informe de gestión - O. Fundacion El Nogal .O.

FUNDACIÓN EL NOGAL
INFORME DE GESTIÓN
CONSEJO DE DIRECCIÓN
FUNDACIÓN EL NOGAL
Julio Cesar Ortiz Gutiérrez
Presidente
Carolina Ibarra Castañeda
Vicepresidente
Julio Ayala Poveda
Pedram Fanian
Diego Alejandro García Londoño
Tatiana Gómez Durán
José María Nieto Roa
Javier Ignacio Restrepo Giraldo
Jaime Rodríguez Azuero
Ramiro Santa García
Otto Sholl Franco
Lina María Vásquez Guerrero
Inés Elvira Roldán Pardo
Directora General
Fundación El Nogal
Carrera 7 No. 78-96 Bogotá, D.C. Colombia
Teléfono 326 7700 Ext. 1413/1418
info@fundacionelnogal.org.co
Febrero de 2013
Diseño, diagramación e impresión
Carvajal Soluciones de Comunicación S.A.S.
• Informe del Presidente y el Consejo de Dirección •
Este documento contiene las acciones y resultados de la gestión
de la Fundación El Nogal en el año 2012, a través de sus líneas de
acción definidas en forma conjunta entre la Dirección General y el
Consejo de Dirección. El Informe describe el trabajo de la Fundación
durante el año en mención, cuyo quehacer se centró en apoyar a
la población afectada por la violencia, a los empleados del Club El
Nogal y a impulsar el ejercicio de la Responsabilidad Social, como
una contribución a la construcción de una sociedad justa, equitativa
y reconciliada.
El propósito fundamental de la Fundación lo constituye la promoción
de valores, por lo que la administración y el Consejo de Dirección
orientaron las actividades de la Fundación, al desarrollo del Congreso
de Responsabilidad Social, la consolidación del voluntariado de
jóvenes, al Fondo Educativo, al Proyecto Educativo en convenio con
la Corporación Centro Cultural de Desarrollo Comunitario - CECUDEC
y la Construcción (con el apoyo decidido de Club El Nogal en cabeza
de su Junta Directiva) del Jardín Infantil en el barrio Doce de Octubre,
de la Localidad de Barrios Unidos, en Bogotá.
Desde luego los socios del Club continúan siendo el principal soporte
de la Fundación que para el año 2012, con el apoyo e iniciativa de
los jóvenes voluntarios de la misma, incrementaron sus donaciones
significativamente, alcanzando cerca de $530 millones de pesos.
A finales del año 2012 se retiró de la dirección de la Fundación, la
doctora Isabel Martínez Gaitán, quien realizó una excelente labor y a
quien le deseamos todo el éxito en sus actividades futuras. Y asumió
la Dirección General la doctora Inés Elvira Roldan Pardo.
La Fundación en cabeza de sus directivas, agradece el compromiso
de ustedes en todos estos años y los invita a integrarse de una
manera más decidida y directa. En una sociedad como la actual,
compleja, injusta e inequitativa, es fundamental que todos nosotros y
en especial nuestros jóvenes, nos comprometamos con la reflexión
y la acción para contribuir a la reconciliación de los colombianos.
Del Consejo de Dirección con toda la atención y gratitud.
• CONTENIDO •
07 PERFIL DE LA FUNDACIÓN
07 Estructura Operativa.
08 Líneas de Acción.
09 La Fundación como parte del Club El Nogal.
10 GOBIERNO, COMPROMISOS Y PARTICIPACIÓN DE GRUPOS DE INTERES
10
10
11
13
13
Estructura de Gobierno.
Asamblea de Socios.
Consejo de Dirección.
Dirección General y Equipo de Trabajo.
Visión, Misión y Valores.
14 LINEAS DE ACCIÓN
25
32
34
53
54
14 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL E INDIVIDUAL (RSE).
Conferencia - Empresa y Derechos Humanos - Adela Cortina Orts.
Conferencia - Agenda para el Desarrollo y Responsabilidad Social - José Antonio Ocampo.
II Congreso de Responsabilidad Social Ética y Desarrollo.
Entrega de los Premios Emprender Paz 2012.
- Promoción de Valores
16 PROYECTOS SOCIALES.
Apoyo a Víctimas.
• La Fundación El Nogal continúa apoyando las cirugías de cataratas.
• Fondo Educativo.
• Apoyo al Voluntariado Centro Integral de Rehabilitación de Colombia - CIREC para una Tarde de Boleros.
• Apoyo a la Fundación Carina de Santa Coloma - Anabella en Concierto por la niñez y la juventud.
Proyecto Educativo Corporación Centro Cultural de Desarrollo Comunitario CECUDEC.
• Fiesta navideña y entrega de regalos en la Localidad Ciudad Bolívar, en Bogotá.
Construcción Jardín Infantil.
Convenio de Cooperación con la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema - ANSPE.
21 VOLUNTARIADO DE JÓVENES.
Mejoramiento de vivienda.
Mundialito Futsal.
22 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.
Recaudo y Movilización de Recursos.
• Aporte de los Socios del Club El Nogal.
• Actividades para Recaudar Fondos.
Festival Vallenato.
Cena de Navidad 2012 – Todos Unidos por una Buena Causa.
• Comunicación Efectiva.
• Acontecimientos importantes después de diciembre 31 de 2011.
• Operaciones celebradas con administradores o benefactores.
• Estado de cumplimiento de normas sobre propiedad intelectual y derechos de autor.
PLAN DE ACCIÓN 2013
PRESUPUESTO 2013
ESTADOS FINANCIEROS 2012
PARÁMETROS DE LA MEMORIA
GLOSARIO
• Perfil de la Fundación •
La Fundación El Nogal se constituyó en el año 2003
por iniciativa de los socios y directivos del Club El
Nogal, después del atentado terrorista del cual fue
víctima dicha entidad, el 7 de febrero del mismo año.
Su objetivo cardinal es enseñar, incentivar, promover
y fomentar el desarrollo y ejercicio de los valores
fundamentales, que deben inspirar a los ciudadanos,
en aras de contribuir al cambio y al mejoramiento
de nuestra sociedad, al apoyo de las víctimas de la
violencia y al fomento de la Responsabilidad Social
Empresarial e Individual.
La Fundación El Nogal es una entidad de derecho
privado sin ánimo de lucro, domiciliada en Bogotá
D.C., que se rige por las disposiciones legales vigentes
para la República de Colombia y por lo establecido en
sus estatutos, e inscrita en la Cámara de Comercio de
Bogotá en diciembre de 2003.
Estructura Operativa.
La Fundación El Nogal entendiendo su razón de ser y la finalidad con que fue creada, ha
determinado desde su creación una estructura operativa que soporte y de respuesta a lo
demandado por sus líneas de acción. En consecuencia, se estableció que las decisiones
estarían centralizadas a partir de la orientación de su Consejo Directivo como representación
directa de la Asamblea General de Socios del Club El Nogal, y a nivel operativo y técnico
centralizado en la Dirección General, acompañada por su equipo de trabajo.
Es importante referir que la Contabilidad de la
Fundación, está a cargo de la firma RHC Account
Advisers Ltda., mediante outsourcing desde el año
2009. La Revisoría Fiscal está a cargo de la firma
Colombian Consulting S.A.S., seleccionada en la
Asamblea de 2012.
La administración utiliza una metodología de trabajo
que le permite registrar diariamente, a cada uno de
los colaboradores, las tareas y actividades realizadas
según los centros de costos, herramienta que agiliza
la identificación de los costos por proyecto y facilita su
análisis, cálculo y proyección financiera.
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 7
Líneas de Acción.
En cumplimiento de los lineamientos y de la orientación del Consejo de Dirección de la Fundación,
para el año 2012, se desarrollaron las líneas de acción y sus objetivos de la siguiente manera:
Voluntariado de Jóvenes:
Proyectos Sociales:
Responsabilidad
Su finalidad es promover
Su propósito es brindar apoyo
Social Empresarial la creación de una red de
RSE:
a la población en situación de
voluntariado con jóvenes
vulnerabilidad por sus condiciones
Su objetivo fundamental es
de la comunidad del Club
de pobreza, por efectos de
promover la Responsabilidad
el
Nogal, para brindar apoyo
violencia o desastres naturales,
Social y demás valores
a organizaciones sociales y
a través de proyectos de
empresariales entre los socios
comunidades, como mecanismo
educación y productividad.
del Club a través de espacios
de
expresión de valores humanos.
de sensibilización y diálogo, e
Se espera ampliar el voluntariado
incentivar la adhesión al pacto
a hombres y mujeres socios
global en pequeñas y
y empleados del Club en
medianas empresas
la medida en que
socias del Club El
se identifiquen
Nogal.
proyectos.
Recaudo y Movilización
de Recursos:
Tiene por objetivo percibir
fondos para el funcionamiento
y sostenimiento de la
Fundación. Apoyar a otras
entidades sin ánimo de lucro
en la ejecución de eventos
y recaudo de fondos para
el cumplimiento de sus
fines sociales.
8 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
Comunicación Efectiva:
Pretende diseñar e
implementar una estrategia
de comunicación eficiente a
nivel interno y externo de la
Fundación.
Fortalecimiento
Institucional:
Procura que La Fundación
El Nogal sea reconocida
como el brazo social de
la comunidad El Nogal,
mediante el fortalecimiento
de la comunicación, la
capacidad administrativa,
técnica y financiera.
La Fundación como parte del Club El Nogal.
La Fundación esta conformada por los socios del Club por lo que desde su creación, esta tiene el
apoyo y solidaridad incondicional del Club El Nogal, en la ejecución de las actividades relacionadas
con la realización de eventos.
En atención a lo anterior, la Fundación hace un
reconocimiento público y agradece al Club El
Nogal, a partir de su Junta Directiva, la Gerencia
General, y a áreas como: La Subgerencia
de Alimentos y Bebidas, la Subgerencia
Operativa, la Subgerencia Administrativa y
Financiera, La Subgerencia de Servicio al
Socio, y a las oficinas: Jurídica, Comercial y de
Seguridad; han prestado su apoyo decidido a
los proyectos que emprende.
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 9
• Gobierno, Compromisos y
Participación de Grupos de Interes •
Estructura de Gobierno.
La Fundación tiene la siguiente estructura de Gobierno: Asamblea de Socios, Consejo de Dirección,
Revisoría Fiscal, Dirección General y Consejo Asesor.
Además cuenta con un órgano permanente de control que es la Revisoría Fiscal. Toda la estructura
y sus diferentes actores en conjunto, lideran y son responsables de las decisiones tomadas en la
Fundación.
Asamblea de Socios.
Es el máximo organismo rector y se encarga de orientar las políticas y lineamientos de la
Fundación
Funciones de la Asamblea de Socios
• Recibir el informe de la Revisoría Fiscal y el de actividades de la Fundación con sus planes
y programas, además de sus Estados Financieros.
