lanzamiento fimaqh 2010

Publicación de la Cámara Argentina de la Máquina Herramienta, Bienes de Capital y Servicios para la Producción • Marzo 2009 • Año 12 • Nº 31
TIMTOS: TAIWAN
TECMA: MEXICO
CIMT: CHINA
FEIMAFE: BRASIL
EMO: ITALIA
n LANZAMIENTO FIMAQH 2010
n Entrevista al Presidente de CARMAHE
n Agenda Industrial
n Estadísticas económicas 2009
n Notas técnicas
2
Editorial
Afianzar la unidad
Editorial
E
l 4 de Noviembre 2008 entró en vigencia
la resolución del Ministerio de Economía
y Producción Nº 588, que establece el
Certificado de Importación de Productos
Metalúrgicos (C.I.P.M.).
La máquina herramienta, es un bien generador
de otras máquinas a utilizar en bienes intermedios y
finales. Su nivel tecnológico constituye un elemento de
fundamental importancia para lograr la competitividad de
los productos de exportación.
Sin perjuicio de reconocer la necesidad de proteger
la industria nacional en un contexto internacional como
el actual, CARMAHE no deja de ver con preocupación
algunas dificultades que podrían surgir en la aplicación de
la referida norma.
CARMAHE cuenta entre sus asociados con fabricantes
de máquinas, partes y periféricos, representantes,
distribuidores de máquinas, herramientas y equipos
extranjeros; esta diversificación surge como consecuencia
de su necesidad de competir internacionalmente.
La posición de CARMAHE ha sido suficientemente
clara ante las autoridades afectadas al tema, a quienes
reafirmamos nuestro reclamo.
Nos resulta difícil comprender esta interpretación de la
protección del empleo. El camino adecuado para generar
empleo es la producción; y la producción competitiva se
logra a través de la tecnología.
El uso de la tecnología asegura calidad y precio en los
productos, tanto para abastecer el mercado local como
para buscar vetas de la exportación.
Hay una crisis global instalada. Es una crisis
económico-financiera inédita. Frente a ello, debemos
afianzar la unidad, capacitarnos, utilizar nuestras
fortalezas para proyectarnos.
Este es el enfoque de CARMAHE: relacionarse con
el universo del sector en los eventos internacionales
y profesionalizar los propios, FIMAQH 2010 en este
caso; instruir, entrenar, asistir a educadores técnicos y a
profesionales a través de cursos, seminarios y congresos;
alentar la manufactura local de máquinas y periféricos
para acceder a mercados externos.
Ing. Gregorio Hernández
Editor CARMAHE TECNOTRADE
2
Cámara Argentina de la Máquina Herramienta
Bienes de Capital y Servicios para la Producción
Av. Julio A. Roca 516 - Piso 3
(C1067ABN) Buenos Aires, Argentina
Tel./ Fax: (5411) 4343-9476/1493/3996
Editorial
INDICE
COMISION DIRECTIVA
Editorial
Sumario
Entrevista Ing. Tomás Forsthuber
Agenda Mediática
Estadísticas Industriales
KAESER: Nueva planta...
Membresía SME
Novedades y Actividades
Misiones Comerciales
Exposiciones 2010
Técnica: FESTO
Técnica: ISCAR-TOOLS
Técnica: MICFA
Técnica: X-PLAN
Técnica: PANTOGRAFOS MASTER
Técnica: BOSCH-REXROTH
Técnica: AGG METALURGICA
Técnica: FINN POWER / FORSTHUBER
Técnica: SANDVIK
Prestaciones CARMAHE
Listado Socios
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15
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48
PRESIDENTE:
Ing. Tomás Forsthuber
VICEPRESIDENTE:
Ing. Alfredo Bonazzi
SECRETARIO:
Ing. Claudio Picotti
TESORERO:
Ing. Juan C. Ferrero
VOCAL TITULAR:
Sr. Héctor Magrini
VOCAL TITULAR:
Sr. José Fernández Gómez
VOCAL TITULAR:
Lic. Pedro Cascales
NICOLAS CATANESE E HIJA S.H.
MITUTOYO SUL AMERICANA LTDA.
TRADEFIN S.A.
HIMAQ S.R.L.
GOTTERT S.A.
VOCAL SUPLENTE:
Ing. Héctor Schilling
VOCAL SUPLENTE:
Ing. Aldo Di Federico
VOCAL SUPLENTE:
Lic. Diego Gregorat
VOCAL SUPLENTE:
Ing. Luis Lewin
VOCAL SUPLENTE:
Ing. Irma Lazzaroni
VOCAL SUPLENTE:
Dr. Rubén Mónaco
REV. DE CUENTAS TIT.: Sr. Jorge Göttert
Ret. de tapa
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5
7
9
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Ret. de cttapa.
Contratapa
BOSCH-REXROTH S.A.I.C.
REV. DE CUENTAS TIT.: Ing. Eduardo Bush
BIPRESS
ISCAR TOOLS
INTERTECH
SANDVIK
KAESER COMPRESORES
ALAMBRES RUMBOS
MICFA
MAQUINAS E INSUMOS
X-PLAN
MITUTOYO
BOSCH-REXROTH
DAVONIS
ALTEMAQ
DMD COMPRESORES
FESTO
ISCAR-TOOLS
ARCHIVOS ACTIVOS
SOLDADURAS CENTRO
TECNIA
MOLYKOTE
AGG METALURGICA
PMS
MOLINARI
SANDVIK
ABD S.A.
BUENOS AIRES WELDING S.R.L.
INDICE DE ANUNCIANTES
FORSTHUBER Y CIA. S.R.L.
TDM INGENIERIA
ISCAR TOOLS ARG. S.A.
OSHMA S.R.L.
ABY PER S.A.
SIEMENS S.A.
SEGURIDAD Y EMPAQUE S.A.
REV. DE CUENTAS SUP.:Sr. Juan Sorsaburu
WALTER ARGENTINA S.A.
Directores Honorarios:
Sr. Jorge F. Galli
Sr. Carlos Balbiani
Sr. Daniel Méndez
Sr. Gerardo Forsthuber
Sr. Roberto Chioccarelli
Ing. Gregorio Hernández
CARMAHE TECNOTRADE
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Ing. Gregorio Hernández
Colaboradores:
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Edición Integral: Código Publicidad S.A.
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Las notas técnicas que contiene esta edición son exclusiva
responsabilidad de sus autores, no comprometiendo la opinión Editorial.
Queda prohibida la reproducción total o parcial del material que la integra,
salvo expreso permiso de la Editorial.
4
ENTREVISTA CON TOMAS FORSTHUBER:
Perspectivas y nuevas
acciones para el 2009
Entrevista
C
ARMAHE Tecnotrade entrevistó en forma exclusiva al Presidente
de la Cámara Argentina de la Máquina Herramienta, Bienes de
Capital y Servicios para la Producción, quien reflexionó sobre la
actualidad del país, el crecimiento de la institución que preside,
y expresó sus impresiones sobre el año 2009, las perspectivas de la
institución, sus propuestas y actividades previstas para este año.
El ingeniero Tomas Forsthuber consultado sobre cómo definiría a
CARMAHE hoy, destacó, algo que se mantendría constante en el espíritu
de toda la entrevista: “uno de los logros en estos últimos años fue la
mayor intervención del asociado, el mismo ha comenzado a involucrarse
activamente con la cámara, a través de las encuestas, llamados telefónicos,
convocatoria a actividades, algo que hasta hace unos años no era tan
visible”.
Al analizar este fenómeno aparecen dos cuestiones centrales, una
referida a que CARMAHE despliega en los últimos años una política de
información constante al asociado. En segundo lugar, los socios reconocen
que aquello que brindan a CARMAHE, vuelve en forma de representación
tanto institucional como comercial, que la Cámara realiza de sus empresas
socias. “Estos últimos años creció mucho la representatividad de los socios
tanto ante el exterior como hacia el interior”, expresó Forsthuber.
Otro tema que es pilar de las actividades de la Cámara es la actualización
técnica y la capacitación. “Aquí también se ve una mayor participación de
los socios”, expresó Forsthuber, “esto demuestra que los socios no solo
recurren a la Cámara cuando necesitan que ésta los represente por algún
problema concreto, sino que creen en la institución como vehículo para
acciones comunes, que beneficien a todas las empresas vinculadas”. Este
es uno de los cambios positivos que el Presidente de CARMAHE destaca
con gran entusiasmo, pensando en el potencial que esto genera para la
institución.
Pese al proceso de severo descreimiento que acosó al país en las
últimas décadas, sobre las organizaciones gremiales y/o empresarias, la
historia de CARMAHE parece demostrar que existen excepciones a la
regla. CARMAHE creció y se consolidó en su misión, “Hay mas confianza.
Hay mayor participación del asociado”, fueron las palabras con que lo
resumió Forsthuber.
PERSPECTIVAS 2009:
“Nosotros vamos a empezar a tener la realidad de la situación entre
Marzo y Abril, y esto es porque todo lo que son inversiones de bienes de
capital no son de un día para el otro, entonces todavía se están terminando
de llevar a cabo procesos de inversiones que se empezaron 6 meses atrás”,
explicó Forsthuber a lo que se suma que ya se observan en estos últimos
meses un parate en las inversiones, situación que va a empezar a repercutir
en el sector a finales de Marzo, y principios de abril en adelante, según las
estimaciones de CARMAHE.
Según las últimas estadísticas las importaciones de bienes de capital
bajaron marcadamente y lo mismo sucedió con la fabricación nacional.
Estos datos para el Presidente de CARMAHE son indicio de un principio de
recesión, lo cual según expresó Forsthuber “es raro, porque hay sectores
que están trabajando bien, son sectores que están a veces hasta ligados
6
Técnica
Entrevista
con el campo, por ejemplo fabricantes de bombas de
agua que tienen gran volumen de trabajo, la situación
de los autopartistas también es de mucha actividad,
siguen con la misma carga de trabajo, la diferencia
es que antes les pasaban las ordenes de compra por
tres meses y ahora se las pasan cada 15 días. Pero el
volumen de trabajo sigue siendo constante. Otras es la
situación de quienes desde nuestro sector proveen a los
fabricantes de maquinarias agrícolas, esas empresas sí
están paradas”.
Un sector que mantiene el nivel de productividad, y
que también es demandante de máquinas herramienta,
es el de minería. El sur del país, vinculado a la
explotación petrolera mantiene su nivel de actividad,
aunque, destacó Forsthuber “no están invirtiendo en
nuevas maquinarias”.
Tal como anunciaban algunos consultores a fines
del 2008, el año 2009 será para las industrias un año
de no inversión, de tratar de optimizar los recursos que
tienen. Esto podría traer aparejado en los próximos
meses una baja de la actividad en las empresas
vinculadas al sector que CARMAHE representa.
“Es lo que nos afecta a nosotros, la inversión es lo
primero que se para y lo último que arranca.” Sentenció
Forsthuber, a la hora de pensar en como será el 2009.
LA SITUACIÓN DEL CAMPO
Tema ineludible a la hora de hablar de la situación
de la industria metalmecánica en el país, es su relación
con la actividad agropecuaria, específicamente con la
agroindustria.
“El campo tiene una característica que lo diferencia
de la industria metalmecánica, la industria requiere un
estudio de costo del cual se desprende si es negocio o
no la fabricación de determinado producto, y sobre eso
se decide hacerlo o no, en cambio, el campo sabe lo
que le cuesta hoy sembrar la próxima cosecha, pero no
sabe lo que va a cobrar. Porque el chacarero no influye
en el precio del grano, es un commoditie internacional”.
Esta es la situación que para Forsthuber debe tenerse
en cuenta, cuando se trata de equiparar a la actividad
agropecuaria con otras del país.
PRODUCCIÓN Y COMERCIO EXTERIOR
Todas las estadísticas que se han dado a conocer
en los últimos meses pronostican que el 2009 será
un año difícil para la economía nacional y para la
actividad industrial en particular, ante ese escenario
Forsthuber sostiene que lo que “preocupa es la caída
en la producción, en la actividad industrial en general
y también la caída de las exportaciones”. Al respecto
Forsthuber sostiene “si bien la crisis internacional existe,
el gobierno debería tomar todas las medidas, como para
fomentar la producción y la exportación”. Conciente de
que es imposible pensar en planificaciones a largo plazo
en esta coyuntura, Forsthuber reclama la necesidad
de planificar al menos a mediano plazo “Si nosotros
seguimos cobrándole retenciones a las exportaciones,
en un momento en donde el mundo compra menos,
prácticamente estamos sacando a las empresas de la
competencia, la intervención en el comercio exterior no
tiene que ser para frenarlo, todo lo contrario”.
