walmart de méxico y centroamérica reporta resultados del

WALMART DE MÉXICO Y CENTROAMÉRICA REPORTA
RESULTADOS DEL PRIMER TRIMESTRE DE 2012
México, D.F., a 23 de Abril de 2012
El día de hoy Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V. (WALMEX) reportó sus resultados financieros
obtenidos durante el primer trimestre de 2012. Las ventas netas crecieron 14.0%. El flujo operativo
(EBITDA) ascendió a $8,645 millones de pesos.
Sobre los resultados alcanzados por la empresa, Scot Rank, Presidente Ejecutivo y Director General de
Walmart de México y Centroamérica comentó: “Quisiera resaltar el crecimiento en ventas del 14% en el
trimestre, con un sólido desempeño tanto en México como en Centroamérica. En lo que va del año
hemos inaugurado 52 unidades, en línea con nuestro programa de expansión que contempla un
incremento del 12% en la capacidad instalada para el año. Así mismo, nos enfocaremos en la búsqueda
continua de eficiencias que nos permitan invertir en precios en beneficio de todos nuestros clientes.”
A partir del 1° de Enero de 2012 la Compañía adoptó las Normas Internacionales de Información
Financiera (IFRS por sus siglas en inglés). En los reportes de resultados trimestrales del año 2012, se
presentarán las cifras del año 2011 y 2012 bajo IFRS.
Los datos más relevantes se presentan a continuación:
Resultados
Enero – Marzo
Ventas Netas
2012
Millones $
2011
%
Millones $
Crecimiento
%
%
95,966
84,202
14
Otros Ingresos
936
749
25
Total Ingresos
96,902
100.0
84,951
100.0
14
Costo de Ventas
75,716
78.1
65,934
77.6
15
Utilidad Bruta
21,186
21.9
19,017
22.4
11
Gastos Generales
14,582
15.0
12,641
14.9
15
6,604
6.8
6,288
7.4
5
7
0.0
114
0.1
(94)
Utilidad antes de Impuestos
6,611
6.8
6,402
7.5
3
Utilidad Neta (participación controladora)
4,712
4.9
4,502
5.3
5
Flujo Operativo (EBITDA)
8,645
8.9
8,110
9.5
7
Utilidad de Operación
Resultado Integral de Financiamiento
1 de 8
Resultados Banco Walmart
Durante el primer trimestre de 2012, los ingresos totales fueron de $191 millones de pesos, utilidad de
operación de -$165 millones y utilidad neta de -$120 millones.
Conferencia de Resultados
El día de hoy a las 3:30 PM (CDT), Walmart de México y Centroamérica tendrá su Conferencia
Telefónica sobre los resultados obtenidos en el primer trimestre de 2012. El acceso al webcast será a
través de la página de Internet de la compañía www.walmartmexico.com.mx, en la sección de Relación
con Inversionistas.
Para escuchar solamente el audio deberán marcar 15 minutos antes de que la conferencia empiece:
Para español +1 (847) 585-4405, código de acceso 32094917
Para inglés: +1 (888) 771-4371 o +1 (847) 585-4405, código de acceso 32094928
La presentación y transcripción del webcast estarán disponibles en español e inglés en nuestra página de
Internet: www.walmex.mx
Aperturas durante el año 2012
En lo que va del año, hemos inaugurado 52 unidades:
México: 51 unidades.
46 Bodegas Aurrerá
1 Bodega
7 Mi Bodegas
38 Bodegas Express
1 Walmart
3 Sam’s Clubs
1 Restaurante
Centroamérica: 1 Supermercado.
Capacidad Instalada
2
M de Piso de Ventas (A 31 de Marzo, 2012)
Formato
México
Centroamérica
Bodegas y tiendas de descuento
2,111,173
284,312
Walmart
1,697,908
101,216
Clubs de Precio
914,419
7,393
Supermercados
143,014
133,787
Tiendas de Ropa
388,556
Restaurantes (Asientos)
Total
82,579
5,255,070
526,708
Responsabilidad Social Corporativa
Como resultado de la Campaña “Contra la sequia, juntos por México”, Fundación Walmart de México,
canalizó más de 290 toneladas de alimento y 295,000 productos donados por clientes mediante el
esquema de compras remotas, a comunidades en San Luis Potosí, Durango, Coahuila, Zacatecas y
Chihuahua, a través de la Cruz Roja.
