estudio socio-laboral

ESTUDIO SOCIO-LABORAL 2014
Los datos solicitados deben referirse al período enero-septiembre 2014, excepto
los de ABSENTISMO, que necesariamente han de abarcar el periodo EneroDiciembre del año pasado. Los relativos a retribuciones recogerán
retribuciones brutas anuales a fecha 30 noviembre.
Los datos sobre jornada han de ser expresados en sistema sexagesimal,
separando horas y minutos por coma (Ej.: 1,45 = 1 hora y 45 minutos)
Aquellas empresas que no tengan fijados los salarios deberán hacer una
estimación.
DATOS FACILITADOS POR LA EMPRESA
RAZON SOCIAL:
SECTOR (Metal, Servicios, Química, ….):
ACTIVIDAD:
LOCALIDAD:
UBICACIÓN CENTROS DE TRABAJO (Si tiene en otras provincias, indicar en
cuales. En este caso, los datos objeto de esta encuesta han de referirse
exclusivamente al Centro o Centros de Trabajo ubicados en Navarra):
NOMBRE DEL DIRECTOR / JEFE DE PERSONAL (tache lo que no proceda):
TFNO/FAX:
E-Mail:
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAS
1
1
I.- PLANTILLA: (media anual)
FIJOS
EVENTUALES
TOTAL
1
Turno
2
Turnos
3
Turnos
Nº Jornadas
Empleados
Mano de obra
Directa
2
Mano de obra
Indirecta
TOTAL
•
En el personal EVENTUAL incluir también - en su caso - los contratados por medio de E.T.T.
TOTAL PLANTILLA Nº Personas
TOTAL HOMBRES
TOTAL MUJERES
A JORNADA
COMPLETA
A TIEMPO
PARCIAL
Nº DE TRABAJADORES FIJOS
Nº DE TRABAJADORES EVENTUALES
ANTIGÜEDAD MEDIA PLANTILLA:
EDAD MEDIA PLANTILLA:
II.- E.T.T. y CONTRATAS:
Utiliza E.T.T´s./Contratas?
SI
NO
OPERARIOS
(Tachar lo que no proceda)
EMPLEADOS
TOTAL
Nº PERSONAS (Promedio año)
NÚMERO DE PERSONAS
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAS
2
III.- JORNADA:
Nº de horas
efectivas/año
Nº de días
laborables/año
Nº de días de
Fábrica abierta
3
IV.- HORARIOS:
Empleados afectados
Horario operarios a 1 turno
Horario operarios a 2 turnos
Horario operarios a 3 turnos
Horario operarios a 4 turnos / Non stop
Horario empleados a turno
Horario empleados a jornada partida
Jornada Irregular. Características
Bolsa de horas. Condiciones
1. TIEMPO DE DESCANSO DIARIO:
2. ¿COMPUTA COMO TIEMPO EFECTIVO DE TRABAJO?
3. HORARIO FLEXIBLE:
SI
SI
NO
NO
4. PERSONAL AL QUE SE APLICA:..........................................................................................
...........................................................................................................................
5. MODALIDADES:..................................................................................................
............................................................................................................................
.............................................................................................................................
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAS
3
V.- CONDICIONES DE FLEXIBILIDAD:
Fórmulas de Flexibilidad utilizadas:
1.
Flexibilidad al alza (por exceso de trabajo), acuerdos y compensaciones
para trabajar en el centro, por encima de las horas de jornada anual. Nº de días, formas
de retribución, compensación, etc...
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
2.
Flexibilidad a la baja (por defecto de trabajo), expedientes de suspensión
y/o extinción de contratos, acuerdos para evitar estos expedientes, etc...
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
3.
Distribución irregular de la jornada (en período mensual, anual,
regulación...)
................................................................................................................................
........................................................................................................................................
......................................................................................................................................
VI.- ABSENTISMO:
CONCEPTOS
%
Medias de prevención y seguimiento pactadas
(S/Horas jornada)
Enfermedad
Accidente
Permisos (licencias)
Huelgas
Otras causas
TOTAL
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAS
4
4
IDEAS DE GESTÓN DEL ABSENTISMO:
.........................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
5
VII.- SERVICIO DE PREVENCIÓN:
Organización del Servicio de Prevención: Señalar las modalidades
constituidas y opción por Servicio propio, ajeno o mancomunado:
1) Comité Seguridad y Salud .......................................................................................
2) Constitución de Servicio propio:...............................................................................
3) Contratación Servicio ajeno......................................................................................
4) Servicio Mancomunado............................................................................................
5) Evaluación de Riesgos: ¿Quién ha participado en su realización?:
...................................................................................................................................
IX.- COMITÉ DE EMPRESA:
1.- Horas sindicales mensuales ASIGNADAS =......................, de acuerdo con:
Estatuto de Trabajadores
SI
NO
Convenio del Sector
SI
NO
Convenio Propio
SI
NO
(Artículo 68)
2.- Horas mensuales REALMENTE UTILIZADAS:
Total de horas utilizadas por la totalidad de los miembros del
Comité de Empresa en el Período 1/1/14 al 31/09/14:
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Nº de miembros de Comité x 9 meses
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5
Utilización de las horas asignadas fuera de empresa (% sobre totales)
.........................................................................................................
