una afiliación a 3F. Además, los aprendices cotizan un importe reducido a la Federación. 3F está trabajando para que se cree un mayor número de plazas de prácticas para aprendices. Las comisiones profesionales de 3F vigilan las formaciones profesionales para que cumplan con las demandas y necesidades de las empresas. Junto con los empresarios, la Federación es directamente responsable del desarrollo de más de 40 diferentes formaciones profesionales. Un aprendiz que tenga problemas en su trabajo podrá acudir a 3F para que le ayude a solucionar el problema o, en su caso, buscar otra plaza de prácticas, caso que el conflicto impida que continúe en el mismo puesto de trabajo. 21 Presentación de 3F - la mayor federación sindical de Dinamarca 22 - un sindicato con corazón y razón Ambiente laboral y asesoría social 23 Por lo general, el ambiente laboral de las empresas danesas se regula por ley. La legislación danesa se caracteriza por el hecho singular de que los interlocutores sociales participen en la conformación de las normas junto con la Inspección de Trabajo. Es obligación de todas las empresas con una plantilla mínima de diez personas establecer un comité de salud y seguridad laboral con representación de los trabajadores. Todo trabajador podrá y deberá negarse de realizar un trabajo en condiciones que impliquen un peligro de muerte y que constituyan una violación de la Ley danesa de ambiente laboral y de los acuerdos correspondientes. Por ambiente laboral se entienden tanto los impactos físicos como el ambiente laboral psíquico. Para 3F la prevención es esencial, esforzándose la Federación en sus actividades para prevenir los daños laborales y el desgaste físico y psíquico. Este trabajo lo estamos llevando a cabo en colaboración con las autoridades competentes, que son: la Inspección de Trabajo, el Servicio de Salud de las Empresas (BST) y demás asesores en materia de higiene y salud laboral. El esfuerzo es integral, debiendo asegurar una buena salud para todos los grupos del mercado laboral. El esfuerzo tiene un enfoque muy amplio, incluyendo el medio ambiente exterior, alimentos sanos, sostenibilidad y contabilidad verde así como también iniciativas concretas para prevenir el estrés, el acoso moral y sexual y los daños laborales físicos. Los delegados de salud y seguridad laboral de 3F desempeñan un papel importante a nivel de empresa. Otro papel importante lo desempeña el personal de los sindicatos locales, asesorando y asistiendo a los afiliados en caso de accidentes, enfermedades laborales, subsidio por enfermedad, contratación a horario flexible, prejubilación y subsidio social. En algunos casos intervienen asistentes sociales y abogados en colaboración con la Federación para obtener indemnización, por ejemplo si un empresario incurre en responsabilidad civil. Muchos de estos casos se llevan ante los tribunales. 3F trabaja por un mercado laboral incluyente que permita mantener al mayor número posible de personas en el mercado laboral, sin discriminación por daños laborales, desgaste o un estado de salud precario. Así, la Federación participa en el proceso prelegislativo y presta su ayuda en casos concretos, por ejemplo al tratarse de la creación de empleo a horario flexible, defendiendo el sindicato local los derechos de los afiliados. 3F trabaja por que en todos los centros de trabajo se desarrollen políticas de recursos humanos que beneficien a cada afiliado individual en lo que se refiere a la prevención de riesgos y la permanencia e inserción en el mercado laboral. Presentación de 3F - la mayor federación sindical de Dinamarca 24 - un sindicato con corazón y razón 25 La cooperación internacional de 3F En años recientes la globalización ha trastornado el mercado laboral internacional. Los puestos de trabajo se trasladan por el mundo como nunca antes, obligando a las empresas tanto nacionales como extranjeras a adaptarse a esta nueva situación. En Dinamarca, gracias a la lucha sindical librada a lo largo de 100 años, disfrutamos de buenas condiciones laborales en muchas áreas. Pero cuando los centros de trabajo se trasladan al extranjero, no son acompañados automáticamente por los logros de nuestra lucha sindical. Al contrario. Pésimas condiciones salariales, un ambiente laboral peligroso, desgastes y la supresión del derecho a la organización sindical son el pan de cada día en muchos de los países que en la actualidad son productores para el mercado mundial. En 3F consideramos que los derechos sindicales deben respetarse donde sea que se encuentre el centro de trabajo. Por ello estamos fuertemente comprometidos con la labor internacional entre otras formas a través de nuestro Departamento Internacional que mantiene una estrecha colaboración con los seis grupos federales. Este trabajo está dirigido por la Comisión Internacional. A través del trabajo internacional y una amplísima red de contactos intentamos transmitir algunas de las experiencias sindicales danesas a nuestros compañeros