6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO ESTRUCTURA DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA DE VINARÒS. 3.1 El objetivo de este capítulo es analizar la estructura económica de Vinaròs y aquellas actividades productivas más relevantes del municipio. A partir del Registro del Impuesto de Actividades Económicas (IAE)1 se pueden agrupar las actividades en diferentes sectores ganadería, industria, construcción y servicios- y analizar la importancia de cada uno de ellos. Vinaròs cuenta con una actividad pesquera destacable, que ha sido uno de los pilares más importante de la economía de la localidad y su puerto uno de los más señalados en el mar Mediterráneo. Su gastronomía cuenta con platos típicos a base de pescados y mariscos destacando el langostino como el manjar más reconocido2. No obstante, como capital comarcal presenta una importante actividad terciaria, dónde los servicios representan tres cuartas partes de las actividades registradas (1.658 actividades de 2.221). Pueden encontrarse actividades de carácter institucional que prestan servicios a residentes de otras localidades, como el hospital, centro SERVEF de empleo, el Registro Civil y la Oficina Comarcal de Agricultura, Pesca y Alimentación (OCAPA), entre otras. 7$%/$ ]fdi ^P_j`^XcPkaa`lb^jc_eP m n o j p q r dK NXL OMgNP LY h f P ^c a ` _P a (VWUXFWXUDGHODDFWLYLGDGSURGXFWLYD GH9LQDUzV $&7,9,'$'(6352'8&7,9$6 sutwvxtzyw{z| } t vxyw x | t vz | xxx v u{z| w x 727$/ 1Ô0(52 ~u ~w~ x w w w zx z w x x twzw| txx vx| ww tt xtx| |¡yw{ £¢ {x¤w | yx{ £ ¥ w x{z yx{¦¡ yxtxyw{z zvx ¥ ztx§ ¦ ¨ u©tz¤v} ª x ¦¬« wv t ¥ {wv yx{®­¬ vztx| ¯x°w±±~ 1 2 Magnífico Ayuntamiento de Vinaròs, 2.003. Patronato Provincial de Turismo. Castellón. España. 57 UR RSVS\ \U UT RQVR T[Z U\R TV WW SQ TR ZQT SVU RS \[ T\R [T W Tabla 3.1 PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS Por último, el sector de la construcción con 353 actividades supone el 16% de la estructura económica del municipio. 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO Por su parte, la actividad industrial de Vinaròs representa el 8% de las empresas (179 act.), teniendo mayor relevancia la fabricación de mobiliario del hogar y piezas de carpintería (46 act.). En relación a la actividad pesquera del municipio se observa la presencia de negocios vinculados a ésta como son la construcción naval y reparación y mantenimiento de buques (9 act.). 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ El sector terciario Las actividades más significativas dentro del municipio son las relacionadas con el sector terciario, tres de cada cuatro negocios se dedican a la prestación de servicios (75%). Si se analizan los distintos subsectores que lo configuran, la mitad de actividades terciarias se dedican al comercio, que integra al comercio mayorista y al comercio al detalle. El número de empresas de venta al por mayor alcanza la cifra de 112, de las cuales 61 están especializadas en alimentación, siendo la actividad más relevante el comercio mayor de pescado (16 act.). Una vez más, se muestra la importancia de estos productos en el municipio. ]fdi ^P_j`^XcPkaa`lb^jc_eP m n o j p q r dK NXL OMgNP LY h f P ^c a ` _P a UR RSVS\ \U UT RQVR T[Z U\R TV WW SQ TR ZQT SVU RS \[ T\R [T W Tabla 3.2 x swvss utsss yz{|}~ {z|~| ~{y|{~z Grafico 3.1 ¢¥ ¦ §¨¦¡ © ª « ¦ ¬ ­ ® £ ¤ ¢ Tabla 3.3 En cuanto al comercio al por menor, éste aglutina 727 actividades (87%) de las 839 registradas en el sector comercial, reflejándose la importancia de estas empresas en el municipio. Las empresas especializadas