. DOCUMENTO DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROYECTO FINANCIAMIENTO ADICIONAL Informe n.o PIDA1011 . Nombre del proyecto: Financiamiento Adicional para el Proyecto de Protección Social de Honduras (P144928) Nombre del proyecto principal: Protección Social (P115592) Región AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE País: Honduras Sectores: Otros servicios sociales (78%); administración pública: otros servicios sociales (22%) Temas: Redes de seguridad social (100%) Instrumento de financiamiento Financiamiento de proyectos de inversión Número de identificación del proyecto P144928 Número de identificación del proyecto principal P115592 Prestatario República de Honduras Organismos de ejecución Secretaría de Estado del Despacho Presidencial, Programa de Asignación Familiar Categoría ambiental C (no se requieren medidas) Fecha de elaboración/actualización del documento de información sobre el proyecto: 29 de mayo de 2013 Fecha de aprobación/divulgación del documento de información sobre el proyecto: 30 de mayo de 2013 Fecha estimada de aprobación 8 de agosto de 2013 por el Directorio Ejecutivo Decisión Otra decisión . I. Contexto del proyecto Contexto nacional A pesar del crecimiento moderado que registró en la última década (un promedio de 4,2% entre 2000 y 2012), Honduras sigue mostrando elevados niveles de pobreza. Tanto la pobreza como la pobreza extrema se mantuvieron en el mismo nivel durante ese período e incluso aumentaron un 5% en los últimos dos años, hasta alcanzar el 46% y el 71% de los hogares, respectivamente. La pobreza afecta desproporcionadamente a los hogares rurales y a las comunidades indígenas: en 2012, el 58% de los hogares rurales vivía en la pobreza extrema. Los indicadores sociales también han mostrado un número limitado de mejoras. La brecha entre las tasas de matrícula escolar rurales y urbanas (15%) no se ha reducido en la última década, y más del 10% de los niños menores de cinco años, cuya gran mayoría vive en las zonas rurales, sigue padeciendo desnutrición. Contexto sectorial e institucional En consonancia con las mejores prácticas internacional, el Gobierno de Honduras ha creado un programa de protección social (Bono 10,000) para proteger a los pobres y, al mismo tiempo, mejorar su capital humano. El programa tiene como objetivo principal brindar apoyo a los ingresos de las familias pobres y promover la inversión en capital humano (educación y salud de los hijos de hasta 18 años). Cuenta con el apoyo financiero del Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco Centroamericano de Integración Económica y es actualmente el mayor programa de transferencias de efectivo de Honduras: beneficia a 215 000 hogares rurales y a 52 000 hogares urbanos, y a aproximadamente 1,2 millones de personas. Asimismo, ha mostrado gran eficacia en la selección de los beneficiarios: según una evaluación del impacto reciente, el 84% de estos es pobre y el 73,5% vive en la pobreza extrema. El programa también proporciona beneficios adecuados (de hasta $500 al año) a los hogares, lo que representa alrededor del 20% del consumo anual de alimentos por hogar, y puede servir como agente catalizador para orientar mejor otras intervenciones en el campo de la asistencia social. En ese sentido, el Gobierno aprobó recientemente una política de protección social que proporciona a Honduras un marco coherente para un conjunto coordinado y eficaz de intervenciones específicas en asistencia social y en la cual el programa Bono 10,000 constituye una iniciativa emblemática. Como suele ocurrir con los programas de protección social en los países de ingreso bajo, el programa Bono 10,000 enfrenta desafíos relacionados con la necesidad de garantizar la cobertura con financiamiento limitado y con la implementación. Si bien el financiamiento del programa es elevado según los estándares internacionales (se estima en un 0,7% del PIB), debido a la combinación de una amplia cobertura y beneficios relativamente altos de acuerdo con esos mismos estándares, la situación fiscal de Honduras se ha deteriorado considerablemente (en 2012, el déficit fiscal estimado fue del 6%). Las necesidades de financiamiento del sector público se encuentran muy por encima de los recursos disponibles en el mercado local, y, si bien en los próximas años deben emprenderse actividades destinadas a consolidar otros subsidios y programas de protección social (lo que representaría un 1,3% más del PIB), en el corto plazo el país necesita el apoyo adicional de las instituciones internacionales de desarrollo para seguir invirtiendo en las intervenciones sociales destinadas a mitigar la pobreza. . II. Objetivos de desarrollo del proyecto A. Objetivos de desarrollo del proyecto actual (principal) Con el proyecto propuesto se respaldará el objetivo del Gobierno de fortalecer el sistema de protección social, principalmente mejorando la capacidad institucional para diseñar e implementar un programa de transferencias monetarias condicionadas (TMC). En este contexto, los objetivos de desarrollo del proyecto son los