Segundo_Borrador_del_MAC_18_de_Mayo..dotx

Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Mapeo de Actores Claves
Multidimensional, Erandique Lempira.
Cohesion y Desarrollo Territorial.
Practicante: Iris Aguilar.
Docente Supervisora: María Victoria Ponce.
Coordinador de la DTR la Esperanza Intibucá, Lempira y la
Paz. D.sc. Marvin Melgar Ceballos.
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Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Secretaria de Gobernación y Justicia (SGJ)
Dirección General de Ordenamiento Territorial (DGOT)
Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH)
Facultad de Ciencias Sociales “Carrera de Trabajo Social. (FCS-CTS)
“Mapeo de Actores Claves, Multidimensional
Erandique Lempira.
Cohesión y Desarrollo Territorial.”
Presentado Por:
Iris Ya jaira Aguilar Díaz.
Practicante de la Carrera de Trabajo Social de la UNAH.
Asesorado por:
Lic. María victoria Ponce. Docente Supervisora de Practica Académica Terminal de la
Carrera de Trabajo Social.
D. Sc. Marvin Melgar Ceballos. Coordinador de la Delegación Técnica Regional Intibucá,
Lempira y la paz.
Con la Colaboración de:
Arq. Luis Maier Cáceres
Lic. Jesús Machado.
Prof. Abelardo Díaz.
Sri. Edit Gómez
Yobaneth Lara.
Melvin Andrade.
Liliana Salgado.
Liana Funes.
Sara Sauceda.
Ismael Chavarría.
Director de la DGOT-SGJ.
Técnico de Participación Ciudadana y
Desarrollo Local.
Alcalde Municipal de Erandique Lempira.
Secretaria Municipal.
Regidor Municipal.
Promotor Social de UT-CAFEG.
Practicante de la Carrera de Trabajo Social-UNAH.
Practicante de la Carrera de Trabajo Social-UNAH
Practicante de la Carrera de Trabajo Social-UNAH
Practicante de la Carrera de Trabajo Social-UNAH
Y demás personal de las distintas instituciones u organizaciones intervenidas quienes
amablemente brindaros la información solicitada ya que sin su colaboración este documento
no podría estar a disposición de las autoridades locales y población en general.
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Índice.
Prefacio
1.
Resumen Ejecutivo…………………………………………….................8
2.
Introducción……………………………………………………………..10
3.
Justificación……………………………………………………………...12
4.
Objetivos…………………………………………………………………16
1.1
Objetivo General.
1.2
5.
Objetivó Específico.
Metodología de Intervención……………………………………………18
6.
Marco Teórico…………………………………………………………23
6.1
Antecedentes del Ordenamiento Territorial.
6.2
La Planificación Estratégica en Honduras.
6.3
La planificación Municipal desde el enfoque de Ordenamiento Territorial.
6.4
Materialización y Transacción de las acciones desde el Modelo Unificado y
simplificado.
6.5
Cohesión Social.
6.6
Mapeo de Actores Claves.
6.7
La importancia del Mapeo de Actores Claves en la Planificación Estratégica con
enfoque Territorial.
6.8 La Multidimensionalidad del territorial (análisis de los capitales tangibles e
intangibles)
7.
Marco Referencial……………………………………………………….39
7.1
Historia del Municipio.
7.2
Religión.
3
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
7.3
Mitos, Creencias, tradiciones Costumbres del Pueblo de Erandique Lempira..
8.
Presentación de Resultados del Mapeo de Actores Claves, Erandique…46
8.1
Mapeo de Actores Claves.
8.2
Análisis de resultados Atores territoriales Multi Setor Infraestructura Productiva.
8.3
Análisis de resultados Actores Territoriales Multi Sector de Infraestructura
Economica.
8.4 Análisis de resultados Actores Territoriales Multi-sector Infraestructura Social.
8.5 Análisis de resultados Actores Territoriales Multi-sector Servicios Nacionales.
9.
Análisis de Datos Percepciones Externas.
10.
Definición de Estrategias para la Materialización y Transacción de las Acciones de
los Actores Claves en busca de la Cohesión Territorial.
10.1 Estrategia de Transacción y Materialización de Acciones para la Cohesión
Territorial Multi Sector Productivo.
10.2 Estrategia de Transacción y Materialización de Acciones para la Cohesión
Territorial
Multi Sector de Infraestructura Economica.
10.3 Estrategia de Transacción y materialización de Acciones para la Cohesión
Territorial Multi Sector de Infraestructura Social.
10.4 Estrategia de transacción y Materialización de Acciones para la Cohesión Territorial
Multi Sector de Servicios nacionales.
11.
Socio gramas de Erandique Lempira………………………………………114
12.
Hallazgos…………………………………………………………………..115
13.
Conclusiones………………………………………………………………117
14.
Recomendaciones………………………………………………………….118
15.
Bibliografía………………………………………………………………..119
4
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Anexos.
Anexo: 1
Marco Legal de Ordenamiento Territorial en Honduras.
1.1
Constitución de la República.
1.2
Ley de Municipalidades, decreto 134-90.
1.3
Ley de Ordenamiento Territorial, decreto 180-2003.
1.4
Ley de Participación Ciudadana, decreto 3-2006.
1.5
Ley Orgánica del Comisionado Nacional de los Derechos Humanos,
Decreto 153-95.
1.6
Ley de Trasparencia y acceso a la Información Publica, decreto 170-2006.
1.7
La Estrategia de Reducción a la Pobreza y el Ordenamiento Territorial
dentro de un mismo contexto.
1.8
Metas del milenio.
Anexo: 2
Tablas resumen según los Multi sectores de Desarrollo.
2.1
Tabla resumen Multi Sector Productivo.
2.2
Tabla resumen Multi Sector de Infraestructura Economica.
2.3
Tabla resumen Multi Sector de Infraestructura Social.
2.4
Tabla resumen Multi Sector de Servicios Nacionales.
Anexo: 3 Instrumento para Captura de Información Primaria.
Anexo: 4 Listado para conformación de línea base.
Anexo: 5 Distribución del Equipo técnico para la aplicación del instrumento.
Anexo: 6 Cronograma.
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Anexo: 7 Fotografías.
Índice de Figuras.
No. Figura
Figura: 1
Denominación.
Ruta critica para el Desarrollo del Mapeo de Actores
No. pág.
Claves (MAC)
Figura: 2
Diagrama Multidimensional Capitales Tangibles e
Intangibles.
Figura: 3
Diagrama Multi Sector según el Modelo Unificado y
Simplificado PLANOT.
Figura: 4
Diagrama para la Estrategia Multi Sector Productivo.
Figura: 5
Diagrama para la Estrategia Multi Sector de
Infraestructura Económico.
Figura: 6
Diagrama para la Estrategia Multi Sector de
infraestructura Social.
Figura: 7
Diagrama para la Estrategia Multi Sector de Servicios
Nacionales.
Figura: 8
Diagrama Socio grama del Municipio de Erandique
Lempira, PAT-TS/UNAH.
Figura: 9
Diagrama Socio grama del Municipio de Erandique
Lempira, SIGMA Consultores, Diagnostico Integral
Multidimensional.
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Índice de Tablas
No. Tabla
Tabla: 1
Denominación
Matriz resumen de Fases Metodológicas para el
No. Pág.
proceso de elaboración del Mapeo de Actores
Claves MAC. Erandique Lempira.
Tabla:2
Base inicial de Actores Claves.
Tabla: 3
Análisis de Datos Percepciones Externas.
Tabla de Anexo
Tabla: 1
Tabla resumen Multi Sector Productivo.
Tabla:2
Tabla resumen Multi Sector Infraestructura
Economica.
Tabla: 3
Tabla resumen Multi Sector Infraestructura Social.
Tabla:4
Tabla resumen Multi Sector de Servicios
Nacionales.
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Índice de Fotografías y Mapas.
No. Fotografía.
Fotografía: 1
Fotografía: 2
Fotografía: 3
Fotografía: 4
Fotografía: 5
Fotografía: 6
Mapa: 1
Denominación
Valle de la Montaña de Azacualpa Intibucá.
Monumento lempira plaza central de Erandique.
Alcaldía Municipal de Erandique Lempira.
Oficina UT-CAFEG
Monumentos Católicos de Erandique Iglesia la
Merced, San Sebastián y Santa Barbará.
Plantel Centro Procesador para Arroz San
Antonio Valle, Entrada Aldea los Mangos
Erandique.
Ubicación Geográfica del Municipio.
No. pág.
Índice de Gráficos.
No. grafico
Grafico: 1
Grafico: 2
Grafico: 3
Grafico: 4
Grafico: 5
Grafico: 6
Grafico: 7
Denominación
Actores Territoriales Multi Sector Productivo.
Actores Claves Territoriales Multi Sectores
Productivos.
Actores Territoriales Multi Sector de Infraestructura
Economica.
Actores Claves Territoriales Multi Sector de
Infraestructura Economica.
Actores Territoriales Multi Sector de Infraestructura
Social.
Actores Claves Territoriales Multi Sector de
Infraestructura Social.
Actores Claves Territoriales Multi Sector de
Servicios Nacionales.
No. Pág.
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Prefacio.
Este trabajo presenta los resultados de un análisis Multidimensional correspondiente al
Municipio de Erandique lempira, en el cual se ha analizado el conjunto de actores sociales
que sustentan la dinámica Social, Economica, Política, Ambiental, Tecnológica y Productiva
que se lleva días con día en el Territorio. Esfuerzo realizado por la Secretaria de
Gobernación y justicia, bajo la intervención del equipo de practicante de la Carrera de
Trabajo Social de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras, Instituciones que se
proyectan con la Sociedad Hondureña.
Ya que nuestra sociedad es dinámica y cambiante y para comprenderla e intervenirla en
necesario
entender
su
dimensionalidad
territorial
es
preciso
comprender
su
multidimencionalidad geofísico a fin de delimitar Estratégicas que busquen mediante la
Transacción y Materialización de acciones de los principales Actores Sociales establezcan la
cohesión Territorial tan anhelada para generar Desarrollo Económico Local.
Para que esto sea posible el Mapeo de Actores Claves MAC se constituye como la
PLATAFORMA social que permitirá al Gobierno Local, formulara su Plan Estratégico
Municipal con Enfoque de Ordenamiento Territorial a fin de potencializar los principales
motores de Desarrollo que posee el territorial. Por lo tanto se espera que este documento sea
de suma importancia tanto para los principales Actores Territoriales y población en general,
asiendo uso precisó, adecuada de la información que se ha puesto a disposición del publico
en general.
Iris Aguilar Díaz.
Practicante de la Carrera
De Trabajo Social.
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
UNAH- Junio 2009.
1. Resumen Ejecutivo.
El proceso de identificación de los diversos Actores Claves que convergen en el territorio de
Erandique Lempira, se realizo mediante la elaboración del Mapeo de Actores Claves MAC
entendiéndose este como una herramienta metodológica de planificación territorial que
trasciende la mirada superficial de los actores y sus funciones, convirtiéndose en la
plataforma para identificar quienes son los actores claves del territorio analizando sus
intereses, nivel de importancia e influencia dentro de la Estructura social o la dinámica
multidimensional 1del territorio, a fin de que estos tomen conjuntamente decisiones que sean
más acertadas cuando existen intereses comunes y contrapuestos.
Este documento presentar los resultados del
correspondiente al Municipio de
Mapeo de Actores Claves (MAC)
Erandique Lempira que sirva de referencia para el
análisis de los procesos interinstitucionales en la formulación de estrategias de planificación
social mediante la materialización y la transacción de acciones con los distintos actores que
intervienen en la actualización de los Planes Estratégicos de Desarrollo Municipal con
Enfoque Territorial (PDM – OT).
La Materialización de Acciones conceptualmente y operativamente busca incorporar la
dinámica sectorial que de forma natural se ha formado en el territorio y que en los modelos
clásicos de planificación territorial es obviada al querer analizar la totalidad de los actores de
una forma homogénea y sin evaluar las particularidades de cada uno de los “sectores de
desarrollo”,
1
Según Sergio Bossier (2001, 2002, 2004,2007,) establece que la multidimencionalidad del territorio
corresponde al análisis de la totalidad de los capitales: tangibles económico productivo, demográfico,
infraestructura, biofísicos , físicos .
Intangibles: cognitivo, simbólico, cultural, social, cívico, organizacional, humano, mediático, psicosocial.
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La Transacción de Actores Claves –TAC es la forma ideal de buscar la concertación
territorial, partiendo del consenso intra.-sectorial, para posteriormente establecer espacios de
concertación multisectorial, que permitan la prospección de una verdadera visión compartida
del territorio.
Una vez establecidos estos dos elementos dentro de la direccionalidad del territorio cera
posible implementar procesos de planificación más acertados que apuntes hacia la cohesión
social haciendo referencia a la eficiencia y eficacia de los mecanismos establecidos de
inclusión social de igual manera a las conductas y apreciaciones de los individuos sobre la
equidad, el bienestar, y la protección social, la confianza en las instituciones, el capital
social, el sentido de pertenencia, la solidaridad, la aceptación de normas de convivencia y la
disposición de en procesos colectivos.
Para lograr identificar quienes de todos los Actores que se desenvuelven en este territorio
responden a los Claves para lo cual fue necesario alimentar la base de datos primaria la cual
posteriormente fue sintetizada mediante una tabla resumen según el Multi sector al que
pertenece sus resultados son expuestos mediante grafica de igual manera se presenta una tala
correspondiente a la identificación especificando las razones porque si y porque no responde
a un Actor Clave.
Para establecer estrategias de intervención de los Actores se presentan dos tablas en las
cuales primero se realiza el análisis de los datos obtenidos a través de fuentes primarias y
secundarias y las percepciones externas del investigador/a partiendo de estos elementos se ha
diseñado la estrategia de intervención de cada Actor Clave del Municipio de Erandique
lempira.
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
2. Introducción
Este documento es un ensayo realizado por la Secretaria de Gobernación y Justicia (SGJ)
mediante la Delegación Técnica Regional (DTR) con sede en los departamentos de Intibucá
– Lempira – La Paz, con el apoyo de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras,
(UNAH) a través de la Facultad de Ciencias Sociales y la Carrera de Trabajo Social,
quienes aúnan esfuerzos para ejecutar la propuesta del modelo “Unificado y Simplificado
para la actualización y elaboración de Planes de Desarrollo Municipal con Enfoque
Territorial” (PDM-OT).
Dentro de esta propuesta se contemplan seis etapas a seguir sin embargo la mas importante
de estas es el Mapeo de Actores Claves ya que este permite dimensionar cual es la
dinámica Social, Económica, Política, Cultural de los Municipios mediante la
materialización y transacción de las acciones realizadas por los diversos actores que
intervienen en el territorio.
Bajo estas consideraciones se presenta el Mapeo de actores claves MAC del municipio de
Erradiqué que pertenece al departamento de Lempira, el cual geográficamente se encuentra
al norte de la Esperanza Intibucá y forma parte la Sub Cuenca del Rio San Juan.
Un municipio reconocido por su peso histórico y cultural ya que este fue la cuna del héroe
nacional Cacique Lempira, siendo además una de los primeros asentamientos fundados por
los Españoles en la época de la colonia en los años de 16002, pose una espectacular
infraestructura
acompañada de una cultura cosmogónica lo que permite que este se
encuentre dentro del maravilloso recorrido por la ruta Lenca.
2
Diagnostico Integral Multidimensional, Erandique Lempira, SIGMA Consultores.
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Para rescatar y mantener toda esa cosmovisión cultural y rescatar todo el potencial que posee
este municipio y en consideración que este presenta altos índices de pobreza, analfabetismo
por otro lado se encuentra según la clasificación Nacional de la Secretaria de Gobernación y
Justicia se localiza en categoría “C” se ha seleccionado para apoyar su proceso de desarrollo
local a través de el asesoramiento de los gestores territoriales.
Por consiguiente es necesario contar con un panorama integral Multidimensional de la
dinámica social, económica, política, cultural y ambiental que se lleva acabo en el mismo y
es bajo esta concepción que se establece trabajar el Mapeo de Actores Claves como Una
herramienta para la planificación estratégica con enfoque de ordenamiento territorial.
El Mapeo de Actores Claves MAC puntea la conformación de una base de datos que sirva
de referencia para el análisis de los procesos institucionales que se generan al interior del
Municipio, mediante la identificación de los diferentes actores que convergen según sea su
multi- sector, a la ves busca construir o actualizar Con esta herramienta mitológica permite
establecer el nivel de impactó y grado de aceptación el nivel de influencia de los diversos
actores que convergen en el territorio a la ves ha permitido construir una base de datos de las
diversas instituciones y organizaciones que convergen en el territorio.
Se espera que este instrumento metodológico propuesto por el nuevo modelo contribuya
específicamente para la actualización del Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque de
Ordenamiento Territorial del municipio de Erandique Lempira a fin que este responda a las
necesidades de la población y contribuya a generar un verdadero Desarrollo Local.
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
3. Justificación.
En Honduras tanto instituciones públicas como privadas han implementado estrategias y
metodologías de planificación para abordar diferentes temáticas, sin embargo estas han
generado hasta el momento un indiscutible proceso de sobre-planificación:
Estos modelos de planificación, hasta el momento no integran relación territorial, sentido de
pertenecía y empoderamiento de elementos fundamentales que conforman la dinámica
social, económica y política, causando un despilfarro de recursos humanos, financieros y
logísticos, lo cual ha generado una duplicidad de funciones y acciones entre los diferentes
actores.
En vista de lo anterior se presenta la necesidad de crear un modelo que unifique los
diferentes procesos de planificación que hasta ahora han sido operacional izados en el nivel
municipal sin impacto significativo; Por tal razón la Secretaría de Gobernación y Justicia, a
través de la Dirección General de Ordenamiento Territorial y Dirección de Participación
Ciudadana y Desarrollo Local ha formulado una propuesta metodológica e instrumental para
la actualización de los Planes de Desarrollo Municipal con enfoque en Ordenamiento
Territorial.
En la cual se concibe al ordenamiento territorial como un “instrumento de gestión
sociopolítica para propiciar condiciones de gobernabilidad que fortalezcan la capacidad de
la sociedad a fin de articular sus intereses, cumplir sus compromisos y solucionar sus
conflictos, logrando una interacción justa y la convivencia armónica y democrática”3
3
Ley de Ordenamiento Territorial, Decreto Nº 180-2003
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Siendo Bajo esta línea de pensamiento estratégico de transformación que se busca analizar
la complejidad del territorio de manera abierta y dinámica, planteándose una visión de
territorio enmarcada de manera endógena considerando las políticas, mercado, el tiempo, la
infraestructura, identificando los sistemas naturales, productivos, socioeconómicos, la
convergencia entre los subsistemas, competitividad del territorio, identidad nacional y
ambiental de manera que se permita una reestructuración de la gestión territorial.
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
4. Objetivos del Mapeo de Actores Claves
4.1 Objetivó General.
Presentar los resultados del Mapeo de Actores Claves (MAC) correspondiente al
Municipio de
Erandique Lempira que sirva de referencia para el análisis de los
procesos interinstitucionales en la formulación de estrategias de planificación social
mediante la materialización y la transacción de acciones con los distintos actores que
intervienen en la actualización de los Planes Estratégicos de Desarrollo Municipal con
Enfoque Territorial (PDM – OT).
4.2 Objetivo Especifico.

Identificar los diversos actores según su Multi-sector de desarrollo que se encuentran
operando en el municipio de Eradique Lempira, para la formulación del Mapeo de
Actores Claves (MAC).

Crear una base de datos que contenga cada uno de los actores que tienen incidencia
dentro del proceso de desarrollo Político, Económico, Social, Cultural ambiental en
el Municipio de Erandique Lempira.

Establecer el nivel de impacto, área de influencia, grado de percepción favorable o
desfavorable sobre el rol y función en el territorio de los actores claves identificados.
16
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.

Elaborar el socio grama social del municipio a fin de identificar la dinámica que
ejercen dentro del territorio su aporte para la comunidad y su nivel de importancia y
legitimidad dentro del mismo.

Crear mapas temáticos que reflejen los resultados cualitativos, cuantitativos y
descriptivos del proceso de recolección de información primaria y secundaria del
Mapeo de Actores Claves (MAC).