2 de 8
Descripción de la Compañía
WALMEX es una empresa del Sector Comercial, cuyas acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de
Valores desde el año de 1977. Al día de hoy, opera 2,760 unidades comerciales:
2,138 México
1,250 Bodegas Aurrerá:
386 Bodegas
234 Mi Bodegas
630 Bodegas Express
214 Walmarts
127 Sam’s Clubs
88 Superamas
94 Suburbias
365 Restaurantes
622
452
97
17
54
2
Centroamérica
Tiendas de Descuento
Supermercados
Walmart
Bodegas
Clubs de Precios
Claves de Cotización
Bolsa Mexicana de
Valores:
Walmex V
Bloomberg:
Reuters:
WalmexV MM
WMMVY US
WalmexV.Mx
WMMVY.Pk
Programa Patrocinado de
ADR’s:
WMMVY
Páginas de Internet
Relación con Inversionistas: www.walmex.mx
Corporativa: www.walmartmexico.com.mx
De los distintos formatos:
www.bodegaurrera.com.mx
www.wal-mart.com
www.sams.com.mx
www.superama.com.mx
www.suburbia.com.mx
www.vips.com.mx
www.bancowalmart.com
www.tarjetawalmart.com.mx
Contacto
Relación con Inversionistas
Comunicación Corporativa
Mariana Rodríguez de García
+52(55) 5283-0289
Mariana.Rodriguez@wal-mart.com
Antonio Ocaranza Fernández
+52(55) 5283-0271
Antonio.Ocaranza@wal-mart.com
3 de 8
WAL-MART DE MÉXICO, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
EST AD O CO NS OL ID ADO D E S ITU ACIÓN FI NANCIER A
CO NCIL I ACI ÓN D E NIF A NII F (I FRS )
AL 1° DE E NERO D E 2 0 11
Mi le s de p es o s
NI F
Ac tiv os
Ac ti vo s ci rcul an te s :
E fec ti vo y equi vale n te s a l efec ti vo
C uen tas p or c o brar -neto
I nven tari o s -n e to
Pa go s an ti ci pa d o s
S u ma n ac ti vo s ci rcul ante s
Ac ti vo s n o ci rcul an tes :
I n mue ble s y e qui p o - neto
Ac ti vo s i n ta n gi bl es
C ré di to merc an ti l
O tro s ac ti vo s n o ci rcula n te s
S u ma n ac ti vo s
P as iv os y capi ta l co n tabl e
Pa si vo s a c or to p l az o :
C uen tas p or p a gar a pr o vee d ore s
I mpuestos por pagar
O tra s cu en tas p or pa ga r
D eu da a cor to pl az o
S u ma n pa si vo s a c or to p l az o
Pa si vo s a l ar go p la zo :
O tro s p asi vo s a l ar go pl a zo
I mpue s to di feri do
B enefi ci o s a l o s e mp lea d o s
S u ma n pa si vo s
C a pi ta l co n ta b le :
C a pi ta l s oci a l
Re ser va le gal
U ti li d a des ac u mul a da s
O tra s p ar ti d as de u ti li da d i n te gr al
Pri ma en ve n ta d e accio ne s
Fondo para el plan de acciones al personal
Pa r ti ci paci ón co n tro lad o ra
Pa r ti ci paci ón n o co n tro l a dor a
S u ma c api ta l c on tab le
S u ma n pa si vo s y c a pi ta l con ta ble
$
24 ,661 ,050
6 ,87 6 ,842
29 ,0 23 ,076
862 ,278
61 ,4 23 ,246
Aj u s te s y
rec l asi fi caci on es
