MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JULIO 2015 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 06/08/2015 - 11:26 AM Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección Administrativa No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul Ago Sep Oct Incrementar el control en la administración y custodia de los bienes de la Administración Nacional 11 MEDIANTE el cumplimiento de la Normativa del Reglamento General Sustitutivo de Bienes del Sector Público. 11.1. Porcentaje de bienes registrados en el módulo de inventarios del eSIGEF 0.85 0.9 0.95 Incrementar la eficiencia y eficacia en la administración y custodia de documentos de la Administración Nacional MEDIANTE el cumplimiento 12 de la normativa de la gestión documental de archivo para cada una de las fases del ciclo vital del documento, con base a las buenas prácticas internacionales. 12.1. Porcentaje de cumplimiento de la implementación del plan piloto de gestión documental 0.34 0.52 0.65 Nov Proyecto Fase Actual Proyecto Fase Actual Proyecto Fase Actual Proyecto Fase Actual Dic El indicador mide el porcentaje de bienes registrados en el Sistema de Bienes y Existencias (eSByE), 1 posterior a la adquisición y/o transferencia de bienes y existencias por parte del MIDUVI. Los bienes que se registran en este módulo son los denominados activos: bienes muebles, equipos informáticos y equipos de oficina. También se registran las transferencias de dominio de los bienes. Este indicador mide el cumplimiento de la Norma Técnica de Gestión Documental de archivo 0.73 elaborada por la SNAP, a través del cronograma de intevención para el MIDUVI. El cronograma establecido comprende 23 actividades, las mismas que se ejecutarán en base a los lineamientos dados por la SNAP. Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Administración de Recursos Humanos No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene 5 Feb Mar Incrementar las capacidades técnicas de los funcionarios de la institución 5.4. TH: Porcentaje MEDIANTE el desarrollo e de funcionarios implementación del Plan de capacitados Capacitación aprobado y una adecuada evaluación del desempeño. May Jun 0.15 6.3. Índice de rotación de nivel directivo 0.088 6.4. Índice de rotación de nivel operativo Incrementar el porcentaje del personal técnico en los Procesos Sustantivos (Agregador de Valor) y los profesionales en los Procesos Adjetivos (Habilitantes de Apoyo y 6 Asesoría) cumpliendo con la Norma Técnica emitida por el Órgano Rector, MEDIANTE la aplicación de lo establecido en el Manual de Clasificación y Valoración de Puestos. Abr 0.08 0.038 0.03 6.5. Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales 0.08 0.026 0.078 0.024 0.078 0.078 0.022 0.3 6.6. Porcentaje de personal con nombramiento Ago Sep 0.02 0.076 0.018 Nov Dic 0.54 0.076 0.072 La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuencia de ciertos fenómenos localizados interna y externamente en la organización sobre la actitud y el comportamiento del personal. El índice de rotación se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente. En otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es definido por el volumen de personas que ingresan y salen de la organización. La rotación de personal se expresa a través de una relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones con 0.072 relación al número medio de participantes de la organización, en el transcurso de cierto periodo de tiempo. El índice ideal permite a la organización retener al personal de buena calidad especialmente en puestos de libre remoción.Nivel jerárquico superior, asesores, gerentes de programas o proyectos.Para este cálculo comisión de servicios se considerará como desvinculación. La meta debería ser menor o igual al 2,5% de rotación mesual para lograr una mayor estabilidad y continuidad en la gestión de la entidad. 0.012 La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuencia de ciertos fenómenos localizados interna y externamente en la organización sobre la actitud y el comportamiento del personal. El índice de rotación se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; en otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es definido por el volumen de personas que ingresan y salen de la organización. La rotación de personal 0.055 se expresa a través de una relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones con relación al número medio de participantes de la organización, en el transcurso de cierto periodo de tiempo. El índice Ideal permite a la organización retener al personal de buena calidad especialmente en puestos de libre remoción. Debe entenderse como nivel operativo a los funcionarios que desempeñen un cargo en el grupo ocupacional que va desde el Servidor Público de Servicios1 hasta el Servidor Público14. 0.016 0.32 0.53 Oct Se busca medir la cobertura de capacitación a todo el personal, desde el enfoque de reducir la brecha de capacitación con la finalidad de desempeñar mejor un puesto. Para la medición del indicador se considerarán la asistencia del servidor público a la capacitación y, de ser el caso, su respectiva aprobación mediante un documento que lo respalde. Dentro de los derechos de los servidores públicos detallados en el artículo 23 de la LOSEP, específicamente el artículo: q) Recibir formación y capacitación continua por parte del Estado, para lo cual las instituciones prestarán las facilidades. Además el capítulo VI del reglamento de la formación y capacitación del artículo 194 al 214. Uno de 1 sus artículos señala: Las UATH serán responsables de la capacitación programada anualmente, en virtud de la programación que establezca el Ministerio de Relaciones Laborales, así como de generar para dicha planificación, las necesidades institucionales de capacitación de lo cual reportarán al Ministerio de Relaciones Laborales semestralmente. Para la elaboración del plan de capacitación, las UATH serán responsables del control y seguimiento de la capacitación en todos los procesos internos, mientras que los responsables de los procesos tendrán a su cargo la programación y dirección de eventos de capacitación propios de la naturaleza y especialización de la misión y objetivo de cada uno de ellos, con el apoyo técnico y logístico de las UATH. Área responsable en la SNAP: Dirección de Gestión del Cambio de Cultura Organizativa. 0.35 0.08 0.028 Descripción del Indicador Jul 0.55 0.076 0.014 0.35 El artículo 42 numeral 33 del Código del Trabajo determina que el empleador público o 4 privado, que cuente con un número mínimo de veinticinco trabajadores, está obligado a contratar, al menos, a una persona con discapacidad, en labores permanentes que se consideren apropiadas en relación con sus conocimientos, condición física y aptitudes individuales, observándose los principios de equidad de género y diversidad de discapacidad. A partir del año 2009, el porcentaje obligatorio de contratación de personas con discapacidad, es del 4% del total de trabajadores de cada empresa o patrono 0.4 persona natural. El Art. 64 de la Ley Orgánica del Servidor Público (LOSEP) las instituciones determinadas en el artículo 3 de esta ley que cuenten con más de veinte y cinco servidoras o servidores en total, están en la obligación de contratar o nombrar personas con discapacidad o con enfermedades catastróficas, promoviendo acciones afirmativas para ello, de manera progresiva hasta un 4% del total de servidores o servidoras, bajo el principio de no discriminación, asegurando las condiciones de igualdad de oportunidades en la integración laboral, dotando de los implementos y demás medios necesarios para el ejercicio de las actividades correspondientes. 0.57 ACUERDO MINISTERIAL 56 - Registro Oficial Suplemento 702 CAPITULO II DE LA SELECCION DE PERSONAL Art. 3.- De los parámetros de la Selección de Personal.- c) Los procesos de selección para el ingreso, así como el ascenso y la carrera del servicio público, constituyen instrumentos de gestión destinados a lograr que el personal seleccionado para el puesto cumpla con las características y requisitos determinados en el manual de puestos institucional y en el manual de puestos genéricos. Además, miden las características más relevantes de las y los aspirantes al puesto, tales como: instrucción formal, experiencia, capacitación, competencias técnicas y conductuales: así como su actitud y motivación hacia el trabajo; NORMA TECNICA DE REESTRUCTURACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA INSTITUCIONAL PARÁGRAFO 5 - De la Gestión y Optimización del Talento Humano por 0.59 Reestructuración Art. 20.- Gestión y optimización del talento humano por reestructuración.- Es el conjunto de procedimientos y herramientas integrados para ordenar, desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo de las capacidades, habilidades y destrezas del servidor público. Entendiéndose como optimización del talento humano a los procesos de ingresos por méritos, movimientos, traspasos, traslados y desvinculaciones del personal. El manual de puestos debe implementarse, para ello es indispensable convocar a los respectivos concursos de méritos y oposición y entregar los nombramientos a los ganadores de los mismos, esto es lo que busca medir el presente indicador. Hay que tener presente que el manual de puestos está alineado al estatuto orgánico por procesos de la institución. Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Gestión Financiera No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul Ago Sep Oct Nov Dic Reducir las observaciones de los Organismos de Control referente a la 7.2. Número de 7 antigüedad de Saldos en los estados ajustes contables financieros MEDIANTE el análisis de realizados las cuentas de los estados financieros. 