JORNADA SOBRE VALORIZACIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES La Plataforma Tecnológica Española de Envase y Embalaje (PACKNET) organizó en la Sede de la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) una “Jornada sobre Valorización de Activos Intangibles” el día 8 de octubre a las 11.00 h en la Sala Julio Delicado de la OEPM - Oficina Española de Patentes y Marcas (Paseo de la Castellana 75, 28071 -Madrid). La bienvenida corrió a cargo de Doña María José de Concepción, Subdirectora General de la OEPM y Directora del Departamento de Patentes e Información Tecnológica, y contó con la participación de las siguientes entidades: OEPM (Dña. Consuelo Espejo Rodríguez): Propiedad Industrial y Servicios de la OEPM CLARKE, MODET & Cº (D. Ignacio Gómez- Acebo): Valorización de Activos Intangibles Imprimir todas las ponencias Propiedad Industrial y Servicios de la OEPM OEPM, Madrid 8 de octubre del 2015 Consuelo Espejo Rodríguez Técnico Superior Examinador. Dep. Patentes e Información Tecnológica consuelo.espejo@oepm.es ÍNDICE 1. Proteger las innovaciones 2. Propiedad Industrial. Propiedad Intelectual. 3. Patentes y Modelos de Utilidad 4. Marcas 5. Diseños Industriales 6. Servicios de la Oficina Española de Patentes y Marcas Oficina Española Patentes y Marcas 150 expertos biólogos , químicos, veterinarios, farmacéuticos, ingenieros….. más de 600 personas National Patent PCT International filling proc. Trademark and Industrial Designs Promoting Intellectual Property Knowledge ¿”Proteger” las innovaciones? • Evitar el robo o el uso indebido por parte de terceros • Las innovaciones se “roban” mediante copia o imitación LA PROTECCIÓN DEBE DISUADIR, PREVENIR O IMPEDIR LA COPIA Propiedad Intelectual e Industrial DERECHO de las CREACIONES DE LA PERSONALIDAD (“Intellectual Property Rights”) PROPIEDAD INTELECTUAL (“Copy Rights”) CREACIONES ORIGINALES LITERARIAS, ARTISTICAS O CIENTÍFICAS PROPIEDAD INDUSTRIAL (“Industrial Property Rights”) INNOVACIONES TÉCNOLÓGICAS (INVENCIONES) PATENTES y MODELOS DE UTILIDAD LIBROS, COMPOSICIONES MUSICALES, OBRAS AUDIOVISUALES, ESCULTURAS, PINTURA, TEBEOS, COMICS, FOTOGRAFIAS INNOVACIONES DE DISEÑO DISEÑOS INDUSTRIALES TRADUCCIONES, REVISIONES, COMPENDIOS, RESUMENES, ARREGLOS MUSICALES INNOVACIONES DE IMAGEN DISTINTIVA COLECCIONES MARCAS y NOMBRES COMERCIALES Propiedad Intelectual: Es un derecho que nace desde el momento en que se crea la obra Derechos de explotación de la obra = vida del autor + 70 años después de su muerte Principales ganancias de celebridades fallecidas (oct.2010 – oct.2011) 1. Michael Jackson 2. Elvis Presley 3. Marylin Monroe 4. Charles Schulz 5. John Lennon 5. Liz Taylor 7. Albert Einstein 8. Dr. Seuss (Theodor Geisel) 9. Jimi Hendrix 9. Stieg Larsson 9. Steve McQueen 9. Richard Rodgers US$170 Mill. US$55 Mill. US$27 Mill. US$25 Mill. US$12 Mill. US$12 Mill. US$10 Mill. US$9 Mill. US$7 Mill. US$7 Mill. US$7 Mill. US$7 Mill. Fuente: FORBES, Octubre 2011 http://www.forbes.com/special-report/2011/dead-celebs-11_land.html ¿Qué es la PROPIEDAD INDUSTRIAL? • Conjunto de derechos que protegen la actividad innovadora de la empresa • Derechos exclusivos, monopolio de explotación, prohibición a terceros no autorizados • Deberes (divulgación, explotación, pago de tasas) ¿Qué protege la PROPIEDAD INDUSTRIAL? INNOVACIONES TÉCNICAS