Elaborar documentos que contemplen los productos institucionales y aporten
elementos para la formulación de estrategias de cohesión entre los diferentes actores
que convergen en el territorio de Erandique Lempira.
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
5. Metodología de intervención.
Para la elaboración del Mapeo de Actores Claves (MAC) del Municipio de Erandique
Lempira, se tomo en consideración los lineamientos trazados en la metodología de
intervención elaborada por el equipo de practicantes/as de la Carrera de Trabajo Social de
la Universidad Nacional Autónoma de Honduras asignados bajo convenio a la Delegación
Técnica Regional de la Esperanza Intibucá.
La intervención se realizo considerando las seis fases que se presentan en la figura No. 1
y se describen a continuación:
Figura 1: Ruta critica para el desarrollo del mapeo de actores claves MAC.
Fase 1:
Proceso
Fase 2:
Fase 3:
Fase 4:
5:
Restructuració
n de boleta
Trabajo de
campo
Clasificación
de Actores
Claves
Socio rama
Boleta
reestructurada
de captura de
información
primaria
Captura de
información
primaria de
actores
municipales
Clasificación
de actores
claves por
sector de
desarrollo
Análisis de
interrelacion
es sectoriales
de actores
claves
Procesamie
nto de
información
Fase 6:
Gabinete
Fase
Producto
Base de
datos
temática
Documento
final de
MAC Municipal
4
4
Elaborado por equipo de PAT-2009, SGJ, Carrera de Trabajo Social, Diseño Metodológico de Intervención.
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Para la captura de información correspondiente al Mapeo de Actores Claves (MAC) del
Municipio de Erradique se ha siguiendo sistemáticamente cada una de las fases indicadas en
el Flujo grama anterior, durante el proceso de captura de información se conto con el soporte
de personal de la Mancomunidad “CAFEG.” Y el apoyo de las/os practicantes de la Carrera
de Trabajo Social de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH)
Como medio para lograr la identificación efectiva de los roles, nivel de influencia, forma de
interrelación social y territorial a nivel municipal, se ha concebido un marco metodológico
que permita la obtención, procesamiento y análisis de la información y con ello la plena
identificación de los Actores Claves del municipio de Erandique correspondiente al área del
estudio, las fases metodológicas se presentan en la siguiente matriz resumen.
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Tabla No. 1: Matriz resumen de fases metodológicas para el proceso de elaboración del
Mapeo de Actores claves de Erandique Lempira.
Fase
Descripción
Fase 1
La primera fase consistió en la restructuración de la boleta para la
captura de información tomando en consideración los elementos
contenidos en las fichas técnicas según el documento del modelo
unificado y simplificado para la elaboración y actualización de
planes de desarrollo municipal con enfoque de ordenamiento
territorial, ya que la misma contemplaba algunos vacios para la
recolección de la información.
Fase
Descripción
Fase 2
La segunda fase contemplo el desarrollo del trabajo de campo en el l
municipio de Erandique. Para garantizar la veracidad en el proceso
de la captura de información Iris Aguilar fue responsable de la
coordinación y dinámica de trabajo según su área de influencia en
compañía del equipo de practicantes de la carrera de Trabajo Social
de la universidad Nacional Autónoma de Honduras y el
acompañamiento del personal de CAFEG.
Fase 3
Se procedió en la tercera fase a la clasificación de los actores claves
tomando en cuenta los criterios así como los niveles de cada uno en
cuanto a; sus intereses, nivel de influencia e importancia, población
beneficiaria, impacto, opositores, aliados y las relaciones entre los
diferentes actores.
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Fase 4
En la cuarta fase de la intervención se elaboro el socio grama
regional correspondiente al municipios de Erandique en el cual se
grafico la relación entre los diferentes actores ya sean estos internos
o externos, simultáneamente se conformo la base de datos que
permitió conocer y estudiar la dinámica en el nivel municipal según
las áreas de influencia y las unidades de análisis.
Fase
Descripción
Fase 5
En esta fase se elaboraron mapas temáticos los que servirán de base
para interpretar la realidad social, cultural, económica, productiva y
ambiental de dichos municipios lo que facilitara la proyección de
escenarios futuros según su prospectiva. Una vez conformados estos
dos elementos se tiene el punto de partida para establecer estrategias
adecuadas de participación entre los actores que promuevan la
cohesión de sus acciones para el bienestar de la población en el
territorio en el cual intervienen. (Prospectiva: Valioso aporte
científico que permita la ruptura de escenarios tendenciales y
orientación de estrategias de planificación, los escenarios deseados,
sentando las bases en los diferentes municipios.)
Fase 6
Para finalizar se elaboro el documento final así mismo se socializaron
los resultados con el equipo de la Delegación Técnica Regional, de
igual forma para efectos académicos y de retroalimentación los
productos deberán ser compartidos con el cuerpo docente de la PAT
y autoridades administrativas de la Carrera, los y las estudiantes de
la Carrera de Trabajo Social.
Fuente: Elaboración PAT – 2009.
5
5
Diseño Metodológico para la elaboración del Mapeo de Actores Claves, MAC. PAT-2009.
21
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6. Marco Teórico.
6.1 Antecedentes del Ordenamiento Territorial.
El Ordenamiento Territorial en países como Honduras apenas a iniciado unos treintaiocho
anos atrás en la década de los 70, a fin de conocer e identificar las potencialidades que posee
el territorio desde diferentes ángulos a fin que estas puedan ser aprovechadas y con ello
mejorar las condiciones de vida de su población en los distintos rincones del país.
Este proceso inicia desde la Planificación Nacional siendo corresponsable el “Consejo
Superior de Planificación Económica CONSUPLANE” durante funciono esta oficina
muchos técnicos/as especializados en divisas disciplinas relacionadas a fomentar el
desarrollo del país, trabajaron en la construcción de una visión integral del territorio
Sin embargo esta estructura del Estado desapareció por lo que la función de velar por el
Ordenamiento Territorial del país fue sectorizado y paso a ser responsabilidad de las
diferentes Secretarias de Estado las que lo han venido afrontado de manera aislada y
empiezan a formular una diversidad de propuestas manifestadas en programas y proyectos
los que se concentraron en algunos de los focos de pobreza del país.
Tales como cuencas, sub cuencas, departamentos, Municipios, Aldeas, caseríos que por su
multidimensional dad no han podido gestar un desarrollo Económico sostenible a nivel local
y regional, este contexto posibilito para que la diversidad de instituciones tanto publicas
como privadas la cooperación internacional abordaran esta temática desde sus propias
precesiones y no la percepción del los que al final serian los beneficiarios directos e
indirectos.
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6.2 La Planificación Estratégica en Honduras.
Como se ha hecho referencia en la justificación la planificación estratégica en el país se ha
venido realizando por profesionales y para profesionales sin embargo en este apartado se
pretende interiorizar sobre como se ha gestado esta dinámica en la región, este se ha venido
practicando desde una década sin obtener el impacto esperado, esto se lo podríamos atribuir a
la falta de coordinación entre las diversas instituciones sean estas de carácter publico o
privado que han tenido bajo su responsabilidad la planificación del país ya sea a nivel
nacional o local para general desarrollo Humano sostenible.
Lo único que esto ha generado además del despilfarro de recursos tanto económicos como
humanos ha sido generar el desorden en la planificación, la perdida de credibilidad y
legitimidad ante los usuarios. Lo que se convierte en uno de los principales desafíos para
aquellos que impulsaran nuevos procesos de planificación Municipal bajo una nueva
Concepción incorporando nuevos elementos metodológicos que nos permitan llegar al fin
Otro componente que ha trascendido en nuestro país ha sido el tan hablado y debatido tanto
en los medios de comunicación sea estos escritos, radiales o televisivos sobre el famoso
Ordenamiento Territorial el cual se ha centrado en la zonificación físico espacial y no se ha
generado desde genuinos de procesos de planificación que perciban tanto al territorio como a
los diversos actores sociales que intervienen en esa realidad como los principales sujetos del
desarrollo.
Otro elemento a abona a esta realidad con respecto al Ordenamiento Territorial es que las
autoridades locales como Nacionales no han asumido un genuino compromiso para con este
y por lo tanto en la actualidad poco se a contribuido para que exista armonía entre el ser
humano y los recursos naturales existe un evidente divorcio entre estos, por lo que no se le
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esta dando el uso de
adecuado a la ocupación del suelo con las diversas actividades
socioeconómicas que se llevan acabo.
6.3 La planificación Municipal desde el enfoque de Ordenamiento Territorial.
La propuesta del nuevo modelo Unificado y Simplificado para la actualización y elaboración
de planes de Desarrollo Municipal con enfoque de Ordenamiento Territorial, propone el
abordaje de seis fases las cuales se describen a continuación: Tabla: 2
Fases
Descripción
Fase 1: Preparación, promoción
y Organización del proceso de
elaboración del Plan de
Desarrollo
municipal
con
enfoque
de
Ordenamiento
Territorial. (PDM-OT)
Los técnicos planificadores que deberán estar compuestas por
profesionales y agentes tanto internos como externos del
municipio, concentraran el proceso y acciones en la preparación
promoción y organización de los recursos humanos, logísticos,
económicos necesarios y será la alcaldía Municipal la
plataforma social y que viabilice y coordine el proceso de
elaboración.
Se deberá promocionar ante la sociedad civil, Instituciones
Gubernamentales y Organizaciones no Gubernamentales para
que estas sean co-participantes del proceso.
En esta fase es sumamente importante trabajar el Mapeo de
Actores Claves (MAC) a fin determinar cual es la dinámica
Social, Económica, Política, Ambiental y Cultural de la zona de
influencia.
Fase 2: Elaboración de línea Levantamiento de información primaria y secundaria
Base y o caracterización permitiendo establecer los parámetros cuantitativos y
Comunitaria y Municipal.
cualitativos de la comunidad o Municipio a fin de conocer las
particularidades que cada capital territorial tangible e intangible
permitiendo conocer la situación inicial del territorio sus
potencialidades y limitaciones.
Fase: 3 Diagnostico Integral
Una de las limitantes encontradas en los modelos tradicionales
Multidimensional.
de planificación territorial ha sido la inexistencia de un proceso
de interiorización social y técnica de la información primaria y
secundaria por lo consiguiente en esta fase se pretende
interiorizar los aspectos antes mencionados
No descriptivo sino analítico que brinde información procesada
en forma social y técnica generando un verdadero proceso de
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Fase 4: Prospectiva Territorial.
Fase 5: Elaboración del Plan
Municipal de Ordenamiento
Territorial (PDM-OT)
Fase
6:
Promoción,
Divulgación y Aprobación del
Plan de Desarrollo Municipal
con Enfoque d Ordenamiento
Territorial.
“Diagnostico Integral”
Se busca la ruptura de la concepción tradicional del tiempo en el
territorio para esto se deben romper paradigmas, evaluar los
resultados del DIM y transponerlos a las accione participativas,
el con fin definir una estructura para el futuro del territorio
Que brinde mejores opciones de desarrollo y crecimiento para
los habitantes y mejorar la interrelación presente y futura con su
territorio.
Este no debe ser visto como la suma o resultado de las fases
anteriores que determine un buen documento que carezca de
sentido de pertenencia y empoderamiento de los usuarios, este
debe ser un proceso de análisis de todos los actores que
intervinieron en la elaboración del mismo especialmente de
aquellos que coordinan el proceso y este deberá responder la
Diagnostico Integral Multidimensional.
Para esto será necesario realizar eventos de presentación en
cada zona establecida, presentando el contenido del PDM-OT,
socializando y validando los acuerdos establecidos en la ronda
de talleres preliminares por un periodo de 30 días según lo
establecido en la ley de OT, 180-2003) donde se deberán
presentar Mapas Populares y Maquetas de visiones presente y
futura.
6
Como podemos analizar el Plan de Desarrollo Municipal de Ordenamiento Territorial (PDM
– OT) no será mera casualidad ni se consignara de la noche a la mañana para llegar a este
fin, primero se tendrá que seguir una serie de procedimientos de carácter sistemático,
analítico y critico que permita realizar una planificación que realmente responda ha la
Multidimensionalidad del territorio.
6
PLANOT / SGJ / DGOT / 2008, Plan Nacional de Ordenamiento Territorial, Propuesta técnica del modelo
unificado y Simplificado para la actualización de los planes de Desarrollo Municipal con Enfoque de
Ordenamiento Territorial Pg.de la 13 a la 22.
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6.4 Materialización y Transacción de las acciones desde el Modelo Unificado y
simplificado.
La materialización de las acciones pretende fortalecer, racionalizar, interiorizar, analizar y
diagnosticar los múltiples actores claves que intervienen en un determinado territorio ya sea
a nivel Departamental, Municipal, Regional y Nacional a la vez se procura identificar el
nivel de importancia, influencia de estos, aspecto que es importante rescatar en este apartado
es rescatar cual es el interés o fin que perciben cada uno.
6.5 Cohesión Social
Lo correcto en este tema seria empezar con un concepto sobre Cohesión Social sin embargo
no podría precisar una sola definición ya que existe una diversidad de pensamientos, este
convoca a un anhelo de la comunidad ante distintos escenarios frene a la globalización ya
que al paso del tiempo demandara trasformaciones mas profundas.
Desde el punto de vista sociológico y según la CEPAL “la Cohesión Social como el grado
de consenso de los miembros de un grupo social sobre la percepción de pertenencia a un
proyecto o situación común”
7
Este concepto hace referencia al sentido de pertenencia que se desarrolla sobre los individuos
con respecto a un programa o proyecto o situación esto podría garantizar el éxito de estos.
Entonces la cohesión Social hace referencia a la eficiencia y eficacia de los mecanismos
establecidos de inclusión social de igual manera a las conductas y apreciaciones de los
individuos sobre la equidad, el bienestar, y la protección social, la confianza en las
7
Cohesión social: inclusión y sentido de pertenencia en América Latina y el Caribe, CEPAL.
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instituciones, el capital social, el sentido de pertenencia, la solidaridad, la aceptación de
normas de convivencia y la disposición de en procesos colectivos.
Una generalidad que posee la cohesión social esta relacionada con el capital social, entendida
esta como el patrimonio simbólico de la humanidad construido a través de una red social que
refuerce las acciones colectivas contribuyendo para que podamos vivir en una sociedad mas
cohesionada.
El sentido de pertenecía en este nuevo modelo unificado y simplificado de planificación
constituye un eje central como un componente subjetivo, es precisamente por esta razón que
este documento ha incluido esta dimensión que generalmente se ha encontrado ausente en los
procesos de planificación.
6.6 Mapeo de Actores Claves.
El Mapeo de actores Claves (MAC) de un territorio, se consiste en la identificación de las
distintas Instituciones gubernamentales o no gubernamentales, Organizaciones de base, que
de una u otra manera prestan un servicio para una población determinada, constituyéndose
estos en asentamientos humano correspondiente a un territorio que posee características
políticas, económicas, sociales y culturales desde su propia cosmovisión territorial.
Con este instrumento metodológico es posible identificar quienes de estos se constituyen
como Actores Claves de un sistema sectorial territorial, permite analizar cuales son los
intereses que perciben, su grado de legitimidad ante la población beneficiaria, el nivel de
influencia correspondiente a su intervención, de igual manera provee fundamentos
estratégicos para el f omento de la participación de estos, en la toma conjunta de decisiones
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
colectivas a fin que estas respondan tanto a los intereses individuales institucionales,
organizacionales y por supuesto de la colectividad.
Esto debido a que dentro de la multidimensionalidad de un territorio convergen una variedad
de intereses contrapuestos que en algún momento pueden ser perjudiciales para la población
que se pretende beneficiar, ya que en ves de fomentar el Desarrollo Local se puede convertir
en un Paternalismo Asistencialista que detiene el proceso de instalar capacidades locales que
fomenten el crecimiento económico, social, cultural de un territorio.
6.7 La importancia del Mapeo de Actores Claves (MAC) en la Planificación Estratégica
con enfoque Territorial.
Como se ha mencionado anteriormente los procesos de planificación han fallado con
respecto a la implementación de los mismos investigaciones realizadas han demostrado que
estos poseen un o.71%8 de similitud según funcionarios y técnicos municipales con respecto
a las metodologías utilizadas para la incorporación de procesos participativos.
Se deduce que existen procesos de participación pero se carece de empoderamiento
ciudadano que permita fomentar la sostenibilidad en los procesos de planificación estratégica
de ordenamiento territorial y gestión de riesgo, en Honduras se han implementado varios
modelos sin embargo estos no poseen el componente de “Comunicación Social.”
Que incorpore a los diversos actores de un territorio en los procesos de elaboración y
ejecución ya que estos carecen de una visión de desarrollo a nivel nacional, departamental, o
municipal por lo que se limita fomentar el desarrollo económico, social, cultural y político
de un territorio determinado.
8
PLANOT, hallazgos de consultoria, pag 7.
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En los últimos años estos ha sido orientados a la satisfacción de algunas necesidades locales
específicamente de infraestructura o obra cris ya que debido al partidismo político son la que
tienen mayor legitimidad, invisibilizando el componente social y cultural. Que ha paralizado
las potencialidades del territorio y limitado se desarrollo.
Por lo que se considera necesario incorporar estructuras tales como “Delegaciones Técnicas
Regionales, Consejos Departamentales, Redes Regionales”
9
que vengan a fortalecer el
quehacer institucional de la Municipalidad y Mancomunidades que carecen de los
requerimientos básicos para llevar a cabo una verdadera gestión administrativa.
Los modelos que se ha venido incorporando no ha implementado estrategias de
empoderamiento social y territorial por consiguiente estos elementos sirven de plataforma
para que estos elementos se trasforme en uno de los principales componentes dentro del
nuevo modelo simplificado y unificado de Planificación
Municipal con Enfoque de
Ordenamiento Territorial.
Es dentro de este componente que el Mapeo de Actores Claves (MAC) se convierte en la
principal herramienta metodológica que servirá de base para la actualización de los diversos
Planes estratégicos de Ordenamiento Territorial.
6.8 La Multidimensionalidad del territorio (análisis de los capitales tangibles e
intangibles)
Al considerar los modelos actuales de planificación territorial en Honduras (como se
estableció en los numerales anteriores), se puede resaltar que existe el vicio técnico de ver al
territorio como un elemento plano y estéril. Mientras que en la realidad el territorio esta
delimitado por una serie de facetas donde convergen los seres humanos haciendo uso de los
9
PLANOT, Hallazgos de Consultoría, Pág. 7.
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mismos para su subsistencia dentro de un mismo contexto, por lo tanto este no puede ser
percibirse como algo aislado sin vida ya que el territorio es la vida
Todo ser vivo necesita un territorio sea este racional o irracional
sin embargo seria
pertinente dar respuesta a las siguientes interrogantes ¿Qué contiene un territorio? ¿Cómo
dede ser un territorio? ¿Cómo se construye el ordenamiento territorial? ¿Para que nos sirve?
¿Desde que dimensión debe ser visto el ordenamiento territorial. El territorio esta compuesto
por agua, bosque, suelo, paisaje, permite que lo cultiven, desforesten, lo habitamos,
delimitamos y estudiamos:
c
10
En consecuencia como necesitamos el
territorio para vivir ha este se le debería de
tratar con respeto sin embargo la mano
del hombre lo ha irrespetado desdén su
misma historia se encuentra en peligro de
extinción por lo tanto se hace necesario
el Ordenamiento territorial, con el fin de
que cada cosa sea colocada en el lugar que
le corresponde.
Ya que este sirve para poder construir una
cultura de protección y manejo adecuado
de
los
recursos
existentes,
por
consiguiente si se logra establecer una
sinergia entre la naturaleza y el ser
humano
se
abría
avanzado
significativamente.
10
Fotografías, Iris Aguilar Practicante de la PAT, 2009, Carrera de Trabajo Social, UNAH, en la Montaña de
Azacualpa, Intibucá.
