CRECIENDo - W.K. Kellogg Foundation

Fundación W.K. Kellogg
Informe Anual 2001
Creciendo
.
... .
Fundación W.K. Kellogg
Intereses Programáticos
.
... .
Los niños siempre han sido de especial interés para
los donativos de la Fundación W.K. Kellogg. El apoyo
de las necesidades de los jóvenes está entretejido y cruza
por todas nuestras principales áreas programáticas de la
Salud, Sistemas de Alimentación y Desarrollo Rural,
Juventud y Educación, y Filantropía y Voluntariado.
Tabla de Contenido
Todo Niño Tiene a un Adulto que le Escucha
página 02
La Presidenta de la Junta, Shirley D. Bowser dice: “Todo niño debe saber que
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Creciendo
página 04
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but also of loving individuals who serve as role models.
El Presidente y Director Ejecutivo de la Fundación Kellogg escribe: “Incluso ante la
As We Have
presencia del conflicto y la inestabilidad los jóvenes necesitan una percepción positiva
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página 15
página 32
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Informe
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Secretario
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página 39
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Staff Ejecutivo
página 40
children can be elusive. But even as we do all we can to protect our young people
Lista del Staff
página 40
1. As We Have:
Contáctenos en Internet
página 43
Informe del Tesorera
página 44
Informe de los Contadores Independientes
página 45
Estado Financiero
página 46
Hitos Financieros
página 52
Nuevas Asignaciones
página 53
Programación para Estados Unidos
página 54
Programación en el sur de África
página 81
Programación para Latinoamérica y el Caribe
página 85
Índice de Beneficiarios
página 96
Agradecimientos
página 101
01
Una Carta de Shirley Dunlap Bowser
Presidenta de la Junta
Todo Niño Tiene a
un Adulto que le Escucha
.
... .
Cuando consideramos lo que se necesita para permitir que un niño se transforme en
un adulto feliz y productivo y que disfrute el camino de la niñez no tan sólo pensamos
en las necesidades físicas, sino que también pensamos en las personas que los aman y
que les sirven como modelo. Esperamos que un niño encuentre muchas personas que
afecten su vida positivamente a medida que crece. Estas personas pueden ser sus
padres, profesores, sacerdotes, consejeros juveniles, o sus pares. Lo importante es que ellos
deben escuchar, aconsejar, guiar, y velar por lo que ocurre en la vida de este niño.
Mi esposo y yo criamos nuestros dos niños en una granja en el centro sur de Ohio.
Nuestros niños participaban en la organización 4-H y ambos trabajaban en proyectos con
animales. A través de 4-H, aprendieron a fijarse metas, cuidar a los animales
responsablemente, y aprendieron a ver fructificar sus proyectos. Además nuestros niños
interactuaron con muchos afectuosos voluntarios adultos y padres. Se hicieron amigos de
otros niños que compartían sus mismos intereses y valores. También ambos se divertían mucho.
02
Tal como lo hemos visto tan trágicamente durante este último año, la paz y seguridad que
queremos para nuestros niños pueden ser esquivas para nosotros. Sin embargo, aunque
hagamos todo lo posible para proteger a nuestros jóvenes, no debemos subestimar su
flexibilidad. Es sorprendente ver lo que los niños pueden lograr en todas partes cuando se
les da oportunidades creativas para hacer crecer su mente, cuerpo y espíritu.
Recientemente tuve la buena suerte de visitar un proyecto de servicios y aprendizaje
práctico en el Centro Educacional Metropolitano de Fort Hayes, una escuela secundaria
alternativa modelo de Columbus, Ohio, que tiene una malla curricular académica y de
artes. Los alumnos sirven como voluntarios, pero también diseñan planes de acción para
ayudar a luchar contra los problemas sociales. Por ejemplo, después de entrevistar familias
sin hogares, los alumnos de Fort Hayes crearon una obra de teatro original que
presentaron ante los miembros de las autoridades gubernamentales de la ciudad. El
propósito de la obra no era entretener, sino que provocar el cambio social. La obra
respaldaba la petición de los alumnos para que las familias sin hogar recibieran viviendas
permanentes de bajo costo. Tales experiencias dan renovada importancia a los estudios
académicos y muestran a los jóvenes que los adultos que toman decisiones consideran
seriamente sus inquietudes.
Darse un tiempo para escuchar es el regalo más valioso que le podemos dar a un niño.
Podemos hacer una gran diferencia en la vida de un niño mostrándole que nos
preocupamos realmente por él. Todo niño debe saber que nos importa profundamente
quién es él y qué será de él en el futuro. Apoyados por esta confianza, nuestros niños
harán que sus sueños y los nuestros se transformen en una realidad.
03
Un Mensaje de William C. Richardson, Ph.D.
Presidente y Director Ejecutivo
Creciendo
.
04
... .
Un niño de pelo rizado lleva un atado de escobas
artesanales por las calles de Santiago en la República
Dominicana. Una niña de mejillas coloradas ajusta sus
zapatos para la nieve para realizar una caminata por los
campos nevados de la Península del Este de Michigan. Un
niño Sudafricano bebe de una llave provisoria que sirve
como única fuente de agua para su comunidad.
Docenas de este tipo de fotografías iluminan los pasillos y oficinas de la sede de la
Fundación Kellogg en Battle Creek, Michigan. Como sucede con los álbumes de fotos
en todas partes, son los niños los que aparecen con mayor frecuencia. Servimos a
personas de todas las edades, sin embargo, las imágenes de jóvenes quizás son el mejor
recuerdo de lo que nosotros representamos como institución.
Nuestro fundador, W: K. Kellogg, amaba los niños, y no se olvidó de ellos cuando
contribuyó gran parte de su fortuna para constituir la Fundación Kellogg en 1930. Le
manifestó a la Junta de Fiduciarios de la Fundación: “Utilicen el dinero como quieran,
siempre que promueva la salud, la felicidad y el bienestar de los niños.”
Once años más tarde, el señor Kellogg estaba notoriamente complacido con la forma
en que se había gastado el dinero. En Octubre de 1941 escribió: “Me ha dado una gran
satisfacción sentir que las contribuciones de la Fundación ayudarán a niños de todas
partes a enfrentar el futuro con mayor confianza, con mejor salud mental y corporal, y
con más confianza en este país y sus instituciones.”
La programación de la Fundación Kellogg se ha expandido desde esa fecha, ya que
ayudar a la juventud requiere de un enfoque más amplio. Pero lo que W. K. Kellogg
escribió en la víspera de la Segunda Guerra Mundial es igualmente verdadero en este
05
“No importa lo terrible que sean las circunstancias, hemos
aprendido que todos los lugares tienen fortalezas y activos.”
periodo de incertidumbre: Nuestros niños necesitan toda la seguridad y confianza
que les podamos dar. Incluso ante la presencia del conflicto y la inestabilidad, los
jóvenes necesitan una percepción positiva de ellos mismos y de lo que ellos pueden
lograr. Nuestros jóvenes deben entender que aun queremos lo mejor para ellos y aun
esperamos lo mejor de ellos.
Es por eso que la Fundación Kellogg por mucho tiempo ha hecho del desarrollo
positivo de la juventud la piedra angular de su programación. Les pedimos a nuestros
beneficiarios que diseñen programas que tengan grandes probabilidades de éxito con
la juventud. Primero les pedimos determinar lo que más se acomoda a la comunidad,
porque no importa lo terrible que sean las circunstancias, hemos aprendido que todos
los lugares tienen fortalezas y activos: A partir de esta base común, nuestros
beneficiarios pueden construir redes de adultos y jóvenes que comparten su
entusiasmo por el cambio positivo.
06
El apoyo de la Fundación a la juventud refleja lo que llamamos el enfoque del
“seamless garment” (la prenda sin costuras). Esta metáfora describe la permanente
atención y apoyo que necesitan los niños para transformarse en adultos saludables y
productivos. Como concepto de lineamiento, nos ayuda a trascender las barreras
burocráticas que evitan que las escuelas y las instituciones públicas trabajen juntas para
favorecer a los jóvenes. Nos permite considerar desde una perspectiva más amplia lo
que los niños más necesitan de sus familias y comunidades.
Estas metas se señalan en el nuevo plan de acción de la Fundación para la
programación de Juventud y Educación hasta el año 2008. Esencialmente pensamos
que todo niño debería comenzar su escuela básica y secundaria preparado para
aprender y que todo adulto joven debería terminar sus estudios secundarios preparado
para trabajar o para buscar una mayor educación. Y también pensamos que se debe
poner especial atención a las distintas necesidades de los alumnos de grados
intermedios durante los años cruciales de la adolescencia.
Comenzar Preparado
Cada año en Estados Unidos cerca del 35 por ciento de los cuatro millones de niños
que entran a kindergarten les faltan las habilidades sociales, emocionales y cognitivas
que hacen posible un aprendizaje efectivo. Algunos niños de esta edad pueden contar hasta
10 y saben el abecedario, mientras que otros apenas pueden articular frases de tres a cuatro
palabras. En parte, estas discrepancias existen porque los niños provienen de distintas
realidades: de hogares de uno o dos padres donde uno de ellos o los dos trabajan; de
guarderías infantiles no autorizadas; de programas de ambientación cultural y educacional
previa (Head Start); y de guarderías infantiles y programas preescolares autorizados.
De acuerdo a nuestro punto de vista, lo que falta aquí es colaboración. Vemos muy poca
coordinación entre las escuelas básicas y los programas preescolares para asegurar que todos
los niños reciben la misma preparación.
Como sociedad, necesitamos asegurarnos que haya más niños preparados para ir a la
escuela y que más escuelas estén preparadas para todos los niños.
La Fundación piensa que las sociedades basadas en la comunidad son herramientas
cruciales para mejorar la preparación para la escuela. Eso es lo que tratamos de lograr con
nuestra nueva iniciativa de Apoyo a las Sociedades para Preparar a los Niños (SPARK, en
inglés). El objetivo de SPARK es preparar a niños vulnerables de 3 a 6 años de edad para
aprender tempranamente y tener una
transición exitosa hacia la escuela.
Inicialmente, SPARK financiará
proyectos demostrativos en 8 estados
y en el Distrito de Columbia. Las
comunidades SPARK concertarán a
padres, escuelas e instituciones que
atienden a la juventud alrededor de
una meta común: la preparación para
la escuela.
Rompiendo el Ciclo de la
Pobreza
En el pasado, con frecuencia se
pensaba que el éxito académico y
social de un niño lo determinaba la
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08
“naturaleza” (herencia) o la “nutrición” (influencias ambientales). Parecía no haber
espacio para llegar a un término medio entre los dos lados de la discusión. De acuerdo
a las últimas investigaciones en neurobiología y ciencias del comportamiento, la
realidad es mucho más compleja.
“El largo debate sobre la importancia de la naturaleza versus la nutrición, consideradas
como influencias independientes, es excesivamente simplista”, escriben los autores de
Desde las Neuronas a los Vecindarios, una reciente publicación del Consejo de Investigación
Nacional y del Instituto de Medicina. “En cualquier momento dado, tanto las
influencias ambientales como las genéticas son fuentes de potencial y crecimiento
humano y de riesgos y disfunciones.”
Esta investigación confirma lo que la Fundación Kellogg ha aprendido a través de 70
años de contribuciones: que las soluciones unilaterales son ineficaces para resolver los
complejos problemas de la juventud. Consideremos cómo una dieta saludable afecta la
habilidad de un niño para aprender y lograr cosas. Son muy pocos los jóvenes - no
importa lo dotado que estén - que se pueden concentrar en los estudios con un
estómago vacío. Los investigadores de la Universidad de Tufts averiguaron
recientemente que incluso los niños levemente desnutridos podrían sufrir daños
cerebrales, cognitivos y sicológicos que pueden ser irreversibles.
“Los alumnos de los grados intermedios continúan
recibiendo menos apoyo que los jóvenes de los dos extremos
del espectro de la escolaridad básica y secundaria.”
Para aliviar los problemas como la hambruna, necesitamos no tan sólo atacar los
síntomas - como por ejemplo la escasez temporal de alimentos - sino que también las
causas sociales y económicas subyacentes. Esencialmente, esto es lo que hemos tratado
de lograr con nuestra programación en Latinoamérica y el Caribe, donde la
Fundación Kellogg está entre los más grandes donantes de Estados Unidos.
A través de toda la región, el resurgimiento de la democracia, el crecimiento
económico, la renovada participación cívica y más filantropía han abierto
oportunidades de desarrollo social y económico sin precedentes. A pesar de las
impresionantes ganancias en el hemisferio Sur, la pobreza ha aumentado en términos
absolutos y esta carga ha caído desproporcionadamente sobre las mujeres, los niños y
sobre los grupos étnicos.
Ya que la pobreza tiende a persistir de una generación a otra, pensamos que la forma
más sostenible para romper el ciclo es aprovechar el liderazgo y la energía de los
jóvenes. Consideramos que el desarrollo y la participación de la juventud es la piedra
angular de nuestros esfuerzos para mejorar la salud, la educación y el bienestar
económico de las comunidades Latinoamericanas.
Nuevamente Mirando Hacia el Nivel Medio
Aunque existen muchos problemas, el sistema educacional de Estados Unidos ha
realizado cambios importantes durante la última generación. La mayoría de las
guarderías infantiles y kindergarten hoy enseñan conceptos básicos de matemáticas y
lectura. También, muchas escuelas secundarias se han puesto más rigurosas en lo
académico, poniendo más énfasis en ciencias, matemáticas, tecnología e idiomas
extranjeros. Los colleges y universidades están trabajando más duro para alinear la
enseñanza y la investigación con las necesidades de los empleadores y las comunidades.
Sin embargo, para la educación en los grados intermedios, la situación es menos
optimista. Los alumnos de los grados intermedios continúan recibiendo menos apoyo
que los jóvenes de los dos extremos del espectro de la escolaridad básica y secundaria.
Al llegar a noveno grado, uno de cada cinco alumnos en Estados Unidos no puede
leer al nivel que debería estar leyendo en su grado.
Jacqueline Eccles y Allan Wigfield, en Asegurando el Futuro, escriben: “Existen evidencias
09
“Siempre debemos ayudar a los niños con el corazón y
también con la cabeza.”
substanciales de una baja en la motivación y logros académicos durante la adolescencia
temprana (entre 11 y 14 años de edad), las calificaciones caen a medida que los alumnos
pasan a los primeros grados de la enseñanza secundaria, al igual que cae su interés por
la escuela y su confianza en sus habilidades intelectuales.” Eccles y Wigfield también
dicen que los métodos y los textos de enseñanza que se encuentran en la mayoría de las
escuelas secundarias son “incongruentes” para las singulares necesidades de desarrollo
de los adolescentes.
La Fundación Kellogg considera que los grados intermedios son “la última y mejor
oportunidad” para llegar a la juventud vulnerable antes que sus problemas
educacionales y sociales se tornen crónicos. Estamos comprometidos en llegar a ellos
antes que se unan al 13 por ciento de alumnos en Estados Unidos que no terminan sus
estudios secundarios.
10
Desde 1994, nuestra iniciativa Middle Start ha ayudado a miles de adolescentes principalmente en los distritos escolares de bajos ingresos en Michigan - a mejorar su
rendimiento académico. En una parte de la iniciativa, los donativos individuales han
sido entre $5,000 y $10,000, cifras modestas para un financiamiento educacional. Sin
embargo, al enfatizar algunas áreas claves, como la instrucción en matemáticas y lectura,
ellos han tenido éxito. En dos años, las escuelas Middle Start de Michigan vieron un
aumento del puntaje de lectura “satisfactoria” de 17 a 31 por ciento. Los puntajes de
matemáticas en el nivel “satisfactorio” subieron de 24 a 33 por ciento.
La iniciativa ha gestionado más de $5 millones en fondos gubernamentales para poner
en práctica el modelo Middle Start de reformas integrales en las escuelas y los distritos
escolares en Michigan y Louisiana. La Fundación Ewing Marion Kauffman está
explorando la posibilidad de establecer programas Middle Start en Kansas y Missouri.
Encontrando una Carrera y un Llamado
Existen hitos sociales en la sociedad moderna que marcan el futuro de los jóvenes.
Generalmente, a los 16 pueden obtener su licencia de conducir; a los 18 pueden votar;
y a los 21 tienen suficiente edad para comprar bebidas alcohólicas.
Hoy, incluso aunque hayan pasado por esas exigencias legales, la juventud puede
rezagarse en lo que los sociólogos describen como un período de “adolescencia
extendida”. Hay tantas carreras que tienen períodos tan largos de estudio que los jóvenes
no entran a la sociedad adulta tradicional - trabajar a tiempo completo, comprar una
casa, casarse, y criar niños - hasta después de los 25 o 30 años. Lo mismo sucede para los
jóvenes de bajos ingresos que no pueden terminar la escuela secundaria o el college por
razones financieras. Sin un título o un trabajo estable, tienen mucho cuidado en afrontar
las responsabilidades de la vida en familia.
La Fundación Kellogg reconoce los desafíos y oportunidades que ofrece la adolescencia
extendida. La verdad es que los jóvenes pueden beneficiar a la sociedad mucho antes de
haber recibido un título o de haber encontrado un empleo permanente. En 1995 (de
acuerdo a las últimas estadísticas disponibles), 59 por ciento de los 13 millones de
11
adolescentes en Estados Unidos eran voluntarios. Contribuyeron con aproximadamente
3.5 horas por semana, dando un total de 2.4 mil millones de horas.
A través de la iniciativa de la Fundación Learning in Deed, de 13 millones, hemos
incentivado el servicio y el aprendizaje práctico en escuelas de Estados Unidos como un
medio para combinar el servicio a la comunidad y la responsabilidad cívica con la
instrucción a nivel de salas de clases. El servicio y el aprendizaje práctico ayudan a los
alumnos a mejorar su educación, mientras sirven como voluntarios en áreas relacionadas
con sus estudios académicos. Por ejemplo, los alumnos K-12 han dado asistencia en
12
programas de alfabetismo de adultos; han educado a sus pares sobre la prevención del
VIH/SIDA; y les han provisto atención en hogares a los ancianos y a los discapacitados.
Desde la Salud Hasta la Integridad
Cuando los jóvenes llegan a la edad del cambio en la adolescencia, a menudo
cuestionan la autoridad y el rol de las instituciones dirigidas por los adultos. Tal como
lo puede atestiguar cualquier padre con adolescentes, un cierto grado de rebelión en los
jóvenes es una parte normal del proceso de maduración. Sin embargo, a pesar de esta
ambivalencia, los jóvenes aun necesitan el apoyo y la orientación de los adultos,
especialmente en áreas tan críticas como la salud.
A un nivel básico, los jóvenes necesitan un acceso fácil a la atención tradicional que
proveen los hospitales y las clínicas. Aun así, proveer un camino seguro hacia la etapa
de adultos también puede requerir una compleja gama de servicios preventivos y de
diagnóstico - desde consultas de salud mental y educación en salud reproductiva hasta
servicios dentales y orientación para sus carreras. Aquí nuestro énfasis, tal como sucede
en toda nuestra programación, yace en la construcción de redes comunitarias que se
conectan con el joven en múltiples puntos: en su hogar, su familia, su escuela, sus
lugares de culto y en las organizaciones locales sin fines de lucro.
Con la intervención de la base comunitaria, nuestros beneficiarios pueden
complementar la atención existente llegando a la juventud en formas que no pueden
lograr las instituciones de mayor tamaño. Tal como lo ha dicho un beneficiario: “No
pensamos en la atención de salud solamente como la atención médica. Todo lo que
hacemos está centrado en los niños, pero tenemos que considerar las viviendas, el
desarrollo económico y la educación para cuidar a nuestros niños.”
En el sur de África, los esfuerzos de la Fundación para preparar la juventud para una
vida adulta saludable y productiva tienen incluso una meta más amplia.
Allí, la principal preocupación es la abrumadora pobreza que enfrentan las
comunidades. (En muchos poblados y áreas rurales la tasa de desempleo es 80 por
ciento). Para encontrar empleos estables, muchos jóvenes emigran del campo a la
ciudad - donde con frecuencia las promesas de una mejor vida no se materializan.
13
14
La estrategia de donativos de la Fundación es
ayudar a la juventud a desarrollar la capacidad
educacional y de liderazgo que necesitan para
ayudar en la transformación de las
democracias emergentes de la región. Debido
a que con frecuencia las oportunidades de
empleo formal son escasas, la juventud del
Sur de África necesita el conocimiento y las
habilidades necesarias para crear sus propios
negocios. A medida que tienen éxito
económico, los jóvenes pueden jugar un papel más importante en el fortalecimiento de
las estructuras sociales de sus comunidades. Confiamos que el espíritu empresarial, al
combinarlo con la responsabilidad cívica, puede construir el cimiento de un futuro más
justo e igualitario para el Sur de África.
Hacer Todas las Cosas Bien
Thomas Merton dijo una vez: “Si tienes amor, harás todas las cosas bien”. Cuando se
trata de criar niños, esa frase muy bien podría estar grabada sobre cada cuna y en todas
las puertas de las salas de clase. Porque sabemos que la riqueza material, la experiencia
profesional y la tecnología educacional por sí solas nunca serán suficientes. Siempre
debemos ayudar a los niños con el corazón y también con la cabeza.
Como filantropía privada, ayudar a los niños a ser adultos felices y productivos es la
mejor inversión que podemos hacer. No podemos pensar en trabajo alguno que sea más
importante ni búsqueda alguna que merezca más nuestra atención y nuestros recursos.
Como padres y ciudadanos, quizás no hay responsabilidad alguna con la cual tengamos
un mayor compromiso. Lo que nuestros hijos lleguen a ser con nuestra ayuda se verá
reflejado en el mundo del futuro.
Resúmenes de Proyectos 2001
Por el Bien
de los Niños
.
... .
When we consider what it takes to successfully allow a child to become a happy,
productive adult, and enjoy childhood along the way, we think not only of physical
necessities, but also of loving individuals who serve as role models.
As We Have
Seen so tragically in the past year, the peace and security we wish for our
children can be elusive. But even as we do all we can to protect our young people,
La siguiente selección de fotos muestra una amplia
variedad de lo que Fundación Kellogg generalmente
As We Have
llama
“proyectos”.
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trabajan
juntos por un bien común. Sus rostros son
1. As We Have:
la mejor manera de contar la historia de la
Fundación Kellogg.
15
Madres jóvenes en edad de lactancia que lideran
en sus comunidades
“Estamos aprendiendo a
usar alimentos que no se
elaboran en fábricas.”
Participante del proyecto
Luna Nueva
16
Cuando los niños sufren de inanición crónica, las
ramificaciones sociales y de salud pueden arrasar
familias y comunidades. Es por eso que los
proyectos de educación de la Fundación Kellogg a
menudo tienen un enfoque integral. En Tepoztlán,
Méjico, el proyecto Luna Nueva está ayudando a
las familias a crear sus propios alimentos
sostenibles. Esta región montañosa al oeste de la
Ciudad de Méjico es un área de vacaciones para los
habitantes de la ciudad, y aun así, muchos
residentes de Tepoztlán - descendientes de los
antiguos Aztecas - viven en la pobreza.
Luna Nueva, una organización local sin fines de
lucro, ha enseñado a cientos de madres en edad de
lactancia a plantar huertos caseros y a cocinar
comidas nutritivas a partir de los productos
cultivados en casa. Las madres también cultivan
hierbas medicinales y venden la producción
excedente a hoteles, tiendas y restaurantes. Su
mercadería está marcada con una pequeña
etiqueta adhesiva que lleva la imagen del nopal (un
cactus nativo comestible) y los clientes ya han
comenzado a pedir estos productos de producción
local por su propio nombre.
En la escuela, los niños aprenden sobre nutrición y
plantan hortalizas para suplementar sus almuerzos.
Más de 200 niños de educación básica han sido
entrenados como promotores de la salud, y hoy
pueden enseñar los aspectos básicos de una
alimentación saludable a sus compañeros y
miembros de la familia.
A través del fondo de crédito renovable de Luna
Nueva, las madres también han iniciado pequeños
negocios como una panadería y un centro de
acondicionamiento físico que ofrece tradicionales
baños Aztecas de vapor a los visitantes. La tasa de
repago de préstamos para estas empresas ha sido
de un 90 por ciento, una cifra similar a la de
muchos bancos comerciales.
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18
Líderes precoces que se transforman en
hombres de éxito para toda la vida
“A estos niños se les dice que no
lo lograrán. Sin embargo, los
vemos dos, cuatro, seis años más
tarde y lo han logrado.”
Karen Johns
Vicepresidente ejecutiva de SEO para asuntos estudiantiles,
desarrollo e iniciativas filantrópicas
El liderazgo se debe cultivar desde una etapa temprana.
Todos los años, un grupo de alumnos de la Ciudad de
Nueva York entre sexto y décimosegundo grado, muchos
provenientes de comunidades subatendidas de los cinco
barrios de la ciudad, surge por sobre las desigualdades
aparentemente insuperables con una tasa de graduación
casi perfecta. ¿Cómo lo hacen? Uno de los estudiantes lo
explica muy bien: “Los Auspiciadores de una Oportunidad
Educacional (SEO, en inglés) me prepararon para enfrentar
todos los desafíos que la vida me planteó.”
En el Centro de Manhattan de SEO en East 31st Street,
300 estudiantes de color participan en la programación
después de clases cuatro días a la semana. Las actividades
incluyen clases académicas y talleres sobre habilidades
para la vida que acentúan la instrucción y un ambiente
positivo entre sus pares. Los alumnos también diseñan y
lideran proyectos de servicio que les ayudan a desarrollar
un compromiso de toda la vida para mejorar sus
comunidades.
Karen Johns, vicepresidenta ejecutiva de SEO para asuntos
estudiantiles, desarrollo e iniciativas filantrópicas comenta:
“Enfatizamos la intervención temprana, el apoyo
sostenido, y la idea es que haya algo alcanzable frente a
ellos y que ellos puedan trabajar para lograrlo.” Los
alumnos de sexto grado que entran al programa a
menudo están dos grados atrasados. Aun así, el 99 por
ciento se gradúa de enseñanza secundaria y 85 por ciento
se gradúa de un college después de cinco años.
Johns dijo: “A estos niños se les dice que no lo lograrán.
Sin embargo, los vemos dos, cuatro, seis años más tarde y
lo han logrado.”
Los ex-alumnos de SEO también son un importante
recurso para la organización. Ya como profesionales
establecidos, ellos proveen valiosos vínculos con el mundo
laboral; y con la ayuda de un donativo Kellogg, muchos
de ellos se están transformando en filántropos por
derecho propio.
19
Aprendiendo sobre Agricultura desde
el suelo hacia arriba
“Si vamos a hacer un
cambio sostenible, es
imperativo comenzar el
trabajo con los jóvenes.”
Ted Alter
Vicepresidente asociado de extensión
Pennsylvania State University
20
El sistema de alimentación global es complejo. Todos
los componentes ambientales, económicos, sociales,
políticos y científicos deben estar en equilibrio para
proveer alimentos abundantes, seguros y asequibles
a un mundo en hambruna. La iniciativa de Educación
de Profesiones de Sistemas de Alimentación (FSPE, en
inglés) está trabajando para cambiar la forma como
se comporta la gente y qué piensan sobre la
agricultura y nuestro sistema de alimentación.
Keystone 21, una alianza FSPE que incluye a
Pennsylvania State University, Cheyney University y el
Instituto Rodale, está utilizando programas
educacionales y de liderazgo juvenil para ayudar a
desarrollar el sistema de alimentación del mañana.
Ted Alter, vicepresidente asociado de extensión
comenta: “Si vamos a hacer un cambio sostenible, es
imperativo comenzar el trabajo con los jóvenes; ellos
son el futuro de nuestra sociedad.”
El programa “adopta un animal” del Centro de
Aprendizaje Agrícola del Condado de Franklin en
Chambersburg, Pennsylvania pone a los jóvenes en
exposición continua con la agricultura. Ellos
aprenden a alimentar y manejar animales en la
granja, como cabras, ovejas y gallinas, y aprenden a
observar los signos de cualquier enfermedad. Los
jóvenes de más edad aprenden habilidades de
liderazgo y de comunicaciones al momento de ser
entrenados para enseñar lecciones que se enfocan en
una amplia gama de temas agrícolas. En el Museo
Agrícola e Industrial del Condado de York, los
estudiantes participan en experiencias educacionales
que los familiarizan con los métodos agrícolas y los
trabajos creados a través de toda la cadena de
producción de alimentos.
21
22
Logrando que el college y la carrera sean
un sueño alcanzable
“Los niños pueden seguir
muchos caminos para realizar
sus sueños. No necesitan ser el
mejor de la clase o tener la
mamá o el papá que paga
por todo.”
Linda Cunningham
Directora del programa HOPE
En muchos hogares de clase media existe el supuesto,
desde el kindergarten en adelante, que los niños entrarán
a la universidad. Para los niños menos afortunados a
menudo no hay dinero para la matrícula universitaria y no
tienen un padre o alguien que les muestre el camino más
adecuado.
En Ypsilanti, Michigan, el proyecto Socios en Salud
Ocupacional (HOPE, en inglés) está ayudando a cientos de
jóvenes a seguir el camino hacia el éxito académico y
profesional. Operado por la Universidad de Michigan,
HOPE es uno de los seis esfuerzos financiados por Kellogg
a nivel nacional que intenta atraer más juventud
minoritaria hacia carreras de la salud. En la zona de
Ypsilanti, como sucede en la mayor parte de Estados
Unidos, las minorías corresponden a un pequeño
porcentaje de la fuerza laboral que atiende la salud.
HOPE provee instrucción y asesoría a más de 200 alumnos
desde sexto grado hasta la secundaria. Los socios HOPE
locales incluyen el Distrito Escolar de Ypsilanti, el College
Comunitario Washtenaw y Pfizer Pharmaceuticals. Ellos le
dan a los jóvenes oportunidades especiales para sobresalir
en matemáticas o ciencias, disciplinas que son cruciales
para cualquiera que desea seguir una carrera en atención
de salud.
Los jóvenes voluntarios y profesionales de la Universidad
de Michigan inyectan un grado de realidad - y de
factibilidad - al programa.
“Hemos traído a alumnos de medicina que comenzaron
en un college comunitario y luego los transferimos a la
Universidad de Michigan - incluso algunos tenían
promedio C en la secundaria, comentó Linda
Cunningham, directora del programa HOPE. “Eso está
bien, porque les demuestra a los jóvenes que pueden
seguir muchos caminos para realizar sus sueños. No
necesitan ser el mejor de la clase o tener la mamá o el
papá que paga por todo.”
23
Un sueño en movimiento: Jackie Joyner-Kersee y
el desarrollo de la juventud
“La generosidad que tiene el
Centro Kersee es abrumadora.
Ellos dan más, más y más.”
Lecia Rives
Ex participante del programa, directora de
educación y de carreras
centro Jackie Joyner-Kersee
Como campeona olímpica, Jackie Joyner-Kersee era
reconocida como la mejor atleta del mundo. Durante
la década del 80 y del 90, dominó el atletismo como
nadie lo hizo antes durante el siglo 20.
24
Hoy, las medallas doradas son sólo una medida de su
éxito. Desde que se retiró del atletismo en 1996,
Joyner-Kersee ha enfocado su energía en el
desarrollo de la juventud y en la filantropía. Viaja por
el país como conferencista motivacional y como
defensora de la juventud, y ella lideró la campaña
que recaudó $12.5 millones para construir el Centro
Jackie Joyner-Kersee en su ciudad natal de East St.
Louis, Illinois.
East St. Louis es una comunidad en depresión que
muchos forasteros consideran como un barrio
marginal. Pero fue aquí donde Jackie Joyner-Kersee
aprendió sobre compasión y carácter. Y es aquí
donde el Centro está construyendo un nuevo legado
de esperanza y renovación. Ubicado en 37 acres, las
instalaciones de 41.000 pies cuadrados proveen
programas extra-curriculares y programas de verano
en áreas como la educación, deportes y
acondicionamiento físico, artes, tecnología y
desarrollo del liderazgo.
El Centro provee un lugar seguro donde los niños
pueden aprender y crecer rodeados por una red de
adultos solidarios. Más allá de su valor recreacional,
los que apoyan al Centro piensan que puede ser un
centro de desarrollo social y económico para toda la
comunidad y la región. Esta es una visión que Jackie
Joyner-Kersee ha descrito como “un sueño en
movimiento”.
Ella ha dicho: “Probablemente todas las
comunidades están infectadas con drogas, violencia y
crimen, pero todo depende cómo se enfrenta la
situación. ¿Se utiliza todo eso como una excusa? ¿O
se utiliza todo eso como un desafío y tratamos de
estar mejor y tener éxito en la vida?”
25
26
Una nueva generación responde al llamado
del liderazgo
“La juventud de las Islas
del Asia Pacífico no es el
problema – es parte de
la solución.”
Moira Shek
Directora ejecutiva de AAPIP
Si uno observa alrededor de East Palo Alto y en
Oakland, California, uno quizás no se da cuenta de la
gran actividad que ocurre en el área. Las comunidades
de las Islas del Asia Pacífico y del Lao Iu Mien en East
Palo Alto y en Oakland, respectivamente, están
logrando una mayor voz y visibilidad a medida que
sus jóvenes luchan por mantener su integridad
cultural mientras trabajan para establecerse junto a
sus familias en la sociedad Americana.
Con su sede en San Francisco, los Isleños Asiático /
Americanos del Pacífico en Filantropía (AAPIP, en
inglés) se dedican a reforzar la conciencia de los
problemas que enfrenta la juventud Asia / Pacífico
Americana (APA, en inglés) y para construir puentes
filantrópicos para cumplir con sus necesidades. Están
cerrando la brecha generacional entre los jóvenes y
los adultos; entre las comunidades locales y las
comunidades a través de todo el país; y entre la
juventud APA y los donantes.
Es la riqueza misma de estas comunidades étnicas
tan diversas - sus nobles historias culturales, diferentes
idiomas y antiguas religiones - la que presenta los
mayores desafíos. Las diferencias de idioma y de
religiones pueden crear barreras que restringen el
acceso a la atención de salud, a la buena educación
y a la autosuficiencia económica. Frecuentemente los
padres acuden a sus hijos para solucionar estos
problemas.
Moira Shek, directora ejecutiva de AAPIP dice: “Los
jóvenes están identificando los problemas que debe
enfrentar la comunidad, explorando como la religión
afecta las relaciones raciales dentro de la comunidad y
actuando como traductores para sus padres cuando el
idioma es un problema”.