siguientes: i) fortalecer la capacidad institucional de la Secretaría de Estado del Despacho Presidencial (SDP) y del Programa de Asignación Familiar (PRAF) para administrar y gestionar el programa de TMC a través de mecanismos e instrumentos que permitan seleccionar beneficiarios, vigilar el cumplimiento, realizar pagos y promover la transparencia, y ii) aumentar la asistencia de los alumnos de 1 a 6 años a la escuela y la utilización de servicios de salud preventiva entre las familias que participan en el programa de TMC. . B. Objetivos de desarrollo el proyecto propuesto (financiamiento adicional) Los objetivos del proyecto son los siguientes: a) mejorar la capacidad de las instituciones del receptor para gestionar el programa de TMC fortaleciendo la aplicación de mecanismos e instrumentos transparentes para seleccionar a los beneficiarios del programa, vigilar el cumplimiento de las corresponsabilidades derivadas de este y realizar los pagos a los beneficiarios; b) brindar apoyo a las ingresos de los beneficiarios habilitados; c) aumentar el uso de los servicios de salud preventiva y la asistencia a la escuela de los alumnos de primero a sexto grado entre los beneficiarios de las zonas rurales, y d) mejorar la capacidad del receptor para responder con rapidez y eficacia ante una emergencia que reúna los requisitos necesarios. . . III. Descripción del proyecto Nombre del componente Fortalecimiento institucional del programa Bono 10,000 Comentarios (opcional) Nombre del componente Cofinanciamiento de las TMC Comentarios (opcional) Nombre del componente Mecanismos de Respuesta Inmediata Comentarios (opcional) Este componente se activará solo ante un desastre que reúna los requisitos necesarios. . IV. Financiamiento (en millones de US$) Costo total del proyecto: 13,50 Déficit de financiamiento: Financiamiento total del Banco: 12,30 0,00 Fuentes de financiamiento Monto PRESTATARIO/RECEPTOR 1,20 Asociación Internacional de Fomento 12,30 Total 13,50 . V. Ejecución El principal organismo de ejecución del proyecto es el PRAF, que cumple las siguientes funciones: a) llevar a cabo actividades de recopilación de datos para identificar a los beneficiarios del programa; b) procesar los pagos; c) mantener el sistema de información para la administración; d) controlar y verificar, en coordinación con los Ministerios de Salud y de Educación, el cumplimiento de las corresponsabilidades relativas a las donaciones, y e) promover la sostenibilidad fiscal. La Secretaría de Estado del Despacho Presidencial tiene a su cargo la coordinación general del programa y preside el Comité Intersectorial del Programa, que se ocupa de dictar las normas y disposiciones generales del programa Bono 10,000, como el manual de operaciones, los mecanismos de selección de beneficiarios y la evaluación del impacto del programa. . VI. Políticas de salvaguarda (incluida la consulta pública) Políticas de salvaguarda que deben aplicarse en el proyecto Sí No Evaluación Ambiental (OP/BP 4.01) X Hábitats Naturales (OP/BP 4.04) X Bosques (OP/BP 4.36) X Control de Plagas (OP 4.09) X Recursos Culturales Físicos (OP/BP 4.11) X Pueblos Indígenas (OP/BP 4.10) X Reasentamiento Involuntario (OP/BP 4.12) X Seguridad de las Presas (OP/BP 4.37) X Proyectos relativos a Cursos de Aguas Internacionales (OP/BP 7.50) X Proyectos en Zonas en Disputa (OP/BP 7.60) X Comentarios (opcional) El programa sigue estando dentro de la categoría ambiental C y no exige la aplicación de salvaguardas ambientales. Dada la presencia de pueblos indígenas en la zona del proyecto, corresponde aplicar las salvaguardas relativas a los pueblos indígenas (OP/BP 4.10). A tal efecto, el receptor ha preparado el Plan para los Pueblos Indígenas y Afrohondureños (PPIA) a fin de obtener un amplio respaldo de la comunidad al proyecto y garantizar que mediante los servicios que se presten en el marco de esa iniciativa se respeten plenamente la dignidad, los derechos humanos y la cultura de los pueblos indígenas y afrohondureños. El PPIA se dio a conocer en Honduras el 10 de mayo de 2010 y, luego de algunas modificaciones, el Banco lo publicó en su InfoShop en noviembre de ese mismo año. Actualmente, el Gobierno de Honduras lo está revisando tras realizar nuevas consultas a los grupos indígenas. . VII. Forma de contacto Banco Mundial Contacto: Pablo Ariel Acosta Cargo: Economista Senior Tel.: 473-1206 Correo electrónico: pacosta@worldbank.org . Prestatario/cliente/receptor Nombre: República de Honduras Contacto: Secretaría de Finanzas Cargo: Secretario de Finanzas Tel.: 504-2237-4142 Correo electrónico: . . Organismos de ejecución Nombre: Secretaria de Estado del Despacho Presidencial Contacto: Secretaría de Estado del Despacho Presidencial Cargo: Tel.: 5042321611 Correo electrónico: . Nombre: PRAF Contacto: Cargo: Tel.: 504-220-5240 Correo electrónico: info@praf.gov.hn . . VIII. Para obtener más información, póngase en contacto con: The InfoShop Banco Mundial 1818 H Street NW, Washington, DC 20433 Teléfono: (202) 458-4500 Fax: (202) 522-1500 Sitio web: http://www.worldbank.org/infoshop