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Por consiguiente el Ordenamiento Territorial debe de percibirse desde un enfoque
Multidimensional tomando en consideración tanto los capitales intangibles y tangibles
entendiéndose estos como: lo cognitivo, social, humano, simbólico, cívico, mediático,
cultural, organizacional, psicosocial por otro lado se encuentra lo económico, productivo,
demográfico, biofísico, productivo y físico.
Todos estos elementos convergen en un mismo territorio, por lo que es necesario se genere
un proceso de interiorización social de los mismos, este solo es posible a través del análisis
de los c capitales sociales antes mencionados percibiendo a la zona de influencia desde tres
dimensiones, no como algo estático y plano y que no diverge otros elementos mas que los
naturales. Que esta conformado desde su multidimensionalidad
por un “conjunto de
sistemas y subsistemas que interactúan en un espacio determinado y que por ende es
complejo y evolutivo”11 por consiguiente este no puede ser visto como un sistema
fragmentado debe de ser la suma de todos sus capitales que convergen en un mismo territorio
interrelacionándose unos con otros.
11
Propuesta técnica de modelo unificado y simplificado para la actualización de los planes de desarrollo
municipal con enfoque de ordenamiento territorial, PLANOT. Pag.1p.
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Figura: 2
Diagrama Multidimensional Capitales Tangibles e Intangibles. 12
Capital Tangible:
Económico.
Productivo.
Demográfico.
Biofísico.
Productivo.
Físico.
Convergencia entre de los Capitales sociales en un mismo Territorio
Capital Intangible:
Cognitivo.
Social.
Humano.
Simbólico.
Cívico.
Psicosocial.
Mediático.
Cultural.
Organizacional.
Como se muestra en el cuadro anterior los capitales que predominan en el territorio están
constituidos por capitales intangibles sin embargo estos dentro de la estructura social,
Económica, cultural, ambiental se ubican como minoría ya que no se les da la importancia
que requieren debido a que se les considera como un gasto social y no una inversión que al
final traerá beneficios positivos para el territorio.
12
Elaboración propia, Según Sergio Bossier (2001, 2002, 2004,2007,) establece que la multidimencionalidad
del territorio corresponde al análisis de la totalidad de los capitales: tangibles económico productivo,
demográfico, infraestructura, biofísicos, físicos.
Intangibles: cognitivo, simbólico, cultural, social, cívico, organizacional, humano, mediático, psicosocial
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7. Marco referencial del
municipio de Erandique.
Ubicación Geográfica del
Ubicación Geográfica
Municipio.
Erandique se encuentra al occidente de
Honduras al sur del departamento de
Lempira, su latitud se entre los 13º y
14º al norte sobre 1,240 metros al nivel
del mar (msnm)
su extensión
territorial es de 296. 66 Km2,1 de los
cuales 135 Km2 se encuentran dentro
de la Sub Cuenca del Río San Juan,
este Municipio limita al norte con los
municipios de San Juan Intibucá y
Santa Cruz de Lempira, al Sur con
Piraera,
San
Francisco
parte
de
gualcince dependencia de Lempira, al
este con Dolores y San Miguelito
Intibucá y al oeste con gualcince y San
13
Andrés.
13
Diagnostico integral Multidimensional, SIGMA Consultores Erandique Lempira.
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El Municipio de Erandique fue fundado
7.1 Historia del Municipio.
por los españoles según la Historia en
la década de 1600, atribuyéndosele
para ese entonces el nombre de Cerquin
este para 1791 se convirtió en la
cabecera de cuatro municipios, en 1889
se le considero como distrito de
Erandique otorgándosele el titulo de
ciudad en 1932.su nombre significa en
lengua indígena “En los Alisos” (Árbol
Abundante en los tiempos pasados)
14
15
14
15
Fotografía, Iris Aguilar, monumento al Indio Lempira, Plaza del Parque Central de Erandique Lempira.
Diagnostico Integral Multi Dimensional, Erandique Lempira, SIGMA Consultores.
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
En la actualidad esta forma parte de la mancomunidad CAFEG conformada por los
municipios de
Candelaria, San Andrés, San Francisco, Gualcince, Santa Cruz, Piraera y
Erandique quienes unifican esfuerzos junto con la Corporación Municipal para generar
mejores y nuevas oportunidades para la población a nivel local.
16
En lo que respecta a la división política administrativa esta compuesto por catorce aldeas
dentro de las que se encuentran “San Antonio valle, Yolomon, Gualcince, Valle de Cruz,
Rodeo, Guanticara, Azacualpa Montana, San Antonio Montana, Carrizal, el Conal, Chimisal,
16
Fotografías, Iris Aguilar, Carrera de Trabajo Social, PAT-2009, Alcaldía Municipal Erandique, Oficinas de UTCAFEG.
35
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
la Laguna, Bario Nuevo, Azacualpa Grande.
Distribuidos en 123 caseríos, el centro de
La fe cristiana esta determinada por el
Erandique lo conforman tres barrios, Gualmuca
catolicismo a esto se le podría atribuir
y el Centro.
una
explicación
sociológica
debido a que esta correspondía al pueblo
7.2 Religión.
español una ves que conquistaron Centro
América también atribuyeron al poblado
indígena su fe católica evidencia de esto
son las tres magnificas edificaciones de
tres hermosas iglesias construidas en
puntos estratégicos, que decoran el casco
urbano del municipio y deleitan la
mirada de los turistas Nacionales e
internacionales que visitan el pintoresco
Municipio de Erandique Lempira.. En la
actualidad no significa que el 100% de la
población sea de tradición católica ya
que en la última década la iglesia
protestante
ha
empezado
a
tener
influencia en la región, sin embargo la
mayoría de feligreses continúan siendo
católicos, la iglesia continua teniendo
influencia sobre la población.
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
17
7.3 Mitos, Creencias, Tradiciones y costumbres del Pueblo de
Erandique.
En la actualidad y al igual que en tiempos pasados se continua creyendo que los movimientos
de la luna influyen en las temporadas de siembra y cosecha al igual que en los partos de los
animales, en el bautismo de los bebes en los primeros meses para evitar que espíritus como la
Ciguanaba los persigan. Creen en la existencia de cadejo y el duende, en que los azacuanes
anuncian el verano o invierno
Las fechas importantes de este pueblo se encuentran calendarizadas según sus costumbres en
la celebración de algún Santo Patrono y de tradición religiosa dentro de los que podemos
encontrar el 20 de enero “San Sebastián, Semana, novenario de los muertos, el día del Indio
Lempira, Semana de la Identidad Nacional, Solicitud de la novia para casarse” celebraciones
donde generalmente culminan con el baile “Negro o Guancaco.” Que significa pueblos
hermanos este en tiempos pasados contribuía en la resolución de conflictos por tenencia de
la tierra y como simbología se carga un Santo y Una bandera que representa la paz, otro baile
importante para este pueblo es el “Garrobo”
Esta comunidad ofrece a sus visitantes ricos bocadillos y refrescantes bebidas ya que dentro
de sus comidas típicas encontramos Nacatamales de cerdo y pollo, Ayote en dulce negro, Ti
cucos, Tortas, Yuca con Chicharon, Sopa de Gallina india, elotes, Montucas, compostura
17
Fotografía, Iris Aguilar, Carrera de Trabajo Social, PAT-2009,Iglesias la Merced, San Sebastián, San Barbará
de Erandique Lempira.
37
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
bebida realizada con maíz y dulce. Esta comunidad es de tradición lenca sin embargo al paso
del tiempo ha ido en decadencia debido a la perdida de algunas costumbres y tradiciones de
los antepasados.18
8. Presentación de Resultados del Mapeo de Actores Claves, Erandique.
Para analizar la Multidimencionalidad del territorio es preciso identificar quienes conforman
la plataforma social, económica, política, cultural y ambiental bajo la cual se gesta el
Desarrollo económico Local
para promover la ocupación y el mejoramiento de las
capacidades del talento humano que posee el territorio de Erandique.
Justamente para continuar con este proceso de análisis e investigación que genere respuestas
teóricas y prácticas sobre como los diversos actores sociales del Municipio de Erandique
lempira responden al proceso de trasformación de los medios de producción para beneficio
de sus habitantes en su extensión territorial y que a su ves en ese intercambio recíproco con
la naturaleza genere la tan anhelada trasformación económico social que todo pueblo espera
poseer.
Por consiguiente este apartado muestra a través de tablas resumen
y gráficos
correspondientes a los multi sectores sociales que conforman un determinado territorio
entendiéndose estos como Productivos (P), Infraestructura económica (IE), Infraestructura
Social (IS) y Servicios Nacionales (SN). Que toman forma y cobran vida mediante las
18
Referencia, Diagnostico Integral Multidimensional, Erandique Lempira,
38
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
múltiples acciones que desempeñan los distintos actores sociales de este territorio, a través
del Mapeo de Actores Claves.
9.1 Mapeo de Actores Claves.
El Mapeo de Actores Claves (MAC) de Erandique Lempira aprueba la dinámica Social,
Económica, Política, Cultural, Ambiental que se desarrolla dentro de su territorio mediante la
identificación de los cuatro Multi -sectores de Desarrollo Local, que se materializan a través
de la complejidad de los sectores y sub sectores que convergen en el territorio de Erandique
Lempira.
Figura: 3
Diagrama Multi- sectores según el Modelo Unificado y Simplificado PLANOT
Productivo
Infraestructura
Infraestructura
Económica.
Social.
Mtorulti-sector
Servicios
Nacionales.
Sector
Forestal
Agrícola
Pecuario
Agroindustrial
Manejo
Repoblación
Industrialización y
artesanía
Productos agroforestales
Frutales no tradicionales
Café
Turismo
Comercio
Financiero
Transporte
Operadores de turismo,
hoteles, hospedajes,
restaurantes
Urbano, Rural.
Salud
Educación
Análisis de riesgo
Seguridad
Alimentaria.
Migración
Telecomunicaciones
Producción y
distribución de
energía eléctrica.
39
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Escuelas, Kínder,
Organizaciones de base,
centros de salud, ONG,s
etc.
Correo telefonía
residencial y móvil,
servicios de internet,
caminos primarios
secundarios y rurales.
Sub- sector
19
9.2 Análisis de Resultados Actores Territoriales Multi Sector Productivo.
La actividad productiva tanto del hombre como de la mujer es operacionalizada sobre una
determinada extensión territorial que responde simplemente al espacio físico, natural donde
estos intervienen para que el mismo responda a sus necesidades en palabras sencillas es el ser
humano quien domina el territorio que hace habitable.
Por lo tanto son todas las manifestaciones humanas sobre el espacio territorial en este caso
específicamente en el Municipio de Erandique
que constantemente se generan hechos
económicos contantemente mediante el intercambio de acciones que ha conducido la
creación económico-social en la cual determina su plataforma de desarrollo en el modo de
PRODUCCION que posee.
Grafico #1
Este multi-sector productivo
se
encuentra
estructurado
mediante
sectores
y
sud
sectores
productivos
que
Actores Territoriales Multi
Sector Productivo.
Actores de Interés
Actores Claves.
13%
19
Elaboración Propia, basada en el Modelo Unificado y Simplificado, PLANOT /SGJ.
87%
40
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
orientan su actividad y dinámica al crecimiento económico dentro del mismo, en este
podemos encontrar actores sociales
forestales
20
agrícolas, pecuario y agroindustrial
agroforestales, agrícolas, industrialización, productos cárnicos, entre otros, en el proceso de
investigación se ha detectado unos 56 Actores de Interés que representan el 87% de estos sin
embargo para efectos estratégicos se ha tomado una muestra del 13% que responde a los
Actores Claves Territoriales.(ver Tabla 1, Anexo )
Grafico # 2.
20
Elaboración Propia, Extraído de los datos obtenidos en el proceso de Investigación según fuentes primaria y
secundaria. (Grafico # 1)
41
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Honduras ha sido un país
caracterizado por basar su
economía en la producción
agrícola sin embargo este
medio de producción no ha
podido ser maximizado ya
que se carece tanto de
infraestructura como de
recursos para producir a
gran escala y pasar de ser
productores de subsistencia
a un país competitivo que
realmente pueda responder
tanto a la demanda nacional
como internacional
Este paradigma ha
acompañado a nuestros
pueblos generaciones tras
generaciones lo que ha
provocado un
congelamiento en los
procesos de desarrollo local
y nacional ya que se
continúa experimentando
con modelos de producción
que no responden a la
dinámica territorial de sus
pueblos.
Actores Claves Multi Sector
Productivo
Producción Avícola
Agro Industria
Producción Agrícola
Producción de Café.
2% 4%
48%
46%
21
Grafico: No
21
Elaboración Propia, Extraído de los datos obtenidos en el proceso de Investigación según fuentes primaria y
secundaria. (Grafico # 2)
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Esta figura Muestra cuales son los principales rubros de
producción de la zona donde con un 48% sobresaliendo el
rubro de Café, con apenas un 2% de diferencia en
comparación con la producción Agrícola con un 46% sus
principales productos son: Papa, Arroz, frijoles, Maíz,
hortalizas de altura, repollo, frutales, naranja, caña, piña, y
maicillo cada cultivo responde según el clima y tipología de la
tierra por lo que este territorio esta dividido en tres zonas Alta,
Media, y baja.
Otro de los medios de producción no menos importantes pero
que asta el momento no se a logrado potencializar es la agro
Industria con apenas de 4% de influencia territorial, esta
incluye la producción artesanal si potenciáramos este se
podrían abrir nuevas puertas en mercados locales, regionales,
nacionales y hasta internacionales
22
Por que no Internacionales este territorio pasaría de ser un simple productor de café, granos
básicos y otros productos en una zona comercializadora mediante el procesamiento de
materias primas existentes en la zona concediéndole valor agregado a su producción lo que
implicaría mejor oferta mayor demanda, generando fuentes de empleo local actividad
económica esto podría representar para sus habitantes mejores oportunidades que favorezcan
su estilo de vida.
22
Fotografía tomada por Iris Aguilar, Plantel para construir el centro de procesador de arroz, en San Antonio
Valle, y entrada Aldea Los Mangos Erandique Lempira.
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Conociendo esta dinámica sectorial dentro del territorio se pueden lograr implementar
modelos de producción que realmente respondan con eficiencia y eficacia
a gestar el
Desarrollo Local endógeno del Municipio, considerando los recursos locales e incorporando
otros capitales que permitan la trasformación de los insumos locales.
Esto podría darse mediante la inversión local de la micro y pequeñas empresas en busca de
potencializar tanto los capitales tangibles e intangibles del territorio mediante el uso
racional de los recursos y la interrelación con sus
recursos humanos inteligentes. Si
Logramos maximizar los capitales productivos establecer medios de producción local
condiciones favorables de empleos, movilizar el comercio local.
Entonces se podrá ofertar a su población servicios de salud, educación, agua y saneamiento,
electrificación, seguridad alimentaria, seguridad social, esto será equivalente la
implementación de capacidades locales que vendrán a impactar positivamente en el territorio
Disminuyendo los porcentajes en las desigualdades sociales, el analfabetismo, la mortalidad
materno infantil, etc.
Por consiguiente esta parte de la población que pertenece territorial mente al Municipio de
Erandique será poseedora de un estilo de vida saludable confortable que les permita gozar de
buena salud tanto Psicológico y física.
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9.3 Análisis de Resultados Actores Territoriales Multi Sector de
Infraestructura Económica.
Cuándo nos referimos al Multi Sector económico se esta hablando de una determinada línea
de negocios constituidos para generar ingresos mediante la prestación de servicios que
satisfagan las necesidades de los diversos individuos, para esto es necesario contar con algún
tipo de infraestructura económica que constituye la base material a través de un conjunto de
instalaciones físicas que posibilitan la actividad económica que se gesta en el territorio.
Para que esta dinámica se manifieste de manera optima es necesario potencializar alguno
elementos que se interrelacionan uno con otro como ser el sector financiero que posibilita
los procesos de inversión productiva mediante la captación, canalización, y asignación de los
recursos financieros, el turismo que aporta al crecimiento del sistema económico mediante la
homogeneidad productiva de este Multi Sector.
23
Grafico # 3
Actores Territoriales Multi
Sector Infraestructura
Economica.
En
Erandique esta dinámica económica se
visibiliza según el grafico 2 atribuido según la
investigación correspondiente al Mapeo de
Actores
Actores de Interes.
2%
Actores Cleves.
Claves.
(MAC)
en
el
cual
encontraron 148 Actores de interés,
se
de los
cuales el 2% se selecciono como Claves.
98%
Por la naturaleza de sus acciones, sin embargo
esto no significa que el 98% correspondiente a
los demás Actores sea menos importante, estos
23
Elaboración Propia, Extraído de los datos obtenidos en el proceso de Investigación según fuentes primaria y secundaria.
(Grafico # 2)
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
se mercantilizan en los Sub Sectores de Comercio, Transporte, Turismo y financieros según
(Grafico # 3)
Sin embargo carecen de estructuras organizativas según sus sectores de comercialización lo
que limita su participación en los procesos de Planificación, por otro lado este 2% Considera
el sub sector con alta influencia y credibilidad territorial ya que responde al sector Financiero
de la región poseen credibilidad, Capitalización de sus recursos, tanto económicos como
humanos, con estos es probable trabajar una estrategia de cohesión de los demás Actores
Territoriales de Erandique.
24
Grafico # 4.
Este Multi Sector concentra su mayor
Actividad económica en el sector del
Comercio formal e informal con un
47% del total de los actores sociales
Multi Sector de
Infraestructura Economica
Comercio
Trasnporte
Turismo
Financiero
que dinamizan esta actividad en el
territorio, sin embargo a pesar de
36%
47%
constituir el mayor porcentaje su
impacto es bajo ya que los principales
servicios que
suplir
prestan
insumos
responden a
relacionados
7%
10%
con
abarrotería y productos alimenticios.
Predominan Pulperías que forman pequeños negocios familiares de Subsistencia lo cual
permite generar algún ingreso económico extra por lo general estos están bajo la
24
Elaboración Propia, Extraído de los datos obtenidos en el proceso de Investigación según fuentes primaria y
secundaria. (Grafico # 4)
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administración de mujeres amas de casa, niños/a, y Adultos mayores que con tribuyen a
generar ingresos para la subsistencia familiar, el 10% corresponde a transporte
considerándose tres rutas de trasporte de las cuales dos se trasladan para el departamento de
Lempira y una para la Esperanza e Intibucá.
Al igual una gasolinera local que suple el combustible para sus habitantes y demás personal
que los visitan y municipios aledaños, en el área urbana encontramos distribuidos unos once
talleres mecánicos que contribuyen en la generación de empleo local, el 36% corresponde
sector financiero conformado por dos cooperativas de ahorro y crédito, Cajas rurales que
constituyen el corazón de la actividad económica del territorio mediante el flujo de efectivo y
capital circulante.
Uno de Los sectores que no ha alcanzado auge en este territorio responde al turismo apenas
con un 7% esto porque en este territorio se encuentran servicios como ser hospedajes,
comedores, billares, internet, belleza esencia física, biofísica talento humano y demás
capitales sociales tangibles e intangibles, sin embargo de la teoría a la práctica hay mucho
por agregar.
Ya que estos no reúnen parámetros de calidad que efectivamente favorezcan la actividad
turística en la zona con la cual se fomente la generación de ingresos locales, actividad
económica, fuentes de empleo convirtiendo, este sector en uno de los principales motores de
desarrollo local partiendo de sus potencialidades territoriales.
Por consiguiente lo económico no puede aislarse de lo productivo, político, cultural,
ambiental, social, histórico ya que un territorio que posee asentamientos humanos y no ha
podido desarrollar un capital económico sustentable difícilmente podrá satisfacer las
necesidades sociales, humanas de aquellos que lo habitan.
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9.4 Análisis de Resultados Actores Territoriales Multi sector de Infraestructura Social
El multi-sector de infraestructura social se determina por aquellas instituciones
u
organizaciones que vinculan sus acciones para mejorar y elevar el nivel de vida de los y las
Ciudadanos, como un derecho humano y constitucional orientado a mejorar el estilo de vida
de estos.
Este sector se estructura por
organizaciones e
instituciones no
gubernamentales ONG.s
Organizaciones de Sociedad
Grafico # 5.
Actores Territoriales Multi
Sector Infraestructura Social
Actores de Interes
Actores Claves
5%
Civil, organizaciones de
base como ser, Juntas
patronales, Juntas de Agua,
95%
Cajas rurales, grupos
étnicos entre otros.
25
En tanto que este territorio posee unos 214 Actores de interés distribuidos en las catorce
comunidades correspondiente a la división administrativa de este municipio, sin embargo se
