2006 junio resuelto clases de apoyo

ECONOMIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
Junio 2006
INSTRUCCIONES:
1. Lea todas las cuestiones cuidadosamente.
2. Elija la opción (A o B) para la que considere que se encuentra mejor preparada / preparado.
3. Conteste únicamente a las cuestiones de la opción que haya elegido.
4. Recuerde que es muy importante demostrar seguridad en sus respuestas y procure expresarse con la
mayor claridad posible.
5. Cada pregunta va acompañada por la puntuación máxima que se puede alcanzar en caso de
contestarla correctamente.
6. Preste mucha atención para no cometer faltas de ortografía. Tiempo: 1 Hora 30 minutos.
OPCIÓN A
l. Enumere los subperiodos que integran el periodo medio de maduración y defina dos de ellos (1 punto).
Solución.
Los subperiodos que integran el Periodo Medio de Maduración son:
o Periodo Medio de Aprovisionamiento, que se encarga de estudiar la Rotación de
Materias Primas en el Almacén.
o Periodo Medio de Fabricación, estudia la Rotación en la fabricación de los
productos, mide el tiempo que transcurre desde la entrada de los materiales hasta
que se termina la fabricación del producto.
o Periodo Medio de Ventas, mide la Rotación de las ventas, es decir, el tiempo que
transcurre desde que se termina un producto hasta que se realiza la venta del
mismo
o Periodo Medio de Cobro, Rotación de cobro a clientes y deudores
2. Explique el concepto de autofinanciación y describa los tipos de autofinanciación poniendo un ejemplo (1
punto).
Solución.
La autofinanciación es aquella financiación generada por los fondos generados en la empresa y
tienen su origen en los beneficios no repartidos.
Se distinguen dos tipos de autofinanciación:
o
o
autofinanciación de Mantenimiento que sirve para cubrir la depreciación de
bienes de activo fijo. Se realiza mediante los fondos de amortización y
provisiones
autofinanciación de Enriquecimiento que se trata de una acumulación de
beneficios que incrementa el valor de las empresas por el aumento de
patrimonio. Se realiza mediante las reservas
los
las
los
su
3. El proceso de globalización que afecta actualmente a las empresas contribuye a su internacionalización.
En este sentido se pide:
a) Explique qué es una empresa multinacional (0,5 puntos).
b) Indique tres alternativas que tiene una empresa multinacional para expandirse. Explique su
respuesta con un ejemplo de cada caso (1,5 puntos).
Solución.
a)
Una empresa multinacional, es una compañía formada por una empresa matriz que controla
a una serie de filiales que operan en diferentes países del mundo. La nota característica de
las empresas multinacionales es el control de la empresa matriz sobre las filiales y los
objetivos compartidos tanto por la empresa matriz como por las empresas filiales.
b)
o Conquista de nuevos mercados
o Superar barreras proteccionistas mediante la instalación de filiales en los mercados
protegidos
-1-
o
Aprovechar las ventajas competitivas como pueden ser: menores costes de la mano de
obra; menor protección legal, social y medioambiental; aprovechar las fuentes de materias
primas…..etc.
Como ejemplo de a las alternativas de expansión podemos citar a la compañía Levi Strauss,
multinacional norteamericana que realiza más de un 60% de su actividad fuera de EEUU con filiales en:
Europa, Asia, América Latina y Norteamérica. Con ello la compañía se introduce en nuevos mercados que
sin la implantación de sus filiales le resultaría muy difícil conseguirlo, supera las posibles barreras
proteccionistas que pudiesen existir y aprovecha las ventajas competitivas existentes en los países donde
están instalas sus filiales.
4. Explique qué relación debe haber entre la segmentación de mercado y el diseño del producto (2 puntos).
Solución.
Entendemos por Segmentación de Mercados la división del mercado en grupos de usuarios
homogéneos con la finalidad de establecer una estrategia comercial diferenciada para cada uno de ellos.
La segmentación permite la rectificación o modificación de las características de los productos
ofertados por la empresa para el mejor funcionamiento de los mismos en el mercado en virtud a la división
que se realiza del mismo y aquí es donde el diseño de los productos se relaciona con la segmentación de
mercados ya que para modificar los productos es necesario acudir al diseño del producto para la
modificación de las distintas características de los productos ( envase, etiqueta, formato….)