Ante este escenario de caída de exportaciones, las
empresas esperan que el gobierno actúe promoviendo
esta actividad. “A la exportación se le está cobrando 5
o 10% de derechos de exportaciones, para una cadena
impositiva alta ya localmente, es necesario fomentar
con créditos para promoción de exportaciones, quitarles
las retenciones para que tenga un precio mas acorde
a nivel internacional, promover acuerdos de comercio
bilaterales, etc,”. La falta de política industrial es una
de las mayores adolescencias de Argentina, según
expresan los directivos de CARMAHE.
Argentina ha vivido varias crisis externas e internas
en los últimos 50 años, y por lo tanto CARMAHE,
institución que cumplió 52 años en el país, fue testigo de
todas ellas. CARMAHE sostiene, que los empresarios
han aprendido una parte de las enseñanzas que las
crisis generan.
“Muestra de que aprendimos, es que frenamos
mucho antes esta vez, en las crisis anteriores veíamos
que la crisis se venía y nosotros seguíamos con el pie
en el acelerador a fondo, y nos chocabamos contra la
pared, esta vez se vé en los industriales una cautela
mucho mayor, tienen mayores previsiones. Se observa
en que las empresas están sacando las horas extras,
sacando los temporales, otorgando vacaciones al
personal por tiempo indeterminado.”
Convencidos de que toda crisis genera nuevos
horizontes, le consultamos al Presidente de CARMAHE,
cuales creía que podían ser los espacios que esta crisis
abriera para la industria argentina.
“En el rubro nuestro es difícil, sí creo que la Argentina
es competitiva y va a seguir siendo competitiva, si se
toman las medidas correspondientes en todo lo que tenga
que ver con la alimentación y acá tenemos que exportar
alimentos procesados no granos. Por más crisis que
haya, creo que alimentos se van a seguir requiriendo.
Esto es una ventaja competitiva que tiene nuestro
país, porque siempre tuvimos ventajas comparativas
muy buenas, contra los países que competimos, como
7
Técnica
8
Entrevista
pueden ser EEUU en el continente, o en el hemisferio
sur Australia o Nueva Zelanda. Exportar alimentos
procesados pone en macha otras industrias. Ese es
el mercado que la Argentina podría apuntar a sostener
este año en el pico de la crisis internacional”.
CARMAHE CON LAS AUTORIDADES
Ante esta situación, CARMAHE ha redoblado
esfuerzos en los últimos meses en la labor de
representación gremial de sus asociados, generando
varios encuentros con el sector público, donde compartir
opiniones, propuestas y reclamos.
“El espíritu de la cámara por su composición,
hay socios tanto fabricantes como importadores, es
evidentemente representar a la industria en general, a
todos, atendiendo todas las necesidades, es decir no
solo la defensa de una de las actividades dentro del
sector, como puede ser importar o exportar, sino de
todos. Los fabricantes no interesan mucho, y justamente
por eso estamos en conversaciones con organismos
oficiales, no solamente por resoluciones que hacen
a la normativa de importación como la 588, sino que
también se conversa cada vez que vamos el tema IVA,
devolución del 14% a fabricantes. Distintos puntos que
son a favor de fabricantes nacionales, salir del mote
de que somos importadores, nuestra actividad con las
autoridades es buscar que los mecanismos de control,
sean suficientemente ágiles y parejos”.
Para demostrar la relación entre las diversas
actividades dentro del sector, Forsthuber explica que en
el país el herramental que se utiliza es importado en un
95%, según estadísticas que maneja la Cámara, pero el
fabricante nacional exporta el material que fabrica con
ese herramental.
El comercio exterior en el sector industrial tiene
características propias, de ahí que Forsthuber haga
hincapié en que es necesario “diferenciar lo que es bien
de capital (específicamente máquinas herramienta),
materia prima, o bienes intermedios, con respecto
a lo que son bienes de consumo. Las máquinas
herramienta, los bienes intermedios y las materias
primas, evidentemente deberían tener un manejo
diferente, ya que van a la producción. El que importa
algo de esas tres cosas es porque está produciendo,
porque tiene mano de obra.”
PROPUESTAS 2009
Consultado sobre cuales son las actividades
centrales que la Cámara tiene previstas para el 2009,
Forsthuber sostuvo que para “CARMAHE es un año
no ferial, debido a que en los años pares es cuando
CARMAHE organiza la Feria Internacional de la
Máquina Herramienta, Bienes de Capital y Servicios
para la Producción -FIMAQH-. La próxima edición
es en 2010. Esto hace que los puntos centrales de
este año estén concentrados en tres pilares: por un
lado las misiones a ferias del exterior, por otro lado la
capacitación y actualización técnica (tanto a socios
como en congresos o cursos coordinados con entidades
educativas, como AMET y UTN) y en tercer lugar las
relaciones con autoridades del sector público, en el
marco de las relaciones institucionales que despliega
la Cámara, buscando alternativas junto con otras
cámaras. A estos objetivos 2009, se ha sumado otro
en los últimos días, que es el desarrollo de la comisión
de socios exportadores, para presentar productos
argentinos en el exterior.”
CAMAHE EN EL EXTERIOR
CARMAHE ha consolidado en los últimos meses su
presencia institucional en el exterior ante asociaciones y
cámaras colegas. “Antes los vínculos eran sectorizados,
explica Forsthuber, en tanto del exterior se veía a
Argentina como un mercado donde colocar productos,
ahora la relación es de ida y vuelta y cada vez son mas
las consultas sobre que productos nuestras empresas
pueden ofrecer afuera”.
Este resultado es producto de las siembra de
CARMAHE en las últimas décadas.
Los casos testigo de esta situación fueron el
protagonismo de CARMAHE en la última edición de
IMTS en Chicago, y la invitación a participar con stand
propio en la próxima EMO en Octubre de este año. (ver
nota misiones comerciales, pag. 22)
“Durante el 2008 estuvimos además en BIMU (Italia),
en la BIEMH en el país Vasco, en FEIMAFE en Brasil,
y en todos lados fuimos muy bien recibidos y formamos
parte activa del evento, atendiendo nuestros propios
stands, desde donde pudimos ofrecer los productos y
servicios de nuestros socios”, expresó Forsthuber.
Para el cierre el Presidente de CARMAHE, reflexionó
sobre los desafíos propuestos en la coyuntura “Creo
que va a ser una año difícil, no va a ser un año fácil, la
actividad va a tener que concentrarse un poco más en
esos sectores, creo que desde ya va a ser un año para
ser austeros”.
“Para enfrentarlo como Institución la receta es
participar, acercarse a CARMAHE, traer inquietudes,
ideas, reclamos, opiniones, sumar voluntades e
iniciativas para que el trabajo colectivo nos dé los
mejores resultados a todos”. l
10
Los
temas industriales
más destacados en la agenda mediática
Agenda Industrial
CARMAHE Tecnotrade le ofrece un repaso por los principales títulos donde los medios
han reflejado la crisis internacional y la situación nacional en los últimos meses.
Importaciones. MERCOSUR
Desde fines de Enero y hasta comienzos de
Marzo el tema de la balanza comercial entre Brasil y
Argentina fue parte de la agenda mediática.
Los principales diarios de circulación nacional
se hicieron eco de que “Brasil pone trabas a la
importación. El Gobierno de Lula pide más requisitos
para autorizar compras externas.”
Fuente: La Nación 28/01/09
Ante esta avanzada del país vecino, el
gobierno argentino respondió con anuncios de
mayores controles de impuestos por parte de la
Aduana argentina a un conjunto de importaciones,
fundamentalmente las referidas a línea blanca y
electrodomésticos.
Ante esta postura del gobierno, los industriales
salieron a respaldar a la administración pública
pidiendo que continúe con esa tesitura en el planteo.
“Industriales reclaman al Gobierno que no afloje frente
a la presión de Brasil”
Fuente: El Cronista 16/02/09.
Luego de días de debate, Brasil se expidió
diciendo que aceptaría negociar cupos para sus
exportaciones a Argentina.
Fuente: Clarín 05/03/09
El tema de la Importación no solo fue noticia
en la relación con Brasil, sino también con países
como China, Alemania y Tailandia, sobre los cuales
el gobierno aplicó aumentos de hasta “1450% de
derechos de importación para evitar la competencia
desleal”.
Fuente: Clarín 26/02/09
Otros temas de la agenda mediática
La marcha de la economía
Incentivos oficiales
El gobierno nacional reglamentó la prórroga por un
año del régimen de incentivos a la producción local de
bienes de capital.
Fuente: La Nación 10/02/09
La crisis afectó la cadena de pagos de
empresas y comercios
Admiten que se estiraron de 60 a 90 días los
plazos para cobrar; se prevén más dificultades.
Fuente: La Nación 16/02/09
El Gobierno admite la caída en la industria por
primera vez en seis años
Habría que remontarse a octubre de 2002 para
encontrar una baja similar. Se derrumbó el sector
automotriz. Los privados dicen que el parate en la
industria es mayor al informado
Fuente: El Cronista 24/02/09
Para cuidar los dólares, sólo se podrá importar
lo que autorice el Gobierno
Producción amplió los sectores y productos que
deberán pedir permiso de importación que tardan
hasta nueve meses en salir. Preocupa el saldo de la
balanza comercial.
Fuente: El Cronista 06/03/09
PYMES
Por la Anses, se abarata el crédito para las pymes
La línea de créditos a pymes financiada con
aportes jubilatorios se abaratará en 40 puntos básicos
en los próximos días, al caer su costo final del 14,2 al
13,8% anual.
Fuente: La Nación 23/12/08
“Una locomotora económica a la sombra del
Estado ausente”
El 99 por ciento de las empresas argentinas son
pymes. Entre 1998 y 2006, las pymes argentinas
generaron 695.000 nuevos puestos de trabajo, el
triple que las 2.000 mayores empresas, según un
estudio de la Fundación Mediterránea.
Fuente: Clarín 16/02/09
11
Técnica
12
Agenda Industrial
Técnica
Industria Automotriz
Tractores exportados
La fábrica de tractores Pauny de Córdoba
concretó la venta de 440 unidades a Venezuela,
representando un ingreso de U$S 35 millones.
Fuente: La Nación 21/01/09
Las ventas de autos caen 37% en EE.UU. y
alcanzan su nivel más bajo en décadas.
Fuente: La Nación 04/02/09
Piden flexibilizar el plan de autos
Las agencias quieren que sirva también para
vehículos caros, ante el lento avance de los créditos
bancarios.
Fuente: La Nación 04/02
Fuerte caída en enero de la producción
automotriz
Bajó un 54% en el país por la crisis económica
internacional.
Fuente: La Nación 05/02/09
Amplían y flexibilizan los planes para compra
de autos y camiones
Quienes hayan comprado un cero kilómetro en los
últimos 5 años ahora también podrán acceder al plan
oficial. Se amplía a camiones y bicicletas.
Fuente: El Cronista 25/02/09
A pesar del plan del Gobierno, volvió a caer la
venta de autos
La baja fue del 16%, se desplomaron las
operaciones de pesados: 40%.
Fuente: La Nación 04/03/09
La producción automotriz volvió a
desplomarse durante febrero
Cayó 56% principalmente por el derrumbe de las
exportaciones
Fuente: Clarín 05/03/09
13
Técnica
14
Estadísticas industriales
Estadísticas
INDICE DE PRODUCCION
INDUSTRIAL
La industria cerró 2008 en 2,6% y cayó en
Diciembre 8,6% anual.
n La industria manufacturera en Diciembre
sufrió una contracción de 8,6% con lo cual el
año 2008 habría terminado con una expansión
moderada de 2,6%.
n Por tercer mes consecutivo, el IPI-OJF mostró
una caída interanual, por lo tanto el último
trimestre del año contrajo un 6,6%.
n La crisis internacional esta teniendo una
importante repercusión en la economía local. La
recesión de las principales economías del mundo
derrumbó el precio de los commodities y persiste la
incertidumbre acerca de los alcances de la crisis.
n Las medidas económicas lanzadas por el
gobierno argentino para alentar el consumo,
créditos subsidiados, reducciones impositivas
y obras publicas, podría incidir positivamente
en las expectativas. En efecto, en diciembre
la confianza de los consumidores en Capital
Federal creció 8,5% frente a Noviembre, tras
caer en los últimos tres meses un 8% mensual
en promedio.
