Capitulo09.qxd:MaquetaBase 30/12/08 12:59 Página 89 9. Organización y funcionamiento 89 02 Fraternidad_09.qxd:MaquetaBase 9/1/09 09:55 Página 90 9. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO 9.1. ÓRGANOS DE GOBIERNO Y DE PARTICIPACIÓN Son Órganos de Gobierno de la Mutua: La Junta General La Junta Directiva Son Órganos de Participación de la Mutua: La Comisión de Control y Seguimiento La Comisión de Prestaciones Especiales 9.1.1. Junta General La Junta General Ordinaria es la competente para conocer de los siguientes asuntos: A. Designación y remoción de los Asociados que hayan de constituir la Junta Directiva. B. Examen de la gestión social y aprobación, a propuesta de la Junta Directiva, de los anteproyectos de presupuestos, cuentas y memoria anuales. C. Destino y atribución, conforme a los Estatutos y a la legislación vigente, del exceso de los excedentes que resultaren de la gestión, así como, si fuera preciso, acuerdos sobre derramas para atender las obligaciones de la Entidad, todo ello a propuesta de la Junta Directiva. D. Resoluciones que someta a su criterio la Junta Directiva. E. La Junta General extraordinaria se celebra en cualquier época del año por iniciativa de la Junta Directiva o a petición de un número de Asociados no 90 01 inferior al 10% de los asociados al corriente de sus obligaciones sociales. F. En la reunión no pueden tratarse asuntos diferentes de los consignados en el orden del día. Es competencia de la misma: A. La aprobación y reforma de los Estatutos. B. La fusión, absorción y disolución de la Mutua, y demás asuntos derivados de estas operaciones. C. Designación de los liquidadores, salvo en el supuesto previsto en el artículo 40.2 del Reglamento de Colaboración de 07/12/95. D. Exigencia de responsabilidad a los miembros de La Junta Directiva. 9.1.2. Junta Directiva Competencias La Junta Directiva tiene a su cargo el gobierno directo e inmediato de la Entidad, su plena representación, y cuantas facultades de dirección, administración Fraternidad_09.qxd:MaquetaBase 9/1/09 09:55 Página 91 y ejecución son precisas para la defensa de sus intereses patrimoniales y sociales. Competen expresamente a la Junta Directiva las siguientes funciones: A. Convocar la Junta General y ejecutar sus acuerdos. B. Representar, dirigir y administrar la Mutua. C. Suscribir los anteproyectos de presupuestos y cuentas anuales, antes de su remisión a la Junta General Ordinaria para su aprobación. D. Resolver los expedientes de prestaciones cuyo otorgamiento corresponda a la Mutua, sin perjuicio de las facultades que expresamente estén atribuidas a la Comisión de Prestaciones Especiales. E. Designar los Asociados que han de formar parte de la Comisión de Prestaciones Especiales. F. Autorizar las operaciones financieras de la Mutua. G. Organizar, regir y reglamentar los servicios de la Mutua. H. Nombrar y revocar al Director-Gerente, estableciendo sus funciones, obligaciones y retribución, y conferir al mismo los poderes necesarios para el desempeño de sus funciones. I. Nombrar y revocar al Director-Gerente Adjunto. J. Conferir toda clase de apoderamientos y revocarlos. K. Decidir sobre todo tipo de contratos y formalizarlos en representación de la entidad. L. Adquirir, enajenar, gravar e hipotecar toda clase de bienes inmuebles y derechos reales. M. Acordar la constitución y, en su caso, disolución, de Comisiones o Juntas Consultivas de carácter autonómico o provincial, integradas por representantes de los empresarios Asociados en la respectiva demarcación territorial, cuya finalidad será la de mejorar la calidad de los