1 Guatemala, 30 de mayo, 2016 económicas Reporte diario de noticias Departamento de Análisis Macroprudencial y Estándares de Supervisión Titulares Centroamérica 1. Inestabilidad política en C. A. limita la inversión Empresarios de Centroamérica dijeron que la confrontación de los gobiernos con la empresa privada aleja la inversión y genera menos empleos. Estados Unidos 2. La Fed allana el terreno para la subida de tipos Parece que la Reserva Federal lleva tiempo intentando concienciar a los mercados de que la subida de tipos tiene que llegar. 3. Tras nueve años de penurias EEUU finalmente deja atrás el lastre de la crisis hipotecaria Han pasado nueve años desde que la burbuja inmobiliaria en EEUU estalló arrastrando a toda la economía a la recesión y la mochila de ejecuciones hipotecarias que dejó a su paso se convirtió en un pesado lastre para la recuperación. Pero finalmente, el número embargos de viviendas ha vuelto a caer a niveles previos a la crisis de 2008. Europa 4. "Europa se enfrenta al estallido de tres amenazas destructivas" Grecia, el Brexit y la crisis de los refugiados son los problemas que los políticos europeos creen haber resuelto pero que en realidad siguen latentes. 5. Grecia dice a acreedores que no puede implementar algunas de sus demandas adicionales Grecia dijo a sus acreedores europeos y del Fondo Monetario Internacional (FMI) que no puede implementar algunos de los cambios extra exigidos a cambio de nuevos préstamos de su programa de rescate, dijeron el lunes tres fuentes cercanas a las negociaciones. Mundo 6. La banca solo asegura el 1% del riesgo operativo por fraude o 'cibercrimen' La actividad rutinaria de un banco se encuentra expuesta a incontables incidencias por errores humanos, fallos internos en los sistemas o por acontecimientos exógenos. 7. Experto propone aliviar controles financieros para impulsar economía A. Latina "Los reguladores financieros de América Latina deberían aliviar los controles si quieren impulsar la economía de la región", afirmó el presidente del CFA Institute, Paul Smith, en una entrevista con Efe en la que abordó el panorama del sector de inversiones y capitales de Latinoamérica. 8. El miedo impulsa el precio del crudo Los cortes de suministro de petróleo han llegado a su máximo nivel en más de una década, lo que ha impulsado la llamada “prima del miedo” que ha contribuido a elevar los precios a cerca de US$50 el barril. 9. Breves internacionales 10. Índices, monedas y futuros 1 generaciones y eso es muy preocupante, porque se sigue actuando como se hacían las cosas en el siglo pasado”, expresó Monge. Centroamérica 1. Inestabilidad política en C. A. limita la inversión La Prensa Gráfica Empresarios de Centroamérica dijeron que la confrontación de los gobiernos con la empresa privada aleja la inversión y genera menos empleos. Cuatro empresarios de amplia trayectoria en Centroamérica coincidieron en que uno de los problemas que obstaculiza el desarrollo en la región es la inestabilidad política y jurídica, las cuales debilitan la economía. Fernando Poma, vicepresidente del grupo Real Hotels and Resorts; Alfredo Monge, presidente de la junta directiva de Grupo Monge; Carlos Calleja, vicepresidente de Grupo Calleja; y Emilio Méndez, director de la empresa Saúl E. Méndez, participaron en el foro “Jaguares de Centroamérica” que organiza la revista Forbes Centroamérica. Estos empresarios hablaron también sobre temas relacionados con las transformaciones políticas y sociales de Centroamérica y el mundo. Respecto de la inestabilidad política y seguridad jurídica, Poma dijo: “Siempre estamos apagando fuegos en temas fiscales, en temas de seguridad, en temas de crecimiento... Hay que tomar acciones y poner las bases que genere valor para la región. Para esto se necesita voluntad política”. El vicepresidente de Grupo Calleja dio otro matiz. “El triángulo norte está sufriendo problemas como la poca inversión, poco crecimiento económico y poca