plan institucional de gestion ambiental piga plan

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PLAN INSTITUCIONAL DE GESTION AMBIENTAL
PIGA
PLAN INSTITUCIONAL DE GESTION AMBIENTAL
ALCALDIA LOCAL DE SANTA FE
PROGRAMA DE GESTION AMBIENTAL INTERNO
1. INTRODUCCION
El Plan Institucional de Gestión Ambiental PIGA, es un ejercicio de planificación que parte
de un análisis descriptivo e interpretativo de la situación ambiental de la entidad, de su
entorno, de sus condiciones ambientales internas y de la gestión ambiental en su área de
influencia para plantearse: programas, proyectos, metas y asignar recursos dirigidos a
alcanzar objetivos de ecoeficiencia y de mejoramiento de la gestión ambiental del Distrito y
en últimas de la calidad ambiental de Bogotá.
El Plan Institucional de Gestión Ambiental, formulado por la Alcaldía Local de Santa Fe,
busca propiciar actitudes, hábitos y comportamientos, individuales y colectivos, con sus
funcionarios, personal de servicios generales y visitantes, con relación a los recursos
naturales, de tal manera que permitan reflexionar sobre el papel de las instituciones y sus
servidores en la solución de las problemáticas ambientales y generar una cultura de
responsabilidad ambiental.
En forma general el PIGA, trabajará de la siguiente manera: Entrenando al personal,
substituyendo materias primas, recuperando y reutilizando las materias primas, cambiando
tecnología y procesos, implementando equipos más eficientes, mejorando el control de los
procesos, haciendo reuso de subproductos, con buenos programas de mantenimiento
(predictivos, preventivos y correctivos), recirculación de agua, monitoreo permanente, etc.
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JUSTIFICACION
La gestión a implementar por la Alcaldía Local de Santa Fe, además del cumplimiento de las
políticas, programas y estrategias de gestión para Bogotá, modificación de procesos, control
de los impactos ambientales, busca propiciar actitudes, hábitos, comportamientos,
individuales y colectivos y generar una cultura de responsabilidad ambiental, con los
funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe, personal de servicios generales y visitantes,
con relación a los recursos naturales y mejoramiento sostenible de la calidad de vida, para
lograr promover comportamientos en la población de la Localidad, para que sean gestores de
su propio desarrollo en armonía con los recursos naturales y ambiente.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
-
Formulación, implementación, seguimiento y evaluación del Plan Institucional de
Gestión Ambiental, de la Alcaldía Local de Santa Fe., en el marco del Plan de Gestión
Ambiental 2001 – 2009 Bogotá D.C. (Decreto 061 de 2003), Ley 373 de 1997, Acuerdo
114 de 2003, Decreto 400 de 2004 y demás normatividad vigente.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
-
Propiciar actitudes, hábitos y comportamientos, individuales y colectivos, con los
funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe, personal de servicios generales y
visitantes, con relación a los componentes Hídrico, Atmosférico, Energético y Residuos
Sólidos.
-
Dar cumplimiento a la normatividad de carácter ambiental a nivel institucional, a través
de prácticas de ecoeficiencia y de manejo ambiental al interior de la Alcaldía Local de
Santa Fe, generando una cultura de responsabilidad ambiental a sus funcionarios.
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-
Sensibilizar y concientizar a los funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe, personal
de servicios generales y visitantes, frente a los impactos ambientales, generados por el
mal manejo de los recursos naturales.
Implementar un Programa de ahorro en el consumo de agua, Programa de ahorro en el
consumo de energía eléctrica, Programa para la mitigación de la contaminación
atmosférica, Programa de reciclaje, Programa para mitigar los riesgos ambientales y
Programa del componente insumos, en la Alcaldía Local de Santa Fe
SOPORTE NORMATIVO EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PIGA
La normatividad vigente, tenida en cuenta para la formulación del PIGA, es la siguiente:
-
Decreto 061 de 2003, Por el cual se adopta el Plan de Gestión Ambiental del D.C. PGA.
-
Acuerdo 114 de 2003, por el cual se impulsa en las entidades distritales el
aprovechamiento eficiente de los residuos sólidos
-
Decreto 400 de 2004 Alcaldía Mayor, por el cual se impulsa en las entidades distritales
el aprovechamiento eficiente de los residuos sólidos
-
Decreto 959 de 2000 Alcaldía Mayor Publicidad exterior Visual
-
Ley 232 de 1995 Presidencia de la República. Contaminación Sonora
-
Decreto 854 de 2001 Alcaldía Mayor Contaminación Sonora
-
Decreto 1713 de 2002, Gestión de residuos sólidos
-
Decreto 1074 de 1997 Vertimientos.
-
Ley 373 de 1997 Programa de Ahorro y Uso de Agua.
-
Decreto 475 de 1998 Calidad del Agua
-
Código de Policía de Bogotá. Diferentes tipos de contaminación.
-
Ley 99 de 1993 por la cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente, se reordena el
sector público encargado de la gestión y conservación del medio ambiente y los recursos
naturales renovables, se organiza el Sistema Nacional Ambiental SINA
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2. ANALISIS DE LAS CONDICIONES AMBIENTALES DE LA
ALCALDÍA LOCAL DE SANTA FE
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RESEÑA HISTORICA DE LA LOCALIDAD DE SANTA FE
EL Acuerdo 08 de 1987 en sus Artículos 2 y 3 determina que el territorio del Distrito
Especial de Bogotá estará dividido en veinte zonas cuya jurisdicción coincidirá con la
sectorización actual de cada Alcaldía Menor, estas zonas adoptarán el nombre del
conglomerado urbano o sector rural tradicional que caracteriza cada una.
La constitución Política de Colombia en su Artículo 322 establece “Dividirá el territorio
Distrital en Localidades, de acuerdo con las características sociales de sus habitantes y hará
el correspondiente reparto de competencias y funciones administrativas” es decir que en el
año 1991, las Alcaldías dejarán de ser Menores para convertirse en Alcaldía Locales
Debe su nombre a Santa Fe, ciudad de Granada en España, patria de Gonzalo Jiménez de
Quesada, fundador de Santa Fe de Bogotá en 1538 y su historia se remonta a la época de la
colonia.
OBJETIVO DE LA ALCALDIA LOCAL
Desconcentrar la prestación de los servicios y el ejercicio de las funciones a cargo de las
autoridades distritales y actuar como autoridades de policía, velando por el mantenimiento
del orden público y por la seguridad ciudadana en el territorio de su jurisdicción.
PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA ALCALDIA LOCAL
•
•
•
Cumplir y hacer cumplir la Constitución, la Ley, las demás normas nacionales
aplicables, los Acuerdos distritales y locales y las directrices de las autoridades
distritales.
Coordinar la acción del Distrito en la Localidad.
Velar por la tranquilidad y seguridad ciudadanas.
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•
•
•
Velar por el cumplimiento de las normas vigentes sobre desarrollo urbano, uso del suelo
y reforma urbana.
Conceptuar ante el Secretario de Gobierno sobre expedición de permisos para la
realización de juegos, rifas y espectáculos públicos en la Localidad.
Ejercer de acuerdo con la Ley el control de precios, pesas y medidas y emprender las
acciones necesarias para evitar o sancionar el acaparamiento y la especulación..
Información General
Nombre de la dependencia: Alcaldía Local de Santa Fe
Especialidad de la instalación: Oficina y servicio al cliente
Departamento: Cundinamarca
Municipio: Bogotá D.C.
Dirección: Calle 21 No 5-74
Teléfonos: 3821640 ext. 105, 106, 107, 108, 1tc.
Numero de servidores públicos y funcionarios de otras instituciones
-
40 Servidores públicos de Secretaría de Gobierno.
114 personas (Otra población):
Tres (3) funcionarios de la Contraloría, catorce (14) personas entre Ediles y
secretarias, tres (3) personas del Consejo Local de Planeación, tres (3) funcionarios
de Transito y DPAE, siete (7) contratistas, cinco (5) personas de Misión Bogotá, tres
(3) personas de servicios generales, dos (2) vigilantes y población visitante (en
promedio 74 personas visitan diariamente la Alcaldía Local)
2.1. Condiciones Geográfica y Territorial
Limites
Norte: con la Localidad de Chapinero
Sur: con las Localidades de San Cristóbal y Antonio Nariño
Oriente: con el municipio de Choachí y,
Occidente: con las Localidades de los Mártires y Teusaquillo.
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Extensión:
Tiene una extensión total de 4.487,74 hectáreas, de las cuales 3.802,72 hectáreas son área
rural y 685,02 ha área urbana. 3.896,94 ha son catalogadas como área protegida de reserva
forestal.
Estructura Ecológica principal:
Los principales componentes son:
-
Cerros Orientales, área de reserva forestal, correspondiente al 85% del área total de la
Localidad
Parque Enrique Olaya Herrera
Los principales ríos son el San Francisco, Arzobispo
Entre las principales quebradas tenemos: Manzanares, Chorrerón, San Dionisio, Los
Laches, etc.
Ubicación de la infraestructura de la entidad.
La Alcaldía Local de Santa Fe se encuentra situada en la UPZ Las Nieves que se localiza al
suroccidente de Santa Fe. Tiene una extensión de 172,41 ha que son el 25,16% del suelo
urbano local, con 19,52 ha que forman parte del suelo protegido. La UPZ limita por el norte
con la avenida Jorge Eliécer Gaitán (calle 26), por el oriente por la carrera tercera (3), la
avenida Ciudad de Lima (calle 19), la avenida Jiménez y la avenida Fernando Mazuera (cra.
10), por el sur con la avenida Comuneros y por el occidente, con la avenida Caracas.
La UPZ las nieves, es de carácter comercial, caracterizada por el tipo de uso del suelo
destinado a las actividades económicas terciarias de intercambio de bienes y servicios
(locales y oficinas).
Se trata de una Localidad que cuenta con uno de los corredores financieros más importantes
del país, el Centro Internacional y la sede de una actividad comercial y mercantil de define
su alta vocación productiva, así mismo es el asiento de una importante actividad cultural y
con presencia de grandes centros educativos y de investigación científica. Estas
características hacen que el territorio atraiga casi un millón de ciudadanos, que como
población flotante generan un gran impacto en materia de contaminación ambiental y de
seguridad.
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2.2. Condiciones ambientales del entorno de la Alcaldía Local Santa Fe.
Se consideran los aspectos relacionados con tipos de uso del suelo por actividades y por
factores ambientales externos. La Alcaldía se encuentra localizada en un sector donde se
observa un tipo de uso de suelo, área actividad central, con base en lo anterior se analiza los
factores externos que influyen o afectan a la Alcaldía Local.
Ruido:
No hay fuentes que deterioren la calidad auditiva de los funcionarios de la Alcaldía Local,
en el perímetro de una manzana a la redonda. En horas nocturnas se presenta contaminación
sonora alta, debido a la alta presencia de sitios nocturnos que afectan la tranquilidad de la
población residente en el sector.
Atmosférica.
- Fuentes fijas: La afectación por fuentes fijas es baja, ya que el suelo del sector no tiene
uso industrial.
- Fuentes movibles: La afectación por fuentes móviles es alta, ya que por el sector de
influencia circulan gran cantidad de vehículos y antenas, generando gran afectación a los
funcionarios públicos, población residente y flotante, afectando notablemente la calidad
ambiental.
Hídrico:
Se conocen dos fuentes de vertimientos industriales que se encuentran a distancias de 440 y
840 m, en el cual la unidad de contaminación hídrica es baja.
Visual:
Se presenta contaminación visual alta, reflejada por la utilización de vallas y avisos para la
publicidad ( las áreas más contaminadas visualmente se ubican sobre las principales
avenidas de la Localidad)
Amenazas
Según información suministrada por la Dirección de Prevención y Atención de Emergencias
de Bogotá DPAE, para la Localidad de Santa Fe, se tienen las siguientes amenazas:
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-
Terremotos: Media – Alta
Remoción en masa: Media
Inundación: bajo
Potencialidades
Entre las potencialidades que enmarcan el entorno de la Alcaldía local de Santa Fe, tenemos
los Cerros Orientales y el Parque Enrique Olaya Herrera y los Ríos Arzobispo y San
francisco
2.3.
Organización Institucional Políticas y Gestión Ambiental
La información general de la Gestión Ambiental institucional, se encuentra en el anexo No
1 "Evaluación de la gestión ambiental institucional nivel interno", presentado a la
Contraloría, en la rendición de cuentas correspondiente al periodo 2005.
2.4.
Condiciones ambientales internas
Las instalaciones de la Alcaldía Local de Santa Fe, consta de seis (6) plantas, en las cuales
funciona la parte administrativa de la Alcaldía, Contraloría, Transito, DPAE, CPL y JAL.
La insfraestructura de la edificación consta de dos edificios que fueron unidos, demoliendo
en uno la cara norte y en el otro la cara sur, buscando formar un edificio que lograra
satisfacer las necesidades de la población de la Localidad.
La instalación cuenta con los siguientes baños: cinco (5) baños simples en el segundo piso,
en el cuarto piso hay tres (3) baterías de baños y uno (1) simple, en el sexto piso hay dos (2)
baños simples.
Otras características de las instalaciones:
-
Edad de las instalaciones: 15 años
Número de funcionarios por oficina: 3.3
Área de oficina por persona: 9.0 m2
Volumen de aire por persona: 20 m3
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Piso en baldosa, paredes y techo en pañete.
No cuenta con sistema de calefacción
Sistema de ventilación: Natural
Se realiza una limpieza diaria a los pisos, baños y escritorios.
Baja iluminación natural en los pasillos y oficinas.
Equipos generadores de contaminación: Computo (45 computadoras), impresoras (33),
fotocopiadoras (4) e iluminación (tubos fluorescentes, bombillas comunes y bombillas
ahorradoras).
Alto consumo de energía por el uso excesivo del ascensor.
Las fotocopiadoras e impresoras, no se encuentran en habitaciones separadas ni
ventiladas.
Contaminación visual a la entrada a la edificación, por la alta proliferación de afiches.