servicios prestados a los asociados en las respectivas zonas. N. Resolver cuantas dudas puedan surgir en la interpretación de los Estatutos, y suplir las omisiones que existan en ellos. Ñ. Acordar cuantas medidas ordinarias y extraordinarias estime necesarias para el funcionamiento de la Mutua, con las más amplias facultades para todo aquello que no esté especialmente reservado por la normativa o por estos estatutos a la Junta General. O. Proponer a la Junta General la creación de una Comisión Consultiva o Asesora de carácter nacional compuesta por un máximo de veinte miembros que no ostenten cargo alguno, que asesorará a los órganos de gobierno de la Mutua a petición de éstos sobre cualquier cuestión que pueda afectar a la Entidad, y el nombramiento de los asociados que hayan de formar parte de la misma. 91 02 Fraternidad_09.qxd:MaquetaBase 9/1/09 09:55 Página 92 Composición de la Junta Directiva (30-09-2008) PRESIDENTE MERCEDES-BENZ ESPAÑA, S.A. D. Carlos Espinosa de los Monteros y Bernaldo de Quirós VICEPRESIDENTES SOCIEDAD ESTATAL DE PARTICIPACIONES INDUSTRIALES (S.E.P.I.) D. Federico Montero Hita REPSOL, S.A. D. Jesús Fernández de la Vega Sanz GRUPO SCHOLTZ, S.A. D. Manuel Piñera Gil-Delgado SECRETARIO TELEFÓNICA DE ESPAÑA, S.A. D. Oscar Maraver Sánchez-Valdepeñas 92 01 VOCALES PHILIPS IBÉRICA, S.A. D. Fernando Morales Olivera COLEGIO CLARET EDUCACIÓN Y GESTIÓN D. Carlos Díaz Muñiz TRAGSA D. José Antonio Cortés Guitart MINISTERIO DE FOMENTO SOCIEDAD ESTATAL CORREOS Y TELÉGRAFOS, S.A. GRUPO LECHE PASCUAL, S.A. Dª Sonia Pascual Gómez-Cuétara REAL MADRID CLUB DE FÚTBOL D. Miguel Angel Arroyo Gómez C.S. DE LA COMISIÓN OBRERA NACIONAL DE CATALUÑA D. César López Sánchez IBERIA L.A.E. D. Sergio Turrión Barbado ENDESA D. Germán Medina Carrillo ASTILLEROS ESPAÑOLES D. Antonio de la Plaza Llari CEMEX ESPAÑA, S.A. D. Milud Rahmuni UNO-E BANK, S.A. Dª Rosa Nodrid Villar ADIF (ADMINISTRADOR DE INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS) D. José Manuel Dávila Cascón REPRESENTANTE DE LOS TRABAJADORES D. Fernando Corvo González DIRECTOR GERENTE DE FRATERNIDAD MUPRESPA D. Fernando Eguidazu Palacios Fraternidad_09.qxd:MaquetaBase 9/1/09 09:55 Página 93 H. Designación y remoción de los Asociados que hayan de constituir la Junta Directiva. I. La Comisión de Control y Seguimiento debe ser informada sobre las propuestas de alta realizadas por la Mutua, en orden a seguir la evolución de los procesos de incapacidad temporal a cargo de la misma. Composición de la Comisión de Control y Seguimiento (30-09-2008) 9.2. COMISIÓN DE CONTROL Y SEGUIMIENTO Competencias A. Conocer los criterios de actuación de la Mutua en las distintas modalidades de colaboración que tiene autorizadas. C. Informar el proyecto de memoria anual, previo a su remisión a la Junta General. D. Tener conocimiento previo de las propuestas de nombramiento del Director Gerente. E. Tener conocimiento y ser informada de la gestión llevada a cabo por la Entidad en las distintas modalidades de colaboración que tiene autorizadas. F. Proponer cuantas medidas se estimen necesarias para el mejor cumplimiento de los fines de la Mutua, en el marco de los objetivos generales de la Seguridad Social. G. En general, solicitar cuanta información genérica se precise respecto a la gestión realizada por la Entidad en las distintas modalidades de colaboración que tiene autorizadas. PRESIDENTE MERCEDES-BENZ ESPAÑA, S.A. D. Carlos Espinosa de los Monteros y Bernaldo de Quirós SECRETARIO D. Fernando Eguidazu Palacios VOCALES SCHINDLER, S.A. D. Juan Luis Ledesma Ollo FERROATLANTICA, S.L. D. Carlos