Emitida el 14 de Enero de 2009.
Fuente: Orlando J. Ferreres & Asociados
Centro de Estudios Económicos
INVERSION BRUTA
En enero se invirtieron U$S 4.385 M
n De acuerdo al IBIM-OJF, en Enero se
invirtieron en términos nominales U$S 4.385M.
Esto implica que en volumen la inversión
bruta interna fija habría caído 18,7% respecto
del mismo periodo del año pasado. Con
respecto a diciembre se observó una caída
desestacionalizada de 8,5% mensual, llevando
la inversión al 19,6% del PBI, medida como
volumen físico.
n La inversión en maquinaria y equipo fue el
rubro que explicó la mayor parte de la baja en
la inversión con una reducción interanual del
36%. Las compras de maquinas y equipos de
origen extranjero cayeron 46% respecto del
mismo mes del año pasado siendo el rubro que
explicó la mayor parte de la caída. Las compras
de máquinas de origen local, por el contrario
mostraron resultados mixtos. Por un lado, este
rubro cayó 9,7% interanual. Pero por otra parte
se observó una suba de 0,1% respecto de
Diciembre en términos desestacionalizados.
Emitida el 26 de Febrero de 2009.
Fuente: Orlando J. Ferreres & Asociados
Centro de Estudios Económicos
POLITICA ECONOMICA
n El aumento en los costos y en los salarios
generaron pérdidas de rentabilidad.
n El conflicto con el campo y la crisis
internacional impactaron fuertemente en
las expectativas de los consumidores y los
empresarios
n La devaluación de los países vecinos impacta
en la competitividad
Publicado Diciembre 2008
Fuente Abeceb.com
CONTEXTO INTERNACIONAL
n La región se enfrenta en estos turbulentos días
a la salida de capitales producto de las pobres
perspectivas de los términos de intercambio y su
impacto en el crecimiento del nivel de actividad.
n Tanto Brasil como Chile, en conjunción con
otros países que poseen esquemas de política
monetaria de tasas de interés, se encuentran
en una encrucijada en cuanto al trinomio:
crecimiento, inflación y estabilidad financiera.
n Actualmente existen dos opciones: a) evitan un
encarecimiento mayor del crédito y favorecen la
expansión de la economía mediante una baja de
tasas de interés, o b) continúan luchando contra
la espiral inflacionaria heredada de la “agflación”.
n Hasta ahora no hay decisión firme por parte
de algunos banqueros centrales, que sostienen
las tasas de interés en el corto plazo tratando de
esperar que la situación se normalice y retomar
lentamente los controles de la política cambiaria
y monetaria.
Publicado Diciembre 2008
Fuente Abeceb.com
15
Capacitación
COMERCIO EXTERIOR
n Intercambio comercial de maquinas
herramienta.
n En los primeros meses del 2008, 5 países
concentraron más del 60% de las importaciones:
Alemania (21%), China (13,6%), Italia (11,5%). EEUU
(11,3%) descendiendo 1 posición) y Brasil (7%).
n Brasil, Chile EEUU, Uruguay y Colombia
representaron en conjunto el 59% de los destinos
de exportación.
n Las importaciones crecieron un 50% en 2008,
aunque a partir de Octubre se observó una
desaceleración que se profundizó en el último
bimestre de ese año.
n El crecimiento estuvo explicado mayormente
por: Tornos (22%), soldadoras eléctricas,
plasmas, láser (18%) y Robots (15%).
Publicado diciembre 2008
Fuente Abeceb.com
De nuestros socios
KAESER COMPRESORES:
Nueva planta y filial en Tandil
Kaeser Compresores, fabricante de compresores y
de sistemas de aire comprimido, construirá una nueva
planta en el Área Industrial de Tandil para optimizar la
asistencia a sus clientes y reafirmar su posicionamiento
en el país. La nueva planta estará ubicada en el Area
Industrial y constará de 800 m2 cubiertos en un terreno
de 2.000 m2. Desde allí KAESER brindará servicios
a empresas metalúrgicas, mineras y agrícolas,
transportistas, canteras, madereras y todos aquellos
sectores que utilizan sistemas neumáticos.
Desde el mes de Febrero ya está en funcionamiento
la sucursal de Tandil bajo la dirección de Juan Carlos
Silva que ofrecerá asesoramiento sobre sistemas
completos de generación, tratamiento y distribución
del aire comprimido con el fin de optimizar la eficiencia
energética a los distintos sectores productivos que
requieren de estos servicios.
CARMAHE felicita y envía los mejores augurios a
Kaeser Compresores por este nuevo emprendimiento
que aporta al crecimiento y dinámica de la industria en
el país. l
CARMAHE Tecnotrade informa que la firma Bosch Rexroth Argentina ha lanzado la oferta de cursos de
capacitación dictados por su empresa en el primer semestre de 2009.
Cursos ofrecidos: Hidráulica Industrial - Hidráulica Proporcional - Tecnología Lineal - Neumática Industrial
Capacitación
Capacitación
Para ampliar la información favor enviar mail a: capacitacion@boschrexroth.com.ar
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Sociedad de Ingenieros de Manufactura.
Membresía de CARMAHE.
CARMAHE
Grupos temáticos:
• Prototipos rápidos
• Diseño y gerenciamiento de Productos y Procesos
• Plásticos, composites y revestimientos
• Maquinado, arranque de viruta, abrasión,
herramientas, fluidos y materiales.
• Deformación y Corte
• Automación en manufactura y ensamblado
• Desarrollo y Educación sobre manufactura
• Laser industrial
Áreas de Interés:
• Ensamblado
• Automación y Control
• Sistemas de comunicación
• Composites
• Manufactura integrada por computadora
• Consulting & Trading
• Electrónica
• Proteción ambiental
• Terminación y Recubrimiento
• Procesos alimenticios
• Deformación y corte
• Internet y e-Learning
• Laser: corte, manufactura, marcado,
manufactura medicinal, soldadura
• Remoción de materiales - Mecanizado
• Visión
• Gerenciamiento
• Servicios
• Materiales
• Moldes, matrices y herramientas
• CNC + DNC
• Embalaje y envasamiento
• Manteniemiento
• Plasticos, moldes y manufactura
• Ingeniería y diseño de procesos
• Automación y diseño de productos
• Calidad
• Prototipos rápidos
• Investigación y Desarrollo
• Robótica
• Software CAD/CAM
CARMAHE es miembro de la SME nominado a través
de su gerente ejecutivo, Ing. Gregorio Hernández.
gerencia@carmahe.com
C
ARMAHE ha retomado la membresía de
la Sociedad de Ingenieros de Manufactura
(SME por sus siglas en Inglés).
La SME es una red de información
profesional, la cual permite obtener respuestas a
temas de actualidad, a información técnica, sumarse
a la red internacional de manufacturas de tecnologías
emergentes, participar del intercambio internacional
on-line con profesionales de las manufacturas, y
participar del conocimiento colectivo en las áreas de
interés o especialidad (ver recuadro).
Para conocer detalles sobre este servicio
puede comunicarse vía mail a gerencia@
carmahe.com o bien telefónicamente a los
teléfonos 4343-1493/3996. l
17
Capacitación
18
Principales actividades
y novedades de CARMAHE
Institucional
Capacitación
RELACIONES
INSTITUCIONALES
n Reunión
con ADIMRA, AAFMHA y CAFHIM
El pasado 9 de Marzo el presidente de CARMAHE Ing. Tomás Forsthuber,
se reunió con los presidentes de la Asociación de Industriales de la
República Argentina, ADIMRA -Ing. Sergio Vacca-, el ing. Silvio Cecchet
de la Asociación Argentina de Fabricantes de Máquinas Herramienta y
Afines (AAFMHA) y el Sr. Miguel Solimando de la Cámara Argentina de
Fabricantes de Herramientas de Instrumentos e Medición (CAFHIM).
También participaron del encuentro el Secretario General de ADIMRA,
Ing. Gerardo Venutolo; el Vicepresidente de ADIMRA , Ing. Manfredo
Arheit; el Presidente de ASORA (Asociación de Fabricantes y
Representantes de Máquinas, Equipos y Herramientas para la Industria
Maderera) y director de CARMAHE Sr. Jorge Göttert y el Gte. Ejecutivo
de CARMAHE, Ing. Gregorio Hernández.
En la reunión se trataron temas de interés común, tales como: la Resol.
ME 588/08 y las consecuencias de su implementación, la dilación de
los procedimientos de inscripción en la Secretaría de Industria, las
trabas de liberación de importaciones, los Regímenes de incentivo
fiscal para la fabricación de Bienes de Capital y los bonos para el pago
de impuestos nacionales.
n Encuentros
MISIONES
COMERCIALES
AL EXTERIOR
con el sector público
Durante los meses de Febrero y Marzo los directores de CARMAHE
continúan manteniendo reuniones semanales con las autoridades
nacionales del área económica, de industria y de producción, atendiendo
las inquietudes de los asociados que ven afectada la comercialización
de sus productos y servicios, por las dificultades que provocan la
implementación y las demoras de las nuevas medidas del Ejecutivo.
n Cronograma
de participaciones
internacionales de CARMAHE
TIMTOS del 2 al 7 de marzo, Taiwan
TECMA del 10 al 13 de marzo, México
CIMT del 6 al 11 de abril, China
FEIMAFE del 18 al 23 de Mayo, Brasil
EMO del 5 al 10 de Octubre, Italia
19
Capacitación
20
Institucional
CAPACITACIÓN
n Curso
El 7 de Abril comenzará el Curso de CNC para Tornos, se realizará
en la Escuela Técnica Nro. 10 “Fray Luis Beltrán” sita en Vieytes 942
Barracas, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Esta actividad se inscribe en el acuerdo marco que CARMAHE mantiene
con AMET (Asociación de Magisterio de Enseñanza Técnica); mediante
el cual se llevan a cabo diversos cursos de capacitación y actualización
técnica, dirigido a docentes, alumnos de los últimos años de escuelas
medias, y técnicos que deseen ampliar su capacitación. Para conocer
sobre oferta de cursos de CARMAHE puede comunicarse vía mail
a info@carmahe.com, o bien telefónicamente al 4343-1493/3996,
atención Sr. Gustavo Galli.
n III
Vías de comunicación
con CARMAHE:
de CNC
Congreso de Ingeniería de Manufactura
La Comisión de Capacitación de CARMAHE, conformadas por
directivos, socios y la gerencia ejecutiva de la Cámara, ha comenzado a
diseñar el III Congreso de Ingeniería de Manufactura, que se programa
para realizarse en el mes de Agosto/Septiembre 2009 en la ciudad
de Neuquén. Para obtener más información sobre este Congreso lo
invitamos a suscribirse a la newsletter digital mensual de CARMAHE,
ingresando en la web oficial en www.carmahe.com, y podrá recibir en
forma gratuita todas las novedades sobre las actividades que organiza
la Institución. l
Consultas Generales:
Gerencia:
Secretaría:
Administración:
Prensa y Difusión:
Fimaqh:
info@carmahe.com
gerencia@carmahe.com
gustavogalli@carmahe.com
administracion@carmahe.com
prensa@carmahe.com
info@fimaqh.com
Líneas telefónicas (011) 4343-1493 / 4343-3996 / 4343-9476
Línea directa con Gerencia: (011) 4342-8949
Visite el sitio web de CARMAHE en www.carmahe.com
En su sitio web CARMAHE brinda información institucional, de agenda sectorial y dedica un espacio
exclusivo a sus socios para consulta de materiales estadísticos, oportunidades comerciales y
síntesis de noticias industriales.
21
22
Misiones comerciales
Predio TIMTOS ‘09, Taiwán
CARMAHE
en el mundo
Misiones Internacionales
E
n el camino de buscar soluciones y aportar desde el sector
privado el dinamismo necesario que las épocas de crisis
requieren, CARMAHE ha intensificado su labor constante de
representación de sus asociados en el exterior.