• Presentar propuestas al Consejo de Dirección sobre las orientaciones que considere
se le deben dar a la FUNDACIÓN, las cuales deben estar enmarcadas dentro del objeto
de la misma.
10 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
• Elegir, en los años impares, tres (3) integrantes de la Asamblea General que serán parte
del Consejo de Dirección por un período de dos (2) años, según lo determinan los
Estatutos y la respectiva reglamentación proferida por el Consejo de Dirección; los tres
candidatos que obtengan el mayor número de votos serán los elegidos.
• Designar para periodos de un año, al Revisor Fiscal y fijarle sus honorarios
• Designar los Miembros Honorarios previa propuesta del Consejo de Dirección
• Decidir sobre los trámites de liquidación de la FUNDACIÓN cuando sea decretada la
disolución de acuerdo con las causales previstas en la Ley.
Consejo de Dirección.
Es de la estructura de gobierno, el que se podría llamar como más cercano a la Dirección y se
encuentra integrado por los doctores: Julio César Ortiz Gutiérrez, Presidente del Consejo; Otto Sholl
Franco, Julio Ayala Poveda, Javier Restrepo Giraldo y Jaime Rodríguez Azuero, miembros de la Junta
Directiva del Club El Nogal. Carolina Ibarra Castañeda, Vicepresidente del Consejo; Tatiana Gómez
Durán, Ramiro Santa, Pedram Fanian, Lina María Vásquez Guerrero, Diego Alejandro García Londoño
y José María Nieto Roa.
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 11
Funciones del Consejo de Dirección
• Decidir las orientaciones y dirección que
considere se le deba dar a la Fundación, las
cuales deben estar enmarcadas dentro del
objeto de la misma.
• Velar por el cumplimiento de los Estatutos.
• Interpretar los Estatutos y
reglamentaciones pertinentes
dictar
las
• Reformar el Estatuto, con las formalidades
establecidas pero sin facultades para cambiar
su finalidad, ni suprimir la Asamblea ni sus
atribuciones.
• Crear los cargos que la FUNDACIÓN necesite,
fijar y reglamentar sus funciones y atribuciones,
determinar su remuneración y suprimirlos
cuando lo considere conveniente, así como
proveerlos o determinar las personas idóneas
para desempeñarlos.
• Crear los Comités ad-honorem que estime
necesarios y reglamentar su funcionamiento.
establecen los Estatutos y el Reglamento
correspondiente
• Designar al Consejo Asesor
• Designar de entre sus miembros al Secretario
del Consejo, quien lo será también de la
FUNDACIÓN
• Delegar parcialmente en Comités del mismo
Consejo o en el Director General funciones
administrativas, cuando por su naturaleza
sean delegables.
• Acordar los programas destinados a cumplir
el objeto de la Institución, su financiación y
la forma como deben ejecutarse los auxilios
o ayudas que en desarrollo de ellos deban
prestarse.
• Dirigir las finanzas de la FUNDACIÓN y
adoptar las decisiones sobre la inversión de
sus fondos.
• Aprobar los presupuestos de la FUNDACIÓN.
• Establecer y reglamentar la organización
interna de la Entidad, los sistemas de control
y auditoría que estime convenientes.
• Dictar su propio reglamento.
• Designar de entre sus miembros al Presidente
y Vicepresidente para periodos de un año,
con opción de ser reelegidos hasta por cuatro
periodos.
• Decidir sobre la participación en instituciones
u organizaciones independientes que no
tengan ánimo de lucro y a través de las
cuales puedan alcanzarse los objetivos de la
FUNDACIÓN.
• Designar al Director General de la FUNDACIÓN
y su suplente, quien actuará en caso de
ausencia temporal.
• Establecer las condiciones y modalidades
en las que desempeñará sus funciones el
Revisor Fiscal.
• Decidir la vinculación y remoción de los
miembros de la FUNDACIÓN, conforme lo
12 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
• Revisar y aprobar o improbar las cuentas y
los Estados Financieros de la FUNDACIÓN.
• Decidir si deben ser aceptados o repudiados
los legados, herencias o donaciones que se
hagan a la Institución.
• Acordar la suscripción o compra de acciones
o cuotas de interés social en compañías de
cualquier género y autorizar cualquiera otra
inversión.
• Autorizar los gravámenes o pignoración de
bienes de la FUNDACIÓN.
• Determinar la manera como deben ser
informados anualmente la Asamblea,
los donantes y la comunidad acerca
de las actividades desarrolladas por la
FUNDACIÓN.
• Proponer a la Asamblea General la disolución
de la FUNDACIÓN, cuando de acuerdo con
la ley haya lugar a ello y señalar la entidad o
entidades a las cuales deben pasar los bienes
de la Organización, una vez liquidada.
Dirección General y Equipo de Trabajo.
• Dirección General.
La Fundación tiene su representación legal confiada en la Dirección General nombrada por el Consejo de Dirección. A finales de 2012 se designó a la Socióloga Inés Elvira Roldan Pardo como Directora
General de la Fundación. Quien asumió la gestión que venía realizando la Doctora Isabel Martínez
Gaitán, a quien se agradece su participación y compromiso.
• Equipo de Trabajo.
Así mismo, el equipo de trabajo para el 2012 estuvo conformado de la siguiente manera:
COLABORADOR
CARGO
PROFESIÓN
Ruth Magaly Molina Leal
Directora Administrativa y Financiera
Administradora
Luís Andrés Castro Muñoz
Líder de Proyecto
Psicólogo
Diana Paola Guevara Bedoya
Líder de Proyecto
Administradora de Empresas
Julián Felipe Valderrama Leal
Líder de Proyecto
Politólogo
Estefanía Pisciotti Blanco
Líder de Proyecto
Abogada
Yaneth Caro Rincón
Auxiliar Administrativa
Tecnóloga en Contabilidad y Finanzas
Visión, Misión y Valores.
VISIÓN:
Ser reconocida como una Fundación líder en la promoción de valores, en el apoyo a
las víctimas de la violencia y en el fomento de la Responsabilidad Social Empresarial e
Individual, con el propósito fundamental de contribuir a la construcción de una sociedad
justa equitativa y reconciliada.
MISIÓN:
La Fundación, conformada por los miembros del Club El Nogal, es un medio para
promover el comportamiento responsable, solidario y respetuoso, mediante procesos de
sensibilización formación y desarrollo de proyectos sociales para atender necesidades de
las comunidades afectadas por la violencia.
VALORES:
• Honestidad
• Tolerancia
• Respeto
• Responsabilidad
• Perdón
• Solidaridad
• Generosidad
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 13
• Líneas de Acción •
A partir de las líneas de acción definidas, han surgido los proyectos que se exponen a continuación:
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL E INDIVIDUAL (RSE).
•Conferencia - Empresa y Derechos Humanos.
Adela Cortina Orts.
El 21 de septiembre de 2012 Adela Cortina Orts, catedrática
de la Universidad de Valencia, presentó la conferencia
Empresa y Derechos Humanos, en el salón Buenos Aires
del Club El Nogal. La conferencia versó sobre importantes
temáticas relacionadas con la inclusión de los Derechos
Humanos en el interior de la empresa, así como los avances
y retos para la Región en la concepción de esta temática.
El evento tuvo una asistencia de más de 200 empresarios,
académicos y la sociedad.
•Conferencia - Agenda para el Desarrollo y Responsabilidad Social.
José Antonio Ocampo.
Con la presencia de cerca de 200 asistentes, se llevó a cabo
el 21 de junio de 2012 en las instalaciones del Club El Nogal,
la conferencia Agenda para el Desarrollo y Responsabilidad
Social a cargo del señor José Antonio Ocampo, Profesor de
School of International and Public Affairs de la Universidad
de Columbia. La conferencia se desarrolló en torno a la
responsabilidad que tiene la empresa en todos sus niveles,
enfocándose en la relación con el estado y las obligaciones
básicas del empresariado para el desarrollo integral que
busca la sociedad colombiana.
•II Congreso de Responsabilidad Social:
Ética y Desarrollo.
Durante los días 19 y 20 de noviembre se celebró en el Gran
Salón del Club El Nogal el II Congreso de Responsabilidad
Social: Ética y Desarrollo, que reunió a más de 500 personas
del sector público, empresarial, fundacional, académico y
sociedad en general, interesadas en conocer la actualidad
de la ética en el país, desde cuatro enfoques propuestos:
la sociedad, la empresa, la persona y la influencia de los
actores en el desarrollo planteado para Colombia.
Se realizaron cuatro paneles de expertos, dos conferencias
magistrales, un diálogo inaugural y la primera rueda de
14 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
alianzas y proyectos en Responsabilidad Social. En el marco del congreso participaron más de 25 expertos
Nacionales e Internacionales, en cada una de las temáticas relacionadas, entre los que vale mencionar:
Antonio Argandoña Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Barcelona;
François Valleys, Doctor en Filosofía de la Universidad de París, especializado en Responsabilidad
Social y Ética de la sostenibilidad; Francisco José De Roux, S.J. Padre Provincial Jesuita; Samuel Azout,
Director General de la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema (ANSPE); Víctor Hugo
Malangón Basto, Gerente Responsabilidad Social Empresaria-ANDI; Carlos Fernando Galán, Secretario
para la Transparencia, Presidencia de la República de Colombia, entre otros reconocidos expertos.
El congreso fue el resultado de un trabajo colectivo de organización, liderado por la Fundación el Nogal
y el Club el Nogal. Las organizaciones que apoyaron el II congreso fueron: la Universidad Nacional, la
Universidad Externado de Colombia, la Universidad del Rosario, la Pontificia Universidad Javeriana, la
Universidad Minuto de Dios, la Escuela de Administración de Negocios - EAN, la Asociación Nacional
de Industriales - ANDI, la Cámara de Comercio de Bogotá, el Observatorio Regional de Responsabilidad
Social para América Latina y el Caribe - ORSALC, la Asociación Colombiana de Universidades
- ASCUN, la Fundación Carolina Colombia, Telefónica, el Centro Internacional de Responsabilidad
Social y Sostenibilidad - CIRS, el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación - ICONTEC,
Transparencia por Colombia y Oportunidad Estratégica.
El patrocinador principal del evento fue por segundo año consecutivo el Helm Bank, sumado al apoyo
de empresas y organismos como Pacific Rubiales, Organización Mundial de la Mujer, Bancamía, Bayer
S.A, Level 3, Compensar, Spring Step, Empresa de Energía de Bogotá, Baquero & Asociados y Corfuturo,
empresas que contribuyeron a que el evento se realizara con los mejores estándares de calidad y asistencia.
• Entrega de los Premios Emprender Paz 2012.
