REGISTRO DE PRENSA 30 DE NOVIEMBRE DE 2015 TITULARES ACTIVIDAD FONDISTA JORNADA ANALFISTA BOGOTÁ PUNTO DE ENCUENTRO PARA UN CENTENAR DE GERENTES Y DIRECTIVOS FBI LE DESCUBRE A LUIS BEDOYA CUENTA SECRETA EN EL EXTERIOR SECTOR DE INFRAESTRUCTURA SE PERFILA COMO EL GRAN MOTOR DE LA ECONOMÍA EN CARTAGENA, TERMOCANDELARÍA PRENDE TURBINAS Y VUELVE A OPERAR CUIDADO CON LOS FALSOS COBROS DE IMPUESTO POR PLUSVALÍA EXSENADOR ESPAÑOL, DETRÁS DE SAQUEO A 7.700 AHORRADORES COLOMBIANOS VACACIONES DE FIN DE AÑO LE SALDRÍAN 10 % MÁS COSTOSAS SI NO SABE DE ACCIONES ESTA ES UNA BUENA OPCIÓN DE VERSIÓN EMPRESA BRITÁNICA ARUP LLEGA ILUSIONADA CON LA CONSTRUCCIÓN DEL METRO DE BOGOTÁ CÓMO PASAR SU CRÉDITO HIPOTECARIO DE UVR A TASA FIJA ACTIVIDAD FONDISTA JORNADA ANALFISTA BOGOTÁ PUNTO DE ENCUENTRO PARA UN CENTENAR DE GERENTES Y DIRECTIVOS Más de cien gerentes y directivos de Fondos de Empleados de la zona central del país asistieron a la convocatoria de la Organización ANALFE que se celebró en el Hotel Wyndham Bogotá Art, el pasado 26 de noviembre. Esta es la Quinta versión de las Jornadas Analfistas que se han celebrado en el país, la primera fue en la Regional Occidente de la ciudad de Cali, luego en la Regional Antioquía en Medellín, para luego la regional del Eje Cafetero en Manizales, la Regional Costa Caribe en Barranquilla y la celebrada en la Regional Central en Bogotá. Este evento fue patrocinado por la Aseguradora Solidaria, el Banco Coopcentral y Los Olivos que han venido apoyando estos encuentros de los Fondos de Empleados en todo el país. El Ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones David Luna, se excusó de asistir por compromisos de última hora, pero envió a Carolina Fierro asesora del despacho, quien explicó las posibilidades que pueden tener los Fondos de Empleados con las nuevas tecnologías de la información. Por su parte el Presidente Ejecutivo de ANALFE Miller García, hizo una presentación muy concreta y precisa sobre las importantes actividades que ha venido desarrollando el Gremio en la defensa del modelo fondista con los órganos de Control del Estado y el Congreso de la República en la expedición y análisis de normas que tienen que ver con la actividad de estas organizaciones solidarias. Señaló como muy importante el trabajo del Gremio en el estudio de la reforma tributaria que hace un año fue tramitada en el Congreso y que eximió a los Fondos de Empleados del impuesto a la riqueza y de las normas que se estudian a nivel de los organismos de control. Explicó igualmente la importancia del logro obtenido con la expedición del decreto de excepción de las NIIF, en cuanto al tratamiento del manejo de cartera de crédito y la vocación patrimonial de los aportes. Afirmó que el Gremio de ANALFE, tiene una completa agenda para el próximo año en el estudio de normas como la Reforma Tributaria Estructural con la que el gobierno pretende el desmonte del régimen especial para las entidades sin ánimo de lucro. Asimismo los directores de las unidades de servicio presentaron el balance de sus actividades en el presente año y las proyecciones para el 2016 en cada una de ellas. Janneth Molina, la nueva directora comercial y del Instituto de Educación de ANALFE fue oficialmente presentada a los Fondos de Empleados de Bogotá y a su vez ella planteó las nuevas expectativas en las ofertas de cursos seminarios y talleres de beneficio para el sector. Por su parte Karina Marín directora del Departamento de Representación y Asistencia Jurídica destacó los avances en los términos de respuesta de las inquietudes y solicitudes de los Fondos de Empleados en conceptos jurídicos, legales y de construcción, redacción de estatutos, reglamentos y normas que requieren los organismos solidarios. También Robinson Vargas, director de SERFISCAL planteó los servicios de revisoría, auditoria, contabilidad y nuevas alternativas para aplicar las normas vigentes en la gestión de los Fondos de Empleados y que se prestan a un número importante de Organizaciones Solidarias. El vicepresidente de la Junta Directiva de ANALFE Carlos Acero, presentó un importante análisis de la visibilidad que ha tenido el gremio y que es una meta muy importante de la actual administración y en la que se han logrado avances importantes de reconocimiento, aunque faltan muchos temas que están pendientes, pero que se están trabajando al interior del Gremio. Gabriel Montenegro, integrante del comité de Control Social, se refirió a la importancia de la trasferencias solidarias, mostró las bondades del modelo que se viene aplicando y señalo fórmulas para obtener mejores resultados sobre la aplicación de las normas vigentes y que le dan mejores beneficios a los asociados de los Fondos de Empleados. La representante a la Cámara por Bogotá Olga Lucia Velásquez, amiga del gremio y quien ha estado al lado defendiendo el sector solidario en los diferentes escenarios del Congreso y los eventos gremiales, también intervino en el evento. Renovó su compromiso con los Fondos de Empleados y afirmó que es indispensable darle mayor visibilidad en el Congreso y los organismos estatales para que se comprenda la tarea y el valor que tiene el sector solidario en la economía del país. Finalmente la conferencia central estuvo a cargo de Andrés Aljure consultor en comunicación para la credibilidad y la competitividad personal y organizacional que ha prestado sus servicios a importantes compañías multinacionales. Aljure centralizó su conferencia en el tema de la felicidad como crecimiento personal para el desarrollo laboral y la aceleración de procesos apoyados en la superación de muchos temas. Destacó como la felicidad es un intangible que está en nuestras vidas y que a veces no lo tomamos en su justa medida y no le damos la real importancia que tiene. En esta jornada donde los participantes compartieron una tarde de intercambio de información y experiencia termino con un coctel ofrecido por la Organización ANALFE, en donde los asistentes destacaron la oportunidad de los temas tratados en las conferencias y la importancia de recibir información oportuna y directa de la actividad y la gestión que realiza el gremio en defensa del modelo fondista. Fuente: EL TIEMPO Sección: Investigativa Noticia: FBI LE DESCUBRE A LUIS BEDOYA CUENTA SECRETA EN EL EXTERIOR Exdirigente de fútbol la ocultó durante ocho años. Allí fueron a parar varios giros de la Conmebol. Un estudio de contabilidad sobre su fortuna, que le encargó a un perito forense, fue una de las cartas que Luis Bedoya se llevó a Nueva York para enfrentar a los agentes del FBI que investigan la ‘olla podrida’ de la corrupción en la Confederación Suramericana de Fútbol (Conmebol). Según allegados al expresidente de la Federación Colombiana de Fútbol (Fedefútbol), toda su fortuna estaba justificada. Pero le preocupaba un detalle que mantuvo en secreto durante ocho años: una cuenta de banco abierta en el exterior. EL TIEMPO confirmó que la usó para mover cerca de un millón de dólares. Además, que cuando empezó a filtrarse que iba estallar el escándalo de corrupción en la Fifa, Bedoya se acogió a una amnistía tributaria y la declaró ante la Dian. Pero ya había sido detectada por la Unidad de Información y Análisis Financiero de Colombia (Uiaf), que le remitió la información a la Fiscalía. Al respecto, agentes federales revelaron que el dirigente, de 56 años, les aseguró que el único posible delito con esa cuenta es no haberla declarado al fisco. Y agregó que el dinero que depositó allí era el salario mensual, de 10.000 dólares, que devengó desde el 2006 como dirigente de la Conmebol, de la que terminó siendo uno de sus vicepresidentes. Lo que Bedoya ignoraba es que el FBI ya tenía todos los detalles y movimientos de dinero de esa cuenta. Además, que a los agentes federales no los convence del todo su versión. Llegaron ‘libretiados’ La razón: al menos uno de los dirigentes de la Conmebol que también decidió contactar a las autoridades de Estados Unidos aseguró que, además del sueldo, recibían coimas por debajo de la mesa de los empresarios que tenían los derechos de televisión de los torneos de esa confederación. El sobresueldo, dijo, era pagado en efectivo. Esa revelación dañó el libreto que ya tenían montado algunos de los miembros de la confederación. Según este, Bedoya y Sergio Jadue, expresidente de la Federación de Chile, habían liderado una especie de rebelión en la Conmebol, para librarla del dominio de cuatro poderosos: el argentino Julio Grondona (fallecido en el 2014), el paraguayo Nicolás Leoz (preso en Asunción), el brasileño José María Marín y el uruguayo Eugenio Figueredo, estos dos últimos extraditados a Estados Unidos hace menos de un mes. El grupo de los poderosos, aseguran, venía manejando a su antojo los 16 millones de dólares que pagaba la firma Traffic, de propiedad del Brasileño José Hawilla. Pero los rebeldes lograron una negociación más equitativa para las federaciones más débiles: Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Chile y Venezuela. De hecho, dicen que los cerca de 80 millones de dólares que la Conmebol empezó a recibir de la empresa Datisa por los derechos de transmisión de cuatro ediciones de la Copa América, hasta el 2023, fueron manejados transparentemente. Pero uno de los dirigentes de la época ya admitió que había un dinero extra y que los llamados ‘rebeldes’ habrían terminado contaminados. Algunos creen que el presunto delator es José María Marín, extraditado a Estados Unidos desde Suiza, el 3 de noviembre pasado. Marín pagó una fianza de 15 millones de dólares para quedar en libertad condicional. Al día siguiente, EL TIEMPO reveló que Bedoya había viajado, junto con su esposa Martha Herrera, a Nueva York para explicar sus finanzas y su rol en la Conmebol. Dos semanas después, el que se desplazó a Miami fue Sergio Jadue, presidente de la federación chilena y vicepresidente de la Conmebol. El poder de Jesurúm Jadue y Bedoya están en libertad, hospedados en hoteles con sus familias y mantienen contacto con sus allegados, mientras explican cómo era el movimiento de dinero en el seno de la Conmebol, de la que ambos fueron directivos. Además, si el modelo fue replicado en sus respectivos países. Al respecto, dos fichas de Jadue en la federación chilena –Mauricio Etcheverry y Nibaldo Jaque–, están siendo cuestionados por la negociación de derechos de televisión del torneo local. Y en Colombia, varios miembros del comité ejecutivo de la Federación de Fútbol ya le dieron poder a sus abogados por una indagación que tiene abierta el fiscal 20 de la Unidad de Lavado de Activos. Uno de ellos es Ramón Jesurum, sucesor de Bedoya, quien también contrató a un perito forense para que le elabore un informe sobre sus finanzas. Los otros son Álvaro González, presidente de la División Aficionada de Fútbol y Juan Alejandro Hernández, dirigente que viene del Envigado Fútbol Club, hoy en la Lista Clinton. “Ellos saben que no se está investigando a la Federación sino a sus dirigentes. Además, que se están buscando otras cuentas en el exterior”, le dijo al EL TIEMPO una fuente federal. Aún no eligen su reemplazo En la reunión de la Conmebol de esta semana en Asunción (Paraguay) aplazaron la elección del reemplazo de Luis Bedoya y de Sergio Jadue, como vicepresidentes de esas confederaciones. Sus sucesores se elegirán en diciembre. Mientras tanto, el martes, en la asamblea de la Dimayor, que agrupa a los 36 equipos profesionales del fútbol, se aprobó una moción de aplauso, en homenaje al expresidente Luis Bedoya. Fuente: EL TIEMPO Sección: Economía Noticia: SECTOR DE INFRAESTRUCTURA SE PERFILA COMO EL GRAN MOTOR DE LA ECONOMÍA El plan de modernización a 20 años, que incluye vías de cuarta generación, impulsaría crecimiento. El presidente Santos explica a participantes en el Congreso Nacional de Infraestructura cómo quedará transformada la infraestructura del país con el Plan Maestro de Transporte Intermodal. Luego de varios años en los que estuvo a la sombra del auge petrolero, el sector de la infraestructura se perfila como el gran motor de la economía en el largo plazo, luego de quedar prácticamente definidas las acciones para que, en dos décadas, el país pase a ocupar mejores puestos en la calidad de sus obras y en materia de competitividad en cuanto a costos logísticos y de transporte para todos los sectores productivos. En el XII Congreso Nacional de Infraestructura, que organizó la Cámara Colombiana de la Infraestructura, se completaron los pilares para que el país salga del atraso que por años ha tenido en esta materia. La piedra angular de las acciones que en los últimos años se han adelantado para fortalecer al sector, como las leyes de infraestructura y de asociaciones público privadas (APP), y de las concesiones de cuarta generación (4G), fue la presentación del Plan Maestro de Transporte Intermodal (PMTI), hoja de ruta a 20 años que, según el vicepresidente Germán Vargas Lleras, incorporará políticas públicas en asuntos como movilidad urbana, regulación sectorial, gerencia logística de corredores nacionales, gestión de activos en redes regionales y financiación de formas alternas al modo vial. Bajo el PMTI, según el