CARMAHE estuvo presente en Bilbao, participando en la BIEHM -Bienal
Española de la Máquina Herramienta-, en Brasil la Cámara representó
a sus asociados en la Feria Internacional da Mecánica; En Italia, estuvo
presente en BI-MU -Machine Utensili, Robot, Automazione e Mostra Della
Subfornitura Técnica, invitados por UCIMU, Asociación organizadora del
evento. Y también visitó Chicago donde, al igual que en las misiones
anteriores, CARMAHE atendió su stand institucional y participó de las
reuniones con las delegacioens de todos los paises concurrentes en IMTS
08 - International Manufactury Technology Show.
El 2009 comenzó en Taiwán con la participación de la Cámara en
TIMTOS -Taipei Internacional Machine Tool Show- y continuó en México
con la presencia de la Cámara en TECMA -Exposición Internacional de
Máquinas-Herramienta y Afine-s, la cual se desarrolló en México DF.
Chicago 2008: Directivos de CARMAHE en
el stand institucional
de la Cámara en IMTS ‘08, Chicago.
En ambas misiones, al igual que las del año anterior, CARMAHE
representó a sus asociados y a la industria metalmecánica argentina en
general, logrando importantes contactos comerciales y estrechando lazos
con asociaciones colegas de distintas partes del mundo.
Para el resto del año CARMAHE prepara su participación en CIMT
(China International Machine Tool Show )- del 6 al 11 de abril, en Beijing
-China, para la cual se anticipó una agenda de reuniones bilaterales, que
mantendrán los Ings. Forsthuber, Ferrero y Hernández, con asociaciones
del exterior. En Mayo una delegación de la Cámara cubrirá FEIMAFE
(Feira Internacional de Máquinas -Ferramenta e Sistemas Integrados de
Manufatura) - del 18 al 23 de ese mes en Sao Paulo, Brasil, y en Octubre
-del 5 al 10- lo hará en EMO Milán 2009, donde la Cámara fue invitada por
sus organizadores a participar con un stand institucional en representación
del sector de la máquina herramienta y bienes de capital de Argentina.
Así CARMAHE permite a sus 100 asociados participar activamente en
la oferta de sus productos y servicios, como el conocimiento del mercado
internacional del sector en el cual desarrolla su actividad.
Para conocer más sobre éstas y otras misiones comerciales
de CARMAHE puede visitar el sitio web en www.carmahe.com o
comunicarse vía mail a info@carmahe.com o telefónicamente a
011-4343-1493/3996 l
23
Misiones Internacionales
.
24
Oportunidades
en exposiciones
Exposiciones 2010
M
uchas pymes invierten miles y miles de
pesos en participar en ferias y exposiciones
pero son muy pocas las que efectivamente
le sacan provecho. Y es una verdadera
lástima, ya que la inversión para estar presentes
resulta generalmente la más grande del año en materia
de promoción. Solo una planificación profesional,
creativa y controlada llegará a buenos resultados. De
lo contrario, lo que habitualmente ocurre, es que se
obtiene una lista de contactos sin calificar, algunos
pocos cierres casi de inmediato que nublan la visión
del empresario sobre el balance de la participación, un
fuerte dolor de pies de socios y empleados y además
reuniones entre la dirección y el contador de la empresa
para explicarse como van a cerrar los números del mes
en curso.
Determinar el objetivo de la participación
CARMAHE, está organizando la
edición 2010 de FIMAQH. La más
importante Feria Internacional de
la Máquina Herramienta, Bienes de
Capital y Servicios para la Producción
que se realiza en la Argentina. Los
organizadores exclusivos del evento
disponen la más completa y actualizada
información para analizar la calidad
y caudal de visitantes históricos y
proyecciones para 2010, el perfil
de los decisores, característica de
los expositores, planimetría y otras
informaciones estadísticas para ayudarlo
a decidir sumarse a FIMAQH 2010.
Lláme al (011) 4343-1493 /3996
o bien a través de la web: www.carmahe.com
¿A que voy a una exposición? ¿A vender? ¿A
posicionar una marca?
Cuando se le pregunta a un empresario la razón de su
participación en una exposición, la mayoría de las veces
responde que está en la búsqueda de nuevos contactos.
Por lo tanto, aunque no lo diga explícitamente, el objetivo
de la participación en la exposición es vender. Claro que
muchas veces las operaciones no se concretan en las
exposiciones, tal vez el ciclo de venta del producto o
servicios que comercializa requiere algo de tiempo, uno
o varios meses, por lo tanto el objetivo seguirá siendo
vender, utilizándose a la exposición como ariete para
avanzar rápido en la primera etapa del ciclo comercial.
En este caso, la exposición es una herramienta del
responsable de ventas para sumar prospectos en su
ciclo comercial.
Pero también existen otras razones para estar en
una exposición, por ejemplo: testear entre consumidores
un nuevo producto o simplemente presentarlo en su
etapa prototipo de elaboración para obtener opiniones
calificadas y así enriquecer enormemente el diseño
final y lograr información para el desarrollo de la futura
campaña de marketing.
Existen algunas exposiciones en las que
efectivamente se cierran operaciones de venta durante
el evento. Pueden ser las dirigidas a consumidores o
bien las de carácter nacional, en las que participan, por
ejemplo, minoristas que aprovechan su visita a centros
urbanos, en general lejanos para ellos, para cerrar
operaciones comerciales. Pero también, en este caso,
el área de ventas tuvo que planificar con cuidado la
seducción, para así cerrar las operaciones a su favor.
26
Acerca del autor de la nota
Simón Lutvak, Consultor para PYMEs en el desarrollo estratégico de negocio, fortalecimiento de capacidades de liderazgo e ingeniería
de ventas. Contácto: www.slbc.com.ar - simon@slbc.com.ar - Pedro Araoz 103 3º 8 - CABA - (011) 4857-5326
Exposiciones 2010
Deben planificarse metas de la participación
No mida esfuerzos, mida resultados. Si
efectivamente el objetivo de la participación en una
exposición es vender, entonces se puede medir. Tal
vez le resulte difícil proponerse una meta de ventas
si no tiene un registro histórico de resultados en
exposiciones o ferias anteriores, pero si podrá
plantearse alcanzar una cantidad determinada de
contactos. Esto significa que entre los empleados
y ejecutivos que participan del evento debieran
realizar el compromiso de alcanzar una cantidad
determinada de visitantes registrados, y estos
incluyen los que se acercan espontáneamente y los
que se “atrapan” como resultado de alguna gestión
de seducción en el stand.
Como se dijo anteriormente, la exposición es una
herramienta del responsable comercial para sumar
contactos en el ciclo de ventas de la empresa, por
lo tanto, debe determinarse cuantos contactos se
necesitan para el éxito de la inversión o bien cuantos
contactos se considera apropiado lograr.
Esta planificación, para ser veraz, requiere un dato
importante, las características de la exposición o feria
en la que se decide participar.
Eligiendo la exposición
La cantidad de visitantes que convoca una
exposición es una variable importante al decidir en cual
participar, sin embargo no debe ser la única. Si solo nos
guiáramos por la cantidad, no cabría dudas en reservar
un generoso lugar en la Exposición de Ganadería,
Agricultura e Industria Internacional del predio La
Rural, que últimamente está convocando a más de un
millón de visitantes. Pero la circulación diseñada (que
no le garantiza el paso de un millón de visitantes por
su stand), el clima familiar de la convocatoria y una
propuesta general dirigida al sector del campo, puede
no ser lo más apropiado para su negocio.
Para determinar en cual exposición participar
exija al organizador del evento datos estadísticos de
años anteriores. Determine cantidad de visitantes,
crecimiento, cantidad de expositores y la evolución, el
tipo de público que asiste, en particular debe analizar
cual es el porcentaje de decisores o influyentes de la
compra que se acercan.
Debe tener en cuenta como encajan sus productos
o servicios respecto de la exposición. Si usted tiene
un producto que está en el foco de la exposición, su
expectativa para obtener contactos deberá ser más
alta que si su propuesta fuera complementaria o
genérica. Por ejemplo, si se tratase de una exposición
de artículos de pesca para minoristas del rubro, y usted
fabricara o importara cañas de pescar, claramente está
en el foco, pero si comercializa botes, está ofreciendo
un complemento y si ofrece seguros de vida, su oferta
será un genérico en la exposición específica para los
negocios de pesca. Determinar cual es la exposición
para el tipo de productos o servicios que usted ofrece
permitirá prever resultados.
Siguiendo con el ejemplo de la exposición de pesca,
si comercializa cañas, debe planificar, a grosso modo,
lograr el interés al menos de veinticinco comerciantes de
cada cien, si vende botes, debiera prever alcanzar doce
de ellos y si, en cambio, su negocio son los seguros,
dese por satisfecho si alcanza tres de cada cien.
Acciones durante la exposición
Las estadísticas históricas registradas por
consultoras internacionales, que miden el interés
de los visitantes, tomando en cuenta el tipo de
exposición y el foco de los productos y servicios
ofrecidos, son válidas para analizar la perfomance,
pero por si solos no le garantizan que los visitantes
se acerquen a su stand.
El diseño del stand y la propuesta de su empresa
para atraer contactos de negocio es determinante para
el éxito.
Tenga presente que un visitante, que estará
atacado por imágenes y sonidos de cien, doscientos o
tal vez más expositores, solo le dará cinco segundos
para obtener su atención mientras camina por los
pasillos de la exposición. Si su propuesta no consigue
provocarle nada en esos pocos segundos… perdió su
oportunidad.
El diseño del stand deberá ser atractivo, tendrá
que comunicar de tal forma, que con un solo vistazo, el
visitante entienda que usted es la solución para resolver
los problemas de la empresa o de la vida misma.
Si usted definió objetivos de cantidad de contactos,
registre apropiadamente la información “inteligente” de
cada uno de los visitantes al stand. Registre datos que
luego le permitan calificar al contacto para organizar
prioritariamente las acciones post-evento y para
descartar los que usted sabe, por experiencia, que no
comprarán ni le ayudarán en su proceso de venta. l
Entrevista
30
FESTO
Las soluciones listas para ser montadas reducen costos.
¡Eléctrico, práctico, adaptable!
Técnica
L
ibertad creativa para los diseñadores industriales: con el módulo
mecatrónico multieje de Festo, con cientos de componentes
combinables libremente y adaptados entre sí para procesos de
sujeción, ensamblado, giro o posicionamiento. ¡Se ahorra tiempo y
dinero! La cadena de arrastre, los tubos flexibles, los sensores y los
terminales de válvulas son componentes ya montados formando parte
del suministro y de la construcción de soluciones de manipulación.
Ahora el sistema modular se complementa con nuevos accionamientos
eléctricos rápidos y precisos, como el módulo de giro eléctrico ERMB o
el eje en voladizo con husillo EGSA.
En la creación de máquinas y sistemas, los diseñadores industriales
pueden recurrir al módulo mecatrónico multieje con sistemas de
manipulación estandarizados y combinarlos individualmente. Esto ahorra
trabajo y dinero en muchos aspectos: desde el suministro, pasando
por la logística, el diseño y la documentación hasta el montaje y la
puesta en marcha. Festo ofrece todo de un mismo proveedor, con un
solo número de proyecto o pedido. Para el posicionamiento espacial
preciso se dispone de más de 100 componentes neumáticos y eléctricos
combinables libremente y que están adaptados entre sí. Los sistemas ya
preparados para el montaje reducen costos, facilitan la puesta en marcha
y ahorran tiempo; esto deja lugar para las innovaciones creativas. Los
nuevos accionamientos eléctricos amplían considerablemente la gama de
aplicaciones.
El eje en voladizo con husillo (EGSA), está pensado para la construcción
de maquinaria en general, y especialmente para la tecnología de
manipulación. Sobre todo en soluciones de pick & place, en aplicaciones
con pórticos, así como en herramientas de apriete reguladas y guiadas
Rigidez y conexión flexible al motor:
eje lineal eléctrico EGC
con husillo o correa dentada.
31
Elevada precisión de repetición y alta velocidad:
el eje voladizo con husillo EGSA.
Hasta ahora, el módulo de giro eléctrico ERMB,
con eje hueco es único en el mercado: esto se debe
a su bajo peso, ya que está pensado para ser usado
en los extremos de unidades de manipulación. Es muy
útil como módulo de giro, donde se requiera el giro
con capacidad de posicionamiento libre incluso más
allá de los 360°.
dinámicamente para la técnica de montaje. En el
envasado, la paletización, clasificación y agrupamiento,
el eje en voladizo con husillo EGSA ofrece su precisión,
dinámica y capacidad de regulación. Sobre todo en
el caso de carreras cortas, el eje se distingue por su
excelente precisión de repetición, elevada velocidad y
carga útil. Mediante las interfases adecuadas, este eje
puede integrarse en el módulo mecatrónico.