25
Elaboración Propia, Extraído de los datos obtenidos en el proceso de Investigación según fuentes primaria y
secundaria. (Grafico # 5)
48
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
ha seleccionado una muestra del 5% que indica los Actores claves que pueden de alguna
manera influir en los procesos de Transformación Social puesto que en la actualidad.
Grafico # 6.
26
…Este territorio presenta un
bajo porcentaje en subsidio
externos ya que durante el
Multi Sector de
Infraestructura social
proceso de identificación de
Educasion
Salud
Actores apenas se encontró
Micro-cuenca
Participacion Ciudadana
un 3% en su intervención,
Organizaciones de Base.
Organizaciones de mujeres
Iglesias Catolicas
Iglesias Evangelicas
sin embargo el Estado de
Hondureñas
mayor
focaliza
inversión
su
en
ONG,s
1% 2% 3%
41%
46%
educación con un 41% y
apenas un 3% en salud lo
2% 2% 3%
que indica que existe un
desequilibrio social ya que si bien es cierto existen centros de educación sin salud integral
difícilmente la población especialmente la infantil poseerá un rendimiento académico
adecuado.
Otro indicador alto según la grafica corresponde a las organizaciones de Base a nivel local
con un 47% distribuido entre Patronatos, Juntas de Agua, Alcaldes Auxiliares vale la pena
26
Elaboración Propia, Extraído de los datos obtenidos en el proceso de Investigación según fuentes primaria y
secundaria. (Grafico # 6)
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
rescatar que en su mayoría estas organizaciones poseen una estructura organizativa donde
prevalece la participación masculina limitando la participación de la mujer a un limitado
porcentaje específicamente en el caso de alcaldes auxiliares donde no existe la participación
de tan solo una mujer. (Ver Grafico 6)
A pesar que estos representan porcentajes altos a nivel de confiabilidad y latinidad decrece
sin embargo el grafico muestra bajo porcentajes para otras organizaciones especialmente las
de carácter religioso sin embargo ambas categorías ejercen sobre la población una alta
influencia y confiabilidad. En fin las principales temáticas sociales que estos abordan
responden a: Educación, Salud, Organización Comunitaria, Agua y Saneamiento,
espiritualidad. Organización comunitaria.
Por lo que es necesario incorporar otras v variables de orden social como ser la recreación,
vivienda, empleo, equidad, alcantarillado, reparación vial, niñez, juventud y familia,
Desarrollo Económico Local.
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9.5 Análisis de Resultados Actores Territoriales Multi sector de Servicios Nacionales
Haciendo referencia a la influencia que ejercen las organizaciones estatales en territorios
considerados como
regiones, cuencas, sub cuencas, departamentos, municipios y áreas
protegidas mediante lo intervención de las Secretarias de Estado según sea su naturaleza,
estableciendo condiciones locales que le permitan a la población tener acceso a los sistemas
de salud, educación, servicios públicos, agua y saneamiento, protección para la niñez, mujer,
familia además de poblaciones vulnerables como etnias y personas con necesidades
especiales.
Sin embargo la demanda sobrepasa el punto de equilibro de respuesta de las distintas
apéndices del Estado ya que su oferta no sobrepasa el 50% de respuesta especial mente para
aquellos que viven en pobreza y extrema pobreza muestra de esto es que Honduras en un
País con Índice de pobreza que o.657, se refleja en la vulnerabilidad social en la que hoy por
hoy viven miles de Hondureños/as.
Especialmente en los rincones del país en las zonas mas postergadas especialmente al
occidente de la nación donde se han registrado los mayores índices de pobreza y extrema
pobreza a nivel rural donde las condiciones en que residen estos sobrepasan la conciencia
humana victimas de aquellos que con el poder sobre sus manos relegaron al pueblo en la
miseria.
El municipio de Erandique ubicado al occidente del país no puede ser la excepción ya que
este ha tenido que levantarse como el ave fénix de las cenizas desde su historia luego de ser
explotado y saqueado por la colonia Española y después por el abandono y descuido tanto de
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los gobiernos nacionales como locales, sin embargo hoy este territorio de cara al futuro esta
recibiendo mayor atención en algunos indicadores sociales por parte del Gobierno local sin
embargo la población debe establecer estrategias de desarrollo endógeno ya que nuestro
sistema político es inestable y no existe un genuino plan de gobierno que garantice la
continuidad de los procesos que asta el momento se impulsan en este territorio.
En este momento y espacio la influencia del estado en Erandique responde según el grafico
cuatro a los siguientes indicadores un 17% en Telecomunicaciones, 17% en atención a la
niñez, Juventud, familia, un 17% en análisis de riesgo entendiéndose este en la prestación de
seguridad social y acompañamiento legal en el municipio, un 8% del gobierno local
impulsando procesos de desarrollo local de la mano con la mayoría de Actores Claves
locales, CONEANFO apoyando la Educación un 8% la Secretaria de Educación a través de
su Departamental regional, Registro Nacional de las Personas con un 8% el centro de
Comunicación y Conocimiento CCC impulsado por el Programa de Asignación Familiar
también otros programas que se impulsan desde el Despacho de la Primera dama impulsan
acciones para atender a esta población a través de su Programa Red Solidaria.
Por consiguiente no se puede menospreciar el rol que desempeñan los Instituciones Estatales
de la mano con el gobierno local eso seria negar que hoy un gran numero de niños/as u
acceso a Educación, que se brindan atención en salud por lo menos a nivel general y que esto
reduce los costos de aquellos que solicitan este servicio, se esta apoyando el alumbrado
publico lo que permite la introducción de nuevas maquinarias con mejores tecnologías para
promover la inversión.
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Sin embargo esto no es suficiente todavía existen muchos desafíos a los que la población de
Erandique debe enfrentar y esto solo lo será posible de la mano con el gobierno local y el
apoyo de los gobiernos Nacionales ya que carecemos de un plan de país pero se tiene la
oportunidad de elaborar un Plan local que fomente el Desarrollo Económico Local endógeno
partiendo del pueblo y para el pueblo Erandique.
Grafico # 7.
Multi Sector de Servicios Nacionales
Telecomunicasiones
Registro Nacional de las Personas
Analisis de Riesgo
Educasion
Niñes, Juventus, Familia
Gobierno Local
Centro de Comunicación y Conocimiento
CONEANFO
8%
8%
17%
8%
17%
17%
8%
17%
27
27
Elaboración Propia, Extraído de los datos obtenidos en el proceso de Investigación según fuentes primaria y
secundaria. (Grafico # 7)
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
9. Base Inicial de Actores Claves
Dentro de un determinado territorio existe una diversidad de Actores Sociales sin embargo y
para efectos de Impulsar procesos de Planificación Estratégica para el fomento del desarrollo
local endógeno no todos corresponde a la categorización de Claves. Ya que en esta dinámica
social territorial se encuentran tres categorías que indican su relación con el Territorio
Actores los de Interés, Claves y Estratégicos.
Encontramos a Los Actores de Interés presentes en todo el Territorio y responden a la
muestra general que se ha identificado mediante las tablas resumen según los Multi Sectores
de interés y la base de datos. (Ver Anexo 2)
Los actores claves que ejercen acciones en el territorio responden a aquellos que además de
estar presentes en el territorio ejercen algún nivel de influencia sobre otros actores y que se
identifican mediante la tabla de identificación de Actores. Estos continúan acompañando el
proceso de identificación del Mapeo de Actores Claves (MAC) y se visualizan de forma
específica en la parte inferior de la izquierda y derecha del socio grama.
El territorio también se beneficia de Actores Estratégicos estos dominan la región y a otros
Actores poseen mayor poder económico político y legitimidad territorial por lo que son
muy escasos en comparación con los Clave considerándoseles los mas importantes, se
encuentran ubicados en la parte superior del lado izquierdo del socio grama.(Inciso 11).La
clasificación se elaboro tomando en consideración la línea base y tablas resumen según
multi sector tomando en consideración los tres elementos y su relación con el territorio.
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Tabla: 2 Base inicial de Actores Claves.
No
M
1
P
2
P
3
P
4
P
5
P
6
IE
7
IE
8
IS
Actor
Actor
Clave
Cooperativa de
Ahorro y Crédito
Intibucana Limitada
CACIL
Cooperativa Regional
agroforestal
Erandique Limitada
COPRAFGL.
Caja de Ahorro y
Crédito Cuna de
Lempira CAMACUL
si
Forma parte del limitada servicio financiero de la
zona contribuye al fomento de la cultura de Ahorro
de la población de Erandique.
si
Aglutina 22 Micro Empresas agroforestal dedicadas
a la producción agrícola y Representa un enlace
directo para trabajar con estas en Programas y
Proyectos Productivos.
Aglutina unas 52 cajas Rurales que funcionan a
nivel de las 14 aldeas.
Micro Empresas de
Talabartería
transformadores del
Cuero.
Micro Empresa de
Mujeres Nueva Vida
no
Esta pertenece a la CAMACUL por lo que esta
recoge y representa los intereses de sus afiliados.
no
La organización a nivel femenino no esta
fortalecida a nivel local.
si
Dueños de Hoteles y
Comedores, casas
No
comerciales,
Mercados.
Organización nacional
si
de Indígenas Lencas
de Honduras, ONILH
CARE Honduras
si
¿Por qué si y no?
Sus Objetivos son mas de carácter económico que
social.
Estos han venido trabajando desde 1996 con los
grupos indígenas del municipio y pueden ser un
enlace directo para trabajar con esta parte de la
población.
Desde el 1996 esta ONG, s a impulsado proceso de
atención integral especialmente en el área integral
de salud, educación por lo que maneja parámetros
sociales del área
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
9
IS
Asociación PILAR
Si
10
IS
Casa Cural
Si
11
IS
si
12
SN
13
SN
Oficina Municipal de
la Mujer Alcaldía
Municipal.
Centro Comunitario
de Conocimiento y
Comunicaciones
(CCCC)
Catastro Municipal
(Control tributario)
14
SN
Consejo
intermunicipal
CAFEG
Si
15
SN
Materno Infantil
Cipriano Ochoa.
Si
16
IS
Voluntarios de Salud
y parteras
Si
Geográfica del Municipio.
Esta iniciando se intervención en el municipio y su
fin es promover iniciativas locales para el
desarrollo local a través de la Micro Empresa
Agrícolas sus proyectos son financiados por la
Cuenta del Milenio.
La influencia que tiene la figura sacerdotal tiene
mucho peso dentro de la cosmovisión de este
pueblo por lo que considero que este capital social
contribuiría para retroalimentar el capital
psicosocial de la comunidad católica del municipio
que representa la mayoría.
Impulsa acciones en defensa y a favor de la mujer
lenca y mestiza de Erandique.
no
Su rol esta limitado a prestar un servició a la
comunidad pero no se encuentra enlazado con la
dinámica social cultural económica del Municipio.
no
Es parte de la estructura municipal y en este casa
considero pertinente seleccionar como actores
claves municipales a la Corporación municipal y al
Alcalde en su defecto al Vice Alcalde.
Esta mancomunidad impulsa programas y
proyectos orientados a fomentar el desarrollo
económico local a través del acceso a la educación,
Salud, infraestructura Vial y el acompañamiento a l
Micro Empresa en siete Municipios de Lempira.
Desde esta instancia la Secretaria de salud impulsa
programas y proyectos de atención para la
población de Erandique y en consideración que
para fomentar el desarrollo endógeno la población
debe de poseer una atención integral en su salud es
pertinente considera como actores claves del
proceso.
Son estos los que están en contacto directo con la
población de las diferentes comunidades por lo que
conocen con mayor dimensión los factores que
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
17
SN
PRAF
Si
18
SN
IHNFA
Si
19
SN
Policía Preventiva
Si
20
SN
Registro Nacional de
las Personas (RPN)
No
21
SN
HONDUTEL
Si
22
SN
ENEE
Si
23
SN
Departamental de
lempira.
Si
24
IS
Juzgado de Paz
Si
25
IS
HONDUCOR
Si
intervienen en la salud de la ciudadanía.
Trabajan con poblaciones vulnerables
especialmente niñez, juventud, adulto mayor y
mujer. Través de programas integrales de
protección social.
Trabajan con la población infantil en riesgo y en
consideración en que esta corresponde al capital
social mas importante de las comunidades en
importante potencializarlo.
Esta es la responsable de establecer el orden en el
municipio por lo que para tomar implementar una
política de seguridad a nivel municipal es
importante su participación en los procesos de
PMD-OT
El rol que desempeña dentro de la estructura Social
es importante pero su incidencia se limita a
otorgarle una nacionalidad ha cada ciudadano su
quehacer no trasciende otros espacios sociales.
Como demanda del nuevo modelo globalizador se
deben de implementar estrategias para que las
tecnologías y medios de comunicaciones nacionales
transciendan todo rincón del país.
Como demanda del nuevo modelo globalizador se
deben de implementar estrategias para que las
tecnologías y medios de comunicaciones nacionales
transciendan todo rincón del país.
Como garante de la Educación a nivel municipal
este debe incorporarse en todos los procesos de
desarrollo local que se impulsen desde el gobierno
local.
Como responsables de hacer prevalecer las leyes
del país y contribuir a establecer el orden social del
municipio deben de acompañar las iniciativas de
Planificación que se impulsan desde el gobierno
Local.
Como parte del Estado y prestadora de servicios de
comunicación debe de incorporarse a fin de
desarrollar estrategias en conjunto que mejoren su
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26
IS
Alcaldes Auxiliares
Si
27
IS
Si
28
IS
Federación de
Patronatos.
Patronatos
No
29
IS
Juntas de Agua
Si
30
IS
Comisión de
Trasparencia
Si
31
IS
Consejos de Maestros.
Si
31
SN
No
32
SN
33
SN
34
IS
Existen 15 Escuelas, 4
centros Básicos 1
Instituto 18 jardines
oficiales,
funcionando en
Erandique.
Universidad
Pedagógica Francisco
Morazán.
Corporación
Municipal
COSEPRADIL
quehacer a nivel local, Nacional E internacional.
Nadie es mejor informante que los alcaldes
auxiliares ya que estos conocen la direccionalidad
de su territorio según los capitales tangibles y
intangibles y pueden ofrecer información primaria
de sus comunidades.
Esta aglutina a los 18 patronatos y recoge las
necesidades locales de cada comunidad.
No se pueden percibir individualmente
aprovechando que están organizados bajo una
federación en pertinente trabajar con ellos desde
esta instancia.
Estos representan otros aliados para comprender las
dinámicas sociales de sus localidades con ellos es
posible construir escenarios presentes, tendenciales
y futuros y a trazar una ruta adecuada para
aproximarnos al fin deseado.
Estos son responsables de velar por el uso racional
y adecuado tanto de los fondas locales que posee la
corporación como de otros ingresos que se perciben
a través de fuentes de financiamiento.
Representan los intereses locales y nacionales para
brindar una educación de calidad y eficiente con
eficiencia a los niños/as de la localidad.
La incorporación de estas a los procesos de
Planificación municipal se realizara desde la
Departamental y a través de los consejos de
maestros de los diferentes centros.
Si
Incorpórala para incluir estrategias orientadas al
crecimiento del capital humano inteligente.
Si
Como responsable directa de gestar el Desarrollo
local Endógeno.
Por el nivel de influencia que tiene a nivel
municipal en la ejecución de proyectos de Agua y
Saneamiento y atención integral.
Si
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35
P
Fondo Cafetalero.
Si
36
SN
PRALEBA
Si
37
SN
CONEANFO
Si
38
P
APROCAFE
Si
39
SN
Alcalde Municipal.
Si
40
IS
Iglesias.
Si
42
SN
INAH
Si
43
44
IS
IE
ASONOG
Banco de Occidente.
No
No.
45
IS
PRONEDEL
Si
46
IS
Alianza Cívica para el
Desarrollo ACD.
No
No
Apoyan a los pequeños Productores de café con
asistencia técnica y prestamos.
Contribuye con el Sistema de Educación como una
nueva alternativa para la alfabetización.
Impulsa políticas y programas orientados a la
Formación vocacional.
Apoyan el mantenimiento de la red vial de las
zonas cafetaleras y gestionan, organización y
capacitación a los productores de café organizados
en cooperativas o micro empresas.
Ejerce la máxima autoridad a nivel local y es de
carácter legítimo en su territorio.
Alta Confiabilidad e Influencia es los
ciudadanos/as local.
Se debe incorporar para darle seguimiento y
atención a la población femenina de Municipio.
No se logra encontrar su oficina.
Sus intereses son financieros y se coordina a través
de las Cooperativas Locales.
Fondo Europeo con el cual se pueden impulsar
acciones.
No
Agente Externo reside en tegs se coordina con la
iglesia.
Coordina a través de la casa cural se baja
Influencia.
No se determina su ubicación Específicamente.
Si
Si
Trabaja mediante los Objetivos de Milenio.
Fuente de Financiamiento.
47
IS
CARITAS
48
IS
49
50
IS
SN
Técnico en Desarrollo
Humano.
EDA
FIHS
51
IS
DICTA
Si
Fortalece el Multi Sector Productivo.
52
IS
EDUCAODOS
No
Atraes de la departamental de educación.
53
SN
Red Solidaria
No
Programa político no se sabe si continuara.
59
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55
SN
IHCAFE
Si
Fuente de financiamiento incentivar la producción
de café.
56
SN
INFOP
No
57
SN
Dirección Distrital de
Educación.
No
Se coordina con otros instituciones su intervención
es baja.
Se coordina a través de la Departamental de
Educación Regional.
60
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Análisis de Datos Percepciones Externas.
En efecto para poder establecer la estrategia correspondiente a cada actor mediante la
transacción y materialización de sus acciones es necesario tener claridad cual es la
percepción externa que se le acredita a cada uno de estos, entendiéndose esta como la
valorización que estos ser atribuyen según su sector de desarrollo en el territorio el cual
establece el nivel de empoderamiento, pertenencia e identidad en relación a su Multi
Sector.
Tomando en consideración los beneficios que estos esperan obtener mediante su
intervención a través de proyectos, recursos que poseen y los, que esperan canalizar, para
esto se ha elaborado una matriz que recoge algunos elementos que le permiten a la
investigadora constituir una percepción mas holística y multidimensional de cada unos de
los actores Estratégicos y Claves que se encuentran en el Territorio de Erandique.
Para mayor comprensión del lector la matriz proporciona algunos datos generales de las
Instituciones u Organizaciones intervenidas, el área de influencia en la cual se delimita
geográficamente la intervención de los Actores, los Objetivos y servicios que perciben
percepción de los actores territoriales.
Se ha implementado la técnica denominada del semáforo por lo que se le ha atribuido las
siguientes categorías, el color rojo a los Actores del alto impacto, amarillo al de medio y
verde a los de bajo según la perspicacia de la investigadora de igual manera los Actores
Claves se atribuyen su nivel de impacto territorial según la siguiente simbolización de 1-4
bajo, 5-7, medio y 8-10 alto simbolizando con los mismos colores del semáforo.
(Ver Tabla# 3)
61
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
8-10
5-7
Erandique y sus
14 aldeas, otros
Municipio. San
Francisco, Santa
Cruz, San
Andrés.
1-4
Cooperativa de
Ahorro y
Crédito
Intibucana
limitada
(CACIL)
Tipos de
Proyectos
Ejecutados
Valorización de su
Impacto en la
Sociedad.
Alto
1
Objetivos
de la
Institución
u
Organizaci
ón.
2000 Alternativa
para
Fomentar la
cultura de
Ahorro y
Crédito en
los
municipios
con baja
atención
Medio
Área de
Influencia o
geográfica.
Percepción de
los Actores
Territoriales.
Bajo
Institución u
Organización.
Año que inicia
Operaciones.
No
Año de Función o en el
Territorio.
Tabla: Análisis de Datos Percepciones Externas.
Pago de remesas,
ahorro en dólares,
cuenta para
menores, ahorros
retirables,
prestamos
fiduciarios,
automáticos e
hipotecarios.
62
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
financiera.
2
Cooperativa
Regional
agroforestal
Erandique
Limitada
(COPRAFGL)
14 aldeas del
Municipio de
Erandique
Lempira.
3
Organización
nacional
indígena lenca
de Honduras
(ONIH)
14 aldeas del
Municipio de
Erandique.
1999 Mejorar la
condición
social
económica,
cultural de
los
cooperativis
tas y de la
comunidad
en que se
actúa.
Ahorros
retirables,
depósitos a plazo
fijo, ahorros de
menores,
depósitos en
aportaciones,
prestamos
automáticos,
fiduciarios e
hipotecarios,
Giros nacionales.
1996 Trabajar
Proyectos de
con la
Ganadería,
comunidad construcción de
indígena
kínder, puentes y
apoyando la huertos,
Educación y alcantarillas,
impulsando cultivos
63
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
4
CARE
Honduras
Cinco
comunidades
(Gualquire,
Yolomon,
Horcones, el
Rincón
alternativas
de
producción
que
contribuyan
para poseer
una
economía
sostenible y
propia.
diversificados,
convenios con la
secretaria de
educación para la
formación
profesional de los
hijos de los
afiliados.
1996 Trabajar en
pro de las
clases más
desposeídas
,
fomentando
el desarrollo
a través de
la
educación y
Proyecto
HOGASA 2
(hogares gestores
de salud)
AINCE( Atención
integral a los
niños en el hogar)
Planificación
Familiar y VIHSIDA.
64
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
5
Asociación
PILAR
Jurtao
6
Casa Cural
Erandique
lempira 14
comunidades.
el acceso a
la salud
integral.
Mar Apoyar las
zo
iniciativas
2009 locales para
el desarrollo
empresarial
agrícola.
1700 Una
Año parroquia
s
