Alajuela se prepara contra las emergencias

Gente:
Álvaro Solano
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La segunda provincia tiene un periódico de primera
Mayo, 2013 / EDICIÓN 15
Alajuela se prepara
contra las emergencias
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Grecia con parque tecnológico
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Desde el palo de mango
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Mayo, 2013 / La SEGUNDA
2 / Locales
Proyecto de paneles solares avanza
H
ace unos días, el Hospital San Rafael de
Alajuela recibió la visita de Juan César
Rojas y el equipo de profesionales de
la Dirección de Mantenimiento Industrial de la
Gerencia de Infraestructura y Tecnología de la
Caja Costarricense del Seguro Social designado
para trabajar conjuntamente con el Servicio de
Ingeniería y Mantenimiento del Hospital en el
proyecto de paneles solares.
El motivo de la visita fue la actualización del
anteproyecto. Se expusieron los avances en términos de los cálculos de consumos esperados,
capacidad de los equipos propuestos y una estimación más integral de los costos del proyecto.
Se acordó seguir depurando el estudio y profundizar en las estimaciones, para poder completar
los insumos necesarios para elaborar el cartel
licitatorio.
Se estima que el proyecto entre en su fase licitatoria en el segundo semestre de 2013 y sé implemente en mayo de 2014. La idea es instalar
70 paneles solares en los jardines del sanatorio y
con ellos bajar los costos en la factura eléctrica.
El costo de los paneles estaría entre los 80 y 100
millones de colones.
Las autoridades estiman que con estos paneles
solares se ahorrarían anualmente por la factura
eléctrica 25 millones de colones, lo que permitiría pagar el proyecto en 4 o 5 años.
José Pablo Arce, ingeniero de la Dirección Médica, comentó que recibieron ayuda del Instituto
Nacional de Electricidad (ICE) y del Instituto
Tecnológico de Costa Rica (TEC), para poder
conocer los consumos de agua y de energía eléctrica. Diariamente el hospital requiere de 57 mil
litros diarios de agua caliente, la cual se calienta
con gas GLP.
El Director del Hospital, Francisco Pérez Gutiérrez, agradeció el esfuerzo realizado hasta la
fecha, tanto a nivel de la Dirección como del
Servicio de Ingeniería y Mantenimiento. Este
proyecto convertirá al Hospital San Rafael de
Alajuela en el primer hospital público de Centroamérica y el Caribe en contar con energía solar para su operación.
Fotografía con fines ilustrativos
Moderno edificio de la Cruz Roja
L
os vecinos de Nueva Cinchona están
de fiesta con la inauguración de un
moderno edificio de la Cruz Roja.
Permitirá atender las emergencias que se
susciten en otras comunidades como Ujarrás, Cariblanco y San Miguel.
El edificio fue financiado por la Comisión
Nacional de Emergencias con un costo
aproximado a los ¢200 millones. El inmueble se une a otras edificaciones como la del
CEN-CINAI, que también fue inaugurado
recientemente en la zona.
La estructura incluye dos pisos. En el primer piso se ubicaron los servicios sanitarios, cuartos de aseo, bodega general, plataforma de servicios, cuarto de enfermería,
parqueo para ambulancias y sala de bingos
con el fin de recaudar fondos entre los vecinos. En el segundo, se distribuyeron los
dormitorios, zona de duchas y servicios sanitarios por núcleo habitacional.
Anteriormente, el área de Cinchona y zonas
aledañas eran atendidas por el Comité Auxilar en San Miguel de Sarapiquí, pero con
la llegada de estas instalaciones, las comunidades se beneficiarán con un servicio más
personalizado. En lo que va del año se han
atendido más de 200 casos, principalmente
por urgencias médicas y traumas, según informó la oficina de prensa de la CNE.
Foto cortesía de la CNE
INA invierte ¢3.850 millones en sede para Upala
A
finales de abril, el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) inició la
construcción de su nuevo centro de
formación en el Cantón de Upala, con una
inversión en infraestructura de ¢2 350 millones. Atenderá la población de este cantón, además de la de Guatuso y Los Chiles.
Este edificio de 4 260 metros cuadrados,
contará con un equipamiento de ¢1,500 millones, sumando conjuntamente con la infraestructura, un monto de ¢3 850 millones
de inversión.
Cabe destacar, que con la instalación de
esta sede se busca atender a más 7 mil estudiantes por año, unida al grado de especialización que recibirán las personas que se
capaciten en este nuevo Centro. Entre las
especialidades a impartir en Upala, están:
Mecánica Agrícola, Gastronomía, Electricidad, Refrigeración y Aire Acondiciona-
do, Telemática, Salud y Bienestar, Construcciones Metálicas, Inglés, Informática,
Artesanías, Comercio y Servicios y Agropecuario.
De esta manera, el INA no sólo contribuye
con el desarrollo social y económico de la
zona, sino que también, aporta la formación para dotar del talento humano requerido, para el crecimiento de Upala, Guatuso
y Los Chiles.
Es importante señalar, que toda la formación que recibirán los vecinos de estos cantones de la Zona Norte, son gratuitos y con
calidad certificada.
La nueva sede del INA quedará ubicada a
un costado oeste del colegio de Upala.
Fuente: Prensa del INA.
Foto cortesía del INA
La SEGUNDA / Mayo, 2013
SECCIÓN / 3
Mayo, 2013 / La SEGUNDA
4 / Locales
Se mantiene la recuperación de vías
C
on una inversión millonaria, cercana a los 400 millones de colones, la
Municipalidad de Alajuela trabaja
en variedad de proyectos viales con el fin
de mejorar los caminos locales y principalmente las vías interdistritales.
Entre las obras destacan: calle La Coyotera
con 1000 metros lineales en recuperación:
La vía se está ampliando asfaltando y encauzando correctamente las aguas pluviales que discurren por la misma. Tiene una
inversión de aproximadamente 100 millones de colones.
Otras obras se realizan en Calle Gutiérrez
en Desamparados de Alajuela con la colocación de asfaltado, así como el proyecto
de recuperación en algunos de los cuadrantes de Sabanilla
En calle Pinares se realiza el mejoramiento
de 150 metros lineales, se asfaltó y se encauzaron las aguas pluviales.
También se recuperó el conector en Calle
Burios, por lo que se ha permitido agilizar
el tiempo de llegada de distrito Primero y
sectores como Tambor y Tacacorí a distritos como San Isidro, Sabanilla. Para estas
obras se realizó una inversión de 252 millones de colones.
Además la Municipalidad de Alajuela trabaja en iniciativas de gran impacto cantonal que están por finalizarse, como: Avenida 4, la cual nace Como respuesta al plan
de reordenamiento vial del Cantón y que
creará una vía alterna que pasara al costado
sur de Plaza Ferias y permitirá desahogar
el tránsito vehicular.
La inversión con recursos municipales, de
300 millones de colones permitió el diseño
y la construcción de la superficie de rodamiento, cordón y caño, las previstas para
el alcantarillado potable y las aceras en el
área que serán construidas por la Hacienda
Santa Anita, empresa que donó parte del
terreno para la construcción del conector.
Foto cortesía de la
Municipalidad de Alajuela
El tren sigue avanzando a Alajuela
L
a promesa realizada por la presidenta Laura Chinchilla de que el
tren llegue a Alajuela el 11 de abril
del próximo año, sigue firme, pese al arduo trabajo que implica para el Instituto
Costarricense de Ferrocarriles (Incofer), el
Ministerio de Obras Públicas y Transportes (MOPT) y la Municipalidad de Alajuela luchar para retirar capas de asfalto, concreto y hasta edificaciones, lo más pronto
posible.
La labor de limpieza de la vía se extiende
por 11 kilómetros entre Heredia y Alajuela
y además se deberán construir dos puentes: uno sobre una quebrada en Mercedes
Norte, Heredia, y otro sobre el río Segundo, Alajuela. También deberán construir
muros de retención y taludes.
Para los expertos los obstáculos que les
darán más problemas son varias estructuras que se levantaron sobre la vía del ferrocarril, en las cercanías del Invu Las Cañas,
en Alajuela.
Incofer adelantó que se deberá renovar la
totalidad de los 11 kilómetros de vías férreas y se necesitará sustituir cerca de 18
mil durmientes. Se estima que el costo de
las obras ascienda a los $6 millones (unos
¢3.000 millones).
Además la Municipalidad de Alajuela
desea aprovechar la llegada del tren para
crear una terminal intermodal en los terrenos de la antigua aduana, en Alajuela, en el
que lleguen buses y taxis.
Foto cortesía de la
Municipalidad de Alajuela
La platina sigue en espera
L
a espera para que los alajuelenses
puedan transitar por el puente de
La Platina, sobre el Río Virilla en
la Autopista general Cañas se prolongará
hasta diciembre del 2014, según lo dio a
conocer el Consejo Nacional de Vialidad
(Conavi).
Por el momento el cartel de licitación ya
está listo, por lo que las empresas interesadas podrán competir para optar por la reparación, la cual se estima que dure un año
y que arranque el próximo mes de agosto.
El objetivo que se persigue es poder realizar las reparaciones sin afectar de manera
significativa el tránsito por la vía. La idea
es reforzar las bases y toda la estructura
que sostiene la superficie de ruedo. También se cambiará por completo la base de
concreto y muy probablemente se colocará
una capa asfáltica para mejorar el rodaje
de los vehículos.
En total el puente ha sido intervenido en
cuatro oportunidades, pero ninguna con
éxito, por lo que en esta ocasión se espera
que sea la solución definitiva y que per-
mita eliminar la vibración en la base, la
cual es la mayor causante de los daños en
la estructura y por la cual circulan 100 mil
autos diariamente.
La propuesta fue elaborada por el ingeniero Carlos Fernández, quien fue contrata-
do por el Ministerio de Obras Públicas y
Transporte (MOPT), y fue enviada para
su análisis al Laboratorio de Materiales y
Modelos Estructurales (Lanamme), quienes avalaron la propuesta y de paso realizaron recomendaciones para depurarla.
Grecia celebró
a lo grande
G
recia, el cantón número 4, de la
provincia de Alajuela, celebró el
pasado 27 de abril, el 175 aniversario
de su fundación, ya que el 27 de abril de
1838, mediante un decreto legislativo,
se creó el cantón.
Para celebrar una fecha tan importante los griegos asistieron a los eventos
culturales que se efectuaron como el
desfile de bandas estudiantiles por las
principales calles y avenidas del cantón.
También se rindió un homenaje a los
hombres y mujeres que con su esfuerzo,
trabajo y dedicación han contribuido
al desarrollo de Grecia, a través de los
años. Entre dichos esfuerzos destacan la
creación de la iglesia, y el Hospital San
Francisco de Asís.
La SEGUNDA / Mayo, 2013
Locales / 5
Mayo, 2013 / La SEGUNDA
6 / Negocios
Parque tecnológico en Grecia
C
on el objetivo de atraer empresas de alta
tecnología en las áreas de ciencias médicas, mano factura, y servicios, que quieran desarrollar sus operaciones en el país, se erigirá
el parque tecnológico Green Valley Business
and Tecnology Park: El desarrollo será en La
Argentina de Grecia, en un terreno de 230
hectáreas que en la actualidad alberga fincas
agrícolas o tierras en desuso.
La Municipalidad de Grecia coordina el desarrollo del proyecto, junto con la Coalición
Costarricense de Iniciativas para el Desarrollo (Cinde), Ministerio de Comercio Exterior
(Comex) y la Asociación de Zonas Francas
(Azofras) para atraer compañías al parque.
Según proyecciones, el parque significaría
una fuente de empleo para la zona pues, podría generar más de 350 empleos por hectárea
desarrollada.
