2016-programa project

Taller de Posgrado
Acredita para la Maestría en Ingeniería de Gestión Empresaria
TALLER DE PROGRAMACION DE OBRA UTILIZANDO
MICROSOFT PROJECT 2010®
(Project Time Management)
Del 10 de septiembre al 22 de octubre 2016
UNIVERSIDAD NACIONAL DE ROSARIO
FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS, INGENIERÍA Y AGRIMENSURA
PROFESOR/ES
Ana Maria
Construcciones. PMI
Rodríguez.:
Ingeniera
Civil.
Master
en
Gerencia
de
DESTINATARIOS
El curso va dirigido principalmente a Arquitectos e Ingenieros, y profesionales con
cualquier nivel de experiencia, que deseen obtener conocimientos sobre el Método de
la Ruta Crítica y mas específicamente sobre Microsoft Project®. Los ejemplos a
presentar en el curso harán referencia a procesos constructivos. Sin embargo, los
conceptos y metodologías estudiadas son aplicables a cualquier área de la ingeniería y
al desarrollo de cualquier proyecto, por lo cual el curso también puede interesar a
ingenieros de todas las especialidades.
OBJETIVOS
Conocimiento teórico-práctico de la Metodología de la Ruta Critica (CPM) y dominio del
programa Microsoft Project®.
Capacitar a los profesionales en la aplicación de esta metodología y este programa en
el desarrollo de cualquier proyecto de ingeniería o construcción
CONTENIDOS
PRESENTACION
El Método de la Ruta Crítica, mundialmente conocido como Critical Path Method (CPM)
fue desarrollado por el ejército americano para realizar la planeación y control de sus
proyectos de ingeniería. Debido a su gran eficiencia es la metodología utilizada por las
grandes multinacionales de la ingeniería y la construcción para la programación de sus
proyectos ya que permite un detallado seguimiento del progreso de estos y un preciso
control de costos. Este alto nivel de control garantiza el exitoso desarrollo de los
proyectos.
Varios programas de computación han sido desarrollados con base en la metodología
de la Ruta Crítica siendo los mas comunes Microsoft Project y Primavera. Microsoft
Project es frecuentemente utilizado para la programación de pequeños y medianos
proyectos debido a su simplicidad y bajo costo. Project es una herramienta de
administración de proyectos flexible, fácil de utilizar, que permite llevar el control de
los proyectos de una manera sencilla y eficaz. Además, es compatible con todos los
programas de Microsoft Office. Por su parte, Primavera es un programa adecuado para
la administración de proyectos de gran magnitud, puesto que maneja un mayor
número de actividades que Project. Ofrece herramientas de gran potencia, cuya
utilidad en un proyecto menor es limitada. Su costo es muy superior al de Project,
razón por la cual generalmente es adquirido por grandes empresas que lo consideran
indispensable para el desarrollo de sus proyectos.
JUSTIFICACION
Aunque el Método de la Ruta Crítica es mundialmente aceptado como él más eficiente
para el control de tiempos y costos de proyectos de ingeniería, son pocos los
profesionales que tienen un adecuado dominio del tema puesto que su enseñanza no
ha sido comúnmente incluida dentro de la formación universitaria. El dominio de esta
UNIVERSIDAD NACIONAL DE ROSARIO
FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS, INGENIERÍA Y AGRIMENSURA
metodología permite que el profesional desarrolle sus proyectos de construcción o de
ingeniería con gran eficiencia, evitando sobrecostos y demoras en el desarrollo de los
proyectos. Además, el entendimiento del Método de la Ruta Crítica ayuda a aprender
programas de computación tan populares como el Microsoft Project o tan sofisticados
como el Primavera, los cuales son cada vez mas indispensables para el adecuado
ejercicio profesional. Es indispensable entender el Método de la Ruta Critica para dar
un buen uso a estos programas y aprovechar al máximo las herramientas que ofrecen.
El Método de la Ruta Crítica debe ser estudiado en paralelo con un programa de
computación que ofrezca la posibilidad de aplicar la teoría al desarrollo de proyectos y
de igual forma, es indispensable entender este método para poder entender la
estructura y utilidad de programas como Project y Primavera.
Debido a su popularidad y simplicidad este curso se enfocará en el estudio de Microsoft
Project. El conocimiento de esta metodología y de Microsoft Project no solo le permite
a un profesional aumentar la eficiencia del desarrollo de cualquier proyecto que realice,
sino que también le da mayor competitividad laboral.
PROGRAMA ANALÍTICO
n CLASE 1
Teórico:
Profesor: Ing. Ana Maria Rodriguez
Introducción al Curso. Conceptos Básicos de la Gerencia de Tiempos. Presentación MS
Project 2002 ® Introducción al uso de MS Project
n CLASE 2
Teórico - Práctica:
Profesor: Ing. Ana María Rodriguez
Estudio del método de la ruta crítica: Tareas, duraciones. Precedencias. Desarrollo de la
red de tareas.
n CLASE 3
Teórico - Práctica:
Profesor: Ing. Ana Maria Rodríguez
Cálculo de la ruta crítica. Vínculos entre diferentes proyectos. Análisis de varios proyectos
en simultáneo
n CLASE 4
Teórico - Práctica
Profesor: Ing. Ana María Rodríguez
Asignación y optimización de recursos. Compartir recursos
n CLASE 5
Teórico - Práctica
Profesor: Ing. Ana María Rodriguez Desarrollo de Presupuestos en MS Project.
Personalizar campos.
Seguimiento y Administración del Proyecto: Control de Tiempos y Costos. Informes.
Personalizar Campos, Vistas, Filtros. Plantillas. Cierre del Proyecto
n CLASE 6
Consultas individuales
n Entrega y presentación FINAL a convenir fecha en Noviembre
UNIVERSIDAD NACIONAL DE ROSARIO
FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS, INGENIERÍA Y AGRIMENSURA
FECHAS
De iniciación: 10/9/16
De finalización: 22/10/16
DÍAS Y HORARIOS DE DICTADO
Sábados de 9 a 13 hs
MÉTODO DE ENSEÑANZA
Las clases a dictar se realizarán con el sistema de exposición dialogada para lograr una
interacción profesor - asistente. Esto posibilita la solución de todos los interrogantes que
puedan surgir en la transmisión del conocimiento.
Cada sesión incluirá 30% de clase teórica, 20% presentación de ejemplos reales en Microsoft
Project y un 50% del tiempo se destinará a un taller guiado de capacitación en Microsoft
Project. A lo largo del seminario los profesionales aplicarán las herramientas y teorías
estudiadas al desarrollo de un proyecto-ejemplo. De esta manera los profesionales adquirirán
los conceptos indispensables del Método de la Ruta Crítica y un adecuado dominio de Microsoft
Project.
OBLIGACIONES DE LOS PARTICIPANTES
80% de asistencia para otorgar Certificado de Asistencia.aplicación aprobado para otorgar Certificado de Aprobación.
Trabajo práctico de
Lugar: Laboratorio de Informática - Cupo: 15 alumnos
Costo del curso $3000- o 2 cuotas de $1.500
Forma de pago: Únicamente por depósito o transferencia bancaria
Banco Municipal
Cuenta corriente pesos N° 1544/8 – FUNDACION FACULTAD DE INGENIERIA
ROSARIO
CBU: 06500801 01000000154487
CUIT : 30-61777738-6
Enviar comprobante a pagos@fceia.unr.edu.ar
Con tarjeta de crédito en
https://www.eventbrite.com.ar
Contacto marta.gerschfeld@gmail.com - 341 155 914336 –
Oficina de posgrado 0341 4802655 de 8,30 a 19 hs