“Aquí, la juventud APA no es el problema - es parte
de la solución.”
27
Ayudando a la juventud a crear trabajos y no a
buscar trabajos
“Damos a la juventud
las atribuciones para crear
trabajos y no para buscar
trabajos.”
Mamahase Mosheshe
Gerente del proyecto YES
En las economías en conflicto, donde escasean los
trabajos formales, el conocimiento académico por sí
solo no es suficiente. Los jóvenes necesitan la
habilidad y visión para crear sus propias
oportunidades. Y eso es lo que aprenden los jóvenes
empresarios en Sudáfrica a través del programa
Sociedad del Empresario Joven (YES, en inglés).
28
Mamahase Mosheshe, gerente del proyecto YES
dice: “Damos a la juventud las atribuciones para
crear trabajos y no para buscar trabajos. Les damos
el conocimiento que necesitan para competir como
adultos en una economía de libre mercado.”
En gran parte de la zona rural de Sudáfrica, los
jóvenes emigran a la ciudad en una infructuosa
búsqueda de empleos estables. YES, que es
conducido a través del Fideicomiso Educación con la
Empresa, ofrece una alternativa bastante audaz:
ellos pueden quedarse tranquilos, y aprender las
habilidades necesarias para iniciar sus propios
negocios pequeños. YES opera en Nayandeni, uno
de los distritos rurales atendidos por el Programa de
Desarrollo Rural de la Fundación Kellogg en
Sudáfrica.
YES llega a alumnos desde el noveno al
decimoprimer grado y les enseña habilidades en
campos de “competencias empresariales” tales
como gestión, finanzas, contabilidad y marketing.
Mosheshe ha dicho: “A través del espíritu
empresarial, YES ayuda a la juventud a hacerse
cargo de sus propios destinos.”
Las sociedades YES se reúnen semanalmente,
usualmente con 30 miembros cada una de ellas.
En el año 2000, había capítulos en 36 ciudades
Sudafricanas, lo que representa un aumento de 80
por ciento en la membresía comparado con 1999.
29
30
Tejiendo un futuro más fuerte para la
juventud Hispánica y Latinoamericana
“ENLACE les abre puertas –
no tiene que ser tan difícil.”
Denise Garcia
Profesora de escuela básica y participante de ENLACE
Albuquerque, Nuevo Méjico
Tradicionalmente la educación superior es un camino
que lleva a las oportunidades y a una mejor vida.
Aun así, más del 90 por ciento de los alumnos
Latinoamericanos nunca reciben un título
universitario. ENLACE, la iniciativa que ayuda a las
comunidades Latinoamericanas a fortalecer el canal
educacional primario y secundario, está enfrentando
esta pérdida trágica de potencial humano.
La palabra ENLACE proviene de la palabra en
español enlazar, que significa “unir tejiendo.” Eso es
lo que está sucediendo a través de las sociedades
formadas por esta iniciativa de $26 millones. En
Albuquerque, Nuevo Méjico la sociedad reúne a la
Universidad de Nuevo Méjico, el Instituto TécnicoVocacional de Alburquerque, escuelas públicas
locales y organizaciones comunitarias. Su meta
común es mantener más alumnos Latinoamericanos
de escuelas secundarias y colleges estudiando hasta
que se gradúan.
Denise García, profesora de escuela básica y
participante de ENLACE en Alburquerque, Nuevo
Méjico dijo: “ENLACE les abre puertas - no tiene que
ser tan difícil.”
ENLACE consigue su empuje de sus partidarios en
la comunidad. Los líderes y residentes locales
trabajan para mejorar las tasas de retención escolar
en las escuelas secundarias y colleges de la zona,
para expandir las oportunidades educacionales en
la familia y en la comunidad y para aumentar la
cantidad de profesores Latinoamericanos que
vuelven a sus comunidades para servir como
modelos para los alumnos.
31
Intereses y Lineamientos de la Programación
Intereses de la Programación de
Fundación W.K. Kellogg
.
... .
Quiénes Somos
32
La Fundación W.K. Kellogg fue
creada por W.K. Kellogg en 1930. El
señor Kellogg, pionero de los cereales
para el desayuno, donó $66 millones
en acciones de la Compañía Kellogg
y otras inversiones para “ayudar a
que la gente se ayude a sí misma.”
La Fundación recauda sus ingresos principalmente del Fideicomiso de la Fundación
W.K. Kellogg, establecido por el señor Kellogg. Además de su cartera diversificada, el
Fideicomiso sigue siendo dueño de una parte substancial del patrimonio de la Compañía
Kellogg. La Fundación es controlada por su propia Junta de Fiduciarios independiente.
La Compañía y la Fundación han disfrutado de una prolongada relación.
Con los años, la programación de la Fundación Kellogg ha evolucionado y se ha
esforzado por mantenerse siempre innovando y por responder a las siempre cambiantes
necesidades de la sociedad. Hoy, la organización está entre las fundaciones privadas más
grandes del mundo. Se han realizado donativos en Estados Unidos, Latinoamérica y el
Caribe y en seis países del sur de África - Botswana, Lesotho, Mozambique, Sudáfrica,
Swazilandia y Zimbabwe.
Misión
Ayudar a la gente a ayudarse a sí misma a través de la aplicación práctica del conocimiento y
los recursos para mejorar la calidad de sus vidas y la de las generaciones futuras.
Intereses de la Programación
Se realizan donativos en cuatro áreas:
• Salud
When we consider what it takes to successfully allow a child to become a happy,
• Sistemas de Alimentación y Desarrollo Rural
productive adult, and enjoy childhood along the way, we think not only of physical
•necessities,
Juventud ybut
Educación
also of loving individuals who serve as role models.
• Filantropía y Voluntariado
As We Have
Prioridades
Geográphicas
Seen so tragically
in the past year, the peace and security we wish for our
Toda
la programación
estas
cuatro
interés
diseñada
para cumplir
children
can be elusive.enBut
even
as weáreas
do alldewe
can toestá
protect
our young
people,con las
necesidades de cada región geográfica. En las siguientes páginas se da una descripción
As We Have
breve de los intereses de la Fundación en cada región.
Seen so tragically in the past year, the peace and security we wish for our
Estados
Unidos
children can
be elusive. But even as we do all we can to protect our young people,
Salud
As We Have
El objetivo es mejorar la salud de la gente en las comunidades mediante un mayor
Seen so tragically in the past year, the peace and security we wish for our
acceso a sistemas de atención de salud integrales organizados en torno a la salud pública,
children can be elusive. But even as we do all we can to protect our young people
la prevención y la atención primaria que estén guiados y administrados por una amplia
1. gama
As We
deHave:
personal bien preparado.
Sistemas de Alimentación y Desarrollo Rural
Los Sistemas de Alimentación y Desarrollo Rural en la Fundación Kellogg llenan un
nicho programático que es solamente abarcado por unas pocas fundaciones importantes.
El componente de sistemas de Alimentación se preocupa de los sistemas de producción
de alimentos basados en las comunidades, viables económicamente y ambientalmente
responsables y su contribución a la salud y bienestar de la gente y sus comunidades. El
componente de desarrollo rural se preocupa de la sostenibilidad económica y social de
nuestras comunidades rurales - comunidades que se están deteriorando rápidamente
debido al aislamiento, la emigración y falta de nuevas inversiones.
Juventud y Educación
Un objetivo principal en esta área es dar apoyo al desarrollo saludable del lactante, de
los niños y de la juventud movilizando, fortaleciendo y alineando los sistemas que
afectan al aprendizaje de los niños.
Filantropía y Voluntariado
Por mucho tiempo ligada con el mejoramiento en el campo de la filantropía, la
33
programación actual está diseñada para aumentar la cantidad de nuevos donantes y
robustecer las formas emergentes de filantropía.
Sur de África
Botswana, Lesotho, Mozambique, Sudáfrica, Swazilandia, y Zimbabwe
Se utiliza un enfoque integral para tratar los cuatro intereses programáticos de
la Fundación. En la siguiente página se enumeran las estrategias que agrupan
estos intereses:
Desarrollo y Transformación Organizacional e Institucional
La atención se enfoca en mejorar la infraestructura social de África del Sur a través
de instituciones de educación superior, organizaciones generadoras de empleos y
productividad y sistemas de información que apoyan el desarrollo social.
Fortalecimiento de la Capacidad de Liderazgo
La programación actual trata de construir la capacidad de liderazgo a nivel local,
34
provincial, nacional, regional y global. También está preocupada de acentuar la
opinión de la comunidad en el proceso de desarrollos de políticas para fortalecer a
los líderes jóvenes del siglo 21.
Fortalecimiento de la Capacidad de las Comunidades
La programación tiene como objetivo sitios a nivel de distrito para aumentar la
cooperación entre los gobiernos locales, los negocios, la iglesia, organizaciones
comunitarias, instituciones educacionales y agencias; y para mejorar la participación
de la juventud rural en el desarrollo social y económico.
Latinoamérica
Se utiliza un enfoque integral para tratar los cuatro intereses programáticos de la
Fundación. Aquí señalamos las estrategias que agrupan estos intereses:
Promoción del Desarrollo Regional
Se está poniendo atención al apoyo de grupos de proyectos que demuestran las
formas de romper el ciclo de la pobreza en micro-regiones seleccionadas. Para este
esfuerzo, son esenciales las estrategias para promover el desarrollo, la participación y
el liderazgo de la juventud local. Las micro-regiones que son el objetivo de este
trabajo incluyen: Sur de Méjico, Centroamérica (incluyendo partes del Caribe),
Noreste de Brasil, y las zonas Sur Andinas de Bolivia, Perú y Ecuador.
Desarrollo y Aplicación del Conocimiento y de las Mejores Prácticas
La Fundación apoya proyectos en Latinoamérica y el Caribe que ofrecen enfoques
innovadores en el desarrollo de liderazgo, en la responsabilidad ciudadana y social,
creación de instituciones y alianzas estratégicas e informática.
Oportunidades de Aprendizaje
Para aumentar la eficacia del trabajo de la Fundación Kellogg, ella tiende a aprender del
conocimiento, experiencias y lecciones aprendidas en todos sus proyectos en cuanto a:
Liderazgo, Tecnología Informática y Comunicaciones, Capitalización sobre la
Diversidad y Desarrollo Social y Económico de la Comunidad. Todos los potenciales
beneficiarios se entusiasman al considerar estos elementos al diseñar una propuesta para
ajustarse a los intereses programáticos descritos más arriba.
Lineamientos de la Programación
Los siguientes lineamientos ayudan a orientar las decisiones de financiamiento de la
Fundación Kellogg:
35
1. Metas de la Fundación: La Fundación sólo considera peticiones de financiamiento
que estén dentro de las áreas de interés descritas anteriormente. Por favor consulte el
sitio Web de la Fundación en www.wkkf.org para obtener información adicional.
2. Consideraciones Geográficas: Se otorgan donativos en:
• Estados Unidos
• Latinoamérica y el Caribe
• Sur de África – Botswana, Lesotho, Mozambique, Sudáfrica, Swazilandia, y Zimbabwe
Nota: Generalmente, la Fundación da prioridad a los interesados de la región objetivo.
3. Actividades y proyectos que no se financian: Generalmente la Fundación no
hace préstamos ni otorga donativos para:
• Fases operativas de programas ya establecidos
• Propósitos de capital (adquisiciones, remodelaciones o amoblado de instalaciones)
• Los ítems separados del presupuesto se denominan “costos indirectos o costos de
gastos generales”
• Equipos
• Conferencias
• Películas, programas de televisión o radio a menos que sean parte integral de un
proyecto que ya se está apoyando
• Capital patrimonial o campañas de desarrollo
• Programas religiosos,
• Individuos.
4. Financiamiento para investigación: La investigación se financia solamente como
parte de un programa más amplio (por ejemplo, para investigar los efectos de un
proyecto financiado por la Fundación).
5. Planificación o Estudios: Se pueden proveer fondos a los beneficiarios para
planificación o estudios que apoyen directamente el desarrollo o implementación de
un proyecto. Esto puede suceder cuando se necesita planificación o estudios para
mejorar los objetivos de un proyecto.
6. Organizaciones / proyectos que califican: Para poder recibir el apoyo de la
Fundación, la organización o institución y el propósito del proyecto que se propone
36
deben calificar de acuerdo con los reglamentos del Servicio de Impuestos Internos
de Estados Unidos.
7. Sostenibilidad del Proyecto: El beneficiario, la comunidad o cualquier otro
beneficiario debe demostrar el potencial para continuar con el trabajo financiado de
una forma auto renovable después que termina el apoyo de la Fundación.
Proceso de Solicitud
Recomendamos a los interesados por donativos que presenten sus peticiones
electrónicamente utilizando la solicitud en línea de la Fundación en
www.wkkf.org/grants/application.asp. Los interesados que no presenten su solicitud
electrónicamente deben presentar una carta con una propuesta previa de hasta cinco
páginas de largo que contenga la siguiente información mínima:
• Nombre de contacto
• Nombre legal de la organización (definir abreviaturas cuando sea posible)
• Dirección de correo completa
• Números telefónicos y direcciones e-mail (cuando sea posible)
• Declaración del propósito del donativo (máximo 40-50 palabras)
• Cantidad total solicitada en dólares
• Actividades y objetivos del proyecto, audiencia(s) objetivo(s), procedimientos
operacionales y cronograma (o duración esperada para el donativo propuesto)
• Resultados / impacto / sostenibilidad esperados, y
• Recursos de personal y recursos financieros disponibles y solicitados.
La propuesta previa se debe enviar electrónicamente cuando sea posible. Si no es
posible hacerlo, se debe enviar en papel de color claro en tamaño estándar (8-1/2”x
11”). Por favor no enviar la propuesta previa en carpeta de plástico ni en material
muy refinado.
En esta etapa preliminar no se recomienda que los potenciales beneficiarios visiten
personalmente la Fundación.
Nota: Debido a la gran cantidad de material recibido, por favor no enviar lo siguiente, a menos que se pida
específicamente hacerlo: Facturas, información de impuestos, lista de directores o personal, descripciones de
cargo, currículos, biografías del personal, informes / publicaciones anuales, cartas de referencia, artículos de
noticias, fotografías, videos, casetes, CDs o libros.
La Fundación considerará rápidamente todas las cartas de propuestas previas. La
revisión inicial podría tardar hasta tres meses. Si el proyecto propuesto está dentro de
las prioridades y de los recursos disponibles de la Fundación, se le podría pedir al
solicitante que desarrolle una propuesta con más detalles.
Las Cartas se Deben Enviar a:
Supervisor de Procesamiento de Propuestas
Supervisor of Proposal Processing
W.K. Kellogg Foundation
One Michigan Avenue East
Battle Creek, Michigan 49017-4058
U.S.A.
Para obtener información detallada de cada una de estas áreas - y del material
pertinente a cada región geográfica - contacte a la Fundación W.K. Kellogg, o visite el
sitio Web en www.wkkf.org.
37
Un Informe de Gregory A. Lyman
Vicepresidente Senior y Secretario Corporativo
Informe del Secretario
.
... .
Durante el año fiscal 2000-2001, la Junta de Fiduciarios de la Fundación W.K.
Kellogg realizó 12 reuniones mensuales y dos reuniones especiales para considerar
propuestas de donativos y revisar las operaciones de la Fundación. En Octubre de
2000, los miembros de la Junta visitaron Denver, Colorado y San Francisco,
California. Durante el viaje los miembros conocieron más del trabajo de la Fundación
en salud comunitaria, a fin de evaluar el avance general e informarse más sobre las
necesidades actuales y futuras. La Junta de Fiduciarios también realizó un retiro en
Junio de 2001 para revisar la programación y las operaciones de la Fundación junto
con enfocarse en las orientaciones a seguir en el futuro.
38
La reunión anual de la corporación se realizó el 21 de Diciembre de 2000. Dos
miembros de la Junta fueron reelegidos por periodos de tres años en la Reunión Anual
Nº 70 de los miembros. Los elegidos fueron Cynthia H. Milligan y Howard F. Sims.
Además se eligió a Russell G. Mawby como Miembro Fiduciario Honorario. Durante la
reunión anual que precedió al encuentro Nº 847 mensual consecutivo de la Junta de
Fiduciarios, se reeligieron los directivos y se nombraron los comités. El Presidente y
Director Ejecutivo, William C, Richardson fue reelegido por la Junta. También fueron
reelegidos el Vicepresidente Senior y Secretario Corporativo Gregory A. Lyman;
Vicepresidente Senior de Programas Anne C. Petersen; Vicepresidente y Director de
Inversiones Paul J. Lawler, Vicepresidente de Finanzas y Tesorero La June
Montgomery-Talley; Vicepresidentes de Programas Richard M. Foster, Gail D.
McClure, Dan E. Moore y Gloria R. Smith.
En el Comité de Finanzas de la Junta de nombró a William C. Richardson, presidente;
Jonathan T. Walton; Cynthia H. Milligan; Dorothy A. Johnson; y Hanmin Liu. Se
nombraron cuatro miembros en el Comité de Auditoría de la Junta: Hanmin Liu,
presidente; Cynthia H. Milligan; Chris T. Christ; y Howard F. Sims. En el Comité de
Presupuestos se nombró a Jonathan T. Walton, presidente; Wenda Weekes Moore;
Dorothy A. Johnson; Howard F. Sims; y Chris T. Christ. En el Comité de Desarrollo
de la Junta se nombró a cinco miembros: Howard F. Sims, presidente; Hanmin Liu;
Junta de Fiduciarios de la Fundación W.K. Kellogg (desde la izquierda): Wenda Weekes Moore, Minneapolis, Minnesota;
Chris T. Christ, Battle Creek, Michigan; William C. Richardson, Hickory Corners, Michigan; Howard F. Sims, Detroit, Michigan; Shirley D. Bowser,
Williamsport, Ohio; Dorothy A. Johnson, Grand Haven, Michigan; Hanmin Liu, São Francisco, Califórnia; Russell G. Mawby, Augusta, Michigan;
Cynthia H. Milligan, Lincoln, Nebraska; Jonathan T. Walton, Detroit, Michigan; y Joseph M. Stewart, Battle Creek, Michigan.
Cynthia H. Milligan; Wenda Weekes Moore y Jonathan T. Walton. El Comité de
Finanzas se reunió cuatro veces, el Comité de Desarrollo de la Junta se reunió tres
veces y los Comités de Presupuesto y Auditoría se reunieron dos veces cada uno. La
Presidenta de la Junta, Shirley D. Bowser y el Presidente y Director Ejecutivo,
William C. Richardson, son miembros de oficio en todos los comités.
Joseph M. Stewart
El 19 de Abril se nombró a Joseph M. Stewart como Fiduciario. Su nombramiento
entró en vigencia el 15 de Agosto de 2001.
39
Lista del Staff WKKF
Lista de Funcionários
.
40
... .
Staff Ejecutivo
Teresa R. Behrens
Maynard L. Clark Jr.
William C. Richardson
Gerente de Evaluaciones
Técnico en Mantención
Presidente y Director Ejecutivo
Luz Benítez Delgado
Cherie M. Clements
Paul J. Lawler
Gerente de Oficina
Especialista en Finanzas
Vicepresidente y Director de Inversiones
Karen L. Bernard
Mary Carole Cotter
James E. McHale
Especialista en Concesión de Donativos
Asesora Senior de la Fundación
Vicepresidente Adjunto
Mary L. Bird
David Cournoyer
Gregory A. Lyman
Técnico de Servicios Administrativos
Gerente de Comunicaciones
Vicepresidente Senior y Secretario Corporativo
Janet L. Boarts
Gene R. Cox
La June J. Montgomery-Talley
Secretaria Ejecutiva
Vicepresidente de Finanzas y Tesorera
Consultor Interno en Aprendizaje
Organizacional
Carla L. Bowden
Anne C. Petersen
Asistente de Comunicaciones
Vicepresidente Senior de Programas
Donna M. Bradshaw
James S. Craft
Técnico en Registros
Richard M. Foster
Especialista en Finanzas
Vicepresidente de Programas
Sabina S. Brand
Gail D. McClure
Asistente de Finanzas
Vicepresidente de Programas
Sandra K. Brookmyer
Dan E. Moore
Analista de Red de Área Local
Vicepresidente de Programas
Jennifer L. Brown
Gloria R. Smith
Especialista en Recursos Humanos
Vicepresidente de Programas
Pamela L. Bruinekool
Janet P. Cullison
Técnico en Finanzas
Bernice R. Curry-Pattin
Especialista en Finanzas
Sandra L. Curtis
Asistente Administrativa
Gwen A. Day
Especialista en Aprendizaje Organizacional
Secretaria Ejecutiva
Timothy L. Dechant
Director de Tecnología
Staff
Robert L. Bundy Jr.
Sally J. Altes
Líder de Proyecto / Implementación de Sistemas
de Medios
Brad G. DeHart
Analista de Capacitación y Apoyo de
Operaciones de Programas
Gerente de Instalaciones
Jacqueline R. Burkett
Jesús Heliodoro Díaz-Cisneros
Jana Arriagada-Riedemann
Asistente
Director de Programas
Directora de Programas
Laura L. Burr
Gloria Dickerson
Leah M. Austin
Directora Asociada de Auditorías Internas
Contralor
Directora de Programas
Teri L. Byrd
Jodi L. Dodge
C. Patrick Babcock
Especialista en Reuniones
Director de Políticas Públicas
Administradora de Oficina de Servicios de
Recursos Humanos / Administrativos
Lirschia Calitz
Michele L. Babcock
Secretaria Ejecutiva
Especialista en Finanzas
Caroline M. Carpenter
Tyrone R. Baines
Directora de Programas
Director de Programas
Bárbara E.Chester
Denice R. Bates
Asistente de Reuniones
Asistente
Judith Chimutanda
Lea Ann Beacham
Asistente de Programas
Secretaria Ejecutiva
Thokozile Chitepo
Crystal L. Beard
Directora de Programas
Secretaria Ejecutiva
Renee A. Church
Annette R. Beecham
Cocinera de Empleados
Secretaria Ejecutiva
Janice Doud
Asistente de Vicepresidente Senior de Programas
Maria C. Durmuller
Asistente Administrativa de Programas
Lori S. Easlick
Asistente del Presidente / Director Ejecutivo
Nancy K. Eley
Secretaria Ejecutiva
Janet K. Ellis
Asistente Administrativa
Bárbara A. Engelhart
Representante de Servicios de Invitados
Kathleen A. England
Oran B. Hesterman
Robert F. Long
Asistente Administrativa
Director de Programas
Director de Programas
Charlene E. Erskine
Neil R. Hineman
Karla M. Lutjens
Gerente de Oficina
Director Asociado de Servicios de Recursos
Humanos y Servicios Administrativos
Planificadora de Reuniones
Celeste M. Etheridge
Asistente de Programas
Jann H. Mackaluso
Ruth Ann Hoiles
Asistente de Programas
Asistente de Programas
Janet E. Evans
Analista Administrativa
Paul J. Maguire
Michelle L. Hooson
Gerente de Desarrollo de Sistemas
Asistente Administrativo
Tracie J. Farrah
Especialista en Viajes
Vuyo F. Mahlati
Dale B. Hopkins
Directora de Programas
Gerente de Producción
Jane A. Feilen
Leena Suresh Mangrulkar
Especialista en Procesamiento de Información
Rochelle L. Hopkins
Gerente de Evaluaciones
Amy K. Feiser
Asistente del Vicepresidente Senior y Secretario
Corporativo
D.C. Mangum Jr.
Asistente de Programas
Ralph O. Huisinga
Bárbara L. Fitch
Secretaria Ejecutiva
Técnico en Registros
Mireya Martínez Chavarria
Pamela D. Hurley
Katherine K. Fitzgerald
Asociada de Programas
Asistente de Reuniones
Carrie Tundevold McCleary
Asistente de Programas
Técnico de Contenido de Intranet
Director de Programas
Susan K. McComb
Valorie J. Johnson
Sue C. Flint
Asistente administrativa de Programas
Asistente de Programación en Battle Creek
Gail L. Imig
Robin K. Flees
Director Asociado de Servicios de Recursos
Humanos y Servicios Administrativos
Asistente de Programas
Director de Programas
Iris A. McKinley
Linda A. Jones
Técnico de Servicios Administrativos
Cocinero de Comidas Especiales
Directora Asociada de Servicios de Recursos
Humanos y Servicios Administrativos
Marvin H. McKinney
Julie K. Fry
Tamra J. Fountaine
Asistente del Presidente / Director Ejecutivo
Secretaria Ejecutiva
Brenda S. Gentry
Lori J. Kellay
Asistente de Servicios
Asistente Administrativa
Judah Gesmundo
Kannakumar Kittusamy
Gerente de Proyectos de Programas
Desarrollador SAP ABAP
Jody L. Glover
Cindy L. Kuester
Asistente de Programas
Jill A. Grant
Técnico en Servicios de Recursos Humanos /
Administrativos
Asistente de Operaciones Financieras
Christine M. Kwak
Deborah A. Green
Director de Programas
Especialista en Recursos Humanos
Karin M. Ladley
Krea K. Gregory
Asistente del Director de Evaluaciones
Asistente de Programas
Carol J. Laird
Christina D. Hammond
Secretaria Ejecutiva
Gerente de Concesión de Donativos
Karen E. Lake
Frances G. Hansford
Director de Marketing y Comunicaciones
Analista de Programas
Clayton F. Leonard
Clair E. Hatmaker
Analista Senior de Negocios
Jefe de Técnicos / Proyectos de Mantención
Robin L. Leonard
Winnie Hernández-Gallegos
Asistente de Programas
Directora de Programas
Florence Leshabane
Anita R. Hess
Secretaria Ejecutiva
David D. Freeman
Asistente de Programas
Director de Programas
Ann M. McKinstry
Elegibilidad de Donativos y Analista Tributaria
Phyllis D. Meadows
Directora de Programas
Patricia Méndez-Long
Secretaria Ejecutiva
Deborah J. Miller
Analista de Capacitación Técnica,
Documentación y Soporte
Wendi J. Miller
Asistente de Programas
Tsitsi Mkombe
Asistente de Programas
Saroj K. Mohanty
Analista Senior de Negocios
Mathabo J. Molobi
Asociado de Programas
Cindy L. Monaweck
Secretaria Ejecutiva
Velma Monteiro-Tribble
Enlace Ejecutivo para Programas
Jay A. Moore II
Asistente de Adquisiciones
41
Lista del Staff WKKF
Continuación
M. Malusi Mpumlwana
Alicia Santiago Gancer
Sharon T. Tubay
Director de Programas Africanos
Secretaria Ejecutiva
Asistente de Comunicaciones
Viona Munjeri
Blas Santos
Jacquelynn E. Tucker
Asistente de Programas
Director de Programas
Gerente de Finanzas
Maureen S. Myers
Miguel A. Satut
Michael P. VanBuren
Gerente de Administración de Tecnologías
Director de Programas
Gerente de Comunicaciones
Virlean Newton
Philip J. Scamihorn
Martha Vilakazi
Asistente de Cocina
Analista Senior de Negocios
Asistente Ejecutiva
Teresa L. Odden
Gerald T. Schmidt
Constance I. Vunovich
Asistente de Programas
Director de Reuniones, Viajes e Instalaciones
Planificadora de Reuniones
Deborah L. Pearsall
Brian N. Schneider
Olga M. Warambwa
Asistente Administrativa
Director Asociado de Auditoría Interna
Administradora de Programas
Denise L. Poyer
Letitia A. Seng
Timothy J. Ward
Técnico en Instalaciones y Telecomunicaciones
Gerente de Oficina
Analista / Desarrollador Senior de Negocios
Dianne E. Price
Dianna L. Sharpsteen
Alice Warner-Mehlhorn
Enlace Ejecutivo de Comunicaciones de la Junta
Analista de Servicios de Recursos Humanos /
Administrativos
Analista de Políticas de Programas
Jaishree Ramsumair
Secretaria Ejecutiva
Ali Webb
Alicia Shaver
Gerente de Comunicaciones
Técnico en Registros
Kay Randolph-Back
Analista de Programas
Freddye Webb-Petett
Ann C. Sherzer
Coordinador de Iniciativa Mid South Delta
Administradora de Oficina de Finanzas
Eric J. Rayner
Administrador de Base de Datos
42
Yvonne C. West
Janice S. Slingerlend
Secretaria Ejecutiva
Supervisora de Desembolsos
Kathleen A. Reincke
Asistente de Comunicaciones
Kathleen M. Whitesell
Cindy W. Smith
Asistente de Programas
Gerente de Finanzas
Thomas K. Reis
Director de Programas
April L. Willbur
Diane E. Smith
Asistente de Programas
Asistente de Programas
Deborah A. Rey
Gerente de Oficina
Teresa M. Williams
Sarah J. Smith
Asistente de Programas
Especialista en Recursos Humanos
Deborah A. Ringewold
Asistente de Reuniones
Joann C. Williston
Thomas M. Springer
Asistente de Comunicaciones
Jefe de Redacción
Cheryl L. Rose
Kathy S. Wilson
Generalista en Servicios de Recursos Humanos /
Administrativos
Lokesh Srinivas
Asistente
Karen A. Roth
Suzanne Stachler Howk
Gerente de Oficina
Especialista en Recursos Humanos
Asistente del Director de Marketing y
Comunicaciones
Cheri L. Ruble
Emma Suárez-Kerr
Dawn M. Winstone
Secretaria Ejecutiva
Asistente de Programas
Secretaria Ejecutiva
Mandivamba Rukuni
Francisco B. Tancredi
Terri D. Wright
Director de Programas
Director de Programación para Latinoamérica y
el Caribe
Directora de Programas
Analista de Sistemas Financieros
Patricia A. Wilson
Craig Russon
Gerente de Evaluaciones
Kathleen A. Zurcher
Frank C. Taylor
Director de Programas
Jill E. Rutherford
Especialista en Viajes
Susan J. Terry
Especialista en Concesión de Donativos
Bárbara Sabol
Directora de Programas
Andrés A. Thompson
Director de Programas
Paula R. Sammons
Asociada de Programas
Henrie M. Treadwell
Directora de Programas
Esta lista muestra la dotación de personal al 15 de Octubre de 2001.
Directora de Aprendizaje Organizacional
http://www.wkkf.org
Contáctenos en Internet
.
... .
Para saber más del trabajo y de la misión internacional de la Fundación Kellogg,
visite nuestro sitio Web en www.wkkf.org. Las características y capacidades de este sitio
rediseñado incluyen:
Mejores herramientas de navegación
Proceso de solicitud de donativos en línea para potenciales beneficiarios
Función de búsqueda actualizada
Mejor base de conocimientos para explorar las lecciones aprendidas a través de las
donaciones de la Fundación
Existe información disponible en español y portugués sobre la Fundación W.K. Kellogg en: www.wkkk.org/LAC
43
Informe de La June Montgomery-Talley
Vicepresidenta de Finanzas y Tesorera
Informe de la Tesorera
.
... .
El ejercicio 2000-2001 marcó un año de estabilidad para las operaciones de la
Fundación. Los activos totales de la Fundación y Fideicomiso de la Fundación
aumentaron en un 18 por ciento a $5.7 mil millones al 31 de Agosto, 2001. Este
crecimiento de los activos se atribuyó principalmente a nuestra propiedad de acciones
Kellogg, las que aumentaron su valor en un 38 por ciento respecto de su precio de fin
de año 1999-2000 y actuaron como respaldo para la cartera de inversiones de la
Fundación ya que las inversiones diversificadas, aunque superaron puntos de referencia
comparables, disminuyeron en un 11 por ciento debido a la decaída economía.
Las contribuciones del Fideicomiso de la Fundación W.K. Kellogg y otros fideicomisos,
de los cuales la Fundación es la única beneficiaria, llegaron a $230 millones. Los
ingresos por concepto de inversiones de la Fundación totalizaron $14 millones, un
aumento del 4 por ciento respecto del año anterior.
44
En su compromiso por continuar respaldando importantes iniciativas programáticas,
la Fundación llevó a cabo una completa revisión de sus procedimientos internos de
creación de donativos y concentró sus actividades programáticas sobre iniciativas
estratégicas. Estos esfuerzos han mejorado la efectividad organizacional y resultado en
una filosofía de programación que puede ser sustentada cómodamente durante los
períodos de volatilidad económica. Durante el ejercicio, la Junta Directiva asignó $131
millones para donaciones y operaciones a uno y más años. De las asignaciones de
fondos pendientes, se comprometieron nuevos programas por $134 millones y los
pagos de programas totalizaron $197 millones.
A la Junta Fiduciaria de la Fundación se presentan los estados financieros detallados en
forma bimensual. Los planes de operación fiscal preparados por la administración son
revisados por el Comité de Presupuestos y luego se envían a la Junta en pleno para su
aprobación. Un Comité de Auditoría de la Junta revisa los resultados de las revisiones
de los contadores independientes y de la oficina de auditoría interna de la Fundación.
PriceWaterhouseCoopers, LLP actúan como contadores independientes para la
Fundación y el Fideicomiso.
La June Montgomery-Talley
Fundación W.K. Kellogg y Fideicomiso de la Fundación W.K. Kellogg
Informe de los Contadores
Independientes
.
... .
A la Junta de Fiduciarios de la Fundación W.K. Kellogg
y Fideicomiso de la Fundación W.K. Kellogg
En nuestra opinión, los balances generales adjuntos y los correspondientes estados de
resultados y de flujos de caja presentan razonablemente, en todos sus aspectos
significativos, la situación financiera de la Fundación W.K. Kellogg y Fideicomiso de la
Fundación W.K. Kellogg al 31 de Agosto de 2001 y 2000, y los resultados de sus
operaciones y flujos de caja por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con
principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América.
La preparación de dichos estados financieros es responsabilidad de la administración de
la Fundación y del Fideicomiso. Nuestra responsabilidad consiste en emitir nuestra
opinión sobre estos estados financieros basados en las auditorías que efectuamos.
Nuestras auditorías se realizaron de acuerdo con normas de auditoría generalmente
aceptadas en los Estados Unidos de América. Tales normas requieren que
planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado
de seguridad de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una
auditoría comprende el examen, basándose en pruebas, de evidencias que respaldan los
importes y las informaciones reveladas en los estados financieros. Una auditoría
comprende también una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y las
estimaciones significativas realizadas por la administración, así como una evaluación de
la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras
auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.
Battle Creek, Michigan
5 de Octubre, 2001
45
Fundación W.K. Kellogg y Fideicomiso de la Fundación W.K. Kellogg
Estado Financiero
.
... .