5. La empresa PIEDRASA, que fabrica diferentes tipos de piedra natural para embellecimiento de hogares,
necesita llevar a cabo un proyecto de inversión a dos años con las siguientes características: inversión inicial
de 1.500 millones de euros y un coste del dinero del 4,3% anual. Si los flujos de caja esperados en este
periodo son de 275 millones de euros en el año 1 y de 650 millones de euros en el año 2, se pide:
a) Calcule el valor actual neto (1 punto).
b) Calcule el plazo de recuperación y razone si se debe llevar adelante el proyecto teniendo en cuenta
los criterios utilizados (1 punto).
Solución.
Qn
Q
Q2
a. VAN = −A + 1 +
+ ...... +
1 + k (1 + k )2
(1 + k )n
Siendo: A = Desembolso inicial
Qi = Flujos de caja
K = tipo de interés
VAN = −A +
Q1
Q2
275
650
+
= −1500 +
+
= −638.83
2
1 + 0.043 (1 + 0.043)2
1 + k (1 + k )
VAN = −638,83
b. El plazo de recuperación o pay-back consiste en indicar el tiempo necesario para recuperar el
desembolso inicial con los flujos netos de caja obtenidos cada periodo de la inversión.
Solución.
Plazo de recuperación o Pay-back = − 1500 + 250 = 1250 ( 1 año ) + 650 = 600 ( 2 año)
Teniendo en cuenta los criterios utilizados, el proyecto NO DEBE llevarse a cabo ya que:
o
El Valor Actual Neto es menor que cero siendo este el criterio utilizado para conocer la
viabilidad del proyecto de inversión por medio del VAN.
o
Mediante el Pay-Back observamos que no se recupera la inversión
-2-
6. La empresa SEGER S.A., que realiza una actividad de carpintería, durante el último trimestre del año ha
realizado las siguientes operaciones:
• Ha adquirido y consumido 120 metros cúbicos de madera a 100 unidades monetarias el metro
cúbico.
• Ha empleado 600 horas hombre de mano de obra directa a 500 unidades monetarias la h/h.
• Ha pagado por mano de obra indirecta 30.000 unidades monetarias.
• Ha consumido 2.000 KW de energía eléctrica a 10 unidades monetarias el KW.
• Los costes de amortización de las instalaciones se han calculado en 66.000 unidades monetarias.
• Se han producido y vendido 1.000 mesas. El precio de venta unitario ha sido de 600 unidades
monetarias.
Con los datos anteriores, se pide:
a) Calcule el coste de fabricación unitario de las mesas (1 punto).
b) Calcule el resultado interno de la actividad productiva en el trimestre (1 punto).
Solución.
a)
Materias Primas: 120 m de madera × 100 um/ m =
12 000 um
Mano de Obra Directa: 600 horas/hombre × 500 um / hh = 300 000 um
Gastos generales de Fabricación :
Mano de Obra Indirecta
30 000 um
Suministros 2000 kw × 10 um/ kw =
20 000 um
Amortización
66 000 um

Coste de fabricación
428 000 um
Unidades fabricadas 1000
Coste de Fabricación unitario =
b)
Costes de fabricación 428 000
=
= 428 um
und
Unidades fabricadas
1 000
Resultado = Ingresos Totales – Costes Totales
Ingresos Totales = 1000 und vendidas × 600 um pvp = 600 000 um
Gastos T = 12 000 + 300 000 + 30 000 + 20 000 + 66 000 = 428 000 um
Resultado = 600 000 – 428 000 = 172 000 um de beneficio
-3-
OPCIÓN B
l. Defina las cuatro variables principales del marketing mix (1 punto).
Solución.
El marketing mix son las actuaciones de la empresa sobre el conjunto de las variables o
instrumentos de marketing: Producto, Precio, Promoción y Distribución
1.
2.
