Aplicación IFRS Ripley Chile SA

Aplicación IFRS
Ripley Chile S.A.
Aplicación de IFRS 8 “Segmentos de Operación” e IAS 21
“Moneda Funcional” en Estados Financieros de Ripley
Chile S.A.
Índice.
1. Ripley Chile S.A
a. Introducción
b. Reseña Histórica
c. Estructura Organizacional
2. Aplicación de IFRS
a. Obligatoriedad de Aplicación IFRS
b. Oficios Circulares SVS
3. Determinación de Moneda Funcional (IAS 21)
a. Criterios de IAS 21
b. Aplicaciones de Factores de determinación
c. Definición de Moneda Funcional
d. Definición de Moneda de Presentación
e. Análisis y Conclusiones.
4. Determinación Segmentos de Operación (IFRS 8)
a. Criterios de IFRS 8
b. Determinación de Segmentos Operativos
c. Agrupación de Segmentos Operativos
d. Información General por segmentos
e. Umbrales Cuantitativos
f. Segmentos Reportables
g. Revelaciones y Medición
h. Presentación en Estados Financieros
i. Análisis y Conclusiones
5. Bibliografías y Anexos.
Ripley Chile S.A.
Introducción.
En consecuencia, al modelo globalizado que han adoptado las economías mundiales, y
atendiendo a la necesidad de estandarizar los modelos de información financiera, es que Chile a
comenzado hace algunos años un proceso de adopción y conversión a estos modelos
estandarizados de información financiera mundial, denominados Normas Internacionales de
Información Financiera, en adelante (IFRS – NIIF), por lo consiguiente los organismos reguladores
de la Información Financiera en Chile, es decir, el Colegio de Contadores de Chile y la
Superintendencia de Valores y Seguros, han emitidos oficios y boletines referentes a este proceso
de conversión. En consecuencia, el Colegio de Contadores de Chile a través del Boletín Técnico nº
79, y la Superintendencia de Valores y Seguros a través de los Oficios Circular, nº 384, 556, 427,
entre otros, han dado marcha a este proceso de adopción.
Dentro de las empresas chilenas reguladas por la Superintendencia de Valores y Seguros,
se encuentra una de las empresas retail de mayor presencia tanto a nivel económico y bursátil,
esta es Ripley Chile S.A. (y filiales).
La Escuela de Auditoria de la Universidad Diego Portales, a través de la cátedra de
“Contabilidad Avanzada”, dictada por el profesor Patricio Salgado Vera, ha requerido que el
presente grupo de alumnos (descritos en la portada), realice un análisis de esta entidad, referido a
la aplicación de ciertas normas, ya sea de información financiera, como internacionales de
contabilidad.
El presente informe tiene como finalidad, revelar información específicamente de IAS 21
“Moneda Funcional” e IFRS 8 “Segmentos de Operación”, normas que debido a la naturaleza de la
entidad y de acuerdo a la exigencia del organismo internacional IASB, son obligatorias en relación
al proceso de adopción y convergencia al estándar internacional.
Ripley Chile S.A.
Reseña Histórica y Estructura Organizacional.
El año 1956 nace la primera tienda Ripley ubicada en Santiago. Ripley Chile S.A. es una
tienda retail multinacional chilena. Su dueño fue Marcelo Calderón, quien pronto se convertiría en
uno de los principales empresarios de Chile. Su primer local fuera de Santiago se inaugura en
Concepción en 1986. Su primera incursión internacional es en el Perú (1997) con una tienda en el
mall Jockey Plaza en Lima.
Hasta el 2005 era una sociedad anónima cerrada, en dicho año abre sus transacciones en
la Bolsa de Comercio de Santiago. Cuenta también con una entidad de seguros, banco (Banco
Ripley, creado el 2002) con los que participa en el negocio financiero. Administra su propia tarjeta
de crédito, la Tarjeta Ripley (1976). Es socio de la cadena estadounidense Macy's.