funcionario, se pondrán a andar 101 proyectos de la red básica que incorporarán 12.681 kilómetros de carreteras, habrá 52 iniciativas en redes de integración que sumarán 7.000 kilómetros y se planea intervenir ocho ríos, hacer 31 intervenciones adicionales a las que están en marcha en aeropuertos y trabajar en cinco vías férreas que totalizan 1.600 kilómetros. Solo el bloque de iniciativas viales suma cerca de 30 billones de pesos, a los que se agregan inversiones por 3,58 billones en proyectos fluviales, 4,1 billones en el modo ferroviario, 640.000 millones en puertos y 15,73 billones en aeropuertos. La ministra de Transporte, Natalia Abello, estima para el 2021 los puertos podrán mover más de 493 millones de toneladas, se movilizarán más de 59 millones de pasajeros por avión y se triplicará la carga por el río Magdalena, al llegar a las 6 millones de toneladas. Vuelven los anticipos La cumbre anual de la infraestructura fue el escenario elegido por el Gobierno para anunciar cambios a la política de cero anticipos en los contratos, con el fin dinamizar a las pequeñas y medianas empresas de infraestructura, que estaban en dificultades para competir en los contratos de obra pública. Al respecto, Vargas Lleras señaló que se eliminarán los convenios interadministrativos para hacer interventorías y estudios, y que para los contratos entre 1.000 y 10.000 millones de pesos el anticipo será hasta del 30 por ciento del valor de la obra, mientras que en aquellos proyectos entre 10.000 y 20.000 millones de pesos habrá un adelanto del 20 por ciento. Entre tanto, los alcaldes electos de Medellín, Federico Gutiérrez; de Cali, Mauricio Armitage, y de Bogotá, Enrique Peñalosa, aseguraron que ya miran cómo embarcarse en las APP de iniciativa privada para adelantar obras que descongestionen el tráfico, que prioricen el transporte masivo y ayuden a una urbanización más ordenada. Asimismo, el director de Planeación Nacional, Simón Gaviria, señaló que se alista una estrategia para intervenir durante dos décadas cerca de 140.000 kilómetros de malla vial terciaria, plan que requeriría unos 48 billones de pesos, monto similar al que se destinará a los proyectos viales de cuarta generación. Finalmente, la ministra Abello destacó el Pacto por la Eficiencia Logística que se firmará el próximo viernes y apunta a que el país no se detenga en las noches, sino que funcione las 24 horas. Plan que se elaboró en un año El vicepresidente, Germán Vargas Lleras, indicó que el Plan Maestro de Transporte Intermodal fue un ejercicio técnico y científico realizado durante un año y que busca sacar a Colombia del rezago en el que se encuentra y dejarla a la vanguardia en Latinoamérica en los próximos años. Este plan de vuelo tiene un costo aproximado de implementación de 10,4 billones de pesos anuales, equivalentes al 1,3 por ciento del PIB del 2015. Los tres objetivos son impulsar el comercio exterior, reduciendo costos y los tiempos de transporte; potenciar el desarrollo regional con redes de mejor calidad e integrar el territorio, aumentando la presencia del Estado. Hay cuatro desafíos al frente El presidente de la Cámara Colombiana de la Infraestructura (CCI), Juan Martín Caicedo, señala que hay que ajustar las leyes que rigen el sector para incluir la idea del pliego vinculante, según las recomendaciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos. También está el seguimiento de los contratos de las vías 4G, para lo cual la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) debe hacer más presencia regional. Además, el gremio cree que el modelo APP debe extenderse a obras como colegios y hospitales. Por último, se requiere que los entes de control tengan un rol más especializado y propositivo en los proyectos. Contratación atraviesa una crisis Ante cientos de empresarios de la construcción, reunidos en el XII Congreso Nacional de Infraestructura, el exministro asesor de la Presidencia de la República Néstor Humberto Martínez alertó que la contratación pública nacional está atravesando una compleja crisis, pues se observa, sobre todo en los ámbitos regional y municipal, que los estudios previos, los pliegos y los prepliegos se ajustan para beneficiar a un solo proponente. Y señaló que esta situación se está fraguando “en medio de una democracia local enferma. Esta no concita la formulación de políticas públicas, sino que está puesta al servicio de intereses”. Metro, sin toda la plata El alcalde electo de Bogotá, Enrique Peñalosa, dejó claro que los recursos disponibles para esta megaobra, cuyo valor será cercano a 13,75 billones de pesos, no serán suficientes por la devaluación. Señaló además que este riesgo se corre también por los trabajos subterráneos. “El Gobierno ha dicho que no asume ningún sobrecosto”, dijo al reiterar que un metro elevado puede tomar cinco años menos que el modelo planteado y que con una solución bajo tierra la capital del país podría afrontar graves problemas financieros en las próximas décadas. Congreso ‘estrella’ con 3.000 asistentes El Congreso de Infraestructura de esta semana en Cartagena, el cual fue calificado por el presidente Juan Manuel Santos como la “estrella” de los encuentros gremiales, pasó a tener una dimensión política, pues allí se dieron cita, además del Jefe de Estado, el vicepresidente Germán Vargas, casi todos los ministros, invitados internacionales y más de 3.000 asistentes interesados en las materias de discusión. La cita de los expertos en infraestructura permitió que desfilaran también los alcaldes de las principales ciudades, que asumirán sus cargos el próximo primero de enero y quienes tuvieron la oportunidad de contarle al país sus prioridades sobre el desarrollo urbanístico de sus regiones. Aunque el eje central de las deliberaciones tuvo que ver con la infraestructura, durante los tres días de discusiones los asistentes abordaron el debate sobre el modelo de país que se requiere para los próximos años, y el principal tema de la agenda política, la paz, se metió en las reflexiones. Un tema principal que marcó esta cita fue la definición de un plan maestro de transporte multimodal, que según el director ejecutivo de la Cámara Colombiana de Infraestructura, Juan Martín Caicedo, además líder de este encuentro, es la hoja de ruta que el país debe seguir en este campo para varios cuatrienios y recuperar así el tiempo perdido de muchas décadas. También hubo un mensaje permanente contra la corrupción. Uno de los discursos más celebrados (con aplausos) fue el del exministro Néstor Humberto Martínez, quien dijo que con el proceso de contratación