Niveles muy altos de humedad, en toda la instalación
Presencia de humos de escape de automóviles, en el primer piso, debido al parqueo de
los carros de la institución
Presencia de olores en el cuarto piso, cuando se descargan los baños.
No dispone de sitio especial para el almacenamiento de residuos sólidos.
Rutas de evacuación no se encuentran señalizadas.
Falta de alarma, como medida de seguridad
La edificación no cuenta con un número suficiente de puertas de salida y de
características apropiadas para facilitar la evacuación del personal en caso de
emergencia
Las escaleras no cumplen con las mínimas medidas de seguridad ( falta iluminación,
permanecen muy lisas, angostas, etc.
Problemas con la estructura y bases del edificio, no cumplen con las medidas
antisismicas.
Carencia de acciones especiales para minusvalidos.
2.5. Uso y manejo de los recursos.
2.5.1. Energía
Las instalaciones de la Alcaldía Local de Santa Fe, consta de seis pisos y en total se cuenta
con 18 oficinas, un auditorio, dos bodegas, una cafetería, un parqueadero, cuatro baterías de
baños, seis baños simples, cuatro pasillos, escaleras de acceso a cada piso y un ascensor.
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Se presenta un consumo generalizado de energía entre las 8:00 a.m. y 6:00 p.m. de lunes a
viernes en todas las áreas enunciadas anteriormente por parte de los funcionarios a través del
uso de computadores, impresoras, ascensor, uso de bombillos y lámparas halógenas. Es de
anotar que las oficinas y pasillos non muy oscuros, por lo cual las luces permanecen
prendidas durante dicho periodo de tiempo.
En resumen se identificaron los siguientes puntos:
-
No se cuenta con los planos de las instalaciones eléctricas.
Hay un uso generalizado de lamparas halógenas en las oficinas, corredores y pasillos.
Hay uso de bombillos incandescentes de 60 y 110 W
Poca señalización de la entrada de la acometida, planta eléctrica y tacos de electricidad
dentro del edificio.
En la cafetería se cuenta con dos cafeteras y estufa eléctrica bifásica.
Los funcionarios de la Alcaldía emplean las impresoras comunales.
En el primer y tercer piso del ala norte, se encuentran temporizadores de pasillos.
Las instalaciones son muy oscuras.
Cuenta las instalaciones con un buen equipo de extintores, en caso de emergencia
Las fotocopiadoras e impresoras, no se encuentran en habitaciones separadas ni
ventiladas, los cuales están generando contaminación ambiental.
Los equipos de computo, no cuentan con protección, los cuales están generando
contaminación ambiental.
No existe un programa de ahorro en el consumo de energía..
Se encuentran los registros del consumo de energía eléctrica.
La planta eléctrica no se encuentra funcionando.
Existe un ascensor para todos los pisos del ala norte. El sexto piso, el ascensor es
exclusivo para el Alcalde, por seguridad.
Consumo de energía promedio por funcionario y multimensual de 137.96 KWH
2.5.2. Aire
Las actividades cotidianas de la población han aumentado considerablemente la presencia
de contaminantes en el aire que respiramos, afectando la salud y el bienestar de los seres
humanos. Para la evaluación se inspeccionaron las fuentes fijas, las fuentes móviles y ruido,
que se presentan en las instalaciones de la Alcaldía Local de Santa Fe
Se inspeccionaron las siguientes fuentes.
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-
Fuentes móviles:
Vehículo
Campero NISSAN
PATROL
Camioneta NISSAN
Camioneta NISSAN
-
Placa
Combustible
Modelo
No Certificado
de Gases
Fecha
Vencimiento
OBE497
ACPM
1998
247288
Agosto de2006
OBE 524
OBE 516
Gasolina
Gasolina
1998
1998
136751
136712
Noviembre 2005
Octubre de 2005
Fuentes Fijas
En la entidad a la fecha no se presentan fuentes fijas, ya que la planta eléctrica existente se
encuentra dañada.
-
Ruido: Dentro de las instalaciones no se encuentra ningún tipo de contaminación
auditiva, producida por maquinaría o por la población flotante. El único ruido generado
es el producido por varias impresoras existentes, las cuales el periodo de vida ya
caducaron.
2.5.3. Agua
Las principales fuentes de agua encontradas en as instalaciones son:
-
-
En el cuarto piso encontramos cuatro baterías de baños: Dos baterías para uso de los
caballeros, en el cual encontramos tres baños simples, tres orinales y dos lavamanos.
Dos baterías para uso de las Damas, en el cual encontramos tres baños simples y dos
lavamanos.
En el segundo piso encontramos cuatro baños simples y cuatro lavamanos.
En el cuarto piso ala norte se encuentra la cafetería
En el parqueadero encontramos otra fuente de agua (para el lavado del primer piso y
algunas veces el lavado de los carros
Las fuentes de agua son utilizadas por los funcionarios y las operarias de servicios
generales. Donde se presenta un mayor consumo de agua es en la cafetería y en el uso de los
baños.
Para la evaluación del componente se inspeccionaron las redes hidrosanitarias, el
mantenimiento histórico de las redes, las fuentes de abastecimiento, su uso y vertimiento
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A continuación hacemos referencia a los principales puntos detectados en la evaluación::
-
Los baños de la Alcaldía no cuentan con sistema de ahorro de agua.
No se cuenta con los planos hidrosanitarios de las instalaciones.
No se encuentra identificados registros, para el corte de los flujos de agua.
Los baños además de ser utilizados por los funcionarios, también son utilizados por la
población visitante.
El personal de servicios generales, asean las instalaciones una vez, cada día de lunes a
viernes y realizan un lavado general de las instalaciones los días sábado, utilizando
jabones y detergentes no biodegradables.
Se encuentran los registros de los consumos bimensuales.
No existen programas de ahorro de agua, pero los funcionarios están concientizados
sobre el ahorro del recurso.
Cuando se presentan fugas de agua, los arreglos no son oportunos.
Consumo de agua promedio por funcionario y multimensual: 7.73 m3 de agua.
2.5.4. Residuos Sólidos
En todas las oficinas de la Alcaldía Local de Santa Fe, se generan residuos sólidos,
predominando los residuos orgánicos generados en su totalidad en el área de cafetería y en
segundo lugar tenemos el papel.
La mayoría de funcionarios utilizan el papel por ambas caras cuando la situación lo amerita
y ya se ha iniciado el reciclaje por parte de los funcionarios en un 60% de las oficinas. El
aseo de las instalaciones se realiza una vez al día y se encuentra a cargo de tres operarias de
la empresa CASALIMPIA S.A. las cuales fueron capacitadas en manejo de residuos sólidos
por parte de la empresa
La Alcaldía Local formuló el Plan de Acción de Manejo de residuos Sólidos, el cual fue
avalado por la UESP. Para su implementación se inicia con la concientización de los
funcionarios a través de jornadas lúdicas y capacitaciones y se da inicio al reciclaje, para lo
cual se elaboraron dos tipos de cajas de cartón, una para el material reciclado y otra
exclusivamente para el papel.
Entre los principales puntos encontrados en el diagnóstico tenemos::
-
La Alcaldía formula el Plan de Acción para el aprovechamiento eficiente de residuos
sólidos, el cual fue avalado por la UESP. Se anexa el aval de la UESP
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-
Siempre utilizan por los dos lados el papel de impresión
Hay programas que permiten la reutilización del papel para informes internos, que no
requieren tanta formalidad.
No hay segregación de los residuos sólidos.
El personal no esta preparado para el manejo de residuos peligrosos.
La cafetería genera una cantidad de residuos de tipo orgánico (frutas y hierbas
aromáticas), las cuales mezclan con residuos de café, palillos plásticos, vasos
desechables y sobres de azúcar.
Los residuos de disposición final son colocados, en el primer piso debajo de las
escaleras.
El material reciclable es entregado a recicladores de oficio que frecuentan las
instalaciones de la entidad, mientras la UESP, nos informa sobre la organización de
recicladores beneficiaria del material.
No hay un lugar definitivo y apropiado para el almacenamiento al materia reciclable,
como para los residuos de disposición final.
2.5.5. Riesgos ambientales
Con respecto a las posibles amenazas estructurales, biológicas y tecnológicas existentes en
las instalaciones de la Alcaldía Local de Santa Fe tenemos:.
-
Incremento de vectores por mal almacenamiento de los residuos sólidos y
almacenamiento de artículos para remate en el parqueadero.
Rutas de evacuación no especificadas al 100%
El botiquín no se encuentra correctamente señalizado dentro de las instalaciones.
Los funcionarios no cuentan con protectores ante las irradiaciones generadas por los
equipos de computo, impresoras y fotocopiadoras.
La planta eléctrica ante posible cortes de energía eléctrica se encuentra dañada.
Falta de alarma, como medida de seguridad
La edificación no cuenta con un número suficiente de puertas de salida y de
características apropiadas para facilitar la evacuación del personal en caso de
emergencia, ni se encuentran con la debida señalización.
Ausencia de una brigada de primeros auxilios y carencia de materiales.
Las escaleras no cumplen con las mínimas medidas de seguridad ( falta iluminación,
permanecen muy lisas, angostas, etc.
Con relación al ambiente térmico, los funcionarios y demás población se quejan del frío
en las instalaciones, durante todo el día, incluyendo los días soleados.
Tomas sobrecargadas
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-
Cocina eléctrica de la cafetería con problemas en su instalación.
Problemas con la estructura y bases del edificio, no cumplen con las medidas
antisismicas.
Carencia de acciones especiales para minusvalidos.
Ausencia de planes de evacuación y planes de contingencia para cualquier emergencia.
Ausencia de simulacros.
Contaminación visual, por el exceso de información en las paredes y carteleras a la
entrada a las instalaciones
2.5.6. Insumos
Para este aspecto se analizan los insumos empleados en las dependencias, en los procesos y
actividades diarias. Es de aclarar que se tiene en cuenta los materiales que se emplean en el
área administrativa, como en la parte de aseo y cafetería.
Entre los principales puntos detectados en el diagnóstico tenemos:
-
La gama de productos utilizados en las dependencias en los procesos y actividades
diarias, no corresponden a productos que sean más amables con la naturaleza (ej.
Productos biodegradables)
No se establecen requisitos ambientales en los procesos de compra de insumos y
contratación de servicios.
NOTA: En el anexo 1, se presenta el resumen del análisis del uso y manejo de los
recursos.
3. FORMULACION DEL PLAN
3.1.1. Principios y Política Ambientales
La política esta enfocada a desarrollar acciones integrales de gestión y manejo ambiental a
nivel de la Alcaldía Local de Santa Fe, tendientes a mitigar los impactos ambientales
generados por las actividades de los servidores públicos y optimizar la utilización de los
recursos hídricos, energéticos, etc., buscando la protección de los recursos naturales y el
ambiente y mejoramiento de la calidad de vida de la población
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Los principios ambientales definidos son: Calidad ambiental para el desarrollo humano
integral, desarrollo sostenible, ecoeficiencia de la función y la forma urbana y gestión
ambiental urbana.
Las líneas estratégicas de acción, para cumplir con los objetivos (Calidad de los espacios de
trabajo, uso eficiente del agua, de la energía, de los materiales, calidad del aíre, del agua del
suelo, sensorial, control de riesgos) son: Educación ambiental, coordinación
interinstitucional, manejo físico y control y vigilancia.
3.1.2 Misión y Visión
Misión
Mejoramiento de las condiciones ambientales en la Alcaldía Local de Santa Fe, para elevar
la calidad de vida de la población y la protección de los recursos naturales a través de la
sensibilización y concientización de la población objetivo, con relación al comportamiento
y convivencia en armonía con los recursos naturales y el ambiente.
Visión
La Alcaldía Local de Santa Fe, será una entidad en continuo aprendizaje en el mejoramiento
de las condiciones ambientales y protección de los recursos naturales y se caracterizará por
el comportamiento amigable, convivencia en armonía con la naturaleza y el ambiente y la
calidad técnica de sus servidores públicos.
3.1.3. Cumplimiento de normatividad ambiental y planes de manejo
ambiental
Con relación al cumplimiento de la normatividad ambiental vigente y planes de manejo por
parte de la Localidad de Santa Fe, se puede apreciar en el anexo No 1
3.2. PROGRAMA DE GESTION AMBIENTAL INTERNA
3.2.1. Mejoramiento de las condiciones ambientales de la entidad
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Desde el punto de vista de diseños, construcción de las instalaciones donde funciona la
Alcaldía Local de Santa Fe, es difícil conseguir unas condiciones aceptables para el
mejoramiento de la calidad de vida de la población objetivo en su ambiente de trabajo. El
fondo de Desarrollo Local de Santa Fe, tiene previsto en su Plan de Desarrollo, la compra o
el arriendo de unas instalaciones, que garantice un optimo ambiente de trabajo para los
funcionarios. Mientras se tienen las nuevas instalaciones, podemos conseguir mejorar las
condiciones aceptables de trabajo a través de varias acciones como:
-
Reubicación de personal, ya que se tienen oficinas con 4 y 6 personas y otras oficinas
con solo dos personas.
-
Reubicación de fotocopiadoras e impresoras (equipos contaminantes) a otro ambiente
donde no se encuentren funcionarios trabajando.
-
A través de talleres de capacitación, lograr que la población objetivo, identifique
claramente la naturaleza de los contaminantes y de sus fuentes.
3.2.2. Uso eficiente de los recursos agua, aire y energía
3.2.2.1 COMPONENTE HIDRICO
DIRECTRICES LEGALES
a. Educación y sensibilización de los usuarios del servicio público. Ley 373 de 1997, en
el Artículo 2, establece el contenido del programa de uso eficiente y ahorro de agua.