La noticia fue dada a conocer durante la celebración del 175 aniversario del cantón. En
la propuesta presentada se incluye un corredor
industrial tecnológico donde se alojen empresas industriales de manufactura avanzada del
área de ciencias de la vida, y los proveedores
globales o locales que decidan trasladarse al
país. A las empresas se les propondrá ubicarse ya sea en parque en condominio o fuera de
parque, bajo el esquema de zona franca.
El parque albergará propuestas de formación
tanto técnica como universitaria para el personal calificado que requieren este tipo de desarrollos. El proyecto tendrá áreas de apoyo,
como bancos públicos y privados, oficinas de
servicios públicos y privadas, servicios aduanales, así como una cadena de abastecimiento,
entre otros.
Swissport International amplia cobertura
L
a firma suiza, Swissport International,
proyecta aumentar el número de aerolíneas que atienden en el aeropuerto internacional Juan Santamaría, tras adquirir 51% de
las acciones de la compañía local InterAirportServices (IAS) Costa Rica.
Con la adquisición, Swissport, especialista en
brindar servicios en pista, atenderá la mitad de
las aerolíneas en esa terminal, pero la meta es
valerse de su red global para crecer aún más
en el país. Actualmente atiende más del 80%
de las líneas aéreas que salen y entran en la
terminal del aeropuerto Daniel Oduber, en Liberia.
Swissport inició operaciones en Costa Rica,
pero su interés es poder extenderse al resto de
Centroamérica en los próximos años. En la actualidad la compañía opera en 192 aeropuertos, en 38 países alrededor del mundo. Emplea
a 40.000 trabajadores y sus ingresos anuales
son superiores a los $1.900 millones. IAS está
valorada en $12 millones, dispone de 500 empleados y mantenía una alianza con Swissport
desde el 2009.
L
Foto es cortesía de Swissport
Recope amplía plantel en La Garita
D
os nuevos tanques y otros dos que fueron
remodelados se sumarán a otros cuatro
tanques más, en las próximas semanas, en el
plantel de la Refinería Costarricense de Petróleo (Recope) en La Garita de Alajuela.
Con estas novedades, Recope continúa su plan
de ampliación del plantel alajuelense, ya que
los dos tanques nuevos son para almacenar
70 mil barriles de gasolina (35 mil cada uno),
mientras que los otros dos tanques se adecuaron para quedar con una capacidad para 25 mil
barriles de combustible de aviación (Jet A-1),
por lo que representan un 95% de avance.
El proyecto tiene un costo de $11 millones
Consultoría
empresarial
(más de ¢5 mil millones). Conlleva la remodelación y limpieza de los tanques 506 y 507, a
los cuales se les cambió el techo a tipo domo.
Además, a inicios de abril comenzaron el desarrollo de las obras de diseño y construcción
de cuatro tanques con capacidad para 50 mil
barriles cada uno. Dos de los tanques se destinarán a almacenar diésel y los otros dos para
recolectar gasolina. A lo anterior se le agrega
la instalación de tuberías para los combustibles y otras para construir lazos del sistema
contra incendios, para una inversión de $16
millones (más de ¢8 mil millones).
a empresa GCRN Consultores mantiene vigentes sus soluciones prácticas
para pequeñas y medianas
empresas con consultorías
empresariales que les ayuden
a crear sus propias estrategias
de servicio e innovación.
Entre los próximos talleres
destacan el Taller de Servicio
al Cliente, “Calidad en el servicio como estrategia competitiva”, para el próximo 18 de
mayo, en el Hotel Hampton
Inn, Alajuela. Jean Paul San
Lee y Mauricio Segura fungirán como facilitadores. El
cupo es limitado.
Además para el 28 y 30 de
mayo tienen programado el
Seminario-Taller de Fundamentos de Contabilidad para
No Contadores, también en el
Hotel Hampton Inn, Alajuela. Tendrá una duración de
seis horas y los participantes recibirán un certificado
de participación, materiales,
coffee break, y espacio en el
parqueo. El cupo también es
limitado
Los interesados pueden enviar sus solicitudes de inscripciones al correo electrónico
proyectos@gcrnconsultores.
com
La SEGUNDA / Mayo, 2013
Negocios / 7
Recolección de fondos
L
a Unidad de Cuidados Paliativos de
Alajuela realizará los días 1 y 2 de junio
una gran colecta en todo el cantón central de
Alajuela con el fin de recaudar fondos que les
permita mantener su invaluable servicio a la
comunidad alajuelense. Según informó Carlos Torres, secretario de la junta directiva de
la Unidad de Cuidados Paliativos de Alajuela,
informó que la idea es contar con al menos
500 voluntarios que les ayuden a recorrer cada
distrito del cantón.
“Habrá voluntarios debidamente identificados
con su gafete y la alcancía de Cuidados Paliativos. Las recolectas se harán de siete de la
mañana a siete de la noche”, destacó Torres.
También se contará con la colaboración del
Club Rotario, cuyos miembros recolectarán
donaciones en Pricemart Alajuela, así como
de los miembros del Club de Leones, quienes
estarán presentes en el parque central y en el
Juan Santamaría. Los Boys Scouts también
brindarán su colaboración. Además se mantienen las alcancías en las sucursales del Grupo
Mutual Alajuela y en la Plaza de Ferias.
Bolsa de empleo en Alajuela
Q
uince empresas ubicadas en el Cantón
Central de Alajuela bajo la coordinación
de la Oficina de Intermediación de Empleo y
Capacitación del gobierno local, realizarán
este 17 de mayo una Feria de Empleo dirigida
específicamente a hombres y mujeres interesados en emplearse como operarios de proceso.
La actividad se realizarán en los corredores
del Centro Alajuelense de la Cultura y de
acuerdo a la información brindada por Grethel
Bolaños, Coordinadora de Capacitación y Empleabilidad de la Municipalidad de Alajuela
algunas de las empresas tienen proyecciones
de contrataciones para el segundo semestre de
este año en más de 100 puestos sobre todo de
la industria médica otras ocupan llenar plazas
de 20 espacios, pero resaltó, lo más importante es que todas las empresas participantes de la
Feria van a contratar.
Los requisitos para que los oferentes partici-
Bolsa de empleo digital
C
on el fin de dar acceso a información sobre la oferta y la demanda de recursos
humanos en Costa Rica, Honduras y Panamá,
la Universidad Latina lanzó al mercado una
bolsa de empleo digital.
Con esta novedosa herramienta se pretende
dinamizar y optimizar los procesos de inserción laboral y reclutamiento de los estudiantes
y egresados del centro académico.
Los interesados en consultar la bolsa de empleo pueden hacerlo mediante el sitio oficial
de la universidad www.ulatina.ac.cr y el cual
se habilitó desde el 9 de mayo. Desde el sitio
el interesado podrá aplicar su hoja de vida por
los puestos que le interesan
Además los interesados podrán elegir opciones laborales por zona geográfica y por áreas
profesionales.
Al igual que los estudiantes o egresados, las
empresas interesadas en el reclutamiento deben inscribirse en la plataforma, donde la Oficina de Empleo validará la inscripción para
que puedan publicar las ofertas laborales.
Las empresas son notificadas, una vez inscritas, por lo que tendrán acceso a descargar cada
currículum vitae e iniciar el contacto con los
oferentes.
Fotografía cortesía de la Universidad Latina
pen son los siguientes: currículum impreso
(al menos quince copias), sin tachones y actualizados, fotocopias de los títulos, fotocopia
de la cédula, dos cartas de recomendación y
preferiblemente fotografía tamaño pasaporte
además de hoja de delincuencia. Los oferentes
pueden además llevar currículo digital pero es
obligatorio portar el físico.
Algunas de las empresas que participarán de
la Feria de Empleo de la Municipalidad de
Alajuela son: SIGMA Alimentos Costa Rica
Pipasa, Mister Entrega, Industria Alimentaria
de Costa Rica, Comedor Industriales del Norte, Interairport Service, Saint Jude Medical,
Empaques Agroindustriales, SAMTEC, Estableshiment Labs y Proquinal Costa Rica entre
otras más, dichas organizaciones realizarán
un primer contacto con los /as interesados/
as para posteriormente asignar citas de seguimiento al proceso. La actividad iniciará a las
9 a.m. y se extenderá hasta las 3 p.m.
Santamaría es el segundo
mejor aeropuerto de la región
De acuerdo con el índice elaborado
por la firma británica Skytrax, especializada en investigaciones sobre
aviación, el Aeropuerto Internacional
Juan Santamaría es el segundo mejor aeropuerto de Centroamérica y el
Caribe.
El Aeropuerto Internacional de Tocumen, en Panamá fue catalogado
como el mejor aeropuerto de la región. En el índice también destacan
los aeropuertos de El Salvador, Jamaica, Bermudas, Nicaragua, Puerto España, Barbados, Guatemala y
Puerto Rico.
Skytrax se basa en una encuesta que
realiza a los pasajeros de avión para
poder clasificar los aeropuertos en
39 categorías diferentes. Más de 12
millones de pasajeros llenaron la encuesta de este año para poder completar el índice.
Mayo, 2013 / La SEGUNDA
8 / Educación
EDITORIAL
La corrupción la detenemos nosotros
U
n simple vistazo al diccionario es suficiente para saber que la corrupción significa abuso de poder o mala conducta y lo más lamentable es que sucede en diversos ambientes como el político, policial, tributario, deportivo y hasta sexual.
Hoy Costa Rica pareciera estar lleno de corruptos, algunos por el abuso que hacen del
poder y otros por su mala conducta, quizá la mayoría. Aunque se ha querido satanizar a los
políticos como lo más afectos a este término, lo cierto es que encierra a muchos, incluso
desde las labores más humildes.
Lastimosamente el comportamiento agresivo se ha apoderado de nuestra sociedad, por lo
que muchas personas se caracterizan por tratar de satisfacer sus necesidades, sin importar
pasarle por encima a los demás. También disfrutan del sentimiento de poder, les gusta
tener la razón y tienen la odiosa capacidad de humillar a los demás.
Antes semejantes características de comportamiento no es de extrañar que la corrupción
tenga suelo fértil para aparecer y arraigarse. La frase “si otros lo hacen, porqué yo no” se
convirtió en el cliché de los corruptos que se dedican a generar ideas para ganarse la vida
fácil, sin esfuerzo y sin compromiso.
Corrupción no es solo hacerse de dinero fácil por medio de negocios, acuerdos, convenios
o cuanta manera exista de favorecerse, sino también implica la inactividad y la apatía.
Es corrupto el empleado que no cumple a cabalidad con sus funciones y que se gana el
sueldo con el mínimo esfuerzo, sin impactar positivamente en su empresa o institución o
a las personas que requieren de sus productos o sus servicios.
Es corrupto el que permite que las cosas suceden y no pone un alto en el camino, aunque
sepa que algo malo sucede y permanece en silencio y a la sombra, como si esperara que
otro tomara la iniciativa.
Es corrupto el que paga por un examen, por un título, por una licencia o por un favor, a un
funcionario, también corrupto, pues recibe dinero extra por una función que en el papel
debe cumplir a cabalidad y sin necesidad de “incentivos”.
Variedades de corrupción se dan por miles y en todos los niveles y es nuestra obligación
ponerle un alto, desterrando el comportamiento pasivo característico de la gran mayoría,
por un comportamiento más asertivo, en donde las personas se preocupen por cumplir sus
promesas, que sean capaces de reconocer sus defectos y sus virtudes, que se sientan bien
consigo mismo y que hagan sentir bien a los demás. Necesitamos de más costarricenses
que respeten a los demás y que siempre cumplan sus metas.
Ese costarricense bueno está en cada uno de nosotros y es el tipo de persona capaz de
acabar con la corrupción y hacer que este país se levante y camine por el sendero correcto.