La Fundación El Nogal, se unió una vez más a la organización
de El Premio Emprender Paz: la Apuesta Empresarial el cual
exalta el compromiso de micro, pequeñas, medianas y grandes
empresas, así como gremios, con la construcción de paz en
Colombia. El premio fue entregado el 24 de Octubre en el Gran
Salón del Club El Nogal.
Para esta versión participaron 64 organizaciones y comunidades
inscritas que durante todo el proceso estuvieron prestas a compartir
y dar cuenta de sus iniciativas. A la etapa final llegaron las que a
continuación se enuncian: Asociación Guardagolfo, Asociación
Municipal de Cacaocultores Anori – Asomucan, Cooperativa de
Caficultores de los Andes, Corporación de Desarrollo Productivo del Cuero, Calzado y Marroquinería,
Cementos Mexicanos - CEMEX, Corporación Industrial Minuto de Dios, Indupalma, Manos Doradas,
Oxxy (Fundación el Alcaraván) Palmasur, Smurfit Kappa Cartón de Colombia, Sodexo y Terpel.
Estas 13 iniciativas fueron evaluadas por un grupo de expertos, conformado por Eduardo Villar Borrero,
Vicepresidente Corporativo de la Fundación Social; Rafael Santos, Director de Publicaciones de la
Casa Editorial El Tiempo; Eulalia Arboleda, consultora independiente para temas de microfinanzas;
Angelika Rettberg, directora del Departamento de Ciencia Política de la Universidad de los Andes
y del Programa de Investigación sobre Construcción de Paz y Ricardo Ávila, Director de Portafolio,
quienes después de las visitas de campo determinaron los ganadores y reconocieron los proyectos
empresariales más significativos por su aporte a la paz de forma sostenible, con capacidad de réplica
y con un alta participación de la organización que la desarrolla.
Fue así como La Asociación Municipal de Cacaocultores de Anorí (Antioquia), Sodexo, la Asociación
Guardagolfo (Urabá) y la Corporación de Desarrollo Productivo del Cuero, Calzado y Marroquinería
(Cali) ganaron el premio otorgado por la Fundación Konrad Adenauer, GIZ y la Fundación Social.
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 15
PROYECTOS SOCIALES.
• Apoyo a Víctimas.
La Fundación El Nogal continúa apoyando las Cirugías de Cataratas.
Durante el año 2011 y 2012, la Fundación apoyó la cirugía de cataratas de 5 personas, aportando
condiciones para mejorar su calidad de vida. Se espera que para el año 2013 la Fundación pueda
llevar a cabo nuevas cirugías y se haga real la oportunidad para otro grupo de personas.
Fondo Educativo.
El Fondo Educativo de la Fundación tiene
como objetivo “Facilitar el acceso y la
permanencia de los hijos de los empleados
del Club El Nogal (víctimas del atentado
terrorista) en su proceso de educación
básica, media, y en los niveles de educación
superior (técnica, tecnológica y universitaria)
mediante la adjudicación de becas y
préstamos educativos”. Para este efecto
otorga auxilios educativos a las familias con
estudiantes en educación básica y media,
y adjudica préstamos educativos y becas a
los estudiantes de los niveles de educación
superior (técnica, tecnológica y universitaria).
En el año 2012, la Fundación invirtió cerca
de 116 millones de pesos para beneficiar a
16 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
37 niños y jóvenes, de los cuales 18 se encuentra en el ciclo de formación básica y secundaria, y
reciben apoyo en el pago de sus matrículas, pensiones, útiles escolares, uniformes y libros. De igual
manera, se financió el valor de la matrícula y semestres universitarios a 19 jóvenes entre los 18 y 25
años de edad. Vale la pena mencionar que la niña Angie Lizeth Silva Martínez beneficiaria del auxilio
educativo, culminó su educación media e ingresó a la Universidad de La Sabana para realizar sus
estudios de Educación Superior.
Es importante advertir que este proyecto se viene subsidiando desde la Fundación de manera directa
y posteriormente desde el Fondo Educativo, que se creó en el año 2008. Los recursos invertidos se
han incrementado a través de los años así: En el 2005 se atendieron a 14 jóvenes con una suma de
$8.580.000; en el 2006 la Fundación entregó auxilios educativos a 15 niños hijos de trabajadores,
por un valor total de $36.398.032; en el año 2007 se auxilió a 23 niños con un valor de $28.30.9642.
En el año 2008, a raíz de la creación del Fondo Educativo (con un reglamento claro de ayudas para
educación básica media y superior, que no estaba cobijada en los años anteriores) se otorgaron
$8.354.762, para atender a 15 usuarios. En el año 2009 se otorgaron 14 becas completas para
educación básica y media y se asignaron 6 créditos educativos para educación superior. En el año
2010 la suma invertida ascendió a $60.372.357 para atender a 34 jóvenes. En 2011, se atendieron
34 personas, 24 en educación básica y media y 10 en educación superior, con una asignación de
recursos que ascendió a la suma de 100 millones de pesos aproximadamente.
Apoyo al Voluntariado Centro Integral de Rehabilitación de Colombia – CIREC, para una Tarde
de Boleros.
Dentro de las actividades y eventos que el Voluntariado
de CIREC realizó en pro de las personas en condición de
discapacidad, la Fundación el Nogal apoyó el evento Tarde
de Boleros en las instalaciones del Club el Nogal, que contó
con la asistencia de más de 450 personas y la presentación
de la historia del bolero desde sus primeras manifestaciones
en el siglo XVI, a cargo del maestro Alfonso de la Espriella.
El evento se realizó el 13 de agosto de 2012 y con su
realización se completan 6 años consecutivos de apoyo a
esta generosa iniciativa.
Apoyo a la Fundación Carina de SantaColoma - Anabella
en Concierto por la niñez y la juventud.
La Fundación El Nogal, en cumplimiento de su objetivo de
brindar apoyo a organizaciones que trabajan con grupos
sociales y por causas en pro de comunidades en condición
de vulnerabilidad, trabajó conjuntamente con la Fundación
Carina de Santacoloma, apoyando la realización de la Gran
Noche de Gala el 21 de septiembre de 2012 en el gran salón
del Club El Nogal, con la presentación de Anabella Arbeláez,
ganadora de la “Gaviota de Plata” como mejor intérprete en
el Festival de Viña del Mar.
El concierto tuvo la participación de 215 personas y se
recaudaron fondos por aproximadamente 20 millones de
pesos.
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 17
• Proyecto Educativo Corporación Centro Cultural de Desarrollo Comunitario – CECUDEC.
En el marco del Proyecto Educativo Escuela
Comunidad ICES de Potosí – Cuidad Bolívar, en el
segundo año de ejecución del convenio celebrado
en 2011, entre la Corporación Centro Cultural de
Desarrollo Comunitario - CECUDEC y la Fundación
el Nogal, se desarrollaron actividades para finalizar
con la dotación y mantenimiento en equipos
de tecnología, inversión en infraestructura para
los salones, como cajas de seguridad, cortinas,
telones necesarios para el funcionamiento de
los equipos y por último la continuidad en el
suministro del sistema de alarma y seguridad
DOSSI necesario para el Centro.
Se dio inicio al Programa de Enseñanza en Inglés
Tell Me More, el cual fue suministrado por la
Fundación el Nogal, con la finalidad de avanzar
en la formación de los estudiantes beneficiarios,
para tal fin se proporcionaron: el software de
funcionamiento, diademas de interacción del
programa y capacitación sobre el uso adecuado
18 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
de las herramientas a los docentes encargados.
Adicionalmente a este programa, se concluyó
exitosamente el proceso de alfabetización digital
básica, que buscaba dotar de herramientas
elementales a los docentes del Centro, en el
manejo de las Tecnologías de la información y
las Comunicaciones - TIC’S (sistemas).
De igual manera, la Fundación el Nogal
acompañó las capacitaciones, implementación y
uso del programa Escuela Plus de DIRECTV, el
cual tendrá vigencia de 1 año hasta el segundo
semestre de 2013.
Fiesta navideña y entrega de regalos en la Localidad Ciudad Bolívar, en Bogotá.
Como en años anteriores, la Fundación realizó durante el último bimestre de 2012 una campaña
llamada “Ayúdanos a Ayudar” con el fin de recolectar regalos para niños entre 1 y los 11 años de
edad. La campaña estuvo guiada con el propósito de brindar un obsequio a un grupo de niños de
bajos recursos de algunas zonas de la Bogotá, en el mes de diciembre.
La campaña estuvo abierta desde comienzos de diciembre y hasta el día 25 del mismo mes, así
mismo, a esta campaña se unió el área de Recursos Humanos de la Corporación Club el Nogal y se
reunieron aproximadamente 200 regalos. El 21 de diciembre se realizó una celebración de navidad en
el Instituto Cerros del Sur en Ciudad Bolívar y a inicios de 2013 se hizo la segunda entrega de regalos,
en actividad conjunta con la Secretaria Distrital de Integración Social - SDIS para los niños del Barrio
Doce de Octubre, en donde se construirá el Jardín Infantil.
• Construcción del Jardín Infantil.
En concordancia con los objetivos de la Fundación: “enseñar,
incentivar, promover y fomentar el desarrollo y ejercicio de
los valores fundamentales, que deben inspirar a nuestros
ciudadanos en aras de contribuir al cambio y mejoramiento de
nuestra sociedad” y con la convicción de que la educación es el
paso inicial que abre caminos para un mejor futuro de los niños
y de las niñas; la Fundación el Nogal trabajó durante el año 2012
en el proyecto para la construcción de un Jardín Infantil en el
Barrio Doce de Octubre, de la Localidad de Barrios Unidos en la
ciudad de Bogotá.
En el mes de Noviembre, en el despacho del señor Alcalde
Gustavo Petro, se llevo a cabo la firma de una alianza público
privada, entre la Secretaria Distrital de Integración Social - SDIS y
la Fundación El Nogal, buscando que para el 12 de Octubre (en
conmemoración al barrio donde va estar ubicado) de 2013, este
Jardín esté construido y pueda ser entregado para el beneficio de
los niños y niñas de esta comunidad.
De esta forma y para lograr el cumplimiento de este objeto social,
la Fundación inició la planeación de algunas actividades propias,
o mediante alianzas con otras instituciones; enmarcadas por
el espíritu de responsabilidad social empresarial, bien común,
cooperación y servicio a la comunidad.
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 19
Generalidades del proyecto
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Dirección: Avda. Calle 72 No. 52 -18
Barrio Doce de Octubre localidad Barrios Unidos
Niños aproximados: 120 niños y niñas
Área Lote: 961
Área Libre 120 M2
Área Total Construida 841 M2
Área Niños 552.74 M2
Niños de 0 a 2 años 230.84 M2
Niños de 2 a 5 208.80 M2
Ludoteca 113.10 M2
Área de Administración 121.51 M2
Área de Servicios Generales 166.75 M2
• Convenio de Cooperación con la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema - ANSPE.