“Se consagra la obligación para las entidades usuarias del recurso de adelantar
programas de educación, sensibilización y concientización, así como programas
docentes para promover el ahorro y uso eficiente del recurso”.
b. Instalación de equipos de ahorro de agua. Ley 373 de 1997, en su Artículo 15 y el
Decreto 3102 de 1997 en su Artículo 6, “Establece que todos los usuarios
pertenecientes al sector institucional están obligados a reemplazar antes del 1 de julio de
1999 los equipos, sistemas e implementos de alto consumo de agua, por los de bajo
consumo”.
c. Obligación de reparar y reemplazar instalaciones que presenten fugas. El Decreto
3102 de 1997, en su Artículo 2 “Establece que es obligación de los usuarios del
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servicio hacer buen uso del mismo y reemplazar aquellos equipos y sistemas que causen
fugas de aguas en las instalaciones internas”.
d. La utilización de aguas subterráneas y la construcción de pozos requiere permiso
de la autoridad ambiental competente. Decreto 1541 de 1978, en su Artículo 155, La
Resolución 815 de 1997. “Establece que los pozos de extracción de agua subterránea
deben contar con un medidor o contador, así como de manómetro que permita medir de
manera periódica el volumen de agua consumida”
CAMPAÑA DE SENSIBILIZACIÓN EN EL COMPONENTE
HIDRICO
Objetivo:
-
Propiciar actitudes, hábitos y comportamientos, individuales y colectivos, con los
funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe, personal de servicios generales y
visitantes, con relación al recurso hídrico.
-
Sensibilizar y concientizar a los funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe, personal
de servicios generales y visitantes, frente a los impactos ambientales, generados por el
mal manejo del recurso hídrico.
-
Implementar un programa de ahorro en el consumo de agua, en la Alcaldía Local de
Santa Fe
Población Objetivo:
40
3
14
3
3
3
2
3
10
Funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe
Funcionarios de la Contraloría
Personas de la oficina de ediles
Personas de la oficina del Consejo Local de Planeación
Personas de servicios generales.
Contratistas
Vigilantes
Tránsito y DPAE
Misión Bogotá
Población visitante y contratistas
Contenido de la campaña: de sensibilización
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Se ejecutaran los siguientes talleres:
- Taller es recursos hídricos.
- Taller del marco jurídico e institucional
-
Taller de prácticas eficientes de ahorro en el consumo de agua
-
Taller impacto ambiental, generado por mal manejo de los recursos hídricos.
Medios de comunicación
- Se elaboraran piezas de divulgación para ser distribuidas a la población objetivo y para ser
colocadas en las respectivas carteleras de la Localidad (invitación a los talleres.
Comportamientos y hábitos para el manejo eficiente del recurso agua)
- Se elaboraran las memorias de cada taller de capacitación y se entregara a la población
objetivo.
- Socialización en medio impreso y diálogos estructurados sobre el plan de gestión
ambiental de la Alcaldía Local de Santa Fe.
Ejecutor de cada jornada de capacitación.
La Alcaldía Local de Santa Fe, formulara un proyecto para la ejecución del PIGA y/o el
coordinador del plan de gestión ambiental, invitará al DAMA, para dictar los talleres
pedagógicos, ya que las personas encargadas de estas jornadas de capacitación deben ser
idóneas y conocedoras del tema, para que la población objetivo capte correctamente toda la
información suministrada.
Permanencia y continuidad
- Bimensualmente se informara a la población objetivo sobre los resultados obtenidos, a
través de una comunicación escrita.
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
- Para la sostenibilidad del programa, de forma continuada se programaran jornadas de
actualización en el manejo del recurso agua, con la población objetivo.
PROGRAMA DE AHORRO EN EL CONSUMO DE AGUA, EN LA
ALCALDÍA LOCAL DE SANTA FE
Con relación al recurso agua, los esfuerzos están dirigidos en evitar las pérdidas y sus
desperdicios, mediante la revisión permanente de las instalaciones hidrosanitarias y su
consumo racional por parte de la población objetivo
Las fuentes de agua en la Alcaldía Local están ubicadas en Once (11) baños y una
(1) cafetería, los primeros son utilizados por la población objetivo y la cafetería por
tres (3) empleadas de servicios generales (personas encargadas de la preparación de
las diferentes bebidas, aseo, limpieza y lavado.
Objetivos
-
Reducir los consumos de agua en la Alcaldía Local de Santa Fe.
Mitigar los impactos ambientales generados por los vertimientos
Metas
-
Reducir los altos consumos de agua por parte de la población objetivo, en el uso de los
baños, en el aseo de las instalaciones y en la cafetería en un 10%, durante el año 2006, a
través de las jornadas de sensibilización ambiental.
-
Mitigar la contaminación de las fuentes hídricas, generada por los vertimientos
domésticos, a través de la utilización de detergentes y jabones biodegradables y
químicos poco contaminantes.
Actividades
Actualización del Diagnóstico
Actualizar el diagnóstico realizado por la Alcaldía Local, incluyendo como mínimo las
siguientes puntos:
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
-
Verificación del estado de los conductos de agua
-
Verificación del estado de las baterías de baños
-
Verificación del estado de los grifos
-
Cuantificación de posibles fugas
-
Cuantificación de los malos hábitos de los funcionarios (llaves abiertas mientras se asean
las manos, grifos permanecen abiertos en los orinales de hombres, altos consumos en el
aseo de las instalaciones y lavaplatos, etc.)
-
Registros históricos de los consumos de agua
-
Necesidades reales de agua de la entidad (requerimiento diario por persona, aseo de las
instalaciones, etc.)
Registros históricos de los costos anuales de consumo de agua dentro de la entidad.
-
Vertimientos.
-
Impacto ambiental
Identificación de oportunidades de reducción del consumo de agua en su
actividad
-
Arreglo de las posibles fugas detectadas en el diagnóstico.
-
Vigilar continuamente la presencia de fugas
-
Vigilar continuamente los escapes y llaves dejadas abiertas en las baterías de baños
-
Implementación de prácticas sencillas de ahorro de agua.
-
Instalación de llaves ahorradoras en todos los baños
-
Verificación del uso eficiente del agua en las labores cotidianas de los funcionarios,
personal de servicios generales y visitantes a través de las jornadas de sensibilización
para propiciar actitudes, hábitos y comportamientos, individuales y colectivos, con
relación al recurso agua.
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
-
Vigilar continuamente, que no se utilice el agua, para el lavado de los vehículos de la
entidad, ya que los desperdicios son muy altos.
Identificación de los impactos ambientales generados.
-
Identificación de los impactos ambientales.
-
Medidas para la mitigación de los impactos ambientales
Cambios en los hábitos con relación al uso del agua.
-
Revisar periódicamente que las llaves de los grifos estén totalmente cerradas y que no
queden abiertas y goteando.
Reportar al Coordinador Administrativo y Financiero, cualquier fuga o daño en los
inodoros, grifos, tuberías, etc
Planificar el trabajo realizado por el personal de servicios generales, para disminuir las
pérdidas de agua..
Racionalizar el uso del agua, en los baños por parte de la población objetivo
Reforzar estas actividades en la campaña de sensibilización.
Ejecutar las siguientes campañas, las cuales estarán dirigidas por las personas delegadas
por el Coordinador Administrativo y Financiero.
Campañas de fugas y goteo
-
La persona responsable de la campaña, fijará la fecha (mensual) y lo publicara en la
cartelera.
Se invitará a participar de la campaña a los representantes de dos oficinas, diferentes
para cada mes.
Las tres personas revisaran las instalaciones hidrosanitarias, para detectar posibles fugas
y goteos.
Detectadas las fugas o goteos el representante de la campaña, informará al Coordinador
Administrativo y Financiero de los posibles daños, para que el autorice los arreglos de
manera inmediata inmediatos.
Se colocarán letreros en la cartelera, solicitando informar inmediatamente al responsable
de la campaña, la presencia de fugas y goteo, para tomar las medidas respectivas.
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
Campaña de uso eficiente de agua
-
-
Las tres personas responsables de la campaña de fugas y goteo, periódicamente
verificaran, el uso del agua en las actividades de aseo, limpieza y cafetería, por parte del
personal de servicios generales.
Si encuentran anomalías en su uso, informaran al coordinador administrativo y
Financiero, para programar una jornada de sensibilización y educación, dirigida al
personal de servicios generales. Se les informará las causas del desperdicio de agua, para
que se tomen las medidas respectivas y por ende evitar las causas generadoras de los
desperdicios.
Cuantas veces sea necesario se sensibilizará y educará a dicho personal.
Campaña de uso racional del agua
-
Se fijará en cartelera y si es posible en los baños, avisos alusivos, a cerrar por completo
las llaves y no dejar las llaves abiertas mientras se esta utilizando el agua, dirigida a los
funcionarios de la Alcaldía Local.
ESTRATEGIAS DE DIVULGACION MASIVA PARA EL
COMPONENTE HIDRICO
Las actividades a desarrollar por la entidad son:
Socialización del plan institucional de gestión ambiental a los funcionarios y
personal de servicios generales.
- A cada funcionario se le entrega copia del plan institucional de gestión ambiental, para
que sea estudiado y analizado por cada uno de ellos.
- Después el coordinador del plan, pasará por cada oficina y evaluara con los funcionarios,
las posibles dudas o inquietudes al respecto.
- Si el plan es entendido por más del 70% de los funcionarios, no se programará en un
tiempo corto una nueva capacitación. Si el grado de percepción es menor al 70%, entonces
se programará una nueva capacitación, con todos los funcionarios y personal de servicios
generales.
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
NDICADORES DE GESTIÓN PARA EL COMPONENTE HIDRICO
a. Propiciar cambios de actitudes, hábitos y comportamiento, en un 70% de los
funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe y personal de servicios generales, con
relación al plan de gestión ambiental
Indicadores
-
Capacitar a mínimo el 70% de los funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe y
personal de servicios generales, en temas ambientales.
Indicador
(Numero de funcionarios que participaron en cada jornada de capacitación / Numero
total de funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe)*100%
A través del registro de asistencia a cada jornada de capacitación.
A través de la frecuencia de participación a cada una de las capacitaciones.
b. Reducir los consumos de agua en la Alcaldía Local de Santa Fe
Reducir los altos consumos de agua por parte de los funcionarios, en el aseo de las
instalaciones y cafetería en un 10%, durante el año 2006, a través de las jornadas de
sensibilización ambiental.
Indicador
(Numero de metros cúbicos de agua consumidos en el año 2006 / Numero de metros
cúbicos de agua consumidos en el año 2005) * 100%
A través de los registros en las respectivas facturas de pago
A través de los cambios de hábitos y comportamientos de la población objetivo
c. Mitigar la contaminación de las fuentes hídricas, generada por los vertimientos
domésticos, a través de la utilización de detergentes y jabones biodegradables y
químicos poco contaminantes.
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
Indicador
Verificación de las facturas de compra y empaques de los detergentes, jabones y químicos
utilizados en el aseo de las instalaciones de la entidad.
CRONOGRAMA DE LAS ACTIVIDADES A EJECUTAR
Actividad
Costo
Campaña de
sensibilización
Talleres
Programa de ahorro
en el consumo de agua
2.000.000
Actualización del diagnóstico
Campaña de fugas y goteo
Campaña de uso eficiente de
agua
Campaña de uso racional de
agua
300.000
J J A S O N D E F
2 0 0 6
MA MJ J A S
2 0 0 7
O
xxx x
xxx x
xxxxx xx xx xx xxxxx x
xxxxx xx xx xx xxxxx x
x
x
x
x
x
x
x
x
MONITOREO AL PLAN INSTITUCIONAL DE GESTION
AMBIENTAL EN SU COMPONENTE HIDRICO
-
Realizar controles periódicamente (mensual), a los consumos registrados en las
respectivas facturas de agua. Si se presentan grandes diferencias, verificar las posibles
fugas, daños, etc.
-
Verificar los cambios de hábitos y comportamientos de la población objetivo, con
relación a los programas de ahorro en el consumo de agua.
-
En forma general verificar el cumplimiento de cada una de las actividades propuestas y
si se presentan inconformidades, realizar un programa de mejoramiento continuo.
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
CRONOGRAMA DE MONITOREO
J
Actividad
Realizar controles periódicamente
(mensual), a los consumos registrados
en las respectivas facturas de agua. Si se
presentan grandes diferencias, verificar
las posibles fugas, daños, etc
e Verificar los cambios de hábitos y
comportamientos de la población
objetivo, con relación a los programas
de ahorro en el consumo de agua
En forma general verificar el
cumplimiento de cada una de las
actividades propuestas y si se presentan
inconformidades, realizar un programa
de mejoramiento continuo
J
2
A S
0 0
O N D E F M A M J
6
2 0
J
0
A S
7
O
x x x x x x x x x x x x x x x x x
x x x x x x x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
PLAN DE MEJORAMIENTO CONTINUO
METODOLOGIA: PLANIFICAR – HACER – VERIFICAR – ACTUAR
PLANIFICAR
Formulación del Plan Institucional de Gestión Ambiental
HACER
Implementación del Plan Institucional de Gestión Ambiental
VERIFICAR
Comparación de cada una de las actividades realizadas, con cada una de las actividades
planteadas en el Plan Institucional de Gestión Ambiental.
ACTUAR
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
Después de realizada la comparación de las actividades realizadas, con las actividades
planteadas, si no se logro cumplir con cada uno de los objetivos planeados, se debe tomar las
medidas correctivas. Para lo cual se debe:
-
Verificación continua del cumplimiento en la ejecución de cada una de las actividades y
acciones de los procesos, por parte de los responsables de cada uno de los procesos.
Medir periódicamente el avance de cada uno de los procesos y analizar los resultados
obtenidos del mismo.
Tomar decisiones de mejora, corregir las desviaciones encontradas y mejorar los
resultados obtenidos en cada uno de los procesos, por parte de la persona o grupo
encargado o responsable de cada uno de ellos.
3.2.2.2. COMPONENTE ATMOSFERICO
DIRECTRICES LEGALES
a. Fuentes fijas:
•
Prohibición del uso de combustible contaminantes. Decreto 948 de 1995, en su
Artículo 26, “Prohibición de incineración de llantas, baterías y otros elementos que
produzcan tóxicos al aire. Queda prohibida la quema abierta, o el uso como combustible
en calderas u hornos en procesos industriales, de llantas, baterías, plásticos y otros
elementos que desechos que emitan contaminantes tóxicos al aire”.
b. Fuentes móviles
•
Ley 769 de 2002, en su Artículo 53 y Resolución 556 de 2003, “Obliga a la renovación
cada dos años del certificado de emisión. Se establece la obligación de los propietarios
de vehículos de la realización de la revisión técnico mecánica y de gases en los centros
de diagnostico automotor, así como el porte del documento respectivo”.