El periódico de los alajuelenses
Director general: Ovidio Ramírez / ovidioramirez@periodicolasegunda.com
Periodistas: Alonso Vargas
Jimena Zamora
Editor: Henry Arias Guido / correcciondeestilo@periodicolasegunda.com
Fotografía: José Salazar / fotografia@periodicolasegunda.com
Diseño y diagramación: diseno@periodicolasegunda.com
Redacción: Teléfonos: 2433-8256 / 8981-0661 / 8706-2076
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Periodismo: lo sencillo
es perfecto
Por Luis Montoya Salas, comunicólogo
L
a empresa periodística utiliza las
necesidades de información de
los seres humanos para existir y
crecer.
La noticia es el acto visible de la empresa. El hecho noticioso genera reacciones
en cadena; unas, a lo interno del medio
(infraestructura de difusión, reporteros
buscadores de hechos, jefes de información seleccionadores de noticias); otras,
del lado de los destinatarios. Estos construyen procesos de identificación, de
acuerdo con el género periodístico y el
estilo de puesta en forma de su medio informativo preferido. Tales procesos son,
unos, racionales gracias a la educación
formal; otros, inconscientes acumulados
a lo largo de nuestra crianza.
Trátese del periodismo popular o del
periodismo científico, la aparente sencillez con la cual se nos presentan los
hechos explica su éxito, como forma
de expresión. El periodismo ha logrado
durante más de 50 años perfeccionar sus
técnicas, su lenguaje a tal punto, que los
perceptores comprenden las noticias (o
creen comprenderlas), con gran facilidad.
Un conjunto de factores confluye en el
periodismo: la traducción del lenguaje
técnico especializado de cualquier tema,
en lenguaje periodístico. Para ello se
formulan cinco preguntas elementales:
¿quién? el origen del hecho; ¿qué? el hecho como tal; ¿cuándo? el equivalente al
tiempo, conocido en el argot periodístico
como la actualidad; ¿dónde? el lugar del
hecho; y el ¿por qué o para qué?, como
la razón de ser de las anteriores preguntas.
Estas preguntas se encuentran en correspondencia con la lógica del sentido
común y siguen la misma ruta de razonamiento de nuestra cotidianidad.
También intervienen otros ingredientes
denominados como criterios y valores
del hecho noticioso. Criterios son, por
ejemplo, la pertinencia del hecho…. Y
los valores, la cercanía, la magnitud o
impacto, el rango de la persona implicada.
Se acompaña lo anterior con un ordenamiento de pirámide invertida que refleje,
desde el inicio de la noticia, la jerarquía
y trascendencia del personaje o fenómeno involucrado.
Pero los ingredientes que hacen el lenguaje periodístico diferente de otros
lenguajes de las Ciencias Sociales son
la brevedad, la claridad, la precisión, la
concisión y la organización lógica y gramatical de su contenido.
En las salas de redacción se insiste en
que una noticia sencilla no solo mantiene su importancia discursiva, sino que
alcanza mayor eficacia persuasiva en
cuanto más sencilla sea. Pues lo sencillo es perfecto, de acuerdo con el adagio
japonés.
Para alcanzar este nivel de humildad periodística se requiere una extensa práctica. Pero sobretodo, una claridad profesional del objeto periodístico que es la
vida cotidiana. De otra manera se corre
el riesgo de caer en protagonismo ajeno,
sólo reservados a las fuentes noticiosas.
Las técnicas, criterios y valores bien
aplicados consolidan el principio de imparcialidad y le imprimen al periodismo
el sello de la credibilidad.
En fin de cuentas, el periodismo de calidad se mide por la rigurosa selección
de las palabras que utiliza el periodista.
Y esto le exige prepararse concienzudamente para conocer, observar y discriminar lo esencial de lo banal, en el universo
de la cotidianidad.
La SEGUNDA / Mayo, 2013
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Mayo, 2013 / La SEGUNDA
10 / Gente
Un profesional que surgió del fútbol
Ovidio Ramírez / La Segunda
Para Álvaro Solano graduarse en la carrera de tecnología de alimentos, en la Universidad de Costa Rica (UCR), no fue una labor sencilla,
pues tuvo que ganarle tiempo a los entrenamientos con Alajuelense y estirar el día al máximo.
¿Dónde nace Álvaro Solano?
Aquí en Alajuela, en el Llano, prácticamente a la vuelta del estadio (Morera Soto),
en 1961.
¿Cómo fue su infancia?
Muy linda, ya que mis familias vivían muy
cercanas. La paterna residía en el Brasil de
Alajuela, a un kilómetro de acá, y pasaba
metido en la finca del abuelo en los palos
de mango, cas, jocotes y en las pozas. Fue
niñez lindísima, aventurera y osada.
¿Dónde estudió?
La primera la hice en la escuela Ascensión
Esquivel y el colegio en el Instituto de
Alajuela. Fui muy aplicado, incluso me llevaron de oyente a los 5 años y nueve meses
porque jodía demasiado (sonríe) y al final
la maestra les dijo a mis papás que me dejaran, así me gané un año.
¿Y cómo fue su adolescencia?
La adolescencia fue muy dura y llena de
responsabilidades, porque inicié muy joven en primera división (15 años). En corto tiempo maduré mucho, sobre todo en el
tema de responsabilidades económicas,
pues en 1977 tuve que hacerme responsable de la casa por un accidente
de papá. Ese año debute, salí del
colegio y empecé en la universidad.
¿Cómo hizo para combinar el
fútbol con el estudio?
Me empujaron varias cosas,
una fue tomar de modelos a
algunos compañeros que pese
a que fueron famosos la vida
se les puso cuesta arriba cuando dejaron el futbol, y segundo
porque era un esclavo del fútbol,
por lo que debía someterme a las
condiciones económicas del club.
Tenía muy claro que debía estudiar
para tener algo después del fútbol.
¿Fue dura esta etapa?
En la UCR en el año 82 intente llevar todo el bloque, pero terminé
con una gastritis nerviosa. Eso
me marcó un ritmo y me di
cuenta que no podía ser
un estudiante regular.
Me estaba matando.
¿Qué fue lo que más le costó?
Lo más difícil, fue, sobre todo, por el tema
de horarios y recuperación de entrenamientos. Llevé muy despacio la carrera y al final
pude salir. Sé que estaba para más como
estudiante, pero el tiempo sinceramente no
me daba.
Recuerdo que me iba en el bus de seis de
la mañana para ir a clases a las 7, de ah´pi
veía a entrenar a las 9 y regresaba a la U
hasta las 7 y 50 de la noche y cuando regresaba entrenaba a la 9 p.m. y cenaba a eso de
las 11 p.m. y luego estudiaba hasta las 2 de
la mañana para madrugar a las 5 e iniciar el
día de nuevo.
examen un domingo de clásico. Le dije que
para mi era imposible asistir y no atendió
razones. Lo llevé a consejo y lo forzaron
a hacerme el examen, pero lo hizo imposible de resolver, aún para otro profesor que
trató de resolverlo. Duré 9 horas haciendo
ese examen.
¿Ese ritmo lo afectó su rendimiento en
el fútbol?
Muchas veces me tildaron de vagabundo
dentro de la cancha, pero en realidad estaba
cansado. Fue un ritmo agotador. Ingresé a
la UCR en 1978 y salí en 1988. No obstante
muchos me ayudaron y otros no. Un profesor incluso, me
puso
u n
¿Cuándo empezó a ejercer como profesional?
Empecé el mismo año en que me gradué,
con Embutidos Guillén, la cual era propiedad de un amigo. Después estuve con
una panadería, que yo mismo establecí,
luego en La Mundial, Del Trópico, y en
una fábrica de procesamiento de carne de
pavo. Luego en una empresa dedicada a
la importación de arroz y ahora ofrezco
asesorías.
¿Por qué se inclinó por tecnología de
alimentos?
Por lo innovadora que era en ese momento, apenas tenía escasos cinco años de haberse abierto, era un nicho de mercado no
saturado y me gustaban las materias que
se requerían para cursarla.
¿Cuándo nace el gusanillo por ser
técnico?
En 1998 me metí a la Universidad Nacional a sacar el curso de técnico y el cual duraba
dos años. Era por las noches
y sábados en la mañana. Me
gradué en 1999 y recién salido Belén me llamó para
ser técnico de segunda. Ahí
duré tres meses, pues la Liga
entró en problemas y me llamaron.
¿Y cómo le fue con ese problema?
La Liga estaba en el noveno
lugar y poco a poco lo llevamos al segundo lugar del
campeonato. Llegué como un
apaga incendios lo cual no es lo
ideal.
¿Qué pasó después?
Se habían comprometido a que sería
el segundo al mando después de Guilherme Farinha, pero él tomó la decisión de separarme. Luego dirigí
a Puntarenas, Carmelita,
Santa Bárbara y otra vez a Alajuela (2007),
en otra etapa de crisis y en donde logramos
el subcampeonato.
¿Ahí finalizó su carrera de técnico?
Dije no más. Mi error fue priorizar lo deportivo y no lo profesional, pues las dos
veces que asumí la Liga dejé trabajos estables para asumir puestos que no duraron
los siete meses.
¿Cómo se da su etapa de comentarista?
El primer programa en que participé, con
muchísimos nervios, se llamaba Fútbol por
Dentro, con Hernán Morales, Juan Luis
Hernández y Eduardo Solano en 1992. La
experiencia fue muy bonita. Luego estuve
en Zona Técnica y fue agradable.
¿Se siente satisfecho?
Siento que Quizás debí dedicarme más a la
profesión que a lo de técnico, pero tampoco me arrepiento. Ahora quiero aprovechar
eso como experiencia.
¿Cómo se visualiza?
Después de los 50, uno llega a una etapa
más reflexiva, en la que trata de buscar mejor calidad de vida y disfrutar más. Siento
que tengo unos dos o tres proyectos que
pueden ser mi proyecto de vida a futuro.
Solano en detalle
Nombre:
Álvaro Solano Artavia
Padres:
Álvaro Solano Guerrero y
Cecilia Artavia Barquero
Hijos:
Nicole, Álvaro y Gabriel.
Pasatiempos:
Le encantan las mejengas
y correr, cosa que odiaba
cuando era futbolista,
Contabiliza 77 partidos invicto
con su equipo de veteranos.
La SEGUNDA / Diciembre, 2012
Gente / 11
“No ir al Mundial me dolió mucho”
Ovidio Ramírez / La Segunda
Álvaro Solano marcó época con Liga Deportiva Alajuelense y fue pieza clave en una de las
formaciones manudas más exitosas de su historia, en los ochenta. La mala fortuna lo privó de unos
tres campeonatos nacionales y de no asistir al Mundial de Italia 1990.
¿Cuál fue su primer campeonato?
Fue en 1980 y le ganamos a Herediano
ambos juegos por 1-0 y jugué de cambio
los dos partidos. Tras ser campeones, los
líderes del equipo pidieron un aumento y la
Liga se los negó, por lo que el recambio se
debió hacer a la ligera.
¿Se recuperaron?
Pese a todo en 1982 llegamos a sacar 12
puntos de ventaja sobre Saprissa, pero Saprissa nos alcanzó y perdimos el campeonato, pues teníamos solo 12 jugadores y
unos seis de reserva. Reventamos porque
no teníamos variantes. Pienso que la Liga
pudo haber montado una racha de títulos de
1980 al 86.
¿Y que vino después?
Vino el mejor equipo con el que he estado y que he visto en los últimos 40 años.
Estaban figuras como Alejandro González,
Omar Arroyo, Juan Cayasso, Oscar Ramírez, Raquel Ledezma, Jorge Ulate, Jorge
Contreras. Ganamos el 83 y 84 y debimos
haber ganado el del 85 y 86 ante Puntarenas
y Heredia, pero no lo hicimos por mala planificación técnica. También fui campeón de
Concacaf y disputé la copa intercontinental
ante River Plate.