generación de empleos. Tenemos problemas de seguridad y un problema de migración que no termina”, sostuvo Calleja. Mientras que Alfredo Monge manifestó que mientras no haya un clima de negocios adecuado y una estabilidad política y económica asegurada a largo plazo, los empresarios de la región van a tener que decidir si invertir en El Salvador o invertir en Guatemala, o en otros países fuera de Centroamérica. “Yo veo partidos políticos en Centroamérica que están completamente alejados de las nuevas Ante los problemas que tiene específicamente El Salvador, el vicepresidente del grupo Real Hotels and Resorts dijo que el Gobierno debe hacer un esfuerzo por la competitividad del país, por ejemplo, con leyes competitivas que conduzcan a generar rentabilidad y certeza de que las inversiones estarán bien a futuro. “Para eso se requiere tener seguridad jurídica, que quiere decir que las reglas del juego para un inversionista están claras y que no van a estar cambiando todos los años”, manifestó Poma. Ante esta situación, Calleja dijo que se sentía optimista con las reuniones que la Asociación Salvadoreña de la Empresa Privada (ANEP) tiene con los titulares del Ejecutivo para dialogar sobre los principales problemas del país. También afirmó que confía en el presidente de la ANEP, Luis Cardenal, porque ha mostrado experiencia y liderazgo. “Solo los gobiernos centroamericanos no van a sacar adelante a nuestra gente. Los países centroamericanos son demasiado pobres. Por eso debemos unirnos el sector público y privado”, expresó el vicepresidente de Grupo Calleja. Volver al inicio Estados Unidos 2. La Fed allana el terreno para la subida de tipos elEconomista.es Parece que la Reserva Federal lleva tiempo intentando concienciar a los mercados de que la subida de tipos tiene que llegar. Tanto miembros del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC por sus siglas en inglés) como los gobernadores de la Reserva Federal que no están dentro del FOMC han dejado entrever que la subida va a llegar este verano. En esta ocasión el turno le ha tocado a James Bullard, el presidente de la 2 Reserva Federal de St. Louis, ha explicado este lunes que los mercados globales parecen estar "bien preparados" para una subida de los tipos de interés en Estados Unidos durante el verano, aunque no especificó una fecha para la medida. "Mi sensación es que los mercados están bien preparados globalmente para un posible aumento de los tipos, y que esto no es muy sorprendente dada nuestra subida de diciembre y la política del comité, que ha sido tratar de normalizar los tipos de manera lenta y gradual", dijo Bullard en una rueda de prensa después de hablar en una conferencia académica en Seúl. "Así que mi ideal es que si todo va bien, esto se dará sin complicaciones", agregó. Bullard añadió que un rebote en el crecimiento del Producto Interno Bruto de Estados Unidos parece estar materializándose en el segundo trimestre, pero se reservó su opinión sobre si la Fed debería subir los tipos de interés en junio o julio. Sus comentarios vinieron después de la publicación el viernes de unos datos revisados que mostraron que el crecimiento del PIB estadounidense en el primer trimestre no fue tan débil como se creyó inicialmente. En respuesta a los datos del PIB, economistas dijeron que un crecimiento sólido del ingreso, junto con señales de que la economía está comenzando a ganar fuerza en el segundo trimestre, podrían dar la justificación a la Fed para subir las tasas de interés tan pronto como el próximo mes. Volver al inicio 3. Tras nueve años de penurias EEUU finalmente deja atrás el lastre de la crisis hipotecaria Diario Financiero Han pasado nueve años desde que la burbuja inmobiliaria en EEUU estalló arrastrando a toda la economía a la recesión y la mochila de ejecuciones hipotecarias que dejó a su paso se convirtió en un pesado lastre para la recuperación. Pero finalmente, el número embargos de viviendas ha vuelto a caer