El convenio de cooperación entre la Fundación el Nogal y la Agencia Nacional para la Superación de
la Pobreza Extrema - ANSPE se consolidó en el año 2012, después de observar la necesidad que
tiene el país y la ciudad de Bogotá de avanzar en la superación de la pobreza extrema, condición que
afecta un alto porcentaje de la población colombiana. El apoyo se concentra en más de 150 familias,
en condición de pobreza extrema, ubicadas en la localidad de Chapinero.
El objetivo principal de la Fundación el Nogal, es acercar la oferta que tienen las empresas socias del
Club el Nogal y aliados de la Fundación, a las familias de la localidad, y así avanzar en la consecución
de los logros propuestos por el Gobierno Nacional para superar la condición de pobreza extrema.
Durante el año 2012 se realizó la caracterización de la población incluida en la propuesta, acercamientos
con instituciones proveedoras de oferta de interés para las familias y visitas a la población.
Para el año 2013 se tiene presupuestado iniciar con la promoción de proyectos productivos y de
inserción laboral.
20 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
VOLUNTARIADO DE JÓVENES.
Para el año 2012 y con el objetivo de que la comunidad del Club tuviera la posibilidad de involucrarse
directamente con las actividades y los proyectos que desarrolla la Fundación, se abrieron de nuevo
las puertas y se impulsó un “Programa de Voluntariado” que entraría a apoyar directamente las
iniciativas y acciones sociales que tenía
propuestas para desarrollar la Fundación. Se
tuvo la participación activa de un grupo de
voluntarios quienes desde su compromiso
lograron involucrarse directamente y llevar
a cabo las dos fases de mejoramiento de
vivienda como proyecto específico. Vale
destacar la participación de Laura Bernal
Marín, Jimena Muñoz, Nicolás Mutis, Juan
Pablo Parra, Sergio Felipe Parra, Lorenza
Rodríguez, Jorge Andrés Valencia y Juanita
Valencia, quienes con su compromiso
trabajaron activamente hasta concluír los
proyectyos de voluntariado 2012.
• Mejoramiento de Vivienda.
Esta fue la iniciativa en la que los voluntarios participaron continua y activamente, convirtiéndose en
los impulsores directos y logrando que fuera éste, uno de los
proyectos bandera más reconocidos en el año.
El proyecto tuvo como objetivo brindar a los empleados
del Club con menores ingresos salariales, la posibilidad de
hacer un mejoramiento físico en el área de su casa, que lo
ameritara. Bajo la premisa de que una vivienda adecuada
tiene efectos importantes en el bienestar de la familia.
En año el 2012, esa actividad se ejecutó en dos fases, para el
primer semestre se llevaron a cabo 9 obras, las cuales fueron
seleccionadas en una convocatoria, previo cumplimiento de
determinados requisitos. En el segundo semestre del año, se
llevaron a cabo 21 obras para completar un total de 30.
• Mundialito Futsal.
Con el fin de llevar a cabo el proyecto de mejoramiento de
vivienda, los voluntarios desarrollaron un “Mundialito de
Futsal”, como herramienta para recaudar fondos, el cual tuvo la
participación de 32 equipos entre socios, invitados y empleados
del Club. Los partidos se iniciaron en el mes de agosto y se
jugó la final en el mes de noviembre. Se determinó un plan
de premios para el 1º, 2º y 3er puesto con una asignación de
cuatro, dos y un millón de pesos respectivamente.
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 21
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.
• Recaudo y Movilización de Recursos.
Aporte de los Socios del Club El Nogal.
En el año 2012 se alcanzó un gran logro y un legado muy importante del Consejo de Dirección
de la Fundación, máxime si se tiene en cuenta que en los 10 años de creada la Fundación es la
primera vez que se realiza un incremento en los aportes de los socios.
El apoyo económico de los socios, promovido por los jóvenes voluntarios, se incrementó en un
33% (por socio) lo cual representó para la Fundación, un incremento de cerca de $18 millones de
pesos mensuales, que elevaron el recaudo a aproximadamente $552 millones de pesos anual, es
decir $94 millones más de lo que se esperaba para el año 2012.
Situación que permitió a la Fundación continuar desarrollando sus proyectos sociales, apoyar el
desarrollar del proyecto de mejoramiento de vivienda para empleados y proponer e iniciar las
gestiones para la construcción, el año 2013, de un jardín infantil en el barrio 12 de Octubre, en la
localidad de Barrios Unidos en Bogotá.
En total, las donaciones de los socios ascendieron a cerca de 552.300.000 millones de pesos,
correspondientes al 67.94% del total de los ingresos de la Fundación. El 32.06% restante corresponde
a ingresos generados por las actividades de recaudo de fondos. En el 2012 los socios aportantes
fueron en total 2.288, que constituyen el 95% de un total de 2.403 socios afiliados al Club.
Es importante mencionar que para el año 2012 los principales ingresos y egresos de la Fundación
se resumen de la siguiente manera:
CONCEPTO
VALOR
Donación de socios
$ 552.300.000
Rendimientos financieros
$ 30.555.537
Congreso de Responsabilidad Social Empresarial
$ 136.144.157
Torneo de golf
$ 43.785.250
Venta bonos condolencia
$
3.230.000
Total recursos inversión social
$ 848.608.000
Gastos administrativos
$ 315.948.593
Actividades para Recaudar Fondos.
Festival Vallenato.
El día 25 de mayo de 2012, se llevó a cabo la octava versión del Festival de la Leyenda Vallenata,
en alianza con la Fundación Leyenda Vallenata. Como en los años anteriores, éste contó con un
gran número de asistentes y para esta oportunidad se contó con la participación especial de Hugo
Carlos Granados (Rey de Reyes aficionados en 1997 y Rey de la Leyenda Vallenata).
Se debe resaltar que en este evento se contó con la participación del maestro Leandro Díaz, a
quien se le hizo un homenaje.
22 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
Cena de Navidad 2012 – Todos Unidos por una Buena Causa.
El 19 de diciembre se llevó a cabo la Cena de Navidad 2012 (en beneficio de la construcción del Jardín
Infantil del Barrio Doce de Octubre) en las instalaciones del Gran Salón del Club El Nogal. A las 6 de la
tarde inició el evento, con la presentación de la “Banda Sinfónica de Samacá de Todos”, conformada
por 50 niños entre los 11 y 14 años de edad del área urbana y rural del municipio de Samacá.
Durante la Cena, los asistentes disfrutaron de la comida, la velada fue amenizada con la presentación
de un grupo de mariachis. La Fundación El Nogal agradece la presencia de los socios y el apoyo
en donaciones durante este evento y al mismo tiempo la presentación de los niños de la Banda,
posible gracias a la gestión y coordinación del Socio Jorge E. Grijalba.
• Comunicación Efectiva.
La Fundación elaboró y coordinó la impresión, publicación y envió del Informe de Gestión 2011, las
Memorias del Congreso de Responsabilidad Social y publicaciones a cargo de la entidad.
Durante el 2012 se contó con el apoyo del Área de Comunicaciones y Publicidad del Club El Nogal en
el diseño y producción de todas las piezas publicitarias: pendones, pedestales, afiches e imágenes
y pantallas electrónicas entre otros, utilizadas
por la Fundación para la divulgación de
sus actividades y eventos. Gracias a estos
mecanismos, la Fundación El Nogal logró
acercarse a la Comunidad El Nogal y a sus
aliados de manera constante.
De otra parte, se evaluó el sitio Web, www.
fundacionelnogal.org.co, por medio del cual
la Fundación se conecta con el mundo virtual.
Igualmente, se tiene programado para el
año 2013 realizar ajustes, en las cuentas
de Twitter: #FunNogaIRSE y Facebook:
Fundación El Nogal, con el fin de mantener
conectada a la Fundación, de dinamizar su
funcionamiento y actualización, para que en
un futuro puedan ser utilizados al máximo
como medio de difusión y comunicación.
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 23
• Acontecimientos Importantes Después de Diciembre 31 de 2012.
Después del 31 de Diciembre de 2012, se ha ejecutado la primera parte del Plan de Acción, tal como
está establecido.
• Operaciones Celebradas con Administradores o Benefactores.
La Fundación el Nogal al finalizar el año 2012, suscribió con el Doctor Antonio Sagra Serrano, socio del
Club y benefactor de la Fundación, un contrato de prestación de servicios por valor de $12.000.000
de pesos, cuyo propósito es la consecución de recursos para la construcción del jardín infantil del
barrio Doce de Octubre, en Bogotá, construcción que supera la suma de $1.000.000.000 de pesos.
• Estado de cumplimiento de normas sobre propiedad intelectual y derechos de autor.
La Fundación El Nogal da cumplimiento a las normas vigentes sobre propiedad intelectual y derechos
de autor.
24 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
• Plan de Acción 2013 •
El propósito fundamental del Plan de Acción 2013, está encaminado a lograr la integración de los
socios a la Fundación y a sus proyectos y contribuir a la reflexión sobre el significado y alcance para
la construcción de una sociedad justa, equitativa y reconciliada.
En cuanto a la integración, se promoverá y fortalecerá el voluntariado, se diseñarán campañas
estratégicas para socializar los proyectos y de motivación para la vinculación de los socios a estos.
En cuanto a la reflexión se organizará el III Congreso de Responsabilidad Social, se lanzará el premio
“Los Jóvenes y la reconciliación” y se realizarán eventos de reflexión asociados a estos temas.
FORMULACIÓN Y SEGUIMIENTO PLAN DE ACCIÓN 2013
NÚMERO
DE
ESQUEMA
PROYECTOS / ACTIVIDADES
INICIO
PREVISTO
D/M/A
POBLACIÓN OBJETIVO
FIN
PREVISTO
D/M/A
LINEA DE ACCIÓN 1. VALORES
OBJETIVO: Diseñar y poner en marcha métodos de aprendizaje de valores, promover su ejercicio a través
de los medios de comunicación del Club El Nogal de manera interactiva y didáctica y motivar su expresión a
través de la vinculación de la comunidad El Nogal con causas sociales.
1.1
Promoción, formación y
expresión de valores
Socios, Empleados, Población
beneficiaria de los proyectos
3/01/13
31/12/13
1.1.1
Promoción de valores a través de los
medios de comunicación del club
Socios, Empleados, Población
beneficiaria de los proyectos
1/01/13
31/12/13
1.1.1.1
4 Articulos de expertos
relacionados con los valores
que promueve la Fundacion el
Nogal, en la revista que publica
el Club el Nogal.
1/01/13
31/12/13
1.1.2
2 Conferencias especializadas
en valores
Socios, Empleados, Población
beneficiaria de los proyectos
1/01/13
31/12/13
1.1.3
Encuesta de Valores con los
socios de Club.
Socios, Empleados Club el Nogal.
