PROPUESTA DE TRABAJO PARA LA REACTIVACION Y TRANSFORMACION DEL PARTIDO ACCION NACIONAL EN EL ESTADO DE DURANGO CON FUNDAMENTO EN EL ART. 66 INCISO c) y 67 INCISO a) DE LOS ESTATUTOS GENERALES DEL PARTIDO ACCIÓN NACIONAL Y ART. 75 INCISO g) DEL REGLAMENTO DE ORGANOS ESTATALES Y MUNICIPALES AL PARTIDO ACCIÓN NACIONAL, LO QUE LO DISTINGUE, LO QUE LO DIFERENCIA DE LOS DEMÁS, ES SU MÍSTICA, SU DOCTRINA, LAMENTABLEMENTE EN LA ACTUALIDAD NO SE LE HA DADO LA IMPORTANCIA A ESTE TEMA, HEMOS DEJADO DE LADO NUESTROS PRINCIPIOS, DEJANDO QUE LO QUE NOS IDENTIFICABA, SE DESVANEZCA Y LOS CIUDADANOS NOS VEAN IGUAL QUE A LOS OTROS PARTIDOS. SECRETARIA DE FORTALECIMIENTO INTERNO • MONITOREO PERMANENTE DEL FUNCIONAMIENTO LOS CDM´S, MEDIANTE LA DESIGNACIÓN QUE HAGAN LA PRESIDENCIA Y LA SECRETARÍA GENERAL DEL CDE DEL PARTIDO, IMPLEMENTAR UN ENLACE EN CADA MUNICIPIO, QUE NOS PERMITA ATENDER DE CERCA SU PROBLEMÁTICA, COADYUVAR EN SU SOLUCIÓN Y PROPONER ACCIONES QUE FORTALEZCAN A LA INSTITUCIÓN. • REUNIONES BIMESTRALES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE DICHOS ENLACES, A TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES DE DESEMPEÑO QUE NOS PERMITAN CORREGIR EL RUMBO E IMPLEMENTAR NUEVAS ESTRATEGIAS. • RENOVACIÓN DE DELEGACIONES E INTEGRANTES, EN LOS SIGUIENTES MUNICIPIOS: • CANELAS, SAN PEDRO DEL GALLO, SÚCHIL, Y SAN BERNARDO. • PUBLICACIÓN DE CONVOCATORIAS A ASAMBLEAS MUNICIPALES PARA RENOVAR LAS DIRIGENCIAS MUNICIPALES DE: • CANATLÁN, DURANGO, GOMEZ PALACIO, GUADALUPE VICTORIA, HIDALGO, INDÉ, EL ORO, OCAMPO; OTAEZ, PEÑÓN BLANCO, PUEBLO NUEVO, SAN JUAN DEL RIO, SAN LUIS DEL CORDERO, SAN JUAN DE GUADALUPE, SANTA CLARA, SANTIAGO PAPASQUIARO, SIMÓN BOLÍVAR, TOPIA, TAMAZULA, TEPEHUANES Y VICENTE GUERRERO. • TRABAJO DE GABINETE EN EL SITIO WEB DEL CEN PARA DAR DE ALTA LAS CONVOCATORIAS, SU PUBLICACIÓN, MATERIAL FOTOGRÁFICO, CÉDULAS DE PUBLICACIÓN, ETC., BAJO LA SUPERVISIÓN DE LA SECRETARÍA DE FORTALECIMIENTO INTERNO NACIONAL. • APOYO TÉCNICO A CADA COMITÉ O DELEGACIÓN MUNICIPAL PARA LA PREPARACIÓN DE LAS ASAMBLEAS MUNICIPALES Y TRASLADO DEL MATERIAL ELECTORAL Y APOYO TÉCNICO A LOS DELEGADOS QUE A NOMBRE DEL CDE LLEVEN A CABO DICHAS ASAMBLEAS. • 2 REUNIONES ESTATALES DE ESTRUCTURAS MUNICIPALES, UNA EN CADA SEMESTRE, CON TEMAS RELATIVOS A LA ORGANIZACIÓN INTERNA, EJERCITO ELECTORAL, CONVOCATORIAS, ETC. • APOYO TÉCNICO Y LOGÍSTICO A LA COMISIÓN ORGANIZADORA ELECTORAL, DEPENDIENTE DE LA COMISIÓN PERMANENTE NACIONAL, PARA LA CELEBRACIÓN DE LA JORNADA ELECTORAL DEL PRÓXIMO 22 DE FEBRERO DEL AÑO EN CURSO, EN LA QUE SE ELEGIRÁN CANDIDATOS A DIPUTADO FEDERAL DE REPRESENTACIÓN PROPORCIONAL PARA OCUPAR EL LUGAR QUE LE CORRESPONDE AL PAN EN EL ESTADO DE DURANGO DENTRO DE LA PRIMERA CINCUNSCRIPCIÓN FEDERAL. • CANELAS, SAN PEDRO DEL GALLO, SÚCHIL, Y SAN BERNARDO. • PUBLICACIÓN DE CONVOCATORIAS A ASAMBLEAS MUNICIPALES PARA RENOVAR LAS DIRIGENCIAS MUNICIPALES DE: • CANATLÁN, DURANGO, GOMEZ PALACIO, GUADALUPE VICTORIA, HIDALGO, INDÉ, EL ORO, OCAMPO; OTAEZ, PEÑÓN BLANCO, PUEBLO NUEVO, SAN JUAN DEL RIO, SAN LUIS DEL CORDERO, SAN JUAN DE GUADALUPE, SANTA CLARA, SANTIAGO PAPASQUIARO, SIMÓN BOLÍVAR, TOPIA, TAMAZULA, TEPEHUANES Y VICENTE GUERRERO. • TRABAJO DE GABINETE EN EL SITIO WEB DEL CEN PARA DAR DE ALTA LAS CONVOCATORIAS, SU PUBLICACIÓN, MATERIAL FOTOGRÁFICO, CÉDULAS DE PUBLICACIÓN, ETC., BAJO LA SUPERVISIÓN DE LA SECRETARÍA DE FORTALECIMIENTO INTERNO NACIONAL. • DISTRITOS FEDERALES. • ORGANIZAR EL PROCESO DE ELECCIÓN, EN EL ÁMBITO ESTATAL, DE LA JORNADA ELECTORAL PARA ELEGIR NUEVO PRESIDENTE DEL CEN A MAS TARDAR EN EL MES DE DICIEMBRE DE 2015. AFILIACIÓN • CONTINUACIÓN CON EL PROCESO DE AFILIACIÓN EN TODO EL ESTADO DE TODOS AQUELLOS CIUDADANOS QUE ASPIRAN A SER MILITANTES DEL PARTIDO. • IMPULSAR Y COORDINAR CAMPAÑAS DE AFILIACIÓN CONJUNTAMENTE CON LOS CDM´S DE LOS 39 MUNICIPIOS, PARTICULARMENTE EN AQUELLOS DONDE HAY DELEGACIONES DEL CDE POR FALTA DE MILITANCIA O EN AQUELLOS DONDE SEA DE EDAD AVANZADA. • RECIBIR Y DAR TRAMITE A LAS PETICIONES DE RENUNCIAS, BAJAS POR DEFUNCIÓN, CORRECCIÓN DE DATOS E INCONFORMIDADES DE TRÁMITES REALIZADAS POR LOS MILITANTES DEL PARTIDO. DICHOS TRÁMITES SON ENVIADAS SEGUIMIENTO RESPECTIVO. AL RNM SEMANALMENTE PARA SU • APOYAR A LOS PROCESOS INTERNOS DE SELECCIÓN DE CANDIDATOS A DIPUTADOS FEDERALES EN TODO LO REFERENTE A LOGÍSTICA QUE SE LLEVARAN A CABO EL DÍA 22 DE FEBRERO DEL PRESENTE AÑO. • APOYAR A LA SECRETARIA DE ACCIÓN ELECTORAL, EN LO REFERENTE A LA CAPACITACIÓN Y LOGÍSTICA DE REPRESENTANTES GENERALES Y DE CASILLA PARA LA JORNADA ELECTORAL DEL 7 DE JUNIO. SECRETARIA DE DOCTRINA Y FORMACIÓN NOMBRE CURSO, TALLER, CONFERENCIA MES La Ética del Candidato Principios y Acciones del Regidor Humanista Juventud y Política. Marzo Principios y Acciones del Regidor Humanista El Humanismo Político en la Administración Pública Municipal Principios y Acciones del Regidor Humanista II Abril Liderazgo La proyección de principios, aplicación a los trabajos de los Comités Municipales Mayo Alcaldes Humanistas. Manejo de Medios de Comunicación Junio Taller de Oratoria Los principios de doctrina en la administración pública municipal Julio Trabajo en Equipo Agosto El Humanismo Político Taller de Derecho Electoral Conferencia Magistral: Identidad, Tradición Y Futuro de Acción Nacional Septiembre Taller de Derecho Electoral Taller de Introducción al Partido Oposición Responsable Octubre Mística y Valores del Partido Acción Nacional Taller de Manejo de Medios de Comunicación Taller de Introducción al Partido Noviembre Acción Nacional, Historia, Logros y Metas. Taller de Oratoria Diciembre SECRETARIA DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD EL TRABAJO DIARIO CON LA SOCIEDAD Y EL APOYO QUE COMO PARTIDO PODAMOS DARLE EN LA RESOLUCION DE SUS PROBLEMAS NOS AYUDARA A GENERAR RELACIONES DE CONFIANZA