Sus estrategias de promoción incluyen actividades como los "Días R" y las 48 Horas, donde
se rebajan los artículos por varios días y también a mediados de cada año se realiza la "Expo
Digital", exposición de los más destacados adelantos tecnológicos del mundo.
Además, hasta 2009, administraba 6 malls: Mall del Centro y Mall Panorámico en Santiago,
y en regiones Mall Calama (con D&S), Mall Marina Arauco y Mall Center Curicó (con Parque
Arauco) y Mall del Centro Rancagua, los cuales fueron vendidos en recientemente, Mall Calama
que fue vendido recientemente a Falabella.
Ripley Chile S.A.
Aplicación de IFRS
Hasta el 2005 era una sociedad anónima cerrada, en dicho año abre sus transacciones en
la Bolsa de Comercio de Santiago, en consecuencia, Ripley Chile S.A. se obliga a acogerse al ente
regulador de las empresas con presencia bursátil en Chile, es decir, La Superintendencia de
Valores y Seguros.
Por lo tanto, y en relación a lo mencionado en la introducción de este informe, Ripley
Chile S.A se ve en la obligación de iniciar un proceso de convergencia y adopción a IFRS.
La Superintendencia de Valores y Seguros, señala en su Oficio Circular 427 (contenida en el
anexo), en relación a la naturaleza y condiciones de la Ripley Chile S.A., deberá presentar EEFF
bajo IFRS a partir del 1 de Enero de 2010, sin perjuicio de un Estado ProForma al 31 de Diciembre
de 2009, es decir bajo la normativa chilena, e internacional.
Consecuente con lo anterior, la Superintendencia de Valores y Seguros, señala en su Oficio
Circular 556 (contenida en el anexo), que las sociedades que adopten IFRS a partir del 01 de enero
de 2010, entre otras consideraciones, la emisión de un informe técnico en relación a la
determinación de las principales políticas contables a aplicar bajo IFRS, así como la determinación
de su Moneda Funcional.
Ripley Chile S.A.
Determinación de Moneda Funcional (IAS 21).
El objetivo de esta norma dice relación con la determinación de la moneda del ambiente
económico en que opera una entidad, así como, las transacciones y negocios realizados en el
extranjero, y las respectivas ajustes de conversion, entre otros, a la moneda de presentación
elegida por la entidad.
Moneda funcional, se define como aquella moneda del entorno económico principal en
que opera la entidad, por lo tanto, ella puede sufrir cambios si se producen variaciones en las
transacciones, hechos y condiciones que la determinaron.
Según IAS 21, párrafo 17 menciona que, al elaborar los estados financieros, cada entidad,
ya sea una entidad aislada, una entidad con negocios en el extranjero (como una dominante) o un
negocio en el extranjero (como una dependiente o sucursal), determinará su moneda funcional de
acuerdo con los párrafos 9 a 14. La entidad convertirá las partidas en moneda extranjera a la
moneda funcional e informará de los efectos de esta conversión, de acuerdo con los párrafos 20 a
37 y 50.
Criterios para determinar la moneda funcional.
1. Factores primarios para la determinación:
Párrafo 9. El entorno económico principal en el que opera la entidad es, normalmente, aquél en el
que ésta genera y emplea el efectivo principalmente. Para determinar su moneda funcional,
la entidad considerará los siguientes factores:
(a) La moneda:
(i) que influya fundamentalmente en los precios de venta de los bienes y servicios (con
frecuencia será la moneda en la cual se denominen y liquiden los precios de venta
de sus bienes y servicios); y
(ii) del país cuyas fuerzas competitivas y regulaciones determinen fundamentalmente los
precios de venta de sus bienes y servicios.
(b) La moneda que influya fundamentalmente en los costes de mano de obra, de los
materiales y de otros costes de producir los bienes o suministrar los servicios (con
frecuencia será la moneda en la cual se denominen y liquiden tales costes).