Activos:
Fundación W.K. Kellogg:
Caja e inversiones temporales
Inversiones diversificadas
Interés acumulado y dividendos
Préstamos por cobrar
Gastos pagados por adelantado y otros activos
Instalaciones y equipo, neto
Contribuciones por cobrar de fideicomisos contingentes
Total Fundación
Fideicomiso de la Fundación W.K. Kellogg:
Caja e inversiones temporales
Neto por cobrar de actividades de inversión pendientes
Inversiones diversificadas
Acciones ordinarias de la Compañía Kellogg -129,426,440 acciones
(131,211,440 en el 2000), al valor justo de mercado
Interés acumulado y dividendos
Contribuciones por cobrar de fideicomisos contingentes
Total Fideicomiso
Activos Totales
31 Agosto, 2001
$
44,194,353
246,184,132
1,433,363
3,000,000
3,366,892
65,473,027
11,971,466
375,623,233
31 Agosto, 2000
$
71,743,411
225,529,557
1,249,878
3,000,000
4,373,162
66,583,859
13,293,418
385,773,285
47,597,939
563,502
1,093,833,246
4,140,351,816
83,075,564
1,286,017,208
3,042,465,265
37,327,478
24,438,306
5,344,112,287
$ 5,719,735,520
37,804,858
18,247,695
4,467,610,590
$ 4,853,383,875
$
$
46
Pasivos y Activos Líquidos:
Pasivos:
Fundación W.K. Kellogg:
Cuentas por pagar
Pasivos acumulados
Neto por pagar de actividades de inversión pendientes
Donaciones por pagar
Pasivo posjubilación
Pasivo de impuestos sobre el consumo diferidos
Total Fundación
Fideicomiso de la Fundación W.K. Kellogg:
Neto por pagar de actividades de inversión pendientes
Pasivo de impuestos sobre el consumo diferidos
Total Fideicomiso
Pasivos Totales
Activos Líquidos:
Fundación W.K. Kellogg:
Sin restricción
Temporalmente restringidos
Fideicomiso de la Fundación W.K. Kellogg – temporalmente restringidos
Activos Líquidos Totales
Pasivos y Activos Líquidos Totales
Ver notas que acompañan a los estados financieros.
2,406,390
2,428,050
2,984,659
107,150,184
10,253,815
125,223,098
1,206,244
2,827,428
3,573,535
145,000,125
9,615,475
536,758
162,759,565
81,947,419
81,947,419
207,170,517
7,326,212
64,417,444
71,743,656
234,503,221
238,428,669
11,971,466
5,262,164,868
5,512,565,003
$5,719,735,520
209,720,303
13,293,417
4,395,866,934
4,618,880,654
$4,853,383,875
Fundación W.K. Kellogg y Fideicomiso de la Fundación W.K. Kellogg
Estado de Actividades
.
... .
Para los ejercicios terminados al
31 de Agosto, 2001
Ingresos y Ganancias (Pérdidas):
Fundación
W.K. Kellogg
Contribuciones del Fideicomiso de la
$ 229,000,000
Fundación W.K. Kellogg
Otras contribuciones y donaciones
839,191
Ingresos por concepto de inversiones:
Interés
8,932,342
Dividendos
1,138,420
Ganancias realizadas netas sobre inversiones
4,169,548
Cambio en valorización (depreciación)
(19,690,355)
neta de mercado no realizado
Menos -gastos de obtención de ingresos
(1,979,243)
Aumento (disminución) en valor de
(1,321,951)
fideicomisos contingentes
Otros ingresos
24,963
Reembolsos de pagos de programas
1,627,516
de año previo
Total de ingresos y ganancias (pérdidas)
222,740,431
31 de Agosto, 2000
Fideicomiso
de la Fundación
W.K. Kellogg
$
–
Fundación
W.K. Kellogg
$ 250,000,000
Fideicomiso
de la Fundación
W.K. Kellogg
$
–
807,600
25,661,246
139,112,547
24,850,687
928,816,102
(8,148,470)
6,190,610
7,527,591
1,175,893
4,990,015
11,827,952
24,576,986
139,755,886
139,177,226
(1,577,803,047)
(1,648,015)
1,565,937
(6,626,768)
(8,729,562)
2,636
905,608
1,116,482,722
277,155,217
(1,289,649,279)
Gastos:
Distribuciones a la
Fundación W.K. Kellogg
Donaciones
Actividades de programas
Operaciones generales
Programa de transición voluntaria
Depreciación
Provisión (crédito) impuestos federales
sobre el consumo
Gastos Totales
Aumento (disminución) de activos líquidos
Activos líquidos a comienzos de año
Activos líquidos a fines de año
Ver notas que acompañan a los estados financieros
229,000,000
141,528,028
17,911,428
33,633,564
2,676,287
(395,291)
195,354,016
27,386,415
223,013,720
$ 250,400,135
21,184,788
250,184,788
866,297,934
4,395,866,934
$5,262,164,868
250,000,000
134,254,633
21,246,765
34,786,969
114,996
1,985,501
412,764
(29,346,037)
192,801,628
84,353,589
138,660,131
$ 223,013,720
220,653,963
(1,510,303,242)
5,906,170,176
$4,395,866,934
47
Fundación W.K. Kellogg y Fideicomiso de la Fundación W.K. Kellogg
Estado de Flujos de Caja
.
... .
Para los ejercicios terminados al
31 de Agosto, 2001
Fundación
Flujos de Caja de las Actividades Operacionales: W.K. Kellogg
48
Aumento (disminución) de activos líquidos $ 27,386,415
Ajustes para conciliar aumento (disminución)
de activos líquidos con flujos de caja de
las operaciones:
Depreciación
2,676,287
Ganancias realizadas netas sobre inversiones
(4,169,548)
Cambio en valorización (depreciación)
19,709,931
neta de mercado no realizado
(Disminución) aumento de impuestos
(536,758)
diferidos
Aumento de neto por cobrar de
actividades de inversión pendientes
(Aumento) disminución de interés
(183,485)
acumulado y dividendos
Disminución de gastos pagados por
1,006,270
anticipado y otros activos
Aumento de préstamos por cobrar
Disminución (aumento) de fideicomisos
1,321,951
contingentes
Aumento (disminución) de cuentas
1,200,146
por pagar
(Disminución) aumento de pasivos
(399,378)
acumulados
Disminución de neto por pagar de
(588,876)
actividades de inversión pendientes
Disminución de donaciones por pagar
(37,849,941)
Aumento de pasivo de pensión
638,340
posjubilación
Efectivo neto aportado por (usado en)
10,211,354
las actividades operacionales
31 de Agosto, 2000
Fideicomiso
de la Fundación
W.K. Kellogg
$ 866,297,934
Fundación
W.K. Kellogg
$
Fideicomiso
de la Fundación
W.K. Kellogg
84,353,589
$(1,510,303,242)
(24,850,687)
(928,816,102)
1,985,501
(4,990,015)
(11,827,952)
(139,177,226)
1,577,803,047
17,529,975
236,416
(31,502,037)
(588,375)
(1,041,596)
(563,503)
477,380
2,383,041
(1,500,000)
(1,565,928)
(6,190,610)
8,729,562
(110,105)
210,622
(7,326,212)
(2,081,733)
(25,149,767)
(50,851,328)
794,464
(83,441,825)
16,448,197
(120,641,259)
Flujos de Caja de las Actividades de Inversión:
Adquisición de activos fijos
(1,565,454)
Compra de inversiones
(202,198,345)
Ingresos producto de la venta de inversiones
166,003,386
Efectivo neto aportado por (usado en) las
(37,760,413)
actividades de inversión
(Disminución) aumento de caja e
(27,549,059)
inversiones temporales
Caja e inversiones temporales al
71,743,411
comienzo del período
Caja e inversiones temporales al
$ 44,194,352
término del período
Ver notas que acompañan a los estados financieros.
(3,989,298)
(185,673,903)
179,171,410
(10,491,791)
(944,764,544)
992,728,744
47,964,200
$
(1,085,229,945)
1,247,806,311
162,576,366
(35,477,625)
5,956,406
41,935,107
83,075,564
65,787,005
41,140,457
47,597,939
$
71,743,411
$
83,075,564
Fundación W.K. Kellogg y Fideicomiso de la Fundación W.K. Kellogg
Notas a los Estados Financieros
.
... .
1 Resumen de las Políticas de Contabilidad
Descripción de las Entidades
La Fundación W.K. Kellogg (Fundación) y el Fideicomiso de la Fundación W.K. Kellogg (Fideicomiso) fueron creadas en 1930 y 1934,
respectivamente, como fundaciones privadas sin fines de lucro. La Fundación otorga donativos en las áreas de la salud; sistemas de
alimentación y desarrollo rural; juventud y educación; y filantropía y voluntariado. Las donaciones se concentran en los Estados Unidos,
Latinoamérica y el Caribe, y Sudáfrica.
Los estados financieros incluyen a la Fundación y al Fideicomiso, del cual la Fundación es la única beneficiaria. Todos los activos netos del
Fideicomiso se consideran, por lo tanto, temporalmente restringidos.
Criterios Contables Aplicados
Los estados financieros han sido preparados según la contabilidad en valores devengados (contabilidad patrimonial). Antes de 1998, las
cuentas de la Fundación y Fideicomiso eran mantenidas según la contabilidad en base a efectivo modificado (contabilidad en valores de caja).
Para propósitos de asegurar el acatamiento de las normas del Servicio de Impuestos Internos, la Fundación continúa desarrollando y
administrando presupuestos internos conforme a la contabilidad en base a efectivo modificado. Los egresos durante los ejercicios bajo esta
modalidad contable fueron como sigue:
Donaciones
Actividades de programas y operaciones generales
31 de Agosto, 2001
31 de Agosto, 2000
$ 178,739,742
53,424,004
$ 186,605,961
58,684,370
$232,163,746
$245,290,331
Inversiones Temporales
Las inversiones con vencimientos originales de un año o menos se clasifican como inversiones temporales. Al 31 de Agosto, 2001,
aproximadamente $34,4 millones en caja e inversiones temporales consistieron en efectivo o inversiones de alta liquidez con vencimientos
originales de 90 días o menos.
Inversiones
La Fundación y el Fideicomiso informan valores negociables sobre la base de valores de mercado cotizados. Las ganancias o pérdidas realizadas
y no realizadas sobre las inversiones representan la diferencia entre el costo original de las inversiones y los importes de las ventas (realizadas) o
el valor justo de mercado al término del ejercicio (no realizadas). El costo se determina sobre la base del costo promedio para la Fundación y
en base al orden de adquisición para el Fideicomiso.
Instalaciones y Equipo
El edificio tiene una depreciación de 40 años, y sus mejorías se deprecian durante la vida útil restante del edificio. El equipo y los costos
capitalizados del software se deprecian según el método lineal sobre las vidas útiles estimadas de los activos, las que fluctúan entre dos y 15 años.
Los muebles y enseres se deprecian bajo el método colectivo. Los costos de diseño, entrega e instalación se incluyen en el valor de los activos.
Donativos
Los donativos incondicionales se registran como gastos en el año en el cual fueron aprobadas. Las donaciones condicionales se registran como
gastos cuando las condiciones han sido satisfechas. Al 31 de Agosto, 2001, el monto por concepto de donativos condicionales pendientes
ascendía a $11,356,650.
Uso de Estimaciones
La preparación de estados financieros en conformidad con principios contables generalmente aceptados requiere que la administración haga
estimaciones y supuestos que afectan los montos informados para los activos, pasivos, ingresos y gastos. Los resultados reales pueden diferir de
dichas estimaciones.
Distribución de Ingresos del Fideicomiso
El Fideicomiso deberá distribuir a la Fundación, como mínimo, su interés neto y dividendos al menos trimestralmente.
2 Inversiones
El costo y valor de mercado de las inversiones existentes al 31 de Agosto, 2001 y 2000, fueron como sigue:
31 de Agosto, 2001
Fundación W.K. Kellogg:
Valores de renta fija
Acciones ordinarias
Total Fundación
Fideicomiso de Fundación W.K. Kellogg:
Valores de renta fija
Otras acciones ordinarias y preferentes
Acciones ordinarias de la Compañía Kellogg
Total Fideicomiso
31 de Agosto, 2000
Valor de Mercado
$ 100,697,014
145,487,118
Costo
$ 98,647,505
140,408,680
Valor de Mercado
$ 65,313,815
160,215,742
$ 246,184,132
$ 239,056,185
$ 225,529,557
$ 198,691,678
$ 325,098,798
768,734,448
$ 320,911,462
718,184,604
$ 318,815,553
967,201,655
$ 331,972,023
730,013,444
1,093,833,246
1,039,096,066
1,286,017,208
1,061,985,467
4,140,351,816
14,804,910
3,042,465,265
15,009,094
$5,234,185,062
$ 1,053,900,976
$4,328,482,473
$
Costo
66,777,193
131,914,485
$ 1,076,994,561
49
Fundación W.K. Kellogg y Fideicomiso de la Fundación W.K. Kellogg
2 Inversiones (continuación)
Los valores de mercado de las inversiones se basan en cotizaciones publicadas al 31 de Agosto, 2001, pero se emplean estimaciones cuando no
hay cotizaciones disponibles. Los valores de renta fija consisten de valores (o títulos) del gobierno de los Estados Unidos, valores garantizados
del gobierno de los Estados Unidos, inversiones en fondos mutuos de renta fija y valores en acciones. Las acciones ordinarias consisten
principalmente en acciones ordinarias estadounidenses e internacionales e inversiones en fondos mutuos accionarios. El Fideicomiso participa
en el préstamo de valores, lo cual está totalmente garantizado. La venta y compra de inversiones se registra en la fecha del negocio, lo que puede
resultar en un neto por cobrar o neto por pagar de actividades de inversión pendientes a la fecha del balance general.
Las cotizaciones de mercado publicadas no representan necesariamente valores realizables, particularmente donde existe una propiedad
importante de acciones de una compañía, como es el caso de la participación del Fideicomiso en las acciones ordinarias de la Compañía Kellogg.
3 Instalaciones y Equipo
Las instalaciones y equipo se resumen como sigue:
Terrenos y mejoras de terrenos
Edificios y mejoras de edificios
Equipo
Muebles y enseres
Costos capitalizados del software
Activos en construcción
Menos - depreciación acumulada
50
31 de Agosto, 2001
31 de Agosto, 2000
$ 17,544,987
55,001,752
4,819,188
7,634,831
4,895,115
172,835
90,068,708
(24,595,681)
$65,473,027
$ 17,498,617
54,962,107
4,082,246
7,584,246
237,159
4,138,879
88,503,254
(21,919,395)
$ 66,583,859
3 Requerimientos de Impuestos Sobre el Consumo
La Fundación está exenta de los impuestos federales sobre la renta bajo la Sección 501(c) 3 del Código Fiscal-Federal (“IRC”), pero está sujeta a
un 2 por ciento (1 por ciento si se satisfacen ciertos criterios) de impuesto federal sobre los ingresos por concepto de inversiones netas,
incluyendo las ganancias realizadas, según lo define el IRC.
Los impuestos corrientes y diferidos sobre el consumo fueron del 1 y 2 por ciento, respectivamente, para el 2001 y 2000. Las porciones
corrientes y diferidas de las provisiones (beneficios) para impuestos sobre el consumo para el 2001 fueron de ($1,501) y ($393,790),
respectivamente, para la Fundación y de $1,996,554 y $19,188,234, respectivamente, para el Fideicomiso. Las porciones corrientes y diferidas de
las provisiones (beneficios) para impuestos sobre el consumo para el 2000 fueron de $176,349 y $236,415, respectivamente, para la Fundación y
$2,210,00 y ($31,556,037), respectivamente, para el Fideicomiso. Los pagos de impuestos sobre el consumo para la Fundación y Fideicomiso se
aproximaron a las provisiones corrientes en el 2001 y 2000. Según lo permitido, la administración intenta distribuir montos suficientes para
cubrir la distribución requerida el año siguiente.
5 Prestaciones Post-jubilación
La Fundación tiene planes definidos de contribuciones y pensiones de jubilación que cubren a todos los empleados de jornada completa.
Respecto del plan definido de contribuciones, la Fundación financió y cargó a gastos, contribuciones por $1,674,524 y $1,946,601 en el 2001 y
2000, respectivamente. El plan de pensiones definido está financiado en montos suficientes para satisfacer los requerimientos mínimos de la
Ley de Garantía de Pensiones de Jubilación para Empleados de 1974. No se requirió ningún financiamiento del plan definido de pensiones en
el 2001 o 2000. La Fundación otorga prestaciones médico-dentales post-jubilación a todos los empleados que satisfacen los requerimientos
de elegibilidad.
Pensiones de Jubilación
2001
Obligación de prestaciones al 31 de Agosto
$ 1,171,333
Valor equitativo de activos del Plan al 31 de Agosto
3,116,889
Condición consolidada
$ 1,945,556
Costo de prestaciones pagado por adelantado $ 911,269
(acumulado) reconocido en el estado de
situación financiera
2000
$ 1,160,914
3,268,197
$ 2,107,283
$
743,755
Otras Prestaciones
2001
$ 13,077,810
2000
$ 10,123,824
$(13,077,810)
$(10,253,815)
$(10,123,824)
$ (9,615,475)
Fundación W.K. Kellogg y Fideicomiso de la Fundación W.K. Kellogg
5 Prestaciones Post-jubilación (continuación)
Pensiones de Jubilación
Supuestos promedio ponderados al 31 de Agosto
Tasa de descuento
Rendimiento esperado de activos del Plan
Tasa de aumento de remuneración
2001
7.00%
8.00%
6.00%
Otras Prestaciones
2000
7.50%
8.00%
6.00%
2001
7.00%
2000
7.50%
Para propósitos de medición, se usó una tendencia de tasas de atención de salud neta del 6,04 por ciento para la presentación 2001. Se asumió
que la tendencia de las tasas disminuirá gradualmente a un 4,75 por ciento en el 2005 y que permanecerán en ese nivel de allí en adelante.
Pensiones de Jubilación
Costo de prestación
Contribución del empleador
Prestaciones pagadas
$
2001
(167,513)
—
—
2000
$ (162,804)
—
88,716
Otras Prestaciones
2001
$ 1,403,077
764,737
764,737
2000
$ 1,152,554
358,089
358,089
Durante 1999, la Fundación implementó un programa de transición voluntaria (VTO), el cual fue ofrecido a ciertos empleados. La Fundación
destinó $114,996 a gastos relacionados con pagos a empleados y costos administrativos en el 2000.
6 Interés en Fideicomisos Contingentes
El Fideicomiso tiene derechos contingentes como beneficiario de un fideicomiso remanente con un valor de mercado de $24,438,306 y
$18,247,695 al 31 de Agosto, 2001 y 2000, respectivamente.
La Fundación tiene derechos contingentes como beneficiaria de tres fideicomisos restringidos con valores de mercado combinados de
$11,971,466 y $13,293,418 al 31 de Agosto, 2001 y 2000, respectivamente.
51
Hitos Financieros
.
... .
Nota: Los gráficos y figuras mostrados más abajo representan un desglose de
los gastos de programas totales de la Fundación Kellogg para el ejercicio 2000-01.
Gastos Totales de Programas: $196,651,171
Durante el ejercicio pasado (1 de Septiembre, 2000, al 31 de Agosto, 2001),
la Fundación totalizó $196,651,171 en desembolsos por donativos a 1,023 de sus 2,606
proyectos activos.
Resumen de Gastos de Programas
Áreas de Interés
15% Salud
$28,579,684
8% Sistemas de Alimentación 20% Juventud y Educación
y Desarrollo Rural
$40,176,135
$16,409,958
7% Filantropía y
Voluntariado
$13,960,821
4% Gran Battle Creek
$6,975,514
4% Cross Program1
$7,966,092
9% África (sur)
$17,215,675
12% Latinoamérica y
El Caribe
$23,292,353
9% Actividades de
Programas
$17,911,429
52
3% Temas Transversales
(Cross-Cutting)2
$6,566,945
4% Donaciones
Recurrentes3
$6,884,190
4% Oportunidades
Especiales
$10,712,375
Incluye
Las Iniciativas de Inter-Programas (Cross Program) incluyen las Iniciativas de descentralización (Devolution) y Mid South Delta.
2 Los Temas Transversales (Cross-Cutting) incluyen el Liderazgo, Tecnología de la Información y Comunicación, Capitalización de la Diversidad, y Desarrollo Comunitario Social y Económico.
3 Las Donaciones Recurrentes incluyen el Dar Corporativo, Programa de Donaciones Paralelas, Fondo de Iniciativas de Programas y Mini-Donaciones de Fideicomisarios.
1
Áreas Geográficas
79% Estados Unidos
$156,143,143
12% Latinoamérica
y El Caribe
$23,292,353
9% África (sur)
$17,215,675
Fundación W.K. Kellogg
Donativos 2001
Nuevas Asignaciones
Durante el último año fiscal entre el 1 de Septiembre de 2000
y 31 de Agosto de 2001, la Fundación destinó $ 136,259,138 a
nuevas asignaciones para 684 proyectos. Las páginas siguientes
dan un informe de estos nuevos donativos realizados por la
Fundación Kellogg durante el año fiscal 2000-2001. Los
nombres y montos de los beneficiarios de los donativos individuales se
enumeran por región geográfica, área programática y estrategia.
También se incluye un gráfico de elementos claves que señala las
instancias en que los intereses de un proyecto abarcan áreas múltiples.
Los porcentajes de más abajo reflejan cómo las nuevas asignaciones de
donativos de la Fundación para el año fiscal 2000-2001 se distribuyen
a través de una amplia gama de intereses programáticos. Ya que un
donativo puede abarcar varias áreas, el total acumulativo excede el 100
por ciento.
Salud
Sistemas de Alimentación y
Desarrollo Rural
Juventud y Educación
Filantropía y Voluntariado
Liderazgo
Tecnología de la Información y Comunicaciones
Capitalización sobre la Diversidad
Desarrollo Comunitario Social y Económico
21
por ciento
22
43
19
41
10
21
34
por ciento
por ciento
por ciento
por ciento
por ciento
por ciento
por ciento
Leyenda del Gráfico de Elementos Claves (en inglés)
Health - Salud
Leadership - Liderazgo
FSRD - Sistemas de Alimentación
y Desarrollo Rural
ICT - Tecnología de la Información y Comunicaciones
Yo & Ed - Juventud y Educación
P& V - Filantropía y Voluntariado
Diversity - Capitalización sobre la Diversidad
SECD - Desarrollo Comunitario Social y Económico
53
Programación para Estados Unidos
Áreas Programáticas Claves
Tal como ha sucedido desde 1930, la programación nacional de la Fundación Kellogg se centra en la
salud, educación y agricultura. Estos intereses básicos continúan, aunque se han agregado o continúan
emergiendo otros intereses. Las metas establecidas por cada área programática ayudan a guiar a la Junta y
al Staff de la Fundación al momento de tomar sus decisiones de asignación de donativos. Ocasionalmente,
las metas se pueden ajustar, dependiendo de las necesidades cambiantes de la sociedad. En Estados
Unidos, las actuales metas programáticas son las siguientes:
Salud
Mejorar la salud de las personas en la comunidad a través de un mayor acceso a sistemas de atención de
salud integrales organizados alrededor de la salud pública, la prevención y atención primaria de la salud
guiados por una amplia variedad de personas bien preparadas.
Sistemas de Alimentación y Desarrollo Rural
Promover el desarrollo que restaure la sostenibilidadsustentabilidad económica y social de las
comunidades rurales que se han deteriorado rápidamente debido al aislamiento, la emigración y falta
de nuevas inversiones. El componente de sistemas de alimentación apoya los sistemas comunitarios de
producción de alimentos comunitarios, económicamente viables y ambientalmente responsables que
contribuyan a la salud y el bienestar de la gente y sus comunidades. El componente desarrollo rural se
preocupa de la sostenibilidad económica y social de nuestras comunidades rurales - comunidades que
están deteriorándose rápidamente debido al aislamiento, emigración y falta de nuevas inversiones.
54
Juventud y Educación
La preocupación principal es dar apoyo al desarrollo saludable del lactante y del niño saludable
y al desarrollo juvenilde los jóvenes movilizando, fortaleciendo y alineando los sistemas que afectan el
aprendizaje de los niños.
Filantropía y Voluntariado
La programación actual trata de aumentar la cantidad de nuevos donantes y fomentar las nuevas formas
de filantropía.
Gran Battle Creek
La Fundación Kellogg mantiene lazos profundos con Battle Creek, Michigan, que fue la ciudad natal de
W. K. Kellogg. Los donativos locales generalmente están alineados con las metas más amplias del programa
de Estados Unidos.
Oportunidades de Aprendizaje
Para aumentar la efectividad del trabajo de la Fundación Kellogg, ella trata de beneficiarse del
conocimiento, las experiencias y lecciones aprendidas mediante sus proyectos en cuanto a Liderazgo,
Tecnología de la Información y Comunicaciones, Capitalización sobre la Diversidad y Desarrollo
Comunitario Social y Económico. Se recomienda a todos los potenciales beneficiarios que consideren estos
elementos al diseñar una propuesta para ajustarla a los intereses programáticos descritos anteriormente.
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
SECD
SALUD
•
• • •
• ••
National Mental Health Association, Inc.
Alexandria, Virgínia
$20,000.00
Encarar las diferencias étnicas y raciales a través
de una conferencia anual
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•
••
Northern Califórnia Grantmakers
São Francisco, Califórnia
$10,000.00
Aumento de la conciencia y comprensión de los
donantes respecto de cómo los aspectos de la salud,
descentralización (devolution), desarrollo de la
fuerza laboral y desarrollo del liderazgo
afectan la creciente cantidad de
inmigrantes a través de todo el país
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
•
Northern California Grantmakers
São Francisco, California
$10,000.00
Búsqueda de las preguntas claves para responder
a las relaciones inter-grupales enfocándose en
inmigrantes y refugiados
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• •
•• ••
•
• • • • • • •
Northern California Grantmakers
São Francisco, California
$50,000.00
Apoyo a una conferencia nacional multisectorial
sobre la salud comunitaria y bienestar,
desarrollo de la fuerza laboral y oportunidades
económicas y el compromiso cívico y la
construcción de comunidades
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• •
•• ••
•
Pension Rights Center
Washington D.C.
$35,000.00
Apoyo a un foro de políticas diseñado para
encontrar las nuevas formas para expandir la
cobertura de los planes de jubilación privada
para los asalariados con sueldos más bajos
y sueldos moderados.
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
•
• • • • • • •
Donativos Generales
Center for Advancement of Health
Washington, D.C.
$195,000.00
Ayuda en la determinación de las características
e indicadores definitivos de los vecindarios y
municipalidades que mejor apoyan la salud y
los logros en poblaciones de bajos ingresos
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Children’s Hospital of Michigan
Detroit, Michigan
$17,020.00
Apoyo de un estudio para determinar la idoneidad
de la Prueba de Desarrollo Denver II (DDST)
para utilizarla bajo un contexto internacional
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Community Catalyst, Inc.
Boston, Massachusetts
$75,000.00
Desarrollo de un documento-resumen que
identifica cómo los conceptos de beneficios
comunitarios podrían ayudar a aumentar la
representación de las minorías raciales y étnicas
en la fuerza laboral médica en
Estados Unidos
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Department of Health and Human Services
Rockville, Maryland
$49,986.00
Perfección de Mejorar la comprensión de las
desigualdades en salud y desarrollar
estrategias para reducirlas auspiciando una
reunión de redes para causar un impacto en la
Iniciativa de Centros de Excelencia para Eliminar
las Diferencias Étnicas / Raciales
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•
• • • • •
•• •
•
•
SECD
Maryland Citizens’ Health Initiative
Education Fund, Inc.
Baltimore, Maryland
$175,000.00
Apoyo al programa educacional público estatal
para estimular a las organizaciones para que
enfrenten la creciente crisis de atención de salud
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Meta en el Sector Salud: aumentar el acceso
a sistemas de atención de salud integrales
organizados alrededor de la salud pública,
la prevención y atención primaria.
American Psychological Association
Washington, D.C.
$25,000.00
Apoyo a la asistencia de trabajadores comunitarios
de la salud, estudiantes y otros grupos subrepresentados a la Conferencia de la Salud
de la Mujer
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Diversity
Donativos Totales
• •
• •
•
• • •
••• •
•
• • •
•
•
•• ••
•
55
Sistemas Integrales de Atención de Salud
Grantmakers in Health
Washington, D.C.
$195,000.00
Ayuda hacia las comunidades para expandir el
acceso a la atención de salud para los no
asegurados a través de un trabajo conjunto en la
evaluación de múltiples programas de donativos
de fundaciones y gobiernos
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•••
•
Bon Secours Richmond Healthcare Foundation
Richmond, Virginia
$810,000.00
Mejoramiento de los resultados con pacientes
de alto riesgo en comunidades de alto riesgo
mediante la implementación de una red de
telemedicina comunitaria
Contacto en WKKF: Barbara J. Sabol
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
Center for the Advancement of Health
Washington, D.C.
$1,500,000.00
Entrega de becas a nivel de post-doctorado en
investigación de políticas sobre la sociedad y
salud poblacional
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Community Health Leadership Network, Inc.
Tampa, Florida
$150,000.00
Establecimiento de sistemas de atención de
salud integrados que provean a los no asegurados
y a los sub-atendidos de la nación acceso pleno
a la atención de salud
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
District of Columbia Birth Center, Inc.
Washington, D.C.
$100,000.00
Promoción de sistemas de atención de salud que
incluyen servicios comunitarios basados en la
familia involucrando sectores múltiples e
involucrando a las instituciones como socias
Contacto en WKKF: Barbara J. Sabol
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
56
Economic and Social Research Institute
Washington, D.C.
$59,647.00
Ayuda para sustentar a proveedores de red de
seguridad a través de asociaciones con proveedores
de servicios comunitarios, humanos y de salud
desarrollando un documento de políticas
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Families USA Foundation
Washington, D.C.
$495,675.00
Facilitación de los esfuerzos de parte de los
miembros de la comunidad para educar sobre
políticas en sus estados sobre las nuevas
oportunidades para expandir la elegibilidad
para pertenecer a Medicaid a padres de bajos
ingresos no asegurados y para tener un mayor
acceso a la cobertura de atención de salud.
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
SECD
•
•
•
• • •
• • •
•• ••
•• •
•
• • • • • • •
Diversity
Donativos Totales
SECD
National Association of County
and City Health Officials
Washington, D.C.
$2,348,324.00
Mejoramiento de la salud pública a nivel
nacional a través del desarrollo de alianzas
públicas/privadas basadas en la comunidad y
de modelos para fortalecer las prácticas de
salud pública a nivel local
Contacto en WKKF: Bárbara J. Sabol
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•••
New York Academy of Medicine
New York City
$1,875,000.00
Mejoramiento de la salud pública a nivel nacional
a través de documentación y difusión de alianzas
públicas / privadas basadas en la comunidad y de
modelos para fortalecer las prácticas de salud
pública a nivel local
Contacto en WKKF: Barbara J. Sabol
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
Physicians for Human Rights
Boston, Massachusetts
$115,000.00
Desarrollo de estrategias para atenuar las
diferencias en el diagnóstico y tratamiento
médico fundadasbasadas en las razas
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Consumers Union of the United States, Inc.
Yonkers, New York
$4,010,000.00
Preservación de los activos de salud de la
comunidad que están en riesgo reestructurando
y mejorando la responsabilidad institucional y
reforzando la capacidad de los grupos y líderes
comunitarios a apoyar eficazmente las políticas
y prácticas de salud que respondan a las
necesidades de la comunidad
Contacto en WKKF: Terri D. Wright
Elementos claves: • • • • • • • • • • •
•
• • •
Department of Health and Human Services
Rockville, Maryland
$250,000.00
Apoyo de un estudio para documentar los costos,
beneficios potenciales, incluyendo una mayor
seguridad de los pacientes, y los impactos en la
calidad al usar trabajadores de la salud de la
comunidad para proveer un conjunto específico
de servicios de salud a mujeres y niños
Contacto en WKKF: Gloria R. Smith
Elementos claves: • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
National Academy of Sciences
Washington, D.C.
$50,000.00
Habilitación de un comité nacional para visitar
lugares de la comunidad y obtener información
directa sobre cómo las comunidades están
enfrentando los problemas de acceso a la
atención de salud
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
• • •
••
•
•
Información sobre Creación de Políticas Públicas
•
•
• • • • •
• • •
•
•
••••
Minneapolis American Indian Center
Minneapolis, Minnesota
$1,417,072.00
Aumento del bienestar de la comunidad
fortaleciendo los vínculos entre la juventud
nativa, sus familias y sus tradiciones culturales
Contacto en WKKF: Terri D. Wright
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
Morehouse School of Medicine
Atlanta, Georgia
$25,000.00
Apoyo al desarrollo e implementación de una
evaluación del Centro para el Aprendizaje de la
Salud y Servicios Comunitarios
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
•• •
•
•
• • •
Poverty and Race Research Action Council
Washington, D.C.
$140,000.00
Orientación para las políticas públicas y la
educación comunitaria sobre las razas y la
pobreza y las intersección existente entre las
dos en una era de diversidad y descentralización.
Contacto en WKKF: Barbara J. Sabol
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
•
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
Project Hope - The People to
People Health Foundation, Inc.
Millwood, Virginia
$150,000.00
Entrega de apoyo parcial para la publicación de
un asunto temático sobre la fuerza laboral de
atención de salud
Contacto en WKKF: Barbara J. Sabol
Elementos claves: • • • • • • • • • • •
ICT
Diversity
Donativos Totales
SECD
•
• • • • • • •
Diversity
Donativos Totales
Yale University
New Haven, Connecticut
$63,172.00
Publicación y difusión de un volumen que
honra a John D. Thomson, co-desarrollador del
concepto Grupo Relacionado con el Diagnóstico,
por su singular contribución al campo de la
gestión hospitalaria
Contacto en WKKF: Gloria R. Smith
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
SECD
•
• • •
•
American Dental Education Association
Washington, D.C.
$1,000,000.00
Aumento de los alumnos y académicos de las
minorías para practica y enseñanza, mejoramiento
del ambiente escolar dental, aumento de la
retención de alumnos y apoyo al trabajo
colaborativo entre las principales organizaciones
filantrópicas y profesionales
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
• ••
•
National Medical Fellowships, Inc.