DURADERAS Y DE CERCANIA CON LA GENTE, ASI MISMO LOGRAREMOS EL RECONOCIMIENTO CIUDADANO, A LO LARGO DE NUESTRO MUNICIPIO, ESTADO Y PAIS. ACCION NACIONAL, ES LA HERRAMIENTA DE TODOS LOS MEXICANOS PARA TRANSFORMAR SU REALIDAD, ENTENDEMOS QUE COMO PARTIDO, DEBEMOS ESTAR INVOLUCRADOS EN LOS TEMAS QUE LE INTERESAN A LA SOCIEDAD, PARA QUE PERMANENTEMENTE JUNTOS, PARTIDO, SOCIEDAD Y GOBIERNO LOGREMOS SU SOLUCION. OBJETIVO PRINCIPAL EL OBJETIVO GENERAL DE LA ESTRATEGIA DE VINCULACION CON LA SOCIEDAD: ES EL DE REUNIR A DISTINTOS ACTORES SOCIALES PARA COMPARTIR CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES EN LA BUSQUEDA DE UN BIEN COMUN, ADECUANDOLAS A NUESTRAS NECESIDADES, FORTALECIENDO LA REFLEXION Y EL APRENDIZAJE SOBRE UNA ACTIVIDAD. LAS ESTRATEGIAS DE VINCULACION ENTRE LOS DIFERENTES SECTORES DE LA SOCIEDAD AYUDAN A POTENCIALIZAR LAS CAPACIDADES DE LOS INDIVIDUOS Y A CONCIENTIZARLOS CON LAS ACCIONES DE AMPLIO BENEFICIO. LA SECRETARIA DE VINCULACION CON LA SOCIEDAD TIENE BAJO SU RESPONSABILIDAD MANTENER ESTRECHA COMUNICACIÓN CON LAS SECRETARIAS DE PROMOCION POLITICA DE LA MUJER, ACCION JUVENIL, FORTALECIMIENTO INTERNO Y ACCION DE GOBIERNO,ENTRE OTRAS, CON EL FIN DE TRABAJAR EN AREAS COMUNES Y CONSOLIDAR LA PRESENCIA DEL PARTIDO EN LA SOCIEDAD. ACTIVIDADES ANALIZAR LA SITUACION SOCIAL DEL ESTADO PROMOVER ACCIONES DE PARTICIPACION DE CIUDADANOS PROMOVER EL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD DINAMIZAR EL TRABAJO DEL PARTIDO A PARTIR DE LAS DEMANDAS CIUDADANAS ENRIQUECER LA PLATAFORMA POLITICA CON TEMAS QUE PREOCUPEN A LOS CIUDADANOS ENFATIZAR EL ROSTRO SOCIAL DE ACCION NACIONAL CANALIZAR LOS INTERESES CIUDADANOS HACIA POLITICAS PÚBLICAS EFICIENTES IDENTIFICAR ESPACIOS DE OPORTUNIDADES PARA GENERAR UN IMPACTO SOCIAL POSITIVO ABRIR ESPACIOS PARA LA PARTICIPACION DE LA SOCIEDAD EN DIFERENTES ACTIVIDADES REUNIR ESFUERZOS, CONOCIMIENTOS Y CREATIVIDAD DE LA SOCIEDAD, INVOLUCRANDO A LOS DIFERENTES SECTORES. PARA LA SECRETARIA DE VINCULACION CON LA SOCIEDAD ES IMPORTANTE BUSCAR LA UNION PARTIDO-CIUDADANO DEBIDO A QUE ESTE ULTIMO SERA EL MOVIL PARA LA INSTITUCION Y NO AL CONTRARIO, EL PARTIDO NECESITA MAS DEL CIUDADANO AL SER EL SUJETO ACTIVO DE LA DEMOCRACIA Y NO EL CIUDADANO DEL PARTIDO PORQUE ESTE SIN ADEPTOS NO ES NADA. ANTES DE SER CIUDADANO SE ES PERSONA, ACCION NACIONAL EXALTA A LA PERSONA, SU LIBERTAD Y EL DESARROLLO SIN EMBARGO DE NADA NOS SIRVE EL TENER ESTOS PRINCIPIOS SI SOLO LO DEFENDEMOS Y LOS ENUNCIAMOS SENTADOS EN UN ESCRITORIO SIN MIRAR MAS ALLA DE NUESTRO ALREDEDOR, DE NADA SIRVE COMO INSTITUCION BUSCAR EL BIEN COMUN SI SOLO LO HACEMOS CADA TRES AÑOS, DEBEMOS TOMAR EL ASUNTO EN NUESTRAS MANOS ABRIR LOS OJOS Y DESCUBRIR QUE LOS CIUDADANOS REALES TIENE NECECIDADES, ESTO NOS DA LA OPORTUNIDAD DE DESPERTAR COMO PARTIDO MIRAR MAS ALLA DE LOS ESCRITORIOS, VER SUS NECESIDADES Y COMO INSTITUCION NO RESOLVERLAS SINO ENSEÑARLES A HACERLO, DEBIDO A QUE QUEREMOS UN DESARROLLO SUSTENTABLE PARA EL CIUDADANO. SI HACEMOS ESTO COMO INSTITUCION POLITICA NO SOLO LOGRAREMOS EL VINCULO ESPERADO, SINO LOGRAREMOS TENER UNA BASE DE VERDADERAS PERSONAS Y SI CAMINAMOS JUNTOS CON ELLAS NO SERA NECESARIO ESTAR A LA EXPECTATIVA CADA TRES AÑOS. DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A MIGRANTES. TIENE COMO POLÍTICA FUNDAMENTAL REALIZAR SU MEJOR ESFUERZO PARA EL ALCANCE Y BUEN TÉRMINO DE LAS ACTIVIDADES QUE LE HAN SIDO ENCOMENDADAS POR EL ING. JUAN QUIÑONEZ RUIZ PRESIDENTE DEL COMITÉ DIRECTIVO ESTATAL DEL PARTIDO ACCIÓN NACIONAL A FIN DE PROPORCIONAR CON SENSIBILIDAD, UNA ATENCIÓN PROFESIONAL Y CORDIAL A CADA UNA DE LAS SOLICITUDES QUE RECIBE DE LA CIUDADANÍA. EN LA DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A MIGRANTES, SE ENCONTRARÁ APOYO Y ORIENTACIÓN EN CASOS DE DETENCIONES, FALLECIMIENTOS, EXTRAVÍOS, TRÁMITES DE DOBLE NACIONALIDAD, ORIENTACIÓN EN MATERIA DE EMPLEO TEMPORAL, INFORMACIÓN RELACIONADA A LA CONFORMACIÓN DE CLUBES DE MIGRANTES DURANGUENSES EN EL EXTRANJERO Y ORIENTACIÓN EN TODOS AQUELLOS CASOS QUE TENGAN RELACIÓN CON LA MIGRACIÓN INTERNACIONAL DE NUESTRA GENTE. EL PARTIDO ACCIÓN NACIONAL Y POR ENDE LA DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A MIGRANTES, SABEMOS QUE EL FENÓMENO DE LA MIGRACIÓN INTERNACIONAL PARA TODAS LAS INSTITUCIONES Y PARA LA SOCIEDAD DURANGUENSE EN SU CONJUNTO, SIGNIFICA UN ENORME RETO AL QUE SE TIENE QUE ENCARAR CON EL ESTABLECIMIENTO DE UNA POLÍTICA SÓLIDA Y ACORDE A LAS NECESIDADES QUE NUESTRA GENTE TIENE EN EL ESTADO Y FUERA DE ÉSTE; POR TAL SITUACIÓN LA DAM PROCURARÁ MANTENERSE EN CONTINUO DESARROLLO Y REESTRUCTURACIÓN. SABEMOS QUE CON RELACIÓN A NUESTRA TRADICIÓN MIGRATORIA TENEMOS UN CAMINO ENORME POR RECORRER PARA COLOCARNOS AL NIVEL DE AQUELLAS OTRAS ENTIDADES DEL PAÍS QUE HAN LOGRADO GRANDES AVANCES EN ESTE PUNTO. ASÍ, LA DIRECCIÓN DE ATENCIÓN MIGRANTES, EN LA PRESENTE ADMINISTRACIÓN SE ENCUENTRA EN UNA ETAPA IMPORTANTE DE DESARROLLO QUE LE PERMITIRÁ NO SOLAMENTE CONTINUAR SU TAREA DE ENTRAR EN CONTACTO CON NUESTRA COMUNIDAD DURANGUENSE FUERA DE LAS FRONTERAS, SINO TAMBIÉN DAR MAYOR EFICIENCIA Y EFICACIA A AQUELLOS PROGRAMAS QUE LA DAM DE MANERA CONJUNTA CON OTRAS DEPENDENCIAS, ASÍ COMO DE MANERA PARTICULAR, OFRECE. POR TAL SITUACIÓN VALORAREMOS LAS OPINIONES Y LA ORIENTACIÓN QUE NUESTRA PROPIA COMUNIDAD Y NUESTRA POBLACIÓN OBJETIVO PUEDAN PROPORCIONARNOS. OBJETIVO PRINCIPAL EL OBJETIVO GENERAL DE LA ESTRATEGIA DE VINCULACION CON LA SOCIEDAD: ES EL DE REUNIR A DISTINTOS ACTORES SOCIALES PARA COMPARTIR CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES EN LA BUSQUEDA DE UN BIEN COMUN, ADECUANDOLAS A NUESTRAS NECESIDADES, FORTALECIENDO LA REFLEXION Y EL APRENDIZAJE SOBRE UNA ACTIVIDAD. LAS ESTRATEGIAS DE VINCULACION ENTRE LOS DIFERENTES SECTORES DE LA SOCIEDAD AYUDAN A POTENCIALIZAR LAS CAPACIDADES DE LOS INDIVIDUOS