con una
comunidad
misionera y
profética
Proyecto
“Asociatividad de
pequeños
productores
hortícolas para la
competitividad y
gestión de sus
Recursos
Naturales en 4
comunidades de
Copan y Lempira.
Comunitario
cuidado del
medio ambiente
reforestación,
Servició de la
palabra de Dios.
65
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
7
Oficina
14 aldeas de
municipal de la Erandique.
Mujer,
Alcaldía
Municipal.
8
Consejo
Intermunicipal
CAFEG.
14 aldeas de
Erandique y 6
Municipio
vecinos que
conforman la
Mancomunidad.
para lograr
la liberación
integral del
hombre.
2008 Mujeres
.
organizadas
capacitadas
libres de
violencia
domestica.
Oficiar misas para
bautismos, rezos,
matrimonios etc.
Fomentar el
desarrollo
local
mediante la
gestión de
recursos
económicos
y humanos
para
impulsar
Programas y
proyectos que
impulsan
(Educación,
Salud,
infraestructura
vial, Manejo de
los recursos
naturales, apoyo a
la Micro
Empresa.
Formación de
redes de mujeres,
concientización y
capacitación en
violencia
domestica.
66
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
9
Materno
Infantil
Cipriano
Ochoa.
10
PRAF
programas y
proyectos
que
respondan a
las
demandas
de la
población.
Erandique
1998 Disminuir
Santa Cruz
la
San Francisco
Mortalidad
San Andrés
Materno
Infantil,
mediante el
parto.
Erandique, San
2007 Brindar
Francisco,
atención en
Lepaera, San
salud a la
Rafael, las
población
focalizada
Flores, la Unión.
según los
indicadores
de salud y
Atención
Prenatal,
Atención directa
en el parto,
atención de
pacientes
ambulatorios.
Programa Integral
de Protección
Social.
67
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
educación.
11
IHNFA
Casco urbano
del Municipio
de Erandique.
12
Policía
Preventiva.
4 Municipios
Erandique,
Santa Cruz,
San Andrés,
San Francisco y
Gualcince,
1969 Proveer
alimentació
n
balanceada
en riesgo y
brindar
alternativas
de
formación
vocacional
baja talleres
de
carpintería
y corte y
confección.
1988 Prevenir,
proteger la
vida del
ciudadano y
velar por los
la seguridad
de los
Programa de
Alimentación.
Programa de
Talleres
Vocacionales.
Protección de los
bienes ciudadanos
y la prevención de
delitos.
68
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
bienes del
Estado.
13
HONDUTEL
Erandique.
Telecomunicacio
2005 Recuperar
la
nes.
legitimidad
de los
usuarios del
servicio y
expandir los
servicios.
14
Departamental
de lempira.
Erandique,
Gualcince, San
Andrés,
Dolores, San
Francisco, Santa
Cruz y San
Juan.
2007 Lograr que
los jóvenes
alcancen las
competenci
as básicas
para
continuar
sus estudios
superiores
formando
entes
productivos.
Educación Formal
en las áreas de:
Kínder, Primaria,
Secundaria,
diversificado.
Educación a
distancia:
PRALEBA,
ISEMED
formación a
distancia.
69
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
15
Juzgado de
Paz.
Erandique.
16
HONDUCOR
Erandique
San Andrés
Santa Cruz
17
Corporación
Municipal.
Erandique.
18
Alcalde
Erandique
2007 Ofrecer
asesoría
legal a los
pobladores
de
Erandique.
Legislar según el
marco jurídico del
país.
Prestar
Entrega de cartas
servicios de y encomiendas.
envíos de
carta y
encomienda
s.
Representan
la máxima
autoridad
dentro de la
estructura
del
gobierno
local.
2007 Representa
los intereses
Velan por que el
gobierno local
responda a las
demandas del
pueblo.
Proyectos
productivos de
70
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Municipal.
del pueblo e
impulsa las
iniciativas
propuestas
por la
Corporación
Municipal.
electrificación, de
infraestructura,
mejoramiento de
la red vial,
reparación y
instalación de
puentes.
19
Voluntaria de
Salud.
14
Comunidades de
Erandique.
Trabajan
desde la
comunidad
para dar
atención en
momentos
de
presentarse
alguna
emergencia.
Aplicación de
Suero, entrega de
suero casero,
cuidado.
20
ENEE
Erandique
Trabajan en
la
Ampliación
de la red de
energía
eléctrica.
Electrificado
publico.
71
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
21
Alcaldes
Auxiliares
14 Aldeas de
Erandique.
22
Red de
Patronatos.
14 aldeas de
Erandique.
Servir de
enlace entre
la
corporación
Municipal,
el alcalde
para
presentar
las diversas
demanda de
la población
en sus
comunidade
s.
2004 Velar por el
bienestar de
las
diferentes
comunidade
s y el
municipio.
Gestionand
o proyectos
de
Presentar listados
de necesidades y
peticiones ante la
corporación
Municipal.
Gestionar
proyectos de
puentes,
carreteras,
proyectos
escolares
vigilancia y
gestión.
72
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
desarrollo y
vigilando
para que los
fondos sean
distribuidos
con
trasparencia
.
23
Juntas de
Agua.
14 aldeas de
Erandique.
24
Comisión de
Trasparencia.
Erandique
Velan por el
cuidado y
mantenimie
nto de las
fuentes de
agua.
Coordinan
acciones con la
Municipalidad y
con los
pobladores de las
distintas
comunidades.
2007 Velan por el Aprueban junto al
destino que Alcalde los
se les da a
presupuestos
los fondos
destinados para la
de la
ejecución de las
corporación diversas acciones
Municipal
emprendidas
para que no dentro de la
73
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
sean
desviados.
administración
presente.
25
Consejo de
maestros.
Erandique
Acompañan
las
iniciativas
correspondi
entes a la
educación
de los y las
niñas de
Erandique.
Gestionan junto a
la sociedad de
padres de familia
y patronatos
recursos para
mejorar la calidad
de educación de
los/as niñez del
Municipio.
26
Universidad
Pedagógica
Francisco
Morazán.
Erandique
Impulsa la
Educación
Superior a
distancia
como una
alternativa
para la
Lic. En educación
Básica y Técnico
en Pedagogía
74
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
juventud de
Erandique.
27
COSEPRADIL Candelaria
29
FONDO
CAFETALER
O
30
APROCAFE
Zonas
productoras
de café.
Gracias
Lempira.
1985 Elevar La
calidad de
vida de
hombres y
mujeres que
se dedican a
la actividad
de
producción
del café y
mejorar los
índices de
desarrollo
Fortaleciendo
técnico al
pequeño
productor de café,
organización
gremial.
Promover la
integración y
organización
gremial de la
mujer productora
en la toma de
decisiones en las
75
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
31
PRALEBA
Lempira
32
CONEANFO
Erandique
humano en
el sector
cafetalero
del país.
distintas acciones
de la sociedad.
Alternativa
de
educación
formal a
distancia.
Primaria
Secundaria.
2006 : Contribuir
a mejorar el
nivel de
vida de la
población
excluida de
la
Impulsar la
prevención y
cuidado del
medio ambiente.
ALFABETIZACI
ÓN: Contribuir a
disminuir el
actual índice de
analfabetismo en
Honduras y a
mejorar los
76
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
educación
formal de
28
municipios
del norte de
Lempira a
través de la
promoción
e
incorporaci
ón de la
población
excluida de
la
educación
formal.
niveles educativos
de las
poblaciones.
EDUCACIÓN
ACELERADA:
Contribuir a
mejorar los
niveles educativos
de las
poblaciones.
3 PREBASICA:
Contribuir a
aumentar la
cobertura de
educación PB con
niñas y niños de 5
y 6 años para
reducir los índices
actuales de
repitencia y
77
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
reprobación
escolar
.OCUPACIONA
L: Ofrecer
oportunidades de
FO a poblaciones
vulnerables y sin
acceso a EF para
incorporarlos a la
vida productiva
que les procure
mejores
condiciones de
vida.
5. ESNB:
Procurar el
desarrollo de
capacidades para
la satisfacción
rápida de
78
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
necesidades
emergentes como
mejoramiento de
la vivienda, la
alimentación,
salud, vestuario,
liderazgo
comunitario,
medio ambiente,
género y la
formación en las
actitudes
rendimiento,
mediante cursos
prácticos y cortos
33
CAMACUL
14 comunidades
1999 Constituir
una
alternativa
para que la
población
Ahorro y Crédito
a través de 52
Cajas Rurales.
79
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
afiliada
tenga
acceso al
Ahorro y
Crédito.
34
Alcalde
Municipal.
35
Iglesias.
14
Comunidades
Erandique.
2005 Gobernar en
base a los
intereses del
pueblo de
Erandique
fomentando
el
Desarrollo
local.
Predicar el
evangelio
de Dios a
todo ser
humano.
Proyectos de
electrificación,
Agua y
Saneamiento,
Educación y
salud, de
producción e
infraestructura
gris.
Reuniones
Semanales, grupo
en hogares, de
damas, caballeros
y dominical
80
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
infantil.
36
Programa
Nacional de
Desarrollo
Local.
PRONADEL
Bo. Nuevo,
Guantincara,
Yolomon, el
Rodeo, Carrizal,
la Laguna, San
Antonio, Valle
Azacualpa
Montaña.
Fortalecimi
ento
Económico
de
Productores
Financiamiento a
Cajas Rurales
para la
producción
agropecuaria.
37
EDA
Azacualpa
Montaña
Producción de
Papa.
Fortalecimi
ento del
proceso
productivo
de papa en
el
municipio.
Asistencia
Técnica a
Productores de
papa.
38
Dirección de
Ciencia y
Tecnología.
14
Comunidades
Fortalecimi
ento Sector
Apoyo en la
Producción
Empresarial de la
81
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
DICTA
39
IHCAFE
Zonas
Cafetaleras del
Municipio.
Producción.
zona rural.
Fortalecer
el Sector
caficultor.
Asistencia
Técnica y apoyo
Financiero.
82
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Definición de Estrategias para la Materialización y Transacción de las Acciones, de los
Acores Cleves en busca de la cohesión Territorial del Municipio de Erandique
Lempira.
Puesto que el nuevo Modelo de Planificación Municipal se basa en ordenar el Territorio
mediante la incorporación del enfoque de Ordenamiento Territorial, es preciso centralizar
los esfuerzos que se impulsan desde la definición de estrategias que vengan a contribuir en
la reducir los desequilibrios sociales que posee la zona.
Con esto no se pretende implantar de la noche a la mañana siguiente,
un genuino
Desarrollo Económico Local, pero si garantizar el inicio de un proceso continuo,
sistemático que apueste por instalar condiciones de acceso a oportunidades locales que
favorezcan el estilo de vida de su población y les permita potencializar de manera eficiente
y eficaz los recursos que posee el territorio.
Estableciendo el consenso a través del dialogo mediante la conformación de un Consejo
Consultivo por Multi Sector que facilite la Transacción y Materialización de sus acciones a
fin de que estas puedan en alguna medida ser fortalecidas
83
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Figura: 1 Diagrama Estrategia de Cohesión Para la Transacción y Materialización de
los Actores Territoriales del Municipio de Erandique.
28
28
Elaboración propia, sustentada en la Información Primaria y Secundaria obtenida durante el proceso de
Captura de Información.
84
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
85
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Multi Sector Productivo
1. Fondo Cafetalero
Tipo de
participación
fases del ciclo de
Actor
proyecto.
Fondo
Cafetalero
Información
Identificar
Consultar
Asociarse
X
X
Controlar
Planificación
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
X
2. Asociación Hondureña de Productores de Café (AHPROCAFE)
Actor
AHPROCAFE
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Identificar
X
Planificación
X
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
Consultar
Asociarse
X
Controlar
X
X
86
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
3. Instituto Hondureño del Café (INCAFE)
Actor
INCAFE
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Identificar
Información
Consultar
X
Asociarse
Controlar
X
Planificación
X
Implementación
Monitoreo y
Evaluación.
X
4. Entrenamiento y Desarrollo de Agricultores (EDA)
Actor
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
EDA
Identificar
Información
Consultar
Asociarse
Controlar
X
Planificación
X
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
X
X
87
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
5. Dirección de Ciencia y Tecnología (DICTA)
Actor
DICTA
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Consultar
Identificar
Planificación
Asociarse
Controlar
X
X
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
X
6. Programa Nacional de Desarrollo Local (PRONADEL)
Actor
PRONADEL
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Consultar
Identificar
Asociarse
Controlar
X
Planificación
X
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
X
7. Organización Nacional de Indígenas Lencas de Honduras
88
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Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Actor
ONILH
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Consultar
Identificar
X
X
Planificación
X
Asociarse
Controlar
X
X
Implementación
Monitoreo y
Evaluación.
8. Movimiento Indígena lenca de Honduras (MILH)
Actor
MILH
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Consultar
Identificar
X
X
Planificación
X
Asociarse
Controlar
X
X
Implementación
Monitoreo y
Evaluación.
89
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Estrategia de Transacción y Materialización de acciones para la Cohesión Territorial
Multi Sector Productivo.
El ejercicio activo y dinámico del modelo de Producción que se geste en el territorio debe
de responder a la dimensión de su naturaleza, ya que para trasformar el espacio territorial
se debe tomar en cuenta espacio geográfico como referencia para determinar los modelos
de producción que se implementaran en la zona. Ya que “El espacio Territorial es el
mundo circundante, cuya base material es la superficie terrestre. La geografía es obra de
la sociedad mediante la aplicación de su fuerza productivo al objeto de trabajo que es el
territorio.”
Refiriéndose que no todo el territorio es acto para una sola función por tal
razón el municipio de Erandique se clasifica en tres categorías alta, media, y baja.
Si se logra la potencializacion de estos tres elementos TERRITORIO, GEOGRAFIA y
SOCIEDAD se facilitara la generación de condiciones locales de producción en tal sentido
para hacer posible tal cohesión se ha identificaron cuatro Sectores de Desarrollo Financiero,
productores, Asistencia técnica y Mecanismos de Producción en los cuales encontramos
pequeños y medianos productores asociados en Micro Empresas, Cajas Rurales dedicadas a
la producción de café y otras hortalizas, Organizaciones de Segundo piso que ofrecen
financiamiento al igual que asistencia técnica a los productores como ser Fondo Cafetalero,
AHPROCAFE, EDA, DICTA, PRONADEL, ONILH, MILH considerándose estas como
claves. (Ver: Tabla 1 Grafico) en tal sentido se presenta el siguiente flujo grama.
90
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Diagrama para Estrategia Multi Sector Productivo.
Figura: 4
29
Dentro de este Multi Sector se ah detectado cuatro Sectores de Desarrollo, Productivo,
Financiero, Asistencia técnica y Comercialización los cuales han sido considerados para
elaborar e implementación Estrategias apropiadas que favorezcan los medios de producción
en el territorio mediante la intervención de los siguientes Actores Sociales.
29
Elaboración propia, referencia Análisis de Datos percepciones externas, tabla # 3.
91
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Productores: El talento humano constituye uno de los principales Capitales Tangibles e
Intangible que posee el territorio ya que este tiene la capacidad de trasformar su dimensión
territorial que habita de acuerdo a sus necesidades por lo tanto para impulsar cualquier
proceso estos deben ser considerados en Erandique estos se aglutinan en pequeños y
medianos productores de café, papa y otras hortalizas en Micro Empresas o Cajas rurales.
Puestos que son estos quienes conocen dimensionalmente sus principales obstáculos es
necesario incorpóralos el la fase de consulta, Planificación, asociarse, informar
implementar e identificación de necesidades y fuentes de financiamiento.
Asistencia Técnica: El fortalecimiento técnico local es importante ya que esto permite la
implementación de nuevos sistemas de riego y siembra con mejores tecnologías entre mejor
formación posean los productores mayor será rentabilidad por lo que se considera la
participación de Actores como EDA, DICTA, PRONADEL incorporándolos en los
procesos de implementación, planificación de proyectos bajo el enfoque económico local.
Comercialización: la distribución del los productos corresponde a los mercados locales y
regionales que se encuentran dentro del territorio sin embargo para poder comercializar y
distribuir los diversos productos es necesario poseer vías de acceso terrestre adecuadas que
conecten con los Municipios Aledaños a igual con las principales carreteras Nacionales.
Financieros: sin recursos económicos es imposible iniciar procesos que propicien la
inversión especial mente cuando estos requieren de tiempo dentro de este territorio se
encuentran dos Organizaciones de segundo piso comunitarias que manejan pequeños
Capitales esto no es lo importante lo que realmente importa es que son de naturaleza local
poseen un grado de legitimidad dentro de sus contribuyentes a demás de su personería
jurídica lo que les permitiría canalizar fondos con organismos Internacionales.
92
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Considerando los ochos Actores locales que intervienen y favorecen los medios de
producción de Erandique se propone la creación de Un Consejo Consultivo del Multi
Sector Productivo en la cual todas las partes en un mismo sentir puedan establecer el
dialogo, identificar necesidades llegar a consensos y establecer estrategias que propicien el
desarrollo de su sector.
El Gobierno Local se comprometerá a organizarlo con la participación de tres
representantes como máximo de cada Sector y Sub sector en el cual se deberá establecer
mesas de dialogo, bajo la coordinación de la junta directiva precedida por su presidente.
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Estrategia de Transacción y Materialización de Acciones para la Cohesión Territorial
Multi Sector de Infraestructura Economica.
Multi Sector Infraestructura Económica.
1. Cooperativa de Ahorro y Crédito Limitada (CACIL)
Tipo de
participación
fases del ciclo de
Actor
proyecto.
Información Consultar
CACIL
Identificar
Planificación
X
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
X
Asociarse
Controlar
X
X
Asociarse
Controlar
X
X
X
2. Cooperativa Regional Agroforestal Erandique Limitada.
Actor
COPRAFEL
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Identificar
X
Planificación
X
Implementación
Consultar
X
X
94
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Monitoreo y
Evaluación.
X
3. Cooperativa Cuna de Lempira (CAMACUL)
Actor
CAMACUL
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Consultar
Asociarse
Controlar
Identificar
X
X
X
X
Planificación
X
X
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
…Las principales actividades económicas que se generan dentro del territorio representan
sin lugar a duda una de las principales columnas para gestar el desarrollo local endógeno
sin embargo en aquéllas sociedades donde no se ha podido lograr la materialización de las
principales acciones económicas se necesita un plan de desarrollo que apunte al
fortalecimiento del multi sector a fin de establecer mecanismos para la transacción y
materialización de sus acciones.
En Erandique esto no ha sido posible ya que si bien es cierto existe una evidente actividad
económica a nivel territorial como se grafica anteriormente, esta se dan de manera aislada y
desordenada en el mercado formal e informal, algunos de los principales productos de
95
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
consumo son provistos por agentes externos que hacen uso del mercado local cuya
actividad se lleva acabo los fines de semana en ocasiones la población se traslada a los
mercados cercanos para realizar sus compres, otra característica es que su actividad
económica permanece a nivel de subsistencia a pesar que el territorio reúne condiciones
físicas, biofísicas, humanas para potencializar sus recursos.
En la fase de identificación se han encontrado actores de interés que realizan actividad
económica según este multi sector se encontraron 148 Actores Territoriales (ver tabla
resumen anexo 2) sin embargo solo fue posible la selección de tres de estos como actores
claves por la naturaleza de sus acciones, el nivel de influencia y cobertura geográfica,
capital económico y recurso humano que poseen. Los demás actores no son
menos
importantes pero carecen de elementos como organizacionales, afiliación, puesto que su
actividad es más de carácter individual que colectivo.
Por lo tanto se busca mediante la intervención de estos tres Actores claves que responder al
2% de su totalidad diseñe una estrategia de cohesión donde los demás puedan generar sus
actividades mediante una visión colectiva de Desarrollo Local, en la cual sea posible
incentivar el Ahorro y Crédito Local, la actividad comercial formal e informal mediante la
inversión, implementando programas de desarrollo mediante financiamientos en
acompañamiento con el gobierno local para incentivar la actividad económica.
96
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Diagrama Para la Estrategia de Cohesión Multi Sector de Infraestructura
Economica. Figura # 5.
30
Para impulsar este rubro se han identificado tres Actores Claves que se localizan dentro del
Multi Sector de Infraestructura Economica, dentro del Sector financiero seria pertinente
que estos llegaran a consensos y formularan Proyectos Financieros que apoyaran la
inversión en los cuatro Sub Sectores seleccionados como motores de Desarrollo en este
30
Ídem.
97
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Multi Sector mediante la Transacción y Materialización de sus acciones favoreciendo la
inversión local e Ahorro y incrementando el flujo de efectivo.
Estrategia de Transacciones y Materialización de
territorial Multi Sector de Infraestructura Social.
Acciones para la Cohesión
1. CARE HONDURAS
Actor
CARE
HONDURAS
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Consultar
Identificar
Asociarse
Controlar
X
Planificación
X
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
