VII Seminario Internacional Educación de ingenieros: ciencia, tecnología, medio ambiente y sociedad 24 – 27 agosto, 2011 Habana, Cuba 1 ANFITRIÓN Ecuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas: Instituto Politecnico Nacional - México Instituto Tecnológico de Acapulco: Secretaria de Educación Pública – México COMITE ORGANIZADOR Ing. Carlos Santana Morales / Presidente RIEI / México M en A. Cesar Villagómes Villarroel / Vicepresidente RIEI / Bolivia Ing. Carlos Prestes Cardoso – Brasil / Vicepresidente RIEI / Brasil Dr. Hugo Wainstock Rivas / Vicepresidente RIEI / Cuba Dr. Jorge A. Del Carpio Salinas / Delegado RIEI / Perú Dr. Benjamín Calvo Pérez / Delegado RIEI / España Dr. Oscar M. González Cuevas / Consejo Consultivo Internacional RIEI / México M en C. Miguel Ángel Álvarez Gómez / Consejo Consultivo Internacional RIEI / México COMITÉ TÉCNICO INTERNACIONAL / Comisiones Internacionales de Estudio Ing. Clemente Reza García: Consejo Consultivo Nacional M en C. Jesús Salvador Meza Espinosa: Vinculación Dr. Víctor Martínez Rodríguez: Ciencia y Tecnología Ing. José Antonio Martínez Hernández: Calidad Educativa M en C. Arturo Rolando Rojas Salgado: Formación del Ingeniero M en C. Mauricio Bastién Montoya: Modelos Educativos Dr. Edgar Barona Díaz: Ecología y Medio Ambiente M en C. Fernando Eli Ortiz Hrnández: Innovación Tecnológica M en C. Samuel Carman Avendaño: Fuentes Alternas de Enérgia Dr. Jorge Sierra Acosta: Planeación y Administración M en C. Eduardo Pérez Orta: Métodos de Enseñanza Aprendizaje M en C. Graciela Muñiz Pineda: Desarrollo Humano M en C. Gonzalo Peña López Secretario Técnico de la RIEI 2 Sede RIEI: Santa Bárbara 106 www.riei.mx Planetario Líndavista México D.F. C.P. 07730 TEL. 55863397 Convocatoria La Red Internacional para la Educación de Ingenieros RIEI se complace en invitarle a participar como ponente y/o asistente a su VII Seminario Internacional con el tema central Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad que se verificará del 24 al 27 de agosto del 2011 en la ciudad de la Habana, con los siguientes: Objetivos 1. Crear un foro académico, científico y tecnológico de reflexión y debate de investigaciones, proyectos, ideas y estudios de caso relacionados con la formación y el ejercicio profesional de los ingenieros y las necesidades del siglo XXI. 2. Intercambiar conocimientos y experiencias de carácter científico, académico y profesional entre profesores y especialistas de la enseñanza de la ingeniería. 3. Analizar el estado del arte en la formación de ingenieros en sus diferentes áreas del conocimiento.. 4. Estimular y promover criterios de calidad para la formación de ingenieros. 5. Analizar el desarrollo y perspectivas de la certificación profesional de los ingenieros en el marco de la globalización de la ingeniería. 6. Difundir el rol de la ingeniería y su impacto social en un contexto global, regional, nacional y estatal. 7. Difundir las recomendaciones que se deriven de las conferencias invitadas, ponencias presentadas, panel de especialistas y deliberaciones emanadas del congreso. Temario Las ponencias registradas abordarán los siguientes subtemas: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) 13) Investigación Científica, Tecnológica y Educativa Investigación Educativa Métodos de Enseñanza-Aprendizaje Vinculación Escuela-Empresa Calidad Educativa Formación del ingeniero: Científico Básica y Socio-Humanística Modelos Educativos: Educación Continua, Virtual y a Distancia Ecología y Medio Ambiente Planeación y Administración de la Educación Innovación Tecnológica Desarrollo Humano Fuentes Alternas de Energía Gestión Tecnológica Metodología El seminario está organizado con: Presentación de conferencias invitadas Presentación de ponencias libres Presentación de ponencias cartel Ponencias virtuales 3 Panel de especialistas Sesión plenaria Eventos socio cultural RED INTERNACIONAL PARA LA EDUCACIÓN DE INGENIEROS VII SEMINARIO INTERNACIONAL Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad 24-27 agosto 2011, Habana, Cuba PROGRAMA RESUMIDO 20:00 HOTEL SEDE Registro de participantes Reunión anual RIEI Agenda 2010 - 2011 CIES-RIEI. Acuerdos sobre: normatividad , membresías, informes Programa Técnico VII Seminario Internacional RIEI Designación de autoridades del seminario Informe de Comisiones Internacionales de Estudio Coctel de bienvenida JUEVES 25 HOTEL SEDE 09:00 - 15:00 Registro de participantes 08:00 - 09:00 Apertura del VII Seminario Internacional / Conferencia inaugural MIERCOLES 24 12:00 - 20:00 16:00 - 19:00 PROGRAMA Palabras del Director del Instituto Tecnológico Superior José Antonio Echeverria Dra.Alicia Alonso Becerra/ Rectora del CUJAE La Habana, Cuba Palabras del Presidente de la RIEI Ing. Carlos Santana Morales Inauguración del VII Seminario Internacional de la RIEI 09:00 - 15:00 Presentación de ponencias 17:00 - 20:00 Programa socio cultural VIERNES 26 HOTEL SEDE 08:00 - 09:00 Conferencia Invitada 09:00 - 15:00 Presentación de ponencias: 17:00 -19:00 Mesa Redonda: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad Dra. Alicia Alonso Becerra / Rectora del CUJAE Habana, Cuba Dr. Edgar Barona Díaz: CIES-RIEI Ecología y Medio Ambiente M en C. Jesús Salvador Meza Espinosa: CIES-RIES Vinculación Ing. Miguel Ángel Álvarez Gómez: Director de la ESIQIE-IPN Moderador: Ing. Carlos Santana Morales 4 SÁBADO 27 HOTEL SEDE 08:00 - 10:00 10:00 - 12:00 14:30 – 15:00 15:00 Presentación de ponencias Sesión plenaria: Comisión Relatora Internacional Entrega de reconocimientos y memoria técnica Ceremonia de clausura VII Seminario Internacional RIEI 24-27 agosto 2011 Habana, Cuba PROGRAMA TÉCNICO MIERCOLES 24 16:00 – 19:00 JUEVES 25 Reunión Anual / Agenda RIEI 2011-2012 PRESENTACIÓN DE PONENCIAS Yacimiento Fierro-Hemático, San Nicolas y Texcalco, Estado de Puebla. Dr. Edgar Barona Díaz., Dr. Sergio Flores González, Ignacio Muñoz Máximo (alumno). Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, México Campos Magnético y Corrientes Estacionarias, Ley de Biot Sabat. C. M en C. Gonzalo Peña López, M en C. María de Jesús Velázquez, Dra. Georgina García Pacheco. Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica-Unidad Zacatenco-IPN Metodología Propuesta para el Diseño e Implementación de Prototipos Electrónicos en Tarjetas de Circuito Impreso. M en C. Alfredo López Monroy; Dra. Georgina García Pacheco; C. José León Hernández Oliver; C.José Ricardo Pedroza Ensaldo. Centro de Investigación en Cómputo-IPN Diseño: Modelo Virtual de Funciones de la Capa de Enlace en STD.IEEE 802.11.e Dr. Eduardo De La Cruz Gámez Instituto Tecnológico de Acapulco: SEP - México Mejora de Calidad de Imágenes Utilizadas para Reconocimiento de Personas Extraviadas Fabian A. Bravo, Adriana Garibay, Ricardo Mexicano, Rogelio Reyes R. Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica- Unidad Culhuacán, IPN Estrategias Motríces para la Calidad Educativa en Instituciones de Educación Superior Ing. José Antonio Martínez Hernández; C. M en C. Bella Citlali Martínez Seis; Ing. Rolando Rojas S. Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Zacatenco – IPN / CIC-IPN Formación de Ingenieros para enfrentar el Complejo Mundo de Relaciones Laborales y el Emprendedurismo M en C. Arturo Rolando Rojas Salgado; Ing. Ignacio Díaz Sandoval; José Antonio Martínez Hernández. Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad Zacatenco-IPN El Admnistrador como Gestor del Talento Humano M en C. Graciela Muñiz Pineda; M en C. Christian Muñoz Sánchez. Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Cs. Sociales y Administrativas – UPIICSA 5 Razones para Oponerse a un Modelo por Competencias M en C. Miguel Ángel García Licona; Dra. Elsa González Paredes Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica-Unidad Culhuacán – IPN La Formación del Profesorado ante la Cultura Digital Dra. Elsa González Paredes; M en C. Miguel Ángel García Licona. Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica-Unidad Culhuacán – IPN La Planeación y Evaluación como Instrumento de Mejora en el Proceso de EnseñanzaAprendizaje. M en C. María de Jesús Velázquez Vázquez; Ing. Gonzálo Peña López. Escuela Superior de Ingeniería Mcánica y Eléctrica.Unidad Zacatenco-IPN Formación del Ingeniero: Científico Básica y Socio Humanística. M en C. Francisco Román Jiménez; Luis Jiménez Torres; Amilcar Venegas Cisneros; Israel Alejandro Fernández Jaimes; M en C Manuel Aviles Camarena. Instituto Tecnológico de Iguala – SEP. Análisis de las Deficiencias en las Escuelas Oficiales Mexicanas en Educación Básica Ing. Gustavo Villalobos Ordaz; Ing. Guillermo Ávalos Arzate; M en C. Diana Salomé Vázquez Estrada Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica-Unidad Culhuacán – IPN Paradigma Flexible Democrático; Alernativa de Innovación en el Instituto Politécnico Nacional. M.C. María de Lourdes Beltrán Lara; Ing. Jesús Pérez Espiridión; Ing. Susana Salgado Galván. Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad Culhuacàn-IPN. Retrospectiva y Perspectiva Climática Global Dr. Gaspar Evaristo Trujano Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Cs. Sociales y Administrativas – IPN Capacidad Innovativa y Procesoss de Aprendizaje en Empresas Desarrolladoras de Software. M en C. Christian Muñoz Sánchez; M en C. Graciela Muñiz Pineda; Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Cs. Sociales y Administrativas – UPIICSA Nuevos Enfoques para la Creación de la Red Internacional de Vinculación Escuela-Empresa. M en C. Hugo Quintana Espinosa Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad Zacatenco-IPN Desarrollo de un Sistema WEB de Protección de Derechos de Autor para Imágenes Digitales Ing. Carlos Cortés Bazán; Dra. Clara Crúz Ramos; Dr. Rubén Vázquez Medina. Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica-Unidad Culhuacán – IPN Sistema de Recuperación de Imágenes Alteradas Usando Marcas de Agua Invisibles, Implementado mediante una Página WEB Dra. Clara Cruz Ramos; Ing. Carlos Cortés Bazán; Dr. Rogelio Reyes Reyes. Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica-Unidad Culhuacán – IPN VIERNES 26 9:00- 15:00 HOTEL SEDE Recuperación de Valores Minerales por el Proceso de Carbón Activado M en C. Jesús Salvador Meza Espinosa; M en C. Juan Pablo Gutiérrez; M en C. Javier Juárez Islas Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas-IPN 6 Segmentación de Microcalcificaciones en Imágenes de Mamografías M. A. Juan José Bedolla Solano; Dra. Miriam Martínez Arroyo; José Montero V; C. Nain Said Tornez Méndez. Instituto Tecnológico de Acapulco SEP-México. Detección de Masa en Imágenes de Mamografías Dr. José Antonio Montero Valverde; Dra. Miriam Martínez Arroyo; M en C. José Francisco Gasga Portillo; C. Christopher Noreña Ramírez Instituto Tecnológico de Acapulco SEP-México. La Cultura de la Competitividad en un Programa Educativo de Nivel Superior para un Entorno Globalizado M en C. Miguel Ángel Álvarez Gómez; Ing. Rosalba Trejo Catro; Ing. José Luis Soto Peña. Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas-IPN Comparación de Metodología de Resolución de Problemas Dr. Mauricio Bastién Montoya; Dra. Silvia González Brambila. Universidad Autónoma Metropolitana-Unidad Azcapozalco-México. Los Valores y Actitudes, unos Factores Clave para el Desarrollo del Proyecto por Medio del Trabajo Colaborativo. Dra. Georgina García Pacheco; C. Daniel Olloqui Mora Alumno); C. Sergio Peña Herrera (Alumno). Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica.Unidad Zacatenco-IPN Desarrollo de Competencias a Través del Trabajo Colaborativo. Ing. María Susana Morales Martínez; Dra. Georgina García Pacheco; C. Jisaburo Edgar Serrano Kanemoto. Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica.Unidad Zacatenco-IPN Problemática Actual para Ejercer Trabajo Colaborativo en a ESIME-Unidad Zacatenco. Dra. Georgina García Pacheco; C. Héctor Alonso Hernández Benitez; C. Alejandro López Jiménez. Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica.Unidad Zacatenco-IPN El Perfil de Egreso de los Ingenieros: caso estudio Ing. Carlos Santana Morales; M en C. Gonzalo Peña López. Ing. José Ángel Mejía Domínguez Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, UZ-IPN-México Estudio del Sector Empresarial para la Renovación de la Carrera de Ingeniería en Computación. Dr. Rogelio Reyes Reyes; Dra. Clara Cruz Ramos; M en C. Héctor Bacerril Mendoza Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad Culhuacán – IPN Procesos de simulación de problemas de Calculo Integral en ambientes de Dinamica Dra. Vianey Rocio Díaz Pérez Universidad de Colombia Preproducción y Producción de un Videojuego Educativo para Matemáticas en Educación Básica Alfredo F. Solano; Irving Celis V; Pablo Guzmán S; Dr. Rogelio Reyes Reyes; Dra. Clara Cruz R. Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad Culhuacán – IPN 7 Competencias Profesionales del Docente Lic. Aurelio Díaz Sánchez, M en C. Graciela Muñiz Pineda; M en C. Christian Muñoz Sánchez Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Cs. Sociales y Administrativas – UPIICSA Proyecto Nano Satélite en la Formación de Investigadores Dr. J. Félix Vázquez Flores; M en I. J.Arturo Correa Arredondo; Ing. Alejandro Mejía Carmona Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad Ticomán – IPN Optimización Centrada en el Mantenimiento de un Tunel de Viento M en I. J.Arturo Correa Arredondo; Dr. J. Félix Vázquez F; Dr. Tiburcio Fernández Roque. Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad Ticomán – IPN Resultados de la Práctica Docente al Aplicar la Educación por Proyectos M en C. Humberto Díaz Baleon; Ing. Roberto Garín Hernández; Lic. Jazmín Olvera Zacarias Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Administrativas-IPN El Liderazgo y la Innovación Tecnológica Men C. Lucrecia Guadalupe Flores Rosete; M en C. Amalia Cara Torre Márquez. Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Administrativas-IPN La Universidad Nacional Autónoma de México como “WORLD-CLASS”, Modelo Educativo por Competencias y Empleabilidad M en C. Miguel Ángel García Licona. Dra. Elsa González Paredes; Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica-Unidad Culhuacán – IPN 18:00-20:00 Mesa Redonda: Educación de Ingenieros ¨Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad¨ Panelistas Dra. Alicia Alonso Becerra – Rectora del CUJAE: L Haba Cuba Dr. Edgar Barona Díaz: CIEs-RIEI Ecología y Medio Ambiente M en C. Jesús Salvador Meza Espinosa: CIEs – RIEI Vinculación Académica Ing. Miguel Ángel Álvarez Gómez: Director de la ESIQIE-IPN Moderador: Ing. Carlos Santana Morales: Presidente de la RIEI SABADO 27 10:00 – 12:00 Sesión Plenaria: Conclusiones y Recomendaciones 12:00 – 13:00 Entrega de Reconocimientos REGLAMENTO 1. La presentación de ponencias se hará de acuerdo al programa técnico de los trabajos registrados. 2. Cada sesión técnica estará coordinada por un moderador y un relator designados por el Comité Organizador. 8 3. El moderador de cada sesión técnica, coordinará la presentación de ponencias y las aportaciones que los participantes hagan durante la sesión correspondiente. 4. Los relatores de cada sesión técnica tomarán nota de las recomendaciones emanadas de cada sesión, y las turnarán a la relatoría general del congreso, para su presentación en la sesión plenaria. 5. Los trabajos serán presentados en forma continua de acuerdo al programa, los ponentes ausentes pierden su turno y su ponencia podrá ser presentada en el turno que le asigne el moderador. 6. Sólo se puede presentar una ponencia por cada congresista registrado. 7. Las ponencias registradas sólo podrán ser presentadas por el autor o coautor registrado. 8. Los ponentes deberán presentarse con el moderador de su sesión 15 minutos antes de su turno, entregando un resumen curricular y la ponencia digitalizada en formato Power Point para su disertación. 9. Cada ponente dispone de 15 minutos para presentar una síntesis de los aspectos relevantes de su trabajo, 10 para exposición y 5 para preguntas y respuestas. 10. Al término de cada presentación, el ponente deberá entregar al moderador hasta 3 recomendaciones que se deriven de su trabajo, para ser incorporadas a la relatoría general del congreso. 11. El moderador cederá la palabra a los congresistas para el intercambio de ideas y recomendaciones. 12. Las ponencias registradas deberán ser entregadas en la sede 30 días hábiles antes del evento, siempre y cuando cumplan con el formato y las características señaladas en la convocatoria. 13. Las ponencias cartel aceptadas, serán presentadas en sesión especial en el marco del programa técnico cuando y donde el Comité Organizador lo considere conveniente. 14. En la sesión plenaria del congreso, los relatores de cada sesión y la relatoría general del evento, presentarán a la consideración de los participantess las conclusiones y recomendaciones. 15. La relatoría general del congreso tomará nota de las conclusiones y recomendaciones, para ser integradas a la memoria del congreso y difundirlas por todos los medios a su alcance. 16. El contenido de las ponencias presentadas es responsabilidad de autores y coautores. 17. La RIEI está facultada para difundir las ponencias, conclusiones y recomendaciones en forma parcial o total, dando crédito correspondiente a los autores y coautores de los trabajos suscritos. 18. Sólo se entregarán diplomas de participación y constancias de co-autores a los trabajos que hayan cubierto los requisitos estipulados en la convocatoria 19. Los imprevistos que se pudieran presentar durante el congreso, serán atendidos por el Comité Organizador. 9 10 VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba Ponencia: Yacimiento Fierro-Hematitico San Nicolás Tenexcalco Municipio de Chietla Estado de Puebla Autores: Dr. Edgar Barona Díaz edgarbarona@puebla.megared.net.mx Estudiante: Ignacio Muñoz Máximo E-mail: rexj24@yahoo.com Dr. Sergio Flores González. sflores@siu.buap.mx 11 Yacimiento Fierro-Hematitico San Nicolás Tenexcalco Municipio de Chietla Estado de Puebla Autores: Dr. Edgar Barona Díaz edgarbarona@puebla.megared.net.mx Estudiante: Ignacio Muñoz Máximo E-mail: rexj24@yahoo.com Dr. Sergio Flores González. sflores@siu.buap.mx . Resumen La población de San Nicolás Tenexcalco perteneciente al Municipio de Chietla Estado de Puebla, ubicado en las coordenadas geográficas paralelos 18°26‟00” 18°36‟00” latitud norte y los meridianos 98°31‟24 y 98°42‟36” de longitud occidental ubicado al suroeste de la ciudad de Puebla, colindante al oeste con el Municipio de Matamoros, al sur con Chiautla de Tapia y al poniente con el Estado de Morelos. Por conducto de la SEDECO (Secretaria de Desarrollo Económico) del estado de Puebla se solicitó un estudio al Colegio de Ingeniería Geofísica de la BUAP (Benemérita Universidad Autónoma de Puebla) para evaluar el potencial económico mineral en dicha población. El único registro de la zona es la carta geológica del Servicio Geológico Mexicano (SGM), carta geológica minera E-14 B72 escala 1:50, 000 correspondiente al Municipio de Chiautla. El área presenta un dique de andesita que se encuentra intrusiónando a rocas calizas ubicadas al SE de la población a unos 500m., siendo muy notable a simple vista en las afueras de los terrenos de cultivo, la zona de mayor interés en el presente estudio se encuentra ubicada a 1.5Km., aproximadamente de la población, aquí aparecen rasgos de un afloramiento Fierro Hematitico encajonado en rocas calizas dolomitizadas correspondientes a la formación Morelos, los cuerpos mineralizados ocurren en la cima de la unidad en forma paralela dentro de los límites de la falla con rumbo al NE del cuerpo granodioritico del complejo Acatlan, la mineralización del yacimiento existente se emplazó en forma intermitente en algunas de las calizas dolomita sirviendo estas como receptáculo para la mineralización aunque no en igual media, apareciendo con mayor presencia donde el corrimiento de la falla actuó en forma mas abrupta. Los yacimientos de fierro emplazados en esta unidad geológica presentan un carácter arredondeado y planar es decir, en forma de boleos y mantos respectivamente emplazados en roca caliza dolomita, estos depósitos presentan en algunos casos oquedades y fracturas rellenas con cuarzo de coloración blanca, translúcida y negrusca; la asociación mineralógica consiste en óxidos ferrosos en forma de Hematita y oxihidroxidos de fierro, con algunos nódulos de Fierro (Goethita) ocasionalmente, además silificación en forma de pedernal lenticular en las calizas dolomita de la formación Morelos, por tanto la mineralización que existe en esta unidad se efectuó del interior hacia el exterior emplazándose en todas las zonas de debilidad (fallas, fracturas y capas estratigráficas), originado por como resultado de la tectónica. Este proyecto esta dividido en dos partes, la primera encargada de realizar los estudios geológicos correspondientes (Cartografía Geológica, Geología Estructural, Geología de Campo) y la segunda, aplicar los métodos geofísicos pertinentes para poder conocer el comportamiento de dicho yacimiento a profundidad, por ahora la primera parte ha sido concluida esperando momentáneamente los resultados del laboratorio que revelen el porcentaje de contenido férrico. 12 13 Introducción La investigación de yacimientos minerales en puebla ha sido inexistente o casi nula por parte de las universidades e instituciones gubernamentales de la entidad, teniendo que recurrir para dichos estudios a empresas extranjeras o de otras entidades como Zacatecas, Chihuahua, Durango, etc. El estado de puebla alberga en su morfología al sur parte de la Sierra Mixteca y al Norte una porción de la Sierra Madre Oriental, actualmente nuestra entidad es el primer productor nacional de Feldespatos no obstante, jamás a sido evaluado verdaderamente respecto su potencial mineralógico metálico, de igual manera la información disponible que se encuentra respecto a la geología de la entidad recae en los hombros de algunas pocas compañía privadas, instituciones como la UNAM y la SGM (Servicio Geológico Mexicano) Actualmente la cartografía disponible y datos proporcionados por SGM son muy generales debido a que son elaborados de manera muy general a través del análisis de fotografías satelitales principalmente, elaborando solo unas pocas secciones, análisis químico y muestreo sistemático, como resultado no existen verdaderamente estudios detallados respecto al potencial minero en el Estado de Puebla. A pesar de ello compañías como Silver Golden Corp, realizan numerosos estudios en búsqueda de minerales preciosos, obteniendo actualmente resultados positivos dando origen al proyecto Santa Anita en la Sierra Norte de la entidad cuya finalidad es la explotación de los minerales Oro, Plata y Cobre. La SEDECO (Secretaria de Desarrollo Económico) a través de la dirección de minería, dirige en la entidad proyectos de búsqueda, apoyo e impulso a proyectos encaminados a fortalecer la economía del estado, producto de ello nace este proyecto cuya finalidad es buscar el acercamiento con el Colegio de Geofísica de la facultad de Ingeniería. Ubicación El área de San Nicolás Tenexcalco pertenece al municipio de Chítela estado de Puebla, aquí no ha sido estudiada la población previamente respecto a su potencial económico mineral, el único registro existente de la zona es la carta geológica del Servicio Geológico Mexicano (SGM), carta Chiautla E-14 B48 escala 1:50, 000. La información mostrada en la carta presenta un marco geológico regional de las unidades litológicas que comprenden dicha área, como resultado no se describe ningún afloramiento de interés económico mineral en esta población. 14 Geología Regional El área de estudio forma parte de la cuenca del rió Atoyac, subsidiario del rió Balsas en las estribaciones de la Sierra Madre del Sur, cuyos limites se hallan con los valles intermontanos del FVTM (Faja Volcánica Transversal Mexicana), en esta región afloran rocas metamórficas de alto grado, sedimentarias e ígneas cuyas edades van desde el paleozoico inferior hasta rocas de epoca reciente. Las principales Unidades Litológicas presentes en el área son: Complejo-Acatlán (Paleozoico Inferior). Arco Cascalote (Cretácico Medio). FormaciónMorelos (Cretácico Medio) Formación Mezcala (Cretácico Superior) Formación Balsas (Eoceno) Volcánicos Xaltianguis (Oligoceno) Granodiorita San Miguel (Oligoceno) Porfido Tepenene (Oligoceno) Formación Cuayuca y Volcánicos Santa Ana (PliocenoMioceno) Volcaniclasticos Ahuehuetzingo y Conglomerados Tlaica Chiautla E14-B72, SGM Geología Local La clasificación de Rainz (1964) ubica el área de estudio en la Zona de la Sierra Mixteco Poblana, correspondiente a la Formación Morelos conformada por bancos de calizas correspondientes al Cretácico Medio (Fries 1960). Aparecen Afloramientos constituidos por estratos delgados de lutitas y areniscas calcáreas que corresponderían a la Formación Mezcala. (Cretácico Superior Fries, 1960). También aquí se hallan rocas que son del Terciario Superior y Cuaternario conformadas por: Tobas Arcillosas Tobas Andesiticas de grano fino. 15 Chiautla E14-B72, SGM Descripción Yacimiento y Tipologia del La ubicación del yacimiento se encuentra en la sima de una de las unidades, encajonado en rocas calizas y dolomita (Formación Morelos), se presentan en capas gruesas, resistentes a la erosión bajo las condiciones climáticas prevalecientes en la región y tienden a formar los altos topográficos, variando en altura hasta los 400m., mientras en las partes bajas de la región sobre los terrenos de cultivo aparecen estratos delgados de lutitas y areniscas calcáreas (Formación Mezcala, Fries, 1960). El área presenta un dique compuesto de andesita-dasita (Porfido Tepenene?) correspondiente a los eventos del Oligoceno probablemente, se encuentra intrusionando a rocas calizas ubicadas al SE de la población a unos 500m., siendo muy notable a simple vista en las afueras de los terrenos, de cultivo. La zona de mayor interés en el presente estudio se encuentra ubicada a 2.5Km de la población aproximadamente, aquí aparecen rasgos de un afloramiento compuesto por Óxidos y Oxihidroxidos de fierro, encajonado en rocas calizas Carbonatadas y dolomitizadas tipo subarrecifal del Cretácico Medio forma paralela con dirección al NE, la mineralización del yacimiento existente se emplazo en forma intermitente en algunas calizas carbonatadas y dolomitizadas, sirviendo estas como receptáculo favorable para la mineralización, aunque no en igual media, actuando con mayor presencia a las inmediaciones de estos cuerpos. El yacimiento de fierro principal presenta una morfología en forma de creston, siendo variable en tamaño, tiene 20m., de alto por 60m., de largo aproximadamente en superficie. emplazándose en esta unidad geológica con un carácter arredondeado y planar es decir, en forma de boleos y mantos respectivamente en rocas Caliza, estos emplazamientos presentan oquedades y fracturas rellenas con cuarzo de diversas coloraciones principalmente blanca a translucida y negrusca, además se muestran numerosas sucesiones de transición entre Goethita y Berthierita así como la presencia muy abundante combinada de Goethita y Lepidocrocita (Oxihidroxidos de fierro-Mesozoico) comúnmente llamada limonita. También en todas estas manifestaciones de fierro se halla hematita en forma diseminada ya sea de forma masiva, o bien solo como rasgos que muestran una evidente transición de Chamosita a Hematita (Óxidos de fierro Paleozoico).(Fig. 1) Los cuerpos mineralizados ocurren en la sima de la unidad dentro de los limites de las fallas normales en 16 Fig1. (Afloramiento Principal) Control de la Mineralización EL control mas evidente de la mineralización se encuentra en el contacto de fierro con las rocas calizas carbonatadas y dolomitas de la Formación Morelos, sufriendo separaciones y aperturas debido a la mineralización, el área de contacto presenta una zona natural de debilidad por donde ascendieron las soluciones hidrotermales y se emplazaron los cuerpos mineralizantes más importantes aprovechando todas las zonas de debilidad y las características físicas de las rocas encajonantes. Fallas y Fracturas El área de estudio se halla cortada por dos grupos de fallas, unas denominadas de origen primario forman una estructura tipo graven, en el cual tenemos nuestro yacimiento de fierro, debido a los esfuerzos producidos primero por la deformación de las calizas se generaron un gran numero de pequeñas fracturas a lo largo de las calizas aledañas que encajonan el cuerpo dando como resultado la mineralización en todas ellas. El evento principal de la mineralización es producto de la Tectónica que aconteció en esta área, la cual produjo las fallas principales con rumbo al NE en dirección al cuerpo graniodoritico del complejo Acatlan (Granodiorita San MiguelOligoceno.), este grupo de fallas principales lo asociamos con los eventos de la Orogenia Laramide. El segundo grupo de fallas cortan toda la secuencia litológica en el área, estas parecen ser fallas aun activas las cuales pueden ser de un origen contemporáneo a la formación del eje neovolcanico o aun mas recientes. Química El control químico puede observarse a lo largo de las unidades formadas por caliza carbonatada y dolomita pertenecientes a la Formación Morelos, debido a sus características como porosidad y permeabilidad, fueron favorables a ser receptoras a la mineralización de las soluciones hidrotermales que ascendieron producto de la Tectonica que afecto esta localidad, emplazándose Óxidos y Oxihidroxidos de fierro. Sucesión y Sonamiento Los minerales existentes tuvieron una frecuencia ordenada en su depositacion por lo cual mencionamos estos procesos. Paragenesis Es la presencia constante de determinados minerales de una roca como asociación mineral, resulta también de determinados procesos Físicos y Químicos que intervienen en su formación. La asociación mineralógica consiste en Óxidos y Oxihidroxidos de fierro en forma de hematita, Goethita, Lepidocrocita, Berthierina, asociaciones numerosas de GoethitaLepidocrocita (limonita), Cuarzo y silificacíon de pedernal en forma 17 lenticular en las calizas carbonatadas y dolomitas correspondientes a la Formación Morelos. Todas estas condiciones hablan de una génesis del yacimiento mineral compuesta por tres etapas de evolución principales, tanto la mineralización que existe en esta unidad como la forma en que se encuentra emplazada. La primera etapa se dio durante el paleozoico (probablemente), donde procesos de meteorización aportaron hierro a los ambientes marinos sedimentarios existentes en esta parte de Puebla durante esta época, precipitando grandes cantidades de Óxidos de fierro dando origen a minerales como Chamosita-Hematita. En la segunda etapa durante el Mesozoico en el Cretácico medio y superior se originaron depósitos de carbonatos (calizas de plataforma) en los cuales se precipitaron Oxihidroxidos de fierro (BerthierinaGoethita) a partir de iones enriquecidos en fierro que circundaban en las aguas marinas de esta región. Finalmente durante el terciario debido a los eventos Geotectónicos a escala macro como la orogenia Laramide y la formaron del eje neovolcanico formaron la geomorfología presente permitiendo que las soluciones hidrotermales ascendieran a través de las zonas de debilidad presentes en esta área mineralizando en esta parte las rocas correspondiente a la formación Morelos con Goethita, Lepidocrocita, Hematita y Cuarzo en estas unidades donde las condiciones fueron evidentemente favorables para el emplazamiento de este yacimiento mineral. La mineralización se efectuó de abajo hacia arriba en todas direcciones donde las zonas de debilidad (fallas, fracturas y cambios estratigráficos) permitieron a las soluciones mineralizantes emplazarse ya sea de forma superficial recubriendo algunas de las rocas o bien dando paso a substituciones parciales e incluso totales del mineral en estas unidades litológicas. Sucesión Es la disposición de cada uno de los minerales y de los factores físicos químicos que participaron en la formación (Buseck 1961), el estudio realizado muestra una sucesión de los minerales presentes (hematita, Lepidocrocita, Goethita y Cuarzo). Por lo anterior se puede decir que la sucesión que existe en la unidad Morelos correspondiente a esta área es la siguiente: Las rocas encajonantes de la unidad calizas carbonatadas y dolomitas producto de la teutónica fueron afectadas al ascender las soluciones hidrotermales produciendo la mineralización con Óxidos y Oxihidroxidos de fierro dando un bandeado sucesivo e intermitente en algunas partes. La secuencia sucesiva se encuentra compuesta por una banda de Oxihidroxidos de fierro, Cuarzo, Berthierina en transición evidente a Goethita la cual se presenta en forma de nódulos en colores amarillos, pardos y ocres, ocasionalmente con rasgos muy evidentes de hematitas. La presencia de hematitas es variada ya que en algunas partes se halla 18 en formas masivas mientras que en otras solo se encuentran rasgos de ellas. Origen y Clasificación. Estas características son propias de los yacimientos tipo Ironstones (Ferrilitas Fanerozoicas) constituidos por hematita-chamosita (Paleozoico) y goethita-berthierina (Mesozoico), a veces con la participación de siderita y menos frecuentemente magnetita y pirita, las ferrilitas suelen tener texturas similares a las de las rocas calizas predominando las oolitas, encontrándose también pellets, intraclastos, fangos y productos derivados de la cementación, en capas de espesores que varían desde cuerpos de menos de 1 m a unas pocas decenas de ellos compuestos por óxidos e hidróxidos de fierro. Son depósitos de cuencas de escasas dimensiones (no más de 150 Km. de extensión), apareciendo intercalados en secuencias marinas someras, de calizas, limos y areniscas, de edades variadas del fanerozoico típicas de ambientes de plataforma marina. De acuerdo con Routhier el estudio de los yacimientos se debería efectuar siguiendo los métodos de la anatomía comparada, la cual tiene una relación estrecha con la fisiología ya que los yacimientos minerales presentan lazos fisiológicos estrechos con su ambiente geológico condicionado su anatomía y morfología. Considerando la anatomía presente del Yacimiento Mineral in-situ y su relación estrecha con la fisiología, según la clasificación de Blondel encontramos características: las siguientes 1.-Naturaleza de la mena: Constituida por Oxihidróxidos de hierro (Berthierina-Goethita y Lepidocrocita) y Óxidos de hierro (Hematita). 2.-Estructura del yacimiento y medio geológico: Se presentan numerosas alteraciones superficiales con zonas de oxidación y caolinización. 3.-Naturaleza litológica de las rocas encajonantes: Corresponden a rocas calizas carbonatadas y dolomitas de la formación Morelos del Cretácico Medio (Fríes-1960). 4.-La forma del yacimiento en relación con las estructuras encajones: Se presenta formas de boleos y mantos de manera rítmica en algunas partes mientras que en otras lo hace de forma intermitente. Considerando lo anterior tanto las evidencias físicas in-situ y la información existente recopilada del área, proponemos bajo la clasificación de Blondel que el yacimiento mineral corresponde al denominado “Tipo Modificado” con una génesis de formación de los yacimientos “Irostones” (Ignacio Muñoz Máximo, Alberto Vázquez Serrano, Víctor Manuel Ramón Márquez, Melesio Reynoso Carvajal; año 2008). Conclusiones Recomendaciones y La geología física en este yacimiento presenta crestones de fierro intermitentes a lo largo de la unidad en que se encuentra aflorando, variando su altura, longitud y forma de unos metros a pocas decenas de ellos, 19 emplazándose principalmente en forma de boleos y mantos, mientras que la mineralización se presenta uniforme sobre estos yacimientos, compuestos por goethita, cuarzo, oxihidróxidos de hierro, y hematita muy alterados en algunas partes. dieron origen a este yacimiento será pertinente hacer estudios de Inclusiones Fluidas en cuarzos y algunas hematitas, que brindaran valiosa información sobre la mineralización presente. Ello sugiere que las hematitas fueron sedimentadas durante el paleozoico (Ferrilitas) y después durante el Mesozoico se originaron las goethitas, posteriormente en el terciario debido a fuertes eventos geotectónicos relacionados principalmente a la Orogenia Laramide y la aparición del eje neovolcanico, estos sedimentos se combinaron con las soluciones hidrotermales, mismas que ascendieron a la superficie usando como canales las zonas de debilidad (fallas, fracturas y niveles estratigráficos), depositándose así de forma intermitente a lo largo de las unidades en esta área. REFERENCIA BIBLIOGRAFICA. A pesar de haber efectuado los estudios geológicos de detalle en el área de interés, que permitieron caracterizar la génesis del yacimiento como Ironstones y clasificarlo fisiológicamente como Tipo Modifica-do de acuerdo con Blondel, obtener los porcentajes químicos a partir del muestreo sistemático enviado a laboratorio por contenidos de fierro total, óxidos de fierro y sílice, es fundamental aplicar los métodos Geofísicos pertinentes (Prospección Magnética y Sísmica) para un conocimiento mas detallado del comportamiento, extensión, forma a profundidad del yacimiento y su rentabilidad real a largo plazo. Aguilera-Franco, N., 1995, Litofacies, paleoecología y dinámica sedimen-taria del Cenomaniano– Turoniano en el área de Zotoltitlán – La Esperanza, Estado de Guerrero: México, Universidad Nacional Autónoma de México, Facultad de Ingeniería, División de Estudios de Posgrado, Tesis de maestría, 137 p. Fries, C., 1960, Geología del Estado de Morelos y de partes adyacentes de México y Guerrero, región central meridional de México: México, D.F., Universidad Nacional Autónoma de México, Instituto de Geología, Boletín, 60, 236 p. Cerca-Martínez, M., 2004, Deformación y magmatismo cretácico tardío- Terciario temprano en la zona de la plataforma GuerreroMorelos: México, D. F., Posgrado en Ciencias de la Tierra, Universidad Nacional Autóno-ma de México, tesis doctoral, 175 p. Finalmente como un complemento para entender realmente los procesos evolutivos geológicos que 20 VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba Tema de la convocatoria: Formación del Ingeniero: científico básico y socio humanística Ponencia: Campo magnético de corrientes estacionarias. Ley de Biot-Savart Presentada por: Ing. Gonzalo Peña López asafalef@gmail.com.mx M. en C. María de Jesús Velázquez Vásquez IPN ESIME Zacatenco Tel. +52 5729 6000 extensión 54515 mdj_vv@yahoo.com.mx Dra. Georgina García Pacheco IPN ESIME Zacatenco Tel. +52 5729 6000 extensión 54600 ginaunam@hotmail.com 21 Campo Magnético de Corrientes Estacionarias. Ley de Biot-Savart Resumen: El trabajo desarrollado se llevo a cabo en las instalaciones del laboratorio de la Academia de Física de la carrera en Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica para los alumnos de segundo semestre de la materia de Electricidad y Magnetismo En esta práctica se mide el campo magnético a lo largo del eje de distintas espiras de corriente y solenoides, haciendo uso para ello de un teslámetro con sonda Hall. Se estudiará la relación entre la intensidad máxima del campo y las dimensiones geométricas. También se estudiará el campo en función de la posición a lo largo del eje de simetría de la espira o solenoide. Los objetivos son: • Que el alumno entienda los conceptos teóricos y la aplicación en el desarrollo experimental que lo llevara a comprender la aplicación de la física en otras ramas afines a la carrera tales como electrónica, circuitos y teoría electromagnética. • Medir la densidad de flujo magnético en el centro de varias espiras e investigar su dependencia con el radio y el número de vueltas en la espira. • Medir la densidad de flujo magnético a lo largo del eje de simetría de las bobinas y comparar con los valores teóricos. Recomendaciones: La rápida evolución de la ciencia y tecnología nos lleva a la búsqueda de elevar el nivel cultural científica del país esto nos lleva a promover la formación de ingenieros creativos. La relación entre lo teórico practico es necesario para que el alumno este preparado y pueda entender el fundamento teórico y aplicarlo en su desarrollo profesional. Es fundamental promover la relación de ingenieros creativos e imaginativos, con una actitud crítica, racional, y científica capaces de manejar la tecnología existente y poder desarrollar una tecnología propia que permita buscar soluciones a los problemas que enfrenta México. 22 Campo magnético de corrientes estacionarias. Ley de Biot-Savart Las experiencias realizadas por Oersted señalaron la existencia de una acción magnética de una corriente sobre una aguja imanada. Las características de esta acción, descriptas en términos de una fuerza fueron descubiertas en experimentos realizados por Biot y Savart. La extensión al descubrimiento de la acción magnética sobre conductores que transportan corriente y la forma matemática precisa de este fenómeno fueron establecidos por Ampére. En notación moderna, la fuerza que describe la acción magnética de la corriente estacionaria I’ que circula a lo largo de un circuito C’ sobre otro circuito C por el que circula la corriente estacionaria I se puede escribir como: introduce un campo mediador, en este caso el campo de inducción magnética. Por los mismos motivos que en el caso eléctrico, es conveniente utilizar el modelo de campo, donde una corriente crea la perturbación campo en el espacio, y este campo actúa sobre la otra corriente, en forma local, dando lugar a la acción ponderomotriz. De estas dos ecuaciones podemos expresar el campo de inducción magnética creado por la corriente que circula por un circuito: Esta expresión se conoce como ley de Biot-Savart. Podemos reescribir esta expresión realizando el cambio ya introducido: con lo que obtenemos otra forma de la ley de Biot-Savart: Pero habíamos definido previamente la fuerza que un campo magnético ejerce sobre un circuito que transporta corriente como: Nuevamente nos encontramos con una ecuación que describe la acción directa, en este caso magnética, entre dos circuitos que transportan corriente y de otra ecuación que El campo de inducción magnética creado por una espira de corriente sobre su eje. Debido a la simetría cilíndrica del problema, elegimos un sistema de referencia con su eje z coincidente con el eje de la espira. Como se ve en la figura, dos elementos de arco de la espira ubicados simétricamente respecto de su centro producen campos cuyas componentes normales a z se anulan entre sí y sólo nos quedan las componentes según z. 23 Para nuestro caso vamos a tomar un solenoide de una sola capa de espiras (a fin que todas posean el mismo radio), y las espiras muy próximas entre sí para que podamos considerar a cada una de ellas contenida en planos normales al eje geométrico. Fijamos el eje x de un sistema de coordenadas, y su origen 0 según la figura. Sea N el número de espiras, y L la longitud del solenoide1. Entonces: Como: y siendo dl´ - dl´ᶲ tenemos: CAMPO MAGNETICO EN UN SOLENOIDE Calcularemos de una manera suficientemente exacta la intensidad del campo B en un punto cualquiera P del eje geométrico. Para ello se pueden utilizar herramientas que ya conocemos, como el cálculo del campo magnético en un punto del eje de una espira ubicado a una cierta distancia del plano de la espira. Nosotros podemos calcular el valor del campo magnético B en este punto considerando a cada espira aisladamente, y aplicando el principio de superposición. Para ello podemos tomar la distancia de cada espira al punto considerado, y calculando el valor del campo que cada espira individualmente aporta al punto P, al efectuar la sumatoria de los valores calculados sobre todas las espiras, podemos obtener el valor del campo resultante en P. Ahora bien, como se darán cuenta, este procedimiento es sumamente laborioso, sobre todo considerando 24 que existen solenoides que poseen varios miles de espiras. Necesitamos aplicar entonces, un método matemático que nos permita simplificar este trabajo. A estos fines, nosotros podemos asociar todo este conjunto de espiras arrollada una al lado de la otra, por las cuales circula en cada espira el mismo valor de corriente i , y al tener todas el mismo diámetro, podemos asociar –dijimos- a una distribución “laminar” de corriente eléctrica en la superficie del cilindro sobre el cual está arrollado el solenoide. Luego, si nosotros tomamos la corriente que circula en cada espira y la multiplicamos por el número de espiras, tendríamos este valor de corriente laminar Ni. Con este concepto definimos una densidad lineal de corriente Ni/L. Haciendo esta aproximación podemos tomar una “fibra” de esta corriente laminar, como si fuera una espira elemental de espesor dx por la que circula una corriente (Ni/L) dx. Esto nos va a permitir integrar a lo largo del eje de la espira yaque con la aproximación matemática efectuada podemos dejar de considerar a las espiras en forma discretas, sino como un desarrollo continuo a lo largo de x. O sea, ya no tomamos a las espiras individualmente, sino al conjunto de espiras distribuidas a lo largo de la longitud L, como N/L, y a una fracción elemental de este conjunto como (N/L)dx. Vamos entonces a calcular el valor de campo magnético que produce este paquete elemental de espiras en el punto P. La expresión general de la Primera Ley elemental de Laplace-Ampère2 era en su forma escalar: Cuando calculábamos el campo en el eje de una espira tomábamos el valor de la proyección del campo en una dirección paralela al eje de la espira3: Si a esta expresión la multiplicamos por (N/L)dx tenemos entonces el valor de campo B que produce el elemento de corriente i.dc de una fracción elemental de espiras: que es un diferencial de segundo orden en x (a lo largo del eje x), y en l (alrededor de la espira). Para resolver esto, debemos efectuar una doble integración, una por cada variable, x, y c : Efectuamos una primera integral alrededor de la espira, o sea a lo largo de 2πR, dando como resultado: 25 La intensidad total del campo B en el punto P será: Dentro de la integral nos encontramos con tres variables diferentes pero no independientes. El problema se reduce ahora a unificar las variables que se encuentran dentro de la expresión integral, para poder resolverla. Para ello tendremos en cuenta las siguientes consideraciones: (1) Ahora bien, nosotros podemos detener aquí el cálculo; entonces la cuestión del campo en un solenoide se va a reducir a hallar los valores de los ángulos y . Pero si nosotros establecemos las relaciones trigonométricas de estos ángulos con las dimensiones del solenoide, podemos simplificar aún más, y generalizar mejor la expresión del campo. Para ello tenemos: 2 En la bibliografía denominada también Ley de Biot-Savart. 3 El ángulo tomado es igual al que se produce entre el eje y r (por ser alternos internos), y –como lo habíamos visto en Campo en el eje de una espira- es igual al ángulo entre dB y la dirección n Con lo cual, al reemplazar estos valores en la expresión calculada del campo, nos queda: (2) Diferenciando esta expresión, tenemos Cuando reemplazamos valores, nos queda ya, esta integral referida a una sola variable, el ángulo. Resta ahora unificar los límites de la integral. Tenemos que para x = 0, el ángulo correspondiente es 1, mientras que para x = L, el ángulo correspondiente es 2: que es la función que representa el valor del campo B , para cualquier punto que se encuentra sobre el eje de un solenoide, tanto dentro como fuera del mismo. Particularmente nos interesa hallar el valor del campo en puntos típicos del eje del solenoide. Uno de ellos es el punto medio del solenoide que, nos damos cuenta, es donde el campo B adquiere su mayor valor sobre el eje. Otros puntos interesantes de calcular son los dos puntos extremos del solenoide. 