Y A CONCIENTIZARLOS CON LAS ACCIONES DE AMPLIO BENEFICIO. LA SECRETARIA DE RESPONSABILIDAD ATENCIÓN MANTENER A EMIGRANTES ESTRECHA TIENE COMUNICACIÓN BAJO CON SU LAS SECRETARIAS DE PROMOCION POLITICA DE LA MUJER, ACCION JUVENIL, FORTALECIMIENTO INTERNO Y ACCION DE GOBIERNO,ENTRE OTRAS, CON EL FIN DE TRABAJAR EN AREAS COMUNES Y CONSOLIDAR LA PRESENCIA DEL PARTIDO EN LA SOCIEDAD. MISIÓN FUNGIR ADMINISTRATIVAS COMO INTERMEDIARIOS INTERNACIONALES, ANTE FEDERALES, LAS INSTANCIAS ESTATALES Y LOS ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES, PARA AYUDAR A RESOLVER LOS PROBLEMAS QUE SE SUSCITEN CON LOS MIGRANTES Y SUS FAMILIAS, EN LAS ÁREAS DE SALUD, DERECHOS HUMANOS, EDUCACIÓN, DESARROLLO ECONÓMICO, TURISMO, CULTURA, DEPORTE, ASUNTOS FRONTERIZOS Y LAS DISPOSICIONES JURÍDICO- ADMINISTRATIVAS APLICABLES. VISIÓN SER UN ÓRGANO RESPETUOSO DE LA DIGNIDAD Y DERECHOS HUMANOS DE LOS MIGRANTES Y SUS FAMILIAS; QUE FACILITE A LOS MIGRANTES EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS Y EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES A SU CARGO; CONTRIBUYENDO ASÍ, AL FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD Y SOBERANÍA NACIONAL; CARACTERIZÁNDOSE POR UN DESEMPEÑO ÁGIL, HONESTO, CONFIABLE IMPARCIAL Y TOLERANTE DE SUS SERVIDORES PÚBLICOS, AL IGUAL QUE POR EL CONSTANTE MEJORAMIENTO DE SUS SISTEMAS, MÉTODOS Y MEDIOS REGULATORIOS. OBJETIVO FOMENTAR Y CONSOLIDAR DE MANERA PERMANENTE LAS RELACIONES DEL GOBIERNO DEL ESTADO, CON LAS INSTITUCIONES Y/O ORGANISMOS INTERNACIONALES, FEDERALES, ESTATALES, MUNICIPALES Y ORGANIZACIONES DE MIGRANTES, PARTICULARMENTE DE LOS TLAXCALTECAS RADICADOS EN EL EXTRANJERO, POR MEDIO DE DIFERENTES ACCIONES Y PROGRAMAS INSTITUCIONALES. QUE LOS MIGRANTES Y SUS FAMILIAS DE LAS DIFERENTES REGIONES Y COMUNIDADES, CUENTEN CON UN LUGAR CERCANO DE ASISTENCIA ADMINISTRATIVA, LEGAL, MIGRATORIA Y DE VINCULACIÓN, ADMINISTRADA Y FINANCIADA POR EL GOBIERNO DEL ESTADO. FUNCIONES 1. BRINDAR ASESORÍA JURÍDICA A LOS MIGRANTES Y SUS FAMILIAS. 2. VELAR POR EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS Y PRERROGATIVAS DE LOS MIGRANTES Y SUS FAMILIAS. 3. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE MIGRANTES EN EL EXTRANJERO. 4. INFORMAR Y ORIENTAR AL PÚBLICO USUARIO ACERCA DE LOS DERECHOS, RIESGOS, OBLIGACIONES Y DEMÁS CIRCUNSTANCIAS INHERENTES A SU SITUACIÓN DE MIGRANTES. 5. ENCAUZAR DE MANERA DIRECTA HACIA LA DAM LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA QUE ESTIME CONVENIENTE. 6. DIFUNDIR LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA DAM ENTRE LA POBLACIÓN MIGRATORIA Y LOS MUNICIPIOS ADYACENTES. 7. ESTABLECER LOS INDICADORES DE PRIORIDAD MIGRATORIA EN LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO ESTATAL Y MUNICIPAL. 8. COORDINAR LA PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL Y DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS DE LOS MIGRANTES. 9. ESTABLECER UN SISTEMA DE CONTROL DE DOCUMENTOS Y UN BANCO DE DATOS QUE PERMITA LA ACTUALIZACIÓN CONSTANTE DE INFORMACIÓN Y PROCEDIMIENTOS RESPECTIVOS QUE PERMITAN EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETO. 10. FORTALECER LOS LAZOS DE AMISTAD E IDENTIDAD ENTRE LOS MIGRANTES EN EL EXTRANJERO A TRAVÉS DE CLUBES. CALENDARIO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA EL AÑO 2015 EN EL MES DE MARZO SE PRETENDE VISITAR LOS COMITÉS MUNICIPALES DE CANATLAN, NUEVO IDEAL, SANTIAGO PAPASQUIARO, TEPEHUANES, Y GUANACEVI. ABRIL PANUCO DE CORONADO, GUADALUPE VICTORIA, PEÑÓN BLANCO Y CUENCAME. MAYO DURANGO CAPITAL JUNIO MEZQUITAL, PUEBLO NUEVO Y SAN DIMAS JULIO LERDO, GÓMEZ PALACIO, TLAHUALILO Y MAPIMI AGOSTO SAN JUAN DEL RIO, CONETO DE COMONFORD, RODEO, HIDALGO, OCAMPO, INDE, EL ORO Y SAN BERNARDO SEPTIEMBRE NAZAS, SAN LUIS DEL CORDERO Y SAN PEDRO DEL GALLO OCTUBRE SANTA CLARA, SIMON BOLIVAR Y SAN JUAN DE GUADALUPE NOVIEMBRE OTAEZ, TOPIA Y CANELAS DICEMBRE TAMAZULA. SE VISITARA LOS COMITÉS MUNICIPALES CON EL PROPÓSITO DE CREAR LA CARTERA MUNICIPAL DE ATENCION A EMIGRANTES Y DAR SEGUIMIENTO A TODOS LOS TRÁMITES Y APOYOS QUE SE REQUIERAN. SECRETARIA DE ACCIÓN JUVENIL OBJETIVOS DE LA SEAJ - HACER CRECER A ACCIÓN JUVENIL EN UN 30%**. AL DÍA 28 DE ENERO DE 2015 EXISTEN: O 379 MIEMBROS JUVENILES ADHERENTES. O 8 DELEGACIONES DE 39 MUNICIPIOS. (**TOMANDO EN CUENTA QUE EL PADRÓN JUVENIL ES VOLÁTIL YA QUE AL CUMPLIR 26 AÑOS DE EDAD EL PANISTA DEJA DE SER MIEMBRO JUVENIL) - FORMACIÓN DE SECRETARIAS MUNICIPALES EN LAS 8 DELEGACIONES EXISTENTES. - POSICIONAR LA MARCA DE ACCIÓN JUVENIL COMO UNA ORGANIZACIÓN SÓLIDA Y ESTRECHAMENTE VINCULADA CON EL PARTIDO ACCIÓN NACIONAL. - SER PROMOTOR CONSTANTE DE AFILIACIÓN, ASÍ COMO FACILITAR LOS MEDIOS PARA QUE EL PROCESO SE LLEVE A CABO. - ACERCARNOS A LOS MUNICIPIOS DE MAYOR PRIORIDAD, ES DECIR, AQUELLOS QUE TIENEN MÁS DE 20 MIL HABITANTES SIN DEJAR DE LADO AL RESTO DEL ESTADO. (15 MUNICIPIOS: CANATLÁN, CUENCAMÉ, DURANGO, GÓMEZ PALACIO, GUADALUPE VICTORIA, LERDO, MAPIMÍ, MEZQUITAL, PUEBLO NUEVO, SAN DIMAS, VICENTE GUERRERO, NUEVO IDEAL, SANTIAGO PAPASQUIARO, TAMAZULA Y TLAHUALILO). REQUISITOS RECURSOS HUMANOS.