UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS SILABO CONTABILIDAD GERENCIAL 1. DATOS INFORMATIVOS 1.1. Asignatura : CONTABILIDAD GERENCIAL 1.2. Código : 0302-03-521 1.3. Área : Ciencias 1.4. Facultad : Ciencias Empresariales 1.5 Escuela Prof. : Ciencias Contables y Financieras 1.6. Ciclo : X 1.7. Créditos : 04 1.8. Total de Horas : 05 Teoría : 03 Práctica : 02 1.9. Naturaleza : Obligatorio 1.10. Requisito : Contabilidad de Instituciones Financieras y de Seguros 2. SUMILLA Esta asignatura se ubica en el área de las ciencias contables y financieras. Desarrolla aspectos de especialización en el campo de la toma de decisiones que permiten al futuro contador público desempeñarse adecuadamente en la dirección de las empresas, con liderazgo y creatividad, asumiendo los retos de cambio acelerado y constante. Comprende el estudio del planeamiento y el control de las utilidades; presupuestos y pronósticos; los estados financieros proyectados y su diagnóstico empresarial; el comportamiento de la gestión empresarial y el control gerencial; los costos y las decisiones gerenciales para la empresa de excelencia. 3. CAPACIDADES / HABILIDADES 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Aplica la toma de decisiones gerenciales bajo el enfoque de la empresa de excelencia demostrando la importancia de la contabilidad para planear y controlar. Maneja apropiadamente la confección de los pronósticos y presupuestos para el planeamiento estratégico. Revalúa los estados financieros proyectados y formula el informe del diagnóstico empresarial. Demuestra la importancia del control gerencial y la auditoria para la gestión estratégica. Confecciona los diversos estados para el análisis de costos para el planteamiento de utilidades. Evalúa la gestión empresarial analizando los resultados por objetivos. Aplica y demuestra que el sistema gerencial the Balanced Scorecard sirve para diseñar estrategias centradas en cuatro áreas específicas. 4. PROGRAMACIÓN TEMÁTICA CONTENIDOS ESTRATEGIAS Y 1 SEMANA UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS RECURSOS DIDÁCTICOS CAPACIDAD I : Aplica la toma de Decisiones Gerenciales bajo el enfoque de la Empresa de excelencia demostrando la importancia de la Contabilidad para planear y controlar. PRIMERA UNIDAD : La Empresa y la Gerencia: Misión y su relación con la Contabilidad. La empresa: Misión. Observa y demuestra. Asume el Exposición temática. liderazgo para la Lectura selecta. La empresa de La importancia de la nueva excelencia y su contabilidad para la toma Medios audiovisuales. competencia relación con la de decisiones dentro y en Discusiones grupales cooperando en la contabilidad: Calidad el entorno de la empresa en clase. búsqueda de la Total, Reingeniería de de excelencia. Desarrollo de casos. empresa de la Empresa. 1 excelencia y Clientes: Proveedores. 2 participando en la Trabajadores. toma de Gerencia: decisiones con Planeamiento y creatividad e control. Toma de innovación ante Decisiones – el cambio Liderazgo para la acelerado. nueva competencia. CAPACIDAD II : Maneja apropiadamente la confección de los pronósticos y presupuestos para el Planeamiento Estratégico. SEGUNDA UNIDAD : El Planeamiento Empresarial: Pronóstico y Presupuestos. El planeamiento Confecciona los Expresa Exposiciones empresarial – pronósticos y cuantitativamente utilizando medios Presupuestos: presupuestos para el planeamiento audiovisuales. Pronóstico financiero y cuantificar el estratégico Uso de Excel en el Presupuestos. planeamiento empresarial compartiendo la laboratorio para y elabora los estados toma de 3 elaborar pronósticos y Planeamiento financieros proyectados y decisiones para 4 estratégico y el presupuestos el flujo de caja. la mejora desarrollo mediante casos continua en la organizacional prácticos