Construcción de la planta de coque en Petronor

ADI-1000 - URF
NUEVAS UNIDADES PARA REDUCIR LA
PRODUCCIÓN DE FUEL-OIL
GESTION DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Dirección de Ingeniería
©
12 de Septiembre de 2.014
QUE
HACER…?
CON
QUIEN….?
©
12 de Septiembre de 2.014
2
QUE HACER…..?
©
12 de Septiembre de 2.014
3
UBICACIÓN DE INSTALACIONES
©
12 de Septiembre de 2.014
4
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
 UNIDADES BLOQUE COQUER – BC





©
COQUIZACIÓN RETARDADA
HIDROGENACIÓN SELECTIVA DE C4
HDS DE NAFTA (NC)
REGENERACIÓN DE AMINAS
ALMACENAMIENTO Y EXPEDICIÓN DEL PRODUCTO
12 de Septiembre de 2.014
5
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
 NUEVAS UNIDADES EN OTRAS PLANTAS – BOP
 RECUPERACIÓN DE AZUFRE
 TRATAMIENTO DE AGUAS
 COGENERACIÓN PARA PRODUCCIÓN DE VAPOR Y ENERGÍA ELÉCTRICA
 SERVICIOS AUXILIARES:
• AGUA DESMINERALIZADA
• TORRE DE REFRIGERACIÓN
• SUBESTACIONES ELÉCTRICAS
©
12 de Septiembre de 2.014
6
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
 UNIDADES MODIFICADAS






©
VB3 REDUCTORA DE VISCOSIDAD
H4 PRODUCCIÓN DE HIDRÓGENO
HD3 DESULFURADORA DE GASÓLEOS
S3 AMINA TRATAMIENTO DE AGUAS ÁCIDAS
TKs MODIFICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS TANQUES
INTERCONEXIONES
12 de Septiembre de 2.014
7
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
 UNIDADES DE OBRA