- COMO VARIAS DE LAS ACTIVIDADES DESEMPEÑADAS POR LA SEAJ SON OPERATIVAS (DESCUENTOS, GESTIONES, PRESUPUESTOS, ATENCIÓN PERSONALIZADA A JÓVENES) SE REQUIERE UN AUXILIAR PERMANENTE EMANADO DE ACCIÓN JUVENIL, QUIEN SE ENCARGARÁ DE LO ANTERIOR. ADEMÁS SERÁ EL ENCARGADO DE LLEVAR A CABO EL PROGRAMA “JÓVENES A TU LADO”. ENERO ACTIVIDADES Rosca de reyes. Junta con miembros de Acción Juvenil Junta Nacional de Secretarios Estatales de Acción Juvenil Visita a Panistas del municipio de Canatlan FECHA OBJETIVO Fomentar la convivencia con los 7 De Enero jóvenes simpatizantes y afiliados a nuestra organización política. RESPONSABLE CRONOGRAMA Luis Alberto López Chávez 16:30 hrs en las instalaciones del CDE. Duración: 2 hrs 16 de Enero Organizar las actividades correspondientes a este plan de trabajo. Luis Alberto López Chávez 17:00 hrs en las instalaciones del CDE. Duración: 3 hrs 24-26 de Enero Presentación y líneas de trabajo de la Secretaría Nacional. Julio Vazquez como representante 17:00 hrs en las intalaciones del CEN. Duración: 2 hrs. 18 de Enero Entrega de ropa y juguetes en la comunidad Luis Alberto López Chávez Francisco Sandoval 14:00 hrs. Duración: 4 hrs. Carlos Sandoval Toma de protesta de G 15 24 de Enero Representación de Jorge Olvera y Eduardo Retana FEBRERO Jorge Olvera Eduardo Retana 19:00 hrs. Duración 1:30 hrs. ACTIVIDADES FECHA y CRONOGR AMA OBJETIVO Pega de calcas 5 Febrero. Dar a conocer en Universidad nuestra agrupación 12:30 hrs. Autónoma de juvenil hacia la Duración: 2 Durango (250). sociedad estudiantil horas. para así fomentar la participación de los jóvenes. Gira al Norte de Estado 8 de Febrero. Visita a los municipios de Guadalupe Victoria, Peñón Blanco, Gómez Palacio y Lerdo . RESPONSABLE COSTO (recursos) William Osorio Flor Velázquez Auto del partido o gasolina Luis Alberto López, William Osorio, Francisco Sandoval. Gasolina o carro. Comida y refrescos. Desechables Total= 1200 pesos. Actividad por día del amor y la amistad en Pueblo Nuevo y Canatlan con botarga (800 paletas) 13 de Febrero. Con esta actividad se busca dar a conocer nuestra Canatlán: organización de 7:00 hrs manera específica hacia los jóvenes del Pueblo nivel medio superior Nuevo: y superior para así 13:30 hrs buscar su Duración: 2 acercamiento al horas. partido. Luis Alberto López. . Carlos Sandoval Jairo Ángeles. Casetas: 266 Gasolina o carro Paletas Payaso Mini Costo por paleta: $3.60 Total= $3150 Actividad por dia del amor y la amistad con botarga en Durango (1000 paletas). 14 de Febrero 7:50 hrs UAD 10:00 hrs FADER 11:00 hrs FECA 12:00 hrs Escuela Normal Con esta actividad se busca dar a conocer nuestra organización de manera específica hacia los jóvenes del nivel medio superior y superior para así buscar su acercamiento. Luis Alberto López William Osorio Francisco Sandoval Aaron Cepeda Gasolina o carro Paletas Payaso Mini Costo por paleta: $3.60 Total= $3600 13:00 hrs ITD Junta con Martes 18 integrantes de de Febrero la Secretaria 18:00 horas Estatal de en CDE. Acción Juvenil Duración: 3 horas. Visita jóvenes del municipio de Poanas 22 de Febrero 11:00 hrs Duración: 4 horas. Nos permite medir los alcances obtenidos por parte de las diferentes coordinaciones de esta secretaria y mejorar los resultados obtenidos. Actividad por definir*** Luis Alberto López Coffee Break Dahlia Velazquez Carro o gasolina William Osorio Francisco Sandoval Marzo ACTIVIDADES FECHA y CRONOGR AMA OBJETIVO RESPONSABLE Junta de Secretarios Municipales de Acción Juvenil. 1 de Marzo Informar sobre las actividades desempeñadas anteriormente y las que están por desempeñarse. Luis Alberto López 10:00 hrs en Sala de Juntas del CDE Francisco Sandoval COSTO (recursos) Coffee Break William Osorio Duración: 2 horas. Gira En el Centro del Estado Gira al centro del Estado Canatlan, Nuevo Ideal, Santiago Papasquiaro , Tepehuanes y Guanacevi. Sábado 15 de marzo Entrega de claveles casa por casa. Flor Velázquez, Carolina Moreno, Paulina Ochoa San Juan del Rio, Francisco Sandoval Rodeo, Nazas, San Emilio Martínez Pedro del Gallo, San Luis del Cordero (otros Marco Zapata municipios por Definir) Luis Alberto López Carro o gasolina. Costo claveles: 1170 Inicio de programa “Jóvenes a tu lado” Martes 18 de Marzo Apoyar a la gente de escasos recursos mediante una caravana de jóvenes preparados en diversas disciplinas. Nos permite medir los alcances obtenidos por Junta con miércoles 19 parte de las diferentes integrantes de la de Marzo coordinaciones de esta Secretaria secretaria y mejorar 18:00 horas Estatal de los resultados en CDE. Acción Juvenil obtenidos. Duración: 3 horas. Curso LJ1 en Gomez Palacio y Lerdo. Curso LJ1 en Cuencamé Luis Alberto López Gasolina Auxiliar SEAJ Apoyo a practicantes. Equipo SEAJ Luis Alberto López Sábado 22 de Marzo Coffee Break Capacitar a los Alejandro Díaz jóvenes panistas sobre la identidad del Partido Francisco Sandoval 11:00 hrs en de Acción Nacional. William Osorio CDM Gómez Palacio, Durango. Carro o gasolina. Domingo 23 Capacitar a los Alejandro Díaz de Marzo jóvenes panistas sobre la identidad del Partido Francisco Sandoval 11:00 hrs en de Acción Nacional. William Osorio CDM Cuencamé, Durango. Incluido en el costo anterior. Autopistas: $900 Hospedaje y comidas: $1600 Total: $2,500 Abril ACTIVIDADES Campaña contra la contaminación en distintas prepas en Guadalupe Victoria, Santiago Papasquiaro, Nuevo Ideal, Pueblo Nuevo y Durango. Encuentro Regional de Acción Juvenil (tentativo) en Parras de la Fuente, Coahuila. Curso LJ1 en Vencedores, San Dimas FECHA y CRONOGRA MA 1-2 abril (Durango) CCH, CBTIS 89. 3-8-9-10 abril (preparatorias municipales) OBJETIVO Concientizar a los alumnos de las distintas preparatorias sobre el problema climático que aqueja a nuestro país. RESPONSABLE COSTO (recursos) Alejandro Díaz. Camioneta o gasolina Luis Alberto López, Tambos: 36 ($300*) William Osorio, Pintura aceite: azul, naranja y blanca. Mario Retana, Vinil: 36 calcomanías. Flor Velázquez. Pulseras ambientales: 600 Total: $15,000 25, 26, 27 Abril Encuentro Regional Zona Luis Alberto López Indefinido Alejandro Díaz Carro o gasolina. Jairo Ángeles Autopistas: $266 Francisco Sandoval Comidas: $500 Norte del País con la participación de Durango. 