26 Para el punto medio del eje del solenoide, x p =L/2 por lo que la ecuación se reduce a: En esta práctica se mide el campo magnético a lo largo del eje de distintas espiras de corriente y solenoides, haciendo uso para ello de un teslámetro con sonda Hall. Se estudiará la relación entre la intensidad máxima del campo y las dimensiones geométricas. También se estudiará el campo en función de la posición a lo largo del eje de simetría de la espira o solenoide. Fig.1 Equipo experimenta utilizado MATERIAL UTILIZADO Más concretamente, los objetivos son: • Medir la densidad de flujo magnético en el centro de varias espiras e investigar su dependencia con el radio y el número de vueltas en la espira. • Medir la densidad de flujo magnético a lo largo del eje de simetría de las bobinas y comparar con los valores teóricos. • Solenoide de n = 300 vueltas y diámetro d = 40 mm • Solenoide de n = 300 y d = 32 mm • Solenoide de n = 300 y d = 25 mm • Solenoide de n = 200 y d = 40 mm • Solenoide de n = 100 y d = 40 mm • Solenoide de n = 150 y d = 25 mm • Solenoide de n = 75 y d = 25 mm • Juego de 5 espiras conductoras • Teslámetro digital • Sonda Hall axial • Fuente • Distribuidor • Escala métrica de 1 m • Multímetro digital • 2 soportes de tubo de 25 cm de longitud • 2 abrazaderas en forma de G • Gato mecánico de 200×230 mm • Adaptador de enchufe 4 mm/2 mm • Cable de conexión azul de 50 cm • 2 cables de conexión rojos de 50 cm 27 DESARROLLO EXPERIMENTAL La fuente se debe operar como una fuente de corriente constante. Fije el voltaje en 18 V y la intensidad eléctrica en I = 5 A. Colocando la sonda Hall en el centro de cada espira mida el campo magnético. Para eliminar campos de interferencia y efectos de la asimetría del dispositivo experimental sobre la medida, resulta conveniente medir una vez imponiendo la corriente en un sentido de giro y luego en el sentido opuesto. Anote como mejor valor del campo magnético el promedio de ambos. Para tres espiras de igual radio pero diferente número de vueltas, mida el campo magnético en sus respectivos centros. Represente gráficamente B frente a n. n= 3 vueltas n= 2 vueltas mT 0.05 0.10 0.15 No. Vueltas 1 2 3 Campo magnético vs Número de vueltas Número de Vueltas A) Realice un montaje similar al mostrado en la Fig. 1, pero reemplazando el solenoide por alguna espira circular. Tabla de valores teóricos 4 3 2 1 0 0.05 0.10 0.15 Campo Magnético Gráfica teórica mT 0.06 0.12 0.18 No. Vueltas 1 2 3 Campo magnético vs Número de vueltas Número de vueltas I MEDICION DEL CAMPO MAGNETICO EN EL CENTRO DE LAS ESPIRAS 4 3 2 1 0 0.06 0.12 0.18 Campo magnético en mT n= 1 vueltas 4) Para tres espiras de igual número de vueltas, pero diferente radio, mida el campo magnético en sus 28 respectivos centros. Represente gráficamente B frente al radio R de la espira. Cálculos teóricos II MEDICION DEL CAMPO MAGNETICO EN EL INTERIOR DE LOS SOLENOIDES A) Nuevamente se utiliza el montaje de la Fig. 1 B). La fuente se opera como una fuente de corriente constante. Se Fija el voltaje en 18 V y la intensidad de corriente en I = 1.2 A. C) Para cada bobina mida el campo magnético a lo largo de su eje z, desplazando para ello la sonda Hall. Represente gráficamente el campo B frente a z para cada uno de los solenoides. D) Agrupe las distintas gráficas del apartado anterior en sólo 3, de tal modo que se muestren claramente los efectos de la longitud del solenoide, su radio y su número de vueltas E). Complete la Tabla 1, introduciendo los parámetros geométricos de los solenoides (número de vueltas n, longitud l y radio R) y los valores del campo magnético medidos en sus centros. Compare con los valores teóricos que se obtienen de la ecuación. N(Vueltas) 75 150 300 100 200 300 300 L(mm) 160 160 160 53 105 160 160 R(mm) 13 13 13 20 20 20 16 B(0) mT Calculada 0.69 1.396 2.75 2.22 2.68 2.91 2.88 Medida 0.60 1.28 2.40 1.98 2.65 2.07 2.15 29 BIBLIOGRAFIA MÁXIMO Antonio, ALVARENGA Beatriz, “FÍSICA GENERAL con experimentos sencillos”, editorial Oxford, cuarta edición, México abril 2001, páginas consultadas 1032, 1033, SERRANO Víctor, GARCÍA Graciela, GUTÍERREZ Carlos, “ELECTRICIDAD Y MAGNETISMO”, editorial Pearson, primera edición, México 2001, páginas consultadas: 280, 307, 327. Laboratory Experiments PHYSICS PHYWE Giancoli , Douglas. Física Para Universitarios, Vol. Raymand A Serway “Fìsica” Tomo II McGraw-Hill Interamericana, México 2001. Sears Física Universitaria. Vol. 2, Addison Wesley , México, 1999. Fawwast T. Ulaby Fundamentos de Aplicaciones de la Teoría Electromagnética Wesley. Quinta Edicion. 30 VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27 Agosto, La Habana, Cuba Metodología propuesta para el diseño e implementación de prototipos electrónicos en tarjetas de circuito impreso 1José León Hernández Oliver Ricardo Pedroza Ensaldo 1Carlos Oswaldo Romero Osnaya 2M. en C. Alfredo López Monroy 3Dra. Georgina García Pacheco 1ESIME Zacatenco, IPN 2Centro de Investigación en Cómputo, IPN 3Academia de Física de ICE, ESIME Zacatenco, IPN Tel. +52 5729 6000 extensión 54600 3ginaunam@hotmail.com Tema de la convocatoria Ciencia y Tecnología 1José 31 Introducción Comprensión del problema Una de las principales habilidades que es deseable desarrollen los estudiantes de ingeniería electrónica es el diseño e implementación de sistemas electrónicos. A pesar de contar con los conceptos y fundamentos básicos para realizar el diseño de un prototipo, generalmente, los alumnos realizan éstos sin seguir una metodología a través de la cual se logre un diseño que garantice su funcionamiento. Requerimientos Desarrollo de la solución Análisis del problema Un correcto diseño de la tarjeta de circuito impreso; así como, una adecuada selección de sus elementos, son factores determinantes en el desarrollo de cualquier prototipo electrónico. Por lo que, en el presente trabajo, se introduce una metodología que sirva de guía y oriente a los estudiantes en el diseño e implementación de prototipos electrónicos. Desarrollo Dispositivos Diseño teórico Implementación de la solución Tarjeta de circuito impreso Ajustes, calibración y pruebas Documentación Los pasos que integran la metodología propuesta se ilustran en la Figura 1. A continuación se describe cada etapa: Etapa 1. Comprensión del problema. Se debe entender plenamente la tarea que se desea desempeñe el prototipo, y a partir de ello establecer los requerimientos generales del mismo, como por ejemplo: Si se requiere medir una variable física se debería determinar el rango y precisión que se desea en la medición. Velocidad de operación en sistemas de tiempo real es función del tiempo de respuesta del prototipo. La temperatura a la cual operará normalmente el prototipo. La ubicación, sí es fija o portátil. En caso de que el prototipo precise de un componente de software, se puede iniciar paralelamente el diseño de éste, considerando los requerimientos impuestos por la parte electrónica. Circuitos Técnica Usuario Figura 1. Metodología propuesta Etapa 2. Desarrollo de la solución. Se consideran 4 sub-etapas, que son explicadas a continuación: i. Análisis del problema. Implica separar el prototipo en etapas generales. Se auxilia de representaciones gráficas como, por ejemplo, diagramas de niveles, Figura 2. ii. Circuitos. Identificación de las señales que se manejarán (electromagnéticas y/o eléctricas), especialmente las de entrada y salida, esto permitirá refinar la solución mediante el enfoque funcional, el cual consiste en conformar un conjunto de “bloques funcionales”, que lleven a cabo el procesamiento deseado sobre las señales de entrada a fin de producir las señales de salida [1]. Un bloque funcional se definen como “un elemento de un sistema electrónico, capaz de realizar una operación matemática con señales 32 eléctricas”, por ejemplo, un sumador, integrador, convertidor analógico – digital, filtro, etc. Medición de resistividad de películas metálicas en función de la temperatura Señales, acondicionamiento y hardware para adquisición de datos Procesar datos y visualizar resultados Figura 2. Ejemplo de un diagrama de niveles para un prototipo específico Identificar posibles circuitos para cada bloque funcional. Posiblemente, para la mayoría de bloques funcionales, que integren un prototipo, existan circuitos típicos que los implementen. Por lo tanto, se debe identificar cuál podría ser el más adecuado, enfocándose en los componentes necesarios y, considerando, desde luego, los requerimientos y especificaciones establecidas. iii. Dispositivos. En la búsqueda de dispositivos electrónicos se debe considerar que cubran los requerimientos y especificaciones del prototipo. Esto se puede verificar a través de la consulta de las hojas de datos (data sheets) de los componentes. Es deseable considerar dos o más opciones para cada componente, de ser posible, de diferentes fabricantes. Por supuesto, cada diseño poseerá sus propias características, sin embargo, en general se pueden adicionalmente considerar los siguientes criterios: Costo. Al cotizar con diferentes proveedores, éstos indican, el número mínimo de piezas que sea posible adquirir y el costo de envío e impuestos. Se recomienda, aprovechar las muestras gratuitas que algunos fabricantes ofrecen. Disponibilidad. Podría darse el caso que no fuera posible importar cierto componente. Por otra parte, el tiempo de entrega de componentes podría variar desde días hasta meses. Empaquetado. Últimamente los dispositivos de montaje superficial (SMD, Surface Mount Device) han ganado popularidad, al grado de que algunos dispositivos solo están disponibles en dicha presentación. A pesar de las numerosas ventajas que ofrecen, el inconveniente radica en que se requiere de un equipo especial para soldarlos, sino se cuenta con éste, se recomienda elegir componentes que sea posible soldar con un cautín convencional. Confiabilidad y ventajas. Ciertos componentes electrónicos podrían reducir el número de elementos necesarios para implementar un bloque funcional o incluso llevar a cabo la tarea de varios de ellos. En tales casos, esto podría aumentar la confiabilidad del prototipo debido a que, un diseño simple podría tener una menor probabilidad de falla con respecto a uno de mayor complejidad. Documentación, herramientas y soporte técnico. La documentación (application notes, white papers, y technical papers) proporcionada por los fabricantes de componentes representa una importante fuente de conocimientos sobre el uso éstos. Por otra parte, hoy en día las herramientas de software que asisten en el diseño electrónico permiten simular el comportamiento de una amplia variedad de dispositivos; por tanto, es deseable que los dispositivos que se seleccionen cuenten con dichos modelos, los cuales son proporcionados por muchos fabricantes. Para dispositivos programables se deben evaluar las herramientas adicionales que ofrecen los fabricantes como por ejemplo el software para la edición, simulación y depuración de firmware; así como, para la programación final del dispositivo. 33 iv. Diseño teórico del prototipo. En esta etapa se deben aplicar los fundamentos de la ingeniería electrónica y circuitos eléctricos para el diseño de los circuitos involucrados, el cual se debe auxiliar con el uso de software [2] para, por ejemplo, elaborar diagramas esquemáticos y su simulación. El software de simulación generalmente incorpora modelos de un amplio número de dispositivos y; además, en caso de no contener algún dispositivo permite agregar nuevos modelos. Es deseable que los dispositivos empleados en el diseño se acompañen del modelo correspondiente para su simulación y emplear éstos en el diseño del prototipo. En cuanto al desarrollo del firmware para dispositivos programables éste se debe apoyar de todas las herramientas disponibles para su simulación y depuración. Se recomienda no iniciar el diseño de la tarjeta de circuito impreso (PCB, Printed Circuit Board) hasta no verificar plenamente el correcto funcionamiento del diseño a través de software de simulación. Por medio de un buen uso de las herramientas, actualmente disponibles, es posible identificar fallas y realizar las modificaciones necesarias al diseño antes de que este sea implementado de manera física, esto podría reducir costos y tiempo en la construcción del prototipo. Etapa 3. Implementación de la solución. En esta etapa se considera: i. Diseño de la tarjeta de circuito impreso. A pesar de que el uso de software de simulación puede proporcionar cierta confianza sobre el correcto funcionamiento del prototipo, su implementación física podría fallar debido a un diseño incorrecto de la tarjeta de circuito impreso que lo alojara. Dependiendo de la aplicación en particular, será necesario considerar diferentes aspectos sobre la PCB, en esta etapa resultará de gran utilidad la documentación obtenida sobre los componentes. En general, se recomienda considerar los siguientes aspectos básicos: ii. Minimizar el efecto, tanto de la interferencia causada por radiaciones electromagnéticas (EMI‟s del inglés Electromagnetic Interference’s), como el del ruido introducido a través de las líneas de suministro eléctrico [3]. Protección del prototipo contra descargas electrostáticas. Disipación de calor. Es necesario considerar la manera en que el calor producido, por los componentes, se disipará. De tal manera que, no afecte el desempeño de los mismos [4]. Ajustes y pruebas. Algunos prototipos requerirán de algunos ajustes a sus componentes, una vez realizados, se debe asegurar el funcionamiento del prototipo midiendo corrientes, voltajes, tiempos de respuesta y por la verificación del correcto procesamiento de las señales involucradas en el prototipo. Etapa 4. Documentación. Durante toda la metodología se generará información respecto al diseño y su funcionamiento, con la cual se debe redactar un reporte técnico detallado y un manual de usuario comprensible. Dependiendo del prototipo cada etapa requerirá diferentes intervalos de tiempo para ejecutarse, sin embargo, se puede considerar para cada etapa un tiempo aproximado, el cual se ilustra mediante la Figura 3. Figura 3. Proporción de tiempo aproximada para cada paso de la metodología. Con respecto a la Figura 3 y en términos de porcentajes para cada paso se puede considerar: Comprensión del problema (1) 10% Desarrollo solución (2) 60% 34 Implementación prototipo (3) 35% Al finalizar la verificación del prototipo se debe invertir solo un 5%, o menos, del total de tiempo para la etapa de documentación (4), esto debido a que la recopilación de información, como lo ilustra la Figura 3, inicia con la primera etapa de la metodología, de tal manera que la documentación implicará, en su mayor parte, reunir y ordenar información generada previamente. Resultados y discusión La metodología propuesta, es aplicada al diseño de un sistema de adquisición de datos que permitirá medir y almacenar datos de mediciones de resistividad en función de la temperatura de muestras metálicas. A continuación indican las etapas de la metodología que han sido concluidas en el prototipo mencionado arriba. Etapa 1. Comprensión del problema. En la literatura [5] se reporta que la resistividad se puede obtener a través del método de Kelvin, o de las cuatro puntas, el cual precisa medir la caída de voltaje de la muestra, cuya resistividad se desea determinar, mientras se le aplica a ésta una corriente (directa). A partir de la magnitud de la corriente y la caída de voltaje se calcula la resistividad de la muestra. Por otra parte la muestra estará sujeta a un tratamiento térmico empleando un horno el cual, de acuerdo a sus propias especificaciones, puede alcanzar una temperatura máxima de 1000°C. En base a lo anterior se establecieron las siguientes consideraciones: Rango de medición: Temperatura: 0°C a 1000 °C. Resistividad: 100 m/m2 a 20 /m2. Precisión mediciones: Temperatura ± 2 ° C. Resistividad ± 10 m/m2. No se requiere de una respuesta en tiempo real, las mediciones realizadas se deben enviar y almacenar en un equipo de cómputo. Temperatura ambiente de operación: de 10 °C a 50 °C. Ubicación fija. Se determinó que el rango y precisión del voltaje y corriente requeridos, para realizar mediciones de resistividad en el intervalo establecido, deben encontrarse en: Rango de corriente: 100 A a 5mA. Precisión: ± 10 A. Rango de voltaje: 100 V a 10 mV. Precisión: ± 10 V. Etapa 2. Desarrollo de la solución a) Análisis del problema. Como primera aproximación se elaboró el diagrama ejemplo de la Figura 2. Refinando la solución se encontraron para medir temperatura (bajo los requerimientos definidos para él prototipo), dos opciones, empleando un detector de temperatura resistivo (RTD, del inglés Resistance Temperature Detector) o un termopar. Se encontró en la literatura [6] que para el uso del termopar son necesarios uno o más bloques funcionales, bloques B, 1, 2 y 3 de la Figura 4a. En cuanto al RTD, su uso precisa, de manera similar al termopar, de amplificar y convertir, en un voltaje lineal, el voltaje de salida del RTD. Para generar dicho voltaje de salida, el RTD necesita alimentarse con una fuente de corriente directa del orden de miliamperes, bloque C de la Figura 4b. Adicionalmente, tanto para el termopar como para el RTD se requiere filtrar señales indeseables, bloque 2 de la Figura 4a y 4b. A Termopar B Compensación unión fría 2 3 Filtrar Amplificar 1 Linearizar ... a) C D 1 Excitación RTD Linearizar 2 3 Filtrar Amplificar ... b) 35 Figura 4. Diagramas de bloques funcionales para medir temperatura Para medir voltaje y corriente se consideró, a partir de la literatura consultada [7], el diagrama funcional de la figura 5. A 3 Resistor/muestra Filtrar 4 Amplificar ... Figura 5. Diagramas de bloques funcionales para medir corriente y voltaje Para el posterior procesamiento de las señales obtenidas de los últimos bloques provenientes de las Figuras 4 y 5 se estableció el diagrama a bloques de la Figura 6. 5 ... 6 Interfaz Conversión analógica - digital 4 Equipo de cómputo Figura 6. Diagrama de bloques para procesamiento de las señales de los bloques de las figuras 4a, 4b y 5 b) Identificación de circuitos para bloques funcionales. Para emplear tanto el termopar como el RTD se encontraron diferentes circuitos que requieren desde 15 hasta 20 componentes, entre ellos, un amplificador operacional y el resto, en su mayoría, resistencias y capacitores, mismos que implementan la compensación de la unión fría para el caso del termopar, la amplificación de la diferencia de voltaje generado por ya sea el termopar o el RTD y, la conversión de la salida típica de voltaje del termopar o RTD en un voltaje lineal. Los circuitos típicos para medir corriente emplean un resistor de bajo valor (desde miliohms hasta ohms) como sensor, y ya sea un amplificador de instrumentación o un amplificador diferencial (según la aplicación). En lo que respecta al voltaje que se requiere medir, éste es el de la muestra misma, por consiguiente, se asumió que los circuitos para la medición serían similares a la medición de la corriente. Para el bloque de filtrado se encontró que generalmente se emplean configuraciones típicas de filtros pasivos basados en redes RC y filtros activos pasabajas de diferentes órdenes. En tanto para la conversión analógica digital existen diversas opciones, principalmente a) componentes dedicados exclusivamente a la conversión analógica digital con un puerto de comunicación para la transmisión de los resultados a otros componentes que los procesen y, b) dispositivos programables tales como microcontroladores o procesadores de señales digitales que incorporan unidades de conversión analógica – digital además de diversos puertos de comunicación que permiten ya sea procesar los resultados de la conversión o enviarlos a otros dispositivos similares o a un equipo de cómputo. La interfaz que últimamente ha ganado terreno, para la comunicación con un equipo de cómputo, frente a otras opciones es la que emplea el protocolo de comunicación USB, sin embargo el conocido estándar RS-232 es aún ampliamente utilizado. Para ambos existen: 1) componentes que contienen la circuitería y firmware necesario para implementar, en conjunción con otros dispositivos (generalmente programables), una comunicación USB. En cuanto al estándar RS-232 se pueden encontrar desde dispositivos capaces de convertir un código paralelo de 8 bits al código serie correspondiente en el estándar RS-232, hasta componentes que solamente proporcionan los niveles de voltaje del estándar para una comunicación con un equipo de cómputo, y 2) dispositivos programables que las incorporan, lo que ofrece, en muchos casos, enormes ventajas con respecto a la anterior opción. 36 c) Búsqueda y selección de dispositivos. Para cada bloque se identificaron diversas opciones, a continuación solamente se describen los componentes seleccionados. Se eligió el termopar debido a que su rango de temperatura máxima es superior al del RTD y precisamente concuerda con el establecido para el prototipo. Para el acondicionamiento de la señal del termopar, se eligió un dispositivo electrónico que integra la compensación de la unión fría, la etapa de amplificación del voltaje generado por el termopar así como la modificación de este en un voltaje lineal. Incluye además protección contra descargas electrostáticas y sobrevoltaje en las terminales de conexión con el termopar. Para remover señales de radio frecuencia, facilita agregar un filtro con solo tres capacitores y un par de resistores. Con el dispositivo elegido, se requieren en total de solamente 8 componentes para implementar 4 bloques funcionales lo que simplifica enormemente el diseño del prototipo, debido a que solamente será necesario calcular los valores de los elementos del filtro para la frecuencia deseada lo que no resulta difícil dado que el fabricante proporciona valores típicos para las frecuencias más comunes. Para medir el voltaje se eligió un amplificador diferencial de precisión con una ganancia de hasta 20. El mismo integra a) protección contra descargas electrostáticas, b) protección contra sobrevoltajes en las terminales inversora y no inversora, y c) filtros para remover el ruido causado por interferencia electromagnética. Su diseño permite agregar un filtro de primer orden, para bajas frecuencias, con solo conectar un capacitor a una de las terminales del dispositivo o un filtro de segundo orden al agregar, además de un capacitor, un resistor. En cuanto a la corriente se seleccionó un amplificador de instrumentación de ganancia fija el cual incorpora resistores para facilitar la implementación de filtros además de protección contra descargas electrostáticas y sobrevoltajes. Finalmente, para la conversión analógica-digital y la interfaz se eligió un microcontrolador con procesador de arquitectura RISC 16/32 bits con una velocidad de hasta 40 MIPS, 32 Kb de memoria Flash/EE y 4 Kb de SRAM, incorpora, entre otros periféricos, un convertidor analógico - digital (8 canales) de 16 hasta 24 bits de resolución a un máximo de 8 Ksps, además de diversos puertos de comunicación. Una ventaja es que el fabricante ofrece una sencilla tarjeta de evaluación que facilita el uso del dispositivo. Entre los criterios que se consideraron para la selección de los dispositivos, antes descritos se encuentran: Costo. Se verificó que el costo total de todos los componentes se encontrará dentro del presupuesto disponible, se consideraron otras opciones de menor costo sin embargo las características de los componentes seleccionados son superiores a las alternativas consideradas. Disponibilidad. El fabricante ofrece muestras de los componentes a excepción del microcontrolador en caso de comprar los dispositivos, éstos se pueden obtener (desde una pieza o al mayoreo) en promedio en un máximo de 10 días. Ventajas. De acuerdo a las características de los componentes elegidos éstos facilitan enormemente el diseño debido a que reducen el número de elementos necesarios y por consiguiente el número de conexiones. Conclusiones La metodología propuesta ha permitido la conclusión de la etapa 2 en un 80% del diseño para la fabricación del -sistema de adquisición de datospara medir resistividad eléctrica en función de la temperatura; de forma sistemática y minuciosa. Así, que las etapas subsecuentes: la implementación de la solución y su documentación serán realizadas sobre una base firme que evite pérdidas de tiempo y gastos innecesarios. Referencias bibliográficas [1] Ing. Margarita García Burciaga e Ing. Arturo Cepeda Salinas; “Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica a Bloques”; Instituto Politécnico Nacional. 37 [2] Mark Birnbaum, “Essential electronic design automation (EDA)” Prentice Hall modern semiconductor design series. Prentice Hall Professional, 2004. [3] Jean – Michel Redouté, Michiel Steyaert. “EMC of Analog Integrated Circuits. Analog circuits and Signal Processing.”, Springer 2009. [4] Patrick D. T. O'Connor, David Newton, Richard Bromley, “Practical reliability engineering”, John Wiley and Sons, 2002. [5] I.D. Baikie, S. Mackenzie, P.J.Z. Estrup and J.A. Meyer; Rev. Sci. Instrum.;62 (5); pp. 13261332; 1991. [6] Dominique Placko “Fundamentals of Instrumentation and Measurement”. Volumen 2 de “Instrumentation and Measurements Series”. Jhon Wiley and Sons, 2007. [7] D. Patranabis. “Principles of Electronic Instrumentation”. PHI Learning Pvt. Ltd. 38 VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba Ponencia: Diseño de un modelo virtual de las funciones de la capa de enlace WLAN en el Std. IEEE 802.11e Presentada por: Dr. Eduardo de la Cruz Gámez egamez@it-acapulco.edu.mx 39 Diseño de un modelo virtual de las funciones de la capa de enlace WLAN en el Std. IEEE 802.11e Dr. Eduardo de la Cruz Gámez egamez@it-acapulco.edu.mx Palabras Clave: 802.11e, WLAN, EDCA, Opnet Resumen En el presente trabajo se propone un análisis de las mejoras introducidas por estándar IEEE 802.11e para ofrecer Calidad del Servicio (QoS) en la red inalámbrica WLAN. Nos enfocamos en la demostración de las prestaciones que ofrece el algoritmo EDCA y cómo es impactado el rendimiento final de la red mediante el retardo de los flujos de tráfico en un ambiente de movilidad en los nodos WLAN. Por último se propone un escenario simulado utilizando la herramienta de modelado virtual Opnet para demostrar y validar las ventajas del estándar IEEE 802.11e. 40 Introducción El grupo de trabajo IEEE WG 802.11E [1,5] publicó en el año 2007 la mejora al protocolo original MAC del estándar 802.11, el cual permite ofrecer Calidad del Servicio (QoS) en la red LAN inalámbrica, también conocida como WLAN ó WFfi [2]. Las principales mejoras introducidas son la función de coordinación hibrida (HFC), ésta combina las funciones básicas del estándar, tales como: 1) la función de Coordinación Distribuida (DCF) y 2) la Función de Coordinación de Punto (PDF), por lo que se asegura la compatibilidad con el protocolo CSMA/CA, permite también el control de flujo mediante secuencias DATA-ACK y RTS/CTS+DATA/ACK. Las funcionalidades agregadas al modelo para ser adaptado a la norma 802.11e incluyen: un conjunto de secuencias BURST+BLOCK_ACK, también soporta tramas MAC de BLOCK_ACK_REQ. Se introducen también nuevos mecanismos de encolado, mecanismos de planificación para la generación de ráfagas de datos (BURST), mecanismos para la selección de direccionamiento MAC. Reglas de reordenamiento y re-ensamblaje. Flujo de datos bi-direccional, así como QoS mediante un control mejorado de acceso al canal distribuido (EDCA) utilizando técnicas de prioridad de tráfico. También ofrece soporte al control de acceso al canal con una función de coordinación Hibrida (HCCA). El modelo MAC cuenta con cuatro categorías de acceso, de esta forma se implementan cuatro colas de Transmisión (TX) por cada dirección de destino que almacenarán los datagramas MAC (MPDU) con especificaciones propias del tráfico de datos (TSPEC). Una estación podrá transmitir si se cumple con una de las tres siguientes situaciones: a) la estación ha ganado la contienda por transmitir/recibir en el Punto de Acceso Inalámbrico (AP), b) si la estación recibió una trama que requiera respuesta, y c) si la estación recibió permisos para usar un flujo de datos. Ver figura 1. Soporte de QoS en el modelo MAC La implementación y soporte de la QoS en el IEEE 802.11e es proporcionada por dos protocolos: EDCA y HCCA. La QoS ofrecida por EDCA, es implementada como un protocolo mejorado DCF [3], que define 4 categorías de acceso (tipos de servicios). Esto incrementa el número de colas de transmisión. Cada estación tiene una cola por cada categoría de acceso por cada dirección de destino. Esto incluye colas TSPEC adicionales por cada estación y ofrece QoS aplicando diferenciación de servicios a los flujos de datos (DiffServ y IntServ). Ver la figura 1. La implementación de las funciones de QoS mediante HCCA requiere el establecimiento de un acceso a canales priorizados en un intervalo de tiempo entre tramas (PIFS). HCCA también ofrece un planificador inteligente de tráfico entre estaciones BSS (Conjuntos de Servicios de infraestructura Básicos) para un manejo mucho más eficiente en el tráfico interno. Los Puntos de Acceso (Access Point, AP) en una red BSS utilizarán un mecanismo de acceso priorizado para gestionar el tráfico dentro del BSS. Las acciones de prioridad son (para hacer un sondeo sobre la base del tráfico encolado): a) enviar un sondeo de la red y planificar los TSPEC, b) para enviar un sondeo sobre la base de un tamaño de cola reportado, y c) para enviar su propios datos. Por lo tanto el HCCA ofrece un acceso priorizado, un soporte TSPEC y una estrategia de sondeo entre las estaciones que previene las colisiones. 41 Figura 1 Categorías de Acceso en el protocolo EDCA El estándar agrega dos nuevas opciones que son incluidas en los campos de control de la QoS, dentro de las tramas MAC: No ACK – este incrementa la eficiencia al enviar mensajes No ACK para ciertas aplicaciones con una baja tolerancia al retardo, pero que pueden soportar una cantidad razonable de pérdida de paquetes (e.g. VoIP) Block ACK – este incrementa la eficiencia al agregar mensajes ACK para múltiples tramas dentro de flujos de respuestas sencillas. El bloqueo de los mensajes ACK son de dos tipos: Inmediato (immediate) – en el cual el receptor debe responder inmediatamente con una trama de bloqueo una vez que recibe un marco de solicitud Block ACK desde un nodo de envió. La solicitud Block ACK es enviada desde un nodo de envió después de transmitir múltiples tramas en un CFB durante una oportunidad de transmisión (TXOP). Retardo (delayed) - En este caso el receptor responde a un mensaje Block ACK desde un nodo de envío indicando que el mensaje Block ACK será retardado. Esto ofrece dos ranuras de tiempo extra para calcular un mensaje ACK para sistemas de bajo desempeño. Modelo de Simulación Para demostrar las características de QoS [4,6] ofrecidas por el estándar 802.11e se utilizó la herramienta de modelación Opnet Modeler. El modelo de la red lo integran tres AP. El primer AP (BSS-1) no establece mecanismos de QoS, dado que utiliza una tecnología heredada 802.11 (nQAP). El segundo AP soporta QoS (QAP), y establece el protocolo EDCA con los valores recomendados por el estándar 802.11e. El tercer AP (BBS-3) también ofrece QoS (QAP), sin embargo para proporcionar un escenario realista los valores de las categorías de acceso (tipos de tráfico diferenciables) del protocolo EDCA se establecieron de tal forma que el tráfico de categoría “Voice” se mapea como tipo “Background” y el tráfico de tipo Video se mapea como tráfico de “Besteffort”, vea la tabla I. EDCA (parámetros) Voice NQAP Video Best-effort Background NA NA NA NA QAP Default TXOP (one MSDU) Default Default Default QAP Modificado Background Best-effort Best-effort Video Tabla I. Categorías de acceso y sus configuraciones Así las prioridades de los tipos de tráfico cambian de tal forma que el tráfico “Background” es tratado con la prioridad alta en el BSS-3, mientras que el tráfico de “Voice” obtiene una prioridad de acceso baja. 42 Figura 2 Topología del modelo de simulación de la red En el modelo de red existen ocho estaciones (QSTA) que implementan el protocolo 802.11e. Estas estaciones están divididas en cuatro grupos de dos estaciones, de tal forma que los miembros de cada grupo envían su tráfico a las otras estaciones, por ejemplo, el tráfico de cada grupo es mapeado hacia la capa de la red inalámbrica en la categoría de acceso de “Voice”, y su tráfico es destinado hacia las demás estaciones. De forma similar Video1 y Video-2 envían tráfico hacia otros nodos usando la categoría de acceso Video. Estas configuraciones tienen el fin de analizar el comportamiento del retardo de extremo a extremo de la red, ver la figura 2. Las ocho estaciones QSTA se desplazan partiendo de una trayectoria oeste-este. Inicialmente las estaciones pertenecen a la red del AP BSS-1. Pero a causa de sus desplazamientos se espera que se conecten posteriormente con el AP BSS-2 y finalmente con el AP BSS-3. Resultados En la figura 3 se muestran los resultados obtenidos del retardo de extremo a extremo en la red WLAN sobre las categorías de acceso del tráfico de las estaciones del tipo Voice-1, Video-1, Besteffort-1 y Background-1. En el escenario donde todas las estaciones pertenecen al AP BSS-1 se observa un valor de retardo de extremo a extremo similar en todos los nodos (0.0069 - 0.010 segundos), incluso cuando se genera tráfico con diferentes clases de QoS, este resultado se esperaba dado que el AP BSS-1 utiliza tecnología heredada del protocolo 802.11 que no soporta las prestaciones de QoS del 802.11e. De esta forma las estaciones que implementan QoS se muestran incapaces de utilizar los algoritmos EDCA y sus algoritmos de priorización para contender por el medio. Figura 3 Retardo obtenido en los 4 flujos de tráfico. De esta forma las estaciones se ven obligadas a utilizar una estrategia DCF para el envío de tráfico a sus estaciones pares por medio de un AP con tecnología heredada. No existe priorización para intentar acceder al medio de comunicación, lo que resulta en experiencias similares en cuanto al retardo de extremo a extremo. Cuando una estación QSTA de desplaza desde el AP BSS-1 hasta el BSS-2, esta automáticamente se habilita para usar el 43 protocolo EDCA para competir por el medio, dado que el BSS-2 ofrece QoS. Al ofrecer un tratamiento de priorización de tráfico se impacta inmediatamente en las métricas de los valores de retardo. De esta forma se observó que el tráfico de Voice-1 reporta los valores más bajos de retardo, mientras que los valores de Background-1 se reportan con tiempos de retardo alto. Los valores de retardo del tráfico Video es sensiblemente menor que el tráfico “Voice”, pero mejor que el tráfico “Best Effort”, y el retardo de tráfico “Best Effort” es mejor que el retardo “Background”. Cuando una STA finalmente alcanza el AP BSS-3 con priorización se modifican los tiempos de retardo observados, de esta forma la estación Voice alcanza valores de retardo altos, mientras las estaciones “Background” muestran valores de retardo, vea la tabla II. Categoría / periodo Intervalo 0 – 4.22 minutos Voice 0.0069 0.010 seg Video 0.0069 – 0.010 seg Best-effort 0.0069 – 0.010 seg Background 0.0069 – 0.010 seg Intervalo 4.22 – 8.14 minutos 0.0051 – 0.0073 seg 0.0062 – 0.0083 seg 0.0075 – 0.010 seg 0.0078 – 0.014 seg. Intervalo 8.14 – 11 minutos 0.080 0.0135 seg 0.0072 – 0.010 seg 0.0059 – 0.0081 seg 0.0057 – 0.0069 seg Tabla II. Resumen de los valores mínimo y máximo de las tasas de los flujos de tráfico Rendimiento de la red: En la figura 3 se observa el rendimiento de la categoría de acceso de video, en el instante de tiempo de 4 minutos la estación se desplaza y alcanza el AP BSS-2, mostrando una tasa promedio de 200Kbps. Posteriormente alcanza el AP BSS-3 en el minuto 8, en esa transición se observa una caída del trafico por unos instantes, lográndose recuperar inmediatamente a una tasa promedio de los 200 Kbps Cuando la estación se encontró dentro del dominio del AP BSS-1 esta utilizó el protocolo DCF a causa de que el AP no soporta la tecnología heredada del IEEE 802.11. Figura 4 Tasa de rendimiento en la categoría de acceso de Video. Conclusiones Este trabajo presentó un estudio, análisis y validación de las prestaciones ofrecidas de la QoS por el estándar IEEE 802.11e mediante un modelo de simulación desarrollado con la herramienta Opnet Modeler. Los resultados de la simulación demuestran que el estándar 802.11e se adapta perfectamente a las condiciones de variabilidad del entorno de una red Wireless LAN. Las condiciones de garantía de QoS son demostradas al comprobar que los AP y las estaciones negocian automáticamente para establecer y utilizar el protocolo EDCA (según sea el caso), obteniendo como se esperaba bajo las condiciones del experimento los flujos de tráfico “background” en el AP BSS-3 los tiempos de retardo más bajos de la red, esto a causa de ser mapeado en el AP 44 como una categoría de acceso de tráfico de tipo “video”. Referencias [1] IEEE 802.11 Standard WG, “IEEE Standard for Information Technology – Telecommunication and Information Exchange Between Systems – LAN/MAN Specific requirements Part 11: Wireless LAN Medium Access Control (MAC) and Physical Layer (PHY) Specifications,” ANSI/IEEE Std 802.11, first ed., 1999[2] IEEE 802.11e Standard for Telecommunications and Information Exchange between Systems-LAN/MAN Specific Requirements- Part 11: Wireless LAN Medium Access Control (MAC) and Physical Layer (PHY) Specifications: Medium Access Control (MAC), Enhancements for Quality of Service (QoS), 802.11e, Marzo, 2007. [3] Hussain, M. “Simulation Study of 802.11b DCF Using Opnet”, Eng & Tech. Journal, Vol. 27, No 6, 2009 [4] Opnet Technologies, http://www.OPNET.com [5] Ohrtman, F., “Wi-Fi Handbook: Building 802.11b Wireless Networks”, McGraw-Hill, 2003. [6] Intel, “Providing QoS in WLANs, How the IEEE 802.11e Standard QoS Enhancements Will Affect the Performance of WLANs”, White Paper: Providing QoS in WLANS. 2004. 45 VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba Ponencia: Mejora de la Calidad de Imágenes Utilizadas para el Reconocimiento de Personas Extraviadas Fabián A. Bravo V., Adriana Garibay R., Ricardo Mexicano P., Christian J. Hernández S., Dr. Rogelio Reyes R. Departamento de Ingeniería en Computación Instituto Politécnico Nacional, ESIME Unidad Culhuacan Av. Santa Ana No. 1000, Col. San Francisco Culhuacan, CP. 04430, México, D.F. Tel. (55) 5729-6000 Ext. 73020 Fax (55) 5656-2058 e-mail: rreyesre@ipn.mx, fabian.ipn65@hotmail.com Tema de la convocatoria: Innovación Tecnológica 46 RESUMEN En este artículo se presenta el desarrollo de un algoritmo computacional para la mejora de la calidad de imágenes digitalizadas utilizadas en la elaboración de foto volantes en el Centro de Apoyo de Personas Extraviadas y Ausentes (CAPEA) perteneciente a la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal (PGJDF). Esta mejora se lleva a cabo mediante el procesamiento de la imagen digitalizada obtenida mediante un escáner, la cual como primera etapa consiste en la aplicación de un filtro pasa bajos en el dominio espacial; con el fin de corregir los problemas de Aliasing y patrones de Moiré que se presentan cuando se muestrea una imagen mediante un escáner, posteriormente se realiza la ecualización del histograma, filtrado de mediana y auto ajuste de contraste; lo que mejora la calidad de la imagen digitalizada que será utilizada en la elaboración del foto volante, facilitando la identificación facial de la persona extraviada. I. ANTECEDENTES Hoy en día la ausencia o extravío de personas es una problemática social con demasiado impacto. El Centro de Apoyo de Personas Extraviadas y Ausentes (CAPEA) perteneciente a la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal (PGJDF) recibe aproximadamente 3,480 denuncias al año relacionadas con esta situación [1]; para lo cual, la dependencia elabora foto volantes que contienen la fotografía del ausente o extraviado, que es proporcionada(s) por la persona denunciante la que se digitaliza por medio de un escáner de “cama” plana. Cabe mencionarse que un alto porcentaje de las fotografías recibidas no son totalmente legibles, algunas se presentan deterioradas o maltratadas, lo que provoca una mala digitalización de la imagen y una deficiente visualización facial de dicha persona. Por lo tanto, debido al gran número de solicitudes recibidas cada año y a la premura con la cual deben ser atendidas, se propone un algoritmo computacional para la mejora en la calidad de las imágenes digitalizadas en el CAPEA, el cual brindara una mayor legibilidad de las imágenes impresas en los foto volantes y un mejor reconocimiento facial de las personas extraviadas, facilitando la identificación y localización. Fig.1. Diagrama a bloques del algoritmo computacional propuesto. La programación del algoritmo para cada proceso descrito en la figura 1, se llevo a cabo en un ambiente grafico VisualNet® dividiéndose en 2 fases, la primera es la fase automatizada la cual abarca desde la carga de la imagen hasta el proceso de auto contraste, obteniendo una imagen mejorada. La segunda fase es un proceso opcional en el cual el usuario elige los niveles de brillo y contraste en dado caso que así lo requiera la imagen obtenida de la fase 1. A. Filtro Pasa Bajos Para el proceso de filtrado de una imagen, se necesita convolucionar la máscara del filtro con la imagen a filtrar. En la convolución bidimensional discreta, el valor de un pixel de salida, se calcula mediante la suma ponderada de los pixeles vecinos [2]. Para este caso la convolución entre la imagen y la máscara, se obtiene a partir de la ecuación (1). (1) B. Ecualización del Histograma II. DESARROLLO DEL ALGORITMO El algoritmo computacional trabaja con imágenes de 32, 24, 16 y 8 bits conformadas por una paleta de colores tipo RGB o en escala de grises, para los formatos de almacenamiento más comúnmente utilizados como son: BMP, GIF, PNG y JPEG. La figura 1 muestra el diagrama a bloques del algoritmo. El histograma de una imagen, define el número de repeticiones de cada uno de los niveles de intensidad en la misma [2]. En general este es representado como una función discreta, dada por p(rk) de dimensiones 1 x L, indicándonos la ocurrencia de cada nivel de intensidad(rk) dentro de I, definida en la ecuación (2). 47 p(rk) = p(rk) + 1 (2) Donde rk será igual a Iij, L el número máximo de niveles de intensidad (28). La normalización de un histograma es un paso necesario para posteriormente ecualizarlo, El histograma normalizado nos indica la probabilidad del k-ésimo nivel de intensidad en función de rk, como se define en (3). El contraste se define como la diferencia relativa de intensidad entre un punto de una imagen y sus alrededores [4]. Si las superficies de un objeto y su fondo tienen el mismo brillo, el contraste será nulo, según se incremente la diferencia en brillo el objeto será perceptiblemente distinguible del fondo. Matemáticamente el cambio del contraste se define en la ecuación (6). p(rk) = tk / (M*N) Iij (3) = (Iij ) * (1+pc) (6) Donde 0 ≤ p(rk) ≤ 1 , k = 0,1,…,L – 1, M el numero de columnas, N el numero de filas y tk el número repeticiones de rk en I. Un histograma ecualizado es en esencia un histograma uniforme, es decir distribuido en todos los niveles de intensidad [3], el método empleado para la ecualización del histograma consta de los siguientes pasos: 1) A partir del histograma normalizado, se obtiene el histograma acumulativo, como se describe en (4) Donde el resultado se almacena en Iij y pc es el porcentaje del contraste deseado en un rango de -0.5 ≤ pc ≤ 1. Para el auto contraste [5] se amplían los niveles de gris de la imagen para resaltar rasgos que se puedan obtener de la misma, expresado en la ecuación (7). Iij = min + (Iij - lw)* ( max - min/ hg - lw) (7) (4) 2) Cada elemento del histograma acumulativo se multiplicara por L-1, obteniendo así los nuevos pixeles normalizados, descrito en (5). (5) Finalmente los valores resultantes de p se insertaran en la imagen. C. Filtro de Mediana El proceso de filtrado de mediana resalta información y disminuye el ruido en el contenido de la imagen. Consiste en formar un marco (mrc) de n x n, tomando la vecindad del pixel a modificar, una vez obtenido mrc, se ordenan los elementos de menor a mayor en un vector v de 1 x (n*n), y se toma el valor que está en la mediana del vector ordenado. En esta investigación se utilizaron mascaras de 3x3 y 5x5 pixeles [3-4]. D. Auto Contraste Donde Iij el nuevo nivel de gris, hg es el mayor nivel de intensidad, lw es el menor nivel de intensidad de la imagen original, max y min son el nivel de intensidad máximo y mínimo deseado respectivamente. E. Brillo El brillo es el cambio de luminosidad de la imagen [2], para este proceso se lleva a cabo la suma de un valor constante a cada uno de los elementos de la imagen, como en (8). Iij = Ii j + a (8) Donde Iij es el nuevo cambio de luminosidad, a es un valor constante en un rango de -150 ≤ a ≤ 150. III. RESULTADOS El algoritmo computacional desarrollado y programado en una interfaz grafica basado en VisualNet®, se aplico a 200 imágenes que pertenecen a la base de datos de CAPEA; en la figura 2, se muestran algunas de las imágenes antes y después de aplicar el destramado (filtro paso bajos) utilizando mascaras de convolución de tamaño 3x3 y 5x5. 48 b) a) h) b) c) c) i) d) e) d) j) e) k) f) l) f) Fig. 2. (a) - (b) Imágenes Originales, (c) – (d) Imágenes obtenidas aplicando el destramado con una máscara de 3x3. (e) – (f) Imágenes obtenidas aplicando el destramado con una máscara de 5x5. En la figura 3 se muestran algunas de la imágenes procesadas mediante el algoritmo computacional propuesto. a) g) Fig.3 (a) - (f) Imágenes Originales. (g) – (l) Imágenes procesadas con el sistema. La interfaz desarrollada en VisualNet® es de fácil manejo, ya que si un usuario no está familiarizado con la interfaz únicamente con presionar un botón se realiza 49 todo el procesamiento automáticamente. Sin embargo para usuarios más adaptados al uso de la herramienta, se tiene la opción de poder seleccionar alguno(s) de los procesos de manera independiente, simplemente con presionar el botón del proceso deseado. En las imágenes siguientes se muestran la interfaz desarrollada así como el funcionamiento paso a paso de la misma. 3. La fotografía completa o el segmento seleccionado se carga en el sistema como se muestra en la figura 6, además de la visualización de su respectivo histograma normalizado. 4. Para ecualizar el histograma se presiona la pestaña de Edición en donde se encuentra el Al iniciar el sistema se muestra la pantalla principal ilustrada en la figura 4, posteriormente se describen los pasos a seguir de los incisos 1 al 7 para el manejo adecuado de la interfaz. icono ( ) y automáticamente se corrige la imagen y el resultado del procesamiento se visualiza instantáneamente en el sistema, como se muestra en la Figuras 6 y 7. Fig. 4. Pantalla Inicial 1. Dar clic en el icono ( ), como se muestra en la Figura 5, para visualizar la ventana de Abrir en donde se selecciona el archivo digitalizado a ser procesado. Fig. 5. Pantalla con la ventana de Abrir. 2. Una vez cargada la imagen en el sistema, se puede seleccionar toda o parte de la misma para aplicarle el procesamiento de corrección, para lo cual dicho segmento de la imagen es utilizado en la impresión del foto volante. Fig. 6. Pantalla que muestra el histograma normalizado y fotografía cargada. Fig.7. Pantalla que muestra la imagen seleccionada con el histograma ecualizado. 5. En la figura 8 se observa una imagen con ruido, por lo tanto el mismo se reduce aplicando un filtrado, el cual se que se encuentra en la Pestaña de Edición con el icono ( ), obteniendo una imagen menos ruidosa, como lo muestra la Figura 8. 50 Fig. 10. Pantalla que muestra la imagen aplicando un brillo de 10. Fig. 8. Pantalla que muestra la imagen filtrada. 