1/01/13
31/12/13
1.1.3.1
Diseño de las piezas de
comunicación y promoción
1/01/13
31/12/13
1.1.3.2
Divulgación en los medios del club
1/01/13
31/12/13
FORMULACIÓN Y SEGUIMIENTO PLAN DE ACCIÓN 2013
NÚMERO
DE
ESQUEMA
PROYECTOS / ACTIVIDADES
INICIO
PREVISTO
D/M/A
POBLACIÓN OBJETIVO
FIN
PREVISTO
D/M/A
LÍNEA DE ACCIÓN 2. PROYECTOS SOCIALES
OBJETIVO: Brindar apoyo a población en situación de vulnerabilidad por sus condiciones de pobreza, por
efectos de la violencia o por efectos de desastres naturales a través de proyectos en educación, convivencia y
productividad.
2.1
Implementación de proyectos
sociales
Población en situación de
vulnerabilidad por ser víctima de
la violencia o por su situación de
pobreza
3/01/13
31/12/13
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 25
2.1.1
Fondo de Educación para
empleados e hijos víctimas del
atentado al Club El Nogal
2.1.1.1
Empleados del Club El Nogal
víctimas del atentado de 2003
1/01/13
31/12/13
Selección de los estudiantes
beneficiarios del proyecto
1/01/13
31/12/13
2.1.1.2
Reunión con estudiantes
y padres para conocer
beneficiarios y planear aporte
simbolico al programa.
1/04/13
31/12/13
2.1.1.3
Cancelación de matrículas
dos veces al año en
educación tecnológica y
superior. Matrículas una vez
al año en educación básica
y media; pagos y pensiones
mensualmente. Adquisición de
útiles, uniformes y libros.
1/01/13
31/12/13
2.1.1.4
Revisión de la reglamentación
del fondo educativo
1/06/13
31/08/13
2.1.2
Proyecto de mejoramiento de
calidad de vida a empleados
del club de menores ingresos
a través de apoyo en
mejoramiento de vivienda
1/01/13
31/12/13
2.1.2.1
Análisis de necesidades
1/02/13
30/04/13
2.1.2.2
Coordinación con el Fondo
de empleados y oficina
de bienestar del Club para
estructuración y coordinación
de apoyos
1/03/13
31/05/13
2.1.2.3
Selección del tercer grupo de
beneficiarios
1/04/13
30/06/13
2.1.2.4
Acercamiento a instituciones de
construcción social, para apoyo
logístico y técnico al proyecto.
1/03/13
31/06/2013
2.1.3
Proyecto Educativo:
Incorporación de las TICS en
instituciones educativas de
comunidades vulnerables.
Colegio Cerros del Sur
01/01/2012
30/12/2012
2.1.3.1
Dar devido cumplimiento a los
compromisos establecidos en
el convenio en su tercer año de
ejecución.
1/01/13
31/12/13
2.1.3.2
Promover alianzas
institucionales entre el instituto
educativo e instituciones como
Havard MIT - Club y SENA.
1/01/13
31/12/13
2.1.3.3
Fortalecer la alianza con Directv,
en el programa Escuela Plus.
1/01/13
31/12/13
2.1.3.4
Evaluación y acompañamiento
al proceso
1/01/13
31/12/13
26 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
Empleados del Club El Nogal:
stewards, amas de llaves
Estudiantes, docentes, comunidad
del Barrio Jerusalén, Sector Potosí,
Ciudad Bolívar
2.1.4
Campaña Ayudenos a Ayudar.
Población Vulnerable de la Ciudad de
Bogotá
1/01/13
31/12/13
2.1.4.1
Realizar una campaña
transversal alrededor del año
2013 con el fin de conseguir
recursos económicos y en
especie.
Población Vulnerable de la Ciudad de
Bogotá
1/01/13
31/12/13
2.1.5
Cirugía cataratas
Personas con cataratas de escasos
recursos
1/01/13
31/12/13
2.1.6
Proyecto Jardín Infantíl 12 de
octubre
Niños y niñas de la ciudad de Bogotá
1/01/13
31/12/13
2.1.6.1
Acta de inciación
1/01/13
28/02/13
2.1.6.2
Diseño de proyecto de Jardín
infantíl 12 de octubre
1/01/13
31/12/13
2.1.6.3
Contratar estudios de Suelos, Ac
usticos,Hidraulicos,Sanitarios.
1/03/13
31/07/13
2.1.6.4
Contratar interventoría para la
construcción.
1/06/13
31/12/13
2.1.6.5
Conformación y seguimiento de
comité técnico.
1/01/13
31/12/13
2.1.6.6
Entrega del jardín a la
administración distrital para
puesta en funcionamiento
1/02/14
31/12/14
2.1.7
Alianza Fundación el Nogal ANSPE
21/01/13
30/12/13
2.1.7.1
Acciones puntales de
movilización de apoyo Etapa 1.
21/01/13
5/04/13
2.1.7.2
Acciones definidas de
movilización de apoyo Etapa 2.
8/04/13
28/06/13
2.1.7.3
Convocatoria de empresarios
y voluntarios club el nogal para
unirse a programas de la alianza
Fundación el Nogal - ANSPE.
21/01/13
30/09/13
2.1.7.4
Informe de resultados y
Seguimiento a logros
2/07/13
13/09/13
2.1.8
Alianzas para el desarrollo de
proyectos sociales
21/01/13
30/12/13
2.1.8.1
Consolidación de alianzas
con Secretaría de Integración
Social, Departamento para
la prosperidad, Harvard MIT
Club, Comunidad Suiza y otras
instituciones de desarrollo social
1/01/13
31/12/13
Población en situación de probreza
extrema de la localidad de chapinero.
Poblaciones identificadas por
la Fundación donde se esté
desarrollando trabajo.
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 27
FORMULACIÓN Y SEGUIMIENTO PLAN DE ACCIÓN 2013
NÚMERO
DE
ESQUEMA
PROYECTOS / ACTIVIDADES
POBLACIÓN OBJETIVO
INICIO
PREVISTO
D/M/A
FIN
PREVISTO
D/M/A
LÍNEA DE ACCIÓN 3. VOLUNTARIADO DEL NOGAL
OBJETIVO: promover la creación de una red de voluntariado con jóvenes y mujeres del Club El Nogal, para
brindar apoyo a organizaciones sociales y comunidades, como mecanismo de expresión de valores humanos.
3.1
Voluntariado personal y
corporativo para expresión de
valores
Jóvenes y mujeres socios del club/
Comunidad
1/01/13
30/12/13
3.1.1
Reuniones con IAVE para
explorar experiencias en
voluntariado
Organizaciones que aporten
estartegicamente la función del
Voluntariado
1/01/13
31/12/13
3.1.2
Programación reuniones con
jóvenes y mujeres socios
del club para promoción y
conformación de voluntariado
Jóvenes y mujeres socios del club/
Comunidad
1/01/13
31/12/13
3.1.2.1
Reuniones de promoción,
organización y evaluación con el
grupo de jóvenes del club para
motivar, conformar y activar el
voluntariado de jóvenes del Nogal
1/01/13
31/12/13
3.1.2.2
Reuniones de promoción,
organización y evaluación con el
grupo de mujeres del club para
motivar, conformar y activar el
voluntariado de mujeres del Nogal
1/01/13
31/12/13
3.1.3
Realización de jornadas de
voluntariado durante todo el
año en pro del proyecto de
mejoramiento de vivienda etapa 3.
1/01/13
31/12/13
INICIO
PREVISTO
D/M/A
FIN
PREVISTO
D/M/A
Población victima foco de la
Fundación el Nogal y empleados
amas de llaves y stewards
FORMULACIÓN Y SEGUIMIENTO PLAN DE ACCIÓN 2013
NÚMERO
DE
ESQUEMA
PROYECTOS / ACTIVIDADES
POBLACIÓN OBJETIVO
LÍNEA DE ACCIÓN 4. RECAUDACIÓN Y MOVILIZACIÓN DE RECURSOS
OBJETIVO: Realizar dos eventos en el año, uno en cada semestre con el fin de recolectar fondos para el
sostenimientos y funcionamiento de la Fundación El Nogal.
4.1
Recolección de fondos para
Fundación El Nogal
4.1.1
4.1.2
Socios del Club. Aliados Fundación
El Nogal
1/03/13
31/12/13
Realización de sorteo de
automovil para recaudación de
fondos.
1/01/13
27/06/13
Recaudo de fondos por festival
vallenato y cena de navidad
1/01/13
31/12/13
28 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
4.1.3
Recaudo de recursos por
retribución de apoyo brindado
a eventos de otras instituciones
sociales (10%)
1/01/13
31/12/13
4.1.4
Recaudo de recursos por
concepto de patrocinios e
inscripciones congreso de
responsabilidad social 2013
1/02/13
30/12/13
4.1.5
Recaudo de recursos por otros
eventos o donaciones de apoyo
a Fundanogal (Ej: Torneo de
Golf)
1/01/13
31/12/13
4.1.6
Recaudo de recursos en
actividades de voluntariado.
1/01/13
31/12/13
4.1.7
Estrategia de convocatoria a
socios no aportantes
1/01/13
31/12/13
4.2
Apoyo a otras entidades sin
ánimo de lucro con eventos
de recaudación de fondos para
el cumplimiento de sus fines
sociales, con participación
directa de Fundanogal
(CIREC, TELETÓN) y apoyo a
emergencias sociales.
1/03/13
30/12/13
INICIO
PREVISTO
D/M/A
FIN
PREVISTO
D/M/A
FORMULACIÓN Y SEGUIMIENTO PLAN DE ACCIÓN 2013
NÚMERO
DE
ESQUEMA
PROYECTOS / ACTIVIDADES
POBLACIÓN OBJETIVO
LÍNEA DE ACCIÓN 5. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
OBJETIVO: Promover la responsabilidad social y demás valores empresariales entre los socios del Club
El Nogal, a través de espacios de sensibilización y diálogo y promover la adhesión al pacto global para el
cumplimiento de sus principios.
5.1
Incentivar la adhesión y
cumplimiento de los 10
principios del pacto global en
pequeñas y medianas empresas
socias del club el nogal, con las
que se hizo el estudio anterior
Socios empresariales e individuales
Club El Nogal
1/01/13
30/12/13
5.1.2
Reunión con equipo de
pacto global para convenir
metodología de promoción y
apropiación de los principios en
las empresas socias
Equipo y comité de Pacto Global.
25/02/13
22/03/13
5.1.2.1
Definición de metodología
Equipo y comité de Pacto Global.