que se empresa. estratégico. desarrollarán con la participación de los alumnos. CAPACIDAD III : Revalúa los Estados Financieros proyectados y formula el informe del Diagnóstico Empresarial. TERCERA UNIDAD : Análisis de Estados Financieros proyectados y su Diagnóstico para la Gestión Estratégica. Proyección de los Maneja con propiedad Participa en la Se hará uso de Excel estados financieros análisis financiero y el formulación de en el laboratorio para para la toma de diagnóstico de los los estados elaborar los estados decisiones estados financieros financieros financieros gerenciales. proyectados que permitan proyectados y en proyectados y la gestión estratégica. su evaluación efectuar su Análisis financiero de 5 para expresar su diagnóstico la empresa e informe 6 diagnóstico. formulando el informe del diagnóstico respectivo con la económico y participación de financiero. equipos de trabajo formados por los alumnos CAPACIDAD IV : Demuestra la importancia del Control y la Auditoría para la Gestión Estratégica. CUARTA UNIDAD : El Control Gerencial y su importancia para la Gestión. El control Gerencial. Establece y mantiene el Participa y asume Exposición temática Sistema. la importancia de empleando medios 7 El Control Interno mantener el audiovisuales. 8 Financiero y De Control Interno de la control interno. Administrativo. Empresa. Desarrollo de lectura CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL 2 UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS Estudio y evaluación para la eficiencia y la eficacia en la Gestión de la Empresa. La Auditoria estratégica. Aplica el Control gerencial Valora el nivel de y la auditoria estratégica la gestión para la evaluación e la mediante le gestión. control gerencial y la auditoria estratégica. EXAMEN PARCIAL específica sobre aspectos seleccionados relacionados al contenido conceptual y fomentando la discusión en clase. 9 ESTRATEGIAS Y RECURSOS SEMANA CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL DIDÁCTICOS CAPACIDAD V : Confeccione los diversos Estados para el análisis de Costos para el Planeamiento de Utilidades. QUINTA UNIDAD : Los Costos y la Contabilidad de Gestión. Relación entre Construye diferentes Coopera en el Exposición temática Contabilidad de estados que permiten análisis de los empleando medios Costos y Contabilidad demostrar el análisis de costos para el audiovisuales y el de Gestión Gerencial. los costos para. planeamiento de desarrollo de lectura las utilidades con específica sobre Los costos para Aplicar el planeamiento optimización del aspectos planear utilidades y de las utilidades y fijar uso de los seleccionados 10 fijar precios. precios de venta. recursos relacionados al 11 Punto de equilibrio. juzgando el contenido conceptual 12 Costeo directo y privilegio de los y fomentando la costeo por absorción. clientes y de los discusión en clase. trabajadores y Desarrollo de casos aceptando la prácticos en el fidelización de laboratorio de ambos. cómputo. CAPACIDAD VI : Evalúa la Gestión Empresarial observando los resultados por objetivos. SEXTA UNIDAD : Gerencia eficaz mediante objetivos. Los cambios en los Observa los diferentes Prefiere la Exposición temática paradigmas contables paradigmas contables búsqueda de la empleando medios en el contexto de la para evaluar su eficacia mediante audiovisuales. globalización para el aplicabilidad y vigencia en objetivos Lectura selecta sobre presente siglo. la empresa del presente claramente aspectos siglo. definidos y Nuevos paradigmas seleccionados debidamente en el área de la relacionados al 13 expresados, que contabilidad de contenido conceptual 14 posibiliten la gestión. Costeo y fomentando la 15 eficiente y Basado en Actividades discusión en clase por efectiva (ABC); Justo a Tiempo los equipos de trabajo