Campaña de información Barreras arquitectónicas 1) Justificación En el urbanismo, se usa el término barrera arquitectónica para designar aquellos obstáculos físicos que impiden que determinados grupos de población puedan llegar, acceder o moverse por un edificio, lugar o zona en particular. Se trata del tipo más conocido de barrera de accesibilidad, ya que está presente en el medio físico y es la que resulta más evidente a la sociedad. Las barreras físicas se dividen en: Barreras Arquitectónicas en la vía pública, edificios públicos o privados, lugares de trabajo y viviendas. Se refiere a accesos sin contemplar la construcción de rampas, escaleras, espacios reducidos, aseos y sanitarios no adaptados. Barreras Urbanísticas, referidas a la estructura y mobiliario urbano, lugares históricos, museos, reservas naturales y todo espacio público o privado donde por diferentes motivos se entorpezca la accesibilidad, el movimiento e interacción de las personas. Por ejemplo calles sin pavimentos especiales ni rampas de acceso, o ausencia de barandillas en escaleras. Las barreras arquitectónicas impiden el libre acceso a algunos espacios, entorpecen la circulación normal por el interior de un edificio o en aceras con obstáculos, desniveles o pavimentos deslizables, o la ausencia de señalización para personas con discapacidades motrices, auditivas o visuales. La solución a estos problemas es crear un entorno sin barreras. Esto significa un diseño específico que contempla la infraestructura y el equipamiento para el desarrollo de las diferentes actividades, tanto en espacios públicos como en los privados. Mediante una normativa vigente en cada Comunidad o región, se pueden resolver los espacios contemplando diferentes discapacidades, y permitiendo a todos los usuarios el desplazamiento sin inconvenientes, respetando a la persona con déficit adaptándole el medio para poder integrarla a la vida social. La accesibilidad son aquellas características del urbanismo, de la edificación, del transporte o de los medios y sistemas de comunicación que le permiten a cualquier persona su utilización y disfrute de manera autónoma, con independencia de su condición física, psíquica o sensorial. Frente a este entorno ideal, cuando no utópico, nos encontramos diariamente con distintas barreras que impiden que podamos hablar de un entorno accesible, y… qué son o qué consideran la mayoría de normativas como barreras, Ignorar los criterios de accesibilidad en la ejecución de un medio físico supone el consecuente incremento de gasto para la reparación, el aumento de accidentes, denuncias y otros efectos perjudiciales. Luchemos para la progresiva eliminación de las barreras arquitectónicas como primer paso para la integración de todas las personas que forman nuestra sociedad. Este trabajo se propone poner en debate la accesibilidad arquitectónica entre distintos actores comprometidos en la inclusión de las personas con discapacidad y en las agendas y políticas de desarrollo en el municipio de El Alto – La Paz Es nuestro deseo, asimismo, que represente una contribución en la desafiante tarea de promover el desarrollo inclusivo y de alentar esfuerzos y acciones concretas, que hagan posible una mayor participación e inclusión de las personas con discapacidad en el desarrollo de nuestro país, tanto como agentes como beneficiarias. 2) Objetivos Es objeto de la presente campaña de Accesibilidad y Eliminación de Barreras en El Alto - LA Paz es tomar medidas para que las personas con movilidad reducida o cualquier otra limitación la accesibilidad y la utilización de los bienes y servicios de la sociedad, y también promover la utilización de ayudas técnicas adecuadas que permitan mejorar la calidad de vida de estas personas, mediante el establecimiento de las medidas de fomento y control en el cumplimiento de la normativa dirigida a suprimir y evitar cualquier tipo de barreras u obstáculo físico o sensorial. Objetivos específicos 1. Ofrecer a todos los ciudadanos las mismas oportunidades de acceso a los bienes y los servicios de la Comunidad. 2. Mancomunar las políticas de accesibilidad dentro de la globalidad de acciones llevadas a cabo por las instituciones políticas, judiciales, educativas, colegiados de profesionales que tienen incidencia política en la temática. 3. Promocionar y divulgar información de las consecuencias de las barreras arquitectónicas y la accesibilidad entre todos las autoridades y colectivos sociales. 4. 5. Apoyando e impulsando el protagonismo de organizaciones sociales y redes de organizaciones de sociedad civil. Promoviendo espacios de dialogo con autoridades públicas, políticas y sector privado 3) Estrategias Los talleres educativos desarrollan competencias de diseño o acción, en particular, en relación a las barreras arquitectónicas y reformas en las prácticas de inclusión social o de servicio público, así como también para actividades privadas que se llevan a cabo. Seis fases de la correcta aplicación del modelo a) Fase de iniciación, en que los ejecutores fijan el círculo de invitados y delimitan el marco teórico y la organización b) Fase de preparación, los organizadores informan a los participantes sobre el proyecto y las diferentes tareas (o metas de aprendizaje), exigen los aportes y, si corresponde, que sean enviados los materiales para su preparación c) Fase de explicación, se presenta a los participantes un esquema de los problemas que enfrentarán o de las tareas, y los productos que trabajarán. Se forman grupos de trabajo y se asignan los recursos necesarios d) Fases de interacción, los grupos de trabajo trabajan en la formulación de soluciones o la preparación de productos, se consulta a expertos sobre la información disponible, se utilizan herramientas y se formulan soluciones o propuestas e) Fase de presentación, los grupos de trabajo presentan sus soluciones o productos, se discuten y, si es necesario, se someten a prueba f) Fase de evaluación, los participantes discuten los resultados del taller y sus perspectivas de aplicación, evalúan sus procesos de aprendizaje y sus nuevos conocimientos, terminan las actividades finales, y finalmente formulan, preparan y presentan un informe final. 