2. Factores secundarios para la determinación:
Párrafo 10. Los siguientes factores también podrán proporcionar una evidencia acerca de la
moneda funcional de una entidad:
(a) la moneda en la cual se generan los fondos de las actividades de financiación (esto es, la
que corresponda a los instrumentos de deuda y de patrimonio neto emitidos).
(b) la moneda en que se mantengan los importes cobrados por las actividades de explotación.
Cuando los indicadores descritos en el párrafo anterior sean contradictorios, y no resulte
obvio cuál es la moneda funcional, la dirección empleará su juicio para determinar la moneda
funcional que más fielmente represente los efectos económicos de las transacciones, eventos y
condiciones subyacentes. Como parte de este proceso, la dirección concederá prioridad a los
indicadores fundamentales del párrafo 9, antes de tomar en consideración los indicadores de los
párrafos 10 y 11, que han sido diseñados para proporcionar una evidencia adicional que apoye la
determinación de la moneda funcional de la entidad.
Ripley Chile S.A ha desarrollado los análisis considerando las características particulares
del negocio, estos son sus ingresos y costos. Y a la vez recopilo información de la sociedad como
ente individual y de sus filiales, con el proposito de cubrir los factores primarios y establecer una
conclusión sobre la moneda funcional de la sociedad.
El estudio de moneda funcional considera las siguientes sociedades:



Ripley Chile S.A.
Ripley Retail S.A. y filiales
Ripley Retail II S.A. y filiales
Ripley Retail S.A, corresponde a la actividad desarrollada principalmente por las filiales
comercializadora, de las existencias y tiendas, la que incluye operaciones de las siguientes areas:



Retail: Corresponde a la venta de productos efectuadas a traves de tiendas.
Financiera: Corresponde a la actividad desarrolada por la filial Comercializadora y
Administradora de Targetas de Credito S.A. (Extra), referida al financiamiento de
creditos a traves de la red de comercios asociados.
Inmobiliaria: Corresponde a la venta efectuada a traves de arriendo de locales y
espacios de malls.
Ripley Retail II S.A., corresponde a la actividad realizada por la filial CAR S.A., referida al
financiamiento de creditos de a traves de tiendas Ripley y red de comercios asociados del pais.
Analisis de Factores Primarios.
Ingresos por Ventas y la forma en que se fijan los precios.
En general el Grupo Ripley y sus filiales en Chile, presentan al publico sus listas de precios
en la moneda del mercado local en la cual opera, esto es pesos. La fijacion de precios se basa
principalmente en los precios de productos similares, la competencia relevante y las tendencias de
mercado (valor de venta de los productos y tasa de interes). Respecto del mercado al cual estan
destinados los productos, estos son destinados en su totalidad al mercado total en el cual operan
las respectivas filiales.
A Continuación se detallan los ingresos del Grupo Ripley por filial relevante, por área de
negocio y ponderación de la moneda en el cual se realizan sus ventas y se reciben los montos
cobrados por las actividades operacionales.
Conclusion.
Esencialmente, los precios de los productos y servicios del Grupo Ripley se determinan en
base a pesos. En consecuencia el ambiente determinante de la moneda es pesos.
Costo de Ventas.
A continuación se presenta un cuadro con el detalle de los costos de ventas de las distintas
filiales por áreas de negocios y moneda que influye en la determinación de dichos costos.
Conclusión:
Los costos son eminentemente originados y pagados en pesos, a excepción de las
importaciones, las cuales son convertidas a pesos al momento del embarque a través de contratos
Forwards para cubrir el pago de las importaciones.
En consecuencia, los costos del Grupo Ripley corresponden a los costos de compra
directos, del riesgo asumido y el desgaste de los bienes, los cuales estan determinados
principalmente en la moneda pesos.
Análisis de Factores Secundarios.
Financiamiento.