Productos,procedimientos, utensilios, aparatos, uso. INNOVACIONES DE DISEÑO Aspecto ornamental: estampados, configuraciones, series, nuevos modelos IDENTIDAD CORPORATIVA Denominaciones, signos, formas tridimensionales, gráficos, logotipos, rótulos, sintonías, etc. que identifican y diferencian PATENTES MODELOS DE UTILIDAD DISEÑO INDUSTRIAL MARCAS NOMBRES COMERCIALES PROTECCIÓN: MONOPOLIO TERRITORIAL: NACIONAL Marca y Diseño Comunitario Patente Europea EUROPA RESTO DEL MUNDO TEMPORAL: anualidades PATENTES: DISEÑOS: 20 años 25 años MARCAS: indefinido Títulos de Propiedad Industrial: Ojo, Cobertura Territorial • PROBLEMA: los títulos de Propiedad Industrial (patentes, marcas, etc.) sólo protegen en el territorio de cada Estado • DESDE UN PRINCIPIO, hay que pensar si se quiere extender la protección a: – Países mercados actuales y potenciales – Países de los suministradores y fabricantes del sector CASO REAL ÍNDICE 1. Proteger las innovaciones 2. Propiedad Industrial. Propiedad Intelectual. 3. Patentes y Modelos de Utilidad 4. Marcas 5. Diseños Industriales 6. Servicios de la Oficina Española de Patentes y Marcas ¿Qué es una PATENTE? Solucion técnica a un problema técnico Estado CONTRATO Solicitante Tasas Publicación de la descripción técnica ¿Qué es el estado de la técnica? Todo lo que se haya puesto a disposición del público antes de la fecha de presentación de la solicitud Divulgación escrita Utilización Estado de la técnica Divulgación oral Otros medios Requisitos Patentabilidad ¡Solicitar la patente y después publicar! REQUISITOS DE PATENTABILIDAD 1- NOVEDAD 2- ACTIVIDAD INVENTIVA 3- APLICACIÓN INDUSTRIAL Requisitos Patentabilidad: Novedad no está comprendida en el estado de la técnica “Estado de la técnica”: toda información accesible al público en España o en el extranjero cuando se presenta una solicitud de patente Requisitos Patentabilidad: Actividad Inventiva Obvio Invención Ámbito de lo obvio, dentro de la habilidad del experto en la materia Patentes monopolio territorial monopolio temporal VIA NACIONAL 20 VIA EUROPEA (38países) VIA INTERNACIONAL PCT (174paises) AÑOS IMPRORROGABLES Motor Diesel “Perfeccionamientos en los motores de combustión interior” Rodolfo Diesel 3/12/1894 1920 “Nuevo aparato de aviación” Juan de la Cierva Patente US 644077 Patente Modelo de Utilidad Duración: 20 años improrrogables Con I.E.T. hecho por la O.E.P.M. Examen previo optativo Tramitación: 2 años Posibilidad de adiciones (mejoras de la patente) • Coste: 1200 Eur (+ tasas anuales) Sólo utensilios, instrumentos o dispositivos. NO procedimientos ni productos químicos o farmacéuticos. Duración: 10 años improrrogables Concesión: según oposiciones de terceros y resolución de la O.E.P.M. Tramitación: 1 año • Sin adiciones Coste: 200 Eur (+ tasas anuales) ÍNDICE 1. Proteger las innovaciones 2. Propiedad Industrial. Propiedad Intelectual. 3. Patentes y Modelos de Utilidad 4. Marcas 5. Diseños Industriales 6. Servicios de la Oficina Española de Patentes y Marcas Marca Nacional en 5 meses 150euros Marca Comunitaria en 12 meses. 900euros 26 ¿Qué signos pueden constituir una marca? DENOMINATIVOS “Barbacoas Mariano” GRAFICOS SONOROS MIXTOS TRIDIMENSIONALES 27 Galletas Fontaneda Cuidado al expandir la marca ÍNDICE 1. Proteger las innovaciones 2. Propiedad Industrial. Propiedad Intelectual. 