ejecución. (JAT); costos de para estudio de casos calidad. que se propondrán en clase. Throdghput: Accounting y Back Flush ccounting. CAPACIDAD VII : Aplica y demuestra que el Sistema Gerencial. The Balanced Scorecard sirve para diseñar estrategias centradas en cuatro áreas específicas. SEPTIMA UNIDAD : Gerencia eficaz mediante objetivos. Creación de los Establece el cuadro de Evalúa y observa Exposición temática Mapas Estratégicos. mando integral basado en la importancia de empleando medios los cuatro elementos enfocar cuatro audiovisuales. Los cuatro elementos básicos estratégicos que diferentes básicos: Clientes, Lectura selecta sobre 16 permiten la toma de perspectivas que negocios internos. aspectos decisiones para lograr la tiene la empresa seleccionados al Innovación y empresa de excelencia. para diseñar sus contenido conceptual Aprendizaje; estrategias CONTENIDOS 3 UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS Perspectiva Financiera. integrales para el desarrollo organizacional. y fomentando la discusión en clase por los equipos de trabajo para estudio de casos que se propondrán en clase. EXAMEN FINAL EXAMEN SUSTITUTORIO Y REZAGADOS 17 18 5. EVALUACIÓN La nota final del curso será el promedio de: - Examen Parcial (EP) (30 % de la nota final) - Examen Final (EF) (30 % de la nota final) - Promedio de Prácticas (PP) (40 % de la nota final) PF = PP x 40 + EP x 30 + EF x 30 100 El promedio de prácticas, consiste en intervenciones orales en clase, asistencia, prácticas calificadas, controles de lecturas o separatas recomendadas por el docente, trabajos individuales o grupales y exposiciones. De igual manera, se considerará la evaluación valorativa, es decir aquella que mide las actitudes positivas, reflexivas y otros. La calificación será sobre la base vigesimal, requiriéndose una nota aprobatoria mínima de once (11) Capítulo II del Reglamentó de Estudios. 6. BIBLIOGRAFÍA FEDERACIÓN DE COLEGIOS DE CONTADORES PÚBLICOS DEL PERÚ Y SU JUNTA DE DECANOS. “Normas Internacionales de Contabilidad”. Edición coordinada y supervisada por los CPC Carlos Valdivia Loayza y Marco Antonio Zaldivar García y el Comité de Contabilidad del Colegio de Contadores Públicos de Lima, 1997. VÀSQUEZ GONZALES, Víctor. “Control Interno - Gerencial, Contable & Financiero Para el Éxito Empresarial y Profesional. COFI Editores. Lima, 2001. Contabilidad Financiera & Análisis Financiero – Para Usos Gerenciales y al Alcance de todos Lima COFI. Editores. 2000 Presupuesto de Caja y Diagnóstico Financiero de Empresas En épocas de inflamación y crisis. COFI editores. Lima, 1990. FLORES SORIA, Jaime. “Contabilidad Gerencial”. Lima, 2000. AYLLÓN FERRARI, Antonio. “Doctrina y Paradigmas de la Ciencia Contable”. Editora: A. Ayllón Ferrari Asesores y Consultores. Lima, 1996. CAMPOVERDE AYRES, José. “Gerencia Eficaz Mediante Objetivos”. Editorial Técnico Científica S.A. Tercera Edición. Lima, 1986. El Gran Cambio la Excelencia es el Camino. Lima, Editorial Técnico Científica S.A. 21ª ed. 1990. 4 UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS UNIVERSIDAD DE LIMA FACULTAD Contabilidad de Gestión Separata”. 1998. DE CIENCIAS CONTABLES. “Costos y HUETE, Luis María. “Servicios y Beneficios - La Fidelización de Clientes y Empleados – Inteligencia Emocional en los Negocios”. Ediciones Deusto S.A. España – Empresa Editora El Comercio S.A. 2001. DRUMMOND, Helga. “El Movimiento de la Calidad - La Calidad Total”. Ediciones Deusto S.A. España – Empresa Editora El Comercio S.A. 2001 XAVIER GIMBERT. “El enfoque Estratégico de la Empresa - Principios y Esquemas Básicos”. Ediciones Deusto S.A. España – Empresa Editora El Comercio S.A. 2001. DAVID FISCHMAN. “El Camino del Líder - Historias Ancestrales y Vivencias Personales”. Empresa Editora El Comercio S.A. 2000 5