a niveles previos a la crisis de 2008. La mejora en la salud crediticia de los hogares estadounidenses puede ser un factor clave para el repunte de la economía, cuyo crecimiento para el primer trimestre fue revisado el viernes a 0,8%, desde la estimación previa de 0,5%. Según las estadísticas disponibles más recientes de Black Knight Financial Services, el número de propiedades con procedimientos activos de ejecución bajó en 24.000 en marzo hasta 631.000 la menor cifra desde octubre de 2007. La ola de embargos había alcanzado su máximo en 2010 cuando las entidades bancarias se apoderaron de 1,2 millones de viviendas, una cifra récord, y entregaron citaciones incluso a muchas más por incumplimiento de pagos, subasta o recuperación. Mientras el país sufría la peor crisis económica desde la Gran Depresión, a los acreedores hipotecarios “sólo les quedaba enviar por correo las llaves de sus casas a los bancos”, comentó Ben Grasboke, director de tecnología de Black Knight. El enorme inventario de ejecuciones hipotecarias ha tomado años para que los prestamistas y prestatarios resuelvan sus pugnas. “Finalmente, estamos haciendo borrón y cuenta nueva”, dijo Grasboke. Morosidad en declive Con un crecimiento en alza, los ingresos subiendo lenta pero continuamente y las solicitudes de beneficios por desempleo en su nivel más bajo desde la década de los ‘70, más acreedores se han mantenido al día con sus pagos. La morosidad en préstamos para la vivienda en toda la nación cayó 4,08% en marzo, la más baja desde marzo de 2007. Los datos recientes sugieren que EEUU ha logrado poner su crisis hipotecaria a un lado, según Christopher Sullivan, jefe de inversiones de la Cooperativa de Crédito de las Naciones Unidas. El mercado de vivienda en todo el país se ha caracterizado por una recuperación desigual pero el ritmo de mejora ha sido en general positivo, dijo Sullivan. Aunque los datos sugieren que la recuperación está en marcha, el mercado de viviendas del país “aún tiene mucho por avanzar”, dijo Sam Khater, economista jefe de CoreLogic. Mientras la mayoría de las hipotecas o medidas de socorro alcanzan su punto más bajo en nueve años, aún siguen por encima de las cifras de los años ‘90 cuando el mercado estaba “normal”, planteó Khater. Crecimiento lento Según los últimos datos del Departamento de Comercio de EEUU, la economía del país también se ha ido fortaleciendo a un ritmo ligeramente más rápido en el primer trimestre de 2016, por encima de lo estimado, lo que reflejaría un menor daño del comercio y de los inventarios. 3 El PIB, indicador de crecimiento, se revisó al alza hasta una tasa anualizada de 0,8% en los tres meses que cerraron en marzo, el menor aumento en un año. Eso se compara con el avance del 0,5% que el gobierno reportó el último mes. Münchau explica en su columna, que "el reciente acuerdo con Grecia sólo resuelve el futuro inmediato. El acuerdo deja un número importante de puertas abiertas, lo cual es preocupante aunque no necesariamente desastroso". Las cifras poco alteran la visión de un inicio de año lento y podrían augurar un mayor esfuerzo para el segundo trimestre mientras las empresas trabajan para continuar recortando las reservas. Al mismo tiempo, el aumento de los ingresos de los hogares fue más sólido de lo que se informó previamente consecuencia del fortalecimiento del mercado laboral, lo que podría ayudar a respaldar los gastos del consumidor. Algunos partidos alemanes que defienden la salida del euro de Grecia, podrían ganar varios asientos en el Bundestag el año que viene, lo que podría complicar cualquier negociación que lleve implícita una quita de deuda tal y como ha pedido el Fondo Monetario Internacional. Volver al inicio Europa 4. "Europa se enfrenta al estallido de tres amenazas destructivas" elEconomista.es Grecia, el Brexit y la crisis de los refugiados son los problemas que los políticos europeos creen haber resuelto pero que en realidad siguen latentes. Wolfgang