3. Marcas 4. Diseños Industriales 5. Patentes y Modelos de Utilidad 6. Servicios de la Oficina Española de Patentes y Marcas Protege la FORMA, no la FUNCIÓN DISEÑO NACIONAL DISEÑO COMUNITARIO En 3 días 72euros En 3 días 350 euros Diseños Industriales Envases para aceitunas Lacave y Compañía. 25/08/1902 Un dibujo industrial para la fabricación de naipes. Heraclio Fournier 20/07/1904 Envases de papel de fumar Ivorra, Payá y Compañía. 19/03/1903 Un dibujo de fábrica destinado a pavimentos Escofet y Compañía 03/03/1904 Ejemplo de diseños antiguos 31 ¿Conviene registrar el DISEÑO? Siempre es conveniente Se deberá tener en cuenta la perdurabilidad e importancia y valor de cada diseño en concreto. Los diseños que se consideren especialmente valiosos o sobre los que se pretenda crear una imagen de la empresa o con los que se pretenda anticiparse o diferenciarse de la competencia deberán registrarse en todo caso. Valoraremos, como en marcas, el ámbito territorial Si bien es cierto que, en general, todas las creaciones conviene registrarlas para protegerlas de copias e imitaciones, las empresas crean también una multitud de diseños de productos de temporada o que sólo tienen una función muy limitada o de prueba. En estos casos puede evitarse el registro y, puesto que disponemos de 12 meses desde que se difunda para decidir si nos interesa registrarlo, esperar a tomar decisiones hasta ver cómo se comporta el diseño en el mercado, su aceptación y las posibilidades de permanencia, etc. No confundir modalidades Elementos técnicos se protegen con una patente o modelo de utilidad Elementos estéticos se registran como diseño Desde que se comenzó a fabricar (años 50) las ventas ya superan los 200 millones de cafeteras vendidas ÍNDICE 1. Proteger las innovaciones 2. Propiedad Industrial. Propiedad Intelectual. 3. Patentes y Modelos de Utilidad 4. Marcas 5. Diseños Industriales 6. Servicios de la Oficina Española de Patentes y Marcas Página web de la OEPM : www.oepm.es Servicios Información Tecnológica difusion@oepm.es GRATUITA Bases de Datos Boletines de Vigilancia Tecnológica y Alertas Tecnológicas Examinador de guardia NO GRATUITA Búsquedas retrospectivas Informes Tecnológicos de patentes Vigilancia Tecnológica de medida examinadores de patentes Bases de datos gratuitas Bases de datos gratuitas Localizador de Marcas Localizador de Marcas Bases de datos gratuitas Bases de Datos Espacenet Nivel Mundial Boletín de Vigilancia Tecnológica: Transformador Plástico Alertas Tecnologicas: Secuestradores de Oxigeno Servicios Información Tecnológica difusion@oepm.es GRATUITA NO GRATUITA Bases de Datos Búsquedas retrospectivas Boletines de Vigilancia Tecnológica y Alertas Tecnológicas Vigilancia Tecnológica de medida Informes Tecnológicos de patentes Examinador de guardia examinadores de patentes Informes Tecnológicos de Patentes (difusion@oepm.es) Ayudas y Subvenciones Solicitudes Nacionales: 231.000 € Solicitudes Internationales: 4.015.000€ Hasta un 70-90% de devolución de tasas y un máximo de 60.000 euros por solicitante. ¿Dudas, preguntas? Sugerencias Muchas gracias Consuelo Espejo Rodríguez Técnico Superior Examinador. Dep. Patentes e Información Tecnológica consuelo.espejo@oepm.es VALORACIÓN ECONÓMICA DE LOS DERECHOS DE PROPIEDAD INDUSTRIAL Ignacio Gómez-Acebo | 07 de Octubre de 2015 Líderes en Propiedad Industrial e Intelectual en países de habla Hispana y Portuguesa © 2015 Clarke, Modet & Cº España