26 de Abril 11:00 hrs en Comité Vencedores, Durango. Capacitar a los jóvenes panistas sobre la identidad del Partido de Acción Nacional. Total: $766 Junta con integrantes de la Secretaria Estatal de Acción Juvenil 30 de Abril 18:00 horas en CDE. Duración: 3 horas. Nos permite medir los alcances obtenidos por parte de las diferentes coordinaciones de esta Luis Alberto López secretaria y mejorar los resultados obtenidos. Coffee Break Mayo ACTIVIDADE FECHA y S CRONOGRAM A Jugueton de Acción Juvenil en Morcillo (150 juguetes) 3 de Mayo 16:00 hrs. Cancha de la Localidad. Planeación Encuentro Estatal Acción 12 de Mayo – 06 de Junio. Juvenil en Puentesillas, Pueblo Nuevo. OBJETIVO Donación de juguetes nuevos o en buen estado a niños de escasos recursos. RESPONSABLE COSTO (recursos) Alejandra Plauchu, Camioneta o gasolina. Lona día del niño.$700 Dahlia Velázquez, Botarga AJ Flor Velázquez. Planeación, Organización y Gestión. Equipo SEAJ Carro o gasolina Otros: Indefinido. Inicio de Planeación, Eliminatorias Organización e Cuadrangular Lunes 12-15 de Inscripción de Equipos Mayo Estatal de Municipales. Acción Juvenil en cada municipio participante. Curso LJ1 en Mapimí 17 de Mayo 11:00 hrs en CDM, Mapimí Capacitar a los jóvenes panistas sobre la identidad del Partido de Acción Nacional. Luis Alberto López Balones Francisco Sandoval Carro o gasolina. William Osorio Alejandro Díaz Nos permite medir los alcances obtenidos por Junta con 21 de Mayo parte de las diferentes integrantes de coordinaciones de esta la Secretaria 18:00 horas en secretaria y mejorar CDE. Estatal de los resultados Acción Juvenil obtenidos. Duración: 3 horas. Curso LJ1 en Vicente Guerrero. 24 de Mayo 11:00 hrs en CDM, Vicente Guerrero Capacitar a los jóvenes panistas sobre la identidad del Partido de Acción Nacional. Comidas: $600 Casetas: $900 Total: $1500 Luis Alberto López Coffee Break Francisco Sandoval Carro o gasolina. William Osorio Comidas: $600 Total: $600 Junio ACTIVIDADE S Encuentro Estatal de Acción Juvenil en Puentesillas FECHA y CRONOGRA MA 7 de junio OBJETIVO Convivencia con jóvenes panistas del interior del Estado en un complejo ecoturístico de primer nivel, con diversas actividades recreativas y conferencias. RESPONSABLE COSTO (recursos) Equipo SEAJ $60,000 aprox. Luis Alberto López Pinta de Generar presencia de bardas en Acción juvenil pintando Pueblo nuevo, 12-13-14 junio una barda en un lugar Durango, público donde los Laguna, 19-20-21 junio jóvenes y habitantes Mezquital, puedan verla Rodeo, fácilmente. Poanas Jairo Ángeles Manuel Meza William Osorio Estela Castro Carros o gasolina. Pintura Alimentos Víctor Edén Emilio Martínez Junta con integrantes de la Secretaria Estatal de Acción Juvenil 17 de Junio 18:00 horas en CDE. Duración: 3 horas. Nos permite medir los alcances obtenidos por parte de las diferentes coordinaciones de esta secretaria y mejorar los resultados obtenidos. Luis Alberto López Coffee Break Curso LJ1 en Rodeo. Junta de Secretarios Municipales de Acción Juvenil. 21 de Junio Capacitar a los jóvenes panistas sobre 11:00 hrs en la identidad del Partido CDM, Rodeo. de Acción Nacional. 28 de Junio 10:00 hrs en Sala de Juntas del CDE Informar sobre las actividades desempeñadas anteriormente y las que están por desempeñarse. Francisco Sandoval William Osorio Luis Alberto López Carro o gasolina. Comidas: $600 Total: $600 Coffee Break Francisco Sandoval William Osorio Duración: 2 horas. Trofeos: $1500 Final del Cuadrangular Estatal de Acción Juvenil en Durango. (4 municipios). Marco Zapata 29 de Junio Cancha “Güero de la Parra” 12:00 hrs Promover el deporte entre jóvenes panistas de diversos municipios. Balones Francisco Sandoval Reconocimientos William Osorio Uniformes (ganador):$2500 Luis Alberto López Alimentos:$1000 Total: $5,000 - Facilitar procesos de afiliación para jóvenes, impresión de formatos de Lunes a Sábado Gestionar descuentos de agua, refrendo, licencias de manejo, predial, pasajes de autobús, etc. Los días sin actividad se llevarán a cabo constantes visitas a Municipios por parte de Coordinadores y Secretario Estatal. El programa “Jóvenes a tu lado” consistirá en llevar practicantes o personal capacitado en diversas disciplinas como medicina, psicología, asesoría legal, atención dental, corte de cabello, primeros auxilios, fabricación de insumos para el hogar entre otras a localidades, municipios, comunidades y colonias para atender y ayudar en sus necesidades básicas, por medio de la Asociación Civil “Mas Acción”. Este programa será permanente y se llevara a cabo por lo menos una vez por semana, la calendarización del mismo se llevara a cabo según las condiciones y necesidades que imperen en el momento. Se tiene programada como fecha de inicio el día. De lo no previsto: - El plan de trabajo puede cambiar en costos y calendario en función de la disponibilidad de sus miembros, comité u evento de otra índole no previsto. SECRETARÍA DE PROMOCIÓN POLÍTICA DE LA MUJER MISIÓN NUESTRA MISIÓN EN LA SECRETARIA ESTATAL DE PROMOCIÓN POLÍTICA DE LA MUJER ES PRINCIPALMENTE FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN EL ÁMBITO POLÍTICO Y BUSCAR UN MAYOR ACERCAMIENTO Y CONTACTO CON LA CIUDADANÍA Y ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA IDENTIFICAR E IMPULSAR LIDERAZGOS COMUNITARIOS. GENERAR UN SENTIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN Y CERCANÍA CON EL PARTIDO, ADEMÁS DE MOTIVAR LA PARTICIPACIÓN RESPONSABLE EN EL PROCESO DE DEMOCRATIZACIÓN DE NUESTRO ESTADO. VISIÓN GUIADAS POR UN SENTIMIENTO HUMANISTA LOGRAREMOS LA PARTICIPACIÓN DE MÁS MUJERES LÍDERES EN LA POLÍTICA Y ESTO SE VERÁ REFLEJADO EN UNA CULTURA DE EQUIDAD. META 2015: ESTABLECER LA ESTRUCTURA DE PPM EN LOS 39 MUNICIPIOS DEL ESTADO PRESENTAR 2 CANDIDATAS PREPARADAS Y COMPETITIVAS EN DOS DISTRITOS. OBTENER MÍNIMO 1 DIPUTACIÓN FEDERAL EN UN DISTRITO CON UNA MUJER CANDIDATA. META 2016: OBTENER LA GUBERNATURA CON LAS DIRECCIONES ESTATALES CON PARIDAD DE GÉNERO, MÍNIMO 14 ALCALDÍAS DE LAS CUALES ESPERAMOS TENER 4 PRESIDENTAS MUNICIPALES, 7 SÍNDICOS MUNICIPALES MUJERES, 50 REGIDORAS MUJERES Y MÍNIMO 5 DIPUTADAS DE MAYORÍA. COMO RESPUESTA A ESTE DIAGNÓSTICO, LA SECRETARÍA DE PROMOCIÓN POLÍTICA DE LA MUJER DEL COMITÉ DIRECTIVO ESTATAL 2014-2016, SE PLANTEA LAS SIGUIENTES: LÍNEAS ESTRATÉGICAS: 1.