©
Excavación (m3)….…………………….
Hormigón (m3)………………………….
Ferralla (Tm)..…………………………..
Pilotes (ml)….…………………………..
Hormigón Prefabricado (Tm).………..
Estructura Metálica (Tm)…..………….
Soportes Estructurales (Tm)…...…….
Tubería (Tm)……………………………..
Equipos (Tm)…………………………….
Cable Eléctrico (ml)…………………….
Cable Instrumentación (ml)……………
12 de Septiembre de 2.014
295.000 m3
48.000 m3
6.700 Tm
3.980 ml
4.000 Tm
8.100 Tm
410 Tm
6.800 Tm
4.500 Tm
502.000 ml
542.000 ml
8
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
 PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN
©
 Fecha de inicio…………………..
Marzo 2.009
 Fecha de Puesta en Marcha…...
Noviembre 2.011
 Horas de Construcción…………
8.253.044 h/h
 Media del Personal………………
1.954 h
 Punta de Personal……………….
2.240 h
 Punta Bloque Coquer………….
1.350 h
12 de Septiembre de 2.014
9
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
 ESTIMACIÓN DE LA INVERSIÓN
©
 Proyecto…………………..
752 MM€
 Construcción………..…...
327 MM€
12 de Septiembre de 2.014
10
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
 ESTADÍSTICAS DE ACCIDENTABILIDAD
IF = 0,84 (Accidentes con baja por
millón de horas trabajadas)
0
7
43
87
9.181
©
12 de Septiembre de 2.014
11
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
 INSTALACIONES PROVISIONALES DE OBRA
INSTALACIONES PROV.
SUPERVISIÓN DE OBRA
PUERTA ACCESO
TRANSPORTES ESPECIALES
PUERTA ACCESO PRINCIPAL
MAQUINARIA Y MATERIALES
ÁREA 18 - INSTALACIONES
SUPERVISIÓN BLOQUE COKER Y
COMEDOR
©
12 de Septiembre de 2.014
BLOQUE COKER
ÁREA 10
SERVICIOS/VESTUARIOS
/COMEDOR
(INSTALACIONES
SUPERVISIÓN BOP Y
CONTRATISTAS)
CENTRO MÉDICO PRIMERAS CURAS
CENTRO MÉDICO
PETRONOR
12
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
 MAQUETA ELECTRÓNICA DE LA UNIDAD DE COQUER
©
12 de Septiembre de 2.014
13
CON QUIEN…..?
EMPRESAS Y TRABAJADORES ADI 1000
EMPRESA
ABB
ACTEMIUM (DRESSER)
ADHORNA (MIESA ING)
AE 21 (GE)
AGRAPISA
AINAIR
ALBERTO GONZALEZ NOVO
ALFA INSTANT
ALFRAN
ALGECO
ALITE
ALPHATEC
ALQUIBALAT
AMS (HONEYWELL)
ANDAMIOS ALFRE
ANDAMIOS BIANSA
ANDAMIOS BIZKAIA
ANDAMIOS ESTR IND BIANSA
ANDAMIOS EURORESA
ANDAMIOS EUSKAFOLDING
ANDAMIOS EXIN
ANDAMIOS FRASOTEZ
ANDAMIOS GALIESMON
ANDAMIOS K2 MONTAJES
ANDAMIOS KAEFER
ANDAMIOS MECCANO
ANDAMIOS PERI
ANDAMIOS SHERMAN
ANDAMIOS TECNEST
ANDAMIOS TURBOIBER
ANDAMIOS ULMA
APEL (STAHL)
APPLUS
ARLAN
ARRANZ (THYSSEN)
ASFALTOS OLARRA
ASFALTOS URIBE
ASIER MARTINEZ FERNANDEZ
ATEFRISA
AXENS
AZACETA
BABCOCK MONTAJES
BALANCE
BALZOLA
©
12 de Septiembre de 2.014
BEFESA
BEROA
BIATS
BIOK
BIS SPAIN
BOCCARD
BOUTEFEU (DEISA)
CALDEPESA
CALIX
CEGELEC
CEPRENOR
CERTUM
CIMENTACIONES ABANDO
CIMISA
CLISMAR
CONNSONI
COOPENOR
COOPER