Para aplicaciones en el sector electrónico y en la
mecánica de precisión, los ejes de husillo con guía
de rodamiento de bolas (EGSK y EGSP) se hacen a
medida: ambos ejes de husillo están especialmente
indicados para la manipulación de chips de electrónica,
sistemas de pick & place de alta precisión, sistemas de
inspección con cámaras de video (Vision Inspection),
técnicas de medición y máquinas de grabar.
En Festo, el concepto de sistematización es tal,
que los clientes pueden realizar sus pedidos mediante
un único número de artículo y recibir sistemas de
manipulación
completamente ensamblados. Los
sistemas son probados, y se entregan con todos
los datos de diseño y los esquemas de los circuitos.
De esta forma el tiempo entre la idea y la máquina
final funcionando es más corto. Por ejemplo, en una
instalación de envasado de dextrosa, (donde se
presenta una cadena de producción completa, desde
el envasado hasta el almacenamiento, pasando
por la distribución), se destacan las ventajas de
la tecnología de sistemas de Festo en el diseño de
sistemas de manipulación completos. La instalación
está montada con componentes del programa de
Festo a saber: accionamientos, válvulas, terminales
de válvulas y unidades de mantenimiento. El sistema
modular multieje representa un pilar fundamental para
aplicaciones de manipulación, que se integra cada vez
más, con facilidad, en los ya probados accionamientos
neumáticos y eléctricos. l
Predestinado al uso en los extremos frontales:
módulo de giro eléctrico ERMB liviano.
… de ejes lineales eléctricos pertenece el eje con
husillo o con correa dentada (EGC). Este cumple las
crecientes exigencias del mercado actual, tales como
mayor fuerza de avance, y velocidad, así como una
conexión más flexible al motor. Estos actuadores se
utilizan en la industria electrónica, en aquellos lugares
donde se requiera la tecnología de manipulación o en
la producción de alimentos y del embalaje.
Para todos los accionamientos, están disponibles los
servomotores, la línea de Festo EMMS-AS, así como sus
controladores de motor correspondientes, los CMMSAS. Los controladores permiten accionar los motores
realizando un seguimiento continuo de la posición.
Para más información www.festo.com.ar - info@ar.festo.com - Tel. (011) 4717-8200
32
ISCAR TOOLS ARGENTINA
Solución integral para la
Técnica
L
a gestión del variado herramental utilizado en una moderna empresa
metalúrgica, implica un gran desafío para los gerentes, responsables
de mantener los costos operativos dentro de niveles óptimos. Al
mismo tiempo, para la toma de decisiones, disponer de información
precisa referente a valor del stock actual, consumo promedio, costos de
herramentales por pieza es un bien estratégico que puede definir el éxito o el
fracaso de una empresa. Disponer de dicha información y además en tiempo
real es una ambición que nuestros clientes ya han concretado y de la cual
diariamente disfrutan sus beneficios.
Pensado para este complejo y competitivo escenario, la empresa
Iscar Tools Argentina viene comercializando con éxito, desde hace ya
varios años, el sistema de gestión integral ISCAR-MATRIX TM. Dicho
sistema es considerado el más moderno, robusto y versátil del mercado
mundial actual. Dicho sistema se integra de forma indisoluble con uno o
más tool dispensers MATRIX, los cuales han demostrado largamente su
sobresaliente robustez de grado industrial en todo los variados ambiente
donde se encuentra instalado, tanto a nivel nacional como global.
n Una base de datos relacional central propiedad del cliente, donde se
registran todas las actividades relacionadas con el movimiento de
herramientas entre proveedor, pañol, operador de máquina etc.
n Un software de gestión integral (MANAGE TM) el cual tiene la
capacidad para llevar un completo control de inventario incluyendo
el control de nivel de stock a varios niveles, gestión de órdenes de
compra, recepción de facturación, etc.
n Uno o más equipos tool dispenser MATRIX interconectado con la base
de datos.
Estructura general del sistema ISCARMATRIX TM
n Un software específico para el manejo del tool dispenser por parte de
los usuarios en planta (TOUCH)
El tool dispenser, se encuentra integrado dentro del sistema ISCARMATRIX TM, por lo cual toda operación realizada sobre el mismo, queda
registrada sobre la base de datos central.
Constituyendo la herramienta clave del sistema, dicho tool dispenser es
capaz de albergar, en su configuración estándar unos 461 contenedores
independientes. Existiendo configuraciones igualmente disponibles que
van de los 8 hasta los 882 contenedores independientes.
Cada contenedor, da cabida tanto a ítems individuales (insertos, fresas
de metal duro integral, brocas, machos, cuerpos, portas,etc) como a cajas
completas de los mismos, dependiendo del tamaño del contenedor, del tamaño
del ítem a almacenar y de la modalidad de trabajo decidida por el cliente.
Estación de provisión automática de
herramentales.Gabinete Master (derecha) y
Adicional o Add-on (izquierda)
Diseñado pensando en la versatilidad y la escalabilidad del sistema, se
pueden configurar estaciones automáticas de provisión de herramientas,
las cuales constan de un dispenser central denominado Master con su
correspondiente pantalla táctil, desde el cual se comandan gabinetes
adicionales (Add-on) permitiendo ampliar enormemente la capacidad de
almacenaje.
El sistema permite además la configuración de múltiples estaciones
33
administración de herramental
Técnica
automáticas de provisión de herramientas incluso en sitios alejados,
lo cual es ideal para empresas
grandes o con pequeñas plantas
distribuidas en más de un sitio.
Para garantizar la seguridad,
cada usuario debe registrarse como
paso previo a realizar cualquier tipo
de operación ya sea de extracción
o de reaprovisionamiento, pudiendo
implementarse fácilmente un sistema de acceso por tarjetas, aprovechando el lector óptico provisto con
el equipo
De esta forma se logra una gran
rápidez y seguridad de la operación. De la experiencia recogida, se
observa una rápida racionalización
en el consumo de herramientas por
parte de los usuarios.
Diseñado para trabajar día y noche, el tool dispenser, garantiza la
provisión de herramientas al usuario final a toda hora todos los días,
eliminando la necesidad de stocks
intermedios u ocultos en poder de
dichos usuarios, lo cual conduce a
un inevitable ahorro por reducción
de stocks.
Provee un sistema rápido y eficiente de recepción y entrega de
materiales facilitando la búsqueda
de materiales ya sea por descripción, por código, por aplicación o
por cualquier otro criterio que el
cliente desee implementar. Dicha
búsqueda se agiliza aún más con
su lector óptico de códigos de barras incorporado, el cual es especialmente útil para el reaprovisionamiento del mismo por parte del
personal designado. De esta forma
se logra una considerable reducción de tiempos de operación (de
extracción o de reaprovisionamiento) con el consiguiente ahorro de
costos operativos.
Siendo un sistema integral de
tas internas de reaprovisionamiento
dirigidas al responsable de pañol, el
cual por ejemplo realiza una simple
transferencia de stock de una estantería dentro del pañol a un tool dispenser ubicado en planta cerca de
los consumidores finales. Estas características permiten un ahorro en
los costos administrativos del pañol.
Provisto con Lector óptico de códigos de
barras para agilizar el reaprovisionamiento,
la identificación personal del usuario y
eventualmente la extracción de materiales.
(ISCAR-MATRIX TM)
gestión nos permite mantener de
manera automática el stock de materiales no solamente dentro de los
tool dispenser sino también de todos aquellos materiales que se almacenen en armarios o estanterías
tradicionales, para lo cual solo basta configurar de manera virtual, un
almacén que los represente dentro
del sistema.
El sistema tiene capacidad para,
una vez alcanzado los niveles críticos de stock, emitir notas de soli­
citud de materiales las cuales una
vez revisadas y aprobadas por el
responsable de compras o de pañol pueden ser retransmitidas a los
proveedores correspondientes, ya
sea por email o fax.
Dichas notas de solicitud pueden también encuadrarse como noEjemplo de uno de los cajones disponibles
para el armado del gabinete. Obsérvese
las tapas metálicas de los contenedores
para garantizar la seguridad y robustez del
equipo.(ISCAR-MATRIX TM)
Toda la información registrada
en la base de datos del sistema, la
cual reflejará tanto la historia como
el estado actual del almacén puede
ser volcada fácilmente en reportes
tanto estándar como personalizados, los cuales constituirán un valor
estratégico para el gerente. Dichos
reportes pueden emitirse en variados formatos tales como xls, pdf,
xml, rtf, html, los cuales pueden
constituirse en una base para el
intercambio de datos entre el sistema ISCAR-MATRIX TM y otros sistemas de gestión tales como SAP,
Datasul, Tango, Oracle etc.
Para el caso particular de SAP,
ha sido desarrollada además una
interfase, la cual posibilita el intercambio de información referente a
stock, transacciones etc, de manera totalmente configurable.
En adición a la potencia que el
sistema ofrece al cliente, es quizás
aún más destacable las posibilidades que dicho sistema abre en
cuanto a la interrelación clienteproveedor la cual en el caso de Iscar ha sido y será un tema central.
Pudiéndose mencionar por
ejemplo la fácil implementación de:
n Programas conjuntos de análisis de bajas de herramientas
n Programas de recuperación de
herramientas
n Programas de reafilado
n Programas de alerta temprano
de anomalías en el consumo. l
Ing. Gerardo M. Gómez – Técnico de Producto – Iscar Tools Argentina S.A.
Tel.: +54 11 4912-2200 – Fax: +54 11 4912-2200 int(19) – email: ggomez@iscararg.com.ar – www.iscar.com.ar
34
MICFA S.A.
Lineas completas
para todas las necesidades
Técnica
Técnica
D
MC-SAMSUNG líder en el diseño y
construcción de máquinas a C.N.C.
para la industria en general, presenta
a través de su representante exclusivo
en Argentina, MICFA S.A., toda su
línea de tornos y centros mecanizados a C.N.C.,
máquinas especializadas y cortadoras láser. Las
mismas se caracterizan por su alta velocidad, alta
precisión y alta rigidez.
DMC-SAMSUNG busca satisfacer las
necesidades de los clientes, proporcionándoles
los mejores productos de calidad con el constante
desarrollo técnico y utilizando los mejores
componentes principales de origen Japonés o
Alemán. (tales como tornillos a bola, LM guías,
soporte de los tornillos a bola)
El centro de torneado de DMC-SAMSUNG
ha sido diseñado para cubrir las expectativas de
los clientes ya que es una máquina altamente
productiva y a un costo accesible. Usando métodos
y componentes de alta tecnología, fabricación y
calidad de Japón y Alemania, además construcción
ultra rígida que se combinan con las características
tecnológicas avanzadas para proporcionar un valor
agregado.
El centro de mecanizado DMC-SAMSUNG es
una máquina altamente productiva, resistente y
permite trabajar velozmente. La herramienta de
cambio rápido reduce al mínimo el tiempo del nocorte y aumenta la productividad.
MICFA S.A. invita a todos sus amigos y clientes
a participar del lanzamiento de DMC-SAMSUNG
en Argentina. Esta prestigiosa marca a nivel
mundial en tornos, centros mecanizados a C.N.C.,
maquinas especializadas y cortadoras láser hará
su lanzamiento en la próxima feria del sector, a
través de su único y exclusivo representante en
Argentina: MICFA S.A. l
MICFA S.A.: Avenida Provincias Unidas 2890 - C.P. 2000 Rosario - Santa Fe - Argentina - Tel./Fax: 0341-4592070/4590751/4593406
E-MAIL: micfa@cablenet.com.ar www.micfasa.com.ar
Técnica
36
X-PLAN S.R.L.
Implementaciones en las Escuelas Técnicas
de nivel medio y superior técnico
de la provincia de Córdoba
Técnica
I
ncorporación de los sistemas SOLID EDGE
y NX de SIEMENS PLM Software en las
escuelas de la provincia de Córdoba que
dependen del MINISTERIO DE EDUCACIÓN
- Secretaría de Educación - Dirección General
de Educación Técnica y Formación Profesional.