liderado por el vicepresidente Vargas en el sector de infraestructura se “expropió la caja menor de la politiquería, labor que ya había iniciado en los sectores de vivienda y agua potable”. El duodécimo encuentro de este sector fue calificado de manera reiterada como un “éxito”, al punto de que no fue suficiente el recinto previsto para albergar a los más de las 3.000 asistentes y los cupos hoteleros de Cartagena se agotaron. Fuente: EL TIEMPO Sección: Economía Noticia: EN CARTAGENA, TERMOCANDELARÍA PRENDE TURBINAS Y VUELVE A OPERAR Luego de casi dos meses de inactividad, la central térmica prendió una de sus turbinas. En la madrugada de este domingo, y luego de casi dos meses de inactividad, Termocandelaria (Cartagena) reinició operaciones. A las cero horas, la central térmica prendió una de sus turbinas para aportar al sistema eléctrico nacional 150 Megavatios (MW) que serán comercializados en la bolsa de energía, informó la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. La planta volvió a operar como resultado de la inyección de recursos por parte de la Superservicios, que la había intervenido. La superintendente, Patricia Duque Cruz, señaló que la entrada nuevamente en operación de esta unidad de generación termoeléctrica ha sido posible gracias a los recursos de un crédito por 32 mil millones de pesos aportados por el Fondo Empresarial de la entidad, creado para apoyar las empresas intervenidas y en liquidación Esta semana el agente especial a cargo de Termocandelaria deberá continuar las estrategias para la compra adicional de combustible con el fin de generar los 300 MW de capacidad total de la planta, hasta la finalización del fenómeno de El Niño. El pasado 17 de octubre la planta detuvo operaciones por inviabilidad financiera. "Queremos darle un parte de tranquilidad al país garantizando la generación térmica de energía entre tanto se normaliza la situación hídrica del país, afectada por el fenómeno de El Niño que ha provocado la reducción de los volúmenes de agua de los embalses utilizados por las hidroeléctricas”, manifestó la Superintendente Patricia Duque Cruz. Pese a que la planta había recibido 585 mil millones de pesos del Gobierno Nacional por el cargo de confiabilidad, había cerrado operaciones el pasado 17 de octubre sin producir ningún tipo de energía y se había declarado indisponible para operar, argumentando cuantiosas pérdidas generadas en que el precio de escasez (techo de ingreso que le pagan los usuarios) no alcanzaba a compensar los costos de operación, pues además debía producir combustibles líquidos, como el diésel, que están entre los más costosos. Fuente: EL TIEMPO Sección: Economía Noticia: CUIDADO CON LOS FALSOS COBROS DE IMPUESTO POR PLUSVALÍA La Dirección de Impuestos de Bogotá afirmó que no envía recibos para este tipo de cobranzas. La plusvalía es un cobro que se hace a los propietarios de predios que han incrementado su valor por obras cercanas. Si a usted le llegó un recibo o certificación donde le cobran el impuesto a la plusvalía, tenga cuidado que es una nueva modalidad de estafa en la ciudad. Así lo dio a conocer el secretario de Hacienda Distrital encargado, José Alejandro Herrera. El funcionario señaló que los trámites relacionados con la participación de este impuesto solo se realizan a petición de los mismos contribuyentes. Además, la Dirección Distrital de Impuestos únicamente recibe el pago de plusvalía, certificaciones o autorizaciones cuando el propietario de un predio va a realizar un trámite de cambio de dominio o licencia de construcción o urbanismo. “La Dirección de Impuestos de Bogotá no envía actos administrativos ni recibos para efectuar este cobro”, agregó el secretario (e). Aunque este es un trámite que muchos ciudadanos deben realizar, recuerde que este tipo de recibos de pago se deben solicitar individualmente en la sede de la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá, ubicada en la avenida calle 17 n.º 65B-90. Luego de verificada la información, se liquida el valor que se debe pagar y se entrega personalmente al contribuyente. Este recibo se debe cancelar en las ventanillas de la Tesorería Distrital, ubicadas en el Supercade de la carrera 30 n.º 25-90. Fuente: EL TIEMPO Sección: Unidad Investigativa Noticia: EXSENADOR ESPAÑOL, DETRÁS DE SAQUEO A 7.700 AHORRADORES COLOMBIANOS Internacional Compañía de Financiamiento, de Cándido Rodríguez, tiene $ 365.000 millones 'perdidos'. Cándido Rodríguez Losada, exsenador socialista español. Hasta hace 11 días, la Internacional Compañía de Financiamiento S. A. era una sólida y reputada entidad financiera con 7.700 ahorradores. Además de tener una trayectoria de 36 años en el sistema financiero colombiano, uno de sus principales ‘activos’ era tener como directivo y socio al banquero español Cándido Rodríguez Losada, exsenador socialista de su país. Este hombre, de 69 años, empezó a invertir en Colombia en los años 80, luego de manejar varias entidades en Europa y de radicarse en Venezuela. Por todo esto, sorprende que la compañía acabe de ser intervenida por la Superintendencia Financiera, para su liquidación forzosa. Y que además, como lo pudo establecer EL TIEMPO, esté siendo investigada penalmente por el manejo irregular de más de 365.000 millones de pesos (monto superior al del saqueo al Fondo Premium) y por una presunta operación de lavado de activos. “Esto puede ser un caso similar al de Interbolsa. Hay préstamos a empresas de los accionistas, directivos y hasta de sus esposas por 4.999 millones de pesos y movimientos financieros ocultos”, advirtieron en la Fiscalía. Del dinero embolatado, 210.000 millones pertenecen a los 7.700 ahorradores, la mayoría de ellos de Neiva, Ibagué, Pasto, Pereira y Bucaramanga. El resto corresponde a plata del Estado: 123.000 millones de pesos desembolsados por Bancóldex, 19.000 millones de Findeter y 13.000 millones de Finagro, entidad de economía mixta. EL TIEMPO tuvo acceso a un informe confidencial en el que se señala que la financiera de Cándido Rodríguez y Javier José Ardura Gómez –accionista mayoritario por intermedio de AFC Investment Solutions SL– creó deudores fantasmas para justificar el manejo de parte de ese dinero. Además, que entregó información falsa a las autoridades financieras para cubrir autopréstamos y una posible operación de lavado. De hecho, la Fiscalía acaba de darle prioridad a este caso para establecer cómo pudieron armar un entramado financiero que funcionó durante años sin que los entes de control se percataran. La Superintendencia Financiera descubrió el ilícito el 30 de septiembre, tras