6. Para aplicar el Auto Contraste se presiona la pestaña de Contraste, donde se encuentra el icono ( ), el cual nos ajustara el contraste como se muestra en la figura 9. Fig.11.Pantalla que muestra la imagen aplicando un contraste de 20. En la figura 12 se muestra un foto volante terminado para su impresión y distribución. IV. CONCLUSIONES Fig.9. Pantalla que muestra el Auto Contraste aplicado a la imagen. 7. Si se desea un ajuste más detallado de brillo y/o contraste manual, se accede al mismo en la barra de herramientas en la pestaña de Brillo/Contraste, donde se puede introducir un valor específico o manipular la imagen con las barras de desplazamiento, como se muestra en las Figuras 10 y 11. El uso del algoritmo computacional propuesto, el cual utiliza como paso inicial el uso de un filtro pasa bajos, reduce el ruido producido por el proceso de digitalización de imágenes, corrigiendo los problemas de Aliasing y Patrones de Moire, para lo cual, mientras mayor sea el orden de la máscara, la calidad de la imagen se pierde ya que se suaviza, debido a esto en el algoritmo computacional, se implemento la máscara de 3x3, obteniendo imágenes con menor perdida de información, que posteriormente son tratadas con las técnicas de ecualización del histograma, filtrado de mediana y auto contraste, lo que proporciona una mejora significativa en la calidad de la imagen que es utilizada en la impresión del foto volante, obteniéndose un mejor reconocimiento facial de las personas extraviadas o ausentes facilitando su localización. Así mismo, la implementación del algoritmo en el Centro de Apoyo de Personas Extraviadas y Ausentes (CAPEA) perteneciente a la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal (PGJDF), ha optimizado el tiempo de ejecución que se utiliza para la edición de imágenes de personas extraviadas o ausentes, dando como resultado que se puedan atender un mayor número de reportes en esa dependencia. 51 [2] Jose Ramon Mejia Vilet, “Procesamiento Digital de Imágenes”, Universidad autonoma de San Luis Potosi. Enero 2005. [3] Rafael C. González, Richard E. Woods. Tratamiento digital de imágenes. Addison-Wesley Iberoamericana, 1996. [4] Wilhelm Burger, Mark J. Burge. Digital image processing an algorithmic introduction using JAVA, 2008. Springer. [5] A. Low. “Introductory Computer Vision and Image Processing”, 1989 Prentice-Hall. Fig. 12. Imagen de un foto volante terminado. AGRADECIMENTOS Agradecemos al Instituto Politécnico Nacional, a la COFAA y al Ing. Juan Carlos G. Farías líder coordinador de proyectos del CAPEA, por el apoyo y facilidades otorgadas para la realización de este proyecto. REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFIA [1] Informe mensual de CAPEA 2009. Instituto de acceso a la información pública del distrito federal. http://www.infodf.org.mx 52 VI Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba Ponencia: Estrategias Motrices para la Calidad Educativa en Instituciones de Enseñanza Superior Ing. José Antonio Martínez Hernández M. en C. Bella Citlali Martínez Seis Ing. Arturo Rolando Rojas Salgado ESIME Zacatenco, UPIITA, IPN, México e-mail: jamh1206@prodigy.net.mx e-mail:bellims@gmail.com e-mail: arojas@prodigy.net.mx Resumen A partir de un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) se puntualizan las estrategias de aprendizaje motrices, requeridas de la alta dirección, de los docentes y de los estudiantes para mejorar la calidad educativa en escuelas de ingeniería. Los resultados de esta propuesta de estudio es el establecimiento un enfoque de calidad como sistema, el requerimiento de un compromiso de la alta dirección para reenfocar la gestión escolar hacia un criterio de mejora continua, el compromiso de los docentes de planear, ser facilitadores, coordinadores y promotores del aprendizaje de los estudiantes y estos potencializar la investigación, el trabajo en equipo y al uso de Tecnologías de la Información y Comunicación, TIC‟s, para socializar el conocimiento, emprender, crear, ser y estar. Palabras clave: calidad, sistema, dirección, gestión, mejora continua desarrollo social y su producto son las Introducción competencias profesionales. Se parte del concepto simple de calidad definida en tres palabras “satisfacción al Este trabajo se enfoca a establecer las cliente”; para las instituciones educativas estrategias de la alta dirección, de los el cliente es la sociedad en su conjunto y docentes y de los estudiantes de el producto son sus egresados, para los ingeniería para la calidad educativa. Se docentes el cliente son los estudiante y el inicia conceptualizando el concepto de producto los conocimientos adquiridos y calidad, se continúan estableciendo las para los estudiantes el cliente es el estrategias requeridas de la alta dirección, 53 de los docentes y de los estudiantes y se finaliza puntualizando algunos puntos de vista de la problemática para implementar las estrategias para la calidad educativa en ingeniería. de aprendizaje previstos. en los tiempos El impacto consigue que los estudiantes asimilen los contenidos educativos de forma duradera y que éstos se traduzcan en comportamientos que beneficien a las personas y a la sociedad. Antecedentes de la calidad educativa La Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), en 1995 definió la Educación de Calidad como aquella que “asegura a todos los jóvenes la adquisición de los conocimientos, capacidades, destrezas y actitudes necesarias para equipararles para la vida adulta”. En México, en el Plan Nacional de Educación 2001-2006 se define la calidad del Sistema Educativo Mexicano como un concepto que comprende seis dimensiones esenciales: pertinencia, relevancia, eficacia interna y externa, impacto, eficiencia y equidad. La pertinencia se refiere a tener una estructura curricular, planes y programas de estudio, de las carreras de ingeniería cuyo proceso educativo permita vincular el conocimiento con las circunstancias de saber, del hacer y del convivir de la vida profesional de los estudiantes. La relevancia considera la parte significativa de los contenidos curriculares que permitan atender, de manera profesional, las necesidades de la sociedad. La eficacia se refiere a lograr que la más alta proporción de jovenes tenga acceso a la escuela, permanezca en ella y egrese alcanzando los objetivos La eficiencia se refiere a contar con contar recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos suficientes, y los usa de la mejor manera posible, evitando derroches y gastos innecesarios. La equidad reconoce las diferencias y desigualdades entre alumnos, familias, escuelas y comunidades, y apoya a quienes lo necesiten. La calidad educativa se sustenta en el establecimiento de una política de calidad institucional con visión, acción profesional de la alta dirección que impulse el desarrollo de la investigación, la docencia, la difusión de la cultura y, sobre todo, el aprendizaje centrado en los estudiantes que les permita ser más competitivos para la vida. En general, la calidad educativa es producto de la participación sinérgica de todos los sectores involucrados de: la alta dirección, de los docentes y de los estudiantes. Esto permite impulsar el aprendizaje activo, contextualizarlo en el campo profesional respectivo, desarrollar y hacer uso de las tecnologías de la información y la comunicación, TIC‟s. Identificación de estrategias para la calidad educativa La construcción del conocimiento o estructura de los saberes, habilidades o 54 competencias que la persona debe alcanzar para la vida se sustenta en las estrategias emprendidas por parte de la dirección, de los docentes y de los estudiantes. ¿Cómo identificar estrategias educativas de estos tres sectores para la calidad educativa? Malcom Baldrige dice: “Hay que identificar áreas críticas, puntualizar las áreas de mejora de las áreas críticas, plantear objetivos realistas, diseñar un plan estratégico de mejora que establezca PLANEACIÓN ESTRATEGICA ANALISIS FODA procedimientos, actividades, responsables, recursos y apoyos, calendarización y plan de evaluación”. En este contexto se realiza un análisis de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas, FODA para determinar estrategias que dinamicen la tarea para la mejora de la calidad educativa. En la figura 1, se establece el proceso que describe tres aspectos la planeación, el análisis y la determinación de estrategias motrices, que dinamizan las actividades. ESTRATEGIAS MOTRICES PARA LA CALIDAD EDUCATIVA EN INSTITUCIONES DE ENSEÑANZA SUPERIOR Figura 1.-Proceso para la determinación de estrategias educativas para la calidad Análisis FODA mismas que, se clasifican en tres ámbitos de responsabilidad: institucional, del docente y de los estudiantes. En el ámbito del quehacer académico de los autores se establece una matriz FODA, figura 2, en la cual se puntualizan estrategias ofensivas, defensivas, adaptativas y de supervivencia para la calidad. Las estrategias se integran y se valoran para establecer las estrategias más sobresalientes, estrategias motrices; 55 Matriz FODA OPORTUNIDADES Educación pública Reconocimiento social de la institución Vinculación vertical del conocimiento. Desarrollo de fuentes de energía renovable Desarrollo de la investigación en áreas estratégicas Competencia laboral de los egresados Estudios de posgrado y Diseño y ejecución de proyectos. F-0 (estrategias ofensivas) Vincular vertical y horizontalmente los contenidos de los programas. Operar con criterios de calidad el proceso de enseñanza aprendizaje. Establecer pertinencia de los programas con el desarrollo de la sociedad. Promoción del conocimiento. Flexibilizar la estructura curricular. Estructura de programas en base a competencias. Diseñar la calidad de los servicios educativos que ofrece la escuela. Fijar referentes externos como indicadores sobre lo que los estudiantes de ingeniería deben saber y ser capaces de hacer. Que el estudiante desarrolle, cree e innove para la vida. FACTORES EXTERNOS FACTORES INTERNOS FORTALEZAS Estructura organizacional Normatividad institucional Funciones de los Docentes Manuales de Prácticas Capacidad profesional del docente Delegación en la libertad de cátedra Carreras acreditadas Integración vertical Conocimiento y Laboratorios Comunidad estudiantil DEBILIDADES Uso de nuevas Tecnologías de Información y la Comunicación. Aprendizaje Centrado en el alumno. Uso de Tecnologías de la Enseñanza. Materiales didácticos Trabajo en equipo Motivación Liderazgo Vinculación Red INTRANET, INTERNET Investigación tecnológica Investigación educativa y Formación docente. Ambientación física la D-O (estrategias adaptativas) Promover aprendizaje experiencial. Establecer contenidos significativos para lo que se está estudiando Utilizar métodos, técnicas y herramientas didácticas pertinentes con nuevas tecnologías. Establecer ejemplos que propicien la creatividad y el ingenio. Promover el aprendizaje activo. Establecer enfoque de liderazgo que promueva la investigación tecnológica y que satisfaga necesidades prioritarias de la sociedad. Enfatizar la planeación de las actividades en el aprendizaje de los alumnos. Usar técnicas de evaluación de competencias. Que los estudiantes busquen sus propias respuestas a problemas y necesidades. AMENAZAS Competitividad en el campo ocupacional Bajos salarios Inestabilidad social y Bajo crecimiento de la economía. Planes de estudio Política educativa Impulso a la educación privada. Desarrollo de la ciencia y la tecnología. F-A (estrategias defensivas) Impulsar la planeación estratégica para la calidad educativa. Innovar e interactuar en el mercado del conocimiento. Establecer métodos dinámicos de aprendizaje como el aprendizaje en situ en base a problemas, a proyectos Renovar y fortalecer conocimientos con diferentes apoyos didácticas. Innovar planes y programas de estudio. Impulsar y ampliar programas de profesionalización docente Promover el trabajo en equipo Estructura de programas en base a competencias. Realización de planeación didáctica. Centrar el proceso educativo en el aprendizaje centrado en el alumno. Compromiso de la alta dirección para la calidad. D-A (estrategias de supervivencia) Aplicar dinámicas grupales activas, pertinentes, creativas y eficaces. Utilizar métodos, técnicas y herramientas didácticas pertinentes con nuevas tecnologías. Uso de las TIC para el conocimiento. Actualización constante de contenidos. Establecer contenidos significativos para lo que se está estudiando Crear programa de tecnologías para la enseñanza. Conectividad a la red en todos los espacios educativos. Promover el trabajo en equipo Enfocar los contenidos hacia la formación emprendedora. Que los estudiantes busquen sus propias respuestas. Aprender a aprender Figura 2.-Matriz FODA Las estrategias que se desprenden de la matriz y su valoración son: a. Estrategias 1. Vincular vertical y horizontalmente los contenidos de los planes y programas. 56 2. Operar con criterios de calidad el proceso de enseñanza aprendizaje. 3. Establecer pertinencia de los programas con el desarrollo de la sociedad. 4. Innovar e interactuar en el mercado del conocimiento. 5. Flexibilizar la estructura curricular. 6. Estructura de programas en base a competencias. 7. Diseñar la calidad de los servicios educativos que ofrece la escuela. 8. Fijar referentes externos como indicadores sobre lo que los estudiantes de ingeniería deben saber y ser capaces de hacer. 9. Impulsar la planeación estratégica para la calidad educativa. 10. Establecer métodos dinámicos de aprendizaje como el aprendizaje en situ en base a problemas, a proyectos 11. Renovar y fortalecer conocimientos con diferentes apoyos didácticas. 12. Innovar planes y programas de estudio. 13. Impulsar y ampliar programas de profesionalización docente 14. Realización de planeación didáctica. 15. Centrar el proceso educativo en el aprendizaje centrado en el alumno. 16. Compromiso de la alta dirección para la calidad. 17. Aplicar dinámicas grupales activas, pertinentes, creativas y eficaces 18. Promover el aprendizaje activo. 19. Establecer enfoque de liderazgo que promueva la investigación tecnológica y que satisfaga necesidades prioritarias de la sociedad. 20. Usar técnicas de evaluación de competencias. 21. Uso de las TIC para el conocimiento. 22. Crear programa de tecnologías para la enseñanza. 23. Conectividad a la red en todos los espacios educativos. 24. Que los estudiantes busquen sus propias respuestas a problemas y necesidades. 25. Que el estudiante desarrolle, cree e innove para la vida 57 b. Valoración ESTRATEGIAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 INCIDENCIAS PROBABLES 90% 70% 95% 60% 70% 80% 100% 90% 100% 100% 90% 100% 70% 90% 100% 100% 70% 90% 90% 90% 90% 70% 70% 90 0.90 0.70 0.95 0.60 0.70 0.80 1.00 0.90 1.00 1.00 0.90 1.00 0.70 0.90 1.00 1.00 0.70 0.90 0.90 0.90 0.90 0.70 0.70 0.90 COMPETIVIDAD (PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO) VALOR PONDERADO ESTRATEGIAS SOBRESALIENTES 9 9 7 9.5 6 7 8 10 9 10 10 9 10 7 9 10 10 7 9 9 9 9 7 9 8.1 4.9 9.0 3.6 4.9 6.4 10 8.1 10 10 8.1 10 4.9 8.1 10 10 4.9 8.1 8.1 8.1 8.1 4.9 4.9 8.1 * * * * * * * * * * * * * * * * Una vez realizada la valoración se definen las estrategias sobresalientes o motrices, en el cuadro de valoración se identifican con un asterisco. 58 c. Estrategias Motrices o sobresalientes 1. Vincular vertical y horizontalmente los contenidos de los planes y programas. 2. Establecer pertinencia de los programas con el desarrollo de la sociedad. 3. Diseñar la calidad de los servicios educativos que ofrece la escuela. 4. Fijar referentes externos como indicadores sobre lo que los estudiantes de ingeniería deben saber y ser capaces de hacer. 5. Impulsar la planeación estratégica para la calidad educativa. 6. Establecer métodos dinámicos de aprendizaje como el aprendizaje en situ en base a problemas, a proyectos 7. Renovar y fortalecer conocimientos con diferentes apoyos didácticas. 8. Innovar planes y programas de estudio. 9. Realización de planeación didáctica. 10. Centrar el proceso educativo en el aprendizaje centrado en el alumno. 11. Compromiso de la alta dirección para la calidad. 12. Promover el aprendizaje activo. 13. Establecer enfoque de liderazgo que promueva la investigación tecnológica y que satisfaga necesidades prioritarias de la sociedad. 14. Usar técnicas de evaluación de competencias. 15. Uso de las TIC para el conocimiento. Las estrategias sobresalientes se clasifican en cada uno de los ámbitos de competencias d. Clasificación de estrategias De la Institución Vincular vertical y horizontalmente los contenidos de los planes y programas. Establecer pertinencia de los programas con el desarrollo de la sociedad. Diseñar la calidad de los servicios educativos que ofrece la escuela. Fijar referentes externos como indicadores sobre lo que los estudiantes de ingeniería deben saber y ser capaces de hacer. Impulsar la planeación estratégica para la calidad educativa. Innovar planes y programas de estudio. Compromiso de la alta dirección para la calidad. De los Docentes Establecer métodos dinámicos de aprendizaje como el aprendizaje en situ en base a problemas, a proyectos Renovar y fortalecer conocimientos con diferentes apoyos didácticas. Realización de planeación didáctica. Centrar el proceso educativo en el aprendizaje centrado en el alumno. Promover el aprendizaje activo. Establecer enfoque de liderazgo que promueva la investigación tecnológica y que satisfaga necesidades prioritarias de la sociedad. Usar técnicas de evaluación de competencias. 59 De los estudiantes Conclusiones Uso de las TIC para el conocimiento Buscar sus propias respuestas y soluciones Desarrolle, cree e innove para la vida El reto para la calidad de la enseñanza y el aprendizaje en Instituciones de Enseñanza Superior es romper los paradigmas tradicionales de la enseñanza e implementar las estrategias con visión de futuro y bajo el contexto del mundo contemporáneo. En este contexto se destacan las siguientes estrategias motrices para la calidad: Problemas para la implementación de estrategias para la calidad Compromiso de la alta dirección para desarrollar las actividades académico administrativas bajo una política de mejora continua para la calidad educativa. Que los docentes faciliten la construcción del conocimiento haciendo uso de las TIC‟s y de experiencias de aprendizaje: en situ, en base a proyectos, a problemas, virtual y experimental, que permita la socialización del conocimiento, el trabajo en equipo para la adquisición de habilidades, destrezas, actitudes y valores de los estudiantes. • Que los estudiantes construyan su aprendizaje en base a la identificación y solución de problemas, desarrollando proyectos, concatenando experiencias de aprendizaje teóricas, virtuales y experimentales y construyan estructuras metales lógicas para la vida. De la alta dirección Desconoce la concepción de planeación estratégica. Por que exista un programa educativo impuesto. Se desconoce la operación de mejora continua y Carece de misión declarada, visión y perfil de egreso, entre otros. De los docentes Tiene un esquema de educación tradicional arraigado. Son reacios al cambio y, entre otros Temen que se les cuestione su propia autoestima. De los estudiantes Se desarrollan en un ambiente receptivo. Son poco participativos. Carecen de cultura de trabajo en equipo, etc. Hay que educar para: el conocimiento, el saber hacer, el saber emprender, saber crear, el saber convivir y el saber ser y para ello se requiere de disponer de estructuras curriculares flexibles, 60 pertinentes con el ejercicio profesional para desarrollo, innovación y aplicación de nuevas tecnologías. Recomendaciones: 1. Que la alta dirección se comprometa a desarrollar las actividades académico administrativas bajo una política de mejora continua para la calidad educativa. 2. Que los docentes faciliten la construcción del conocimiento haciendo uso de las TIC‟s y de experiencias de aprendizaje: en situ, en base a proyectos, a problemas, virtual y experimental, que permita la socialización del conocimiento, el trabajo en equipo para la adquisición de habilidades, destrezas, actitudes y valores de los estudiantes. • • • • • • Pelgrum, W.J. "Obstacles to the integration of ICT in education: results from a worldwide education assesessment" Computers & Education, ním. 37, 163-178, 2001. Sáez V. F., "Innovación tecnológica y reingeniería en los procesos educativos", 1997. Torralba, Francesc (2002). Apuntes de la conferencia del Dr. Francesc Torralba a la URL, "dilemes ètics de les TIC a la societat global", Facultat Blanquerna, 4/3/2002 Antonio, M., et. al., Calidad y Efectividad en Instituciones Educativas, ITESM, Editorial Trillas; México, 2007. Frida, D., B., A., Enseñanza Situada, vínculo entre la escuela y la vida, Mc Graw Hill. México, 2006. María, R., V., L., Diseño Curricular por competencias, ANFEI, México, 2008. 3. Que los estudiantes construyan su aprendizaje en base a la identificación y solución de problemas, desarrollando proyectos, concatenando experiencias de aprendizaje teóricas, virtuales y experimentales y construyan estructuras metales lógicas para la vida. Bibliografía • Castell, M.. "Internet y la sociedad en red". En Lección inaugural del programa de doctorado sobre la sociedad de la información y el conocimiento. Barcelona: UOC, 2001. 61 VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba Ponencia: FORMACIÓN DE INGENIEROS PARA ENFRENTAR EL COMPLEJO MUNDO DE LAS RELACIONES LABORALES Y EL EMPRENDEDURISMO. Arturo Rolando Rojas Salgado IPN ESIME Zacatenco rojas_salgado_a_r@yahoo.com.mx Ignacio Díaz Sandoval IPN ESIME Zacatenco idiaz@ipn.mx José Antonio Martínez Hernández IPN ESIME Zacatenco jamh1206@prodigy.net.mx RESÚMEN Ante la necesidad que demandan las sociedades empleadoras y la globalización del siglo XXI. De contar con ingenieros que sean capaces de insertarse exitosamente en los campos laborales, las instituciones de educación superior se enfrentan al reto de reorientar sus metodologías de enseñanza junto con sus planes de estudio para lograr que sus egresados cuenten conjuntamente con las competencias específicas de la profesión y las competencias genéricas que les permitan integrarse dentro de ambientes multidisciplinarios capaces de impulsar proyectos con creatividad y visión emprendedora. En este contexto, se identifican la participación de las instituciones de educación superior, las industrias del sector productivo y de servicio, los docentes, los alumnos y la sociedad en su conjunto. Esta propuesta de estudio tiene como propósito disponer de Ingenieros adecuados, competitivos y competentes, con los conocimientos, habilidades y comprensión necesarios para ejercer sus actividades y empleos. Por ello fue conveniente definir las competencias, la empleabilidad, y la actitud emprendedora, destacando que para contar con una formación por competencias e impulsar la competitividad de los ingenieros es conveniente enmarcar las estrategias a seguir para alcanzar dichos propósitos, así como también para impulsar el emprendedurismo en el ingeniero deban seguirse algunas líneas de acción. Relativo al proceso de aprendizaje y pedagogía se destaca que además de readaptar los programas de estudio es conveniente establecer por parte de las instituciones de educación superior acuerdos de vinculación para realizar estancias y que trabajen los alumnos en proyectos reales mismos que permitan resolver algún problema de la empresa que los integre, toda vez que con el aprendizaje adquirido sean capaces de abordar desarrollos de proyectos finales que les permita a los educandos titularse. PALABRAS CLAVES Competencias, Empleabilidad, Formación, emprendedurismo. 62 FORMACIÓN DE INGENIEROS PARA ENFRENTAR EL COMPLEJO MUNDO DE LAS RELACIONES LABORALES Y EL EMPRENDEDURISMO. Arturo Rolando Rojas Salgado IPN ESIME Zacatenco rojas_salgado_a_r@yahoo.com.mx Ignacio Díaz Sandoval IPN ESIME Zacatenco idiaz@ipn.mx José Antonio Martínez Hernández IPN ESIME Zacatenco jamh1206@prodigy.net.mx Disponer de Ingenieros adecuados, competitivos y competentes, con los conocimientos, habilidades y comprensión necesarios para ejercer sus actividades y empleos está totalmente ligado a la modernización educativa de las Instituciones de Educación Superior encargadas en formar profesionales que demandan las sociedades empleadoras y la globalización del siglo XXI. COMPETENCIAS EMPLEABILIDAD Y LA Los tradicionales esquemas organizativos y conceptuales de la formación profesional han sido rebasados por las nuevas tendencias de las organizaciones del trabajo, el surgimiento de nuevas demandas y el nuevo papel que juegan los Ingenieros. En nuestros días se ha reconocido la necesidad de formar Ingenieros competentes capaces de ejecutar proyectos, trabajos especializados y/o actividad de mejora en algún proceso productivo. Sin embargo, los actuales egresados de estas disciplinas no siempre son capaces de insertarse en ambientes integrales y multidisciplinarios. Esta disyuntiva permite visualizar la necesidad de contar con profesionistas que integren en su formación un conjunto de competencias que les permitan vincularse al entorno global y además puedan transitar de una actividad a otra o de un empleo a otro disminuyendo el riesgo de obsolescencia permitiendo con ello mejorar la empleabilidad. Se requiere ampliar la formación del ingeniero no solo en la conjunción de habilidades, destrezas y conocimientos propios de su área, sino también de comprensión de lo que están haciendo, más competencias de contenido social asociadas a la comunicación, capacidad de dialogo, capacidad de negociación, pensamiento asertivo, iniciativa y facilidad para plantear y resolver problemas ya sea solos y/o preferentemente en equipo. Carlos Fuentes, respecto a la globalización menciona que ésta se sustenta en información y la información a su vez, en educación. El conocimiento es el soporte para la información de modo que se ha convertido junto con esta, en la base para la generación de riqueza y prosperidad. Las tecnologías de la información están irrumpiendo en todos los ámbitos de la vida del hombre, en la forma como se organiza la producción y el resultado se ha visto en la operación de técnicas 63 de producción más ágiles y flexibles, con una mayor orientación hacia la satisfacción de necesidades de los clientes. En consecuencia, el manejo de las tecnologías de la información también constituye un conjunto de competencias que los ingenieros actuales deben ser reforzadas. En base al desarrollo y la globalización, la formación del ingeniero debe ampliar su concepción partiendo de la creación de conocimientos, habilidades y destrezas para la vinculación a un empleo, pasando desde un concepto inicialista hasta uno de formación continua, extendiendo su significado y alcances hacia aspectos como el desarrollo tecnológico y el complejo mundo de las relaciones laborales. Esta formación se torna cada vez más compleja y las relaciones laborales llegan a formar parte de la negociación colectiva al igual que otros conceptos como son los temas de sustentabilidad, higiene y salud ocupacional, remuneración y seguridad social, entre otros. Para responder a la rapidez con que los cambios están afectando el mundo de trabajo, la nueva configuración de las ocupaciones y los procesos productivos, se hacen evidentes nuevas exigencias para los Ingenieros, centradas más en actividades definidas y orientadas hacia el desarrollo de competencias laborales. Muchas de estas no existían antes, eran rígidas y apegadas a los modelos basados en la organización científica del trabajo. ACTITUD EMPRENDEDORA Las condiciones de contracción en las economías y la explosión demográfica están creando fuertes presiones sobre el mercado laboral en todos los ámbitos, a lo cuál no es ajena la profesión de la ingeniería. Una opción que pueden tener los nuevos ingenieros es precisamente la creación de sus propios espacios de trabajo, ya sea creando su propia empresa, o creando nuevos espacios laborales en empresas ya existentes. Ante la etapa de desarrollo y transición que la globalización impone, los nuevos ingenieros deberán desarrollar un alto grado de iniciativa para generar cambios y responder a nuevos retos científicos y tecnológicos. En este sentido, deberán tener la capacidad para que una vez que hayan egresado generen su propio empleo, creando nuevas alternativas de producción y de servicio. Esta capacidad de generación de empleo tiene un sin número de efectos en el desarrollo económico, tanto en el orden laboral como en el productivo, ya que generará mayor número de plazas para otros Ingenieros, técnicos y profesionales. Esta actitud de iniciativa emprendedora también debe consistir en crear capacidad para promover el crecimiento y el desarrollo de empresas pequeñas, ya que éstas se constituyen en verdaderas células que conforman y transforman el sistema productivo moderno. La dinámica y el rápido poder de adaptación a los cambios del sistema productivo moderno se deben a esta forma de organización multicelular. FORMACIÓN PARA IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD DEL INGENIERO La velocidad del avance tecnológico plantea la necesidad de una formación en ingeniería dinámica y flexible, que pueda desempeñar un papel más importante en la solución de la problemática relativa a la creatividad con asimilación, transferencia e innovación de tecnología que solo puede ser 64 alcanzado bajo el enfoque de una formación por competencias. El concepto de competencia laboral envuelve una capacidad comprobada de realizar un trabajo en el contexto de una ocupación. Implica no solo disponer de los conocimientos y habilidades, hasta ahora concebidos como suficientes en los procesos de aprendizaje para el trabajo, ya que define la importancia de la comprensión de lo que se hace y conforma un conjunto de tres elementos totalmente articulados. Formar por competencias implica "ir más allá", sobrepasar la mera definición de tareas, ir hasta las funciones y los roles. Es Facilitar que el individuo conozca los objetivos y lo que se espera de el. La formación basada en competencias parte de reconocer todos los cambios y necesidades requeridos. Se acerca más a la realidad del desempeño ocupacional de los Ingenieros. Pretende mejorar la calidad y la eficiencia en el desempeño, permitiendo que los Ingenieros sean más integrales, conocedores de su papel en la organización, capaces de aportar, con formación de base amplia que reduce el riesgo de obsolescencia en sus conocimientos. Muchos programas de formación actualmente utilizados están obsoletos o son anticuados en su concepción. En el fondo, los nuevos programas de formación deben contener transformaciones en su estructura modular, en sus conceptos de amplio espectro y de fortalecimiento de principios básicos y en sus nuevas estrategias pedagógicas para ejercer el proceso de aprendizaje precisamente con la orientación hacia las competencias que deberá llevar el ingeniero. En la actualidad, la actividad pedagógica, las metodologías de formación y la gestión educativa, han cambiado aprovechando las ventajas de la informática y el potencial que se abre con un nuevo papel que pueden jugar los participantes en el proceso del aprendizaje. ESTRATEGIAS A SEGUIR Para lograr una adecuada formación por competencias es necesario que los Institutos de Educación Superior trabajen ampliamente en un programa en el que se encuentren inmersas cinco líneas de acción: referidas estas a las Competencias genéricas y específicas; a los Enfoques de enseñanza aprendizaje y evaluación, a los Créditos académicos, a la Calidad de los programas y a la realización de una adecuada Vinculación con la Industria el sector productivo y empresarial. La primera línea de acción incide sobre las competencias genéricas y específicas que se hacen referentes tanto en el proyecto Tuning de América Latina como en la Federación Europea de Asociaciones Nacionales de Ingeniería. Respecto a las competencias genéricas, En ellas se busca identificar aquellos atributos compartidos que pudieran generarse y que son considerados importantes por la sociedad. Sobre las competencias específicas que se identifican como las que se relacionan con cada área temática, tienen una gran importancia por que están relacionadas con el conocimiento concreto de un área temática. Conocidas también como destrezas y competencias relacionadas con las disciplinas académicas, son todas aquellas que confieren identidad y consistencia a los programas. La segunda sobre el enfoque del aprendizaje y la evaluación. Esta implica un trabajo a profundidad que consiste en traducir las competencias genéricas y específicas en actividades dentro del proceso del aprendizaje y la evaluación. Se sugiere visualizar los 65 métodos en cada uno de estos componentes que serán los más eficaces para el logro de los resultados de aprendizaje y las competencias identificadas. La importancia radica en que el estudiante experimente diversos enfoques, tipos y métodos de enseñanza - aprendizaje y tenga acceso a diferentes contextos de aprendizaje. Para el profesorado, implica que haga el uso de las nuevas herramientas educativas asistidas por computadoras, con un mayor discernimiento acerca del modo en que aprenden los estudiantes, y con la implantación de un entorno de enseñanza más activo, con proyectos en los que se conjuguen varios enfoques y disciplinas, así como la estructuración de la clase en pequeños grupos con objeto de incorporar, progresivamente una metodología activa, colaborativa e interdisciplinar, donde los alumnos pongan en ejercicio su habilidad para aplicar la nueva información, las nuevas destrezas, y los nuevos enfoques en un contexto real. La tercera sobre los créditos académicos. En esta línea de acción, se deberá llevar a cabo una reflexión sobre la vinculación de las competencias con el trabajo del estudiante, con una adecuada medida y conexión con el tiempo calculado en créditos académicos. La cuarta sobre la calidad de los programas de estudio. (Reorientar) Para incorporar este componente estratégico en los programas educativos se ve la necesidad de reorientarlos y establecer una sinergia con el mundo empresarial, así como integrar nuevas formas de enseñanza y aprendizaje por parte de los profesores, lo cual implica también diferentes métodos y criterios de evaluación. Si un grupo de académicos desea elaborar un programa de estudios o redefinirlo, necesita disponer del conjunto de elementos idóneos para brindar calidad a esos programas. Los ingenieros requieren de una serie de habilidades que les hagan funcionar de forma eficiente en el clima socialmente interactivo, de comunicación e intercambio personal o bien institucional de esta nueva era, y orientado a las relaciones tanto comerciales como empresariales presentes en la industria moderna. La industria demanda hoy un ingeniero altamente cualificado que sepa operar en un mercado diversificado y ajustado a las necesidades del consumidor. Ahora bien es requisito indispensable, para elevar la calidad en los programas, contar con información por parte del sector industrial para incorporar los componentes necesarios y estratégicos en los programas de estudio. La quinta sobre una Adecuada vinculación con la Industria y el sector productivo. Esta línea de acción pretende se establezcan adecuadas relaciones para que exista una Sinergia real y total entre las Instituciones de Educación Superior y los Sectores Productivo, Empresarial e Industrial. Sin este fuerte impulso por parte de la industria, docentes y formadores no se verían motivados para llevar a cabo los cambios en el currículo existente, ya que ellas informaran a las instituciones educativas de las necesidades, cambios e innovaciones que tengan lugar en el sector económico e industrial a nivel nacional e internacional, dando la oportunidad a estudiantes y educadores de actualizar sus conocimientos y contribuir de este modo a la capacitación de los profesionales, mejorando sustancialmente la competitividad. Así mismo es conveniente establecer vinculaciones alternativas como asignaturas, para que los alumnos de 66 las carreras de ingeniería realicen actividades en Empresas Industriales de productos o de servicios, prácticas de formación profesional por un tiempo determinado con carácter obligatorio o practicas de formación profesional como créditos libres de configuración y el de proyecto final de carrera. Esta sinergia es fundamental para lograr una mayor calidad en la educación de los ingenieros. Los sectores ponen de manifiesto que el éxito del ingeniero radica no solo en las capacidades técnicas, sino en las destrezas de comunicación y persuasión, habilidad para dirigir un grupo, (de trabajar eficientemente como un miembro de el) y capacidad para comprender las fuerzas de carácter social, económico, político cultural y humano que afectan las decisiones en la ingeniería. De hecho, son las empresas industriales productivas y de servicio las que establecen los requisitos fundamentales para lograr una mayor calidad en la educación de los ingenieros. Estos requisitos se resumen en un aprendizaje activo basado en simulaciones y proyectos, en la introducción de los conceptos matemáticos y científicos en el contexto de la aplicación, en una estrecha interacción con el mundo de la empresa, en un dominio de las tecnologías de la información y comunicación, y el papel emergente del profesor como facilitador en el aula y orientador en la industria, más que como dispensador de información. FORMACIÓN IMPULSAR EMPRENDURISMO INGENIERO PARA EL EN EL En el proceso de formación emprendedora es muy impórtate el talento y la participación orientadora del profesorado, la motivación y las características personales de los estudiantes además de las condiciones ambientales donde se desenvuelve el proceso cognitivo primero y en donde se funda el emprendimiento. La formación de emprendedores no es sólo enseñar a crear o dirigir un negocio, fundamentalmente, debe de alentar el pensamiento creativo y la promoción de un comprometido sentido de autorrealización personal y autoevaluación del rendimiento. La formación emprendedora en estos primeros y vertiginosos años del Siglo XXI debe ser replanteada. Ahora, el proceso de aprendizaje deja de ser “pasivo” acerca de destrezas para la gestión, tiene que ser un proceso de sensibilización sobre las condiciones actuales y de constantes cambios del entorno, para facilitar su inserción en el mundo de la globalización. Vivimos tiempos diferentes que necesitan marcos teóricos, contenidos pedagógicos y metodologías didácticas diferentes. Ahora, cada vez con más nitidez, se comienza a percibir la necesidad de replantear hacia qué lado dirigir el proceso cognitivo de los emprendedores, la estimulación de sus actitudes personales, especialmente fortaleciendo su sentido de responsabilidad social, el desarrollo de su sistema de pensamiento (más creativo, más plástico), motivando su compromiso para contribuir al desarrollo sociocultural y económico sostenible de sus respectivas comunidades locales con visión global. LÍNEAS DE ACCIÓN ESTRATÉGICAS A SEGUIR Para obtener buenos resultados en su formación emprendedora es necesario, que los Institutos de Educación Superior trabajen ampliamente en un programa que contenga elementos necesarios para 67 fortalecer su desarrollo y faciliten su inserción en esas sociedades empleadoras que demandan constantes y vertiginosos cambios relativos al contexto de la globalización. El programa debe contener algunas líneas de acción tales como: Fomentar el desarrollo actitudinal de los estudiantes. Fomentar la dedicación y tiempo necesario para la reflexión relativo al diseño y desarrollo de proyecto, Fomentar la investigación relacionada con características afines al proyecto. Fomentar el auto aprendizaje e incorporar nuevas habilidades y comportamientos que potencien la creatividad y la innovación. Fomentar y acrecentar el tener un alto ego para facilitar la inserción en diferentes ámbitos de negociación que se les presenten. Debe animarse la cultura emprendedora en ellos. Fomentar en ellos el interés y estén ciertos que es posible aprender a emprender. PROCESOS DE APRENDIZAJE Y PEDAGOGÍA Es así, como la adaptación de los programas de la formación va más allá del cambio de programas y de contenidos; se trata del mismo modo de ir más allá de la simple adquisición de conocimientos concentrándose más bien en el desarrollo del control interno del participante (autonomía, autoconfianza, perseverancia, liderazgo y flexibilidad) y como un agregado, un know-how que el propio facilitador tenga en cuanto a experiencia sobre lo que enseña, además de los conocimientos impartidos. Algunas de las características que deben estar presentes en el facilitador para formar con base en las competencias para la empleabilidad y el emprendedurismo, siguientes: son las • Actividades concretas y prácticas, orientadas a la resolución de problemas reales. • Identificación de lo que desean aprender por parte de los participantes y el marco de trabajo en que quieren hacerlo. • Uso de estrategias multiinstruccionales. • Interacción con Empresarios reales con charlas, mesas redondas y videos. • Horarios y tiempos adecuados a la disponibilidad de los participantes. • Seguimiento personalizado del aprendizaje. • Materiales utilizables una vez terminado el curso. Por otra parte es conveniente que los profesores orienten sus acciones sobre todo al aprendizaje y no a la enseñanza como en el sentido tradicional, más bien a: Promover la Vinculación entre las Instituciones de Educación Superior y las Empresas (Escuela Industria) Flexible y abierta para que pueda adaptarse a las características personales de sus usuarios, profesores, alumnos, e instituciones. Si es posible trayendo al emprendedor real al aula de clases, transformándolo en maestro. Considerar el saber como consecuencia de la forma de ser. una Abrir el aula para la emoción, el sueño, el ego, lo indefinido, lo incierto y lo no sabido. Utilizar la idoneidad de los cuadros docentes existentes incluso sin especialización. IMPACTO Y ALCANCE Los programas educativos que reflejen estas características darán como fruto ingenieros con las herramientas necesarias para afrontar 68 los retos que provengan de un mercado competitivo y global y una economía sin fronteras. La innovación, la demanda de aplicaciones, la gestión de la calidad, la transferencia de tecnología en la distribución, la negociación (mercadotecnia), la instalación y el mantenimiento de los productos y servicios, la comunicación eficaz, todas ellas están estrechamente relacionadas con el alto nivel de destrezas y competencias que ha de tener el ingeniero. Es por eso, el papel de la empresa (Industrial, productiva o de servicio) como colaborador directo en la formación del trabajador Ingeniero del siglo XXI es esencial, ya que ella coloca al individuo frente a situaciones laborales reales, moviéndole a poner en práctica sus conocimientos y desarrollar destrezas para triunfar en ese contexto. Destrezas tales como negociar un acuerdo, establecer prioridades, trabajar con varias partes al unísono, manejar situaciones novedosas y complejas, todo lo cual representa un valor añadido a su formación. Finalmente, la empresa proporciona el acceso a puestos de trabajo, a experiencias prácticas en los diversos sectores de la misma y a la participación en proyectos de investigación y desarrollo conjuntos con una aplicación inmediata en la sociedad. PARTICIPACIÓN DE LOS ALUMNOS Y EGRESADOS INGENIEROS Bajo este contexto de estrategias y principalmente con la vinculación, los alumnos y los egresados ingenieros tienen múltiples ventajas, permitiéndoles contar con las competencias que demandan las sociedades empresariales empleadoras, industriales del sector productivo y de servicios inmersos en la globalización del siglo XXI. Con su participación en la empresa, ésta les permitirá entender las relaciones humanas, laborales, sindicales, y sociales en las que la empresa esta inmersa. En los proyectos, los estudiantes aprenden a definir un problema en términos técnicos, a aplicar las teorías y a hacer una integración de conocimientos de distintas disciplinas, por lo que se pone de manifiesto el carácter interdisciplinar de estos trabajos ante la formación adquirida, exigiendo se realicen algunos cambios, tales como contar con una doble tutoría por parte de la Empresa y de la Institución de Educación Superior, incorporándose de un modo más explícito la dimensión empresarial de la estancia. La duración de las Prácticas en Empresa es a tiempo completo durante el último año académico de permanencia en la Escuela y tienen por fin dotar al alumno de una experiencia práctica, realizando trabajos con un alto componente formativo y que al tiempo sea de utilidad a la empresa y entidades que le acogen. A cada estudiante se le asigna un profesor de la Escuela –en función del tema propuesto para la estancia– cuya misión es orientarle y colaborar con el tutor de la empresa en lo relativo a la planificación, seguimiento y evaluación de la estancia. Lo que se pretende es que el estudiante se integre en la dinámica de trabajo de la empresa o del centro laboral, llevando a cabo tareas con un contenido real. Las Prácticas de Formación Profesional también pueden realizarse con validez académica en el marco de acuerdos de cooperación suscritos. Por lo que se refiere al Proyecto Fin de Carrera, es un trabajo realizado individualmente por el alumno bajo la dirección de un Director, en el que el primero aplica los conocimientos 69 adquiridos a lo largo de su formación para dar solución a un planteamiento técnico o científico relacionado con su titulación. Todos los proyectos deben ser tutelados por un profesor de la Escuela que esté relacionado con el tema elegido, aún cuando éste sea desarrollado en una empresa con el asesoramiento de uno de sus técnicos. CONCLUSIÓN La creación de Ingenieros competitivos y emprendedores no es solo lo que se enseña, sino también como se enseña promoviendo en forma importante la integración vinculada entre las instituciones de educación superior y la industria, centrada no en la enseñanza sino en el aprendizaje, porque sabemos que es posible aprender a ser un emprendedor y no sabemos bien como enseñarlo sin contar con la experiencia viva del entorno productivo. En síntesis el reto en la formación del ingeniero es crearle ambientes de aprendizaje que le permitan realizar experiencias educativas cuyos conocimientos le permitan insertarse en el campo profesional de su competencia, tanto a nivel personal, donde se pone en práctica su propia creatividad, como en el ámbito del desarrollo social que se relaciona con el saber hacer para la competitividad y el empleo a nivel industria; sin marginar los valores propios para el saber convivir y enaltecer los valores éticos como profesional de la ingeniería. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DOLABELA, F. Taller del Emprendedor. Ediciones HomoSapiens. Universidad Nacional del Rosario. FILLION, L, J. “La Profesión de Empresario: Pasado, presente y Futuro”. Revista Investigación y Gerencia, Vol. 11, No.1, Enero-Febrero 1994. FILLION, L, J. “Actividades del Empresario: Reflexiones sobre la Investigación, la Educación y la Formación”. Revista de Investigación y Gerencia, Vol.10, No.5 SeptiembreOctubre 1993. LEIVA, Juan Carlos. Los Emprendedores y la creación de Empresas. Editorial Tecnológica de Costa Rica. Instituto Tecnológico de Costa Rica. Perrenoud, competencias Santiago de Chile, 1999.) Philippe “Construir desde la escuela”, Chile, Edit. Dolmen, José Ginés Mora “La necesidad del cambio educativo para la sociedad del conocimiento”, Revista Iberoamericana de Educación, No. 35, mayo-agosto, 2000. Gao, Ch., Huang, K. y Zhang, Y. “Creative conceptual design ideas can be gotten with TRIZ methodology”, TRIZ Journal, junio, 2005. http:// www. Areart.com.mht/La formación por competencias Instrumento para incrementar la empleabilidad - arearh_com.mht Prados, J. W. (1997): “The Editor’s page: Engineering criteria 2000 -A change agent for engineering education”, Journal of Engineering Education, 86, 4: 69-70. 