20 25 35 40 45 48 51 55 60 62 65 10.2. Porcentaje ejecución presupuestaria Gasto Corriente 0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de gasto corriente. La institución debe revisar el GRUPO DE GASTOS del e-SIGEF y el MANUAL DE CLASIFICACIÓN DEL GASTO. La meta debe 1 establecerse de acuerdo al PAPP (Programación anual de la política pública) y corresponde al plan de pagos mensuales del Ppto. de Gasto Corriente. La meta recomendada es 0.0833 (acumulada por cada mes, 1 en diciembre correspondiente al 100% del presupuesto al final del año) 10.3. Porcentaje ejecución presupuestaria Inversion 0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 1 0.5 0.55 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.7 0.75 0.83 Incrementar la ejecución presupuestaria a nivel nacional MEDIANTE la desconcentración 10 oportuna de espacios presupuestarios y seguimiento de ejecución presupuestaria. Reducir los tiempos en los procesos de pagos de gasto corriente e inversión 11.1. Porcentaje de 11 MEDIANTE la implementación de procesos de pago directrices que establece el marco realizados a tiempo legal vigente. Este indicador mide el número de ajustes realizados y depurados con el fin de reducir saldos 80 contables en los estados financieros de Planta Central, en base a la normativa contable de presupuesto del Ministerio de Finanzas. Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de inversión. La meta corresponde al plan de ejecución mensual del Ppto. de inversión. (excluye CUENTA 998 y anticipos) Este indicador mide el porcentaje de pagos realizados en un máximo de 3 días hábiles, en relación al total de pagos realizados. Coordinación General de Gestión Estratégica >Dirección de Administración de Procesos No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene 5.4. EFIC: Porcentaje de servicios mejorados incluidos en la carta de servicio institucional 5 Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión de procesos institucionales MEDIANTE la implementación la gestión por procesos. Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 0 Ago Sep Oct Nov Dic Art.51 LOSEP.- Corresponde a la Secretaría Nacional de la Administración Pública establecer las políticas, metodologías de gestión institucional y herramientas necesarias para el mejoramiento de la eficiencia de la administración pública central institucional y dependiente de la función ejecutiva. Art. 116 Reglamento LOSEP.- La Secretaría Nacional de la Administración Pública tendrá como responsabilidad la determinación de las políticas, metodología de gestión institucional y las herramientas que aseguren una gestión y mejoramiento continuo de la eficiencia de las instituciones 0.8 que comprende la Administración Pública central e institucional. Acuerdo Ministerial 1580.- El responsable para la Gestión de la Calidad, en conjunto con el Comité de Gestión de Calidad de Servicio y Desarrollo Institucional, deberá asegurar que se defina una estrategia para la mejora de la calidad de los servicios que otorga la institución. La estrategia deberá definir el portafolio de servicios, el catálogo de servicio, los macroprocesos asociados al servicio así como todas las herramientas necesarias para la prestación del servicio. Se identificarán los servicios críticos para la ciudadanía así como las prioridades para la asignación de los recursos e inversión. Área responsable en la SNAP: Dirección Nacional de Servicios MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JULIO 2015 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 06/08/2015 - 11:26 AM 5 Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión de procesos institucionales MEDIANTE la implementación la gestión por procesos. 5.5. EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos mejorados 0 0 Procesos sustantivos que hayan sido mejorados e implementados a corto plazo de acuerdo a la 0.46 metodología y norma técnica de Administración por Procesos y Gestión de Servicios emitida por la SNAP. Área responsable en la SNAP: Dirección Nacional de Procesos 0.38 5.6. Porcentaje de ejecución de No Conformidades Gestionadas en el Sistema de Gestión de Calidad del proceso de emisión de bonos El MIDUVI desde el 2014 ha implementado el Sistema de Gestión de Calidad, bajo la Norma ISO 9001:2008, debido a esto es necesario que se realicen continuamente Auditorías Internas y 0.75 Auditorías de Seguimiento con el propósito de evaluar el cumplimiento de los requisitos de la norma especificada anteriorme. Este indicador calcula las NO conformidades levantadas: Número de NO Conformidades Cerradas / Número de NO Conformidades Detectadas 5.7. Porcentaje de implementación de procesos comatosos mejorados 0 0.2 Este indicador mide el porcentaje de implementación de procesos mejorados (5 en 1 año). 5.8. Porcentaje de implementación de los procesos del SIIDUVI mejorados Este indicador mide el grado de implementación de procesos mejorados del Sistema de Información 0.7 Integral del Ministerio (5 servicios de los 7 definidos en la Taxonomía de servicios con la SNAP). La Implementación de los procesos dependerá de la Aprobación del Acuerdo Ministerial Unificado para Bonos de vivienda. Coordinación General de Gestión Estratégica >Dirección de Gestión del Cambio de Cultura Organizacional No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar 4.4. EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional Incrementar las mejores prácticas de procesos transversales de transformación MEDIANTE la 4 implementación del Programa de Mejoramiento de servicios institucionales y herramientas dispuestas por la SNAP. Abr May Jun 1 Descripción del Indicador Jul Ago Sep 1 4.5. EFIC: Porcentaje de presupuesto asignado a proyectos de innovación y desarrollo (I + D) Oct Nov 0 Fase Actual Proyecto Fase Actual Proyecto Fase Actual Proyecto Fase Actual 1 Describe el número de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional para el empoderamiento de la ética del buen vivir. 1 Constitución: Art. 385 El sistema nacional de ciencia, tecnología, innovación y saberes ancestrales, en el marco del respeto al ambiente, la naturaleza, la vida, las culturas y la soberanía, tendrá como finalidad: 1. Generar, adaptar y difundir conocimientos científicos y tecnológicos. 2. Recuperar, fortalecer y potenciar los saberes ancestrales. 3. Desarrollar tecnologías e innovaciones que impulsen la producción nacional, eleven la eficiencia y productividad, mejoren la calidad de vida y contribuyan a la realización del buen vivir. Art. 386 El sistema comprenderá programas, políticas, recursos, acciones, e incorporará a instituciones del Estado, universidades y escuelas politécnicas, institutos de investigación públicos y particulares, empresas públicas y privadas, organismos no gubernamentales y personas naturales o jurídicas, en tanto realizan actividades de investigación, desarrollo tecnológico, innovación y aquellas ligadas a los saberes ancestrales. El Estado, a través del organismo competente, 0.004 coordinará el sistema, establecerá los objetivos y políticas, de conformidad con el Plan Nacional de Desarrollo, con la participación de los actores que lo conforman. Art. 388 El Estado destinará los recursos necesarios para la investigación científica, el desarrollo tecnológico, la innovación, la formación científica, la recuperación y desarrollo de saberes ancestrales y la difusión del conocimiento. Un porcentaje de estos recursos se destinará a financiar proyectos mediante fondos concursables. Las organizaciones que reciban fondos públicos estarán sujetas a la rendición de cuentas y al control estatal respectivo. Mediante Decreto Ejecutivo 726, de fecha 8 de abril de 2011, se reforman las atribuciones y funciones del Secretario Nacional de la Administración Pública. Literal b) Ejercer la rectoría en políticas públicas de mejora de eficiencia, eficacia, calidad, desarrollo institucional e innovación del Estado Literal g) Promover e impulsar proyectos de innovación que procuren la mejora de la gestión pública en las Instituciones del Estado 0 4.9. Número de proyectos de Buenas Prácticas en procesos de Responsabilidad Social implementados por el MIDUVI Proyecto Dic 1 3 Este indicador mide el número de proyectos de buenas prácticas en procesos de responsabilidad institucional interna. 2 4.10. Porcentaje de mejora del clima organizacional 0.15 Este indicador mide el porcentaje de mejora del clima organizacional de Planta Central del MIDUVI, considerando 4 aspectos: desempeño, trabajo en equipo, aceptación y entorno laboral Coordinación General de Gestión Estratégica >Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Incrementar la eficiencia y eficacia en el desarrollo de proyectos 9 tecnológicos MEDIANTE el seguimiento a la planificación estratégica de la Dirección 9.1. Porcentaje de avance efectivo de proyectos de tecnología de la información Incrementar la sistematización de procesos institucionales y proyectos de incentivos de vivienda (SIIDUVI) MEDIANTE el desarrollo, mantenimiento y/o adquisición de sistemas informáticos alineados en conceptos de interoperabilidad e innovación de gobierno electrónico Incrementar la efectividad en resolución de incidentes en servicios 11 tecnológicos de la institución MEDIANTE la implementación de mejoras en las herramientas 10 Incrementar la disponibilidad óptima en servicios de información e infraestructura tecnológica MEDIANTE la administración, 12 innovación, uso óptimo de equipos tecnológicos y seguridad de la información haciendo énfasis en bases de datos. Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul Ago Sep Oct Nov Dic Este indicador mide el porcentaje de avance efectivo de cada uno de los proyectos establecidos en las 0.85 áreas de: mantenimiento y soporte, desarrollo de software e infraestrcutura y redes. Nivel de ejecución / planeación inicial. 0.8 0.82 0.84 10.1. Número de procesos o módulos sistematizados o desarrollados y/o que reciben mantenimiento 7 13 17 11.1. Porcentaje de requerimientos atendidos 0.9 0.92 0.93 El indicador mide el porcentaje de incidentes resueltos en la mesa de ayuda, tales como: reparación de equipos, active directory, sistema de gestión documental, correo institucional, video conferencia, 0.95 telefonía, difusión de la información mediante learning y soporte ofimático; los mismos que están categorizados, conforme a un acuerdo de niveles de servicio (ANS o SLA), los cuales determinan tiempos específicos conforme a la categoría del incidente. Inicidentes resueltos / incidentes totales; tiempo promedio de respuesta / tiempo del acuerdo del servicio 12.1. Porcentaje de disponibilidad de servicios de información e infraestructura tecnológicos. 