22/03/13
3/05/13
5.1.2.2
Selección y concertación con
empresas socias del club
6/05/13
5/07/13
5.1.2.3
Implementación de la
metodología en las empresas
seleccionadas
8/07/13
1/11/13
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 29
5.1.3
Evaluación colectiva de la
experiencia
1/11/13
30/12/13
5.1.3.2
Encuentro empresarial para
compartir experiencias de
apropiación de los 10 principios
del Pacto Global
1/11/13
30/12/13
5.2
Congreso de Responsabilidad
Social 2013
Socios CEN, Empresas, ONG,
Gremios, Universidades y Sociedad
Civil
24/01/13
30/09/13
5.2.1
Reunión inicial para definir
temática y aliados estratégicos
Comité preparatorio II Congreso
24/01/12
28/02/12
5.2.2
Preparación y convocatoria del
congreso
Socios CEN, Empresas, ONG,
Gremios, Universidades y Sociedad
Civil
1/03/13
1/09/13
5.2.3
Realización del Congreso
Socios CEN, Empresas, ONG,
Gremios, Universidades y Sociedad
Civil
19/09/13
20/09/13
5.2.3
Elaboración y distribución
memorias Congreso 2012
Asistentes al III Congreso
1/02/13
30/06/13
5.3
Realización de espacios
temáticos y de análisis sobre
temas de interés nacional
Socios CEN, Empresas, ONG,
Gremios, Universidades y Sociedad
Civil
1/02/13
31/07/13
5.3.1
Promover 2 espacios anteriores
al congreso donde se haga
un preambulo de la temática
definida para el III Congreso
Responsabilidad Social.
Socios CEN, Empresas, ONG,
Gremios, Universidades y Sociedad
Civil
1/02/13
31/07/13
FORMULACIÓN Y SEGUIMIENTO PLAN DE ACCIÓN 2013
NÚMERO
DE
ESQUEMA
PROYECTOS / ACTIVIDADES
POBLACIÓN OBJETIVO
INICIO
PREVISTO
D/M/A
FIN
PREVISTO
D/M/A
LÍNEA DE ACCIÓN 6. COMUNICACIONES EFECTIVAS
OBJETIVO: Diseñar e implementar una estrategia de comunicación de la Fundación.
6.1
Mantener una estrecha
comunicación con los socios
y grupos de interés de la
Fundación
6.1.1
6.1.2
Socios del Club y aliados Fundación,
organizaciones sociales y
empresariales
1/01/13
31/12/13
Divulgar las acciones de la
Fundación a través de los
medios de comunicación del
club
1/01/13
31/12/13
Realizar divulgación a través de
Página web, medios externos
de comunicación y redes
sociales
1/01/13
31/12/13
30 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
6.1.2.1
Coordinar la publicación, la
divulgación y envío de informes,
documentos y publicaciones
de la Fundación.
1/01/13
31/12/13
6.2
Elaborar y presentar Informe de
Gestión 2011 para presentar a
la Asamblea General
1/01/13
31/12/13
6.2.1
Definir la estructura, recoger
la información y consolidar el
informe.
1/01/13
26/04/13
6.2.1.1
Consolidar la información y
preparar el informe .
1/01/12
28/02/13
6.2.2
Diseño, diagramación e
impresión del informe.
1/01/13
30/03/13
6.2.3
Distribución de informe de
gestión 2012 a los socios del
club y a los asistentes a la
Asamblea General
30/03/13
31/12/13
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 31
• Presupuesto 2013 •
Excedentes 2012
$ 91.191.544
Excedentes 2011
$ 435.000.000
INGRESOS FIJOS
Donación socios
Rendimientos financieros
Total
$ 684.000.000
$ 8.000.000
$ 692.000.000
INGRESOS VARIABLES
Venta Bonos de condolencia
Evento de recaudación Congreso de Responsabilidad Social
$ 4.000.000
$ 180.000.000
Evento de recaudación Festival Vallenato
$ 50.000.000
10% por apoyo a eventos de otras entidades sociales
$ 10.000.000
Otros eventos (Golf - Futbolito)
$ 50.000.000
Otros ingresos - Convenio con el Club el Nogal - Valores
$ 40.000.000
Otros ingresos - Consecución de recursos para construcción de Jardin Infantil
$ 400.000.000
Total
$ 734.000.000
INGRESOS TEMPORALES POR EVENTOS EN BENEFICIO DE OTRAS INSTITUCIONES SOCIALES
Evento de recaudación Cena Navidad (Jardin Infantil)
$ 70.000.000
Otros ingresos trabajo de voluntarios
$ 20.000.000
Donación planos - Estructutural -Electrica - Hidosanitario (Jardin Infantil)
$ 27.734.000
Total
$ 117.734.000
TOTAL INGRESOS (A)
$ 1.543.734.000
TOTAL INGRESOS - INCLUYENDO CDT + INCLUYENDO EXCEDENTES (B)
$ 2.069.925.544
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Nómina
SOI
$ 242.594.078
$ 37.204.039
Impuestos
$ 1.880.000
Revisoría Fiscal
$ 9.387.300
Contabilidad
$ 14.203.098
Administrativa y financiera
$ 32.054.400
Lider de proyecto - Jardin Infantil (Sr sacra - comisiones 10%)
$ 37.000.000
Gastos notariales / mercantiles
$ 300.000
Servicios públicos
$ 2.000.000
Mantenimiento pag web + contable
$ 2.000.000
32 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
Gastos financieros
$ 600.000
Costo papeleria
$ 3.500.000
Costo Transporte
$ 3.979.300
Costo cafeteria
$ 3.690.000
Otros gastos ( papelería, transportes, trámites)
TOTAL
Recursos de inversión (diferencia ING - GAS)
$ 500.000
$ 390.892.214
$ 1.152.841.786
$ 1.679.033.330
GASTOS DE INVERSIÓN (proyectos sociales)
Fondo Educativo (34 niños)
Construcción Jardin Infantil
$ 116.000.000
$ 1.100.000.000
Cecudec 2012
$ 30.000.000
Alianza ANSPE -FUNDANOGAL: Superaciòn de la pobreza extrema
$ 15.000.000
Cirugia Cataratas
Congreso Responsabilidad Social 2013
Valores
Voluntariado (Mejoramiento vivienda + otro evento)
TOTAL
$ 5.000.000
$ 140.000.000
$ 40.000.000
$ 100.000.000
$ 1.546.000.000
EGRESOS POR EVENTOS DE RECAUDACION FUNDANOGAL
Festival Vallenato
$ 40.000.000
Cena Navideña y otros eventos de apoyo
$ 35.000.000
TOTAL
$ 75.000.000
EGRESOS POR EVENTOS DE APOYO A OTRAS INSTITUCIONES SOCIALES
Apoyo Cirec
$ 2.000.000
TOTAL
$ 2.000.000
TOTAL INVERSION (A)
$ 1.623.000.000
EXCEDENTES (A)
$ 56.033.330
RESULTADO (B)
$ (470.158.214)
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 33
• Estados Financieros 2012 •
• Balance General a Diciembre 31 de 2012-2011
34 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
• Estado de Excedentes entre Enero 1 a Diciembre 31 de 2012-2011
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 35
• Estado de cambios en el patrimonio a Diciembre 31 de 2012-2011
36 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
• Estado de cambios en la situación financiera año 2012-2011
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 37
• Estado de flujo de efectivo año 2012-2011
38 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
• NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS A DICIEMBRE 31 DE 2012 Y 2011 (Cifras en miles de pesos)
1. ENTE ECONÓMICO
La FUNDACIÓN EL NOGAL con domicilio principal en la ciudad de Bogotá D. C., fue constituida el 31
de Diciembre de 2003 por documento privado inscrito en la Cámara de Comercio de Bogotá el 31 de
Diciembre de 2003. Su objeto social consiste en enseñar, incentivar, cultivar, promover y fomentar el
desarrollo y ejercicio de los valores fundamentales que deben inspirar a la sociedad colombiana en
aras de contribuir con el cambio y mejoramiento de nuestra sociedad y la de apoyar a la recuperación
e incorporación de víctimas de la violencia a la sociedad. La Fundación tiene una vigencia indefinida.
2.
PRINCIPALES PRÁCTICAS CONTABLES
La entidad registra sus operaciones dando cumplimiento a los principios de contabilidad generalmente
aceptados en Colombia. Maneja su contabilidad con el sistema de causación y sus estados
financieros están expresados en la moneda funcional utilizada en el territorio nacional. Para efectos
de presentación de los estados financieros, las cifras reportadas son expresadas en miles de pesos,
salvo las identificadas expresamente en pesos. Los pormenores de las políticas empleadas son:
2.1 COMPARABILIDAD ESTADOS FINANCIEROS
El artículo 32 del decreto 2649 de 1993, indica que los estados financieros de propósito
general se deben presentar de forma comparativa con los del periodo inmediatamente anterior.
Los estados financieros presentados por el periodo terminado en diciembre 31 de 2012 son
comparables con los estados financieros del periodo terminado en 31 diciembre de 2011.
2.2. DISPONIBLE
La Fundación El Nogal registra los ingresos recibidos por donaciones de los socios, que son
trasladados por la Corporación Club el Nogal, en cuentas bancarias y encargos fiduciarios
administrados por entidades vigiladas por la Superintendencia Financiera de Colombia.
Los ingresos recibidos por otras donaciones que sean recibidos en efectivo o cheque son
registrados en caja y posteriormente consignados en la cuenta bancaria o en el encargo fiduciario.
2.3 DEUDORES
La Fundación emplea para el registro de cuentas por cobrar el principio de causación, que
ordena registrar los derechos que se tienen en el momento en el cual surge el derecho, esto es,
cuando se realiza el abono en cuenta.
2.4 INVENTARIOS
La Fundación, empleó para la determinación de sus partidas de inventarios y costos de venta
durante el año 2011, el sistema de inventario permanente. El método de valuación empleado
fue el promedio ponderado.
2.5 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 39
Las propiedades planta y equipo que posee la Fundación están registradas por su costo de
adquisición, más los ajustes por inflación acumulados hasta el 31 de Diciembre de 2006. Cabe
aclarar que estos ajustes por inflación fueron eliminados en la Ley 1111 de 2006 y el Decreto
1536 del 7 de Mayo de 2007.
El método de depreciación utilizado por la Fundación es de línea recta con vidas útiles de 10
años para el equipo de oficina y 5 años los equipos de computación y comunicación.
2.6 CUENTAS POR PAGAR
La Fundación El Nogal, registra sus obligaciones con terceros empleando el sistema de
causación, esto es que reconoce las obligaciones en el momento en que estas se generan
con terceros aunque su pago se realice posteriormente, soportado en las facturas de compra
radicadas en la Fundación.
Los valores por retenciones, son registrados al momento de presentarse el abono en cuenta de
las obligaciones contraídas por la Fundación.
2.7 OBLIGACIONES LABORALES
La Fundación El Nogal, establece las obligaciones laborales conforme a las normas laborales
colombianas aplicables a los trabajadores vinculados con contrato laboral al último día del año.