Los Derecho de PII tienen características que los distinguen RECAE SOBRE BIENES DE NATURALEZA INMATERIAL (INVENCIONES Y SIGNOS) TIENE DURACIÓN LIMITADA (LA INVENCIÓN PASA A SER DE DOMINIO PÚBLICO) TIENE LIMITACIÓN TERRITORIAL SOLICITA Y CONCEDE) (SÓLO DONDE SE CONCEDE EXCLUSIVIDAD TIENE CARÁCTER PATRIMONIAL HIPOTECARSE, LICENCIARSE) 2 (PUEDE CEDERSE, © 2015 Clarke, Modet & Cº España La PII suele venir en bloques o paquetes de activos Patentes del Sistema Nike Air (US 12345345, US 349584472 Modelo de distribución Técnica de producción del plástico (US 9897134) 3 Diseño industrial registrado de la suela Marca registrada NIKE Secreto industrial para la fijación de suelas © 2015 Clarke, Modet & Cº España Toda valoración debe realizarse en un contexto y momento determinado - el valor de las cosas dinámico CONTEXTO + TIEMPO VALOR DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL El valor ES El valor NO ES Estable Dinámico Consistente Dependiente de distintos factores Fácil de predecir El contexto es crítico 4 © 2015 Clarke, Modet & Cº España La valoración de un intangible puede llevarse a cabo desde tres enfoques completamente distintos en función de su finalidad Metodología Valor buscado Menor de Coste de reemplazo Valor $$$ Costes Valor neto realizado Mercado Valor de uso Ingresos Mayor de 5 © 2015 Clarke, Modet & Cº España Las circunstancias y objetivos de la valoración determinarán el enfoque Motivos de Valoración Circunstancias Enfoques Metodológicos Contabilidad de la sociedad Activación en balance Enfoque de coste Explotación de las marcas con terceros Negociaciones de acuerdos de licencia o venta de marcas Enfoque de mercado Enfoque de Ingresos Documentación fiscal Precios de Transferencia (Art. 18 LIS) Enfoque de mercado Búsqueda de financiación Pignoración de marcas Enfoque de ingresos Litigios por infracción de derechos marcarios Cálculo de la acción indemnizatoria Enfoque de mercado (“regalía hipotética”) Enfoque de ingresos Valoración del patrimonio Enfoque de ingresos Compraventa de activos marcarios, desinversión Enfoque de mercado Enfoque de ingresos Procesos concursales Procesos de reestructuración, M&A 6 © 2015 Clarke, Modet & Cº España En los métodos de costes, el valor del activo equivale a su coste de creación o reemplazo Costo histórico vs. de costo de reemplazo Obsolescencia “inflación”/retorno exigido de la inversión original Relevante para intangibles que puedan ser “fácilmente” replicados Bases de datos Software funcional ¿Marcas? ¿Tecnologías? ¿know-how? Valor = coste evitado de compra/ reconstrucción … PERO EL COSTE NO ES VALOR DE MERCADO 7 © 2015 Clarke, Modet & Cº España Sin embargo, puede ser de gran utilidad para algún tipo de activos – ej. SOFTWARE AÑO Índice de Precios al Consumo (IPC) BASE 2013=100 2007 87,7 1,24 2008 93,8 1,16 2009 97,8 1,11 2010 100,0 1,09 2011 103,4 1,05 2012 106,7 1,02 2013 108,9 1,00 INVERSIÓN ORIGINAL (Dólares) AÑO IPC (Base 2013=100) COSTES CAPITALIZADOS (Dólares) 2007 $25.225,66 1,24 $31.323,54 2008 $23.585,19 1,16 $27.381,95 2009 $144.771,57 1,11 $161.202,70 2010 $22.122,91 1,09 $24.091,84 2011 $125.562,14 1,05 $132.240,98 2012 $308.029,43 1,02 $314.380,56 2013 $137.653,63 1,00 $137.653,63 COSTE DE REEMPLAZO 786.951 COP 8 $828.275,19 © 2015 Clarke, Modet & Cº España En los métodos de Mercado, el valor del activo se determina en base a transacciones