Pdf 2 - Ejército Ecuatoriano

FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la
Entidad Operativa Desconcentrada que rinde cuentas:
Pertenece a qué institución:
Adscrita a qué institución:
FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE
Función Ejecutiva
TERCERA DIVISION DE EJERCITO TARQUI
FUERZA TERRESTRE
MINISTERIO DE DEFENSA
X
Función Legislativa
Función Judicial
Función de Transparencia y Control Social
Función Electoral
GAD
SECTOR:
SECRETARIAS NACIONALES
MINISTERIOS COORDINADORES
MINISTERIOS SECTORIALES
X
INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD
EMPRESAS PUBLICAS
AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL
SECRETARÍAS TÉCNICAS
BANCA PÚBLICA
SERVICIOS
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
DIRECCIONES
CORPORACIONES
PROGRAMAS
CONSEJOS
OTRA INSTITUCIONALIDAD
NIVEL QUE RINDE CUENTAS:
MARQUE CON UNA X
Unidad de Administración Financiera - UDAF:
Entidad Operativa Desconcentrada - EOD:
Unidad de Atención o Gestión - UA-G:
DOMICILIO
Provincia:
Cantón:
Parroquia:
Dirección:
x
AZUAY
CUENCA
BELLAVISTA
RAFAEL
MARIA ARIZAGA Y HERMANO
MIGUEL
Correo electrónico:
terceradivision_ayud@hotmail.com
Página web:
Teléfonos:
RUC:
072846729
1768002080001
REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
Nombre del o la representante legal de la institución:
ROBERTO SANTIAGO RUBIO MESIAS
Cargo del o la representante legal de la institución:
COMANDANTE
24/09/2015
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
rubiors@hotmail.com
0980240037
RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA:
Nombre del o la responsable:
ROBERTO SANTIAGO RUBIO MESIAS
Cargo:
COMANDANTE
24/09/2015
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
Nombre del o la responsable:
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
rubiors@hotmail.com
0980240037
GUSTAVO ALEJANDRO VILLACIS GUEVARA
JEFE DEL ESTADO MAYOR
03/08/2015
villacis01@hotmail.com
0986996908
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:
Nombre del o la responsable:
MIGUEL OSWALDO TAPIA TRUJILLO
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
JEFE DEPARTAMENTO COMUNICACIONES Y
SISTEMAS
12/05/2014
migueltapia93@yahoo.es
´0983317505
DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.
Período del cual rinde cuentas:
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
2015
N/A
N/A
COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
COBERTURA
Nacional
N.- DE UNIDADES
N/A
COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA:
COBERTURA
N.- DE UNIDADES
Zonal
Regional
Provincial
Distrital
Circuitos
COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:
NIVEL
N.- DE UNIDADES
COBERTURA
N. USUARIOS
LINK AL
NACIONALIDA MEDIO
GÉNERO
DES O
DE
PUEBLOS
VERIFICA
CIÓN
Nacional
Zonal
Regional
Provincial
Distrital:
Circuital
Cantonal:
1
CUENCA
Parroquial:
Comunidad o recinto:
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
Se han implementado mecanismos de participación
ciudadana para la formulación de planes y políticas
Se coordina con las instancias de participación existentes en
el territorio
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Consejo Ciudadanos Sectoriales
Diálogos periódicos de deliberación
Consejo Consultivo
Agenda pública de Consulta a la ciudadanía
Audiencia pública
Otros
PONGA SI O NO
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO
EN LA PÁG.
WEB DE LA
N/A
N/A
PONGA SI O NO
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO
EN LA PÁG.
WEB DE LA
240
MASCULI ECUATORIAN
NO/FEME O
ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL
COMPROMISO
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
LINK AL MEDIO
DE
RESULTADOS
VERIFICACIÓN
AVANCE/CUM
PUBLICADO EN
PLIMIENTO
LA PAG. WEB
DE LA
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL
PONGA
SÍ O NO
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA
COMUNIDAD
Veedurías ciudadanas
NO
Observatorios ciudadanos
NO
Comités de usuarios
NO
Defensorías comunitarias
NO
Otros
NO
LINK AL
MEDIO DE OBSERVACION
VERIFICACIÓN
ES
PUBLICADO
N.A
RENDICIÓN DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
FASE 0
FASE 1
PONGA SÍ O NO
Conformación del equipo de rendición de
cuentas: Unidad de Administración Financiera
(UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada
Diseño de la propuesta del proceso de rendición
de Cuentas.
Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad
de Administración Financiera (UDAF), Entidad
Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de
Llenar el Formulario de informe de rendición de
cuentas establecido por el CPCCS para la UDAF,
EOD y Unidad de Atención.
LINK AL MEDIO
DESCRIBA LA
DE
EJECUCIÓN DE VERIFICACIÓN OBSERVA
ESTE
PUBLICADO EN CIONES
MOMENTO
LA PÁG. WEB
DE LA
NO
NO
NO
NO
Redacción del Informe de rendición de cuentas NO
Socialización interna y aprobación del Informe
de rendición de cuentas por parte de los
responsables.
NO
Difusión del Informe de rendición de cuentas a
través de distintos medios.