Münchau, director de Eurointelligence y columnista del Financial Times, cree que Europa ha conseguido salvar por los pelos las tres cuestiones que amenazan la cohesión del área euro. Grecia, el Brexit y la crisis de los refugiados son los problemas que los políticos europeos creen haber resuelto, pero la realidad es bien distinta, según este columnista y matemático alemán. El segundo shock potencial es el Brexit. Sin embargo, al igual que la crisis griega parece estar más o menos resulto a falta de la votación del 23 de junio. La campaña a favor de permanecer en la Unión Europea ha ganado fuerza y problema podría quedar semi-resuelto por un espacio de tiempo determinado. La gran amenaza para Europa No obstante, la tercera y mayor amenaza a la que se enfrenta la Unión Europea es la crisis de los refugiados. El acuerdo alcanzado entre la UE con Tayyip Erdogan, presidente de Turquía, es muy frágil. El acuerdo señala que por cada migrante 'atrapado' por las patrulleras turcas en el Mar Egeo, Turquía enviará a la UE un refugiado que será considerado como legal dentro de las fronteras de Europa. El acuerdo ha logrado disuadir a los migrantes, sobre todo a los que escogían rutas marinas. Sin embargo, "Erdogan ya ha amenazado con no cumplir el acuerdo si la UE siga presionando al país para que modifique su ley antiterrorista, que permite perseguir a disidentes políticas e incluso a periodistas", explica Münchau. "Si el acuerdo colapsa y Ankara relaja su vigilancia, la crisis de los refugiados volverá a estallar de nuevo. Además, el acuerdo viola los valores europeos. Esto sólo puede funcionar si la UE hacia la vista gorda sobre las violaciones de los derechos humanos en Turquía", asegura el columnista alemán. "Podríamos encontrar que la UE ha escapado a estas tres amenazas por los pelos. Los funcionarios se felicitarán unos a otros. Pero antes o después, se darán cuenta de que la crisis de la deuda griega sigue sin resolverse, que el nuevo estatus del Reino Unido en la UE está compuesto de reglas tremendamente complicadas y que el único ganador del acuerdo con Turquía es la señora Merkel, como siempre", concluye Münchau. Volver al inicio 4 5. Grecia dice a acreedores que no puede implementar algunas de sus demandas adicionales 6. La banca solo asegura el 1% del riesgo operativo por fraude o 'cibercrimen' Reuters elEconomista.es Grecia dijo a sus acreedores europeos y del Fondo Monetario Internacional (FMI) que no puede implementar algunos de los cambios extra exigidos a cambio de nuevos préstamos de su programa de rescate, dijeron el lunes tres fuentes cercanas a las negociaciones. ATENAS, 30 mayo (Reuters) - La situación, de confirmarse, podría retrasar más el desembolso de unos fondos que Atenas necesita imperiosamente para pagar su deuda con el FMI en junio y con el Banco Central Europeo en julio, además de impagos acumulados. Tras meses de negociaciones, Grecia y sus acreedores terminaron la semana pasada una revisión clave de su rescate, abriendo la puerta a un alivio de su deuda que Grecia está buscando desde hace tiempo. Los acreedores también dieron luz verde al desembolso de 10.300 millones de euros en tramos, bajo la condición de que Atenas cambie algunas leyes recientes sobre pensiones y privatizaciones y libere la venta de crédito moroso. Pero en la carta enviada a los acreedores la semana pasada, el ministro de Finanzas Euclides Tsakalotos dijo que parte de las exigencias adicionales no podrían cumplirse, dijeron las fuentes. El ministerio de Finanzas no tenía un comentario inmediato y no estaba claro si estaba en riesgo el desembolso de fondos. Según una de las fuentes, algunas de ellas estaban relacionadas con la reforma de las pensiones. El diario griego Ta Nea dijo que la misiva se envió al comisario de Finanzas de la UE, Pierre Moscovici, el miembro del BCE Benoit Coeure y el del FMI Poul Thomsen. La actividad rutinaria de un banco se encuentra expuesta a incontables