en la comercialización de bienes diarios suponen el 43% de las actividades minoristas. Dentro de este grupo, la venta de tabaco mediante máquinas expendedoras es la actividad más numerosa (83 act.). También alcanzan cifras representativas la comercialización de productos alimenticios y bebidas y la de frutas y verduras, con 31 y 29 actividades respectivamente. ÁÊÈÍ Â´ÃÎļǴÏÅÅÄÐÆÂÎÇÃÉ´ Ñ Ò Ó Î Ô Õ Ö È¯ ²¼° ³±Ë²´ °½ Ì Ê ´ ÂÇ Å Ä Ã´ Å Ü ×ÛÚ×× ÙØ××× ÝÞßàáâ ãßÞäàåæâçàèæâßéåÝàßâåäÞ Grafico 3.2 En la venta de otros productos 3 (23% de minoristas), son relevantes la comercialización de vehículos terrestres (29 act.), de juguetes, artículos deportivos y armas (26 act.) y de libros, periódicos y revistas (25 act.). Integrado por diversidad de actividades entre las que pueden encontrarse la venta de artículos de Joyería, Relojería y Bisutería, Aparatos médicos y Máquinas y Muebles de oficina, entre otras. ¹¶ ¶·º·À À¹ ¹¸ ¶µº¶ ¸¿¾ ¹À¶ ¸º »» ·µ ¸¶ ¾µ¸ ·º¹ ¶· À¿ ¸À¶ ¿¸ » Tabla 3.4 3 58 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS $&7,9,'$'(6352'8&7,9$6 KMLONPRQ SRT L ^ PR_a` bRcRQ bdS[T eOfhgL[SRT L l fm` T n[bdn[PR_po T fRbRfRSRT PdQ bR_qgbR_rPRs[cRQ bdn[L[Q bd_ uX` Q L[_v_rPdQ wXT S[T LR_ ^ P[xdbRQ bdS[T LOfdPR_ 1Ô0(52 727$/ UOVXW i[jOZ krtXi VXiOY UXi Y[Z[\ ] kd]R\ V U[\ ] kdWR\ ] t[\ W 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO (VWUXFWXUDGHODDFWLYLGDGGHO VHFWRUWHUFLDULRGH9LQDUzV 7$%/$ lRy b[zRLRQ bRSRT eOf{xRQ LOxRT b{b{xdbRQ ` T Q|n[P yh^ PRsOT _a` Q L{n[P yh} N~xRcRPR_a` L{n[PqS` T wXT n[bdn[PR_ l SRL[fReON|T SRbd_ } lO R bRsOfr o T SRLvgOc[fm` bRN|T PRfm` Ln[PqT fRbdQ [_m\Xi[ZOZ[V *UiILFR$FWLYLGDGHVGHOVHFWRUWHUFLDULRHQ9LQDUzV &RPHUFLR 5HVWDXUDFLyQ\RFLR (QWLGDGHVILQDQFLHUDV\ DVHJXUDGRUDV 2WURVVHUYLFLRV 5HSDUDFLRQHV R MR[ OO OR OO dO [OXG[X [OO [ R[ [|¡pd ¢r ROO[ d[O[O [O|£ ¡q[¤¦¥R§O§G¨d©¦ªXOd« ¬ [|¡­r [r X Or [®G dO ¯[°¥R§[§[±M© 59 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS &20(5&,20$<25,67$ $FWLYLGDGHVGH&RPHUFLR0D\RULVWDHLQWHUPHGLDULRVGHO FRPHUFLRGH9LQDUzV KGLNMPO MRQNSTO UWVXLZY[O Q]\_^ M`baTVG^ KZO cZ`bcT^ dGQeYfSVgQ]chQ]KZLGY KGLNMPO MRQNSTO KG`bnG`_Q]\_`WYGk Uh\oQ]aNVbQeYZk Q]cTLTa]LZYGk Q]a]^ MRQ]\_`WY KGLNMPO MRQNSTO rsnZtXVbQeYfSu[`snZdNtTnhQeY KGLNMPO MRQNSTOsKgQ]nZaw`WYGk xNtT`luNLZYZk QNuN`WYfSKgQ[ysQ KGLNMPO MRQNSTO \_`bKGxN`Wk UWVGLZYNO \}Q]KbVG`bLGYZkhM^ `b\}ksQ]KG`b^ VG` KGLNMPO MRQNSTO cZ`bcT^ dGQeYfSVgQwcXQ]KZL KGLNMPO MRQNSTO}uN^ awLZYfSuN^ a[Q]NnG`WYdN`b\UsQ]^ Y KGLNMPO MRQNSTOsUh`WYTKhQ]dTLZY KGLNMPO MRQNSTOsLXVGnGLUWVGLZYNOlQ]\_^ M`saNVX^ KG^ LGYa]KGLNU KGLNMPO MRQNSTO}VG`sg^ dNLGYUhLNnM`lVXnZLZYGksQ]\_rbLNMcZnhQeY KGLNMPO MRQNSTOsKgQ]\}yWQ]dNLZkhUh`s\W`}VG`bnX QekgMRQ]nZnGLNNtN^ aw`bnG Q KGLNMPO MRQNSTOlQ]KGKZ`WYTLNnG^ LGYfuN`WYXVX^ dTLPawKGLNU KGLNMPO MRQNSTO UWVXLZY[O Uh`bnGrbtNM`bnG^ Qek dNnGLNNtT`bnZ^ Q KGLNMPO MRQNSTO uN`bxT^ KGtN\_LZYfSfYNtGYRQ]KZKG`WYTLNnG^ LZY KGLNMPO MRQNSTOsdN`MtN`bcZ\W`_Y KGLNMPOsMRQNSTO}Q]UsQ]nhQNVGLGY`b\_`bKbVGnGLNdNLNM`WYhVG^ KZLGY KGLNMPO MRQNSTOsUh`lVGnGLN\_`bLfS\WtTcTnG^ KgQ]aNVX`WY KGLNMPO MRQNSTOsKGtN`bnGLZYfSUh^ `s\W`_Y`ba cZnZthVGL KGLNMPO MRQNSTOsMRQ]dN`bngQSKGLNnGKZxNL KGLNMPO MRQNSTOsMRQNVG`bnG^ Q]\W`_YKZLTaeYhVGnGtNKZKG^ LNa KGLNMPO MRQNSTOsMRQ]NtN^ aNQ]nZ^ QUsQ]ngQ MQwdN`bngQPSM`lVgQ]\ KGLNMPO MRQNSTOsMRQ]NtN^ aNQ]nZ^ QQ]TnZ^ KZLT\}Q KGLNMPO MRQNSTO ^ aTVG`bnG^ awdNtZYhVGnG^ Q]\`l[KZ`sUXOsNtN^ M^ KgQ KGLNMPO MRQNSTOsgtNNtT`lVG`_YfSQ]ngVG^ KGtN\WLGYdN`bUhLTngVG` 727$/ 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO 7$%/$ 1Ô0(52 i j_p m z i | i jW| jgj j j j v | { ~ j j | q j i | j lj k m mbk q vbk j {bk | jlk m ~sk z jlk m j_zbk { qsk m pbk q pbk q pbk q |sk { ~sk z isk v zbk ~ pbk q pbk q ~sk z mbk p pbk q jlk m ~sk z pbk q `s bss ss gs bb sW Gsb_nGWg o bsW^ fssW} b]Qwl g ssbW`sWgWgf Ws ^ Q]`b OsMsbW sQ[¡gbl b sl bwu[ sW ¢blkhibpgpb{XO 60 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS KGLNMPOQLERGS T ªP«Q¬ ­ ®Y­ ¯Y°Y¯Y±Y²¯Y±³g´hµN±Y¶ «Y­ ´¸·­ ¹Y´h¶ ­ ²¬ °¯Y±»º]­ ¹Y°Y¶ ¼h² jik]lm_nc[e x x Q x Q t x x x x x x x x x x x ¥Q¦n¥ o x x x x x x §Q¨t¨t© ¨ 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO UWVYX[Z \]Z ^[UW^`_Qabdc[e`^gf`VhXdZ \[Uia prqtsPu sWvxwdu y zQ{r| }Y~Q tvxzrt{tz}Y~ prqtsPu sWvxwdu p}hzrwhv ~r t{tv tqt~r p}n }iitz}hwh } prqtsPu sWvxwdu p}hzrwh prvxzr }Y~Q prQ}hzrpr{r|vxzr }Y~ prqtsPu sWvxwdu p}hzrwh prvxzr }Y~Q ~}d pQt prtvxzr }Y~ prqtsPu sWvxwdu p}hzrwh prvxzr }Y~ prqtsPu sWvxwdu v ~Qp}hnqQ~ prqtsPu sWvxwdu r}hp}h }hq`~r}h }nqtwhv ~ prqtsPu sWvxwdu }hwY }Y~r|vx v ~r prqtwhyx |vxzr }Y }hp|vxqQ~ tv ~Q }dprtqQ~ix}hwYxx}hwv ~tvxpr }h iQqn vxzr } prqtsPu sWvxwdu |qQ~tu x}Y~|v vxzr }Y Qqt vxzr } prqtsPu sWvxwdu s}Y~}Y~iyxzr |x}Y~ prqtsPu sWvxwdu n wYqt~gitv Q r}Y~ prqtsPu sWvxwdu | }h}dprqQ~ivxwv Yvxwht t{tzr } prqtsPu sWvxwdu | }h}dprqWprqtwWnv wn|x}qtzizrvxp}hzrtq prqtsPu sWvxwdu | }h}dprqWs}ht{t wn}Y~]}h{r|qts}n| p}Y~ prqtsPu sWvxwdu }hz| pQ{t qQ~ix}hz}yx{ts}htqtzrv ~ prqtsPu sWvxwdu |qQ~tu }h sWv wn| pr qQ~gWQvxQ r}Y~ prqtsPu sWvxwdu |qQ~tu }h sWv wn| pr qQ~isWvxwhqQ~ x]si prqtsPu sWvxwdu |qQ~tu }h sWv wn| pr qQ~ g`si prqtsPu sWvxwdu |qQ~tu }h sWv wn| pr qQ~~t{tu x]si |qQ~tu }h sWvxwn| pr qQ~`iQvxtu s}ht{t wn}Y~ y }dzrs}hpr }Y~ prqtsPu sWvxwdu |qQ~tu tzQqtt{tvxzr }Y vxzryx{tsWvxzr } prqtsPu sWvxwdu |qQ~tu v zQy {tsWvxzr }iWprqQ~QsWv | p} prqtsPu sWvxwdu }hwn|x}Y~git vxzr}h~r tvxzrQqtz}hzr qQ~ prqtsPu sWvxwdu |qtr}pQ }Y~Qv[}hz|ru vxwqr|zrqQ~i qtp}h v ~ Q vxwYv ~it }hzQ qQ~ prqtsPu sWvxwdu zrvxwhr}Y~itvdtv ~| zG|qtp}htq prqtsPu sWvxwdu vxwhprvxzr }iipQqtz~tv |vxzr } prqtsPu sWvxwdu sWv zQprvxzr }iix}ht{tv |vxzr } prqtsPu sWvxwdu zrvxwhr}Y~iv ~Qvxpr }h v ~ prqtsPu sWvxwdu p}h }htq`ipQqtsW vxsWv wn|qQ~i v prqtsPu sWvxwdu prqtwhyxv pQpr qtwhv ~WtvGvx v |v zQ } v n{t }hsW vxwn|qWv zr~Qqtwn}h prqtsPu sWvxwdu sW{tv t v ~i v nprvx |qWqtyx pr wn}d prqtsPu sWvxwdu }h }hz}Y|qQ~WtvG{Q~tqWtqtsWv ~| prq prqtsPu sWvxwdu }hz|ru sWvxwn}hv yxvxzrzrv |v zQ }h }hnqtzrwhq prqtsPu sWvxwdu s}n|vxzr }h v ~itvgprqtwY~|zr{tpQpr qtw prqtsPu sWvxwdu {tvxz|x}Y~r nv wn|x}hwn}Y~givxz~Q }hwn}Y~ prqtsPu sWvxwhqtztv[}hz| pQ{t qQ~itvgQzr pQqt }htv prqtsPu sWvxwdu }hz|ru nqtr}hzwhprqt prqtsPu sWvxwdu |qQ~tu |v t| v ~i }dz}v [tqtQ}hz v n{t }hsW vxwn|qWtvx[tqtr}hz prqtsPu sWvxwdu tvxt pr{t qQ~]|vxzrzrv ~|zrv ~ prqtsPu sWvxwdu }hprprv ~QqtzQ qQ~gizQv p}hsWQ qQ~`nv t pQ{t qQ~ prqtsPu sWvxwdu prqtsWQ{Q~r| Q v ~]|qtr}Y~ipQ }Y~Qv ~ prqtsPu sWvxwdu r}Y~Qv ~iprqtsWt{Q~| Q v ~ prqtsPu sWvxwdu p}hzrQ{nz}hwn|v ~g}hprvx |v ~`nv n pQ{t qQ~ prqtsPu sWvxwdu tvGQ vxwhv ~i{Q~}htqt~ prqtsPu sWvxwdu wY~r|zQ{tsWv wn|qQ~isW{Q~t p}i]}hpQprv ~QqtzQ qt~ prqtsPu sWvxwdu sW{tv t v ~gWs}ht{t wn}Y~itvgqtyx pQ wt} prqtsPu sWvxwdu }h }hz}Y|qQ~WsWv t pQqQ~rqtz|qtv t pQqQ~ prqtsPu sWvxwdu QzQqQ~r v zQ qnt prqQ~r zQv n ~|x}Y~tu prqtsPu sWvxwdu }hz|ru qtv zQ }Y zrvx qnxvxzr }Y Q ~Q{r|vxzr } prqtsPu sWvxwdu x{tt{nv |v ~r }hz|ru tvxqtz|v }hzrs}Y~nu u u prqtsPu sWvxwdu ~QvxsW }Y~r }htqtwhqQ~r yx qtzrv ~r }hwn|x}Y~ prqtsPu sWvxwdu qr|zQqQ~ix|qQ~nu whpQqt prqtsPu sWvxwdu v wt vxzrsWvxzrp}htqQ~ prqtsPu sWvxwdu }h s}hpQvxwYv ~iqt{n }hzQv ~ qr|zrqQ~izrqtt{np|qQ~ h YY¡]¢r£Q¤ v ½ ¾x¿ ÀÁ ¾ Âxà ÄxÅgÆxÁ ÀÆxà ¾G¾gÆ ¾xÁ Ç Ã ÁrÈ Éx½ zÉ ÊÃ Ë Ç Á ÀgÈ Éx½ Ì]Æ Í