.........................................................................................................
6
¿Se exigen justificantes?
SI
NO
Si se exigen requisitos concretos que haya de reunir el justificante, citar
cuáles:
.....................................................................................................………………
.......................................................................................................................
.....................................................................................................………………
3.- Señale a qué Centrales Sindicales pertenecen los miembros del Comité de
Empresa, indicando el número de miembros que corresponde a cada una:
UGT
ELA
USO
CC.OO.
LAB
OTROS
(indicar)
VIII.- ESTRUCTURA SALARIAL:
Convenio aplicable
Incremento salarial
Acuerdo de Empresa
Modificación incremento
salarial del Convenio......
Conceptos que se
negocian sobre el
Convenio del Sector
en el Acuerdo de
Empresa. (Enunciado y
breve descripción)
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6
Mención especial
índices referencia
Incrementos Salariales
IX.- GRATIFICACIONES EXTRAORDINARIAS
7
Gratificaciones Convenio:
Numero y cuantía (Días/paga)
Gratificaciones propias de la
Empresa: Concepto por el que se
abonan y cuantía (Días/paga)
Gratificaciones consolidadas en
cuantía fija: Indicar concepto y
Cuantía (Días/Paga)
Gratificaciones variables
Indicar conceptos y Cuantía
(Días paga, % sobre
retribución,....)
Retribución variable
X.- PLUSES Y DIETAS:
NO
Nocturnidad
SI
Plus Distancia
SI
Cuantía:
NO
Medios propios
Medios contratados
Transporte
Cuantía media dieta
Cuantía dieta completa
Gastos Justificados
SI/NO
NO
CUANTÍA
Dietas
Grupos que aplican
SI
Seguro Accidente
Seguro médico
Coche de empresa
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7
XI.- FORMACIÓN Y SELECCIÓN:
•
¿Se ha implantado en su empresa un Plan de Formación Continua?
SI
NO
8
•
¿Tienen estructura interna para planificación y seguimiento de la formación o
lo hacen con Entidades externas?
•
¿Obtienen subvenciones regularmente?
•
¿Utilizan servicios de Selección de Personal?
SI
•
¿En que % de solicitado?
NO
¿Tienen estructura interna para realizar los procesos de Selección o lo hacen
con Entidades externas?
Estructura interna……………… Entidades externas…………. Ambas………………..
•
¿Qué dificultades encuentran para reclutar personal?
Colectivos más buscados (definir perfil escuetamente) ordenados de mayor a
menor dificultad.
(Ej.: Ingeniero superior, con inglés y 3 años experiencia
Secretaria de Dirección, con idiomas y experiencia…
Técnico Comercial con Inglés y 2 años de experiencia…etc.)
XII.- ATENCIONES SOCIALES:
INDICAR EN CADA UNO : CUANTÍAS Y FÓRMULAS UTILIZADAS PARA COTIZACIÓN
A SEG. SOC. E I.R.P.F.
SI
Seguro Colectivo de vida
a cargo de la Empresa
CAPITAL:
NO
COSTE:
Complemento
Enfermedad-Accidente
Ayuda Escolar
Ayuda hijos con
Minusvalías
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8
Asignación por
Jubilación
Préstamos al Personal
Comedor o cafetería
subvencionados
9
Tiquet comida
Tiquet guardería
OTROS: INDICAR
•
PLANES DE PREJUBILACIONES: Si existen o no, y en qué condiciones.
¿Se aplica el contrato de relevo?
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
XIV. PERMISOS RETRIBUIDOS
SEÑALAR LOS QUE SUPERAN LO DISPUESTO EN CONVENIO DE SECTOR
- Matrimonio:
- Nacimiento de hijo:
. Fallecimiento cónyuge/hijo:
. Fallecimiento familiares (Indicar grado):
- Enfermedad grave familiares (Indicar grado):
- Intervención quirúrgica: Indicar grado:
- Traslado domicilio:
- Salidas al médico
- Tratamiento que se da a las parejas de hecho(¿Se asimilan? ¿condiciones?)
(Señalar únicamente las que superan lo establecido en el Convenio del
Sector y en su caso Estatuto de los Trabajadores)
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9
XV . MEDIDAS DE CONCILIACIÓN
Condiciones más significativas:
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XVI.- PLAN DE IGUALDAD Y PROTOCOLO ACOSO LABORAL
- Indicar si les corresponde Plan de Igualdad por número de trabajadores,
convenio....
- En caso afirmativo: Qué contenidos más significativos recoge.
- Indicar si tienen establecido Protocolo por acoso, y si es así, que
contenidos más destacados recoge.
NOTA: (ENVIAR POR E-MAIL A MANUEL ANTES DEL DÍA
Dirección Correo electrónico: manuel.ramos948@gmail.com
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAS
).
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