incidencias por errores humanos, fallos internos en los sistemas o por acontecimientos exógenos. ¿Cómo se puede prever, por ejemplo, los daños derivados de un terremoto, un ataque terrorista o el trastorno económico y, aún peor reputacional, de sufrir sustracción de cuentas de clientes por hackers? Son riesgos, englobados bajo el capítulo normativo de 'operacionales', que consumen además capital regulatorio y, sin embargo, carecen de coberturas aseguradoras. "De los quebrantos derivados por riesgos operacionales en 2015, solo un 1% estaba cubierto con pólizas", apuntan en la industria. Las entidades se afanan en controlar estas contingencias con sofisticados sistemas de gestión de riesgos y la adopción de robustas culturas corporativas -una exposición, nada desdeñable, es también el fraude interno-. Pero sorprende el escaso 'blindaje' cuando hacerlo alivia la factura de recursos propios. "Cuando más asegurados tienes tus riesgos operacionales menos capital necesitas para potenciales futuras mitigaciones de esos riesgos", explica Gianluca Piscopo, consejero delegado de Global Corporate de Zurich en España y Latinoamérica. Alivia el capital regulatorio Quizá por eso el interés comienza a despertar. "Los bancos se encuentran con nuevas regulaciones y algunos requerimientos que les animan a pesar en fórmulas para optimizar el capital", desvela Piscopo. Volver al inicio Mundo El peligro de ataques piratas informáticos se ha colado, como prioritario, en la agenda del Mecanismo de Supervisión Único europeo (MUS). El imparable proceso de digitalización de la banca eleva su vulnerabilidad a un tipo de exposición capaz de provocar un boquete, en quebrantos y confianza, difícil de restañar y preocupa a las empresas. En el último estudio anual de Aon Global Risk el ciber riesgo entra por vez primera entre los 10 temores principales para una empresa, junto al 5 miedo a no ser competitivo, satisfacer las necesidades de clientes o la interrupción del negocio. El ejercicio de transparencia de la EBA (autoridad bancaria europea, por sus siglas en inglés) de 2015 puso igualmente en evidencia que las contingencias operacionales son las que más capital consumen, por detrás de la exposición al crédito y antes que el riesgo de mercado. Por otro lado la crisis ha hecho saltar también alarmas. Desastres financieros como las pérdidas de 4.900 millones de euros en Société Générale por la operativa de su broker Jérôme Kerviel, el fraude piramidal de Bernard Madoff, los litigios por manipulación del líbor o euríbor son ejemplos de este riesgos y capaces de hacer tambalearse una entidad, como los robos de cuentas de clientes. Menores, pero más frecuentes, son también los errores en la actividad diaria. Una situación que, a ojos de Piscopo, requiere solución global. "El reto -refiere el ejecutivo de Zurich- es dar el salto desde las pólizas tradicionales de daños, responsabilidad civil, de fraude o ciber riesgo, y diseñar coberturas más amplias, con productos innovadores y soluciones, al final, holísticas". Volver al inicio 7. Experto propone aliviar controles financieros para impulsar economía A. Latina EFE "Los reguladores financieros de América Latina deberían aliviar los controles si quieren impulsar la economía de la región", afirmó el presidente del CFA Institute, Paul Smith, en una entrevista con Efe en la que abordó el panorama del sector de inversiones y capitales de Latinoamérica. Santiago de Chile (EFE).