DECISIONES SOBRE LOS PRODUCTOS: dentro del producto las decisiones a tomar
por la empresa son la definición de la estrategia de diferenciación del producto mediante la
marca y el envase y etiqueta. A través de la marca la empresa puede seguir una estrategia
de marca única, marca múltiple, o marca de distribuidor. Y a través de la etiqueta y el
envase la empresa identifica, protege, promociona sus productos y crea una imagen de
marca
DECISIONES DE DISTRIBUCION: en este caso las principales decisiones a tomar por
la empresa son las relacionadas con el canal de distribución. El canal de distribución puede
estar formado por:
Fabricante – Agente – Mayorista – Minorista – consumidor
3.
DECISIONES SOBRE EL PRECIO: En cuanto a las decisiones sobre el precio la
empresa seguirá dos estrategias de fijación de precios para cada uno de sus productos
según los distintos segmentos del mercado:
• Fijación de precios basados en los costes formado por los costes del producto mas
un margen razonable de beneficio, será la estrategia a seguir por la empresa para
el producto destinado al segmento del mercado con ingresos medios y bajos
• Maximización del beneficio: Precios basados en la oferta y la demanda. Cuando la
demanda es superior a la oferta la empresa puede establecer precios mas elevados.
Esta estrategia será la que seguirá la empresa con el segmento del mercado con
ingresos elevados.
4.
DECISIONES DE PROMOCION: Las decisiones de promoción en este caso se basaran
en la realización de una campaña publicitaria que puede ir acompañada de Promoción
2. Clasifique los siguientes factores como pertenecientes al entorno genérico o al específico: el tipo de
cambio, las relaciones con los sindicatos, el nivel cultural de la población, los clientes y las infraestructuras
(1 punto).
Solución.
ENTORNO GENERICO recoge aquellos elementos y circunstancias que influyen a un gran
conjunto de empresas que operan en un mismo ámbito geográfico.
ENTORNO ESPECIFICO recoge aquellos elementos y circunstancias externas que influyen en
determinados grupos de entidades con características similares.
ENTORNO GENERICO
Tipo de Cambio
Nivel cultural de la población
Infraestructuras
ENTORNO ESPECIFICO
Clientes
Relaciones con sindicatos
-4-
3. Explique quienes configuran un canal de distribución. Identifique cuál es el canal de distribución más
usual empleado en la distribución de productos' agrícolas y en la distribución de los servicios bancarios,
justificando la respuesta (2 puntos).
Solución.
El canal de distribución puede estar formado por:
o Fabricante o producto
o
Representantes, son intermediarios comerciales que ponen en contacto a compradores con
vendedores ya sea Fabricante-Detallista o Fabricante-Minorista cobrando una comisión por
el servicio prestado. No son propietarios de los productos que representan
o
Mayoristas, como intermediarios no venden directamente al consumidor o usuario final
sino que lo hace al minorista o detallista. Son propietarios de los productos que negocian y
cumplen funciones dentro de la cadena comercial ( almacenamiento, financiación,
publicidad, distribución….)
o
Minoristas, son los últimos intermediarios de la cadena de distribución y venden
directamente al consumidor final. . Son propietarios de los productos que negocian y
cumplen funciones dentro de la cadena comercial.
o
Consumidor final
El canal de distribución más usual empleado en la distribución de productos agrícolas es mediante
intermediarios:
Fabricante ó Productor → Agente → Mayorista → Minorista → consumidor
Y en la distribución de los servicios bancarios es una distribución directa:
Fabricante → consumidor
4. Explique la escuela de la Organización Científica del Trabajo (2 puntos).
Solución.
Este criterio se refiere a las actividades que deben utilizar los administradores para remplazar los
métodos de trabajo ineficientes y evitar la simulación del trabajo, teniendo en cuenta; tiempos, demoras,
movimientos, operaciones responsables y herramientas.
Se desarrolla siguiendo las ideas de Frederick Taylor. Se basa en la división del trabajo en dirección
i trabajadores, la subdivisión de las tareas en otras más simples y en la remuneración del trabajador según el
rendimiento
-5-
5. La empresa PARQUE TECNOLÓGICO 2 presenta la siguiente información relativa a la cuenta de
pérdidas y ganancias correspondiente al presente ejercicio económico:
Consumo de mercaderías
8. 000
Gastos de transporte
2.400
Suministros de agua y luz
1.600
Gastos financieros
3.200
Amortización del inmovilizado
1.400
Gastos de mano de obra
4.000
Ingreso por ventas
25.000
La estructura patrimonial es la siguiente: activo total 46.500 euros; fondos ajenos totales 24.000
euros. Suponiendo que el tipo impositivo correspondiente al impuesto de sociedades es del 30%. Se pide:
a) Calcule el resultado de la explotación y el beneficio neto o resultado del ejercicio (1 punto).
b) Calcule la rentabilidad económica y la rentabi1idad financiera. Comente brevemente el significado
de cada una de ellas (1 punto).