70 Moyano, I. (2002): “La dimensión práctica en la formación de los ingenieros (The practical dimension of engineering training)”, Desarrollo sostenible en el siglo XXI. Un reto para la ingeniería, XI Congreso Internacional de Industria, Minería y Metalurgia, Publicación electrónica en CD, Barcelona, España, Asociación Nacional de Ingenieros de Minas de España. McGourty, J.; Reynolds, J.; Shuman, L.; Besterfield- Sacre, M. y Wolfe, H. (2003): Using multisource assessment and feedback processes to develop entrepreneurial skills in engineering students”, (CD) Proceedings, American Society for Engineering Education Conference. Elorriaga, J. y Elorriaga, T. (2002): “Ingeniería humanística y gestión ética de la empresa industrial. Crónicas de un siglo y medio de profesión. Nuevas fronteras de la ingeniería”, Revista Técnica Industrial: N.º Especial 50 años, Madrid, Fundación técnica industrial, pp. 44-49. RECOMENDACIONES Dirigido a los profesores de las instituciones de educación superior haciéndoles notar la importancia de readaptar en sus cursos nuevas técnicas de enseñanza aprendizaje para formar en los estudiantes ambientes que les permitan facilitar su inserción en el mundo laboral A las instituciones de educación superior para establecer adecuados acuerdos de estancia vinculados con las industria de producción y de servicios para que los alumnos alcancen las destrezas habilidades y competencias requeridas A todos aquellos que se encuentren inmersos en la problemática de la globalización que demanda el siglo XXI y requieren ingenieros competitivos para realizar actividades laborales y de emprendedurismo. Rugarcía, A., Felder, R., Woods, A, and Stice, J. The future of engineering education. I. A vision for a new century. Chem Eng. Educ., 34(1), 1625 (2000). UNESCO ESTÁNDARES DE COMPETENCIAS EN TIC PARA DOCENTES http://portal.unesco.org/es/ev.phpURL_ID=41553&URL_DO=DO_TOPIC &URL_SECTION=201.html. http://cst.unescoci.org/sites/projects/cst/default.aspx Londres, Enero 8 de 2008 71 VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba Ponencia: EL ADMINISTRADOR COMO GESTOR DEL TALENTO HUMANO M. en C. Graciela Muñiz Pineda, M. en C. Christian Muñoz Sánchez, Profesores-Investigadores de la: Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas Instituto Politécnico Nacional (UPIICSA-IPN). Té 950 Granjas-México, Iztacalco, D.F. C.P. 08500 México. Tel. +(55)56242000 ext. 70094 gmuniz@ipn.mx christianmsz@hotmail.com 72 RESUMEN En años recientes, en el ámbito empresarial y académico se ha analizado el área de administración de recursos humanos debido a la importancia de sus funciones para atraer y retener al talento humano de las empresas como clave para la generación de ventajas competitivas en las organizaciones, a través del incremento y mejora de las prácticas de recursos humanos. Autores como Hernández Sánchez (2004) plantean que los esquemas de análisis de competitividad de las empresas como de mejora continua y control estadístico de procesos resultaron al final de los años noventa sólo herramientas que podían ser imitadas, copiadas y hasta mejoradas por el competidor más cercano o el más astuto; por ello, surge la gestión del conocimiento como una fuerza que determina la competitividad y productividad de las empresas. Por tal motivo, el objetivo general de este estudio fue identificar si el actual administrador de recursos humanos es un gestor del talento; asimismo, identificar las competencias y rasgos personales de su perfil y conocer si existe relación entre sus competencias cognitivas, conductuales y técnicas, así como los rasgos personales predominantes con las prácticas que aplica de la administración de recursos humanos (ARH). Palabras Clave: Gestión del Talento Humano, Competencias, Administración de Recursos Humanos. 73 1. ANTECEDENTES TEÓRICOS Cuando se habla de gestión del talento humano, se hace referencia a las funciones y actividades que realiza el administrador de recursos humanos, lo cual observamos al administrar el personal en la empresa y se relaciona con el área, sus funciones o roles, así como al responsable de llevarlas a cabo; de este último, deriva la denominación de gestor del talento humano o gestor del conocimiento del talento humano. En la evolución de la gestión de recursos humanos han influido diversas causas y factores (Valles, 1995): una de esas causas es la concepción de "hombre" que ha tenido la humanidad; uno de los factores ha sido los movimientos de evolución de la gestión, como aportación de este estudio, estas causas y factores permiten identificar seis fases de evolución de la gestión de recursos humanos: administrativa, de gestión, de desarrollo, estratégica, gestión por competencias y gestión del conocimiento (Liquidano, 2005). Con base en los movimientos históricos de evolución, se argumenta que las fases no tienen un inicio ni una conclusión determinante, sino que se siguen manifestando aunque en menor cantidad en las prácticas de ARH, pues se parte del supuesto de que actualmente en las empresas se pueden presentar las seis fases de gestión. A continuación se presenta la definición de cada una de las fases de evolución de la gestión de recursos humanos, así como la identificación del tipo de administrador que realiza las decisiones (véase Tabla 1). 74 Tabla 1. Evolución de la Gestión del Talento Humano FASE DEFINICIÓN CARACTERÍSTICAS DE FASE DECISOR GESTOR ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVA El administrador concibe al individuo como un ser racional y económico; dirige al personal de la empresa hacia la producción; valora o percibe al personal como un costo que se requiere minimizar; su relación laboral es a través de controles de recompensas y castigos. Administración del personal en una organización donde el administrador concibe al individuo como ser social; dirige al personal hacia la satisfacción de sus necesidades sociales y psicológicas; valora o percibe al personal como un costo a minimizar, pero con acciones de carácter proactivo, con una relación laboral hacia los factores retributivos y psicológicos. GESTOR O ADMINISTRADOR DE PERSONAL Administración estratégica de recursos humanos en una organización donde el administrador concibe al individuo como personas dinámicas y capaces de evolucionar a través de nuevos conocimientos y experiencias pasadas, dirige al personal hacia la estrategia del negocio. GESTOR ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS El administrador concibe al individuo como personas que poseen características de desempeño superior; dirige al personal hacia la identificación, descripción y desarrollo de competencias individuales para impulsar el nivel de excelencia hacia los resultados; valora y percibe al personal como el que da mantenimiento a la ventaja competitiva de la empresa por las competencias que posee con relaciones laborales hacia el desarrollo, evaluación y certificación de las competencias en el trabajo y para el trabajo. GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO POR COMPETENCIAS Administración del conocimiento del talento humano en una organización donde el administrador concibe al individuo como el talento clave para la empresa; dirige al personal hacia el aprendizaje, retención y motivación del conocimiento del personal; percibe y valora al personal en cuanto a su talento y conocimiento; integra el capital humano y social de la empresa. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DEL TALENTO HUMANO GESTIÓN ESTRATÉGICA POR COMPETENCIAS DEL CONOCIMIENTO Fuente: Elaboración propia con base en Liquidano, (2005) 75 2. PERFIL Y COMPETENCIAS DEL ADMINISTRADOR DE RH Se ha estudiado el perfil del administrador con relación a las características demográficas, los resultados muestran que las empresas con alta perspectiva de crecimiento fueron administradas por personas con un alto nivel educativo, sin embargo, el perfil no sólo se conforma con sus características demográficas, también es necesario conocer las competencias que lo integran en virtud de que se detecta la necesidad de un nuevo perfil del administrador de RH hacia la integración de gerentes con competencias globales (Adler, 1992); asimismo, que puedan tener las capacidades para ser las soluciones y tengan una orientación hacia la visión de negocios que permita atraer, retener y medir la competencia y el capital intelectual del personal (Lugo, 1999), con una visión holística de la organización, capaces de definir metas estratégicas, cooperativos con los empleados, familiarizados en las finalidades del negocio. Lugo plantea que las habilidades y competencias requeridas a los gerentes de recursos humanos son: administración del cambio, el trabajo en equipo, las herramientas clásicas de administración de RH, administración general, consultoría y comunicación, negocios, administración internacional y multicultural, conceptos y teorías de ARH, entre otros aspectos. En años recientes, varios autores han realizado estudios teóricos sobre la clasificación y descripción de las competencias que puede tener el dueño, director y el gestor de recursos humanos, como es el caso de Valle (1995), que identifica un perfil profesional del administrador de RH; por su parte Alles (2004) integra varios tipos de competencias: técnicas, las derivadas de la gestión, las mentales o cognitivas, las universales para cuadros superiores y las competencias clave de éxito, así, una de las propuestas del estudio fue la integración del perfil del administrador de RH, con las dimensiones: competencias cognitivas, conductuales, técnicas y rasgos personales (véase Tabla 2). 76 Tabla 2. Integración del Perfil del Administrador de RH COMPETENCIAS COGNITIVAS Pensamiento analítico COMPETENCIAS COMPETENCIAS RASGOS CONDUCTUALES TÉCNICAS PERSONALES Iniciativa Administración y Flexibilidad visión del cambio Capacidad de aprender Habilidades para solucionar problemas Orientación al Habilidades para los Dinámico cliente negocios Comunicación hacia Conocimiento de Organizado el personal leyes laborales Habilidades directivas Habilidades Interpersonales Conocimiento informática de Innovador Conocimiento de la Trabajo en equipo cultura organizacional Conocimiento administración general de Alta autoestima Análisis de datos Compromiso con la Actualización organización Creación de entornos Liderazgo de aprendizaje Conocimiento de la Motivación estrategia del negocio personal Habilidades organización de Tolerante Capacidad intercambiar conocimientos de Alto grado responsabilidad Adaptación cambio Visionario al Tiene autoconfianza del Habilidades estratégicas Proactivo de Enfoque a resultados Paciente Valores humanos Preciso y firme en sus decisiones Fuente: Elaboración propia con base en Alles, (2004) 77 evolución de la gestión del talento humano. 3. METODOLOGÍA Por lo anterior, se puede afirmar que la administración de recursos humanos ha pasado por varias fases de evolución; para Liquidano (2005) existen cinco fases: administrativa, gestión, estratégica, por competencias y gestión del conocimiento; sin embargo, se requiere conocer si el administrador de recursos humanos es actualmente un gestor del conocimiento del talento humano, si sus prácticas y sus formas predominantes de administrar lo ubican en otro tipo de gestión, ¿Existe relación entre las competencias del gestor de RH y las prácticas de su función? Se diseñó un estudio con características no experimentales, transversal, descriptivo correlacional, tomando como sujeto de estudio y fuente de información a los administradores o responsables del área de recursos humanos en empresas del Distrito Federal. Se considera como objeto de estudio las competencias y rasgos personales del perfil del administrador de RH, así como las prácticas de ARH con base en la fase de evolución. Asimismo, como unidades de análisis se consideran empresas del Distrito Federal que cuentan con área de administración de RH. Para identificar las competencias del administrador o gestor de RH se diseñó un cuestionario con base en la propuesta descrita en la tabla 2 de este documento. Por otra parte, con la finalidad de reconocer y describir las prácticas administrativas de RH. Se diseñó una entrevista semiestructurada con formato de matriz de cinco columnas por fases de El estudio se llevó a cabo en 35 empresas industriales, comerciales y de servicios del Distrito Federal, tomando en cuenta micro, pequeñas, medianas y grandes empresas. La población se identificó con fundamento en la clasificación de la Secretaria de Economía (2002). Se tomaron en cuenta empresas que tuvieran por lo menos un empleado y que realizaran funciones de administración de recursos humanos, así como se consideró el lugar geográfico donde hubiera un mayor número de empresas. En este tipo de muestreo no hay una fórmula previamente estructurada para determinar el tamaño de la muestra, por lo que se llevó a cabo un análisis de la literatura de estudios empíricos relacionados y en el método de estudios de caso (Yin, 1994). 4. OPERACIOANALIZACIÓN DE LAS VARIABLES 4.1 Perfil del Administrador Se define la variable como el conjunto o combinación de competencias o características generales, rasgos personales y demográficos que distinguen al administrador de RH para tener un desempeño exitoso y le faciliten la solución de situaciones y problemas del área que dirige, relacionadas con el personal. Las dimensiones que integran esta variable son: competencias cognitivas, competencias conductuales y competencias técnicas y rasgos personales (véase Tabla 3). 78 Tabla 3. Variable Perfil del Administrador y sus dimensiones Descripción de la variable Indicadores Valores y Medición Competencias Cognitivas: Conjunto de conocimientos, habilidades y capacidades para el éxito en la empresa a través de razonamientos jerárquicamente organizados. 1.Pensamiento analítico 2.Capacidad de aprender 3. Habilidades directivas 4.Conocimiento de la estrategia de negocio 5. Habilidades directivas 6. Habilidades de organización 1.Iniciativa 2.Orientación al cliente 3. Habilidades interpersonales 4.Trabajo en equipo 5. Liderazgo 6. Motivación del personal 5= Siempre 4= Casi siempre 3= Regularmente 2= Poco frecuente 1= Nunca Competencias Conductuales: Conjunto de conocimientos, habilidades y capacidades para el éxito en la empresa a través del desempeño del actuar cotidiano del administrador de RH. Competencias Técnicas: Conjunto de conocimientos, habilidades y capacidades para el éxito en el puesto de trabajo con las funciones específicas del administrador de RH. Rasgos Personales: Conjunto de características personales que distinguen al administrador de RH. *Nivel de medición ordinal 5= Siempre 4= Casi siempre 3= Regularmente 2= Poco frecuente 1= Nunca *Nivel de medición ordinal 1.Administración y visión del 5= Siempre cambio 4= Casi siempre 2.Habilidades para los 3= Regularmente 2= Poco frecuente negocios 1= Nunca 3. Habilidades estratégicas 4.Proactivo *Nivel de medición 5. Adaptación al cambio ordinal 6. Enfoque a resultados 1.Flexibilidad 5= Siempre 4= Casi siempre 2.Dinamico 3= Regularmente 3. Innovador 2= Poco frecuente 4.Visionario 1= Nunca 5. Valores humanos *Nivel de medición 6. Alta autoestima ordinal Fuente: Elaboración propia con base en Alles, (2004) 4.2 Fase de Gestión Para identificar la fase de evolución, se tomó como base la tabla 1 y se diseñó un instrumento tipo test de frases incompletas, donde se ofrece una frase y varios finales posibles, y el encuestado (Administrador de RH) ha de elegir el que más se acerque a su manera de pensar (Navarro Susana, 2004). En este instrumento el administrador tenía que asignar una calificación, donde el "1" es la frase que menos describe su forma de administrar y el "5" es la frase que mejor lo describe. La escala definida para cada frase descrita fue de "1 a 5" donde el 79 número uno se refiere a la fase administrativa y el cinco a la fase de gestión del conocimiento. Con este instrumento únicamente se identificó la concepción del hombre, la orientación del personal, la percepción del personal y la relación predominante (véase tabla 1). laboral Para el análisis de datos se establecieron los siguientes rangos por cada una de las fases: FASE Administrativa Gestión Estratégica Competencias Gestión del Conocimiento RANGO 1- 1.80 1.81-2.61 2.62-3.42 3.43-4.23 4.24-5 Se utilizaron las siguientes fórmulas: A= B-C A= 5-1= 4 Dónde: A= rango B= medida mayor C= medida menor W= A/Z W= 4/5= .8 Dónde: W= amplitud de clase A= rango Z= número de clases 5. RESULTADOS 5.1 Perfil del Administrador En relación a los objetivos de identificar y describir las competencias y rasgos personales del perfil del administrador de recursos humanos y dar respuesta a la pregunta ¿cuáles son las competencias y rasgos del administrador de RH que está dirigiendo las empresas?, se realizó un análisis de frecuencias obteniendo los siguientes resultados que se reflejan en la tabla 4. Tabla 4. Competencias y Rasgos Personales del Administrador de RH. Competencias del perfil del administrador de RH Moda Porcentaje Competencias Cognitivas C1.Pensamiento analítico C2.Capacidad de aprender C3. Habilidades directivas C4.Conocimiento de la estrategia de negocio C5. Habilidades directivas C6. Habilidades de organización 4 4 4 4 3 4 53.4 55.3 57.1 59.4 48.9 51.1 Competencias Conductuales 80 C1.Iniciativa C2.Orientación al cliente C3. Habilidades interpersonales C4.Trabajo en equipo C5. Liderazgo C6. Motivación del personal 5 4 4 4 3 4 59.6 54.3 57.1 52.4 47.9 55.6 Competencias Técnicas C1.Administración y visión del cambio C2.Habilidades para los negocios C3. Habilidades estratégicas C4.Proactivo C5. Adaptación al cambio C6. Enfoque a resultados 4 4 4 4 4 4 54.0 42.8 48.1 46.4 51.3 49.3 Rasgos Personales R1.Flexibilidad R2.Dinamico R3. Innovador R4.Visionario R5. Valores humanos R6. Alta autoestima 4 5 4 4 4 5 57.9 54.3 50.2 54.4 51.3 46.9 Fuente: Elaboración propia con base en Alles, (2004) 5.2 Fase de Gestión En los resultados de la tabla 4 destacan las competencias cognitivas, conductuales y los rasgos personales de que es competente, además es paciente, firme y preciso en sus decisiones. Sin embargo se observa que las competencias técnicas, que son relacionadas con su función de administrar al personal, tienen menor porcentaje. Se observa en los resultados la existencia de una relación estadísticamente significativa entre los rasgos personales, las competencias cognitivas, conductuales y técnicas del perfil del administrador de RH con las prácticas de administración de RH ya en la mayoría de los casos se obtienen puntajes por arriba de la media establecida. En relación con el objetivo de identificar si el administrador de recursos humanos es un gestor del talento a través de sus principales formas de administrar y las prácticas que aplica y en respuesta a la pregunta ¿el administrador actual es un gestor del talento humano?, se realizó un análisis previo identificando por cada administrador cuál era la mayor ponderación (5), y asignando el número de fase a su respuesta: 1 a la fase administrativa, 2 a la de gestión, 3 a la estratégica, 4 a la gestión por competencias y 5 a la gestión del conocimiento, obteniendo posteriormente un análisis de frecuencias; los resultados obtenidos se presentan en la tabla 5. 81 Tabla 5. Fase de Gestión de las formas de administrar de RH. Características de la Fase Administrativa (%) De Gestión (%) Estrategica (%) Por competencias (%) Gestión Conocimiento (%) Moda Concepción del 7.8 12.8 20.1 22.3 39.5 6 hombre Orientación 6.4 3.2 42.7 17.8 33.6 5 del personal Percepción del 13.2 10.5 23.7 37.4 34.2 5 personal Relaciones 5.5 5.2 34.8 28.4 29.4 4 laborales Nota: análisis de frecuencias reflejado en porcentajes con indicación en el rango de tendencia central "moda". Fuente: Elaboración propia con base en Liquidano, (2005) De acuerdo a los resultados de la tabla 8, se puede argumentar con base en la información de la fase de evolución y el tipo de gestión definidas en la tabla 1, que el administrador actual de recursos humanos es gestor del talento en su forma de concebir al hombre, pues considera al personal como el talento clave para la empresa (39.5%); en cuanto a la percepción de que el talento y conocimiento del personal integra el capital humano de la empresa (34.2%); sin embargo, es administrador de recursos humanos porque orienta al personal hacia la eficiencia de la empresa (42.7%); y es gestor estratégico de recursos humanos porque enfoca su relación laboral hacia el cumplimiento de los objetivos, con base en la estrategia del negocio. CONCLUSIONES Se detecta la existencia de administradores que han evolucionado en su forma de pensar; se identifican como administradores del conocimiento del talento humano, pues reconocen al personal de la empresa como el talento clave; además, su conocimiento y talento integran el capital humano de la empresa; sin embargo en estos profesionistas, que tienen esa concepción y percepción del personal cuando aplican las prácticas, predominan los gestores administrativos, siguiendo en importancia la gestión del talento humano. Se requiere que los actuales administradores en las empresas mejoren sus prácticas de administración de recursos humanos para evolucionar al mismo ritmo que el ambiente en el que se desenvuelven y a los cambios marcados por el entorno empresarial. Se concluye que el administrador de RH requiere mejorar sus competencias técnicas para a su vez incrementar el grado de sofisticación en el ejercicio de las prácticas de administración de RH. Los administradores de RH de este estudio ejercen más funciones en las fases administrativa, de gestión y estratégica; en consecuencia se les puede denominar gestores administrativos y gestores estratégicos de recursos humanos. Es 82 necesario que el lector administrador de RH analice las prácticas que está ejerciendo, analice las características de cada fase de evolución, analice la orientación que tiene en la empresa e identifique los rasgos y competencias que ejerce y que pueden estar contribuyendo o limitando su gestión. BIBLIOGRAFÍA ADLER, Nancy J. & Susan Bartholomew (1992), "Managing globally competent people", Academy of Management Executive, Vol. 6, i3, p. 52, 14 p. 1 Chart. Retrieved Aug 1992, en EBSCO database (Business Source Elite), disponible en: http://search.epnet.com RECOMENDACIONES En la medida en que el actual administrador de RH incremente sus competencias técnicas, cognitivas, conductuales y sus rasgos personales, realizará prácticas más sofisticadas y orientadas hacia la estrategia del negocio. ALLES, Martha Alicia (2004), Dirección estratégica de recursos humanos: gestión por competencias, Granica, Argentina. CHIAVENATO, Idalberto (2008), Gestión del talento humano, Mc Graw-Hill Interamericana, México. Es importante que el administrador de RH logre una identificación, descripción, desarrollo y certificación de competencias individuales para impulsar un nivel de excelencia hacia los resultados y hacia la orientación rumbo al aprendizaje, retención y motivación del conocimiento de los trabajadores. GARCÍA PINEDA, A. y HERNÁNDEZ SÁNCHEZ, C. (2000), "La gestión del conocimiento para fortalecer la competitividad de la empresa", IDC Información Dinámica de Consulta, sección Laboral, Servicio Quincenal de Consultoría Empresarial, 30 de abril de 2000, Año XIII, 2ª. Época, No. 104, pp. 1132-1134. La generación del conocimiento, ligándolo a los objetivos del negocio; asimismo, se podrá incrementar el número de empresas en las fases de gestión estratégica, gestión por competencias y gestión del conocimiento; además, las denominaciones de la organización del área irán cambiando y, como consecuencia de ello, cambiará la denominación de administrador de recursos humanos hasta llegar a la de gestor del conocimiento o del talento humano. LIQUIDANO RODRÍGUEZ, M. (2005), El impacto del perfil del administrador de RH en la evolución de la gestión de recursos humanos y su relación en el desempeño organizacional en empresas de Aguascalientes, Academia de Ciencias Administrativas, A.C. (ACACIA) IX Congreso Anual, Mérida, Yucatán. LUGO CUELLAR, Luis Miguel (1999), Recursos humanos: evolución o revolución, Revista Competencia Laboral, Año 3, No. 11, julio-septiembre 1999. VALLE CABRERA, R. (1995), La gestión estratégica de los recursos humanos, Addison-Wesley Iberoamericana, Estados Unidos, 1995, pp. 7-11. 83 VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” Habana, Cuba. 24-27 de agosto, 2011. Razones para oponerse a un Modelo por Competencias M. en C. Miguel Ángel García Licona Doctora Elsa González Paredes Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica – Culhuacan T: (0155) 5729 6000 ext. 73003 y 73053 elsa_semiosis@yahoo.com.mx, ma52gl@yahoo.com.mx Tema de la convocatoria Investigación educativa 84 Resumen Las políticas neoliberales de los últimos tres decenios han llevado a que México pase a formar parte, junto con el 80% de la población mundial, del circuito periférico de la pobreza globalizada, es decir, a una crisis estructural generalizada caracterizada por la fractura de la interrelación sistémica (en la arena económica, política, cultural, ideológica y del saber) de nuestro pueblo y de este con otras culturas. Las tendencias de producción y difusión del conocimiento se generan en un marco de pobreza y desigualdad. En este contexto se produce la incorporación de las competencias al curriculum con la supuesta intención de dar respuesta a las problemáticas que aquejan al mundo, pues el nuevo modelo educativo (que hinca sus bases en el modelo por objetivos, es decir, tampoco se trata de un cambio paradigmático) trasciende las barreras de su contexto de origen para imponerse en todo el mundo. En este sentido, se nos impone a nivel global el modelo educativo por competencias, que como discurso no sólo se acoge a una filosofía y epistemología colocando al educando en una posición desde la cual se acercará a conocer la realidad, asirse de ella; sino que promueve una filosofía desde la cual ubicarse y operar en ella, y por lo tanto desde la cual construir un modelo de sociedad determinado. El modelo educativo por competencias mediante el concepto de la empleabilidad ofrece otra máxima al sistema educativo mundial “educar para el mercado”, éste pasa a ser el eje ordenador de los fines del sistema transparentándolos en los perfiles profesionales de las carreras como queda dibujado en el proyecto Tuning “ Se adapta pues el mundo universitario a las demandas del mercado y se ordenan las actividades “docentes formativas” en función de las necesidades que a éste aquejan con el pretexto de formar profesionales competentes. El campo cognitivo desde el que se seleccionan los contenidos de los módulos y bloques está determinado por el mercado laboral; en su configuración. El enfoque por competencias reduce el “saber qué” al “saber cómo” y deja de lado los principios y formas de acercamiento metodológico a la realidad dejando fuera procesos como comprensión, crítica, autoevaluación, descubrimiento, autonomía, interdisciplinariedad, reflexión, congruencia, profesionalismo, cooperación, negociación, diálogo, conflicto. RECOMENDACIONES 1. La educación como bien social se ubica en el espacio público por eso educandos, educadores en general e investigadores en particular habrán de pensar e imaginar de manera creativa, inédita, osada y comprometida el presente y el futuro, como sujetos de educación de la direccionalidad de ésta, abandonar modelos mecanicistas y tecnocráticos para educar en la democracia, en la libertad y en la justicia. 2. La tarea de la educación es entonces educar en la relación dialógica, en ese encuentro común entre los hombres, en la comunicación como expresión creadora, constructora de significados y saberes; en la creatividad ofreciendo la posibilidad de Ser renovada y permanentemente en la participación democrática. 3. Se trata de construir una sociedad más libre, más justa y más humana, romper la lógica de una sociedad irracional que ha apostado por un modelo de competencias, y trabajar por un modelo de crecimiento centrado en el hombre donde despliegue todas las potencialidades creadoras que le permitan concretar sus utopías y realizar sus esperanzas. Introducción A lo largo de los últimos lustros del siglo pasado y durante la primera década del siglo XXI, las condiciones socioexistenciales de la población mexicana han sufrido un profundo deterioro del que quizás no sea posible recuperarnos en el mediano 85 plazo. La pérdida del poder adquisitivo1, la inflación, la desocupación que a escala nacional resultaban ya graves se tornan severamente más críticas en el nuevo milenio, pues para el año 2000, 11,4% de los hogares urbanos se encontraba en pobreza extrema2, mientras el 32,7% adicional se consideraba en una línea de pobreza moderada3, ello implicaba que todavía se hallaban sin los servicios básicos de agua potable el 19,58%, de drenaje el 20,97%; que el rezago educativo ascendía al 53,1%, mientras que el analfabetismo significaba el 28,2%. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI) la tasa de desempleo de la Población Económicamente Activa (PEA) de entre 20 y 24 años de edad alcanzó en el primer trimestre del año un 4,9%, porcentaje muy superior al 2,8% que registró la población activa en su totalidad. Estas cifras certifican que la desocupación en México afecta de manera más seria a los jóvenes. Sin embargo, el dato más alarmante es que el desempleo atañe, sobre todo, a aquellos que tienen estudios universitarios. Las 1 Es de particular atención el perfil del gasto y el aporte nutricional de los distintos grupos de alimentos, según se clasifique a los hogares de acuerdo con niveles de ingreso. Por ejemplo, 10% de los hogares más pobres compra 50% en verduras y leguminosas de lo que gasta el 10% de los hogares más ricos ($109.00 vs. $216.00); en cereales, esta relación es de 47% ($118.00 vs. $249.00); en frutas, de 29% ($44.00 vs. $152.00); en carnes, de 28% ($141.00 vs. $505.00) y en leche y sus derivados equivale a 27% ($83.00 vs. $303.00). Datos tomados de Irma Martínez Jasso y Pedro A. Villezca Becerra “La alimentación en México: un estudio a partir de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares” en INEGI, revista de Información y análisis, No. 21, 2003. 2 Lo cual se traduce en que esta gente cuenta con un nivel de ingresos cuyo monto no permite consumir ni siquiera una cantidad mínima de alimentos que permita un desempeño personal adecuado. Por su estado de salud, alimentación, educación, carecen de capacidad para llevar una vida sana, con suficiente energía para desenvolverse satisfactoriamente en sus actividades diarias en la escuela, en el hogar y el trabajo. Flores Alfonso, La medición de la Pobreza en México, Centro de Estudios Sociales y de Opinión Pública, México, p. 5 3 La pobreza moderada está definida a partir de un patrón normativo de consumo cuyo monto de ingreso permitiría a las personas o familias cubrir satisfactoriamente varias de sus necesidades básicas. Ibídem mismas estadísticas señalan que del total de personas que estaban sin trabajo en enero de este año el 50,4% tenía estudios de nivel medio y superior. La situación en el medio rural no corrió mejor fortuna pues de los 24 760 7864 habitantes de este medio –que representan el 25,4% de la población total para el 2000-, el 64% se encontraba en condiciones de pobreza después de 1995, en tanto que el 27,9% se catalogaba en situación de pobreza extrema5, de entre los cuales se encuentran los 12 707 000 indígenas de este país. Con ello México ha pasado a formar parte, junto con el 80% de la población mundial, del circuito periférico de la pobreza globalizada, o bien como sugiere Alicia de Alba de la “crisis estructural generalizada” (2007:91-106) caracterizada por el rompimiento de la estructura, de su desestructuración, de la fractura de la interrelación sistémica (en la arena económica, política, cultural, ideológica, del saber) de un pueblo y de este con otras culturas. Somos parte de la pobreza estructural donde según el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD, 1992), menos del 20% de la humanidad consume más del 80% de la producción total, y más del 80% consume menos del 20% (en de Alba, 2007:93) y sólo diez años después la situación se ha agravado, según Ciccozzi el 20% es responsable del consumo de cerca de 90% de los recursos naturales, mientras que aproximadamente 4 mil millones de personas viven con menos de 2 dólares EU por día (2003). Baste ejemplificar con el caso de la alimentación, donde en México ha quedado bien establecido que el principal problema de desnutrición, es claramente consecuencia directa de las condiciones de marginación y pobreza. “Básicamente la desnutrición en los primeros dos años de vida se asocia con una pobre ganancia de peso de la madre durante el embarazo, la omisión de la lactancia materna, la ablactación inadecuada, la falta de 4 INEGI Banco Mundial, Generación de ingresos y protección social para los pobres. Informe ejecutivo. México, 2005, p. 69 5 86 prevención de enfermedades infecciosas y su manejo incorrecto una vez que se presentan, además de un ambiente de escasa estimulación neurológica.” (Ávila y Shamah, 2005:101) De esta manera, la desnutrición infantil expresa en forma sintética el conjunto de condiciones de alimentación, salud, vivienda y educación de los entornos comunitarios. Con excepción de situaciones de hambruna por guerras, desastres naturales o desorden social, cuando toda la población resulta afectada por desnutrición aguda, la desnutrición en el medio social pobre de los países subdesarrollados es de tipo crónico y afecta fundamentalmente a los niños menores de cinco años. Esta crisis trastoca todos los órdenes sociales en todos los ámbitos de la realidad, se coloca en el corazón de las prácticas sociales, económicas, políticas, científicas, culturales e incide dramáticamente en el campo de la educación. Las tendencias de producción y difusión del conocimiento se generan en un marco de pobreza y desigualdad. En este contexto se produce la incorporación de las competencias al curriculum con la intención de dar respuesta a las problemáticas que aquejan al mundo, pues el nuevo modelo educativo (que hinca sus bases en el modelo por objetivos, es decir, tampoco se trata de un cambio paradigmático) trasciende las barreras de su contexto de origen para imponerse en todo el mundo; pero ¿qué significa ello?, ¿quién articula dicha propuesta?, ¿con qué finalidad?, ¿a qué intereses beneficia?, ¿qué problemáticas resuelve? Lo que está en tela de juicio es la idea impuesta de que las competencias son la solución a la crisis estructural que padecemos, que son el vehículo del cambio social y la solución a la degradación ecológica mundial. ¿Cómo podrán las competencias resolver este problema estructural?, ¿cómo enfrentar los retos que impone la sociedad del conocimiento con un desarrollo tecnológico y productivo por debajo de los estándares internacionales cuya capacidad de competitividad se ha deteriorado?, ¿cómo desarrollar los perfiles educativos y de capacitación laboral fincados en el desarrollo de habilidades, capacidades y destrezas que demandan las nuevas formas de generación y distribución de los productos, sin haber resuelto el problema del acceso, de la calidad y la equidad educativa? Condición epistemológica competencias del modelo de Las competencias no son sólo un modelo educativo cargado de estrategias didácticas para la promoción del aprendizaje, se trata de todo un despliegue discursivo que como tal es un acto de significación, “se refiere a cualquier tipo de acto u objeto que involucre una relación de significación” (Buenfil, 1994:8), envuelve la comprensión de los elementos, y en cuanto que se trata de una relación que implica actos y objetos de carácter lingüístico y extralingüístico6 en interacción dialógica, son objeto de apropiación de los agentes sociales quienes significan o resignifican el acto o las propiedades del objeto desde una posición cultural determinada, por ello toda configuración discursiva siempre es social. En la medida que el discurso es histórico, situado en un tiempo y un espacio estructura nuestra percepción, nuestro pensamiento, nuestra forma de ver la vida y por lo tanto la construcción de nuestros propios discursos, es decir de nuestros actos y pronunciamientos ideológicos, políticos, culturales, cognitivos. Existe pues una relación constitutiva entre estructura cognitiva y genealógica de nuestra forma de pensar, decir y actuar lo cual permite una comprensión determinada de la realidad. En este sentido es que el modelo educativo por competencias como discurso no sólo se acoge a una filosofía y epistemología colocando al educando en una posición desde la cual se acercará a conocer la realidad, asirse de ella; sino que promueve una filosofía desde la cual ubicarse y operar en ella, y por lo tanto desde la cual construir un modelo de sociedad determinado. Es un discurso 6 Recupero aquí la noción de elementos lingüísticos y extralingüísticos de la propuesta de Wittgestein quien los considera como parte de una configuración estructural articulada, precaria, incompleta, abierta y por lo mismo dinámica. Considerados en un campo de significación abierto los elementos lingüísticos y extralingüísticos son siempre una construcción social de agentes inacabados. 87 pedagógico que “remite, pues, a una compleja construcción histórico social; a procesos de producción de una materialidad discursiva específicamente ligada al campo de la educación pero atravesada por las condiciones políticas y económicas…” (Emmanuele, 1998:62). Por ello es de vital importancia hacer un recorrido genealógico ontológico que nos permita conocer las vertientes paradigmáticas que alimentan esta propuesta. De entrada tendremos que reconocer junto con Juan Manuel Álvarez que la propuesta, que en sentido estricto tiene repercusiones curriculares, no emana en sus orígenes de una discusión académica “no hay debate, no hay crítica… Tampoco lo hubo antes, en el momento de la elaboración. No conocemos el punto de partida, ni conocemos el análisis razonado de los motivos que llevan a una propuesta de reforma. No conocemos las fuentes, no aparece explícita la teoría, no cocemos las razones que fundamentan las ideas ni los cambios. No hay referencias a la epistemología, a la construcción del conocimiento, al proceso de enseñanza, al proceso de aprendizaje, a la formación de los profesores en ejercicio, a la formación de los futuros docentes.” (2008: 207) La justificación más explícita se arropa bajo la crítica que desde la izquierda7 se había venido haciendo a la escuela tradicional cuyos ejes eran la reproducción vertical de seudoverdades, traducidas en conocimientos, contenidos que nada tenían que ver con la realidad y que más bien contribuían a generar sociedades clasistas. Las propuesta de la escuela progresista resguardada por la psicología educativa cuyo discurso cambiaba el foco de atención de los procesos escolares centrándose en las formas de aprendizaje, más que en los estilos de enseñanza; es decir, se trasladaba el centro de la atención del discurso hacia el estudiante y la forma en que éste aprehendería los mismos contenidos sobre los que la escuela tradicional había hincado sus principios, lo importante era el desarrollo de las habilidades y capacidades para asumir esos contenidos descontextualizados. Los sustentos teóricos vinieron del conductismo y su afán por controlar la conducta, los trabajos de Pavlov y Skinner fueron importados del laboratorio a los salones de clase; y del control del conocimiento organizacional y la gestión empresarial del trabajo humano de Tylor se desarrollaron los principios curriculares que junto con la teoría del capital humano de Gary Becker centrada en el desarrollo y fortalecimiento de las capacidades humanas que un individuo adquiere por la acumulación de “capital cultural”8 listo para poder usarse. En perspectiva de la teoría del capital humano la educación es vista como una inversión que permitirá incrementar la eficiencia y productividad de la empresa y que será retribuida en los ingresos del trabajador, es decir, hay un intercambio en el mercado laboral del capital cultural por el capital económico, razón por la cual los títulos escolares, grados académicos y certificaciones están íntimamente relacionados con el éxito. La escuela ubicada desde una visión utilitarista del conocimiento es la fuente de transmisión de este capital y por lo tanto, también la que legitima los saberes necesarios para el desempeño de cada profesión. Desde esta línea paradigmática la escuela se encuentra estrechamente ligada al mercado laboral estableciéndose una triada entre: escuela_productividad_ingresos económicos. La escuela establecida plenamente desde una visión racionalista-utilitarista pierde su carácter político para asumir una posición tecnocrática, buscando la menor inversión con los mayores beneficios. 7 Algunas de las críticas más representativas al modelo escolarizado tradicional fueron los siguientes títulos La sociedad desescolarizada – Ivan Ilich-; La escuela ha muerto –Everett Reimer-; Un mundo sin escuelas – Ivan Ilich-; Vigilar y castigar –Michel Foucault, que aunque no es propiamente de carácter educativo, retrataba el carácter punitivo institucional de una sociedad clasista-; entre otros. 8 Manejo aquí el concepto de “capital cultural” en la acepción de Bourdieu, como la acumulación de símbolos y significados diferenciados que cada sujeto asume de acuerdo con la clase social a la que pertenece. Ver Bourdieu, Pierre. Capital cultural, escuela y espacio social, Siglo XXI, México. 