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
•
•
Diesel: Emisiones de vehículos Diesel. Se prohiben las emisiones visibles de
contaminantes en vehículos activados por Diesel, que presenten una capacidad superior a
la establecida en las normas de emisión. Queda prohibido el uso de tubos de escape de
descarga horizontal en vehículos Diesel con capacidad de carga superior a tres toneladas
o diseñados o diseñados para transportar más de 19 pasajeros que transiten por la vía
publica. Los tubos de escape de dichos vehículos deberán estar dirigidos hacia arriba y
efectuar sus descargas a una altura no inferior a tres (3) metros del suelo o a quince (15)
centímetros por encima del techo de la cabina del vehículo.
Gas natural. Según el Decreeto 1605 de 2002, si la Secretaría de Gobierno decide
convertir sus vehículos a gas natural vehícular, deberá acudir a un taller autorizado
debidamente tal como lo exige el Decreto 1605 de 2002.
c. Ruido
•
•
•
•
El Decreto 948 de 1995, en su Artículo 49, Ruido de plantas eléctricas. “Los
generadores eléctricos de emergencia o plantas eléctricas, deberán contar con
silenciadores y sistemas que permitan el control de los niveles de ruido, dentro de los
valores establecidos por los estándares correspondientes. Artículo 51 Obligación de
impedir perturbación por ruido. “Los responsables de fuentes de emisión de ruido que
pueda afectar el medio ambiente o la salud humana, deberán emplear los sistemas de
control necesarios, para garantizar que los niveles de ruido no perturben las zonas
aledañas habitadas, conforme a los niveles fijados por las normas que al efecto
establezca el Ministerio del Medio Ambiente”.
Código de Policía y Decreto 948 de 1995 “El uso de sirenas, luces intermitentes o de
alta intensidad y aparatos similares solo esta reservado para los vehículos de bomberos,
ambulancias, recolectores de basura, socorro, emergencias, fuerzas militares, policía y
autoridades de transito y transporte. Adicionalmente según Artículo 61 del Decreto 948
de 1995, quedan prohibidos, la instalación y uso, en cualquier vehículo destinado a la
circulación en vías públicas, de toda clase de dispositivos o accesorios diseñados para
producir ruido, tales como válvulas, resonadores y pitos adaptados a los sistemas de bajo
y de frenos de aire.
Ley 232 de 1995, dentro de su Articulado contempla además de las restricciones de
fuentes generadoras de ruido para establecimientos comerciales abiertos al público, las
sanciones que impone la autoridad competente.
Decreto 854 de 2001, delega a las Alcaldías Locales la función de adelantar el
seguimiento y monitoreo del ruido generado por establecimientos de comercio abiertos
al público, además otorga las herramientas legales para imponer sanciones
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
CAMPAÑA DE SENSIBILIZACIÓN EN EL COMPONENTE
ATMOSFERICO
La quema de combustibles fósiles y otras actividades industriales, han cambiado la
composición del aire, debido a la introducción de contaminantes (SO2, CO, COV, NOX y
material particulado, han generado la contaminación del aire, generando riesgos o molestias
graves a los seres vivientes y bienes en general
Objetivo:
-
Sensibilizar y concientizar a los funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe, personal
de servicios generales y visitantes, frente a la contaminación atmosférica.
-
Implementar un programa de mitigación de la contaminación atmosférica, en la Alcaldía
Local de Santa Fe
Población Objetivo:
40
3
14
3
3
3
2
3
10
Funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe
Funcionarios de la Contraloría
Personas de la oficina de ediles
Personas del Consejo Local de Planeación
Personas de servicios generales.
Contratistas
Vigilantes
Tránsito y DPAE
Misión Bogotá
Población visitante y contratistas
Contenido de la campaña: de sensibilización
Se ejecutaran los siguientes talleres:
Taller en contaminación atmosférica.
.
-
Definiciones.
Contaminantes.
Indicador del impacto.
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
-
Focos de contaminación.
Efectos sobre el medio.
Medidas preventivas y correctoras
Taller del marco jurídico e institucional.
Medios de comunicación
-
Se elaboraran piezas de divulgación para ser distribuidas a la población objetivo y para
ser colocadas en las respectivas carteleras de la Localidad, con relación a la
contaminación atmosférica
-
Se elaboraran las memorias de cada taller de capacitación y se entregara a la población
objetivo.
-
Socialización en medio impreso y diálogos estructurados sobre el plan de gestión
ambiental de la Alcaldía Local de Santa Fe.
Ejecutor de cada jornada de capacitación.
La Alcaldía Local de Santa Fe, formulara un proyecto para la ejecución del PIGA y/o el
coordinador del plan de gestión ambiental, invitará al DAMA, para dictar los talleres
pedagógicos, ya que las personas encargadas de estas jornadas de capacitación deben ser
idóneas y conocedoras del tema, para que la población objetivo capte correctamente toda la
información suministrada.
Permanencia y continuidad
- Para la sostenibilidad del programa, de forma continuada se programaran jornadas de
actualización referente a la contaminación atmosférica, con la población objetivo.
PROGRAMA DE MITIGACIÓN DE LA CONTAMINACIÓN
ATMOSFÉRICA, GENERADA POR LA ALCALDÍA LOCAL DE
SANTA FE
Objetivos
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
- Mitigar los niveles de contaminación atmosférica generada por la entidad.
Metas
-
Reducir los niveles de emisiones a la atmósfera, generadas por los vehículos de la
entidad, a través de su sincronización.
Control y prevención de la contaminación sonora en la Localidad de Santa Fe.
Reducir los niveles de emisiones, generadas, por las impresoras y fotocopiadoras, con
sistema de ventilación independiente.
Actividades
Actualización del diagnóstico
En la actualización del diagnóstico se debe incluir como mínimo los siguientes puntos:
- Identificación de los focos generadores de contaminación atmosférica.
-
Impacto ambiental generado.
-
Medidas preventivas y correctoras, para la mitigación de la contaminación atmosférica.
CAMPAÑA PARA LA MITIGACION DE LA CONTAMINACIÓN ATMOSFERICA
Identificación de oportunidades de mitigación de la contaminación atmosférica.
-
Sincronización de vehículos.
-
Revisión y solicitud del certificado de emisiones.
-
Realizar mediciones del ruido ambiental en el área de influencia directa de la instalación
y tomar las medidas que se requieran.
-
Colocar las impresoras y fotocopiadoras en un ambiente separado a los puestos de
trabajo
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
ESTRATEGIAS DE DIVULGACION MASIVA PARA EL
COMPONENTE ATMOSFERICO
Las actividades a desarrollar por la entidad son:
Socialización del plan institucional de gestión ambiental a los funcionarios y
personal de servicios generales.
- A cada funcionario se le entrega copia del plan institucional de gestión ambiental, para
que sea estudiado y analizado por cada uno de ellos.
- Después el coordinador del plan, pasará por cada oficina y evaluara con los funcionarios,
las posibles dudas o inquietudes al respecto.
- Si el plan es entendido por más del 70% de los funcionarios, no se programará en un
tiempo corto una nueva capacitación. Si el grado de percepción es menor al 70%, entonces
se programará una nueva capacitación, con todos los funcionarios y personal de servicios
generales.
NDICADORES DE GESTIÓN PARA EL COMPONENTE
ATMOSFERICO
a. Propiciar cambios de actitudes, hábitos y comportamiento, en un 70% de los
funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe y personal de servicios generales, con
relación al plan de gestión ambiental
Indicadores
-
Capacitar a mínimo el 70% de los funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe y
personal de servicios generales, en temas ambientales.
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
Indicador
(Numero de funcionarios que participaron en cada jornada de capacitación / Numero
total de funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe)*100%
A través del registro de asistencia a cada jornada de capacitación.
A través de la frecuencia de participación a cada una de las capacitaciones.
.
Reducir los niveles de emisiones a la atmósfera, generadas por los vehículos de la
entidad, a través de su sincronización.
Indicador
Verificación de los certificados de emisiones y sus vigencias
Verificación de la sincronización de todos los vehículos propiedad de la Alcaldía Local.
- Mitigar la contaminación sonora en la Localidad de Santa Fe
Indicador
Operativos realizados para el control de los niveles de ruido generados en establecimientos
públicos
.
Traslado del 50% de las fotocopiadoras a otro ambiente de los puestos de trabajo
Indicador
(Número de fotocopiadoras trasladadas a otro ambiente de los puestos de trabajo /
Número total de fotocopiadoras existentes en la Alcaldía Local de Santa Fe) * 100%
A través de la verificación (fotografías, etc)
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
CRONOGRAMA DE LAS ACTIVIDADES A EJECUTAR
Actividad
Campaña de sensibilización
Talleres
Programa de mitigación de
la contaminación
atmosférica
Actualización del diagnóstico
Campaña para mitigar la
contaminación atmosférica
Costo
1.000.000
300.000
J J A S O N D E F
2 0 0 6
MA MJ J A S
2 0 0 7
O
xx
xxx x
x x x
x
x
x
x
x
MONITOREO AL PLAN INSTITUCIONAL DE GESTION
AMBIENTAL EN SU COMPONENTE ATMOSFÉRICO
-
Realizar controles periódicamente (Semestral) para verificar si los vehículos fueron
sincronizados o no e informar a los responsables de estas actividades, para que en el
menor tiempo se tomen las medidas del caso
-
Verificar si se están realizando los respectivos controles programados para la prevención
de la contaminación sonora en la Localidad de Santa Fe.
-
Verificar si las impresoras y fotocopiadoras, se encuentran con su sistema de ventilación
independiente
-
En forma general verificar el cumplimiento de cada una de las actividades propuestas y
si se presentan inconformidades, realizar un programa de mejoramiento continuo
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
CRONOGRAMA DE MONITOREO
J
Actividad
Realizar controles periódicamente
(Semestral) para verificar si los
vehículos fueron sincronizados o no e
informar a los responsables de estas
actividades, para que en el menor
tiempo se tomen las medidas del caso
Verificar si se están realizando los
respectivos controles programados para
la prevención de la contaminación
sonora en la Localidad de Santa Fe
Verificar si las impresoras y
fotocopiadoras, se encuentran con su
sistema de ventilación independiente
En forma general verificar el
cumplimiento de cada una de las
actividades propuestas y si se presentan
inconformidades, realizar un programa
de mejoramiento continuo
J
2
A S
0 0
O N D E F M A M J
6
2 0
x
x
x
x
x
x
x
x
X
x
A S
7
O
x
x
x
x
X
x
J
0
x
x
x
x
x
x
x
x
x
X
PLAN DE MEJORAMIENTO CONTINUO
METODOLOGIA: PLANIFICAR – HACER – VERIFICAR – ACTUAR
PLANIFICAR
Formulación del Plan Institucional de Gestión Ambiental
HACER
Implementación del Plan Institucional de Gestión Ambiental
VERIFICAR
Comparación de cada una de las actividades realizadas, con cada una de las actividades
planteadas en el Plan Institucional de Gestión Ambiental.
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
ACTUAR
Después de realizada la comparación de las actividades realizadas, con las actividades
planteadas, si no se logro cumplir con cada uno de los objetivos planeados, se debe tomar las
medidas correctivas. Para lo cual se debe:
-
Verificación continua del cumplimiento en la ejecución de cada una de las actividades y
acciones de los procesos, por parte de los responsables de cada uno de los procesos.
Medir periódicamente el avance de cada uno de los procesos y analizar los resultados
obtenidos del mismo.
Tomar decisiones de mejora, corregir las desviaciones encontradas y mejorar los
resultados obtenidos en cada uno de los procesos, por parte de la persona o grupo
encargado o responsable de cada uno de ellos.
3.2.2.3. COMPONENTE ENERGETICO
Con relación a la energía eléctrica, la entidad pretende reducir el consumo, con el empleo de
tecnología que permitan su ahorro y lograr la reducción y el mejor uso del recurso a través
de la campaña de sensibilización.
DIRECTRICES LEGALES
a. Obligación del ahorro, conservación y uso eficiente de la energía. Ley 143 de 1994,
Capítulo XII. Se deben establecer equipos y sistemas para el ahorro del recurso así
como adelantar la sensibilización y capacitación para los usuarios del servicio.
b. Adecuado mantenimiento de las instalaciones eléctricas para evitar riesgos, según
Ley 143 de 1994. Sobre ahorro y uso eficiente de la energía, se establece la obligación
para todas las entidades del Estado en relación con el servicio de electricidad de
mantener y operar sus instalaciones eléctricas preservando la integridad de las personas,
de los bienes y del medio ambiente y manteniendo los niveles de calidad y seguridad
establecidos. Adicionalmente, debería revisarse si las instalaciones eléctricas de la
entidad cumplen con los parámetros del Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas
(RETIE) adoptados en las Resoluciones del Ministerio de Minas y Energía.
CAMPAÑA DE SENSIBILIZACIÓN EN EL COMPONENTE
ENERGETICO
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
Objetivo:
-
Propiciar actitudes, hábitos y comportamientos, individuales y colectivos, con los
funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe, personal de servicios generales y
visitantes, con relación al consumo de energía eléctrica.
-
Sensibilizar y concientizar a los funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe, personal
de servicios generales y visitantes, frente al consumo de energía eléctrica.
-
Implementar un programa de ahorro de energía eléctrica, en la Alcaldía Local de Santa
Fe
Población Objetivo:
40
3
14
3
3
3
2
3
10
Funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe
Funcionarios de la Contraloría
Personas de la oficina de ediles
Personas de la oficina del Consejo Local de Planeación
Personas de servicios generales.
Contratistas
Vigilantes
Tránsito y DPAE
Misión Bogotá
Población visitante y contratistas
Contenido de la campaña: de sensibilización
- Taller relativo al componente energético.
- Taller de prácticas eficientes, en el consumo de energía eléctrica.