New York City
$860,000.00
Desarrollo de un grupo de estudiantes calificados
para ingresar a la educación de profesionales de
la salud dentro de carreras de servicios de salud
comunitarios construyendo alianzas entre las
comunidades y los programas de educación de
profesionales de la salud
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•• •• • ••
•
Northeastern University
Boston, Massachusetts
$12,000.00
Promoción del cambio institucional para redirigir
la educación superior en profesiones de la salud;
promoción de la utilización de enfoques multidisciplinarios para cumplir con las necesidades
de salud de la comunidad?
Contacto en WKKF: Gloria R. Smith
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
Desarrollo de Liderazgo
Desarrollo de Fuerza de Trabajo
Grantmakers in Health
Washington, D.C.
$10,000.00
Apoyo a una conferencia de redes sobre
estrategias para realizar donativos para orientar
las políticas de salud
Contacto en WKKF: Terri D. Wright
Elementos claves: • • • • • • • • • • •
•
• • •
•
• • •
Grantmakers in Health
Washington, D.C.
$625,000.00
Promoción del desarrollo del liderazgo para
servicios y educación integrales en salud
Contacto en WKKF: Terri D. Wright
Elementos claves: • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
Greater New Orleans Foundation
New Orleans, Louisiana
$170,000.00
Apoyo de una estructura comunitaria para
asegurar a la comunidad una opinión en
las políticas de salud
Contacto en WKKF: Barbara J. Sabol
Elementos claves: • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
Joint Center for Political and Economic
Studies, Inc.
Washington, D.C.
$250,000.00
Promoción del desarrollo de líderes de carreras
intermedias para servicios y educación integrales
en salud
Contacto en WKKF: Barbara J. Sabol
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
National Conference of State Legislatures
Denver, Colorado
$150,000.00
Mejoramiento del proceso de creación de
políticas estatales en salud a nivel estatal mejorando
la base de conocimiento y las habilidades políticas
de personal legislativo profesional clave
Contacto en WKKF: Terri D. Wright
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•
• • •
57
• • •
•
• • •
•
•
• •
SISTEMAS DE ALIMENTACIÓN
Y DESARROLLO RURAL
•
• • •
•
• • •
Meta de los Sistemas de Alimentación
y Desarrollo Rural: Ayudar a cumplir con las
necesidades de una dieta segura y nutricional
y asegurar que los sistemas de producción de
alimentos sean ambientalmente sensibles,
económicamente viables, sostenibles en el tiempo
y socialmente responsables; y financiar enfoques
colaborativos e integrales hacia un desarrollo rural
que acentúe la solución de problemas comunitarios,
el desarrollo del liderazgo, la entrega de servicios
humanos y el entrenamiento de los funcionarios
de los gobiernos locales.
Donaciones Generales
1000 Friends of Iowa
Des Moines, Iowa
$100,000.00
Establecer un modelo de desarrollo sostenible
para la revitalización del centro de la ciudad
de Des Moines, Iowa
Contacto en WKKF: Richard M. Foster
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
• •
•
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
American Corn Growers Foundation
Washington, D.C.
$50,000.00
Promoción de la generación de energía eólica
como una herramienta económica para granjas
de tamaño pequeño y mediano para beneficiarse
financieramente de esta industria
Contacto en WKKF: Oran B. Hesterman
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Appalachian Center for Economic Networks, Inc.
Athens, Ohio
$460,000.00
Apoyo a la puesta en marcha y expansión de
empresas comunitarias en la zona de los Apalaches
en Ohio, West Virginia y Kentucky creando una
economía regional saludable y sostenible con
oportunidades para todos los residentes
Contacto en WKKF: Caroline M. Carpenter
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Appalachian Sustainable Development
Abingdon, Virginia
$154,750.00
Apoyo al desarrollo de una economía más
vibrante y ecológicamente sostenible en una
región de condados múltiples en la zona centro
de los Apalaches
Contacto en WKKF: Caroline M. Carpenter
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
58
Arkansas Enterprise Group
Pine Bluff, Arkansas
$200,000.00
Apoyo a la retención de trabajadores para
reducir la incidencia de la pobreza en
comunidades objetivo
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
SECD
•
•
•
• • • • •
• • • • •
Bread for the World Institute on
Hunger and Development
Washington, D.C.
$37,500.00
Apoyo a la publicación de la malla curricular
Alimentando las Mentes, Luchando contra
el Hambre
Contacto en WKKF: Richard M. Foster
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Calvert Social Investment Foundation, Inc.
Bethesda, Maryland
$1,500,000.00
Expansión de los recursos disponibles para
comunidades rurales sub-atendidas y estimulación
del desarrollo social y económico atrayendo
inversiones de gran escala de las filantropías
locales y regionales, de las fuentes gubernamentales y de las empresas privadas
Contacto en WKKF: Caroline M. Carpenter
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Center for Ethical Leadership
Seattle, Washington
$97,500.00
Desarrollo de estrategias de liderazgo y
herramientas de evaluación a fin de integrar el
liderazgo para el cambio cultural
Contacto en WKKF: Richard M. Foster
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
•
• • •
•
•
• • • • • •
••
•
•
• • • • • •
•••
Association for Enterprise Opportunity
Arlington, Virginia
$200,000.00
Apoyo al desarrollo de grupos de aprendizaje
para microempresas comunitarias rurales
Contacto en WKKF: Caroline M. Carpenter
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
• • • • • •
• •
•
• •
•
Diversity
Donativos Totales
SECD
Center for Rural Affairs
Walthill, Nebraska
$49,225.00
Implementación de una red nacional de
comunidades de aprendizaje de investigación
y desarrollo agrícola sostenibles
Contacto en WKKF: Oran B. Hesterman
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
Collective Heritage Institute
Santa Fe, New Mexico
$444,556.00
Catálisis de la creación y expansión de sistemas
de alimentación y agricultura comunitarios y
ecológicamente saludables de
éxito a través de proyectos modelo y
comunicaciones avanzadas
Contacto en WKKF: Oran B. Hesterman
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
••••
Collins Center for Public Policy, Inc.
Tallahassee, Florida
$30,000.00
Promoción del conocimiento entre los fundadores sobre la complejidad y la interconexión
del uso de la tierra y los problemas de los
tendidos urbanos mediante el apoyo de la Red
de Fundadores para el Crecimiento Inteligente
y Comunidades Viables para Vivir
Contacto en WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•• •
• • • •
Delta Land and Community
Almyra, Arkansas
$48,900.00
Asistencia en la transformación de áreas rurales
mediante empresas cooperativas ecológicamente
seguras y basadas en la comunidad
Contacto en WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••• •
Edcouch-Elsa Independent School District
Edcouch, Texas
$40,000.00
Apoyo al Centro Llano Grande con su Instituto
de Inmersión en el Idioma Español inicial en el
sur de Tejas, como resultado de la Estrategia de
Compromiso de la Juventud
Contacto en WKKF: Caroline M. Carpenter
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
••
First Nations Development Institute
Fredericksburg, Virginia
$1,000,000.00
Fortalecimiento de los sistemas nativos de
alimentación para mejorar
la seguridad de alimentación en el
País Nativo
Contacto en WKKF: Oran B. Hesterman
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Food Alliance
Portland, Oregon
$810,374.00
Creación de un modelo replicable para las
organizaciones del país interesadas en promover
incentivos basados en el mercado para actividades
agropecuarias sostenibles en su región
Contacto en WKKF: Oran B. Hesterman
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
• •
•
• • • •
•
•
• • • •
••
• • • • •
•
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
Grand Traverse Regional Land Conservancy
Traverse City, Michigan
$48,697.00
Apoyo de la difusión del video y la revista "Con
Estas Manos" dirigidos a grupos de constituyentes
en Michigan, incluyendo agricultores, medios
periodísticos y creadores de políticas.
Contacto en WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Heartland Center for Leadership
Development, Inc.
Lincoln, Nebraska
$198,000.00
Creación de herramientas prácticas para
difundir las lecciones aprendidas, las mejores
prácticas y técnicas.
Contacto en WKKF: Caroline M. Carpenter
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Iowa State University
Ames, Iowa
$42,000.00
Completar el proceso de cambio estratégico con
la colaboración de los colleges comunitarios y la
malla curricular de agricultura sostenible en
escuelas primarias y secundarias.
Contacto en WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Joslyn Castle Institute for
Sustainable Communities
Lincoln, Nebraska
$50,000.00
Creación de un foro para que los líderes
nacionales, internacionales y comunitarios
propicien el pensamiento holístico explorando
las conexiones y relaciones entre los aspectos
de la tierra, el mar, las poblaciones, la cultura
y la tecnología.
Contacto en WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Kalamazoo Nature Center, Inc.
Kalamazoo, Michigan
$50,000.00
Desafío a los jóvenes para investigar y solucionar
los problemas ambientales de la comunidad
creando una Oficina Regional de los Grandes
Lagos para el programa Roots and Shoots.
Contacto en WKKF: Oran B. Hesterman
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Local Initiatives Support Corporation
New York City
$500,000.00
Expansión de las oportunidades económicas para
los residentes del Delta dando acceso a recursos
financieros y conocimiento técnico.
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Michigan Agricultural Stewardship Association
Kalkaska, Michigan
$26,500.00
Apoyo de la introducción de programas de ciencia
agrícola en escuelas secundarias de Michigan.
Contacto en WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
ICT
Diversity
Donativos Totales
•
SECD
•
•
• • • • • •
• • • • • •
••••
• • •
••••• ••
••••• •
• • • •
•••••
•
•••
• • •
Diversity
Donativos Totales
SECD
Michigan Integrated Food & Farming Systems
East Lansing, Michigan
$100,000.00
Promoción de empresas comunitarias de alimentos
en Michigan a través de un Centro de
Innovación en Alimentación de la zona que
combate las barreras políticas para agregar valor
a los productos agrícolas a través de
procesamiento en la granja.Contacto en
WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
National Agricultural Alumni
and Development Association, Inc.
Alexandria, Virginia
$20,000.00
Asistencia a los colleges y universidades históricamente de color para establecer capacidades de
desarrollo agrícola.
Contacto en WKKF: Richard M. Foster
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••• •
• • •
National Association of State Universities
and Land-Grant Colleges
Washington, D.C.
$90,000.00
Provisión Darde lineamientos e incentivos
para hacer que los servicios de extensión estatal
se realicen más allá de los límites tradicionales
a fin de involucrar las comunidades para que
cumplan sus necesidades y mejoren su calidad
de vida socio-económica.
Contacto en WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••• •
• • •
National Association of State Universities
and Land-Grant Colleges
Washington, D.C.
$100,000.00
Apoyo del establecimiento del Programa
Distinguido de Conferencias George Washington
Carver sobre compromiso universitario.
Contacto en WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••
Neighborhood Funders Group, Inc.
Washington, D.C.
$50,000.00
Fortalecimiento de los enfoques comunitarios
para superar la pobreza en áreas rurales
persistentemente pobres apoyando el desarrollo
del Programa Colaborativo Nacional Rural Funders.
Contacto en WKKF: Richard M. Foster
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Public Sector Consultants, Inc.
Lansing, Michigan
$1,150,000.00
Implementación de la Fase I del Conjunto
Gente y Tierras de la actividad programática
en Michigan.
Contacto en WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
Purdue University
West Lafayette, Indiana
$15,000.00
Dar apoyo para la conferencia del Consorcio
Global sobre Educación Superior e Investigación
para la Agricultura.
Contacto en WKKF: Richard M. Foster
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••
• • • • •
•
• • • • •
•
••••
• • • • •
59
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
Purdue University
West Lafayette, Indiana
$49,150.00
Desarrollo y presentación de displays educacionales
de alto nivel en relación al tema “Sustentabilidad
de Granjas Familiares y Comunidades Rurales”,
para utilizar en la Feria Progreso Agrícola 2001.
Contacto en WKKF: Richard M. Foster
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Regents of the University of Michigan
Ann Arbor, Michigan
$100,000.00
Información y educación a la audiencia sobre las
conexiones entre los sistemas de alimentación y
el ambiente natural produciendo y
difundiendo historias sobre el tema dentro del
ecosistema de los Grandes Lagos
Contacto en WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • •
•••
Rodale Institute
Kutztown, Pennsylvania
$26,000.00
Apoyo del desarrollo de materiales educacionales
para la juventud que vinculan la responsabilidad
personal con la selección de alimentos y una
mejor salud
Contacto en WKKF: Richard M. Foster
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
60
SECD
University of Minnesota
Minneapolis, Minnesota
$99,928.00
Establecimiento de sitios pilotos para Estaciones
de Investigación y Extensión para Americanos
Nativos en la Región del Norte Central.
Contacto en WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
University of Nebraska-Lincoln
Lincoln, Nebraska
$200,000.00
Aumento de la cantidad de adultos jóvenes
que viven, trabajan e invierten en áreas rurales.
Contacto en WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
World Agricultural Forum St. Louis
St. Louis, Missouri
$50,000.00
Apoyo para estimular ideas, promover el entendimiento y promover el diálogo sobre temas
agrícolas entre líderes de organizaciones gubernamentales, del sector privado y no-gubernamentales a nivel mundial.
Contacto en WKKF: Richard M. Foster
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
• • • • •
SECD
Massachusetts Institute of Technology
Cambridge, Massachusetts
$25,000.00
Provisión de gastos de honorarios, viajes y
alojamiento para los participantes de la iniciativa
Administración de la Información en América
Rural en el Programa de Becarios Profesionales
en Reflexión.
Contacto en WKKF: Caroline Carpenter
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•
• •
Southern Rural Development Initiative, Inc.
Raleigh, North Carolina
$75,000.00
Expansión de la red de organizaciones de apoyo
de políticas para incluir las organizaciones locales,
estatales y regionales para informar y educar las
comunidades rurales y líderes nacionales sobre
diferentes problemas que afectan a América rural.
Contacto en WKKF: Caroline M. Carpenter
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•
• •
Center for Rural Affairs
Walthill, Nebraska
$465,000.00
Apoyo del desarrollo sostenible en las
comunidades agrícolas informando sobre
políticas agrícolas y rurales.
Contacto en WKKF: Oran B. Hesterman
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
Community Alliances of Interdependent
Agriculture
Hartington, Nebraska
$40,000.00
Apoyo de la creación de un centro basado en
Internet para una red de sistemas agrícolas y
de alimentación sostenibles.
Contacto en WKKF: Oran B. Hesterman
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
••• •
Community Media Incorporated
Washington, D.C.
$99,622.00
Dar asistencia a una nueva coalición de la zona
Centro Sur para preparar una campaña de
comunicaciones y marketing "compre lo local"
en condados selectos de Mississippi
Contacto en WKKF: Oran B. Hesterman
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
Cornell University
Ithaca, New York
$56,500.00
Extensión del aprendizaje del trabajo individual
y colectivo de la iniciativa FSPE proveyendo una
encuesta sobre la percepción de los académicos
sobre la dimensión cívica / compromiso de la
misión de la universidad con donación de
tierras en trabajos relacionados con el sistema
de alimentación.
Contacto en WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••
Iowa State University
Ames, Iowa
$15,000.00
Apoyo al simposio nacional sobre Agricultura
Urbana: Oportunidades Emergentes en
Ciencias y Políticas.
Contacto en WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••• •
Alimentos y Sociedad
••
• • • • •
••••
• • •
•••••• •
•
• •
•
• • •
Conectando a América Rural
Life on the Water, Inc.,
d/b/a Center for Digital Storytelling
Berkeley, California
$85,000.00
Dar entrenamiento en cuentos digitales a los
equipos y organizaciones de los sitios geográficos
de la Ronda 2 bajo la iniciativa Administración
de la Información en América Rural
WKKF: Caroline M. Carpenter
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Diversity
Donativos Totales
•
• • •
•
• •
• •
• •
•
•
• • • • •
• • •
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
National Campaign for Sustainable Agriculture
Pine Bush, New York
$227,000.00
Información a las políticas agrícolas para crear
un mayor apoyo al empresariado agrícola y rural.
Contacto en WKKF: Oran B. Hesterman
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Northeast-Midwest Institute
Washington, D.C.
$250,000.00
Promoción de un futuro más sostenible para la
producción agrícola y de alimentación
en Estados Unidos a través de un programa de
políticas agrícolas.
Contacto en WKKF: Oran B. Hesterman
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Pennsylvania Association for
Sustainable Agriculture
Millheim, Pennsylvania
$288,200.00
Promover la conciencia de la comunidad por
una acción hacia los sistemas locales de
alimentación y las oportunidades de
marketing innovador en Pennsylvania.
Contacto en WKKF: Oran B. Hesterman
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Red Tomato, Inc.
Canton, Massachusetts
$315,000.00
Aceleración del movimiento hacia un sistema
de alimentación localmente basado
y localmente controlado en el noreste de
Estados Unidos.
Contacto en WKKF: Oran B. Hesterman
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Skagitonians to Preserve Farmland
Mt. Vernon, Washington
$700,000.00
Integración de la viabilidad económica de la
agricultura con la protección y mejoramiento
del ambiente.
Contacto en WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Thomas Jefferson Agricultural Institute
Columbia, Missouri
$3,614,301.00
Permitir que los líderes existentes y emergentes
utilicen eficazmente los medios, las becas, la
educación y la extensión pública y la educación
de políticas para informar a los que toman las
decisiones sobre los objetivos de
alimentación, de salud y ambientales.
Contacto en WKKF: Oran B. Hesterman
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
University of Minnesota
Minneapolis, Minnesota
$168,500.00
Apoyo del cambio en la educación superior y en
el sistema de alimentación, y profundizar y
extender el aprendizaje del trabajo individual
y colectivo.
Contacto en WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
ICT
Diversity
Donativos Totales
SECD
•
• •
•• •
•
Diversity
Donativos Totales
World Wildlife Fund, Inc.
Washington, D.C.
$304,374.00
Establecimiento de un proceso que promueva
sistemas de producción de cultivos ambientalmente
viables y económicos que sean compatibles con
la restauración y protección del ecosistema de
los Everglades en los sensibles ecosistemas
marinos de Florida.
Contacto en WKKF: Gail L. Imig
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
SECD
•••• •
• •
•
• ••
•
Iniciativa del Centro Sur Delta (MSDI)
•
•
•
• •
•
• • • • •
• • • • •
••••
•
• • •
• •
• •
•
•
•
•• ••
••••• •
•
Meta del Centro Sur: Fortalecer las capacidades
de las comunidades del Delta a crear sus propias
oportunidades económicas y un impacto económico
positivo a través de enfoques integrales, colaborativos
e inclusivos hacia el desarrollo económico.
American Institute for Social Justice, Inc.
Little Rock, Arkansas
$303,480.00
Mejoramiento de las oportunidades del Condado
de Jefferson para llevarlo a tener acceso a capital
y a desarrollar una fuerza laboral para lograr
empleos con salarios adecuados para la vida
en familia.
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Beacons & Bridges
Jonesboro, Arkansas
$303,480.00
Desarrollo y revitalización de la vivienda en
vecindarios objetivo y aumento de la propiedad
de casas para los residentes de esos vecindarios.
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Delta Rural Health Network of Mississippi, Inc.
Indianola, Mississippi
$262,023.00
Aumento de la cantidad de residentes del
Condado de Humphreys que se emplean en
posiciones de atención de salud en el condado,
con énfasis para atención de alumnos entre
los grados 7-12.
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• •
61
•
• • • • • •
••
• • • • • •
Enterprise Corporation of the Delta
Jackson, Mississippi
$496,475.00
Identificación de políticas y oportunidades
programáticas e inicio de asociaciones con
instituciones privadas, públicas y sin fines de
lucro que promuevan el desarrollo económico
del Delta de Mississippi
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
Foundation for Realizing
Opportunities for Growth, Inc.
Clarksdale, Mississippi
$303,480.00
Desarrollo e implementación de un sistema de
apoyo integral para un desarrollo económico
enfocado en la juventud y basado en la comunidad
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••• •
• • • • •
• •
•
•
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
Hollandale Economic and Community
Development Foundation
Hollandale, Mississippi
$303,480.00
Apoyo a la planificación y desarrollo de un sistema
de transporte que cumpla las necesidades básicas
de las comunidades de Hollandale, Elizabeth,
y Glen Allan (HEGA).
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
SECD
•••••• ••
Leadership Desha
Dumas, Arkansas
$3,480.00
Dar oportunidades económicas, a través del
desarrollo de microempresas, a desempleados
y jóvenes para obtener salarios adecuados para
llegar a ser autosuficientes.
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Lee County Community
Development Corporation, Inc.
Marianna, Arkansas
$303,480.00
Asistencia financiera a residentes marginales
y sub-atendidos de los Condados de Lee y St.
Francis para construir activos familiares,
organizacionales y comunitarios a través del
desarrollo económico estableciendo Centros
de Apoyo a la Empresa.
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
62
Mid-Delta Workforce Alliance
Greenville, Mississippi
$303,480.00
Aumento de las oportunidades económicas
organizando una colaboración de líderes
comerciales e industriales, instituciones
educacionales, proveedores de servicios
humanos y organizaciones comunitarias
para crear un sistema de desarrollo de la
fuerza laboral regional.
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Mississippi Valley State University
Itta Bena, Mississippi
$3,480.00
Mejoramiento del desarrollo económico en el
Condado de West Holmes proveyendo a la
juventud y a los desempleados oportunidades
para aprender y desarrollar habilidades
relacionadas con la producción agrícola
y la comercialización de hortalizas.
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Northeast Louisiana Delta Community
Development Corporation
Tallulah, Louisiana
$3,480.00
Aumento del empleo a largo plazo y de las
oportunidades empresariales de ciudadanos
marginales, de bajos ingresos y sin habilidades
vinculándolos con negocios claves, instituciones
educacionales y organizaciones sin fines de
lucro de la región.
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••••• ••
••
•
• • •
• • • •
•
•
••
Diversity
Donativos Totales
SECD
Pathways Community Development Corporation
Dermott, Arkansas
$3,480.00
Establecimiento de la producción de alimentos
como una industria de crecimiento en los
condados de sureste de Arkansas dándole a
los pequeños productores acceso a créditos,
mercados, y a habilidades de negocios y agrícolas.
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•••• •••
Quitman County Development Organization, Inc.
Marks, Mississippi
$3,480.00
Mejoramiento de las oportunidades económicas
de Afro americanos rurales de ingresos bajos
o moderados desarrollando habilidades de
negocios y de gestión entre los empresarios locales.
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•••• •••
Renewal, Inc.
Monroe, Louisiana
$303,480.00
Aumento de la creación de empleos, autosuficiencia y propiedad de los negocios para
residentes de ingresos bajos y moderados
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••• • ••
Southern University and Agricultural
and Mechanical College System Office
Baton Rouge, Louisiana
$3,480.00
Apoyo a las actividades de Lake Providence
(Parroquia East Carroll) y Oak Grove (Parroquia
West Carroll), Louisiana, equipo central
en la planificación de un proyecto de desarrollo
económico.
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••• • •••
St. Francis County
Forrest City, Arkansas
$303,480.00
Establecimiento de un consorcio juvenil para
implementar y mejorar los programas y actividades
de entrega de servicios a la juventud, enfocándose
en carreras en agricultura, negocios generales,
capacitación empresarial y tecnología.
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••
• • •
•
•
•
JUVENTUD Y EDUCACIÓN
••••• ••
Meta de Juventud y Educación: Dar apoyo al
desarrollo saludable del lactante, del niño y de
los jóvenes movilizando, fortaleciendo y alineando
los sistemas que afectan el aprendizaje de los niños.
Donativos Generales
•••••••
Allegan County 4-H Clubs
Allegan, Michigan
$25,000.00
Apoyar una campaña de obtención de capital para
un campamento juvenil en el Condado de Allegan
Contacto en WKKF: Gail D. McClure
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•• •
• • •
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
American Association for Higher Education
Washington, D.C.
$100,000.00
Promoción de esfuerzos significativos de
cambio institucional fortaleciendo la malla
curricular y aumentando el grupo de
instituciones participantes en una academia
de verano innovadora.
Contacto en WKKF: Gail D. McClure
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
American Council on Education
Washington, D.C.
$185,000.00
Apoyo del desarrollo de la educación y el liderazgo
para mujeres en la educación superior a través
de publicaciones y actividades de difusión.
Contacto en WKKF: Gail D. McClure
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
American Indian College Fund
Denver, Colorado
$45,000.00
Desarrollo de un plan de promoción de
aprendizaje temprano y creación de familias
para niños que residen en reservaciones indias.
Contacto en WKKF: Valorie J. Johnson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
American Indian College Fund
Denver, Colorado
$100,000.00
Apoyo del desarrollo de productos de
comunicación bajo la Iniciativa de Educación
Superior del Nativo Americano.
Contacto en WKKF: Valorie J. Johnson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
American Indian College Fund
Denver, Colorado
$750,000.00
Fortalecimiento de la obtención de donativos,
gobernabilidad y desarrollo de personal profesional, comunicaciones públicas y desarrollo
de programas para asegurar un mayor acceso y
el éxito de alumnos matriculados en instituciones
de educación superior.
Contacto en WKKF: Valorie J. Johnson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
American Indian Higher Education Consortium
Alexandria, Virginia
$50,000.00
Fortalecimiento de la capacidad del Consorcio
de Educación Superior de Nativos Americanos
para construir vínculos eficaces con las agendas
de la educación superior nacional e internacional.
Contacto en WKKF: Valorie J. Johnson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
American Indian Higher Education Consortium
Alexandria, Virginia
$100,000.00
Asegurar la sustentabilidad de los centros de
aprendizaje cultural en las sedes de los colleges
tribales a través de la promoción del turismo y
otros desarrollos socio económicos.
Contacto en WKKF: Valorie J. Johnson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
ICT
Diversity
Donativos Totales
SECD
•••
•
•
•
•
• • • • •
• • • • •
• • • • •
• • • • •
•••
•
• • •
• • •
• • • • •
Diversity
Donativos Totales
SECD
American Indian Higher Education Consortium
Alexandria, Virginia
$750,000.00
Asegurar que los colleges y universidades tribales
puedan participar plenamente en las nuevas
oportunidades e iniciativas con el sector federal
y privado que cubran las necesidades de los
alumnos Nativos
Contacto en WKKF: Valorie J. Johnson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Arizona State University
Tempe, Arizona
$1,500,000.00
Apoyo de las metas de ENLACE a través de la
creación de una red de servicios eficaz, innovadora y sostenible para aumentar la cantidad
de Latinoamericanos que obtienen grados
de bachillerato.
Contacto en WKKF: Winnie Hernandez-Gallegos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Calhoun County Community Mental Health
Authority d/b/a Summit Pointe
Battle Creek, Michigan
$830,000.00
Aumento de la conciencia y de los esfuerzos
relacionados con un desarrollo positivo de la
juventud en el Condado Calhoun.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Camphill Foundation
Kimberton, Pennsylvania
$150,000.00
Diseño e implementación de un programa
voluntario y coordinado de reclutamiento y
capacitación para distintos americanos jóvenes
para trabajar para y con personas que tienen
discapacidades de desarrollo.
Contacto en WKKF: Gail D. McClure
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
••
Central Michigan University
Mount Pleasant, Michigan
$5,000.00
Desarrollo de un prototipo para una malla
curricular integrada de grados intermedios
basada en estándares.
Contacto en WKKF: Leah M. Austin
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
Chicago Foundation for Education
Chicago, Illinois
$10,000.00
Dar a los profesores de Chicago oportunidades
de desarrollo profesional a través del Taller de
Salas de Clases Creativas 2000.
Contacto en WKKF: Leah M. Austin
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•• ••
City University of New York Lehman College
Bronx, New York
$1,600,000.00
Apoyo de las metas de ENLACE disminuyendo
la tasa de deserción de Latinoamericanos y
cerrando la brecha de la transición entre el 4to,
8vo y 12do grado y el segundo año de college.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
63
• • • •
• • • • •
• •
• • • • •
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
College of Menominee Nation
Keshena, Wisconsin
$355,497.00
Apoyo de las metas de la Iniciativa de Educación
Superior de Americanos Nativos a través del
desarrollo de un programa colaborativo para
los colleges tribales en Wisconsin enfocados en
el desarrollo sostenible.
Contacto en WKKF: Valorie J. Johnson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Community Foundation for Muskegon County
Muskegon, Michigan
$198,506.00
Proveer un programa de gestión estratégica que
facilite el cierre de la Iniciativa Uniendo Fuerzas.
Contacto en WKKF: Marvin H. McKinney
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Community Foundation for
Southeastern Michigan
Detroit, Michigan
$210,000.00
Identificación, motivación y preparación de
alumnos de octavo año en riesgo para la
facilitación de su solicitud de ingreso y admisión
en el college y asistencia para que desarrollen
habilidades de liderazgo.
Contacto en WKKF: Tyrone R. Baines
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
64
Covenant House
Detroit, Michigan
$100,000.00
Proveer educación y entrenamiento para preparar
a la juventud vulnerable y desplazada del este
y oeste de Detroit para que tenga éxito en el
mundo laboral.
Contacto en WKKF: Phyllis D. Meadows
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Education Commission of the States
Denver, Colorado
$500,000.00
Mejorar el ambiente de políticas para los colleges
comunitarios a través de un mayor análisis de las
políticas y compartiendo información entre
colleges y creadores de políticas.
Contacto en WKKF: Gail D. McClure
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Efficacy Institute Incorporated
Waltham, Massachusetts
$29,998.00
Fortalecer los esfuerzos de los distritos escolares
y comunidades urbanas para aumentar el logro
de los alumnos a través del Estudio del Cambio
Sistémico de la Iniciativa de la Eficacia.
Contacto en WKKF: Marvin H. McKinney
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Esperanza Community Housing Corporation
Los Angeles, California
$100,000.00
Crear oportunidades para que los jóvenes
aprendan y enseñen entre ellos, obteniendo
nuevas habilidades, auto confianza e ideas para
el futuro a través de una iniciativa de aprendizaje
y enseñanza comunitaria.
Contacto en WKKF: Leah M. Austin
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
SECD
•
•
• • • • •
• • • •
•••
•
•
•
• • •
• • • •
•••
•
•
• • •
• • • • •
• • • •
•
Diversity
Donativos Totales
SECD
Family Support America
Chicago, Illinois
$50,000.00
Dar asistencia a los participantes de la
conferencia diseñada para identificar ideas
nuevas e innovadoras para el desarrollo de la
familia y de la juventud, la participación cívica
y las oportunidades de aprendizaje y educacionales
en desarrollo económico y construcción
de comunidades.
Contacto en WKKF: Winnie Hernandez-Gallegos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Florida International University
Miami, Florida
$1,500,000.00
Aumento de las expectativas educacionales,
mejoramiento de los logros estudiantiles,
y provisión de más oportunidades a los alumnos
latinoamericanos creando una alianza
comunitaria entre los alumnos, padres,
escuelas, organizaciones y universidades.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Global Fund for Children
Washington, D.C.
$40,000.00
Enseñanza a los niños para que reconozcan
y valoren la diversidad étnica, cultural y racial
y para que se desarrollen y se transformen
en ciudadanos productivos y bondadosos en
el mundo.
Contacto en WKKF: Marvin H. McKinney
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
Intercultural Development Research Association
San Antonio, Texas
$100,000.00
Construir la capacidad para auspiciar reuniones
de redes y proveer asistencia técnica para
instituciones educacionales y alianzas comunitarias.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
John C. Ford Debtor Assistance Program, Inc.
Dallas, Texas
$200,000.00
Mejorar las tasas de graduación de escuelas
secundarias y de admisión en la educación
post-secundaria a través de un programa de
compromiso y capacitación comunitaria basado
en tecnología para la juventud y adultos jóvenes.
Contacto en WKKF: Phyllis D. Meadows
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
Michigan Coalition of Essential Schools
Jackson, Michigan
$674,424.00
Implementación y fortalecimiento del programa
de lectura y artes del idioma, Real Reading in
the Middle, en Michigan.
Contacto en WKKF: Leah M. Austin
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•• • ••
•
Michigan Council on Economic Education
Novi, Michigan
$40,000.00
Dar sustento al programa "Lucha contra el
Analfabetismo Económico: Un Modelo de
Entrenamiento de Liderazgo Regional y de Base."
Contacto en WKKF: Gail D. McClure
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•• •
•
•
•
•
• •
• •
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
Michigan State University
East Lansing, Michigan
$151,500.00
Dar asistencia en la traducción y divulgación
del conocimiento obtenido a través de la Iniciativa
de Educación Superior del Nativo Americano
relacionando los investigadores nativos establecidos
y emergentes para producir y presentar sus
trabajos a audiencias múltiples.
Contacto en WKKF: Valorie J. Johnson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Minnesota Humanities Commission
St. Paul, Minnesota
$200,000.00
Proveer la traducción, impresión, distribución
y capacitación en alfabetismo en el uso de libros
infantiles claves en el idioma Hmong.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Museum of the Cherokee Indian
Cherokee, North Carolina
$100,000.00
Promoción del desarrollo positivo de la juventud
ayudándoles a aprender, a perpetuar las tradiciones
de su cultura y a participar en el desarrollo tribal,
social y económico.
Contacto en WKKF: Valorie J. Johnson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
National Academy of Sciences
Washington, D.C.
$25,000.00
Identificación de formas efectivas para que
las instituciones de educación superior puedan
compartir información innovadora, ideas de
tecnologías y prácticas con agencias gubernamentales
Contacto en WKKF: Gail D. McClure
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
National Council for Community
and Education Partnerships
Washington, D.C.
$500,000.00
Continuación del desarrollo y mejoramiento
de los socios claves en la Iniciativa ENLACE.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
National Resource Center for
the Healing of Racism
Albion, Michigan
$100,000.00
Apoyo y construcción de capacidad de un
programa para enfrentar el racismo dentro
de las estructuras de negocios, educación y
gobierno, como asimismo en comunidades
de personas a través de toda nuestra sociedad.
Contacto en WKKF: Marvin H. McKinney
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
New England Foundation for the Arts
Boston, Massachusetts
$100,000.00
Apoyo a la fase de planificación para una
campaña de extensión educacional y comunitaria
multimedia para comprometer a las audiencias
claves en la necesidad de equidad y acceso a la
educación superior para todos los niños.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
ICT
Diversity
Donativos Totales
SECD
•
•
•
•
•
•
•
• • • • •
• • •
•
•
• • • • •
• •
•
• • •
• •
••
• • • • •
• • •
••
Diversity
Donativos Totales
SECD
New Mexico State University
Las Cruces, New Mexico
$1,305,002.00
Apoyo a las metas de ENLACE a través del
desarrollo de (un ambiente cohesivo y nutritivo)
donde la educación de la juventud latinoamericana sea valorada, motivada, y apoyada por
las familias, escuelas, negocios y organizaciones
comunitarias.