88 El discurso se instala cómodamente en la racionalidad weberiana desde la cual se define como “la forma de actividad económica capitalista, del tráfico social regido por el derecho privado burgués, y del dominación burocrático. „Racionalización‟ significa en primer lugar la ampliación de los ámbitos sociales que quedan sometidos a los criterios de la decisión racional. Paralelo a esto corre, en segundo lugar, la industrialización del trabajo social, con la consecuencia de que los criterios de la acción instrumental penetran también en otros ámbitos de la vida (urbanización de las formas de existencia, tecnificación del trabajo social y de la comunicación)” (Habermas, 2009:53). El acento está puesto en la selección de las tecnologías este tipo de acción implica el dominio de la naturaleza y/o del sistema social. En la realidad cotidiana la racionalidad se refiere a la correcta elección entre estrategias, a la adecuada selección de las tecnologías y a la efectiva instauración del sistema –acorde con situaciones dadas y fines dados-. Con ello lo que en realidad se hace es sustraer al sistema social del diseño de las estrategias, la selección de las tecnologías y la selección del sistema, sus necesidades e intereses no se ven reflejados en esta toma de decisiones. Una visión racional con una narrativa diferente La Enseñanza Basada en Competencias (EBC) se nos presenta como una urgencia de cambio, promueve la necesidad de reformar el sistema educativo más allá de las fronteras nacionales. Esta nueva narrativa se nos presenta como un concepto ordenador en torno al cual se dispone todo el sistema educativo. Atraviesa las prácticas educativas, las formas de dirigir la enseñanza, la manera de organizar las actividades de aprendizaje y evaluación, los objetivos de los programas educativos; en suma representa una forma de desarrollar aprendizajes eficaces y revestirlos de funcionalidad. El lugar de la significación del concepto competencia es desplazado de su campo de comprensión que por sus raíces latinas se ubica según la Real Academia Española en el marco de la disputa, la rivalidad, oposición, contienda; hacia el terreno de la capacidad para, la habilidad de, la destreza para; aunque no queda clara la diferencia entre habilidad, destreza, capacidad, se maneja de manera discrecional por quienes defienden la posición; sin embargo desde el aparato educativo se intenta imponer un significado que no había tenido en el lenguaje común, se la lleva al espacio del saber hacer, capacidad para operar, se desplaza el saber, al saber cómo que da pie a una serie de conceptos como eficacia educativa, competitividad, rentabilidad, rendimiento básico, fracaso escolar, renovación educativa. Se configura un discurso nutrido por la discusión sobre indicadores, la valoración de los resultados, el balance del mercado laboral, la eficiencia terminal. Este juego del lenguaje representa visiones de educación, hombre y sociedad. El lenguaje revela el tránsito de la función de la escuela de una posición preservadora del conocimiento social, a una visión utilitarista del fin educativo; de acuerdo a lo establecido en el proyecto Tuning “hay un cambio de énfasis de fijarse en lo que se les da a los estudiantes (input) se pasa a la importancia de los resultados (output). Esto lleva consigo un reflejo en la evaluación del desempeño de los estudiantes, que se desplaza del conocimiento como referencia dominante (y a veces única) hacia una evaluación centrada en las competencias, capacidades y procesos.” (2003:35) Se trata de la configuración del hombre moderno, unidimensional sugeriría Herbert Marcuse (2007) que ve en la educación un aparato eficiente que le permitirá al hombre ascender a una sociedad de éxito económico, comodidad y prestigio social; la escuela servirá entonces como un aparato mediático entre la sociedad democrática y la pérdida del sentido crítico del hombre. Ya no hay espacio para la oposición y la crítica, la sociedad unidimensional reposada en la filosofía positivista “integra en sí toda auténtica oposición y absorbe en su seno cualquier alternativa”. En ella se da “una confortable, tersa, razonable, democrática no libertad”. Educar para la empleabilidad 89 Educar para la libertad como un principio democrático y humanista del sistema educativo es una metáfora que sólo tiene lugar en la retórica de los discursos políticos del siglo pasado, pues hoy la prerrogativa de acuerdo con las declaraciones de Bolonia es “alcanzar a corto plazo, y en cualquier caso antes del final de la primera década del tercer milenio, los siguientes objetivos, los cuales consideramos de máxima relevancia para el establecimiento del espacio europeo de enseñanza superior y para la promoción mundial del sistema europeo de enseñanza superior: • La adopción de un sistema de títulos de sencilla legibilidad y comparabilidad, a través de la introducción del Diploma Supplement, con tal de favorecer la employability (ocupabilidad) de los ciudadanos europeos y la competitividad…” (Documento Bolonia, 1999). La empleabilidad ofrece otra máxima al sistema educativo “educar para el mercado”, éste pasa a ser el eje ordenador de los fines del sistema transparentándolos en los perfiles profesionales de las carreras como queda dibujado en el proyecto Tuning “La definición de perfiles académicos y profesionales para conceder una titulación está íntimamente ligada a la identificación y desarrollo de competencias y destrezas y a las decisiones sobre la forma como el estudiante debe adquirirlas en un programa de estudios.” (2003:31) Se adapta pues el mundo universitario a las demandas del mercado y se ordenan las actividades “docentes formativas” en función de las necesidades que a éste aquejan con el pretexto de formar profesionales competentes. El campo cognitivo desde el que se seleccionan los contenidos de los módulos y bloques está determinado por el mercado laboral; en su configuración se privilegia el conocimiento práctico con aplicación inmediata en el mundo de la producción a fin de que los resultados puedan ser evaluados en función del grado de los logros económicos en los que se expresa. Los conocimientos prácticos ligados a las necesidades del mercado, se imponen a los conocimientos teóricos que pueden generar reflexiones sobre nuestra condición social y huma en un marco de crisis estructural. El enfoque por competencias reduce el “saber qué” al “saber cómo” y deja de lado los principios y formas de acercamiento metodológico a la realidad dejando fuera procesos como comprensión, crítica, autoevaluación, descubrimiento, autonomía, interdisciplinariedad, reflexión, congruencia, profesionalismo, cooperación, negociación, diálogo, conflicto. La obsesión por la práctica descontextualizada escinde la relación dialéctica entre teoría-práctica fragmentando con ello toda posibilidad de formar en el espíritu de la búsqueda, de la pregunta, en el ejercicio de la reflexión y la crítica ¿cómo preparar para la investigación?, ¿qué competencias nos permitirán desarrollar la sensibilidad ante las injusticias y las necesidades sociales?, ¿cuáles desarrollarán nuestra imaginación?, ¿cómo desde la ciencia promoverán las condiciones metodológicas y cognitivas que permitan dar cuenta de los sistemas no lineales concretos, es decir de una realidad contingente, incierta? Este tipo de educación se define por objetivos prácticos orienta las interacciones hacia la racionalización de “una vida de éxito”, elimina el conflicto, el descuerdo y por lo tanto el diálogo, a cambio preestablece los criterios técnicos para alcanzar el objetivo social imponiendo una nueva estructura que ofrece solución práctica a los problemas socioeconómico que aquejan al sistema pero sin posibilidad de que esta solución emane de un ejercicio político. Se transmuta la relación política en una relación de producción, sus legitimaciones son resquebrajadas y sustituidas por otras. Las interpretaciones “tradicionales” del mundo son puestas en tela de juicio y sucedidas por nuevas de “carácter científico”, verdadero, poniéndolas a resguardo del análisis de la conciencia pública. En la medida en que quedan excluidos los actores sociales de las discusiones sobre el diseño, planeación y evaluación de las cuestiones prácticas se saca la realidad de la opinión pública política. Entonces la ciencia y la técnica adoptan el papel de una ideología. “Con el progreso técnico y científico el potencial de las fuerzas productivas ha adoptado una forma que hace que en la misma conciencia de 90 los hombres el dualismo de trabajo y de interacción pase a un segundo plano.” (Habermas, 2009) Sin lugar a dudas el resultado es una perspectiva en la que la evolución del sistema queda supeditada a la lógica del progreso científico y técnico en que la autocomprensión de la sociedad del sistema de referencia de la acción comunicativa y la interacción simbólicamente mediada es sustituida por una ideología tecnocrática que suprime la eticidad como categoría de vida, con ello violenta el interés que es inherente a nuestra existencia cultural. El mundo de la vida9 en el que los hombres nacen, mueren, sufren, se ilusionan, aman y odian, en el que dan vuelo a sus esperanzas, en el que sufren penas, alegrías, dejan correr sus más bajos instintos, sus hipocresías, donde manifiestan su sabiduría y la confrontan con sus pasiones y se juegan todas esas convenciones lingüísticas para las que nos hacen falta las palabras dejando al margen de los contenidos científicos que conforman las estructuras curriculares del sistema educativo superior, y de las estructuras mentales de sus educandos. Los físicos, médicos, historiadores, biólogos, los ingenieros se forman dentro de las escuelas lejos del universo mundano de los acontecimientos sociales, viven en un mundo articulado de regularidades cuantificadas, posicionados en un ámbito con fines últimos determinados. ¿Qué sensibilidades habrá de tocar para promover cambios en este mundo en el que tejemos nuestras vidas?, ¿cómo cambiar el rumbo? Un modelo de crecimiento centrado en el hombre 9 El mundo de la vida es, desde el comienzo, un mundo de cultura; es un entramado de relaciones intersubjetivas donde se construyen significados. Es el resultado de múltiples intersecciones de los símbolos con otros símbolos, con los actores, con las cosas y con la sociedad; es creación. Como mundo de cultura es una estructura de sentido que debemos interpretar, y en el que incidimos determinantemente a través de nuestras acciones. Es, como subraya Morin, nuestro modo de percibir, concebir y pensar de modo organizacional lo que nos rodea y que nosotros llamamos realidad, en El método. La naturaleza de la naturaleza; Cátedra, Madrid, 1999. Los cambios acelerados en la ciencia y la tecnología fueron signos de caracterización del siglo pasado, reflejo de ello fue la articulación del sistema ciencia-tecnología-producción (Sotolongo y Delgado, 2006:23-24), la aparición de nuevos materiales; la automatización de los procesos productivos y en el conocimiento el desarrollo de la ciencia pasó de la contemplación, de la observación a la creación; de la observación del mundo de la vida, la biología pasó a ser una ciencia creadora de vida, la biotecnología, la clonación en plantas y animales, y su instrumentación productiva a gran escala han transformado en breve tiempo los laboratorios en industrias creadoras de vida. Las ciencias de la información y la microelectrónica están haciendo posible la vida artificial a través de la cibernética. Asimismo, el hombre en la vida cotidiana ha resentido el impacto en su condición material pues ha sido receptora de los productos del conocimiento de la ciencia y la tecnología que sin duda han mejorado sus condiciones de vida; sin embargo este no ha sido el único resultado, la estandarización de la vida humana, la pérdida de la condición sociocultural específica y la sociodiversidad son igualmente resultados notables, pues en términos de homogeneización y equilibrio social son equivalentes a la muerte. La homogeneización conduce a la marginación, a la exclusión. Mediante la instrumentación de un modo único de pensamiento, las culturas y costumbres se destruyen, la vida cotidiana se subvierte, la moral se trueca, el trabajo se reduce al empleo, el amor al sexo, la salud a la ausencia de enfermedad, la calidad de vida a un sueldo, la persona al individuo. Los cambios científicos se expresan en la ciencia y fuera de ella, lo que incluye el cambio en la comprensión y sentido del alcance del conocimiento y su relación con los valores humanos; las relaciones epistemológicas subjetividad y objetividad; los vínculos entre ciencia y moral. Uno de los cambios sustanciales de esta dinámica de la ciencia y el saber es justo su no estática. Es decir, es la propia dinámica de estas relaciones la que contravine su vocación estática y unívoca desde la que lee estos eventos la racionalidad 91 utilitarista, pues son las dicotomías y contrariedades propias de todo sistema social complejo10 las que han modificado el lugar del conocimiento en el saber humano y en la vida cotidiana. La educación como bien social se ubica en el espacio público por eso educandos, educadores en general e investigadores en particular habrán de pensar e imaginar de manera creativa, inédita, osada y comprometida el presente y el futuro, como sujetos de educación de la direccionalidad de ésta, abandonar modelos mecanicistas y tecnocráticos para educar en la democracia, en la libertad y en la justicia, pues como subraya Francisco Gutiérrez parafraseando a Sartre que “el hombre como „una libertad en situación‟, se define en la realización de su propio proyecto. Su existencia tendrá significado en la medida en que logre realizarse como persona. Este hacerse, transformarse y significarse como persona se llama proceso educativo”. (Gutiérrez, 2008:102) Recomendaciones 1. La tarea de la educación es entonces educar en la relación dialógica, en ese encuentro común entre los hombres, en la comunicación como expresión creadora, constructora de significados y saberes; en la creatividad ofreciendo la posibilidad de Ser renovada y permanentemente en la participación democrática haciendo de las escuelas verdaderas comunidades democráticas autodeterminadas en la libertad y la responsabilidad donde se reconozcan y pongan en juego las relaciones de poder que 10 El concepto se expresa en este trabajo a la manera de Edgar Morin para quien el fundamento de el todo encuentra su carácter en el doble sentido de su condición originaria: unidad-multiplicidad, que en apariencia se excluyen, pero que en lo fundamental se complementan, pues como unidad dispone de atributos particulares irreductibles, pero que dependen de una construcción; que mantiene un carácter hegemónico, pero no homogéneo pues permite la expresión original de sus elementos; de este modo, señalaría Morin, la idea de unidad compleja va a tomar densidad si presentimos que no podemos reducir ni el todo a las partes, ni las partes al todo, ni lo uno a lo múltiple, ni lo múltiple a lo uno, sino que es preciso que intentemos concebir juntas, de forma a la vez complementaria y antagonista, las nociones de todo y de partes, de uno y de diverso. (1999, p.123-124). ejerceremos en la sociedad que estamos construyendo. 2. Por ello educar en la democracia no es sino un ejercicio de concientización y participación responsable, es concretar los fines de la educación en la autogestión; en la libertad como una manera de vivir y de estar en el mundo, de comprometerse en sentido social, de sensibilizarse ante la injusticia y la solidaridad; en la esperanza como un universo abierto en un océano de posibilidades donde a decir de Freire cada uno puede ser más. 3. Se trata de construir una sociedad más libre, más justa y más humana, romper la lógica de una sociedad irracional que ha apostado por un modelo de competencias, y trabajar por un modelo de crecimiento centrado en el hombre donde despliegue todas las potencialidades creadoras que le permitan concretar sus utopías y realizar sus esperanzas. Referencias bibliográficas - ÁLVAREZ, Juan M. 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Diagnóstico por comparación (Benchmarking) aplicado a instituciones del nivel medio superior de México. 3. Diagnóstico por comparación (Benchmarking) aplicado a instituciones de educación superior de México. 4. Programa Estratégico de Investigación y Posgrado. 5. Diagnóstico por comparación (Benchmarking) aplicado a instituciones de investigación y nivel de posgrado de México. 6. Modelo de Integración Social del IPN. Programa Estratégico de Vinculación, Internacionalización y Cooperación. 7. Propuesta para la creación del Consejo de Integración Social del IPN. 8. Estrategia para impulsar el trabajo en red en el IPN. 9. Una estrategia de enlace con el entorno: las Unidades de Integración Social del IPN. 10. Programa Estratégico para el Desarrollo de la Extensión y Difusión en el IPN. 166 11. La transformación de los Centros de Educación Continua y a Distancia en respuesta al nuevo Modelo Educativo del IPN. 12. Manual para el rediseño de planes y programas en el marco del nuevo Modelo Educativo y Académico. 13. La acreditación de programas educativos en México y el Instituto Politécnico Nacional. 14. El perfil del docente para el nuevo Modelo Educativo y Académico del IPN. 15. De la sociedad de la información a la sociedad del conocimiento: más que un glosario. 16. Construir el futuro en el presente. Elementos conceptuales y metodológicos para la planeación y desarrollo de instituciones de educación superior. 17. Planeación estratégica del cambio estructural y curricular en el IPN. Guía de trabajo del Curso Taller. Glosario de términos de planeación estratégica. 18. La investigación y el posgrado en la estrategia general para la implantación del nuevo Modelo Educativo y del Modelo de Integración Social. 19. Convenio por la Calidad y la Innovación. Propuesta. 93 VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” Habana, Cuba. 24-27 de agosto, 2011. LA FORMACIÓN DEL PROFESORADO ANTE LA CULTURA DIGITAL M. en C. Miguel Ángel García Licona Doctora Elsa González Paredes Lic. José Raúl Peña Sandoval Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica – Culhuacan T: (0155) 5729 6000 ext. 73003 y 73053 elsa_semiosis@yahoo.com.mx; ma52gl@yahoo.com.mx Tema de la convocatoria Investigación educativa 94 Resumen La formación del profesorado en relación a su cualificación como usuario de las nuevas tecnologías de la información en las escuelas es un problema no sólo técnico, sino también político e ideológico. En este artículo se presentan una serie de principios teóricos que fundamentan y justifican cualquier plan o programa de formación de docentes en relación a la educación en el siglo XXI desde una perspectiva crítica del conocimiento. Ninguna tecnología es neutral. Ninguna propuesta de formación del profesorado es inocente. Esta sería en síntesis la reflexión que queremos compartir en las páginas que siguen. Y lo hacemos desde la conciencia de una cierta fascinación por la irrupción y las posibilidades que se inauguran con la era de las "nuevas tecnologías" en la educación. Lo hacemos precisamente, ahora, en medio del final de las certezas, en el comienzo de un tiempo turbulento. Los saberes, las disciplinas, los artefactos, todos los objetos culturales que se depositan en la escuela son hijos de su tiempo y entran empujados por complejas razones. En ella permanecen un tiempo incierto. Algunos encuentran fácilmente el camino de salida, pero otros pasan a formar parte del imaginario, de la arquitectura y de la piel de varias generaciones. En gran medida, entran y salen de la escuela en la proporción exacta en que entran y salen de la experiencia del profesorado. El profesorado moldea y acomoda esos objetos culturales y los convierte en objetos pedagógicos. El ordenador, Internet y el multimedia, las redes sociales son uno de esos recién llegados a los escenarios escolares y más que la certidumbre de una explicación o una propuesta elaborada, nos queremos interrogar sobre el sentido que puede tener la formación del profesorado actualmente en ejercicio en esta época de espacios y miradas virtuales. En la literatura pedagógica en general y específicamente didáctica, de estos últimos años, han ido apareciendo de un modo continuado distintos estudios y trabajos que ponen de relieve la imperiosa necesidad de desarrollar acciones formativas sobre el profesorado como una condición necesaria para facilitar la generalización del uso de las nuevas tecnologías en las escuelas. También se sugiere que los planes de formación deben combinar lo que es un conocimiento tecnológico del medio (manejo de hardware, dominio del software) con un conocimiento didáctico de utilización del mismo (organización de actividades, integración del medio en el proceso de enseñanza, evaluación de los aprendizajes del alumnado, ...). El conjunto de los planteamientos formativos del profesorado que acabamos de citar, parten de un supuesto que dan por sentado: la presencia de las nuevas tecnologías en los procesos de enseñanza son un fenómeno inevitable a medio plazo y cuya utilización incrementará la eficacia de los procesos de aprendizaje del alumnado. En consecuencia se debe cualificar al profesorado para que sepa extraer todo el potencial didáctico a dichos medios. Dicho de otro modo, la mayor parte de los planteamientos realizados hasta la fecha se han elaborado desde una racionalidad o plataforma conceptual que entiende la mejora y desarrollo profesional de los 95 docentes como un proceso de cualificación técnica del profesorado. Esta racionalidad, en consecuencia, persigue el desarrollo de “competencias profesionales” del buen profesor usuario de las tecnologías de la información en el aula. Desde nuestro punto de vista, que será el que desarrollemos en este ensayo, la formación del profesorado la entendemos como parte de un problema de mayor envergadura y más largo alcance. Introducción La formación de los docentes para el uso pedagógico de las nuevas tecnologías de la cultura digital tiene que vincularse forzosamente con la discusión de cuestiones relativas a los presupuestos ideológicos y políticos subyacentes en el cambio educativo que supuestamente quiere ser promovido con la incorporación de las nuevas tecnologías a la escolaridad; con la configuración de la cultura que debe transmitir la escuela en un entorno social en que las tecnologías digitales de la información están omnipresentes, con el debate sobre el nuevo papel que debe jugar el profesorado como agente socializador, con el sentido y utilidad de la presencia pedagógica de las nuevas tecnologías en las escuelas . Reflexionar sobre nuevas tecnologías y la formación del profesorado entendemos que no sólo nos requiere analizar el problema particular de cualificar a los docentes para que sepan desarrollar la utilización didáctica de estos medios en el aula. Este sería un planteamiento reduccionista y simplista de la complejidad cultural que encierran los fenómenos a los que estamos aludiendo. La formación del profesorado es uno de los elementos problemáticos del curriculum entendido como la respuesta cultural de la institución escolar ante la sociedad del siglo XXI. La identificación de metas, estrategias y contenidos de formación del profesorado, en este caso, en relación al uso de las nuevas tecnologías, requiere que previamente se expliciten una serie de supuestos o principios de base que en definitiva son los que justificarán y darán sentido a cualquier política o programa formativo del profesorado. En las páginas que siguen presentaremos un análisis de las bases ideológicas que deben fundamentar una política para la formación crítica del profesorado en los nuevos tiempos de la cultura digital. Desarrollo Cambiar el discurso dominante La integración y generalización de las tecnologías de la información y comunicación en las escuelas puede suponer un salto cualitativo de tal naturaleza, que puede trastocar la globalidad de la institución escolar. Si esto es así, si las nuevas tecnología no son “un medio más”, vuelve a ponerse sobre el tapete de manera descarnada, no sólo el conjunto de problemas relacionados con la alfabetización mediática del profesorado responsable directo su promoción en el contexto escolar, sino la concepción misma de la función docente y su nuevo papel social. La cuestión es que la mera introducción de las tecnologías de la información y la comunicación por sí solas, y a pesar de lo que digan los apologetas y activistas de la informática, no transforman, ni mejoran de manera mecánica o 96 milagrosa la educación. Una de las claves de su éxito está sin duda en el propio profesorado. No se trataría, como aparece en gran parte de la literatura al uso, de añadir un “contenido” más a la formación del profesorado, sino de introducir una nueva perspectiva que redefina el viejo oficio de enseñar. La formación del profesorado no es exclusiva ni principalmente un problema técnico, sino un problema teórico y político. La utilización de las nuevas tecnologías en la educación implica enfrentarse a problemas éticos y políticos de primera magnitud. Supone repensar la profesión docente de manera que se dé solución al conjunto de problemas con que se enfrenta el profesorado. Supone, por tanto, un reto teórico y práctico incuestionable, sobre el que vamos a esbozar algunos principios generales. Tomando como punto de referencia la reflexión que J. Martínez Bonafé (1995) realiza en relación al profesorado del tercer milenio estructuraremos nuestro análisis en torno a cuatro ejes o principios: Pensar el propio pensamiento. Crítica de la racionalidad técnica La imagen típica del profesorado del tercer milenio que se publicita en muchos foros, es la de un magnífico navegante en Internet, poseedor de todas las pericias del ciberespacio, inscritas en el retablo de las maravillas del paraíso tecnológico. Este estereotipo pone al desnudo las limitaciones de la concepción instrumental latente en los modelos de formación hegemónicos. De esta forma las nuevas tecnologías devienen en una parcela más de expansión de la racionalidad técnica, como forma de conocimiento, de actuación en la práctica y configura modelos de acción profesional y de formación del profesorado. Modelos que elevan a categoría absoluta el mito de la ciencia y la tecnología y su progreso ilimitado. Pero hace décadas que esta visión de la ciencia ha entrado en crisis. Edgar Morin (1981), por ejemplo, calificaba el enorme progreso del conocimiento científico como paradógico, unidireccional y reductor, y su crecimiento como un factor que aumenta la incertidumbre y no la certeza, en una especie de “nueva conciencia de la ignorancia”. La invisibilidad del paradigma es la que permite su vigencia. Para nosotros, una orientación de la formación del profesorado de carácter crítico es quizá la única perspectiva que puede evitar que el profesorado se convierta en aprendiz de brujo. Decía el recientemente fallecido maestro Paulo Freire: La escuela jamás debería imponer certezas absolutas. [...] Debería desafiar a los estudiantes a discurrir acerca de la realidad. Jamás deberían negar la importancia de la tecnología, pero no deberían reducir el aprendizaje a una comprensión tecnológica de la realidad. Al respecto podemos pensar en dos posturas que resultan falsas. La primera consistiría en simplificar o negar la importancia de la tecnología, asociando todos los procesos tecnológicos a un proceso de deshumanización paralelo. Lo cierto es que la tecnología es un ejemplo de la creatividad humana, una expresión del riesgo necesario. [...] Los educadores deberían asumir una posición científica que no sea cientifista, y una posición tecnológica que no sea tecnologista. (Freire y Macedo, 1989: 73). 97 Superar la capacidad de seducción irreflexiva de las tecnología de la información y la comunicación y vencer, por otra parte, el rechazo acrítico que muestra un sector escasamente socializado en ellas, debería constituir uno de los ejes de cualquier política destinada a la generalización de su uso en la escuela. Pero esto es insuficiente. Uno de los problemas básicos de la formación radica en la incomprensión de la latencia de la razón instrumental que se filtra por la totalidad de los poros del edificio escolar, de la formación inicial del profesorado que en ellas trabaja y de las opciones más usuales de desarrollo profesional. Todas las mitologías tecnológicas remiten irremisiblemente a este supuesto. Esta concepción epistemológica de la práctica como racionalidad técnica o instrumental se ha desarrollado a lo largo de todo este siglo y, en particular en los últimos treinta años, la mayor parte de la investigación, la práctica y la formación del profesional en el ámbito educativo. La concepción de la enseñanza como intervención tecnológica, la investigación sobre la enseñanza dentro del paradigma proceso-producto, a la concepción del profesor como técnico y la formación del docente dentro del modelo de entrenamiento basado en las “competencias” son elocuentes indicadores de la amplitud temporal y espacial del modelo de racionalidad técnica. (A.I. Pérez Gómez, 1988: 130) La jerarquía de conocimientos en la formación inicial del profesorado en todos los niveles; la asignación de un papel meramente técnico al profesorado y a los centros, en el que el desarrollo de medios está separado de los fines a los que sirven; la supeditación de la práctica a las prescripciones externas a la misma; la reciente y multitudinaria invasión de expertos y especialistas; la fragmentación del conocimiento en asignaturas... son obstáculos para una regeneración de la educación. Convertir este principio de crítica a la racionalidad técnica en motor de una nueva concepción de la formación es una tarea ineludible que debería impregnar todos los ámbitos de la educación. De igual forma el desarrollo de estrategias coherentes con este principio, no sólo supondrá la impugnación de gran parte de las formas de actuación del profesorado, sino de las políticas que la inspiran. La introducción de las nuevas tecnologías de la información en un contexto de racionalidad instrumental, las convertirá en instrumentos de alienación y no en un instrumento de liberación y emancipación humana del profesorado y del alumnado. La materia fundamental de la que debe alimentarse la formación del profesorado es el desarrollo crítico de su propia práctica. La formación, para que no sea otorgada, ni asumida como algo extrínseco, como un don o un regalo, debe necesariamente que coincidir con el ejercicio profesional. En esta línea sería necesario desarrollar todos aquellos proyectos que enfatizaran la construcción de conocimiento por parte del profesorado. Todos aquellos proyectos que, de manera arriesgada, apostaran por su autonomía y que contribuyeran a cortar la cadena de dependencias y prescripciones que no estimulen su desarrollo profesional autónomo. Redes y flujos culturales. Superar la fragmentación 98 El profesorado y la escuela, situados en el extrarradio de los intereses económicos y políticos neoliberales de un mundo globalizado, cumplirá una función necesariamente marginal en la economía política del conocimiento (Hargreaves, 1996; Castells, 1994). De ahí la necesidad de cambiar desde el interior del propio proyecto modernista de escuela, la concepción fragmentaria, compartimentada y depauperada del conocimiento y reivindicar el currículum como un proyecto de cultura socialmente necesaria ( J. Gimeno, 1988; D. Ashenden, J. Blackburn, B. Hannan y D. White, 1989;A.I. Pérez Gómez, 1992; J. Martínez Bonafé, 1995). Esta reorientación es capital, si -como intentamos aquí- reivindicamos la función social de la escolaridad desde una posición crítica. Esta situación convierte al profesorado en un trabajador cultural, como insinuaba José Gimeno Sacristán, con palabras sencillas y con una punta de ironía, para volver a rescatar el sentido común y los problemas por encima de las modas: Que sus alumnos y alumnas lean mucho; que aproveche los muy abundantes libros y materiales audiovisuales que existen en el mercado cultural, no limitándose a los libros de texto; que invierta más tiempo en enseñar que en evaluar y corregir controles; que luche por unas relaciones humanas en las aulas; que se organicen en los centros para criticar su experiencia cotidiana; que cree bibliotecas escolares; que piense en lo que hace; que reclame una formación digna, que se organicen profesionalmente; que vea los efectos sociales de su práctica; que lea lo que pueda acerca de lo que otros profesores hacen en otros lugares y lo que de bueno se ha dicho y se dice sobre la educación; que lea literatura y vea buen cine. (J. Gimeno Sacristán, 1994: 84) Sin un proyecto cultural emancipador la escuela se verá relegada a una labor de segundo orden tratando de hacer una imposible competencia a las poderosas tecnologías de la información. Un proyecto cultural ha de cumplir la doble función de ser, por un lado una estructura de interpretación de los fenómenos sociales y del conocimiento disperso y fragmentado, contribuyendo a la interpretación global del conjunto de saberes y experiencias sociales. Por otro, el de constituir un instrumento para la acción cultural y política de la propia escuela. Si vamos hacia una sociedad en la que el poder se va a estructurar sobre el control del conocimiento y la información, habría que crear nuevos centros de contrapoder, redes de cultura que actuado localmente responda a un proyecto que trate de extender el conocimiento, en una sociedad más justa e igualitaria. Nuevamente, la formación del profesorado aparece como un factor necesario en la consecución de esta utopía en donde las nuevas tecnologías no sólo pueden proporcionarnos el soporte virtual de nuevos proyectos culturales, sino ser la metáfora misma de la respuesta global. Este proyecto 99 cultural supone la posibilidad de hacer frente a la complejidad de los problemas con que se enfrenta la educación. Nace del rechazo a la artificiosa y fragmentaria organización del conocimiento que se imparte en la escuela y de su falta de relevancia. Este es, sin duda, el nudo gordiano del problema al que nos enfrentamos: el profesorado debe tener la oportunidad de construir su identidad profesional en el seno de proyectos culturales de esta naturaleza, lo que implica la posibilidad de socializarse críticamente en contacto con ellas en el propio seno de las instituciones responsables de su formación inicial y permanente. Debemos tener el coraje de plantear la necesidad de la transformación de los planes de estudio de formación inicial del profesorado y de las instituciones responsables de la formación permanente, a fuerza de parecer ingenuos. Aquí subyace un problema estructural de difícil solución, como señala en otro escrito el profesor A. Pérez Gómez (1990). En él denuncia la disparatada segregación institucional de ámbitos relacionados con la educación y la mejora del sistema educativo como son la formación del profesorado y la renovación o innovación pedagógica: “Ya es hora de integrar los programas de formación inicial, investigación educativa, innovación curricular y perfeccionamiento del profesor en proyectos convergentes. ¿Quién puede comprender el espectáculo de la disociación y aislamiento actual? Una escuela de Magisterio que nada tiene que ver con la investigación educativa ni con la innovación curricular, ni con el perfeccionamiento del profesorado. Unas secciones de Pedagogía en las Facultades que para nada se relacionan ni con la formación ni con la innovación, ni con el perfeccionamiento. Unos Institutos de Ciencias de la Educación en declive, cumpliendo con variopintas y autodefinidas funciones… En fin, una Administración provincial, regional nacional y estatal, que promueve programas paralelos de investigación, innovación curricular y perfeccionamiento del profesorado” (p. 87). Remover esta situación es no sólo enfrentarse a poderosísimas inercias institucionales, al arraigado y secular corporativismo, sino que supone una batalla política que nadie parece estar dispuesto abanderar. La creación de redes y flujos culturales alternativos supondrá para la formación del profesorado una transformación no sólo de su tejido y de los contenidos de la formación, sino, además, una compresión distinta de su función social. Democracia como participación Otro de los principios que debe impregnar la formación del profesorado en este tiempo marcado por la omnímoda presencia de las nuevas tecnologías hace referencia a un valor conflictivo, a la tensión democrática. 100 Democracia y educación encarnan un binomio de larga tradición. Desde el ideal deweyano11 de democracia como una aspiración moral en el que las escuelas debían ser espacios y formas de vida genuinamente democráticos, hasta el revisionismo de sus presupuestos por la nueva derecha para hacer acopio de argumentos y buscar cierta cobertura ideológica, hay un dilatado proceso de reflexión sobre su significado e implicaciones. Nos interesa sobre todo subrayar la ecuación de quienes asimilan una concepción crítica de la educación con la creación de sociedades democráticas en sentido radical, como por ejemplo W.Carr (1990: 159) que define la democracia como la finalidad sustancial de la educación como forma distintiva de vida social. Resulta ilustrativo a estas alturas volver la mirada sobre la propuesta de Kenneth Zeichner (1983), hecha hace más de tres lustros, y comprobar que los modos de clasificación de los modelos de 11 John Dewey (Burlington, Vermont), 20 de octubre de 1859 – Nueva York, 1 de junio de 1952) fue un filósofo, psicólogo y pedagogo estadounidense. Junto con Charles Sanders Peirce y William James, a Dewey se le conoce por ser uno de los fundadores de la filosofía del pragmatismo. Asimismo, fue, durante la primera mitad del siglo XX, la figura más representativa de la pedagogía progresista en EE.UU. Aunque se le conoce mejor por sus escritos sobre educación, Dewey también escribió influyentes tratados sobre arte, la lógica, ética y la democracia, en donde su postura se basaba en que sólo se podría alcanzar la plena democracia a través de la educación y la sociedad civil. En este sentido, abogaba por una opinión pública plenamente informada mediante la comunicación efectiva entre ciudadanos, expertos y políticos, con éstos últimos siendo plenamente responsables ante la ciudadanía por las políticas adoptadas. es.wikipedia.org/wiki/John_Dewey. formación del profesorado se diseccionan sobre dos ejes que hacen referencia a la tensión democrática . En el primero de los ejes, que se refiere al curriculum de formación del profesorado, la tensión se establece en la forma de aceptación del curriculum. En un extremo estaría el curriculum que es impuesto a los futuros profesores o a los profesores en servicio y que es recibido por ellos aceptando el contenido de los programas formativos. No hay posibilidades de participación ni de negociación. En el otro extremo estarían los modelos de formación en los que no se predetermina el curriculum, sino que se basan en las necesidades de los alumnos, en su capacidad de negociación, de participación y en su capacidad de llegar a acuerdos. El otro eje se refiere al papel de las instituciones sociales (escuela, sistema educativo, sistema social), a la actitud y visión que se transmite durante la formación y si se deben promover acciones para cambiarlas o no. De tal forma que en un extremo se situarían aquellos modelos de formación que presentan la escuela, el sistema educativo y el propio sistema social como estructuras inamovibles destinadas a la continuidad, o por el contrario se transmite la idea de que tanto la escuela, como el sistema social pueden ser objeto de cambio y transformación. Dentro de estos dos ejes se sitúan los cuatro paradigmas estudiados que mencionamos en la nota anterior. K. Zeichner entiende también que cualquier plan de formación conlleva necesariamente una orientación ideológica. "Toda formación del profesorado es una forma de ideología. Cada programa se refiere a la ideología educativa mantenida por un particular formador de 101 profesores o institución de formación de profesorado. No hay nada libre de valor en formación del profesorado así como no hay nada libre de valor en la educación de los niños" (K. Zeichner, 1983). La propuesta de este autor norteamericano, representante de la corriente crítica en el campo de la formación del profesorado, no es más que un ejemplo radical de comprensión de la formación del profesorado como un impulso moral democrático. El déficit democrático democracia entendida como ética de la participación, como impulso y compromiso moral por la transformación individual y colectiva-, en toda la estructura de formación del profesorado es notorio. Evidentemente el grado de democracia participativa, no se puede medir con un sí o un no, más bien se asemeja a un continuo y se distribuye de forma desigual a lo largo de nuestra sociedad y del sistema educativo. Pero lo que parece evidente es que sin el arraigo de profundas convicciones democráticas del profesorado entraremos en un nuevo siglo de profundas diferencias, marcadas entre otros aspecto, por una participación desigual y antidemocrática en el reino de las nuevas tecnologías. Esto último nos pone en relación con el político de los efectos sociales de las nuevas tecnologías. Uno de sus efectos sociales perversos es que las nuevas tecnologías de la información hoy por hoy son un motivo de exclusión sociocultural. Su aparición y omnipresencia no representan un acicate para la democratización del conocimiento y para el igualitarismo de oportunidades como nos quieren hacer creer los gurús del mundo digital. Son, por el contrario, una nuevo factor a añadir a las desigualdades ya existentes. Una concepción crítica de la formación del profesorado es aquella que incita y abre las conciencias del profesorado sobre los factores que alienan12 a la ciudadanía y excluyen a ciertos grupos sociales promoviendo cómo actuar desde la escuela desde una perspectiva emancipatoria. La educación institucional es la llave de acceso a la cultura hegemónica y a los beneficios asociados a la misma en una sociedad desigual y competitiva, donde se práctica ferozmente el darwinismo social13, el darwinismo cultural14 y el 12 Alienación o enajenación o extrañamiento. Circunstancia en la que vive toda persona que no es dueña de sí misma, ni es la responsable última de sus acciones y pensamientos. Para Marx es la condición en la que vive la clase oprimida en toda sociedad de explotación, en toda sociedad que admite la propiedad privada de los medios de producción. http://www.e-torredebabel.com/Historia-de-lafilosofia/Filosofiacontemporanea/Marx/MarxAlienacion.htm 13 Es aquella corriente que extrapola la teoría de la evolución de Charles Darwin al campo social. En el último tercio del siglo XIX, determinados grupos intentaron justificar el imperialismo mediante el argumento de que los individuos y colectividades con mayor capacidad serían los más aptos para sobrevivir, en tanto que aquellos que carecían de esas cualidades estarían condenados a la extinción o a la supeditación. El hombre blanco, con su depurada técnica, organización y superior civilización estaría facultado para “civilizar” y utilizar en provecho propio a los pueblos inferiores. El darwinismo social desembocó directamente en el racismo y la xenofobia. Se expresó de forma radical a lo largo de la primera mitad del siglo XX en el antisemitismo nazi. 14 Darwinismo cultural. Afirma la existencia de una desigualdad entre quienes tienen acceso a los conocimientos o lo monopolizan y los que no lo tienen o lo tienen limitadamente estamos afirmando que hay grupos marcadamente diferenciados y por tanto negando que no hay tal sociedad del conocimiento, sino élites del conocimiento pero no el total de la sociedad en 102 darwinismo escolar15. La institución escolar, en este sentido, tendría que cumplir una función social compensadora de las desigualdades de acceso a la tecnología y esta es una responsabilidad del profesorado. Reconocernos como sujeto colectivo. Compartir el conocimiento Finalmente, el cuarto principio que nos parece relevante en cualquier proyecto de formación, es la dimensión social y comunitaria. Si el nuevo orden tecnológico está ya permitiendo la aparición y el crecimiento de tejidos sociales, creando un planeta interconexionado, parece lógico volver a insistir, una vez más, en este viejo principio de buena pedagogía. Las redes tecnológicas de comunicación permiten hoy intercambiar información, debatir, planificar, tomar decisiones de manera mancomunada, pasar a la acción, coordinar esfuerzos, ilusiones, perspectivas e y resultados. Nos permite acceder a un nuevo concepto de aldea global su conjunto, es decir mientras exista un darwinismo cultural no hay sociedad del conocimiento sino parte de una sociedad (una minoría) que tiene acceso al conocimiento. http://es.scribd.com/doc/2338685/corrientescontemporaneas. 15 Darwinismo escolar. La cultura que se transmite en la escuela no es neutra, sino que es la cultura propia de los grupos dominantes. Cuando hablamos de cultura no nos referimos exclusivamente a los contenidos, sino también a las reglas de jerarquía (quién manda), ritmo (cuándo hay que hacer las cosas) y criterio (cómo y por qué hay que hacerlas). Cuando la escuela se convierte en una institución que transmite alguno de los valores dominantes en la sociedad incentiva el Darwinismo Social. El darwinismo escolar se presenta en la brecha discriminatoria de las oportunidades de una clase y otra de ingresar al sistema educativo. y de la base organizativa sobre la que se sustancia. Reconocerse como sujeto colectivo significa asumir y compartir la conciencia de ciudadanía. Este concepto es a todas luces una expresión política que encierra, lógicamente, un imaginario de creencias, supuestos e ilusiones de la sociedad en la que queremos vivir. La construcción de la conciencia colectiva de los docentes es un recorrido que difícilmente puede abordarse desde la soledad de las aulas. Precisa de la experiencia compartida, del intercambio y apoyo entre unos docentes y otros. Reclamar que la formación del profesorado debe ser un proceso colaborativo, una trayectoria socializada todavía sigue siendo una reivindicación necesaria en estos tiempos de feroz individualismo. Los enfoques y modelos de formación al uso siempre han planteado el reciclaje profesional y la innovación pedagógica como un fenómeno que debe ser vivenciado por cada profesor individual. Esta concepción formativa es coherente con el paisaje comunitario existente en la mayor parte de las escuelas. Los centros educativos se asemejan más a un bloque de apartamentos individuales y aislados que a una casa común. Describir las relaciones de trabajo entre los profesores de un mismo centro como un proceso de balcanización o de “reino de taifas” es una de las metáforas más acertadas de los últimos tiempos (véase al respecto Fullan, 1994; Hargreaves, 1996). Una política que apueste por una formación crítica del profesorado tiene que tener en sus metas la superación de esta cultura del individualismo. 103 Con ello, lo que estamos sugiriendo es que la formación para el uso de las nuevas tecnologías tiene que contemplar la dimensión social del aprendizaje docente. Seguir planificando y desarrollando planes y acciones formativas que tomen como unidad al docente individual es consolidar todavía más una realidad que poco aporta a la mejora y transformación de la educación como práctica emancipadora. Conclusiones Las nuevas tecnologías, nos guste o no, representan una nueva forma de “estar” en el mundo. Ellas, en cuanto soportes materiales, mediatizan -con todas las implicaciones que este concepto suponeel intercambio de información y comunicación configurando de este modo una determinada forma de socialización cultural. Las tecnologías de la información son “otra cultura” en relación a las culturas ya existentes en nuestra sociedad. En este sentido, en la actualidad estamos asistiendo a la turbulencia del choque cultural que las mismas provocan entre las generaciones de adultos y la de los jóvenes. El profesorado pertenece a un grupo social, que por su edad, fue alfabetizado culturalmente en la tecnología y formas culturales impresas. La palabra escrita, el pensamiento académicamente textualizado, el olor a imprenta, la biblioteca como escenografía sublimada del saber han sido, y siguen siendo, para una inmensa mayoría de los docentes el único hábitat natural de la cultura y del conocimiento. La brusca aparición, en el último lustro, de las tecnologías digitales representan para esta generación una ruptura con sus raíces culturales. Gran parte del profesorado no tiene experiencia suficiente de interacción con las máquinas. El almacenamiento y organización hipertextual de la información, la representación multimediada de la misma son códigos y formas culturales desconocidas para la actual generación de docentes. Ante esta situación las reacciones suelen oscilar entre el rechazo o tecnofobia hacia las máquinas y la fascinación irreflexiva de estas formas de magia intelectual. La formación del profesorado en la nuevas tecnologías, a diferencia de otros contenidos o problemas formativos, tiene un “valor añadido”: el de la experiencia como usuario cotidiano de las tecnologías de la información. Es improbable que un docente enseñe a desenvolverse inteligentemente a través de la cultura virtual (sea en CD-ROM, DVD; sea en el Web, en las redes sociales, ...) si previamente este docente no es un ciudadano experimentado y autosuficiente en moverse a través de la cultura de las redes. Uno de los retos más acuciantes e inminentes de la formación del profesorado del siglo que viene consiste precisamente en esto: en que aprendan a sumergirse, a navegar de un modo reflexivo, inteligente y no alienado por las aguas inciertas y exóticas del océano ciberespacial. Recomendaciones 1. Por esta razón, entre las otras que ya apuntamos, un plan o política de formación del profesorado en nuevas tecnologías que abandone u obscurezca los aspectos ideológicos y políticos de la Red, o que mitifique los 104 contenidos de la misma, centrándose en sus dimensiones puramente instrumentales tenderá a ser una formación deficitaria. La orientación de las políticas educativas destinadas a convertir al profesorado en meros usuarios didácticos cuya función sea la gestión curricular de estos medios en el aula son políticas que alienan profesionalmente al profesorado. 2. Es hora de acabar. Lo que hemos querido transmitir al plantearnos y reflexionar sobre la formación del profesorado con respecto a las nuevas tecnologías ha sido dialogar con los problemas globales de la educación en el primer decenio del siglo XXI. No nos hemos enfrentado a este problema desde una perspectiva microanalítica de la formación. Y sobre este particular tipo de análisis de la formación docente en nuevas tecnologías, como ya hemos apuntado, existe suficiente bibliografía en español. 3. El reto, conscientemente provocador, ha sido esbozar las bases de un discurso político e ideológico sobre el profesorado, su formación y las nuevas tecnologías digitales en estos tiempos del final de las certezas. Referencias ALONSO CANO, C. (1994). El ordenador y el tratamiento de la información. Cuadernos de Pedagogía, 230, 14-18. AREA, M. (1997). Nuevas tecnologías, desigualdad y educación en las sociedades de la información. Comunicación III Congreso EDUTEC´97. Universidad de Málaga. ASHENDEN, D. BLACKBURN, J., HANNAN B. Y WHITE, D. (1989). Manifiesto para un curriculum democrático. En MRP Escola d'Estiu del País Valencià : Un curriculum para una escuela popular. Valencia: MRP Escola d'Estiu del País Valencià, 11-27. BAUTISTA, A. (1994): Las nuevas tecnologías en la capacitación docente. Madrid: Visor. 