internacionales. Solidaridad y Cooperación sindical internacional 3F coopera con las organizaciones hermanas de Europa Central y Oriental, el Oriente Medio, América Latina, Africa y Asia. El objetivo principal de esta cooperación es fortalecer a las organizaciones sindicales para ponerles en condiciones de defender los intereses laborales de sus afiliados. Para 3F es fundamental que se respete el derecho de nuestros compañeros en el extranjero a organizarse en sindicatos para así poder luchar por unas condiciones salariales y laborales justas. Cuanto más fuerte sea el movimiento sindical internacional más podrá impedir el traslado de las empresas a lugares donde las condiciones salariales y laborales básicas no sean tenidas en cuenta. Un sindicalismo fuerte es una condición absoluta para lograr una mayor justicia social y económica en cualquier país. Para 3F es importante la cooperación con federaciones capaces de independizarse y formar parte de un movimiento sindical democrático y autónomo. Las organizaciones de cooperación deberán haber alcanzado un nivel organizativo que les permita sacar provecho de la cooperación para defenderse a sí mismas en un futuro. Especialmente cuando las empresas danesas se trasladan a países donde las condiciones salariales y laborales son muy inferiores a las que rigen en nuestra parte del mundo, nosotros como movimiento sindical danés tenemos una responsabilidad especial de asegurar que las empresas danesas no se olviden de los derechos fundamentales. Por ello, 3F mantiene contacto con las empresas danesas, con los delegados sindicales en Dinamarca y con los sindicatos locales en los países en cuestión. Así 3F se esfuerza por garantizar que se respeten y mantengan las tradiciones danesas de convenios colectivos y acuerdos locales, comités de empresa y seguridad laboral y la capacitación de los delegados sindicales y de salud y seguridad laboral. Además, colaboramos con nuestras organizaciones hermanas en torno a la igualdad de sexos, trabajo sindical femenino, el sector informal, administración y gestión. 3F participa en proyectos de cooperación sindical en: Africa: Lesotho, Mozambique, Sudáfrica, Swazilandia, Zambia, Zimbabwe Asia: Filipinas, India, Nepal, Vietnam América Latina: Cuba, Ecuador, Guatemala, Honduras, Nicaragua Europa Central y Oriental: La región del Mar Báltico (los países bálticos & Polonia), los Balcanes, Kosovo, Ucrania Oriente Medio: Palestina Presentación de 3F - la mayor federación sindical de Dinamarca 26 - un sindicato con corazón y razón El trabajo de solidaridad internacional de 3F está arraigado a nivel local en Dinamarca. La cooperación con las organizaciones hermanas es apoyada activamente por los grupos de solidaridad de 3F a lo largo de todo el país. Las bases trabajan como voluntarios informando sobre las condiciones sindicales y sociales en los países, las organizaciones sindicales y los centros de trabajo con los cuales mantienen contacto. Los grupos de solidaridad también se dedican a evaluar los proyectos y organizar visitas de representantes de las organizaciones de cooperación. En 2005 el presupuesto para las actividades de solidaridad y cooperación de 3F ascendió a casi 28 millones de coronas danesas (aprox. 45,4 USD). Las actividades que se realizan en los países más pobres son subvencionadas por el Ministerio de Relaciones Exteriores de Dinamarca. La Unión Europea financia parte de las actividades desarrolladas por 3F en Europa Central y Oriental. 3F es miembro de ocho secretarías profesionales internacionales (las llamadas FSI – Federaciones Sindicales Internacionales) y nueve secretarías europeas. A través de este trabajo, coordinado por el Departamento Internacional, 3F aporta para garantizar el respeto de los derechos laborales fundamentales, entre otras formas mediante la celebración de acuerdos globales con las compañías multinacionales. La Unión Europea Con la ampliación de la Unión Europea en 2004 se fijó una nueva agenda para la cooperación sindical europea. Los movimientos sindicales de los nuevos países comunitarios deberán integrarse a la cooperación europea y habrá que reforzar sus organizaciones para que puedan contribuir al diálogo social. En los nuevos países fronterizos también habrá que fomentar el sindicalismo con miras a su integración en la colaboración sindical europea. Los retos más importantes del futuro con relación a Europa Central y Oriental consistirán en apoyar los que trabajan legal e ilegalmente dentro de la Unión Europea. 