Oliete Fernández INDITEX, S.A. José María Druet Ampuero CC.OO. D. Carmelo Plaza Baonza Dª. Teresa Alonso Moreno D. Alberto Sánchez Hernández U.G.T. D. Eduardo Hernández Oñate D. Francisco Casado Galán 9.3. COMISIÓN DE PRESTACIONES ESPECIALES Competencias: A. La Comisión de prestaciones Especiales tiene a su cargo la concesión de los beneficios de asistencia social, a favor de los trabajadores de las em- 93 02 Fraternidad_09.qxd:MaquetaBase 9/1/09 09:55 Página 94 presas asociadas protegidos por la Mutua o sus derechohabientes, con cargo a los recursos previstos a tal fin. B. Está constituida por un máximo de dieciséis miembros, de los que la mitad corresponde a representantes de los trabajadores empleados por las empresas asociadas y la otra mitad a representantes de los empresarios asociados, designados por la Junta Directiva. Su Presidente es elegido por la propia Comisión de entre sus miembros, y actúa de Secretario el vocal más joven, que levanta acta de lo acordado en cada reunión. C. La designación de los representantes de los trabajadores, que debe recaer en trabajadores de las empresas asociadas, se hace por las organizaciones sindicales que hayan obtenido el 10 por 100 o más de delegados de personal y miembros de comités de empresa y de los correspondientes órganos de las administraciones públicas en las provincias en las que radiquen, en términos proporcionales a los resultados obtenidos por aquellos en dichas provincias. D. No pueden formar parte de la Comisión de Prestaciones Especiales las empresas o personas que formen parte de la Junta Directiva, la Comisión de Control y Seguimiento, la Comisión de Prestaciones Especiales o desempeñen la dirección ejecutiva de otra Mutua. E. La Comisión de Prestaciones Especiales se reúne para resolver sin demora los asuntos de su competencia y al menos una vez cada dos meses. F. La duración del mandato de los componentes de la Comisión de Prestaciones Especiales es de cuatro años, renovándose por mitad cada dos años a partir del segundo mandato. 94 01 Composición de la Comisión de Prestaciones Especiales (30-09-2008) REPRESENTACIÓN EMPRESARIAL: REPSOL YPF, S.A. D. Juan de Amunátegui Rodríguez IBERIA L.A.E. D. José María de Bona Numancia UNO-e D. Carlos Dávila Ruiz RENFE OPERADORA D. Manuel Luís Rodríguez Simons ADIF (ADMINISTRADOR DE INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS) D. Alfonso González García AUTOCARES JAVIER DE MIGUEL, S.A. D. Javier de Miguel Moreno ENDESA D. Juan Riquelme Brotons REPRESENTACIÓN TRABAJADORES C.C.O.O.: D. Pedro Luís Blanco García D. Francisco Gutiérrez Díaz D. Luís Manglano Torres D. José Carlos Mozas Pajares U.G.T.: D. Francisco José Casado Galán Dª Nuria Manzano Albarsanz D. Emilio Sabador de Vega 9.4. JUNTA ASESORA NACIONAL Y JUNTAS ASESORAS REGIONALES Además de los órganos de gobierno y participación, FRATERNIDAD–MUPRESPA cuenta con una Junta Asesora Nacional y 16 Juntas Asesoras Regionales, formadas todas ellas por representantes de las empresas asociadas. Su misión es el seguimiento de la Actividad de la Mutua y el asesoramiento, información y proposición de las medidas encaminadas a mejorar los servicios y la gestión en su ámbito geográfico. 