Objetivos: Incorporar nuevas técnologías
SISTEMAS (CAD/CAM/CAE) en los contenidos
académicos de las Escuelas Técnicas de la Provincia
de Córdoba - Argentina.
La Dirección General de Educación Técnica y
Formación Profesional, por intermedio de Su Director
General Ing. Domingo Aríngoli y PROMAC empresa
de ingeniería representante de X-Plan en la ciudad de
Rosario para las soluciones SIEMENS PLM Software,
celebraron un convenio de complementación que pone
en marcha un importante plan de implementación de
soluciones CAD/CAM/CAE para las 67 escuelas de la
Provincia.
Esto dará lugar, a cumplir con el objetivo
de acercamiento directo de los estudiantes con
herramientas informáticas, utilizadas hoy, en las
empresas industriales de todo el mundo.
Estas herramientas, se aplicarán en el último
año de la carrera y formará parte de la Práctica
Profesionalizante en el área de Oficina técnica de
diseño, como así también se aplicarán en asignaturas
relacionadas con la Producción de Bienes y Servicios.
Los estudiantes de hoy en día son quienes tomarán
las decisiones y dirigirán la industria el día de mañana,
este acuerdo colabora a dar un salto cualitativo en la
formación de los futuros técnicos.
Teniendo presente que Córdoba requiere de mano
de obra calificada requerida por la Industria en general,
la metalmecánica, la automotriz, las autopartistas,
maquinarias agrícolas, nuestras escuelas cumplen
una función importante para cubrir los cuadros técnicos
en esas industrias.
El Centro de Capacitación que X-Plan dispone en
Victoria, Provincia de Buenos Aires especialmente
equipado, es donde se desarrollarán los cursos para
los docentes.
Cabe destacar que las aplicaciones para uso
educativo, tanto de NX como de SOLID EDGE, son
exactamente las mismas que se utilizan en la industria
Software utilizado
Unigraphics NX / Solid Edge
metalmecánica a nivel nacional e internacional, con las
restricciones propias que restringen el uso comercial
de las mismas.
Estas aplicaciones tecnológicas, representan una
herramienta de optimización y aceleración para el
aprendizaje de todas las disciplinas que existen en los
procesos productivos de la industria, y en el ejercicio
de las mejores prácticas de la ingeniería.
NX y Solid Edge formarán parte de la práctica
diaria de estudiantes y profesores.
X-PLAN es una empresa de ingeniería dedicada
a la comercialización e implementación de sistemas
CAD-CAM-CAE y PLM desde 1989.
X-PLAN posee una amplia experiencia en
servicos de consultoría acerca de: proyectos de
diseño de producto, diseño de herramental (moldes
y matrices), tareas de análisis por elementos finitos,
simulación de procesos, mecanizado por Control
Numérico, creación de catálogos de herramientas y
soluciones en ingeniería IT para plantas de proceso.
visite www.x-plan.com
Siemens PLM Software, unidad de negocio de
la división de Siemens Automation Industry, es el
proveedor mundial líder en el mercado de software
y servicios en administración del ciclo de vida del
producto (PLM) con 5.9 millones de asientos y 56,000
clientes alrededor del mundo. Basada en Plano, Texas,
Siemens PLM Software trabaja colaborativamente
con empresas para brindar soluciones abiertas que
las ayuden a transformar más ideas en productos
exitosos. Para más información acerca de los
productos y servicios de Siemens PLM Software.
visite www.siemens.com/plm l
38
PANTOGRAFOS MASTER
Informe tecnológico
del proceso de Oxicorte
Técnica
E
ntre aquellos procesos no convencionales cuyo campo de
aplicación es principalmente el corte de chapa, se puede
realizar una particular clasificación que nos lleva a englobar
muchos de ellos (90% de las aplicaciones industriales)
en un sólo grupo denominado procesos de corte por chorro
(beam cutting processes). En estos procesos, la herramienta se sitúa en
dirección perpendicular a la superficie de la chapa. El chorro incide en
esta dirección y corta la chapa. La naturaleza del chorro determina una
segunda clasificación de los diferentes procesos de corte por chorro:
Aquellos procesos que utilizan la acción mecánica directa, ya sea de un
único material o combinándolo con abrasivos, para incidir sobre el material
a cortar, se denominan procesos de corte por chorro mecánico (mechanical
beam processes). Se utilizan cuando no pueden emplearse técnicas
tradicionales debido a la dureza del material, a su extrema fragilidad o,
principalmente, cuando pueden resultar dañados si se mecanizan por
procesos eléctricos o térmicos (sensibilidad a altas temperaturas). Cabe
citar, dentro de los procesos de esta naturaleza, el corte por chorro de
agua con o sin abrasivos (waterjet machining, WJM y abrasive waterjet
machining, AWJM) y el corte por chorro de aire con abrasivos (abrasive jet
machining, AJM).
Cuando la separación del material se debe principalmente al efecto de las
altas temperaturas localizadas sobre una pequeña zona de material, estamos
ante los procesos de corte por chorro térmicos. Tienen un amplio campo de
aplicación, y ocupan un segmento cada vez mayor del mercado. Esto se debe
en parte, no sólo al incremento en el número de máquinas, sino también a la
diversidad de fuentes de energía utilizadas para provocar el aumento térmico
localizado. El oxicorte (flame or oxygen-flame cutting), el arco de plasma
(plasma arc system) y el láser (laser beam cutting) son los principales procesos
aplicables a la chapa. El corte por haz de electrones (electron beam cutting)
pertenece también a este tipo de procesos, pero no está indicado para el corte
2D de chapa, sino más bien para mecanizado de precisión en el taladrado de
pequeños agujeros, grabado, tratamientos térmicos, etc.
Un parámetro crítico que presentan todos éstos procesos alrededor de la
línea de corte es la zona afectada térmicamente (ZAT) alrededor de la línea
de corte. Actualmente existen trabajos encaminados a reducir dicha zona,
no sólo controlando los parámetros de corte sino mejorando y/o ensayando
nuevas tecnologías. En el corte por láser se reducen significativamente las
anchas zonas ZAT que presentan procesos como el plasma o el oxicorte
(1-4 mm), alcanzándose en condiciones óptimas y utilizando procesos
como el láser, valores de 0.1 mm. Esta disminución de la ZAT, en ciertos
procesos térmicos, redunda en la posibilidad de cortar materiales sensibles
al calor como plásticos, telas, etc. aumentando sensiblemente su campo
de aplicación.
El proceso fue desarrollado completamente en el siglo XX y sus primeras
aplicaciones se llevaron a cabo en Europa. No obstante, su total desarrollo
hasta lo que hoy conocemos por oxicorte se produjo en Estados Unidos
durante el primer cuarto del siglo XX.
PANTOGRAFOS MASTER: Los Pinos 414 - Barrio Los Alamos - Longchamps - Tel.: 4233-2939 - info@pantografosmaster.com.ar
39
El proceso de oxicorte, al contrario de lo
que pueda parecer, no consiste en una fusión
del metal, el corte se produce por una literal
combustión del mismo. En otras palabras
al cortar quemamos el metal a medida que
avanzamos con el soplete. Por esta razón,
la presencia de aleantes se hace crítica, ya
que merman la capacidad del acero a ser
quemado.
Para que se produzca una reacción de
combustión son necesarios tres requisitos;
presencia de combustible (a su temperatura
de ignición), presencia de comburente (en una
mínima proporción), y un agente iniciador. En
el proceso de oxicorte, el combustible es el Fe,
el comburente el O2, y el agente iniciador la
llama del soplete. En condiciones normales,
aunque apliquemos un agente iniciador a una
pieza de acero, ésta no arde espontáneamente
por dos motivos; el Fe contenido no está a su
temperatura de ignición (aproximadamente
870°C) y el O2 atmosférico no es lo
suficientemente puro (el O2 atmosférico se
encuentra en una proporción del 20% y la
proporción mínima necesaria para quemar el
Fe es un 87%).
El soplete de corte juega tres papeles
distintos: llevar el Fe contenido en el acero a su
temperatura de ignición, aportar una atmósfera
envolvente con una proporción mayor que la
mínima necesaria en O2 y, por último, generar
el agente iniciador.
Para lo primero el soplete de corte utiliza
parte del O2 disponible para mezclarlo con
el gas combustible y así crear la llama de
precalentamiento formada por un anillo de
llamas en la boquilla de corte. La llama de
precalentamiento puede alcanzar temperaturas
entre 2.425°C y 3.320°C dependiendo del tipo
de gas utilizado y la riqueza de O2 en la mezcla.
La proporción de O2 y gas en la mezcla para
el precalentamiento se controla a través de
las dos válvulas que incorpora el soplete. Con
la llama de precalentamiento bien ajustada,
se acerca ésta a la pieza a cortar hasta que
se alcanza la temperatura de ignición. Una
vez alcanzada ésta, el metal se torna en un
color naranja brillante y pueden verse algunas
chispas saltar de la superficie. l
40
BOSCH - REXROTH
Construcción mecánica:
Donde grandes fuerzas laminan
Técnica
Técnica
E
n realidad, la expresión “laminar” resta una
importancia desmesurada a la tecnología
de rectificado vertical. Lo que la empresa
Kohler Maschinenbau GmbH suministra a
sus clientes es un bólido preciso y rápido.
Cada 40 segundos una pieza rectificada abandona la
instalación. De la provisión de la presión necesaria
para aplanar exactamente de forma bidimensional
flejes con curvatura de rollo o de sable se encarga la
hidráulica de Rexroth.
¿Chapas curvadas? Quizás algo para diseñadores
pero no para fabricantes de camiones, proveedores
de hojas de sierra o para la industria de herrajes.
Estos necesitan flejes de los clientes más rápido, con
mayor rectitud y precisión, de manera que una vez
finalizado el proceso de rectificado podemos garantizar
contractualmente un 95 por ciento de piezas aceptables.”
Franz Müllerleile, jefe técnico de Kohler Maschinenbau
GmbH en Friesenheim, Alemania, desde hace muchos
años está familiarizado con esta tecnología y conoce
exactamente las dificultades del rectificado: “A simple
vista no es posible reconocer una exactitud de dos
milímetros sobre una chapa de diez metros de largo,
por eso a nuestros clientes les damos esto por
escrito. Sin embargo, con todo el know-how propio
disponible sólo lo logramos recibiendo los subsistemas
correspondientes. Ya en la fase de proyecto de una
nueva instalación la estrecha colaboración con Rexroth
ha demostrado que hemos encontrado un socio experto
y a la vez muy comprometido, cuyos productos acero
o de aluminio que se caractericen por una planicidad
absoluta. Libres de cualquier curvatura de rollo o de
En la nueva instalación rectificadora
vertical de Kohler en el futuro se
rectificarán cerchas longitudinales
para camiones, con longitudes de
entre cinco y doce metros.
sable, estos flejes luego se transforman en herrajes
para ventanas, cerchas longitudinales para camiones y
productos similares. Para ello, en un principio, deben
ser rectificados.
Con este procedimiento hace ya más de 40 años
Franz Kohler ha acuñado el término “Kohler Richttechnik”
[técnica de rectificado Kohler].
“Naturalmente, los desarrollos físicos son aún más
exactos que antes. Asimismo las modernas piezas
constructivas hoy en día nos permiten satisfacer las
expectativas de nos permiten satisfacer las expectativas
de los clientes más rápido, con mayor rectitud y
precisión, de manera que una vez finalizado el proceso
de rectificado podemos garantizar contractualmente un
95 por ciento de piezas aceptables.” Franz Müllerleile,
jefe técnico de Kohler Maschinenbau GmbH en
Friesenheim, Alemania, desde hace muchos años está
familiarizado con esta tecnología y conoce exactamente
las dificultades del rectificado: “A simple vista no es
posible reconocer una exactitud de dos milímetros sobre
una chapa de diez metros de largo, por eso a nuestros
clientes les damos esto por escrito. Sin embargo, con
todo el know-how propio disponible sólo lo logramos
recibiendo los subsistemas correspondientes. Ya
en la fase de proyecto de una nueva instalación la
estrecha colaboración con Rexroth ha demostrado que
hemos encontrado un socio experto y a la vez muy
comprometido, cuyos productos satisfacen las elevadas
exigencias técnicas”, subraya el jefe técnico.