É Ë Ç À`È Éd}YÂ Ç Ã ÎÃ È ¾xÈ É ËGv  ÀÅ ÄxÌ]à  ¾ ËG }hv u si¾ ÊÅ Ï Ð Ã Â À[}nÑÍxÅ Ç ¾xÌ`à ÉxÅ Ç À`È Éhnà Š¾xÁ Ò Ë xxu 61 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO *UiILFR$FWLYLGDGHVGHPLQRULVWDVGH9LQDUzV %LHQHVGLDULRV (TXLSDPLHQWRSHUVRQDO (TXLSDPLHQWRGHOKRJDU 2WURVSURGXFWRV (ODERUDFLyQSURSLDDSDUWLUGHO5HJLVWURGHO,PSXHVWRGH$FWLYLGDGHV (FRQyPLFDV,$(0DJQtILFR$\XQWDPLHQWRGH9LQDUzV 62 PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS Por su parte, la comercialización al por menor de prendas de vestir y tocado representan el 10% del equipamiento personal (74 act.) mientras que la venta de calzado y otros complementos de piel suponen el 3% (20 act.). Del resto de actividades del sector terciario destaca la existencia de 103 cafés y bares dentro del grupo de Restauración y Ocio, mientras que en la categoría de Entidades financieras y Aseguradoras son relevantes las actividades de promoción de edificaciones (73 act.). 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO Dentro de la comercialización de equipamiento del hogar (134 act.), sobresale la venta de artículos de menaje, ferretería y adornos (37 act.). Los negocios de muebles también son representativos, si bien éste puede vincularse a la importancia del sector industrial dedicado a la fabricación de mobiliario y piezas de carpintería. 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ ]fdi ^P_j`^XcPkaa`lb^jc_eP m n o j p q r dK NXL OMgNP LY h f P ^c a ` _P a 63 UR RSVS\ \U UT RQVR T[Z U\R TV WW SQ TR ZQT SVU RS \[ T\R [T W Tabla 3.5 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS $&7,9,'$'(6352'8&7,9$6 2WUDV$FWLYLGDGHVGHO6HFWRU7HUFLDULRGH9LQDUzV }Y~kjO_G}X_Ga~k\G~_a}Y~kij~Q`~OM S}Y~k }Y~kjO_G}X_Ga~k\G~zM Gia~O`~QY S}Y~k }Y~kjO_G}X_Ga~k\G~zGyj~Q`~OM S} _O~hj~Q}a `ia}a~OiOSk` _O~hj~Q}a `\M GiOSO` _O~hj~Q}a `\G~lGGyOSO j_}Y~k Sj~OG G}Y v~kMX~ _ Ya}j G _O~Ozdj_}Y~k _O~k j_}Y ~Oa_G~ka `M n Ga kGY~OY _O~Oj j_}Y~k\~O{GG M Ga `Q S`~ka j_}Y}X ` M G|Sj~O}Y `a ~Q _G~O}Y `z S} M Sj~O}Y ` Ya}j GM~O}QS G\M~r_h y~OGO SS }Y~kjO_G}X S GMX~Qa`X~l~O Ya~Oh~Ocy\ Ya~Oh~k GMX~Qa`X~l~O GjO_k~kzyX~O`Y G_~k GMX~Qa`X~O~Q{O G_a`z `j` G~OYj~OG~O _p GO_d ~QGX GijG}Y jj G\~|Mj}X Yj~Qh~O}a G ~pSjp YO Sy_k_}XO_d~QGX G\j}a a_M G _dO_d~OGj G\M~lj}a y~O}X `M~ _dO_d~OGj G\M~zM~kSG`a `M~ }Y~kjO_G}X Sd j_ `k`\G~r S}a}a Ya}Q`\~QGj a_G~OQ G_ ~Q}Q`\ S `S~Q `\G~cM~kSG}a Gz S}Y}a~QGG}a ` Ya}j GM~O}QSp_jn h _}Y~k\G~zY~OSG}j G j}a Gd SG~_a~O}Y}a~Qn G j}a Gd SG~z~QM O S`~k M~O}QSOj}j Sj ~Oa_d `\ SM h _}Y ~l `GMjj}Y ~QGj a_G~O\O G_ ~Q}Q`z`M~kSG}X_M S}Q` KMLONQPSR TMR UGKVXWGNYR ZGR TYUGK KMLONQPSR TMR UGK\[OR ]G^_]`TYR LONaUGKcbdTYUS]GeO^_fMghLOK KMLONQPSR TMR UGKiejLkTM]`R TaUGK\ZGLlR ]nmSLO]`R LONYR ^ KMLONQPSopeaLkTMoOZGL_^_NaqSWGR eaLkTjejWGNX^ KMLONQPSopeaLkTM]`R TYUGK\ZMLreXUSsXUGmSNQ^_[QR ^ KMLONQPSopeaLkTM]`R TYUGK\ZMLlZGLOghR ]`Lp^`TMR US] UYeaNjUGKKMLONQPSR TMR UGKiejLkTM]`R TYUGK\]nTYUSs KMLONQPSR TMR UGK\sXWGfMghR TMR Za^_ZYtXNYLQg ^`TMR US]`LkK\sjWGfYgkR TMo LpuSsjgpUYeO^`TMR US]LOghLOTXeaNjUS]`R TX^vsQUSNwejLQNjTMLQNjUGK LQxdsXNYLkKj^`K\ZGLlLkKjejWGZGR UyZGLlxdLONaTj^_ZYU TYUSfMNjUGK\ZGLlZGLOWGZa^`Kzb\TYUS]`[QLkTYTMR US]{[p^`TjejWGNX^`K KMLONQPSo ejNX^_ZGWMTYTYR UG]b\KMR xdR g ^_NYLkK KMLONQPSokTMWMKjeXUSZGR ^ntQKMLkmSWGNYR Za^_ZlbysXNaUYejLOTaTMR US] KMLONQPSR TMR UGK\ZGLzNYLkTj^_ZGLONYR ^ KMLONQPSo TYUSgpUGTX^`TMR US]b\KMWGxdR ]`R KXeaNjUZMLlsjLONaKaUS]S^_g KMLONQPSokmSLkKjeaR US]d^_ZGxdR ]`R KXeaNQ^SeaR PY^ UYeaNjUGKKMLONQPSR TMR UGK\R ]`ZGLOsjLO]`ZGR LQ]GejLOK\]nTYUGs ^_gpqSWGR gkLONx^`qSWGR ]G^_NYR ^byLkqSWGR sjokTYUS]nKjejNYWMTYTYo ^_gpqSWGR