2.8 PASIVOS ESTIMADOS
Durante el año, la Fundación registra obligaciones y/o contingencias que pueden afectar los
resultados y que no han sido debidamente facturadas o que han generado compromisos, esto
en cumplimiento de los principios de causación y prudencia.
2.9 INGRESOS
Los ingresos que registra la Fundación, son causados en el momento en el cual se generan y
de los cuales la Fundación tiene un derecho real.
En cuanto a las donaciones, se registran cuando la Fundación efectivamente recibe los dineros
por parte del donante.
3. DISPONIBLE
A 31 de Diciembre de 2012 y 2011 la Fundación poseía un disponible por valor de $ 77.407 y $
125.517 respectivamente.
El saldo en caja por $ 500 está representado por el valor del fondo de caja menor.
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
CAJA
500
3.000
CUENTA CORRIENTE
40.977
116.023
CUENTA DE AHORROS
35.930
6.494
TOTAL
77.407
125.517
40 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
4. INVERSIONES
Para Diciembre 31 de 2012 y 2011 las inversiones están representadas por derechos fiduciarios y tres
CDT. Un detalle de las inversiones es:
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
DERECHOS FIDUCIARIOS-CREDIFONDO
64.149
61.379
DERECHOS FIDUCIARIOS-CREDINVERTIR
50.648
48.114
C. D. T.
435.820
435.820
TOTAL
550.616
545.313
Los derechos fiduciarios y el C. D. T. se encuentran constituidos en el Helm Trust, entidad vigilada por
la Superintendencia Financiera de Colombia.
El detalle de los CDT a diciembre 31 de 2012 es; CDT No. 1302 por $127.000 a 182 días, vencimiento
5 marzo de 2013, el CDT No. 3485 por $ 102.241 a 211 días, vencimiento 26 de mayo de 2013 y el
CDT No. 3081 por $ 206.579 a 180 días, vencimiento 12 de abril de 2013.
Los rendimientos de intereses financieros recibidos por los CDT son consignados en la cuenta de
ahorros de la fundación para la inversión de proyectos sociales. En el año 2012 se recibieron por
intereses $18.092
5. DEUDORES
A continuación una discriminación de la partida deudores en Diciembre 31 de 2012 y 2011:
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
1.731
8.202
- CORPORACION CLUB EL NOGAL
0
1.210
- FONDO EMPLEADOS CLUB EL NOGAL
0
42
ANTICIPOS Y AVANCES
44.604
36.250
DEUDORES A CORTO PLAZO
CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES
CUENTAS COBRAR A PARTICULARES
INGRESOS POR COBRAR
26.446
10.313
ANTICIPO DE IMPUESTOS
4.115
3.112
RECLAMACIONES
12.375
6.953
DEUDAS DE DIFICIL COBRO
90
150
PROVISIONES
-90
-1.402
TOTAL DEUDORES
89.271
64.829
El valor reflejado en cuenta por cobrar a clientes corresponde a la donación por la participación en el
evento de congreso responsabilidad social y bonos de condolencia generados al Club el Nogal. Estos
dineros fueron recibidos en enero y febrero de 2012
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 41
Los anticipos y avances corresponden a los dineros entregados en el desarrollo del programa
mejoramiento de vivienda empleados del club y el video del congreso de responsabilidad social.
Los ingresos por cobrar son las estimaciones causadas de los rendimientos financieros por las
inversiones en CDT´s $15.146 y los dineros recaudados en el Club por las donaciones de la cena
navideña, torneo de golf y colegio Monterrey $11.300.
Los anticipos de impuestos corresponden a las retenciones en la fuente efectuadas por Helm Bank en
el pago de los rendimientos financieros de los CDT´s.
Las reclamaciones corresponden a los dineros que debe pagar ARP Liberty a la Fundación por la
incapacidad de Diana Carranza desde el mes de octubre de 2012.
6. INVENTARIOS
La Fundación, empleó para la determinación de sus partidas de inventarios y costos de venta durante
el año 2011, el sistema de inventario permanente.
A Diciembre 31 de 2011, el valor de los inventarios corresponde a mercancías no elaboradas por la
Fundación por valor de $ 1.422, a continuación el detalle a 31 diciembre de 2011:
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
LIBROS
0
1.422
TOTAL INVENTARIO
0
1.422
Durante el año 2011, se efectuó la venta de la mayor parte del inventario en los eventos organizados
por la Fundación, en relación con las obras de arte por $7.270 y los libros canto a la vida por valor de
$ 1.422, se reclasificaron como otros activos – obras de arte – por decisión del Consejo.
El método de valuación empleado fue el promedio ponderado.
7. PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO
La propiedad, planta y equipo que posee la Fundación están registrados por su costo de adquisición
más ajustes, representado así:
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
EQUIPO DE OFICINA
9.437
11.319
EQUIPO COMPUTACIÓN COMUNICACIÓN
24.987
98.250
TOTAL PROPIEDADES PLANTA Y EQUIP.
34.424
109.569
DEPRECIACIÓN ACUM. EQUIPO OFICINA
-8.276
-8.263
DEPRECIACIÓN ACUM. EQUIP COMPUTO
-16.830
-18.817
TOTAL DEPRECIACIÓN
-25.106
-27.080
TOTAL PROPIEDADES PLANTA Y EQUIP.
9.318
82.489
El gasto por depreciación durante los años 2012 y 2011 ascendió a $ 14.829 y $ 9.843 respectivamente.
42 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
La disminución de equipos de cómputo por valor de $58.342, corresponde a la donación en el
proyecto educativo Cecudec. Los equipos de oficina y computado se encuentran asegurados Royal
& SunAlliance.
8. INTANGIBLES Y OTROS ACTIVOS
Adquisición licencia de software contable World Office en el mes de abril del año 2010.
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
503
1.712
TOTAL INTANGIBLE
503
1.712
OBRAS DE ARTE
9.132
9.132
LIBROS CANTO A AL VIDA
1.422
TOTAL OTROS ACTIVOS
10.554
9.132
TOTAL
11.057
10.844
LICENCIA SOFTWARE CONTABLE
Se efectúa amortizaciones mensuales de la licencia del software contable por un período de tres años,
acumulado a 2012 $ 3.122 y a 2011 $ 1.913.
Los otros activos corresponden a 3 múltiples de la obra “Homenaje 7 de Febrero” los cuales fueron
reclasificados del inventario dado que no están para la venta de acuerdo a decisión del Consejo
Directivo y la obra Lluvia azul de Santiago Cárdenas adquirida a la galería Arte dos gráficos Ltda.
Adicionalmente, 188 libros de canto a la vida.
9. PROVEEDORES
A diciembre 31 de 2011, los valores adeudados corresponden a la adquisición de computadores para
el proyecto de Cecudec, el cual fue cancelado en enero 2012.
10.
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
LENOVO (ASIA PACIFIC) LIMITED COLOMBIA
0
5.173
TOTAL
0
5.173
CUENTAS POR PAGAR
El detalle de las cuentas por pagar al 31 de Diciembre de 2012 y 2011 es:
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
COSTOS Y GASTOS POR PAGAR
36.334
69.814
RETENCIONES EN LA FUENTE
3.144
4.705
I.C.A. RETENIDO
118
257
RETENCIONES Y APORTES DE NOMINA
3.146
3.149
ACREEDORES VARIOS – FONDO DE PENSIONES
1.227
1.242
TOTAL
43.968
79.167
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 43
Los costos y gastos por pagar incluyen las comisiones de Guio Desing por el apoyo en el congreso
de responsabilidad social $ 6.577, servicios de teléfono al Club el nogal $ 452, Gastos de hospedaje
de los conferencista del congreso a Corporación club el nogal $ 2.337, consumos al club el nogal por
el festival vallenato, cena navideña y congreso $ 26.967.
Las cuentas por pagar por obligaciones tributarias fueron canceladas en el mes de enero de 2013.
Los aportes de nomina (seguridad social y parafiscales) se cancelaron en el mes de enero de 2013,
por valor de $4.373 con numero de planilla 7573028086.
11. IMPUESTOS GRAVÁMENES Y TASAS POR PAGAR
A Diciembre 31 de 2012 y 2011, las cuentas por pagar de impuestos de orden nacional y distrital,
discriminados así:
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
IMPUESTO DE RENTA
1019
635
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO
0
107
TOTAL
1.019
742
La provisión del impuesto sobre la renta es de $1.019, corresponde al 20% de los egresos no
procedentes en la renta liquida. (Ver nota 19).
El Impuesto de Industria y comercio fue cancelado en el mes de enero de 2013.
12. OBLIGACIONES LABORALES
El saldo de las obligaciones laborales a Diciembre 31 de 2012 y 2011, están clasificados:
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
SALARIOS POR PAGAR
11
0
CESANTÍAS CONSOLIDADAS LEY 50
3.952
5.677
INTERESES SOBRE CESANTÍAS
474
703
VACACIONES CONSOLIDADAS
4.253
4.625
TOTAL
8.690
11.005
Las prestaciones sociales, tales como cesantías, intereses de cesantías y vacaciones, corresponden
a la liquidación efectuada a 31 de diciembre de 2012, de los empleados vinculados con la Fundación
mediante contrato a término indefinido.
Los intereses de cesantías fueron cancelados en la nomina del mes de enero de 2013 y las cesantías
fueron consignadas al fondo de cesantías en el mes de febrero de 2013.
44 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
13. PASIVOS ESTIMADOS
A Diciembre 31 de 2012 y 2011, los valores reportados corresponden a costos y gastos provisionados
por $ 44.771 y $ 4.840 respectivamente:
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
42.004
4.840
GASTOS TELEFONICOS
2.767
TOTAL
44.771
4.840
Durante el año 2012 se utilizaron provisiones que fueron constituidas en años anteriores, principalmente
en gastos de servicios telefónicos por parte del club el Nogal.
Para el año 2013, la provisión será utilizada para los servicios telefónicos y el programa de mejoramiento
de vivienda de empleados del club.
14. FONDO SOCIAL
El capital social de la Fundación esta compuesto por el fondo social de apertura realizado por la
Corporación Club El Nogal que ascendió a la suma de $ 10.000
15. SUPERÁVIT DE CAPITAL
El Superávit de Capital está compuesto por las donaciones realizadas como semilla para el desarrollo
y funcionamiento de la Fundación. Estas donaciones se pueden clasificar así:
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
DONACIONES EN DINERO
82.500
82.500
DONACIONES EN ESPECIE
8.030
8.030
TOTAL
90.530
90.530
Las donaciones en dinero fueron realizadas en el año 2004 por La Corporación Club El Nogal en un
valor de $55.000 (miles), el Fondo de Empleados del Club el Nogal en $20.000 y por los señores Álvaro
Rodríguez Acosta, Otto Álvaro Shool Franco, Germán Boada Infante, Jairo Raúl Rodríguez Yepes, Víctor
Medellín Duarte, Fernando Galindo Buitrago y Jairo Iván Ramírez García por valor de $ 7.500.