$
(
(
(
(
102 ,300 ,004
29 ,7 68 ,097
1 ,31 6 ,221
(
$ 194 ,807 ,568
$ (
$
$
37 ,999 ,509
1 ,45 4 ,379
11 ,0 12 ,071
259 ,567
50 ,7 25 ,526
13 ,5 32 ,992
6 ,95 4 ,799
734 ,641
71 ,9 47 ,958
52 ,1 61 ,256
4 ,71 8 ,199
67 ,1 78 ,951
470 ,218
2 ,29 2 ,985
(
4 ,290 ,556 )
122 ,531 ,053
328 ,557
122 ,859 ,610
$ 194 ,807 ,568
4 de 8
255 ,653 )
69 1 ,930 )
54 ,374 )
1 ,001 ,957 )
NI I F (I FRS )
$
4 ,920 ,1 60 )
30 ,9 73 ,204
( 2 9 ,768 ,097 )
(
618 ,2 31 )
5 ,335 ,241 )
(
17 ,276 )
17 ,276 )
(
(
(
20 ,9 33
1 ,434 ,95 3 )
54 ,4 1 3 )
1 ,485 ,709 )
(
(
(
(
(
(
$ (
5 ,991 ,789 )
1 ,022 ,837 )
3 ,45 9 ,809
476 ,853 )
182 ,138
3 ,849 ,532 )
3 , 8 4 9 ,5 32 )
5 ,335 ,24 1 )
24 ,661 ,050
6 ,62 1 ,189
28 ,3 31 ,146
807 ,904
60 ,4 21 ,289
97 ,3 79 ,844
30 ,9 73 ,204
697 ,990
$ 189 ,472 ,327
$
37 ,999 ,509
1 ,45 4 ,379
10 ,9 94 ,795
259 ,567
50 ,7 08 ,250
13 ,5 53 ,925
5 ,51 9 ,84 6
680 ,22 8
70 ,4 62 ,249
46 ,1 69 ,467
3 ,69 5 ,362
70 ,6 38 ,760
470 ,218
1 ,81 6 ,132
(
4 ,108 ,418 )
118 ,681 ,521
328 ,557
119 ,010 ,078
$ 189 ,472 ,327
WAL-MART DE MÉXICO, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
E ST AD O CO NSO LID AD O D E SIT UACIÓ N F I NANCIE RA
CO NCIL I ACI Ó N D E NIF A NII F (I FRS )
AL 3 1 D E D I CI EMBRE DE 2 0 11
Mi l es d e pe so s
NI F
Ac tiv os
Ac ti vo s ci rcul an te s :
E fec ti vo y equi vale n te s a l efec ti vo
C uen tas p or c o brar -neto
I nven tari o s -n e to
Pa go s an ti ci pa d o s
S u ma n ac ti vo s ci rcul ante s
Ac ti vo s n o ci rcul an tes :
I n mue ble s y e qui p o - neto
Ac ti vo s i n ta n gi bl es
C ré di to merc an ti l
O tro s ac ti vo s n o ci rcula n te s
S u ma n ac ti vo s
P as iv os y capi ta l co n tabl e
Pa si vo s a c or to p l az o :
C uen tas p or p a gar a pr o vee d ore s
I mpuestos por pagar
O tra s cu en tas p or pa ga r
S u ma n pa si vo s a c or to p l az o
Pa si vo s a l ar go p la zo :
O tro s p asi vo s a l ar go pl a zo
I mpue s to di feri do
B enefi ci o s a l o s e mp lea d o s
S u ma n pa si vo s
C a pi ta l co n ta b le :
C a pi ta l s oci a l
Re ser va le gal
U ti li d a des ac u mul a da s
E fec to acu mul a do p or c on ver si ón
Pri ma en ve n ta d e accio ne s
Fondo para el plan de acciones al personal
Pa r ti ci paci ón co n tro lad o ra
Pa r ti ci paci ón n o co n tro l a dor a
S u ma c api ta l c on tab le
S u ma n pa si vo s y c a pi ta l con ta ble
$
25 ,166 ,386
11 ,1 14 ,643
40 ,1 63 ,158
1 ,01 5 ,530
77 ,4 59 ,717
Aj u s te s y
rec l asi fi caci on es
$
(
(
(
(
116 ,679 ,663
29 ,7 68 ,097
1 ,11 8 ,909
$ 225 ,026 ,386
(
(
$ (
$
$
50 ,853 ,686
2 ,08 0 ,517
13 ,6 60 ,337