4) Alianzas entre sectores Gobierno municipal Que los Estados y Gobiernos asumen la atención de personas con discapacidad desde la perspectiva del desarrollo y de inclusión en la sociedad, adoptando el enfoque comunitario, con la participación de las propias personas con discapacidad y sus familiares. Para ello se requiere voluntad política de los líderes. Los gobiernos municipales abordan la reducción del costo económico de la discapacidad a través del incremento de la funcionalidad de las personas con discapacidad y la reducción de las barreras que impiden su acceso a las oportunidades sociales y económicas y sus posibilidades de aportar al desarrollo económico de sus municipios, promoviendo los recursos existentes en sus propias comunidades rurales y urbanas. El reconocimiento de sus derechos a la salud, educación, empleo, accesibilidad y otros, los que, al igual que de todas las personas, son interrelacionados, interdependientes e indivisibles, lo que obliga a que se coordine intersectorialmente para su atención. Colegios de Arquitectos Un actor fundamental para la conversión de la inclusión y eliminación de las barreras arquitectónicas en Política Pública es la participación de asociaciones de profesionales –Arquitectos, Ingenieros_ Es necesario establecer alianzas para realizar actividades de intercambio de experiencias; así como establecer formas de apoyo y orientación de los organismos que lo promuevan Fejuve y dirigentes vecinales y Central obrera regional El cumplimiento de la normativa, será producto principalmente de la abogacía y gestión de la sociedad civil organizada en juntas de vecinos o gremiales Organizaciones de personas con discapacidad El reconocimiento del derecho de las personas y de sus organizaciones a la inclusión social y de convertirse en interlocutores válidos y protagonistas en la planificación del desarrollo local 5) Actividades FECHA 1 al 15 de julo del 2012 1 al 15 de julio ACTVIDAD LUGAR POBLACION OBJETIVO RESPONSABLE Solicitud de audiencias y reuniones de coordinación Oficinas de cada una de las instituciones *Autoridades municipales *Autoridades educativas *Ejecutivos de la Fejuve El Alto *Presidentes de juntas vecinales *Autoridades policiales *Autoridades judiciales *Ejecutivos de los colegios de arquitectos e ingenieros *ONG que trabajan en la temática Equipo del proyecto Oficinas del proyecto Personal de las diferentes instituciones que participaran en el taller Equipo del proyecto Elaboración del material de difusión relacionado a la temática de barreras arquitectónicas y accesibilidad 16 al 30 de julio 1 al 7 de julio 8 al 22 de julio 22 al 31 de julio Planificación de talleres Oficinas del proyecto Personal de proyecto Representantes de instituciones Taller con la participación de los representantes designados por las diferentes instituciones que comprometieron su participación Auditorio contratado para el efecto Autoridades de las diferentes instituciones Socialización y difusión en instituciones y juntas vecinales el material informativo elaborado con la temática de barreras arquitectónicas y la importancia de eliminarlas Sala de reuniones de las diferentes instituciones *Personal de mando intermedio >Alcaldía >Poder judicial >Distrital de educación >Policía >ONGs >Colegios de ingeniero y arquitectos >2 dirigentes de cada junta vecinales por 14 distritos * 10 Personas por 14 sub alcaldías Evaluación de resultados Oficina del proyecto Equipo de trabajo Equipo del proyecto 6) Recursos humanos y materiales Recursos humanos Cantidad Costo/mes/persona Responsable de proyecto Trabajador social 1 2000 1 1500 Personal técnico de apoyo Total 2 1000 4000 3000 4000 4 Material Cantidad Elaboración e impresión del material de difusión Refrigerio 11000 Costo/unidad/Bs Total 5000 5 25000 1500 10 15000 10 10 100 1 1000 1000 Material de escritorio Equipo Audiovisual Total 4 16100 Total Instituciones/ Total por 3 meses 27100 Roles o funciones Aportes en la campaña organizaciones Gobierno municipal de El Alto Co-organizadores de la campaña, gestionar, apoyar, planificar organizar, y ejecutar las actividades Recursos humanos Recursos legales Ambientes para reuniones Colegios de Apoyo técnico y de consejería a la arquitectos e ejecución de normas Ingenieros Recursos humanos, Apoyo logístico Apoyo financiero Fejuve y dirigentes Organizador, apoyo en la organización y vecinales y Central ejecución obrera regional actividades. de la campaña y sus personas con discapacidad apoyo logístico Ambientes para reuniones Apoyo con recursos Organizaciones de Recursos humanos, Invitar instituciones para participación, Recursos humanos Apoyar con recursos logísticos Apoyo con recursos bibliográficos (leyes, convenios) Dar a conocer sus necesidades y visión en la temática SEDES La Paz SERES El Alto Apoyo técnico y de consejería a la ejecución de normas Información estadística Socializar leyes, vigentes en el sector Representantes de instituciones privadas de salud Apoyo técnico y de consejería a la ejecución de normas Representantes de Apoyo técnico y de consejería a la ONGs ejecución de normas normas