Presentación resultados Primer Semestre 2015 04 de agosto de 2015 Agenda 1. Hechos Relevantes 2. Regulación de la Industria 3. Mercado Energético 4. Resultados Financieros Hechos Relevantes Hechos Relevantes El Proyecto Hidroeléctrico Sogamoso fue reconocido con el Premio Nacional de Ingeniería 2015, en el marco de la celebración de los 128 años de fundación de la Sociedad Colombiana de Ingenieros, SCI. ISAGEN recibió el Premio Andesco a la Responsabilidad Social Empresarial como Mejor Empresa Grande de Servicios Públicos, además obtuvo la mención de honor en la categoría Mejor desempeño ambiental. La firma calificadora Fitch Ratings afirmó en AAA la calificación de ISAGEN como emisor y de los Bonos de Deuda Pública Interna. La firma calificadora Moodys cambió la perspectiva de la calificación de ISAGEN de negativa a estable, y ratificó su calificación de Baa3 (Grado de Inversión). 4 Regulación de la Industria Regulación Industria Resolución CREG 024 de 2015 Establece que el autogenerador a gran escala que quiera entregar excedentes a la red deberá ser representado por un generador en el mercado de energía mayorista. El autogenerador podrá utilizar los activos de uso de distribución y/o transmisión para entregar los excedentes de energía y para usos de respaldo. La resolución detalla las condiciones de conexión y medida, condiciones de respaldo y suministro de energía, cubrimiento del Cargo por Confiabilidad, entre otros aspectos. 6 Regulación Industria Proyecto de Resolución CREG 037 de 2015 Propuesta para modificar la forma en que las plantas de generación no despachadas centralmente (PNDC) con capacidad efectiva igual o inferior a 20 MW participan en el mercado de Cargo por Confiabilidad. La norma divide las plantas en dos grupos: PNDC independientes y menores de 5 MW: seguirían con los privilegios actuales, es decir, no tienen que hacer devoluciones de Cargo por Confiabilidad por generaciones por encima de su energía firme. PNDC que hacen parte de un agente que ya posee plantas en el mercado despachadas centralmente: la propuesta ofrece una transición del orden de cinco años donde se mantendría lo actual; finalizada la transición solo se pagaría su firmeza, lo que reduce sus ingresos por Cargo por Confiabilidad. 7 Regulación Industria Resolución CREG 011 de 2015 Adopta la reglamentación del programa de respuesta de la demanda (RD) para el mercado diario en condición crítica, es decir, cuando el precio de bolsa supere el precio de escasez. El producto del programa será la cantidad de demanda de energía reducida en MWh, con respecto a los consumos de energía del usuario o grupo de usuarios que son representados por parte de un comercializador. La reducción de energía será ofertada al MEM por parte del comercializador, a cambio de recibir la diferencia del precio de bolsa y el precio de escasez por la energía reducida. 8 Regulación Industria Resolución CREG 065 de 2015 Dicta las disposiciones generales que regirán los mecanismos de cobertura en las subastas de gas natural de largo plazo a cargo del Gestor de Mercado: Principales criterios generales que deben cumplir las garantías: Entidad bancaria con calificación de riesgo crediticio de la deuda de largo plazo Pago en una cuenta bancaria en Colombia Garantías irrevocables e incondicionales Pago inmediato e incondicional Garantías líquidas y fácilmente realizables Tipos de garantías: Garantía bancaria, carta de crédito stand by y prepago. Procesos a cubrir: Subastas de contratos firmes bimestrales y de largo plazo y subastas de capacidad de transporte en los procesos de úselo o véndalo de largo plazo. 9 Mercado Energético Demanda de Energía Demanda de Energía Nacional (GWh) 1S 2014 31.184 GWh 3,4% 1S 2015 32.206 GWh Fuente: XM El crecimiento en la demanda en el primer semestre del año se debió principalmente al incremento del 4,6% de la demanda regulada ocasionado por el incremento de las temperaturas en varias regiones del país. La demanda del mercado no regulado creció el 1,1% frente al semestre del año pasado. 11 Predicciones Climáticas Fuente: IRI (The International Research Institute for Climate and Society) Existe una probabilidad por encima del 95% de que El Niño continúe hasta el trimestre octubre, noviembre y diciembre y una probabilidad del 81% de que se extienda hasta abril de 2016. 