66 ,5 94 ,540
16 ,3 87 ,060
7 ,86 6 ,066
900 ,112
91 ,7 47 ,778
51 ,9 23 ,717
5 ,69 5 ,720
75 ,6 45 ,235
1 ,69 2 ,180
2 ,34 4 ,473
( 4 ,338 ,893 )
132 ,962 ,432
316 ,176
133 ,278 ,608
$ 225 ,026 ,386
5 de 8
(
21 4 ,402 )
82 7 ,453 )
71 ,024 )
1 ,112 ,87 9 )
5 ,307 ,16 5 )
31 ,0 68 ,969
2 9 ,768 ,097 )
68 5 ,784 )
5 ,804 ,956 )
(
(
19 ,176 )
19 ,176 )
(
(
(
20 ,6 32
1 ,679 ,90 0 )
30 ,981 )
1 ,709 ,42 5 )
(
(
(
5 ,957 ,13 8 )
1 ,022 ,837 )
3 ,22 1 ,058
52 ,618 )
432 ,715 )
148 ,719
4 ,095 ,53 1 )
4 ,095 ,53 1 )
$ (
5 ,804 ,956 )
(
(
(
NI I F (I FRS )
$
25 ,166 ,386
10 ,9 00 ,241
39 ,3 35 ,705
944 ,506
76 ,3 46 ,838
111 ,372 ,498
31 ,0 68 ,969
433 ,125
$ 219 ,221 ,430
$
50 ,853 ,686
2 ,08 0 ,517
13 ,6 41 ,161
66 ,5 75 ,364
16 ,4 07 ,692
6 ,18 6 ,166
869 ,131
90 ,0 38 ,353
45 ,9 66 ,579
4 ,67 2 ,883
78 ,8 66 ,293
1 ,63 9 ,562
1 ,91 1 ,758
(
4 ,190 ,174 )
128 ,866 ,901
316 ,176
129 ,183 ,077
$ 219 ,221 ,430
WAL-MART DE MÉXICO, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
E ST AD OS CO NS OL ID ADO S DE SIT U ACI Ó N FI NANCI ER A
Mi l es d e pe so s
Ma rzo 3 1
Ma rzo 3 1
D ici emb re 3 1
2 0 12
2 0 11
2 0 11
Activos
Ac ti vo s ci rcul an te s :
E fec ti vo y equi vale n te s a l efec ti vo
(Nota 4)
C uen tas p or c o brar – ne to (No ta 5 )
I nven tari o s – n e to (No ta 6 )
Pa go s an ti ci pa d o s y o tr os
$
20,996 ,445
9,458 ,572
33,491 ,142
1,021 ,803
$
21,296 ,038
6,836 ,557
27,669 ,583
1,078,348
$
25,166,386
10,900,241
39,335,705
944,506
S u ma n ac ti vo s ci rcul ante s
64,967,962
56,880 ,526
76,346,838
110 ,367 ,461
30,968 ,097
420 ,272
98,507 ,395
30,917 ,007
309 ,217
111,372,498
31,068,969
433,125
$206,723 ,792
$186 ,614,145
$ 219,221,430
C uen tas p or p a gar a pr o vee d ore s
(No ta 9 )
O tra s cu en tas p or pa ga r (No ta 9 y 10 )
I mpue s to s p or pa gar
D eu da a cor to pl az o (No ta 11 )
$
37,686 ,518
22,495,889
974 ,559
-
$ 32,193,989
$
19,39 4,647
1,207,455
250,015
13,641,161
2,080,517
-
S u ma n pa si vo s a c or to p l az o
61,156,966
53,046 ,106
66,575,364
O tro s p asi vo s a l ar go pl a zo (No ta 12 )
I mpue s to di feri do (No ta 13 )
16,433,343
5,964,243
14,375 ,112
5,366,796
16,407,692
6,186,166
B enefi ci o s a l o s e mp lea d o s (No ta 14 )
874,360
718,211
869,131
84,428,912
73,506 ,225
90,038,353
46,024,346
5,785,576
72,778,886
558,335
1,920,375
46,222 ,559
4,672,883
64,498 ,215
197 ,893
1,843,244
45,966,579
4,672,883
78,866,293
1,639,562
1,911,758
4,648,335 )
112,786 ,459
321,461
( 4,190,174)
128,866,901
316,176
Ac ti vo s n o ci rcul an tes :
I n mue ble s y e qui p o – ne to (No ta 7 )