comparables de mercado Comparación de la condiciones económicas en transacciones donde el activo intangible transferido es similar y para el cual está disponible información sobre los precios pactados libremente entre las partes 9 © 2015 Clarke, Modet & Cº España El enfoque de mercado requiere… A B Mercado Dinámico Elevado número de transacciones Transacciones frecuentes C Comparabilidad de las Operaciones Derechos PII similares Acceso a Información Mismas circunstancias de la transacción Información pública sobre las entidades intervinientes Fecha de la transacción Circunstancias de cada operación Libertad de actuación Condiciones económicas accesibles 10 © 2015 Clarke, Modet & Cº España El enfoque de mercado es, a priori, de aplicación limitada a los activos intangibles A B Mercado Dinámico X Pocas transacciones de licencia / compraventa de intangibles comparado con otros mercados C Comparabilidad de las Operaciones X Operación más frecuente: LICENCIA X Derechos cedidos por paquetes X Circunstancias de la transacción varían (licencia cruzada, licencia en litigios, etc.) 11 Acceso a Información X Falta de información financiera – mercado privado sin obligaciones de información X En el mejor de los casos, disponible resumen de os términos © 2015 Clarke, Modet & Cº España En la práctica, la valoración por el enfoque de mercado tiene una creciente relevancia Búsqueda y análisis de acuerdos de licencias de activos de la Propiedad Industrial e Intelectual, Determinar las principales características y tendencias de los términos de negociación. Patentes Diseño Industrial Marcas Know-how Diseño Industrial 12 Software Propiedad Intelectual © 2015 Clarke, Modet & Cº España Sin embargo, existen fuentes de información privadas que permiten obtener información de mercado Fuente: RoyaltySource Industry Average Median Max Min Count Chemicals Internet (incl software) Telecom (excl Media) Consumer Gds, Rtl & Leis Media & Entertainment Food Processing Medical/Health Products Pharma & Biotech Energy & Environment Machines/Tools Automotive Electrical & Electronics Semiconductors Computers & Office Equip Software Industry Summary 4.7% 11.8% 4.9% 5.5% 9.1% 3.2% 6.1% 7.0% 5.0% 5.2% 4.3% 4.2% 4.3% 5.3% 11.5% 6.40% 4.3% 8.8% 4.5% 5.0% 5.0% 2.8% 5.0% 5.0% 5.0% 4.5% 3.5% 4.0% 3.0% 4.0% 6.8% 4.80% 25.0% 50.0% 15.5% 28.0% 50.0% 10.0% 77.0% 50.0% 20.0% 25.0% 15.0% 15.0% 30.0% 25.0% 70.0% 0.1% 0.3% 0.4% 0.1% 2.0% 0.3% 0.1% 0.0% 1.0% 0.5% 0.5% 0.5% 0.0% 0.2% 0.0% 78 88 73 98 25 38 376 458 107 90 59 139 75 73 147 1,924 13 © 2015 Clarke, Modet & Cº España En los métodos de ingresos, el valor se determina en base a los futuros beneficios potenciales atribuibles al activo Métodos basados en la estimación de los ingresos o ahorros futuros generados por el activo intangible Requiere siempre su actualización a valor presente mediantela adecuada tasa de descuento Ingreso Valor = ----------------------Tasa de descuento 14 © 2015 Clarke, Modet & Cº España En la actualidad son más utilizados los DIRECTOS Métodos de Ingresos Métodos Directos DFC Descuento de Flujos de Caja libres asociados al Activo Intangible Métodos Indirectos Premium Profit Premium Pricing Cost Savings Royalty Relief Exceso sobre resultados de la sociedad propietaria sobre las empresas que no poseen el intangible Prima sobre el precio de los productos genéricos que no poseen