CORDOBESA DE MONTAJES
COYMA
CPI (JORGE DE LA VEGA)
CTAI
CTL (DRESSER)
CTM AISLAMIENTOS
CTM MONTAJES
CUBIMPER
CYMI
DEISA
DEPISA
DF SA
DFPI
DIPSO PAVIMENTOS
DIVIBLES
DOBRA (TECOSAN)
DRESSER
ECA
EDASA (HONEYWELL)
ELECTRAMOLINS
ELECTRICIDAD ARGUI
ELECTROMANSI
EMTE
ENCOFRADOS J. ALSINA
END
EPTISA
EULEN
EUSKAMON
EUSKORIOJA
EUSKOTOP
EXCANOVO
EXCAVACIONES ARANSOLO
EXCAVACIONES DIEGO
EXCAVACIONES JOKIN
EXCAVACIONES PALOMERA
FCP
FELGUERA CM
FELGUERA MYM (UTE FIC)
FERESA (UTE FKI)
FERRER Y ROS (DOS AUTONOMOS)
FERROVIAL
FIVEMASA
FLEISCHMAN IBERICA
FLEISCHMAN PYM
FLUIDERIS (ABB)
FOC FIBRA
FORACENOR
FPS
FRICAIN
FW ENERGIA
FW USA CORPORATION
FWI HORNOS
GAIMA
GE
GECSA
GEMOSA
GERMAN SANZ
GÉSKON
GLOBAL
GRANITE (GE)
GRUAS ALGRUSA (GRUA TORRE FIC)
GRUAS ARBEGUI
GRUAS ELEVANOR
GRUAS FAM
GRUAS GALLARTA
GRUAS GAM
GRUAS GTM NORTE
GRUAS IBARRONDO
GRUAS IBISATE
GRUAS PENINSULAR
GRUAS PLATAFORMAS IBARRONDO
GRUAS USABIAGA ELEV
GRUAS USABIAGA SA
GRUAS USABIAGA VT
GRUAS VALLE
GRUPO NAVEC (UTE FIC)
GSP SL.
GTT TOPOGRAFIA
HERA TRATESA
HIERROS CONSFER
HIERROS POMBO
HIJOS LORENZO SANCHO
HISPANICA CALDERERIA
HOERBIGER
HONEYWELL
I LANZA
IBARGOITIA
IBERCAL
IBEROMED
ICOM
IKER CASTRO MERINO
IMASA
INDASA
INELSA
INFOTOP
INGENIERIA DE PROCESOS
INGENIERIA SALBUS
INIVAL
INNOVATEAM
INTEC HEAT
INTECA
INTEGRAL
ISASTUR
ISOTRON
JC SURVEY
JOMA
JOSE Mª MERINO
KAEFER SA
KHAN MONTAJES
KOCH GLITSCH
LEANDRO GOMEZ
LEZAMA
LIMPIEZAS VILLAR
LLORENTE ELECTRICIDAD
LUSUBSER
M.A. SOPUERTA
MACRESA
MALLAS PSV
MAMMOET
MANCUNOR
MAQ. J.A. CANO
MASA NORTE
MAZ
MECANOTUBO
MEDRANO
MEGRALUPMO
MEI
MENDIETA
MENSA
MESA
METALDEZA
MIESA INGENIERIA
MIESA MANTENIMIENTO
MIESA MONTAJE
MIESA SA
MIPROM (FIC)
MIRMO
MONCOBRA
MONESA
MONTAJES ARCHANDA
MONTALIDER
MYCASAL
NERVIÓN
NIVEL DOS SL
NORAY
NORTON
NOVOTEC
NP
ONANDIA
ONDOAN
ORION CORTE Y
ORION REPARACIÓN
ORION SEÑALIZACIÓN
OTADUY
OTEC
PAVIAL NORTE
PEDRO NOGUERA
PEFIPRESA
PIGNONE
PINE
POSTELECTRICA
PRECON
PREF.CASTELO
PREMONOR
PREVING
PRISCILIANO (VICALDE)
PRODIS (HONEYWELL)
PROIMTU (TEC REUNIDAS)
PSA INGENIEROS
QUADROMOR
QUYMICAT
RADIMER
REDES PROT. NAVARRA
REVEST. REFRACT.
REVIMON
REXROTH (HONEYWELL)
RF SISTEMAS
ROSON
ROTEDAMA
RYST
SADEKOSA
SAIATEK
SBEMON
SCHENCK
SCHNEIDER ELECTRIC
SEIMPA
SELANOR
SERGIO SANCHEZ OTERO
SERVICONTROL
SGS TECNOS
SHELL GLOBAL SOLUTIONS
SICELUB
SIEMENS
SIEMSA C Y S
SIEMSA GALICIA
SIEMSA INDUSTRIA
SOCOTEC
SODES
SOLARCA
SONDEOS MANTILLA (AG)
STA
STAHL
STM
SUALKER
SVS (PEFIPRESA)
T.M. BIERZO
TABIQUE
TAIM WESER
TALLERES BARRENA
TALLERES BELDARRAIN
TALLERES DE ESTRUC.
TALLERES GOFER.SL
TALLERES MIGUEL
TALLERES VICALDE
TAMOIN
TAMOIN POWER SERV
TECNICAS REUNIDAS
TECNYMO
TECOSAN
TECRESA
TECUNI
TEILAN
THALES
THYSSEN