Ac ti vo s i n ta n gi bl es (No ta 8 )
O tro s ac ti vo s n o ci rcula n te s
Suman acti vos
P as iv os y capi ta l co n tabl e
Pa si vo a cor to pl az o :
50,853,686
Pa si vo s a l ar go p la zo :
S u ma n pa si vo s
C a pi ta l co n ta b le : (No ta 15 ):
C a pi ta l s oci a l
Re ser va le gal
U ti li d a des ac u mul a da s
O tra s p ar ti d as de u ti li da d i n te gr al
Pri ma en ve n ta d e accio ne s
F o n do p ar a e l pl an d e a cci one s a l
p er son a l
Pa r ti ci paci ón co n tro lad o ra
Pa r ti ci paci ón n o co n tro l a dor a
( 5,082,836)
121,984,682
310,198
S u ma c api ta l c on tab le
122,294,880
113,107 ,920
129,183,077
$206,723,792
$186 ,614,145
$ 219,221,430
S u ma n pa si vo s y c a pi ta l con ta ble
6 de 8
(
W AL-M ART DE MÉ XI CO, S . A.B . D E C.V. Y SUB SID IARI AS
E ST AD OS CO NS OL ID ADO S DE R E SU LT ADO S I NT EG RALE S
Mi l es d e pe so s
P e ri odo de tr es me se s q ue
te rmi n ó e l 31 de marz o de
2 0 12
Ve n ta s n e ta s
O tro s i n gre so s (No ta 1 6)
To ta l i n gr es os
$
2 0 11
95 ,966 ,076
935 ,533
96 ,9 01 ,609
$
84 ,201 ,419
749 ,040
84 ,9 50 ,459
C o s to d e ven ta s
U ti li d a d bru ta
( 7 5 ,715 ,988 )
21 ,1 85 ,621
( 6 5 ,932 ,85 7 )
19 ,0 17 ,60 2
Ga s tos gener a le s
U ti li d a d an te s de o tro s ga s tos – ne to
( 1 4 ,581 ,35 8 )
6 ,60 4 ,263
( 1 2 ,641 ,022 )
6 ,37 6 ,58 0
O tro s gas to s – n e to
U ti li d a d de o per aci ón
(
(
Re sul ta d o i n te gr al d e fin anci a mi en to (No ta 17 )
U ti li d a d an te s de i mpue s to s a l a u ti li d a d
6 ,69 3
6 ,61 0 ,897
I mpue s to s a l a u ti li d a d (No ta 13 )
(
U til idad n eta co ns ol idada
$
O tra s p ar ti d as de u ti li da d i n te gr al :
Re sul ta d o por con versi ó n de mone d a s
e x tra nj era s
U ti li d a d i n te gr al
$
(
U ti li d a d ne ta a tri bui b le a :
Pr opi e tari os de la co ntro l a dor a
Pa r ti ci paci ón n o co n tro l a dor a
$
U ti li d a d i n te gr al a tri bui b le a :
Pr opi e tari os de la co ntro l a dor a
Pa r ti ci paci ón n o co n tro l a dor a
$
U ti li d a d bá si ca p or acci ón del pe ri o do
a tri bui b le a la p ar ti ci pa ci ón c on tr ol a d ora
$
7 de 8
59 )
6 ,60 4 ,204
113 ,40 2
6 ,40 1 ,421
1 ,900 ,302 )
(
4, 71 0, 59 5
$
1 ,081 ,227 )
3 ,629 ,368
$
(
4 ,712 ,159
1 ,564 )
4 ,71 0 ,595
(
3 ,63 0 ,932
1 ,564 )
3 ,629 ,368
0 .26 6
88 ,561 )
6 ,28 8 ,0 19
4, 50 6, 36 7
(
$
1 ,895 ,054 )
272 ,325 )
4 ,234 ,042
4 ,502 ,236
4 ,13 1
4 ,50 6 ,367
$
4 ,22 9 ,911
4 ,13 1
4 ,234 ,042
$
0 .252
W AL- M ART DE MÉ XI CO, S . A.B . D E C.V. Y SUB SID IARI AS