NO
FASE 2
Planificación de los eventos participativos
NO
Realización del evento de rendición de cuentas
Fecha en que se realizó la rendición de cuentas
ante la ciudadanía.
Lugar donde se realizó la rendición de cuentas
ante la ciudadanía:
Incorporación de los aportes ciudadanos en el
Informe de rendición de cuentas .
NO
NO
NO
NO
FASE 3
Entrega del Informe de rendición de cuentas al
CPCCS, a través del ingreso del Informe en el
sistema virtual.
NO
Describa los principales aportes ciudadanos recibidos:
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
OBSERVACION
ES
(Reportar
DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN
particularidade
¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA
LA MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO
RESULTADOS
s que
GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO)
ANTERIOR COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL
dificultaron la
incorporación
del aporte en la
LINK AL
MEDIO
DE
VERIFICA
CIÓN
PUBLICA
DO EN LA
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
PORCENT
AJE DEL
PPTO.
PORCENTAJE
DEL
CANTIDAD DE
DEL PPTO.
PAUTAJE
ESPACIO
DEL PAUTAJE
MONTO
QUE SE
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
No. DE MEDIOS
PAUTADO Y/O
QUE SE
CONTRATADO
DESTINÓ
MINUTOS
DESTINÓ A
A
PAUTADOS
MEDIOS
MEDIOS
NACIONALES
LOCALES
Y
REGIONA
Radio:
Prensa:
Televisión:
Medios digitales:
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
MECANISMOS ADOPTADOS
PONGA SI O NO
PUBLICADO
Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en
el Art. 7 de la LOTAIP.
NO
Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de
Cuentas y sus medios de verificación establecido en el literal
m, del Art. 7 de la LOTAIP.
NO
PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
LINK AL
MEDIO
DE
VERIFICA
CIÓN
PUBLICA
DO EN LA
PÁG.
WEB DE
LA
INSTITUC
IÓN
ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
PONGA SÍ O NO
La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional
(PEI) al PNBV
La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA)
al PNBV
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO
SI
SI
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la
República):
DETALLE
DETALLE
No. DE
PUEBLOS
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA
PONGA SÍ O NO
PRINCIPALES PRINCIPALES USUARIO
GÉNERO
Y
IGUALDAD
ACCIONES
RESULTADOS
S
NACIONA
Describa las acciones para impulsar
políticas públicas interculturales
Describa las acciones para impulsar
políticas públicas generacionales
Describa las acciones para impulsar
políticas públicas de discapacidades
Describa las acciones para impulsar
políticas públicas de género
Describa las acciones para impulsar
políticas públicas de movilidad humana
e institucionalizar
NO
e institucionalizar
NO
e institucionalizar
NO
e institucionalizar
NO
e institucionalizar
NO
ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS
INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS /
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL
POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS /
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS
INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA
META POA
N.-
DESCRIPCIÓN
INDICADOR
DE LA META
%
PRESUPU
CUMPLIMIEN
ESTO
TOTALES
TO DE LA
CODIFICA
TOTALES
CUMPLID
GESTIÓN
DO
PLANIFICADOS
OS
RESULTADOS
CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA
MATRIZ
ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
ADMINISTRACION CENTRAL
LINK AL
%
MEDIO
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO CODIFICADO
CUMPLIMIENT
DE
EJECUTADO
O
VERIFICA
CIÓN
564.352,42
547.582,78
97,03%
PROTECCION Y VIGILANCIA DEL TERRITORIO NACIONAL
283.207,91
278.512,11
98,34%
GESTIONES INTERNACIONALES
3.800,00
3.799,99
100,00%
ALISTAMIENTO OPERACIONAL
105.797,41
102.827,53
97,20%
SEGURIDAD INTEGRAL
26.467,41
24.147,29
91,30%
983.625,15
956.869,70
97,28%
TOTAL
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
GASTO CORRIENTE PLANIFICADO
983625,15
932.277,08
GASTO
CORRIENTE
EJECUTADO
885.242,75
GASTO
GASTO DE
DE
INVERSIÓN
INVERSIÓ
PLANIFICADO
N
51.348,07 ########
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
ESTADO ACTUAL
Adjudicados
TIPO DE CONTRATACIÓN
Ínfima Cuantía
Finalizados
Número Total
Valor
Total
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO
EN LA PÁG.
Número Total
Valor Total
100
109.975,50
100 #######
12
166.816,32
2 #######
23
135.515,65
6 ####### Literal i del
Art. 7 de la
LOTAIP
24
527
94.880,71
45.668,92
Publicación
Licitación
Subasta Inversa Electrónica
Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público
Contratación Directa
Menor Cuantía
Lista corta
Producción Nacional
Terminación Unilateral
Consultoría
Régimen Especial
Catálogo Electrónico
Cotización
Ferias Inclusivas
Otras
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.
ENAJENACIÓN DE BIENES
VALOR TOTAL
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO
EN LA PÁG.
WEB DE LA
2 #######
527 #######
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
EXPROPIACIONES/ DONACIONES
VALOR TOTAL
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA
PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO
LINK AL
INFORME EL
MEDIO
CUMPLIMIEN
DE
RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES
TO DE
OBSERVACION
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
VERIFICA
EMANADOS
RECOMENDA
ES
CIÓN
CIONES Y
PUBLICA
DICTÁMENES
DO EN LA