Evaluación Módulo Subcontratación y Suministro de

Evaluación Módulo Subcontratación y Suministro de Trabajadores
1. A qué se refiere que “LA ACTIVIDAD SE CARACTERIZA POR DESAFÍOS Y TURBULENCIAS”
La sentencia se refiere a que la actividad Empresarial y Administrativa, como se indica, está
supeditada a distintas variables internas como externas que influyen en la performance de esta.
Ya sea en variables externas como políticas, económicas, sociales, tecnológicas y en variables
internas como poder de negociación de los proveedores, clientes, amenazas de nuevos
competidores, sustitutos y rivalidades entre competidores directos.
Estas variables crean un escenario poco estable para cada una de las organizaciones, por cuanto
deben estar preparadas para cualquier shock y tener la visión suficiente como para adaptarse a los
futuros escenarios.
2. ¿Indique cómo transformar la responsabilidad solidaria en responsabilidad subsidiaria?
Para lograr transformar las responsabilidades en solidarias a subsidiarias, se deben insertar
incentivos suficientes para transformar la cultura.
Desde la solidaridad, preocupada del bien de la comunidad hacia la subsidiaridad, preocupada de
la individualidad (competitividad). Los incentivos a insertar pueden ser apuntados al individuo, ya
sea identificando culturalmente conductas, metas u objetos deseables (positivas o negativas), por
ejemplo, especialización en los estudios, ropa, viajes, etc.
Esto es, establecer a la persona como individuo único en la sociedad. “YO soy único y algo me
diferencia”.
3. ¿Por qué se dice que el Outsourcing responde a una decisión gerencial?
La decisión de outsourcing responde a decisión gerencial, ya que obedece a un carácer estratégico
en la empresa. Esto No siendo parte del negocio principal de la empresa, por ejemplo, Las pantallas
de Iphones son marca Samsung. Esto responde a que la fabricación de una pantalla no es el negocio
de Apple, si no vender su Experiencia de uso y contar con un proveedor más especializado, esto es
entorno de software y hardware controlado por ellos.
Se establece como decisión gerencial debido a que la tercerización de una actividad que agregue
valor a la empresa debe necesariamente generar valor para la misma, ya sea, diferenciando una
parte de la cadena o compitiendo por precio, a fin de mayor efectividad en crear valor.
4. Explique dos características de una empresa de servicios transitorios
Las empresas EST deben tener un rol único y no pueden ser filiales de empresas usuarias, esto a fin
de evitar la creación de empresas de “papel” para cumplir con las necesidades de recursos humanos
con la figura de trabajos discontinuos o transiorios.
Las EST deben garantizar y cumplir las obligaciones laborales y previsionales de sus trabajadores
mediante instrumentos financieros validados a nombre de la Dirección del Trabajo, es decir una
EST no tendrá un comportamiento diferente a una empresa con régimen laboral continuo o
indefinido, homologando las obligaciones finales de financiamiento en el régimen laboral del
trabajador con las de una empresa sin carácter transitorio.
5. Explique dos cambios que introduce la “nueva ley” en materias de régimen de
subcontratación.
Uno de los cambios es la formulación de requisitos a cumplir por parte de Empresas de servicios
transitorios, donde ya no se puede tener filiales artificiales o de papel, esta figura, permitía tener
trabajadores con labores periodos prologados de tiempo, sin acceder a los derechos de las
empresas “cliente”.
Se responsabiliza a la empresa usuaria, eliminando la “impunidad” legal existente frente a
materias laborales de un trabajador subcontratista. La empresa mandante también es participe en
caso de infracciones a la legislación.
6. Explique las diferencias entre la subcontratación y el suministro de trabajadores. De
ejemplos
En la subcontratación el mando es ejercido por la empresa contratista, obedece a la estructura
clásica de entendimiento entre Administradores de contrato quienes se comunican entre sí para
coordinaciones entre cliente y ejecutor.
En el suministro de Trabajadores, la empresa solo tiene como objeto el suministro de los
mismos donde en la estructura funcional es abordada por un cliente y ejecutor con
subordinación directa, en la empresa encargada del suministro de trabajadores, su fin es solo
este, suministrar trabajadores.
Ejemplos:
- Empresas de Inspectores Técnicos de Obra, quienes son encargados de velar por la correcta
ejecución de una iniciativa. Donde su estructura es de subcontrato, con organización y
subordinación a un ADC de empresa., Ej: Guiñez Ingenieria.
- Empresas de suministro de trabajadores, donde su labor es cedida a un cliente. Por ejemplo:
ManPower.
Victor Dauros Vallejos, abril de 2015.