- ESTABLECER LA ESTRUCTURA DE PROMOCION POLITICA DE LA MUJER EN TODO EL ESTADO 2.- CAPACITACION DE LA ESTRUCTURA 3.- BUSQUEDA Y CAPACITACION DE CUADROS POLITICOS 4.- VINCULACION CON MUJERES DE LA SOCIEDAD. LAS CUALES REQUIEREN PARA SU DESARROLLO LOS SIGUIENTES: OBJETIVOS Y ACCIONES: 1.- “ESTABLECER LA ESTRUCTURA DE PROMOCION POLITICA DE LA MUJER EN EL ESTADO” 1.1.- ORGANIGRAMA Y DIRECTORIO. SE DEBE ESTABLECER EL ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA PARA TENER MUY CLARAS LAS FUNCIONES Y ALCANCES DE CADA UNO DE LOS PUESTOS, ASÍ COMO GENERAR UN DIRECTORIO ACTUALIZADO DE LAS MUJERES LÍDERES QUE HAN Y SIGUEN PARTICIPANDO EN EL PARTIDO. 1.1.1.- DEFINICIÓN DE ORGANIGRAMA Y NOMBRAMIENTO DE RESPONSABLES. 1.1.2.- HACER EL DIRECTORIO DE LAS SECRETARIAS DE PPM EN LOS MUNICIPIOS. (ANÁLISIS DE SI LAS SECRETARIAS ESTÁN EN FUNCIONAMIENTO) 1.1.3.- HACER EL DIRECTORIO ACTUALIZADO DE LAS MUJERES QUE PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN EL PARTIDO, REGIDORAS, DIPUTADAS, SENADORA, EX CANDIDATAS, EX REGIDORAS Y LÍDERES AFINES AL PARTIDO. 1.2.- CONFORMACIÓN DE SECRETARIAS DE PPM MUNICIPALES. 1.2.1.-. ACERCAMIENTO A LOS CDM QUE NO CUENTAN CON LA FIGURA DE PPM PARA INVITARLOS A ESTABLECER LA FIGURA FORMALMENTE. 1.2.2.- SUPERVISAR QUE EL NOMBRAMIENTO SE REALICE EN LOS 39 MUNICIPIOS DEL ESTADO 1.2.3.-. GENERAR Y HACER ENTREGA DE RECONOCIMIENTOS A LAS SECRETARIAS DE PPM 2.- “CAPACITACION DE LA ESTRUCTURA “ 2.1.- CAPACITACIÓN DE TODAS LAS SECRETARIAS DE PPM PARA APLICAR EL PLAN DE TRABAJO 2015 2.1.1.- TRANSMITIR EL PLAN DE TRABAJO Y ENRIQUECERLO CON LAS NECESIDADES ESPECÍFICAS DE CADA MUNICIPIO. 2.1.2.- LLEVAR CAPACITACIÓN DEL TEMA DE EMPODERAMIENTO E IMPORTANCIA DE LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN LA POLÍTICA, TANTO EN LA CAPITAL COMO EN DIFERENTES MUNICIPIOS. 2.2.- CAPACITACIÓN DE LIDERAZGOS DEL PARTIDO EN EL ESTADO. 2.2.1.- ALIMENTAR LA VOCACIÓN POLÍTICA DE LAS MUJERES POR MEDIO DE PLATICAS, CON EL PROPÓSITO DE LOGRAR SU PLENA INTEGRACIÓN AL PARTIDO, Y EN SU CASO, CONTINUAR PARTICIPANDO COMO CANDIDATAS A PUESTOS DE ELECCIÓN POPULAR. 2.2.2.- REALIZAR UN TALLER DE INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS POLÍTICAS CON REGIDORAS, EX REGIDORAS, EX DIPUTADAS Y EX PRESIDENTAS MUNICIPALES COMO PONENTES PARA LA MOTIVACIÓN DE POSIBLES CANDIDATAS. 2.2.3.- DIFUSIÓN A NUESTRA ESTRUCTURA Y FUNCIONARIAS DE LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO FEDERAL, ESTATAL Y MUNICIPAL QUE EXISTAN EN APOYO A LAS MUJERES, CON EL FIN DE FORTALECERLAS EN LA GESTIÓN SOCIAL. 3.- “BUSQUEDA Y CAPACITACION DE CUADROS POLITICOS “ 3.1.- BÚSQUEDA E INVITACIÓN A MUJERES A SUMARSE AL PARTIDO. 3.1.1.- LLEVAR A CABO DESDE LA ESTRUCTURA HACIA FUERA LA RED DE MUJERES. 3.1.2.- BUSCAR LA ENTRADA Y OPORTUNIDAD DE EXPONER PLATICAS EN DIFERENTES FOROS DONDE SE PUEDA ATRAER LA ATENCIÓN DE MUJERES, UNIVERSIDADES, CÁMARAS DE COMERCIO, GRUPOS FORMALIZADOS DE MUJERES, CON LA CONVICCIÓN DE INVITAR MUJERES A PARTICIPAR EN LA TOMA DE DECISIONES DEL PAÍS POR MEDIO DE LA POLÍTICA. 3.2.- CAPACITACIÓN DE CUADROS POLÍTICOS. 3.2.1.- REALIZAR CURSO DE ORATORIA. 3.2.2.- GRUPO DE RETROALIMENTACIÓN CON PERFILES IMPORTANTES DEL PARTIDO. 3.2.3.- CAPACITACIÓN DE DIFERENTES TEMAS CON APOYO DE LA A.C. RAFAEL PRECIADO. 4.- “VINCULACION CON MUJERES DE LA SOCIEDAD“ 4.1.- VINCULACIÓN DEL PARTIDO CON MUJERES LÍDERES DEL ESTADO. ES IMPORTANTE LA VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD Y ES ESTA, NUESTRA GRAN OPORTUNIDAD DE ENCONTRAR LIDERAZGOS QUE SE SUMEN Y APORTEN AL PARTIDO ACCIÓN NACIONAL. 4.1.1.- REUNIONES CON MUJERES LÍDERES DE LAS CÁMARAS DE COMERCIO, EMPRESARIALES, DE LA INDUSTRIA RESTAURANTERA, ARTISTAS, ESCRITORAS Y PERIODISTAS Y LÍDERES ESTUDIANTILES. 4.1.2.- DETECCION, INVITACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LIDERAZGOS INTERESADOS A PARTICIPAR EN LA POLÍTICA ESTATAL. SECRETARIA DE VINCULACIÓN RURAL EL PARTIDO A LO LARGO DE SU HISTORIA SE HA PREOCUPADO POR ESTAR PRESENTE EN EL SECTOR RURAL, A PESAR DE ELLO NO SE A LOGRADO GRAN PENETRACIÓN DEBIDO A LA FALTA DE UNA ATENCIÓN MÁS PERSONALIZADA Y EL OPORTUNO SEGUIMIENTO A LOS PROBLEMAS QUE DIA A DIA SE PRESENTAN EN ESTE SECTOR TAN IMPORTANTE EN NUESTRO ESTADO, EL CUAL,REPRESENTA UN 38 % DE LA POBLACIÓN TOTAL DEL TERRITORIO ESTATAL. POR TAL MOTIVO ESTE COMITÉ PENSANDO EN ESTABLECER UN VÍNCULO MÁS PALPABLE ENTRE EL PARTIDO Y DICHO SECTOR CREA LA SECRETARÍA DE VINCULACIÓN RURAL LA CUAL PROPONE LO SIGUIENTE: OBJETIVOS 1.- TENER DE PRIMERA MANO UNA RADIOGRAFÍA REAL DE LA PROBLEMÁTICA DE ESTE SECTOR PARA PODER FOCALIZAR ACCIONES CONCRETAS, ADEMÁS DE PROPONER SOLUCIONES PRÁCTICAS Y LOGRAR REDUCIR A MENOR ESCALA LA PROBLEMÁTICA. 2.- ESTABLECER LAZOS FUERTE MEDIANTE LA CONFORMACIÓN DE UNA ESTRUCTURA SÓLIDA EN ESTE SECTOR Y COMO RESULTADO DE ESTA UN MAYOR NÚMERO DE AFILIADOS AL PARTIDO. 3.- PROPORCIONAR HERRAMIENTAS Y CONOCIMIENTOS NECESARIOS A LA ESTRUCTURA PARA LOGRAR AUTOSUFICIENCIA DE LA MISMA Y A TRAVÉS DE ELLA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS INTEGRANTES, Y SUS RESPECTIVAS COMUNIDADES. 4.- CONVERTIRNOS EN LA OPCIÓN REAL DE VOTO PARA ESTE NÚCLEO POBLACIONAL Y AUMENTAR LA PROMOCIÓN DEL VOTO A FAVOR DEL PARTIDO. METAS 1.- REALIZAREMOS UNA GIRA DE TRABAJO A TODOS LOS MUNICIPIOS QUE TENGAN UNA ALTA RENTABILIDAD ELECTORAL PARA QUE A TRAVÉS DE LOS COMITES DIRECTIVOS MUNICIPALES PODAMOS ESTABLECER CONTACTO CON LOS EJIDOS, ASOCIACIONES GANADERAS, AGRÍCOLAS, Y EN MESAS DE TRABAJO RECOGER DE PRIMERA MANO LA PROBLEMÁTICA ESPECÍFICA DE CADA LUGAR, CON ESTO GENERAR LÍNEAS DE ACCIÓN, PROPONER Y APLICAR SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS DE CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO. EL TIEMPO ESTIMADO 4 MESES APROX. 