- "Un poco menos de control y un poco más de crecimiento es la receta para impulsar el desarrollo económico de América Latina", aseguró el directivo de dicha organización de profesionales de la inversión. Smith visitó Chile por primera vez desde que asumió el cargo de presidente del CFA Institute en 2015 para hacer un llamamiento al sector de inversiones a tomar acciones concretas que permitan construir más confianza en el sector e impulsar la profesión en el país austral.Para Smith, el trabajo de los reguladores en los países desarrollados debe consistir en "ejercer control", mientras que en los países en vías de desarrollo, en cambio, el rol de los organismos reguladores es "un poco más complicado", pues deben estimular el mercado y controlarlo al mismo tiempo Este modelo "equilibrado" es el que se está aplicando en las economías emergentes de Asia, donde los reguladores están más interesados en estimular y ayudar a los negocios a crecer, más que controlar. "Las economías de Asia están creciendo más que en América Latina y esta es una de las razones por la que lo están haciendo", aseveró. A su parecer, en Latinoamérica los reguladores están "empecinados" en detener "todos los malos comportamientos", una preocupación cuyo resultado es "cero crecimiento económico". "Este es un mal menor. Es necesario tolerar un poco de malos comportamientos financieros, pero asegurar que la mayor parte del mercado esté fundamentado en un buen entrenamiento y tenga altos principios éticos", agregó. Paul Smith se incorporó en 2012 al CFA Institute como director general para Asia Pacífico, supervisando la expansión hacia China y la India y fue nombrado presidente en enero de 2015. "Con el modelo asiático se pierde la capacidad de controlar todos los jugadores del mercado. Algunos de ellos se comportarán mal, pero la mayoría actúa correctamente", aseveró. Desde hace unos años, los reguladores de la región están siendo tenaces en el control de los mercados; sin embargo, según Smith, tanto el Gobierno de Argentina como el de Brasil "se están orientando hacia un sistema financiero más liberalizado que permita hacer crecer las economías de sus respectivos países". Por este motivo, a pesar de la desaceleración de las economías del Mercosur y el desplome del precio de las materias primas, "es un buen momento para invertir en América Latina". "Están cambiando los regímenes, hay cambios en la regulación y un ambiente más favorable para los negocios. Hay estructuras financieras y hay dinero, hace falta que los Gobiernos se propongan impulsar los negocios", concluyó. CFA Institute es una organización de profesionales de la inversión cuyo objetivo es intentar elevar los estándares de la educación, ética y excelencia profesional del sector. La asociación global cuenta con más de 138.000 miembros en 151 países, incluyendo 131.800 integrantes acreditados con la designación global CFA y 147 sociedades miembros. 6 En Chile hay 60 personas acreditadas por la organización y 270 están estudiando para obtener la distinción en los próximos años. empresas de esquisto estadounidenses, lo que causó un descenso de 76% en los precios antes de que tocaran fondo en febrero. Volver al inicio No obstante, los operadores señalan que a partir de abril, cuando fracasaron las negociaciones entre los principales países exportadores para congelar de la producción, la reducción de los suministros provocada por interrupciones imprevistas ha sido el principal motor detrás del alza del crudo. 8. El miedo impulsa el precio del crudo WSJ Americas Los cortes de suministro de petróleo han llegado a su máximo nivel en más de una década, lo que ha impulsado la llamada “prima del miedo” que ha contribuido a elevar los precios a cerca de US$50 el barril. Cerca de 3,5 millones de barriles al día no han podido llegar al mercado debido a interrupciones como los ataques de milicias en Nigeria, los incendios forestales en Canadá y la agitación política en Libia. Se trata de más de 3% del total global, según ClearView Energy Partners LLC. Jacques Rousseau, director ejecutivo de hidrocarburos de la firma de investigación calcula que la cifra es, probablemente, la mayor desde que la guerra de Irak en 2003 afectó la producción. Al mismo tiempo, hay menos recursos para llenar los vacíos. La capacidad ociosa a la que la Organización de Países Exportadores de Petróleo puede recurrir de forma expedita ha disminuido y el exceso de suministro de otros productores, incluyendo