Anexo 6: Matriz FODA - Sector de la ganadería Debilidades Dispersión de la Producción. Baja especialización regional en actividades cría, levante, ceba, doble propósito-énfasis leche o carne. Reducidas Economías de Escala. Uso inadecuado, ineficiente y poco amigable de los recursos naturales. Insuficiente formación técnica y empresarial de los ganaderos. Bajos índices de productividad. Baja eficiencia reproductiva e incipiente desarrollo de programas de mejoramiento genético. Elevados costos de producción. Deterioro de la rentabilidad. Deficiente manejo de praderas. Insuficiente cultura de salud animal. Insuficiente e ineficiente utilización de recursos financieros. Insuficiente cultura de responsabilidad social. Insuficiente cultura de Fortalezas Oportunidades Eslabón primario Oferta ambiental. Formulación – implementación de Disponibilidad de Planes Estratégicos estudios de Regionales. caracterización regional de la Alianzas ganadería. Interinstitucionales Disponibilidad de Capitalización del paquetes sector ganadero. tecnológicos Democratización de apropiados. la genética. Arraigada cultura Implementación de ganadera. buenas prácticas Disponibilidad de ganaderas. modelos propios de Consolidación de la comprobada eficacia política de seguridad y eficiencia. democrática. Base genética Consolidación del competitiva. Sistema de Información Avances en campañas sanitarias. Ganadero SIGA. Implementación de TICs. Amenazas Diseño e implementación de instrumentos de políticas NO focalizados regionalmente. Pobre infraestructura. Resistencia al cambio. Desarticulación institucional. Liquidación de hembras: reducción de la oferta de base. Pobre reingeniería de la institucionalidad sanitaria y pobre desarrollo del Sistema Nacional de Medidas Sanitarias Conflicto interno. calidad. Elevada estacionalidad en la oferta. Escasa y desarticulad oferta tecnológica. Debilidades Fortalezas Fortalezas Oportunidades Oportunidades Fortalezas Eslabón primario Oportunidades Amenazas Fortalezas Insuficiente transferencia de tecnología. Insuficiente innovación. Desconocimiento de modelos productivos propios. Informalidad. Insuficiente cultura de la información y pobre utilización de TICs. Escasa oferta de información para la toma de decisiones. Cadenas Eslabón primario desarticulado: reducida/ nula integración horizontal y vertical. Desarticulación entre los eslabones de las cadenas. Asimetrías en el poder de negociación. Incumplimiento de acuerdos de cadena. Elevada intermediación. Inequitativa distribución de los márgenes de comercialización. Baja cobertura de la red de frío. Incipiente cultura de Institucionalidad Ganadera. Institucionalidad de Cadenas. Red de frigoríficos FRIGOGAN. Consolidación de políticas de cadena. Fortalecimiento de la institucionalidad ganadera. Regionalización de la institucionalidad de cadenas. Integración horizontal/vertical. Implementación de la trazabilidad. Reglamentación/ Implementación de ley de competencia. Capacidad institucional. Oportu Forta Ame calidad. Localización de la infraestructura de procesamiento en los centros de consumo. Economías de Escala. Ausencia de actores importantes (transportadores, comerciantes, distribuidores). Debilidades Bajos índices nacionales de consumo de derivados del ganado Fortalezas Fortalezas Oportunidades Oportunidades Fortalezas Mercados Hábitos de consumo Potencial de del colombiano. crecimiento del mercado interno. Los derivados del ganado son Capitalización de alimentos esenciales oportunidades en la canasta derivadas de los familiar acuerdos comerciales. Mejoramiento del estatus sanitario. Transformación del gremio. Relativa gradualidad en la exposición del aparato productivo a la competencia internacional. Existencia de marco normativo. (Fedegan, 2006) Oportunidades Amenazas Fortalezas Cambio constante en los productos sustitutos de los derivados del ganado. Competencia creciente con países líderes en ganadería (MERCOSUR, ESTADOS UNIDOS). Equilibrios macroeconómicos. Oportu Forta Ame