TORRAVAL (SPX)
TRASMELEC
TRATAMIENTOS
TRATENOR
TREICO M.A.
TUBOSOL
UNIKA
UOP
URANDER
URSSA
UTE FIC
UTE FKI
VAQUERO ASPIROZ
VERTISUB
VIZCAINA DE ASFALTADOS
ZEREDU
ZUT
14
PERSONAL DE OBRA
 ORGANIGRAMA GENERAL
©
12 de Septiembre de 2.014
15
PERSONAL DE OBRA
ADI-1000. UDS. REDUCCIÓN DE PRODUCCIÓN DE FUEL OIL
FUNCIONAL DE PETRONOR
 ORGANIGRAMAORGANIGRAMA
FUNCIONAL
DE PETRONOR
COORDINADOR DEL PROYECTO
Joaquín Ayani
SECRETARIA
Belén Casas Cornejo
INGENIERIA DE PROCESOS
Matilde García
CK6
J. Luís Teva
O.U
T.ELECTRICIDAD
Pedro Puras
T.E. ESTATICOS
Gabino Tellaetxe
T.E. MECÁNICOS
Sabino Aguado
TDC/CA
F. Javier Arrivas
T. INSTRUMENTACIÓN
Alberto Cuesta
AL6
ANALIZADORES
Pdte
ELEMENTOS PRIMARIOS
Pdte.
©
12 de Septiembre de 2.014
COORDINADOR ADJUNTO
Carlos Pascual
INGENIERIA Y MANTENIMIENTO
COORDINADOR – Alberto Cuesta
Cristina Gómez
B.O.P.
SEGURIDAD
ALMACEN
MATERIALES
COORDINADOR
CON REFINERÍA
Pdte.
DI CONSTRUCCIÓN
OPERACIONES
J. Carlos Abajo
O.U./SR6
MEDIO AMBIENTE
Itziar Salces
(EDE Ingenieros)
Carlos Herraiz
CK6/AL6/VB3
Cristina Gómez
B.O.P.
REVAMPING
U3/H4
Pdte.
CODIFICACIÓN
DE REPUESTOS
16
PERSONAL DE OBRA
ADI-1000. UDS. REDUCCIÓN DE PRODUCCIÓN DE FUEL OIL
 ORGANIGRAMA
FUNCIONAL
DE
D.I.
ORGANIGRAMA
FUNCIONAL
D.I. CONSTRUCCIÓN
JEFE DE CONSTRUCCIÓN
ANDRES FLORES MARTIN
SECRETARIAS
IDOIA RODRIGO / ARRATE VIZCARRA /
NAIARA SOLABARRIA
RESPONSABLE MATERIALES
JOSE IGNACIO PIÑEIRO
RESPONSABLE CONTROL DE
CONTRATOS Y COSTES
DIANA TABOADA PASCUAL
GENARO VERDEJO GALAN
TÉCNICO GEST. SEGURIDAD
SUSANA GARCÍA BLANCO
SAIOA MARTINEZ
LAURA BERRIOLOPEZ
APOYO PARADAS Y
PUESTAS EN MARCHA
JOSE RAMON BADIOLA
JOSE MARIA BIZKARRA JAIO
©
12 de Septiembre de 2.014
INTERCONECTING/REVAMPINGS
, Y ALMACÉN EXTERIOR
TÉCNICO DE MEDICIÓN
SONIA DONSION MTNEZ
MARTA MARQUEZ GALLARDO
TÉCNICO GEST. MEDIO AMB.
ITZIAR SALCES BETI
COGENERACIÓN/AZUFRE
TRABAJOS
NOCTURNOS
AITOR ALDEA
JON MARTINEZ ARECHAGA
IÑAKI LOREDO
BLOQUE COQUER
DANIEL RIVERO GONZALEZ
RAUL FERREIRO VERA
17
ADI-1000.
REDUCCIÓN DE PRODUCCIÓN DE FUEL OIL
PERSONAL
DE UDS.
OBRA
ORGANIGRAMA FUNCIONAL CONTROL DE MATERIALES
 ORGANIGRAMA FUNCIONAL CONTROL MATERIALES
RESPONSABLE DE MATERIALES
JOSE IGNACIO PIÑEIRO
CONTROL DE
REPUESTOS
MATERIALES BLOQUE
COKER
MIRIAN BENITO
ALEJANDRO URGAL
SUMINISTRO INTEGRAL
PIPING
(CUÑADO)
©
12 de Septiembre de 2.014
ALMACEN SAP
MATERIALES BOP
ISABEL GARCIA
NORBERTO BILBAO
MIRIAN BENITO
SUMINISTRO INTEGRAL
ELECTRIC./INSTRUMENT.
(NICSA)
SUMINISTRO INTEGRAL
PIPING
(CUÑADO)
SEGUIMIENTO Y GESTION
DE FACTURACIÓN
JOSUNE RIOS
SUMINISTRO INTEGRAL
ELECTRIC./INSTRUMENT.
(NICSA)
18
PERSONAL DE OBRA
 ORGANIGRAMA FUNCIONAL SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE (FLUOR)