Contacto en WKKF: Valorie J. Johnson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Nihewan Foundation
Kapaa, Hawaii
$199,000.00
Promoción del entendimiento inter-cultural
entre los Nativos Americanos y la "promoción
vital" de niños en edad escolar a través del uso
de mallas curriculares basadas en multimedios
interactivos y tecnología moderna y divulgar
sus resultados.
Contacto en WKKF: Valorie J. Johnson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
Northeastern Illinois University
Chicago, Illinois
$1,500,000.00
Apoyo a las metas de ENLACE mejorando la
capacidad de liderazgo comunitario, promoviendo
la comunidad en asociaciones nacionales e
implementando programas innovadores.
Contacto en WKKF: Winnie Hernandez-Gallegos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
••
•
65
Oakland County Community
Coordinated Child Care
Keego Harbor, Michigan
$36,000.00
Desarrollo y organización de un sistema de
comunicaciones para entrenar a los proveedores
y padres de guarderías infantiles.
Contacto en WKKF: Marvin H. McKinney
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•• • ••
Ohio University
Athens, Ohio
$197,000.00
Desarrollo y apoyo de una infraestructura
para apoyar el entrenamiento y la educación de
individuos que trabajan con niños en hogares,
centros y escuelas.
Contacto en WKKF: Marvin H. McKinney
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
••• •••
Prichard Committee for Academic Excellence
Lexington, Kentucky
$300,000.00
Comprometer a los padres para motivar,
apoyar y sustentar las reformas escolares en
todo el estado de Kentucky.
Contacto en WKKF: Leah M. Austin
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•• • ••
•
Racine Youth Leadership Academy, Inc.
Racine, Wisconsin
$44,970.00
Conducción de una academia de verano de
matemáticas, lectura y liderazgo para 50 jóvenes
Afro americanos entre 8 y 14 años, y creación
un plan de desarrollo a cinco años que asegure
programas a futuro.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•• • ••
•
•
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Donativos Totales
Regents of the University of Michigan
Ann Arbor, Michigan
$50,000.00
Apoyo a un simposio para formular estrategias
específicas para involucrar a la gente joven en
la investigación de evaluación comunitaria.
Contacto en WKKF: Winnie Hernandez-Gallegos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Santa Ana College
Santa Ana, California
$1,600,000.00
Apoyo a las metas ENLACE a través de la
asociación ENLACE de Santa Ana para obtener
recursos culturales, idiomáticos, educacionales
y financiamiento para asegurar que todos los
alumnos latinoamericanos estén académicamente
preparados para entrar y tener éxito en el college.
Contacto en WKKF: Winnie Hernandez-Gallegos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Santa Fe Community College
Santa Fe, New Mexico
$1,300,000.00
Apoyo a las metas de ENLACE a través de
estrategias de liderazgo, apoyo académico,
social y familiar a los alumnos latinoamericanos "prometedores."
Contacto en WKKF: Valorie J. Johnson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
66
Southwest Counseling and Development Services
Detroit, Michigan
$199,986.00
Comprometer y movilizar distintos recursos
comunitarios para maximizar el crecimiento
y desarrollo saludable de niños latinoamericanos
de habla hispana y asegurar su capacidad para
entrar a las escuelas del suroeste de Detroit.
Contacto en WKKF: Marvin H. McKinney
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Southwest Texas State University
San Marcos, Texas
$750,000.00
Apoyo de las metas de la Fase II de ENLACE
dando asistencia en el desarrollo de una vía
educacional integral y continua para alumnos
hispánicos en áreas objetivo.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
St. Edward’s University
Austin, Texas
$1,500,000.00
Apoyar las metas de la Fase II de ENLACE
aumentando el éxito académico de los alumnos
hispánicos a través de programas y modelos
sostenibles que incorporan la sabiduría de
la comunidad Montopolis y construir la
capacidad de liderazgo.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Student Advocacy Center of Michigan, Inc.
Ann Arbor, Michigan
$32,000.00
Creación de ambientes escolares positivos
a través del uso explícito de alternativas enfocadas
y guiadas por los estudiantes.
Contacto en WKKF: Marvin H. McKinney
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Diversity
SECD
•
•
•
• • • • •
• • • • •
• • • • •
•••• ••
•
•
•
• • • • •
• • • • •
• • • • •
Donativos Totales
Diversity
SECD
Teachers College, Columbia University
New York City
$24,000.00
Mejorar la calidad del cuidado y resultados
de desarrollo de lactantes a través del Proyecto
de Entrenamiento y Divulgación de Visitas
de Desarrollo.
Contacto en WKKF: Marvin H. McKinney
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
University of California-Santa Barbara
Santa Barbara, California
$1,500,000.00
Apoyo de las metas de ENLACE a través de una
sociedad enfocada en mejorar el compromiso
familiar y empoderamiento de los padres
aumentando el desarrollo de liderazgo, mejorando
los logros académicos y efectuando un cambio
sistémico centrado en las escuelas.
Contacto en WKKF: Winnie Hernandez-Gallegos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
University of New Mexico
Albuquerque, New Mexico
$999,600.00
Apoyo de las metas de ENLACE a través del
establecimiento de iniciativas locales y una
alianza a nivel estatal dirigida al desarrollo
de liderazgo, análisis de políticas, evaluación,
comunicaciones y divulgación.
Contacto en WKKF: Valorie J. Johnson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
University of New Mexico
Albuquerque, New Mexico
$1,301,016.00
Apoyo a las metas de ENLACE a través de la
educación familiar y comunitaria, actividades
de retención comenzando en las escuelas intermedias y aumentando la cantidad de profesores
hispánicos en las escuelas locales.
Contacto en WKKF: Valorie J. Johnson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
University of Notre Dame
Notre Dame, Indiana
$200,000.00
Fortalecer, sustentar y expandir el enfoque
innovador de la Universidad de Notre Dame
para reclutar y preparar profesores para escuelas
primarias y secundarias.
Contacto en WKKF: Leah M. Austin
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
University of South Florida
Tampa, Florida
$1,750,000.00
Apoyo de las metas de ENLACE aumentando
la participación latinoamericana en la
educación superior.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
University of Texas at Brownsville
Brownsville, Texas
$750,000.00
Apoyo de las metas de la Fase II de ENLACE
a través de la reconstrucción de un programa
educacional científico en Brownsville, Texas
que promueve altos estándar académicos entre
los jóvenes hispánicos.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
•
••
•
•
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
Western Michigan University
Kalamazoo, Michigan
$100,000.00
Apoyo a la educación y desarrollo de niños en edad
escolar en Benton Harbor a través del desarrollo
de recursos de entrenamiento para los padres
Contacto en WKKF: Phyllis D. Meadows
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Winston-Salem State University
Winston-Salem, North Carolina
$5,000.00
Apoyo a un cónclave de raza negra para crear un
dialogo nacional sobre los temas que enfrenta la
raza negra en la educación superior.
Contacto en WKKF: Tyrone R. Baines
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Working Interfaith Network
Baton Rouge, Louisiana
$200,000.00
Apoyo de organizaciones a la construcción de
capacidad de organizaciones basadas en la fe
comprometidas en la reforma educacional.
Contacto en WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
SECD
•
•
• • • • •
• •
••
•••• •
•
•
Forjar Alianzas para el Aprendizaje Juvenil
American Association of State Colleges
and Universities
Washington, D.C.
95,000.00
Apoyo de una encuesta de Mejores Prácticas
de Compromiso Público Institucional para
desarrollar una guía práctica para realinear
un campus para apoyar el compromiso público.
Contacto en WKKF: Gail D. McClure
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Brandeis University
Waltham, Massachusetts
$40,000.00
Documentación de los logros de la Asociación
de Federaciones Brandeis/Afro americana y
utilización de las lecciones aprendidas para
planificar iniciativas en el futuro.
Contacto en WKKF: Winnie Hernandez-Gallegos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Cornell Cooperative Extension Association
of Tompkins County
Ithaca, New York
$40,000.00
Apoyo al desarrollo de programas de capacitación
de aprendizaje urbano formal para la juventud
a través del Programa Comunitario Fly Fisher.
Contacto en WKKF: Tyrone R. Baines
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Education Resources Institute, Inc.
Boston, Massachusetts
$400,000.00
Expandir las oportunidades de los estudiantes
sub-atendidos para prepararlos a tener éxito en
el college vinculando la Iniciativa de Nuevas
Opciones a una red nacional de actividades.
Contacto en WKKF: Leah M. Austin
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Growing Gardens of Boulder County
Boulder, Colorado
$25,000.00
Apoyo a un proyecto multicultural de jardinería
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
•
• • • • •
• • • • •
••
• • • •
Diversity
Donativos Totales
SECD
Institute for Higher Education Policy
Washington, D.C.
$300,000.00
Desarrollo de estrategias colaborativas para
cumplir con las necesidades de instituciones
que atienden minorías y sus alumnos, y encontrar
una base común que dé como resultado una
solución de problemas compartida, mayor
atención pública, y desarrollo y apoyo de políticas.
Contacto en WKKF: Tyrone R. Baines
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•• • ••
Jobs for the Future, Inc.
Boston, Massachusetts
$195,000.00
Identificar y divulgar lo que funciona en los
modelos educacionales innovadores para
adolescentes vulnerables.
Contacto en WKKF: Leah M. Austin
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
National Youth Employment Coalition
Washington, D.C.
$47,000.00
Apoyo del desarrollo de herramientas para
enfrentar el racismo institucional en el empleo
y el desarrollo de oportunidades para la juventud.
Contacto en WKKF: Winnie Hernandez-Gallegos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
Nuestras Raices
Holyoke, Massachusetts
$100,000.00
Promoción del desarrollo económico, humano
y comunitario con la juventud en una comunidad
del oeste de Massachussets a través de un programa
de sistemas de alimentación urbanos.
Contacto en WKKF: Oran B. Hesterman
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
•••
••
67
••• • •••
Regents of the University of Michigan
Ann Arbor, Michigan
$93,000.00
Apoyo de los esfuerzos programáticos
enfocados a comprometer a la juventud
vulnerable entre 14 y 20 años en el desarrollo
de habilidades académicas a través del uso de
tecnologías innovadoras.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
YouthBuild USA Inc.
Somerville, Massachusetts
$499,431.00
Establecer una Academia Youthbuild para la
Transformación que se base y extienda lo que
sabe YouthBuild sobre en el proceso de transformación personal y sobre en las vías hacia la
autosuficiencia y ciudadanía activa y que disemine
lo que YouthBuild conoce sobre estos temas.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•• • •••
• •
•
• •
Movilización de la Juventud,
las Familias y las Comunidades
•
• • • • •
••••
• •
•
Children’s Museum
Boston, Massachusetts
$404,605.00
Comprometer a las familias, educadores y a los
miembros de la comunidad en un esfuerzo de
toda la ciudad para celebrar y apoyar la transición
de los niños a kindergarten.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
••
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
Michigan Association for the
Education of Young Children
East Lansing, Michigan
$15,400.00
Apoyo a la Alianza Listo para tener Éxito para
continuar con el sustento en todo el estado la
abogacía por estudios pre-escolares universales.
Contacto en WKKF: Marvin H. McKinney
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
National Black Child Development Institute, Inc.
Washington, D.C.
$200,000.00
Mejorar los resultados de alfabetismo para niños
en edad pre-escolar construyendo la capacidad
de los padres y proveedores de servicios de
guardería infantil.
Contacto en WKKF: Phyllis D. Meadows
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
National Head Start Association
Alexandria, Virginia
$500,000.00
Aumento del Programa de Lectura Heads Up!
que enseña a los adultos cómo enseñar a niños
en sus primeras etapas de alfabetismo, desde el
nacimiento hasta los 6 años de edad.
Contacto en WKKF: Marvin H. McKinney
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
SECD
•
• • • • •
•••
• •
• • •
•
• •
FILANTROPÍA Y VOLUNTARIADO
68
Meta de la Filantropía y Voluntariado:
Aumentar la cantidad de nuevos donantes y
fomentar las formas emergentes de filantropía.
Donativos Generales
Aspen Institute, Inc.
Washington, D.C.
$300,000.00
Promoción de programas de desarrollo de
liderazgo mediante una institución sin fines
de lucro para enfrentar los problemas internacionales de interés para la programación
de WKKF entre líderes del congreso, líderes
gubernamentales, líderes de negocios y líderes
no-gubernamentales.
Contacto en WKKF: Dan E. Moore
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
Capital Region Community Foundation
Lansing, Michigan
$1,000,000.00
Fortalecimiento de la infraestructura del voluntariado en Michigan apoyando el desarrollo de
una organización a nivel de todo el estado para
promover y aumentar la capacidad del voluntariado.
Contacto en WKKF: Christine M. Kwak
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
CenterPoint Institute, Inc.
New Lenox, Illinois
$285,736.00
Recolectar y divulgar datos sobre un grupo de
antiguos donativos de aprendizaje práctico de
la Fundación W.K. Kellogg.
Contacto en WKKF: Christine M. Kwak
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
Council of Michigan Foundations
Grand Haven, Michigan
$150,000.00
Mejoramiento de la filantropía en Michigan
a través de una mejor programación y
proyectos especiales.
Contacto en WKKF: Dan E. Moore
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
Diversity
Donativos Totales
•••••
•
• • • •
••••••••
Council of Michigan Foundations
Grand Haven, Michigan
$211,884.00
Institucionalización e integración del
aprendizaje práctico como una estrategia de
enseñanza y aprendizaje en las escuelas y
comunidades de Michigan.
Contacto en WKKF: Christine M. Kwak
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
••
Council of Michigan Foundations
Grand Haven, Michigan
$1,290,000.00
Establecer asistencia técnica, tutoría, servicios
de asesoría en inversiones, mejoramientos
tecnológicos y donativos para incentivar las
fusiones fusión de las donaciones incentivadoras
a las fundaciones comunitarias en Michigan.
Contacto en WKKF: Dan E. Moore
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•••
Council on Foundations, Inc.
Washington, D.C.
$400,000.00
Apoyo a una acción conjunta de parte de
fundaciones comunitarias en desarrollo
organizacional, tecnología, marketing, impacto
en la comunidad, apoyo legislativo y normas
a través de un fondo para proyectos especiales.
Contacto en WKKF: Dan E. Moore
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
••
SECD
•
• • • •
• • •
• • • •
• • •
Foundation Center
New York City
$175,000.00
Dar subsidios programáticos anuales.
Contacto en WKKF: Dan E. Moore
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
• •
•
••••••••
Foundation for the Mid South, Inc.
Jackson, Mississippi
$300,000.00
Mejoramiento del bienestar de la juventud en
los estados del Centro Sur del Delta a través de
la respuesta tri-estatal a la Cumbre de Presidentes
para el Futuro de América.
Contacto en WKKF: Christine M. Kwak
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Michigan Nonprofit Association
Lansing, Michigan
$125,000.00
Mejoramiento del voluntariado y la creación de
políticas públicas favorecedoras para fundaciones
y organizaciones sin fines de lucro en Michigan.
Contacto en WKKF: Dan E. Moore
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
••••
• •
•
••••••••
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
Michigan Nonprofit Association
East Lansing, Michigan
$150,000.00
Apoyo a la publicación de la Séptima edición de
“Michigan in Brief ” y la continuación del sitio.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
National Youth Leadership Council
St. Paul, Minnesota
$45,000.00
Mejoramiento de las prácticas en el campo de
aprendizaje práctico a través de actividades de
desarrollo de investigación y liderazgo.
Contacto en WKKF: Christine M. Kwak
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
Ohio State University
Columbus, Ohio
$89,618.00
Apoyo al crecimiento del aprendizaje práctico
a través de investigación relacionada con políticas
y desarrollo curricular.
Contacto en WKKF: Christine M. Kwak
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
SECD
•••
••
••
• •
• • •
• • •
Liberando Nuevos Recursos
Arkansas Community Foundation, Inc.
Little Rock, Arkansas
$452,000.00
Apoyo del desarrollo de la filantropía juvenil
en todo el estado de Arkansas.
Contacto en WKKF: Dan E. Moore
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••••
Association of Small Foundations
Bethesda, Maryland
$115,000.00
Llenar un vacío en la base de conocimiento
sobre la creación y gestión de fundaciones
mediante la creación de una guía de referencia
integral "Fundaciones en Una Caja.”
Contacto en WKKF: Thomas K. Reis
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
City Cares of America, Inc.
Atlanta, Georgia
$50,000.00
Promoción del voluntariado juvenil a través de
las organizaciones mediante el lanzamiento de
un sitio Internet interactivo que motivará y
documentará la participación.
Contacto en WKKF: Thomas K. Reis
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
Community Foundations of America, Inc.
Louisville, Kentucky
$500,000.00
Fortalecimiento de la infraestructura de las
fundaciones comunitarias desarrollando una
plataforma basada en Internet que enfrente las
necesidades emergentes del cambiante campo
de la filantropía.
Contacto en WKKF: Thomas K. Reis
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
Duke University
Durham, North Carolina
$27,500.00
Fortalecimiento de la innovación social en
Carolina del Norte promoviendo el desarrollo
de los modelos de liderazgo juvenil y de
empresariado social dentro de las organizaciones
sin fines de lucro y las comunidades donantes.
Contacto en WKKF: Dan E. Moore
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
• • • •
•• •
•• •
• •
• •
Diversity
Donativos Totales
eGrants.org
San Francisco, California
$300,000.00
Dar información estratégica a los donantes,
aumentar las donaciones a organizaciones
de cambio social por Internet y desarrollar
experiencias repetibles en el campo de las
donaciones en línea.
Contacto en WKKF: Thomas K. Reis
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
Grand Valley State University
Allendale, Michigan
$445,000.00
Aumento de la capacidad para obtener recursos
para el bien común estableciendo un sistema de
gestión de conocimiento para el sector sin fines
de lucro y su comunidad filantrópica.
Contacto en WKKF: Robert F. Long
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
•• •
Hispanic Federation of New York City, Inc.
New York City
$135,000.00
Aumento de la capacidad filantrópica de las
organizaciones donantes latinoamericanas
desarrollando un consorcio.
Contacto en WKKF: Robert F. Long
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
••
•
• • •
Hispanics in Philanthropy
Emeryville, California
$1,000,000.00
Mejoramiento de la participación y empoderamiento cívico y económico dentro de las
comunidades latinoamericanas.
Contacto en WKKF: Dan E. Moore
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
••
Impact Online, Inc.
San Francisco, California
$100,000.00
Apoyo al desarrollo de una herramienta de
comunicaciones interactiva basada en Internet
y de reclutamiento voluntario para las
organizaciones sin fines de lucro.
Contacto en WKKF: Thomas K. Reis
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
•
Independent Sector
Washington, D.C.
$600,000.00
Mejorar la capacidad de una organización de
infraestructura clave en el sector para capitalizar
sobre la filantropía a través de Internet y llevar
a cabo esfuerzos proactivos de políticas públicas.
Contacto en WKKF: Dan E. Moore
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
•• •
Indiana University
Indianapolis, Indiana
$700,000.00
Desarrollos de recursos de conocimiento para el
campo de la educación de estudios filantrópicos.
Contacto en WKKF: Robert F. Long
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
• •
••• ••
69
••
Jackie Joyner-Kersee Foundation
East St. Louis, Illinois
$250,000.00
Asistencia en el desarrollo de un nuevo enfoque
hacia la filantropía y alianzas con organizaciones
comunitarias.
Contacto en WKKF: Robert F. Long
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
••• •
SECD
•
• • •
• • • •
• •
• • • •
• •
••
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
Michigan Women’s Foundation
Livonia, Michigan
$54,100.00
Apoyo a la divulgación de un programa
símbolo para enseñar a las tropas de niñas scout
nacionales y de Michigan sobre las tradiciones
filantrópicas y el desarrollo de capacidades
internas para una campaña de donaciones.
Contacto en WKKF: Christine M. Kwak
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
National Black United Fund, Inc.
Newark, New Jersey
$25,000.00
Asistencia en el desarrollo de la filantropía en
comunidades de color apoyando el desarrollo
de una organización de infraestructura clave.
Contacto en WKKF: Robert F. Long
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
National Center for Black Philanthropy, Inc.
Washington, D.C.
$27,940.00
Promoción del desarrollo de la filantropía
Afro americana a través del apoyo de una
conferencia nacional.
Contacto en WKKF: Robert F. Long
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
70
Northland Institute
Minneapolis, Minnesota
$70,000.00
Desarrollo de una asociación para organizaciones
que emplean estrategias de ingresos percibidos
para lograr objetivos sociales.
Contacto en WKKF: Thomas K. Reis
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
NPower
Seattle, Washington
$100,000.00
Permitir que las organizaciones sin fines de
lucro utilicen herramientas tecnológicas a un
costo significativamente menor haciendo un
estudio piloto de un nuevo software y método
de entrega de servicios, el Proveedor de
Servicios de Aplicación.
Contacto en WKKF: Thomas K. Reis
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
SECD
••
•
•
•
• •
• •
•
•
•
•
• • • •
•• •
NPower
Seattle, Washington
$300,000.00
Establecimiento del Centro de Tecnología
NPower de Michigan permitiendo a las
organizaciones sin fines de lucro de Michigan
atender mejor a sus comunidades utilizando
tecnología para mejorar las funciones operativas
y los sistemas críticos para la misión.
Contacto en WKKF: Thomas K. Reis
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • •
Ohio State University
Columbus, Ohio
$25,000.00
Apoyo del desarrollo e implementación de
comités guiados por la juventud para enfrentar
los desafíos y problemas de sus comunidades en
condados específicos de Ohio, contribuyendo
de esa manera al desarrollo de ciudadanos
competentes, capaces y solidarios.
Contacto en WKKF: Dan E. Moore
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
• • •
• •
•• •
••• •
•
Diversity
Donativos Totales
SECD
Peninsula Community Foundation
San Mateo, California
$400,000.00
Establecimiento de una comunidad de
fundaciones nuevas y fundaciones en sus etapas
tempranas para compartir recursos, facilitar
el aprendizaje y mejorar la práctica de una
filantropía eficaz.
Contacto en WKKF: Dan E. Moore
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
•
Peter F. Drucker Foundation for
Nonprofit Management
New York City
$120,000.00
Desarrollo de herramientas educacionales
y realización de talleres para ayudar a los
líderes de organizaciones sin fines de lucro
a aprender habilidades para colaborar entre
los distintos sectores.
Contacto en WKKF: Dan E. Moore
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
••
Plugged In-Learning Through Technology
East Palo Alto, California
$100,000.00
Apoyo del desarrollo y establecimiento de
una red afiliada de centros tecnológicos
comunitarios para compartir las prácticas
y lecciones innovadoras aprendidas.
Contacto en WKKF: Thomas K. Reis
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
•• •
Project 180, Inc.
New York City
$75,000.00
Dar asistencia a la alta gerencia de las
organizaciones sin fines de lucro en centros
urbanos selectos en sus esfuerzos para tener
acceso a recursos financieros de los principales
mercados de capitales.
Contacto en WKKF: Thomas K. Reis
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
Seattle Foundation
Seattle, Washington
$100,000.00
Apoyar el desarrollo de una plataforma
nacional y una red sitios de Socios de
Empresas Sociales.
Contacto en WKKF: Thomas K. Reis
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • •
Step Up Women’s Network
West Hollywood, California
$15,000.00
Apoyo del entrenamiento de la próxima
generación de mujeres jóvenes filántropos
en la industria de la entretención a través
del desarrollo de la infraestructura nacional
de Step Up.
Contacto en WKKF: Christine M. Kwak
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
••
Tides Center
San Francisco, California
$397,500.00
Desarrollo de foros comunitarios, financiamiento
de servicios y tecnologías y apoyo a las iniciativas
de los miembros dentro del campo más amplio
de las organizaciones de propósito social.
Contacto en WKKF: Thomas K. Reis
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
•••
• • • •
• • •
• •
•
• • •
• •
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
Twenty-First Century Foundation
New York City
$50,000.00
Aumento de la filantropía en la comunidad
Afro americana dando asistencia a una fundación
clave para obtener nuevos recursos financieros,
educacionales y humanos necesarios para lanzar
eficazmente fondos recientemente donados.
Contacto en WKKF: Robert F. Long
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
University of Wisconsin-Extension
Madison, Wisconsin
$60,000.00
Promoción de los enormes recursos de la
juventud como agentes de cambio comunitario
a través de un programa integrado de filantropía
juvenil y trabajo público.
Contacto en WKKF: Robert F. Long
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
ICT
Diversity
Donativos Totales
SECD
•
• •
•••
Visionaries, Inc.
Boston, Massachusetts
$15,000.00
Apoyo a un documental de televisión pública
sobre el trabajo del Fondo Global para la
Mujer que favorece los esfuerzos de filantropía
en las mujeres.
Contacto en WKKF: Christine M. Kwak
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
Women’s Funding Network
San Francisco, California
$135,530.00
Promoción del reconocimiento del papel
esencial de los fondos e investigación de las
mujeres y niñas alentando nuevos donantes
y formas emergentes de filantropía.
Contacto en WKKF: Christine M. Kwak
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
Women’s Funding Network
San Francisco, California
$1,000,000.00
Ayudar a las instituciones filantrópicas de
mujeres a rediseñar sus enfoques de desarrollo
de activos y la imagen pública para tener un
crecimiento máximo en la “nueva economía.”
Contacto en WKKF: Christine M. Kwak
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
Youth Service America
Washington, D.C.
$100,000.00
Apoyo al desarrollo y divulgación de un
código de ética y mejores prácticas dentro
de la filantropía electrónica.
Contacto en WKKF: Thomas K. Reis
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
••
•
• •
• •
•
•
•
Diversity
Donativos Totales
SECD
Donativos Generales
Battle Creek Area Ambulance
d/b/a LifeCare Ambulance Service
Battle Creek, Michigan
$585,000.00
Aumentar y mejorar el acceso a programas
de servicios de salud y humanos para residentes
en el Condado de Calhoun creando un
número de llamado 211.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • •
•
Battle Creek Area Chamber Foundation
Battle Creek, Michigan
$40,000.00
Apoyo de la compra de exhibidores de iluminación
para el Festivas Internacional de Iluminación.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
Battle Creek Community Foundation
Battle Creek, Michigan
$120,000.00
Ayuda a los desempleados para pasar desde la
beneficencia al trabajo estableciendo un centro
STRIVE en Battle Creek.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
Battle Creek Community Foundation
Battle Creek, Michigan
$190,000.00
Expansión del Programa de Apoyo Maternal
y asistencia en la dotación de personal de una
clínica comunitaria para atención obstétrica.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
Battle Creek Community Foundation
Battle Creek, Michigan
$200,000.00
Mejoramiento de las actividades de prevención
de diabetes en los vecindarios y desarrollar
datos de línea base sobre el impacto de la
violencia/homicidios en comunidades de color.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
Battle Creek Health System
Battle Creek, Michigan
$150,000.00
Estudio de la factibilidad de combinar una
casa de reposo, servicios de rehabilitación
hospitalizada y ambulatoria, unidad de
demencia y hospicio residencial en un
recinto compartido.
Contacto en WKKF: Tyrone R. Baines
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
71
• • •
• •
•• •
•
• •
GRAN BATTLE CREEK
Meta de Gran Battle Creek: Comprometerse con
la comunidad como un socio ayudando a que la
gente logre su pleno potencial educacional y
económico para crear una comunidad más justa,
saludable y sostenible.
Battle Creek Unlimited, Inc.
Battle Creek, Michigan
$3,555.00
Apoyo de visita Expert in Residence para
mejorar la iniciativa Battle Creek Smart Zone
y de aprendizaje electrónico a través de la
revisión de las mejores prácticas e incentivar
el desarrollo de cursos de aprendizaje
electrónico en Battle Creek.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • •
•• •
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
Battle Creek Unlimited, Inc.
Battle Creek, Michigan
$50,000.00
Dar asistencia en el apoyo del Análisis de
Activos de la Comunidad para dar prioridad
a los recursos.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Battle Creek Unlimited, Inc.
Battle Creek, Michigan
$100,000.00
Búsqueda de sociedades entre Battle Creek y
New Brunswick, Canadá, en el área de sistemas
de información y tecnología.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • •
Brass Band of Battle Creek
Marshall, Michigan
$104,636.00
Apoyo a la Banda de Bronces en su Tour
de Primavera 2001 de Battle Creek a través
de todo el estado de Michigan.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Calhoun County Community Development
Marshall, Michigan
$20,000.00
Demostrar los costos asociados con el tendido
urbano y enfatizar la necesidad de herramientas
de calidad para la planificación del uso de la
tierra en el área del Gran Battle Creek a través
de una visita Expert in Residence por el
Fideicomiso American Farmland.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
Calhoun Intermediate School District
Marshall, Michigan
$200,000.00
Apoyo a la Red de Niños Jóvenes para mejorar
la capacidad de ingreso de los niños a las escuelas.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Calhoun Intermediate School District
Marshall, Michigan
$1,110,000.00
Reconocimiento del papel crítico de las escuelas
de enseñanza primaria y secundaria en todo el
Condado de Calhoun y reconocimiento al
desempeño sobresaliente de alumno, educador
y administrador a través de un programa que
celebra y motiva la excelencia en la educación.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
• • • • •
•
•
•
•• •
Brass Band of Battle Creek
Marshall, Michigan
$40,000.00
Apoyo de visita Expert in Residence por
Scott Thornburg.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
72
SECD
•
•
•
• • • • •
• • • • •
Center for Policy Alternatives
Washington, D.C.
$2,000.00
Apoyo a la participación y representación
de Battle Creek, Michigan, en el Programa
2001 del Instituto de Liderazgo Global
Eleanor Roosevelt.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
Diversity
Donativos Totales
Community Action Agency of
South Central Michigan
Battle Creek, Michigan
$20,000.00
Dar asistencia a residentes de menores ingresos
en la preparación de sus presentaciones de
impuestos y el desarrollo de un plan de
marketing y reclutamiento de voluntarios
para años impositivos futuros.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
SECD
•
Drop-In Self-Help Center
Battle Creek, Michigan
$3,625.00
Apoyo de una visita Support an Expert in
Residence por el Dr. Gary Morse para
ayudar a las agencias a desarrollar enfoques
alternativos para atender las necesidades de
individuos sin hogar con enfermedades
mentales y con recursos limitados.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • •
Family and Children’s Service of Calhoun County
Battle Creek, Michigan
$34,000.00
Apoyo de una evaluación de factores que
amenazan las organizaciones que atienden
a niños en el Condado de Calhoun.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
Family and Children’s Service of Calhoun County
Battle Creek, Michigan
$120,000.00
Apoyo de los servicios de asesoría, sicológicos
y de asistencia familiar para familias y niños
de bajos ingresos en el Condado de Calhoun.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • •
Family Y Center of Battle Creek
Battle Creek, Michigan
$150,000.00
Mejoramiento de las vidas de la juventud y sus
familias apoyando una campaña de capital a
nivel de toda la comunidad para mejorar las
instalaciones y la programación del Centro Y.
Contacto en WKKF: Tyrone R. Baines
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•• •
•
•
• • • •
•
Foodbank of South Central Michigan, Inc.
Battle Creek, Michigan
$9,000.00
Apoyo al seguimiento local de un estudio
nacional del hambre.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
Heritage Center Foundation
d/b/a Kellogg’s Cereal City USA
Battle Creek, Michigan
$4,000.00
Dar asistencia al Consejo de Jefes de Bomberos
del Condado de Calhoun para apoyar las
actividades educacionales de la Semana de
la Prevención de Incendios para la juventud
y familias en el Condado de Calhoun.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•• •
• • • • •
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
Heritage Center Foundation
d/b/a Kellogg’s Cereal City USA
Battle Creek, Michigan
$5,000.00
Dar asistencia al Consejo de Jefes de Bomberos
del Condado de Calhoun para apoyar las
actividades educacionales de la Semana de
la Prevención de Incendios para la juventud
y familias en el Condado de Calhoun.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
ICT
Diversity
Donativos Totales
SECD
• •
•
• • • • •
In One Accord
Battle Creek, Michigan
$30,000.00
Proveer fondos para gastos administrativos
y planificación estratégica.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
Junior Achievement of South
Central Michigan, Inc.
Battle Creek, Michigan
$15,750.00
Mejorar la enseñanza de economía en el sistema
de libre empresa auspiciando clases de Junior
Achievement de parte de "consultores"
voluntarios de la Fundación W. K. Kellogg.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Lakeview School District
Battle Creek, Michigan
$26,925.00
Dar conocimiento sobre seguridad a escuelas
del área, sus administradores y miembros de
la junta escolar; y darles a los padres, familias
y a los proveedores de atención información
y recursos sobre el tema de ser padres.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Lakeview School District
Battle Creek, Michigan
$30,400.00
Apoyo a distritos escolares del área y al
Equipo de Desarrollo de Personal del Área de
Battle Creek en su tercer año de entrenamiento
a fin de transformarse en Escuelas de la Red
de Aprendizaje.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
•
•
•
• • •
•
Leila Arboretum Society, Inc.
Battle Creek, Michigan
$200,000.00
Proveer oportunidades de capacitación y empleo
para la juventud a través de un programa de
jardines comunitarios inter-generacionales.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
•
• • • • •
• • • •
•
• • • •
School District of the City of Battle Creek
Battle Creek, Michigan
$10,000.00
Apoyo de una encuesta cultural/ambiental
de las Escuelas Públicas de Battle Creek para
implementar eficazmente el Plan de Empleo
de Minorías del distrito.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • •
73
•
•
School District of the City of Battle Creek
Battle Creek, Michigan
$17,500.00
Apoyo de una presentación Expert in Residence
del Dr. Ben Carson a todo el personal y
voluntarios asociados con las Escuelas Públicas
de Battle Creek.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
School District of the City of Battle Creek
Battle Creek, Michigan
$21,045.00
Apoyo de visitas Expert in Residence al
Instituto de Liderazgo de Física Activa 2001.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
• • • • •
• • • • •
SECD
Legal Services Organization of
Southcentral Michigan
Battle Creek, Michigan
$2,000.00
Dar asistencia en la provisión de un computador
portátil para permitir a los abogados que den
asistencia legal a los clientes fuera de la oficina.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Music Center of South Central Michigan
Battle Creek, Michigan
$50,000.00
Aumento de la participación y fortalecimiento
de la programación de música local evaluando
la factibilidad de unir cuatro organizaciones
musicales.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
Kellogg Community College
Battle Creek, Michigan
$60,650.00
Apoyo de una evaluación de la Academia de
Liderazgo Comunitario del Área de Battle Creek.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
Lakeview School District
Battle Creek, Michigan
$6,946.00
Apoyo de la visita Expert in Residence
por el Profesor Robert Berkowitz para ofrecer
a bibliotecarios y educadores entrenamiento
en el enfoque Big6 Skills sobre el alfabetismo
informático.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•• ••
Diversity
Donativos Totales
United Arts Council
Battle Creek, Michigan
$93,617.00
Contribuir a la campaña anual por fondos.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
•
United Arts Council
Battle Creek, Michigan
$124,690.00
Apoyo de donativos Artist in Residence
relacionados con las artes, la cultura y el
patrimonio.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
• • • •
•
• • • •
•
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
United Way of Greater Battle Creek, Inc.