CAMPEÓN 1980. En orden usual: Víctor Castro, Bernandino Chávez, Ronald Ureña, Enrique Vásquez, William
Jiménez, Rodolfo Mills, Marvin Álvarez, Alejandro González, Freddy Méndez, Álvaro Solano, Carlos Ugalde, Nelson
Bastos, Carlos Torres, Rafael Hidalgo, Mario Barrantes y Javier Jiménez.
¿Cómo inicio su carrera?
La condición natural. Ami me determinó la
cercanía con el estadio, incluso la familia
que vivía en el estadio era de Emilio Artavia y su hijo era compañero mío en la escuela así que pasaba jugando en el estadio
o en los entrenamientos. Ese deseo por ser
jugador nació desde pequeño, así que si no
estaba estudiando pasaba jugando en cualquier lugar, incluso en la calle ancha.
barras a ver si estiraba y se dio el estirón
que necesitaba.
¿A quiénes admiraba en esos años?
Dos jugadores; Juan José Gámez un volante impresionante y que trabajaba mucho en
la cancha, muy dinámico y con gran visión
de juego. Un poco más delante, Javier Jiménez, me cautivó su habilidad innata. Era
un hombre espectáculo.
¿Cuándo quedó amarrado a la Liga de
por vida?
Se dio cuando entré a los mosquitos y mi
papá firmó por mí. Eso por dicha no pasa
ahora, pues el jugador debe firmar cada vez
que cambia de categoría.
¿Y cuándo arranca con la Liga?
De forma federada empecé a los 12 años
con la Liga, pero antes estuve en equipos
de barrio como Atlético nacional del Llano,
el cual fue base del mosco de la Liga que en
1974 fue campeón nacional invicto.
¿Siguió todo el proceso en la Liga?
No pude hacer el proceso normal. Estuve
dos torneos con mosquitos, pero a los 14
años, Mario “Chalazo” Vega me pasó a las
reservas, pero era muy pequeño y les daba
miedo. Juan José Gámez me mandó a las
¿Cuándo debuta en la primera división?
Debuté a los 15 en un Torneo de Copa Juan
Santamaría, con un juego ante Limón y
anoté. Ganamos 2 a 1. Ese mismo día debutó Enrique Rivers con Limón. Luego participé de forma esporádica, pero ya estaba
en primera.
¿Cuánto empezó ganando en la Liga?
Me pagaban 150 colones, que en ese tiempo era un platal y nos lo pagaban con cheque. Yo era muy ahorrativo, y sabía lo que
costaba ganarlo pues había trabajado en el
tramo de mi abuelo en el mercado, jalábamos bolsas en el mercado, cobrábamos clubes de viajes y repartía periódicos.
¿Cuándo empieza a consolidarse?
Los años 78 y 79 me ayudaron mucho a
consolidarme. Antes se fijaban más por el
talento así que mi corta edad no me afectó.
¿Cuáles fueron sus principales virtudes?
Pienso que la habilidad y el haber aprendido muy bien los mecanismos redefensas en
las mejengas del barrio ante gente con mucha experiencia como Palomino Calvo, por
ejemplo. Aprendí a cubrir bola, meter pie
más arriba, adivinar intenciones del rival,
sacar codo en el momento oportuno. Esa
malicia futbolística me sirvió muchísimo.
¿Su llegada a la Liga fue en una época
complicada para el equipo?
Sí, en 1978 casi descendemos y recuerdo
que ganamos acá a Guanacaste con varios
goles de Oscar Emilio Cordero y salvamos
la categoría. Alajuela era un desastre en
lo económico y comportamiento no era el
adecuado. Fue ahí cuando se decidió traer
a Iván Mraz y que tomará riendas en 1979.
El visualizó falta de organización y mínima
metodología.
¿Qué significó la llegada de Mraz?
Fue un cambio radical, pues se pasó de un
entrenamiento diario a dos o tres y con una
exigencia física de primer nivel. Recuerdo
que la primera vez no dio un balón y nos
puso a jugar, pero en la tarde nos salió con
400 metros en tantos segundos y quien no
cumplía debía repetirlo. Yo subsistí por lo
joven, pero otros terminaron vomitando.
¿Volvió a aparecer la crisis?
Así es, se dio otro recambio generacional
y se trajeron muchos jugadores de Saprissa
como Ronald Mora, Guillermo Guardia y
no se dio espacia la Liga Menor y fue hasta
el 90 que se retomó el rumbo. Ahí quedé
campeón en el 91 y salí del equipo.
¿Por qué dejó a la Liga?
No me imaginé que no me iban a renovar
el contrato. No me hablaron de frente y me
dolió mucho. Me costó mucho superarlo,
pues venía con el dolor que me causo no
quedar en la lista para el Mundial de Italia
90.
¿Quién lo encamina de nuevo?
Carlos Watson me tomó en cuenta para
unirme a Carmelita e hicimos un gran equipo con jugadores de mucho peso. Decidí
retirarme en 1994, pues el Carmen había
descendido.
¿Cuál fue su participación con la Selección?
Llegué a los 18 en 1979 y participe procesos eliminatorios de 1982, 1986 y 1990.
Además participé en la Olimpiada de Los
Ángeles en 1984.
¿Le dolió no ir al Mundial?
Velibor Bora Milotinovic no tuvo culpa de
nada, los asesores no nos beneficiaron a
muchos jugadores que, como yo, quedaron
fuera. Eso me dolió mucho y fue muy duro
superarlo.
Mayo, 2012 / La SEGUNDA
12 / Portada
Alajuela se prepara
contra las emergencias
Con la creación del Comité Municipal de Emergencias, 23 instituciones unieron fuerzas con el fin de darle soluciones
a los 14 distritos del cantón central de Alajuela, ya que cada uno presenta diferentes riesgos.
G
racias a la organización de diversas instituciones gubernamentales,
ONGs y sociedad civil se formó el
Comité Municipal de Emergencias del cantón central de Alajuela. La presentación del
fue realizada el 18 de abril, en el auditorio
de la Universidad Técnica Nacional con la
presencia de personeros de las instituciones
involucradas y público en general.
El comité nació por casualidad por antecedentes de situaciones en las que se puso a
prueba el poder de respuesta ante situaciones de emergencia, por ejemplo: el terremoto del 2001 en Alajuela, las inundaciones del 2008, el terremoto de Cinchona en
el 2009, las inundaciones y deslizamientos
del 2011 y el terremoto de Nicoya del 2012.
Para Lourdes Rivera, oficial de enlace de
la Comisión Nacional de Emergencias
(CNE), lo realizado por Alajuela es histórico, pues se logró unir a los 14 distritos del
cantón central en pos de una causa común.
“Se contribuye al bienestar de los habitantes al tener la capacidad de responder a una
emergencia de manera articulada y coordinada”, agregó Milton Alvarado, Coordinador regional de Alajuela.
El trabajo requirió de mucha paciencia y
perseverancia por parte de Elena Rodríguez y Manuel Salazar, coordinador y sub
coordinador del Comité, y quienes fueron
encomendados por la Municipalidad de
Alajuela para darle vida a la comisión.
“Este plan se da gracias al apoyo y compromiso de mucha gente. Anteriormente
hemos tenido eventos que nos han puesto a pensar en la enorme responsabilidad
que tenemos, de ahí lo urgente de contar
con una respuesta adecuada a este tipo de
inconvenientes”, destacó Roberto Thompson, alcalde de Alajuela.
El objetivo primario del comité es planificar las acciones tendientes a prevenir o mitigar, entre las instituciones involucradas,
las emergencias que se suscite.
Según explicó Elena Rodríguez, coordinadora de la comisión los objetivos específicos son realizar acciones de rescate,
establecer un nivel operativo, determinar
funciones y responsabilidades, divulgar el
plan, así como capacitarse y promoverlo.
El comité además tiene diversas áreas de
trabajo como planificación, voluntariado,
seguridad, transporte, suministro, alber-
gues, entre otros. Además, en caso de activarse el protocolo se debe definir el tipo de
alerta (verde, amarilla o roja), de acuerdo
con la gravedad de la situación, mientras se
convoca a los integrantes mediante mensajes de texto, radio o beeper, sin olvidar el
establecimiento del centro de operaciones.
“El comité cuenta con una junta directiva, un presidente, una dirección ejecutiva
y varias áreas de trabajo. Además la Ley
8488 nos obliga a resolver y atender a la
gente que lo necesita”, comentó Rodríguez.
La funcionaria municipal agregó que la
sede del Comité de la Cruz Roja de Alajuela fue seleccionada como la primera opción
para establecer un centro de operaciones de
emergencia en el cantón.
Manuel Salazar, sub coordinador de la comisión indicó que existen una serie de procedimientos operativos que se deben seguir
ante una emergencia con el fin de brindar
una respuesta adecuada y realizar un buen
uso de los recursos.
En total son 12 procedimientos operativos
que inician con la activación y respuesta,
luego la instalación del Centro de Coman-
Ovidio Ramírez / La Segunda
do y Operaciones (CCO) y coordinar con
otras instituciones de primera respesta
como Hospitales y Ebais. También se debe
manejar la información que se genere ente
el sitio del evento y el CCO, establecer
comunicaciones internas, manejar los suministros de una forma estructurada para
poder acceder a los recursos.
Luego viene el procedimiento operativo y
logístico, el manejo de albergues, el control
sanitario, manejo de cadáveres, evaluación
de daños y coordinación directa.
“Se cuenta con una bodega de suministros
en la Municipalidad de Alajuela y otra en
Poasito. Ahí contamos con 20 espumas, 20
cobijas, 50 garrafas de agua, un rollo plástico y un generador, pero la idea es incrementarlo poco a poco”, destacó Salazar.
El funcionario indicó que el documento que
se presentó no está escrito en piedra, por lo
que puede ser modificado, de acuerdo a la
situación o experiencias vividas. La idea es
evaluar el documento una vez al año para
determinar que se debe cambiar, actualizar
o modificar, así como si es necesario incorporar otras instituciones al comité.
Milton Alvarado, comisionado del Ministerio de Seguridad, Roberto Thompson, alcalde de Alajuela,
Elena Rodríguez coordinadora de la comisión y Lourdes Rivera de la Comisión Nacional de emergencias.
La SEGUNDA / Mayo, 2013
Portada / 13
Cinchona marcó el inicio. El terremoto de Cinchona del pasado 8 de enero del 2009 golpeó con fuerza a Alajuela y dejó en evidencias las carencias del cantón ante una situación
de emergencia. El sismo de 6,2 de magnitud afectó a una población de 125.584 personas
y causó la muerte de 25 personas, 100 heridos y 5 se dieron por desaparecidas. Los afectados directos fueron 2.788 personas, de las cuales 2.266 se instalaron en los albergues
establecidos.
En total 400 viviendas fueron destruidas y más de $100 millones en infraestructura dañada, según un reporte de la Cruz Roja. La mayoría de las víctimas fueron producto de los
188 deslizamientos de tierras que se registraron a causa del movimiento telúrico.
La zona más goleadas fueron Poás y Cinchona de Vara Blanca, esta última fue la más
afectada, pues prácticamente desapareció del mapa.
“Hoy hemos logrado, lo que no conseguimos con el terremoto de Cinchona. En ese tiempo
no teníamos una comité y se pudo establecer un puesto de mando” recordó Nieves Rueda,
una de las voluntarias del comité.
El aporte de la Municipalidad y de la Fuerza Pública fueron fundamentales en ese momento, pero aún así cada quién trabajo de manera independiente y se cometieron muchos
errores, como el no contar con un centro de acopio, lo cual motivaba que muchas cosas
se perdieran. Muchos incluso que no tenían ninguna necesidad se aprovecharon de la
situación, lo cual fue facilitado por el descontrol existente. Fueron los propios vecinos
afectados quienes denunciaron las irregularidades.