2.- FORTALECER LAZOS CON ESTE SECTOR POBLACIONAL A TRAVÉS DE LA CREACIÓN DE UNA ASOCIACIÓN CIVIL LEGALMENTE CONSTITUIDA Y A TRAVÉS DE ESTA LOGREMOS TENER PRESENCIA EN TODAS Y CADA UNA DE LAS POBLACIONES DE LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO PARA MANTENER CANALES DE COMUNICACIÓN DIRECTOS ENTRE EL SECTOR Y LA ASOCIACIÓN. YA ORGANIZADOS COMENZAR EL TRABAJO DE INVOLUCRAR A ESTAS PERSONAS EN LA VIDA ACTIVA DEL PARTIDO DÁNDOLES A CONOCER LOS PRINCIPIOS Y DOCTRINA, SU PLATAFORMA POLÍTICA Y ASÍ AFILIARLOS. EL TIEMPO ESTIMADO SERÍA DE 8 MESES. 3,- COMPROMETIDOS CON LOS IDEALES DE ACCIÓN NACIONAL. TRABAJAR PARALELAMENTE CON LA ASOCIACIÓN PARA QUE CON LA AYUDA DE TÉCNICOS REALIZAR PROYECTOS BIEN ESTRUCTURADOS Y FUNDADOS PARA EN TIEMPO Y FORMA PRESENTARLOS EN LAS DIFERENTES DELEGACIONES E INSTITUCIONES ENCARGADAS DE DISPERSAR RECURSOS, Y CON EL DEBIDO ACOMPAÑAMIENTO DEL PARTIDO, PRESIDENTES MUNICIPALES, REGIDORES, DIPUTADOS, SENADORES IMPULSAR DICHOS PROYECTOS Y ASÍ LOGRAR BENEFICIARA NUESTRA GENTE Y CONSOLIDAR SU PERMANENCIA EN NUESTRO PROYECTO. CON ESTO TAMBIEN MANDAMOS UN MENSAJE CLARO A LA POBLACIÓN EN GENERAL QUE TENEMOS LA CAPACIDAD DE ORGANIZARNOS BIEN Y LOGRAR LA ATRACCION DE MAS GENTE PARA AUMENTAR EL NÚMERO DE ASOCIADOS Y DE AFILIADOS A NUESTRO PARTIDO CON MIRAS A SER UNA ESTRUCTURA GENERADORA DE VOTOS PARA NUESTROS CANDIDATOS. TIEMPO ESTIMADO 18 MESES. LA SECRETARIA DE VINCULACIÓN RURAL SERÍA LA RESPONSABLE DE EJECUTAR DIRECTAMENTE ESTAS ACCIONES CON LA AYUDA DE LA ASOCIACIÓN Y RESPONSABLES DIRECTOS EN LAS COMUNIDADES DONDE TENGAMOS PRESENCIA. PARA PODER LOGRAR QUE TODO EL TRABAJO Y ESFUERZO SE VEA REFLEJADO EN EL AUMENTO DE LA AFILIACIÓN Y POR SUPUESTO EN VOTOS PARA ACCIÓN NACIONAL; SE COORDINARÁN ESFUERZOS CON LOS COMITÉS MUNICIPALES Y CON LAS DIVERSAS SECRETARÍAS DEL COMITÉ ESTATAL A FIN DE EFICIENTAR EL TRABAJO Y OPTIMIZAR RECURSOS. SECRETARIA DE ACCIÓN ELECTORAL DIAGNOSTICO. EL PASADO MES DE SEPTIEMBRE SE ELIGIÓ AL CONSEJO ESTATAL, EN MES DE OCTUBRE SE ELIGIÓ AL ACTUAL C.D.E., EL MES DE NOVIEMBRE, SE INTEGRÓ LA COMISIÓN PERMANENTE DEL CONSEJO ESTATAL, Y SE NOMBRARON LOS TITULARES DE LAS SECRETARIAS ESTATALES DEL COMITÉ DIRECTIVO ESTATAL DEL PAN EN DURANGO 2014 – 2016. A NIVEL NACIONAL, EL ÁNIMO SOCIAL ES DE MOLESTIA Y RECHAZO A LOS PARTIDOS POLÍTICOS, ALCANZANDO SOLO EL 22% DE CONFIANZA. EN RELACIÓN A LA INTENCIÓN DE VOTO, EN DICIEMBRE, EL PAN SE ENCUENTRA DEBAJO DEL PRI, LO INTERESANTE ES QUE POR LOS ACONTECIMIENTOS RECIENTES, JÓVENES DESAPARECIDOS DE LA NORMAL DE AYOTZINAPA, CASO TLATLAYA, ENRIQUECIMIENTO IN EXPLICABLE DE ANGÉLICA RIVERA “CASA BLANCA DE LAS LOMAS” POR MENCIONAR LOS MÁS CONOCIDOS, EL PRI BAJA 10 PUNTOS, EL PVEM SUBE 6, EL PAN SUBE 3 Y MORENA 2., EN ENERO, PARAMEARÍA, SE ACORTA LA DISTANCIA A 4 PUNTOS EL RIESGO MÁS GRANDE ES QUE LOS ELECTORES SE ALEJEN DE LAS URNAS. POR LO TANTO NUESTRO PRINCIPAL RETO ES “DESPERTAR EN LOS ELECTORES EL ÁNIMO Y EL DESEO DE ACUDIR A VOTAR POR UN CAMBIO EN MÉXICO” ESTRUCTURA ACTUAL: 7,670 MILITANTES 30 COMITÉS DIRECTIVOS MUNICIPALES 10 DELEGACIONES MUNICIPALES. 2 SIN ESTRUCTURA FUNCIONARIOS PÚBLICOS: 1 SENADOR DE LA REPUBLICA, 1 DIPUTADO FEDERAL, 2 DIPUTADOS LOCALES, 5 ALCALDÍAS 95 REGIDORES. LO QUE VIENE: EL AÑO 2015, SE REALIZARA LA RENOVACIÓN DE LA CÁMARA DE DIPUTADOS, POR LO CUAL SE ELEGIRÁN LOS 500 DIPUTADOS FEDERALES QUE LA CONFORMAN, CORRESPONDIÉNDOLE A DURANGO 4 DE MAYORÍA Y 1 DE REPRESENTACIÓN PROPORCIONAL. LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS SE REALIZARA EN EL MES DE ENERO. EL AÑO 2016, ENFRENTAREMOS UN GRAN RETO, LA ELECCIÓN DEL PODER EJECUTIVO Y LEGISLATIVO DEL ESTADO DE DURANGO, GOBERNADOR, 39 AYUNTAMIENTOS, 17 DIPUTADOS DE MAYORÍA Y 13 DE REPRESENTACIÓN PROPORCIONAL. META 2015: OBTENER MÍNIMO 200,000 VOTOS, Y GANAR MÍNIMO UN DISTRITO. COMO RESPUESTA A ESTE DIAGNÓSTICO, LA SECRETARÍA DE ACCIÓN ELECTORAL DEL COMITÉ DIRECTIVO ESTATAL 2014-2016, SE PLANTEA LAS SIGUIENTES: LÍNEAS ESTRATÉGICAS: 1.- FORMCIÓN Y MANTENIMIENTO DE UN “EJERCITO ELECTORAL” 2.- INGENIERIA ELECTORAL 3.- EFICACIA Y EFICIENCIA ELECTORAL 4.- GANEMOS LO QUE TENEMOS. LAS CUALES REQUIEREN PARA SU DESARROLLO LOS SIGUIENTES: OBJETIVOS Y ACCIONES: 1.- FORMCIÓN Y MANTENIMIENTO DE UN “EJERCITO ELECTORAL” (E.E.) 1.1.- ORGANIGRAMA Y MANUAL ELECTORAL. SE DEBE TENER MUY CLARA LA ESTRUCTURA, ORGANIGRAMA Y FUNCIONES DEL EJÉRCITO ELECTORAL, EL CUAL DEBE ESTAR MUY CLARO, ADEMÁS DEBE INCLUIR NO SOLO EL CUIDADO DEL VOTO, SINO TAMBIÉN LA PROMOCIÓN Y MOVILIZACIÓN. 1.1.1.- DEFINICIÓN DEL ORGANIGRAMA Y NOMBRAMIENTO DE RESPONSABLES. 1.1.2.- GENERACIÓN Y DIFUSIÓN DEL MANUAL DEL E.E. 1.2.- REPRESENTACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE ANTE LOS ÓRGANOS ELECTORALES. EL PARTIDO, DEBE MANTENER UNA REPRESENTACIÓN PROFESIONAL ANTE TODOS LOS ÓRGANOS ELECTORALES, SE DEBE FORMAR, CAPACITAR Y MANTENER COMUNICACIÓN CONSTANTE CON TODOS LOS REPRESENTANTES, PARA ESTAR EN UNA MISMA POSTURA. 1.2.1.- DIAGNOSTICO DE LOS ÓRGANOS ELECTORALES Y NUESTROS REPRESENTANTES. 1.2.2.- FORMACIÓN DE BIBLIOTECA JURÍDICO ELECTORAL. 1.2.3.- CIRCULO DE ESTUDIOS SOBRE TEMAS JURÍDICO ELECTORALES. 1.2.4.- CAPACITACIÓN JURÍDICO ELECTORAL. 1.2.5.- COORDINACIÓN CON REPRESENTANTES 1.3.- CONFORMACIÓN DE LA ESTRUCTURA BÁSICA PARA PROCESOS ELECTORALES. EL PARTIDO DEBE CONTAR CON UNA ESTRUCTURA BÁSICA PARA ENFRENTAR PROCESOS ELECTORALES, CON LA CUAL SE DEBE MANTENER CONTACTO Y COMUNICACIÓN CONSTANTE, (BAJAR APOYOS PARA QUIENES MÁS LOS NECESITEN, FELICITAR EN FECHAS IMPORTANTES), Y MUY IMPORTANTE, SE LES DEBE CAPACITAR Y ACTUALIZAR CONSTANTEMENTE. 1.3.1.- CONTAR CON BASE DE DATOS DE RG´S Y RC´S 2013, 2012 Y 2010. 1.3.2.- CONTAR CON BASE DE DATOS DE MOVILIZADORES Y CASAS AZULES. 1.3.3.