gkLONZGLzLQxdfj^_NjTj^`TMR US]`LOK ^_gpqSWGR gkLONZGLzfMR LQ]`LkK\ZGLzTYUG]`KYWGx\U ^_gpqSWGR gkLONZGLzsjLOgkR TYWGg|^`KZGL_PSR ZGLkU KMLONQPSo ZGLzsjLkKj^y^xyLOZGR Za^{KMR ]d^_ghqSWMR ghLON ^_gpqSWGR gkLONUYejNaUGK\fMR LO]`LOK\xdWGLOfMghLkK\]`TaUSs 1Ô0(52 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO 7$%/$ 64 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO KMLONPKRQMSUTWVXLZYP[PT\TP] VXL_^XKU`G] TP[GabVGN V\cWdeVGNgfhTece] ^XSUKMLONPKRQifZLXjRf T\VXLONP[Ga ckVXd\] VGN_lmKUYG] TWVGNWnMNefZLh] cMfZd\] VGN\S S S V\cWdeVGNNPKUdM^XSRNefZLh] cUfZd\] VGN T\VXLONP[Ga cUfhNTPai] LZ] TkfhN_KUNkceVXlfXceS o_VXYPVXLGceVXabVGpXS NPKUdM^XS LGfXcW[PdWVXqUfZdW] fOnRfhTP[Gqk[GLGcW[GdMfOneqRfZdkfhNefZLh] cUfZd\] f T\VXLONP[Ga cUfhNromTPai] Lh] TefhNs^XKbceKMd\] LGfZd\] fhN qedWVGYG[PT\TP] VXLtqeKUai] T\[Ga fhNTP] LhKMlfXckVGpXdkfZuU] TefhN NPKUdM^X] TP] VGN_YGKrdkfZYG] VXYG] uU[PNP] VXL NPKUdM^X] TP] VGN_YGKZcWKUaiKv^X] NP] VXL NPKUdM^XSbcWdMfZLONPlm] NP] VXLomKMLha fhTPKwNPKUxXfZaiKRNgcR^ KUN\qeKRTecUfhTP[GabVGN_KULtNefZa fhNromaiVPTefZaiKUN KUN\qeKRTecUfhTP[GabVGNgfZaOfZ] dWKyai] zPd\K KMlmqkd\KRNefhN_YGKyKRNPqkKUTkcMfhT\[GaiVPN KUN\qeKRTecUfhTP[GabVGNgcUfZ[Gd\] LOVGN ] LhNkcMfZa fhTP] VXLhKRN_YGKMqMVXdkce] ^\fhN KUNWTP[GKUavfhNro_NPKUdM^XSUqeKUd\uUKRT\TPSUYGKMa{YGKUqkVXdMcWK NefZa fhN_YGKyzkfZ] aiKXo|YG] N\T\VWcWKRTefhN }e[GKRpGVGN_YGKrzP] LOpGV lfh~X[G] LXfhN_dWKUT\d\KbfXcW] ^\fhNromYGK{fXjRfZd }e[GKRpGVGN_zP] aia fZdenkqe] LOpP qMVXLOpPnezWVXabVGNromV\cedWVGN NefZabVXLhKUN_dWKUT\d\KifXce] ^GVGNromYGKr}k[GKRpGV V\cWdMfhN_lfh~X[G] LXfhNsfZ[WceVXlfXce] TefhN cW] LGceKRn ai] lmqeSRNPKRT\VPnkavfG^WfZYPVso|qea fZLOTP`WfZY\V NPKUdM^XSUqeKUai[P~X[GKUd\] ftNPKUQUVXdkfhNro_TefZzefZaiaiKUdWVGN NefZabVXLhKUN_Kr] LhNkcW] ce[WckVGN_YGKyzPKUaiaiKijRf NPKUdM^X] TP] VGN_uRV\ckVGpXdkfZuU] T\VGN NPKUdM^XSRT\VXqk] fhNYPVGTP[GlmKULXckVGN_lfh~XS uRV\ceVGTWVXqe] f NPKUdM^XSUqkVXlmqRfhN_uM[PLZKUzPd\KRN fZYG] KUNkcWdkfZlm] KULGceVsomT\[G] YWfZYPVGN_YGK{fZLh] lfZaiKUN V\cWdeVGNNPKUdM^X] TP] VGN_qkKUdWN\VXLGfZaiKUN_LOTWVXq }UfZdWYG] LhKRN_YGKydWKUT\d\KRV V\cWdMfhNgfXcWdMfhT\TP] VXLhKRN_YGKyuUKMdW] fhNwo^XKUd\zPKULGfhN fhpXKMLOT\] fhN_YGKwT\VXabVGTefhT\] VXLYGKZfZdkce] NkcMfhN V\cWdeVGNNPKUdM^X] TP] VGN_LhS TPS VXS qeS V\cWdeVGNNPKUdM^X] TP] VGN d\KUqUfZdkfhT\] VXLmfZdkceSUKMaiKRTecedWVXYPVXlmKRNece] TWVGN d\KUqUfZdkfhT\] VXLmfZ[WckVXl_VW^X] aiKUNwo|zP] TP] TPaiKbcMfhN d\KUqUfZdkfhT\] VXLV\cedWVGN_zP] KULhKUNTWVXLONP[Gl_V|LOT\VXq d\KUqUfZdkfhT\] VXLtYGKrlfh~X[G] LXfZdW] f] LhYG[PNeced\] fZa V\cWdMfhN_d\KUqUfZdkfhT\] VGLZKRN_LOT\VXq d\KUqUfZdkfhT\] VXLhKRN KU RUU R M UyR UM rwMi \URRdWRk yURR] sMURv yUZfh b k URMRwKU RUMU RRw ] fZKM SMl_RUU RwfXMMb U Rb rMh^X Ui UbnkMkMeS S 65 PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO EL EMPLEO. 3.2 Para analizar la situación de desempleo en el municipio de Vinaròs se han utilizado datos de El Anuario Estadístico Municipal y Comarcal (IVE), 2.003 y del Servicio Valenciano de Empleo y Formación (SERVEF)4. Según los datos obtenidos del IVE, el paro registrado en Vinaròs alcanza alrededor del 2% sobre el total de población (24.507 hab.)5, valor similar al registrado por el conjunto de municipios que conforman El Baix Maestrat y la Provincia de Castellón. Por su parte, estas cifras se encuentran por debajo de la media de la Comunidad Valenciana (3%). ]dfi P^_j`X kbcaa^`lje_P m n o j p q r UR RVS\ \ TU QVR [Z U\ TRV WW dK NXL OMgNP LY h f P ^c a ` _P a UQ TR SSZQT SUVT URS \[ T\R [T W Tabla 3.6 Respecto a otros municipios de la comarca del Baix Maestrat, Vinaròs se encuentra en posición