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Gonzalo Peña López asafalef@gmail.com.mx IPN ESIME Zacatenco Tel. +52 5729 6000 extensión 54515 107 la evaluación incluyendo a las mismas Introducción instituciones, no solamente los alumnos y El valor que se le ha dado al conocimiento ha tomado como efecto nuevas peticiones y requerimientos a las instituciones de nivel superior, las cuales se espera fortalezcan para sus estructuras docentes, por último, tal pareciera que existe una total separación de los procesos de planeación-evaluación. que promuevan la creatividad y la innovación, Uno de los propósitos del presente trabajo de tal forma que pueda influir su impacto es el de hacer una serie de reflexiones y en el desarrollo, atender nuevos tipos de consideraciones sobre el proceso de estudiantes y flexibilizarse para permitir evaluación y los principales actores que nuevas formas de generación y aplicación intervienen en él. del conocimiento. En estos momentos de constantes El tema educativo siempre ha sido objeto cambios en lo económico, político y social, de un intenso debate por parte de donde la tecnología y los medios de investigadores, gobierno y especialistas en comunicación el tema. Últimamente la discusión se ha hacen necesario un replanteamiento en centrado en los alcances y limites de los cuanto a los alcances y retrocesos en los sistemas educativos, es decir, que tanto sistemas educativos en nuestro país y sus ha respondido el aparato educativo a la principales actores. avanzan rápidamente, resolución de problemas que aqueja a la sociedad en su conjunto. Una de las En criticas más fuertes gira en torno al denominada sociedad del conocimiento, la proceso el preparación de las nuevas generaciones argumento más contundente el siguiente para su incorporación en el mundo del que las formas de evaluar ya no son las trabajo y en la vida pública requiere la más convenientes de acuerdo a los intervención de instituciones específicas tiempos en que vivimos, esto por un lado, como la escuela. de evaluación, siendo esta nueva sociedad, también por el otro todos los actores que participan en la educación deben de estar sujetos a 108 La escuela por sus contenidos, por sus de ello depende en gran medida el formas y por sus sistemas de organización fortalecimiento del aparato educativo y va induciendo progresivamente en los consecuentemente el bienestar de la alumnos conocimientos sociedad. Los últimos estudios de la representaciones, disposiciones y modos ONUDI (Organización de las Naciones de conducta que requiere la sociedad, por Unidas para el Desarrollo Industrial) y la tal de UNESCO (Organización de las Naciones cambios profundos, los cuales vayan Unidas para la Educación la Ciencia y la encaminados a satisfacer las necesidades Cultura) reflejan lo anterior, señalan que de una sociedad cambiante y en constante existe una correlación fuerte entre la evolución. educación y el desarrollo económico, es las razón, la ideas, educación necesita decir, entre mejores niveles educativos Ahora bien, visto desde un ángulo más tengan concreto, probabilidades de acceder a mejores es preguntarnos necesario en cuanto reflexionar que si y los los países tendrán mayores niveles de vida. sistemas educativos en nuestro país son eficientes y en que medida contribuyen a Sin darnos cuenta, todos de alguna mejorar en los niveles de vida de su manera población. inmersos en el proceso de educación, los somos participes y estamos padres, hermanos, amigos, medios de Lo anterior nos lleva a replantear acerca comunicación y sociedad en general, de la manera en como se está llevando a aunque lo hagamos en forma empírica e cabo el proceso de evaluación, elemento incluso en ocasiones inconscientemente. esencial para saber si cada uno de los actores que participan en el proceso de El educador profesional, como por ejemplo enseñanza-aprendizaje están cumpliendo el maestro lo hace en forma consiente y cabal y eficientemente con el rol que les sistemática: analiza el hecho educativo, toca jugar. Los actores principales en este propone metas y diseña estrategias que proceso permitan son los estudiantes y los a un grupo de personas profesores, cada uno de ellos tiene un (comúnmente llamadas alumnos) lograr papel y una responsabilidad que cumplir, aprendizajes concretos, pero no solo 109 diseña el proceso, sino que realiza lo factores, entre los que podemos destacar planeado y finalmente lo evalúa. Estas tres dos: etapas 1. del proceso educativo son Falta de concordancia entre inseparables, a tal grado que no se puede Planeación y Evaluación.- La mayoría de evaluar aquello que no se enseñó. las veces los maestros aplican exámenes sin relacionarlos con los instrumentos de “un planeación, se planea una cosa al inicio de permite año y al final se evalúa otra. Y esto quizás determinar en qué grado se alcanzaron los se debe a que en los programas oficiales aprendizajes deseados” (D. Stufflebeam, no están definidos los parámetros de 1995). Evidentemente el concepto es muy evaluación para las diferentes áreas y lógico y sencillo, pero en la práctica asignaturas, así como tampoco contamos educativa esto se complica, ya que en la de educación básica y media con los previamente a la aplicación de cualquier perfiles de egreso de cada nivel educativo, prueba o instrumento de evaluación, se como parámetros base que nos permita tuvo que haber definido con precisión esos evaluar el grado de calidad educativa. La evaluación proceso entendida sistemático como que aprendizajes (conocimientos, habilidades, capacidades y actitudes) que se deberían Al respecto cabe mencionar que además de haber dado en un tiempo determinado. del maestro, en nuestro país existen varios Por ejemplo todos esperamos que un organismos que tienen la función de alumno al concluir la primaria ya pueda evaluar el aprendizaje de los alumnos del leer en voz alta, escribir con letra clara y Sistema Educativo, como es el CENEVAL legible, redactar sin faltas de ortografía, (Centro Nacional de Evaluación), la misma entre muchas otras conductas. De tal Secretaría de Educación Pública (SEP), y suerte realiza el Instituto Nacional para la Evaluación de estableciendo previamente un paradigma la Educación (INEE). Sin embargo estas o "deber ser" en términos de aprendizajes, instancias evalúan en función de sus lo que llamamos parámetros de evaluación propios parámetros, válidos quizás, pero y compararlo con la realidad, es decir con diversos el "ser". Sin embargo, en la realidad no previamente se hayan dado a conocer a la ocurre esto, debido a una serie de opinión que la evaluación se entre pública sí y y sin mucho que estos menos a 110 maestros y principales alumnos del como profesor como poseedor del conocimiento aprendizaje e instancias de supervisión, considera al alumno mero receptor y evaluación reproductor control enseñanza educativo del siglo XlX, el cual centra al - y proceso actores de la calidad del mismo, siendo los educativa. Cada quien evalúa, pero no exámenes el medio en el cual se verifica y sabemos certifica los aprendizajes adquiridos; Es con certeza qué se está evaluando. cierto que la calificación es parte del proceso de evaluación, pero esta hay que Desde esta perspectiva, evaluar no interpretarla, buscando errores en el solamente es aplicar pruebas, sino definir proceso y corregirlos a tiempo. ¿Qué qué vamos a medir con esas pruebas, Por significa, por ejemplo que una persona tanto lo primero que debemos establecer haya sacado 8 en lengua extranjera?, son qué habilidades, conocimientos o ¿Aprendió o no aprendió? actitudes el alumno tuvo que haber hablar en otro idioma, o es que su aprendido tiempo pronunciación es inadecuada, o quizás determinado (perfiles de egreso), y en porque no maneja bien las estructuras función de ello establecer los indicadores gramaticales, entre otras muchas cosas. de evaluación precisos, por nivel y grado La educativo que nos permitan diseñar un establecer clara y objetivamente qué tipo sistema de conducta se aprendió o no, en el en de un lapso evaluación de coherente y confiable. evaluación del medio sabe aprendizaje exige proceso educativo: no comprende lo que lee, no pronuncia bien, no puede resolver este tipo de problema, etc. 2. La evaluación está centrada en la calificación, pareciera que evaluar es El campo de la evaluación en este siglo se emitir un número. A la mayoría de los está orientando hacia alumnos, padres de familia, directivos y transformaciones, que se apoyan en una autoridades educativas finalmente lo que serie de ideas y formas de realizarla y es les interesa saber es qué calificación la respuesta a los condicionamientos las lograron, o funciones que desempeña la institución competencia han aprendido. El modelo escolar, al mismo tiempo la evaluación y no qué conducta importantes 111 incide sobre todos los demás elementos las políticas y los objetivos del sector implicados de la institución como son : educativo transmisión del conocimiento, relaciones maestros, alumnos y padres de familia entre profesores y alumnos, interacciones sobre el aprovechamiento académico y el en el grupo, métodos que se practican, funcionamiento disciplina, educandos y sus planteles. profesores expectativas de y padres, alumnos , valoración como a la de comunidad los de grupos de del individuo en la sociedad, participación de Para el docente los cuerpos colegiados, etc. ayuda por lo problemática, tanto a configurar el ambiente educativo. también una labor difícil y compleja, por la sensible evaluación a esta constituye que requiere entre otras cosas, revisar En muchas ocasiones no se entiende lo críticamente su labor docente y confrontar suficientemente bien lo que es proceso de los estereotipos de su evaluación (tanto evaluación en lo referente al ámbito los estereotipos de su forma de enseñar, educativo, se tiene la creencia que los como los estereotipos que subyacen a su únicos que deben de ser evaluados son forma los estudiantes, lo cual es erróneo ya que evaluación), este tipo de reflexión llevará también deben de ser evaluados los al profesores y las mismas instituciones, de sensaciones como puede ser el descontrol lo contrario caemos en el error y se piensa o la inseguridad, pero resolver dichas que los únicos que están mal son los sensaciones sería el reto más interesante estudiantes. Por lo tanto, podemos señalar a enfrentar. ( Pinelo: 2002) de considerar docente a el proceso experimentar de diversas que la evaluación desempeña diversas funciones, no solo para el sujeto El impulso más de importante la calidad para el de la evaluado, sino de cara al profesor, a la mejoramiento institución escolar a la familia y al sistema educación nace de la escuela misma. En social en su conjunto. el centro de los procesos tendientes a mejorar la calidad de la educación desde Las acciones de evaluación educativa se la escuela está el equipo humano que en dirigen a proporcionar información tanto a ella labora. De este equipo humano, de su las autoridades sobre el cumplimiento de proceso de crecimiento personal y 112 profesional, y de las relaciones que este equipo logre establecer entre sí, con sus La evaluación no tiene sentido por sí alumnos y con la comunidad a la que misma, sino como resultado del conjunto sirve, dependerá la capacidad de que la de relaciones entre los objetivos, los escuela tenga de mejorar la calidad del métodos, servicio que se imparte. (Pinelo:2002) alumnos, el docente, etc Cumpliendo así el modelo educativo, los una función en la regulación y el control La evaluación permitirá conocer que tanto del sistema educativo, en la relación de los aplican los estudiantes los conocimientos alumnos con el conocimiento; de los escolares profesores con los alumnos, de la inclusión para resolver problemas cotidianos y elevar su bienestar, así como del alumno a su realidad profesional, etc. la calidad del capital humano nacional para competir en el futuro inmediato con En el ámbito las naciones más poderosas por su evaluación ha ocupado tradicionalmente economía y capacidad tecnológica. un lugar destacado, aunque adoptando generalmente de la otras educación, la denominaciones Es importante destacar la necesidad de (examen, calificación, certificación) y colaboración para el aseguramiento de la centrándose en los aprendizajes logrados calidad de la educación superior, entre por los alumnos. quienes toman decisiones, las instancias evaluadoras gubernamentales y otros Se hace necesario empezar a asumir el organismos reguladores del desarrollo de diseñar actividades de evaluación la educación superior. integradas totalmente en el proceso de aprendizaje. Hablando de evaluación, no Cada alumno es un ser único, es una como el clásico cierre del proceso realidad en desarrollo y cambiante en enseñanza-aprendizaje, es la parte final, razón de sus circunstancias personales y pero no la más importante, ya que una sociales. Un modelo educativo moderno evaluación que ha cimentado un saludable trata de priorizar la atención al individuo, aprendizaje, en el educando se convierte junto con los objetivos y las exigencias en transferencia para la vida y por parte sociales. 113 del maestro en retroalimentación para las simpatía, en menor número de ocasiones, siguientes intervenciones educacionales. por el contenido de sus lecciones o por la Dado este carácter sucesivo, las partes técnica didáctica de sus clases; sin más notables de una evaluación docente embargo, la evaluación es más intangible, continua son la retroalimentación por su esencia radica en la calidad de la cuenta del educador, fundamentada en semilla que sembró y en la manera como profunda y concienzuda autoevaluación, y la sembró y esto apenas lo vislumbraban los los educandos. resultados duraderos de la transferencia en los educandos, a tomarse en consideración por su verídica y garantizada coevaluación. El maestro consciente persigue toda su vida este ideal de fondo y forma, lo procura diariamente por un compromiso de Afirma A.S. Neil, del trabajo docente: "es autenticidad consigo mismo. Quien ni psicológicamente mucho más exhaustivo siquiera lo piense, quien no se autoevalúe, que el de un abogado o el de un médico, quien no se prepare cada día más y se no sólo porque tiene que adaptarse al nivel supere en busca de este difícil ideal no es del educando todo el tiempo, sino porque un maestro profesional. tiene una labor que no termina nunca, una labor cuyo final nunca puede ver. Esta es En sus contenidos, el maestro no sólo una situación semejante a la del hombre debe abracar los temas de su especialidad que atornilla una tuerca determinada en un o automóvil que pasa frente a él sobre la principalmente, una valiosa oportunidad banda de ensamble, nunca ve el auto unidos terminado". alumno, para dar una continua educación programáticos; al contacto estos habitual son, maestro- integral que forme personas y no sólo En los sistemas escolares vigentes se informados o expertos estudiantes. promueve la evaluación de los docentes En por su prestigio fundamentado), administrativo, autoridades por por e sus procedimientos didácticos, el (a veces mal profesor se vale de las técnicas modernas su cumplimiento de exposición y dinámica grupal, pero su apego instituciones, a las por su también debe procurar la comunicación 114 personal que profundice en la inteligencia fallando única y exclusivamente la emocional de sus educandos. evaluación, sino también por que es débil el proceso de planeación. Es en este Así seguramente, podría contar la sentido en el que nos tendríamos que sociedad con un repunte significativo en la plantear si las formas y métodos de calidad educativa de sus docentes. aprendizaje son los más convenientes. La planeación y la evaluación son dos elementos inseparables como se dijo CONCLUSIONES antes, sin embargo, la planeación es un elemento que a lo menos en su forma no cambia tan aceleradamente, no así la evaluación. En diversos foros se ha debatido sobre este tema y las conclusiones han sido muy diversas, por ejemplo hay quienes establecen tajantemente que un examen escrito ya La calidad de la enseñanza en nivel superior consiste esencialmente en que los egresados tengan una formación que los lleve diferentes a contribuir y satisfacer las necesidades de la sociedad, pero sobre todo, tener la capacidad de transformar las enormes desigualdades está rebasado. sociales. Lo citado con anterioridad es importante señalarlo, aunque cabría hacer la siguiente Para aclaración, si bien es cierto que la consciente que se desenvuelve en un evaluación es la etapa final del proceso contexto social específico por lo que es educativo, ya que en ella se refleja necesario considerarlo al llevar a cabo su supuestamente lo que los estudiantes práctica, por lo que la formación y aprendieron a lo largo de un periodo, no es actualización de manera constante tiene la única, en otras palabras, si no se repercusiones más allá del salón de alcanzan los resultados esperados en clases. ello, el profesor debe estar cuanto a que los estudiantes adquieran mayores conocimientos, habilidades, destrezas, capacidades, no es porque esté En cuanto al plan de estudios y en consecuencia los programas se tienen que 115 estar revisando y actualizando trasmiten a los escolares como verdades periódicamente ya que con frecuencia son acabadas; estos contenidos, por lo general rebasados están disociados de la experiencia de los por las circunstancias del medio social. escolares y de la realidad social; poseen un carácter secuencial que se expresa en Existe la necesidad de planear y modificar los programas que se elaboran, sus partes los contenidos y los procedimientos de no expresan la interacción entre los temas enseñanza desde el razonamiento de las que lo componen e incluso se llega a competencias profesionales siendo estas, percibir los conocimientos, relaciones con otros temas o que quedan las habilidades, y destrezas adquiridas dentro y fuera del temas que no presentan de forma aislada. aula, que lleve a los alumnos a la resolución de problemas. En este sentido se hace fundamental que las instituciones decididas a trabajar con cambios profundos competencias, elaboren evaluaciones que que formen la relación entre la educación y permitan al egresado tomar conciencia de las necesidades de la sociedad. Tarea que sus logros en los aspectos mencionados, se tiene que resolver pero en un proceso con el objetivo de que cuando egrese difícil, porque tiene que ver con el dominio pueda incorporarse sin tropiezos y en el de la enseñanza tradicional; nivel que le corresponde en el mundo Se trata de detallar centra el cual al profesor como poseedor del laboral, que apenas se le abre. conocimiento al considerar al alumno mero receptor y reproductor del mismo, siendo los exámenes el medio en el cual se verifica y certifica los aprendizajes RECOMENDACIONES adquiridos. El contenido de enseñanza en este -Valorar y reconocer a los docentes como protagonistas y autores de la transformación. modelo, es el conjunto de conocimientos y valores sociales acumulados que se -Ejercer el liderazgo académico con verdadero compromiso y responsabilidad. 116 BIBLIOGRAFIA -Promover una cultura de planeación, como medios para mejorar las prácticas educativas. Delors, J. (1996). “La educación encierra un tesoro”. México: UNESCO. Freire, Paulo (1997). Pedagogía de la autonomía. Saberes necesarios para la práctica educativa. Siglo veintiuno editores, México. NEIL, A. S.,(1996) “Los problemas del maestro”. Editores Unidos Mexicanos. Pinelo Ávila, Tomás (2002) “La Evaluación en el Proceso Enseñanza-Aprendizaje”. Universidad La Salle. 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Correos electrónicos: franciscoatleta@hotmail.com luisjimeneztorres@hotmail.com amveci@gmail.com aviles_camarena@hotmail.com Tel. 017333321425. 017333327515 017331014197 PONENCIA La Influencia de la vestimenta y su color en el proceso enseñanza - aprendizaje en los alumnos de ingeniería del Instituto Tecnológico de Iguala, Guerrero, México. 18 INTRODUCCIÓN El Instituto Tecnológico de Iguala geográficamente se ubica en la zona norte del estado de Guerrero, México. Se considera el tercer estado en analfabetismo y pobreza, aquí se encuentra una de las regiones más pobres del mundo, comparada tan solo con algunas partes de áfrica. De ninguna forma se justifica el que haya un rezago educativo, en comparación con otros estados federativos de la República Mexicana, en los cuales en algunos de estos se percibe; desde una diferente alimentación, el aspecto académico, la forma de vestir, hasta la forma de ser, pensar y el comportamiento. Algunos de nuestros estudiantes vienen con lo más elemental o necesario, más de uno ha desertado por falta de dinero o apoyo económico por parte de sus padres. Alguna vez se le preguntó a una alumna que por que faltaba tanto a clase y llorando contestó, porque en ocasiones no tengo ni para el pasaje, esa alumna desertó en cuanto terminó su primer semestre, en el segundo se inscribió pero ya no asistió. Dentro de las diferencias antes mencionadas, se ha detectado que la forma de vestir determina la clase social a la que pertenece un alumno. METODOLOGÍA Este trabajo que se desarrolla es de un enfoque cuantitativo descriptivo, en donde se buscará detectar los efectos o influencia que tiene la vestimenta y los colores de ésta en el estado de ánimo de los estudiantes para efectos de que se de el proceso de enseñanza - aprendizaje. Así mismo se hará referencia al método inductivo, partiendo del problema de forma particular a lo general. Para el desarrollo o procedimiento de esta ponencia, a los alumnos se les explicó el objetivo y la mecánica, se programaron los días y los colores de su vestimenta que deberían de traer. Previa observación, se les pidió que redactaran la sensación experimentada. Tomando la opinión y conclusión de algunos participantes, se consensó de que la mayoría sentían casi lo mismo. Se procedió a observar su actitud y comportamiento. Se observó que cuando venían presentables (como si fueran a una fiesta) su actitud era más proactiva, se creaba un ambiente más agradable, de limpieza, calidez, respeto para todo. Su comportamiento denota más ecuanimidad, incluyendo su lenguaje y forma de caminar. Cuando vinieron de vestido (las mujeres).se tomaron fotos con sus respectivas poses, parecían quinceañeras pero con vestido corto. DESARROLLO Cuantas veces se ha escuchado que la crisis, que la crisis, que la situación está bien difícil. Si así es como muchos estudiantes viven y aunado a esto el menosprecio o trato indebido que en ocasiones se da por parte de algunos profesores hacia algunos de ellos, trae como consecuencia que su atención se centre en la inquietud que le provoca ese 19 contratiempo que a la vez se convierte en malestar (no se lo dicen a uno como profesor, pero entre ellos se platican todo) y no en la intención de que se de el proceso enseñanza-aprendizaje. En una buena parte del tiempo en donde se da la relación profesor-alumno, en ocasiones se enfrasca mas en un trato hostil, frio, pesado, tirante, en lugar de trabajar en un ambiente de armonía, paz, tranquilidad, alegre feliz y relajado, sobre todo dentro de un marco total de respeto, sin perder la autoridad para no caer en la indisciplina, Nunca se sabe a ciencia cierta lo que el alumnado en general trae en su interior, muchos de ellos llegan con traumas, complejos, debilidades y frustraciones, la minoría trae fortalezas. Al docente le debe tocar la noble tarea de ayudar a subsanar en la medida de lo posible, esas asperezas internas y eso puede permitir contrarrestar en cierta medida la carga emocional, que por si solos ya traen, la invitación de trabajar de manera diferente puede conllevar a que efectivamente se de ese proceso de enseñanza – aprendizaje que tanto se ha desvirtuado. Nuestros jóvenes aun con todas sus carencias quieren y pueden, en cuestión de ética y profesionalismo, se debe recordar cuando lo éramos nosotros, que aun con las mismas carencias salimos adelante, el deseo de superar es inherente al ser humano, que ya no se siga pasando por alto, muchos con menos posibilidades han llegado. ¿Por que los actuales no? Concienticémonos mas aun en nuestra labor docente; hagamos un solo equipo de trabajo, un solo núcleo, una hermandad para que todo gire en torno a un solo objetivo. A continuación, se dan a conocer algunas de las sensaciones que experimentaron unos alumnos que participaron en este protocolo. El color negro fue el que mostró más intensas mis sensaciones, porque yo sentí una energía negativa y muy pesada, que hizo que el grupo estuviera muy tenso el día. El color azul y rosa me hizo sentir una tranquilidad en el grupo que me permitió realizar mis trabajos con mayor interés. El color amarillo me hizo experimentar sensaciones de mucha energía y felicidad, tuve un día muy intenso, me mostré muy hiperactiva y muy traviesa. El color café y gris no mostró alguna sensación en mí. El color rojo mostro mucha calidez sobre mí. Vestir de cierto color influye el estado de ánimo y comportamiento del ser humano. Bianca Delhi soriana montes El color negro, cuando una persona se viste de este color tiene una sensación de nostalgia, dolor, se siente que está de luto, que está en una soledad, que una sombra no la deja en paz. También en la moda es elegante, presentable, da una apariencia de estar delgado, la persona puede ser criticada como seria, da mucho calor, ya que en Iguala la temperatura promedio es de 35 grados. El color azul te sientes en paz, y da la sensación de tranquilidad. Con el color rojo te sientes con poder, con ambición de ser mejor y que tu eres el único estudiante 20 que tiene razón. Te miras con mayor edad, se te aumenta la presión arterial, tu comportamiento es muy violento. Con el color morado te sientes concentrado, te emocionaras rápidamente, tienes una noción de sensibilidad. Con el color amarillo te dan ganas de estudiar, eres creativo, despiertas tu habilidad. Con el color blanco estas en armonía con los demás, te sientes confiado, pero te miras más gordo. Café eres fácil para dominar por qué no tienes opinión. Gris te sientes triste, con poco animo, con mucha flojera. Raquel Uriostegui Uriostegui. . Color negro (vestidos completamente). Al venir todos de este color influyó poco en cuestión del aprendizaje, puesto que en el salón se sentía algo extraño, como una “vibra pesada”, además que al venir vestidos así, los profesores se sorprendían y los demás alumnos de la escuela solo nos veían como algo raro, a consecuencia de este color surgieron preguntas como: ¿Quién se murió? ¿Son emos? , etc. Con el color nadie tenía ganas de hacer nada y se sentían sin energía. Con el color blanco el ambiente en el salón cambio por completo, fue todo lo contrario aunque con este color surgió la “pena”. A los compañeros los confundieron con maestros, doctores, enfermeros, etc. Colores amarillo, azul, gris, café, morado, rojo. En mi opinión yo creo que los colores no influyen en el aprendizaje, puesto que el alumno que porta cierto color de ropa, si él quiere aprender pone atención y hace todo lo posible para guardar todo lo mejor posible, pero si el alumno no quiere aprender simplemente no hace nada. Yo creo que las sensaciones que se sintieron solo fueron por cuestiones de: “como voy a andar vestido igual que ese”, “ese color ni siquiera me gusta”, “el tiempo de portar un uniforme ya paso”. Pablo Romero Villanueva. El color negro; cuando todos vinimos vestidos así, no me sentí muy cómoda como suelo estar, tuve mucho estrés en todo el día. Creo que si vuelve a pasar tal cosa así, no lo volvería a soportar, ni porque es mi color preferido. El color azul fue mucho mejor que el anterior, de hecho el ambiente lo sentí feliz y no deprimido como debería ser con el azul. Me gusto mucho porque creo que nos comunicamos mejor y fue divertido. Con el color amarillo todo estuvo alegre y representa la alegría del momento en que llamas la atención y das afecto por ello. El color amarillo es uno de mis favoritos, aunque no tenga tanto de ese color. El color morado significa la psicología o bueno así lo representa y es muy importante para la religión, por eso en la mayoría de las iglesias la utilizan. Y yo me sentí inquieta por dentro como si presintiera mucha vibra a mi alrededor. Con el color blanco este color es asombroso por que hace tantas maravillas para la profesión, pero el único defecto que tiene es que al ponértelo de ropa te ves más obeso. Lo que yo sentí al vestirme completamente de blanco me sentí muy animada y llena de paz a pesar de que eso representa, pero a diferencia con el negro el blanco me hace sentir muy cómoda. Karla Rodríguez García 21 Con el color negro, cuando todo el grupo venimos vestidos con este color estaban serios, se sentía una tristeza, en fin eran sentimientos negativos. Con el color azul se siente alegría, tranquilidad, era un ambiente muy bueno y fue el color que más me gustó. Con el color morado también se siente una tranquilidad, un ambiente pasivo y una buena vibra. Con el color amarillo tuve una sensación extraña para mí, porque me sentí inseguro, ya que este color refleja la belleza. La persona que viste con este color, debe de ser segura de sí misma. Con el color gris se siente un ambiente aburrido, como que cada persona está en lo suyo, este color refleja y hace ver a las personas sonsas. Con el color café, es muy similar al sentimiento del color gris. Con el color blanco; uno debe tener mucho cuidado para no ensuciarse y por eso es incomodo vestir de este color, refleja pureza, inocencia, paz, etc. Con el color rojo uno se siente alterado, pero a la vez vivo, ya que despierta los sentidos. Este color tiene ventajas y desventajas. Las personas ardidas no deben vestirse de este color. Jorge Javier Salazar Guadarrama. Color negro al principio vestimos de este color al estar todo el grupo vestido igual, sientes calor, también te sientes raro como si estuvieras de luto, etc. Con el color azul sentí tranquilidad, feliz, con ganas de trabajar. El color rojo yo lo relacione con el amor, con el fuego, el poder, etc. El color blanco ese día me sentí tranquilo, limpio, inocente, etc. El color morado, relacione ese color con la religión católica que representa a Jesús. Con el color amarillo me sentí alegre, feliz, positivo. Con el color café sentí mucho calor, porque ese color absorbe el calor y lo relacione con la naturaleza. Al haber realizado esa dinámica he aprendido mucho de cada uno de los colores, como también el significado de cada uno de ellos. Saúl Reza Moreno. Color negro; tuve sensaciones raras, extrañas por que se percibían algunas sensaciones algo tensas; además de que no absorbía los rayos del sol y se sentía bastante calor. En lo personal siento que se estiliza el cuerpo pero también genera sensaciones de luto, u oscuridad. En fin es un color elegante que inspira sensaciones contrarias. El color azul genera en mi sensaciones de paz, tranquilidad. De confianza y me gustó ver como todos veníamos de azul. Sentí que ese día el salón actuó con mayor entusiasmo. Color rojo, no puedo decir mucho acerca de este color, pero el vestirnos así todos, generó un estado de ánimo un tanto alegrón o eufórico, además de que la mayoría lo relacionamos directamente con el amor o la pasión y el fuego. 22 Morado o Violeta; usualmente no suelo vestir frecuentemente de morado, eso sí a mi todos los colores me agradan; pero yo lo vinculo más hacia la frialdad, personas que tienen poder o que les gusta imponerse.En el grupo generó un ambiente fresco a campo, violetas, no se pero a algún tipo de flor de campo (morada). Blanco este color me agrada mucho, en mi grupo generó sensaciones muy positivas, de paz, tranquilidad, confianza, seguridad, frescura, limpieza, inocencia, algo realmente agradable. Representa emociones muy positivas. El color amarillo para mi crea un estado de animo vivaz, además refleja confianza y seguridad en uno mismo, por eso creo que no a muchas personas les gusta vestir de amarillo, expresa alegría, mucha energía, etc. El café personalmente me agrada mucho es un color serio, formal y no porque me sienta triste, etc. Creo que no es elegante. Gris con este color experimenté cosas no tan raras por que como ya lo dije todos los colores me gustan, solo que con este, como que los veía a todos y me dio flojera. Pero todos los colores me gustaron, unos más que otros pero igual todos estuvieron bien ok. Anónima CONCLUSIONES Con seguridad a lo largo de la historia de la práctica docente e incluyéndonos a nosotros mismos como alumnos que fuimos, nuestros profesores, que tienen su propio merito, nos dimos cuenta que se concretaban a impartir su clase sin detenerse por un momento a reflexionar, en qué condiciones llegábamos a sus clases. Si de alguna manera el color de la vestimenta influye en el estado de ánimo para que se dé el proceso enseñanzaaprendizaje y alcanzar más eficiencia terminal, es necesario considerarlo como otro factor externo. No tomarlo en cuenta, está de más viva su propia experiencia y si en un momento dado se puede intercambiar información de los alcances, se podría instituir como otro factor externo, para el fin ya mencionado. RECOMENDACIONES 1.- No juzgar a los alumnos por su vestimenta ni por el color de la misma, porque en ocasiones vienen con lo que tienen y no con lo que quieren. Dicha 23 situación puede influir en su estado de ánimo para su aprendizaje. Considere que hay alumnos que viven de manera precaria, pero que son muy dedicados. http://www.monografias.com/trabajos6/ masex/masex.shtml Pasano, J. C.. Marketing y Management.2da Ed. Orientación Gráfica Editora S.R.L. Argentina 2003. 2.- Considerar este estudio como la puerta de entrada a otros factores externos que pueden influir en el proceso enseñanzaaprendizaje. No sea apático a las necesidades del alumnado en general. 3.- Tomar muy en cuenta el modelo de equidad de género en el aspecto socioeconómico, para evitar actitudes discriminatorias. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Farias, D. [en línea] Marketing de Servicios Personales. [citado el 20 de octubre de 2006] Disponible en World Wide Web: http://www.vetuy.com/americarne/articulos/ 004/004.htm Gatti, R.; Meder, S. [en línea] La imagen del veterinario de pequeños animales. [citado el 24 de octubre de 2006]. Disponible en World Wide Web: http://www.mevepa.cl/modules.php?na me=News&file=article&sid=534 Hernández, J.. [en línea] Marketing de servicios. Monografías.com. [citado 18 de mayo de 2006]. Disponible en World Wide Web: 24 VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba PONENCIA ANÁLISIS DE LAS DEFICIENCIAS DE LAS ESCUELAS OFICIALES MEXICANAS DE EDUCACIÓN BÁSICA. GUSTAVO VILLALOBOS ORDAZ GUILLERMO AVALOS ARZATE DIANA SALOMÉ VÁZQUEZ ESTRADA Secretaría de Educación Pública fue que si Se intentará plasmar en esta ponencia lo algún alumno quería cambiar su residencia más significativo que en materia educativa de un lugar a otro del país y pasaba de un ha experimentado el autor, tratando de calendario A a tipo B o viceversa, perdería incorporar también lo que está sucediendo varios meses de clase. Este argumento en diversos ámbitos de la sociedad. fue solamente un pretexto porque resulta demencial sacrificar la preparación El orden en que se tratarán los temas no académica de la mayoría de la población necesariamente corresponden al orden de estudiantil por "unos pocos que cambien importancia que tienen, pues esto último su dependerá autoridades siempre del criterio, del residencia", ¿no cedieron será a que las presiones enfoque y sobre todo de le experiencia o la extranjeras para que se hiciera este posición que tenga el que realice el cambio?, ¿no sería también que había que análisis crítico, pero de cualquier manera, resolverles el problema de calendario a los para el que esto escribe se hace necesaria pocos que salían y salen al extranjero a una revisión general de todos los aspectos realizar estudios de posgrado pero que que tienen influencia en la educación y la forman formación IMPERIO a "aprender" a gobernarnos integral de los jóvenes mexicanos. parte de los que fueron al como lo hicieron en la antigüedad los Herodes y demás sátrapas que acudían a Antecedentes. Roma a estudiar para regresar luego a las provincias conquistadas y ayudar a su 1. En los años 60's la SEP cambió el saqueo sin descanso? La cerrazón llega calendario escolar para una gran zona al colmo cuando la SEP se ha negado geográfica del país, quitando el excelente sistemáticamente por años a volver al calendario que comprendía de febrero a antiguo calendario aun cuando se está noviembre y que incluía tres meses donde dañando la salud de los niños por las no se tenía ningún festivo: junio, julio y bajas temperaturas en invierno y con las agosto, por el calendario norteamericano terribles inversiones térmicas que dan que abarca de septiembre a junio. La como consecuencia altos índices de ozono razón que dieron las autoridades de la y daños irreversibles a la salud, cometieron que sólo se anotarán los más particularmente en los infantes. sobresalientes. 2. En los años 60's también, en el nivel Educación Primaria. medio superior y en el nivel superior de las escuelas oficiales se cambió de planes 3.1. Con la justificación de que los libros y anuales a planes semestrales; si el cambio demás impresos utilizan letra de imprenta, de calendario fue malo, esto fue peor pues se eliminó la enseñanza de la letra cursiva, ocasionó menos días de clases por tener además se consideró de escaso valor la ahora dos periodos de exámenes finales ortografía; por lo que se dio la instrucción en un año; dos, cuatro y hasta seis a los profesores de primaria de que para la periodos de exámenes a título de evaluación no se tomara en cuenta este suficiencia, dos de ellos en periodos de no aspecto tan importante. Por otra parte, se clases, y los otros trastornado la actividad eliminó la enseñanza de las palabras académica; dos periodos de inscripciones, mediante y por si fuera poco, la reglamentación de onomatopéyico, tres exámenes departamentales. bloques y poniendo a los niños a cortar el uso del método enseñándolas como palabras y pegarlas junto a las figuritas No hay razón válida para trabajar por que les correspondieran. El fatal resultado semestres, pues en el plan anual se es una gran cantidad de mexicanos de cubrían todos los temas. todos los niveles (incluso con licenciatura) En los planes semestrales con programas amplios y que son prácticamente analfabetas calendarios cortos, por lo general quedan funcionales, como ejemplo se puede citar temas sin verse en clase. La única a un jefe de Gobierno Capitalino que habla justificación que se encuentra al plan con faltas de ortografía y tiene licenciatura semestral es nuevamente copiar el modelo en la UNAM. El Dr. Soberón declaró en norteamericano. los años 80's, siendo rector de la UNAM, que "el 80% de los egresados de esa casa 3. En los años 70's realizaron la "reforma de estudios no tenían los conocimientos educativa", que hizo pedazos la educación básicos". en México, fueron tantos errores que se 3.2. En los años 60’s también, los altos planteados en ellos. Durante 20 años se mandos de la SEP, se entusiasmaron por trabajó por áreas y con este enfoque se la corriente francesa del uso de las teorías terminó de perjudicar a la educación; conjuntistas al ahora se está volviendo al manejo de niveles, programas por asignatura. La mayoría del despedazaron de tal forma la enseñanza profesorado que actualmente enseña en tradicional de las matemáticas que, como las escuelas primarias, se preparó por resultado, los que terminan la instrucción áreas, el resultado se puede predecir primaria fácilmente. Por otra parte, el semillero de en imponerlas en no operaciones matemáticas todos dominan los las fundamentales y cuatro de la aritmética, particularmente la división y la maestros que era la escuela normal para maestros virtualmente ya no existe. multiplicación; el manejo de fracciones está prácticamente fuera de su alcance. 3.5. Se debe dignificar al maestro. Debido a que desde hace muchos años han 3.3. A la par que dañaron uno de los puesto como autoridades en todos los pilares fundamentales de la educación, las niveles de la SEP a políticos y no a matemáticas, también lo hicieron con la educadores, las propias autoridades no enseñanza de español, los programas se tienen el más mínimo respeto a los volcaron a analizar la estructura gramatical maestros ni en su tiempo, ni con sus a tal grado, que los niños no aprendieron haberes, ni con sus opiniones, ni en la ni a hacer un simple recado. El resultado importancia y atención que merecen; esto es que tenemos hasta profesionistas que ha repercutido a otros niveles y los medios no saben leer un texto sencillo en voz alta, de información atacan sistemáticamente a no comprenden la lectura de un texto los maestros y los hacen culpables de cualquiera y por supuesto no saben todos los errores de la SEP. Por ejemplo: escribir. la SEP contempla como una de las actividades obligatorias de las escuelas 3.4. En primaria los programas en general de educación básica la realización de un están mal concebidos, son muy repetitivos, festival por el día del niño, los medios de son muy extensos y en la realidad se logra información se dedican a tachar a los si maestros de holgazanes que buscan acaso el 50% de los objetivos cualquier pretexto para no dar clases (lo enemigos de la educación: la televisión y presentan como una excusa para no los videojuegos. En los países europeos trabajar), siendo que el maestro tiene que la T V tiene basada su programación en ir a su centro de trabajo y cumplir con su temas educativos y culturales y de esta horario normal y además desgañitarse manera complementan a la escuela, pero tratando de controlar a los "hunos de Atila" en México..., no vale la pena repetir todo el en el paroxismo de la euforia, y ninguna daño que la televisión (excepto el canal autoridad de la SEP informa a los medios 11) de comunicación que los profesores sólo particularmente a los niños con su alta cumplen dosis de fomento de vicios, violencia, órdenes de esta Secretaría puesto que como se dijo antes es una hace a toda la sociedad y sexo, etc. actividad obligatoria dentro de los 200 días hábiles. 3.8. La sociedad toda, se ha olvidado que la educación buena o mala se recibe en el 3.6. Debido a la posición demagógica de la hogar, ese hogar que sigue siendo el pilar SEP-Gobierno, que durante muchos años de nuestra sociedad. sólo les importó impresionar al país y al complemento que jamás podrá sustituir a mundo con estadísticas que mostraran un los padres, no obstante, éstos esperan mayor número de mexicanos con cada vez que todo lo haga la escuela (el maestro); más altos índices de escolaridad, se dio la pero orden no escrita a los maestros de correctivo o la tarea que aplicó el maestro primaria que todos sus alumnos deben le pareció al padre de familia una medida pasar año "para que no se frustren". Los excesiva, alumnos pueden ser flojos, pero no son maestro, le dice al niño que el maestro es tontos y rápidamente se dan cuenta que si un tonto al que no debe hacerse caso, y estudian o no estudian, de todas formas con esto el niño pierde lo que pudiera pasarán año. haber adquirido de valores. 3.7. Además anterioridad, de en lo expuesto muchísimos con hogares mexicanos se tienen a dos grandes si la de La escuela es un llamada de inmediato Educación Secundaria. atención, descalifica el al 4. Los falsos educadores que se 4.2. En español dejó de importar, también encumbraron en la SEP en el pasado, la ortografía y se dejó de lado la lectura de no se contentaron con dañar la comprensión, los resultados han sido educación primaria, y también dañaron desastrosos. la educación secundaria. A este nivel llegan los niños sin la preparación 4.3. Las materias restantes se agruparon necesaria y suficiente, ni en aritmética, por áreas, de tal manera que durante más ni en español, ni en ninguna materia, de 20 años los alumnos no aprendieron ni tampoco tienen el hábito de estudio ni historia, la disciplina para poner atención y biología, ni física, ni nada. ni civismo, ni geografía, ni comprender la información que se les trata de dar en varias horas de clase. 4.4. También en este nivel, con el objeto No se pueden tener los mismos de no "frustrar al alumno", se tiene como resultados si la materia prima con que calificación se trabaja es de primera, de segunda o acuerdo 200 de la SEP. ¿Cómo es posible de ínfima calidad. En los 70's como en que alguien que no haya hecho tareas, el caso de la educación primaria, la que no haya participado en clase, y que "Reforma Educativa" golpeó a la por consiguiente tenga mal todas las educación secundaria, a saber: respuestas del examen, lo que hace que mínima cinco, según el merezca una calificación tan baja como 4.1. En matemáticas aplicaron también las cero, tenga que ser calificado con cinco? teorías de conjuntos y dejaron sin la atención debida la enseñanza del álgebra Nuevamente que es fundamental para la comprensión siguiente: los jóvenes podrán ser flojos, de otras ramas de las matemáticas como pero no son tontos, y rápidamente se dan el cálculo diferencial, el cálculo integral, cuenta de que pueden flojear todo lo que etc. Antes de esta reforma, los egresados quieran, que a fin de cuentas les pondrán de secundaria tenían un dominio bastante como calificación mínima cinco; de esta adecuado del álgebra. manera, bimestres, se como debe se pueden enfatizar evalúan organizar lo cinco sus periodos de holganza mayor o menor, de tal manera que aunque obtengan en la reprobados. Además, al profesor se le realidad algunos "ceros", como éstos se exige que entregue actas con todas las convertirán en calificaciones, los promedios y los datos calificaciones estadísticos quince días hábiles antes de "cincos", por con arte de algunas magia aprobatorias de más de seis, pueden que promediar el pase. calendario oficial. Por ejemplo, si un terminen las clases según el El resultado es que alumno obtuviera en cualquier materia en muchos niños ya no asisten y los pocos la primera calificación 10, (y esto es algo se van a la escuela ya no ponen atención que puede suceder con relativa facilidad), a los maestros. pueden flojear totalmente el resto del año, al fin que cualquier calificación 4.7. Se implementó la carrera magisterial reprobatoria se convertirá en cinco y en significará el promedio de seis al final. primaria y secundaria, para seguirle dando De de "atole con el dedo" a los maestros y para para que el gobierno quedara bien ante la aprobar el curso, no como antiguamente opinión pública y poder decir que si el que se exija el 60% como mínimo de maestro gana mal es porque no quiere conocimientos para aprobar una materia. superarse. tal manera conocimientos son que el 20% suficientes todo el nivel El básico: mecanismo preescolar, que se implementó para evaluar al maestro (al 4.5. En este nivel educativo el último menos en primaria y secundaria), asigna el examen ya no reúne preguntas de todo el 35% año escolar ni representa como antes de desempeño profesional, y gran parte de la malhadada "Reforma Educativa", el este rubro es el resultado de un examen 50% de la calificación. Por consiguiente que las autoridades aplican a los alumnos se pierde la gran oportunidad de que el al final del curso y que incluye todos los joven pueda reforzar lo aprendido o lo temas vistos durante el año escolar. A los visto durante el año. educandos no les preocupa contestar bien del peso específico al factor o mal pues esto no les afectará en lo más 4.6. Se tiene también en este nivel la mínimo su calificación, y además el orden no escrita de que un profesor alumno tiene la gran oportunidad de dañar puede tener como máximo un 15% de a algún maestro. ¿Por qué no se hace un examen final de cada materia que abarque que no tienen la capacidad, ni el empeño, todo el contenido del programa y que con ni la voluntad para aprender, ¿porqué este examen se evalúe al alumno y al engañarles regalándoles calificaciones y maestro? Así se lograría que los alumnos haciéndoles creer que pueden acceder a se pusieran a estudiar y saldrían mejor niveles preparados. preparados? 4.8. La carrera magisterial sólo ha servido Anteriormente, cuando un alumno no para y sabía, simple y llanamente reprobaba y los desmotivarlos, porque a fin de cuentas padres los orientaban hacia el aprendizaje accedieron a ese nivel muy pocos de los de algún oficio. México ha tenido y tiene buenos maestros, pero la mayoría quedó obreros especializados muy competentes fuera, y por otra parte se benefició a con reconocimiento internacional inclusive. muchos familiares, amigos y “movidas” de Toda los "de arriba" que no lo merecían, esto sin provenían contar que en varios estados "combativos" perdiendo porque, debido al engaño que como Guerrero, Oaxaca, Chiapas, etc., viven por tener calificaciones aprobatorias, para calmarlos les han dado a los incluso altas en educación básica sin tener maestros mejores prestaciones que a los el conocimiento, animan a los muchachos del resto del país. a intentar obtener una licenciatura. En la desunir a los maestros para esa los gran técnicos cuales cantera hábiles no de se están donde está mayoría de los casos no la culminan, pero 5. El artículo 3 Constitucional dice que la muchos van "pasando" y cuando terminan educación básica (preescolar, primaria y la carrera, la vida se encarga finalmente secundaria) debe ser gratuita. ¿Qué, por de reprobarlos y así vemos de taxistas, ser gratuita debe ser de pésima calidad? vendedores ambulantes, cajeros y en otras También dice el Artículo 3 que debe ser actividades obligatoria. ¿Obligatoria? La educación subempleos a: dentistas, licenciados en debe ser vista y considerada como un derecho, licenciados en administración de privilegio al que pueden tener acceso sólo empresas, diseñadores gráficos, etc., por los que se esmeran. Deben entender las otra parte, en 1994 el número de alumnos altas autoridades que hay niños y jóvenes inscritos en carreras técnicas era de 400 consideradas como 000, mientras que en el nivel superior eran serio" la educación del país desde los 850 dos cimientos, que se hagan transformaciones profesionistas por cada técnico, cuando en de fondo, ya que debido a que en las los países desarrollados la razón es de un escuelas oficiales en todos los niveles profesionista desde 000, lo que por equivalía cada tres a o cinco la primaria se "regalan" técnicos y por 20 obreros calificados16. calificaciones aprobatorias para mostrar El hecho de tener que asentar una estadísticas de mayor grado de estudios calificación mínima de cinco al alumno en la población, en un estudio publicado aunque haya obtenido cero en un examen; en la agenda estadística, Estados Unidos el que un profesor no pueda tener un Mexicanos, edición 1992, la eficiencia índice de reprobación mayor al 15%; la terminal del Sistema Educativo Mexicano desmotivación el es de 6.81%, lo que significa que cada 100 desprecio que le muestra el gobierno y la niños que ingresan a la primaria, alrededor sociedad; la de 7 terminan una licenciatura; dicho de televisión y otros muchos etcéteras; da otra manera, se reporta una ineficiencia como resultado que en los últimos 25-30 del 93% mientras que en Estados Unidos, años se ha vivido una ficción en las la eficiencia terminal es del 95%. Con el escuelas oficiales y en una reciente objeto de no seguir abundando en las evaluación de conocimientos adquiridos en deficiencias, se plantean las siguientes educación ideas: la del nociva básica maestro influencia que por de realizó un organismo internacional en muchos países del mundo, México obtuvo el vergonzoso Planteamiento de soluciones. penúltimo lugar. 