las empresas de hidrocarburos de esquisto de Estados Unidos, ha cedido conforme las compañías reducen operaciones ante los bajos precios. “No hay mucho suministro adicional”, dijo Ann-Louise Hittle, analista líder del mercado de crudo para la consultora de energía Wood Mackenzie. “Es ahí cuando empieza a verse el regreso de una prima de riesgo al mercado. Es absolutamente previsible y es, en nuestra opinión, apenas el comienzo”. Los desastres naturales y las perturbaciones políticas en los países productores de petróleo pueden detener la producción e interrumpir las rutas de envío. Eventos de esta naturaleza han impulsado históricamente los precios del crudo porque los operadores se preocupan sobre la disponibilidad de suministros futuros. Sin embargo, en 2014 y 2015 el mercado ignoró casi todos los cortes ocasionales de suministro, desde las sanciones sobre Irán hasta el cierre de terminales en Libia. Los operadores se concentraron, en cambio, en el creciente exceso de oferta producido por las El precio de referencia en EE.UU., conocido como WTI, pasó de US$27 el barril en febrero a US$50 el barril durante la jornada del jueves. El viernes, el barril se ubicó en US$49,33, un descenso de 0,3%. El Brent, la referencia global, ha tenido una trayectoria similar y el viernes alcanzó US$49,32 por barril. Una huelga de trabajadores petroleros en Kuwait en abril interrumpió temporalmente casi la mitad de la producción del país. Incendios forestales en Alberta, Canadá, obligaron este mes a cerrar las plantas de producción en la región de arenas bituminosas. La milicia autodenominada Vengadores del Delta del Níger asumió la responsabilidad por los atentados a plantas de producción y a una terminal de exportación de crudo en Nigeria, cuya producción ha caído a su menor nivel desde 2009. Algunos creen que el aumento de los cortes de suministro está relacionado con los menores precios del crudo. Cuando el petróleo se abarata, los presupuestos de los países productores sufren las consecuencias. Eso dificulta que los gobiernos eleven el gasto para sofocar la agitación social y priva a las plantas productoras del dinero necesario para mantenimiento y recuperación. “Con un barril a US$100, usted puede ocultar muchos de los problemas con dinero”, dijo Helima Croft, directora de estrategia de materias primas de RBC Capital Markets. “2016 está resultando ser el año del ajuste de cuentas para los productores más débiles”. Algunos analistas estiman que el impulso en los precios derivado de las interrupciones se está 7 desvaneciendo. El gobierno canadiense levantó la orden de evacuación obligatoria en ciertas zonas petroleras de Alberta y la producción de Kuwait ha vuelto a la normalidad. Algunos analistas incluso prevén un alza de las exportaciones de Libia, donde la agitación política ha mantenido la producción por debajo de su capacidad durante años. “Parte del optimismo tiene que ceder”, dijo Rob Haworth, estratega sénior de inversión en U.S. Bank Wealth Management, que administra US$128.000 millones. “Esto tiene ciertos límites”. Otros analistas no están muy seguros de que se acabarán las interrupciones. Irak, Nigeria y Venezuela representaron, en conjunto, 25% de la producción total de la OPEP en abril, según la Agencia Internacional de Energía. Cada uno de ellos tiene problemas de recortes o está amenazado por posibles interrupciones. Irak trata de mantener alta su producción en medio de las amenazas de Estado Islámico. Numerosos analistas advierten que la producción podría caer en Venezuela debido a los crónicos cortes de electricidad en un país en plena crisis económica y a las disputas sobre pagos a proveedores internacionales de servicios petrolíferos. Los atentados de militantes continúan en Nigeria, incluyendo el que tuvo lugar el jueves pasado ligado a una instalación de Chevron Corp. “Usted podría estar viendo un recorte sostenido durante un largo período”, advirtió Croft, de RBC, sobre la