Presentación Obligaciones y Oportunidades de la

CUMPLIMIENTO DE LA LEY DE INTEGRACIÓN SOCIAL:
CUOTA OBLIGATORIA DEL 2% DE LA PLANTILLA PARA
TRABAJADORES CON DISCAPACIDAD
ó
APLICACIÓN DE MEDIDAS ALTERNATIVAS
Ley de Integración Social
Antecedentes
A nivel Europeo, las cifras de personas con discapacidad nos
desvelan que más de 50 millones de ciudadanos y
ciudadanas (+10% de la población), sufren algún tipo de
discapacidad.
En nuestro país el 8,7% de la población española en edad de
trabajar, entre los 16 y 64 años, tiene algún tipo de
discapacidad y solamente un 28% tiene un empleo en la
actualidad.
Sólo un 14% de las empresas obligadas a la cuota de reserva
para personas con discapacidad, llega al cumplimiento total
de la cuota (Fuente Informe Equipara 2008)
Ley de Integración Social
Marco Legal
Artículo 38 de la Ley 13/1982 de 7 de abril de Integración Social de
Minusválidos
“Las empresas públicas y privadas que empleen a un número de 50 ó
más trabajadores vendrán obligadas a que de entre ellos, al menos el
2% sean trabajadores con discapacidad.
Minusvalía mínima reconocida del 33%
De manera excepcional, las empresas públicas y privadas
podrán quedar exentas de esta obligación, siempre que se
apliquen las Medidas Alternativas que se determinan
reglamentariamente
• El cumplimiento de la LISMI no es una decisión
dependiente del estilo de gestión ético de las
empresas, es una OBLIGACIÓN LEGAL
Ley de Integración Social
Medidas Alternativas Real Decreto 364/2005
Realización de un contrato mercantil o civil con un centro
especial de empleo, o con un trabajador autónomo. 3
veces el IPREM por trabajador con discapacidad dejado de
contratar
Constitución de un enclave laboral, previa suscripción del
correspondiente contrato con un Centro Especial de
Empleo. 3 veces el IPREM por trabajador con discapacidad
dejado de contratar
Realización de donaciones y de acciones de patrocinio,
siempre de carácter monetario, cuando la entidad
beneficiaria de dichas acciones de colaboración sea una
fundación o una asociación de utilidad pública, cuyo
objeto social sea, entre otros, la formación profesional, la
inserción laboral o la creación de empleo a favor de las
personas con discapacidad. 1,5 veces del IPREM por
trabajador con discapacidad dejado de contratar
Riesgos derivados del incumplimiento
de la LISMI
La inspección cada vez más activa:
En el 2006 se produjo un incremento de las inspecciones de 233%, frente a las
del 2005
Sanciones. Aún siendo una Ley que data del año 1982 su evolución ha sido
similar a la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
En el 2006 se
incrementaron en 295% las sanciones impuestas a las empresas, frente a las del
2005
Las sanciones impuestas no eximen a la empresa en el cumplimiento
de la LISMI, teniendo un plazo de 6 meses para regularizar la situación
Las medidas de las Administraciones favorecen el cumplimiento de la
LISMI:
Concursos Públicos: Imposibilidad de presentarse a los mismo
Subvenciones Públicas: Algunas Comunidades bloquean las solicitudes por este
motivo
Cuantificación de la Cuota de Reserva
LISMI
Nº de trabajadores correspondientes a los 12 meses anteriores a
la fecha de solicitud:
Contratos Fijos
Contratos Temporales de más de 1 año de duración
Contratos de hasta un año, con 200 días trabajados
(incluidos festivos, vacaciones y descansos)
Importe de los Contratos de CEE o Enclaves Laborales
El criterio de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social es que
el cómputo se hace por CIF. NO grupo de empresas a pesar de
la última sentencia de REPSOL, que no es vinculante.
Condicionantes desfavorables para
la integración laboral
Los principales condicionantes, en líneas generales, que observamos a
la hora de la incorporación real a las plantillas:
La Formación es la clave en la integración laboral, mayor aún si
cabe, que en otros grupos sociales.
El desconocimiento de la Discapacidad en las empresas (valores y
necesidades)
No se incorpora en la definición del perfil por competencias, la
idiosincrasia de este colectivo
Barreras psicológicas por parte de los equipos de trabajo
El mayor % de personas con discapacidad, está englobado en
grandes discapacidades intelectuales, este grupo encuentra
mayores dificultades dentro del colectivo.
En este caso el empleo con apoyo (R.D. 870/2007) juega un gran papel.
La Fundación Alares desarrolla servicios de acompañamiento y
orientación laboral
Las personas con discapacidad: sólo un 37,7% quiere trabajar
Avante 2007)
(Salón
Competitividad Empresarial a través del
Cumplimiento de la LISMI
•
Una buena gestión en el cumplimiento de esta Ley contribuye a la
integración laboral de personas discapacitadas, repercute directamente
en la imagen que se percibe de la empresa, tanto a nivel interno
como externo:
Internamente: La plantilla de la empresa al ver la implicación de ésta a nivel
social, percibe a la compañía como una entidad comprometida con la
sociedad.
En la actualidad los agentes sociales utilizan el incumplimiento de la
empresa en materia de integración de discapacitados como arma arrojadiza
y de intercambio a la hora de negociar los convenios anuales
Externamente: La percepción de los clientes, tanto actuales como
potenciales, se ve reforzada. Una entidad que apuesta por seguir un política
social irradia confianza, pilar sobre el que se edifican las relaciones
comerciales.
La imagen de la sociedad en general apoyada por los Medios de
Comunicación, es positiva. La participación en artículos, reportajes,
entrevistas, congresos, ponencias que tengan como finalidad la inserción
laboral de discapacitados
El cumplimiento de la legislación vigente
UN PROGRAMA DE COLABORACIÓN
A LA MEDIDA DE SUS NECESIDADES
PONEMOS EN MARCHA acciones específicas que favorecen la inserción de
estos colectivos: adecuación de puestos de trabajo, planes de integración y de
conciliación, formación, portal de empleo específico, trabajos de investigación,
jornadas de sensibilización, etc…
INFORMAMOS y AYUDAMOS A la integración laboral de personas con
discapacidad en las empresas y en el caso de valorar la dificultad en la
contratación directa, ofrecemos planes individualizados para su cumplimiento
a través de las MEDIDAS ALTERNATIVAS, aplicables con carácter
excepcional, según lo indicado por el Real Decreto 364/2005 de 8 de abril.
GESTIONAMOS los trámites necesarios, presentación de la documentación y
seguimiento, para la aplicación de las Medidas Alternativas
DESTINAMOS íntegramente las donaciones o patrocinios de esta naturaleza
a la promoción e inserción laboral de las personas con discapacidad, con total
transparencia en las acciones llevadas a cabo.
DESARROLLAMOS proyectos concretos y a medida para cada Empresa, o
de ámbito general en la que participan diferentes empresas en un mismo
proyecto.
MUCHAS GRACIAS
Fundación Alares
Pº de la Castellana, 126
28046 Madrid
Tlf. 912 750 555
Contacto: Mar Aguilera
email: maguilera@alares.es
www.fundacionalares.es