Presentación Enfoque Clásico - Universidad Marítima del Caribe

UNIVERSIDAD MARITIMA DEL CARIBE
VICERRECTORADO ACADÈMICO
COORDINACIÒN DE CIENCIAS SOCIALES
UNIDAD CURRICULAR: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN:
La Administración Científica
Teoría Clásica de la Administración
12/04/2011
Catia La Mar
ENFOQUE CLÁSICO DE LA
ADMINISTRACIÓN
EL OBJETIVO
TERMINAL:
Diferenciar los
fundamentos del
enfoque clásico de la
administración, bajo
la conceptualización
de la:
Administración Científica y su
énfasis en las tareas para mejorar
la productividad del personal
operativo
De la Teoría Clásica y su énfasis
en la estructura de la organización
como base para lograr la eficacia
organizacional
ENFOQUE CLÁSICO DE
LA ADMINISTRACIÓN
DESAROLLO LA
LLAMADA
ESCUELA
CIENTÍFICA
ENFOQUE
CLÁSICO DE LA
ADMINISTRACIÓN
Racionalización del
trabajo del obrero
TAYLOR
TEORÍA CLÁSICA DE
LA
ADMINISTRACIÓN
FAYOL
Organización y principios
generales de la
administración
FREDERICK W. TAYLOR Y SUS OBRAS
EN 1903 TAYLOR PUBLICÓ SU PRIMERA OBRA, LLAMADA LA ADMÓN DE TALLERES
En la que hace énfasis en las técnicas de racionalización del trabajo del obrero a
través de tiempo y movimiento.
SALARIOS ALTOS Y BAJOS COSTOS
UNITARIOS DE PRODUCCIÓN
APLICAR MÉTODOS CIENTÍFICOS
DE INVESTIGACIÓN
UBICAR A LOS EMPLEADOS
CIENTÍFICAMENTE EN PUESTOS DE
TRABAJOS
ESTABLECER UNA ATMOSFERA DE INTIMA
Y COORDIAL COOPERACIÓN
FREDERICK W. TAYLOR Y SU 2DO. PERÍODO.
EN 1911 TAYLOR PUBLICÓ SU SEGUNDA OBRA, LLAMADA PRINCIPIOS DE ADMÓN CIENTÍFICA
En la que hace énfasis en la administración general, ya que la racionalización del trabajo operativo,
debería estar apoyada por una estructura general de la empresa.
HOLGAZANERÍA SISTÉMICA DE LOS
OBREROS
REDUCCIÓN DELIBERADA DE LA
PRODUCCIÓN
DESCONOCIMIENTO DE LA GERENCIA
DE LA RUTINA DEL TRABAJO
FALTA DE UNIFORMIDAD EN LAS
TECNICAS Y MÉTODOS DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
FREDERICK W. TAYLOR
ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
Sustituye métodos empíricos y rudimentarios por métodos científicos.
ANÁLISIS DEL TRABAJO Y
ESTUDIO DE TIEMPOS Y
MOVIMIENTOS
INCENTIVOS
POR
PRODUCCIÓN
ESTANDARIZACIÓN
DE MÉTODOS
Y DE MAQUINARIAS
ESTUDIO DE LA
FATIGA
HUMANA
APLICACIÓN
DEL
HOMBRE ECONÓMICO
SUPERVISIÓN
Y
FUNCIONALIDAD
DIVISIÓN Y
ESPECIALIZACIÓN
DEL TRABAJO
CONDICIONES
ERGONÓMICAS
DEL TRABAJO
DISEÑO DE
CARGOS Y
TAREAS
RACIONALIDAD
DEL
TRABAJO
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
FREDERICK W. TAYLOR
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Según Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades
descritas por cuatro principios, como son:
PRINCIPIO DE PLANIFICACIÓN
PRINCIPIO DE PREPARACIÓN
PRINCIPIO DE CONTROL
PRINCIPIO DE EJECUCIÓN
LA OBRA DE HENRY FAYOL
FAYOL EXPUSO SU TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN EN SU
FAMOSO LIBRO: LA ADMINISTRACION INDUSTRIAL Y GENERAL
Fayol estructuró su Teoría en cinco puntos:
SEIS FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA
CONCEPTO DE ADMINISTRACION
PROPORCIONALIDAD DE LAS FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS
DIFERENCIACION ENTRE
ADMINISTRACION Y ORGANIZACION
PRINCIPIOS GENERALES DE LA
ADMINISTRACION
FUNCIONES BÁSICAS DE LA
EMPRESA
LAS SEIS FUNCIONES BASICAS
DE LA EMPRESA
FUNCIONES
TECNICAS
FUNCIONES
COMERCIA
LES
FUNCIONES
FINANCIE
RAS
FUNCIONES
DE
SEGURIDAD
FUNCIONES
CONTABLES
FUNCIONES
ADMINISTRA
TIVAS
DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN
CONCEPTO DE ADMINISTRACION
PARA ACLARAR LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS,
FAYOL DEFINE EL ACTO DE ADMINISTRAR, COMO:
PLANEAR
ORGANIZAR
DIRIGIR
CONTROLAR
PROPORCIONALIDAD DE LAS
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
Niveles Jerárquicos.
FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS
Más alto
•PLANEAR
•ORGANIZAR
•DIRIGIR
•CONTROLAR
OTRAS FUNCIONES
NO ADMINISTRATIVAS
Más bajo
DIFERENCIA ENTRE
ADMINISTRACION Y ORGANIZACION
DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACION Y
ORGANIZACION
ADMINISTRACION ES EL CONJUNTO DE PROCESOS
ESTRECHAMENTE RELACIONADOS Y UNIFICADOS QUE
INCLUYE ASPECTOS QUE LA ORGANIZACION POR SI SOLA
NO ABARCARIA, COMO ES LA PLANEACION, DIRECCION Y
CONTROL
ORGANIZACION ES ESTATICA Y LIMITADA YA QUE SE
REFIERE SOLO AL ESTABLECIMIENTO DE LA ESTRUCTURA
Y DE LAFORMA.
PRINCIPIOS GENERALES DE LA
ADMINISTRACIÓN HENRY FAYOL
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN HENRY FAYOL
DIVISIÓN DEL TRABAJO
INTERÉS DEL BIEN COMÚN
EQUIDAD
AUTORIDAD
REMUNERACIÓN
ESTABILIDAD LABORAL
DISCIPLINA
CENTRALIZACIÓN
INICIATIVA
UNIDAD DE MANDO
JERARQUÍA
ESPIRITU DE GRUPO
UNIDAD DE DIRECCIÓN
ORDEN
TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN
TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN
LA TEORÍA CLÁSICA CONCIBE
LA
ORGANIZACIÓN
EN
TERMINOS DE ESTRUCTURA,
FORMAS Y DISPOSICIÓN.
LA
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
SE
CARACTERIZA POR TENER UNA
JERARQUIA, ES DECIR UNA
LINEA DE AUTORIDAD QUE
ARTICULA LAS POSICIONES DE
LA
ORGANIZACION
Y
ESPECIFICA
QUIEN
ESTA
SUBORDIANDO A QUIEN
PRESIDENTE
DIRECTOR
GERENTE
JEFE
SUPERVISOR
CADENA DE MANDO
DIFERENCIA ENTE LA
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Y
LA TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
ADMÓN CIENTÍFICA
Se caracteriza por el énfasis en las
tareas que realiza el obrero
Busca la eficiencia de la
organización a través de la
racionalización del trabajo del
obrero y la sumatoria de la
eficiencia laboral.
TEORÍA CLÁSICA
Se distingue por el énfasis en la
estructura que debe tener una
organización para lograr la
eficiencia
Busca la eficiencia de la empresa
a través de la organización y de su
estructura, para garantizar la
eficiencia en todas las partes
involucradas (secciones o
departamentos) o personas
(ocupantes de cargos y ejecutores
de tareas.
EVALUACIÓN CRITICA DEL ENFOQUE
CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
1.
2.
3.
TEORÍA CLÁSICA
1.
Enfoque simplificado de la
Visión mecanicista del trabajo .
organización formal.
El trabajo puede llegar a ser una
labor degradante de los valores
2. Ausencia de trabajos
experimentales.
humanos.
Su limitada perspectiva de lo que 3. El Ultra racionalismo en la
concepción de la administración.
es la gestión empresarial.
4. Teoría de la máquina.
5. Enfoque incompleto de la
organización.
6. Enfoque de sistema cerrado.
Las críticas hechas al enfoque clásico, no desvirtúan el hecho de que a ella
debemos las bases de la Teoría Administrativa Moderna.
BIBLIOGRAFÍA
•Chiavenato Idalberto (1999), Introducción a la Teoría General
de la Administración. McGraw Hill. Quinta Edición.
CIERRE DE LA ACTIVIDAD
ENFOQUE
Clásico
Clásico
ENFASIS
TEORIA
AUTOR
ENFOQUE
PRINCIPAL
CIERRE DE LA ACTIVIDAD
ENFOQUE
ENFASIS
Clásico
Énfasis en la
tarea para
mejorar la
productividad del
personal
operativo
Clásico
Énfasis en la
estructura de la
organización
como base para
lograr la eficacia
organizacional
TEORIA
Administración
Científica
AUTOR
Frederick
Taylor
ENFOQUE
PRINCIPAL
Racionalización
del
Trabajo en el
Nivel Operativo
(ORT)
Principios
Teoría
Clásica
Henry
Fayol
de la
Administración
PRÓXIMA CLASE
4
14.04.2011
Ejercicio Práctico Unidad II
Exposición
7,5%
ACTIVIDAD:
Una vez analizada la Unidad II el estudiante estará en capacidad de
realizar el ejercicio práctico en equipos de trabajo, donde se simula
una realidad que podrá ser resuelta a través de la aplicación del
conocimiento adquirido “en la práctica”, convirtiendo así la actividad
en una técnica social que requiere la comprensión del problema y la
argumentación suficiente para justificar ante el grupo de clase su
punto de vista.
PARA MAYOR INFORMACIÓN VISITE
http://mail.umc.edu.ve/umc/opsu/contenidos/milagros/index.html