“Fue espantoso tener que recuperar cuerpos, muchos días después del terremoto y laborar
sin la unión que existe hoy. Sin duda tuvimos que aprender de la tragedia, pero eso nos
garantiza que la próxima vez no nos va agarrar como sucedió en Cinchona, sino con un un
equipo de trabajo bien consolidado”, comentó Rueda.
Fotos cortesía de la Municipalidad de Alajuela
¿Qué es un Comité de Emergencia?
Los Comités Municipales de Emergencias
son equipos de coordinación interinstitucional y de participación ciudadana, responsables de la ejecución de acciones tendientes
a prevenir y mitigar las condiciones de riesgo
y atender las diferentes situaciones de emergencia en los niveles local y comunal, según
los alcances de la Ley Nacional de emergencias y Prevención de Riesgo 8488 y las directrices emanadas por la Comisión Nacional de
Emergencias.
El Comité Municipal de Emergencias del
Cantón de Alajuela está conformado por
representantes de las instituciones y organizaciones del cantón como: Municipalidad
de Alajuela, Ministerio de Salud, CCSS, Policía de Tránsito, Cruz Roja, Boys Scouts,
Fuerza Pública, Bomberos de Costa Rica,
Sinac, Club de Leones, Rotarios, MAG, CNE,
MTSS, Senasa, Minaet, Dinadeco, INA,
IMAS y MOPT.
Sus objetivos son planificar las acciones tendientes a la prevención y mitigación de los
desastres naturales y antrópicos (producidos
por el ser humano), en el cantón central de
Alajuela a través de la organización de las
diferentes instituciones gubernamentales,
ONGs y sociedad civil en procura de la integración y coordinación de esfuerzos y recursos en la atención de emergencias.
Mayo, 2013 / La SEGUNDA
14 / Educación
INCAE y BID realizaron foro regional
I
NCAE Business School y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) llevaron a cabo el “Foro Centroamérica Sector
Privado Regional y Perspectivas de la Sociedad Civil sobre el Desarrollo Sostenible
Inclusivo” el 3 y 4 de mayo en Costa Rica.
El primer día las sesiones se hizo en el
campus Walter Kissling Gam, en La Garita
de Alajuela y el segundo día se efectuó en
la Antigua Aduana, en San José.
Al Foro asistieron los Presidentes de Centroamérica y el sábado 4 de mayo, se les
unió el Presidente de Estados Unidos (EE.
UU.), Barack Obama. Esta actividad forma
parte de los esfuerzos para involucrar a los
líderes del sector privado y la sociedad civil en los procesos que promuevan el desarrollo económico y social regional.
El objetivo es proponer recomendaciones
para pasos concretos y viables a ser tomados por el sector privado y la sociedad civil,
los gobiernos y las instituciones de apoyo
en favor del desarrollo de Centroamérica.
En los encuentros participaron unos 175
empresarios, miembros de la sociedad civil
y expertos en la materia.
El foro se llevó a cabo en dos partes y por
medio de tres paneles. La primera parte se
realizó el viernes 3 de mayo donde se abordaron los temas “Avanzando la integración
en logística y comercio” y “Asegurando
energía mejorada para el crecimiento regional y la inclusión en la región”.
El sábado 4 de mayo en la mañana se efectuó la segunda parte. Los participantes analizaron el tema de la “Logrando inclusión
económica para la juventud y las mujeres”.
Los resultados de las tres sesiones fueron
presentados a la Presidenta de Costa Rica,
Laura Chinchilla, al Presidente Obama y
otros invitados. La presentación fue dirigida por el Rector de INCAE, Arturo Condo.
Foto: cortesía del INCAE
UTN y Universidad de Tijuana firman memorándum
E
l 16 de abril la Universidad Técnica
Nacional firmó un memorándum de
entendimiento con la Universidad Tecnológica de Tijuana de México (UTT), con
el fin de contribuir con el desarrollo de la
región por medio de la especialización académica.
Los criterios que se consideraron son los siguientes: reforzar la experiencia académica
de los alumnos de ambas instituciones, implementar proyectos y programas que beneficien a ambas instituciones, compartir el
conocimiento técnico cultural y académico
necesario para el mejoramiento de las áreas
contables, económicas y financieras, establecer un red de investigación pertinente a
los temas de interés para ambas instituciones, promover la movilidad a académica de
los docentes para la especialización de su
práctica y conocimiento, identificar los medios ideales para que los estudiantes y docentes de ambas instituciones puedan establecer comunicación constante y fructífera.
Gracias a este instrumento de cooperación,
Sueño hecho realidad
U
n total de 506 estudiantes del Colegio Bilingüe María Celeste Calvo de Naranjo y
su personal docente y administrativo vieron hicieron su sueño realidad, recientemente, cuando el ministro de Educación Pública, Leonardo
Garnier, cortó la cinta que dio por inaugurada la
nueva biblioteca virtual y anfiteatro de la institución.
Se realizó una inversión de 190 millones de colones para la construcción de 400 metros cuadrados, obra que se dividió entre la biblioteca
virtual y el anfiteatro, y la cual fue financiada
por el Ministerio de Educación Pública (MEP).
El equipamiento de la infraestructura fue financiado por la fundación Edunamica, quienes
además de dotar todo el equipo de la biblioteca,
financiaron becas y asistencia económica a familias de estudiantes de escasos recursos.
“Este es el tipo de bibliotecas que queremos para
nuestros colegios públicos, que sean verdaderos
centros de recursos, con equipos de cómputo,
conexión digital, salones de estudio individual,
colectivo; que sea un lugar donde los estudiantes les de gusto estar”, expresó Garnier.
Los diseños de las infraestructuras son exclusivos de la institución, tanto estudiantes como
docentes quisieron dejar su sello personal en
cada detalle creando un sentido de identidad y
pertenencia con la institución educativa.
ambas instituciones desarrollarán programas en áreas como: asesoría académica,
proyectos de investigación conjunta, movilidad de alumnos, personal docente y
administrativo, intercambio de formación
relativa a la organización, estructura y funcionamiento de sus instituciones, cursos
pertinentes al currículo de ambas instituciones, intercambio de publicaciones, material bibliográfico, ediciones e información
científica y técnica de interés recíproco.
El rector de la UTT Miguel Ángel Mendoza
González, aprovecho la visita para impartir
una conferencia sobre el tema: Modelo de
Educación de las Universidades Tecnológicas de México, apoyado por el secretario
de vinculación de esa universidad Israel
López Zenteno, a la asistieron funcionarios
administrativos y docentes, y con quienes
Mendoza y López compartieron experiencias.
Fuente: Prensa UTN
La SEGUNDA / Mayo, 2013
/ 15
Mayo, 2013 / La SEGUNDA
16 / Ambiente
Día Mundial del Medio Ambiente
Cortos ambientales
E
l 5 de junio se celebra el Día
Mundial del Medio Ambiente,
uno de los principales vehículos de las Naciones Unidas para
sensibilizar globalmente sobre el
ambiente y promover la atención
y acción política al respecto. Con
esta celebración, busca darle una
cara humana a los temas ambientales, motivar que las personas se
conviertan en agentes activos del
desarrollo sostenible y equitativo,
promover el papel fundamental de
las comunidades en el cambio de
actitud hacia temas ambientales, y
fomentar la cooperación, la cual garantizará que todas las naciones y
personas disfruten de un futuro más
prospero y seguro.
Este año, Mongolia será el país
anfitrión del Día Mundial del Medio
Ambiente, así lo ha anunciado el
Programa de las Naciones Unidas
para el Medio Ambiente (PNUMA).
El país asiático trabaja en la actualidad en la puesta en marcha de una
economía verde en sectores como
la minería y en un programa para
aumentar la conciencia medio ambiental en los jóvenes.
El tema para el 2013, el día para la
acción positiva en favor del medio
ambiente, es “Piensa, Aliméntate,
Ahorra. Reduce tu huella alimentaria” - que pretende servir de apoyo a la campaña global del mismo
nombre, contra los desechos y las
pérdidas alimenticias lanzada por el
Programa de Naciones Unidas para
el Medio Ambiente (PNUMA), FAO
y otros socios.
PNUMA anunció la noticia durante
la clausura del primer Consejo de
Gobierno universal, donde cientos
de ministros, oficiales de Naciones
Unidas y representantes de la sociedad civil se reunieron para discutir algunos de las cuestiones de
mayor relevancia para el ambiente,
incluyendo el desecho de alimentos
como transición hacia el descenso
de las emisiones de carbono y un
futuro más eficiente en el uso de recursos.
Desde 2010, Mongolia ha suspendido las licencias para explotar nuevas zonas mineras, protegiendo de
este modo el medio del país asiático
rico en minerales y la vida de sus
habitantes, y promoviendo al mismo
tiempo un desarrollo verde teniendo
en cuenta las limitaciones de agua y
la degradación de la tierra.
Por otra parte, se han lanzado proyectos para aumentar la conciencia
de los jóvenes respecto al medio
ambiente e instaurado días nacionales para plantar árboles y luchar
contra la desertificación. Así, desde
2011 se han plantado dos millones
de árboles en el desierto de Mongolia. La región cuenta además con
un gran potencial en cuanto a energía solar, especialmente la región
de Gobi, que se está buscando el
modo de explotar.
Fuente: Naciones Unidas
Feria ambiental
Del 5 al 8 de junio, la antigua aduana será sede de la IX Feria
Ambiental: “Piensa. Aliméntate. Ahorra”, en la cual se espera
la participación de 100 empresas con políticas verdes y que
ofrecen al mercado nacional productos amigables con el ambiente e innovadores.
El objetivo es que este tipo de empresas tengan un espacio
para dar a conocer sus productos y de paso logren establecer
negocios. La entrada es gratuita y el público podrá visitarla
en horarios de 9 a.m. a 6 p.m.Se impartirán conferencias gratuitas en horarios de 9 a.m a 12 m.d y de 2 p.m a 4 p.m., con
temas como”Alternativas de Transportes Urbanos” y “Producción Sostenible en Costa Rica”, entre otras.
La actividad es organizada por el Ministerio de Ambiente y
Energía (Minae).
Seminario Negocios y Biodiversidad
La empresa Biodiversity Partnership Mesoamerica (BPM)
realizó el Seminario Negocios y Biodiversidad con el objetivo
de crear espacios de responsabilidad social con el ambiente,
pero sin dejar de lado la parte de negocios.
El seminario intenta establecer mejores prácticas que promuevan alianzas empresariales a favor del ambiente, pues la
idea es crear responsabilidad social con el medio.
La plataforma de BPM cuenta actualmente con 17 empresas
asociadas, tanto privadas como públicas, que buscan mejorar
la relación entre el ambiente y los negocios.
Tarjeta Verde
Ya está disponible en el país, y a un costo de ¢5.000, la Tarjeta Verde, con la cual las personas podrán disfrutar de descuentos en comercios afiliados y a la vez donar un porcentaje
de esos ¢5.000 para zonas con altos índice de fragilidad ambiental.
La Tarjeta verde es impulsada por FUN-dar, la Organización
Agua y Paz y la Alianza Mesoamericana por la Biodiversidad
(BPM por sus siglas en inglés).
La tarjeta se presentó el pasado 30 de abril y estará disponible, en unos seis meses, en las instituciones afiliadas. También se pretende que los bancos que operan en el país se
encarguen de distribuirla.
La SEGUNDA / Mayo, 2013
Tecnología / 17
Un poco de malicia ayuda
Rodrigo Calvo, ingeniero de
Segunda los resultados del
amenazas a la seguridad en
compañía, en relación con la
móviles.