La Sociedad y sus filiales mantienen financiamiento principalmente a través de créditos
bancarios de corto y largo plazo, (los cuales son utilizados para financiar compras de mercaderias
importadas y cubrir las colocaciones de crédito), colocaciones de bonos con el público en el
mercado local, los cuales son emitidos en Unidades de Fomento (UF). Actualmente la Sociedad se
protege de la variabilidad de la moneda extrangera (dólar), asi como la reajustabilidad de la
unidad de fomento a través de contratos de derivados. A continuación resumimos las monedas de
la deuda y su porcentaje de participacion en el total de esta:
Conclusión:
El 99% de la deuda corresponde a moneda reajustable y/o pesos.
El 1% de la deuda corresponde a moneda extrangera (dólar).
La moneda en que se reciben los montos cobrados por por las actividades operacionales.
De acuerdo a lo señalado ingresos por venta, la totalidad de la venta que se desarrolla en
el mercado local se factura y percibe en pesos, correspondiendo el 100% de los ingresos
consolidados a la moneda pesos.
Conclusión Final:
Como conclusión final, podemos decir que, en consideración a los aspectos mas
significativos, relacionados al hecho que el Grupo Ripley factura, recaude, pague sus ventas y
costos mayoritariamente en pesos chilenos, es claro que el ambiente de negocios en que opera el
Grupo Ripley esta determinado por la moneda local en el cual se desarrolla la actividad
comercial, lo cual confirma, que la moneda funcional de las filiales chilenas es pesos chilenos.
La moneda para proposito de presentación corresponde a la moneda funciaonal de la
casa matriz (pesos chilenos).
Ripley Chile S.A.
Determinación Segmentos de Operación (IFRS 8).
Criterios de IFRS 8
Esta norma procedera a los Estados Financieros individuales de una entidad y a los Estados
Financieros consolidados de un grupo con una matriz.
1. Cuyos instrumentos de deuda o de capital se transan en un mercado público (una bolsa
doméstica o extranjera o un mercado extra bursátil.
2.
La cual presenta, o se esta en proceso de presentar, sus estados financieros a una
comisión de valores u otro organismo regulador con el propósito de emitir cualquier clase
de instrumento en un mercado público.
Ripley Chile S.A., en conformidad a la ley Nº18.046, es una sociedad anónima, inscrita en el
Registro de Valores bajo el Nº812 y está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores
y Seguros de Chile, en consecuencia, estara afecta a esta norma internacional y debera revelar
información en sus estados financieros de acuerdo a lo señalado en IFRS 8.
Determinación de Segmentos Operativos.
IFRS 8 define los segmentos operativos de una entidad señalando que “ un segmento
operativos es un componente de una entidad en el cual”:
1.- Que participa en actividades de negocio de las cuales puede recibir ingresos e incurrir
en gastos.
2.- Cuyos resultados operacionales son revisados regularmente por el ejecutivo principal
que toma las decisiones de la entidad para tomar decisiones respecto de los recursos que serán
asignados al segmento y evaluar su desempeño.
3.- Para el cual existe información financiera disponible.
Ripley Chile S.A. interviene en distintos mercados, diferentes entornos económicos,
comerciales y legales, que se someten a contingencias y rendimientos de naturaleza distintas en
cada una de las áreas. Las semejanzas de condiciones comerciales, económicas y políticas, así
como la proximidad de las transacciones determinan la identificación de 2 segmentos por línea de
negocios que corresponden al negocio retail, financiero, e immobiliario. Existe información
financiera para cada uno de los segmentos, utilizada por el directorio para la toma de decisiones,
la asignación de recursos, la evaluación de proyecciones y la evaluación de desempeño de la
compañía.
Toda parte de una entidad, no sera necesariamente un segmento operativo o parte de un
segmento operativo. Por ejemplo, una sede corporativa o ciertos departamentos funcionales
pueden no percibir ingresos o pueden percibir ingresos que son solamente ocasionales en las
actividades de la entidad y no serían segmentos operativos. Para los propósitos de esta NIIF, los
planes de beneficios post-empleo de una entidad no son considerados segmentos operativos.