Medios de comunicación
- Se elaboraran piezas de divulgación para ser distribuidas a la población objetivo y para ser
colocadas en las respectivas carteleras de la Localidad, con relación al uso eficiente de la
energía eléctrica.
- Se elaboraran las memorias de cada taller de capacitación y se entregara a la población
objetivo.
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
- Socialización en medio impreso y diálogos estructurados sobre el plan de gestión
ambiental de la Alcaldía Local de Santa Fe.
Ejecutor de cada jornada de capacitación.
La Alcaldía Local de Santa Fe, formulara un proyecto para la ejecución del PIGA y/o el
coordinador del plan de gestión ambiental, invitara al DAMA, para dictar los talleres
pedagógicos, ya que las personas encargadas de estas jornadas de capacitación deben ser
idóneas y conocedoras del tema, para que la población objetivo capte correctamente toda la
información suministrada.
Permanencia y continuidad
- Para la sostenibilidad del programa, de forma continuada se programaran jornadas de
actualización referente al uso eficiente de la energía eléctrica, con la población objetivo.
PROGRAMA DE AHORRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA, EN LA
ALCALDÍA LOCAL DE SANTA FE
Objetivos
- Reducir los consumos de energía eléctrica en la Alcaldía Local de Santa Fe, por parte de
la población objetivo, a través de prácticas sencillas de ahorro y a través del empleo de
nuevas tecnologías.
Metas
-
Reducir en un 10% los consumos de energía eléctrica, en la Alcaldía Local de Santa Fe,
durante el año 2006.
Actividades
Actualización del Diagnóstico
En la actualización del diagnóstico, se debe tener en cuenta los siguientes puntos:
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
-
Revisión del sistema eléctrico de las instalaciones
-
Revisión del funcionamiento del contador.
-
Verificación de posibles hurtos
-
Cuantificación de los malos hábitos de los funcionarios.
-
Detectar los equipos e implementos con exceso en el consumo de emergía
-
Registros históricos de los consumos de energía eléctrica.
-
Necesidades reales de energía eléctrica en la entidad
Registros históricos de los costos anuales de consumo de energía eléctrica dentro de la
entidad.
-
Medidas preventivas y correctoras para la disminución de los consumos de energía
eléctrica.
CAMPAÑA DE AHORRO DE ENERGIA ELECTRICA
Identificación de oportunidades de reducción del consumo de energía eléctrica
-
Arreglo de las posibles fallas en el contador y equipos eléctricos detectadas en el
diagnóstico.
-
Vigilar continuamente posibles hurtos
-
Implementación de prácticas sencillas de ahorro de energía eléctrica, en las labores
cotidianas de los funcionarios y población objetivo a través de las jornadas de
sensibilización, para propiciar actitudes, hábitos y comportamientos individuales y
colectivos::
Reducir el flujo de energía eléctrica, mediante una cultura de la utilización de luces y
equipos necesarios durante el día y la noche.
Programar el uso del ascensor, para evitar paradas innecesarias. Programarlo solo para
los pisos quinto y sexto y para los otros pisos cuando la situación lo amerite
(minusvalidos, adultos mayores, etc.).
Desconectar la luz y equipos eléctricos, cuando se salga de las oficinas, baños, etc.
Desconectar los equipos en las noches y durante los fines de semana.
a.
b.
c.
d.
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
-
Implementación de medidas preventivas y correctoras( instalación de temporizadores en
pasillos y escaleras, uso de bombillas ahorradoras, etc.)
-
Adquisición de productos y dispositivos ahorradores de energías eléctrica.
-
Mantenimiento adecuado de las instalaciones eléctricas.
-
Utilizar impresoras y fotocopiadoras, que dispongan de sistema de ahorro de energía
ESTRATEGIAS DE DIVULGACION MASIVA PARA EL
COMPONENTE ENERGETICO
Las actividades a desarrollar por la entidad son:
Socialización del plan institucional de gestión ambiental a los funcionarios y
personal de servicios generales.
- A cada funcionario se le entrega copia del plan institucional de gestión ambiental, para
que sea estudiado y analizado por cada uno de ellos.
- Después el coordinador del plan, pasará por cada oficina y evaluara con los funcionarios,
las posibles dudas o inquietudes al respecto.
- Si el plan es entendido por más del 70% de los funcionarios, no se programará en un
tiempo corto una nueva capacitación. Si el grado de percepción es menor al 70%, entonces
se programará una nueva capacitación, con todos los funcionarios y personal de servicios
generales
NDICADORES DE GESTIÓN PARA EL COMPONENTE
ENERGETICO
a. Propiciar cambios de actitudes, hábitos y comportamiento, en un 70% de los
funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe y personal de servicios generales, con
relación al plan de gestión ambiental
Indicadores
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
-
Capacitar a mínimo el 70% de los funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe y
personal de servicios generales, en temas ambientales.
Indicador
(Numero de funcionarios que participaron en cada jornada de capacitación / Numero
total de funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe)*100%
A través del registro de asistencia a cada jornada de capacitación.
A través de la frecuencia de participación a cada una de las capacitaciones.
b. Reducir en un 10% los consumos de energía eléctrica, en la Alcaldía Local de Santa
Fe, durante el año 2006.
Indicador
(Numero de kilovatios consumidos en el año 2006 / Numero de kilovatios consumidos
en el año 2005) * 100%
A través de los registros en las respectivas facturas de pago
A través de los cambios de hábitos y comportamientos de la población objetivo
CRONOGRAMA DE LAS ACTIVIDADES A EJECUTAR
Actividad
Costo
Campaña de sensibilización
1.000.000
Talleres
Programa de ahorro de
energía eléctrica
Actualización del diagnóstico 300.000
Identificación
de
oportunidades de reducción
del consumo de energía
eléctrica
J J A S O N D E F
2 0 0 6
x
MA MJ J A S
2 0 0 7
O
x
xxx x
x x x
x
x
x
x
x
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OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
MONITOREO AL PLAN INSTITUCIONAL DE GESTION
AMBIENTAL PARA EL COMPONENTE ENERGETICO
-
Realizar controles periódicamente (mensual), a los consumos registrados en las
respectivas facturas de luz, si se presentan grandes diferencias, verificar las posibles
causas (Daños, hurtos, etc.)
-
Verificar los cambios de hábitos y comportamientos de la población objetivo, con
relación a los programas de ahorro en el consumo de energía eléctrica.
-
En forma general verificar el cumplimiento de cada una de las actividades propuestas y
si se presentan inconformidades, realizar un programa de mejoramiento continuo.
CRONOGRAMA DE MONITOREO
Actividad
J
Realizar controles periódicamente
(mensual), a los consumos registrados
en las respectivas facturas de luz, si se
presentan grandes diferencias, verificar
las posibles causas (Daños, hurtos, etc.)
x x x x x x x x x x x x x x x x x
Verificar los cambios de hábitos y
comportamientos de la población.
con relación a programa de ahorro en el
consumo de energía eléctrica
En forma general verificar el
cumplimiento de cada una de las
actividades propuestas y si se presentan
inconformidades, realizar un programa
de mejoramiento continuo
J
2
A S
0 0
O N D E F M A M J
6
2 0
J
0
A S
7
O
x x x x x x x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
PLAN DE MEJORAMIENTO CONTINUO
METODOLOGIA: PLANIFICAR – HACER – VERIFICAR – ACTUAR
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PLANIFICAR
Formulación del Plan Institucional de Gestión Ambiental
HACER
Implementación del Plan Institucional de Gestión Ambiental
VERIFICAR
Comparación de cada una de las actividades realizadas, con cada una de las actividades
planteadas en el Plan Institucional de Gestión Ambiental.
ACTUAR
Después de realizada la comparación de las actividades realizadas, con las actividades
planteadas, si no se logro cumplir con cada uno de los objetivos planeados, se debe tomar las
medidas correctivas. Para lo cual se debe:
-
Verificación continua del cumplimiento en la ejecución de cada una de las actividades y
acciones de los procesos, por parte de los responsables de cada uno de los procesos.
Medir periódicamente el avance de cada uno de los procesos y analizar los resultados
obtenidos del mismo.
Tomar decisiones de mejora, corregir las desviaciones encontradas y mejorar los
resultados obtenidos en cada uno de los procesos, por parte de la persona o grupo
encargado o responsable de cada uno de ellos.
3.2.3. Gestión Integral de Residuos Sólidos
PLAN DE ACCION INTERNO DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS
DIRECTRICES LEGALES
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a. Ley 9 de 1979 o Código Sanitario Nacional en sus Artículos 24 y 189, Instalaciones
adecuadas para almacenamiento de basuras. “Ningún establecimiento podrá
almacenar a campo abierto o sin protección las basuras provenientes de sus instalaciones
y todas las edificaciones estarán dotadas de impermeable, provistos de tapa y lo
suficientemente livianos para manipularlos con facilidad.
b. Acuerdo 79 de 2003, Código de Policía, Articulo 84. Deber de separar en la fuente los
residuos. La reducción, separación en la fuente, reutilización, reuso, recuperación y
reciclaje de los residuos sólidos son actividades benéficas para la salud humana y el
ambiente. Se establece como deber general separar en la fuente los residuos sólidos
aprovechables tales como papel, textiles, cueros, cartón, vidrio, metales, latas y
plásticos, de los de origen biológico. En la misma norma se establece que las autoridades
distritales deberán realizar campañas pedagógicas y cursos de capacitación sobre manejo
y reciclaje de residuos sólidos y deberán propiciar incentivos culturales de utilización de
materiales reciclables.
c. Acuerdo 114 de 2003, deber de sensibilización y capacitación para el manejo de
residuos sólidos. Establece que todas las entidades del Distrito deberán implementar
medidas para el manejo de residuos sólidos capacitando y concientizando a sus
servidores. La Unidad Ejecutiva de Servicios Públicos- UESP, será la encargada de
coordinar y asesorar en el montaje del sistema.
d. Decreto 400 de 2004. El Plan de Acción Interno para el Manejo de los Residuos
Sólidos. Se establece que las autoridades distritales deberán realizar campañas
pedagógicas y cursos de capacitación sobre manejo y reciclaje de residuos sólidos y
deberán propiciar incentivos culturales de utilización de materiales reciclables. Según el
Artículo segundo del Decreto, uno de los principios rectores que deben orientar la
elaboración de los Planes Mínimos de Acción en materia de residuos sólidos a incluir en
los PIGA, es la formación de los servidores públicos de las entidades distritales,
buscando construir una conciencia ética del reciclasje a nivel individual y como valor de
convivencia.
e. Decreto 1713 de 2002, en sus Artículos 14 y 15. Presentación de los residuos sólidos
para su recolección. El almacenamiento y presentación de los residuos sólidos, son
obligación del usuario. Así mismo los residuos sólidos que se entreguen para la
recolección deben estar presentados de forma tal que se evite su contacto con el medio
ambiente y con las personas encargadas de la actividad y deben colocarse en los sitios
determinados para tal fin, con una anticipación no mayor de tres (3) horas a la hora
inicial de recolección establecida para la zona.
LA CAMPAÑA DE SENSIBILIZACIÓN EN EL MANEJO DE LOS
RESIDUOS SÓLIDOS
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AAAAAA
Objetivo:
-
Propiciar actitudes, hábitos y comportamientos, individuales y colectivos, con los
funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe, personal de servicios generales y
visitantes, con relación al manejo integral de los residuos sólidos.
-
Sensibilizar y concientizar a los funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe, personal
de servicios generales y visitantes, frente a los impactos ambientales, generados por el
mal manejo de los residuos sólidos.
-
Dar cumplimiento con lo expuesto en el Decreto 400 de 2004, expedido por la Alcaldía
Mayor de Bogotá D.C. y con el cual se reglamenta el Acuerdo 114 de 2003, expedido
por el Concejo de Bogotá D.C.
Población Objetivo:
40 Funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe
3 Funcionarios de la Contraloría
14 Personas de la oficina de ediles
3 Personas de servicios generales.
3 Contratistas
2 Vigilantes
3 Tránsito y DPAE
10 Misión Bogotá
Población visitante y contratistas
Contenido de la campaña:
Se ejecutaran los siguientes talleres:
- Taller del marco jurídico e institucional:
- Entidades encargadas de administrar el manejo de los residuos sólidos
- Marco legal
- Manejo y separación en la fuente de los residuos sólidos
- Definición residuos sólidos
- Tipos de residuos sólidos y condiciones de manejo para su recuperación
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- Reciclaje
- Identificación y separación desde la fuente
- Recolección de residuos sólidos
- Almacenamiento y clasificación de los residuos sólidos
- Presentación, caracterización y entrega de residuos ya clasificados y pesados
-
Taller impacto ambiental, generado por mal manejo de residuos sólidos.
Medios de comunicación
- Se elaboraran piezas de divulgación para ser distribuidas en cada oficina de la Alcaldía
Local de Santa Fe, personal de servicios generales y para ser colocadas en las respectivas
carteleras de la Localidad (invitación a los talleres. Comportamientos y hábitos para el
manejo de residuos sólidos, etc.)
- Se elaboraran las memorias de cada taller de capacitación y se entregara a la población
objetivo.
- Socialización en medio impreso y diálogos estructurados sobre el plan de manejo de
residuos sólidos de la Alcaldía Local de Santa Fe.
Ejecutor de cada jornada de capacitación.
La Alcaldía Local de Santa Fe, formulara un proyecto para la ejecución del PIGA y/o el
coordinador del plan de acción interno, invitará muy respetuosamente al IDEP, UESP y
DAMA, para dictar los talleres pedagógicos, ya que las personas encargadas de estas
jornadas de capacitación deben ser idóneas y conocedoras del tema, para que la población
objetivo capte correctamente toda la información suministrada.
Permanencia y continuidad
- Mensualmente se informara a la población objetivo sobre los resultados obtenidos por cada
oficina, a través de una comunicación escrita.
- Se evaluara oficina por oficina los resultados de sus actividades y se dictara una nueva
capacitación al personal de las oficinas que no están cumpliendo, con el manejo integral de
los residuos sólidos.