¿Qué datos arrojó el informe con respecto a los dispositivos móviles?
En 2012, el malware móvil aumentó 58 por
ciento, y 32 por ciento de todas las amenazas móviles intentaron robar información,
por ejemplo, direcciones de correo electrónico y números de teléfono. Sorprendentemente estos aumentos no pueden atribuirse
al crecimiento de 30 por ciento en las vulnerabilidades móviles pues a pesar de que
el iOS de Apple registró las vulnerabilidades más documentadas, sólo se descubrió
una amenaza durante el mismo período.
¿Qué atrae más al cibercrimen?
Hay diferentes plataformas en estos momentos, los cuales, si los viéramos en analogía con los sistemas operativos de las
computadoras tradicionales, nos encontraríamos lo que se ha visto anteriormente,
que cuando ciertas tecnologías son muy populares, atrae la atención del cibercrimen.
Además ciertas plataformas tienen cierta
apertura para que cualquiera pueda generar
sus aplicaciones y poder distribuir las aplicaciones, bajo ese contexto y el rápido crecimiento el cibercrimen se enfoca en producir malware a través de esas plataformas.
¿La vulnerabilidad y el malware van de
la mano?
El tema de vulnerabilidad versus malware
no necesariamente va de la mano porque a
nivel de plataformas que son muy cerradas
encontramos que el nivel de malware fue
mínimo, pero el porcentaje de vulnerabilidad fue mayor o viceversa.
Cuando se pensaba en las estaciones de
trabajo, normalmente se daba una relación
muy directa con las computadoras tradicionales, pero acá se da un cambio, debido a ciertas plataformas muy cerradas. No
cualquiera puede publicar y hay un aseguramiento claro sobre las aplicaciones que
evita que se conviertan en generadoras de
malware.
¿Qué puede motivar la aparición de malware en una plataforma?
Según el análisis, las características de la
plataforma como tal es que brinda cierta libertad para publicar aplicaciones, es abierta y no lleva un control específico sobre la
actividad que va a generar, ese podría ser
un motivo por el cual se encuentra malware
en una plataforma.
¿Entonces la vulnerabilidad tiene que
Alonso Vargas / La Segunda
Symantec, explicó a La
informe anual sobre las
internet, realizado por la
utilización de dispositivos
ver con la popularidad de la plataforma?
Es probable que entre más famosa la plataforma, más susceptible o con mayores
posibilidades de que haya mayor vulnerabilidad y eso se ve de acuerdo al contexto
del mercado. Quizá lo más popular probablemente llame la atención de la gente que
se dedica al cibercrimen, quienes suelen
enfocarse en una determinada plataforma
para determinar puertas traseras o su manejo no autorizado.
Android tuvo más amenazas que cualquier
otro sistema operativo móvil. La participación en el mercado de Android, su plataforma abierta y los múltiples métodos
de distribución disponibles para distribuir
aplicaciones maliciosas hacen de ella una
plataforma atractiva para los atacantes.
Entre más popular, más posibilidades de
que se produzca robo de información. Vale
decirle, por ejemplo que se ha encontrado
malware que marca números de teléfonos
(900) y se descuentan, sin que la propietaria se dé cuenta de lo que sucede.
¿Cómo contrarrestarlo?
Muchas plataformas cuentan con medidas
de seguridad básica, que no necesariamente
vienen del software, pero es importante que
la persona tenga malicia y no abra correos
de personas que no conoce.
Existen aplicaciones de Symantec que
protegen a nivel de malware, analizan
aplicaciones y detectan si hay un caso de
malware. El uso de la tecnología disponible
como la de Symantec y el uso de la malicia
es una buena combinación para contrarrestar este tipo de situaciones.
¿Cómo prevenir?
Como indique anteriormente se debe dar
una combinación asociada y combinada
entre el usuario y la tecnología, no abrir correos de extraños y valerse de la tecnología
que le va a ayudar a estar protegido.
La tecnología de protección en plataformas móviles es importante, pues el mayor
porcentaje de malware lo que busca es robar información. Con solo pensar que un
smartphone alberga información valiosísima y que muchos no toma conciencia de
eso es para considerarlo. Solo los números
telefónicos que tenemos almacenados en el
smartphone, se convierte en un botín importante para otros. Algo similar ocurre con
las fotografías y otro tipo de información
Si tiene posibilidades de protección, ¿porqué no instalarlo?
Mayo, 2013 / La SEGUNDA
18 / Cultura
Su mundo son las letras y las palabras
Un joven palmareño demuestra que la imaginación, el amor por la lectura y el esfuerzo son una mezcla perfecta para
crear una obra literaria que impacte y que sea motivo de homenajes y reconocimientos.
J
ean Carlo Carranza Mata, quien
es estudiante de quinto año del
Colegio Bilingüe de Palmares,
Alajuela, es con tan solo 18 años un
escritor consumado. Ganó el Festival Estudiantil de las Artes (FEA) San
José 2011 con el cuento “Un recuerdo que aún hace eco”, una obra que
Ovidio Ramírez / La Segunda
critica las deficiencias de la educación
nacional.
Su gusto por las letras inició a los ocho
años cuando escribía historias sobre
la “cucarachita verde”, cinco años después empezó a escribir cuentos más
extensos y a los quince se metió de
lleno a investigar todo lo relacionado
con derechos de autor y cómo publicar
sus obras.
En el 2011, una profesora le sugirió
que participara en el Festival Estudiantil de las Artes, así que el joven
siguió el consejo. La primera etapa fue
ganarse el derecho de representar a
su colegio, luego a representarlo por
El ministro de educación, Leonardo Garnier invitó a Jean Carlo Carranza a compartir
sus experiencias con otros jóvenes en la inauguración del FEA 2013.
Foto cortesía de Jean Carlos Zamora.
AGENDA DEL MUSEO
Teatro al Medio Día en el Museo: Espectáculos culturales para todo público.
Entrada General 1,000 colones.
Jueves 16 de mayo: Paula Quesada Ensamble. (Nueva canción costarricense).
Jueves 23 de mayo: Funky Fresh Trio y
Tupak Amarulloa (Jazz)
Jueves 30 de mayo: Olman y Allan
Briceño. (Poesía en Cantada – Música).
Caminata “Sobre los pasos de los
Héroes”. El domingo 19 de mayo sobre la Ruta de los Héroes en el cantón
de Atenas. Incluye charla, transporte,
hidratación y almuerzo. Inscripciones
directamente en el Museo. Información
8363-4892/ 2442-1838 ext. 118-114.
Costo: 3,000 colones. La primera caminata se realizó el 12 de mayo.
Día Internacional de los Museos.
Juegos tradicionales. Sábado 18 de
mayo de 10 a.m. a 12 md. A las 12md.
Música coral. Actividad Gratuita.
Recital de poemas y canciones “Desde
Adentro”. Poetas y cantantes costarricenses como Olga Goldemberg, Julieta
Dobles, Aurelia Trejos, entre otros. Viernes 31 de mayo a 5p.m. Información y
reservaciones 8840-5757. Entrada general ¢5000.
Taller Literario Alajuelense. Un taller
que explora la potencialidad de las palabras a través de la poesía. Todos los
jueves a las 7p.m. Entrada Gratuita.
Palmares, posteriormente en la regional y finalmente la nacional, donde su
cuento fue el ganador.
“El cuento trata sobre las vivencias de
un adolescente en el colegio y el impacto que tienen en él las actitudes de
los buenos educadores y de los malos y de cómo trata de aplicar lo que
aprende para su futuro y las decisiones que deberá de tomar. Los personaje generan mucha identificación y
permiten generar conciencia”, comentó Carranza.
El lozano escritor no recibió premios
económicos, pero si certificados y reconocimientos que lo impulsaron a seguir adelante y fijarse nuevas metas.
Gracias a ese impulso tocó puertas y
pudo publicar su cuento ganador, el
cual presentó el pasado 12 de abril en
la Biblioteca Pública de Alajuela junto
a Olga Rodríguez, Directora Nacional
de Bibliotecas SINABI. Además, fue
invitado especial en la inauguración
del FEA 2013 por parte del ministro
de Educación Eduardo Garnier, para
que compartiera sus experiencias con
otros estudiantes.
Carranza, quien se declaró un admirador de Carlos Luis Fallas adelantó que
escribió la novela “La Tierra de los Esclavos”, por lo que su próximo objetivo
es que la Universidad de Costa Rica le
otorgue permiso de imprimirla.
Sí usted desea adquirir la obra “Un
recuerdo que aún hace eco” lo puede
adquirir en Librería La Garza Rosada, en Palmares o en cualquiera de
sus sucursales en el país. También
puede contactar a Jean Carlo al teléfono 8626-8153 o escribirle al correo
jeank-23-12-9@hotmail.com
Viste el café Los Puntalitos de Manuela.
Abierto de martes a domingo de 10 a.m.
a 5:30 p.m.
Exposiciones: Abiertas de martes a
domingo de 10 a.m. a 5:30 p.m.
Inauguración de la exhibición permanente “Caminos de Libertad”. Miércoles
08 de mayo a las 11 a.m. Salas 1-6. Primer piso.
Exhibición “Con madera de artista” de
Hugo Alexis Rojas. Del 9 de abril al 31 de
mayo del 2013, sala # 19. Segundo piso.
Exhibición “Pekados capitales- Antagónikos” de Carlo Jiménez. Del miércoles 3 de abril al 31 de mayo. Sala # 31.
Primer piso.
El pasado 12 de mayo se realizó la primera
caminata “Sobre los pasos de los Héroes”.
Foto cortesía del Museo Juan Santamaría.
La SEGUNDA / Mayo, 2013
Cultura / 19
Una mano a la cultura
E
l viernes 10 de mayo, 97 voluntarios de la empresa HP Costa
Rica visitaron el salón de actos
de la escuela Juan Rafael Meoño, en
el Llano de Alajuela, para trabajar en
la restauración de 600 butacas que
en un pasado fueron del antiguo Cine
Alajuela.
Desde tempranas horas de la mañana
y hasta avanzada la tarde, los voluntarios se dedicaron a lijar, poner anticorrosivo y barnizar cada una de las
sillas, con lo cual le dieron un empujón
al arte, ya que en ese lugar se realizan
constantemente actos culturales y ensaya la banda del Sinem
“El contacto se dio a través de ADECA,
ya que ellos ganaron un premio por el
cuarto lugar en un concurso realizado
por Dinadeco (La comunidad más pellizcada), por lo que cedieron el premio
a la escuela. A nosotros no hablaron
de este proyecto y decidimos adoptarlo”, comentó Karol Zeledón, encargada de responsabilidad social y volun-
tariado en HP.
Según Zeledón HP cuenta con cerca
de 6 500 colaboradores, así que cada
vez que tienen actividades de este tipo
(una al mes en promedio) se envía un
comunicado para que los interesados
se inscriban.
“El espíritu de colaboración está en el
ADN de HP y eso se demuestra cuando en un día se inscriben más de 100
personas. En HP creemos en ser buenos vecinos y sabemos que muchas
comunidades tienen necesidades, por
lo que aportamos nuestro grano de
arena”, comentó Carolina Herrera, una
de las colaboradoras de HP.
Lo más importante es que HP se hace
cargo de los gastos de transporte de
sus colaboradores, de la alimentación
y de los materiales que se utilizarán.
Además les da resguardo al enviar
una ambulancia a cada una de las actividades en las que participan.
“De parte de la escuela estamos súper agradecidos con la actividad. No-
sotros recibimos a SINEM con mucho
cariño y sin interés alguno, por eso nos
conmovió que ellos donaran el premio
que habían ganado para la escuela.