intermedia. Localidades como La Jana o Xert no alcanzan el 1% del paro registrado sobre su población, situándose por debajo de las cifras observadas en Vinaròs. Sin embargo, otras poblaciones como La Pobla de Benifassà (4%) o San Rafael del Río (3%) registran valores superiores a Vinaròs y la Comunidad Valenciana. Durante los años 1.996 y 2.003 el paro registrado en Vinaròs se ha reducido pasando de 1.095 individuos en el año 1.996 a 445 en el 2.003. Esta misma tendencia es observada en la mayor parte de municipios de la comarca. Por su parte, el Baix Maestrat, la Provincia de Castellón y la Comunidad Valenciana ha descendido, si bien se observa un cambio de tendencia en los dos últimos años (2.002 y 2.003). 4 5 Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, 2.004. Instituto Nacional de Estadística (INE) con datos referidos a 1/1/2.003. xxx s vt wuvx t x x 66 }z z{~{ } }| zy~z | }z |~ {y |z y| {~} z{ |z | Tabla 3.7 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO 7$%/$ 3DURUHJLVWUDGRHQ(O%DL[0DHVWUDW 0XQLFLSLR KML NPOQL RTSVUMWYX ZQUV[ \ fGUQgVX NPOV[ L h m RQL X n m OQgPUl\pL qrGqQX n m OVtu\ UVL LvSVU m OVwV[ UPt m UV[ ZiUV[ OTSQUQLvyzOVUPtu\ [ U {VOQgVOvd_L O |iUV}P~ tvNVqiL O |iqQwQL OTSQUfGUQgVX OVtvtvRPd_L O rqQtvtvUQL L OQL OVSVUQL L Ovd_L O OQg{QqV[ nQU OQgrOl OVUVLvSVUQLvr~ q OQg\ yzO\ UQ OQg\ OyzOVnVSQOQL UVgVOTSQUT|_QL QX t _[ OQX niPUV[ O pX gVOP[ Qt WpUV[ \ m UV[ \ (O%DL[0DHVWUDW 3URYLQFLDGH&DVWHOOyQ &RPXQLGDG9DOHQFLDQD 3REODFLyQ ]_^ `_aQb aia_^ e_]Q` cV^ oieio siaia cvo ]i]Qe j_sGc k_^ ]Qo_k aiaQo cV^ aQjij jioio ]Qb_] b_kGc cV^ sQ`ie jioio cV^ ]Qeib aQb^ kQeij sQei` 3DURUHJLVWUDGR SDURVSREODFLyQ cPaQb `ij_k aVj clb xxx j ] cicvo s `Gc cva cvk clb ac cvk aVe bib_k o aVd e cld j cld k cld k xxx cld c eQd o aVd c `Qd s aVd b cld k aVd ` `Qd c cld c cld s cld a cld o eQd s VL OQwVqV[ OVNVX higV[ qiQX OOVOP[ \ X [SQUL OVtNVX [ OPtSVUPqiwQL OPNQX higSQUQLV gPt\ X \ \ qYOVNVX qigVOVLVSQUVtu\ OVSP~ tu\ X NVO iNPqigSVOl\ qVt[ U UP[ X SQqQtOzc Vc laQeieQ` NVX [ OPtSQUPOV[ q[ UPniX tu\ [ OVSVqSVUQLuKMgQVOP[ X qVtu\ OVSP~ tu\ X NVqyVgQX NQX VOVL m qiOV[ NPOQLv pi d_aQeieQ`^ 67 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS V U X WNN T ON RN NS NQ RN SN PR QS W Q \_ Y f Y[Z bfghc a ^_\ PQN TOS RU NS N PN U WS X ON NQ WN T WR ON RS OS W Q ^Y jj] ON N TN PN P W U TT O PO X NN PN WR NQ PR OW S N OS Q \Y] ~ ~ ~ µ ~ ~ ~ ´ ÏÐ ²³´ ® ÏÍ Ú²°¯µ ® Æ È ±´ ~ ~ ~ ~ ±­³ ÎÇ ¯­ ® ÍË Æ È RQN OUS RU NQ fdg Y[Z bf a c \ K ^iY Z LKL e i Yi Y[Z `bdc a \] Z Y´ k qpq 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO LMKL jZ Yi Ì ÊË ´® Ê È Ù²´ qq µ¶ ´µ ® ´ pq à à ¾¸ è À¾ »ç ¾ ll lk Äæâ ¼À ¿¹ à ¾¸ »Â Àå¸ ¸¹¾ lol Ù²° ® ­Ú¶ Ää ¿À Å» ¼ ½ Äã â ¹º k ~ ~ ~ ~ ~ ~ °²³ ÍÌ ¯­ ® Ë Ù³ ~ ~ ~ ~ ~ °±² Ç ­¯® ÊË ±µ´ ¶® ÆÇÉÈ ­²¶ lln k ~ 7$%/$ lml ® ÆÇÉÈ ±­¶ k }| yz x{ vws x rs tu |s z s} tuz x vsz xu } |x |x ux u s sw } x w x|u xu x|x{ s u s ut uu x vs u uz x ws x u z s s x su su wx s uu |x u s ws x xu u u }x } u u w x s ux w u } u uu « « ¬¥ª |u } | z x| z |u ¡y } x| u x ¨ ¥© ¢£ ¦¤ ¥§ ÅÄ ¼ ÃÀ Á ¾Â ¿À » ¾½ » ¼º · ¸¹ Õ¥ ¦¥ ÕØ £× ©¥ Ö¥ ¦Ö Õ ÑÒ ÓÔ u w |z x| x á} ßÛ u Þà z } tu w } u Û w x z ut s x u z }} sà ßw x u |z Þs u{ |tuÜ u t sÝ z uz t Ü z } t w } u Û |z r u u w x | 68 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS Según los datos facilitados por el SERVEF, el número de demandantes activos de empleo en situación de paro en Vinaròs asciende a 453 individuos, siendo las mujeres las más afectadas por esta situación (57%). Por grupos de edad, el colectivo de individuos con edades comprendidas entre 25 y 44 años son los que más empleo solicitan (57%). Por su parte, las personas con más edad (mayores de 45 años) suponen uno de cada cuatro demandantes. 