- Para la sostenibilidad del programa, de forma continuada se programaran jornadas de
actualización en manejo integral de residuos sólidos, con la población objetivo del plan de
acción interno.
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LA CAPACITACIÓN PARA LA ADECUADA IDENTIFICACIÓN DE
LOS RESIDUOS SÓLIDOS CON POTENCIAL RECICLABLE Y DE
LAS CONDICIONES QUE DEBE TENER EL MATERIAL SEPARADO
Para la separación en la fuente de los residuos sólidos, se requieren las siguientes acciones,
implementos y materiales:
a. Implementos y materiales requeridos.
- Bolsas de reciclaje
Se utilizaran tres bolsas así:
Bolsa verde: Para los residuos orgánicos(restos de comida, residuos sanitarios, etc.)
Bolsa amarilla traslúcida: Reciclaje, productos recuperados (material reciclable)
Bolsa traslúcida: Papel reciclable
- Canecas de reciclaje
Se utilizaran dos canecas plásticas así:
Caneca de color negro: Para la bolsa verde con los residuos orgánicos. La caneca tendrá su
identificación de residuos orgánicos
Caneca de color verde: Para las bolsas traslúcidas de productos recuperados y papel
reciclable, tendrá su identificación de productos reciclables.
- Cajas de cartón de reciclaje
Se utilizarán dos cajas de cartón por oficina
- Caja de cartón con su identificación de productos reciclables
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- Caja de cartón con su identificación de papel reciclable
NOTA: La papelera que utiliza cada funcionario, será para los residuos orgánicos y tendrá
su correspondiente identificación
- Bascula
Se utilizará una bascula de mano, para pesar los productos reciclables, que se le entregara a
la organización de recicladores
b. Jornada de capacitación.
La jornada de capacitación, se realizara por oficina y comprende talleres prácticos, para la
identificación, separación, almacenamiento, presentación y entrega de los residuos sólidos
generados por la Alcaldía Local de Santa Fe, ya que en la etapa anterior los funcionarios ya
han recibido la correspondiente capacitación.
En forma general, se ejecutará de forma práctica, con los funcionarios de la Alcaldía Local
de Santa Fe y servicios generales, cada uno de los pasos del proceso de manejo de residuos
sólidos, de la Unidad Ejecutiva de Servicios Públicos – UESP – Secretaría General –
Equipos Transversales, Así:
Identificación y separación desde la fuente, en cada oficina.
- Identificación si el residuo es reciclable
- Depositar el residuo identificado, en cada uno de tres recipientes instalados en cada
oficina.
Recolección de residuos.
- Verificación si los residuos se encuentran separados correctamente, por parte de un
padrino nombrado por oficina.
- Recoger y almacenar temporalmente los residuos reciclables, orgánicos y papel reciclable
por separado en cada una de las bolsas destinadas para su recolección y transportarlas al
área de almacenamiento de los residuos sólidos por parte de la persona encargada de
servicios generales
Almacenamiento y clasificación de residuos.
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- Realizar el almacenamiento temporal de los residuos sólidos de forma separada, según la
tipología definida.
- Verificación visual que la recolección se realizó correctamente, por parte de la persona
delegada de servicios generales y posterior verificación por parte del coordinador del
programa.
- Después de la verificación se depositan las bolsas en cada una de las canecas, que se
encuentran correctamente identificadas.
Presentación, caracterización y entrega de residuos.
- Presentar a la organización de reciclaje encargada del recibo de los productos reciclados,
para que clasifiquen y retiren los residuos de su interés.
- Pesar cada tipo de material que se va a entregar y relacionarlo en el formato de entrega a
la organización de reciclaje, por parte del funcionario designado.
- Presentar al operador de aseo el resto de los residuos no entregados.
NOTA: Después del taller práctico, se establecerán las personas encargadas para las
diferentes actividades y los compromisos a cumplir por cada uno de ellos (padrinos del plan
de acción interno por oficina).
ÁREAS DONDE QUEDAN LOCALIZADOS LOS ELEMENTOS PARA
LA SEPARACIÓN EN LA FUENTE.
Canecas
Con las siguientes características:
- Plástica, boca ancha, con tapa y debidamente identificadas los respectivos logos de
material reciclable y material no recuperado.
- Debido al poco espacio, conque cuenta el edificio de la Alcaldía Local de Santa Fe,
inicialmente se buscara en el mercado, la caneca más apropiado para nuestras necesidades y
posteriormente teniendo en cuenta la producción (caracterización de los residuos sólidos) y
frecuencia de recolección del material, se buscara la caneca apropiada.
- Caneca de color negro: Para la bolsa verde con los residuos orgánicos. La caneca tendrá
su identificación de residuos orgánicos
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Alcaldía Local de Santa Fe
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ES POSIBLE
AAAAAA
- Caneca de color verde: Para las bolsas traslúcidas de productos recuperados y papel
reciclable, tendrá su identificación de productos reciclables.
El sitio de almacenamiento temporal de las canecas, estará ubicado en el primer piso de la
edificación, debajo de las escaleras, del pasillo que conduce al ascensor. Dicha área tendrá
su señalización respectiva de “Area de almacenamiento de residuos sólido”.
Bolsas de reciclaje
Se utilizaran tres bolsas así:
- Bolsa verde: Para los residuos orgánicos.
- Bolsa amarilla traslúcida: Reciclaje, productos recuperados
- Bolsa traslúcida: Papel reciclable
El sitio de almacenamiento de las bolsas, es un cuarto en el primer piso que esta destinado al
personal de servicios generales y son dichas personas las que manejaran las respectivas
bolsas.
Cajas de cartón de reciclaje
Se utilizarán dos cajas de cartón por oficina
- Caja de cartón con su identificación de productos reciclables
- Caja de cartón con su identificación de papel reciclable
Inicialmente utilizaremos unas cajas de tamaño mediano y posteriormente teniendo en
cuenta la producción (caracterización de los residuos sólidos) y frecuencia de recolección
del material, se buscara el tamaño más apropiado.
NOTA: La papelera que utiliza cada funcionario, será para los productos descartados y
tendrá su correspondiente identificación
El sitio de almacenamiento de las cajas de reciclables, es la bodega de Almacén, ubicada en
el primer piso y dichas cajas serán manejadas por la Almacenista de la Alcaldía Local de
Santa Fe
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Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
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ESTRATEGIA DE DIVULGACION MASIVA
Las actividades a desarrollar por la entidad son:
a. Socialización del plan de acción interno a los funcionarios y personal de servicios
generales.
- A cada funcionario se le entrega copia del plan de acción interno, para que sea estudiado y
analizado por cada uno de ellos.
- Después el coordinador del plan, pasará por cada oficina y evaluara con los funcionarios,
las posibles dudas o inquietudes al respecto.
- Si el plan de acción interno es entendido por más del 70% de los funcionarios, no se
programará en un tiempo corto una nueva capacitación. Si el grado de percepción es menor
al 70%, entonces se programará una nueva capacitación, con todos los funcionarios y
personal de servicios generales.
b. Mensajes para la separación en la fuente
- Se instalara una cartelera exclusivamente, para temas relacionados con el plan de manejo
de residuos sólidos.
- Semanalmente se colocaran mensajes alusivos al reciclaje para despertar en los
funcionarios de la Alcaldía y visitantes la conciencia ecológica y generar hábitos y
comportamientos con relación al manejo integrado de residuos sólidos.
CARACTERIZACION DE RESIDUOS
Posteriormente la UESP suministrara los resultados obtenidos en las jornadas de aforo y
caracterización de residuos de la Alcaldía Local de Santa Fe.
Los principales residuos sólidos generados en la Alcaldía Local de Santa Fe, son:
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
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Residuo sólidos
Oficina generadora
Papel de oficina
Cartón
Plástico
Papel carbón
Orgánicos
Papel higiénico y Toallas
Todas
Almacén
Todas
Jurídica y Obras
Cafetería principalmente
Baños segundo, cuarto y sexto piso
Residuos peligrosos
Tonner fotocopiadora
Cartucho Impresora
Pilas cámara fotográfica
Despacho y Fondo Desarrollo Local
Todas
Obras y Fondo Desarrollo Local
ESTIMATIVO DE LAS CANTIDADES GENERADAS SEMANALMENTE
MATERIAL
KILOGRAMOS
Papel archivo
Plástico
Cartón
Periódico
Papel carbón
Orgánicos
9.0
2.5
3.5
3.0
1.5
19.0
CRONOGRAMA E INDICADORES DE GESTIÓN
a. Propiciar cambios de actitudes, hábitos y comportamiento, en un 70% de los
funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe y personal de servicios generales, con
relación al manejo integral de residuos sólidos.
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
Indicadores
- (Numero de funcionarios que están reciclando correctamente / Numero total de
funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe) * 100%
-
A través de recorridos por las diferentes oficinas, se verificara el reciclaje correcto en
cada uno de los recipientes establecidos y la papelera personal de cada funcionario.
-
A través de diálogos estructurados del coordinador del programa y cada uno de los
funcionarios y personal de servicios generales.
A través de la evaluación de cada uno de los funcionarios que participaron activamente
en cada una de las jornadas de capacitación
-
b. Capacitar a mínimo el 90% de los funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe y
personal de servicios Generales, en el tema del manejo de residuos sólidos.
Indicador
(Numero de funcionarios que participaron en cada jornada de capacitación / Numero
total de funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe)*100%
- A través del registro de asistencia a cada jornada de capacitación.
- A través de la frecuencia de participación a cada una de las capacitaciones.
CRONOGRAMA DE LAS ACTIVIDADES A EJECUTAR
Actividad
Costo
Campaña de
sensibilización
Talleres
1.500.000
Compra implementos y
materiales (Canecas, báscula,
cajas, bolsas plásticas, etc.
500.000
J J A S O N D E F
2 0 0 6
xxx
x
MA MJ J A S
2 0 0 7
O
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
FRECUENCIA DE RECOLECCIÓN
Una vez la UESP, suministre los resultados del aforo y caracterización de residuos sólidos,
la Alcaldía en coordinación con la organización de recicladores encargada de la recolección
se establecerá la frecuencia de la recolección (días de recolección, hora y periodicidad,
dependiendo de la capacidad de almacenamiento de la entidad
Como lo recomienda la UEP, se elaborará el formato de entrega de residuos sólidos y
reporte trimestral de información y acuerdo o convenio de corresponsabilidad, con la
organización de recicladores.
Estimativo de la frecuencia de recolección por parte de la organización de recicladores:
Quincenalmente (cada 15 días).
PROGRAMAS CON RECICLADORES
Organización de recicladores: COOPRESAM DE COLOMBIA A. C.
Las actividades a realizar la Alcaldía Local de Santa Fe, con la organización de recicladores,
encargada de la recolección son:
- Invitación a participar en cada una de las jornadas de capacitación y talleres prácticos a
ejecutar con los funcionarios y personal de servicios generales.
- La Alcaldía Local de Santa Fe en coordinación con la organización de recicladores,
establecerán los compromisos de cada una de las partes así:
Por parte de la organización de recicladores
1. Recoger los residuos sólidos reciclables los días ____ a las ____ con una periodicidad
_________.
2. Dejar en excelente estado de limpieza las locaciones destinadas al almacenamiento
temporal de la entidad.
3. Mantener una buena presentación personal.
4. Avisar con anticipación algún cambio de horario.
Por su parte, la entidad:
1. Tener el material reciclable listo para su recolección en el lugar y fechas establecidas.
2. Avisar con anticipación algún cambio en los horarios establecidos.
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
PLAN DE CONTIGENCIA
a. Padrinos del plan de acción interno
Como es un compromiso de todos los funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe,
entonces cada funcionario debe actuar como padrino del plan de acción interno
semanalmente.
Para la elección de los padrinos se realizará una reunión con todos los funcionarios, en la
cual se establecerán los turnos de cada funcionario por oficina y se formulará los respectivos
cronogramas.
Cuando algún funcionario no pueda cumplir con su turno, deberá avisar al coordinador del
programa, para que éste le comunique a la persona que le sigue en el turno, para que realice
las actividades correspondientes.
b. Coordinadores del programa de reciclaje
Se nombraron dos funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe, como coordinadores del
programa de reciclaje, cuando el coordinador principal, no pueda realizar sus actividades, el
suplente inmediatamente asumirá sus funciones.
c. Organización de recicladores
Se deben elegir dos organizaciones de recicladores, ya que los espacios e implementos para
el almacenamiento es muy reducido.
Si la organización de recicladores elegida no puede realizar la recolección el día establecido,
debe informar inmediatamente al coordinador del programa, para comunicarle a la otra
organización de recicladores para efectuar la recolección respectiva.
PLAN DE MEJORAMIENTO CONTINUO
METODOLOGIA: PLANIFICAR – HACER – VERIFICAR – ACTUAR
PLANIFICAR
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
Formulación del Plan Institucional de Gestión Ambiental
HACER
Implementación del Plan Institucional de Gestión Ambiental
VERIFICAR
Comparación de cada una de las actividades realizadas, con cada una de las actividades
planteadas en el Plan Institucional de Gestión Ambiental.
ACTUAR
Después de realizada la comparación de las actividades realizadas, con las actividades
planteadas, si no se logro cumplir con cada uno de los objetivos planeados, se debe tomar las
medidas correctivas. Para lo cual se debe:
-
Verificación continua del cumplimiento en la ejecución de cada una de las actividades y
acciones de los procesos, por parte de los responsables de cada uno de los procesos.
Medir periódicamente el avance de cada uno de los procesos y analizar los resultados
obtenidos del mismo.
Tomar decisiones de mejora, corregir las desviaciones encontradas y mejorar los
resultados obtenidos en cada uno de los procesos, por parte de la persona o grupo
encargado o responsable de cada uno de ellos.
ANEXOS DEL PLAN DE ACCION INTERNO
2. Formato de entrega de residuos
3. Diagrama de los procesos
ANEXO Nº 2
FORMATO DE ENTREGA DE RESIDUOS
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
NOMBRE DE LA ENTIDAD: _____________________________________
MES: _____________________________________________________
FECHA
PAPEL
(kg.)
CARTON
(kg.)