una visita de inspección. En ella recogió evidencia del ocultamiento de cheques por 5.000 millones de pesos, que supuestamente amortizaban deudas –que estaban al día– pero que nunca hicieron efectivos. Uno de ellos duró escondido 699 días. Además, se encontró que las pérdidas de la firma no eran de 1.287 millones de pesos, sino que pueden bordear los 20.600 millones. Con todas estas irregularidades a la vista, lo que se busca establecer ahora es cómo tramitaron los desembolsos en Bancóldex, Finagro y Findeter. La ‘lista Falciani’ “Al menos seis de las empresas a las que les desembolsaron los créditos ni siquiera funcionan en los domicilios que aparecen en papeles. Ahora estamos verificando las identidades de los ahorradores para establecer si algunos perfiles también son falsos”, dijo un investigador. Al respecto, en Zipaquirá (Cundinamarca) se halló una bodega con decenas de expedientes de las transacciones que se ocultaron. Además, la Superfinanciera recogió testimonios que confirman tanto las irregularidades como el hecho de que la compañía le entregó información falsa. Aunque para muchos fue una sorpresa lo encontrado, lo cierto es que ya había surgido una primera alarma. En febrero se supo que Cándido Rodríguez, director, presidente y representante legal, apareció en la ‘lista Falciani’ de clientes ocultos del HSBC de Suiza. Se reveló que le aparecían cuatro cuentas en una sucursal de Ginebra con saldos que sumaban 120 millones de euros. Él le explicó al consorcio de medios que investigó el tema que el dinero era del banco europeo Occidental de Descuentos, en el que trabajó. Autopréstamos Sin embargo, este diario supo que ese nexo llevó a la Superintendencia Financiera a alertar a la Dian y a pedirle a la compañía que revisara el rol de Rodríguez, en cuya cabeza reposaba el manejo de la financiera. Como resultado, este fue relevado y en su reemplazo llegó Sergio Cortés Rodríguez, otro español que tomó el control de la compañía. Cortés es uno de los directivos de Internacional Compañía de Financiamiento S.A. que aparecen beneficiándose con los autopréstamos. Aunque inicialmente lo negó, es accionista de Distribuidora Riavia S.A.S., junto con Alejandro Rodríguez Roquette, venezolano hijo de Cándido Rodríguez y accionista minoritario de la financiera. En la Distribuidora Riavia aparecen otros directivos: Rafael Alberto Jaimes Viloria, José Cayetano Morao Patiño y Víctor Alfredo Vargas Irausquín. Esos nombres se repiten en otras dos empresas que recibieron desembolsos: Catering y Campamento de Colombia y Equipos de Cantera Albán S. A. S. También recibieron créditos varios familiares de los directivos, como la cónyuge de Sergio Cortés, por intermedio de Importadora Colombo Española. Todas esas empresas aparecen inactivas en bases de datos oficiales. Por ahora, Fogafín cubrió con el seguro de depósito 40.000 millones de pesos de los 210.000 que los ahorradores entregaron. Y si bien esta última cifra corresponde al 82 por ciento de los depositarios, aún hay un descuadre de 170.000 millones de pesos, que el liquidador Hollman Ortiz intentará cubrir con la venta de activos. En cuanto al dinero de Bancóldex, Findeter y Finagro (155.000 millones de pesos), están a la espera de conocer a quiénes se les prestó y qué tan buenas son las garantías. Y si bien los representantes de la financiera tienen hasta el próximo 2 de diciembre para interponer un recurso y refutar el informe de la Superfinanciera, en la Fiscalía dudan de que se presenten, porque ni ellos han podido localizarlos. No obstante, Rodríguez y Ardura han dicho en privado que no hay nada ilegal en sus conductas y que pueden cubrir el faltante. ¿Fallaron los controles oficiales? Además de investigar los autopréstamos, la presunta operación de lavado y la falsedad documental en Internacional Compañía de Financiamiento, la Fiscalía revisa si fallaron los controles estatales, poniendo en riesgo plata del Estado y de los ahorradores. EL TIEMPO contactó a Bancóldex, Findeter y Finagro, que coincidieron en señalar que el hecho de que la entidad estuviera vigilada por la Superintendencia Financiera era un blindaje para ellos. “Solo nos enteramos de la real situación de esa compañía el día de la toma de posesión. Para nosotros era un aval el hecho de que estuviera vigilada por la Súper, y esta nunca nos informó nada anormal”, explicó Luis Dussán, presidente de Finagro. Y si bien las tres entidades financieras tienen sus propias políticas de análisis de riesgo, estas se fundamentan en parte en la información que la financiera le dio a la Superintendencia y que resultó falsa. Alberto Garzón, vicepresidente jurídico de Bancóldex, agregó que, además, la Financiera tenía una buena calificación otorgada por Value & RiskRating: A sencilla, es decir, con buena capacidad de intereses y capital. Tras la intervención, la calificación pasó a D. Las tres entidades también admitieron que desconocen qué garantías tienen los créditos –otorgados con sus fondos, mediante la figura de redescuento–, pues se trata de una labor que por ley le corresponde a la financiera. Aunque todas esas acreencias están al día, Garzón, de Bancóldex, admitió que “la información entregada por la Súper es motivo de preocupación”. Por ahora, esperan que les entreguen la relación de las garantías para empezar a cobrar los créditos directamente o a través de terceros. La Súper se abstuvo de pronunciarse, pero recordó que le trasladó toda la información a la Fiscalía. Fuente: PORTAFOLIO Sección: ECONOMÍA Noticia: VACACIONES DE FIN DE AÑO LE SALDRÍAN 10 % MÁS COSTOSAS Playa brisa y mar son los favoritos para los colombianos a la hora de pensar en sus vacaciones. La devaluación del peso ha impulsado los destinos nacionales como favoritos: este año, la ocupación hotelera sería del 80 %. Aunque ya se le hizo tarde, aún está a tiempo para buscar reservar. Vea algunos ‘tips’ para conseguir precios cómodos. Los colombianos solían preferir destinos internacionales a la hora de planear sus vacaciones. Pero el dólar ha hecho que las cosas sean 'a otro precio'. Este año, entre los lugares favoritos están las principales zonas turísticas del país. Según la agencia de viajes virtual, Despegar.com, mientras el tráfico doméstico ha crecido casi 18 % en el 2015 desde su portal, el internacional ha aumentado entre cerca de 12 %, situación inversa a la que se daba el año pasado por estos días. Por ejemplo, en Atrápalo.com, los destinos nacionales acaparan las ventas: representan el 75 % de la oferta del portal web. Según cifras a septiembre suministradas por la Aerocivil, el