La ayuda ha sido valiosa, pues no
Concierto de despedida
Concierto con Humberto Vargas
El próximo viernes 7 de junio se realizá
un concierto con el cantautor nacional
Humberto Vargas, en el Museo Histórico Cultural Juan Santamaría, a partir
de las 7 p.m. Se efectuará con el fin de
recaudar fondos para el Coro de Cámara Aurora, de Alajuela y el cual tiene
planeado realizar una gira en Panamá,
el próximo mes de julio.
Además el coro realizó varios concierto a finales de abril y se mantendrá
realizando presentaciones con el fin
de recaudar fondos. Según explicó
Carlos Chaves, director del coro, recurren a las alcancías y la venta de
souvenirs, con el fin de conseguir los
recursos necesarios para poder viajar
a territorio panameño.
El coro realizó conciertos en el Centro Cultural Herediano Omar Dengo,
el pasado sábado 20 de abril, y en el
templo de La Trinidad de Alajuela el 27
de abril.
Las entradas ya están a la venta y se
pueden adquirir en la cafetería del museo Los Puntalitos de Manuela, Seguros Chacón, miembros del coro o llamar al 8836-3122 o escribir al correo
corodecamaraaurora@gmail.com.
Foto: cortesía de Coro Aurora
E
ste sábado 18 de mayo ADECA
realizará el concierto de despedida del SINEM Alajuela, en el
salón de actos de la escuela Juan Rafael Meoño, a partir de las 6 p.m.
Según explicó Yaniry Chinchilla, secretaria ejecutiva de ADECA, el objetivo
del concierto, es recaudar fondos para
el viaje que realizarán 37 muchachos
de la banda, junto a seis de sus profesores y algunos padres de familia al
Festival Internacional Alfredo de Saint
Malo, en Panamá, el cual se realizará
del 28 de mayo al 3 de junio.
“Vamos a cobrar solamente mil colones para que nos acompañe la mayor
cantidad de gente posible a la actividad. En este concierto de despedida,
los muchachos interpretaran todo el
repertorio con el que se presentarán
solo SINEM utiliza nuestras instalaciones, sino también otras instituciones.
Además mucho niño de la escuela se
han integrado a las clases de música”,
agradeció la maestra Ana Rosales.
en Panamá.”, agregó Chinchilla.
El SINEM es un programa enfocado en
dar formación orquestal a niños y adolescentes en riesgo social y de zonas
alejadas del Gran Área Metropolitana.
ADECA se creó con el fin de apoyar al
SINEM, el cual cuenta en la actualidad
con cerca de 300 estudiantes.
“Aunque nacimos para apoyar al SINEM, eso no significa que en un futuro
cercano apoyemos proyectos artísticos y culturales como danza, poesía,
teatro o pintura, entre otros, ya que
nacimos para fomentar el quehacer
artístico de la comunidad alajuelense”,
destacó Flory Quesada, una de las integrantes de ADECA.
Foto cortesía de ADECA.
Mayo, 2013/ La SEGUNDA
20 / Desde el Palo de Mango
Los fieles visitantes del parque central de Alajuela arreglan el mundo desde la tranquilidad de un poyo y a la sombra de un palo de mango. Dichos, apodos, historias, cuentos y bromas se tiñen de política, religión, cultura, sexo, tecnología, deportes y todo cuanto sea posible de desmenuzar y corregir en medio de una buena tertulia.
Obama, la bestia
y la jama
Le pregunta don Cándido Amor
a Marcial Guerra Batalla
-Marcial, ¿vos fuiste de los ridículos que fue a ver a
Obama al Aeropuerto?
-Lo mire y lo viví. Así es y no me arrepiento, porque
viví la historia del país, aunque sea a un lado del
camino y no le haya visto la cara.
-No puede ser Marcial que te embarcaras en esa
odisea para nada, responde Cándido.
-No es así, mi estimado Cándido, la verdad la pasé
bien en el parque del Agricultor, que aunque ya no
tiene su escultura, todavía se llama así. Me alisté un
fresquito de limón, dos huevos duros con tortillita
y unos “sanguches” de atún para matar el hambre y
ganarle a la espera.
-¿Pero en serio fuiste Marcial? ¡No te puedo creer!
Yo lo vi tranquilo desde mi casa y me di cuenta que
tiene un avión exclusivo, el “wan ayr fors” y un
carro al que le dicen La Bestia.
-¿No me digas? ¿La tal bestia era un carro? Ya me
decía yo: ¿cómo ese señor va a pasar por toda la
General Cañas montado a caballo? ¿Será por eso
tanta seguridad?
-No jodas Marcial, ¿vos pensabas eso?, respondió
Cándido.
-Pues la verdad sí, mi querido Cándido. No ves que
yo no veo tanta tele como vos.
-Fallaste Marcial, yo me tiré como 15 veces el
programa sobre el avión, como 20 lo del carro y
como 30 de la vida de Obama. Noche y día fue
Obama para allá y Obama para acá, replica Cándido.
-Bueno mientras vos estabas sentadote yo estaba en
plena acción. Me estaba mandado un huevo duro,
cuando le gente empezó a gritar: ¡Viene la bestia,
viene la bestia!, recuerda Marcial.
-¿Y qué hiciste?, pregunta Cándido.
-Me levanté soplado, dije acá es hacer historia y
sacarle foto al presidente gringo montado en su
corcel, me brinqué el cordón de seguridad y ¡zas!
Llegué hasta la calle por donde pasaba. Conmigo se
vinieron miles.
-¿Pero lo viste?, pregunta Cándido emocionado.
-Lo que vi fue una marcha de carros y motociclistas
que parecería la ciclística. Me fui sin ver ni papa.
-¿Pero si viste a La Bestia?, vuelve a preguntar
Cándido.
-Mira si me decís cuál era La Bestia no sabría
decirte, solo vi carros negros. Lo que me hizo el
día fue el señor que estaba a mi lado, pues cuando
pasaron los carros me empezó a sonar la panza y me
dice. ¡Qué clase de motor el de ese carro, escuche
como suena! ¡Jajaja! El pobre no sabía que eran los
huevos duros acomodándose en mi panza.
-Bueno la pasaste bien Marcial, responde Cándido.
-La verdad sí, Candido. No vi a Obama, ni a La
Bestia, pero si disfrute la jama.
Antes y después
Al costado sur de la Catedral de Alajuela. En la imagen
del antes se puede apreciar la vieja casa donde unos
años después se instaló el Estudio Fotográfico de Max,
uno de los mejores estudios fotográficos en Alajuela.
Cortesía de José Morera Cabezas
La SEGUNDA / Mayo, 2013
Deportiva / 21
Clubes manudos se fueron
con las manos vacías
Ovidio Ramírez / La Segunda
San Carlos regresará a la Segunda División, Alajuelense no defenderá el
título en semifinales y Carmelita se desinfló en la lucha por un puesto a la
siguiente fase.
L
os tres equipos de Alajuela en la primera
división no clasificaron a las semifinales
del Torneo de Verano 2013. Incluso, uno
de ellos, San Carlos, perdió su puesto en la máxima categoría, por el bajo rendimiento mostrado.
Carmelita, San Carlos y Liga Deportiva Alajuelense no cumplieron con las expectativas y acumularon malos resultados, lo cual dio al traste con
los objetivos que se habían trazado.
Los golpes fueron dolorosos para los rojinegros
y sancarleños. Los erizos quedaron en la quinta casilla y sin posibilidad de revalidar el título,
mientras que San Carlos se olvidó de las pasadas
buenas campañas para caer en picada rumbo a la
Segunda División.
Para Alajuelense la defensa del título se puso
cuesta arriba desde el arranque con la renuncia
del técnico Óscar Ramírez y se complicó, aún
más, cuando se nombró a Luis Roberto Sibaja
como sucesor y quien renunció tras disputar el
tercer partido con el equipo. En medio de la crisis
se recurrió al uruguayo Manuel Keosseián, pero
su gestión fue irregular, a tal punto que no tuvo
la capacidad de lograr un boleto a los cuartos de
final del campeonato.
“No merecemos estar adentro por lo que mostramos. Esa es la pena que siento, no haber hecho
un partido como teníamos que hacerlo. Fracaso es
una palabra muy dura, nosotros simplemente no
cumplimos nuestro objetivo”, comentó el técnico
Manuel Keosseián tras perder la clasificación ante
Cartaginés.
Los manudos ahora entran en etapa de cambios,
pues son once los jugadores a quienes se les vence
contrato. Se supone que, al menos cuatro de ellos,
estarían fuera del equipo, mientras que existe interés en figuras como Kenny Cunningham, Ariel
Rodríguez, Johan Venegas y Keyner Brown.
Algo similar sucede en San Carlos, que además
del descenso experimentará una desbandada de
jugadores del plantel, donde el presidente, Ronald
Solís, informó que siete futbolistas dejan el club
ante la imposibilidad de mantenerlos: Danny Car-
vajal, Jameson Scott, Bryan Vega, Daniel Jiménez, Verny Scott, Joshua Díaz y Klever Lucas. A
ellos se unió el técnico Jhonny Chaves y su puesto
lo asumió Óscar Alegre.
El mal accionar sancarleño fue una constante a
lo largo del Invierno 2012 y Verano 2013, el cual
cobró una cara factura al completar las 44 fechas
que disputó.
En Carmelita las cosas tan poco fueron color rosa,
sobre todo después de la destitución de Orlando
De León como técnico verdolaga. Con la llegada de Luis Torres al banquillo, el equipo entró en
picada y abandonó la zona de clasificación que
ostentó durante varias fechas del Verano. Actualmente Carmelita entró en una etapa de renovación
y anunció la llegada al banquillo del estratega
portugués Guilherma Farinha, quien había conquistado dos títulos con Alajuelense.
Klever Lucas fue uno de los jugadores que abandonó al equipo de San Carlos, tras su descenso. En
la imagen disputa el balón con el meta brumoso,
Luis Torres.
Foto cortesía de AD San Carlos
Los números de los equipos manudos
Invierno 2012
Equipos
Alajuelense
Carmelita San Carlos
Puesto
1
9
12
PJ
22
22
22
PG
13
6
5
PE
5
7
5
PP
4
9
12
GF
36
21
24
GC
22
33
41
PTS
44
25
20
POR.
66.6%
37.8%
30.3%
Verano 2013
Alajuelense
San Carlos
Carmelita
5
9
10
22
22
22
10
5
6
4
7
3
8
10
13
38
23
27
29
33
37
34
22
21
51,5%
33,3%
31,8%
General
Alajuelense
Carmelita
San Carlos
3
11
12
44
44
44
23
12
10
9
10
12
12
22
22
74
48
47
51
70
74
78
46
42
59%
34,8%
31,8%
Sol y Sombra
Planificación
en el futbol nacional
Álvaro Solano A. • ex futbolista y técnico de fútbol
La interrelación entre factores, su constancia y visión, determinan la consecución de ciertos logros, en nuestro futbol, el máximo galardón ser campeón nacional. Para que
esto suceda con constancia, un club debe procurar mucha
armonía y equilibrio en sus proyecciones, mantener una
planilla competitiva y bien dirigida. De esta manera, conquistará campeonatos, promoverá jugadores de su cantera,
que oportunamente exportará sin afectar su competitividad.
En otras palabras, la planificación permitirá ganar títulos,
tener una economía sana e invertir en su liga menor e infraestructura.
Hoy la realidad de nuestro campeonato nacional, determina
la eliminación de los clubes más grandes, referentes del
futbol nacional, precisamente por razones muy similares, la
falta de planificación en su proyección. Un equipo carente
de triunfos, desde hace seis torneos y el otro con signos
de que sino equilibra y se retroalimenta y rectifica a tiempo, puede caer en el mismo error, a pesar de haber sido
campeón en cuatro de los últimos seis torneos. Es mala
señal cuando los equipos referentes, no prevén el recambio
generacional de jugadores emblemáticos preponderantes
dentro de su columna vertebral y, lo peor, no los producen
en sus ligas menores, no están los suplentes previstos.