©
12 de Septiembre de 2.014
19
PERSONAL DE OBRA
 ORGANIGRAMA FUNCIONAL CALIDAD (ECA)
COORDINADOR DE
CALIDAD
Edorta Arnedo
ADMINISTRATIVA
Maite Ortiz
ZONA BOP
ZONA COKER
INSPECTOR OBRA CIVIL
José Manuel Ríos
INSPECTOR OBRA CIVIL
José Manuel Ríos
RECEPCIÓN DE
MATERIALES
INSPECTORES
Insp. por Contratista
DOCUMENTACIÓN
EQUIPOS “CE”
INSPECTORES “OCA”
Iker Sagasti
INSPECTORES
MECANICOS
Juan
Alfonso
INSPECTORES
MECANICOS
David Trueba
Ana Isabel
Peña
Pedro
Mendoça
Begoña
Burutxaga
Jesús
Montero
Iñaki
Basarrate
INSPECTORES ELECTRICOS
David Trueba
Víctor
Carrero
Pedro
Moreno
INSPECTOR DOC “OCA”
Iker Sagasti
David Trueba
Koldobika
Secades
Jesús
Aladro
Iratxe
Ayesta
INSPECTOR DOC “OCA”
INSPECTORES
ELECTRICOS
©
12 de Septiembre de 2.014
Javier Gómez
Iker Sagasti
David Trueba
20
PERSONAL DE OBRA
BOSLAN
ORGANIGRAMA FUNCIONAL CONTROL DE COSTES BLOQUE COKE
 ORGANIGRAMA FUNCIONAL CONTROL DE COSTOS (BOSLAN)
TÉCNICO DE CONTRATOS
JAVIER FONFRÍA
ADMINISTRATIVOS
MAITANE GALLARRETA
ARANTZA MATEOS
©
CONTROL AC´s
y PC´s
MEDIDOR
OBRA CIVIL
MEDIDOR
MECÁNICO
MEDIDOR
INSTRUMENTACIÓN
MEDIDOR
ELÉCTRICO
ENEKO IPIÑA
LUIS LÓPEZ
IKER ORTÚN
NAGORE TRIMIÑO
IÑAKI JOSU NÚÑEZ
NICOLÁS LEZA
ANDER ARENAS
EKAITZ GUTIÉRREZ
JON M. QUINTANA
12 de Septiembre de 2.014
MEDIDOR
ESTRUCTURA
METÁLICA E
IGNIFUGADO
AINIZE LÓPEZ
JON OARBEAZKOA
21
PERSONAL DE OBRA
 ORGANIGRAMA FUNCIONAL CONTROL DE COSTOS (NIPSA)
TÉCNICO DE CONTRATOS
ALFONSO MENDOZA
ADMINISTRATIVOS
NEREA RUIZ
©
CONTROL AC´s y PC´s
MEDIDOR MECÁNICO
ROBERTO FLORES
MIKEL MIRANDA
Mª MAR ALLER
ENRIQUE CORREA
JOSE ANTONIO IGELMO
IÑAKI AROSTEGUI
DAVID BORDAS
12 de Septiembre de 2.014
MEDIDOR
ELÉCTRICO E
INSTRUMENTACIÓN
MEDIDOR OBRA CIVIL
VICTOR GÓMEZ
ALFREDO HINOJAL
MEDIDOR
ESTRUCTURA METÁLICA
EVA FERNÁNDEZ
ITZIAR BLANCO
22
PERSONAL DE OBRA
 ORGANIGRAMA FUNCIONAL DIR. FACULTATIVA Y SUPERVISION (SENER)
©
12 de Septiembre de 2.014
23
PERSONAL DE OBRA
 ORGANIGRAMA FUNCIONAL DIR. FACULTATIVA Y SUPERVISION (FW-INTECSA)
©
12 de Septiembre de 2.014
24
PERSONAL DE OBRA
 ORGANIGRAMA FUNCIONAL PRECOMISIONADO, PUESTA EN MARCHA Y SUPERVISIÓN
(FW/ INTECSA)
©
12 de Septiembre de 2.014
25
PERSONAL DE OBRA
 EMPRESAS COLABORADORAS
 Total empresas participantes…………………..
©
 Principales………………
o Contratos…………….
o Pedidos……………….
67
43
24
 Subcontratistas…………
236
303
 Personal colaborador de Ingenierías...............
207
 Total trabajadores participantes………….…...
5.953
12 de Septiembre de 2.014
26
COMO…..?
©
12 de Septiembre de 2.014
27
PROCEDIMIENTO DE CONSTRUCCIÓN
 ESTUDIO DE CONSTRUCTIBILIDAD BLOQUE COQUER
©
12 de Septiembre de 2.014
28
PROCEDIMIENTO DE CONSTRUCCIÓN
 UNIDADES DE OBRA BLOQUE COQUER











