Presupuesto de Gastos de Tienda.

Presupuesto de Gastos de Tienda.
En esta ocasión en el área de contabilidad nos referiremos al presupuesto de
gastos de la tienda, donde queremos hacer notar la importancia de
presupuestar nuestros gastos fijos y variables de nuestra tienda de abarrotes.
Determinamos como la idea de presupuesto como la suposición a futuro de
nuestros gastos fijos y variables, que se pretenden hacer, así como de nuestros
ingresos, con esto podemos proyectar la necesidad de entradas en utilidades,
así como el control de estos para poder salir con utilidades netas que sean
rentables para nuestra tienda de abarrotes.
Dentro de los rubros que necesitamos anotar están los siguientes rubros de
gastos:
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Renta del local
Luz de local
Agua del local
Sueldos de empleados
Asignación de salarios al dueño
Inversión de publicidad
Pagos de interese si hay prestamos que los generen
Utensilios de limpieza
Gastos de ventas (bolsas, egapack, poli papel etc. papelería)
Gastos de compras (gasolina de trasporte, cargador, propinas etc.)
Mantenimiento de equipo y mobiliario.
Otros gastos (control de plagas, gastos de temporada etc.)
Es importante hacer una buena clasificación de gastos
Cuando nosotros llevamos un presupuesto podemos controlarlo y saber que si
nuestras ventas no están en la constancia adecuada y que tiendan a bajar
posiblemente por el clima u otro factor externo que nos perjudique tendríamos
que eliminar o bajar algunos gastos, para poder salir con utilidades y así poder
hacer nuestra tienda de abarrotes rentable.
Este control se puede llevar en cuaderno, pero lo ideal sería hacerlo en una
hoja de cálculo de Excel, con el fin de agilizar los procesos de operación de
registro y seguimiento, con esto, cada mes nos daremos cuenta de como van
nuestros gastos con la tendencia que debe ser a la disminución de los gastos y
no al crecimiento de ellos.
Te invitamos a descargar la hoja de calculo de presupuesto de gastos de este
tema en nuestro curso avanzado de tiendas de abarrotes.
Implementa este control de gastos lo antes posible y consérvalo día a día para
que tu tienda de abarrotes sea de diez.
Marco Antonio Corte V.
Tu asesor personal