trafico nacional fue de 16.971.000 pasajeros y este registro representa un incremento del 11,1 % frente a igual período del año anterior. Ante este panorama, la Asociación Hotelera y Turística (Cotelco) espera que la ocupación este año supere el histórico 80 % de otros años, lo que impone una presión de tiempo adicional a quienes aun no han hecho sus reservas. “Los colombianos siguen dejando todo para última hora. Por eso, no se ven hoteles completamente copados hasta mediados de diciembre”, explica Gustavo Toro, presidente del gremio. El directivo gremial también revela que el inicio de temporada alta se ha venido corriendo: si antes empezaba cerca del 20 de diciembre, hoy se empieza a sentir desde el 28 del mismo mes. “Esto se debe a que hay menos dinero y los subsidios son cada vez más cortos”, añade el presidente de Cotelco. Pero si la escasez de cupos no son un aliciente para que usted presione su tiempo y bolsillo y reserve ya sus vacaciones, los precios sí deberían serlo. En hotelería es donde menos se reciente la temporada. El precio promedio de una habitación estándar es de $217.000 y durante diciembre los costos suelen incrementarse en un 5 %. En el precio de los tiquetes aéreos es donde se siente más la premura del tiempo. Estos precios suelen aumentar un 10 % entre diciembre y los primeros días de enero. Ángela Ruiz Diaz, country manager de Atrapalo.com, asegura que no es mucho el incremento, pues la alta competencia en el sector no le permite a las compañías elevar considerablemente los precios. Aunque Rafael España, director económico de Fenalco, advirtió hace una semana en Portafolio.co que, quien ya no compró pasajes no se salvó de la tarifa plena de diciembre, Jorge Luis Páez, country manager de Despegar.com, aseguró que siempre hay productos disponibles para todo tipo de clientes y que en el último mes del año también se presentan ofertas que se pueden aprovechar. SI LE COGIÓ LA TARDE SIGA ESTOS CONSEJOS Si usted ya no se anticipó y está en la búsqueda de precios cómodos, existen ciertos ‘tips’ para que logre una buena tarifa. Para comprar pasajes aéreos, Atrapalo.com recomienda las primeras horas de la mañana – entre 1 y 3 a.m. -, revisar vuelos con escalas, pues suelen ser más baratos, y rutas realizadas por más de una aerolínea. El portal también sugiere buscar descuentos que pueden ofrecerle alianzas entre su banco y algunas aerolíneas, diferentes formas de pago y condiciones de compra que pueden ser provechosas para usted. Despegar.com no está de acuerdo con las sugerencias de Atrapalo.com. Páez asegura que es un mito que buscando tiquetes en la madrugada se consiguen mejores tarifas. “Está configurado para que no funcione así”, asegura. En lo que sí concuerda es en preferir rutas con escalas, pues pueden significar hasta un 30 % de descuento en la tarifa final de los pasajes. Respecto a la reserva de hoteles, Despegar.com recomienda adquirir habitaciones cuádruples si van en familia, pues le saldrá más barato que apartar dos cuartos por separado. Si va a la Costa, no busque habitaciones con vista al mar ni hoteles cerca de la playa. Éstos representan tarifas más costosas. Tanto Coltelco como Despegar.com alertan sobre reservar en sitios ilegales. Cotelco apunta que existen portales web en donde se ofrecen cupos en establecimientos donde no se provee ninguna seguridad. Despegar.com, por su parte, sugiere prestarle atención a los establecimientos recomendados. El portal también apunta que es importante reservar desde sus propios dispositivos, no desde equipos ajenos ni utilizando internet público. “Nunca deje sus sesiones abiertas y compre en el momento en el que se presenta la oferta, pues estas tarifas suelen cambiar en segundos”, añade Páez. Fuente: PORTAFOLIO Sección: ECONOMÍA Noticia: SI NO SABE DE ACCIONES ESTA ES UNA BUENA OPCIÓN DE VERSIÓN La rentabilidad siempre dependerá del perfil de riesgo de cada producto. Esta rentabilidad es variable y por ende el administrador no garantiza ni avala utilidades específicas. Foto: Archivo Los Fondos de Inversión Colectiva son una herramienta para proteger y aumentar sus ahorros. Vea cómo funciona este vehículo en el que un administrador de sus recursos invierte en acciones, bonos y hasta inmuebles. La rentabilidad es mayor a la dada por una cuenta de ahorros. Las noticias económicas de los últimos meses han mostrado que en momentos de desaceleración y cuando el mercado de acciones no encuentra un ‘salvavidas’, los inversores no profesionales tienen dos opciones: guardar su dinero debajo del colchón o utilizar productos financieros que generen mayor rentabilidad que la tradicional cuenta de ahorro. Los Fondos de Inversión Colectiva (FIC) son una herramienta que transforma el ahorro en inversión. Estos permiten a varias personas realizar inversiones en diversos activos financieros y no financieros a través de una entidad, que dispone de expertos para administrar de la mejor manera posible su dinero. Es decir, una sociedad administradora reúne dinero de distintos inversionistas, bien sean personas naturales o jurídicas, para “invertirlos en diferentes instrumentos financieros de acuerdo a un reglamento donde el objetivo principal es obtener una ganancia, que se repartirá entre todas aquellas personas que realizaron aportes de dinero”, explica Ernesto Villamizar Mallarino, presidente de Credicorp Capital Fiduciaria. Los Fondos son seguros para los inversores pues están vigilados por la Superintendencia Financiera. Además, en caso de que las cosas no le salgan tan bien a la sociedad que administra los recursos, existe la ‘segregación patrimonial’, un término técnico que indica que el capital de los inversionistas es independiente. Los cánones de inversión dicen que planificar es la mejor vía. Y los fondos son la puerta hacia un ahorro sostenido a largo plazo. Y si usted quiere saber a dónde acercarse para obtener mayor información, consulte las instituciones autorizadas a través de Asofiduciarias. LAS VENTAJAS Warren Buffett, uno de los empresarios estadounidenses con más éxito en el mundo de los negocios, afirma que “una diversificación sólo es necesaria cuando el inversor no entiende lo que está haciendo”. Este es el caso de los Fondos de Inversión Colectiva. Si usted posee un patrimonio pero desconoce todo sobre las finanzas y el mercado de valores, y aun así quiere encontrar buenas oportunidades para incrementar su capital, los Fondos podrían ser una solución segura porque basan su funcionamiento en la diversificación del riesgo. El funcionamiento de este vehículo de inversión permite no perder todo. En otras palabras, si alguien invierte los ahorros de toda su vida, no quedará en bancarrota porque los ‘huevos’ no fueron puestos en la misma canasta. La inversión colectiva permite destinar recursos a cualquier tipo de activo financiero, ya sea de renta fija o renta variable, de cualquier país del mundo con bajos costos de transacción. Lo anterior permite también una diversificación de capital minimizando el riesgo y generando mayores rentabilidades. “Un fondo colectivo puede generar un rendimiento promedio de 3,5 % anual y los recursos están puestos en acciones del mercado de valores colombiano, títulos en bolsas extranjeras y papeles (TES) del Gobierno. Por el contrario, dejar el dinero en la cuenta de ahorros dejaría sólo un 0,5 % de rentabilidad”, explicó el presidente de la fiduciaria de Credicorp Capital. ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN La variedad de alternativas de inversión depende del perfil del cliente, de los plazos y de los activos en que se quiera invertir. Por ejemplo, Villamizar sugiere que los fondos abiertos, que no incluyen restricciones sobre los recursos, son “más flexibles y permiten disponer del dinero invertido, o una parte de este, de acuerdo a las necesidades del inversor”. Por el contrario, en los fondos cerrados se ‘obliga’ a los participantes a que no rediman sus beneficios antes del fin del plazo. Otra de las características que hace atractivo este sistema es la administración del fondo a través de profesionales que están dedicados a tiempo completo: “La gestión profesionalizada ofrece comodidad al inversor al encomendar la gestión de sus ahorros a profesionales financieros que disponen de conocimiento y experticia suficiente para tomar decisiones eficientes y seguras”, agrega Villamizar. Si aún esto no lo convence, la variedad de alternativas de inversión puede atraerlo. En el caso de Credicorp Capital Fiduciaria, el portafolio de productos cuenta con 34 distintos fondos de inversión. Se dividen en tradicionales y no tradicionales. Dentro de los tradicionales, existen los de renta variable y renta fija. Para el primer grupo se suele invertir la mayor parte del patrimonio en acciones donde priman los sectores financiero y tecnología. Y en renta fija se invierte en obligaciones, bonos, letras y pagarés. “Uno de nuestros fondos de renta variable es Fonval acciones. Este funciona como una cartera abierta que invierte en acciones listadas en la Bolsa de Valores de Colombia y cuyo índice de comparación es el Colcap”, explica Villamizar. LAS DESVENTAJAS Aunque los inversores tienen el derecho de escoger en cuál fondo ‘meter’ su plata, estos no pueden tomar decisiones sobre las inversiones del Fondo porque la administración fue delegada a un gestor. Por otra parte, la valoración de los fondos es diaria, es decir, que depende de los precios de mercado. Debido a esto, el inversionista percibirá mayor volatilidad. Pero recuerde, la rentabilidad sólo se define al redimir la inversión y no durante el período en que actúe el fondo. Los fondos al ser vehículos de medio de ahorro y no de resultados no pueden garantizar una rentabilidad específica. “La rentabilidad siempre dependerá del perfil de riesgo de cada producto. Esta rentabilidad es variable y por ende el administrador no garantiza ni avala utilidades específicas”, indicó Villamizar. Y no se deje 'meter los dedos en la boca’, las sociedades autorizadas para administrar fondos de inversión colectivos en Colombia son: fiduciarias, comisionistas de bolsa de valores, las administradoras de inversión, entre otras. TAMBIÉN PUEDE INVERTIR EN INMUEBLES Si usted es de los que tiene un patrimonio elevado y su horizonte de ahorro-inversión es de más largo plazo, existe la posibilidad de dirigir su atención hacia inmuebles comerciales como oficinas, locales, bodegas. Esta clase de fondos permite suscribir contratos de arrendamiento con arrendatarios de primer nivel, representando así un riesgo moderado. Fuente: LA REPÚBLICA Sección: ECONOMÍA Noticia: EMPRESA BRITÁNICA ARUP LLEGA ILUSIONADA CON LA CONSTRUCCIÓN DEL METRO DE BOGOTÁ Bogotá En 1991 Arup lideró, junto al Gobierno británico, la construcción de la High Speed 1, línea que permitiría conectar a Londres con París por medio de un metro. Con esta construcción se hizo posible viajar de una capital a otra en tan solo dos horas y 15 minutos. Play Arup llegó apenas hace año y medio al país, y ya trabaja en varias obras de infraestructura en términos de asesoría y diseño, aunque su principal ilusión está en el metro de Bogotá. La británica está en siete de los nueve proyectos que hay en la primera ola de cuarta generación de concesiones y tiene en la mira la segunda ola, puesto que, como lo dice el gerente general de Arup en Colombia, Federico Torres, “queremos tener más participación y abarcar más proyectos de segunda ola y meternos de lleno al metro de Bogotá”. En esta obra de transporte, el objetivo de la compañía va desde poder asesorar ante un posible nuevo estudio, hasta la adecuación de la primera línea del proyecto. “Nuestro foco está en el diseño, aunque abarcamos varios valores de la cadena de construcción. Lo que queremos en los nuevos planes es más participación en estas iniciativas, para ello estamos buscando nuevos socios”, aseguró Torres. Desde 2007 esta empresa ha estado operando en el Aeropuerto ElDorado como ingenieros independientes, encargados de las adecuaciones y cambios en las estructuras. Lo mismo harán en la segunda fase del aeropuerto de la capital. Además de la línea del metro, la segunda ola de vías 4G, y el trabajo en el aeropuerto más importante de Colombia, Arup tiene interés por la adecuación de espacios culturales y de entretenimiento. Por eso, la compañía será la encargada de llevar a cabo el diseño de la parte acústica, iluminación y red interna en el teatro que se construirá en la Ciudad Empresarial Sarmiento Angulo en Bogotá. Para Jorge Valenzuela, consultor de la compañía, el factor más importante para que Arup esté pisando tan fuerte en el sector colombiano tiene que ver con la facilidad que le ha dado el hecho de trabajar en alianzas públicoprivadas. “Entendemos que hay complicaciones normales del sector, hay retrasos y sobrecostos; pero con el Estado hemos podido llevar a cabo una serie de acuerdos y planeaciones que mitiguen un poco las dificultades normales que se puedan presentar”, dijo. Los rascacielos son otra tentación para la empresa. De la mano de la colombiana Arpro, esta firma inglesa construye las torres de Atrio, uno de los tres rascacielos más grandes que le cambiarán