1. Cambio de calendario para la zona Un ensayo de esta naturaleza no tendría metropolitana de la ciudad de México para razón de ser si no se presentaran que quede de febrero a noviembre. alternativas de solución para cambiar "en 16 Carrillo G. Francisco J.; Cap. VIII: La identificación, Capacitación y Motivación de los recursos Humanos Técnicos, en Aspectos Tecnológicos de la Modernización Industrial de México. Mulás del Pozo Pablo (coordinador). Academia de la Investigación Científica, Fondo de Cultura Económica. A. Nal. De Ing. Mex. 1995. 1ª Ed. 2. Los planes de estudio para todos los ciclos de enseñanza deberán ser anuales. 3. Que se reimplanten los exámenes en otros escenarios ajenos a los planteles semestrales educativos. y finales; estos últimos deberán contemplar todos los temas vistos en el año escolar. 6. La calificación de los alumnos debe asentarse con honradez, asignar a cada 4. Hacer hincapié en la educación básica de dos aspectos fundamentales. quien lo que haya obtenido: de cero a 5.9 reprobado; de 6 a 10 aprobado. a) En español: que los niños aprendan a leer y a escribir correctamente, con 7. Fomentar desde la primaria el hábito de ortografía y que se practique la lectura de estudio, la lectura y la redacción. comprensión. b) En matemáticas: que manejen los 8. Dejar de engañar a los alumnos, a los alumnos operaciones padres de familia y a la sociedad con el fundamentales en primaria; el álgebra, la pase automático del alumno. Aquel que trigonometría y la solución de problemas pase en secundaria. realmente ha aprendido. Además de estas dos grandes áreas se 9. debe también inculcar en el alumno la debiera ser gratuita, porque tal vez el educación cívica, el conocimiento real de Estado ya no pueda seguir sufragando la la historia de México para que se obtenga demanda creciente en los próximos años, una educación integral de los niños y sobre todo en educación superior. jóvenes: que sea formativa además de podrían implementar sistemas de becas informativa. para personas de escasos recursos y de las cuatro La año es porque educación no demostró que necesariamente Se esta manera no marginar a los pobres; 5. Se debe dignificar al profesor y darle el pero de cualquier manera, gratuita o no, la trato social, profesional y salarial que educación debe ser de calidad. merece. Las autoridades del país deben recordar que aprendieron a leer gracias a 10. Que se deje de masificar la Educación sus maestros y que las desviaciones Superior pues se está sacrificando calidad morales que pudieran tener las adquirieron por cantidad. nota roja que solo alientan la violencia en 11. Que los altos puestos de la SEP y de los niños y jóvenes. los Institutos de Educación Superior los ocupen personas capaces, inteligentes, en No olvidemos que se puede enseñar no fin, educadores de corazón y no a políticos sólo una forma de pensar sino también sexenales que un día son educadores y al una manera de ser, y que aquellos que siguiente están en otro cargo Federal o tienen la facultad de decidir recuerden que Estatal y viceversa. un alto cargo no da el poder ni confiere privilegios 12. Que se estandarice el calendario escolar de educación básica, media superior y superior en el Distrito Federal, pues en la actualidad las vacaciones de verano están defasadas de un nivel a otro y esto rompe la unidad familiar. No olvidemos que la familia es el núcleo que aún sostiene este país. 13. Que se incluya en la programación de la televisión comercial una mayor cantidad de programas educativos que además sean interesantes y divertidos, y lo más importante: quitar tantos programas de sino responsabilidades. que impone VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba Paradigma Flexible Democrático: alternativa de innovación en el IPN. M en C. Ma de Lourdes Beltrán Lara. l_beltranl@yahoo.com Ing Jesús A. Pérez Espiridión jape2005@yahoo.com.mx Ing. Susana Salgado Galván ssalg03@hotmail.com ESIME CULHUACAN Paradigma Flexible Democrático: alternativa de innovación en el IPN. M en C. Ma de Lourdes Beltrán Lara. l_beltranl@yahoo.com Ing Jesús A. Pérez Espiridión jape2005@yahoo.com.mx Ing. Susana Salgado Galván ssalg03@hotmail.com ESIME CULHUACAN RESUMEN El papel que la educación superior debe adoptar para desarrollar en los alumnos una personalidad profesional flexible, como lo exige actualmente la sociedad del conocimiento, debe ser el de proporcionar los elementos que propicien la autonomía, la interacción con grupos heterogéneos y el manejo de herramientas lingüísticas así como aquellas propias de su profesión, por lo que las Instituciones de Educación Superior deberán transformar sus procesos educativos y administrativos tradicionales y cerrados en procesos holísticos abiertos y flexibles. El que el Instituto Politécnico Nacional (IPN) postule a la flexibilidad como uno de los elementos para la reforma educativa representa una transformación para los esquemas académico – administrativos que la innovaran haciéndola una comunidad inteligente, que sabe adaptarse a los cambios del contexto adecuados a la sociedad del conocimiento. En México muchas de las IES ofertan la flexibilidad con un enfoque mercantilista a través de diversas modalidades que incluyen la educación a distancia pero el proceso educativo sigue siendo de enseñanza aprendizaje, hay que tomar conciencia y trascender la postura meramente mercantil hacia la de abrir oportunidades de formación de calidad para todos en especial para las clases sociales menos favorecidas sin perder de vista el impulsar el desarrollo nacional, objetivos de creación del IPN que actualmente cuenta con 75 años de servicio educativo. Paradigma Flexible Democrático: alternativa de innovación en el IPN. CONTEXTO DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR Y FLEXIBILIDAD. Las políticas del neoliberalismo son decididas por los centros de poder financiero, y han transformado a las naciones que como la nuestra, México, fundamentaba su democracia en los derechos sociales y políticas de bienestar, sin embargo la falta de autosuficiencia subordinó al estado a dichos centros, quienes dictan las nuevas directrices de la política a través de lo cual se tiende a la reducción del ser humano en función de los intereses económicos de las grandes corporaciones transnacionales que buscan mercados, mano de obra barata y flexible, y mayor movilidad a su mercancía; a este proceso de transición de las culturas se le ha denominado POSMODERNIDAD, entendiendo a ésta como una revisión incluyente de los logros de la modernidad ante la modificación de valores trascendentes en la sociedad del presente. Los países Latinoamericanos nos encontrábamos inmersos en este proceso de transición, cuando además ha sobrevenido una crisis mundial debida a una recesión económica, que afecta a los países más pobres y menos desarrollados en donde podemos observar una desvinculación entre el discurso neoliberal que prometía igualdad de oportunidades y la realidad aplastante que vivimos con factores como: un mayor índice de desempleo, menos capacidad de compra de la canasta básica con el sueldo mínimo y la cada vez menor posibilidad de acceder a una educación superior pública de calidad. La flexibilidad democrática representa un proyecto alternativo para la educación superior y se sustenta, desde luego, en otra concepción del mundo, del ser humano y de la ciencia; ya que tiene como finalidad la de enfrentar las políticas actuales y humanizar la cultura de las IES, haciendo reales los derechos individuales y sociales al trabajo, a la tierra, a la educación en todos sus niveles, a la salud, a una economía sana, generando una alternativa para integrar y convivir de manera plena y responsable, por lo que la educación superior deberá impulsar en los alumnos una personalidad profesional flexible basada en la autonomía, la interacción con grupos heterogéneos y el manejo de herramientas lingüísticas, así como de aquellas propias de su profesión. LA FLEXIBILIDAD EL CONCEPTO. La flexibilidad, es un concepto polisémico debido a que tiene múltiples enfoques, entre ellos están los siguientes: A) En general, es una forma de producir mayor adaptabilidad desde la polivalencia en un contexto. B) En economía, favorece la supuesta disminución del desempleo e incrementa la competitividad, para los patrones, genera valor agregado. C) Para la clase trabajadora, representa el empobrecimiento de las condiciones de vida, genera resistencias e incertidumbre. D) Ruptura con los compromisos sociales y culturales vigentes. E) Proliferación de identidades, posiciones, desplazamientos y reconversiones permanentes de sujetos y grupos. Pero desde el ámbito educativo ¿cómo entender la Flexibilidad?, varios autores la plantean como un elemento de innovación, la definición de Díaz Villa (2007:27) dice que es la que busca: “trascender la redefinición instrumental de la naturaleza e identidad de las instituciones, sus discursos y prácticas de organización y gestión, la división de trabajo de producción y reproducción del conocimiento, así como lograr que éstas redimensionen sus proyectos educativos y la visión y pertinencia social de sus propuestas formativas, dentro de condiciones de equidad y con base en la construcción de estructuras de poder y de control democráticas y participativas”, ya que de acuerdo a Bobbio (1997:36), la democracia se entenderá como “Un conjunto de reglas procesales para la toma de decisiones colectivas en el que está prevista y propiciada la más amplia participación posible de los interesados”. La significación de la flexibilidad en los diferentes enfoques se relaciona con saberes operativos, con competencias; sin embargo hay un vacio de sentido valoral, por lo que, puede recontextualizarse de acuerdo a la esencia del ethos en un sentido democrático. En las Instituciones de Educación Superior (IES), la flexibilidad da pauta para dos enfoques: 1. El mercantilista centrado en el neoliberalismo, que es una adaptación al mercado haciendo más atractivas sus ofertas para los posibles clientes a través de modalidades a distancia, 2. El centrado en el compromiso social, como el que el Instituto Politécnico Nacional (IPN) tiene desde su creación hace 75 años, de generar capital humano que contribuya al desarrollo del país, por lo que su lema es “La Técnica al servicio de la Patria”, brindando educación de calidad en especial para las clases sociales menos favorecidas. LA FLEXIBILIDAD EN EL MODELO EDUCATIVO DEL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL. En el IPN se ha planteado una reforma educativa desde 2002 en la cual la flexibilidad es uno de los ejes del Modelo Educativo Institucional (MEI) lo cual debiera implicar transformaciones en los aspectos: académicos, administrativos, curriculares y en el clima organizacional; sin embargo el proceso de reingeniería que se ha llevado a cabo ha enfrentado problemas, uno de ellos es que la comunidad docente se resiste al cambio por desconocimiento, o bien, porque el hacerlo implicaría un nuevo enfoque de la interrelación docencia-alumno, del trabajo en el aula así como una revisión constante de perfiles y competencias profesionales que mantendrían en constante actualización las currículas. A nivel administrativo en esta casa de estudios, la flexibilidad implica: innovación, movilidad física y transformación del proceso educativo presencial de los alumnos que deben ser responsables de su aprendizaje, lo cual conlleva a que el sistema se abra respetando elecciones de trayectorias académicas, cumpliendo con las acreditaciones y certificaciones de forma cuantitativa y cualitativa, que el sistema de créditos se haga efectivo y que se oferten más carreras virtuales. En el libro “Nuevo Modelo Educativo para el IPN” (2003:76)17, la flexibilidad es caracterizada como aquella que: “se expresa en un Curriculum que ofrezca trayectorias formativas múltiples y opciones de dedicación variables.” “…debe proporcionar oportunidades para la definición de ritmos y trayectorias formativas distintas, que influyan a los estudiantes como actores de la toma de decisiones, que faciliten el tránsito entre diferentes planes de estudio, entre niveles y modalidades educativas.” “Proporciona múltiples espacios de aprendizaje más allá del aula y la clase tradicional” Sin embargo en el libro “De la Sociedad de la Información a la Sociedad del conocimiento: más que un Glosario” IPN No. 15 (2003:115), encontramos dos enfoques sobre la flexibilidad, que impulsan la innovación. 1. FLEXIBILIDAD CURRICULAR: Organización del Curriculum que permite al alumno diseñar su propia trayectoria y su propio ritmo dentro del plan de estudios. 2. FLEXIBILIDAD ADMINISTRATIVA: Característica del funcionamiento de la estructura y organización de 17 El IPN editó en 2003 una serie denominada Materiales para la Reforma , que consta de 19 libros. la gestión del Curriculum que apoya al alumno facilitándole los procesos administrativos en el tiempo lugar y forma en el que los requiera. Por lo cual detectamos que al aplicar el término flexibilidad en el IPN debemos resignificarlo para trascender innovando, en función del actual contexto social y del proyecto educativo institucional con una visión de pertinencia, equidad y calidad; que construya estructuras democráticas y participativas, lo cual presupone: Diversificación y ampliación de oportunidades de educación para la clase económicamente desfavorecida a través de sistemas virtuales en todas las áreas institucionales y en congruencia con Programa Sectorial de Educación Nacional 2007- 2012. Incremento de la movilidad de los alumnos y docentes en el sistema institucional, nacional e internacional, con respaldo administrativo real. Innovadores diseños curriculares centrados en competencias. Transformación de la relación catedráticoalumno receptor, por una de interrelación de (docente gestor)-(alumno persona), para que este último construya sus estructuras aprendiendo a aprender, autogestivamente a lo largo de la vida. Con respecto al concepto de innovación se plantea en el mismo libro (2003: 136), mencionado líneas arriba, como “El proceso de adaptación a lo nuevo, idea, comportamiento, patrón en una cultura. La conversión de nuevos conocimientos en beneficios económicos y sociales: ahora se considera que son el fruto de interacciones complejas y largas entre muchos participantes de un sistema de innovación” Para pasar a un modelo flexible democrático que propicie la creatividad, se requiere tener como finalidad el desarrollo integral, al respecto en el documento Nuevo Modelo Educativo para el IPN (2003 #1: 10) se indica: “El modelo educativo propone una nueva concepción del proceso educativo promoviendo una formación integral y de alta calidad, orientada hacia el estudiante y su aprendizaje. Para lograr esto se requiere de programas formativos flexibles que incorporen la posibilidad de tránsito entre modalidades, programas, niveles y unidades académicas”, con una mirada holística dejando atrás el enfoque fragmentado que ofrecía la modernidad. Las teorías de frontera de la ciencia conciben al universo como una totalidad interdependiente donde todos estamos interrelacionados en una red que interactúa, o sea, en una concepción holística, la cual lleva a ver al contexto como un todo interactuante, con propiedades emergentes, con mecanismos de información y autorregulación. La concepción epistemológica recíproca a esta realidad es la del proceso educativo integral flexible con enfoque en competencias, donde profesor y alumno son protagonistas corresponsables del proceso de aprendizaje, que deberá sustentarse en un manejo interdisciplinario y transdisciplinario, utilizando como instrumento a la investigación, actividad sustantiva de la educación superior, que se realiza con una metodología tendiente hacia una lógica del descubrimiento: se parte de un problema, para encontrar alternativas de solución se hace uso estratégico de las teorías conocidas e instrumentos tecnológicos, no solo científicos sino de comprensión de la vida social, teniendo como base los valores institucionales, así el proceso recae en la persona y en la interacción de él con el contexto, integrando conocimiento, habilidades, actitudes y valores. Sin embargo, a pesar de que el MEI da la pauta de acción educativa institucional, los profesores siguen actuando bajo un modelo tradicional en donde han sustituido el pizarrón por las TIC’s, pero las clases siguen siendo exposiciones tradicionales, no se ha entendido el papel de gestor de contextos y experiencias de aprendizaje que les toca desempeñar, siguen dando una visión fragmentada que además de no coincidir con la realidad transmite una ética neutral sin compromiso social. En la sociedad del conocimiento los sistemas son abiertos, en ella, la ciencia y la tecnología se hacen posibles por la existencia de una conciencia compleja, mientras que en el positivismo la naturaleza estaba fuera del sujeto y debía de estudiarse, ahora se sabe que nuestras percepciones y por ende el saber, surge de la interrelación del sujeto con su entorno contextual, lo que permite percibir al mundo de maneras diferentes a partir de lo cual se generan innovaciones. Por ello es importante la toma de conciencia que efectúen los docentes en torno a los fines y valores que se busca impulsar institucionalmente así como de la forma en que ello deberá hacerse ya que, como nos señalan Sánchez S, MD., Pallán F,C., Marúm E, y Ambríz (2002:69), “ Si no hay claridad en el modelo educativo, especialmente en una institución de gran tamaño como el IPN, en cada una de las Escuelas, Centros y Unidades, es más, en cada uno de los programas de técnico superior, licenciatura o posgrado, pueden estarse enfatizando aspectos formativos distintos, especialmente en lo que se refiere a los valores fundamentales de la institución”. Las teorías educativas (Piaget, Vigotsky, Ausubel y Brunner), han impulsado la flexibilidad en el aprendizaje para dominios complejos, señalan que el sujeto tiene habilidad para reestructurar espontáneamente el conocimiento como una respuesta adaptativa a las demandas radicales de los cambios situacionales. Si la flexibilidad es un principio relacional que implica existencia de límites que originan significados, construcciones simbólicas e interpretaciones diferentes, el límite se entiende como una construcción cultural de las organizaciones que estructura: posiciones, diferencias e identidades y sistemas de valores, en sus integrantes lo cual facilita la proyección democrática politécnica. De acuerdo a ello y para la toma de conciencia de las comunidades institucionales habrá que impulsar el sentido democrático, que presupone por un lado tratar al alumno como persona formándolo integralmente y por otro la diversificación y ampliación de posibilidades en la educación superior para los excluidos, lo cual implica retomar el sentido social con el que surgió el IPN en 1936 y “abrir” el sistema. Lo cual significa una reingeniería de las estructuras, normatividades y sobre todo de la mentalidad de sus integrantes, adecuándolas a las necesidades actuales de incrementar la movilidad al interior del instituto, reestructurar los curriculums diseñándolos en competencias, sobre la base de la flexibilidad democrática, para que los alumnos elijan sus rutas personales de preparación. Dejando a un lado el espíritu competitivo que impulsa la individualidad para adoptar el aprendizaje cooperativo en función del servicio a un contexto social. El que el IPN asuma la flexibilidad representa una transformación estructural académico – administrativa que la innovaran haciéndola una comunidad inteligente, que sabe adaptarse a los cambios del contexto que ha delimitado la sociedad del conocimiento, pero hay que tomar conciencia y trascender la postura meramente mercantil de ofertar la formación a través de diversas modalidades en busca de ampliar el mercado, hacia la de abrir oportunidades de formación a las clases sociales menos favorecidas y de no perder de vista el impulsar el desarrollo nacional. Conclusiones: El MEI se dio a conocer desde el 2002, pero aún se sostiene en la cotidianidad de las culturas de cada escuela, centro y unidad; el paradigma positivista de la ciencia que reproduce el esquema mecánico cerrado, reduccionista, materialista y unilateral que se extendió de la ciencia a la sociedad influyendo en los modelos económicos, políticos, culturales y por ende en los educativos. La cultura organizacional Institucional bajo este esquema presenta desarticulación, ya que la interrelación académico administrativa es mínima, por lo que se desperdician recursos que se podrían compartir. Actualmente se maneja un doble discurso, el de las actividades reales en las aulas y el teórico que corresponde al discurso de la reforma institucional. Una verdadera adopción de la Flexibilidad en el IPN conllevaría a transformaciones en: lo jurídico, en las políticas educativas (presencial y virtual) y administrativas. En la institución la flexibilidad debe significar una reconceptualización con base en los antecedentes históricos de justicia social proyectados a futuro, abriendo oportunidades mediante: a) la formación de capital humano pertinente al contexto, b) educación virtual, de forma que la esencia poner “La Técnica Servicio a la Patria” mantenga vigente democratizar enseñanza. tal de al se al la Por lo tanto, la flexibilidad institucional debe significar una reconceptualización a partir de la interdependencia con el proyecto histórico así como con las articulaciones entre el presente y el futuro, generando una propuesta alternativa para su comprensión, la que se asociará a la movilización liberadora que reivindica los derechos humanos y fomenta la autonomía, responsabilidad y la comprensión crítica del contexto. Recomendaciones: Las personas que integran la comunidad del IPN: directivos, profesores, así como el personal de apoyo a la educación, deben concientizarse e impulsar el PARADIGMA FLEXIBLE DEMOCRÁTICO, en el cual, el sujeto acepta libremente la disciplina y las normas recíprocas que subordinan su libertad pero ya no a otra persona que tiene el poder, sino ante el respeto mutuo que debe existir por cooperación para el logro de fines sociales concretos. Sigamos siendo una organización inteligente, adecuándonos a los entornos nacionales e internacionales de la sociedad del conocimiento, sin detrimento de la calidad educativa. Lo importante no es un modelo y su aplicación forzada en una realidad, sino más bien su comprensión para generar cambios en la mentalidad de las comunidades politécnicas y con ello transformar la cultura organizacional flexibilizándola, para ello se sugiere generar un lenguaje común desde las ciencias de la educación, en torno al MEI. BIBLIOGRAFÍA Bobbio, N. (1997) El Futuro De La Democracia. ed. FCE. Colec. Política y Derecho, 2ª. ed. México. Delors, J. (1998) La Educación Encierra Un Tesoro. Ed. UNESCO col. Correo de la UNESCO. México. Díaz Villla, M. (2007) La Lectura Crítica De La Flexibilidad. Volumen 1: La Educación Superior Frente Al Reto De La Flexibilidad. Cooperativa editorial Magisterio. Bogotá, Colombia. (2002) Flexibilidad y Educación Superior en Colombia. ICFES Bogotá Colombia. IPN (2003) Un Nuevo Modelo Educativo Para El IPN. Col. Materiales para la Reforma No.1 México. De La Sociedad De La Información A La Sociedad Del Conocimiento: Más Que Un Glosario. Col. Materiales para la Reforma No.15. México Senge, P. (1992) La Quinta Disciplina. Ed. Granica, col. Management. Barcelona. VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba TEMA: GESTIÓN TECNOLÓGICA Ponencia: CAPACIDAD INNOVATIVA Y PROCESOS DE APRENDIZAJE EN EMPRESAS DESARROLLADORAS DE SOFTWARE M. en C. Graciela Muñiz Pineda, M. en C. Christian Muñoz Sánchez, Profesores-Investigadores de la: Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas Instituto Politécnico Nacional (UPIICSA-IPN). Té 950 Granjas-México, Iztacalco, D.F. C.P. 08500 México. Tel. +(55)56242000 ext. 70094 gmuniz@ipn.mx christianmsz@hotmail.com RESUMEN La innovación en las empresas es un elemento fundamental de la competitividad. Importantes diferencias en este ámbito se constatan sobre todo mediante estudios comparativos entre países, sectores, instituciones y empresas. Desde el punto de vista teórico, la competitividad depende de aumentos en la productividad y ésta, a su vez, se beneficia con las innovaciones que realicen las empresas en su tecnología de producción. Las transformaciones en el escenario internacional, la presión competitiva y la incertidumbre derivada de la competencia estratégica, han puesto en crisis el concepto tradicional de competitividad, considerado como un fenómeno macroeconómico, sectorial y determinado por la dotación factorial. Frente esta complejidad, ha venido ganando terreno una concepción de competitividad de tipo sistémica, donde el aprendizaje individual y colectivo a nivel micro y macro es fundamental para generar nuevas innovaciones. Los Procesos de Aprendizaje (PA) en las empresas son fundamentales para la creación de ventajas competitivas. Los PA se definen como la capacidad de las empresas para transformar conocimientos genéricos en específicos a partir de sus competencias y de su acumulación dinámica; esto involucra aprendizajes formales e informales de tipo codificado y tácito. El estudio tiene como objetivo evaluar los determinantes de las capacidades innovativas en empresas desarrolladoras de software ubicadas en Guadalajara y el Distrito Federal, México. Se construyen indicadores y un análisis estadístico que busca explicar en qué medida los PA son elementos que generan conocimiento y capacidades innovativas. Palabras Clave: Innovación, Competitividad, Desarrollo de Software, Aprendizaje, Capacidad Innovativa INTRODUCCIÓN La emergencia de los nuevos paradigmas tecnológicos y la consolidación del proceso de globalización de los mercados ha aumentado el rol que los agentes económicos asignan a las actividades innovativas en la búsqueda de mayor competitividad (Bianchi y Miller, 1994). Para el desarrollo de procesos innovativos adquiere una creciente importancia la formación de redes, la cooperación empresarial y el conjunto de interfaces que se van formando entre los agentes e instituciones involucrados (universidades, centros empresariales, centros de investigación, instituciones gubernamentales, etc.). El estudio tiene como objetivo evaluar los determinantes de las capacidades innovativas en empresas desarrolladoras de software ubicadas en Guadalajara y el Distrito Federal, México. Se construyen indicadores y un análisis estadístico que busca explicar en qué medida los PA son elementos que generan conocimiento y capacidades innovativas. Para ello se crea un Índice de Capacidad Innovativa (ICI), se establecen variables explicativas y correlaciones entre estas a través de un modelo econométrico que busca explicar en qué medida el ICI y las variables que lo componen son elementos condicionantes de la capacidad innovativa de las empresas. En una primera aproximación al significado de la palabra innovación de acuerdo al Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, donde es definida como la acción y efecto de innovar. De la misma manera, define el acto de innovar como mudar o alterar las cosas introduciendo novedades. Con el fin de intentar definir de una forma más precisa el vocablo innovación hacemos uso de lo que (Schumpeter, 1976:142) llamó combinaciones comerciales nuevas: 1. La elección de una fuente de oferta nueva y más barata de medios de producción, quizá de una materia prima, la cual no existía anteriormente para el sistema económico. 2. La simple mejora de un proceso de producción, análogo al caso de sustitución de un bien de producción o de consumo, que sirva los mismos propósitos y sea más barato. 3. La creación de un nuevo bien que satisfaga más adecuadamente las necesidades existentes y previamente satisfechas. 4. La búsqueda de nuevos mercados en los cuales no se haya hecho aún familiar un nuevo producto, ni haya sido aún producido 1. UN ACERCAMIENTO AL CONCEPTO DE INNOVACIÓN Para Schumpeter la innovación como el propio capitalismo, es perturbación de las estructuras existentes e incesante novedad y cambio, las innovaciones serían las responsables de tal fenómeno (Schumpeter, 1976). Schumpeter partió de considerar al conjunto de la vida económica como un sistema cuyo equilibrio se rompe por la acción de ciertos agentes innovadores que introducen cambios en los procesos productivos; los innovadores, afirmaba, no son inventores, sino hombres de empresa o “emprendedores”. Para Bell (1984) el aprendizaje es un proceso por medio del cual se adquieren habilidades y conocimiento técnico para la adquisición o incremento de la capacidad tecnológica a través de los individuos y posteriormente por las mismas organizaciones. Es decir, el aprendizaje se debe entender como un proceso flexible y multidisciplinario, dentro del cual se puede generar capacidad para poder administrar el cambio técnico. Esta distinción es capital en la estructura de su pensamiento. La invención es el descubrimiento que pertenece al saber científico. La innovación, en cambio, es la introducción de nuevas combinaciones de los factores productivos. Se trata de una ruptura intencional del equilibrio productivo, en función de nuevas técnicas que permiten dar un salto y colocar a la empresa en mejor situación de competencia. Por otro parte, la capacidad innovativa de la empresa depende también de la cantidad y calidad para crear vínculos con otras empresas, proveedoras y usuarias; la teoría de la relación (proveedor - productor – usuario) explica la vinculación establecida entre empresas, las cuales formulan estrategias tecnológicas y productivas de manera independiente y además se encuentran constituidas de manera formal. 2. CAPACIDAD INNOVATIVA Y PROCESOS DE APRENDIZAJE Para Teece, et al (1990), el aprendizaje se define como un proceso que involucra al mismo tiempo repetición y experimentación, a través de los cuales se pueden realizar las cosas más rápido y de mejor manera, pudiendo identificar con ello nuevas oportunidades de producción para la empresa. Así, a través del aprendizaje una empresa puede adquirir conocimiento y capacidades tecnológicas para el mejor desarrollo de su producción. Entendiéndose, por consiguiente a la empresa usuaria como aquél agente que mantiene vínculos comerciales, ya sea directos o indirectos, con el proveedor de productos que el usuario compra o incorpora a su proceso productivo. Por su parte, una empresa productora es la unidad dedicada a fabricar y colocar en el mercado los productos que pueden ser incorporados a un proceso productivo (Hernandez, 1998). Las empresas exitosas están en constante proceso de aprendizaje, que se refuerzan cuando se adicionan con constantes procesos de capacitación, ya sea para incorporar nuevos procesos productivos o para incorporar nuevas maquinarias y herramientas que motiven el aprendizaje para su manejo. La capacitación, es finalmente la incorporación de nuevos conocimientos en las prácticas de los trabajadores, éstos pueden ser dados por personal de la misma empresa o personal o instituciones ajenos a la empresa. En ambos casos, si la empresa ha desarrollado la capacidad de internalizar esos nuevos conocimientos al conjunto de la organización, entonces la capacidad innovativa de la firma aumenta (Lundvall, 1998). Al mismo tiempo, entre mayores sean las redes o vínculos que genere la empresa con otras instituciones, públicas o privadas para absorber esos nuevos conocimientos que se generen en otras organizaciones. Para terminar, el siguiente esquema intenta mostrar la compleja interacción que existe entre factores internos a la firma (elementos micro), así como factores que inciden a nivel meso (vínculos, redes con otras empresas y con otras instituciones), como a nivel macro (factores asociados al dinamismo del mercado). Esquema 1. Capacidad Innovativa Aprendizaje Individual y Organizacional Capacidad Innovativa Cooperación Formal e Informal Políticas Públicas de apoyo a la CI Dinamismo del Mercado Fuente: Elaboración propia con base en Jaén, (2008) En síntesis, la capacidad innovativa de la empresa se incrementa siempre que aumente la capacidad para aprender a incorporar, difundir y crear nuevos conocimientos, esta capacidad se refuerza si la empresa aumenta los procesos de capacitación, ya sea que éstos sean proveídos por personal de la empresa o fuera de la empresa y cuando esto lleve a que los lazos de cooperación con los proveedores y usuarios se fortalezca. Todos estos elementos incentivan la capacidad innovativa de la firma; sin embargo el otro elemento está asociado a factores macro, principalmente con el dinamismo del mercado, pues este es el contexto para que las empresas innovadoras florezcan. Si el mercado interno es débil, poco dinámico, entonces una salida para las empresas es el mercado externo, que siempre será una forma de aumentar el volumen de las ventas, además es factible que en estos mercados externos, el nivel de competencia sea mayor, lo cual puede inducir a una mayor capacidad innovativa. 3. METODOLOGÍA CAPACIDAD INNOVATIVA EN EMPRESAS DE SOFTWARE (ICI) El índice de capacidad innovativa (ICI) es una variable que mide la potencialidad de los agentes para aprender partiendo del análisis del patrimonio de conocimientos de las empresas y las modalidades que éstas utilizan para adquirir y transferir informaciones que contribuyen a aumentar su base de conocimientos. Para la construcción del ICI, se utilizaron ponderaciones basadas en el artículo de Yoguel y Boscherini (2001). El ICI involucra tres variables: 1. Desarrollo de competencias. Integrado por el esfuerzo de capacitación del personal, que indica la importancia que se le da a los procesos de capacitación y aprendizaje en el mejoramiento de capacidades de la empresa; el grado de aseguramiento de la calidad, expresado en la evaluación de actividades para asegurar la calidad en productos y procesos; y, el alcance de las actividades de desarrollo, que indican el número de personal capacitado que se involucran en diseño y desarrollo de productos. 2. Productos innovadores. Este factor toma en cuenta el impacto de los productos nuevos o mejorados en la facturación de la empresa. 3. Difusión del conocimiento. Medido por un índice de cooperación formal e informal basado en una variable proxy18 que mide el promedio de relaciones con diferentes agentes del medio. Con base en lo anterior, se estableció la siguiente relación , donde son las ponderaciones asignadas a cada uno de los factores 18 En estadística, una variable proxy es algo que de por sí no tiene gran interés, pero de la cual se pueden obtener otras de mucho interés. Para que esto sea posible, la variable proxy debe poseer una fuerte correlación, pero no necesariamente lineal o positiva, con el valor inferido. (Gujarati, 2003). , mismos que adoptan los valores siguientes: Tabla 1. Variables del ICI FACTOR PONDERACIÓN i) Desarrollo de competencias Esfuerzos de capacitación del 0.25 personal Aseguramiento de la calidad 0.25 Alcance de las actividades de 0.25 desarrollo 0.10 ii)Producto innovativo iii) Circulación de conocimiento Cooperación tecnológica formal e 0.15 informal Fuente: Elaboración propia basada en Yoguel, 2001. De esta manera, el ICI es un valor que oscila entre el 0 y 1, es decir, un índice que puede interpretarse en términos porcentuales, teniendo como supuesto principal que 1 significaría cumplir con todos los factores que (en teoría) potencializan la capacidad innovativa de una empresa; por el contrario, 0 significaría no contar con ningún elemento que incentivara la capacidad innovativa de la empresa. 1. EMPRESAS DE SOFTWARE DE GUADALAJARA (GDL) Y EL DISTRITO FEDERAL (DF) Para poder describir de manera más directa la industria del software de estas ciudades, fue necesario aplicar una encuesta que nos aportara datos concretos sobre la situación de ésta, pues los programas gubernamentales aún no cuentan con estadísticos específicos. Durante los primeros meses de 2009 y últimos de 2010 se realizó una encuesta a 82 empresas de software ubicadas en las ciudades de GDL y DF. Se encuestaron 52 empresas de GDL y 30 del DF. La encuesta tuvo como objetivo entrevistar a la persona de mayor jerarquía en la empresa, o que formara parte esencial en la toma de decisiones de la misma. La encuesta contó con más de 50 preguntas sobre diversos temas, tales como actividad económica, estrategia, competencias, actividades de aprendizaje, entre otros. Como mencionamos en la introducción del trabajo la capacidad innovativa de las empresas está relacionada con factores internos de la misma, específicamente examinaremos tres: el tamaño, las ventas y su capacidad de exportación. Las empresas dedicadas a la producción de software son preponderantemente microempresas, el gráfico 1 nos muestra la composición por tamaño de establecimiento y la relación que se observa entre ambas regiones, se muestra que el sector del software se conforma de micro y pequeñas empresas principalmente. Gráfico 1. Tamaño de empresas de software de GDL y DF Fuente: Elaboración propia con datos de “Encuesta a empresas de Software” (2009) Como se observa, las empresas son en su mayoría micro y pequeñas empresas, mientras que sólo se encuentran tres empresas de tamaño medio y una grande. La anterior clasificación se hizo con base al número de empleados que cada empresa asegura tener, de esta manera, las empresas micro son aquellas que cuentan con menos de 10 empleados, las pequeñas son las que tienen de 11 a 50 empleados, las medianas entre 51 y 100 empleados y las empresas consideradas como grandes son aquellas que tienen más de 100 empleados. Tabla 2. Ventas de las emprestas encuestadas La segunda variable a observar, tiene que ver con el grado de facturación de las empresas, es decir, con las ventas reportadas, pues la mayoría de éstas (38%) tienen ventas anuales que oscilan entre 1 y 5 millones de pesos. Un porcentaje menor (32%) declara tener ventas por debajo del millón de pesos. De la misma manera, trece empresas declaran tener ventas por arriba de los cinco millones de pesos, sin embargo, doce de los encuestados no revelaron esta información. Véase la tabla 2. VENTAS (pesos) # EMPRESAS % Menos de 100,000 3 3.66 De 100,000 a 500,000 9 10.98 De 500,001 a 1,000,000 14 17.07 De 1,000,0001 a 5,000,000 31 37.80 Más de 5,000,000 13 15.85 NC 12 14.63 TOTAL 82 100.00 Fuente: Elaboración propia con datos de “Encuesta a empresas de Software” (2009) Los niveles de ventas son similares en ambas regiones, ninguna de las empresas de GDL tiene niveles inferiores a los cien mil pesos anuales como rango de ventas. Sin embargo, el DF mantiene niveles de facturación superiores al millón de pesos en 67% de sus empresas contra un 45% de las empresas de GDL. Observamos que en promedio, las empresas del DF son más rentables que sus homónimas de GDL. Véase la tabla 3. Tabla 3. Ventas GDL vs DF Software VENTAS (pesos) (%) GDL (%) DF (%) Menos de 100,000 3.66 0.00 10.00 De 100,000 a 500,000 10.98 15.38 3.33 De 500,001 a 1,000,000 17.07 19.23 13.33 5,000,000 37.80 32.69 46.67 Más de 5,000,000 NC TOTAL 15.85 14.63 100.00 13.46 19.23 100.00 20.00 6.67 100.00 De 1,000,0001 a Fuente: Elaboración propia con datos de “Encuesta a empresas de Software” (2009) La tabla 4 expresa que poco más de una cuarta parte de la empresas exportan sus productos/servicios (principalmente a EU) mientras que el resto (72%) declaran no tener ingresos en su facturación por ventas fuera del país. Lo anterior nos indica que las presiones innovativas para la mayoría de las empresas son mínimas, pues sólo tres de cada diez se encuentra en condiciones de exportación. Tabla 4. Nivel de exportación de las empresas EMPRESAS CANTIDAD EMPRESAS NO EXPORTADORAS EMPRESAS EXPORTADORAS TOTAL % 59 71.95% 23 28.05% 82 100.00% Fuente: Elaboración propia con datos de “Encuesta a empresas de Software” (2009) La tabla 5 nos indica que la ubicación geográfica de las empresas puede representar esa diferencia entre el porcentaje de empresas que declaran exportar, que en el DF son 7% mayores que en GDL. Tabla 5. Nivel de exportación GDL vs DF Software GDL DF EMPRESAS NO EXP 71.95% 75.00% 66.67% EMPRESAS EXP 28.05% 25.00% 33.33% TOTAL 100.00% 100.00% 100.00% Fuente: Elaboración propia con datos de “Encuesta a empresas de Software” (2009) Tabla 6. Composición del ICI. Empresas de software. PRODUCTO INNOVATIVO DESARROLLO COMPETENCIAS DEL CONOCIMIENTO NUEVOS CAPACITACI CALIDA DESARROLLO CIRCULACIÓN PRODUCT OS COOPERACIÓN FORMAL E ÓN D 0.5782 0.2951 0.5053 0.7683 0.8537 Mínimo 0.0313 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 Máximo 0.9375 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 Promedio ICI INFORMAL 0.5511 0.1578 0.8451 Fuente: Elaboración propia con datos de “Encuesta a empresas de Software” (2009) tienen un nivel de capacitación por encima de la media. 1. ANÁLISIS DE INFORMACIÓN RESULTADOS LA Y Después de evaluar el ICI de las empresas de acuerdo a la metodología antes referida, podemos mencionar ciertas particularidades, observamos que la media de las empresas se situó en 0.5511, lo que podría indicarnos que en términos generales, estas empresas tienen una capacidad innovativa mayor a la mitad. El porcentaje de empresas que se encuentran por debajo de la media es del 48%, mientras que el resto (52%) se encuentra por encima de este parámetro, se observa una desviación estándar de 0.1308. Podemos observar en la tabla 6 que el mínimo valor del ICI es de 0.1578 y el máximo de 0.8451. Asimismo observamos que los valores de las variables de capacitación se encuentran por encima de la mitad, lo que nos indicaría que en promedio, las empresas La calidad de los productos y servicios es menor que la mitad, es decir, en promedio sólo el 30% de las empresas realizan actividades para asegurar la calidad de sus productos/servicios. En la variable del desarrollo, observamos que en promedio la mitad de los empleados de las empresas son especialistas en la industria. La variable de productos innovativos está compuesta por una variable dummie que nos indica que 3 de 4 empresas han incluido productos/servicios nuevos en los últimos 2 años; de la misma manera el 85% de las empresas declaran tener algún tipo de relación con centros de investigación, universidades o cámaras empresariales. La relación que existe entre el ICI y las ventas se observa negativa (véase el grafico 2), esto puede tener una explicación por la disminución de las presiones innovativas que muestran las empresas al aumentar su tamaño, y por lo tanto aumentar sus niveles de ventas. Gráfico 2. Relación del ICI con las ventas Fuente: Elaboración propia con datos de “Encuesta a empresas de Software” (2009) En relación al gráfico 3, se observa un correlación entre el ICI y el tamaño de empresa, una explicación de ello es que las empresas de mayor tamaño realizan mayores innovaciones pues los factores que componen al ICI tales como la capacitación de sus empleados, la calidad y el desarrollo de sus productos/servicios se encuentran consolidados o presentan niveles de eficiencia mejores que los de las empresas de menor tamaño. Asimismo, las relaciones que mantienen las empresas de mayor tamaño con los centros públicos de investigación y universidades resulta una parte importante para aumentar su ICI. La probabilidad de que las empresas de mayor tamaño mantengan un mayor número de relaciones con otros actores importantes del sector es mayor que en las empresas micro y pequeñas, debido a que los recursos destinados para el desarrollo de nuevos productos/servicios también son mayores que en las empresas PyMES. Gráfico 3. Relación del ICI con el tamaño de la empresa Fuente: Elaboración propia con datos de “Encuesta a empresas de Software” (2009) Si observamos el ICI por región objeto de estudio no encontramos muchas diferencias pues el ICI de GDL es de 0.538, contra un 0.572 del DF. Sin embargo si es importante tomar en cuenta que el DF tendría una capacidad innovativa mayor debido a que tiene presiones innovativas más fuertes debido a los mayores niveles de exportación. Gráfico 4. ICI. GDL vs DF GDL DF Fuente: Elaboración propia con datos de “Encuesta a empresas de Software” (2009) Como observamos en el gráfico 4, GDL tiene mayores niveles de capacitación, desarrollo y nuevos productos que el DF, pero en lo referente a calidad de productos/servicios y circulación del conocimiento el DF se observa mayor. La media del ICI se encuentra en 0.551. En este sentido 39 empresas se encuentran por debajo de ella, mientras que 43 superan este valor. El promedio del ICI en las empresas micro es de 0.53, en las pequeñas 0.57, en las medianas 0.62 y en la grande el valor es de 0.55, lo que nos indica que a medida que aumenta el tamaño de la empresa, el ICI también tiende a aumentar. CONCLUSIONES El índice de capacidad innovativa (ICI) es una variable que mide la potencialidad de los agentes para aprender partiendo del análisis del patrimonio de conocimientos de las empresas y las modalidades que éstas utilizan para adquirir y transferir informaciones que contribuyen a aumentar su base de conocimientos. La capacidad innovativa de las empresas está relacionada con factores internos de la misma, específicamente en el trabajo se evaluaron: el tamaño, las ventas y su capacidad de exportación. Las empresas de software son principalmente micro y pequeñas. La relación que existe entre el tamaño de las empresas y el ICI es positiva. Lo anterior se explica bajo el argumento de que las empresas micro tienen presiones innovativas menores que aquellas empresas que exportan y tienen niveles de ventas elevados. La relación que se observa con las ventas es negativa, pero como se explicó, esto puede obedecer a que las empresas consolidadas tienen menores innovaciones, es posible que al aumentar el monto de las ventas las presiones competitivas empiecen a disminuir provocando que la empresa pierda interés en realizar nuevas innovaciones. RECOMENDACIONES Las empresas exitosas están en constante proceso de aprendizaje, que se refuerzan cuando se adicionan con constantes procesos de capacitación, ya sea para incorporar nuevos procesos productivos o para incorporar nuevas maquinarias y herramientas que motiven el aprendizaje para su manejo. La capacidad innovativa de la empresa se incrementa siempre que aumente la capacidad para aprender a incorporar, difundir y crear nuevos conocimientos, esta capacidad se refuerza si la empresa aumenta los procesos de aprendizaje. Todos estos elementos incentivan la capacidad innovativa de la firma; sin embargo el otro elemento está asociado a factores macro, principalmente con el dinamismo del mercado, pues este es el contexto para que las empresas innovadoras florezcan. BIBLIOGRAFÍA Bell, M, (1984). Learning and the Accumulation of Industrial Technological Capacity in Developing Conuntries, in K. King and M. Fransman (eds.), Technological Capacity in the Third World, pp. 187209. Gujarati, Damodar (2003) Econometría. McGraw Hill, México. Hernández, C. (1998). La relación innovativa entre el productor y el usuario de tecnología: el papel del usuario en el sector de aparatos de medición y control. Tesis de Maestría. UAM-X. México. Muñoz Sánchez, C. (2010). Cultura organizacional e innovación en empresas Mexicanas desarrolladoras de software. Tesis de Maestría. UPIICSA, Instituto Politécnico Nacional. México. Schumpeter. (1976). Capitalism, Socialism, and Democracy. London Lundvall, B.