©
Excavación (m3)….…………………….
Hormigón (m3)………………………….
Ferralla (Tm)..…………………………..
Pilotes (ml)….…………………………..
Hormigón Prefabricado (Tm).………..
Estructura Metálica (Tm)…..………….
Soportes Estructurales (Tm)…...…….
Tubería (Tm)……………………………..
Equipos (Tm)…………………………….
Cable Eléctrico (ml)…………………….
Cable Instrumentación (ml)……………
12 de Septiembre de 2.014
76.335 m3
28.547 m3
5.213 Tm
2.745 ml
3.449 Tm
4.821 Tm
347 Tm
2.491 Tm
3.439 Tm
212.210 ml
323.861 ml
29
PROCEDIMIENTO DE CONSTRUCCIÓN
 LEGISLACIÓN
El REAL DECRETO 1627/1997, por el que se establecen las condiciones mínimas de seguridad y salud en las obras de
construcción, en su CAPÍTULO II, establece las disposiciones específicas de seguridad y salud durante las fases de proyecto
y ejecución de las obras:
Art. 3.- …, el promotor designará un coordinador en materia de seguridad y salud durante la ejecución de la obra. (J. R.
Alonso)
Art. 4.- El promotor está obligado a que en la fase de redacción del proyecto se elabore un estudio de seguridad y salud..
(SENER)
Art. 7.- En aplicación del estudio de seguridad y salud […], cada contratista elaborará un plan de seguridad y salud en el
trabajo en el que se analicen, estudien, desarrollen y complementen las previsiones contenidas en el estudio, en función de
su propio sistema de ejecución de la obra.
El plan de seguridad y salud deberá ser aprobado antes del inicio de la obra por el coordinador en materia de
seguridad y salud durante la ejecución de la obra. (Planes de cada contratista aprobados por acta de aprobación,
presentados y sellados en Departamento de Justicia, Empleo y Seguridad Social del Gobierno Vasco).
©
12 de Septiembre de 2.014
30
PROCEDIMIENTO DE CONSTRUCCIÓN
 GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN
NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
ESPECIFICACIONES DE SEGURIDAD PARA LAS EMPRESAS CONTRATISTAS DEL PROYECTO ADI-1000
 FORMACIÓN E INFORMACIÓN
Curso de diez horas
Curso de Incorporación
Curso de Mandos
Curso de Recursos Preventivo
Asignación de Trabajos Seguros (ATS)
Reuniones de Lunes
Curso Específicos de Formación Preventiva
©
12 de Septiembre de 2.014
31
PROCEDIMIENTO DE CONSTRUCCIÓN
 GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN
 Cursos Específicos de Formación Preventiva
 Operador de Maquinaría de Obra Civil.
 Operadores de plataformas elevadoras de personal
 Operadores de sierra de mesa
 Operadores de amoladoras angulares (radiales)
 Operadores de soldadura eléctrica y oxigas.
 Eslingador/señalista de operaciones de izado.
 Señalista de operaciones de descarga por basculamiento
 Montadores de andamios
 Espacios confinados
 Sulfhídrico
 Permisos de trabajo
 Responsable de ejecución para firma de permisos de trabajo específicos en construcción en
unidades existentes
 Trabajos en altura
 Trabajos en instalaciones eléctricas
©
12 de Septiembre de 2.014
32
PROCEDIMIENTO DE CONSTRUCCIÓN
 GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN
 INSPECCIÓN PERIÓDICA DE MÁQUINAS Y EQUIPOS DE TRABAJO
©