Por lo tanto, los que segmentos que utiliza Ripley Chile S.A. gestiona sus operaciones son
los siguientes:
Segmentos Principales
1.- Negocio Retail - Financiero
2.- Negocio Immobiliario
Dado que la organización societaria a través de la cual el grupo estructura sus operaciones
es regional, la información por segmentos que presenta, esta basada en estados financieros de las
sociedades subsidiarias que desarrollan su negocio en el país.
El término ejecutivo principal que toma las decisiones‟ identifica una función, no
necesariamente a un gerente con un cargo específico. Esa función es asignar recursos y evaluar el
desempeño de los segmentos operativos de una entidad. A menudo el ejecutivo principal que
toma las decisiones de una entidad es el director ejecutivo o el gerente general, pero, por
ejemplo, podría ser un grupo de directores ejecutivos u otros.
El Directorio y el Presidente de la compañía Ripley Chile S.A. ejerce el control directo sobre
cada segmento, toma las decisiones, asigna los recursos, dirige las políticas operativas y
financieras y evalúan el despeño operativo para obtener beneficios en el Grupo.

Presidente LARMARCA CLARO FELIPE
Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Católica de Chile


Gerente General ROCCATAGLIATA ORSINI ANDRES
Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Católica de Chile

Director HIDALGO HERAZO SERGIO
Ingeniero Comercial Universidad de Chile

Director COLLARTE ALVARADO SERGIO
Abogado Universidad de Chile

Director LAFRENTZ FRICKE JORGE
Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile

Director URIBE GABLER HERNAN
Ingeniero Civil Pontificia Universidad Católica de Chile
Agrupación de Segmentos Operativos
El Grupo concentra sus actividades en Chile y sus negocios están orientados en tres áreas:
el Retail, el Financiera y el Inmobiliario, las cuales podrían haber sido presentada por separado,
pero de acuerdo a la similitud en sus características económicas y naturaleza del servicio, la
empresa acogiéndose a los estable en IFRS 8 en relación a la agrupación de segmentos
determinaron que es consecuente agrupar segmentos según el principio fundamental de la norma:





La naturaleza de los productos y servicios son similares.
La naturaleza de los procesos de producción es similar.
El tipo o clase de cliente para sus productos y servicios son similares.
Los métodos usados para distribuir sus productos o proveer sus servicios son similares.
Si fuese aplicable, la naturaleza del ambiente regulador, por ejemplo, la banca, los seguros
o las empresas de servicios públicos.
Por lo cual Ripley Chile define como un solo segmento al Negocio Retail y Financiero ya
que las dos áreas están enfocadas a todo el segmento de la población, entregan soluciones a las
necesidades de los consumidores, ambas están ligadas a través del otorgamiento de crédito a sus
clientes mediante la tarjeta Ripley lo cual permite ampliar la oferta de productos y servicios dentro
de sus tiendas.
Información General por segmento
Segmento Retail – Financiero
La estrategia de Ripley en esta área de negocio es considerar la fuerte interacción entre las
tiendas por departamento y otras que complementan y potencian su actividad, la tarjeta Ripley
como un medio de pago atractivo. Al mismo tiempo, Ripley ha diversificado sus tradicionales
fuentes de ingresos, principalmente a través del otorgamiento de crédito a sus clientes y
ampliando la oferta de productos y servicios dentro de sus tiendas.
Durante los últimos años, el negocio de las tiendas por departamentos de Ripley ha tenido
un gran crecimiento. Actualmente, Ripley tiene 39 tiendas, 16 en la región Metropolitana y el resto
en regiones, así mismo la tarjeta Ripley se ha convertido en un importante medio de pago con mas
5 millones de tarjetas emitidas.
Ripley cuenta con una serie de servicios adicionales que generan un grado de fidelización
con sus clientes. Bajo este concepto existe el Programa de Fidelización Ripley Puntos, que permite
a los clientes acumular puntos usando la Tarjeta Ripley, tanto en las Tiendas como en comercios
asociados, destacándose entre ellos estaciones de servicio, supermercados, empresas de
telecomunicaciones, entre muchas otras. Asimismo, los clientes pueden optar a una amplia gama
de seguros de bienes raíces, automotriz, personales y de garantía asociada a los productos
vendidos.