Battle Creek, Michigan
$90,851.00
Dar apoyo técnico y servicios de consultoría
al Consejo de Coordinación.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
United Way of Greater Battle Creek, Inc.
Battle Creek, Michigan
$422,432.00
Ayuda para dar asistencia a los esfuerzos del
fondo comunitario local United Way.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
SECD
•
•• •••• ••
Volunteer Center of Battle Creek
Battle Creek, Michigan
$2,000.00
Apoyo del programa VolunTEENS para promover
las experiencias positivas para la juventud.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
••
Volunteer Center of Battle Creek
Battle Creek, Michigan
$10,000.00
Apoyo al Instituto para Estudios Avanzados
en la Gestión de Voluntarios.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
74
• • • • •
Washington Heights Community Ministries
Battle Creek, Michigan
$2,000.00
Proveer clases y actividades de enriquecimiento
de los programas juveniles para el desarrollo/
entrenamiento de la juventud y el personal.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
Willard Library
Battle Creek, Michigan
$110,039.00
Apoyar la capacidad de desarrollo de fondos
de las organizaciones sin fines de lucro en
el Gran Battle Creek.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
YMCA Camping and Retreat Services of
Battle Creek and Kalamazoo
Augusta, Michigan
$32,500.00
Apoyo a la expansión y desarrollo de programas.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
YMCA Camping and Retreat Services
of Battle Creek and Kalamazoo
Augusta, Michigan
$120,000.00
Dar asistencia en la preservación de los
escenarios naturales alrededor del Centro
Abierto de la YMCA en el Lago Sherman.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • •
SECD
Vecindarios
City of Battle Creek
Battle Creek, Michigan
$50,000.00
Aumento del acceso, la calidad y la disponibilidad
del al cuidado de niños, de la calidad y de la
disponibilidad para que las familias de bajos
ingresos se incorporen o reincorporen al
mercado laboral.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
• • • •
•
First Congregational Church
Battle Creek, Michigan
$25,000.00
Mejoramiento de los resultados educacionales
de la juventud a través del programa Zona Creativa.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
IMPEL Individual/Family Growth, Inc.
Battle Creek, Michigan
$3,007.00
Dar asistencia a escuelas, cortes, y cárceles
para enfrentar a matones y promover cambios
que afronten las conductas violentas de la
juventud y los adultos.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
• • • •
• • • • •
•
Diversity
Donativos Totales
Neighborhoods, Inc. of Battle Creek
Battle Creek, Michigan
$27,000.00
Apoyo de los esfuerzos de extensión con
diferentes residentes de vecindarios objetivo.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
Neighborhoods, Inc. of Battle Creek
Battle Creek, Michigan
$100,000.00
Desarrollo de programas de extensión/entrenamiento de líderes residentes, promoción
del éxito de Arbor Pointe como un vecindario
para arriendos que ha logrado mayores
ingresos y una diversidad cultural y dar
recursos para cambios físicos de pequeña
escala en los vecindarios.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
•
• • •
INICIATIVAS PROGRAMÁTICAS
TRANSVERSALES
•
• • • •
•
Meta de Descentralización (Devolution): Ayudar a
los estados y comunidades a entender y administrar
los impactos del cambio en la toma de decisiones
de políticas desde el gobierno federal al nivel
estatal y local.
Descentralización
•
• • • •
•
Center for Law and Social Policy
Washington, D.C.
$50,000.00
Proveer información oportuna y accesible
a los líderes de consumo, funcionarios locales
elegidos y nombrados, organizaciones sin fines
de lucro y creadores de políticas para facilitar
la participación informada en las decisiones
realizadas en respuesta a la descentralización.
Contacto en WKKF: Terri D. Wright
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
Center on Budget and Policy Priorities
Washington, D.C.
$50,000.00
Proveer información oportuna y accesible
a los líderes de consumo, funcionarios locales
elegidos y nombrados, organizaciones sin fines
de lucro y creadores de políticas para facilitar
la participación informada en las decisiones
realizadas en respuesta a la descentralización.
Contacto en WKKF: Terri D. Wright
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Cherish Our Indian Children, Inc.
Kalispell, Montana
$155,000.00
Dar asistencia a los gobiernos tribales en
Montana en la transición a reformas de
bienestar y ajustes hacia la descentralización.
Contacto en WKKF: C. Patrick Babcock
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Children’s Alliance
Seattle, Washington
$50,000.00
Organización de un evento que se enfoca en
la participación del consumidor en los procesos
de políticas y los temas actuales sobre el apoyo
económico para familias de bajos ingresos.
Contacto en WKKF: C. Patrick Babcock
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Children’s Alliance
Seattle, Washington
$150,000.00
Aumento de la participación activa y de la
participación de grupos e individuos económica
y racialmente diversos en procesos de políticas
públicas que sustenten y apoyen los niños
y familias en Washington.
Contacto en WKKF: C. Patrick Babcock
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
ICT
Diversity
Donativos Totales
SECD
•
• • •
•
• • •
•••••• ••
•• •
• • • • •
•• •••••
••
Children’s Defense Fund
Washington, D.C.
$50,000.00
Promoción de la capacidad estatal y local para
entrar en el debate nacional de reautorización
del TANF y divulgar los hallazgos y lecciones
claves a partir de la Iniciativa de Descentralización.
Contacto en WKKF: Barbara J. Sabol
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•• •••• ••
Children’s Defense Fund
Washington, D.C.
$170,000.00
Mejoramiento de las vidas de niños y familias
de bajos ingresos en el Centro Sur fortaleciendo
la capacidad de los grupos locales para participar
en actividades que ayuden a traer consigo cambios.
Contacto en WKKF: Barbara J. Sabol
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
SECD
Citizens’ Committee for Children of New York
New York City
$50,000.00
Comprometer a más neoyorquinos en el
aprendizaje, formación, información y
actuación en los temas de políticas públicas
para crear soluciones locales a problemas
nacionales relacionados con el cuidado de
los niños y post reformas del bienestar social
e iniciativas anti-pobreza.
Contacto en WKKF: Terri D. Wright
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•• •• • •••
City University of New York Graduate School
and University Center
New York City
$50,000.00
Participación de las actividades de puesta en
marcha de WKKF y divulgación de los hallazgos
de la Iniciativa de Descentralización.
Contacto en WKKF: Terri D. Wright
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
Hudson Institute, Inc.
Indianapolis, Indiana
$100,000.00
Análisis del potencial de los proveedores de
servicios sociales sin fines de lucro en el mundo
de la post reforma del bienestar social.
Contacto en WKKF: C. Patrick
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
• ••
•
•
•
• •
Human Services Coalition of Dade County, Inc.
Miami, Florida
$50,000.00
Apoyo a una reunión estratégica de todo el estado
para reunir a los partidarios claves para establecer
una dirección para el futuro de la red.
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•
Human Services Coalition of Dade County, Inc.
Miami, Florida
$150,000.00
Expansión de las actividades de movilización
relacionadas con la descentralización con un
enfoque sobre las comunidades Afro americanas
y haitianas del sur de Florida.
Contacto en WKKF: Henrie M. Treadwell
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
• ••
Joint Center for Political and
Economic Studies, Inc.
Washington, D.C.
$50,000.00
Proveer información oportuna y accesible
a los líderes de consumo, funcionarios locales
elegidos y nombrados, organizaciones sin fines
de lucro y creadores de políticas para facilitar
la participación informada en las decisiones
realizadas en respuesta a la descentralización.
Contacto en WKKF: Terri D. Wright
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•
75
• • •
•
Children’s Defense Fund
Washington, D.C.
$50,000.00
Comprometer a más neoyorquinos en el
aprendizaje, formación, información y
actuación en los temas de políticas públicas
para crear soluciones locales a problemas
nacionales relacionados con el cuidado de
los niños y post reformas del bienestar
social e iniciativas anti-pobreza.
Contacto en WKKF: Terri D. Wright
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
• •
Diversity
Donativos Totales
• ••
•
•••••• ••
National Conference of State Legislatures
Denver, Colorado
$150,000.00
Mejorar la capacidad de legisladores estatales
líderes para tomar decisiones informadas de
políticas y mejorar su liderazgo con respecto
a la descentralización.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•• •
•
• • •
• •
•
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
National Congress of American Indians
Washington, D.C.
$35,000.00
Evaluación del impacto de la descentralización
en tribus Indias, particularmente la reforma
del sistema de bienestar social; fortalecimiento
de las relaciones del gobierno estatal/tribus;
y construcción de la capacidad de las tribus
para fortalecer o informar sobre las políticas.
Contacto en WKKF: Valorie J. Johnson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
SECD
•
• •
National Immigrant Legal Support Center
d/b/a National Immigration Law Center
Los Angeles, California
$275,000.00
Revisar toda la gama y complejidad de los
aspectos de implementación que involucran
la elegibilidad del inmigrante legal para los
programas de bienestar social y de salud
dentro del contexto de la reforma del sistema
de bienestar social a nivel estatal.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
76
Public Policy and Education Fund
of New York, Inc.
Albany, New York
$50,000.00
Comprometer a más neoyorquinos en el
aprendizaje, formación, información y
actuación en aspectos de políticas públicas
para crear soluciones locales a problemas
nacionales relacionados con la atención
de salud y de los niños.
Contacto en WKKF: Terri D. Wright
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Urban Institute
Washington, D.C.
$40,000.00
Apoyo del trabajo de la red del divulgador
de la Iniciativa de Descentralización.
Contacto en WKKF: Karen E. Lake
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•• •
•• ••
• • •
••
•••• ••
Wisconsin Council on Children and Families, Inc.
Madison, Wisconsin
$150,000.00
Intensificación de las actividades de
descentralización en todo el estado contratando
agencias locales que representan comunidades
diversas y sub representadas.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
Meta de las Oportunidades de Aprendizaje:
Aumentar la efectividad del trabajo de la Fundación
Kellogg. Trata de de beneficiarse del conocimiento,
de las experiencias y de las lecciones aprendidas
a través de sus proyectos en términos de:
Liderazgo, Tecnología de la Información
y Comunicaciones, Capitalización sobre la
Diversidad y Desarrollo Comunitario Social
y Económico.
• •
•• •••• ••
Wisconsin Council on Children and Families, Inc.
Madison, Wisconsin
$50,000.00
Divulgación de los hallazgos y lecciones claves
de la Iniciativa de Descentralización a través
de reuniones y conferencias locales, estatales
y regionales.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE
••
•• ••
Diversity
Donativos Totales
SECD
Children’s Express Foundation, Inc.
Washington, D.C.
$75,670.00
Presentación de la voz de la juventud sobre la
diversidad a un vasto público a través de medios
en línea, la televisión e impresos.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•• •••
Indiana University
Indianapolis, Indiana
$100,000.00
Ayudar a cerrar la brecha digital globalmente
asistiendo al Centro de Filantropía a desarrollar
la capacidad de Digital Partners como intermediario para mejorar políticas y prácticas.
Contacto en WKKF: Gail D. McClure
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
••••
• •
Institute for Higher Education Policy
Washington, D.C.
$25,000.00
Asistencia a colleges y universidades que
atienden minorías en el desarrollo de estrategias
para usar y aplicar la informática reduciendo
la brecha digital en la educación superior.
Contacto en WKKF: Gail D. McClure
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
•
• •
President and Fellows of Harvard College
Cambridge, Massachusetts
$100,000.00
Asistencia a comunidades en enfoques de
desarrollo para informar a medios públicos
socialmente responsables.
Contacto en WKKF: Gloria R. Smith
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
Regents of the University of Michigan
Ann Arbor, Michigan
$20,000.00
Informar sobre un enfoque equilibrado hacia
el aprendizaje y filantropía de las fundaciones
sobre el tema de la tecnología de la información
y de las comunicaciones desarrollando una
bibliografía anotada y realizando un taller.
Contacto en WKKF: Dan E. Moore
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
• •
•• •
ROCA, Inc.
Chelsea, Massachusetts
$60,000.00
Apoyo de actividades de planificación para una
conferencia de redes que reúne a organizaciones
que comprometen a la juventud a afrontar el
tema de la raza y la cultura en sus comunidades.
Contacto en WKKF: Winnie Hernandez-Gallegos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Tides Center
San Francisco, California
$50,000.00
Participación en una colaborativa de aprendizaje
enfocándose en la evaluación y divulgación de
lecciones aprendidas de programas de desarrollo
de liderazgo a través de toda la nación.
Contacto en WKKF: Richard M. Foster
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
•
•
•
• •
•
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
SECD
DONATIVOS RECURRENTES
Meta de los Donativos recurrentes: Los donativos
realizados en esta área permiten a la Fundación
apoyar oportunidades y circunstancias especiales
que podrían estar fuera de los límites de financiamiento tradicionales. Es poco probable que
cualquiera de estos proyectos pudiera financiarse
en una escala más amplia.
Donativos Corporativos
Albion College
Albion, Michigan
$5,000.00
Provisión de apoyo general.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
American Indian College Fund
Denver, Colorado
$18,250.00
Fondo del College del Nativo Americano.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
American Nurses’ Foundation, Inc.
Washington, D.C.
$10,000.00
Reconocimiento a la Dra. Gloria Smith por sus
distinguidos servicios a la Fundación Americana
de Enfermeras, a la profesión de enfermería
y a la salud pública.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Asian Health Services, Inc.
Oakland, California
$1,000.00
Provisión de fondos para auspiciar un evento
de caridad.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
•
•
•
• • • • •
• • •
•
•
• • • • • • •
• • • • • • •
Asian Neighborhood Design, Inc.
San Francisco, California
$1,000.00
Provisión de fondos para apoyo general de la
Asociación de la Cultura Lao Iu Mien, Inc.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Battle Creek Unlimited, Inc.
Battle Creek, Michigan
$400.00
Reconocimiento a James Hettinger por su
servicio a Battle Creek Unlimited como Presidente
y Director Ejecutivo.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Better Homes Fund
Newton Centre, Massachusetts
$9,700.00
Provisión de fondos para auspiciar un
evento de caridad.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Binder Park Zoological Society, Inc.
Battle Creek, Michigan
$5,000.00
Provisión de fondos para apoyar un evento
de toda la comunidad para la recaudación
de fondos.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
•
•
•
•
• • • •
Diversity
Donativos Totales
California State Polytechnic University
Pomona, California
$11,350.00
Provisión de fondos para auspiciar un
evento de caridad.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
SECD
•
• • • • •
Charitable Union
Battle Creek, Michigan
$350.00
Provisión de fondos para auspiciar un
evento de caridad.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
City LinC Ministries
Battle Creek, Michigan
$1,000.00
Provisión de fondos para auspiciar un
evento de caridad.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
Denver Health and Hospital Authority
Denver, Colorado
$2,000.00
Apoyo general de las Clínicas del lado Este y Oeste.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Denver Health and Hospital Authority
Denver, Colorado
$2,000.00
Provisión de fondos para apoyo general.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
77
•
• • • • • • •
Foodbank Council of Michigan, Inc.
Lansing, Michigan
$15,000.00
Provisión de fondos para auspiciar un
evento de caridad.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
•
Glowing Embers Girl Scout Council-Battle Creek
Battle Creek, Michigan
$1,000.00
Provisión de fondos para apoyar una
iniciativa de tutoría.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
• • • • •
•
• • •
Immigrant Legal Resource Center
San Francisco, California
$500.00
Provisión de fondos para apoyo general.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Junior Achievement of South Central
Michigan, Inc.
Battle Creek, Michigan
$638.00
Provisión de fondos para auspiciar un
evento de caridad.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
La Clinica de La Raza Fruitvale
Health Project, Inc.
Oakland, California
$1,000.00
Provisión de fondos para apoyo general.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
•
•
•
• • • • •
• • • • • • •
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
Michigan Nonprofit Association
East Lansing, Michigan
$10,000.00
Provisión de fondos para auspiciar un
evento de caridad.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
SECD
•
• • • •
National Association for the Advancement
of Colored People Battle Creek Branch
Battle Creek, Michigan
$420.00
Provisión de fondos para auspiciar un
evento de caridad.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • •
National Society of Fund-Raising ExecutivesWest Michigan Chapter
Kalamazoo, Michigan
$1,930.00
Provisión de fondos para auspiciar un
evento de caridad.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
•
Diversity
Donativos Totales
SECD
Fundo de Iniciativas Programáticas
Program Initiatives Fund
Battle Creek, Michigan
$3,703,117.00
Provisión de un fondo especial para el staff
de programación para dar donativos pequeños
de una sola instancia a ideas prometedoras.
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
••••••••
Mini-Donativos para Fiduciarios
•
•
Trustee Mini-Grants
Battle Creek, Michigan
$411,300.00
Los Fiduciarios de la Fundación Kellogg
conceden una cantidad limitada de minidonativos cada año para apoyar esfuerzos de
pequeña escala que muestren una creatividad
y un potencial especial. Los mini-donativos
permiten a los Fiduciarios involucrarse con
la concesión de donativos.
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
• • • •
••••••••
OPORTUNIDADES ESPECIALES
Self-Help for the Elderly
San Francisco, California
$1,000.00
Provisión de fondos para apoyo general.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
78
Silver Lining Foundation
Aspen, Colorado
$825.00
Provisión de fondos para auspiciar un
evento de caridad.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • •
•
Otros - Estados Unidos
•• •
• • • • •
Southwestern Michigan Urban League
Battle Creek, Michigan
$270.00
Auspicio de la 35a Comida Whitney M. Young, Jr.
a realizarse en el Hotel McCamly Plaza.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
•
US Dream Academy, Inc.
Columbia, Maryland
$10,000.00
Provisión de fondos para auspiciar un
evento de caridad.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
• • • •
•
• • • •
Wildflowers Institute
San Francisco, California
$1,000.00
Provisión de fondos para apoyo general
al Centro de Recursos Filipino - Bayanihan.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
••
Programa de Donaciones Combinadas
Matching Grants Program
Battle Creek, Michigan
$2,665,074.00
Provisión de incentivos para aumentar
los donativos igualando los obsequios de
los empleados, jubilados y Fiduciarios y
traspasándolos a instituciones de caridad calificadas
Contacto en WKKF: Paul J. Lawler
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Meta de las Oportunidades Especiales: Se han
realizado los siguientes donativos debido a la
respuesta de la Fundación a oportunidades
especiales de programación. Es poco probable que
estos donativos se pudieran conceder de otra forma.
••••••••
African-American Civil War Memorial
Freedom Foundation
Washington, D.C.
$300,000.00
Apoyo del desarrollo, del plan estratégico
a largo plazo y de la dirección de los programas
del memorial y del museo.
Contacto en WKKF: Barbara J. Sabol
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • •
Alliance for Children and Families, Inc.
Milwaukee, Wisconsin
$85,862.00
Documentación del impacto de la reforma
del bienestar social a través de la recolección,
análisis y divulgación de historias personales
redactadas por una muestra transversal de
familias de bajos ingresos en estados Unidos.
Contacto en WKKF: C. Patrick Babcock
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
••
•
• •
• •
••
American Evaluation Association
Fairhaven, Massachusetts
$50,000.00
Apoyo del crecimiento de la capacidad de
evaluación en países en desarrollo del sureste
asiático a través de la reunión de Organización
Internacional para la Cooperación en la
Planificación de la Evaluación de Sri Lanka.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
• ••
•
Ann Arbor IT Zone
Ann Arbor, Michigan
$50,000.00
Promoción del desarrollo empresarial
de alta tecnología en Michigan auspiciando
un evento competitivo.
Contacto en WKKF: Anne C. Petersen
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
•
• •
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
Black Women’s Agenda, Inc.
Washington, D.C.
$10,000.00
Fortalecimiento de las mujeres negras y sus
familias a través de un taller nacional.
Contacto en WKKF: Gloria R. Smith
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Center for Policy Alternatives
Washington, D.C.
$1,437,573.00
Mejorar el proceso de formación en políticas
públicas a nivel estatal desarrollando la capacidad
de liderazgo de los legisladores estatales.
Contacto en WKKF: Barbara J. Sabol
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
••• •
Consortium of Social Science Associations
Washington, D.C.
$65,000.00
Provisión de información oportuna sobre nuevos
aprendizajes en las ciencias conductuales y
sociales a los creadores de políticas nacionales.
Contacto en WKKF: C. Patrick Babcock
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
Council of Michigan Foundations
Grand Haven, Michigan
$30,000.00
Fortalecimiento de la infraestructura de la
Asociación de Evaluación de Michigan en su
habilidad para fortalecer la capacidad de las
asociaciones estatales y regionales de evaluación.
Contacto en WKKF: Anne C. Petersen
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
Enterprise Foundation
Columbia, Maryland
$2,000,000.00
Fortalecimiento de las alianzas existentes y
generación de nuevas alianzas para apoyar un
desarrollo de vecindarios durable, incluyendo
la extensión de su alcance hacia otros escenarios
sociales como el cuidado de los niños y el
desarrollo de la fuerza laboral.
Contacto en WKKF: Winnie Hernandez-Gallegos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Hudson Institute, Inc.
Indianapolis, Indiana
$1,000,000.00
Dar a los individuos de bajos ingresos acceso
a servicios humanos de calidad a través de
colaboraciones y acuerdos entre el gobierno,
las organizaciones comunitarias y las
organizaciones religiosas.
Contacto en WKKF: Dan E. Moore
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Local Initiatives Support Corporation
New York City
$2,000,000.00
Fortalecimiento de las alianzas existentes y
generación de nuevas alianzas para apoyar un
desarrollo de vecindarios durable, incluyendo
la extensión de su alcance hacia otros escenarios
sociales como el cuidado de los niños y el
desarrollo de la fuerza laboral.
Contacto en WKKF: Winnie Hernandez-Gallegos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
ICT
Diversity
Donativos Totales
SECD
••
• • • •
•
•
• • •
• • •
••••••••
•••••
• •
•
••••••••
Diversity
Donativos Totales
Michigan Association of United Ways
Lansing, Michigan
$198,000.00
Apoyo del desarrollo e implementación
del código de discado 211 para servicios de
información y referencias a través de todo
el estado de Michigan.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
SECD
•
• • • • • •
•
National Academy of Sciences
Washington, D.C.
$150,000.00
Afrontar la privacidad en la era de la información.
Contacto en WKKF: Thomas K. Reis
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
National Association for the
Advancement of Colored People
Baltimore, Maryland
$150,000.00
Mejoramiento de las sesiones de educación
y entrenamiento enfocadas en la juventud
durante la convención anual.
Contacto en WKKF: Robert F. Long
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
• • •
••
National Conference for Community and Justice
New York City
$160,000.00
Apoyo de la Fase II de la Iniciativa de los
Líderes de la Fe.
Contacto en WKKF: Miguel A. Satut
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
• •
• ••
National Council for Community
and Education Partnerships
Washington, D.C.
$115,874.00
Aumento de la presencia de minorías en el
campo de la investigación de la evaluación
proveyendo un programa de entrenamiento
integral en la rama de la evaluación
dentro del Programa del Instituto de Evaluación
de Verano.
Contacto en WKKF: Anne C. Petersen
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
•
•
National Public Radio, Inc.
Washington, D.C.
$250,000.00
Provisión de un canal de distribución viable
para divulgar la información sobre aspectos
de importancia al mundo filantrópico y a las
organizaciones sin fines de lucro y a la vez
ayudar a aumentar la profundidad y amplitud
de la cobertura de noticias de los temas de
sociales y de políticas públicas.
Contacto en WKKF: Karen E. Lake
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
••••••••
National Retinitis Pigmentosa Foundation, Inc.
a/k/a The Foundation Fighting Blindness
Hunt Valley, Maryland
$125,000.00
Apoyo de los esfuerzos de desarrollo del
voluntariado para expandir la conciencia
publica sobre la enfermedad degenerativa
de la retina.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• •
NCAA Foundation, Inc.
Indianapolis, Indiana
$5,000.00
Provisión de fondos para apoyo general.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
•
• • • •
• • • • •
79
Programación para Estados Unidos
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
Oakland University
Rochester, Michigan
$100,000.00
Provisión de becas en el College de Artes
y Ciencias apoyando el Fondo Varner.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
SECD
•
Regents of the University of Michigan
Ann Arbor, Michigan
$25,000.00
Determinación del potencial para desarrollar
un "Fideicomiso de Oportunidades Digitales"
a través de remate de nombres de nuevos
dominios de intereses bajo el nombre de .us
Contacto en WKKF: Thomas K. Reis
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
Regents of the University of Michigan
Ann Arbor, Michigan
$100,000.00
Mejoramiento de la calidad de la atención
médica apoyando el Fondo William N.
Hubbard, Jr. en la Escuela de Medicina
de la Universidad de Michigan.
Contacto en WKKF: James E. McHale
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
80
•
Rensselaerville Institute
Rensselaerville, New York
$8,000.00
Apoyo del desarrollo de enfoques evaluadores
apropiados y eficaces auspiciando un retiro
intensivo para que los representantes de la
fundación evalúen y discutan las mejoras sobre
el financiamiento de programas que tengan un
retorno sobre la inversión (ROI).
Contacto en WKKF: Anne C. Petersen
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
• • • • •
•• •
• •
• • • • •
Diversity
Donativos Totales
Twenty-First Century Initiative, Inc.
Washington, D.C.
$50,000.00
Apoyo de la producción de un documental
titulado "John Gardner: Vida sobre la Curva
del aprendizaje".
Contacto en WKKF: Karen E. Lake
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
University of Maryland Foundation, Inc.
Adelphi, Maryland
$1,640,400.00
Apoyo de la conexión continua y redes de
becarios que cruzan fronteras y construyen
comunidades y que están comprometidos en
el mejoramiento de la calidad de vida en las
comunidades a través de todo Estados Unidos.
Contacto en WKKF: Richard M. Foster
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Urban Institute
Washington, D.C.
$2,000,000.00
Desarrollo y divulgación de información
continua sobre las prácticas estatales y locales
de contratos con organizaciones religiosas
y documentación del cambiante rol de las
organizaciones religiosas para cumplir con
las necesidades de gente de bajos ingresos.
Contacto en WKKF: Dan E. Moore
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
SECD
•
• •
•
••• •••
•••••
• •
•
•
• •
•
Otros
••
• • •
Salzburg Seminar in American Studies, Inc.
Middlebury, VT
$ 1,101,000.00
Apoyo a una serie de seminarios en Salzburg
para vincular los intereses programáticos de
WKKF y las regiones geográficas con otras
regiones del mundo.
Contacto en WKKF: Velma Monteiro-Tribble
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
• • •
•
Programación en el Sur de África
Áreas Programáticas Claves.
Desde mediados de la década del 80, la Fundación Kellogg ha mostrado un continuo interés en el
desarrollo del sur de África. Este compromiso tiene dos propósitos. Promueve los cambios en los
sistemas sociales y económicos que permiten el nuevo crecimiento y apoya el avance económico para
todos a fin de incluir una mayor participación pública en la creación de políticas y en la reforma
institucional. Los donativos de la Fundación se enfocan en seis países: Botswana, Lesotho,
Mozambique, Sudáfrica, Swazilandia y Zimbabwe.
Las estrategias programáticas de la Fundación amalgaman los siguientes intereses a través de toda la
región:
Desarrollo y Transformación Organizacional e Institucional
La atención se enfoca en mejorar la infraestructura social del sur de África a través de instituciones
de educación superior, organizaciones que crean empleos y productividad y sistemas de información
que apoyan el desarrollo social.
Fortalecimiento de la Capacidad de Liderazgo
La programación trata de construir la capacidad de los líderes a nivel local, provincial, nacional,
regional y global. También está preocupada de aumentar la voz de las comunidades en el proceso de
desarrollo de políticas para fortalecer a los líderes juveniles del siglo veintiuno.
Fortalecimiento de la Capacidad de las Comunidades
La programación se conduce a nivel de distrito para construir la cooperación entre los gobiernos
locales, negocios, iglesias, organizaciones comunitarias, instituciones educacionales y agencias y para
aumentar la participación juvenil rural en el desarrollo social y económico.
Programación en el Sur de África
Objetivo del Impacto: Mejorar el bienestar público aumentando las habilidades, las oportunidades
económicas y la participación cívica.
81
Programación en el Sur de África
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
SECD
Donativos Generales
Michigan State University
East Lansing, Michigan
United States
$50,000.00
Desarrollo de una estrategia a largo plazo para
eliminar la hambruna en África.
Contacto en WKKF: Gail D. McClure
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
National NGO Coalition
Braamfontein, South Africa
$200,000.00
Apoyo de la organización e implementación del
Foro ONG de la Conferencia Mundial de las
Naciones Unidas Contra el Racismo en Sudáfrica.
Contacto en WKKF: Thokozile A. Chitepo
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
Nurses Association of Botswana
Gaborone, Botswanna
$19,000.00
Seguimiento de intervenciones de enfermería
esenciales para la entrega de atención de salud
primaria en el sur de África desarrollando un
sistema de clasificación.
Contacto en WKKF: M. Malusi Mpumlwana
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• •
•• •
•• •••
•
•
• • •
Desarrollo y Transformación Organizacional
82
ABC Ulwazi
Johannesburg, South Africa
$150,000.00
Asistencia en la producción de programas de
radio sobre educación a los votantes para los
gobiernos locales.
Contacto en WKKF: Thokozile A. Chitepo
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • •
Agricultural Research Council
Harare, Zimbabwe
$200,000.00
Apoyo al Sindicato de Agricultores Comerciales
Nativos para descentralizar y fortalecer su
capacidad institucional a fin de proveer
servicios a agricultores a nivel local.
Contacto en WKKF: M. Malusi Mpumlwana
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
American Civil Liberties Union Foundation, Inc.
New York City, United States
$25,000.00
Mejoramiento de la participación de usuarios
de Internet a nivel mundial en cuerpos no
gubernamentales que están estableciendo las
políticas de Internet y favorecen el seguimiento
de principios de derechos humanos reconocidos
internacionalmente.
Contacto en WKKF: Gail D. McClure
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • •
CSIR
Pretoria, South Africa
$400,000.00
Apoyo de la entrega de servicios para el
desarrollo rural económico en la Provincia
del Norte, Cabo del Este, y Mozambique
implementando tecnologías de la información
y comunicaciones.
Contacto en WKKF: Thokozile A. Chitepo
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
• •
•
•
Diversity
Donativos Totales
Southern African Political Economy
Series Trust Fund
Harare, Zimbabwe
$150,000.00
Apoyo del desarrollo institucional para la
sustentabilidad a largo plazo y un marketing
efectivo a los gobiernos y otros potenciales
involucrados.
Contacto en WKKF: M. Malusi Mpumlwana
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
Swedish Cooperative Centre
Stockholm, Sweden
$150,000.00
Fortalecimiento de la capacidad organizacional
de pequeños granjeros en Zimbabwe a través
de apoyo en servicios técnicos en capacitación,
sistemas de marketing y distribución de insumos.
Contacto en WKKF: Mandivamba Rukuni
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
SECD
• •••
• • • • •
•
Universidade Eduardo Mondlane
Maputo, Mozambique
$421,700.00
Establecimiento de centros de información
y comunicación y de capacidad comunitaria
para el uso de Tecnologías de la Información
y Comunicaciones en distritos de las provincias
de Manica y Gaza en Mozambique.
Contacto en WKKF: Thokozile A. Chitepo
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • •
•• •
World Resources Institute
Washington, D.C. United States $100,000.00
Apoyo a Creando Dividendos Digitales, una
conferencia para debatir el uso de aplicaciones
innovadoras de la tecnología y novedosos modelos
de negocios para expandir la conectividad.
Contacto en WKKF: Gail D. McClure
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
Zimbabwe Farmers Development Trust
Harare, Zimbabwe
$200,000.00
Construcción de capacidad de liderazgo
y habilidades facilitando el establecimiento
de la Asociación de Pequeños Apicultores
de Zimbabwe.
Contacto en WKKF: Mandivamba Rukuni
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
Africa Cooperative Action Trust-Swaziland
Mbabane, Swaziland
$200,000.00
Establecimiento y promoción de los servicios
de entrenamiento y extensión para negocios
rurales y la agricultura en comunidades rurales.
Contacto en WKKF: Mandivamba Rukuni
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••• •
• •
•
Centre for Renewable Energy
and Environmental Technology Trust
Harare, Zimbabwe
$200,000.00
Apoyo a la construcción de plantas de biogás
en el distrito de Chimanimani.
Contacto en WKKF: Mandivamba Rukuni
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
•
•
• •
• •
Fortalecimiento de la Capacidad
de las Comunidades
•
• •
•• •
Programación en el Sur de África
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
Federation of Kushanda Pre-Schools Trust
Marondera, Zimbabwe
$50,000.00
Dar educación pre-escolar temprana y atender
a los niños en el Distrito Chimanimani de
Zimbabwe a través de un estudio de factibilidad
y un proyecto piloto.
Contacto en WKKF: Thokozile A. Chitepo
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Industrial Health and Safety Educational Project
East London, South Africa
$100,000.00
Facilitación de la integración productiva de
trabajadores ex-inmigrantes en sus comunidades
rurales a través del mejoramiento de las
habilidades existentes y estructuras comunitarias
para el acceso de recursos.
Contacto en WKKF: Vuyo F. Mahlati
Elementos claves: • • • • • • • • • • •
Intermediate Technology Development Group
Harare, Zimbabwe
$65,000.00
Fortalecimiento de la capacidad del programa
de orfanatos iniciado por la comunidad en
Chimanimani para el desarrollo de un modelo
eficaz, sostenible y auto guiado.
Contacto en WKKF: Vuyo F. Mahlati
Elementos claves: • • • • • • • • • • •
•
SECD
•
• • • •
• • •
• •
•
•
• •
•
•• •••• ••
Permaculture Trust of Botswana
Serowe, Botswana
$200,000.00
Promoción del desarrollo comunitario,
procesamiento y marketing de productos basados
en recursos naturales en el Distrito de Ghanzi.