FORMATO DE ENTREGA DE MATERIALS
VIDRIO
PLASTICO
METALES
OTROS
(kg.)
(kg.)
(kg.)
(kg.)
TOTAL
(kg.)
FIRMA COORDINADOR ENTIDAD: -------------------------------------------ANEXO 3
DIAGRAMA DEL PROCESO
ALCALDIA LOCAL DE SANTA FE
NOMBRE DEL PROCESO: Manejo de residuos sólidos
DESCRIPCION DEL PROCESO: Identificación, Separación, Almacenamiento, Presentación y
Entrega de los residuos sólidos generados en la Alcaldía Local de Santa Fe.
No
DESCRIPCION (Actividad)
Tiempo
Responsable
Puntos Control
IDENTIFICACION
Y
SEPARACION DESDE LA FUENTE
1
Identificar si el residuo es reciclable.
El residuo es reciclable?
El residuo es papel reciclable?
Diario
2
Depositar el papel reciclable en la caja Diario
dispuesta e identificada (Reciclaje de
Funcionarios,
Ediles, Cajas
reciclables,
Contratistas,
Servicios dispuestas en cada
Generales y Visitantes
oficina de la entidad
Funcionarios,
Contratistas,
Ediles, Cajas
reciclables,
Servicios dispuestas en cada
O
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
papel) por la Alcaldía, para tal fin.
Generales y Visitantes
3
Depositar el residuo reciclable en la caja Diario
dispuesta e identificada (Productos
reciclables) por la Alcaldía, para tal fin.
Funcionarios,
Ediles, Cajas
reciclables,
Contratistas,
Servicios dispuestas en cada
Generales y Visitantes
oficina de la entidad
4
Depositar los productos no recuperados Diario
en las respectivas papeleras de cada
funcionario
Funcionarios,
contratistas
ediles
oficina de la entidad
y Papelera de cada
funcionario, ediles y
contratistas
RECOLECCION DE RESIDUOS
Pasar por cada puesto de trabajo Diario
recolectando, los residuos reciclables,
papel reciclable y orgánicos y
depositarlos en cada una de las bolsas
destinadas para cada uno de ellos
Servicios generales
En cada oficina
Los residuos reciclables se encuentran Diario
separados correctamente?
Servicios generales
Padrino
En cada oficina, al
momento de depositar
los residuos en las
respectivas bolsas
6
Informar al coordinador del programa de Diario
reciclaje, con el fin de reforzar la
capacitación en la oficina que no separo
correctamente
Servicios generales
Padrino
7
Transportar temporalmente los residuos Diario
reciclables, orgánicos y el papel
reciclables por separado al lugar de
almacenamiento
Servicios generales
Area
almacenamiento
de
Area
almacenamiento
de
y Area
almacenamiento
de
5
El Padri
servicios
verbalmen
programa
mala sepa
ALMACENAMIENTO
Y
CLASIFICACION DE RESIDUOS
8
Realizar el almacenamiento temporal de Diario
los residuos sólidos de forma separada
teniendo en cuenta la tipología definida:
Residuos
reciclables,
Residuos
orgánicos y papel reciclable
Servicios generales
9
Verificar visualmente que la recolección Diario
se realizó correctamente, con el fin de
preservar la separación desde la fuente
La separación de residuos reciclables se
encuentra bien hecha?
Servicios
Padrino
generales
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
10
Depositar la bolsa verde en la caneca Diario
negra (residuos orgánicos)
Servicios
Padrino
generales
y Area
almacenamiento
de
11
Depositar las bolsas traslúcida amarilla Diario
y traslúcida en la caneca verde
(Residuos reciclables y papel reciclable)
Servicios
Padrino
generales
y Area
almacenamiento
de
12
Informar al coordinador del programa de Semanal
reciclaje, con el fin reforzar la
capacitación en la oficina en donde no
se realizó correctamente la separación
desde la fuente
Padrino
Area
almacenamiento
de
13
Alistar las canecas dispuestas para Semanal
almacenar los residuos reciclables,
orgánicos y papel reciclable de acuerdo
con la separación realizada
Padrino
Area
almacenamiento
de
PRESENTACION,
CARACTERIZACION Y ENTREGA
DE RESIDUOS
14
Presentar a la Organización de reciclaje Quincenal
para que clasifique y retire los residuos
de su interés.
Padrino
Area
almacenamiento
de
15
Pesar cada tipo de material que se va a Quincenal
entregar y relacionarlo en el formato de
entrega a la organización recicladora
autorizada por la entidad
Padrino y Coordinador del Area
programa de reciclaje
almacenamiento
de
16
Autorizar y entregar a la organización Quincenal
autorizada los residuos clasificados y
pesados
Padrino y Coordinador del Area
programa de reciclaje
almacenamiento
de
17
Presentar al operador de aseo el resto de Semanal
los residuos no entregados
Servicios generales
de
18
Elaborar informe de acuerdo con el plan Trimestral
de acción interno
Coordinador del programa
de reciclaje
19
Consolidar informe de plan de acción Trimestral
interno para el manejo de residuos
sólidos, para enviarlo a la Unidad
Ejecutiva de Servicios Públicos UESP
Coordinador del programa
de reciclaje
Area
almacenamiento
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Alcaldía Local de Santa Fe
OTRA LOCALIDAD
ES POSIBLE
AAAAAA
SECRETARIA DE GOBIERNO
Alcaldía Local
de Santa Fe
AAAAAAA
OTRA LOCALIDAD ES POSIBLE
ANEXO Nº 4.
ACUERDO DE CORRESPONSABILIDAD
ACTA DE COMPROMISO
Fecha Inicio __________________ Fecha terminación ______________
Entre los abajo firmantes, representantes de la Entidad ALCALDIA LOCAL DE SANTA FE y de la
organización de recicladores
. se firma el presente acuerdo de corresponsabilidad para la
entrega de materiales reciclables.
Yo _________________ identificado con cédula de ciudadanía _________________ de _______________
miembro de la Organización
me comprometo a:
1. Recoger los residuos sólidos reciclables los días viernes a las 4:00 p.m. con una periodicidad quince días
3. Dejar en excelente estado de limpieza las locaciones destinadas al almacenamiento temporal de la entidad.
4. Mantener una buena presentación personal.
5. Avisar con anticipación algún cambio de horario.
Por su parte, la entidad se compromete a:
1.
2.
Tener el material reciclable listo para su recolección en el lugar y fechas establecidas.
Avisar con anticipación algún cambio en los horarios establecidos.
La fecha de iniciación queda pendiente, tan pronto se implemente el Plan de Acción Interno de Manejo de
residuos Sólidos, de la Alcaldía Local de Santa Fe, por lo cual la entidad le informará oportunamente la fecha
de inicio.
Se firma a los
días del mes
______________________
Firma Coordinador Entidad
de 200.
________________________
Firma representante organización
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OTRA LOCALIDAD ES POSIBLE
3.2.4. RIESGOS AMBIENTALES
DIRECTRICES LEGALES
a. Ley 9 de 1979 o Código Sanitario. Todos los empleadores deben proteger la salud de
sus trabajadores. Establece la obligación de adoptar medidas efectivas para proteger y
promover la salud de los trabajadores, mediante la instalación, operación y mantenimiento,
en forma eficiente, de los sistemas y equipos de control necesarios para prevenir enfermedad
y accidentes en los lugares de trabajo.
b. Ley 9 de 1979, en su Artículo 101. Evitar factores de riego ambiental. Se establece que
en todos los lugares de trabajo se adoptarán las medidas necesarias para evitar la presencia
de agentes químicos y biológicos en el aire en concentraciones, cantidades o niveles tales
que representen riesgos para la salud y el bienestar de los trabajadores o de la población en
general.
c. Ley 55 de 1993, aprueba un convenio de la OIT, establece que los empleadores por su
parte, dentro del marco amplio de sus obligaciones están la de evaluar los riesgos
dimanentes de la utilización de productos químicos en el trabajo y asegurar la protección de
los trabajadores contra tales riesgos por los medios apropiados
d. Decreto 1713 de 2002 y Decreto 4741 de 2005. Adecuado manejo, almacenamiento y
disposición final de residuos sólidos y peligrosos. En caso que la Secretaría de Gobierno o
sus entidades adscritas y vinculadas generen residuos peligrosos, deberán respetar lo
establecido en el Decreto 4741 de 2005 e implementar el Plan de Gestión Integral de los
Residuos.
e. Comités de Higiene y Seguridad. Así en este punto en el PIGA se debe verificar la
composición y funcionamiento del Comité de Higiene y Seguridad Industrial, por cuanto la
Resolución 2013 de 1986 ordena su conformación en cualquier entidad pública o privada
que emplee a más de diez (10) trabajadores.
PROGRAMA PARA MITIGAR LOS RIESGOS AMBIENTALES
Se pueden conseguir unas condiciones aceptables, que se mantengan durante periodos
indefinidos de tiempo, para mejorar las condiciones en los puestos de trabajo y en general en
toda la institución, minimizandose las enfermedades y molestias en la población objetivo.
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OTRA LOCALIDAD ES POSIBLE
Objetivo
-
Mitigar las posibles amenazas estructurales, biológicas y tecnológicas presentados, en la
Alcaldía Local de Santa Fe, a través de la ejecución de talleres de sensibilización, con
los funcionarios y población objetivo.
Metas
-
Conformación del grupo de Brigadistas de emergencia, para la Alcaldía Local de Santa
Fe
Realización de un simulacros de evacuación por año, con los funcionarios de la Alcaldía
Local de Santa Fe
Población Objetivo
40
3
14
3
3
3
2
3
10
Funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe
Funcionarios de la Contraloría
Personas de la oficina de ediles
Personas de la oficina del Consejo Local de Planeación
Personas de servicios generales.
Contratistas
Vigilantes
Tránsito y DPAE
Misión Bogotá
Población visitante y contratistas
Contenido de la campaña:
Se ejecutaran los siguientes talleres:
-
Salud ocupacional y marco normativo
Conformación de Brigadistas de emergencia de la Alcaldía Local de Santa Fe
Medios de comunicación
- Se elaboraran piezas de divulgación para ser distribuidas en cada oficina de la Alcaldía
Local de Santa Fe, personal de servicios generales y para ser colocadas en las respectivas
carteleras de la Localidad (invitación a los talleres. Comportamientos y hábitos alusivos al
tema
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- Se elaboraran las memorias de cada taller de capacitación y se entregara a la población
objetivo.
- Socialización en medio impreso y diálogos estructurados sobre la mitigación de riesgos
ambientales en la Alcaldía Local de Santa Fe.
Ejecutor de cada jornada de capacitación.
El coordinador del plan de acción interno, invitará muy respetuosamente al Cuerpo Oficial
de Bombero, ya que las personas idóneas para dictar este tipo de capacitación.
Permanencia y continuidad
- Mensualmente se informara a la población objetivo sobre los resultados obtenidos por cada
oficina, a través de una comunicación escrita.
- Para la sostenibilidad del programa, de forma continuada se programaran jornadas de
actualización en riesgos ambientales.
Actividades
Elaboración del diagnóstico
-
Identificación de los principales riesgos ambientales, que se presentan al interior de la
Alcaldía Local de Santa Fe
-
Identificar las medidas preventivas y correctoras, para la mitigación de los riesgos
ambientales
Identificación de oportunidades de mitigación de la contaminación atmosférica.
-
Ejecución de jornadas de capacitación en salud ocupacional.
-
Conformación de los Brigadistas de Emergencia.
-
Señalización de las rutas de evacuación
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OTRA LOCALIDAD ES POSIBLE
-
Seleccionar un lugar para el almacenamiento temporal de los residuos sólidos.
-
Evitar el almacenamiento de los artículos de remate en el parqueadero.
ESTRATEGIAS DE DIVULGACION MASIVA PARA EL
COMPONENTE RIESGOS AMBIENTALES
Las actividades a desarrollar por la entidad son:
Socialización del plan institucional de gestión ambiental a los funcionarios y
personal de servicios generales.
- A cada funcionario se le entrega copia del plan institucional de gestión ambiental, para
que sea estudiado y analizado por cada uno de ellos.
- Después el coordinador del plan, pasará por cada oficina y evaluara con los funcionarios,
las posibles dudas o inquietudes al respecto.
- Si el plan es entendido por más del 70% de los funcionarios, no se programará en un
tiempo corto una nueva capacitación. Si el grado de percepción es menor al 70%, entonces
se programará una nueva capacitación, con todos los funcionarios y personal de servicios
generales
INDICADORES DE GESTIÓN PARA EL COMPONENTE RIESGOS
AMBIENTALES
a. Propiciar cambios de actitudes, hábitos y comportamiento, en un 70% de los
funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe y personal de servicios generales, con
relación a los riesgos ambientales, a través de la ejecución de talleres en Salud
Ocupacional
Indicadores
-
Capacitar a mínimo el 70% de los funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe y
personal de servicios generales, en salud ocupacional.
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OTRA LOCALIDAD ES POSIBLE
Indicador
(Numero de funcionarios que participaron en cada jornada de capacitación / Numero
total de funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe)*100%
A través del registro de asistencia a cada jornada de capacitación.
b. Conformación de brigada de emergencia en la Localidad de Santa Fe
Indicadores
-
Conformar como mínimo una brigada de emergencia, con la participación mínima
de un integrante por oficina
Indicador
-
Brigada de emergencia conformada en la Alcaldía Local de Santa Fe.
- (Numero de representantes por oficina que integran la brigada de emergencia /
Numero total de oficinas existentes en la Alcaldía Local de Santa Fe) * 100%
A través de un acta de conformación de la brigada de emergencia
CRONOGRAMA DE LAS ACTIVIDADES A EJECUTAR
Actividad
Campaña de sensibilización
Talleres
Programa para mitigar
riesgos ambientales
Actualización del diagnóstico
Brigadistas de Emergencia
Costo
J J A S O N D E F
2 0 0 6
1.000.000
xx
300.000
xxx x
xxx
2.000.000
MA MJ J A S
2 0 0 7
O
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OTRA LOCALIDAD ES POSIBLE
MONITOREO AL PLAN INSTITUCIONAL DE GESTION
AMBIENTAL EN SU COMPONENTE RIESGOS AMBIENTALES
-
Verificar la conformación de la Brigada de emergencia y su funcionamiento
-
Verificar los cambios de hábitos y comportamientos de la población objetivo, con
relación a los riesgos ambientales detectados
-
En forma general verificar el cumplimiento de cada una de las actividades propuestas y
si se presentan inconformidades, realizar un programa de mejoramiento continuo.