E ST AD OS CO NS OL ID ADO S DE FL U JO S D E E F ECT IV O
Mi l es d e pe so s
P e ri odo de tr es me se s q ue
te rmi nó e l 31 de marz o de
2 0 12
2 0 11
Ac tiv idad es de op era ció n
U ti li d a d an te s de i mpue s to s a l a u ti li d a d
$
6 ,610 ,897
$
6 ,401 ,421
Pa r ti d as rel aci o na d a s c on ac ti vi d ad es d e i n ver si ón :
D epr eci aci ón
P ér di d a p or baj a s de i nmu e bl es y equi po
Ga s t o de c o mp en saci ón p or opci one s de acci o ne s
2 ,04 0 ,825
41 ,0 46
79 ,5 04
1 ,82 2 ,915
73 ,6 29
68 ,2 05
260 ,362
52 ,0 68
9 ,08 4 ,702
198 ,457
46 ,9 28
8 ,61 1 ,555
Pa r ti d as rel aci o na d a s c on ac ti vi d ad es d e fi na nci a mi en to :
I ntere se s a c ar go d e arre nd a mi en t o c api ta li z ab le
I ntere se s de ve n ga d os p or p a si vo c on ti n gen te
F luj o pro veni en te d e res ul t a do s
Va ri aci o nes en :
C uen t as p or c o brar
I nven t ari o s
Pa go s an ti ci pa d o s y o tr os ac ti vo s
C uen t as p or p a gar a pr o vee d ore s
O t ra s cu en t as p or pa ga r
I mpue s to s a l a u ti li d a d
B enefi ci o a lo s e mp le ad o s
F luj os ne t os d e ef ecti vo de ac ti vi d a des de op er aci ón
(
(
(
(
(
Ac tiv idad es de i nv er si ón
Ad q ui si ci one s de i n mue bl es y eq ui po
F o n do p ar a e l pl an d e a cci one s a l p ers on al – ne to
C o mp ra de acci one s pa r ti ci p aci ó n n o c on tro la d or a
C o bro s p or ven t a d e i nmu e bl es y equi po
F luj os ne t os d e ef ecti vo de ac ti vi d a des de i nver si ón
E fec ti vo a o b tener de a c ti vi da d es d e fi na ncia mi e n to
(
111 ,908 )
605 ,243
183 ,080
( 5 ,748 ,962 )
( 1 ,4 67 ,949 )
( 2 ,028 ,953 )
39 ,4 75
81 ,5 81
(
(
(
(
(
2 ,068 ,901 )
963 ,549 )
318 )
50 ,4 51
2 ,982 ,317 )
3 ,580 ,305 )
(
(
2 ,320 ,540 )
581 ,010 )
3 ,143 )
19 ,7 33
2 ,8 84 ,960 )
2 ,803 ,379 )
Ac tiv idad es de fi na nc iami e n to
Rec o mpr a d e acci one s
Pa go d e arren d a mi e n to c api ta li z ab le
F luj os ne t os d e ef ecti vo de ac ti vi d a des de fi na nci a mi en to
(
(
(
81 ,880 )
272 ,611 )
354 ,491 )
(
(
(
153 ,109 )
203 ,60 9 )
356 ,718 )
E fec t os p or c a mbi o s en el va lo r del efec ti vo
D ecre men t o n et o de efec ti vo y e qui va len te s d e efec ti vo
(
(
235 ,145 )
4 ,169 ,941 )
(
(
204 ,915 )
3 ,365 ,012 )
E fec ti vo y equi vale n te s de efec ti vo a l pri nci pio de l
P eri o d o
E fec ti vo y equi vale n te s de efec ti vo a l fi n de l p eri o d o
8 de 8
(
(
(
1 ,54 5 ,129
5 ,44 3 ,089
194 ,424 )
12 ,695 ,485 )
984 ,425 )
2 ,850 ,582 )
54 ,0 08
597 ,988 )
$
25 ,1 66 ,386
20 ,996 ,445
$
24 ,6 61 ,050
21 ,296 ,038