INFORMACIÓN PARA EXPRESIONES DE INTERÉS Objeto de los Servicios Ejecutar la CAPACITACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS CON BASE EN EL ESTÁNDAR PMI, enfocando los contenidos hacia la Formulación y Evaluación de Proyectos, Gestión de Proyectos con base en el estándar PMI, su aplicación en proyectos de transmisión a alta tensión y otros afines al Sector Eléctrico y la preparación para el examen de certificación PMP (Project Management Profesional), considerando todos los grupos de procesos y áreas de conocimiento contenidos en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) versión 5. Alcance y profundidad de los Servicios 1. Capacitación del personal de TRANSELECTRIC Se requiere una capacitación de 180 horas efectivas que incluya Formulación y Evaluación de Proyectos, Gestión de Proyectos con base en el estándar PMI y su aplicación, así como todas las áreas de conocimiento y grupos de procesos definidos en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) versión 5, considerando el core del negocio de CELEC EP - TRANSELECTRIC , que es la ejecución de proyectos de transmisión eléctrica a alto voltaje y otros afines al Sector Eléctrico, y a su vez, enfocando los contenidos hacia la preparación para el examen de certificación PMP (Project Management Profesional). El entrenamiento en cada curso será con ejemplos y con casos prácticos de utilización de los grupos de procesos y áreas de conocimiento desarrollados en el PMBOK versión 5, enfocándose en la ejecución de proyectos de transmisión eléctrica a alto voltaje y otros afines al Sector Eléctrico. Al finalizar la capacitación, el oferente deberá entregar, además del certificado de aprobación de cada curso, la certificación de al menos 32 Professional Development Units (PDU´s) a cada participante, las cuales deberán ser enteramente aceptados y avaladas por el PMI para cualquiera de los procesos de certificación en Dirección de Proyectos que ofrece. La capacitación deberá ejecutarse de acuerdo a los siguientes parámetros: La duración total de la capacitación será de mínimo dos y máximo seis meses consecutivos. La capacitación deberá abarcar todos los grupos de procesos y áreas de conocimiento definidos en el PMBOK, versión 5, así como una introducción a la Dirección de Proyectos, enfocada al sector público. La capacitación deberá ser organizada en cuatro cursos Las horas para cada curso deberán ser asignadas proporcionalmente y tendrán que ser organizadas de tal forma que al menos el 50% de la carga horaria sea impartida durante horas no laborales, es decir durante los días sábados y el otro 50% será asignado para los días viernes en la ciudad de Quito. Para cada curso, la capacitación se dictará en días consecutivos con una semana de intervalo entre cada clase. Diariamente no se podrán programar más de 8 horas de clase. CELEC EP-TRANSELECTRIC, coordinará y determinará la fecha para la entrega del certificado de la capacitación en un acto ceremonial, que podrá estar fuera del plazo de la capacitación. El número máximo de participantes no será mayor a sesenta (60) personas, que deberán ser distribuidos en grupos de máximo 30 personas. 2. Contenido de la capacitación Para cumplir con este objetivo, la capacitación debe considerar el contenido: siguiente 1. Formulación y Evaluación de Proyectos. 2. Gestión de Proyectos con base en el estándar PMI. 3. Aplicación de la Gestión de Proyectos a proyectos de transmisión de energía eléctrica a alto voltaje. 4. Taller de preparación para el examen de certificación PMP (Project Management Professional). 3. Horario de capacitación El oferente adjudicado, podrá proponer a CELEC EP-TRANSELECTRIC, una distribución de carga horaria, de acuerdo a su experiencia en este tipo de capacitaciones y obtención de resultados; cumpliendo en todo caso, los siguientes parámetros: La duración total de la capacitación será de mínimo dos y máximo seis meses consecutivos. La capacitación deberá abarcar todos los grupos de procesos y áreas de conocimiento definidos en el PMBOK, versión 5, así como una introducción a la Dirección de Proyectos, enfocada al sector público. La capacitación deberá ser organizada en cuatro cursos. Las horas para cada curso deberán ser asignadas proporcionalmente y tendrán que ser organizadas de tal forma que al menos el 50% de la carga horaria sea impartida durante horas no laborales, es decir durante los días sábados y el otro 50% será asignado para los días viernes en la ciudad de Quito. Para cada curso, la capacitación se dictará en días consecutivos con una semana de intervalo entre cada clase. Diariamente no se podrán programar más de 8 horas de clase. En caso de que el oferente adjudicado, considere proponer cambios al horario y a la estructura de los módulos, presentará las propuestas luego de la notificación de la adjudicación del contrato y será aprobado por CELEC EP-TRANSELECTRIC hasta la fecha de notificación del anticipo y actualizará el cronograma de capacitación. 4. Productos Esperados La capacitación será para un máximo de sesenta (60) personas que serán organizados en grupos de máximo treinta (30) personas cada uno. Al finalizar la capacitación, el oferente deberá entregar, además del certificado de aprobación del curso, la certificación de al menos 32 Professional Development Units (PDU´s) a cada uno de los participantes, las cuales deberán ser enteramente aceptadas por el PMI para cualquiera de los procesos de certificación en Dirección de Proyectos que ofrece Terminado cada curso, el oferente entregará un informe de las actividades realizadas, resultados alcanzados de cada evaluación y un diagnóstico del nivel de conocimiento de cada uno de los participantes de acuerdo a las evaluaciones, así como un informe con recomendaciones de los participantes que podrán optar por el cuarto curso correspondiente al taller de preparación para la certificación PMP. 5. Plazo de ejecución El programa de capacitación tendrá una duración de 180 horas, las cuales deberán distribuirse en cuatro cursos para su mejor manejo. La lista de participantes será definida por CELEC EP-TRANSELECTRIC y notificada a la entidad contratada al menos con una semana de anticipación al inicio de la capacitación. 6. Aspectos Generales de la Metodología de Trabajo El Programa de Capacitación incluirá experiencias de aprendizaje útiles para los participantes (se utilizarán casos prácticos relacionados a la gestión de la entidad que se relaciona con proyectos de transmisión de energía eléctrica de alto voltaje. Deberá aplicarse los conceptos teóricos con trabajo práctico y mediante análisis y resolución de casos, de manera que el proceso de aprendizaje sea participativo. Los proponentes deberán incluir en sus ofertas los costos de la logística que consistirá en: instalaciones adecuadas, almuerzo, dos refrigerios (mañana y tarde), y equipos de video proyección, para la ejecución de la capacitación. 7. Transferencia de tecnología (de ser aplicable) La entidad que capacite al personal de CELEC EP-TRANSELECTRIC, debe contar con la acreditación ante el PMI (Project Management Institute), para garantizar que se brinde una capacitación que cumpla con todas las exigencias de la Unidad de Negocio para la posterior certificación como PMP de los participantes. Los participantes de la capacitación deberán cumplir con los otros requisitos exigidos por el PMI para su certificación (experiencia profesional y académica demostrable en Dirección de Proyectos o componentes de proyectos). Deberá detallarse en la propuesta el material que se entregará para la capacitación, el cual debe estar en castellano e impreso en buena calidad y legible. Dentro del material se considera de carácter obligatorio la entrega del PMBOK versión 5.