Las instalaciones de rectificado vertical por lo
general se componen de una rectificadora de precisión
y de un aparato para rectificado vertical a la entrada
Ing. Claudio Picotti - Marketing y Capacitación Bosch Rexroth - The Drive & Control Company
Tel. : +54 11 4756 0140/0240/0340/0440 - Fax.: +54 11 4762 6862 - claudio.picotti@boschrexroth.com.ar
de forma sensata
solución óptima. Para el trabajo de rectificado vertical
se emplean cilindros de tirantes de la serie CDT3 y,
para condiciones extremas, cilindros especialmente
adecuados del tipo CDH2 en construcción circular con
sistema de medición de carrera. En esta aplicación
los cilindros naturalmente requieren una técnica de
válvulas de gran rendimiento. Por eso Kohler emplea
válvulas direccionales proporcionales Rexroth tipo
4WREE tamaño nominal 10 con electrónica onboard
y válvulas reguladoras de la serie 4WRTE en tamaño
nominal estándar 25, también con electrónica onboard aptas para los cilindros y adecuadas para regulación de
posición, velocidad, presión y fuerza.
La rectificadora vertical ya lista para ser suministrada a un
renombrado fabricante de camiones se encuentra
en la empresa Kohler en Friesenheim, Alemania.
y a la salida de la rectificadora. De esta manera, se
rectifican flejes cuya relación ancho/espesor no supera
100:1.
La pieza central es aquel punto de la instalación
rectificadora en el cual los flejes pasan continuamente.
Independientemente del hecho de que los flejes tengan
cinco o doce metros de largo, debe reinar una presión
de rectificado concreta. Por lo tanto aquí se requiere
esta magnitud de estado física que generalmente
caracteriza a la hidráulica.
Sin embargo, el proyecto de una instalación
rectificadora vertical para un fabricante de camiones
en India resultó un desafío tan importante que Kohler
estaba en busca de una nueva solución para la técnica
de accionamiento y de mando. Helmut Kunz, jefe de
economía de materiales en Kohler, resume: “Dadas
nuestras exigencias técnicas a la hidráulica el aire
ya estaba bastante enrarecido y no había muchos
oferentes capaces de satisfacer nuestros deseos”.
Su colega Müllerleile subraya: “Por ese motivo, la
posibilidad de realizar una simulación de la instalación
rectificadora en el centro de aplicaciones de Rexroth
junto con un especialista en hidráulica nos ha ayudado
mucho en el dimensionamiento del sistema.”
La combinación entre perfil de exigencias y
desarrollos simulados finalmente permitió obtener la
Con el mando Motion Control HNC100 Kohler logró
además solucionar otro problema, confirma Müllerleile:
“La conmutación precisa de una regulación de posición
a la regulación de presión es necesaria para evitar un
laminado excesivo y proteger los cantos de los flejes.
Esto nos causó dolores de cabeza. Pero también aquí
nos ayudó la simulación, probar ideas y luego realizar
la mejor de ellas.” El mando se caracteriza por la
función NC y reguladores adaptados especialmente a
la hidráulica.
Para el jefe técnico de Kohler resultaba importante
también la posibilidad de conexión al sistema de
bus supraordenado. “Aquí fue necesario conectar a
Profibus. Gracias a la interfase normalizada de tiempo
real del HNC ahora podemos conectar fácilmente los
accionamientos hidráulicos al mando de la máquina.”
En todo el mundo Kohler es el único oferente que
construye instalaciones rectificadoras verticales de
estas dimensiones. Dado que el mercado es bastante
fácil de abarcar, Helmut Kunz está satisfecho que
partes de la nueva solución se puedan emplear también
en otras máquinas: “También empleamos hidráulica de
Rexroth para las cizallas y para una serie de funciones
auxiliares en otras instalaciones rectificadoras. En estas
aplicaciones existe una gran demanda de soluciones
modernas.” l
Cooperación exitosa (izq.): Helmut Kunz (jefe de economía de
materiales de Kohler), Manfred Billharz (Rexroth), Franz Müllerleile
(jefe técnico de Kohler) y Rainer Munz (Rexroth).
42
AGG METALURGICA
Corte y plegado de chapa
diversidad de aplicaciones y bajos costos
Técnica
E
l servicio de corte y plegado que brinda en
al actualidad AGG Metalúrgica es utilizado
para la realización de pequeñas, medianas
y grandes producciones aplicable a
piezas y perfiles especiales que con otros
procesos se verían limitados por la previa confección
de matrices y mínimos de producción. Estas máquinas
permiten a diseñadores, empresas constructoras,
laboratorios, empresas alimenticias, petroleras,
automotrices, y empresas dedicadas a la industria en
general, a adaptar sus necesidades sin depender del
mercado estándar.
y la realización, se comercializan chapas lisas en
diferentes dimensiones desde 1000 x 2000 mm hasta
2000 x 6000 mm en diferentes calidades, laminados,
espesores y pulidos. En SAE 1010 negra y doble
decapada se comercializan chapas lisas desde 1000 x
2000 mm hasta 1500 x 3000 mm. Sobre estas materias
primas se pueden aplicar todo tipo de procesos, corte
por guillotina, corte láser, corte plasma, corte por agua,
punzonados, realizar plegados y procesos de soldadura
entre ellos MIG, MAG, TIG, etc. para el armado final del
producto.
Todos estos procesos pueden aplicarse a todo
tipo de chapa, los mismos pueden ser para una parte
específica del producto, o para el total desde el inicio
de la chapa lisa como materia prima, pasando por los
procesos requeridos hasta la aplicación de tratamientos
de superficies como ser, zincado, galvanizado,
pinturas poliéster termoendurecida, epoxi o según el
requerimiento del cliente.
La operación consiste, en producir un pliegue por
medio de un esfuerzo vertical con una matriz lineal
superior llamada punzón (central) sobre una matriz
lineal inferior entre dos puntos de apoyo en forma de
“V” según figura siguiente:
Sección de batea de 10 metros en acero inoxidable
Los servicios pueden brindase en una gran
variedad de materiales como chapa negra, chapa
doble decapada, acero inoxidable, aluminio, bronce,
cobre y hasta materiales específicos como plomo,
policarbonatos compactos y todo tipo de materiales
que permita su deformación en frío en sus diferentes
espesores y calidades.
Los trabajos a gran escala en acero inoxidable
implican un gran desafío para el estudio, el diseño
F: Fuerza; T: Espesor; Ri: Radio interno;
V: boca de la matriz inferior; b: Ala mínima
Por otro lado la versatilidad del proceso, debido a su
simplicidad, permite realizar una gama muy diversa de
perfiles con un herramental básico. A esto se le puede
sumar la utilización de herramentales más complejos
para operaciones múltiples y / o especificas.
Para mas información visite www.aggmetalurgica.com
43
Pieza de cobre de 0,15 mm para componentes eléctricos
Paso Nº 1: Pieza en chapa SAE 1010 de
3,2 mm corte laser
Paso Nº 2: Plegado de la pieza
doble golpe
Es posible realizar piezas de prototipos para ajustar
medidas y luego lanzar la producción total, esto asegura
un costo inicial menos riesgoso. Además estos servicios
Paso Nº 3: Pieza terminada con
tratamiento de pintura
son totalmente adaptables a los requerimientos de cada
cliente, a un costo razonable, ya que los productos a los
que se les suele aplicar estos procesos, se consiguen
en el mercado de materias primas estándar. l
44
FINN-POWER / FORSTHUBER Y CIA. SRL
¿PUNZONADO, LASER O ALGO DISTINTO?
(2ª parte)
Técnica
L
a combinación punzonado / guillotina proporciona
una gran flexibilidad y un importante ahorro en el
costo de mano de obra y manipuleo. El propósito
del diseño de una combinación de punzonado y
corte por guillotina, es proporcionar una máquina que
sea capaz de transformar una chapa entera, en piezas
terminadas para la próxima operación en un solo paso.
Estas partes podrán ser trasladadas posteriormente a
otros pasos de producción o para su integración directa
en la línea de montaje final.
Se incrementa la eficiencia en el uso del material
mediante programas versátiles de “nesting”.(Máximo
aprovechamiento geométrico del material )
Debido a que la carga, punzonado, corte por
guillotina y la descarga de la pieza se automatiza, se
reducen notablemente los costos de mano de obra y
los desperdicios. El nivel de automatización puede ser
adaptado a las necesidades de cada cliente por medio de
sistemas modulares flexibles de almacenamiento, carga,
descarga, y de clasificación, separación, almacenamiento
de piezas terminadas. Estos sistemas pueden ser
incorporados posteriormente a medida que la demanda
de producción así lo requiera.
Si su requerimiento es un contorneado rápido y
formados en una variedad de materiales -incluyendo
aluminio, acero inoxidable, hierro laminado- con
espesores entre 0,016 pulgadas (0,4mm y 0.250
pulgadas (6,35 mm), la máquina combinada punzonado
/ guillotina es una buena elección. Le ofrece estaciones
indexables con una gran capacidad de herramientas, con
una guillotina angular que le permite cortar piezas hasta
60 (1524 mm) x 144 pulgadas( 3658 mm), maximizando
el uso del material y reduciendo el tiempo de ciclo. Se
eliminan las micro uniones y la vida útil de las cizallas
de la guillotina puede ser incrementada, mediante la
correcta programación de la luz de las cuchillas y su
correcta lubricación.
Esta combinación punzonado/corte, con los
programas correspondientes, es muchas veces la mejor
solución y la más económica para una producción de
grandes volúmenes de piezas.
La flexibilidad de estas máquinas permite también,
utilizarlas como solamente punzonadora o solamente
guillotina cuando el trabajo así lo requiera.
La gran capacidad de herramientas como los
programas de producción automatizados minimizan
los tiempos de ajuste de la máquina al cambiar de
espesores y tipos de materiales. En algunos casos
hasta no se requiere la intervención del operador.
Los costos de operación de una máquina combinada
punzonado / corte incluyen la energía, herramental y
cuchillas para la guillotina.
El costo de mano de obra se reduce notablemente
debido a la automatización de tareas de carga y
descarga. El espacio ocupado también se reduce
drásticamente comparado con el espacio necesario si
se realiza el mismo trabajo en distintas máquinas.
El mantenimiento incluye cambio de aceite y filtros y
reemplazo de herramental por su normal desgaste.
Esta alternativa integra punzonado, formado y
corte por láser en una sola unidad, para realizar una
gran variedad de operaciones. Este concepto involucra
también, que el usuario puede utilizar solamente la
punzonadora cuando el trabajo sea sencillo o más
rápido, y el láser cuando éste sea más efectivo.
La última tecnología láser/punzonado combina
la ventajas de ambos procesos.
Como la chapa es trasladada desde la punzonadora al
láser, las velocidades de corte son generalmente menores,
salvo que se opte por opciones de accionamiento de
mayor velocidad como ser accionamientos lineales.
Para lograr la mayor productividad en este tipo
de máquinas, debería utilizar la punzonadora para
punzonar, formar y preparar los pequeños orificios para
el corte. El láser debería ser utilizado únicamente para
el corte de formas complejas, para los cuales todavía
no hay herramientas disponibles.
También es muy útil el láser para la fabricación
de prototipos.
El perforado realizado por la punzonadora, elimina
los efectos típicos de que se manifiestan si se perfora
con el láser. También este proceso reduce los tiempos
de ciclo de producción.
Estas máquinas combinadas también pueden ser
equipadas con sistemas de carga, descarga y selección
de piezas, minimizando la intervención del operador.
El costo de operación de una máquina combinada
láser / punzonado incluye el herramental, uso elevado
FINN-POWER: Representante exclusivo en Argentina Forsthuber y Cía. S.R.L.
Tel :(011) 4798 2072/4793 2976 Fax: (011) 4793 1231 - info@forsthuberycia.com.ar - www.forsthuberycia.com.ar
45
Técnica
de energía (aunque no esté en uso, el láser debe
permanecer encendido), costos laborales, utilización
de espacio, lentes y los gases de corte.
Otros costos a mayores plazos incluyen el cambio
de turbinas, resonadores, reemplazos y mantenimiento
en el sistema óptico de la máquina.
La alineación de los espejos también debe ser
controlada para asegurar un tiempo de mantenimiento
lo más corto posible.