X
2. Asociación PILAR
Actor
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Asociación
Identificar
PILAR
Planificación
X
Implementación
X
Consultar
Asociarse
Controlar
X
98
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Monitoreo y
Evaluación.
X
3. COSEPRADILL
Actor
COSEPRADILL
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Consultar
Identificar
Planificación
X
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
X
Asociarse
Controlar
X
X
Asociarse
Controlar
4. Casa Cural
Actor
Casa Cural
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Identificar
Planificación
Consultar
X
X
X
Implementación
99
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Monitoreo y
Evaluación.
5. Unidades de Salud.
Actor
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Unidades
Identificar
De salud
Planificación
X
Implementación
X
Consultar
Asociarse
X
Controlar
X
Monitoreo y
Evaluación.
6. Alcaldes Auxiliares
Actor
Alcaldes
Auxiliares
Tipo de
participación fases
del ciclo de
proyecto.
Información
Identificar
Planificación
Consultar
Asociarse
Controlar
X
X
100
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Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Implementación
Monitoreo y
Evaluación.
7. Red de Patronatos.
Actor
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Red de
Identificar
Patronatos.
Planificación
X
Implementación
X
Consultar
Asociarse
Controlar
Asociarse
Controlar
X
Monitoreo y
Evaluación.
8. Juntas de Agua.
Actor
Juntas de
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Identificar
Información
Consultar
X
101
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Agua
Planificación
X
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
9. Comisión de Transparencia.
Actor
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Consultar
X
Comisión
Identificar
X
De Transparencia
Planificación
X
Asociarse
Controlar
X
Implementación
Monitoreo y
Evaluación.
10. Consejo de Maestros.
Actor
Consejo de
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Identificar
Información
Consultar
Asociarse
Controlar
X
102
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Maestros.
Planificación
X
Implementación
Monitoreo y
Evaluación.
11. Iglesia Evangélica.
Actor
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Iglesia
Identificar
Evangélica.
Planificación
Información
Consultar
Asociarse
Controlar
X
X
Implementación
Monitoreo y
Evaluación.
… Para la definición de esta estrategias se han identificado dos Sectores de desarrollo
por un lado las Organizaciones no Gubernamentales ONG, s
con
influencia en el
Territorio ya que estas poseen un nivel de intervención aceptable en la comunidad
asimismo recursos humanos, logísticos, financieros para impulsar sus procesos.
103
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Estas afrontan temáticas relacionadas con Educación, Salud, Seguridad Alimentaria,
Producción Agrícola, Agua y Saneamiento, Medio Ambiente a través de la prevención,
fortalecimiento organizacional, salud integral, implementación de sistemas de riego.
Por otro lado se ha identificado ocho organizaciones de base que responden según su
naturaleza a las necesidades sentidas de la población estas aglutinan cantidades de personas
dentro de sus gremiales además poseen un alto nivel de legitimidad en el territorio, lo que
se pretende hacer con estos dos sectores en establecer una medida de fusión en donde las
Organizaciones de base compartan sus conocimientos territoriales y las Organizaciones no
Gubernamentales pongan a disposición de estos los recursos con los que cuentan.
En el siguiente flujo grama se grafica cual es la dinámica que se recomienda seguir para
definir estrategias que permitan la maximización de los recursos, evitar reproducir
esfuerzos en las mismas temáticas a fin de extender su intervención a nivel territorial.
Diagrama para Estrategia Multi Sector de Infraestructura Social.
Figura: 6
104
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
31
Estrategia de Transacción y Materialización de Acciones para la cohesión Territorial
Multi Sector Servicios Nacionales.
1. Gobierno Local
31
Ídem.
105
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Actor
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Gobierno
Identificar
Local
Planificación
Información
Consultar
Asociarse
Controlar
X
X
X
X
Asociarse
Controlar
X
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
X
2. Corporación Municipal
Actor
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Corporación
Identificar
Municipal.
Planificación
Información
Consultar
X
X
Implementación
Monitoreo y
Evaluación.
X
3. Alcalde Municipal.
106
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Actor
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Consultar
X
Consejo de
Identificar
X
Maestros.
Planificación
X
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
X
Asociarse
Controlar
X
4. HONDUTUL
Actor
HONDUTEL
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Identificar
Planificación
X
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
X
Consultar
Asociarse
X
X
Controlar
5. HONDUCOR
107
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Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Actor
HONDUCOR
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Consultar
Identificar
Asociarse
Controlar
X
Planificación
X
Implementación
Monitoreo y
Evaluación.
6. Empresa Nacional de Energía Eléctrica.
Actor
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Empresa
Identificar
Nacional de
Planificación
X
Energía
Implementación
X
Eléctrica.
Monitoreo y
Evaluación.
X
Consultar
Asociarse
Controlar
X
7. Fondo Hondureño de Inversión Social.
108
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Actor
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Consultar
Asociarse
Controlar
X
X
Consultar
Asociarse
Controlar
X
X
Identificar
FIHS
Planificación
X
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
X
8. Universidad Pedagógica Francisco Morazán.
Actor
UPFM
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Identificar
Planificación
X
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
X
9. PRALEBA
109
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Actor
PRALEBA
Tipo de
participación
fases del ciclo de
proyecto.
Información
Consultar
Identificar
Planificación
X
Implementación
X
Asociarse
Controlar
X
X
Monitoreo y
Evaluación.
10. Comisión Nacional de Educación no Formal (CONEANFO)
Actor
CONEANFO
Tipo de
participación fases
del ciclo de
proyecto.
Información
Identificar
Consultar
Asociarse
Controlar
X
Planificación
X
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
X
110
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
11. Departamental de Educación Lempira.
Actor
Tipo de
participación fases
del ciclo de
proyecto.
Información
Departamental
Identificar
De Educación
Planificación
X
Lempira.
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
X
Consultar
Asociarse
X
X
Controlar
12. Delegación Técnica Regional, Intibucá, Lempira la Paz.
Actor
DTR-ILP
Tipo de
participación fases
del ciclo de
proyecto.
Información
Identificar
Consultar
Asociarse
Controlar
X
Planificación
X
Implementación
X
Monitoreo y
Evaluación.
X
111
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
…En este Multi Sector se han identificado seis polos de desarrollo que deben ser
potencializados tanto por el Gobierno Local como Nacional partiendo de los recursos
endógenos que posee el territorio, para esto es necesario que los Actores Claves, que se
han identificados mediante este proceso
infieran a través del dialogo y expongan la
situación social, económica de sus sectores para que conjuntamente lleguen a consensos
colectivos que les permitan aunar esfuerzos como se a dicho anteriormente mediante la
maximización de los recursos y disminución de sus esfuerzos .
… para esto la investigadora presenta un flujo grama como propuesta para que los Actores
Claves del territorio, según sea su quehacer institucional puedan de alguna manera
intervenir según su sector de desarrollo en el territorio a fin que estos favorezcan los
procesos que se impulsan y que de alguna manera se vuelven indispensables en el
territorio pudiendo instalar capacidades locales que permitan mejorar el estilo de vida de su
población
…En primer Lugar se hace referencia sobre algunos servicios públicos que se convierten en
derechos ineludibles de Toda/o Hondureño, ya que estos les permitirán gozar de salud
integral me refiero a Los Sistemas de Energía Eléctrica, agua Potable, Alcantarillado
publico, telecomunicaciones. Por consiguiente es necesario buscar la extensión territorial
de estos servicios sociales con el apoyo y acompañamiento de los siguientes Actores Claves
Territoriales que se han identificado en este territorio como ser.
112
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Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
La Empresa de Energía Eléctrica ENEE, HONDUTEL y HONDUCOR en la
implementación de sus servicios diseñando estrategias que además de su Extensión les
permitan la incorporación al territorio de otras entidades sea estas Nacional o privada que
apoyan estos sub sectores y logren asócialas para la implementación de sus Programas,
proyectos y Planes Estratégicos.
… Otro elemento que debe ser potencializado a nivel territorial es la infraestructura vial
que posee el mismo ya que este permite la conexión con otros asentamientos humanos que
rodean el especio geográfico perteneciente al Municipio de Erandique. Ya que estos son
vitales para que los
productores puedan trasladar sus cosechas y puedan ser
comercializadas en los principales mercados Locales, Regionales
Departamentales
aledaños al Municipio.
…Educación y salud son dos variables que se encuentran correlacionadas una con la otra
no es
posible ver una separada de la otra, ya que un pueblo sin educación y salud
difícilmente podrá superar los altos índices de pobreza que limita al ser humano para que
este pueda acceder a un estilo de vida saludable e integral. Por lo que se puede considerar
que estos dos elementos se incorporen como ejes transversales y se concentren en todas las
acciones que se impulsen dentro del territorio.
113
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Paras iniciar el proceso se han clasificados los actores Claves que intervienen en cada uno
de estos sectores a fin que estos puedan generar cohesión territorial de las acciones que
impulsan desde su quehacer institucional por lo tanto para el sector de educación el
territorio cuenta con la influencia de los siguientes Actores. Departamental de educación,
Comisión de Educación no Formal CONEANFO, Programa de Educación básica
PRALEBA y la Universidad a distancia Pedagógica Francisco Morazán en el sector salud
el Meternos Infantil, Cesar, Cesamos, el Programa de Asignación Familiar PRAF y el
Instituto Hondureño de la Niñez y Familia IHNFA. Se espera que estos Actores Cleves en
coordinación con el gobierno local influyan en algún modo en el proceso de Desarrollo
Local del Municipio.
…En este sentido el Estado debe potencializar otros Sectores que contribuyan en la
implementación de Estrategias que fomentan el Desarrollo Económico Local y seguridad
social para su población en general para esto se puede aprovechar la intervención que
llevan a cabo Instituciones como la Delegación Técnica Regional, Intibucá, Lempira la paz
y aquellas que velan por que permanezca el orden social el territorio a la ves implementar
de alguna manera como se puede contar con la influencia de otras secretarias de Estado que
no se encuentran dentro del territorio para que estas puedan fortalecer sus sectores y sus
sectores de desarrollo tal como lo realiza la Secretaria de Educación, Salud, Gobernación y
Justicia.
114
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
…Todo lo antes escrito se resume en el siguiente grafico que refleja el resultado de la
investigación realizada sobre la identificación de Actores Claves territoriales Estatales,
esperando que el aporte de este documento contribuyan significativamente para la toma de
decisiones tanto a nivel Institucional como del gobierno Local.
Diagrama para Estrategia Multi Sector de Servicios nacionales.
Figura # 7.
32
32
Ídem.
115
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
12. Socio grama Erandique Lempira.
…Para entender el diagrama anterior es necesario que el lector se familiarice a nivel
conceptual sobre ¿Qué es un Socio Grama? ¿Para que sirve el mismo? Dándole respuesta
ha estas dos interrogantes el lector podrá entender con mayor claridad que esta diciendo el
diagrama anterior, para que servirá el mismo en la toma de decisiones en los procesos de
planificación Estratégica con Enfoque Territorial.
Primero es una técnica de Planificación que permite o provee una radiografía social o
grupal en este caso de la intervención y existencia de Actores Claves y Estratégicos que se
encuentran dentro del territorio, es decir que explica de manera grafica mediante la
observación, aplicación de instrumentos y contextualización las distintas relaciones que se
generan entre distintos Actores que conforman un determinado Multi Sector, Sector y Sub
Sector de Desarrollo.
Permitiendo a la vez identificar las redes de influencia, pertenencia, preferencia, Impacto,
legitimidad que se generan al interior de los mismos, estas relaciones no se dan
necesariamente de manera formal en su mayoría estas relaciones se generan de forma
informal, con este instrumentó se ha plasmado la red social que corresponde a cada multi
sector en el cual se define su nivel de aceptación e influencia según dos variables que
responden a su nivel de Impacto y confiabilidad según tres categorías Alto, Medio y Bajo.
…para entender con mayor claridad el diagrama es necesario entender la estructura en la
cual se ha elaborado, iniciare hablando que el diagrama se encuentra estructurado
gráficamente según cuadrante de (X) y (Y), donde (X) representa la variable de Impacto y
(Y) la de Confiabilidad, este a su ves se ha dividido en nueve secciones o cuadros que
responden a las categorías antes mencionadas, consecutivamente se han colocado los
Actores Claves territoriales según su nivel de impactó y categoría de izquierda a derecha.
116
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Si se observa detenidamente el diagrama encontraremos a los Actores Estratégicos en la
parte superior del Cuadrante a la izquierda, a medida que su influencia territorial,
legitimidad e impacto los actores se van colocando mas a la derecha según la categoría que
la investigadora le asigno durante el proceso de investigación. Siendo de esta manera que
se presenta la radiografía Social de los Actores del Municipio de Erandique Lempira.
117
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Figura: 8
Socio grama del Municipio de Erandique Lempira, UNAH-Carrera de Trabajo Social, según el
Mapeo de Actores Claves. Avances.
33
33
Elaboración propia, referencia tabla # 3 de Análisis de datos percepciones Externas.
118
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Figura: # 9.
Socio grama Erandique elaborado por SIGMA Consultores según el Diagnostico
Integral. Multidimensional
EDA
SECRT.
EDUCACION
DICTA
A
L
T
A
PRAF
MONITOR
AN-C
PARTERA
SECRT.
SALUD
MUNICIPALIDAD
PRONADEL
COHDISA
PMA
CRS
CARE
ANACAFE
IHCAFE
APROHCAFE
CACIL
IHNFA
CAMACUL
CAFEG
MILH
INFOP
COPRAFEL
M
E
D
I
A
TALLERES
CAJA
RURAL
AECO
CEFEDH
SPF
ONILH
IGLESIA
JUNTA
CAFE
CODEM
JUNTA
AGUA
ALCALDE
AUXILIAR
GRUPO
MUJERES
PRALEBAH
POLICIA
PREVENTI
VA
CONSEJO
INDIGENA
MESA
CIUDADAN
A
CCEPREB
PROHECO
COCEPRADIL
JUZGADO
PAZ
HONDUTEL
COLPROSUMAH
B
A
J
A
P
A
T
R
O
N
A
T
O
COMITÉ
AMBIENTAL
CONSEJO
MAESTROS
ENEE
RNP
COMITÉ
DERECHOS
MUJER
CONFIANZA
PUNTUAL
EQUIPO
FUTBOL
CONFLICTO
34
34
Diagnostico Integral Multi Dimensional, Erandique Lempira, Sigma Consultores.
119
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
…Durante la Elaboración del Diagnostico Integral Multi Dimensional del Municipio de
Erandique elaborado por SIGMA Consultores se realizo un breve acercamiento con
relación a los principales Actores Territoriales, tomando en consideración los principales
Multi Sectores de desarrollo, sin embargo considerando que.
El Mapeo de Actores Claves MAC, constituye la PLATAFORMA social para impulsar el
Proceso de actualización de los Planes Municipales con Enfoque Territorial, se ha tenido
que realizar una investigación exclusiva sobre los Múltiples Actores que intervienen en
este Territorio a fin de contar con un panorama más amplia de cómo estos llevan a cabo su
dinámica social territorial.
Es de esta manera que se puede establecer un breve análisis sobre la percepción de los
investigadores de la Consultoría de SIGMA y la realizada por el Equipo de Practicantes de
la Carrera de Trabajo Social de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras, ambos
investigadores coinciden especialmente en la definición de algunos Actores Estratégicos en
el territorio.
Sin embargo disgregan en algunas de las clasificaciones seguramente porque la
investigadora en el Mapeo de Actores Claves MAC, ha percibido los distintos Actores
Claves desde su poder económico, Social, Político y sobre todo el nivel de aceptabilidad y
legitimidad que estos poseen en su territorio de intervención. (Para mayor ilustración ver la
siguiente Figura)
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Socio grama según SIGMA, Consultores en el
Socio grama según Mapeo de Actores
Diagnostico Integral Multidimensional de Erandique Claves, de Erandique Lempira, Practica
Lempira.
Académica Terminal de Trabajo
UNAH.
35
35
36
36
Ídem.
Ídem.
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
13. Hallazgos
10. Los Actores Claves que convergen en el territorio de Erandique según la ilustración
1, 2, 3,4, predominan los que corresponden al multi sector de infraestructura Social
y Servicios Nacionales lo que me permite aseverar que aun no se ah podido
maximizar los capitales sociales en su totalidad a fin de poder fortalecer el multi
sector productivo y el de infraestructura económica ambos no pueden percibirse de
manera aislada.
11. Los actores con medio y bajo impacto presentan debilidades en su estructura
organizativa y capitalización institucional y organizacional lo que limita su
intervención territorial ya que carecen de recursos humanos, económicos y
logísticos para extender su intervención.
12. Los Actores con medio y bajo impacto carecen de una visión, misión y objetivos
definidos de hacia donde quieren dirigir su intervención, carecen de escenarios
tendenciales tanto de su quehacer como de su territorio.
13. El gobierno local carece de una estrategia para monitorear la intervención de todos
los Actores Claves de se encuentran en el territorio especialmente los
correspondientes a la infraestructura Social ya que si no necesitan contrapartida de
esta para ejecutar sus proyectos pasan sin reportar su intervención en dichas
oficinas.
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14. Una de las mayores dificultades que presentan los Actores Claves en los cuatro
multi sectores es la debilidad en los procesos de sistematización ya que durante el
levantamiento de información se dificulto proporcionar dados exactos de la
población beneficiaria ha quienes están llegando con su intervención en dicho
territorio.
15. Hasta el momento ninguno de los modelos de planificación implementados en el
territorio de Erandique se ha realizado tomando en consideración la participación de
sus Actores Claves como la Plataforma para diseñar un plan municipal que los
incorpore y que responda a las demandas de la población.
16. En los últimos años se le ha dado prioridad a proyectos en los cuales el mayor
componente ha estado concentrado en la infraestructura gris dejando de lado
elementos importantes como los sociales.
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14. Conclusiones
El Municipio de Erandique Lempira posee un territorio habitable con una diversidad de
elementos sociales, económicos, políticos, culturales y ambientales que lo caracterizan
de los demás es su historia su idiosincrasia que hacen de este una mescla de emociones
y sensaciones para aquellos a lo visitan a la ves es posible percibir el sentido de
pertenencia y orgullo de aquellos que se haces llamar hijos de lempira.
Sin embargo es un municipio que debe de enfrentar retos especialmente si se pretenden
implementar estrategias que apuntes hacia el Desarrollo Económico Local de manera
endógena ya que se deben preparar el escenario donde los múltiples sectores a través de
sus sectores tendrán su intervención durante el camino trazado para aproximarse al tal
esperado sueño.
Para lo cual cera importante la maximización de todos los recursos locales que posee
este territorio especialmente el talento humano como el motor para impulsar nuevas
estrategias, ya que este corresponde al recurso más importante dentro del territorio vale
recordar que si bien es cierto este territorio muestra dificultades en el área de
producción, comercialización ya que su infraestructura económica es dedil se puede
dar un nuevo giro a tal situación mediante la inversión local lo que permitirá generar
nuevas fuentes de empleo. Este instrumento metodológico contribuirá de manera activa
durante la fase de actualización de los Planes de Desarrollo Municipal con enfoque de
ordenamiento territorial
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15. Recomendaciones.
Se recomienda mantener actualizado el Mapeo de Actores Claves MAC, a través de la
alimentación de la base de datos de los diversos Actores Sociales, considero que esta
debería estar bajo la responsabilidad de la Alcaldía Municipal como principal Actor y
corresponsable de velar por el bienestar del pueblo e impulsar procesos que contribuyan a
general el Desarrollo Local Endógeno.
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15. Bibliografía.