INSPECCIONES TRIMESTRALES (escaleras de mano, herramientas eléctricas, arneses
de seguridad, herramientas manuales, instalaciones provisionales de obra).

INSPECCIONES MENSUALES (máquinas eléctricas y cuadros eléctricos, compresores y
herramientas neumáticas, aparejos auxiliares de izado, arrastre y suspensión, equipos de
soldadura eléctrica y oxigás).

INSPECCIONES QUINCENALES (andamios).

INSPECCIONES DIARIAS DOCUMENTADAS (grúas y camiones-grúa, plataformas
elevadoras de personal, tronzadoras de mesa, maquinaria de obra civil, excavaciones con
acceso de personal).
12 de Septiembre de 2.014
33
PROCEDIMIENTO DE CONSTRUCCIÓN
 GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN
 CONTROL DE CAMPO
©

MEDICIÓN CONTINUA (control y análisis de incumplimientos por los técnicos de
prevención del Coordinación de Seguridad: subproyectos Coquer, BOP e
Instalaciones Temporales).

ESTADÍSTICA PREVENTIVA (Índices de permisividad, omisión e improvisación. Nivel
de integración de la prevención en la organización de las empresas contratistas.
Índice de protección [uso de EPI]).
12 de Septiembre de 2.014
34
PROCEDIMIENTO DE CONSTRUCCIÓN
 GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN
 CORRECCIÓN Y MEJORA
©

PUBLICACIÓN ESTADÍSTICA PREVENTIVA POR EMPRESA (Boletín semanal de
Seguridad)

REUNIONES DE PROGRESO (con apartado de seguridad).

REUNIONES MENSUALES DE SEGURIDAD (promotor, dirección facultativa,
coordinación de seguridad, jefes de obra y técnicos de seguridad de empresas
contratistas).

REUNIONES DE GERENCIA

DILIGENCIAS PREVENTIVAS (de jefe de obra y de gerencia, según nivel de
reincidencia)
12 de Septiembre de 2.014
35
PROCEDIMIENTO DE CONSTRUCCIÓN
 GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN
 DOCUMENTACIÓN Y ARCHIVO

CERTIFICACIÓN DOCUMENTAL DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA:
Permisos de trabajo, ATS, declaración de conformidad de maquinaria y equipos,
autorización de entrada de productos peligroso ( con sus fichas de datos de seguridad),
registro de inspecciones periódicas, test de comprensión de cada uno de los cursos de
formación preventiva, informes de accidentes, incidentes y diligencias preventivas, actas
de las reuniones de seguridad (reuniones semanales de técnicos de prevención,
reuniones de lunes y reuniones mensuales de seguridad), planes de maniobras
especiales (izados de grandes cargas y transporte).
©
12 de Septiembre de 2.014
36
PROCEDIMIENTO DE CONSTRUCCIÓN
 GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN OTRAS ACCIONES
 EMISIÓN LIBRO DE BOLSILLO
 AUDITORÍAS
 PUBLICIDAD
©
12 de Septiembre de 2.014
37
PROCEDIMIENTO DE CONSTRUCCIÓN
 GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN OTRAS ACCIONES
7 reglas para salvar tu vida
En Repsol queremos reducir riesgos y evitar accidentes en el trabajo. Para conseguirlo
hemos definido 7 Reglas Básicas de Seguridad. Es obligación de todos asumirlas y aplicarlas
en nuestro trabajo diario.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
©
Conducción segura
Permisos de trabajo
Entrada a espacios confinados
Aislamientos de equipos eléctricos, mecánicos y tuberías
Excavaciones
Trabajos en altura
Operaciones de izado
12 de Septiembre de 2.014
38
PROCEDIMIENTO DE CONSTRUCCIÓN
 GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN OTRAS ACCIONES
©
12 de Septiembre de 2.014
39
GRACIAS
©
12 de Septiembre de 2.014
40
PETRONOR
PASADO, PRESENTE Y FUTURO
©
12 de Septiembre de 2.014
4
PETRONOR. PASADO Y PRESENTE
©
12 de Septiembre de 2.014
PETRONOR. PASADO Y PRESENTE
Iceberg:
 90% de eventos quedan
ocultos
 No puedo ACTUAR sobre
ellos
 Hay que “Pescar” la parte
oculta
©
12 de Septiembre de 2.014
DISEÑANDO BARRERAS
El modelo del Queso Suizo (James Reason)
©
12 de Septiembre de 2.014
DISEÑANDO BARRERAS
©
12 de Septiembre de 2.014
45
PRESENTE: Integridad de los activos
INTEGRIDAD DE LAS INSTALACIONES Y PROCESOS
Lloyd´s : …”se ha evidenciado un adecuado cumplimiento de la norma OHSAS 18001 : 2007”
SGS :…”cumple con todos los requisitos indicados en el Artículo 19 del R.D. 1254/1999 (Seveso II) por el que se aprueban
las Medidas de Control de los Riesgos Inherentes a los Accidentes Graves en los que intervengan Sustancias Peligrosas”
AUDIPREL : …”se emite Opinión Favorable valorando el nivel de integración de la PRL,…desempeño conforme a
funciones definidas,…capacidad de la unidad ante cualquier cambio que afecte a las condiciones de seguridad y salud”…
MARSH : “Overall the Refinery can be considered to be a good risk”
©
12 de Septiembre de 2.014
PRESENTE: Política y Estrategia
Es un Cambio Cultural en Seguridad:







©
La Seguridad es un Compromiso personal y una Responsabilidad moral
Los accidentes son evitables siempre
Las Condiciones inseguras son corregibles / evitables
Los trabajos se deben hacer correctamente
sin que se necesite ningún tipo de “policía”
No aceptar / tolerar pequeñas fallas
Exigir empezando por uno mismo y transmitir la exigencia
12 de Septiembre de 2.014
PRESENTE: Política y Estrategia
ES UN PLAN :
 VOLUNTARIO
 MÁS ALLA DE LO EXIGIBLE
 INCORPORANDO LAS CONSIDERACIONES SOCIALES
©
12 de Septiembre de 2.014
PRESENTE: Política y Estrategia
Programa de gobernanza
3
Programa de Derechos Humanos
5
Programa de prácticas laborales
13
Programa de medio ambiente
12
Programa de prácticas justas de operación
Programa participación activa y desarrollo de la comunidad
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12 de Septiembre de 2.014
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Presente: Organización y Personas
 COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES (RD 171/04)
 Reuniones dirigidas por Petronor con los Técnicos de Seguridad
 Reuniones específicas en caso de grandes Trabajos y Paradas
 Reuniones con los Gerentes de las Empresas Contratistas
 PROGRAMA DE OBSERVACIONES PREVENTIVAS
 Búsqueda de la mejora continua en nuestras actividades.
 Es una herramienta de Prevención y Formación
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Presente: Organización y Medios
 PROCEDIMIENTOS ESPECÍFICOS DE TRABAJO
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Definición de procedimientos específicos en el día a día
Procedimientos específicos de gestión en Paradas
Gestión del Cambio
Ejemplos:
• Procedimientos de desamiantado
• Procedimientos de Izado de Equipos
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Presente: Organización y Medios
 ANALISIS DE SUCESOS:
 Aplicación GAMA:
• Herramienta para la investigación de Accidentes e Incidentes Industriales:
o Causalidad
o Consecuencias
o Plan de Acciones Correctoras con Responsables y Plazos concretos
 Lecciones aprendidas
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Presente: Organización y Medios
 EQUIPAMIENTO DE SEGURIDAD
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EPI’s
Equipos de detección multigás
Balizas
Miru (Monitor de alto caudal)
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Bombas
Dobles cierres en bombas
Cortinas de abatimiento
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Presente: Organización y Medios
 PERMISOS DE TRABAJO:
 Aplicación Informática
 Permite guardar histórico de estados y fechas
 Garantiza el cumplimiento de las medidas de seguridad
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Presente: Medios de Mitigación
 MEDIOS DE MITIGACIÓN:
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SERVICIOS MÉDICOS (+ REFUERZO)
SEGURIDAD CONTRAINCENDIOS
ACUERDOS CON SOS DEIAK PARA ACTUACIONES ANTE EMERGENCIAS
GRUPO RESCATE INDUSTRIAL PARA SITUACIONES EN PARADAS
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FUTURO: Innovación
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PETRONOR: FUTURO
 IMPLANTACION DE LAS ACCIONES DEL PLAN DE SOSTENIBILIDAD
 PLAN DE TRACCIÓN DE CONTRATISTAS
 REDISEÑO DE LAS HERRAMIENTAS DE CONTROL DE GESTIÓN EN MATERIA DE FORMACIÓN DE CONTRATISTAS
 RECALIFICACION DE EMPRESAS CONTRATISTAS
 MEJORA DEL EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO:
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PDA’s ATEX
GEOLOCALIZACIÓN DE PERSONAL EN PLANTA
 MEJORA DE LA APLICACIÓN DE PERMISOS DE TRABAJO
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“El genio es 1% de inspiración y 99% de transpiración”
(T. Edison)
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