Estudio “microscópico”
fabricación:
del
proceso
de
Luego de evaluar y calificar las posibilidades de
las máquinas alternativas, usted debería hacer un
detallado y honesto análisis del proceso de fabricación
que actualmente está utilizando en su empresa. Estos
procesos le permitirán a usted competir en un mercado
globalizado, o necesitará de nuevas tecnologías para
poder incrementar su calidad, productividad y sus
ganancias?
La tendencia actual indica que no hay que fijarse
únicamente en cubrir la demanda actual de fabricación,
sino tener una visión para anticiparse a los desafíos del
futuro y los cambios en los mercados. El equipamiento
y el herramental para este desafío ya están disponibles.
El éxito dependerá de la elección correcta. Y una vez
que la decisión haya sido tomada, usted deberá dedicar
todos los recursos, entrenamientos, programas de
mantenimiento preventivo y eventualmente cambios
culturales en su empresa, para asegurarse que la
inversión realizada sea exitosa. l
46
SANDVIK
Las fresas CoroMill 345
aportan una nueva dimensión en el fresado
mediante insertos multi-filos
Técnica
S
andvik Coromant continúa desarrollando y suministrando
a la industria metalmecánica de un constante fluir de
eficientes fresas de última generación. Las fresas CoroMill
345 constituyen la más reciente innovación que ingresan en
una nueva dimensión en el fresado frontal mediante insertos
multi-filos.
Se trata de un concepto de avanzada, tan eficiente en la producción de
lotes pequeños y mecanizados mixtos como en fresados de lotes de gran
volumen. Diseñada en principio para el fresado frontal de alta performance
en acero y acero inoxidable, su versatilidad y amplio alcance, la hacen
adecuadas en operaciones de desbaste exigentes hasta operaciones de
acabado que requieran elevada calidad superficial mediante la aplicación
de insertos wiper.
Dentro del programa CoroMill 345, se ofrecen fresas con paso extra
pequeño (HX), para aumentar la productividad mediante una mayor
cantidad de dientes en contacto
Las fresas CoroMill 345 de última generación, constituyen un diseño
maduro en fresas frontales a 45° equipadas con insertos de cuatro files útiles
por cara. Las placas de apoyo poseen “islas soporte” estratégicamente
dispuestas en correspondencia con la base de los insertos para proveer
un apoyo completo y elevada estabilidad para el filo de corte
Con pequeñas profundidades de corte, el ángulo de inclinación
axial es muy positivo siendo, en consecuencia, la acción de corte muy
suave generando una baja presión axial sobre la superficie de la pieza
mecanizada. A medida que la profundidad de corte se incrementa,
entra en acción una parte más recta y reforzada del filo proveyendo
al inserto de una estructura superior para lograr mayor seguridad del
filo, lo que es especialmente importante en mecanizados dificiles
Las fresas CoroMill 345 son adecuadas para ser aplicadas
en una gran diversidad de máquinas, desde las más pequeñas
de baja potencia hasta las más poderosas-desde Centros
de Mecanizado ISO 30, 40 y 50 hasta máquinas Multitareas. El programa de fresas comprende diámetros
desde 40 a 250 mm.
El gran paso hacia adelante suministrado por
CoroMill 345 en la tecnología de fresado, se traduce
en un nuevo nivel de performance - indicado además,
por su sonido suave durante el mecanizado. l
Further information: AB Sandvik Coromant
Tel. +46 (0)26-26 60 81 Fax +46 (0)26-26 63 91
Internet: http://www.coromant.sandvik.com - e-mail: kent.nordin@sandvik.com
47
Prestaciones de CARMAHE
Servicios
Exclusivo para socios
n Nuevo salón de reuniones a disposición de los Socios,
en oficina de CARMAHE.
n En sus oficinas centrales la Cámara cuenta con el
equipamiento completo de su sala de conferencias
(con conexión inalámbrica a internet, PC y cañon, etc),
la cual puede ser utilizada por sus asociados para el
desarrollo de eventos empresariales o de negocios.
n Beneficios para los asociados en las actividades
organizadas por CARMAHE.
n Descuento 10% en FIMAQH 2008 y beneficios para la
participación en Congreso de Ingeniería de Manufactura.
n Captación de representaciones y comunicación con
industrias manufactureras.
n Recepciones a misiones del exterior.
n Programa anual de visitas y entrevistas institucionales
en Ferias del Exterior.
n Atención personalizada al socio. Respuestas y
orientación permanente.
n Representación ante instituciones oficiales y privadas.
n Asesoramiento técnico desde y hacia CARMAHE.
n Uso de biblioteca técnica, acceso a las publicaciones
técnicas de la SME - Dearborne - USA.
n Prensa y Difusión en medios masivos de actividades y
novedades de los Socios.
n Sección exclusiva en sitio web de CARMAHE con
contenidos destinado a empresas asociadas.
n Síntesis Industrial de Noticias (envío semanal vía e-mail)
de principales noticias del sector industrial.
n Incorporación en el sitio web de nuevas secciones
exclusivas para socios: Recursos Humanos y
Oportunidades Comerciales.
n Espacio gratuito para publicación de artículos técnicos
en Carmahe Tecnotrade, publicación oficial de la
Cámara. Aparición trimestral, tirada de 3500 a 5000
ejemplares.
n Cursos y charlas de capacitación especialmente
diseñado para socios, sobre temas de su interés.
n Ingreso permanente de publicaciones nacionales y
extranjeras de libre acceso para el asociado.
n Informe trimestral de estadísticas MACRO y sectoriales.
n Banco de Datos, Industrial y Comercial, de actualización
permanente.
n Asesores externos: contables, comunicación, prensa,
aduaneros y jurídicos.
n RRPP - Asistencia a reuniones sociales empresarias o
diplomáticas.
n Gestión de expositores nacionales en ferias del Exterior.
n Atención y asesoramiento a expositores nacionales en
ferias del exterior.
n Participación de socios en reuniones mensuales de
Comisión Directiva
n Reuniones parciales de Comisiones AD - HOC. Temas
de interés del sector.
n Cena-Show anual de camaradería para todos los
asociados.
n Acuerdo Marco con AMET (Asociación del Magisterio de
Enseñanza Técnica).
n Acuerdo marco con UTN – Secretaría de Extensión
Universitaria del Rectorado y Escuela del Graduado.
n Organización de congresos y seminarios de
actualización técnica.
n CARMAHE está certificada ISO 9001/2000 en Sistema
de Gestión de Calidad por IRAM e Internacional IQ-net
en Servicios al Asociado.
n SME: CARMAHE es miembro de la Sociedad de
Ingenieros de Manufactura con sede en Dearborn.
Actividades generales
n Organizador Exclusivo de FIMAQH –Feria Internacional
de la Máquina Herramienta, los Bienes de Capital y
Servicios para la Producción-. http://www.fimaqh.com
n Alquiler de Estructura Semipermanente de 3.000 m2
apta para exposiciones industriales y eventos.
n Representaciones del sector en el exterior, a través
de participación en ferias, misiones comerciales y
encuentros bilaterales. Recepción a misiones del
exterior.
n Relación intercámaras empresarias.
n Relación con entidades empresarias del exterior,
Cámaras, Asociaciones y Agregadurías Comerciales.
n Capacitación:
n Organización de actividades en materia de capacitación
y actualización técnica.
n Congreso de Ingeniería de Manufactura.
n Capacitación Técnica en articulación con la Asociación
del Magisterio de Enseñanza Técnica para las escuelas
técnicas de la Ciudad de Buenos Aires.
n Acuerdo firmado con la Secretaría de Educación del
Gobierno de la Ciudad de Bs. As.
n Acuerdo de cooperación firmado con la Universidad
Tecnológica Nacional - UTN.
n Newslleter mensual de envió electrónico, con
información sectorial e institucional.
n Edición de Revista Carmahe Tecnotrade, con temas de
interés sectorial.
n Asociado a la Cámara Argentina de Comercio, actuando
activamente en la Comisión de Promoción PyMEs y
Tribunal Arbitral.
n Sepyme: Acuerdo de relación para el desarrollo de
manufactura PyME.
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Cámara Argentina de la Máquina Herramienta
Bienes de Capital y Servicios para la Producción
Av. Julio A. Roca 516 - Piso 3
(C1067ABN) Buenos Aires, Argentina
Tel./ Fax: (5411) 4343-9476/1493/3996
Lista de socios
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A B D S.A.
A. J. HOROWICZ E HIJOS S.A.
ABY PER S.A.
AGUADO Y CIA SRL
AGG METALURGICA
de Gabriel Abbruzzese
ALTEMAQ S.A.
ASCAM S.A.
ATLAS COPCO
ARGENTINA S.A.C.I.
BAFIR S.A.
BEMAQ S.A.
BIPRESS S.R.L.
BLACK & DECKER ARG. S.A.
BOSCH REXROTH S.A.I.C.
BAW - BUENOS AIRES
WELDING S.R.L.
BURANI S.R.L.
C.I.M.H. S.A.
CAMOZZI NEUMÁTICA S.A.
CANCELARICH
MAQUINARIAS S.H.
CARLOS EDELMANN
Y CIA. S.R.L.
CHILICOTE S.A.
CIRVAL S.A.
CONARCO ALAMBRES
Y SOLDADURAS S.A.
COUTIL S.A.
CUTMAX S.A.
DEFANTE & CIA. S.A.
DISTRITEC S.A.
DIXTER S.A.
DMD COMPRESORES S.A.I.C.
DTMAQ
DV INGENIERÍA S.R.L.
ECHTER KÖNIG S.A.
ERBUS S.A.
FAVEL ARGENTINA S.A.
34. FEMAR S.R.L.
35. FERNANDEZ
MAQUINARIAS S.A.
36. FESTO S.A.
37. FIREMA de Jorge Gonzalez
38. FLOW INT. CORP. ARG.
BRANCH
39. FORSTHUBER Y CIA. S.R.L.
40. GMO.GABELSBERGER
& CIA. S.A.C.I.F.I.A.
41. GÖTTERT S.A.
42. GROSS S.A.
43. HIMAQ S.R.L.
44. INDURA ARGENTINA S.A.
45. INSUMOS DIB S.R.L.
46. INTERTECH ARGENTINA S.A.
47. IPAREX S.A.
48. ISCAR TOOLS ARGENTINA S.A.
49. JORGE HUGO WOLFF
50. KAESER COMPRESORES
DE ARG. S.R.L.
51. KENNAMETAL ARGENTINA S.A.
52. LAB. DE ELECTROER.
JAPAX S.R.L.
53. LASERTEC INGENIERÍA S.A.
54. LEXTRAL S.R.L.
55. LINEARTEC
56. COCCHIOLA S.A. 57. MAQCHIN RIOPLATENSE S.A.
58. MÁQUINAS E INSUMOS S.R.L.
59. MAQUINAS HERR. PLAMAC S.A.
60. MERLE - MEGASOL S.A.
61. MESS S.A.
62. MICFA S.A.
63. MITUTOYO
SUL AMERICANA LTDA.
64. MOLINARI S.A.
65. MOLYSIL ARGENTINA S.A.
66. MORHERCO S.R.L.
67. MULTICAM S.R.L.
68. N. DAVONIS E HIJOS S.A.
69. NICOLAS CATANESE
E HIJA S.H.
70. OSHMA S.R.L.
71. OSMIO S.A.
72. OXICORTE S.A.
73. OXPANE LASER Y PLASMA S.A.
74. PANTOGRAFOS MASTER S.R.L.
75. PROTEC ASOCIADOS S.R.L.
76. ROPALL INDARMET S.A.
77. SANDVIK ARGENTINA S.A.
78. SASU INDUSTRIAL S.R.L.
79. SEGURIDAD Y EMPAQUE S.A.
80. SG REPUESTOS
Y MANTENIMIENTO S.R.L.
81. SIEMENS S.A.
82. SIMACO S.R.L.
83. SISTEMAS Y SERVICIOS
84. SOLDADURAS CENTRO S.A.
85. STHIL S.A.
86. SULLAIR ARGENTINA S.A.
87. TALLERES TRUANOVSKY
88. TATRA S.A.
89. TDM INGENIERÍA
de Héctor E. Schilling
90. TECNIA S.A.
91. TIBONI Y CIA. S.R.L.
92. TRADEFIN S.A.
93. UTILOGIC AUTOMOTION
94. VACCARO HERMANOS S.A.I.C.
95. VARSHAV S.R.L.
96. WALMAR S.R.L.
97. WALTER ARGENTINA S.A.
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