Ripley ha creado canales de venta no tradicionales que complementan su oferta, entre los
que destacan el canal de venta virtual (www.ripley.cl), que genera comercio electrónico a
distancia, y el área de venta corporativa que se preocupa de satisfacer las necesidades de
empresas.
Negocio Inmobiliario
Hasta fines del año 2008, Ripley era propietario de un 100% de los centros comerciales
Mall Panorámico, Mall del Centro en Santiago y Mall del Centro en Rancagua. De acuerdo a la
nueva estrategia de negocios, la compañía decidió desinvertir en los centros comerciales maduros
y potenciar el desarrollo del negocio inmobiliario en centros comerciales de mayor crecimiento
potencial a través del grupo Plaza.
Para concretar estas iniciativas, durante el primer trimestre de 2009 Ripley acordó la venta
del 25% de participación en Mall Calama S.A. y en el segundo trimestre acordó la venta del 100%
de Mall del Centro en Santiago, Mall de Rancagua y Mall Panorámico. Adicionalmente, en enero
de 2009 Ripley ejecutó la opción de compra del 22,5% de la sociedad Nuevos Desarrollos S.A.
perteneciente al grupo Mall Plaza. Esta sociedad es dueña de los centros comerciales, Mall Plaza
Alameda y Mall Plaza Sur, en los cuales Ripley opera una tienda ancla. Además posee derechos
sobre terrenos ubicados en San Bernardo y Concepción y una concesión sobre un inmueble en el
muelle Barón en Valparaíso.
Umbrales Cuantitativos
Una entidad preparara información separada respecto de un segmento operativo que
cumpla que cumpla con cualquiera de los siguientes parámetros cuantitativos:
a. Sus ingresos informados, incluyendo ventas a clientes externos, y ventas entre
segmentos o transferencias, es un 10 por ciento o más de los ingresos
combinados, internos y externos, de todos los segmentos operativos.
Al 30 de Junio de 2010
Ingresos Totales de Segmentos
Segmento Retail - Financiero
Inmobiliario
Otros (1)
M$
332.627.922
332.627.922
0
0
Porcentaje
100%
100%
0%
0%
Cumple Condición
SI
NO
NO
Al 30 de Junio de 2009
Ingresos Totales de Segmentos
Segmento Retail - Financiero
Inmobiliario
Otros (1)
M$
316.740.896
313.598.543
4.814.122
-1.671.769
Porcentaje
100%
99,01%
1,52%
-0,53%
Cumple Condición
SI
NO
NO
b. El monto total presentado en utilidad o perdida es un 10 por ciento o más del
mayor entre, montos totales, de (i) la utilidad sumada presentada de todos los
segmentos operativos que no informaron una perdida y (ii) la perdida sumada
informada de todos los segmentos operativos que informaron una perdida.
Ripley Chile S.A. en la revelación por segmentos realizados en sus estados financieros, no
entrega información respecto de sus resultados netos separados por segmentos, por lo tanto
Ripley Chile S.A. no cumple con lo señalado en IFRS 8 en relación a la revelación de información
por segmentos en este punto.
c. Sus activos son un 10 por ciento o más de los activos sumados de todos los
segmentos operativos.
Al 30 de Junio de 2010
Total Activos
Segmento Retail - Financiero
Inmobiliario
M$
887.072.878
824.462.234
62.610.645
Porcentaje
100%
92,94%
7,06%
Cumple Condición
SI
NO
Al 30 de Junio de 2010
Total Activos
Segmento Retail - Financiero
Inmobiliario
M$
912.598.732
851.457.574
61.141.158
Porcentaje
100%
93,30%
6,70%
Cumple Condición
SI
NO
Sin perjuicio de lo anteriormente señalado, si un segmento operativo no cumple con
ninguno de los parámetros cuantitativos pueden ser considerados segmentos sobre los que debe
informarse, y revelarse separadamente, si la administración considera que la información sobre el
segmento sería útil para los usuarios de los estados financieros.