9.5. DIRECCIÓN EJECUTIVA 9.5.1. ÓRGANOS CENTRALES Alta Dirección: Fernando Eguidazu Palacios Director Gerente José María de Ancos Benavente Subdirector General de Gestión Francisco Luis Francés Sánchez Director Gerente Adjunto Manuel Gómez de Zamora Sanabria Subdirector General de Coordinación Rafael Torres Tercero Secretario General Pedro Oya Aguilar Pedro Maestre Yenes Subdirector General Subdirector General de Organización, de RR.HH. Contabilidad y Prevención y Sistemas 95 02 Fraternidad_09.qxd:MaquetaBase 9/1/09 09:55 Página 96 9.5.2 ÓRGANOS PERIFÉRICOS Actualmente se encuentran estructurados en 8 Direcciones Territoriales, 50 Direcciones Provinciales y 83 Delegaciones. Las Direcciones Territoriales se agrupan con el siguiente ámbito: ZONA 1: MADRID, EXTREMADURA Y CANARIAS. SEDE: MADRID DIRECTOR TERRITORIAL: DOMINGO REDONDO FLORES ZONA 2: CATALUÑA Y ARAGÓN SEDE: BARCELONA DIRECTOR TERRITORIAL: ANTONIO NASARRE MARÍN ZONA 3: ANDALUCÍA, CEUTA Y MELILLA SEDE: SEVILLA DIRECTOR TERRITORIAL: MANUEL LUQUE BERLANGA ZONA 4: LEVANTE, BALEARES Y MURCIA SEDE: VALENCIA DIRECTOR TERRITORIAL: JOSÉ LUIS GARCÍA GÓMEZ ZONA 5: PAÍS VASCO, LA RIOJA, NAVARRA Y CANTABRIA SEDE: BILBAO DIRECTORA TERRITORIAL: ANA FÁBREGAS SASIAÍN ZONA 6: GALICIA Y ASTURIAS SEDE: A CORUÑA DIRECTOR TERRITORIAL: MIGUEL ANGEL SERNA GALÁN ZONA 7: CASTILLA-LEÓN SEDE: LEÓN DIRECTORA TERRITORIAL: Mª DEL CARMEN UJIDOS MORLA ZONA 8: CASTILLA-LA MANCHA SEDE: ALBACETE DIRECTOR TERRITORIAL: ALBERTO SERNA ZAFRILLA 96 01 Prevención AT y EP: Mar Morales Desarrollo: Sergi Frontons Tesorería: Olvido Bravo Presupuestos: J. Paulino Rodríguez Admóm.Concertada: Julio Lombardero Obras: Julio Carbajo Compras: Belén Sierra Auditoría: Lucia Vidal-Aragón Asesoría Sistemas Información: Jorge Vidal Producción y Sistemas: Javier Gutiérrez Desarrollo Aplicaciones Internas: Manuel Porrúa Subdirector General de Gestión José María de Ancos Benavente Estudios: Concepción Ortiz Organización: Esteban Mate Operaciones Contables y Pagos: Arturo Ruíz Contabilidad: Elvira García Organización Sanitaria Subdirector General de RR.HH. y Prevención Pedro Oya Aguilar Prestaciones: Julio Santos 09:55 Gestión Sanitaria: M. Barrigón/(a) E. Sánchez 9/1/09 Asesoría Jurídica: Rafael Domenech Relaciones Laborales y Desarrollo RRHH: Concepción Guerrero Gestión de RR.HH.: C. Quintana/ (a) Subdirector General de Coordinación Manuel Gómez de Zamora y Sanabria Servicio de Prevención Propio: Dr. Antonio de Cos Direcciones Territoriales y Provinciales Gestión de Red: Antero Fdez. de la Mela Intervención: Olvido Bravo Afiliación y Recaudación: Agustín Herrera Apoyo y Documentación: Isidro Antón DEPARTAMENTOS Fraternidad_09.qxd:MaquetaBase Página 97 9.6. ORGANIGRAMA 9.6.1. ORGANIGRAMA GENERAL DIRECTOR GERENTE Fernando Eguidazu Palacios DIRECTOR GERENTE ADJUNTO Francisco Luís Francés Sánchez SECRETARÍA GENERAL Rafael Torres Tercero Subdirector General de Organización, Contabilidad y Sistemas Pedro Maestre Yenes Centro Sistemas de Información Pedro Serrera 97 02 98 01 Dirección Administrativa Unidad de Traslados Unidad de Gestión de Paciente Dirección de Enfermería Servicio Rehabilitación y Valoración Funcional Dr. J. Olmo Navas Supervisor de Planta UNIDADES CLÍNICAS Supervisor Quirófano Supervisor de Fisioterapia Unidad Rehabilitación Unidades de Valoración de Secuelas Dr. A. Granero González Unidad de Valoración Funcional Unidades Clínicas Farmacia Hospitalaria UNIDADES QUIRÚRGICAS Psicología Clínica 09:55 Reumatología Oftalmología 9/1/09 Neurología Resonancia Magnética Nuclear Radiología Cardiología Medicina Interna Unidad de Rodilla Unidad Cirugía Plástica Unidad de Columna Servicio Traumatología 2 Servicio Traumatología 1 Fraternidad_09.qxd:MaquetaBase Página 98 9.6.2. ORGANIZACIÓN SANITARIA COMITÉ DE DIRECCION DEL HOSPITAL CENTRAL GERENTE DEL HOSPITAL CENTRAL DR. ELENA LÓPEZ EUSEBIO OTRAS UNIDADES Fraternidad_09.qxd:MaquetaBase 9/1/09 09:55 Página 99 99 02 Capitulo10.qxd:MaquetaBase 100 01 30/12/08 13:00 Página 100