Según
Sergio
Bossier
(2001,
2002,
2004,2007,)
establece
que
la
multidimencionalidad del territorio corresponde al análisis de la totalidad de los
capitales: tangibles económico productivo, demográfico, infraestructura, biofísicos,
físicos .Intangibles: cognitivo, simbólico, cultural, social, cívico, organizacional,
humano, mediático, psicosocial.

Diagnostico Integral Multidimensional, Erandique Lempira, SIGMA Consultores.

Propuesta técnica de modelo unificado y simplificado para la actualización y
elaboración de Planes se Desarrollo Municipal con enfoque de Ordenamiento
Territorial.

Ley de Ordenamiento Territorial y su Reglamento General decreto-180-2003.

Ley de Municipalidades decreto- 134-90.

Constitución de la república cuarta edición.

Cartillas educativas Socialización y Seguimiento a los Objetivos de Desarrollo del
Milenio.

Ley de Trasparencia y Acceso a la Información Publica, Decreto 170-2006.
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ANEXOS
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I.
Marco legal de Ordenamiento Territorial en Honduras.
Considerando que vivimos en un Territorio en el cual según su legislación atribuye a
todos/as las nacidas en el mismo una Nacionalidad e Identidad Cultural, con la que se
caracterizan y distinguen de las demás Naciones. Por lo que el Estado se encuentra en la
Obligación de cumplir lo establecido en la Constitución de la república de Honduras y velar
para que esta sea cumplida a nivel Nacional y así desempeñar satisfactoriamente su rol.
Especialmente por la seguridad de la persona humana siendo este el principal Capital social
que posee el territorio para potencializar los recursos que conserva ya que corresponde e
este órgano velar especialmente por la defensa de los pobres garantizando el cumplimiento
de sus derechos entendiéndose estos como el acceso a educación, Salud, empleo, vivienda,
Seguridad alimentaria, Seguridad social sin embargo todos estos elementos convergen en
mismo territorio.
Que por su naturaleza y legislación no posee las mismas cateréticas ya que Los terrenos del
Estado, ejidales comunales, departamentos, Municipios, Regiones, situados a lo largo del
país no han podido obtener su máxima expresión de desarrollo por lo que los diversos
órganos del estado en cumplimiento de la ley unifican esfuerzos para gestar el desarrollo a
nivel nacional y local, siendo dentro del marco constitucional que toman vida leyes como la
de Municipalidades, la de reforma Agraria, Ordenamiento Territorial, Ley de Partición
Municipal, ley orgánica del Comisionado de los Derechos Humanos.
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1.1 Constitución de la República.
La constitución de la república establece que se debe de crear una Ley especial de
Municipalidades que regule el uso de los recursos locales del Territorio y según el Art 2 “
El territorio nacional se dividirá en departamentos. Su creación y límites serán
decretados por el Congreso Nacional. Los departamentos se dividirán en municipios
autónomos administrados por corporaciones electas por el pueblo, de conformidad con la
Ley.” 37
Estas en el ejercicio de sus funciones y siempre y cuando no violenten la legislación
nacional serán independientes de los poderes del Estado y el desarrollo socia, económico de
los municipios debe de formar parte de los programas de Desarrollo Nacional según el art,
299 para contribuir a esta tarea la constitución permite a los ciudadanos el derecho a
asociar
libremente en patronatos, constituir Federaciones y Confederaciones y demás
organizaciones de base que procuran el mejoramiento y desarrollo de sus comunidades.
Otro de los elementos que se contempla dentro de la constitución de la república es el
mandato a legislar para el sector Campesino del área rural del país a través de la reforma
agraria esta constituye parte esencial de la estrategia global del desarrollo Nacional debido
que esta es” un proceso integral y un instrumento de trasformación de la estructura
agraria del país destinado a sustituir el latifundio por un sistema de propiedad , tenencia
3737
Constitución de la república , congreso Nacional, Cuarta edición art. 292 del régimen departamental y
Municipal.
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y explotación de la tierra que garantice la justicia Social en el campo y aumente la
producción y productividad del sector agropecuario”
38
Esta constituye una estrategia global de desarrollo por lo tanto para efectos de su
cumplimiento todas las demás leyes, políticas, sean estas Económicas o sociales que el
gobierno formule, impulse o ejecute deben estar armonizadas con esta especialmente las
relacionadas con Educación, Salud, vivienda, Empleo, infraestructura, Comercialización y
Asistencia Técnica, crediticia esta debe garantizar la eficaz participación de los/as
campesinos en contexto de igualdad por lo tanto es deber de Estado según el art. 346.
“Dictar medidas de protección de los derechos e intereses de las comunidades indígenas
existentes en el país, especialmente de las tierras y bosque donde estuviesen asentados”.39
1.2 Ley de Municipalidades decreto 134-90.
Tomando en consideración que la Autonomía Municipal solo será posible por medio del
ejercicio de la Democracia, la dotación de recursos mediante la descentralización destinada
a un territorio delimitado y una población homogénea sobre la cual ejerce autoridad la
Corporación Municipal sin más restricciones que las designadas por la ley.
Se considera a la Municipalidad como “El Órgano de gobierno y Administrativo del
Municipio y Existe Para lograr el bienestar de los/as habitantes, promover su desarrollo
38
Constitución de la República Tercera edición, Congreso Nacional, Capitulo III de la Reforma Agraria. Ati .
345
39
ITEN Ati. 346.
130
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integral y la preservación del Medio Ambiente, con las facultades otorgadas por la
Constitución de la república y demás leyes”40
Por consiguiente el termino Municipio es el espacio geográfico asta donde se extienda la
autoridad y jurisdicción de un territorio por lo que estas estructuras se convierten en una de
los primeros actores claves para la implementación del nuevo Modelo unificado y
Simplificado para la Elaboración de Planes municipales con enfoque territorial ya que esta
es la máxima expresión de autoridad en el territorio que se pretende intervenir.
1.3 Ley de Ordenamiento Territorial decreto 180-203.
Asiendo referencia que la ocupación del territorio Nacional presenta desequilibrios
estructurales y brechas en su desarrollo que imposibilita el trato justo, equitativo con
igualdad de oportunidades para la persona humana.
Se impulsan leyes que propicien el bienestar económico, social, político, cultural de los/as
hondureñas posibilitando medios para alcanzar el desarrollo del país a través de la gestión
de los recursos del país tanto
humanos, técnicos y financieros incorporándose estos
elementos a estrategias que impulsen el desarrollo mediante una visión de futuro.
La ley de Ordenamiento Territorial establece que se debe constituir una política de Estado
que unificándola con la Planificación Nacional, promueva la gestión holista de los recursos
de la nación a través de Planes, Programas, Modelos, garanticen el desarrollo humano
mediante una dinámica homogénea, equitativa que promueve la igualdad de oportunidades
por consiguiente se entiende por Ordenamiento Territorial según al artículo 2 de esta misma
ley lo siguiente:
40
Ley de Municipalidades, decreto No 134-90, ART. 14.
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1. Es un proceso político administrativo del Estado para conocer y evaluar los
recursos que con la participación de la sociedad, pueda gestionar el desarrollo
sostenible. ,
2. Un modelo de gestión sistematizado y centrado en la visión estratégica del país,
para hacer frente a los retos de esta era, caracterizados por los avances en la alta
ecología, los comportamientos dinámicos y competitivos de la economía, la
apertura geopolítica, la conducta por-activa de las sociedades.
3. Un instrumento para administrativo para gestionar estratégicamente la relación
armónica y eficiente de los recursos humanos, naturales, físicos-estructurales,
buscando su uso integral y equilibrado en todo el territorio para impulsar la
expansión de la economía.
4. Un Instrumento de gestión Socio Política para propiciar condiciones de
gobernabilidad que fortalezcan la capacidad de la sociedad para articular sus
intereses, cumplir sus compromisos y solucionar sus conflictos para lograr una
integración justa y la convivencia armónica y democrática. 41
Según esta conceptualización es entendido el Ordenamiento Territorial en su respectiva ley,
sin embargo para fines del objetivo que se percibe con la elaboración del Mapeo de actores
Cleves se ha trabajado con el apartado numero tres ya que este lo percibe como una
herramienta de gestión que busca armonizar entre todos los actores de un territorio
incorporando los nueve capitales tangibles u los seis intangibles.
Para garantizar se geste el Ordenamiento Territorial según la Ley se debe de contar con
una organización interna que será la garante de llevar acabo estos procesos.
41
Ley de Ordenamiento Territorial, decreto 180-203, Art. 2.
132
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Esta constituida por un conjunto de instituciones de gobierno y instancias de Sociedad Civil
que por designación, delegación o integración asumen cumplir las disposiciones de la ley.
Por lo tanto y según el Art. 9 de la misma ley se crea el Consejo Nacional de Ordenamiento
Territorial (CONOT) como una instancia consultiva y de asesoría con la responsabilidad de
dar seguimiento a las políticas, estrategias, planes, Programas y cualquier otra acción que se
relacione con el tema de Ordenamiento Territorial.
Según el Art 15 se deberá organizar en cada departamento los Consejos Departamentales de
Ordenamiento territorial el que se conformara con la participación de los delegados de las
instituciones que conforman el CONOT.
Según el Art 18 las mancomunidades organizaran su propio consejo de Ordenamiento
Territorial la cual estará integrada por representantes delegados de organizaciones publicas
y comunitarias de cada Municipio participante y recibirán apoyo de los gobiernos locales.
Art 20, para la operacionalizacion de los fines técnicos del proceso se crea la Dirección
General de Ordenamiento Territorial en los Despachos del Gobierno Interior de la
República Secretaria de Gobernación y justicia. Sus funciones se encuentran delimitadas
mediante la ejecución, coordinación técnica y sincronizada de acciones en la elaboración de
instrumentos técnicos de ordenamiento Territorial.
Considerando la participación
Ciudadana como una expresión de la democracia.
Se consideran instrumentos de Planificación Territorial (Plan Nacional de Ordenamiento
Territorial, Plan regional de Ordenamiento Territorial, Plan Municipal de Ordenamiento
Territorial, Plan de Ordenamiento Territorial de Áreas bajo régimen Especial, Otros del
mismo índole)
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Según el artículo 26 del reglamento de ordenamiento Territorial la DGOT actuara como
secretaria ejecutiva del CONOT, CEOT esta estará conformada por: “la unidad de
Planificación Territorial, Unidad de Asentamientos humanos y Equipamiento Social,
Unidad técnica de Análisis de Conflictos, Unidad de gestión de Riesgos, Unidad de
Información Territorial (UTI), Registro de Normativa de Ordenamiento Territorial
(RETOT), Unida de Población y migración interna.’
42
Bajo la coordinación de la Dirección General de Ordenamiento territorial y con el apoyo de
las demás unidades que la conforman se esta implementando el nuevo modelos
simplificado y Unificado de Planificación con enfoque de Ordenamiento Territorial el cual
unifica en una sola metodología los instrumentos requeridos por ley para hacer OT, dentro
de estos se encuentra el Plan municipal de Ordenamiento Territorial, que deberá responder
al Diagnostico Integral Multidimensional.
El Mapeo de Actores Claves (MAC) se sustenta según el artículo 44 del mismo reglamento
que sita “El Análisis del Uso del territorio y sus conflictos comprenderá la
caracterización del uso actual, los conflictos de uso, la evolución de la aptitud del
territorio, su ocupación e identificación, de las áreas de riesgo”. 43
Para esto será necesario tomar en consideración la perspectiva del uso y ocupación del
territorio, la visión Municipal territorial y la formulación de políticas, estrategias, objetivos
implementados en el territorio tanto por la corporación municipal como por organizaciones
no gubernamentales y demás organizaciones de base.
42
43
ITEN art 26 del reglamento Interno de la ley, Acuerdo 25-2004.
ITEN art 44.
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Considerando que para la realización de este documento se deberá recopilar información
tanto primaria como secundaria y para hacer uso de las leyes se ha sustentado la captura de
información bajo la reglamentación de la Ley de trasparencia y acceso a la información
pública y la Ley de participación Ciudadana.
1.5 Ley de Trasparencia y acceso a la Información Pública Decreto 170-2006.
El objetivo de esta es garantizar y establecer los mecanismos de acceso a la información
pública mediante el ejercicio de los derechos que tienen los ciudadanos en la participación
de la gestión publica , promoviendo eficientemente la utilización de los recursos del estado,
fomentando la trasparencia en el ejercicio de las funciones publicas y las relaciones del
Estado con los particulares, combatiendo la corrupción, garantizando la profesión
clasificación y seguridad de la información publica.
Según el Art 13 de la misma ley la información debe ser difundida de oficio “Toda
Institución esta en el deber de difundir de oficio y actualizar periódicamente at raves de
los medios electrónicos o instrumentos computarizados; a falta de estos por los medios
escritos disponibles la información solicitante”44 siempre y cuando la ley se lo permita y
no se encuentre bajo alguna restricción.
La entrega y uso de la información solicitante se encuentra regulada por el Articulo 14 de la
misma Ley “La información Publica debe entregársele al solicitante o usuario en el
44
Ley de Trasparencia y Acceso a la Información Publica, Decreto 170-2006, articulo 13.
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formato que se encuentre disponible. En caso de inexistencia de la información
solicitada se deberá informar por escrito” 45
La persona solicitante de la información será responsables de la información y del uso que
le de a esta, en caso de que las instituciones no contaran con la información solicitada este
no podrá obligarle o exigirle que se le proporcione.
1.5 Ley de Participación Ciudadana 3-2006.
Debido a que somos seres humanos que evolucionamos de acuerdo a nuestra naturaleza y la
dinámica social, Económica, Política y Cultural en que se desenvuelven es necesario dar
apertura de participación a los/as ciudadanos que pertenecen a una determinada región a
fin de incorporarlos a la toma de decisiones amparados esto como un derecho y no una
dadiva del estado dentro de un marco legal regulador de la incorporación de estos en dichos
procesos.
La participación ciudadana implica la inclusión de Ciudadanos/as en la formulación,
ejecución y evaluación de todas las políticas y acciones convirtiéndose estos en gestores de
su propio desarrollo, el objetivo fundamental de esta es propiciar mecanismos de
participación bajo los principios de Democracia Participativa, Corresponsabilidad,
inclusión, Solidaridad, Legalidad, Respeto, Tolerancia y pervivencia.
1.6 Ley Orgánica del Comisionado Nacional de los Derechos Humanos 153-95.
45
Iten, articulo 14.
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Para garantizar los derechos y deberes y libertares reconocidos por la Constitución de la
República y los compromisos asumidos con los Organismos Internacionales y retomando
que la Persona Humana es el fin supremo de la sociedad por lo que se les debe de proveer
alternativas u oportunidades que converjan dentro de su atmosfera territorial .
Esta ley esta orientada a coordinar cuando a si se requiera, con las instancias y organismos
nacionales e internacionales medidas de protección de los derechos del ser humano dentro
de un concepto multidimensional especialmente para aquellos/as ciudadanos que tienen una
doble exclusión sea por encontrarse en extrema pobreza o porque son mujeres o pertenecen
algún grupo étnico ya que estos han estado en desventaja dentro de nuestro sistema social
especialmente los que residen en las áreas rurales del país.
El trabajo que viene impulsando la Secretaria de Gobernación Y justicia a través de la
Dirección General de Ordenamiento Territorial dentro de los lineamientos de trabajo de la
Unidad de Desarrollo Local y Participación Ciudadana no se enmarca exclusivamente en el
Marco Legal del País este responde de manera objetiva al cumplimiento de las estrategias
del milenio.
1.7 La Estrategia de Reducción a la Pobreza y el Ordenamiento Territorial dentro de
un mismo contexto.
El año de 1998 marco la historia de Honduras ya que para ese entonces se dieron dos
escenarios por un lado el país fue fuertemente azotado por una tormenta tropical que
rápidamente se convirtió en un desbastador huracán al cual se le llamo “Tormenta Tropical
Mitch.”
Este fenómeno natural cobro la vida de miles de Hondureños/as además de millonarias
sumas de dólares en la infraestructura productiva, vial la economía se vio afectada
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incrementando la demanda social, muchos compatriotas encontraron respuesta a la crisis
emigrando en busca de mejores oportunidades para sus familias.
Sin embargo este fenómeno posibilito para que el país pasara a formar parte de las 188
naciones a quienes la Cooperación Internacional representada por el grupo de los 16
decidió incorporar y en respuesta a las Metas del milenio la inclusión de Honduras en el
proyecto Político de condonación de deudas que debería ser trasladado en una política de
Estado que responde al nombre de Estrategia de Reducción de la Pobreza (ERP).
En la cual y en concordancia con las Metas del milenio responde a retomar aspectos
sociales, económicos, culturales, ambientales que el Estado avía dejado de lado
trasladándole la responsabilidad a la cooperación internacional, empresa privada,
organizaciones no gubernamentales.
Dentro de este contexto político Nacional e Internacional es que toma vida nuevamente
temas que en el pasado se encontraban dormitando sin recibir la importancia que merecen
realizando pequeños esfuerzos aislados que no generaban los impactos esperados, es así
que hoy por hoy y como respuesta a estos vacios existentes el ordenamiento Territorial se
convierte en la columna vertebral tanto de la Estrategia de reducción a la Pobreza
(ERP),como para el cumplimiento de los Objetivos de las Metas del Milenio (ODM).
1.8 Metas del Milenio.
Los Objetivos del Milenio son el resultado de compromisos asumidos por unos 189 países
bajo la premisa
de luchar para disminuir la pobreza y la extrema pobreza, Honduras
retoma este compromiso y espera que para el 2015 esa disminuya en porcentajes
significativos. Ya que la pobreza es la manifestación de la carencia de la satisfacción de las
necesidades básicas como mínimo entendiéndose estas como Salud, Educación, Vivienda,
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Salud Alimentaria, Empleo, Servicios Nacionales, y la sostenibilidad ambiental dentro de
los compromisos asumidos en la cuenta de Milenio se encuentran:
Reducir a la mitad el numero de personas que viven con menos de veinte lempiras, reducir
en un 50% el numero de personas que padecen de hambre, completar el ciclo de educación
primaria, eliminar la desigualdad de genero, reducir la mortalidad en menores de cinco
anos, reducir la mortalidad materna en tres cuartas partes, detener y reducir la propagación
del VIH/SIDA, incorporar los principios de desarrollo sostenible e fomentar el cuidado y
manejo de los recursos naturales, reducir en un 50% las personas que carecen se servicios
de agua potable y saneamiento básico, elevar el nivel de vida de las personas que residen en
barrios marginales o tugurios de los cascos urbanos del país, elevar el sistema financiero y
el comercio en el país.
Es dentro de todo este contexto Legal Nacional e Internacional que nace el nuevo Modelo
Unificado y Simplificado para la Elaboración de Planes Estratégicos con Enfoque
Territorial e incorporando como componentes estratégicos programas que impulsan
proyectos de orientados a fomentar el Desarrollo Económico Local.
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Anexo: 2
Tabla resumen según los Multi sectores de Desarrollo Productivo, Infraestructura
Economica, Infraestructura Social y Servicios Nacionales.
Tabla: 1
Multi-sector
Productivo.
Sector
Sub-sector
Frecuencia
Avícola
Granja.
1
Agro Industrial.
Producción Artesanal
2
(CAMACUL)
Producción
Agrícola.
Micro Empresas
agrícolas.
22
140
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Producción de
café.
CAFE
23
Fondo
Cafetalero.
CAFE
1
CAFE
1
Instituto
Hondureño del
Café IHCAFE
CAFE
1
Entrenamiento y
Desarrollo de
Agricultores.
EDA
PAPA
1
Producción de
Ciencia y
Tecnología.
DICTA
Producción Agrícola
1
Programa
Nacional de
Desarrollo.
PRONADEL
Producción Agrícola.
1
CAFÉ
Ganadería
Agrícola
1
Producción Agrícola.
1
Asociación
Hondureña de
Productores de
Café.
AHPROCAFE
Organización
Nacional de
indígenas
Lencas de
Honduras
ONILH
Movimiento
Indígena Lenca
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
de Honduras
MILH
56
Total
46
Tabla: 2
Multi-sector
Infraestructura
Económica
Sector
Comercio
Comercio
Transporte
Comercio
Comercio
Turismo
Comercio
Transporte
Turismo
Comercio
Turismo
Financiero
Comercio
Sub Sector
Casas Comerciales
Mini Pulperías
Gasolinera
Tiendas
Farmacias
Comedores
Laboratorio Dental
Talleres Mecánicos.
Hoteles
Cantinas
Billares
Cooperativas
Servicios
Computacionales
Frecuencia
3
22
1
15
5
5
3
11
4
9
1
2
1
46
Elaboración Propia, fuete de información instrumento de captura de información, primario y consulta con
Actores Claves.
142
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Comercio
Comercio
Comercio
Comercio
Comercio
Financiero
Cable
Distribuidoras
Molinos
Antenas Tigo
Mercado Semanal
Cooperativa Regional
agroforestal Erandique
limitada (COPRAFGL
1
4
1
2
1
1
Comercio
Micro Empresa de
Mujeres “Nueva Vida”
Empresarios
Transformadores del
Cuero.
Caja Rural de Ahorro y
Crédito.
1
Comercio
Ahorro y
Crédito
1
52
148
Total
47
Tabla: 3
Multi-sector
Sector
Sub Sector
Infraestructura
Social.
Educación
Escuelas
15
Educación
Escuelas
PROHECO
Kínder
Kínder PROHECO
Centros Básicos
Institutos
Centro de Salud
21
Educación
Educación
Educación
Educación
Salud
47
Unidad
16
12
5
1
1
Ídem.
143
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Salud
Salud
Micro cuencas
Participación
ciudadana.
Participación
ciudadana.
Participación
Ciudadana.
Organizaciones
de base
Organizaciones
de base.
Iglesia
Organizaciones
Mujeres.
Iglesia
CESAR
Clínica materna
infantil.
Juntas de Agua
Sociedad Civil
3
1
Comisión
de
transparencia.
Comisión
Municipal.
patronatos
1
14
Alcalde auxiliares
48
Evangélica
5
de OMM
ONG
CARE- Honduras.
Asociación PILAR
COSEPRADIL
CRC
Organizaciones de
Base.
Organizaciones de
Base.
Organizaciones de
Base.
3
2
1
2
Casa cural
Y templos católico
Organización
Nacional
de
Indígenas Lencas de
Honduras.
ONE,s
4
Red de Patronatos
1
Patronatos.
18
Gobierno Infantil
1
1
4
144
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Organizaciones de
Base.
Organizaciones de
Bese.
Juntas de Agua
Sociedad de Padres
de Familia.
Consejo
de
Maestros.
14
18
8
214
Total
48
Tabla# 4.
MultiSector
sector
Telecomunicaciones
Servicios
Nacionales
Telecomunicaciones
Registro Nacional de las
Personas.
Análisis de Riesgo
Análisis de Riesgo
Educación
Niñez , Juventud
Niñez, Juventud y Familia.
Salud
48
Sub-sector
Unidad
HONDUTEL
1
HONDUCOR
RNP
1
1
Policía Preventiva
Juzgado de Paz
Departamental de
Lempira
PRAF
IHNFA
Materno Infantil,
CESAMOS, CESAR
1
1
1
1
1
3
Ídem.
145
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Gobierno Local
Gobierno Local
Centro Comunitario de
Conocimiento y
Comunicaciones(CCCC)
Educación
Total
Alcaldía Municipal
Mancomunidad
CAFEG
Comunicaciones
1
1
CONEANFO
1
15
1
49
49
Ídem.
146
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Anexo 1: Base de datos actores claves Erandique Lempira.
M-S
NO.
INSTITUCIÓN
DIRECCIÓN
Comunidad
IS
1
Junta de Agua
TELÉFONO
2
Junta de Agua
Erandique
San Antonio
Valle
ACCIONES
Municipio
Gualguire
IS
1.2.1.1.1.1.1.1
R
epres
entant
e
Edras Martínez
Erandique
Operación,
Mantenimiento
administración de Agua
y
Operación, Mantenimiento y
administración de Agua
Isauro Reyes
IS
3
Junta de Agua
Chimizal
Erandique
9873-1512
Operación, Mantenimiento y
administración de Agua
Santiago Rivera
147
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
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Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
IS
4
Sociedad Civil
Erandique
655-61-57
IS
5
Sociedad Civil
Erandique
655-61-88
IS
IS
6
7
SN
8
SN
9
Comisionado
Municipal
Erandique
Comisión de
Transparencia
Erandique
Dirección Municipal
de Educación
10
Coordinar, organizar, supervisar las
organizaciones civiles del municipio
Adilio Molina Guerrero
Vigilar, monitorear, evaluar proyectos
con fondos públicos e internacionales.
Julián Chaver Ulloa
Vigilar, monitorear, evaluar proyectos
con fondos públicos e internacionales,
hacer auditorias sociales. Exigir
rendición de cuentas
Coordinar, organizar, supervisar los
centros educativos del municipio
Erandique
Los Hondureñitos El Chimizal
Kinder Oficiales
Clementina de
Martinez
99417561
Dalia Esmeralda
Sánchez
Erandique
Azacualpa
Montaña
Coordinar, organizar, supervisar las
organizaciones civiles del municipio
Eliaquin Sorto
Erandique
Kinder Oficiales
SN
Cruz Nelson Martínez
99613877
Duvia Lizeth Reyes
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
148
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
SN
11
Kinder Oficiales
Clementina de
Martinez
SN
12
Erandique
//
Kinder Oficiales
La
Independencia
Lessy Nohely Díaz
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Lidia García
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Erandique
Barrio Nuevo
97014109
149
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
M-S
NO.
INSTITUCIÓN
DIRECCIÓN
Comunidad
13
TELÉFONO
1.2.1.1.1.1.1.2
R
eprese
ntante
Municipio
Erandique
Karla Yesenia Lara
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Dunia Patricia Amaya
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Hilda Yamileth
Hernández
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Nancy Sobeira García
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Kinder Oficiales
SN
Niños Felices
El carrizal
14
Erandique
Kinder Oficiales
SN
Bárbara Reyes
33002041
La Laguna
15
Erandique
Kinder Oficiales
SN
Mundo Infantil
Conal
16
SN
Erandique
Kinder Oficiales José Azacualpa
Teofilo Enamorado Grande
ACCIONES
150