0.9 0.91 0.93 Este indicador mide el porcentaje de disponibilidad óptimo de servicios como (internet, correo 0.95 electrónico gestion documental, e-learning, base de datos,telefonía IP, recursos de red). Disponibilidad efectiva de servicios / disponibilidad total 12.2. Porcentaje de cumplimiento de políticas y/o procesos emitidos para la reducción de los impactos de inseguridad de la información 0.92 0.93 0.94 0.95 El indicador mide el nivel de porcentaje de políticas elaboradas por la Dirección de Tecnología para la reducción de impactos de inseguridad de información interna y externa. 21 Este indicador mide el número de procesos sistematizados solicitados por las diferentes áreas del MIDUVI y aprobados por la Dirección de Tecnologías. Coordinación General de Planificación >Dirección de Información Seguimiento y Evaluación No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Incrementar el seguimiento y evaluación a la gestión del Ministerio MEDIANTE implementación de 5 mecanismos de control para la Gestión de Proyectos, cooperación internacional y requerimientos internos y externos Incrementar el acceso a la información veraz y oportuna del Ministerio MEDIANTE el fortalecimiento de herramientas 6 tecnológicas para mejorar la calidad de la información y el reporte de las estadísticas relevantes del sector de desarrollo social . 5.5. Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo Feb 0.15 Mar 0.11 Abr 0.11 5.6. Número de informes de seguimiento a los proyectos de inversión realizados May 0.09 Jun 0.09 Descripción del Indicador Jul 0.08 0 Ago 0.08 Sep 0.07 Oct 0.07 3 Nov 0.07 Dic Un proyecto en riesgo es aquel que cumple con una o varias de las condiciones definidas en la aplicación Proyectos en Riesgo de los Observatorios Ejecutivos (DVO) de GPR y en la Guía 0.06 Metodológica GPR vigente. El indicador permitirá conocer el porcentaje de proyectos de inversión en riesgo en relación al total de los proyectos de inversión de la Institución. La meta es siempre tener el 20% o menos de los proyectos de inversión de la Institución en riesgo. 0.06 9 Este indicador mide el número de informes de seguimiento realizados a los proyecto de inversión. Se realizará un informe técnico de los resultados del proyecto, bajo un formato pre establecido. 6 6.1. Porcentaje de disminución del déficit de vivienda cualitativo 31.9 31.4 Número de viviendas recuperables, expresado como porcentaje del total de viviendas. 6.2. Porcentaje de disminución del déficit de vivienda cuantitativo 14.5 13.1 Número de viviendas irrecuperables, expresado como porcentaje del total de viviendas, 6.3. Porcentaje de hogares hacinados 12.33 Número de hogares que viven en condiciones de hacinamiento, expresado como porcentaje del total 11.6 de hogares. Se considera que un hogar está hacinado si cada uno de los dormitorios con los que cuenta sirve, en promedio, a un número de miembros mayor a tres. Coordinación General de Planificación >Dirección de Planificación e Inversión No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene 6.2. Número de metodologías y herramientas elaboradas Incrementar la eficiencia en la elaboración y ejecución de los planes 6 institucionales MEDIANTE el establecimiento de directrices, herramientas, asesoría continua. Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 1 Ago Sep Oct Nov Dic Este indicador mide el número de herramientas elaboradas como instructivos y matrices para la 4 adecuada planificación institucional, entre los cuales se encuentran: El Plan Operativo Anual, Plan Anual de Contrataciones y el Plan Anual de Inversión. MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JULIO 2015 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 06/08/2015 - 11:26 AM Incrementar la eficiencia en la elaboración y ejecución de los planes 6 institucionales MEDIANTE el establecimiento de directrices, herramientas, asesoría continua. Incrementar los mecanismos que posibiliten una mejor ejecución 7 presupuestaria de inversión MEDIANTE el adecuado control del avance de ejecución presupuestaria. 8 6.4. Número de Talleres de Capacitación en temas de Planificación e Inversión 4 6.5. Número de planes operativos institucionales revisados 0 7.1. Número de Informes de control de avance de ejecución presupuestaría de inversión 3 7 Este indicador mide el número de talleres que se dictarán para socializar las herramientas de planificación (POA, PAC Y PAI) a todas las Unidades de Planta Central y Direcciones Provinciales. Este indicador mide el número de Planes Operativos revisados tanto de Planta Central, como de 30 Direcciones Provinciales y Coordinaciones Zonales con el fin de generar las actividades a realizarse en el ejercicio fiscal. 3 8.2. Número de Incrementar la eficiencia en la proyectos formulación de proyectos de inversión formulados y MEDIANTE directrices, capacitación y reformulados por el asesoramiento continuo. MIDUVI Este indicador mide el número de informes del avance presupuestario de inversión por proyecto y por 3 provincia, para medir la ejecución presupuestaria, con el fin de emitir alertas para que se tomen los correctivos necesarios por parte de gerencia de proyectos y las diferentes direcciones. 3 Este indicador mide el número de proyectos formulados y reformulados presentados al MCDS para su 7 revisión y aprobación. Los mismos que se envian posteriormente a SENPLADES para su revisión, aprobación y emisión de dictamen de prioridad. 4 Coordinación General Jurídica No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul Ago Sep Oct Nov 0.86 0.82 0.85 El indicador mide el número de criterios jurídicos emitidos a tiempo en relación al número de criterios jurídicos solicitados por los usuarios internos y externos. Para la medición se han definido 6 categorías según el tiempo recurrente a su despacho. Un criterio jurídico consiste en una respuesta a una situación de hecho o de derecho específicamente planteada que permite concretar una elección sustentada y argumentada en un agregado de valor dado por la Coordinación General Jurídica, en relación a determinados temas que se encuentren en duda o requieran de asesoramiento legal para 0.87 ejecutarlos, sustentado siempre en la Normativa Jurídica respectiva. Para la medición se han definido 6 categorías según el tiempo recurrente a su despacho: Notificación de terminación de contratos (25 días), Resolución de terminación de contratos (15 días), Criterios de Bonos de Vivienda Un criterio jurídico consiste en una respuesta a una situación de hecho o de derecho específicamente planteada que permite concretar una elección sustentada y argumentada en un juicio de valor dado por la Coordinación General Jurídica, en relación a determinados temas que se encuentren en duda o requieran de asesoramiento legal para ejecutarlos, sustentado siempre en la Normativa Jurídica respectiva. 0.86 0.89 0.93 El indicador mide el número de trámites precontractuales y contractuales atendidos a tiempo en 0.95 relación al número de trámites solicitados por los usuarios internos. Para la medición se consideran 4 etapas según el tiempo recurrente a su despacho. 18.6. Porcentaje de trámites atentidos a Organizaciones Sociales 0.5 0.7 0.8 Este indicador mide el porcentaje de trámites atendidos relacionados a la vida Jurídica de las 0.9 Organizaciones Sociales, tales como: Solicitud de Legalización de Directivas, Exclusión e inclusión de socios, Disolución en el servicio de regularización de organizaciones vinculadas al sector y Solicitud de modificación de estatutos. 18.7. Porcentaje de actuaciones judiciales 0.6 0.65 0.7 El indicador mide el porcentaje de despacho de actuaciones judiciales realizadas por la Coordinación General Jurídica. Las actuaciones judiciales consisten en aquellos elementos procesales que forman el 0.75 conjunto de actividades desarrolladas en el curso de un juicio, ya sea por parte de los Órganos de Justicia, es decir por la autoridad jurisdiccional o por las partes procesales; estas actuaciones comprenden el cúmulo de acciones efectuadas dentro de un juicio (respuesta a providencias, autos, notificaciones y demás diligencias procesales). 18.4. Porcentaje de criterios jurídicos emitidos a tiempo 18.5. Porcentaje de Incrementar la agilidad y eficiencia en trámites de los procesos de la Coordinación contratación pública General Jurídica MEDIANTE la atendidos a tiempo estandarización y planificación de 18 procesos internos, elaboración de instrumentos jurídicos sobre la aplicación y normativa del Derecho Administrativo Constitucional. Proyecto Fase Actual Proyecto Fase Actual K005. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV CARCHI Ejecución K008. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - CARCHI Cierre K010. MIDUVI Vivienda Urbana VU - CARCHI Cierre K012. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - CARCHI Cierre K013. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - CARCHI Cierre K014. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - CARCHI Cierre K005. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV CARCHI Ejecución K008. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - CARCHI Cierre K010. MIDUVI Vivienda Urbana VU - CARCHI Cierre Dic Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Carchi No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene 13 Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 13.10. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 3 13.11. Número de viviendas entregadas 149 Ago Sep Oct Nov Dic Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 6 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 161 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 14.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 14 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. 5 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JULIO 2015 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 14 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 06/08/2015 - 11:26 AM K012. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - CARCHI Cierre K013. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - CARCHI Cierre K014. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - CARCHI Cierre Proyecto Fase Actual K002. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU ESMERALDAS Cierre K004. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV ESMERALDAS Ejecución Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Esmeraldas No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene 13 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. Feb Mar Abr May Jun 608 13.9. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 5 14.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 10 5 0 1 1 Descripción del Indicador Jul 13.8. Número de viviendas entregadas Ago Sep Oct Nov Dic 721 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 9 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 1 5 5 5 5 4 4 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 14 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. K005. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras ESMERALDAS Cierre K006. MIDUVI Vivienda Urbana VU ESMERALDAS Cierre K007. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME ESMERALDAS Cierre K008. MIDUVI Programa de Intervención Territorial Integral - PITI ESMERALDAS Ejecución K010. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS ESMERALDAS Cierre Proyecto Fase Actual K001. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU IMBABURA Ejecución Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Imbabura No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 13.4. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 4 13.5. Número de viviendas entregadas 146 Ago Sep Oct Nov Dic Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 8 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 146 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la 13 articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 14.2. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. K002. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - IMBABURA K004. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras IMBABURA Cierre K005. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV IMBABURA Cierre K007. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS IMBABURA Cierre K008. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME IMBABURA Cierre K001. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU IMBABURA Ejecución K002. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - IMBABURA Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 14 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. K004. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras IMBABURA Cierre K005. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV IMBABURA Cierre K007. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS IMBABURA Cierre Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 14 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JULIO 2015 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 06/08/2015 - 11:26 AM K008. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME IMBABURA Cierre Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Sucumbíos No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 12.12. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 3 12.13. Número de viviendas entregadas 150 Ago Sep Oct Nov Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 6 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 176 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la 12 articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 4 4 4 6 0 0 0 2 2 2 Proyecto Fase Actual K001. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU SUCUMBÍOS Cierre K002. MIDUVI Vivienda Urbana VU SUCUMBÍOS Cierre K003. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME SUCUMBÍOS Cierre K004. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras SUCUMBÍOS Cierre K005. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV SUCUMBÍOS Cierre K009. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS SUCUMBIOS Cierre K001. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU SUCUMBÍOS Cierre Dic 2 2 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. K002. MIDUVI Vivienda Urbana VU SUCUMBÍOS K003. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME SUCUMBÍOS K004. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras SUCUMBÍOS Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. Cierre Cierre Cierre K005. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV SUCUMBÍOS Cierre K009. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS SUCUMBIOS Cierre Proyecto Fase Actual K003. MIDUVI Vivienda Urbana VU - NAPO Cierre K005. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - NAPO Cierre Coordinación Zonal 2 >Dirección Provincial Napo No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene 12 Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 12.8. Número de viviendas entregadas 136 12.9. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 4 Ago Sep Oct Nov Dic 223 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 8 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. K007. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - NAPO K008. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV NAPO K009. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - NAPO 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. 3 2 2 2 2 0 0 2 2 2 2 0 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. Cierre Cierre Cierre K010. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - NAPO Cierre K003. MIDUVI Vivienda Urbana VU - NAPO Cierre K005. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - NAPO Cierre K007. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - NAPO K008. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV NAPO Cierre Cierre Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JULIO 2015 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 06/08/2015 - 11:26 AM K009. MIDUVI Programa Nacional de Cierre Vivienda Social PNVS - NAPO K010. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - NAPO Cierre Proyecto Fase Actual K002. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU ORELLANA Cierre K003. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME ORELLANA Cierre K004. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras ORELLANA Cierre Coordinación Zonal 2 >Dirección Provincial Orellana No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene 12 Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 12.6. Número de viviendas entregadas 149 12.7. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 3 Ago Sep Oct Nov Dic 246 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 6 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. K006. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - ORELLANA 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 2 0 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. K008. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV ORELLANA Cierre K009. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS ORELLANA Ejecución K002. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU ORELLANA Cierre K003. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME ORELLANA Cierre K004. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras ORELLANA Cierre K006. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - ORELLANA K008. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV ORELLANA Cierre K009. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS ORELLANA Ejecución Proyecto Fase Actual K002. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU PICHINCHA Cierre K005. MIDUVI Vivienda Urbana VU - PICHINCHA Cierre K006. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME PICHINCHA Cierre K008. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras PICHINCHA Cierre K009. MIDUVI Programa de Intervención Territorial Integral - EX-PITI - PICHINCHA Cierre K010. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV PICHINCHA Ejecución K011. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS PICHINCHA Ejecución Coordinación Zonal 2 >Dirección Provincial Pichincha No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la 14 articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 14.9. Número de viviendas entregadas 558 14.10. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 7 Ago Sep Oct Nov Dic 592 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 14 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JULIO 2015 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 06/08/2015 - 11:26 AM 15.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 2 2 2 2 3 3 4 4 4 4 Los informes presentados corresponden a los proyectos que nos encontramos ejecutando financiados con fondos fiscales, los proyectos son: Rio Blanco: construcción de 43 vivienda nuevas, ubicado en la parroquia Los Bancos, del cantón San Miguel de Los Bancos de la provincia de Pichincha. La Compañía: construcción de 40 viviendas nuevas, ubicado en la parroquia Cangahua, del cantón Cayambe de la provincia de Pichincha. Unidos por un sueño: construcción de 43 viviendas nuevas, ubicado en la parroquia Cutuglagua en el cantón Mejía de la provincia de Pichincha. Se 4 comunica que los informes que cumpliendo con su contrato de consultoría fueron entregados el 15 y 28 de cada mes mismos que han sido concluidos en el mes de diciembre del 2014. Por otra parte se informa que el proyecto MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA DE 61 VIVIENDAS Y EL ESPACIO PÚBLICO DEL CONTORNO DE LA PLAZA CENTRAL Y VIA DE ACCESO A MINDO DE LA PARROQUIA MINDO, CANTON SAN MIGUEL DE LOS BANCOS, PROVINCIA DE PICHINCHA, sigue en ejecucion y el informe de fiscalizacion del mes de enero se encuentra en los resultados. 4 K002. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU PICHINCHA Cierre K005. MIDUVI Vivienda Urbana VU - PICHINCHA Cierre K006. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME PICHINCHA K008. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras PICHINCHA Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 15 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. Cierre Cierre K009. MIDUVI Programa de Intervención Territorial Integral - EX-PITI - PICHINCHA Cierre K010. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV PICHINCHA Ejecución K011. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS PICHINCHA Ejecución Proyecto Fase Actual K001. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU CHIMBORAZO Cierre K002. MIDUVI Vivienda Urbana VU CHIMBORAZO Cierre K004. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME CHIMBORAZO Cierre K005. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras CHIMBORAZO Cierre K006. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV CHIMBORAZO Cierre K007. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS CHIMBORAZO Cierre K001. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU CHIMBORAZO Cierre Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Chimborazo No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene 12 Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 12.2. Número de viviendas entregadas 515 12.3. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 3 Ago Sep Oct Nov Dic 529 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 6 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 12 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. K002. MIDUVI Vivienda Urbana VU CHIMBORAZO K004. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME CHIMBORAZO Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. Cierre Cierre K005. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras CHIMBORAZO Cierre K006. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV CHIMBORAZO Cierre K007. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS CHIMBORAZO Cierre Proyecto Fase Actual Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Cotopaxi No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul Ago Sep Oct Nov Dic MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JULIO 2015 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 06/08/2015 - 11:26 AM 13.8. Número de viviendas entregadas 100 13.9. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 4 166 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 8 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales K001. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano MarginalPVRU COTOPAXI Cierre K002. MIDUVI Vivienda UrbanaVU - COTOPAXI Cierre K004. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME COTOPAXI K005. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras COTOPAXI Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la 13 articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 14.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 2 3 3 3 3 2 2 2 2 1 1 1 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 14 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. Cierre Cierre K007. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV COTOPAXI Cierre K008. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS COTOPAXI Ejecución K001. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano MarginalPVRU COTOPAXI Cierre K002. MIDUVI Vivienda UrbanaVU - COTOPAXI Cierre K004. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME COTOPAXI Cierre K005. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras COTOPAXI Cierre K007. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV COTOPAXI Cierre K008. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS COTOPAXI Ejecución Proyecto Fase Actual K001. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU PASTAZA Ejecución Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Pastaza No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene 12 Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 12.2. Número de viviendas entregadas 100 12.3. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 3 Ago Sep Oct Nov Dic 203 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 6 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. K003. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU-PASTAZA K005. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - PASTAZA Cierre K007. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras PASTAZA Cierre K008. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - PASTAZA Cierre K010. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV PASTAZA Ejecución K001. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU PASTAZA Ejecución K003. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU-PASTAZA Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. K005. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - PASTAZA Cierre MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JULIO 2015 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. 06/08/2015 - 11:26 AM K007. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras PASTAZA Cierre K008. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - PASTAZA Cierre K010. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV PASTAZA Ejecución Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Tungurahua No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 12.9. Número de viviendas entregadas 112 12.10. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 2 Ago Sep Oct Nov Proyecto Fase Actual K001. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU TUNGURAHUA Cierre K002. MIDUVI Vivienda Urbana VU TUNGURAHUA Cierre Dic 140 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 5 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales K004. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME TUNGURAHUA K005. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras TUNGURAHUA K006. MIDUVI Programa de Intervención Territorial Integral - PITI TUNGURAHUA Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la 12 articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 4 4 4 4 4 6 4 4 4 4 4 6 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. Cierre Cierre Ejecución K007. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV TUNGURAHUA Cierre K008. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS TUNGURAHUA Cierre K001. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU TUNGURAHUA Cierre K002. MIDUVI Vivienda Urbana VU TUNGURAHUA Cierre K004. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME TUNGURAHUA Cierre K005. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras TUNGURAHUA Cierre K006. MIDUVI Programa de Intervención Territorial Integral - PITI TUNGURAHUA Ejecución K007. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV TUNGURAHUA Cierre K008. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS TUNGURAHUA Cierre Coordinación Zonal 4 >Dirección Provincial Manabí No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la 12 articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 12.11. Número de viviendas entregadas 620 12.12. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 8 Ago Sep Oct Nov Proyecto Fase Actual K001. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - MANABI Cierre K002. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV MANABI Ejecución K004. MIDUVI Programa de Intervención Territorial Integral - PITI MANABI Ejecución Dic 1,44 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 16 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales K005. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - MANABI K006. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU MANABI Cierre 12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JULIO 2015 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 06/08/2015 - 11:26 AM 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 3 15 15 15 15 3 3 2 3 4 4 4 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. K008. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - Manabí Cierre K009. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - MANABI Ejecución K001. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - MANABI Cierre K002. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV MANABI Ejecución K004. MIDUVI Programa de Intervención Territorial Integral - PITI MANABI Ejecución K005. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - MANABI K006. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU MANABI Cierre K008. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - Manabí Cierre K009. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - MANABI Ejecución Coordinación Zonal 4 >Dirección Provincial Sto. Domingo de los Tsáchilas No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar Abr May Jun 12.9. Número de viviendas entregadas Descripción del Indicador Jul Ago Sep Oct Nov 52 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. 50 12.10. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 8 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 4 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la 12 articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 3 3 3 3 3 3 4 4 5 5 Proyecto Fase Actual K004. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS Cierre K005. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS Ejecución Dic 6 6 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. K006. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS. Cierre K011. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - SANTO DOMINGO Cierre K012. MIDUVI Vivienda Urbana VU - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS. Cierre K013. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS Cierre K004. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS Cierre K005. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS Ejecución K006. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS. Cierre K011. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - SANTO DOMINGO Cierre K012. MIDUVI Vivienda Urbana VU - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS. Cierre K013. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS Cierre Proyecto Fase Actual Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Bolívar No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul Ago Sep Oct Nov Dic MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JULIO 2015 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 06/08/2015 - 11:26 AM 12 12.8. Número de viviendas entregadas 50 12.9. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 3 50 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 6 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. K002. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - Bolívar Cierre K003. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - Bolívar Cierre K004. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV Bolívar Cierre K005. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - Bolívar Cierre K006. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - Bolívar 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la Provincia. Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. K009. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - BOLIVAR Cierre K002. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - Bolívar Cierre K003. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - Bolívar Cierre K004. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV Bolívar Cierre K005. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - Bolívar Cierre K006. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - Bolívar K009. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - BOLIVAR Cierre Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Galápagos No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar Abr May Jun 12.2. Número de viviendas entregadas Descripción del Indicador Jul Ago Sep Oct Nov Proyecto Fase Actual K001. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU Galápagos Cierre K004. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV GALAPAGOS Cierre Dic 6 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. 6 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la 12 articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Guayas No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 12.8. Número de viviendas entregadas 1,25 12.9. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 15 Ago Sep Oct Nov Proyecto Fase Actual K005. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU GUAYAS Cierre K007. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - GUAYAS Cierre K008. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV GUAYAS Ejecución K010. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - GUAYAS Ejecución K011. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - GUAYAS Ejecución Dic 1,546 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 30 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la 12 articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. K013. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - GUAYAS 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. 79 12 4 12 11 14 10 7 6 5 6 8 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. K005. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU GUAYAS Cierre K007. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - GUAYAS Cierre K008. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV GUAYAS Ejecución K010. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - GUAYAS Ejecución K011. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - GUAYAS Ejecución Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JULIO 2015 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 06/08/2015 - 11:26 AM K013. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - GUAYAS Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Los Ríos No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene 13 Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 13.8. Número de viviendas entregadas 1,279 13.9. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 10 Ago Sep Oct Nov 1,629 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 20 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 14.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 30 20 20 20 10 10 10 20 20 20 Proyecto Fase Actual K002. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - LOS RIOS Cierre Dic 20 20 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. K003. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - LOS RIOS K004. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV LOS RIOS Ejecución K005. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - LOS RIOS Cierre K006. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - LOS RIOS Cierre K007. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - LOS RIOS Ejecución K002. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - LOS RIOS Cierre K003. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - LOS RIOS Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 14 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. K004. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV LOS RIOS Ejecución K005. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - LOS RIOS Cierre K006. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - LOS RIOS Cierre K007. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - LOS RIOS Ejecución Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Santa Elena No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene 12 Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 12.9. Número de viviendas entregadas 120 12.10. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 6 Ago Sep Oct Nov 172 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 12 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 5 3 3 7 7 7 7 5 7 7 Proyecto Fase Actual K001. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - SANTA ELENA Cierre K002. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV SANTA ELENA Cierre K003. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - SANTA ELENA Ejecución K011. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - SANTA ELENA Ejecución K012. MIDUVI Vivienda UrbanaVU - Santa Elena Ejecución Dic 5 5 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. K014. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - SANTA ELENA K001. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - SANTA ELENA Ejecución Cierre K002. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV SANTA ELENA Cierre K003. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - SANTA ELENA Ejecución K011. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - SANTA ELENA Ejecución K012. MIDUVI Vivienda UrbanaVU - Santa Elena Ejecución K014. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - SANTA ELENA Ejecución Proyecto Fase Actual Coordinación Zonal 6 >Dirección Provincial Azuay No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul Ago Sep Oct Nov Dic MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JULIO 2015 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 06/08/2015 - 11:26 AM 15.11. Número de viviendas entregadas 228 15.12. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 6 390 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 11 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la 15 articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 16.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 6 12 11 10 10 12 9 6 6 3 3 3 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 16 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. K001. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV AZUAY Ejecución K002. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - AZUAY Congelado K003. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - AZUAY Cierre K004. MIDUVI Vivienda Urbana VU - AZUAY Cierre K005. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - AZUAY Cierre K008. MIDUVI Programa Nacional de Cierre Vivienda Social PNVS - AZUAY K001. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Ejecución Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV AZUAY K002. MIDUVI Programa de Titulación y Congelado Legalización de Tierras - AZUAY K003. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - AZUAY Cierre K004. MIDUVI Vivienda Urbana VU - AZUAY Cierre K005. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - AZUAY Cierre K008. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - AZUAY Cierre Coordinación Zonal 6 >Dirección Provincial Cañar No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 12.8. Número de viviendas entregadas 246 12.9. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 3 Ago Sep Oct Nov Proyecto Fase Actual K002. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - CAÑAR Cierre K004. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - Cañar Cierre K005. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV CAÑAR Cierre Dic 286 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 7 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la 12 articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. K006. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - CAÑAR Ejecución K007. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - CAÑAR 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 4 2 2 3 3 1 4 4 4 4 4 4 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. K008. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - CAÑAR Cierre K002. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - CAÑAR Cierre K004. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - Cañar Cierre K005. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV CAÑAR Cierre K006. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - CAÑAR Ejecución K007. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - CAÑAR K008. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - CAÑAR Cierre Coordinación Zonal 6 >Dirección Provincial Morona Santiago No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene 12.8. Número de viviendas entregadas 12.9. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 291 3 Ago Sep Oct Nov Proyecto Fase Actual K002. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU MORONA SANTIAGO Cierre K004. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV MORONA SANTIAGO Cierre Dic 298 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 6 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JULIO 2015 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 06/08/2015 - 11:26 AM K005. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras MORONA SANTIAGO Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la 12 articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. Cierre K006. MIDUVI Vivienda Urbana Ejecución VU - MORONA SANTIAGO 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 6 4 4 6 6 6 6 6 6 6 6 6 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. K007. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME MORONA SANTIAGO Cierre K008. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - MORONA SANTIAGO Ejecución K002. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU MORONA SANTIAGO Cierre K004. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV MORONA SANTIAGO Cierre K005. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras MORONA SANTIAGO Cierre K006. MIDUVI Vivienda Urbana Ejecución VU - MORONA SANTIAGO K007. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME MORONA SANTIAGO Cierre K008. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - MORONA SANTIAGO Ejecución Coordinación Zonal 7 >Dirección Provincial El Oro No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 12.7. Número de viviendas entregadas 700 12.8. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 7 Ago Sep Oct Nov Proyecto Fase Actual K002. MIDUVI Programa de Intervención Territorial Integral-PITI-EL ORO Ejecución K003. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - EL ORO Ejecución K006. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - El Oro Cierre Dic 713 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 12 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la 12 articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. K008. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - EL ORO 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 5 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. K009. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - EL ORO Cierre K010. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV EL ORO Ejecución K011. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - EL ORO Congelado K002. MIDUVI Programa de Intervención Territorial Integral-PITI-EL ORO Ejecución K003. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - EL ORO Ejecución K006. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - El Oro Cierre K008. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - EL ORO K009. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - EL ORO Cierre K010. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV EL ORO Ejecución K011. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - EL ORO Congelado Proyecto Fase Actual K002. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV Loja Ejecución Coordinación Zonal 7 >Dirección Provincial Loja No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene 12.9. Número de viviendas entregadas 12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 459 Ago Sep Oct Nov Dic 587 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JULIO 2015 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 06/08/2015 - 11:26 AM 12.10. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 12 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 5 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la 12 articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. K003. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - Loja Ejecución K005. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - Loja Ejecución K007. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - LOJA Ejecución K009. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - Loja 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 7 12 18 18 18 18 12 8 8 8 8 8 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. K010. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - LOJA K002. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV Loja Cierre Ejecución K003. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME - Loja Ejecución K005. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - Loja Ejecución K007. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras - LOJA Ejecución K009. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU - Loja K010. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - LOJA Cierre Proyecto Fase Actual K004. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU ZAMORA CHINCHIPE Ejecución Coordinación Zonal 7 >Dirección Provincial Zamora No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul 12.10. Número de viviendas entregadas 25 12.11. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados 3 Ago Sep Oct Nov Dic 123 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del 6 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la 12 articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. K005. MIDUVI Proyecto de Vivienda Planeación Manuela Espejo PVME - Zamora Chinchipe K006. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV ZAMORA CHINCHIPE Cierre K007. MIDUVI Programa de Titulación y Legalización de Tierras ZAMORA CHINCHIPE Cierre K008. MIDUVI Vivienda Urbana Ejecución VU - ZAMORA CHINCHIPE 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. K009. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - ZAMORA Cierre K004. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU ZAMORA CHINCHIPE Ejecución K005. MIDUVI Proyecto de Vivienda Planeación Manuela Espejo PVME - Zamora Chinchipe Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y 13 de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras. K006. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV ZAMORA CHINCHIPE Cierre K008. MIDUVI Vivienda Urbana Ejecución VU - ZAMORA CHINCHIPE K009. MIDUVI Programa Nacional de Vivienda Social PNVS - ZAMORA Cierre Proyecto Fase Actual Proyecto Fase Actual Dirección de Comunicación Social No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene 8.1. Número de boletines emitidos y vídeos producidos Incrementar la visibilización y el posicionamiento de la gestión que realiza el MIDUVI a través de la 8 Dirección de Comunicación MEDIANTE la implementación de la estrategia para comunicación. 8.2. Número de eventos que realiza el MIDUVI a nivel nacional 8.3. Número de estrategias de comunicación interna Feb Mar Abr May Jun Ago Sep Oct Nov Dic 9 9 9 9 9 18 16 18 14 15 Este indicador mide el número de boletines emitidos, en base a las coberturas realizadas de las 13 actividades de despacho (referentes exclusivamente a la agenda del Ministro tales como entrevistas, ruedas de prensa, entre otros) y del MIDUVI (tanto en Planta Central como en Territorio). 5 9 9 9 9 9 9 9 9 12 15 10 1 8.4. Número de usuarios que acceden a redes sociales del MIDUVI Descripción del Indicador Jul 5 53,7 54,2 3 54,7 55,3 56 Este indicador mide las estrategias de comunicación aplicadas, para socializar los acontecimientos 7 internos que las Subsecretarías, Coordinaciones y Direcciones Técnicas realizan como parte de su gestión. 5 56,7 57,4 58,1 Este indicador mide el número de eventos que realiza el MIDUVI, los cuales incluyen: apertura del espacio físico para el público, colocación de sillas, carpas, entrega de material didáctico, etc. 58,8 59,6 60,4 61,2 Este indicador mide el número de usuarios que acceden al tweetter y facebook. Subsecretaría de Vivienda >Dirección Control de Vivienda No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar Abr May Jun Descripción del Indicador Jul Ago Sep Oct Nov Dic MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JULIO 2015 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 9.1. Porcentaje de asignación de Bonos 1 1 1 Este indicador mide la relación entre los bonos aprobados y los bonos programados. Los bonos programados dependen de los recursos disponibles. 1 06/08/2015 - 11:26 AM K002. MIDUVI Proyecto de Vivienda Cierre Manuela Espejo PVME K004. MIDUVI Programa de Titulación y Ejecución Legalización de tierras K007. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU Incrementar la ejecución de bonos programados MEDIANTE la 9 calificación, aprobación, emisión y asignación de recursos para la entrega de bonos. Ejecución K008. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU K012. MIDUVI Ejecución Socio Vivienda K014. MIDUVI Programa Nacional de Ejecución Vivienda Social PNVS 11.1. Número de supervisiones realizadas a los proyectos de vivienda 16 57 La supervisión consiste en la revisión en el territorio de los documentos de postulación, pago de 46 bonos y ejecución de obra (cumplimiento de especificaciones técnicas, cronograma y calidad de obra), en forma aleatoria. 50 K016. MIDUVI Proyecto de Cooperación Internacional: Construcción de Viviendas para damnificados del Huracán Sandy Cierre K002. MIDUVI Proyecto de Vivienda Manuela Espejo PVME Cierre K007. MIDUVI Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU Ejecución K008. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución VU K012. MIDUVI Ejecución Socio Vivienda K014. MIDUVI Programa Nacional de Ejecución Vivienda Social PNVS Incrementar el control y supervisión a los proyectos de vivienda en las 11 etapas de postulación, entrega, pago y ejecución MEDIANTE supervisiones aleatorias a los distintos proyectos. K016. MIDUVI Proyecto de Cooperación Internacional: Construcción de Viviendas para damnificados del Huracán Sandy Cierre Proyecto Fase Actual Subsecretaría de Vivienda >Dirección de Reasentamientos Humanos No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene 5 Incrementar la atención de la población urbana, rural y urbano marginal que reside en zonas de riesgo y que han sido afectadas por desastres de origen natural y antrópico MEDIANTE implementación de proyectos de respuesta a emergencias Incrementar las capacidades de los GAD y Comunidades en los procesos de prevención, mitigación y respuesta 6 ante los impactos generados por los desastres de origen natural y antrópico MEDIANTE la capacitación y asistencia técnica. Feb Mar 5.1. Número de estudios y diseños de proyectos de emergencia elaborados Abr May Jun 1 6.1. Número de capacitaciones realizadas a las Direcciones Provinciales del MIDUVI, GAD y Comunidades 6.2. Número de familias atendidas por emergencia Descripción del Indicador Jul Ago Sep 4 1 Oct Nov Dic 4 0 K002. MIDUVI Este indicador mide el número de estudios y diseños de proyectos de emergencia elaborados, es decir Programa 1 los estudios y diseños que se realizan previo a la construcción de un proyecto de vivienda de interés Nacional de social concebidos para dar respuesta a una situación de emergencia. Desarrollo Urbano - DRH Ejecución K019. MIDUVI Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV Ejecución Proyecto Fase Actual Proyecto Fase Actual Este indicador mide el número de capacitaciones realizadas por los técnicos de la Dirección de 3 Reasentamientos a los funcionarios de las Direcciones Provinciales del MIDUVI, de los GAD y líderes de las comunidades atendidas 8 394 894 Este indicador mide el número de familias atendidas después de sufrir un evento natural o antrópico Subsecretaría de Vivienda >Dirección de Regulación de Vivienda No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Incrementar la efectividad de los programas de vivienda MEDIANTE la 13 elaboración de documentos o instrumentos técnicos o normativos Incrementar el desempeño en la aplicación de las políticas de vivienda del MIDUVI MEDIANTE eventos de 14 capacitación y socialización de reglamentos, intructivos y modelos de gestión. Feb Mar Abr May Jun 13.1. Número de instrumentos técnicos o normativos elaborados Descripción del Indicador Jul Ago Sep Oct Nov Dic Este indicador mide el número de instrumentos elaborados referentes a temas técnicos o normativos, 6 los cuales describen los actores que participan, sus funciones, atribuciones, procesos y actividades a ejecutarse en proyectos y programas de vivienda. 3 14.1. Número de técnicos del MIDUVI capacitados Este indicador mide el número de técnicos capacitados en temas de reglamento, instructivos y 138 modelos de gestión, con el fin de mejorar la aplicación de políticas establecidas y la gestión de Programas y proyectos de Vivienda del MIDUVI. 92 14.2. Número de profesionales externos capacitados Este indicador mide el número de profesionales externos (Prestadores de asistencia técnica y social y 15 Promotores inmobiliarios), socializados a través de las Direcciones Provinciales en temas de reglamento y modelos de gestión, con el fin de mejorar la aplicación de políticas establecidas y la gestión de programas y proyectos de vivienda del MIDUVI. 0 Subsecretaría Hábitat y Asentamientos >Dirección de Hábitat y Asentamientos No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Feb Mar Abr 4.2. Porcentaje de documentos técnicos elaborados sobre uso y gestión de suelo May Jun Descripción del Indicador Jul Ago Sep Oct Dic K011. MIDUVI Fortalecimiento de Capacidades Institucionales en Este indicador mide el porcentaje de documentos técnicos, normativa, reglamentos, normas, guías e Ordenamiento 1 instrumentos, que permitan regular y controlar el uso y gestión de suelo. Para el año 2015 está Territorial, previsto la elaboración del reglamento y la normativa secundaria de la Ley de Uso y Gestión de Suelo. Planificación Urbana y Gestión del Suelo en Ecuador - DHAH 0 Incrementar lineamientos y parámetros de desarrollo urbano y 4 uso y gestión de suelo, MEDIANTE la elaboración de documentos técnicos y su socialización Mantener el servicio de viabilidades técnicas para la implantación de equipamientos públicos de la función 5 ejecutiva MEDIANTE la inspección y aprobación de los predios en base a los parámetros técnicos de las instituciones competentes. Nov 5.2. Porcentaje de viabilidades técnicas validadas 0.6 0.63 0.65 5.3. Porcentaje de viabilidades técnicas pre validadas 0.8 0.82 0.83 6.1. Número de estudios y diseños de proyectos de equipamientos urbano contratados 0 0 3 Ejecución K023. MIDUVI Generación y Restauración de Áreas Verdes para la ciudad de Guayaquil Guayaquil Ecológico DHAH Cierre K006. MIDUVI Programa de Intervención Territorial Integral - DHAH Ejecución Consiste en la viabilidades técnicas emitidas luego de la prevalidación de MIDUVI, las mismas que están sujetas a la aprobación por parte de SECOB en el aspecto técnico constructivo y de INMOBILIAR 0.7 al aspecto técnico legal. La prevalidación técnica del MIDUVI, consiste en un análisis técnico urbanístico para saber si estos equipamientos van a ser correctamente implantados y van a estar dotados de todos los servicios básicos. Este indicador mide el número de viabilidades técnicas pre validadas por parte del MIDUVI. Por Decreto Presidencial toda entidad pública que realice obras de infraestructura deberá requerir al 0.85 MIDUVI la viabilidad del predio en cuestión. Este ministerio destina equipos técnicos para realizar la visita en sitio del predio y realizar la evaluación de aspectos técnicos y emitir el dictamen correspondiente. Es el número de estudios y diseños de proyectos para equipamiento urbano contratados por la Dirección de Hábitat: PITI, Centro Histórico, Fortalecimiento de Capacidades, Ciudades Satelitales, 3 Guayaquil Ecológico y Programa Nacional de Desarrollo Urbano. Se entiende por equipamiento urbano: al conjunto de objetos que permiten la realización de las actividades propias de un territorio o ámbito habitado, como: malecones, hospitales, parques, mercados, terminal terrestre, camal, etc. K009. MIDUVI Programa Nacional de Ejecución Desarrollo Urbano - DHAH K010. MIDUVI Proyecto de Revitalización Ejecución del Centro Histórico de Quito - DHAH K012. MIDUVI Ciudades Cierre Satélites Rurales DHAH 6 Incrementar la dotación de espacios públicos, áreas verdes y equipamientos en áreas urbanas MEDIANTE el diseño y evaluación de proyectos de equipamiento urbano alineados a la política sectorial. MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JULIO 2015 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 06/08/2015 - 11:26 AM K013. MIDUVIGeneración de áreas verdes y espacios recreativos públicos para la Provincia del Guayas- Guayas Ecológico DHAH Incrementar la dotación de espacios públicos, áreas verdes y equipamientos en áreas urbanas 6 MEDIANTE el diseño y evaluación de proyectos de equipamiento urbano alineados a la política sectorial. Ejecución K014. MIDUVICorredor de Protección del Canal Internacional de Zarumilla en el Anteproyect sector de o Huaquillas Aguas VerdesFronteras para el Buen Vivir DHAH Incrementar la coordinación y articulación entre las diferentes instituciones y sociedad civil 7 MEDIANTE la formación de entes capacitadores en temas de uso y gestión de suelo Incrementar el fortalecimiento de las capacidades de los gobiernos locales 9 en desarrollo urbano y uso y gestión de suelo MEDIANTE asistencias técnicas a los GAD´s. 7.2. Número de instituciones capacitadas en temas de uso y gestión de suelos 9.2. Número de GAD municipales asistidos en temas de uso y gestión del suelo K023. MIDUVI Generación y Restauración de Áreas Verdes para la ciudad de Guayaquil Guayaquil Ecológico DHAH Cierre 0 Este indicador cuantifica el número de instituciones (universidades, cuerpos colegiados, estructuras existentes en terriotorio, entre otros) capacitados por el MIDUVI, quienes a su vez cumplirán la función de instruir a los GAD a nivel nacional en temas enfocados a: 1. Planeamiento Urbanístico: 3 instrumentos para generar normativa urbanística, dónde construir, dotación de equipamiento, vialidad y expansión urbana. 2. Estrategias de gestión de suelo: definir instrumentos que permitan operativizar la normativa, ejemplo: intervenir en el precio de suelo, mecanismos para convertir el suelo privado en suelo público, etc. K011. MIDUVI Fortalecimiento de Capacidades Institucionales en Ordenamiento Territorial, Planificación Urbana y Gestión del Suelo en Ecuador - DHAH Ejecución 0 K011. MIDUVI Fortalecimiento de Capacidades Institucionales El indicador cuantifica el número de GAD asistidos en temas de desarrollo urbano como: en 2 equipamiento y mejoramiento de espacios públicos para las ciudades intermedias priorizadas en base Ordenamiento a indicadores de densificación, ocupación de suelo, necesidades básicas insatisfechas, acceso a suelo Territorial, público, etc. Planificación Urbana y Gestión del Suelo en Ecuador - DHAH Ejecución Subsecretaría Hábitat y Asentamientos >Dirección Nacional de Avalúos y Catastros No. Objetivo Operativo Metas Indicador Ene Mantener la elaboración de avalúos de bienes inmuebles urbanos y rurales de las instituciones públicas y privadas 5.1. Número de 5 MEDIANTE la atención a las avalúos realizados solicitudes institucionales y la promoción del servicio de la Dirección. Incrementar la validación en la información de las bases de datos gráficos y alfanuméricos de los GAD 6 municipales MEDIANTE la emisión de certificados de mantenimiento de los catastros 6.1. Porcentaje de certificados de catastros emitidos Feb 50 Mar 50 Abr 80 0.52 May 90 Jun 90 Descripción del Indicador Jul 50 0.59 Ago 20 Sep 20 Oct 20 0.66 Nov 20 Dic 20 15 Corresponde a los informes técnicos de valoración de bienes inmuebles realizados de acuerdo a las solicitudes ingresadas por parte de las instituciones públicas, privadas y personas naturales Este indicador mide el porcentaje de certificados de catastros emitidos por el MIDUVI mediante los informes técnicos de mantenimiento de los catastros, de acuerdo a las solicitudes ingresadas por parte de los GAD municipales en base al Acuerdo Ministerial 022. Un catastro es un inventario de los predios urbanos y rurales de un GAD. Los registros se encuentran en una base de datos gráfica, donde están dibujados los predios y una base de datos alfanumérica, que describe el nombre del propietario, área del terreno, etc. Los GAD para acceder a un crédito del BEDE, deben presentar el certificado de 0.72 mantenimiento catastral, por lo que el MIDUVI revisa 4 aspecto: 1) base de datos alfanuméricas o cartográficas de los dos últimos años fiscales, 2) ordenanzas y representaciones cartográficas que definen el perímetro urbano, 3) base cartográfica digital del área urbana, representando los predios urbanos y 4) base de datos alfanumérica digital sistematizada correspondiente a los atributos físicos, jurídicos y económicos. Línea base: durante el año 2014 se emitieron 100 certificados de catastros, que en relación a los 221 GAD Municipales, representa el 45%. Para el año 2015 se estima emitir 60 certificados, por lo que al final del año sumarán 72%. Proyecto Fase Actual