UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CARRERA INGENIERIA EN MARKETING CONTABILIDAD ESTUDIANTES: JONATHAN ARMIJOS LUIS MACIAS AÑO: PRIMER SEMESTRE PARALELO: “A” DOCENTE: Ing. CARLOS SARMIENTO El ORO – MACHALA – ECUADOR UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CARRERA INGENIERIA EN MARKETING LA INNOVACION EN LOS EMPRESARIOS DEL ECUADOR INTRODUCCION En la actualidad la innovación se ha vuelto parte de nuestro diario vivir, se ha convertido en algo fundamental. Pero la innovación es fruto de la unión de dos grandes factores la idea y el dinero. Se requiere para un éxito asegurado seguir buscando nuevas ideas para el futuro y no quedarse estancados con las ideas ya existentes. El libro nos trata de enseñar algo muy básico a cada uno de nosotros, de nada nos sirve tener una buena idea sino tenemos los recursos necesarios para hacerla salir a flote, ejemplo de que nos sirve tener un electrodoméstico ya sea una licuadora o una lavadora, pero si no tenemos electricidad. Debemos de estar innovando a diario, es decir ir a la par con la tecnología, estar informado y seguir al ritmo del mundo. Pero no solamente se basta con una idea y el recurso económico, sino también comprobar que innovación tiene viabilidad y la prueba de un rotundo éxito o viceversa que sería un fracaso. DESARROLLO Como conectar el talento con los recursos. En el mundo actual en el que vivimos, la innovación se ha convertido en lo esencial, tanto para la supervivencia de las empresas, como la de un país. El mundo de las ideas y el mundo del dinero son compactos, ya que ninguno de los puede salir adelante sin el otro, Uno de los mayores fracasos en las empresas es que al momento de tener una fuente de rentabilidad solo se enfocan en ella y la siguen explotando, pero no se dan cuenta de algún día se va a acabar, y no buscan explorar nuevas oportunidades de ingresos. El valor de una empresa en la actualidad depende de sus maneras de innovar de generar buenas ideas. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CARRERA INGENIERIA EN MARKETING En la actualidad se da la prioridad en las universidades de enseñar al joven a ser un microempresario, a ver la realidad del mundo, de hacerle conocer cómo crear una necesidad para sus consumidores. Middleground (instituto de innovación) de Brasil una entidad privada la cual tiene la misión de apoyar la innovación. Uno de los recursos que puede llegar a recurrir una empresa innovadora que recién empieza es la búsqueda de un financiamiento llamado CAPITAL DE RIESGO. La cuales son sociedades que se encargan de invertir dinero, pero a cambio exigen entrar como socios con capacidad de imponer decisiones. Innovar es la clave de éxito de todo empresario, pero no solo basta con tener una muy buena idea, también se debe tener los recursos necesarios para lograr una excelente combinación. Pero amas de esto se debe verificar si aquellas ideas junto a los recursos son factibles, ver si nos darán provecho, si nos dejaran beneficios para nosotros. Un caso muy interesante y similar, expuesto y acogidos en la innovación es el de los fundadores de la escuela de diseños de la universidad de Stanford. He aquí alguno de sus secretos los cuales con su innovación alcanzaron un éxito rotundo. La primera lección que ellos aprendieron y la comparten con todos es la de “LA DIVERSIDAD HACE LA FUERZA”. Y hoy en día esta es la clave que empuja a las soluciones innovadoras. La meta de esta escuela de diseños es la de liberar jóvenes líderes con capacidades de poder innovar y así se puedan dar a conocer de una manera eficiente, y que vayan escalando y explotando aquel talento. Nos da a entender y nos ayuda a arriesgarnos, a crear un accidente creativo, a tener la toma de decisiones para poder frecuentar y ser no solamente exitoso en un presente, sino querer más allá de donde se quiere llegar. Conozcamos las 5 claves de éxito tanto para nosotros como personas en nuestra vida cotidiana o como empresarios. Une perspectivas diferentes. Juntarse o unirse con personas diferentes, personas que tengan diferente visión del mundo de la actualidad, con ideas distintas a la de nosotros, para así poder compactar diversas perspectivas en una sola innovación. Nos pueden ayudar a complementar nuestras ideas, observándola de distintos puntos y optando por la mejor. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CARRERA INGENIERIA EN MARKETING Confianza creativa. Además de optar por nuestras ideas e innovaciones, debemos de depositar la confianza en ella, de estar seguro de tus ideales, de estar seguro de lo que eres capaz, de estar seguro de tu creatividad, para así poder transmitir a todos tus destinarios lo bueno y excelente de innovación que es capaz de llevarte al éxito rotundo. Enfocarse en los valores humanos. No debemos de perder nuestra espiritualidad, ni nuestro amor hacia el prójimo, debemos de tener nuestros valores adquiridos intactos, recordar que nuestra innovación va a hacer usada por personas igual a nosotros, personas con deseos y miedos, personas con esperanza de adquirir lo mejor. Es por eso que este es uno de los puntos más importantes dentro de los 5, no por obtener tu felicidad dañaras la de los demás, o pasaras por encima de ellos. Experimentar soluciones En el mundo del emprendimiento es necesario experimentar todas las soluciones, todas las posibilidades de solucionar una necesidad, para así poder llegar a reconocer la mejor viabilidad al momento de la toma de decisión. Tener cuidado del proceso. La innovación no es un asunto de inspiración, sino más bien hay que tomar nota de cada paso en el proceso para construir un producto o solución. Iniciativas para seguir creciendo. Para seguir creciendo y alcanzar el éxito no es solo sentarse y dar órdenes. Ni tampoco esperando a que te hacienda, o que te suban el sueldo, sino de estar aprendiendo a diario lo que la actualización y la vida te presenta. Sé un estratega Debemos de trabajar permanente e insistentemente para la obtención de nuestros objetivos y metas planteadas. Y poner a prueba todas la ideas que no surjan a diario nunca sabemos cuándo nos puede llevar a un éxito sin esperarlo o no por miedo de fracasar vas a dejar de intentar. “Un estratega es sinónimo de un pensador flexible, considera una amplia gama de posibilidades en la toma de decisiones y opta por el mejor campo de acción” (Andrade, Fernanda María de Jesús, 2014) UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CARRERA INGENIERIA EN MARKETING Mantenerse en constante preparación No quedarse solo con el ya soy universitario no necesito más, si no optar por querer crecer, por ser un aporte vital para los demás, de estar en constante desarrollo de una preparación a diaria, de innovar. Desarrollar nuevos conocimientos y habilidades para poder enfrentarnos sin miedos a los desafíos que se nos presenten. “Una formación académica muy sólida te exige a ti como ejecutivo estar en una búsqueda de superación laboral” (Lago Moreda, A., 2009). Actitud emprendedora. Al cabo de esta vida he aprendido a no ser conformista a buscar y conseguir el más allá del que dirán o con el de que obtendré, “No te conformes con un árbol, cuando puedes ser dueño de un bosque.” (Guzmán, J. L. R., Valdés, A. A., González, G. G., & Ledesma, J. R. 2009) Esto nos invita a reflexionar en el no esperar si no de llevar a cabo nuestros objetivos. Toma la iniciativa y confía en tus capacidades. No siempre debemos de esperar que la idea de una nueva innovación venga a nosotros, sino salir en busca de ella. Demostrando que eres capaz de crear una necesidad en un mercado en donde salgan ganando tanto el empleador, como el empleado. Fomenta la comunicación Es uno de los hechos y acciones más eficaces en el mundo empresarial, no solo crecerás como como emprendedor sino como persona, enfocándote en el crecimiento mutuo. Los objetivos y las escalas de valores de una persona influyen en su percepción del mundo, además influyen en su comportamiento y la forma en q interpretará las comunicaciones q le llegue de otros, sus actitudes y valores son algo tan inseparable de su personalidad q cualquier persona se negaría modificarlas. Rodéate de un buen equipo. Rodéate de personas las cuales tengan aspiraciones altas e influyan en tu crecimiento laboral y personal, para que así salgan adelante y se alcance un éxito en cada dirección de innovación UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CARRERA INGENIERIA EN MARKETING La innovación en los recursos humanos. La innovación es la principal fuente tanto para el crecimiento como para el éxito permanente. Las empresas líderes en innovación muchas de las veces presentan una cultura distintiva y aplican las mejores prácticas de Gestión de Personas para construir una ventaja competitiva clave para impulsar su crecimiento y desarrollo. Fomentar en sus empleados el talento y la oportunidad de poder sobresalir en su ámbito laboral brindándole todo el apoyo. Se enfoca en la relación de una buena gestión hacia el bienestar, otro de los puntos favorables y que ha podido facilitar la innovación y complementar con el talento es el recurso de la tecnología. La tecnología de gran impacto y de influencias en las personas emprendedoras es la de las redes sociales la cual nos ayuda a desplegar en el ámbito empresarial. La utilización de redes sociales internas en organizaciones que gestionan su talento aplicando enfoques basados en competencias, puede ser aprovechada como una ventaja competitiva, para facilitar la gestión de la innovación. Estas organizaciones desarrollan prácticas de gestión de personas en red, y representan el máximo nivel de madurez de la función de RRHH. La retención de clientes tiene una influencia decisiva en la gestión empresarial, ya que, además de afectar directamente a los beneficios, repercute también en la imagen. Dicha influencia es especialmente significativa en el caso de los servicios por su importancia en las economías desarrolladlas y sus especificidades. Sin embargo, la pérdida de clientes en el sector terciario se ha acentuado considerablemente en los últimos años, verificándose en la actualidad elevadas tasas de abandono. Por otro lado, desde el punto de vista académico, aunque la literatura es extensa en lo que se refiere al análisis de la retención, la mayoría de los estudios se centran en la lealtad, medida a través de intenciones siendo escasos los que inciden en la situación contraria y se sitúan al nivel de los hechos. En este contexto de insuficiente investigación sobre la pérdida de los clientes que presenta tasas crecientes en las empresas de servicios, se lleva a cabo el presente estudio sobre dicho abandono y sus antecedentes en la industria de los seguros. Enmarcado en el Marketing relacional, este trabajo se fundamenta en una amplia revisión teórica que se consolida con información recopilada mediante una investigación cualitativa y cuantitativa. Concretamente, mediante entrevistas en profundidad en expertos y la UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CARRERA INGENIERIA EN MARKETING aplicación del método Delphi se identifican las causas del abandono desde la perspectiva empresarial. CONCLUSION En conclusión la innovación es una inversión, tanto en nosotros mismos como en los empresarios, en los demás o en nuestra empresa. Independientemente del puesto que ocupemos en nuestra organización, mantiene su validez: debemos tener el coraje de plantar bellotas antes de que necesitemos robles. La innovación consiste en plantear ideas sin la total confianza de que todas ellas se convertirán en algo significativo. La alternativa es, en caso contrario, un crecimiento mínimo o nulo cuando ninguna idea emerge o se convierta en árbol. Al entender y reforzar la innovación en el seno de organizaciones y equipos innovadores, encontraremos maneras de desarrollar con éxito no solo en joven de crecimiento, sino verdaderos emprendedores de crecimiento futuro. BIBLIOGRAFIAS: de Jesús Andrade, F. M. (2014). Aproximación a los factores determinantes del churn desde un enfoque de marketing relacional innovador: el punto de vista de los proveedores y clientes de servicios (Doctoral dissertation, Universidad Autónoma de Madrid). Lago Moreda, A. (2009). Nuevos tiempos para el marketing. MK. Marketing y Ventas para Directivos, (252), 42-50. Guzmán, J. L. R., Valdés, A. A., González, G. G., & Ledezma, J. R. (2009). Reflexiones del método de investigación, consultoría e innovación en sistemas de gestión de empresas agropecuarias. Revista Mexicana de Agronegocios,13(24), 824-834.