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO Demandantes activos de empleo ]fdi ^P_j`^XcPkaa`lb^jc_eP m n o j p q r dK NXL OMgNP LY h f P ^c a ` _P a UR RSVS\ \U UT RQVR T[Z U\R TV WW SQ TR ZQT SVU RS \[ T\R [T W Tabla 3.8 Haciendo referencia al nivel de estudios alcanzado, los demandantes de empleo en situación de paro han obtenido titulaciones primarias, fundamentalmente EGB (43%) y Certificado Escolar (29%). x x }z z~{ |} y~z } |z~ s vt wuvx t x x }y |z {{y| {}~| }z{ |z | Tabla 3.9 Considerando los diferentes sectores económicos, el sector terciario aglutina mayor número de demandantes (65%), seguido de la industria (14%). ­¶´¹ ® ¯º°®¨³ »±±°¼²®º³¯µ ½ ¾ ¿ º À Á  ´ ¨ · © ¸ ¶ ®³ ± ° ¯ ± La mayor demanda de empleo en el sector terciario muestra la importancia de éste en la actividad local, siendo las actividades de Inmobiliarias y alquiler (82 individuos; 18% del total) y Comercio y Reparación (81 individuos; 18% del total) las más demandadas. ÕÜÞá ÈÖ×âØÐ ãÚÛÙÙÖØäâÝ×È å æ ç â è é ê ÍÊ ÊÎËÔ Ô ÌÍ ÉÎÊ ÓÒ ÍÔ ÌÊÎ ÏÏ Üà ÆÐÄ ÇÅßÆÈ ÄÑ à Þ È ÖÛ Ù Ø ×È Ù ÍÉ ÌÊ ËËÒÉÌ ËÍÎÌ ÍÊË ÔÓ ÌÔÊ ÓÌ Ï Tabla 3.11 Atendiendo a los diferentes grupos profesionales considerados, los trabajadores no cualificados (30%) junto a los trabajadores de los servicios (26%) son los individuos que más empleo solicitan. ¥¢ ¢£¦£¬ ¬¥ ¥¤ ¢¡¦¢ ¤«ª ¥¬¢ ¤¦ §§ £¡ ¤¢ ª¡¤ £¦¥ ¢£ ¬« ¤¬¢ «¤ § Tabla 3.10 ý ðþÿ ø þ ÿð õò òöóü ü ôõ ñöò ûú õü ôòö ÷÷ ë îøì ïíîð ìù ð þ ÿð õñ ôò óóúñô óõöô õòó üû ôüò ûô ÷ Tabla 3.12 69 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS ak ijh ca LMM gg ii ba 0XMHUHV 7RWDO PQR _ Y`^ _ Y`^ _ Y`^ \] aa f ]a [ W \] [ W YZ YZf V WX d e ZW V ^ X 727$/ +RPEUHV 'HPDQGDQWHVDFWLYRVGHHPSOHRHQVLWXDFLyQGHSDURHQ 9LQDUzV 7$%/$ KL 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO LKON SR N U N M Q PT Y q Ws d rf [^ n WX ^o | ^~} Yr Y d Xo [ W^ n q ZW W` { YX xzt y dp lvdw un X ^o r t YZf Y q Ws dr [ WY n ^Xo qp WX^ nn Yo l ZWm bba y \ [ WY ZZW W^ [n Y` ZW ZW e Y`^ 70 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS 'HPDQGDQWHVDFWLYRVGHHPSOHRHQVLWXDFLyQGH SDURVHJ~QQLYHOGHHVWXGLRV9LQDUzV 1~PHUR KML NPORQTS URVWL XRQ ]_^ L `a ^ L XRQbQcL NPdcO ^ S L e L dRacVWXWQ ijO ^ S L e L dRacVWXVWOPOcQkdRX_l a ^ L VWacV p X ^ `aRdRL qWN ]_^ Xke ORQcL XWNRaRl ]_^ L `O ^GrM^ acVWX sRrut ] e X ^ `aRdRL q_N ]_^ Xke ORQcL X_NRaRlwKxORyWUWNRVRX rx^ aRVRX txzu] p X ^ `aRdRL qWN ]_^ Xke ORQcL XWNRaRlc|jORyWl aRVWaW}R~k r K s L S UWl aRdRL q_NPVWO rx^ aRVWXOcV_L X L S UWl aRdRL q_NPVWO rx^ aRVWXPKMUWcO ^ L X ^ Y Y_f mcY_n mkZ mcn_g m_m gWZ Y mcY mcf ZW[ \ gR[ h YWoR[ g YR[ Y \_vR[ Z YR[ \ m_m{[ Z ZW[ \ YR[ f vW[ g 727$/ 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO 7$%/$ KxO ^ L dWL X MaWl ORNRdRL aRNRXVWO s `Rl ORXb p X ^ `aRdRL qWN K s |_ sWp_ }RiGXWNRQkOWl l O ^ L aPVWO s dcX_NcX_` ak[MacdWL OWNcVWa s `Wl OcX awS XWQ ^ Owe O ^ L VRXWQba p OW ^ O ^ X VWOYRZ_Z_\ 7$%/$ 'HPDQGDQWHVDFWLYRVGHHPSOHRHQVLWXDFLyQGH SDURVHJ~QVHFWRUHVHFRQyPLFRV9LQDUzV 1~PHUR R WW R j_ c¡ cRR ¢ ¥ R¦ ¡ ¨x© ª W W¡ ¨ P©W¬®­ ©c © k £ §W £_¤_£ £ W ¤R kR ¤ §WR « ¤R 727$/ ¨x© ª W ¯ W ©R R R ¦W©P°W¬­ ©Rb±®²c ¬ RR ¢ ³ ¨u°R´_¯u°W²_µ ¶RGW R¡k© © ¦W©° _ c_¬· k¸McW ©W c¦ ±®°R¬­ ©R ¹xw W¡ ©wº © ¦RW¡ c² ©W» © ¦W© £R¼_¼_ 71 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS 'HPDQGDQWHVDFWLYRVGHHPSOHRHQVLWXDFLyQGH SDURVHJ~QDFWLYLGDGHVHFRQyPLFDV9LQDUzV 1~PHUR KMLON P QSRST U RON VXWZY[VO\OV^]S_ON ` V gh_^i^Q^V k \O]SROilU N P VOinmpoOU