Gestión del Talento en PYMES

Gestión del Talento en PYMES
En la economía del conocimiento de hoy día, las empresas ya no pueden
obtener ventajas competitivas enfocándose sólo en la tecnología y el capital las ideas, habilidades y talentos de empleados bien formados se han
convertido en el factor clave del éxito. Para enfrentar las nuevas demandas
de la economía del conocimiento y para permanecer siendo competitivas, las
empresas necesitan gestionar sus empleados de una manera diferente. Una
solución que gana más y más importancia es la gestión del talento.
¿Qué es la gestión del talento? Es la capacidad para atraer expertos,
reclutar, motivar desarrollar y retener al personal. Esto incluye el
reconocimiento de las habilidades y cualidades individuales actuales y
potenciales del personal, útiles para la organización, para asignar los trabajos
adecuados a los empleados adecuados, con el objetivo de ahorrar dinero,
crear valor adicional e incrementar la competitividad.
Para muchas industrias, el capital humano es uno de los elementos más
importantes y costosos de administrar en un negocio con éxito. Para controlar
estos costes y conseguir las mayores ventajas competitivas de los recursos
de la organización, una organización necesita llevar en un todo integrado los
procesos clave de la gestión del capital humano como son Gestión del
Rendimiento, Planificación del Personal, Gestión de Habilidades,
Planificación de la Sucesión, Contratación y Planificación de Recursos.
La gestión del talento forma parte de la “gestión de recursos humanos”. Los
sistemas tradicionales de recursos humanos se acercan al desarrollo de las
personas desde la perspectiva de desarrollar las competencias que la
organización necesita. En realidad esto puede ser un enfoque proclive al
riesgo, especialmente en las compañías que operan en sectores de rápida
evolución, puesto que las competencias se quedan obsoletas con el paso del
tiempo y se han de desarrollar otras nuevas. La gestión del talento se centra
en mejorar el potencial de las personas a través del desarrollo de
capacidades. Las capacidades son por tanto el ADN de una organización y
del potencial individual.
¿Conoce qué talento hay en su organización, cómo está siendo usado y qué
extras podría obtener con él? ¿Conoce su personal cuál es su lugar en la
empresa y qué necesitan para aprender a progresar a través de la compañía
para obtener sus propios objetivos?
POWER – “People on Work Empowerment Resources” es un proyecto del
programa Leonardo da Vinci cofinanciado por la Comisión Europea. Su
objetivo es adaptar y transferir un Programa de Gestión del Conocimiento y
del Talento desarrollado en proyecto TALISMAN, proyecto anterior del
programa Leonardo da Vinci, a Eslovaquia, Italia, España, Chipre, Lituania,
Irlanda y Grecia.
POWER se centra en las PYMES del sector turístico: proveedores de
alojamiento, agencias de viaje, centros de bienestar, etc. El programa
existente de Gestión del Conocimiento y del Talento será actualizado y
diseñado como un sistema de autoaprendizaje basado en las TICs. Estará
disponible en los países participantes en 2012.