CRONOGRAMA DE MONITOREO
J
Actividad
J
2
A S
0 0
Verificar la conformación de la
Brigada de emergencia y su
funcionamiento
Verificar los cambios de hábito y
comportamientos de la población
objetivo con relación a los riesgos
ambientales detectados
En forma general verificar el
cumplimiento de cada una de las
actividades propuestas y si se
presentan inconformidades, realizar
un programa de mejoramiento
continuo
O N D E F M A M J
6
2 0
J
0
A S
7
O
x x x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
PLAN DE MEJORAMIENTO CONTINUO
METODOLOGIA: PLANIFICAR – HACER – VERIFICAR – ACTUAR
PLANIFICAR
Formulación del Plan Institucional de Gestión Ambiental
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OTRA LOCALIDAD ES POSIBLE
HACER
Implementación del Plan Institucional de Gestión Ambiental
VERIFICAR
Comparación de cada una de las actividades realizadas, con cada una de las actividades
planteadas en el Plan Institucional de Gestión Ambiental.
ACTUAR
Después de realizada la comparación de las actividades realizadas, con las actividades
planteadas, si no se logro cumplir con cada uno de los objetivos planeados, se debe tomar las
medidas correctivas. Para lo cual se debe:
-
Verificación continua del cumplimiento en la ejecución de cada una de las actividades y
acciones de los procesos, por parte de los responsables de cada uno de los procesos.
Medir periódicamente el avance de cada uno de los procesos y analizar los resultados
obtenidos del mismo.
Tomar decisiones de mejora, corregir las desviaciones encontradas y mejorar los
resultados obtenidos en cada uno de los procesos, por parte de la persona o grupo
encargado o responsable de cada uno de ellos
3.2.5.
COMPONENTE INSUMOS Y SERVICIOS
La dotación de elementos, maquinaría, equipos y otros, o cualquier tipo de contratación de
servicios que realice la entidad, se deberá incluir como un incentivo, el cumplimiento de las
normas ambientales. El cumplimiento de condiciones de calidad ambiental ISO 14000 como
incentivo propicia e impulsa la cultura de gestión ambiental responsable y voluntaria en las
empresas que ofrecen servicios.
DIRECTRICES LEGALES
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OTRA LOCALIDAD ES POSIBLE
a. Según la Constitución, todas las actividades del Estado deben respetar los principios
y valores constitucionales. Sobre todo teniendo en cuenta los principios constitucionales
que rigen la actuación de la Administración Pública en Colombia y que le exigen, entre otros
aspectos: Proteger la diversidad e integridad del ambiente (Art. 79 CP, Planificar el manejo
y aprovechamiento de los recursos naturales (Art. 80 CP) y Prevenir y controlar los factores
de deterioro ambiental (Art. 80 CP).
b. Ley 80 de 1993, en su Artículo 3. Establece que al celebrar contratos las entidades
estatales buscan el cumplimiento de los fines estatales y la continua y eficiente prestación de
los servicios públicos a cargo del mismo.
c- La contratación sostenible como exigencia del PIGA. La Administración Distrital y en
concreto la Secretaría de Gobierno, deben ser catalizadores y dinamizadores de la
Responsabilidad Ambiental Empresarial, especialmente exigiéndola tal responsabilidad al
conjunto de sus proveedores y contratistas. Toda la normatividad ambiental y sanitaria
deben respetarse en los procesos licitatorios.
d. Inexistencia de un marco normativo especifico que establezca directrices en materia
de compras verde y fichas ambientales en el Manual de Contratación de la Secretaría
de Gobierno. Lo cual no implica que no deban tenerse en cuenta estas normas y directrices:
• Para los casos de dotación de elementos, maquinaria, equipos y otros, o cualquier tipo de
contratación de servicios que realice la entidad se deberá incluir ya sea como una
exigencia o como un icentivo, el cumplimiento de las normas ambientales e incluso la
incorporación de sistemas voluntarios de gestión ambiental en la operación de la
empresa o su participación en el Pread.
• El cumplimiento de condiciones de Calidad Ambiental ISO 14000 como incentivo
propicia e impulsa la cultura de gestión ambiental responsables y voluntaria en las
empresas que ofrecen servicios. En caso de tener certificación (elementos
biodegradables o amigables con el ambiente o de baja contaminación o impacto).
f. Dependiendo de la naturaleza del contrato y el objeto a ejecutar, se podrían incluir
previsiones relacionadas con el cumplimiento de la normatividad ambiental.
• Exigencias de permisos, licencias y autorizaciones. Ciertos productos de consumo
masivo como alimentos, medicamentos, aseo personal, aseo de edificaciones, deben
contar con los registros y permisos sanitarios expedidos por las autoridades competentes,
ejemplo INVIMA.
• Deben exigirse los permisos, licencias o autorizaciones que establecen las normas
ambientales para la prestación de ciertos servicios como sería, por ejemplo, los talleres
para mantenimiento de vehículos deben tener los registros y permisos que exige el
DAMA para el manejo y disposición de aceites usados.
• En caso de remate o subasta de residuos peligrosos tales como baterías u otros similares
debe verificarse que el adquiriente cumpla con las exigencias legales ambientales y
tenga los permisos de las autoridades competentes.
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OTRA LOCALIDAD ES POSIBLE
•
•
En materia de residuos peligrosos existen reglas claras de responsabilidad que establecen
que el generador de un residuos peligrosos responde por los impactos y efectos
negativos del manejo inadecuado de los mismos hasta que el receptor no haga una
disposición final adecuada del residuo y hayan desaparecido los factores de riesgo.
Decreto 4741 de 2005 y Ley 430 de 1998.
En los contratos de compras el DAMA sugiere tener en cuenta algunos criterios para la
compra y uso de insumos de funcionamiento como: Toner recargables, Suministros de
oficina (fólderes, Az, atc.) elaborados con material reciclado, Uso de tazas y vasos de
porcelana y no de icopor, Azucar en cubitos y no en sobre y Elementos de aseo
biodegradables, etc.
f. El establecimiento de especificaciones técnicas ambientales, por tipo de contrato o
las llamadas fichas verdes, de manera que se establezcan las obligaciones, restricciones
y demás criterios que deben ser incorporados en el objeto o las obligaciones del
contrato. Para ciertas actividades cuando proceda y de acuerdo con la naturaleza y objeto
del contrato se puede exigir al contratista que certifique que en sus procesos productivos se
han aplicado las guías ambientales adoptadas por el Ministerio de Ambiente Vivienda y
Desarrollo Territorial mediante la Resolución No 1023 del 28 de julio de 2005.
g. Exigencias ambientales en los procesos de remate y subasta, Decreto 4741 de 2005.
Por el cual se reglamenta parcialmente la prevención y manejo de los residuos o desechos
peligrosos generados en el marco de la gestión integral, Artículo 32 numeral. F, el cual se
prohibe transferir transformadores o equipos eléctricos en desuso con aceite y aceites
dieléctricos usados mediante remates, bolsas de residuos, subastas o donaciones publicas o
privadas sin informar previamente a la autoridad ambiental competente, los resultados de las
caracterizaciones físico químicas efectuadas para determinar el contenido o no de bifenilos
ploriclorados.
5.4.6.1. PROGRAMA PARA EL COMPONENTE INSUMOS Y
SERVICIOS
Objetivo
-
Mitigar los posibles impactos ambientales, en la Alcaldía Local de Santa Fe, generados
en los procesos y actividades diarias, generados por el empleo de insumos a través de la
de sensibilización, de los funcionarios que intervienen en la compra de insumos y en la
parte de contratación.
Metas
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OTRA LOCALIDAD ES POSIBLE
-
Compra de insumos por parte de la Alcaldía, que sean más amigables con la naturaleza y
el ambiente y si la situación lo amerita exigir el cumplimiento de la normatividad
ambiental
Estipular en los términos de referencia en las diferentes contrataciones, la utilización de
insumos amigables con la naturaleza.
Población Objetivo
41 Funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe
3 Funcionarios de la Contraloría
14 Personas de la oficina de ediles
3 Personas de la oficina del Consejo Local de Planeación
3 Personas de servicios generales.
3 Contratistas
4 Vigilantes
5 Tránsito y DPAE
10 Misión Bogotá
Población visitante y contratistas
Contenido de la campaña:
Actividades
Actualización del diagnóstico
En la actualización del diagnóstico se debe tener en cuenta los siguientes puntos:
-
Identificación de los principales insumos adquiridos por la Alcaldía Local, que no son
amigables con la naturaleza y están generando diferentes impactos ambientales.
Identificación de los principales insumos utilizados por la empresa de aseo, que
funciona en la Alcaldía y que no son amigables con la naturaleza.
Identificar las medidas preventivas y correctoras, para la mitigación de los impactos
ambientales por el uso de esta clase de insumos.
Ejecución de una jornada de sensibilización en criterios ambientales para la
compra y uso de insumos y servicios.
Identificación de oportunidades de mitigación de la contaminación ambiental.
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OTRA LOCALIDAD ES POSIBLE
-
Utilización de los insumos (jabones, detergentes, etc.) más amigables con la naturaleza,
en las actividades diarias en la Alcaldía Local.
-
Incluir en los términos de contratación, la utilización de insumos amigables con la
naturaleza.
-
Si la situación lo amerita exigir a la empresa contratada, el cumplimiento de la
normatividad ambiental vigente.
-
Compra de toner recargables.
-
Suministros de oficina, elaborados con material reciclado.
-
Azúcar en cubitos y no en sobres
ESTRATEGIAS DE DIVULGACION MASIVA PARA EL
COMPONENTE INSUMOS
Las actividades a desarrollar por la entidad son:
Socialización del plan institucional de gestión ambiental a los funcionarios y
personal de servicios generales.
- A cada funcionario se le entrega copia del plan institucional de gestión ambiental, para
que sea estudiado y analizado por cada uno de ellos.
- Después el coordinador del plan, pasará por cada oficina y evaluara con los funcionarios,
las posibles dudas o inquietudes al respecto.
- Si el plan es entendido por más del 70% de los funcionarios, no se programará en un
tiempo corto una nueva capacitación. Si el grado de percepción es menor al 70%, entonces
se programará una nueva capacitación, con todos los funcionarios y personal de servicios
generales
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OTRA LOCALIDAD ES POSIBLE
INDICADORES DE GESTIÓN PARA EL COMPONENTE INSUMOS
a. Propiciar cambios de actitudes, hábitos y comportamiento, en un 70% de los
funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe y personal de servicios generales, con
relación a los insumos y servicios, a través de la ejecución de talleres en Criterios
ambientales para la compra y uso de insumos y servicios
Indicadores
-
Capacitar a mínimo el 70% de los funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe y
personal de servicios generales, en criterios ambientales para la compra y uso de
insumos y servicios
Indicador
(Numero de funcionarios que participaron en cada jornada de capacitación / Numero
total de funcionarios de la Alcaldía Local de Santa Fe)*100%
A través del registro de asistencia a cada jornada de capacitación.
CRONOGRAMA DE LAS ACTIVIDADES A EJECUTAR
Actividad
Costo
Campaña del componente
insumos
Actualización del diagnóstico
300.000
Taller
500.000
J J A S O N D E F
2 0 0 6
MA MJ J A S
2 0 0 7
O
xxx
x
MONITOREO AL PLAN INSTITUCIONAL DE GESTION
AMBIENTAL EN SU COMPONENTE INSUMOS
-
Verificar periódicamente la compra de insumos por parte de la Alcaldía Local, que sean
insumos amigables con los recursos naturales y el ambiente.
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-
Verificar los cambios de hábitos y comportamientos de la población objetivo, con
relación al programa insumos y servicios.
-
En forma general verificar el cumplimiento de cada una de las actividades propuestas y
si se presentan inconformidades, realizar un programa de mejoramiento continuo.
CRONOGRAMA DE MONITOREO
Actividad
J
J
2
A S
0 0
Verificar periódicamente la compra
de insumos por parte de la Alcaldía
Local, que sean insumos amigables
con los recursos naturales y el
ambiente
x x x x x x x x x x x x x x x x x
Verificar
los cambios de hábitos y
comportamientos de la población
objetivo, con relación al programa
insumos y servicios
x x x x x x x
x
x
x
x
x
En forma general verificar el
cumplimiento de cada una de las
actividades propuestas y si se
presentan inconformidades, realizar
un programa de mejoramiento
continuo
x
x
x
x
x
x
x
O N D E F M A M J
6
2 0
x
x
J
0
A S
7
PLAN DE MEJORAMIENTO CONTINUO
METODOLOGIA: PLANIFICAR – HACER – VERIFICAR – ACTUAR
PLANIFICAR
Formulación del Plan Institucional de Gestión Ambiental
HACER
Implementación del Plan Institucional de Gestión Ambiental
O
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OTRA LOCALIDAD ES POSIBLE
VERIFICAR
Comparación de cada una de las actividades realizadas, con cada una de las actividades
planteadas en el Plan Institucional de Gestión Ambiental.
ACTUAR
Después de realizada la comparación de las actividades realizadas, con las actividades
planteadas, si no se logro cumplir con cada uno de los objetivos planeados, se debe tomar las
medidas correctivas. Para lo cual se debe:
-
Verificación continua del cumplimiento en la ejecución de cada una de las actividades y
acciones de los procesos, por parte de los responsables de cada uno de los procesos.
Medir periódicamente el avance de cada uno de los procesos y analizar los resultados
obtenidos del mismo.
Tomar decisiones de mejora, corregir las desviaciones encontradas y mejorar los
resultados obtenidos en cada uno de los procesos, por parte de la persona o grupo
encargado o responsable de cada uno de ellos
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