Contacto en WKKF: Mandivamba Rukuni
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Student Partnership Worldwide
(SPW) South Africa Trust
Cape Town, South Africa
$125,000.00
Desarrollo de programas voluntarios guiados
por jóvenes sobre "habilidades para la vida"
a fin de mejorar las vidas de los jóvenes,
especialmente en relación con los efectos
del VIH/SIDA en sus comunidades.
Contacto en WKKF: Thokozile A. Chitepo
Elementos claves: • • • • • • • • • • •
•
•
•• •••• ••
Isinamva Community Development Centre
Mount Frere, South Africa
$200,000.00
Apoyo del empoderamiento económico
sostenible y el desarrollo holístico de mujeres
y de la juventud de villas de la provincia de
Cabo del Este en Sudáfrica.
Contacto en WKKF: Thokozile A. Chitepo
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
National Prosecuting Authority of South Africa
Pretoria, South Africa
$60,000.00
Desarrollo de modelos rurales y urbanos de
centros de atención multidisciplinarios en
Libode y Soweto para niños y adultos víctimas
de abuso sexual.
Contacto en WKKF: Vuyo F. Mahlati
Elementos claves: • • • • • • • • • • •
ICT
Diversity
Donativos Totales
•
• •
•
• •
•
Diversity
SECD
Donativos Totales
Students Partnership Worldwide
(SPW) Zimbabwe Trust
Harare, Zimbabwe
$80,000.00
Implementación del escalamiento del programa
juvenil piloto de habilidades para la vida y
prevención del VIH/SIDA en Chimanimani
entrenando a los líderes escolares voluntarios.
Contacto en WKKF: Vuyo F. Mahlati
Elementos claves: • • • • • • • • • • •
•• •• • •••
University of Pretoria
Pretoria, South Africa
$341,005.00
Desarrollo de la segunda fase del programa
de desarrollo de distritos rurales integrados
de WKKF para el sur de África, consolidando
y promoviendo el programa.
Contacto en WKKF: M. Malusi Mpumlwana
Elementos claves: • • • • • • • • • • •
•
University of Pretoria
Pretoria, South Africa
$4,554,000.00
Facilitación del desarrollo de enfoques
holísticos e integrales para construir las
capacidades de las comunidades rurales
para que guíen su propio desarrollo
social y económico.
Contacto en WKKF: Vuyo F. Mahlati
Elementos claves: • • • • • • • • • • •
••
• • • • • •
• •
•
• •••
University of Zimbabwe
Harare, Zimbabwe
$150,000.00
Facilitación de la planificación hacia el
desarrollo de una estrategia de promoción
de una política de desarrollo rural a través
de investigaciones basadas en objetivos y
mediante conversaciones de políticas.
Contacto en WKKF: Vuyo F. Mahlati
Elementos claves: • • • • • • • • • • •
•••• • •••
Women Against Rape
Maun, Botswana
$200,000.00
Promoción de modelos de educación
comunitaria para proteger a mujeres y niños
contra el abuso sexual y aumentar la conciencia
dentro de toda la sociedad sobre estos temas.
Contacto en WKKF: M. Malusi Mpumlwana
Elementos claves: • • • • • • • • • • •
•• •
83
Zimbabwe Opportunities
Industrialisation Centres
Harare, Zimbabwe
$135,000.00
Mejoramiento de la productividad y el acceso al
mercado de negocios existentes y emergentes en
Chimanimani estableciendo un centro de negocios.
Contacto en WKKF: Vuyo F. Mahlati
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
• • • •
•
•• ••• •
Fortalecimiento de la Capacidad de Liderazgo
•• ••
• •
••
Church Community Leadership Trust
Braamfontein, South Africa
$150,000.00
Proveer desarrollo de liderazgo moral para
la transformación social de mujeres y jóvenes
en Sudáfrica.
Contacto en WKKF: Thokozile A. Chitepo
Key Elements • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
Programación en el Sur de África
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
Duke University
Durham, North Carolina
United States
$150,000.00
Mejoramiento de la capacidad de líderes
emergentes en el sur de África y enfoque en valores
públicos que construyan la comunidad creando un
Centro de Liderazgo y Valores y completando un
libro sobre la ética en la vida pública.
Contacto en WKKF: Gail D. McClure
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
Duke University
Durham, North Carolina
United States
$1,000,000.00
Establecimiento del Centro Estados UnidosSudáfrica para el Liderazgo y Valores Públicos
para fortalecer el liderazgo público, extender
el alcance de la sociedad civil y promover los
valores públicos esenciales para la salud de
una democracia.
Contacto en WKKF: M. Malusi Mpumlwana
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
84
00
ICT
Diversity
Donativos Totales
SECD
•
Diversity
Donativos Totales
••
Women’s Action Group
Harare, Zimbabwe
$200,000.00
Promoción de la participación de la mujer
rural en los diálogos políticos y comprometer
al Consejo Nacional de SIDA para que tenga
acceso al Fondo Nacional del SIDA.
Contacto en WKKF: Mandivamba Rukuni
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•• •
•
SECD
University of Pretoria
Pretoria, South Africa
$200,000.00
Complementación de la estrategia de
comunicaciones Red regional de Liderazgo
(LeaRN) y desarrollo adicional de la serie
magazinesca de televisión regional "Más Allá
de Nuestras Fronteras".
Contacto en WKKF: Mandivamba Rukuni
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
• •
• • •
Programación Latinoaméricana y del Caribe
Áreas Programáticas Claves
La alianza de donativos de la Fundación Kellogg con la gente de Latinoamérica comenzó a fines de la
década del 40 y continúa siendo muy fuerte hoy. En la región, la Fundación tiene un enfoque
integral para conseguir sus cuatro intereses programáticos. Las siguientes estrategias sirven para
fusionar estos intereses:
Desarrollo y Aplicación de Conocimiento y Mejores Prácticas (Enfoques Programáticos)
La Fundación apoya proyectos en Latinoamérica y el Caribe que ofrecen enfoques innovadores en el
desarrollo del liderazgo, ciudadanía y responsabilidad social, creación de instituciones y alianzas
estratégicas y compartir información.
Promoción del Desarrollo Regional
Se da apoyo a grupos de proyectos que demuestran las formas de romper el ciclo de pobreza en
micro-regiones seleccionadas. Ellas incluyen a: sur de México, Centroamérica (incluyendo partes
del Caribe), noreste de Brasil, y las zonas andinas del sureste en Bolivia, Perú y Ecuador. Se da
especial atención a la participación de los jóvenes en la planificación, liderazgo e implementación
de estos esfuerzos.
Programación Latinoamericana y del Caribe
Meta ampliada: Demostrar y diseminar estrategias para romper el ciclo de la pobreza promoviendo el
desarrollo de una juventud saludable y su participación en comunidades social y económicamente vibrantes.
85
Programación Latinoaméricana y del Caribe
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
SECD
Donativos Generales
Albergue Infantil Josefino, A.C.
Ixcotel, México
$57,400.00
Dar asistencia a niños de orfelinatos de distintos
grupos étnicos del estado de Oaxaca para
desarrollar sus capacidades físicas y mentales a
través de la educación y entrenamiento vocacional.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • •
•
Altertec, Inc.
Ciudad de Gautemala, Guatemala $75,000.00
Mejoramiento de la nutrición y bienestar de
familias en Guatemala a través de la producción
intensiva de hortalizas, árboles frutales y cultivos
básicos en huertos familiares y parcelas familiares
de mayor tamaño.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • •
•
Asociación Cristiana de Jóvenes de Montevideo
Montevideo, Uruguay
$39,745.00
Fortalecimiento del desarrollo local en áreas
rurales mejorando el uso de los medios de
comunicación social.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
86
Asociación de Capacitación e Investigación
para la Salud Mental
San Salvador, El Salvador
$25,000.00
Apoyo del desarrollo social y económico con
un enfoque integral a través de un esfuerzo
articulado de actores sociales de municipalidades
en la región norte de San Salvador.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•••••
Asociación de Capacitación e Investigación
para la Salud Mental
San Salvador, El Salvador
$189,650.00
Mejoramiento de las condiciones de vida de la
juventud en comunidades rurales y urbanas de
El Paisnal, San Salvador, creando un "banco
de oportunidades" para revisar propuestas
juveniles relacionadas con el entrenamiento
vocacional y actividades que generan ingresos.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Asociación de Desarrollo Comunitario
El Quiche, Guatemala
$90,000.00
Mejoramiento de las condiciones de vida de
las familias rurales de Guatemala garantizando
seguridad alimentaria asegurando que los
alimentos son inocuos para corregir la
desnutrición en las familias, especialmente
en niños de menos de cinco años, madres
lactantes y mujeres embarazadas.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•••
•• •
• •
• •
•
•
Diversity
Donativos Totales
SECD
Asociación Empresarial Productora y
Comercializadora de Frutas y Hortalizas
del Sumapaz
Cundinamarca, Colombia
$50,000.00
Apoyo a los programas de desarrollo de las
comunidades rurales para mujeres.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•• •
• •
•
Asociación Gremial de Formación y
Capacitación para el Trabajo
Santiago, Chile
$26,727.00
Mejoramiento de la calidad, de los vínculos
y la visibilidad de los cursos de capacitación para
jóvenes empobrecidos a través de la certificación
de calidad y el establecimiento de una relación
más estrecha con el sector de negocios.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
•
Asociación Mexicana de Transformación
Rural y Urbana, A.C.
Puebla, México
$128,260.00
Consolidación de una estrategia exitosa para
promover el desarrollo comunitario y la
generación de ingresos en áreas rurales de
Chiapas, México.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
•
Associação dos Pequenos Agricultores do
Municipio de Valente
Valente, Brasil
$73,000.00
Creación de la capacidad organizacional
a través de la calificación de sus recursos
humanos introduciendo el sistema de riego
por goteo bajo las condiciones semi-desérticas
de la región.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
•
Cáritas Diocesana de Sobral
Sobral, Brasil
$100,000.00
Reacondicionamiento y equipamiento de un
centro de capacitación para enseñar a adolescentes
en riesgo las habilidades para restaurar edificios
antiguos e históricos como parte de un programa
educacional para promover la juventud en la
ciudad del noreste de Sobral.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Center for Strategic and
International Studies, Inc.
Washington, D.C. United States $50,000.00
Desarrollo de un grupo de líderes democráticos
para la región del Caribe para enfrentar los
problemas que afectan a la juventud, a las
mujeres y a los pobres.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
•
• •
•
• • •
Programación Latinoaméricana y del Caribe
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
Centro Boliviano de Filantropía
Santa Cruz, Bolivia
$50,000.00
Promoción y fortalecimiento del desarrollo
de una red global Latinoamericana de líderes
voluntarios a través del apoyo de su participación
en la 26a Conferencia Mundial de Voluntariado.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
Centro Boliviano de Filantropía
Santa Cruz, Bolivia
$74,330.00
Fortalecimiento del liderazgo y participación
de la juventud proveyendo oportunidades para
intercambiar experiencias de trabajo comunitario
de la juventud y para establecer una red de
voluntariado juvenil.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Centro de Apoyo de Lactancia Materna
San Salvador, El Salvador
$75,435.00
Apoyo a la consolidación de una estrategia
exitosa para aumentar la producción e ingesta
de alimentos en las comunidades
indígenas de Panchimalco, El Salvador.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
ICT
Diversity
Donativos Totales
•
SECD
••• •
•••
Centro de Derechos Humanos, Ciudadanos
y Autonómicos
Bluefields-RAAS, Nicaragua
$31,308.00
Promoción del entendimiento y la justicia
a través de distintas razas y grupos étnicos
en Latinoamérica y el Caribe a través de la
facilitación de la asistencia de líderes brasileros
a la Conferencia Mundial Contra el Racismo
y proveer un seguimiento.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
• • •
• • • • •
Centro de Articulação de
Populações Marginalizadas
Rio de Janeiro, Brasil
$31,746.00
Promoción del entendimiento y la justicia a
través de distintas razas y grupos étnicos en
Latinoamérica y el Caribe a través de la
facilitación de la asistencia de líderes brasileros
a la Conferencia Mundial Contra el Racismo.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
•• •
•
•
Diversity
SECD
Donativos Totales
Centro de Estudios y Trabajo de la Mujer
Cochabamba, Bolivia
$70,000.00
Mejoramiento de las condiciones de vida de
las familias rurales de municipalidades en el
departamento de Cochabamba proveyendo
a las mujeres fuerza para asumir el rol de jefe
de familia con tecnologías para una producción
intensiva en superficies pequeñas.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
• • • • •
•
Centro de Estudos Avançados de
Promoçao Social e Ambiental
São Paulo, Brasil
$197,115.00
Promoción del desarrollo social y económico
integral en comunidades costeras aisladas en
la región del Amazonas de Brasil a través de
la educación comunitaria sobre ciudadanía
y cultura y a través del empresariado juvenil.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•• •
• •
•
Centro de Estudos das Relaçoes do Trabalho
e da Desigualdade
São Paulo, Brasil
$100,000.00
Reducción de la discriminación racial en el
sistema escolar en el estado de São Paulo a
través de programas educacionales y asesoría
legal, promoviendo la conciencia pública y
las acciones que promuevan la integración.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
•
•
Centro de Información y Servicios
de Asesoría en Salud
Managua, Nicaragua
$99,537.00
Mejoramiento de la salud en Nicaragua
proveyendo modelos de atención integrales
a través de esfuerzos articulados de instituciones
relacionadas con la juventud conjuntamente
con organizaciones comunitarias y juveniles.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•• •• •
• • •
•••
•
Centro de Investigación y de Estudios
Avanzados del Instituto Politécnico Nacional
•••
Centro de Estudios de Estado y Sociedad
Buenos Aires, Argentina
$671,900.00
Promoción de la filantropía y la responsabilidad
social en Latinoamérica y el Caribe a través de
un programa de acción integral y de actividades
de investigación.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
• • •
•••
• •
Mérida, México
$128,000.00
Mejoramiento del bienestar y nutrición de
familias a través de actividades que generan
ingresos basado en pequeños préstamos de
un fondo comunitario y la consolidación y
expansión de una estrategia de seguridad
alimentaria alimenticia probada con éxito.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Centro de Investigaciones Regionales
de Mesoamerica
Antigua, Guatemala
$10,000.00
Dar asistencia en el rescate de la mayor
colección de libros en El Salvador en
peligro de ser destruida por el terremoto
de enero de 2001.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
• •
• • • • •
87
Programación Latinoaméricana y del Caribe
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
Centro de Producción Radiofónica “CEPRA”
Cochabamba, Bolivia
$198,894.00
Mejoramiento de las comunicaciones
en comunidades rurales Andinas pobres
estableciendo un sistema basado en
comunicaciones radiales y enfocado en
promover el desarrollo local.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Centro de Promoción de la Mujer
El Tambo, Perú
$110,000.00
Mejoramiento de la nutrición y los ingresos
de familias rurales pobres en una región del
Altiplano estableciendo un centro de procesamiento de cereales crudos.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
SECD
•••••••
•
• • • • •
Centro de Voluntarios de Natal
Natal, Brasil
$49,118.00
Promoción del desarrollo del voluntariado
en Río Grande do Norte, Brasil, a través
del desarrollo institucional del Centro de
Voluntariado de Natal.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
88
Centro para el Desarrollo
Agropecuario y Forestal, Inc.
Santo Domingo,
Dominicana República
$160,000.00
Apoyo al Tercer Encuentro de proyectos
financiados por WKKF que comprenden
la Iniciativa de Nutrición Humana para
promover el intercambio de experiencias
e impulsar los contactos entre proyectos.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
Colegio de Postgraduados
Montecillo, México
$22,000.00
Apoyo a la publicación de estudios de evaluación
de los resultados de casos exitosos de la Red
Nacional de Proyectos en México.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••
Colegio de Postgraduados
Montecillo, México
$50,000.00
Mejoramiento de las condiciones de vida
de familias en comunidades alrededor del
Campus Veracruz a través de un programa
de seguridad alimenticia.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Columbia University
New York City
$51,926.00
Mejoramiento de los servicios de salud para
inmigrantes Dominicanos entrenando a alumnos
de salud pública a través de un programa de
intercambio de alumnos.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
•
• • • •
Diversity
Donativos Totales
SECD
Comisión Episcopal de Educación,
Conferencia Episcopal de Bolivia
La Paz, Bolivia
$90,998.00
Mejoramiento de la nutrición y el bienestar
general de las familias en comunidades
del Altiplano Boliviano.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••
Conselho Nacional de Secretarios
Municipais de Saúde
Brasilia, Brasil
$200,000.00
Dar asistencia en el desarrollo de una red
de funcionarios de salud municipal y de
condado en las Américas contribuyendo
a la promoción del mejoramiento de los
sistemas locales de salud.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
• • •
•
Corporación Empresarial y Ambiental
"Shadai"
Valle del Cauca, Colombia
$30,000.00
Mejoramiento de las oportunidades para
los niños negros ayudándoles a tener éxito
en la escuela.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
••
Corporación Universidad Bolivariana
Santiago, Chile
$10,000.00
Diseño de estrategias más eficaces para
promover la filantropía en Chile a través
de la implementación de un proceso de
planificación estratégica.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
• • • •
•
• •
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• • • • •
•• •
•
•
•
• • • •
• • • •
•••
Empresa de Servicios Técnicos
Agropecuarios de Occidente
Chinandega, Nicaragua
$50,000.00
Mejoramiento de las condiciones de vida
de familias rurales pobres a través de una
mejor nutrición.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
• • • • •
•
••• •
•
• • •
Diócesis de La Vega
La Vega, Dominicana República
$87,450.00
Mejoramiento de las oportunidades para
la educación de grupos sub-atendidos en
la República Dominicana a través del uso
de transmisiones radiales.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Escola de Formaçao Quilombo dos Palmares
Recife, Brasil
$53,708.00
Preparación de líderes jóvenes provenientes
de municipalidades rurales en el noreste de
Brasil a través de la implementación de una
red juvenil.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
• • • • •
• • • •
• • •
•
• • • •
Programación Latinoaméricana y del Caribe
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa
Belo Horizonte, Brasil
$56,650.00
Fortalecimiento de las organizaciones
comunitarias a través de redes entre proyectos UNI
y comunicación de resultados e impactos del
Programa UNI sobre las agencias internacionales.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa
Belo Horizonte, Brasil
$84,000.00
Desarrollo de liderazgo entre un grupo
de representantes de la comunidad que han
participado en proyectos UNI para mejorar
la sustentabilidad de las innovaciones de
la participación comunitaria en asuntos
relacionados con la salud.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa
Belo Horizonte, Brasil
$642,465.00
Promoción de la consolidación y diseminación
de proyectos y lecciones aprendidas a través de
las Iniciativas UNI / Salud Pública con el
objetivos de mejorar la educación de la
profesión de la salud y el estado de salud
de las comunidades Latinoamericanas.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
ICT
Diversity
Donativos Totales
SECD
•
•
•
• • • • • • •
• • •
• • •
Fundação Gol de Letra
São Paulo, Brasil
$199,000.00
Apoyo de la implementación de un centro
cultural para la juventud basado en un
vecindario pobre de São Paulo y promoción
de iniciativas filantrópicas entre líderes deportivos.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
••
Fundación Africa Vive
Buenos Aires, Argentina
$44,000.00
Mejoramiento de la calidad de vida de la
población Afro argentina a través de actividades
que generan ingresos.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
Fundación Casa de la Juventud
Asunción, Paraguay
$38,500.00
Fortalecimiento de las organizaciones juveniles
de Paraguay en su capacidad para promover la
participación juvenil organizando la capacitación
juvenil y promoviendo las iniciativas juveniles
que cumplan las necesidades locales.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Fundación Cruzada Patagónica
Junín de los Andes, Argentina
$11,949.00
Mejoramiento del estándar de vida de las
tribus Mapuche ofreciendo un programa
de entrenamiento, organización, financiamiento
y asistencia técnica.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
•
•
• • •
• • •
• • • •
•
•••
• •
•
• • •
• • • • •
•
Diversity
SECD
Donativos Totales
Fundación Cruzada Patagónica
Provincia del Neuquén, Argentina $55,479.00
Mejoramiento de los programas educacionales
de las escuelas técnicas agrícolas y fortalecimiento
de la participación y organización de la juventud
rural e indígena.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Fundación de Apoyo Infantil Sonora, A.C.
Ciudad Obregón, México
$75,000.00
Consolidación de una estrategia exitosa y
producción de material de divulgación para
compartir las lecciones aprendidas en la
operación de los bancos de la comunidad
e introducción de sistemas de riego por
goteo entre pequeños productores del grupo
étnico Yaqui en Sonora.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•• • •••
•••• •
Fundación Dominicana de Desarrollo
Santo Domingo,
Dominicana República
$78,500.00
Contribución al entendimiento de la pobreza
y políticas sociales en Latinoamérica y el Caribe
organizando un taller para líderes académicos
en trabajo social basado en la experiencia UNIR.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•• •
• •
•
• •
•
89
Fundación Nacional para la Superación
de la Pobreza
Santiago Centro, Chile
$160,000.00
Apoyo a programas y políticas públicas juveniles
basadas en las lecciones aprendidas de iniciativas
importantes con la juventud en las áreas de la
participación, responsabilidad social y ciudadanía.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•• •
Fundación para el Desarrollo y
Educación de la Mujer Indígena
Alta Verapaz, Guatemala
$99,690.00
Mejoramiento de las oportunidades de la juventud
nativa Ketchi a través de un programa de servicios
educacionales y comunitarios.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
• • • •
•
Fundación Salvadoreña de Apoyo Integral
San Salvador, El Salvador
$50,014.00
Dar capacitación en planificación y gestión
a funcionarios gubernamentales locales y a las
agencias locales de redes para optimizar el uso
de recursos donados para aliviar los efectos
del terremoto de enero de 2001.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
Grupo para Promover la Educación y
el Desarrollo Sustentable, A.C.
Naucalpan, México
$60,000.00
Promoción del uso apropiado y aplicación
de eco-tecnologías con los promotores de
proyectos en la comunidad dentro de la
Iniciativa de Nutrición Humana.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
•
• •
Programación Latinoaméricana y del Caribe
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Donativos Totales
Diversity
Instituto Brasileiro de Análises Sociais e
Econômicas
Rio de Janeiro, Brasil
$63,616.00
Entrenamiento de representantes del voluntariado
y organizaciones comunitarias que trabajan con
la seguridad alimenticia alimentaria en Brasil,
aumentando la calidad de su participación en
las instancias de toma de decisiones y su trabajo
con las comunidades.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
SECD
••• •
Instituto de Capacitación Campesina
Cochabamba, Bolivia
$182,556.00
Crear ciudadanía y facilitar la comunicación
y educación intercultural y bilingüe transmitiendo
programas de radio informativos, educacionales
y de entretención dirigido a campesinos Quechua
en municipalidades Bolivianas.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
90
Instituto de Desenvolvimento Sustentavel
do Baixo Sul da Bahia
Bahia, Brasil
$120,000.00
Ofrecer oportunidades de entrenamiento
a adolescentes para desarrollar actitudes y
habilidades para aumentar su participación
en la comunidad y su emprendimiento para
buscar nuevas alternativas de desarrollo
sostenible en Bahía.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Instituto de Nutrición de Centro América
y Panamá
Guatemala, Guatemala
$100,000.00
Apoyo de talleres para sistematizar y divulgar
las lecciones aprendidas a través de proyectos
de la Iniciativa de Nutrición Humana.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•• •
•
Instituto Farina do Brasil
Benevides, Brasil
$154,521.00
Promoción del desarrollo de la juventud
a través de actividades educacionales en
comunidades urbanas y rurales pobres en
el estado de Maranhao en el noreste de Brasil.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Instituto Politécnico "Pilar Constanzo"
Santo Domingo,
Dominicana República
$101,557.00
Mejoramiento de la salud de la juventud en
la República Dominicana proveyendo modelos
de atención integrales a través de esfuerzos
articulados de instituciones relacionadas con
la juventud conjuntamente con organizaciones
comunitarias y juveniles.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
• • • •
••••
• • • •
• • • • •
•
•
• • • • •
•• •••
• • •
Diversity
Donativos Totales
Instituto Sertão
Fortaleza, Brasil
$194,115.00
Promoción del liderazgo en la juventud y
ofrecimiento de nuevas oportunidades para
la juventud en la región semi árida de Ceara
en el noreste de Brasil.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
SECD
•• •
Instituto Vida - Adolescencia e Cidadania
Recife, Brasil
$30,000.00
Fortalecimiento de la participación de la
comunidad local y el desarrollo de grupos
juveniles consolidando programas juveniles
culturales con jóvenes vulnerables de
comunidades pobres en Recife.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
• •
International Institute for Educational Planning
Buenos Aires, Argentina
$490,000.00
Desarrollo y fortalecimiento de las capacidades
de innovación pedagógica y de gestión a nivel
local y establecimiento de redes a nivel nacional
e internacional.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•• ••
International Youth Foundation
Baltimore, Maryland United States $49,000.00
Mejoramiento de la capacidad de las
organizaciones asociadas en Latinoamérica
y el Caribe para aumentar de escala los
proyectos piloto juveniles que han tenido éxito.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
••• ••
Investigación y Educación Popular
Autogestiva, A.C.
Mérida, México
$70,000.00
Dar oportunidades de desarrollo a la juventud de
San Antonio Siho a través de capacitación en el
trabajo, deportes, cultura y habilidades artísticas.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
Luna Nueva, A.C.
Tepoztlán, México
$187,915.00
Mejoramiento del estado nutricional
consolidando una estrategia exitosa
implementada en comunidades rurales
de Tepoztlán, México y divulgación de
los elementos claves del éxito a otras
organizaciones interesadas.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
• •
•
••• • •••
•••• •
México Negro, A.C.
Oaxaca, México
$50,000.00
Mejoramiento de las condiciones de vida de
comunidades negras de Oaxaca, México dándoles
acceso a pequeños préstamos de un fondo comunitario para realizar actividades productivas a
escala familiar y restaurar algunos aspectos culturales
WKKF Contact Person: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
•
• •
•
• • • • •
•
Programación Latinoaméricana y del Caribe
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
Núcleo de Estudos em Saúde Coletiva
Londrina, Brasil
$52,500.00
Promoción de cambios en la educación de
profesionales de la salud en Brasil a través del
intercambio de experiencias entre universidades
y gerentes de sistemas
WKKF Contact Person: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Núcleo de Estudos em Saúde Coletiva
Londrina, Brasil
$52,500.00
Apoyo a la organización de la Conferencia Bienal
Internacional de la Red de Instituciones Educacionales Orientadas a la Comunidad para las
Ciencias de la Salud como una estrategia para
promover la reforma de la educación de las profesiones de la salud en Latino América.
WKKF Contact Person: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
ICT
Diversity
Donativos Totales
SECD
•
•
• • •
• • •
•
•
• • •
Obra Kolping Estadual do Piaui
Teresina, Brasil
$105,005.00
Fortalecimiento del liderazgo juvenil como
promotores del desarrollo local en comunidades
urbano-rurales en Piaui, Brasil.
WKKF Contact Person: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Organização das Nações Unidas para a Educação,
a Ciencia e a Cultura (UNESCO)
Brasilia, Brasil
$68,000.00
Evaluación de los resultados de proyectos exitosos
que atienden las necesidades de la juventud
desvalida de Brasil para determinar los factores
de éxito y difundir los hallazgos entre los que
establecen políticas.
WKKF Contact Person: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•••
•
• •
•
•
• • • • •
Organización de Desarrollo Etnico Comunitario
La Ceiba, Honduras
$25,000.00
Promoción de la unidad entre las organizaciones
negras en Latino América y el Caribe fortaleciendo las redes, discutiendo estrategias
comunes de desarrollo y preparándose para
la Conferencia Mundial Contra el Racismo.
WKKF Contact Person: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
Organización de Desarrollo Etnico Comunitario
La Ceiba, Honduras
$40,000.00
Promoción del entendimiento y justicia entre
las distintas razas y grupos étnicos en Latino
América y el Caribe facilitando la asistencia de
líderes a la Conferencia Mundial Contra el Racismo.
WKKF Contact Person: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
•
Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra
Santiago, Dominicana República $197,980.00
Desarrollo de escuelas primarias piloto a nivel
urbano y rural como modelos replicables de
educación básica de calidad dirigida a quebrar
el ciclo de la reproducción de la pobreza.
WKKF Contact Person: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•• •
Promoción Ecológica, A.C.
San Pedro Muñoztla, México
$50,000.00
Fortalecimiento de la seguridad en los alimentos
y aumentar los ingresos familiares usando
tecnologías eco-agrícolas consolidando y
difundiendo la estrategia para aumentar la
productividad de los cultivos alimenticios básicos
WKKF Contact Person: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • •
•
Raíces Asesorias Alternativas, A.C.
San José Iturbide, México
$50,000.00
Mejoramiento de las condiciones de vida de
pequeños agricultores indígenas del grupo
étnico Otomi de los municipios pobres de
Guanajato y dar una mejor nutrición bajo
condiciones semi-desérticas.
WKKF Contact Person: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
• • • • •
•
• • •
Obra Kolping do Brasil
Carapicuiba, Brasil
$60,000.00
Promover el desarrollo socioeconómico de una
comunidad desvalida en las afueras de São Paulo
mediante la organización de una fuerza laboral
para reciclar basura urbana
WKKF Contact Person: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
• •
•
• • •
Diversity
SECD
Donativos Totales
•
Raíces Asesorias Alternativas, A.C.
San José Iturbide, México
$86,847.00
Asistencia en el desarrollo de centros de
capacitación y demostración de tecnologías
apropiadas para la vivienda y producción en
pequeñas propiedades rurales en los trópicos.
WKKF Contact Person: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••
Raíces Costeñas, A.C.
Tututepec, México
$120,000.00
Mejoramiento de la nutrición y bienestar general
de familias pobres en la costa de Oaxaca, México.
WKKF Contact Person: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
S–Corner Clinic and Community
Development Project
Kingston, Jamaica
$48,850.00
Aumento de las oportunidades para el desarrollo
juvenil y comunitario proveyendo asistencia de
salud y entrenamiento laboral en un distrito
pobre de Kingston.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
• • •
91
• • • •
•
• • • • •
•
•• •••
Serviço Assistencial Salão do Encontro
Betim, Brasil
$108,421.00
Mejoramiento de las oportunidades para que los
jóvenes subatendidos tengan acceso al mercado
laboral proveyendo capacitación en artesanía.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
• • • • •
Programación Latinoaméricana y del Caribe
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Donativos Totales
Serviço de Tecnología Alternativa
Pernambuco, Brasil
$25,000.00
Proveer tecnologías agrícolas alternativas
introduciendo riego por goteo en pequeñas
granjas pobres en la región semi-árida del
estado de Pernambuco en el noreste de Brasil.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
•
Serviço de Tecnología Alternativa
Pernambuco, Brasil
$80,000.00
Apoyo a la implementación de un programa
de capacitación de promotores de desarrollo
local para la juventud en Pernambuco, Brasil.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Unión de Organizaciones de la Sierra
Juárez de Oaxaca, S.C.
Guelatao de Juárez, Mexico
$200,000.00
Mejoramiento de la nutrición de familias de
granjeros nativos del grupo étnico Mixe que
habitan la Sierra Mixe de Oazaca, México.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
92
••
United Nations Children’s Fund
Santo Domingo,
Dominicana República
$30,000.00
Facilitar la participación eficaz de las mujeres
de vecindarios pobres en República Dominicana
diseñando y realizando esfuerzos gubernamentales a nivel de toda la nación para apoyar
el desarrollo de los niños.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Universidad Autónoma Chapingo
Texcoco, México
$84,946.00
Mejoramiento de la nutrición y condiciones
de vida de la gente que habita las nueve
comunidades del Condado de Mapimi
consolidando una estrategia exitosa
comprobada de recolección de agua de lluvia.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Universidad Autónoma de Yucatán
Mérida, México
$20,000.00
Promoción del desarrollo de una red de
instituciones de profesionales de la salud
orientadas a la comunidad en México a través del
apoyo de actividades de red entre proyectos UNI.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Universidad de Panama
Panamá City, Panama
$191,500.00
Fortalecimiento de la calidad de la atención
de salud y el liderazgo en enfermería en
Centroamérica y el Caribe a través de iniciativas
educacionales colaborativas entre los países de
esta región y Colombia.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
SECD
Universidad del Norte
Barranquilla, Colombia
$20,000.00
Promoción del desarrollo de una red de
instituciones de profesionales de la salud
orientadas a la comunidad en Colombia
a través del apoyo de actividades de red
entre proyectos UNI.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
Universidad Mayor de San Andrés
La Paz, Bolivia
$198,621.00
Promoción de desarrollo local en una
municipalidad de Bolivia construyendo
capacidad local a través de una alianza
entre la comunidad, el gobierno municipal
y la universidad.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•••• •
• •
Universidad Nacional de Colombia
Bogotá, Colombia
$570,326.00
Asistencia a instituciones de educación
de enfermería de cinco países de Centroamérica
y el Caribe para desarrollar aun más sus
programas educacionales.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•• •• •
• • •
• •
• • • •
•••
•••
•
Donativos Totales
• • • • •
•••
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• • •
• • • •
• • •
Diversity
Diversity
•
• • •
• • •
SECD
• • •
Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Rio de Janeiro, Brasil
$35,000.00
Promoción del entendimiento y la justicia
a través de distintas razas y grupos étnicos
en Latinoamérica y el Caribe a través de la
facilitación de la asistencia de líderes brasileros
a la Conferencia Mundial Contra el Racismo
y proveer un seguimiento.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•• • ••
•
•
Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Rio de Janiero, Brasil
$62,502.00
Mejoramiento de la salud en Brasil proveyendo
modelos de atención integrales a través de
esfuerzos articulados de instituciones
relacionadas con la juventud conjuntamente
con organizaciones comunitarias y juveniles.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•• •• •
• • •
Universidade Federal da Bahia
Bahia, Brasil
$50,000.00
Fortalecimiento del equipo coordinador que
apoya la acción intersectorial contra la violencia
en Salvador, Bahía y a los cambios académicos
hacia la relevancia social.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
• • •
•
Programación Latinoaméricana y del Caribe
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
Universidade Federal de Minas Gerais
Belo Horizonte, Brasil
$76,730.00
Fortalecimiento de la atención primaria
de salud y el liderazgo de la enfermería
en Latinoamérica a través de educación
a distancia para enfermeras.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Natal, Brasil
$35,036.00
Promoción de la integración niño/adolescente
y la salud de la comunidad a través de la
producción y transmisión de material de
educación en salud producido por adolescentes
para programas de radio de la comunidad.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
ICT
Diversity
Donativos Totales
SECD
•• ••••
•• •
• •
• • • • •
University of Texas at Austin
Austin, Texas, United States
$20,000.00
Desarrollo de estrategias comunes de desarrollo
para grupos subatendidos en Latinoamérica
y el Caribe a través de un taller que reúne
a líderes regionales e investigadores.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
Enfoques Programáticos
Asociación Civil Centro Nueva Tierra para
la Promoción Social y Pastoral
Buenos Aires, Argentina
$44,600.00
Implementación de un sistema de desarrollo
de liderazgo para organizaciones sin fines de
lucro en la región noroeste de Argentina.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
Asociación Civil Educativa Escocesa
San Andrés
Victoria, Argentina
$84,000.00
Fortalecimiento de la capacidad institucional
de las organizaciones de la sociedad civil para
informar el proceso de creación de políticas
en Latinoamérica.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
Associação Brasileira de Organizações
Não Governamentais
São Paulo, Brasil
$166,890.00
Mejoramiento de la capacidad de las
organizaciones no gubernamentales
en el noreste de Brasil a través de un
programa integral de desarrollo institucional.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
••
Associação Cearense de Formação de Governantes
Fortaleza-Ceara, Brasil
$172,715.00
Desarrollo del liderazgo de jóvenes
miembros recién elegidos de los concejos
municipales legislativos en municipalidades
del noreste de Brasil a través de una serie
de cursos de capacitación y el establecimiento
de una red coordinada.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
• • •
• • •
• • •
Centro de Estudios e Investigaciones Afro
Montevideo, Uruguay
$66,780.00
Desarrollo de capacidades de liderazgo de jóvenes
Afro-uruguayos a través de la implementación
de un programa de capacitación que concluye
con el establecimiento del un desarrollo de
un micro-negocio.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
• • •
•• • •••
Centro de Investigaciones Regionales de
Mesoamérica
Antigua, Guatemala
$343,040.00
Desarrollo del sector filantrópico de Guatemala,
estrategias para una mayor autonomía financiera,
relaciones colaborativas y estabilidad institucional
para las organizaciones sociales nacionales.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • •
Cooperative for Assistance and Relief
Everywhere, Inc.