3F da la bienvenida a estos trabajadores, insistiendo, sin embargo, en que trabajen legalmente en el país respetando las condiciones que reinan en Dinamarca. La afiliación de Dinamarca a la UE va cobrando cada vez mayor importancia también para la forma en que evoluciona el mercado laboral danés, por lo cual 27 es decisivo para nuestros afiliados que nosotros como organización podamos seguir y ejercer influencia sobre las decisiones que se adopten a nivel europeo. Los esfuerzos desarrollados por 3F a nivel comunitario se concentran sobre todo en la política social y laboral de la UE. Pero también son de prioridad otras políticas que inciden sobre el mercado laboral, como por ejemplo la del mercado único, la política comercial y la colaboración económica. También seguimos de cerca las políticas generales de la UE, entre éstas la labor desarrollada en torno al Tratado de la Constitución Europea. Para poder incidir sobre la confección y la implementación de las políticas comunitarias y las iniciativas concretas es necesario que mantengamos una estrecha colaboración con los demás actores. Las iniciativas pueden ser de importancia vital, por lo cual es necesario que se tramiten detenidamente antes de que 3F pueda adoptar una decisión política definitiva. Requiere la participación de muchos actores distintos, para que sea óptima la base sobre la cual se tomen las decisiones políticas. Gran parte del trabajo en torno a la UE es un proceso continuo en que la evaluación de procesos ya iniciados es seguida por una revisión de decisiones adoptadas en momentos anteriores y la implementación de otro proceso de toma de decisiones, por ejemplo, el proceso de Lisboa encaminado a mejorar la competitividad y fomentar el empleo dentro de la Unión Europea, o una revisión de p.ej. de la Directiva sobre el horario laboral. Una vez adoptadas las políticas habrá que implementarlas. También en este contexto 3F mantiene una estrecha colaboración con otros actores. A nivel europeo este trabajo se realiza a través de las secretarías profesionales europeas y la CES, y a nivel nacional a través de consultas llevadas a cabo por los ministerios competentes. Además, la Federación mantiene una estrecha colaboración tanto con parlamentarios nacionales como con eurodiputados y con una serie de ONGs. Presentación de 3F - la mayor federación sindical de Dinamarca 28 - un sindicato con corazón y razón Los medios de communicación La Federación ha optado por una estrategia ofensiva en los medios de comunicación, apostando por las noticias y reportajes propios, que coadyuvan para que la Federación pueda fijar la agenda del debate sindical y político. 3F quiere estar presente en los medios de comunicación, entre otras formas a través del patrocinio de la selección nacional y de la primera división de fútbol femenino. Al cambiar de nombre y emblema la Federación ha querido darse publicidad de forma rápida y eficaz, para que los daneses en tiempo récord llegaran a conocer el nombre de 3F y el nuevo emblema de la Federación. El contacto directo con los afiliados se realiza por los sindicatos locales y muchos de ellos cuentan con sus propias revistas locales y sitios web. La revista sindical de 3F, Fagbladet, se envía a todos los afiliados cada dos semanas. Más de 19 mil suscriptores reciben noticias laborales a través del diario Nyhedsbrevet, que sale todos los días laborales. 3f.dk es la página web de la Federación, donde se presentan las noticias diarias e información sobre los temas prioritarios de 3F. El sitio web 3f.dk también tiene un foro de debates. El programa de radio de 3F "Dagens Akkord" tiene una duración de treinta minutos y se emite una vez por semana a aprox. 50 emisores locales del país. El programa ofrece una mezcla de música y entrevistas y, además, da seguimiento a los artículos publicados en la revista sindical Fagbladet. 29 Presentación de 3F - la mayor federación sindical de Dinamarca 30 - un sindicato con corazón y razón Cifras principales Seguro, caja de subsidio por desempleo, un 23% Seguro de desempleo y salario poslaboral del 55% se pasa al Estado Adm. de la Caja de subsidio por desempleo, un 4% Sindicato local, un 21% Salario poslaboral, un 32% Fondos cobrados de 2000 a 2004 Los importes han subido drásticamente durante los años más recientes Año 2000: 548 millones de DKK Año 2001: 684 millones de DKK Año 2002: 768 millones de DKK Año 2003: 1.005 millones de DKK Año 2004: 1.057 millones de DKK* Nota: *Corregidos por porcentajes de respuestas y períodos de liquidación/unidades. Federación, un 20% Distribución de gastos de la Federación Salarios, un 20% Adm. y computación, un 16% Desglose de la cotización por partidas, año 2004 31 Cotizaciones, un 13% Los convenios de 3F Grupos Convenios marco Convenios locales y acuerdos de adhesión Industria 21 (de ellos 14 con la patronal y 7 con empresas individuales) Aprox. 1.250 Transporte Aprox. 53 Aprox. 137 convenios locales y aprox. 500 acuerdos de adhesión Público Aprox. 35 Aprox. 360 Construcción Aprox. 10 (de ellos uno en Groenlandia) 2.590 Verde 11 250 acuerdos de adhesión, 89 convenios locales y 116 acuerdos locales Servicios privados Aprox. 15 Aprox. 455 convenios locales y acuerdos de adhesión Inmuebles, un 12% Información y cursos, un 12% La revista sindical, un 9% Reuniones y viajes, un 8% Distritos, un 5% Varios, un 5% Fuente: Recuento manual de cada grupo. 3F Kampmannsgade 4 DK-1790 Copenhague V Tel. +45 70 300 300 2005 www.3f.dk