N V^QqU P rSVOi k \O]SROilU N P VtuVS\SRpv V^QqU RON _^N V mOT _OQpU N P QSP ]SV^]OeyYzVOi{WnKMLSROV }~ \^ipU N R^QOQOP S\ }~h _ON QOP ~ WZG_OOV^QSP ~ \O_^i ~ ilU _ST _^N ` V hN VS\^iO ~ N U _XW }~h RS\SP Q^VOQSP S\ k \qU _^N _O]hP Q^VOQOP S\SP \OVS\^QSP _^N V k \ ~h P T P V^N P VOi{WVOT hRSP T _^N KM] S\hOgy T P Q^V^eh[_qv _S\^i^VXW m^]hROQ^VOQOP h\ KMQpUczVS\OP U VON P VOiMW[_^N ryP QOP ~ iX ~ QSP VOT _Oi U N VOiXVOQpU P rhP ]SVO]O_OiXi ~ QOP VST _^i gh_^N i ~ \OVOTc] ~hZ ilU P Q ~ N LSVS\OP i ~ inmpoOU N VpU _ON N P U ~ N P VST _^i [P \n_ ST _ ~ VO\qU _^N P ~ N acb 727$/ sss wGa d |yd za whx aha sss yd acb ac a^x sss sss |yd dOe f jSe d sss aqbSe x jSe | fOe b aq Se f aq|Se b dOe | sss aqSe a dOe f aqe x |Se j bSe b sss sss fOe b a 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO 7$%/$ z_ON ryP QSP ~X VST _O\OQOP VO\ ~ S] _m O T _ ~ WZ ~ N V^QSP h\ [mS mSh }G~ \^i^_OT T _ON P Vn]O_mOQ ~ \ ~h ` V^eh[VOQOP _S\O]OVXWZm ST _ ~ zVqU ~ iXN _qv _ON P ] ~ iVO_ N _^N ~ ]S_ dSjhjS| 7$%/$ 'HPDQGDQWHVDFWLYRVGHHPSOHRHQVLWXDFLyQGH SDURVHJ~QJUXSRVSURIHVLRQDOHV9LQDUzV 1~PHUR [ Op SS ¥h¦OO§S OO {¨Z©O^ ch§OªO«cO ¦S§q ¬ O ¥h¦OO§S OO {¨Z©O q¬ °^±OnªS©^^¨h ³O´µ©O« Oª^±SS ª^±h´Z §S p ªq SS ¥h ªS·S°^±S« O cO h O S ¥h ªS·S°^ªO¹O SºS« º^ ªX¨Z©O^ cOª ¥h ªS·S°^Sº^ªS« ¬ ^ªO±OS ¼ ©O ªO±OS ^ ±S´ªO½SºS §Oª^ ª ¥h ªS·S°O§OOºOªS« ¬ OªO±OS ¾OºOO ¿lª^ ªO ´Zª^±SªO ¡ h¡ ­ ²h¤ ®S² ¶h¶c¸ ¤ ¤y® ²y® ¶c²y­ ÀÀÀ ¢S£ ¤ ®O£ ¯ ¯S£ ® ¶h¶p£ ¯ ¡h­^£ ¢ ¢S£ » »O£ » ¯S£ ¯ ²h¢O£ ¢ ÀÀÀ 727$/ Á O y S XÂ[ªS« O§OO ªO§O±Sn³S´µ©O« O¨Z¾^S ´ªOO ÃS§Ä Á ³OÅh³S¾hÆ °OÇGS§O cS« « ^ ªn±S³O^h§^h´È ªc£yÉ[ª^S S§^±SªX¨Z³O´µ©S« O zªq S X q¬ O ±OS ª¾^S·O ^ ±S¡O¢h¢h¤SÀ 72 PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO NIVEL ECONÓMICO. 3.3 Para conocer el nivel económico de Vinaròs se ha utilizado el nivel de renta familiar disponible por habitante, dato facilitado por el Anuario Económico de España6. Como se observa en la TABLA 3.13, la renta familiar disponible por habitante de Vinaròs se sitúa entre 10.650 y 11.500 euros, equiparándose a la media de la Provincia de Castellón y situándose por encima de la media autonómica (entre 9.700 y 10.650 euros). ]dfi P^_j`X kbcaa^`lje_P m n o j p q r UR RVS\ \ TU QVR [Z U\ TRV WW dK NXL OMgNP LY h f P ^c a ` _P a UQ TR SSZQT SUVT URS \[ T\R [T W Tabla 3.13 Dentro del conjunto de municipios que forman la comarca sobresale la localidad de Peñíscola que obtiene un nivel económico entre 11.500 y 12.500 euros, valor por encima de la Provincia de Castellón y la Comunidad Valenciana. 6 Servicio de Estudios de La Caixa, 2.003. 73 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL VINARÒS RS PLL O OOO OOO OOO LL OOO OOO LLQ Q TNK PLL O KNK QQ OOO TTN O OOO OOO L OOO LL LL RS KKN PLL O O L QQ LMN K jd jaf LMNK PLL O RS Q OOO LL KN LPK O LMNK LL ja nm qmy a na| n e | b e yy nn em b y a af m| f n q b ny m jy| djq m b b ef n b eqe m nj 3REODFLyQ d deacf b aj b ee ` ^\] [_ Z [ Vi X Y XV ] _W UV W g [h p ] ol V` o [ kVY] l k Xh r[ xX ` [_ rX[ ^ t k _X V Z [ Z [X x X V ` [ [_s wX v k Xr k [_ u hX VX { orW z [h Y rXr v }] g [h Z [X ^V zo xX Xwv V [ VZ [X r p ro ~ XV p{ o VZ [ [ }V X[ ` [X u lo_ p X t ` ~ Xh ~ Xh ~ Xh r Vz] Z [X Z [hXV ` t Xl X [_ k ` X [_X] l rX_ ` ~ Xh _ ] h \ [_ &RPXQLGDG9DOHQFLDQD dj 3URYLQFLDGH&DVWHOOyQ 7$%/$ 1LYHOGHUHQWDIDPLOLDUGLVSRQLEOHSRUKDELWDQWHGHORVPXQLFLSLRV GHO%DL[0DHVWUDWSURYLQFLDGH&DVWHOOyQ\&RPXQLGDG 9DOHQFLDQD 1LYHO(FRQyPLFR KN LPK O LMNK 3 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO LL j dj em j mX eX b r Zo k X] }] [_ x X [_ Z [ i] h X Z] ro ^V W ` o r Z[ Z [ `r ] oWs] oX b ~ [_ 74