Atlanta, Georgia United States $200,000.00
Contribución al alivio de la pobreza apoyando
la creación y puesta en marcha de una rama
gobernada localmente de la organización
CARE en Brasil.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
Escuela Agrícola Panamericana
Tegucigalpa, Honduras
$178,000.00
Promoción de la creación de un nuevo grupo
de líderes en agricultura capacitando a potenciales
líderes juveniles de grupos sub-atendidos.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • • •
Federación de Desarrollo Comunitario
de Honduras
Tegucigalpa, Honduras
$506,017.00
Desarrollo de un centro de referencias para
servir como puente entre el conocimiento
e información existente y las comunidades
rurales en una de las regiones empobrecidas
de Honduras.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
••
Fundação ABRINQ pelos Direitos da Criança
São Paulo, Brasil
$349,605.00
Promover la participación de actores estratégicos
de la sociedad civil y el gobierno en favor de los
derechos de los niños a través del desarrollo
institucional de la Fundación ABRINQ.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Fundación Africa Vive
Buenos Aires, Argentina
$6,100.00
Mejoramiento de la calidad de vida de Afro
argentinos a través de la promoción cultural
y oportunidades educacionales.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•
Diversity
SECD
Donativos Totales
93
•
• •
••
••
• •
•
•• •
• • • •
•••••
• •
•
Programación Latinoaméricana y del Caribe
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
ICT
Diversity
Donativos Totales
Instituto de Estudos da Religião
Rio de Janeiro, Brasil
$80,000.00
Fortalecimiento de la participación de
las organizaciones de la sociedad civil en el
diseño de políticas públicas en Brasil a través
de una evaluación y análisis de redes sociales
y capital social.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
Instituto Ethos de Empresas e
Responsabilidade Social
São Paulo, Brasil
$70,000.00
Promoción del concepto e implementación
de prácticas de responsabilidad social comercial
en el noreste de Brasil.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
Instituto Ethos de Empresas e
Responsabilidade Social
São Paulo, Brasil
$300,000.00
Mejoramiento de las condiciones sociales en
Latinoamérica y el Caribe a través de la promoción
de la responsabilidad social corporativa y el
desarrollo institucional de EMPRESA.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
94
Instituto Ethos de Empresas e
Responsabilidade Social
São Paulo, Brasil
$400,000.00
Apoyo al trabajo de las organizaciones sin fines
de lucro en Brasil a través de la creación de un
Portal de Consumidores para fomentar las
prácticas de responsabilidad social comercial
a través de la educación de los consumidores.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
Instituto Secular “Cruzada Evangélica”
Sucre, Bolivia
$299,877.00
Mejoramiento de las oportunidades de la
juventud rural pobre a través de educación
primaria y secundaria, agricultura y capacitación
en trabajos de oficio.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
LASPAU: Academic and Professional
Programs for the Americas
Cambridge, Massachusetts
United States
$3,576,589.00
Aumento de la experiencia en Latinoamérica en
áreas temáticas claves para la meta ampliada de
WKKF en la región a fin de implementar y divulgar
modelos para romper el ciclo de la pobreza.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•
SECD
•
• • •
Salesian Missions
New Rochelle, New York
United States
$430,400.00
Mejoramiento de escuelas agrícolas intermedias
en Bolivia como una contribución al desarrollo
comunitario y aumento de las oportunidades
para la juventud indígena.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
SECD
••• •
• •
•
Promoción del Desarrollo Regional
•••• •
•••• •
••
• • •
• • • • •
•••
Rede de Informações para o Terceiro Setor
Rio de Janeiro, Brasil
$201,500.00
Apoyo de la capacidad institucional de las
organizaciones no gubernamentales en el
noreste de Brasil a través de la organización y
desarrollo de un sistema de educación a distancia.
Contacto en WKKF: Andrés A. Thompson
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • • •
•
Diversity
Donativos Totales
• •
•••
•
• •
Centro de Comunicación y Desarrollo Andino
Cochabamba, Bolivia
$351,100.00
Promoción de la gobernabilidad local y desarrollo
de la municipalidad de Morochata preparando
los recursos humanos adecuados y congregando
a los actores estratégicos.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Centro de Información y Servicios de
Asesoría en Salud
Managua, Nicaragua
$90,933.00
Establecimiento de una red de instituciones
Nicaragüenses comprometidas en el desarrollo
local de la región León/Chinandega en alianza
con la juventud, tratando de diseñar alternativas
para el desarrollo local y proponiendo estrategias
de ayuda externa
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•••• •
Centro Internacional de Agricultura Tropical
Cali, Colombia
$144,185.00
Promoción del desarrollo local a través de
metodologías para comprometer comunidades
en trabajo asociativo dirigido a un desarrollo
local integral.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
• •
•
• •
•
•• • ••
•
••• •
Consejo Educativo de la Nación Quechua
Sucre, Bolivia
$40,800.00
Mejoramiento de la educación básica de las
comunidades agrícolas Quechua a través de la
evaluación y sistematización de un programa
para preparar profesores bi-culturales y el
fortalecimiento de las organizaciones
educacionales Quechua.
Contacto en WKKF: Jana Arriagada
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Cooperative for Assistance and Relief
Everywhere, Inc.-Haiti
Pétion-Ville, Haiti
$439,834.00
Mejoramiento de la calidad de vida de la juventud
y sus familias implementando una estrategia de
desarrollo integral centrada en la juventud en
una micro-región del noroeste de Haití.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•• • •••
•••• •
• •
•
Programación Latinoaméricana y del Caribe
Health
Health
FSRD
FSRD
Yo & Ed
Yo & Ed
P&V
P&V
Leadership
Leadership
ICT
Escuela Agrícola Panamericana
Tegucigalpa, Honduras
$396,000.00
Rompimiento del ciclo de la pobreza a través
del fomento del desarrollo saludable de la
juventud y la participación en comunidades
social y económicamente vibrantes en la
región de Yaguare.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Federación de Desarrollo Comunitario de
Honduras
Tegucigalpa, Honduras
$30,000.00
Apoyo de un proyecto de desarrollo regional en
Gracia, Honduras, recolectando la información
necesaria y reuniendo a las organizaciones
internacionales, nacionales, regionales y locales.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
Fundação Norte-Rio-Grandense de
Pesquisa e Cultura
Natal, Brasil
$250,000.00
Romper el ciclo de la pobreza a través del
fomento del desarrollo saludable de la juventud
y la participación en comunidades social y
económicamente vibrantes en la región de Natal.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
ICT
Diversity
Donativos Totales
SECD
•••••• ••
••••••••
•• ••••• •
Fundação Odebrecht
Salvador, Brasil
$47,267.00
Promoción del desarrollo social y económico
en tres regiones del noreste de Brasil a través
de una alianza entre la juventud, el gobierno
local, negocios locales, organizaciones de la
sociedad civil, un banco de desarrollo nacional
y fundaciones privadas.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
•••
Fundación para el Desarrollo y Educación
de la Mujer Indígena
Alta Verapaz, Guatemala
$561,558.00
Romper el ciclo el ciclo de la pobreza a través
de la promoción de un desarrollo saludable
de la juventud y la participación en comunidades
en Guatemala.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•••••
Fundación Salvadoreña de Apoyo Integral
San Salvador, El Salvador
$25,000.00
Promoción del trabajo colaborativo de varias
instituciones en la micro-región del valle de
San Andrés. El Salvador, para planificar el
desarrollo de un enfoque integral para promover
el desarrollo sostenible integrado.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•••
• •
•
• •
•
• • • •
•
Diversity
SECD
Donativos Totales
Grupo para Promover la Educación y
el Desarrollo Sustentable, A.C.
Naucalpan, México
$90,000.00
Mejoramiento del desempeño de futuros
Grupos de Proyectos Integrales que estarán
ubicados en áreas geográficas prioritarias
promoviendo visitas mutuas de miembros
del staff para compartir lecciones aprendidas
en el pasado.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•••
Instituto de Nutrición de Centro América y
Panamá
Guatemala, Guatemala
$300,000.00
Romper el ciclo de la pobreza a través del
fomento del desarrollo saludable de la juventud
y la participación en comunidades social y
económicamente vibrantes en Guatemala.
Contacto en WKKF: Blas Santos
Elementos claves: • • • • • • • • • • • •
•••••
Serviço de Tecnologia Alternativa
Pernambuco, Brasil
$35,000.00
Mejoramiento del desarrollo de la juventud
a través de una reunión de redes de jóvenes
que participan en tres proyectos multidisciplinarios micro-regionales en el
noreste de Brasil.
Contacto en WKKF: Francisco B. Tancredi
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • • •
Universidad Autónoma de Yucatán
Mérida, México
$80,000.00
Establecimiento de una red de organizaciones
en municipalidades de Yucatán, México para
llevar a cabo un estudio que evaluará las
necesidades y alternativas para construir
un plan de desarrollo sustentable para la
región involucrando a la juventud.
Contacto en WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos claves: • • • • • • • • • • • • •
• • • •
•
• •
•
•• • ••
•
••
• • • •
•
95
Índice de Beneficiarios
Un número en paréntesis y en cursiva inmediatamente después de un número de
página indica la frecuencia con que se menciona al beneficiario en esa página.
1000 Friends of Iowa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
A
96
ABC Ulwazi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
Africa Cooperative Action Trust — Swaziland . . . . . . . . . . . . . . .82
African-American Civil War Memorial Freedom Foundation . . . .78
Agricultural Research Council . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
Albergue Infantil Josefino, A.C. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
Albion College . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Allegan County 4-H Clubs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Alliance for Children and Families, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Altertec, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
American Association for Higher Education . . . . . . . . . . . . . . .63
American Association of State Colleges and Universities . . . . . . .67
American Civil Liberties Union Foundation, Inc. . . . . . . . . . . .82
American Corn Growers Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
American Council on Education . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
American Dental Education Association . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
American Evaluation Association . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
American Indian College Fund . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63 (3), 77
American Indian Higher Education Consortium . . . . . . . . . .63 (3)
American Institute for Social Justice, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . .61
American Nurses’ Foundation, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
American Psychological Association . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55
Ann Arbor IT Zone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Appalachian Center for Economic Networks, Inc. . . . . . . . . . . .58
Appalachian Sustainable Development . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Arizona State University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
Arkansas Community Foundation, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Arkansas Enterprise Group . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Asian Health Services, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Asian Neighborhood Design, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Asociación Civil Centro Nueva Tierra para la Promoción
Social y astoral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
Asociación Civil Educativa Escocesa San Andrés . . . . . . . . . . . . .93
Asociación Cristiana de Jóvenes de Montevideo . . . . . . . . . . . . .86
Asociación de Capacitación e Investigación para
la Salud Mental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86 (2)
Asociación de Desarrollo Comunitario . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
Asociación Empresarial Productora y Comercializadora de
Frutas y Hortizas del Sumapaz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
Asociación Gremial de Formación y Capacitación para
el Trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
Asociación Mexicana de Transformación Rural y
Urbana, A.C. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
Aspen Institute, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
Associação Brasileira de Organizações Não Governamentais . . . . .93
Associação Cearense de Formação de Governantes . . . . . . . . . . .93
Associação dos Pequenos Agricultores do Municipio
de Valente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
Association for Enterprise Opportunity . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Association of Small Foundations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
B
Battle Creek Area Ambulance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
Battle Creek Area Chamber Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
Battle Creek Community Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . .71 (3)
Battle Creek Health System . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
Battle Creek Unlimited, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . .71, 72 (2), 77
Beacons & Bridges . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Better Homes Fund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Binder Park Zoological Society, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Black Women’s Agenda, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
Bon Secours Richmond Healthcare Foundation . . . . . . . . . . . . .55
Brandeis University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
Brass Band of Battle Creek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 (2)
Bread for the World Institute on Hunger and Development . . . . .58
C
Calhoun County Community Development . . . . . . . . . . . . . . . .72
Calhoun County Community Mental Health Authority . . . . . . . .63
Calhoun Intermediate School District . . . . . . . . . . . . . . . . .72 (2)
California State Polytechnic University . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Calvert Social Investment Foundation, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . .58
Camphill Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
Capital Region Community Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
Cáritas Diocesana de Sobral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
Center for Digital Storytelling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
Center for Ethical Leadership . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Center for Law and Social Policy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74
Center for Policy Alternatives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72, 79
Center for Rural Affairs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58, 60
Center for Strategic and International Studies, Inc. . . . . . . . . . .86
Center for the Advancement of Health . . . . . . . . . . . . . . . .55, 56
Center on Budget and Policy Priorities . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75
CenterPoint Institute, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
Central Michigan University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
Centre for Renewable Energy and Environmental
Technology Trust . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
Centro Boliviano de Filantropia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86, 87
Centro de Apoyo de Lactancia Materna . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87
Centro de Articulação de Populaçies Marginalizadas . . . . . . . . . .87
Centro de Comunicación y Desarrollo Andino . . . . . . . . . . . . .94
Centro de Derechos Humanos, Ciudadanos y Autonómicos . . . . .87
Centro de Estudios de Estado y Sociedad . . . . . . . . . . . . . . . . . .87
Centro de Estudios de Estado y Trabajo de la Mujer . . . . . . . . . .87
Centro de Estudios e Investigaciones Afro . . . . . . . . . . . . . . . . .93
Centro de Estudos Avançados de Promoçao Social e Ambiental . .87
Centro de Estudos das Relaçoes do Trabalho e da Desigualdade . .87
Centro de Información y Servicios de Asesoria en Salud . . . .87, 94
Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del Instituto
Politécnico Nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87
Centro de Investigaciones Regionales de Mesoamérica . . . . . .87, 93
Centro de Producción Radiofónica “CEPRA” . . . . . . . . . . . . . .87
Centro de Promoción de la Mujer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
Índice de Beneficiarios
Centro de Voluntarios de Natal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
Centro Internacional de Agricultura Tropical . . . . . . . . . . . . . .94
Centro para el Desarrollo Agropecuario y Forestal, Inc. . . . . . . .88
Charitable Union . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Cherish Our Indian Children, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75
Chicago Foundation for Education . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
Children’s Alliance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75 (2)
Children’s Defense Fund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75 (3)
Children’s Express Foundation, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
Children’s Hospital of Michigan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55
Children’s Museum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
Church Community Leadership Trust . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
Citizens’ Committee for Children of New York . . . . . . . . . . . . .75
City Cares of America, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
City LinC Ministries . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
City of Battle Creek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74
City University of New York, Graduate School and
University Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75
City University of New York, Lehman College . . . . . . . . . . . . . .63
Clinica de La Raza Fruitvale Health Project, Inc., La . . . . . . . . . .77
Colegio de Postgraduados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 (2)
Collective Heritage Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
College of Menominee Nation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Collins Center for Public Policy, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Columbia University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
Columbia University, Teachers College . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
Comisión Episcopal de Educación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
Community Action Agency of South Central Michigan . . . . . . . .72
Community Alliances of Interdependent Agriculture . . . . . . . . .60
Community Catalyst, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55
Community Foundation for Muskegon County . . . . . . . . . . . . .64
Community Foundation for Southeastern Michigan . . . . . . . . . .64
Community Foundations of America, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Community Health Leadership Network, Inc. . . . . . . . . . . . . . .56
Community Media Incorporated . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
Consejo Educativo de la Nación Quechua . . . . . . . . . . . . . . . . .94
Conselho Nacional de Secretarios Municipais de Saúde . . . . . . . .88
Consortium of Social Science Associations . . . . . . . . . . . . . . . . .79
Consumers Union of the United States, Inc. . . . . . . . . . . . . . . .56
Cooperative for Assistance and Relief Everywhere, Inc. . . . . . . . .93
Cooperative for Assistance and Relief Everywhere, Inc. – Haiti . . .94
Cornell Cooperative Extension Association of Tompkins County .67
Cornell University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
Corporación Empresarial y Ambiental “Shadai” . . . . . . . . . . . . .88
Corporación Universidad Bolivariana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
Council of Michigan Foundations . . . . . . . . . . . . . . . . .68 (3), 79
Council on Foundations, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
Covenant House . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
CSIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
D
Delta Land and Community . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Delta Rural Health Network of Mississippi, Inc. . . . . . . . . . . . . .61
Denver Health and Hospital Authority . . . . . . . . . . . . . . . . .77 (2)
Diócesis de La Vega . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
District of Columbia Birth Center, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Drop-In Self-Help Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72
Duke University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69, 84 (2)
E
Economic and Social Research Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Edcouch – Elsa Independent School District . . . . . . . . . . . . . . .58
Education Commission of the States . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Education Resources Institute, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
Efficacy Institute Incorporated . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
eGrants.org . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Empresa de Servicios Técnicos Agropecuarios de Occidente . . . .88
Enterprise Corporation of the Delta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Enterprise Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
Escola de Formação Quilombo dos Palmares . . . . . . . . . . . . . . .88
Escuela Agricola Panamericana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93, 95
Esperanza Community Housing Corporation . . . . . . . . . . . . . .64
F
Families USA Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Family and Children’s Service of Calhoun County . . . . . . . . .72 (2)
Family Support America . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Family Y Center of Battle Creek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72
Federación Africa Vive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
Federación de Desarrollo Comunitario de Honduras . . . . . .93, 95
Federation of Kushanda Pre-Schools Trust . . . . . . . . . . . . . . . .83
First Congregational Church . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74
First Nations Development Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Florida International University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Food Alliance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Foodbank Council of Michigan, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Foodbank of South Central Michigan, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . .72
Foundation Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
Foundation for Fighting Blindness, The . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
Foundation for Realizing Opportunities for Growth, Inc. . . . . . .61
Foundation for the Mid South, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
Fundação ABRINQ pelos Direitos da Criança . . . . . . . . . . . . . .93
Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa . . . . . . . . . . .88, 89 (2)
Fundação Gol de Letra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89
Fundação Norte-Rio-Grandense de Pesquisa e Cultura . . . . . . . .95
Fundação Odebrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .95
Fundação para el Desarrollo y Educación de la Mujer Indigena . .95
Fundación Africa Vive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89
Fundación Casa de la Juventud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89
Fundación Cruzada Patagónica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89 (2)
Fundación de Apoyo Infantil Sonora, A.C. . . . . . . . . . . . . . . . .89
Fundación Dominicana de Desarrollo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89
Fundación Nacional para la Superación de la Pobreza . . . . . . . . .89
Fundación para el Desarrollo y Educación de la Mujer Indigena . .89
Fundación Salvadore – a de Apoyo Integral . . . . . . . . . . . . .89, 95
97
Índice de Beneficiarios
Un número en paréntesis y en cursiva inmediatamente después de un número de
página indica la frecuencia con que se menciona al beneficiario en esa página.
G
Global Fund for Children . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Glowing Embers Girl Scout Council – Battle Creek . . . . . . . . . .77
Grand Traverse Regional Land Conservancy . . . . . . . . . . . . . . .59
Grand Valley State University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Grantmakers in Health . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55, 57 (2)
Greater New Orleans Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
Growing Gardens of Boulder County . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
Grupo para Promover la Educación y el Desarrollo
Sustentable, A.C. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89, 95
H
Harvard College, President and Fellows . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
Heartland Center for Leadership Development, Inc. . . . . . . . . .59
Heritage Center Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72, 73
Hispanic Federation of New York City, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . .69
Hispanics in Philanthropy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Hollandale Economic and Community Development
Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Hudson Institute, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75, 79
Human Services Coalition of Dade County, Inc. . . . . . . . . . .75 (2)
I
98
Immigrant Legal Resource Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Impact Online, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
IMPEL Individual/Family Growth, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74
In One Accord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
Independent Sector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Indiana University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69, 76
Industrial Health and Safety Educational Project . . . . . . . . . . . .83
Institute for Higher Education Policy . . . . . . . . . . . . . . . . .67, 76
Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas . . . . . . . . .90
Instituto de Capacitación Campesina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
Instituto de Desenvolvimento Sustentavel do Baixo Sul da Bahia . .90
Instituto de Estudos da Religião . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .94
Instituto de Nutrición de Centro América y Panam· . . . . . . .90, 95
Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social . . . . . .94 (3)
Instituto Farma do Brasil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
Instituto Politécnico “Pilar Constanzo” . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
Instituto Secular “Cruzada Evangélica” . . . . . . . . . . . . . . . . . . .94
Instituto Sertão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
Instituto Vida – Adolescencia e Cidadania . . . . . . . . . . . . . . . . .90
Intercultural Development Research Association . . . . . . . . . . . .64
Intermediate Technology Development Group . . . . . . . . . . . . . .83
International Institute for Educational Planning . . . . . . . . . . . .90
International Youth Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
Investigación y Educación Popular Autogestiva, A.C. . . . . . . . . .90
Iowa State University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59, 60
Isinamva Community Development Centre . . . . . . . . . . . . . . . .83
J
Jackie Joyner – Kersee Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Jobs for the Future, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
John C. Ford Debtor Assistance Program, Inc. . . . . . . . . . . . . . .64
Joint Center for Political and Economic Studies, Inc. . . . . . .57, 75
Joslyn Castle Institute for Sustainable Communities . . . . . . . . . .59
Junior Achievement of South Central Michigan, Inc. . . . . . .73, 77
K
Kalamazoo Nature Center, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59
Kellogg Community College . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
Kellogg’s Cereal City USA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72, 73
L
La Clinica de La Raza Fruitvale Health Project, Inc. . . . . . . . . . .77
Lakeview School District . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73 (3)
LASPAU: Academic and Professional Programs for the Americas . . .94
Leadership Desha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Lee County Community Development Corporation, Inc. . . . . . .62
Legal Services Organization of Southcentral Michigan . . . . . . . . .73
Lehman College, CUNY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
Leila Arboretum Society, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
Life on the Water, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
LifeCare Ambulance Service . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
Local Initiatives Support Corporation . . . . . . . . . . . . . . . . .59, 79
Luna Nueva, A.C. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
M
Maryland Citizens’ Health Initiative Education Fund, Inc. . . . . . .55
Massachusetts Institute of Technology . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
Matching Grants Program . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
México Negro, A.C. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
Michigan Agricultural Stewardship Association . . . . . . . . . . . . . .59
Michigan Association for the Education of Young Children . . . . .68
Michigan Association of United Ways . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
Michigan Coalition of Essential Schools . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Michigan Council on Economic Education . . . . . . . . . . . . . . . .64
Michigan Integrated Food & Farming Systems . . . . . . . . . . . . . .59
Michigan Nonprofit Association . . . . . . . . . . . . . . . . . .68, 69, 78
Michigan State University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65, 82
Michigan Women’s Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70
Mid-Delta Workforce Alliance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Minneapolis American Indian Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Minnesota Humanities Commission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
Mississippi Valley State University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Morehouse School of Medicine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Museum of the Cherokee Indian . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
Music Center of South Central Michigan . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
N
National Academy of Sciences . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56, 65, 79
National Agricultural Alumni and Development
Association, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59
National Association for the Advancement of Colored People . . .79
Índice de Beneficiarios
National Association for the Advancement of Colored People –
Battle Creek Branch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
National Association of County and City Health Officials . . . . . .56
National Association of State Universities and LandGrant Colleges, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59 (2)
National Black Child Development Institute, Inc. . . . . . . . . . . . .68
National Black United Fund, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70
National Campaign for Sustainable Agriculture . . . . . . . . . . . . .61
National Center for Black Philanthropy, Inc. . . . . . . . . . . . . . . .70
National Collegiate Athletic Association Foundation, Inc. . . . . . .79
National Conference for Community and Education
Partnerships . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
National Conference for Community and Justice . . . . . . . . . . . .79
National Conference of State Legislatures . . . . . . . . . . . . . . .57, 75
National Congress of American Indians . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
National Council for Community and Education Partnerships . . .65
National Head Start Association . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
National Immigrant Legal Support Center . . . . . . . . . . . . . . . . .76
National Immigration Law Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
National Medical Fellowships, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
National Mental Health Association, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . .55
National NGO Coalition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
National Prosecuting Authority of South Africa . . . . . . . . . . . . .83
National Public Radio, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
National Resource Center for the Healing of Racism . . . . . . . . .65
National Retinitis Pigmentosa Foundation, Inc. . . . . . . . . . . . . .79
National Society of Fund-Raising Executives –
West Michigan Chapter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
National Youth Employment Coalition . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
National Youth Leadership Council . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
NCAA Foundation, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
Neighborhood Funders Group, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59
Neighborhoods, Inc. of Battle Creek . . . . . . . . . . . . . . . . . .74 (2)
New England Foundation for the Arts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
New Mexico State University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
New York Academy of Medicine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Nihewan Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
Northeast Louisiana Delta Community Development
Corporation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Northeast-Midwest Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Northeastern Illinois University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
Northeastern University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
Northern California Grantmakers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 (3)
Northland Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70
NPower . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70 (2)
Nácleo de Estudos em Saúde Coletiva . . . . . . . . . . . . . . . . . .91 (2)
Nuestras Raices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
Nurses Association of Botswana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
O
Oakland County Community Coordinated Child Care . . . . . . . .65
Oakland University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80
Obra Kolping do Brasil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
Obra Kolping Estadual do Piaui . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
Ohio State University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69, 70
Ohio University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
One Thousand Friends of Iowa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
Organização das Naçies Unidas para a Educação, a Ciencia
e a Cultura (UNESCO) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
Organización de Desarrollo Etnico Comunitario . . . . . . . . . .91 (2)
P
Pathways Community Development Corporation . . . . . . . . . . . .62
Peninsula Community Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70
Pennsylvania Association for Sustainable Agriculture . . . . . . . . . .61
Pension Rights Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55
Permaculture Trust of Botswana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management . . . . . .70
Physicians for Human Rights . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Plugged In-Learning Through Technology . . . . . . . . . . . . . . . .70
Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra . . . . . . . . . . . . .91
Poverty and Race Research Action Council . . . . . . . . . . . . . . . . .56
President and Fellows of Harvard College . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
Prichard Committee for Academic Excellence . . . . . . . . . . . . . .65
Program Initiatives Fund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Project 180, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70
Project Hope – The People to People Health Foundation, Inc. . . .57
Promoción Ecológica, A.C. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
Public Policy and Education Fund of New York, Inc. . . . . . . . . .76
Public Sector Consultants, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59
Purdue University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59, 60
Q
Quitman County Development Organization, Inc. . . . . . . . . . . .62
R
Racine Youth Leadership Academy, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
Raices Asesorias Alternativas, A.C. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91 (2)
Raices Costeñas, A.C. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
Red Tomato, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Rede de Informaçies para o Terceiro Setor . . . . . . . . . . . . . . . .94
Regents of the University of Michigan . . . . . .60, 66, 67, 76, 80 (2)
Renewal, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Rensselaerville Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80
ROCA, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
Rodale Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
S
St. Edward’s University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
St. Francis County . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Salesian Missions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .94
Salzburg Seminar in American Studies, Inc. . . . . . . . . . . . . . . .80
Santa Ana College . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
Santa Fe Community College . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
99
Índice de Beneficiarios
Un número en paréntesis y en cursiva inmediatamente después de un número de
página indica la frecuencia con que se menciona al beneficiario en esa página.
School District of the City of Battle Creek . . . . . . . . . . . . . .73 (3)
S – Corner Clinic and Community Development Project . . . . . . .91
Seattle Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70
Self-Help for the Elderly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Serviço Assistencial Salão do Encontro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
Serviço de Tecnologia Alternativa . . . . . . . . . . . . . . . . . .92 (2), 95
Silver Lining Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Skagitonians to Preserve Farmland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
South Africa Trust, SPW . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
Southern African Political Economy Series Trust Fund . . . . . . . .82
Southern Rural Development Initiative, Inc. . . . . . . . . . . . . . . .60
Southern University and Agricultural and Mechanical College,
System Office . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Southwest Counseling and Development Services . . . . . . . . . . . .66
Southwest Texas State University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
Southwestern Michigan Urban League . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
SPW (Student Partnership Worldwide) . . . . . . . . . . . . . . . . .83 (2)
Step Up Women’s Network . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70
Student Advocacy Center of Michigan, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . .66
Student Partnership Worldwide (SPW) . . . . . . . . . . . . . . . . .83 (2)
Summit Pointe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
Swedish Cooperative Centre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
100
T
Teachers College, Columbia University . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
Thomas Jefferson Agricultural Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Tides Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70, 76
Trustee Mini-Grants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Twenty-First Century Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
Twenty-First Century Initiative, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80
U
Unión de Organizaciones de la Sierra Juárez de Oaxaca, S.C. . . .92
United Arts Council . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73 (2)
United Nations Children’s Fund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
US Department of Health and Human Services . . . . . . . . . . .55, 56
US Dream Academy, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
United Way of Greater Battle Creek, Inc. . . . . . . . . . . . . . . .74 (2)
Universidad Autónoma Chapingo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
Universidad Autónoma de Yucatán . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92, 95
Universidad de Panama . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
Universidad del Norte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
Universidad Mayor de San Andrés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
Universidad Nacional de Colombia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
Universidade do Estado do Rio de Janeiro . . . . . . . . . . . . . .92 (2)
Universidade Eduardo Mondlane . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
Universidade Federal da Bahia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
Universidade Federal de Minas Gerais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
Universidade Federal do Rio Grande do Norte . . . . . . . . . . . . . .93
University of California – Santa Barbara . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
University of Maryland Foundation, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . .80
University of Michigan, Regents of the . . . . .60, 66, 67, 76, 80 (2)
University of Minnesota . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60, 61
University of Nebraska – Lincoln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
University of New Mexico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66 (2)
University of Notre Dame . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
University of Pretoria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83 (2), 84
University of South Florida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
University of Texas at Austin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
University of Texas at Brownsville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
University of Wisconsin – Extension . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
University of Zimbabwe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
Urban Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76, 80
Urban League, Southwestern Michigan . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
V
Visionaries, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
Volunteer Center of Battle Creek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74 (2)
W
Washington Heights Community Ministries . . . . . . . . . . . . . . . .74
Western Michigan University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
Wildflower Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Willard Library . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74
Winston-Salem University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
Wisconsin Council on Children and Families, Inc. . . . . . . . .76 (2)
Women Against Rape . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
Women’s Action Group . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84
Women’s Funding Network . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71 (2)
Working Interfaith Network . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
World Agricultural Forum St. Louis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
World Resources Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
World Wildlife Fund, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Y
Yale University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
YMCA Camping and Retreat Services of Battle Creek
and Kalamazoo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74 (2)
Youth Service America . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
YouthBuild USA, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
Z
Zimbabwe Farmers Development Trust . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
Zimbabwe Opportunities Industrialisation Centres . . . . . . . . . . .83
Zimbabwe Trust, SPW . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
Agradecimientos
.
... .
Las siguientes personas y empresas han contribuido a la producción de esta publicación:
Dirección Editorial
Diseño:
Anne C. Petersen
Vicepresidente Senior de Programas
LaMothe Nowicki Kreps
Grand Rapids, Michigan
Karen E. Lake
Directora de Marketing y Comunicaciones
Dirección de Arte y Producción:
Dale B. Hopkins
Gerente de Producción
Fotografia:
Rebecca Hearfield Photography
Sandton, South Africa
John Charles Fine Portraiture
Battle Creek, Michigan
Redacción:
Jim Powell Photography
Kalamazoo, Michigan
Cutsinger Group
Battle Creek, Michigan
Ricardo Espinosa Orozco Photography
Ciudad de Méxicoy, México
Thomas M. Springer
Jefe de Redacción y Redactor
Corrección de Pruebas:
Asistencia de Production:
Sally Coash
Vanderbilt, Michigan
Sally J. Altes
Panalista de Capacitación y Apoyo de Operaciones de Programas
Traducciones:
Michele L. Babcock
Técnico en Contabilidad/Procesadora de Donativos
Interpretes Asociados
Santiago, Chile
Carla L. Bowden
Impresión:
Asistente de Comunicaciones
Jacqueline R. Burkett
Superior Colour Graphics, Inc.
Kalamazoo, Michigan
Asistente
David Cournoyer
Gerente de Comunicaciones
Saroj K. Mohanty
Analista Senior de Negocios
Kathleen A. Reincke
Asistente de Comunicaciones
Cindy W. Smith
Gerente de Finanzas
Sharon T. Tubay
Asistente de Comunicaciones
Michael P. VanBuren
Gerente de Comunicaciones
Ali Webb
Gerente de Comunicaciones
Joann C. Williston
Asistente de Comunicaciones
Patricia A. Wilson
Asistente de la Directora de Marketing y Comunicaciones
C0 3900
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