producción total del país. Las interrupciones imprevistas de la producción de crudo alcanzaron su mayor nivel desde al menos 2003, cuando la guerra en Irak detuvo brevemente casi toda la producción de ese país, según los analistas. Durante la Primavera Árabe de 2011 y el derrocamiento del líder libio Muamar Gadafi, las interrupciones de suministro ayudaron a catapultar los precios mundiales del crudo por encima de US$110 por barril en promedio ese año y 2012, frente a un promedio de alrededor de US$80 por barril en 2010. Desde finales de 2012, los cortes de suministro globales han retirado más de dos millones de barriles diarios de crudo del mercado mundial, según los cálculos ClearView. A mediados de 2014, el temor a la pérdida de producción después de que Estado Islámico pasara a controlar algunas ciudades iraquíes ayudó brevemente a elevar los precios por encima de US$110 el barril. Si la oferta estuviera creciendo rápidamente, las interrupciones podrían no tener un gran impacto en los precios. Sin embargo, la producción en EE.UU. y otras partes del mundo han descendido conforme las empresas recortan el gasto. “Hoy, no parece que vamos a ver un retorno a las condiciones de exceso de suministro”, predijo Bo Christensen, analista jefe de Danske Invest, que gestiona US$100.000 millones en activos. “Eso hace que el mercado sea susceptible a otros tipos de riesgos, incluidos, por supuesto, los geopolíticos”. Volver al inicio 9. Breves internacionales WSJ Américas Bpost y PostNL , servicios postales de Bélgica y Holanda, respectivamente, informaron que estuvieron negociando una fusión pero que las conversaciones concluyeron sin un acuerdo. Bpost, cuyo 51% pertenece al gobierno de Bélgica, había realizado una oferta amistosa por todas las acciones de PostNL. El sector se ha visto afectado en Europa por la caída de los volúmenes de correo pero ha registrado un fuerte crecimiento de los envíos de paquetes gracias al comercio electrónico. Un estudio del gobierno de EE.UU. halló un vínculo entre el uso de teléfonos celulares y el cáncer en ratas. El Programa Nacional de Toxicología encontró “bajas incidencias” de dos tipos de tumores, gliomas y schwannomas, en ratas macho expuestas al tipo de frecuencia que emiten los celulares. Un vocero de los Institutos Nacionales de la Salud de EE.UU., que supervisó la investigación, no estuvo disponible para comentar. Los científicos, no obstante, dijeron que era demasiado pronto para sacar conclusiones amplias. DP World, operador portuario de Dubai, acordó administrar el puerto de Berbera, en Somalilandia, por 30 años, lo que abre un nuevo punto de acceso en el Mar Rojo y le da a la empresa una alternativa a Yibuti para acceder a Etiopía, la mayor economía de la región. DP World establecerá una empresa conjunta para gestionar el proyecto, cuyo valor estimó en US$442 millones. Un vocero del gobierno de Somalilandia, que se declara independiente de Somalia, no respondió a un pedido de comentarios. Suncor Energy, el mayor productor petrolero de Canadá, informó que comenzó una “reanudación por etapas” de sus operaciones en Alberta, que se vieron afectadas por incendios forestales. La empresa espera volver a producir a fines de esta semana. Las interrupciones en la explotación de arenas bituminosas de Canadá 8 contribuyeron a una restricción del suministro de crudo, lo que impulsó la cotización a casi US$50 el barril. (Más sobre el tema en esta página). El presidente de Argentina, Mauricio Macri, anunció un plan de amnistía para que los argentinos repatríen miles de millones de dólares que tendrían en el exterior. Bajo el programa, el gobierno impondrá un tributo de hasta 15% sobre los dineros y activos no declarados, fondos que espera usar para financiar un alza de las pensiones. Economistas estiman que los argentinos tendrían hasta US$500.000 millones en activos no declarados fuera del país. Volver al inicio 10. Índices, monedas y futuros WSJ Volver al inicio 9