12 Aportes hídricos al SIN Fuente: XM – Porta BI En lo corrido del año 2015, solo en los meses de febrero y junio los aportes hídricos al Sistema Interconectado Nacional – SIN han estado por encima de la media histórica. 13 Reservas del SIN Fuente: XM – Portal BI El nivel de las reservas del Sistema Interconectado Nacional – SIN – finalizó el semestre en un 63,87%, levemente inferior al porcentaje presentado al cierre del mismo mes del año anterior que fue del 68,38%. 14 Precios de mercado Precio promedio Bolsa ($/kWh) Precio promedio Contratos ($/kWh) Promedio 1S 2014 Promedio 1S 2015 Promedio 1S 2014 Promedio 1S 2015 265,9 $/kWh 191,4 $/kWh 131,2 $/kWh 136,8 $/kWh Fuente: XM – Portal BI La principal variación entre el precio de bolsa del año pasado y el actual se vio en el segundo trimestre del año, debido a que durante el 2014 había una expectativa de ocurrencia de fenómeno de El Niño alta, llevando a los generadores a almacenar agua. El comportamiento de los precios de contratos esta en 15 línea con el comportamiento del IPP. Generación de Energía Generación ISAGEN (GWh) 1S 2014 5.413 GWh 34% 1S 2015 7.250 GWh Fuente: XM – Portal BI El crecimiento en la generación frente al semestre del año pasado, se debe a la entrada en operación de la central Sogamoso. 16 Generación de Energía centrales ISAGEN Generación 1S 2014 Generación 1S 2015 Fuente: XM La energía generada por la Central Sogamoso durante el primer semestre del año, tuvo una participación del 27% dentro del total de la generación de la Compañía. 17 GWh Generación de Energía centrales ISAGEN Fuente: XM Termocentro continuó generando, con el fin de optimizar la operación comercial y hacer una mejor gestión de las reservas de los embalses. 18 Resultados Financieros Ingresos Operacionales 1S 2014 1S 2015 1.138.609 1.319.190 16% Valores en millones de pesos (NIIF) La mayor generación permitió tener mayores ingresos por ventas en contratos y maximizar la operación comercial en el mercado en bolsa. 20 Costos Operacionales 1S 2014 798.274 1S 2015 709.484 11% Transacciones en Bolsa 1S 2015 1S 2014 Compras de energía 53.439 281.370 81% Devolución CxC 116.648 51.163 128% Restricciones y otros 17.804 33.395 47% 187.891 365.928 49% Valores en millones de pesos (NIIF) Se resaltan las menores compras de energía, incremento en los rubros de depreciación y otros gastos operacionales producto de la mayor generación hídrica proveniente de Sogamoso. 21 Resultado Operacional 1S 2014 1S 2015 INGRESOS OPERACIONALES 1.138.609 1.319.190 16% Costos Operacionales (798.274) (709.484) 11% Gastos Administrativos (49.714) (86.451) 74% (847.988) (795.935) 6% UTILIDAD OPERACIONAL 290.621 523.255 80% EBITDA 371.438 642.967 73% TOTAL COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES Valores en millones de pesos (NIIF) El buen resultado operativo del semestre se vio afectado por el incremento en los gastos administrativos por cuenta del impuesto a la riqueza por valor de $29.983 millones, es superior al de 2014. 22 Utilidades y EBITDA 1S 2014 1S 2015 371.438 642.967 33% 49% Utilidad Operacional 290.621 523.255 Margen Operacional 26% 40% Utilidad Neta 213.857 211.723 Margen Neto 19% 16% EBITDA Margen EBITDA 73% 80% 1% Valores en millones de pesos (NIIF) A pesar del registro de los gastos financieros, la utilidad neta disminuye en relación con el año 2014 fundamentalmente por el impacto de la Reforma Tributaria (Impuesto a la riqueza: $29.983 millones, sobretasa CREE: $13.579 millones y mayor impuesto diferido por : $26.518 millones). 23 Utilidades y EBITDA vs Presupuesto 1S 2015 Presupuesto EBITDA 1S 2015 538.375 642.967 42% 49% Utilidad Operacional 412.268 523.255 Margen Operacional 32% 40% Utilidad Neta 163.790 211.723 Margen Neto 13% 16% Margen EBITDA 19% 27% 29% Valores en millones de pesos (NIIF) El crecimiento del EBITDA y la Utilidad Operacional se debe principalmente a las mayores ventas de energía y disminución de los costos de la operación comercial, principalmente por las menores compras de energía en un 31%. La utilidad neta presenta un incremento del 29% dado que recoge los resultados anteriores incluyendo mayores impuestos producto de los mejores resultados. 23 24 Relación con Inversionistas Bertha Libia Suarez Ana María Cartagena (057) 4 325 7979 –325 7978 ir@isagen.com.co www.isagen.com.co/Inversionistas Gracias