Estrategias HOY mas que nunca las empresas requieren

HOY mas que nunca las empresas requieren de una
Estrategia de Manufactura que les permita lograr una
Ventaja Competitiva.
El objetivo no es sólo implementar y generar mejoras en el
área de producción, el objetivo es crear una ventaja
competitiva y permanente para su negocio. Nuestro enfoque es
integrar su experiencia y atacar los problemas de su planta
desde otra perspectiva y punto de vista logrando desarrollar
capacidades y habilidades en su planta encaminadas a alcanzar
los resultados deseados.
Su negocio demanda a su área de manufactura mayor
flexibilidad, rapidez ante los cambios de mercado, demanda
mejores costos y mayor productividad, el trabajo de las áreas
de manufactura es darle a su negocio esa capacidad !!!
Las estrategias de manufactura se apoyan en la
implementación exitosa de iniciativas de
mejora como lo son :
Estrategias de Manufactura
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JIT : Logre reducciones radicales de inventario
en proceso y optimice su capital de trabajo,
trabaje con los inventarios necesarios para
mantener la operación “sana” logrando incluso
mejorar su nivel de servicio y tiempos de
entrega. Elimine inventarios obsoletos y de
lento movimiento!
SMED : logre una planta mas ágil y productiva,
implemente cambios rápidos de producto e
incremente el tiempo de operación de su
maquinaria y líneas de ensamble. Obtenga el
mayor rendimiento de su maquinaria!
Reingeniería de procesos : “Ante un cambio de
paradigma, todos empezamos de cero” con
ésta metodología puede lograr mejoras
radicales en ahorros de tiempo y costo!
Balanceo de Líneas : Apoyados en ingeniería
industrial y teoría de restricciones logre una
sincronía entre sus diferentes estaciones de
trabajo y obtenga mayor productividad y
aprovechamiento de sus recursos.
Kaizen / TQM : Implemente procesos de
mejora continua orientados a brindar un mejor
servicio a sus clientes internos y externos,
trabaje con calidad y “bien a la primera vez”.
contacto@prologix.mx (81) 4780-2288
5s : “Cada cosa en su lugar y un lugar para cada
cosa”, está comprobado que trabajar con orden y
limpieza incrementa la productividad, mejora la
calidad y el ambiente de trabajo.
Poka Yoke : Implemente sistemas de trabajo
encaminados a detectar y corregir de raíz muchos de
los problemas rutinarios de ensamble.
BPM : Integre las mejoras prácticas de la industria de
la manufactura a su planta y logre estandarización de
procesos y mejoras en la calidad de su producto.
Lean Manufacturing : Identifique los principales
defectos y desperdicios de su proceso de
producción, logre mejoras en incrementos de
productividad y optimización de recursos (MO,
inventarios, maquinaria, procesos de trabajo),
reduzca el desperdicio!
Estas y otras iniciativas pueden
apoyar la estrategia de su
empresa, y mas aún, lograr
incrementar
su
rentabilidad,
permítanos apoyarlo!