el intangible Costos después de impuestos ahorrados por la propiedad del intangible Ahorro de las regalías hipotéticas después de impuestos por ser dueño del intangible 15 © 2015 Clarke, Modet & Cº España Las aproximaciones “Premium” se basan en una lógica sólida, pero son difíciles de calcular en la práctica Ejemplo Análisis diferencial de Márgenes Diferencial de Márgenes Operativos Margen de producto «protegido» o Premium Menos Margen de producto general o «commodity» Igual a Tasa de Royalty 16 Microchip estandar 10% Microchip patentado 20% Diferencial 10% TASA DE ROYALTY 10% © 2015 Clarke, Modet & Cº España El DFC es uno de los métodos más aplicados para la valoración de patentes, pero no considera el estado de desarrollo del proyecto DESCUENTO DE FLUJO DE CAJA Flujos de Caja Generados a lo largo de la vida del proyecto 17 © 2015 Clarke, Modet & Cº España En productos farmacéuticos, el uso de árboles de decisión es muy común, pues salva el problema de las fases de desarrollo ANÁLISIS DE DECISIONES EN ÁRBOL VAN = S [VAN(escenario) x probabilidad(escenario)] 18 © 2015 Clarke, Modet & Cº España Dentro de las metodologías de ingresos, el “Royalty Relief” es la más comúnmente aceptada ROYALTY RELIEF Ingresos del activo Valor del activo de propiedad industrial Royalties (% sobre ingresos) • Basado en la tasa de royalty que tendría que pagar por el uso del activo si tuviese que licenciarlo – el valor se establece como valor presente de la corriente de ahorros de royalty después de impuestos 19 © 2015 Clarke, Modet & Cº España La tasa de descuento estará asociada tanto a la madurez y riesgo asociado al activo intangible como al coste de la financiación necesaria Ke: Tasa de coste de oportunidad de los accionistas (Coste de capital) CAA: Capital aportado por los accionistas (Fondos Propios) D: Deuda financiera contraída Kd: Coste de la deuda financiera T: Tasa de impuesto Activos tecnológicos Tasa sin riesgo Producto Maduro Pre-lanzamiento nacional Tecnología probada Proyecto embrionario de I+D 20 Coste general de financiación 3% 10% 15% 25% 50% © 2015 Clarke, Modet & Cº España La tasa de descuento tiene un gran impacto a la hora determinar el valor presente del activo intangible Año Total Ventas Tasa de Royalties Esperadas Royalties Esperados Tasa de descuento 12% 25% 35% 1 100.000 € 10% 10.000 € 8.929 € 8.000 € 7.407 € 2 150.000 € 10% 15.000 € 11.958 € 9.600 € 8.230 € 3 200.000 € 10% 20.000 € 14.236 € 10.240 € 8.129 € 4 250.000 € 10% 25.000 € 15.888 € 10.240 € 7.527 € 5 300.000 € 10% 30.000 € 17.023 € 9.830 € 6.690 € 6 350.000 € 10% 35.000 € 17.732 € 9.175 € 5.782 € 7 367.500 € 10% 36.750 € 16.624 € 7.707 € 4.497 € 8 385.880 € 10% 38.588 € 15.585 € 6.474 € 3.498 € 9 405.170 € 10% 40.517 € 14.611 € 5.438 € 2.720 € 10 425.430 € 10% 42.543 € 13.698 € 4.568 € 2.116 € 293.397 € 146.282 € 81.272 € 56.597 € 100% 49,90% 27,70% 19,30% 2.933.980 € 21 © 2015 Clarke, Modet & Cº España La aplicación de cualquier metodología implica una serie de etapas de trabajo, imprescindibles para una correcta valoración ETAPAS DE VALORACIÓN PATENTES KNOW HOW Estudio Legal Estudio Tecnológico Estudio de Royalties Valoración Económica Estudio de Royalties Valoración Económica SOFTWARE MARCAS DISEÑOS Estudio Legal 22 © 2015 Clarke, Modet & Cº España www.clarkemodet.es Muchas gracias Uruguay Certif. Pend © 2015 Clarke, Modet & Cº España