16. ASIGNACIONES PERMANENTES
Las asignaciones permanentes se efectúan para cubrir el capital de la Fundación, de los excedentes
del año 2010 se destinó el 53% del excedente del ejercicio para el fortalecimiento del capital por valor
$ 127.000, según acta 85 del 22 de febrero de 2011 del Consejo Directivo.
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 45
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
RESERVA OBLIGATORIA
828
828
RESERVAS DESTINACIÓN ESPECIFICA
99.839
99.839
RESERVAS DESTINACIÓN ESPECIFICA 2009
206.579
206.579
RESERVAS DESTINACIÓN ESPECIFICA 2010
127.000
127.000
TOTAL
434.246
434.246
Estos dineros se encuentran representados en CDT´s.
17. INGRESOS DE OPERACIÓN
En cumplimiento de actividades tendientes a recaudar fondos para cumplir con el objeto social, la
Fundación ha obtenido ingresos de operación que se clasifican así:
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
CUOTAS MENSUALES
552.300
460.494
DONACION SOCIOS CLUB EL NOGAL
552.300
460.494
FESTIVAL VALLENATO
43.900
32.659
CENA NAVIDAD
21.598
66.933
RESPONSABILIDAD SOCIAL
123.722
155.800
EMERGENCIA SOCIAL
0
40.359
DONACION OTRAS ENTIDADES
4.648
FUTSAL + GOLFITO
48.110
JARDIN INFANTIL
19.846
CONFERENCIAS Y OTROS
0
78.790
OTRAS DONACIONES
261.823
374.541
VITRINA
0
9.358
COMERCIALIZACION DE MERCANCIAS
0
9.358
BONOS DE CONDOLENCIA
3.230
2.800
EVENTO RESPONSABILIDAD SOCIAL
0
35.767
ACTIVIDADES DE SERVICIOS
3.230
38.567
TOTAL
817.353
882.960
Las donaciones del Club el Nogal en el año 2012 corresponden a las cuotas mensuales de 2.338
socios, con respecto al año 2011, los socios donantes aumentaron.
Los eventos realizados en el año 2012 fueron el festival vallenato, congreso responsabilidad social, y
la cena navideña.
46 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
18. GASTOS DE OPERACIÓN E INVERSIÓN
Los gastos de inversión son los efectuados en los proyectos en el desarrollo del objeto de la Fundación.
El detalle de los gastos de inversión para el periodo comprendido entre Enero 1 y Diciembre 31 de
2012 y 2011 es:
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
ACCESIBILIDAD
0
9.840
CIRUJIA CATARATAS
4.115
0
AUXILIO MEDICO
0
22.356
CENA NAVIDEÑA
16.471
131.256
CENTRO DE PENSAMIENTO
0
21.217
CIREC
4.725
0
EMERGENCIAS SOCIALES
0
60.013
EMPRESAS INCLUSIVAS
0
0
FESTIVAL VALLENATO
48.162
47.474
FONDO EDUCATIVO
15.405
43.167
FORMACION DE VALORES
0
9.820
INTECI
0
1.361
PACTO GLOBAL - RESPONSABIIDAD SOCIAL
153.125
144.870
JARDIN INFANTIL
20.098
0
PROYECTO EDUCATIVO
95.911
30.305
ANSPE
537
0
MEJORAMIENTO EMPLEADOS CLUB
64.437
0
VOLUNTARIADO
4.589
12.331
COMUNICACIONES
204
0
TOTAL
427.778
534.009
Un detalle de los gastos de administración para el periodo comprendido entre Enero 1 y Diciembre 31
de 2012 y 2011 es:
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
GASTOS DE PERSONAL (1)
239.124
65.117
HONORARIOS (2)
52.701
46.653
IMPUESTOS
4.026
9.647
SERVICIOS – SOFTWARE CONTABLE
1.208
7.218
GASTOS LEGALES
174
818
DEPRECIACIONES
14.829
7.234
DIVERSOS (3)
12.036
8.081
TOTAL
324.098
144.768
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 47
(1) Gastos de Personal
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
SALARIO INTEGRAL
113.105
28.864
SUELDOS
65.096
13.284
PRESTACIONES SOCIALES
22.419
5.583
DOTACIÓN
0
390
BONIFICACIONES
1.800
12.000
INCAPACIDADES
304
0
APORTES A SEGURIDAD SOCIAL
22.967
3.321
APORTES PARAFISCALES
12.990
1.675
GASTOS MÉDICOS
444
0
TOTAL
239.124
65.117
(2) Honorarios
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
REVISORIA FISCAL
8.891
8.335
OUTSOURCING CONTABLE
12.939
11.762
ASESORIA FINANCIERA
30.871
26.556
TOTAL
52.701
46.653
(3) Diversos
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
HONORARIOS
140
0
SEGUROS
0
160
SERVICIOS
536
671
RESTAURANTE
4.467
0
CORREO INTERNO
133
4.967
GASTOS LEGALES
0
818
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
130
0
ACTUALIZACION SOFTWARE
631
1.011
UTILES , PAPELERIA Y TRANSPORTE
5.997
452
AJUSTE AL PESO
2
4
TOTAL
12.036
8.081
19. IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS
Para los años 2012 y 2011 se generó una provisión de impuesto de renta por valor de $ y $635
respectivamente, originado en la aplicación del decreto 4400 de Diciembre 31 de 2004 que dispone en
el parágrafo del artículo 8:” La parte del beneficio neto o excedente generado en la no procedencia de los
egresos, constituye ingreso gravable sometido a la tarifa del veinte por ciento (20%) y sobre este impuesto
no procede descuento” y además que el gravamen a los movimientos financieros no se pueden tratar
como egreso procedente, por lo anterior se efectúa la depuración del impuesto sobre la renta:
48 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
DETERMINACION PROVISION IMPUESTO SOBRE RENTA AÑO GRAVABLE 2012
EXCEDENTES DEL EJERCICIO
90.192
EGRESOS NO PROCEDENTES
GRAVAMEN A LAS TRANSACCIONES FINANCIERAS
3.013
IMPUESTOS ASUMIDOS
1.540
GASTOS EXTRAORDINARIOS -RETENCIONES NO CERTIFICADAS
543
TOTAL GASTOS NO DEDUCIBLES EN RENTA
5.095
PROVISION IMPUESTO SOBRE LA RENTA 20%
1.019
DETERMINACION PROVISION IMPUESTO SOBRE RENTA AÑO GRAVABLE 2011
EXCEDENTES DEL EJERCICIO
180.457
EGRESOS NO PROCEDENTES
GRAVAMEN A LAS TRANSACCIONES FINANCIERAS
3.139
GASTOS EXTRAORDINARIOS - GASTOS EJERCICIOS ANTERIORES
38
Legalización gastos transporte año anterior $ 32.841
Impuestos asumidos $ 4.830
TOTAL GASTOS NO DEDUCIBLES EN RENTA
3.176
PROVISION IMPUESTO SOBRE LA RENTA 20%
635
20. EXCEDENTES DEL EJERCICIO
Los excedentes generados en el año 2012 por valor de $90.192, fueron asignados por el Consejo
Directivo Vinculados a la Fundación para cubrir la atención a víctimas del atentado del año 2003, tal
lo indica el artículo 33 del Título III de los Estatutos de la Fundación, según acta 115 del 22 de febrero
de 2013, los recursos serán empleados en atender a:
Jardín Infantil
$
90.192
Los excedentes generados en el año 2011 por valor de $ 180.457, fueron asignados por el Consejo
Directivo Vinculados a la Fundación para cubrir la atención a víctimas del atentado del año 2003,
según acta 103 del 29 de febrero 2012 y el acta 111 del 09 de noviembre de 2012, los recursos fueron
ejecutados en el año 2012 en su totalidad en los proyectos relacionados a continuación:
Proyecto Fondo de Educación
$
100.457
Proyecto educativo – Cecudec
$
60.000
Voluntariado
$
20.000
$
180.457
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 49
21. PAGOS A PARTES RELACIONADAS
Durante los años 2012 y 2011, la Fundación El Nogal y el Club el Nogal presentaron las siguientes
operaciones:
2012
(miles de pesos)
2011
(miles de pesos)
PAGOS POR CONSUMOS DE EVENTOS
48.254
46.012
CUENTAS POR COBRAR DONACIONES DE LOS SOCIOS
DEL CLUB
0
6.349
DONACIONES RECIBIDAS
12.369
7.750
Estas notas hacen parte integral de los Estados Financieros.
INES ELVIRA ROLDAN Representante legal 50 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
DIANA HERNÁNDEZ PEÑALOZA
Contador Público
TP. 127.681 –T
Miembro RHC Account Advisers Ltda.
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 51
52 • FUNDACIÓN EL NOGAL •
• Parámetros de la Memoria •
En esta memoria se encuentra registrada la gestión de la Fundación El Nogal para el año 2012, está
desglosada en sus diferentes líneas de acción, elemento que permite hacer un paralelo histórico, con
las acciones en años anteriores. Con este documento se busca además, describir los procesos y
mostrar cómo fue determinado el objeto de cada uno, la importancia de su aparición, la prioridad de
cada uno de los datos incluidos y el importante papel que juega cada uno de sus actores para obtener
un resultado satisfactorio.
Asimismo este documento es el deseo y apuesta de la Fundación, por conseguir un avance en sus
esfuerzos por el fortalecimiento institucional y la aplicación de modelos que permitan una vez más el
acercamiento a un sano ejercicio de Responsabilidad Social.
Datos Generales del Informe de Gestión.
Período Cubierto: Enero – Diciembre de 2012
• Fecha de la memoria anterior más reciente: Marzo de 2011
• Ciclo de presentación de memorias: Anual
• Contacto para cuestiones relativas a la memoria o su contenido: Inés Elvira Roldan Pardo – Directora General Fundación El Nogal. iroldan@clubelnogal.com
• Diseño y Asistencia en redacción: Magaly Molina – Directora Administrativa y Financiera,
Luis Andrés Castro, Diana Guevara y Claudia Patricia López Herrera– Líderes de Proyectos.
lfundacion@clubelnogal.com
• INFORME DE GESTIÓN 2012 • 53
• Glosario •
ANDI:
Asociación Nacional de Industriales
ANSPE:
Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema
ASCUN:
Asociación Colombiana de Universidades
CECUDEC:
Corporación Centro Cultural de Desarrollo Comunitario
CIREC:
Centro Integral de Rehabilitación de Colombia
CIRS:
Centro Internacional de Responsabilidad Social y Sostenibilidad
EAN:
Escuela de Administración de Negocios
INCONTEC: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación
ORSALC:
Observatorio Regional de Responsabilidad Social para América Latina y el Caribe
SDIS:
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
54 • FUNDACIÓN EL NOGAL •