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
17
Erandique
Rut Arely Trejo
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
María Odalma
Enamorado
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Ingrid Odeth García
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Kinder Oficiales
SN
Adela Membreño
99948390
Erandique
18
Erandique
Kinder Oficiales
SN
Adela Membreño
Erandique
19
Erandique
Kinder Oficiales
SN
Adela Membreño
Erandique
151
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
20
Kinder Oficiales
Josefa Lastiri de
Morazán
SN
Erandique
San Antonio
Valle
21
Lorena Enamorado
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Suyapa Pérez Turcios
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Erandique
Kinder Oficiales
SN
SN
Luces Encendidas
El Matasano
22
Erandique
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
Rosalía del Carmen Díaz proyectos.
Erandique
Maria Lourdes Carcamo
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Orfa Noemí Ayala
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Marto Aníbal Iglesias.
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Kinder Oficiales Luz
del saber
Gualguire
23
Kinder Oficiales Luz
SN
del saber
Gualguire
24
Erandique
Kinder Oficiales
SN
Nuevo Amanecer
25
SN
Barrio
Gualmaca
Erandique
Escuela Oficiales
José Maria Guillen
Barrio
Erandique
99345962
152
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
26
SN
Lempira
27
SN
SN
29
SN
SN
SN
Mario Alexis García
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Lesly Perdomo
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
98029654
Erandique
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Jurtado
Azacualpa
Montaña
German Alfredo Trejo
Erandique
98659437
Guatincara
Escuela Oficiales
Francisco Morazán
Alma Otilia Enamorado
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
98545783
Conal
Escuela Oficiales
Rafael Morales
31
Erandique
Escuela Oficiales
Roberto Reyes
Pineda
30
Erandique
Matasano.
Conal
Escuela Oficiales
15 de Septiembre
98593838
Bario
Guaymaca
Escuela Oficiales
Dionisio de Herrera
28
Erandique
Escuela Oficiales
Erandique
Chimizal
Denis Obando Bejarano
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Marvin Wilfredo Milla
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
98612560
153
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
32
SN
Ángel Maria Navarro
33
SN
Erandique
96733723
El Carrizal
Escuela Oficiales
Erandique
SN
Escuela Oficiales
Jesús Castillo
35
SN
SN
Erandique
Erandique
Cerquen
Yolomon
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Iris Esperanza Carcamo
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Marcial Isabel Milla
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Marlen Haydee Vásquez
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
98580940
Gualguire
Escuela Oficiales
Alma Justiniana
Enamorado
98434044
Azacualpa
Grande
Escuela Oficiales
15 De Septiembre
37
Erandique
Adalberto Mejía
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
99635009
Barrio Nuevo
Escuela Oficiales
José Antonio Lara
36
Erandique
Samuel Bautista
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
96190866
Miguel Paz Barahona La Laguna
34
SN
Escuela Oficiales
95235610
154
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
38
SN
Luís Landa
39
SN
SN
Escuela PROHECO
Noel Mauricio Orellana
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Erandique
Olman Everaldo Nolasco
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Francisca Eliza Pérez
Gomes
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Blanca Orfilia García
García
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
9950-7289
Carlos Bernardo
Mercado Vásquez
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
9899-6970
Jhony Natan Martínez
Membreño
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
96419237
Valle De La
Cruz
Erandique
98870221
Escalas de Lempira
41
SN
Escuela PROHECO
Erandique
3385-3147
cuna de Lempira
42
Erandique
Escuela PROHECO
José Abelardo Díaz
SN
43
SN
98242029
Rodeo
Escuela Oficiales
John F. Kennedy
40
Erandique
Escuela Oficiales
Erandique
Escuela PROHECO
Juan Flores
155
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
44
SN
M-S
Erandique
Escuela PROHECO
Francisco Morazán
NO.
INSTITUCIÓN
9514-2307
DIRECCIÓN
Comunidad
25
SN
TELÉFONO
1.2.1.1.1.1.1.3
R
eprese
ntante
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
ACCIONES
Municipio
Erandique
Escuela PROHECO
Rubén García
Osber Omar Gómez
Lemus
9963-0701
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
Lurbin Yarleny Farrera B proyectos.
156
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
26
Erandique
Escuela PROHECO
José Santos Orellana
SN
27
SN
28
29
30
31
SN
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
9858-2974
Marco Antonio
Enamorado C
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
9560-2552
Kevin Josué Carcamo
Álvarez
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
9598-3138
Alba Rosibel Alvarado
Pérez
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Erandique
Escuela PROHECO
Luz y Vida
SN
9619-4969
Oscar Josaveth Molina
Milla
Erandique
José PROHECO Elan
Reyes Pineda
SN
655-6170
Dar clases, planificar, preparar
Deysi Maribel Rodríguez materiales, decoración del aula,
García
proyectos.
Erandique
Escuela PROHECO
Juan Antonio Pineda
SN
9549-2628
Erandique
Escuela PROHECO
Brisas del Socorro
Escuela PROHECO
Carlos Arnaldo
Iglesias
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Luisa Del Carmen
Martínez H
Erandique
157
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
32
SN
Escuela PROHECO
Aníbal Salvador
Cruz
33
34
SN
35
SN
9801-4092
Hamerlyn Adonai Lara
Pineda
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
9762-1889
Max Wilfredo García
Lara
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Iris Digna Sánchez Cruz
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Ángela Gudelia Vásquez
Corea
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Erandique
Escuela PROHECO
José Abelardo Díaz
SN
M-S
Erandique
Escuela PROHECO
José Amado
Perdomo
Erandique
Escuela PROHECO
Erandique
9901-7281
9532-5504
Dionisio de Herrera
NO.
INSTITUCIÓN
DIRECCIÓN
TELÉFONO
1.2.1.1.1.1.1.4
R
eprese
ntante
ACCIONES
158
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Comunidad
36
Erandique
Escuela PROHECO
Nueva Alianza
SN
37
38
39
40
41
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
9801-9124
Helden Heliodoro Trejo
Cruz
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
9882-3979
Minda Esperanza Molina
Milla
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
9679-7010
Hilda Lorena Mejia
Gamez
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Marco Alexis Cruz
Dar clases,
planificar,
preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Erandique
Escuela PROHECO
Alidio Molina Guerrero
SN
9714-2417
Fredy Enrique Perdomo
Hernández
Erandique
Escuela PROHECO
Raúl Milla
SN
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Erandique
Escuela PROHECO
Brisas de Erayocla
SN
97163029
Karla Julissa Díaz
Amaya
Erandique
Escuela PROHECO
José María Andrade
SN
SN
Municipio
Erandique
Centros Básicos
coyocutena
San Antonio
Valle
99339946
159
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
42
SN
Francisco Morazán
43
SN
SN
45
SN
Erandique
Erandique
Erandique
Lempira
46
José Juvenal Trejo
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Maria Luisa Cruz
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
José Hernán Pineda
Reyes
Dar clases, planificar, preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
Sintia Canales
Programa de vacunación canina.
asistencia a niños PAI, Ampliando
Inmunizaciones, Acceso Atención
Enfermedades Prevenibles,
Tuberculosis, Planificación Familiar,
AIN – C, Atención Integral de la Niñez
en la Comunidad, Mortalidad Infantil,
embarazo, puerperios, mortalidad
materna
98146520
Azacualpa
Montaña
instituto
Eleaquin Sorto
Dar clases,
planificar,
preparar
materiales, decoración del aula,
proyectos.
99388315
San Antonio
Montaña
Centros Básicos
Dionisio de Herrera
98418081
Las Crucitas
Centros Básicos
Ángel Maria Navarro
44
Erandique
Centros Básicos
32909326
Barrio
Erandique
Erandique
SN
CESAMO
98434028
160
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
47
Erandique
Araceli Reyes
Programa de vacunación canina.
asistencia a niños PAI, Ampliando
Inmunizaciones, Acceso Atención
Enfermedades Prevenibles,
Tuberculosis, Planificación Familiar,
AIN – C, Atención Integral de la Niñez
en la Comunidad, Mortalidad Infantil,
embarazo, puerperios, mortalidad
materna
Lesly López
Programa de vacunación canina.
asistencia a niños PAI, Ampliando
Inmunizaciones, Acceso Atención
Enfermedades Prevenibles,
Tuberculosis, Planificación Familiar,
AIN – C, Atención Integral de la Niñez
en la Comunidad, Mortalidad Infantil,
embarazo, puerperios, mortalidad
materna
SN
CESAR
San Antonio
Valle
48
99202025
Erandique
SN
CESAR
Barrio Nuevo
986700410
161
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
49
Erandique
Ana Mirian Alvarado
Programa de vacunación canina.
asistencia a niños PAI, Ampliando
Inmunizaciones, Acceso Atención
Enfermedades Prevenibles,
Tuberculosis, Planificación Familiar,
AIN – C, Atención Integral de la Niñez
en la Comunidad, Mortalidad Infantil,
embarazo, puerperios, mortalidad
materna
Alex Alcemo
Programa de vacunación canina.
asistencia a niños PAI, Ampliando
Inmunizaciones, Acceso Atención
Enfermedades Prevenibles,
Tuberculosis, Planificación Familiar,
AIN – C, Atención Integral de la Niñez
en la Comunidad, Mortalidad Infantil,
embarazo, puerperios, mortalidad
materna
SN
CESAR
50
Las Cunetas
98203763
Erandique
SN
Clínica Materna
Infantil
95921702
162
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
SN
51
Movimiento Indígena
Lenca de Honduras.
Erandique,
Gualcince.
96361578
Proyectos productivos para sistemas
de riego, Maíz y Frijoles
infraestructura, Mejoramiento de
Viviendas
Isidro Arnaldo Martínez.
SN
52
Juzgado de Paz.
Departamental de
Lempira.
SN
53
Alcaldía Municipal.
SN
54
Erandique,
Centro.
6556384
Erandique,
Gualmaca.
6556368.
Erandique
Centro.
Edwin Thomas Bejarano
Portillo.
Aplicar la Ley según lo establecido en
el Marco Jurídico de la legislación
Hondureña.
José Alan Pineda.
Cubrir la demanda de educación a
nivel Municipal, formando
Hondureños/as de calidad.
Abelardo Díaz.
Establecer un gobierno local que
responda eficaz y eficientemente a las
demandas de los ciudadanos.
6556195.
163
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Conejo Inerte
Municipal CAFEG.
SN
55
Erandique
Gualamaca.
6556180
Ing. José Ángel Díaz.
HONDUCOR
SN
56
Erandique
Centro.
Coordinar con las Alcaldías
Municipales, aunando esfuerzos para
implementar programas y proyectos
que respondan eficaz y
eficientemente a las demandas
locales.
Entrega de encomiendas.
6556245
Fanny Suyapa Bejarano.
HONDUTEL
SN
IS
57
58
Organización
Nacional Indígena
Lenca de Honduras.
(ONILH)
Erandique
Centro.
6556023
Barrió
Gualmaca
Erandique.
99298735
José Luis García.
Implementar el servicio telefónico en
el Casco Urbano de Erandique.
Impulsan Programas y Proyectos de
Desarrollo Local a nivel de Municipio.
Antonio Martínez
164
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Oficina Municipal de
la Mujer.
SN
59
Erandique
Centro.
Organizar y formar a las mujeres del
municipio, sobre sus derechos
humanos.
6556195
99949883
María Delia Martínez.
Erandique
Centro.
6556262
Cooperativa Regional
Agroforestal
Erandique limitada
(COPRAFGL)
Erandique
Centro.
6556017
Cooperativa de
Ahorro y Crédito
Intibucana Limitada.
Erandique
Centro.
Casa Cural
IS
IS
IS
60
61
62
(CaCIL)
Padre Diomis Suniga.
Nora Yaneth Martínez.
6556388
Lesly Araceli Cárcamo
Pineda.
Predicar sobre el amor de Dios, llevar
el mensaje de la salvación.
Proporcionar servicios de Ahorro y
Crédito para los/as pequeña empresa
agrícola.
Ofrecer alternativas Financieras con
intereses bajos y accesibles para las
afiliados a la cooperativa.
165
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
CARE- Honduras
IS
63
Tegucigalpa
oficina
central.
98325791
Márcala Cede
Regional.
IS
IS
IS
64
65
Barrió el
Centro
Erandique.
98493566
Instituto Hondureño
de la Niñez y la
Familia (IHNFA)
Barrió
Erandique
Gualmaca.
6556020
Registro Nacional de
la Personas (RNP)
Barrió el
Centro
Erandique.
98454783
Policía Preventiva
(PP)
SN
67
Carmen Aleida
Hernández.
Programa de
Asignación Familiar
(PRAF)
66
Barrió el
Centro
Erandique.
Atención Integral a las y los niños de
la comunidad de Erandique,
Planificación Familiar Y VIH/SIDA.
Programa Integral de Protección
Social.
Oneida Díaz.
Leonicio Díaz
Enamorado.
Fredy Reyes.
Atención a los y las niños en riesgo
social.
Otorgarle una nacionalidad a cada
Hondureño/a, sin discriminación de
ningún tipo atreves de su inscrision.
Prestar seguridad ciudadana.
Sub oficial Marco Tulio
Chavarría.
166
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Asociación PILARH.
IS
68
Red de patronatos
IS
69
Santa Rosa,
Barrio Santa
Teresa.
6620281
Erandique
Centro.
99017549
Apoyo al micro empresa en proyectos
productivos y de desarrollo local.
Margarita García.
Jorge Vásquez.
P
70
71
SN
73
P
74
P
Micro Empresa de
Talabartería
“Transformadores del
Cuero.
Barrió el
Centro arriba
del parque
Central.
6556216
Centro Comunitario
de Conocimiento y
Comunicaciones.
Erandique
Centro.
96798314
Micro Empresa
Brisas de Lepacile.
Carrizal
Erandique.
6556017
Micro Empresa El
Buen Samaritano la
Laguna.
La Laguna
Erandique.
95561923
96293955
Audelino Cárcamo.
Carlos García Veliz
Noel Alvarado Martínez.
Identificar los necesidades locales y
gestionar para impulsar programas y
Proyectos.
Pequeños empresarios
trasformadores del cuero.
Prestar Servicios de Internet y
secretariales a los vecinos de la
Comunidad de Erandique.
Agricultura Maiz papa y otras
ortalizas.
Maiz, Frijol, Café, Frutales Naranja.
Álvaro López.
167
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
75
Micro Empresa
Despertar Campesino
P
76
Micro Empresa Nueva
Esperanza
P
77
Micro Empresa
APROPA-APASA
P
78
Micro Empresa el
Guayabe.
P
79
Micro Empresa
Crequin.
Chimisal
Erandique.
96828215
Azacualpa
Montaña
6556017
Azacualpa
Montaña
99188980
El Guayabo
Erandique.
6556017
Guanticara
6556017
Cornelio Martínez
Cultivo de Papa, Repollo.
Agustín Martínez.
Papas y otras hortalizas de altura.
Carlos Castillos.
Maíz y frijol.
Joel Martínez.
P
Café, Maíz, Frijol.
Teófilo Martínez
80
Micro Empresa San
Antonio Montaña.
P
81
P
Maiz, Café, Frijoles y otras ortalizas.
Micro Empresa Nuevo
Amanecer.
San Antonio
Montaña.
99178826
La Puerta
Erandique.
97098528
Café, Maíz, Frijoles Naranja.
Juan Gómez Martínez.
Café, Maíz, Frijoles, Caña.
Emiliano Martínez.
168
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
82
Matasano
Erandique.
98450227
Micro Empresa
Producción en
Cualquire.
Cualquire
97139028
Micro Empresa
Agricultores en
Marcha.
Barrió nuevo
Erandique.
99608836
Micro Empresa Nueva
Producción.
Azacualpa
Grande
Erandique.
6556017
San Antonio
Valle.
6556017
Yolumo
6556017
Micro Empresa Brisas
de San Marcos.
P
83
P
84
P
85
P
86
Micro Empresa San
Antonio.
P
87
P
Micro Empresa
Cuyocutena.
Maíz, Café, Frijoles y Hortalizas.
Evin Eduardo castillo.
Maíz, Frijol, Caña.
José Lucio Sánchez.
98276017
Café, Maíz, Frijoles y caña.
J, Bernabé Membreño.
Caña, maíz, Frijoles y Piña.
Manuel Sánchez.
Arroz, Maíz, Frijoles, Maicillo, Caña.
Gilberto Vásquez
Maicillo, Maíz y Frijoles.
Ramiro Díaz.
169
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
88
Micro Empresa Brisas
de Cuyocutema.
El Rodeo.
P
María Enamorado.
89
Micro Empresa la
Unión.
Las Crucitas
6556017
Micro Empresa
Esperanza del Valle.
El Valle de la
Cruz.
6556017
Micro Empresa
forjadores del
Progreso.
Erandique
centro.
98997094
Micro Empresa de
Mujeres Nueva Vida.
Erandique
Centro.
97571049
San Antonio
Montaña
Erandique.
6556017
Plutarco Antonio
Alvarado.
P
90
P
91
P
P
92
P
Maicillo, Maíz y Frijoles.
6556017
Caja Rural Nueva
Esperanza.
Maicillo, Maíz y Frijoles.
Maicillo, Maíz y Frijoles
Ever Jacobo Gámez.
Francisco Enamorado.
Darsy Reyes.
Producción en Industria (Talabartería,
Trasformación del ópalo, Maíz, Café,
Frijoles.
Purificadora y Embazadora de agua
purificada,
Ahorro y Préstamo para la
producción.
José Héctor Martínez.
170
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
93
P
94
Caja Rural de ahorro
y Crédito San Antonio
Montaña.
San Antonio
Montaña.
Caja Rural el Futuro.
Santo Tomas
Cualcinse.
P
IS
Antonio Martínez Gómez.
95
Gobierno Escolar
“Carlos Arnaldo
Iglesias”
El Naranjo
Conal
Erandique.
96
Sociedad de Padres
de Familia Centro”
Miquel Paz Barahona”
La Laguna
Erandique.
IS
Ahorro y Préstamo para la
producción.
6556017
655607
Cándido Martínez.
Velas
Director de Escuela
Adalberto Mejía.
Ahorro y Préstamo para la
producción.
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
impulsadas por los y las maestras de
centro escolar.
171
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
97
Saciedad de Padres
de Familia Centro
básico “Dionisio de
Herrera”
Matasano
Conal.
98545783
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
Director de Escuela Mario impulsadas por los y las maestras de
centro escolar.
Alexis Garcia.
98
Sociedad de Padres
de Familia Escuela”
Francisco Morazán”
Las Crucitas
98418081
Director de Centro
Eliaquin Sorto.
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
impulsadas por los y las maestras de
centro escolar.
D. Marvin Guilfredo Milla.
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
impulsadas por los y las maestras de
centro escolar.
IS
IS
99
IS
Sociedad de Padres
de familia Escuela
Francisco Morazán”
El Climisal.
172
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
100
IS
101
IS
102
IS
Sociedad de Padres
de Familia Escuela
Mixta Luis Landa
Sociedad de padres
de familia Escuela
Clementina Martínez
de cruz.
Sociedad de Padres
de Familia Escuela,
Alma Otilia
Enamorado.
Manuel Mauricio
Orellana.
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
impulsadas por los y las maestras de
centro escolar.
D. Duvia Lizbeth Reyes.
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
impulsadas por los y las maestras de
centro escolar.
El Rodeo
Azacualpa
Montaña.
Hacienda Vieja
Cuanticara.
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
impulsadas por los y las maestras de
centro escolar.
173
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
103
IS
104
IS
105
IS
D. Samuel Bautista.
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
impulsadas por los y las maestras de
centro escolar.
D. Rosalía del Carmen
Díaz.
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
impulsadas por los y las maestras de
centro escolar.
El Carrizal.
Sociedad de Padres
de Familia Escuela
Ángel María Navarro.
Gualquire,
Cerquin,
yolomon.
Sociedad de Padres
de Familia Jardín de
niños Luz del Saber.
Junta de Agua.
14
Contacto Alcaldía
Municipal.
Protegen las fuentes de agua y
mantienen los sistemas de tubería.
174
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Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
105
Saciedad de Padres
de familia Jardín de
niños José Teófilo
Enamorado.
Azacualpa
Grande.
106
Sociedad de padres
de familia J/N luces
Encendidas.
Matazanos.
IS
IS
107
IS
Sociedad de padres
de Familia Dionisio de
Herrera
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
impulsadas por los y las maestras de
D. Nancy Sobeira García. centro escolar.
D. María Suyapa Pares.
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
impulsadas por los y las maestras de
centro escolar.
Directora María Luisa
Cruz.
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
impulsadas por los y las maestras de
centro escolar.
Azacualpa
Montaña.
175
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
108
Sociedad de Padres
de Familia Escuela
Rural Mixta John F.
Kennedy.
Aldea Valle de
la Cruz.
109
Sociedad de padres
de Familia Escuela
Coyucutena.
San Antonio
Valle.
IS
IS
110
IS
Sociedad de Padres
de Familia Escuela
Lempira.
Barrió
Erandique.
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
impulsadas por los y las maestras de
D.Max Alexander Reyes. centro escolar.
Dro. Marco Alexis Cruz.
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
impulsadas por los y las maestras de
centro escolar.
Dra. Alma Otilia
Enamorado.
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
impulsadas por los y las maestras de
centro escolar.
98593838
176
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
111
IS
Sociedad de padres
de Familia 15 de
Septiembre.
El Conal.
Dra. Lesly Perdomo.
112
Sociedad de padres
de Familia escuela
José Abelardo Díaz.
La Hacienda
Vieja
Cuanticara.
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
impulsadas por los y las maestras de
centro escolar.
113
Sociedad de Padres
de Familia Carlos
Arnaldo Iglesias.
Naranjo Conal
Erandique.
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
impulsadas por los y las maestras de
centro escolar.
IS
IS
Acompañan los Procesos de gestión
para el mejoramiento de la
infraestructura del centro escolar,
acompañan las demás acciones
impulsadas por los y las maestras de
centro escolar.
177
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
114
IS
115
IS
116
Consejo de Maestros.
Escuela José María
Guillen.
Barrió
Erandique.
Consejo de Maestros
escuela 15 de
Septiembre gualguire.
Gualguire
Consejo de Maestros
francisco Morazán
Dro. Marco Aníbal
Iglesias.
Velar por el Funcionamiento de los
Centros Estructura Organizativo de los
centros, coordinando actividades con
los docentes y padres de familia.
Dro. Marcial Isabel Milla.
Velar por el Funcionamiento de los
Centros Estructura Organizativo de los
centros, coordinando actividades con
los docentes y padres de familia.
Dro. Marvin Wilfredo
milla.
Velar por el Funcionamiento de los
Centros Estructura Organizativo de los
centros, coordinando actividades con
los docentes y padres de familia.
Dro. Mario Alexis García.
Velar por el Funcionamiento de los
Centros Estructura Organizativo de los
centros, coordinando actividades con
los docentes y padres de familia.
99435962.
Chimisal
IS
117
Consejo de Maestros
Dionisio de Herrera.
Matasano.
98545783
IS
178
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social, PAT2009
Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
118
IS
119
IS
120
IS
121
Consejo de Maestros
Centro Básico
Cuyocutena.
Consejo de maestros
Escuela Ángel María
navarro.
Consejo de Maestros
Escuela Ángel María
Navarro.
Consejo de Maestros
Instituto lempira.
San Antonio
Valle.
Dro. Marco Alexis Cruz.
Velar por el Funcionamiento de los
Centros Estructura Organizativo de los
centros, coordinando actividades con
los docentes y padres de familia.
Dro. Juvenal Trejo.
Velar por el Funcionamiento de los
Centros Estructura Organizativo de los
centros, coordinando actividades con
los docentes y padres de familia.
Dro. Samuel Bautista.
Velar por el Funcionamiento de los
Centros Estructura Organizativo de los
centros, coordinando actividades con
los docentes y padres de familia.
Dro. José Hernán Pineda
Reyes.
Velar por el Funcionamiento de los
Centros Estructura Organizativo de los
centros, coordinando actividades con
los docentes y padres de familia.
San Antonio
Valle
Montaña.
El Carrizal.
Erandique.
32909326.
IS
122
CAMACUL
IS
179
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
SN
123
Alcalde Municipal
IS
124
Iglesia Evangélica.
SN
125
INAH
IS
126
ASONOG
SN
127
PRONADEL
IS
128
Alianza cívica para el
Desarrollo ACD
IS
129
CARITAS
IS
130
Técnico en Desarrollo
Humano.
IS
131
EDA
SN
132
FISHS
IS
133
DICTA
SN
134
EDUCATODOS
180
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
SN
134
Red Solidaria
IS
135
Fundación Lenca
Solidaria.
SN
136
PRALEBA
137
IHCAFE
138
Banco de Occidente
139
Banco Atlántida.
140
Dirección Distrital de
Educación.
181
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
ANEXO 1
Encuesta Rápida Mapeo de Actores Claves
Objetivo: Capturar la Información General en base a los multi sectores que conforman el análisis
para la elaboración del Mapeo de actores claves en la Sub cuenca del Rio San Juan.
Código de Clasificación Multisectorial:
P
IE
IS
SN
Responsable
Encuestadora/or
Datos Generales:
Fecha
Municipio
Datos Institucionales:
Nombre de la Institución/Organización
y Ubicación de la Cede.
Nombre del/la Responsable.
Dirección.
Número Telefónico.
Correo Electrónico.
Portal de internet.
Fecha en que Inicio la Intervención en
el Municipio.
Numero de Personal con que Cuenta
182
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
en el Área de Influencia.
Visión:
Misión:
Objetivos:
Área de Influencia. (Geográfica)
Tipo de Proyectos que Ejecuta o Servicios que
Presta.
Número de Beneficiarios Directos.
Número de Beneficiarios Indirectos.
Valorice (de 1 a 10) el Grado de Impacto en su
intervención, fundamente la puntuación.
Instituciones u Organizaciones con
mantiene mayor y menor interacción.
que
Resultados y experiencias obtenidas de la
intervención o prestación de servicios.
Observaciones:
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
183
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
No Nombre
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19
20
Institución
Cargo
Correo Electrónico
Teléfono
Firma
184
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
V. Equipo Técnico Para Captura de Información.
Equipo 1
Iris Aguilar.
Miembro de CAFEG.
Equipo 2
Liana Funes.
Voluntario de Cuerpo de Paz.
Representante de la Asociación Nueva Vida.
Liliana Salgado.
Alcalde Auxiliar.
Miembro de CAFEG.
Sara Sauceda.
Representante de la asociación Nueva Vida.
Ismael Chavarría.
Alcalde Auxiliar.
Equipo 3
Equipo 4
Equipo 5
185
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
VI. Cronograma De Actividades para el Mapeo de Actores Claves Municipio de Erandique.
Actividad
1. Elaboración del
diseño de
intervención para la
elaboración del MAC
de Erandique,
Lempira.
2. Establecer contactos
con la
Mancomunidad de
CAFEG.
3. Preparación de
papelería para el
levantamiento de
información.
4. Socialización del
instrumento con el
equipo seleccionado
para la captura de
Abril
1S 2S
X
3S
4S
Mayo
1S 2S
3S
4S
Junio
1S 2S
3S
4S
x
x
x
186
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
información.
5. Aplicación de
Instrumentos.
6. Clasificación de los
Actores según Multi
sectores.
7. Elaboración del Socio
grama Regional
Correspondiente al
Municipio de
Erandique.
8. Conformación de la
Base de datos.
9. Elaboración de
Mapas Tematices.
10. Trabajo de Escritorio
Formulación del
Documento Final.
11. Entrega primer
Borrador.
12. Entrega de
documento Final.
x
187
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Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
12. Socialización de
Resultados con
equipo técnico de la
DTR la Esperanza e
Intibucá.
13. Socialización de
resultados ( Jornada
de Inducción)
188
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
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Secretaría de Gobernación y Justicia, Delegación Técnica Regional, La Esperanza E Intibucá.
Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
Elaboración del Socio Grama de
Erandique Lempira.
Aplicación de Instrumento Actores
Claves Multi Sector Servicio Nacionales
Alcaldía Municipal.
189
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Mapeo de Actores Claves Erradiqué, Lempira.
190