Entre las ventajas del trabajo profundo en ligas menores
está la identificación de altísima fidelidad con los colores
de su equipo, sacando verdaderos réditos económicos de
una inversión que evita la contratación de jugadores caros,
con otra formación e identificación, Muchas veces, el rendimiento de futbolistas contratados es incierto, con un aporte
escaso y modesto, sin alcanzar en la mayoría de los casos,
el nivel de quienes sustituyeron. En casos recientes hemos
visto otro fenómeno, la recontratación de figuras que ya estuvieron en sus ligas menores que se fueron por falta de
oportunidad y de visión. Dieron el salto en otro equipo y de
nuevo suenan para regresar al equipo formador, pero siendo contratados como agentes libres. En el ambiente queda
la duda, pues en ellos se invirtió durante mucho tiempo y,
para luego aportar su potencial futbolístico en otro equipo,
que les brindó la oportunidad. ¿Es necesario salir de mi nicho futbolístico original para que se me otorgue mi valía
real?
Ironía que, exalta la mala planificación en estos equipos,
creemos en promociones de jugadores de liga menor hacia el primer equipo, en forma y cantidad programada, con
lideres que apoyen, que comprendan su rol de formador y,
sean ejemplos de superación y excelencia futbolística que,
estas columnas transmitan a estas promesas el ADN correcto para alcanzar los logros y que, cuando su madurez
futbolística se los permita, deberán asumir el rol de figura
o referente dentro de su equipo. Creemos que la cadena
debe continuar pero, cuando se van jugadores insignia sin
sustitutos a la vista, cuando les damos roles de expertos a
jóvenes promesas y, cuando se venden jugadores que apenas despuntan por apuro económico, la cadena se rompe
y se desequilibra el sistema. Resultado de toda esta mala
planificación, fracasos deportivos que depararan en fracasos económicos a mediano plazo. ¡Analicemos!
Mayo, 2013/ La SEGUNDA
22 / Desde el Palo de Mango
G
Alajuelenses culminaron con éxito sus pasantías en el exterior
erardo “Lalo” Chavarría, Pier Luigi Morera y Luis Roberto Sibaja,
integrantes del cuerpo técnico de
Ligas Menores, concluyeron con éxito las
pasantías realizadas en equipos como Tigres de México y Real Madrid de España.
“Queda de manifiesto el esfuerzo de la institución para enviar a profesionales a pasantías diferentes equipos del mundo, con
el fin de mejorar el modelo integral deportivo” comentó Luis Roberto Sibaja, gerente
deportivo.
Sibaja visitó centros de entrenamiento y
observó prácticas en clubes como el Real
Madrid, Getafe, Rayo Vallecano, y en compañía de Gerardo “Lalo” Chavarría, asistieron a las instalaciones del Barcelona en
España.
El preparador físico Pier Luigi Morera, regresó de su visita al Tigres de México en la
ciudad de Monterrey, una experiencia que
calificó como enriquecedora en la búsqueda de fortalecer el trabajo con las fuerzas
básicas.
“Hay cosas que siento que tenemos que copiar, en cuanto a organización de torneos,
reglamentos internos, por ejemplo los jugadores de Liga Menor deben estar inscritos
en primaria o secundaria, son detalles que
marcan una diferencia” aseguró Morera.
De la experiencia en México, Morera rescató el trabajo técnico, la preocupación de
que los jugadores resuelvan con una buena toma de decisión al pasar la pelota, la
buena posesión, saber quitar la marca para
recibir bien el balón. Relató que en Tigres
hay un sentido más táctico y de economía
del esfuerzo; de lograr más eficiencia con
una jugada, a través de la mente, usar la inteligencia más que la fuerza e intensidad en
las piernas. Destacó también que a nivel de
niños le llamó la atención la exigencia por
el buen control del balón desde tempranas
edades.
De esta manera, Liga Deportiva Alajuelense trabaja fuertemente para asegurar el
futuro propio y del fútbol nacional, aprendiendo la metodología y casos de éxito que
se aplican en otras latitudes y que han demostrado ser altamente efectivas.
Fuente: Departamento de Prensa LDA
Vienen las Eliminatorias Cantonales La UTN estuvo en JUNCOS-UNA 2013
en disciplinas de conjunto
on la participación de 84 atletas en Universidad Nacional. También participa-
C
seis disciplinas (cuatro colectivas
y dos individuales), la Universidad Técnica Nacional estuvo presente en
los pasados Juegos Universitarios Costarricenses JUNCOS UNA 2013, los cuales
se realizaron del 20 al 28 de abril y fueron
organizados por la Universidad Nacional.
JUNCOS se la máxima actividad deportiva
universitaria costarricense de ahí la importancia de la participación de los atletas de la
UTN en esas justas.
Los muchachos de la UTN se trajeron 4 medallas y participaron en disciplinas como el
fútbol femenino (quedaron en quinto lugar)
y fútbol masculino, donde se adjudicaron
el subcampeonato tras perder 1-0 anta la
D
el 17 al 31 de mayo se realizará la
eliminatoria cantonal para disciplinas de equipo, según informó el
Comité Cantonal de Deportes y Recreación
de Alajuela (CODEA). Este giró la invitación a todos los equipos a participar en
la eliminatoria para representar a CODEA
en los próximos Juegos Deportivos Nacionales 2013. Esas disciplinas son: béisbol
infantil (sub15), béisbol juvenil (Sub20),
baloncesto masculino juvenil (Sub20), baloncesto femenino juvenil (Sub-20), futbol
masculino juvenil (Sub17), futbol femenino
juvenil (Sub20), futsala masculino juvenil
(Sub20), futsala femenino juvenil (Sub20),
voleibol masculino juvenil (Sub18) y voleibol femenino juvenil (Sub18).
El retiro de papelería se realizó del del 22
de abril al 15 de mayo del 2013 en las oficinas administrativas del Comité Cantonal de
Deportes y Recreación de Alajuela, ubicado en el Gimnasio del Polideportivo Monserrat, 500 metros Sur Molinos de Costa
Rica entrada principal de Alajuela.
ron en Fut-Sala femenino y en masculino,
en esta última fue cuarto lugar tras perder
el juego por la disputa del tercer lugar ante
la UCR 10-8.
Además participaron en disciplinas individuales como el atletismo y el tenis de mesa.
Se destaca también la labor realizada por
los atletas en lanzamiento de jabalina,
5.000
Metros y 10.000 metros. Además se alcanzó una medalla de plata en Salto Alto y una
de bronce en salto alto femenino, gracias a
Emma Linton.
Foto cortesía de UTN
La SEGUNDA / Mayo, 2013
Deportiva / 23
“Sigo siendo muy trabajador”
Ovidio Ramírez / La Segunda
Desde el 8 de mayo, el técnico portugués Guilherme Farinha asumió las riendas de la Asociación Deportiva Carmelita. Su objetivo es
levantar el nivel del equipo, clasificarlo a semifinales y no descarta el título, siempre y cuando vaya cumpliendo los objetivos.
¿Cómo siente regreso a Costa Rica?
Volver a Costa Rica y venir como entrenador de la Asociación Deportiva Carmelita
es una ilusión. Costa Rica siempre quedó
en mi corazón, además me gusta este país y
tengo grandes amigos aquí.
¿Cómo surgió el contacto con Carmelita?
Fue por medio de un ambicioso empresario
argentino, Maximiliano Alonso, quien me
contactó y empezamos a hablar. Llegamos
a un acuerdo, el cual fue muy fácil.
¿Bajo que condiciones asumen al cuadro
carmelo?
En todos los clubes por los que he pasado
nunca he pedido nada. Tengo 30 años de
carrera y nunca he pedido nada, igual fue
en Alajuelense y Herediano, donde solo firmé. Con don Cruz Campos solo tardamos
dos minutos para ponernos de acuerdo con
respecto a la plata y las condiciones.
¿Tienen claro que Carmelita no tiene las
mismas características de la Liga o Herediano?
Carmelita tiene su propia estructura y debo
aceptarla, al igual que lo hice en la Liga
y en Heredia. Lo único que me queda es
hacer el mismo trabajo y esfuerzo que he
tenido en los otros clubes que he dirigido.
¿Qué podemos esperar de Farinha en
Carmelita?
Tengo 57 años y sigo igual de alegre y
extrovertido. Sigo siendo muy trabajador,
disciplinado y flexible cuando debo serlo.
Además estoy bien de salud, pues como
técnico debo mantener mi jerarquía.
nacional?
Nunca he dejado de darle seguimiento al
fútbol costarricense, a pesar de que he dirigido en cuatro continentes. Los he seguido
a nivel de clubes y selecciones, así que estoy muy al tanto y sobre todo de Carmelita
en los últimos días.
¿Ahora que viene para Carmelita?
Nosotros estamos documentados y hemos
planificado toda la pretemporada. Arrancaremos el 22 de mayo con exámenes médicos, a partir del día 27 trabajos más específicos con trabajos en montaña, playa y
cuando empecemos el Torneo de Copa estaremos en un proceso de trabajo, en el que
todavía no tendremos el nivel con el que
llegaremos al inicio del campeonato.
¿Existe mucha diferencia del Farinha
que dirigió a la Liga del que asume a
Carmelita?
Creo que sí, pues antes era más sentimental, romántico y soñador. Mi corazón trabajaba más que mi cabeza, pero ahora trabaja
más la cabeza que el corazón.
¿Qué sabe de Carmelita?
A mi me gusta lo que he visto, un alto porcentaje del plantel se va a quedar y vamos a
hacer algunas contrataciones para reforzar
en algunos sectores que considere sean importantes. Queremos un equipo que compita para ganar, que sea ambicioso que tenga
gusto por la victoria y que crean en ellos
por su calidad, trabajo, dedicación y pensamientos positivos.
¿Ha permanecido al tanto del balompié
¿Qué valoración hace canchas sintéticas?
Hace unos años entraron en Costa Rica en
esa ola de las canchas sintéticas. A mi me
gusta la gramilla natural, pero no queda
más que entrenar y jugar en canchas sintéticas por lo que se tendrán que hacer entrenamientos específicos y adecuados a un equipo que tiene que jugar en cancha sintética.
¿No tener cancha propia es una debilidad?
Naturalmente es una debilidad no ser locales, pero si afrontamos los juegos con
mente positiva y superando obstáculos po-
demos superar las debilidades.
¿Ha pensado en jugadores extranjeros?
No estoy preocupado, o más bien ocupado
en conseguir jugadores extranjeros, porque
sé por experiencia que los jugadores costarricenses tienen calidad. Mi idea es formar
el equipo con jugadores nacionales, contratar jugadores según las necesidades para
reforzarnos y si fuera necesario conseguir a
un extranjero, quien además de buen futbolista, debe ser una excelente persona.
¿Mantiene la misma filosofía de juego?
Mi visión de fútbol sigue intacta, pues
siempre me esfuerzo por crear una estructura y pulir cada una de las líneas. No me
gusta perder, ni recibir goles, siempre he
sido ofensivo y me gusta ser agresivo y pelear con todo en la cancha.
¿Qué objetivos se ha trazado con el equipo?
El primer objetivo que nos hemos fijado es
entrar entre los cuatro primeros equipos del
campeonato, una vez superada esa etapa
vendrá el segundo objetivo; ganar el campeonato. Ahora nos queda tiempo y trabajo
para ver hasta dónde llega Carmelita.
El técnico verdolaga Guilherma Farinha y Cruz Campos, presidente del club, durante la presentación del estratega portugués.
24 /
La SEGUNDA / Abril, 2013
Mayo, 2013 / La SEGUNDA
/ 21