Solución.
a)
GASTOS
INGRESOS
Consumo de Mercaderías
8000
Gastos de transporte
2400
Suministros Agua luz
1600
Amortización
1400
Mano obra
4000
BENEFICIOS DE EXPLOTACION
Gastos Financieros
Ingresos por ventas
25000
7200
PERDIDA DE EXPLOTACION
4000
RESULTADO FINANCIERO -
3200
RESULTADOS FINANCIEROS +
BENEFICIOS ACTIVIDADES ORDINARIAS 4000
PERDIDA ACTIVIDADES ORDINARIAS
RESULTADOS EXTRAORDINARIOS + 4000
RESULTADOS EXTRAORDINARIOS -
BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS 4000
PERDIDA ANTES DE IMPUESTOS
RESULTADO EJERCICIO POSITIVO 4000
RESULTADO EJERCICIO PERDIDAS
b)
BAII
4 000
=
= 0'086
Activo 46 500
Por cada euro invertido se genera 0,08 de rentabilidad
Rentabilidad económica (RE ) =
Beneficio Neto
Fondos Propios
Para poder calcular la rentabilidad financiera necesitamos calcular con anterioridad el beneficio neto
o beneficio después de impuestos e intereses.
Rentabilidad Financiera (RF) =
Beneficio Neto = BAII – Intereses − Impuestos
BN = 4000 – 0 – 30%4000 = 2800
(RF) =
2800
= 0'116
24000
La rentabilidad de los fondos propios es del 11,6 %
-6-
6. La empresa BURSA S.L., que se dedica a la fabricación de cajas metálicas, produce 1.200 unidades al
máximo de su capacidad productiva. La estructura de costes de la empresa se compone de un total de
24.000 euros de costes fijos y de un coste variable unitario que se eleva a 30 euros por unidad producida. El
precio actual de venta es 60 euros/caja. Se pide:
a) El número de unidades que se tienen que producir para alcanzar el umbral de rentabilidad o punto
muerto. Represente gráficamente el mismo indicando y diferenciando la zona de pérdidas y
beneficios (0,75 punto).
b) Calcule el beneficio que se obtendría si la capacidad máxima de producción se sitúa en un 20%
menos que la inicial, debido a una disminución del espacio físico de planta industrial, y vende la
totalidad de la fabricación (0,5 punto).
c) Si los costes variables disminuyen un 10% ¿cuál seria el nuevo punto muerto? Represéntelo
gráficamente (0,75 punto).
Solución.
a)
Siendo:
CF = Costes Fijos
CVu = Costes Variables unitarios
P = Precio
Q=
CF
24000
=
= 800
P − CVu 60 − 30
Q = 800 unidades
Ingresos Totales (IT) = Q · P = 800 × 60 € =48 000 €
Costes Totales (CF) = CF + CVt = 24 000 + 30 × 800 =48 000 €
b)
Capacidad Máxima 1200
Capacidad Máxima Actual 1200 – 20%(1200) = 960
Beneficio = Ingresos – Gastos = 4800
Ingresos = 960 × 60 = 57600
Gastos = CF + CV = 24000 + (30 × 960) = 52800
Beneficio = 57 600 − 52 800 = 4 800
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c)
Siendo:
CF = Costes Fijos = 2400
CVu = Costes Variables unitarios = 30 − 10% 30 = 27
P = Precio = 60
Q=
CF
24000
=
= 727'27
P − CVu 60 − 27
Q = 727’27 unidades
Ingresos Totales (IT) = Q · P = 727 × 60 € =43 636 €
Costes Totales (CF) = CF + CVt = 24 000 + 30 × 727 =43 636 €
-8-