- RECLUTAMIENTO DE REPRESENTANTES GENERALES 1.3.4.- RECLUTAMIENTO DE REPRESENTANTES DE CASILLA 1.3.5.- IDENTIFICACIÓN E INTEGRACIÓN DE LIDERAZGOS POR SECCIÓN SEGÚN RENTABILIDAD. 1.3.6.- INVITACIÓN A TODOS LOS EVENTOS DEL PARTIDO A ESTA ESTRUCTURA BÁSICA, (PRINCIPALMENTE FESTIVOS) 1.3.7.- GENERAR Y ENTREGAR RECONOCIMIENTOS A LOS REPRESENTANTES Y MOVILIZADORES. 2.- INGENIERIA ELECTORAL. 2.1.- ANÁLISIS DE PROCESOS ELECTORALES. SE DEBE HACER UN ANÁLISIS DE CADA PROCESO ELECTORAL, LO MÁS DETALLADO POSIBLE, PARA QUE SIRVA DE REFERENCIA PARA LOS PROCESOS SUBSECUENTES, LO IDEAL ES PODER HACER DEL PROCESO ACTUAL UNA BITÁCORA, PARA QUE AL FINAL DEL PROCESO, SE REALICE EL “ANÁLISIS DEL PROCESO ELECTORAL 2015”. 2.1.1.- CONTAR CON RESULTADOS POR SECCIÓN, POR MUNICIPIO, POR DISTRITO Y GENERALES 2.1.2.- HACER UN ANECDOTARIO POR MUNICIPIO Y DISTRITO, (EQUIPOS, ACCIONES, FOTOS, ETC.) 2.1.3.- RECUPERAR L. N. DE CADA MUNICIPIO (CAPTURAR VOTANTES) 2.1.4.- HACER DOCUMENTO 2.2.- RENTABILIDAD ELECTORAL. ES IMPORTANTE GENERAR LA RENTABILIDAD ESTATAL, POR MUNICIPIO Y DISTRITO, PARA QUE EN BASE AL ANÁLISIS Y A LOS RESULTADOS ELECTORALES, SE PROPONGA CUÁLES SON LAS PRIORIDADES Y QUE TIPO DE CAMPAÑA SE DEBERÁ HACER. 2.2.1.- IDENTIFICAR LOS TIPOS DE SECCIÓN POR MUNICIPIO 2.2.2.- GENERAR LAS METAS DE VOTACIÓN: POR SECCIÓN, MUNICIPIO, DISTRITO Y ESTATAL 2.2.3.- CONTAR CON CARTOGRAFÍA DESDE SECCIONAL, MUNICIPAL Y DISTRITAL 2.2.4.- GENERACIÓN DE DOCUMENTO BASE Y EL DE CADA MUNICIPIO 2.2.5.- PRESENTACIÓN, EXPLICACIÓN Y ENTREGA A CADA CDM. 3.- CANDIDATOS Y EQUIPOS GANADORES. 3.1.- DETECCIÓN Y PROMOCIÓN DE POSIBLES CANDIDATOS. ES IMPORTANTE CON TIEMPO DETECTAR EN CADA MUNICIPIO A LOS POSIBLES CANDIDATOS PARA EL “2016” (DIPUTADOS, ALCALDES, SÍNDICOS Y REGIDORES), PARA INVITARLOS A QUE SE INVOLUCREN EN EL PRESENTE PROCESO ELECTORAL “2015”, CON DOS FINES, 1° QUE SU NIVEL DE CONOCIMIENTO Y ACEPTACIÓN AUMENTE, Y 2° VALORAR QUE TAN COMPROMETIDOS ESTÁN CON LA INSTITUCIÓN, LOS “PRINCIPIOS DE DOCTRINA” Y EL “CÓDIGO DE ÉTICA DE MILITANTES”, PARA QUE QUIENES NOS REPRESENTEN COMO CANDIDATOS Y SERVIDORES PÚBLICOS SEAN LOS MEJORES. 3.1.1.- HACER UN DIRECTORIO ESTATAL DE LIDERAZGOS, POR MUNICIPIO. 3.1.2.- INVITAR A LOS LIDERAZGOS A PARTICIPAR. 3.1.3.- DEFINIR JUNTO CON LOS QUE ACCEDAN LAS ACTIVIDADES A REALIZAR. 3.1.4.- DAR SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES REALIZADAS Y DOCUMENTARLAS. 3.2.- SELECCIÓN DE LOS MEJORES CANDIDATOS TOMANDO EN CUENTA LA PARTICIPACIÓN, COMPROMISO, DIÁLOGOS Y CONSENSOS DE LOS ÓRGANOS DIRECTIVOS Y LIDERAZGOS DE TODAS LAS CORRIENTES INTERNAS, SOBRE QUIENES COLABORARON EN EL PROCESO 2015, SE DEBERÁN ELEGIR A QUIENES ENCABEZARÁN LAS CANDIDATURAS DE DIPUTADOS M.R. Y R.P., ALCALDES, SÍNDICOS Y REGIDORES PARA EL PROCESO 2016. 3.2.1.- INFORMAR OPORTUNAMENTE A LA MILITANCIA SOBRE LOS MECANISMOS DE ELECCIÓN 3.2.2.- MEDIANTE ENCUESTAS Y SONDEOS EVALUAR A LOS ASPIRANTES. 3.2.3.- DEFINIR FORMULAS Y PLANILLAS INTEGRANDO A TODAS LAS CORRIENTES. 3.2.4.- EN SU CASO REALIZAR PROCESOS DE ELECCIÓN INTERNA TRANSPARENTE E IMPARCIAL. 3.2.5.- OFRECER ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN A QUIENES NO RESULTARON ELECTOS COMO CANDIDATOS. 3.3.- FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE CANDIDATOS. NO DEBEMOS ESPERAR A QUE SEAN ELECTOS COMO SERVIDORES PÚBLICOS, SE DEBE FORMAR Y CAPACITAR A TODOS LOS LIDERAZGOS DEL PARTIDO, BÁSICAMENTE EN NUESTRA RICA IDEOLOGÍA Y DOCTRINA, Y COMENZAR LA CAPACITACIÓN BÁSICA DE DIRECCIÓN DE CAMPAÑAS Y CONDUCTAS DE CANDIDATOS. 3.3.1.- DAR A CONOCER (LIBROS, FOLLETOS, CURSOS Y CÍRCULOS DE ESTUDIO) NUESTRA IDEOLOGÍA 3.3.2.- GENERAR TALLERES REGIONALES DE DOCTRINA 3.3.3.- HACER UN MANUAL BÁSICO DE CAMPAÑA 3.3.4.- GENERAR TALLERES REGIONALES DE CAMPAÑAS ELECTORALES 4.- GANEMOS LO QUE TENEMOS 4.1.- ASEGURAR VOTO META PARTIENDO DE LA META DE VOTOS NECESARIOS PARA REFRENDAR LAS ALCALDÍAS, PROGRAMAR ACCIONES ESPECÍFICAS POR SECCIÓN, FORTALECIENDO LIDERAZGOS 4.1.1.- CONTAR CON RENTABILIDAD POR SECCIÓN 4.1.2.- IDENTIFICAR LIDERAZGOS POR SECCIÓN (FORTALECER NUESTROS Y SUMAR NUEVOS 4.1.3.- FORMAR SUBCOMITÉS EN SECCIONES PRIORITARIAS 4.1.4.- QUE LOS SUBCOMITÉS Y CDM’S GENEREN GESTORÍA YA APROBADA X ALCALDE 4.1.5.- ATENCIÓN ESPECIAL A VOTANTES (POR MEDIO DE LN 2015) 4.2.- DIFUSIÓN “EL PAN GOBIERNA Y GOBIERNA MEJOR” ES IMPORTANTE DAR A CONOCER A LOS CIUDADANOS SOBRE LAS OBRAS Y PROGRAMAS QUE LAS ALCALDÍAS PANISTAS HACEN, Y HACER CONTRASTES CON LOS GOBIERNOS ANTERIORES. 4.2.1.- PRIORIZAR OBRAS EN FUNCIÓN DE NECESIDADES Y FACTIBILIDAD DE EJECUCIÓN 4.2.2.- DURANTE EL PROCESO Y DESARROLLO DE LAS OBRA, POSICIONAR A NUESTROS LIDERAZGOS COMO GESTORES DE DICHAS OBRAS 4.2.3.- DIFUNDIR LAS OBRAS Y GENERAR COMPARATIVOS 4.3.- JUVENTUD EN ACCIÓN COMO PARTIDO POLÍTICO FRESCO, ES URGENTE INTEGRARA A JÓVENES A LA PARTICIPACIÓN POLÍTICA, Y POR MEDIO DE LAS PRESIDENCIA MUNICIPALES SE PUEDE HACER, GENERANDO ACCIONES Y PROGRAMAS ESPECÍFICOS. 4.3.1.- INSTITUIR LA OFICINA DE ATENCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA JUVENTUD 4.3.2.- POR MEDIO DE ESTA ACCEDER A LOS DIFERENTES PROGRAMAS DIRIGIDOS A JÓVENES 4.3.3.- EN COORDINACIÓN CON LOS CDM´S HACER ESCUELAS DE LÍDERES PLAN DE TRABAJO EL COMITÉ DIRECTIVO ESTATAL BASARA SU ACCIÓN EN ESTE PLAN DE TRABAJO, APOYÁNDOSE EN ÉL COMO UNA CARTA DE NAVEGACIÓN, PARA LLEGAR AL DESTINO INDICADO, POR TAL MOTIVO, LOS CDMS, DE IGUAL MANERA CONTARÁN CON SU PLAN DE TRABAJO, INDICANDO ACCIONES CONCRETAS POR SECRETARIA Y METAS CLARAS QUE SERVIRÁN PARA OTORGAR PREMIOS CONFORME A LOS CUMPLIMIENTOS. CONCLUSIÓN ESTA ES LA PROPUESTA DE TRABAJO QUE DARÁ RUMBO A LOS ESFUERZOS QUE EL COMITÉ DIRECTIVO ESTATAL DEL PARTIDO ACCIÓN NACIONAL ENCABEZARÁ PARA CONVERTIR A NUESTRO PARTIDO EN UN PARTIDO GANADOR, QUE SEA CAPAZ DE COMPETIR CON DIGNIDAD Y DE GANAR ELECCIONES EN NUESTRO ESTADO.