Segmentos Reportables
En conclusión a los análisis cuantitativos, Ripley Chile S.A. deberá revelar en sus estados
financieros los siguientes segmentos operativos (en adelante reportables).
1.- Negocio Retail - Financiero
2.- Negocio Immobiliario
Revelaciones y Medición.
Entre otras disposiciones IFRS 8 señala, que una entidad revelara información para
permitirles a los usuarios de sus estados financieros evaluar la naturaleza y los efectos financieros
actividades de negocios en los cuales participa y los ambientes económicos en los que opera.
Presentación en Estados Financieros
Información general sobre activos y pasivos acumulados por segmentos es el siguiente:
Al 30 de Junio de 2010
Al 31 de Diciembre de 2009
(1) Dice relación con la inversiones en asociadas que se mantienen con el negocio inmobiliario
Nuevos Desarrollos S.A. y Marina Arauco S.A.
Información general sobre los resultados por segmentos reportables
(1) Otros: dice relación con los ajustes de eliminación en consolidación y los resultados
generados por el grupo, siendo los items mas significativos; las transacciones de ingresos y
gastos originados por los servicios de administración que se mantienen entre los negocios
segmentados.
Análisis y Conclusiones
Ripley Chile S.A. es una entidad que emite de instrumentos de deuda pública, y tiene
presencia bursátil razones por las cuales esta entidad se debe adherir a las obligaciones
establecidas en IFRS 8, sin embargo, hemos detectado que no se ajusta a la norma del todo, ya
que reporta segmentos que no cumplen con los umbrales cuantitativos, sin perjuicio de lo
señalado en los párrafos 13 al 19 de la norma (umbrales cualitativos entre otros), el grupo no
señala las razones para incluir estos segmentos como reportables, específicamente el segmento
operativo “Inmobiliario”.
Siguiendo con lo anterior, el grupo no revela su información por segmento de acuerdo a lo
señalado en los párrafos 20 en adelante, en varios aspectos, entre los que destacan ingresos y
gastos por intereses, depreciación y amortización, así como el gasto o beneficio tributario por
impuesto a la renta, y alguna otra partida significativa distinta de la depreciación o amortización
que no representan flujos de efectivo.
Sin embargo, Ripley Chile S.A. revela en sus estados de resultado por segmento un ítem en
relación a otras partidas de operación, específicamente gastos de administración y otros, a los
cuales no se les hace ninguna referencia en relación a la anteriormente señalo en la conclusión.
Ripley Chile S.A.
Bibliografías y Anexos
Bibliografias
Este informe fue elaborado a principalmente con el analizis de estados financieros y el
conjunto de normas internacionales que dicen relacion a lo señalado durante el desarrollo de este
informe. Ademas se han citado diferentes sitios web y textos de estudio, entre estos podemos
mencionar:
1. Superintendencia de Valores y Seguros (www.svs.cl)
a. Estados Financieros Ripley Chile S.A. al 31/12/2009
b. Estados Financieros Intermedios Ripley Chile S.A. al 31/06/2010
c. Oficios Circulares 556, 384 y 427
d. Información de Moneda Funcional.
2. Colegio de Contadores de Chile
a. Boletín Técnico nº79
3. IFRS-UDP.cl – Escuela de Auditoria – Universidad Diego Portales
a. IFRS 8
b. IAS 21
4. Biblioteca FEE Universidad Diego Portales
a. Una Doctrina sobre las IFRS (Veronica Ruz)
b. Handbook 2009 (Ernst & Young Chile)
c. IFRS Casos de aplicación práctica (profesores USACH)
5. Ripley Chile S.A.
a. Memoria 2009
b. www.ripley.cl
Anexos


Oficios Circular, nº 384, 556, 427
Respuesta Oficio Circular nº 485