la cara a la capital en los próximos tres años. Para el experto en industria, Raúl Ávila, la estrategia en desarrollo de infraestructura y obras civiles son alicientes para que las empresas foráneas vengan y ayuden al país. “Las alianzas públicoprivadas son fundamentales para que la inversión extranjera llegue. La esencia es que a los empresarios se les den las facilidades para este tipo de iniciativas”, aseguró. Al cierre de este año la Arup espera tener presencia en al menos 25 proyectos nuevos. “La entrada no ha sido tan complicada, en parte gracias al respaldo que hemos tenido con la firma desde Reino Unido”, reiteró Torres. Cuestionamientos de Arup para obras en la región Cómo hacer para que la conectividad y el uso eficiente de espacios sean unas de las premisas bajo las cuales las nuevas edificaciones de la región hagan sus planificaciones, son unos de los cuestionamientos que Arup está empezando a plantear para que las construcciones que se están desarrollando en esta parte del mundo, las tengan en cuenta. En el pasado congreso Technal, desarrollado en Cádiz, España, la compañía tomó la vocería para llamar la atención en que la tendencia hacia la exigencia sobre la complejidad y lo dinámico son mayores. Además, recalcó que los cálculos y ensayos deberán ser más precisos para mitigar cada vez más los riesgos. Fuente: LA REPÚBLICA Sección: ECONOMÍA Noticia: CÓMO PASAR SU CRÉDITO HIPOTECARIO DE UVR A TASA FIJA Bogotá El total de la cartera hipotecaria del país a agosto (cifras más actualizadas de la Superintendencia Financiera) sumaba $46,59 billones, de los cuales 17%, según Asobancaria, es decir, $8,4 billones están colocados con tasas atadas a la UVR, un indicador que viene subiendo con la inflación, lo que ha generado que las cuotas mensuales de quienes tienen el préstamo de su casa con esa modalidad, aumenten. El 83% restante de los créditos está con tasa fija. La Unidad de Valor Real (UVR) que está atada al comportamiento del Índice de Precios al Consumidor, ha subido en el último año 5,37% según datos del Banco de la República. Y la proyección de inflación para cierre del año es de 6,24% anual y para cierre de 2016 es de 4,32%, revela la encuesta de expectativas del Emisor, lo que muestra que la decisión más inteligente, como aconsejan los mismo banqueros, es llevar ese crédito a tasa fija con una de las 16 entidades que están operando esta modalidad (ver gráfico). Gloria Correa, gerente de productos hipotecarios de Bancolombia, indicó que “es un proceso muy simple, el cliente se acerca a cualquier sucursal, (aclaramos que no es necesario acudir a un intermediario) y plantea su inquietud. Allí, el asesor podrá revisar qué tipo de plan tiene el cliente, qué plazo tiene y revisar en caso de solicitar un cambio cómo le quedaría la cuota ( realizaría la simulación)”. De acuerdo con Correa, cada usuario puede solicitar el cambio de plan y, si lo requiere, solicitar un aumento de plazo para que la cuota se impacte lo menos posible. Así está establecido en la Ley de Vivienda, que señala que cualquier prestatario que considere conveniente cambiarse de una tasa a otra puede hacerlo. “El asesor en la sucursal toma los datos de todos los participantes en el proceso y envía la solicitud para verificación y elaboración del ‘Otrosí’ requerido para autorizar el cambio, luego, cuando recibe toda la documentación de todos los participantes en el crédito debidamente aprobada, le avisa al cliente para la firma de los documentos”, agregó. Y una vez se termine ese proceso, la entidad procede a aplicar las modificaciones que, según la vocera de Bancolombia, se verán reflejadas en la siguiente cuota de su crédito. Cabe resaltar que en el caso de los créditos en tasa fija las cuotas quedan establecidas por toda la vida del crédito, es decir, no hay lugar a modificaciones en los pagos como si sucede en UVR. Esto quiere decir que “el riesgo de inflación en un crédito de tasa fija lo está asumiendo el banco, mientras que el riesgo de inflación en un crédito UVR lo asume el prestatario, y lo que sucede usualmente es que las tasas de interés de tasa fija son más altas que en UVR, ya que el riesgo por la inflación es importante”, manifestó Daniel Castellanos, especialista en banca. Por su parte, Jonathan Malagón, vicepresidente técnico de Asobancaria, expresó que “estos créditos son de largo plazo, por lo que es importante comparar muy bien las perspectivas de tasas, no solo la actual, en especial en una economía como la colombiana donde los choques inflacionarios son transitorios y no permanentes. Por supuesto existen otros parámetros a tener en cuenta, como los plazos y beneficios extra en términos de seguros que puede brindar cada entidad. Lo importante es no apresurarse y tomar decisiones a la ligera, ya que toda modificación contractual lleva implícita unos costos de transacción que son parcialmente asumidos por el cliente, como el tiempo”. Malagón también dijo que se debe tener en cuenta que el país ha avanzado notablemente durante la últimas dos décadas en el control de la inflación, lo que en general disminuye el riesgo de un aumento sustancial en las tasas indexadas a UVR y que “así mismo, vale la pena señalar que el aumento de la inflación que se presentó durante este último año, aunque afectará marginalmente las tasas en UVR, será un fenómeno transitorio, ya que se espera que a partir del próximo año la inflación retorne nuevamente hacia el rango meta”. Respecto a los costos que implica cambias de UVR a tasa fija el vicepresidente técnico de Asobancaria sugiere a los clientes tratar de renegociar las condiciones de sus contratos con sus entidades bancarias, así como explorar la venta de su cartera hipotecaria a una entidad distinta, sacando provecho de la mayor competencia que existe en el sistema. “El costo varía caso por caso, dependiendo las condiciones de cada entidad y el perfil del cliente, las perspectivas de la política monetaria y el costo de los TES”, concluyó Malagón. Tasas para la compra de cartera de vivienda Entidades como Bancolombia, Bbva, Colpatria, Davivienda, Av Villas, Corpbanca, Banco Caja Social, entre otras, compran cartera hipotecaria y según Jonathan Malagón, vicepresidente de Asobancaria , “de acuerdo con la Superfinanciera, las tasas promedio ponderadas para esos créditos son de 12,17% para el caso de la adquisición de vivienda interés social y 10,9% para la vivienda distinta a la de interés social. Cada cliente debe entrar a evaluar si la tasa que le ofrecen es la que más le conviene con relación a las condiciones de su crédito y del mercado”.