(1988). Innovation as an interactive process: from userproducer interaction to national sistems of innovation. In Dosi et al.. Technical Change and Economic Theory. Pinter Publischers. London and New York. Yoguel, G y Boscherini,F. (1996), La capacidad innovativa y el fortalecimiento de la competitividad de las firmas: el caso de las Pymes exportadoras argentinas, CEPAL, Documento de Trabajo n. 71, Buenos Aires. VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27 Agosto, 2011, La Habana, Cuba Nuevos enfoques Sistémicos para la creación de la Red Internacional de Vinculación Escuela - Empresa AUTOR: M. EN C. HUGO QUINTANA ESPINOSA Escuela Superior de Ingenieria Mecanica y Electrica, Unidad Zacatenco Teléfono(s) (57296000, Ext. 54563) Correo(s) electrónicos: hquintana@ipn.mx Tema de la convocatoria: Vinculación Escuela Empresa Introducción La Vinculación ha sido tema de diversos estudios y múltiples investigaciones, en los cuales se ha buscado comprender porque este sistema no ha generado los resultados esperados en muchas de las Instituciones de Educación Superior del país. En este trabajo, se exponen diversas aportaciones aplicando la visión sistémica, la cual ha demostrado su alta efectividad para el entendimiento y comprensión de sistemas con un alto grado de complejidad, logrando aportar mejoras al sistema estudiado y un aprendizaje significativo del mismo. Un sistema como la Vinculación es sin duda un proyecto con un alto grado de complejidad, derivado del gran número de elementos que intervienen en ella y las relaciones que de ellas emergen, lo anterior ha tenido como consecuencia que los diseños tradicionales, caracterizados por su rigidez no sean suficientes para lograr un sistema efectivo de vinculación.. El Programa Nacional de Vinculación 2007-2012 de México, debe ser observado como un Programa Complejo e Integral, considerándolo como un Todo, el cual debe perseguir un objetivo común, libre de matices de intereses grupales y cotos de poder. Por lo anterior, es de suma importancia diseñar un programa de vinculación sistémico que permitan generar y mantener de forma sustentable los cambios y necesidades planeados por los diferentes grupos involucrados en el proceso de vinculación y, a la vez, crear estructuras capaces de administrar sus propios procesos de vinculación y cambios dentro un marco de referencia común y compartido. esto que el proceso de Vinculación sea benéfico para las instituciones de nuestro país, y por ende, estrechar la brecha tecnológica para llevarlo a un marco Internacional. Desarrollo La Vinculación que tienen las Instituciones de Educación Superior (IES) y las Universidades de Mexicanas, deben considerar tres temas fundamentales: vinculación, difusión, y extensión, desde una óptica integral. Definamos pues de manera inicial la palabra Vinculación, la cual según el Diccionario de la Lengua Española de la Real Academia Española, es la acción y efecto de vincular o vincularse, teniendo a su vez, varias acepciones. Puede entenderse, en términos de derecho, como sujetar o gravar los bienes a vínculos para perpetuarlos en empleo o familia determinados por el fundador. Por otra parte en el sentido figurado, vincular se entiende como atar o fundar una cosa en otra. Pero Vinculación también se puede entender como perpetuar o continuar una cosa o el ejercicio de ella. Por su parte, la palabra vínculo se entiende como la unión o atadura de una persona a una cosa.19 Visión Sistémica La visión sistémica está caracterizada por la concepción que hace del mundo, la cual esta centrada en término de las relaciones y la integración de los elementos que la conforma, en ella se percibe al sistema como un todo organizado y relacionado, cuyas propiedades no pueden ser reducidas 19 El presente trabajo presenta una serie de prepuestas generadas desde el punto de vista sistémico, que permiten enriquecer el diseño actual del Programa Nacional de Vinculación Mexicano, contribuyendo a lograr con SANCHEZ, A., Caballero, J. A., 2003, La Vinculación en las Instituciones de Educación Superior y en las Universidades: Autonomía y Sociedad. INSTITUTO DE INVESTIGACIONES JURÍDICAS Serie ESTUDIOS JURÍDICOS, Núm. 44. Universidad Nacional Autónoma de México sin perder la esencia del mismo. En la naturaleza abundan los ejemplos de sistema, cada organismo, desde los más simples como las bacterias, hasta la amplia variedad de plantas y humanos que existen son prueba de ello. Pero, los sistemas vivientes no se limitan a organismos individuales, ya que hay sistemas como los sociales, que conforman una familia, una comunidad o una escuela. También hay sistemas como los ecosistemas, en los cuales una variedad de organismos individuales están unidos en una red de interacciones, como en el caso de una red de vinculación. En todos los sistemas vivientes se encuentra la característica de ser estos un todo integrado, pero no hay que olvidar que las propiedades sistémicas se destruyen fácilmente cuando un sistema es minimizado a solo alguno de sus elementos (métodos tradicionales de estudio), ya sea esta reducción de forma teórica o físicamente. Aunque podemos estudiar partes individuales de cualquier sistema, estas partes en la realidad no están aisladas y debemos considerar esto en su estudio, considerando también que en la naturaleza el todo es siempre diferente y más que la suma de las partes (sinergia). Las Redes conformadas desde la óptica sistémica. El ser humano y las actividades que éste realiza día con día, están continua y dinámicamente interactuando entre sí, dichas interacciones surgen en niveles muy diversos, conformando lo que son los sistemas y las redes sistémicas, derivando lo anterior en la analogía que existe entre un sistema y la vinculación, ya que esta última es también una serie de interacciones entre muchos y muy diversos actores e instituciones, y por tanto podemos decir que dicho proceso deriva en la conformación de una red sistémica. El concepto de sistema, nos permite tener una percepción diferente sobre la vinculación, así como también nos brinda la posibilidad de concebirla mediante una óptica integral que involucre tanto a instituciones como a individuos relacionados con ella. Surge entonces una idea de redes sistémicas como un intento de comprensión de la complejidad de las interacciones que se dan en un proceso de vinculación, en sus diferentes contextos, y a su vez, la necesidad de otorgar a esos contextos una interacción interactiva que nos permita el aprovechamiento de cada una de las partes, considerando que el resultado obtenido será mucho más potente que la suma de las partes (sinergia). La Vinculación Intercambios vista como Red de En nuestra realidad, la vinculación como actividad social, puede ser vista como parte de una red o entrelazado social, que une a diversas instituciones de diferentes ámbitos, tanto regionales como internacionales (globales). A través de ésta se realizan de manera cotidiana e iterativa acciones de comunicación, intercambio de información, enlace, convenios, entre otras muchas. Estos intercambios, fluyen idealmente entre diversos niveles de la organización, tanto al interior como al exterior de la unidad de vinculación. En algunas ocasiones, la vinculación puede tener intercambios mediante relaciones informales de cooperación, en los cuales se tiene la característica de que existe un organismo central de vinculación, el cual concentra la mayoría de los recursos y los distribuye de forma discrecional, de un nodo central hacia los otros, todo esto a cambio de lealtad. Lo anterior deriva en una vinculación horizontal, basada en intercambios; ocasionando que se sufra una trasformación derivando en una estructura vertical cuya función primaria, en lugar de ser la vinculación pasa a ser la redistribución de los recursos entre sus miembros. Conclusiones La Planeación Integral y el Cambio Organizacional, deben ser factores claves en la conformación de un Programa de Vinculación Escuela - Empresa. Debido a que la planeación implica una acción tendiente a la realización de un intercambio, en el cual se logren vencer los paradigmas e inercias, y a cambio de esto se genere una sinergia de trabajo. La planeación entonces implica un proceso y una acción enfocados ambos a llevar a cabo un proceso de transformación. Esta transformación conlleva a la afectación de diversos involucrados. La explicación racional de los beneficios de adoptar un cambio no es suficiente para vencer las resistencias, más aún si el cambio afecta intereses individuales o de grupo que no necesariamente responden a los propósitos institucionales Para poder realizar una planeación integral se debe evaluar entonces dos factores clave: Qué intereses de grupo van a ser afectados y cuál puede ser su respuesta en función a los recursos internos o externos a la organización que puede activar. Cuáles son las coaliciones básicas que deben establecerse para soportar un proceso de cambio. Una vez que se tiene lo anterior se debe considerara también, el conocimiento que se tiene en cuanto a la operatividad y funcionalidad de las redes sociales, lo que nos permitirá entonces la articulación de una vinculación sistémica para el desarrollo e instrumentación de proyectos de vinculación interfuncionales. Recordemos pues que los enfoques tradicionales de planeación tienen como principal producto, la generación de un plan y un presupuesto. De manera lamentable notamos que la generación de dichos planes en el área de vinculación se da de forma individual por cada una de las áreas que conforman la institución que realiza dicho proceso, su integración en un plan general y la revisión y aprobación por los principales tomadores de decisiones, que en algunos casos pueden ser ajenos al proceso de vinculación. Posteriormente el plan individual de vinculación es traducido en un plan operativo y un presupuesto el cual es entregado a las áreas operativas para su instrumentación. En este proceso existe una separación entre los que diseñan el plan, los que lo traducen a presupuestos, los que lo instrumentan y los que usan los resultados, es decir se pierde el enfoque sistémico. Articulación Vinculación de Redes Sistémicas de El proceso de planeación debe contemplarse como un proyecto integral, esto es, un proceso en el que intervienen las diferentes áreas y jerarquías de la organización, así como sus usuarios y proveedores. Para tener un proceso efectivo de planeación se debe considerar la participación estructurada de los diseñadores, los planeadores y los instrumentadores; facilitándose lo anterior mediante la articulación de redes sociales de vinculación, donde cada área de la organización es responsable de formular y administración su propio proceso de planeación dentro de un marco de referencia común, empleando herramientas y lenguaje uniformes y comunes. Una red social de vinculación con propósitos comunes que actúa articuladamente bajo ciertas condiciones, adquiere las propiedades de red sistémica, ya que en su operación diaria y cotidiana actúa como una red, pero para propósitos específicos se integra y actúa como un sistema. factor para preservar los cambios alcanzados y que éstos no pierdan continuidad al cambiar las administraciones. Recomendaciones Aplicación del enfoque de sistemas para el diagnóstico, análisis, diseño e implementación del Programa Nacional de Vinculación, con la participación de todos los sectores involucrados. Creación de una base de información compartida, en la cual se lleve una memoria de los casos de éxito de las diversas Instituciones Educativas y que sea administrada por al menos 4 de ellas, distribuidas a lo largo del país, los cuales tendrán la función primaria de generar, adquirir, administrar y publicar la información de los casos de éxito de sus región en cuanto al tema de vinculación se refiera. Puesta en marcha de un sistema de actualización y capacitación acorde a las necesidades de un mundo cada vez más globalizado, sistema diseñado en base a los requerimientos de los diversos sectores tanto social, de la producción, educativo y gubernamental, con una vigencia en tiempo que no necesariamente sea del tipo restrictivo, permitiendo ajustar al sistema en el momento que se requiera. En los modelos de vinculación seguidos por los países desarrollados se nota una clara participación del sector productivo dentro del diseño de los planes de estudio, líneas de investigación y currícula de las universidades, obteniéndose con ello un proceso de “ganar- La activación, administración y mantenimiento de una red requiere del diseño de un cuidadoso proceso que identifique las áreas o personas claves, su rol, tipo de interacción y grado de tensión y conflicto existente entre ellos. Una adecuada identificación facilita la selección de los medios más efectivos para llevar a cabo el proceso de activación de la red. La red sistémica que se active puede ampliarse y dotársele gradualmente de más facultades y capacidades para actuar, penetrando ámbitos operativos profundos, transformándose así, en un eficaz medio para el anclaje de nuevos enfoques en la cultura organizacional. En el caso de la calidad, la utilización de redes y subredes sistémicas son un eficaz medio para difundir la cultura y valores de servicio y orientación al cliente, así como metodologías y lenguaje común. Las redes sistémicas tienen una propiedad que las asemeja a un holograma. Esto significa que cada integrante tiene la información total y la capacidad de reproducir la estrategia en su conjunto. Esta propiedad permite que si algunos de sus miembros permanecen dentro de la organización, se convierten en un ganar” que beneficia a las instituciones que participan dentro de la vinculación sin dejar de lado el reconocimiento a la diversidad de necesidades del país; es pues por demás justificable que esto mismo debe ser implementado en nuestro país. Referencias bibliográficas [8] Ackoff Rusell L.; EL ARTE DE RESOLVER PROBLEMAS, Las fábulas de Ackoff, Edit Limusa, 1981 [9] Beer S.; BRAIN OF THE FIRM, Ed. Wiley, 1981 [10] Beer S.; DIAGNOSING THE SYSTEM FOR ORGANIZATIONS, Ed. Wiley, 1984 [11] Castillejo y Colon; PEDAGOGIA SISTEMICA, CEAC, 1987 [12] Checkland, P.; SOFT SYSTEMS METHODOLOGY IN ACTION, Ed. Wiley, 1990 [13] De Greene K.; THE ADAPTIVE ORGANIZATION, Ed. Willey, 1982 [14] Espejo R., Harnden R.; THE VIABLE SYSTEM MODEL, Ed. Wiley, 1992 [15] Flood R. and Carson E.; DEALING WITH COMPLEXITY, Ed. Plenum, 1993 [16] Flood R. and Jackson M.; CREATIVE PROBLEM SOLVING, Ed. Wiley, 1991 [17] French W. and Bell C.; ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT, Ed. Prentice Hall, 1984 [18] Hershey P. and K. Blanchard; MANAGEMENT OF ORGANIZATIONAL BEHAVIOR, Ed. Prentice Hall, 1982 [19] Jackson M.; SYSTEMS METHODOLOGY FOR THE MANAGEMENT SCIENCES, Ed. Plenum, 1992 [20] Morgan G.; IMAGENES DE LA ORGANIZACION, Ed. Alfa Omega, 1991 [21] Peters T.; LIBERATION MANAGEMENT, Ed. First Ballantine Books, 1994 [22] Sanchez, A., Caballero, J. A., 2003, La Vinculación en las Instituciones de Educación Superior y en las Universidades: Autonomía y Sociedad. INSTITUTO DE INVESTIGACIONES JURÍDICAS Serie ESTUDIOS JURÍDICOS, Núm. 44. Universidad Nacional Autónoma de México [23] Stacey R.; COMPLEXITY AND CREATIVITY IN ORGANIZATIONS, Ed. Berret Koehler Publications, 1996 [24] Tanner; Pascale R.; Athos A. G.; THE ART OF JAPANESE MANAGEMENT, Edit. Penguin Books, 1981 [25] The Leawood Group LTD; BENCHMARKING, Edit The Leawood Group, 1994 [26] Weisbord; ORGANIZATIONAL DIAGNOSIS, Ed. Addison Wesley, 1978 VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba Ponencia: Desarrollo de un Sistema WEB de Protección de Derechos de Autor para Imágenes Digitales Ing. Carlos Cortés Bazán, Dra. Clara Cruz Ramos, Dr. Rogelio Reyes Reyes Departamento de Ingeniería en Computación Sección de Estudios de Posgrado e Investigación Instituto Politécnico Nacional, ESIME Unidad Culhuacan Av. Santa Ana No. 1000, Col. San Francisco Culhuacan, CP. 04430, México, D.F. Tel. (55) 5729-6000 Ext. 73020 Fax (55) 5656-2058 e-mail: ccortesb@ipn.mx, ccruzra@ipn.mx Tema de la convocatoria: Investigación Científica y Tecnológica Resumen—El presente artículo expone el análisis, diseño, codificación, pruebas, implementación y mantenimiento de un sistema WEB para la protección de derechos de autor en imágenes digitales, mediante la inserción de una marca de agua a la imagen que se desea proteger; aplicando las metodologías abordadas por la Ingeniería de Software, con el propósito de obtener un software eficiente, funcional y de buena calidad. De esta forma se podrá acceder al sistema desde cualquier parte del mundo solo con un navegador WEB, sin realizar alguna instalación previa. Introduccion Nos encontramos en una época en la que cada vez es más difícil asegurar la propiedad intelectual de obras que son fruto del esfuerzo y dedicación de sus autores, aunado a esto, hoy en día muchas de esas obras se distribuyen de manera digital aumentando así la dificultad de protegerlas contra copia o falsificación. La inserción de marcas de agua es una técnica que dificulta que una imagen sea utilizada sin autorización al percibir un logo o distintivo del autor. El proporcionar una herramienta que facilite esta tarea, contribuye a la protección de dichas imágenes. Hoy en día se puede acceder a sistemas WEB de forma inmediata y en el lugar que se requiera sin muchas complicaciones por lo que el desarrollo de éste sistema, encuentra un nicho adecuado en ésta arquitectura. Desarrollo Como en el desarrollo de cualquier sistema computacional, en los sistemas WEB, se requiere de una serie de etapas a seguir para asegurar el correcto funcionamiento de éste, como se muestra en la figura 1. A. Análisis cual proporciona una división de la lógica de negocios con la interface gráfica y el control de estos, véase la figura 3. Se determinó usar una estructura orientada a objetos, lo cual permite una mejor administración y mantenimiento del sistema, así como un desarrollo paralelo de sus diferentes componentes y la reutilización de código. En ésta etapa se obtuvieron y analizaron los requerimientos funcionales y no funcionales del sistema mediante los siguientes pasos: Obtención de requerimientos. Estudio de viabilidad. Análisis de los requerimientos. Clasificación. Diagramas de casos de usos (véase la figura 2). Documentación. Fig. 2. Diagráma de caso de uso general. Fig. 1. Ciclo de vida del software. Al final del proceso se contó con el documento de requerimientos final en el que se cubrían detalladamente todas las funcionalidades del sistema. B. Diseño De acuerdo al análisis obtenido, decidió utilizarse el modelo vista controlador (MVC), el Fig. 3. Modelo vista controlador. Cabe señalar que en éste proceso se diseño el diagramas de clases, por medio del cual se obtuvieron las características (atributos y métodos), de las clases que conformarían el sistema, así como su relación entre ellas, como se muestra en la figura 4. Así mimo de diseño el diagrama de estados que se muestra en la figura 5, es el encargado de mostrar las diferentes rutas que puede tomar el flujo de la información después de ejecutarse cada proceso. C. Desarrollo Posterior a los dos procesos anteriores y con la documentación obtenida, se procedió a realizar el desarrollo del sistema. El lenguaje de programación que se utilizó para este fin, fue Java utilizando el JDK 6.0 (Java Development Kit), dado que cumple con las necesidades derivadas del análisis y diseño. Fig. 4. Diagrama de clases. Todo sistema WEB requiere de un componente que se encarga de proveer los servicios que ofrecerá dicho sistema, este componente se conoce con el nombre de servidor WEB. Para el desarrollo de este sistema se hizo uso del servidor Apache TomCat en su versión 6.0. TomCat es un servidor de fácil acceso, de distribución libre, fácil de instalar y administrar; y no consume demasiados recursos al ejecutarse. El entorno de desarrollo integrado (IDE) que se usó, fue NetBeans 6.9.1 ya que integra todos los componentes antes mencionados. Fig. 5. Diagrama de estados. En la codificación de los componentes se siguió el estándar propuesto por Sun Microsystems para la notación y buenas costumbres al escribir código bajo el lenguaje de programación Java. El desarrollo se llevó a cabo de una manera ágil y con un mínimo de contratiempos, esto gracias a las dos primeras etapas del proceso. D. Pruebas Se realizó un diseño detallado de las pruebas sobre las que se debería someter el sistema, pruebas enfocadas tanto a la funcionalidad como al rendimiento y seguridad del sistema. Se probó la concurrencia de los usuarios y el rendimiento del servidor en base a esta concurrencia. Las pruebas demostraron que el sistema tenía ciertos inconvenientes los cuales se suprimieron después de ser corregidos, llevando al sistema a una segunda etapa de pruebas que corroboraron la corrección de los mismos. Los requerimientos funcionales se probaron bajo dos esquemas, en primer lugar se realizaron pruebas de caja blanca, en donde se analizó la estructura del código, la complejidad ciclomática y los diferentes posibles caminos en las instrucciones de control de flujo y en segundo lugar se realizaron pruebas de caja negra que consisten en verificar que los datos de salida correspondan a los datos de entrada del sistema. E. Implementación Resultados En éste apartado se muestran los resultados obtenidos a lo largo de todo el proceso, mostrando el flujo del sistema demostrado en los siguientes pasos: 1. El usuario entra al sistema, como se muestra en la figura 6. 2. Elige la imagen a proteger y la imagen a incrustar, como se muestra en la figura 7. 3. Presiona el botón enviar. 4. El sistema muestra un resumen de los datos de las dos imágenes y dos botones, uno para continuar el proceso y otro para regresar, como se muestra en la figura 8. 5. Al presionar el botón procesar el sistema muestra una pantalla que indica que las imágenes se están procesando, véase la figura 9. 6. Finalmente se presenta un archivo comprimido disponible para su descarga, como se muestra en la figura 10. Actualmente el sistema se encuentra en un servidor de pruebas, para su posterior liberación e implementación. El ciclo de vida del software es un proceso iterativo, es decir, no termina, el software siempre debe evolucionar, ya sea por nuevos requerimientos, modificaciones o actualización de las tecnologías y herramientas usadas en el desarrollo e implementación de este. Fig. 6. Pantalla principal. Fig. 7. Elegir archivos. Fig. 10. Descargar imagen. A continuación se muestran algunas pruebas realizadas con el sistema; imágenes originales figuras 11, 13 y 15, con sus respectivas imágenes protegidas figuras 12, 14 y 16. Fig. 8. Datos de los archivos. Fig. 11. Imagen original “Ciudad”. Fig. 9. Procesando imagen. Fig. 12. Imagen protegida “Ciudad”. Fig. 15. Imagen original “Feria”. Fig. 13. Imagen original “Bellas Artes”. Fig. 16. Imagen protegida “Feria”. Conclusiones El cumplir con todas las etapas antes descritas, proporcionó los medios necesarios para poder desarrollar un sistema que cumple al 100% con las funcionalidades requeridas, se tiene un sistema estable, confiable y que cumple su propósito inicial, tener fácil y rápido acceso a una herramienta que protege la propiedad intelectual en imágenes digitales. Fig. 14. Imagen protegida “Bellas Artes”. Seguir los pasos señalados por la Ingeniería de Software es de vital importancia en el desarrollo de sistemas, estos pasos reducen tiempo de desarrollo, inconsistencias en la obtención de requerimientos, dudas e incertidumbres en el desarrollador. AGRADECIMENTOS Agradecemos al Instituto Politécnico Nacional y a la COFAA por el apoyo y facilidades otorgadas para la realización de este proyecto. Bibliografia Somerville, Ian. (2005). Ingeniería de Software, Séptima edición. Pearson Addison Wesley. Pressman, Roger S. (2005). Ingeniería de Software, un enfoque práctico, Sexta edición. Mc Graw Hill. León Serrano, Gonzalo. (2006). Ingeniería de Sistemas de Software, Cuarta edición. Isdefe. Tanenbaum, Andrew S.(2008). Sistemas Distribuidos, principios y paradigmas, Segunda edición. Prentice Hall/Pearson. Schmuller, Joseph. (2001). Aprendiendo UML en 24 horas. Prentice Hall. VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba Ponencia: SISTEMA DE RECUPERACIÓN DE IMÁGENES ALTERADAS USANDO MARCAS DE AGUA INVISIBLES IMPLEMENTADO MEDIANTE UNA PAGINA WEB Dra. Clara Cruz Ramos ccruzra@ipn.mx Ing. Carlos Cortés Bazán ccortesb@ipn.mx Dr. Rogelio Reyes Reyes rreyesre@ipn.mx Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad Culhuacan, Av. Santa Ana No. 100, Col. San Francisco Culhuacan, Coyoacan, C.P. 04430, México, D. F. Tema de la convocatoria: Innovación tecnológica Resumen Actualmente el uso de imágenes digitales a cobrado gran importancia debido a que estas representan en algunos casos legales una evidencia muy importante, pero hoy en día, con la facilidad en la transferencia de información y la existencia de software sofisticado es muy fácil modificarlas y generar así replicas alteradas sin ningún costo tanto computacional y económico. Es por eso que surge la necesidad de proteger las imágenes digitales; en la actualidad existen diversas técnicas que pueden hacer esta función pero una de las más eficientes son las marcas de agua, ya que no se modifica sustancialmente el contenido de la imagen original y se puede tener acceso a ella en cualquier momento. Este trabajo se enfoca a la protección de imágenes digitales mediante marcas de agua, entendiéndose por la misma como: inserción invisible de información característica de la imagen original dentro de la misma imagen original, para detectar si una imagen fue alterada; en caso de ser detectada una alteración se hace una reconstrucción de la imagen original usando la marca de agua extraída de la imagen marcada. La marca de agua es generada con los coeficientes más significativos de la Transformada Slant, la cual es generalmente usada para la compresión de imágenes. Existen diversas herramientas de software que brindan la posibilidad de insertar una marca de agua en imágenes digitales, pero estas insertan la marca de agua de forma visible y poco robustas, es decir, la marca de agua se remueve de la imagen marcada una vez que esta es sometida a una fase propia del procesamiento de imagen (adición de ruido, cambio de formato, compresión, etc.). Para contrarrestar este problema, el algoritmo de marca de agua propuesto se implementa por medio de una página web, con el propósito de que cualquier usuario que esté conectado a Internet pueda proteger una imagen digital con una marca de agua invisible y robusta a ciertas modificaciones propias del procesamiento de imagen, dicho sistema podrá marcar la imagen y verificar si esta fue alterada, por ejemplo, con un fotomontaje; si este fuera el caso, también podrá recuperar la imagen original, es decir la imagen antes de ser alterada. Introducción El algoritmo propuesto en este artículo está basado en una marca de agua semi-frágil la cual se obtiene de los coeficientes de la transformada Slant, ya que esta misma se utiliza para recuperar la imagen original en caso de que esta haya sido alterada. El proceso de inserción y extracción de la marca de agua se realiza en el dominio de la Transformada Coseno Discreta (DCT), con el objetivo de hacer que la marca de agua sea robusta a ataques no intencionales pero sensible a ataques intencionales. Para llevar a cabo el proceso de inserción y extracción de la marca de agua se requiere de una llave de usuario, con lo cual se aumenta la seguridad del algoritmo, ya que solamente el autor o propietario de la imagen podrá conocer la llave y por consecuencia será el único que podrá extraer la marca de agua. Cabe mencionar que no hay ninguna aplicación igual. Actualmente en la literatura existen pocos sistemas que son capaces de recuperar la imagen original a partir de la imagen modificada [1],[2],[3],[4],[5] y [6]; los algoritmos propuestos por estos autores, algunos están basados en marca de agua semi-frágil y otros en marca de agua hibrida haciendo así más tardado el proceso de marcado, ya que en lugar de insertar una sola marca de agua insertan dos (una frágil y una semi-frágil); todos extraen la marca de agua del contenido de la imagen y el proceso de inserción y extracción de la marca de agua se hace en el dominio de la transformada. Algunos autores no muestran en sus resultados la robustez de su algoritmo, y algunos otros detectan y recuperan correctamente las regiones alteradas en la imagen marcada. Con respecto a la implementación de un algoritmo de marca de agua robusta en línea, solo se reporta un algoritmo con estas características, [7] con la desventaja que requiere una previa instalación del software en la maquina del usuario para poder usar el algoritmo, por consecuencia en realidad no es totalmente en línea como el que se propone es este trabajo. transformadas y el sistema visual humano para lograr simultáneamente la imperceptibilidad y robustez de la marca de agua. Decidimos utilizar la transformada slant para extraer la marca de agua porque tiene buena calidad en la aproximación de la imagen original con una cantidad relativamente pequeña de coeficientes y como el objetivo es recuperar la imagen original queremos que tenga una buena calidad en la recuperación [8]. Desarrollo La figura 1 muestra un diagrama a bloques general del sistema propuesto, en donde se puede observar que el algoritmo de marca de agua primero se programa en Matlab y después es migrado para poder ser ejecutado desde un entorno Web. Los ataques existentes en la actualidad que intentan remover las marcas de agua en imágenes digitales son de dos tipos: Ataques no intencionados: son aquellos a los que la marca de agua está sometida de manera casi inevitable. Ejemplo: rotación, compresión, transmisión, etc. Ataques intencionados: son las manipulaciones que realiza un pirata o "hacker" sobre el documento marcado con el fin de eliminar las protecciones de Derechos de Autor. Desde mediados de los años 90 comenzaron a integrar marcas de agua en el dominio de la frecuencia, usando las transformadas discretas de Fourier, del coseno discreto y wavelet estos algoritmos, aprovecharon la relación existente entre los coeficientes de las Fig.1. Diagrama a bloques del desarrollo general sistema propuesto. A. Generación e inserción de la marca de agua. La figura 2 muestra un diagrama a bloques del proceso de generación e inserción de la marca de agua, en donde se puede observar que la imagen original se divide en bloques de 8x8 bits; debido a que el formato en que generalmente se almacenan y transfieren las imágenes digitales es JPEG ya que este es un formato de compresión, es decir, representa a la imagen con un menor número de bits y por lo tanto es más fácil el almacenamiento y transferencia de la imagen, cabe mencionarse que la marca de agua se extrae de los primeros 5 coeficientes de baja frecuencia de la transformada Slant, generando así una marca de 35 bits. Fig.2. Diagrama a bloques de la generación e inserción de la marca de agua. Otro atributo de este sistema es que el usuario propone una llave secreta, la cual determina las posiciones de los bloques en los cuales se inserta la marca de agua; la inserción de la misma se lleva a cabo en los LSB (bits menos significativo) de los primeros 35 coeficientes DCT de baja frecuencia del bloque seleccionado por la llave secreta. La razón de insertar la marca en este bit es porque es el que contiene menos información y al momento de modificarlo nuestra imagen no sufrirá demasiada pérdida en la calidad para que así el sistema visual humano no detecte que la imagen ha sido protegida por nuestro algoritmo de marca de agua. B. Detección y recuperación regiones alteradas. de La figura 3 muestra el proceso de detección de ataques intencionales en la imagen marcada y la recuperación de la imagen original en sao de ser detectado un ataque intencional, en donde se puede observar que el proceso de extracción de la marca de agua (B) es igual al descrito en la sección anterior y la marca de agua insertada se extrae aplicando la DCT a los bloques seleccionados utilizando la llave secreta conocida por el propietario de la imagen, posteriormente se compara “A” (marca de agua extraída de los LSB de los coeficientes DCT de la imagen marcada) con “B” (marca de agua extraída de los coeficientes Slant de la imagen marcada) para determinar que bloques fueron alterados (marcas de agua diferentes) y proceder a recuperarlos. Como se describió anteriormente se tienen 35 bits de marca de agua por bloque y se propone un valor de umbral de 10 (a prueba y error) para determinar si el bloque es alterado o no. Fig.3. Diagrama a bloques del proceso de detección y recuperación. Para llevar a cabo el proceso de recuperación, dividimos la marca de agua extraída “A” en conjuntos de 7 bits, en donde el bit más significativo corresponde al signo del coeficiente y los bits restantes corresponden al valor del mismo, posteriormente se convierten estos valores de binario a y se ordenan para generar así la matriz de coeficientes slant, la cual en su mayoría de rellenan con ceros. Finalmente esta matriz de coeficientes es transformada con la Transformada Slant Inversa, lo cual genera el una aproximación de la imagen original, para ser sustituido por el bloque detectado como alterado. El diseño de la página web se realizo en Dream Weaver y se programo de tal forma que se pueda desplegar el entorno gráfico de nuestro algoritmo desarrollado en Matlab. Resultados El algoritmo se probó en 100 imágenes cuadradas en escala de grises, de las cuales se muestran los siguientes resultados: La figura 4 muestra la imagen original y su correspondiente imagen marcada, con un valor de PSNR mayor a 30dB, en la literatura se maneja que valores de PSNR mayores a 30 dB tienen una calidad aceptable, es decir la imagen marcada no se ve degrada por lo tanto, no pierde su valor comercial. C. Despliegue del algoritmo en entorno Web. Una vez desarrollado el algoritmo en matlab cuya extensión es .m se realizara el despliegue de aplicaciones para su distribución por medio de internet. Matlab tiene la ventaja de realizar procesamiento de señales con gran facilidad pero tiene la desventaja que se requiere tener instalado el software para poder ejecutar la aplicación, una de nuestras aportaciones fue hacer portable este algoritmo que fue programado en Matlab pero procesado con Matlab Builder para que no se requiera tener instalado Matlab en nuestros ordenadores y así el usuario final tenga acceso a nuestra aplicación desde cualquier navegador web con acceso a Internet. Se programo en Matlab una GUI (Interfaz de Usuario Grafica) en donde se insertaron botones y menús, los cuales facilitar al usuario el uso del sistema. (a) (b) Fig. 4. (a) Imagen original (b) Imagen marcada PSNR=38dB. La figura 5 muestra una imagen marcada alterada por fotomontaje y también muestra una imagen con bloques en blanco, los cuales indican en donde el algoritmo detecto la alteración del contenido de la imagen. (a) (b) (c) Fig. 5. (a) Imagen original; (b) Fotomontaje a la imagen marcada; (b) Región alterada detectada. La figura 6 muestra los bloques de la imagen recuperada con el algoritmo propuesto, cuyo PSNR entre la imagen marcada y la imagen recuperada fue de 30 dB. Fig. 6. Imagen recuperada PSNR=30 dB La Fig. 7 nos muestra nuestra la interfaz de usuario y algoritmo ya trabajando en el entorno web. En la cual el usuario podrá realizar las funciones ya mencionadas anteriormente. Fig. 7. Algoritmo de marca de agua realizado en Matlab corriendo en navegador web sin tener instalado Matlab. Aunque el usuario final no tenga conocimientos avanzados de computación o programación podrá hacer la inserción y la detección de las regiones atacadas en dado caso de alguna alteración en nuestras imágenes digitales como lo vimos en los resultados anteriores. Para finalmente poder hacer la recuperación de la imagen digital original. Conclusiones El algoritmo detecta y corrige correctamente las regiones alteradas en la imagen marcada, cabe mencionar que no existen aplicaciones iguales en la Internet, existen algunas propuestas similares pero no funcionan o la marca de agua que insertan no es invisible. Con esta aplicación podemos compartir una foto vía MSN o mediante las muy populares redes sociales la cual este previamente marcada, de tal forma que cuando queramos comprobar la autenticidad de la misma, lo podamos hacer, siempre y cuando seamos los autores de la imagen digital original, es decir, debemos conoce la llave secreta con la cual se inserto la marca de agua. [5] [6] Agradecimientos Agradecemos al Instituto Politécnico Nacional y a la COFAA por las facilidades brindadas para el desarrollo de este proyecto. [7] [8] Referencias [1] X. Zhao, A.T.S. Ho, H. Treharne, V. Pankajakshan, C. Culnane, W. 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Huang, “Hierarchical Watermarking Scheme for Image Authentication and Recovery”, IEEE Int. Conf. on Multimedia and Expo, 2004, pp. 963-966. P. Tsai, Y.-C. Hu, “A Watermarking-Based Authentication with Malicious Detection and Recovery”, Int. Conf. of Information, Communication and Signal Processing, 2005, pp. 865-869. L. Xie, K. Maeno, Q. Sun, C.-Y. Lin y S.-F. Chang, “Benchmarking for SARI Image Authentication System,” http://www.ctr.columbia.edu/sari/benchsari, Oct. 2000. W. K. Pratt, W. Chen y L. R. Welch, “Slant Transform Image Coding”, IEEE transactions on communications, 1974, pp. 1075-1093. VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba Ponencia: RECUPERACION DE VALORES MINERALES POR EL PROCESO DE CARBON ACTIVADO J. Pablo Gutiérrez G1, J. Salvador Meza E2., F. Javier Juárez Islas2. RESÚMEN.El proceso empleado en la recuperación de metales valor depende de la ley del mineral, el valor económico del metal y el tonelaje a procesar. En el presente trabajo se presenta una comparación entre la lixiviación con agitación contra la lixiviación en montones así como también la adsorción de valores de Au en carbón activado. Actualmente la lixiviación en montones de minerales oxidados es uno de los métodos más utilizados para la extracción de metales preciosos (Au, Ag) debido a su relativa simplicidad operativa, tecnológica y a su bajo costo de inversión en relación con otros métodos, razón esencial por la que se considera la instalación de un patio de lixiviación. No se debe perder de vista que uno de los principales problemas al instalar un sistema de lixiviación en montones es el potencial daño de la geomembrana lo que provocaría drenado de solución cianurada a suelo natural y contaminación de mantos freáticos. PALABRAS CLAVE: LIXIVIACION, CIANURACIÓN, CARBON ACTIVADO, ADSORCIÓN, DESORCIÓN. 1. Alumno tesista de la carrera IMyM ESIQIIE-IPN, 2. Profesores Investigadores de ESIQIEIPN INTRODUCCIÓN. El objetivo principal de un patio de lixiviación es disolver y solubilizar los metales preciosos a partir del mineral depositado de los tajos mezclado con cal viva que es utilizada como agente regulador para mantener el pH de 10.5-10.7 evitando con ello la formación de HCN. Hay dos tipos de patios de lixiviación pero en ambos casos se van construyendo niveles sobre los que se riega una solución de cianuro de sodio para recuperar el oro y la plata; ésta solución que se filtra a través del mineral es enriquecida con dichos metales, posteriormente corre sobre una red de tuberías colocadas en el piso impermeable o geomembrana que está dispuesto en forma ligeramente inclinada, la hacen fluir hacia las piletas de almacenamiento o de la solución rica. EL antecedente de este método de tratamiento fue de que recibió un fuerte impulso a mediados de la década del 70, cuando el oro alcanzó cotizaciones de hasta 600 usd/onza en el año 1980; en esta misma década se implementa también el rehúso del carbón activado para adsorción de valores de oro por este proceso y se beneficia minerales con fuerte contenido de finos mediante aglomeración. La instalación de un patio de lixiviación es considerado esencialmente para minerales que en su mayoría están compuestos por óxidos, soportado por un estudio de factibilidad económica, donde las principales ventajas de este proceso se deben a que requiere de una inversión moderada, unida a costos de operación relativamente bajos para tratar metalúrgicamente minerales con baja ley en metales preciosos oro y plata. Comparando con la cianuración por agitación, desde el punto de vista económico, una cosa compensa a la otra, la baja ley es compensada por el alto volumen de mineral, o sea cantidad por calidad ya que para lixiviación dinámica se requieren leyes más altas y menor cantidad de mineral, (recuperación vs producción) en esta decisión siempre se toma en cuenta el valor actual del metal. Una condición básica para la instalación del método de lixiviación en patios, adsorción en carbón activado desorción y electro obtención es que este método es más apropiado para minerales que sólo tienen oro o mayor proporción de oro con respecto a la plata. Por otra parte el carbón activado tiene la propiedad de adsorber metales preciosos de una solución y fue primeramente publicado por Lazowski en 1847. Esta información atrajo considerable interés entre 1848 y 1917. El primer uso del carbón activado en un sistema metalúrgico fue para la extracción de Au después de la clorinación. El Au era solubilizado por gas cloruro y luego filtrado a través de carbón. El uso de carbón activado para la extracción de Au fue patentado por Johnson en 1897. Este proceso consistía en la disolución de Au y Ag en solución de cianuro de potasio, pasando la solución clarificada a través de una serie de filtros de carbón, después el carbón era fundido para recuperar los metales preciosos. 1. Alumno tesista de la carrera IMyM ESIQIIE-IPN, 2. Profesores Investigadores de ESIQIEIPN Una variante en paralelo a este mismo desarrollo, se realiza en Sudáfrica en el periodo de 1899 a 1902 la cual consistía en agregar carbón a una solución clarificada, sin embargo el método nunca fue adoptado ampliamente como un reemplazo para la precipitación por zinc. En Australia, el interés por el carbón disminuyo aunque la Mina Yuanmi lo adopto en 1916. En 1934, en la Universidad de Arizona, Chapman fue el primero en adicionar el carbón directamente dentro de la pulpa lixiviada, este fue el primer desarrollo del Proceso de Carbón en Pulpa (CIP). En la década de los cuarenta, el proceso CIP fue usado con gran éxito en la Mina Getchell en Redhouse, Nevada. Sin embargo el proceso resulta antieconómico después que el carbón activado tiene que ser fundido para recuperar el oro. Mientras que por lixiviación se entiende como un proceso de disolución mineral con parámetros de control bien establecidos los cuales permiten obtener una recuperación bastante completa del metal contenido en el mineral. La preferencia al utilizar la lixiviación en montones, en lugar de la lixiviación por agitación, para el tratamiento de minerales con metales preciosos, no ha sido una decisión arbitraria, ya que los costos de instalación y de operación son considerablemente menores que los del proceso de lixiviación por agitación. Una consideración importante para la lixiviación “in situ” es que la percolación no trabaja adecuadamente cuando el mineral depositado presenta gran cantidad de finos. En general la percolación requiere tratar considerables tonelajes de mineral para amortizar la inversión. El proceso de lixiviación con soluciones de cianuro es la técnica mas importante desarrollada para la extracción de Au, J. MacArthur y Scotsman, en colaboración con los hermanos Forrest, fueron los primeros en emplear este proceso. Introduciendolo en Sudafrica alrededor de 1890 y propagaron en EUA, México y Australia. Es usado en las mejores operaciones de Au a través de todo el mundo y tiene mucha aceptación por causa de su superioridad económica y metalúrgica sobre otros procesos utilizados a la fecha como la amalgamación y la clorinación. El principio básico de la cianuración está basado en que las soluciones alcalinas débiles tienen una acción directa al disolver de forma preferencial el oro contenido en el mineral. La reacción enunciada por Elsner explica la reacción entre el cianuro y oro: 4Au + 8CN- + O2 + 2H2O 4Au(CN)-2 + 4OHLa química involucrada en la disolución de oro y plata en el proceso de cianuración en montones es la misma aplicada en los procesos de cianuración por agitación también conocida como lixiviación dinámica. En ambos procesos el oxígeno es un elemento esencial para la disolución del oro y plata, este es introducido en la solución de cianuro mediante la inyección directa de aire al tanque de solución de cabeza, y en el caso de la lixiviación en patios se lleva a cabo 1. Alumno tesista de la carrera IMyM ESIQIIE-IPN, 2. Profesores Investigadores de ESIQIEIPN por irrigación en forma de lluvia y por bombeo de la solución recirculante. activado, para que este adsorba los valores de oro y plata. La velocidad de disolución de los metales preciosos en soluciones de cianuro depende del área superficial del metal en contacto con la fase líquida, lo que hace que el proceso de disolución sea un proceso heterogéneo; la velocidad de disolución depende también de la velocidad de agitación lo que indica que el proceso sufre la presión de un fenómeno físico. La Adsorción es un fenómeno en el que las moléculas de un fluido se concentran en la superficie de un sólido mediante fuerzas químicas, fuerzas físicas o ambas. La diferencia entre Adsorción y Absorción es que en el primer fenómeno la fase adsorbida únicamente es retenida en la superficie, es de esta manera es como el oro se adsorbe en el carbón, en el segundo caso la sustancia retenida pasa a través de la superficie y se distribuye uniformemente por todo el cuerpo de un sólido o líquido, se puede tomar como ejemplo el agua absorbida por una esponja. DESARROLLO. Para el caso específico de un proyecto en cuestión tenemos que el mineral se deposita directamente en el patio de lixiviación con leyes promedio de 0.69 g/t-1de Au y 5.8 g/t-1 de Ag, y posteriormente es regado con una solución de NaCN a una concentración de 300 ppm, la solución rica que percola se somete a la adsorción con carbón activado, para adsorber los valores de oro y plata, la solución estéril con una concentración promedio de 0.04 ppm vuelve a ser acondicionada con 300 ppm de NaCN y regresada al patio de lixiviación en circuito cerrado, los valores de Au son adsorbidos en el carbón y posteriormente son desorbidos o despojados. En la adsorción, el objetivo es transferir alrededor del 95-99% del oro y plata contenido en la solución rica al carbón activado con la menor cantidad de impurezas metálicas. Por acción del cianuro de sodio los valores de oro y plata se disuelven en la solución, razón por la cual a este líquido se le llama solución rica, esta solución se hace pasar por las columnas que contienen carbón El carbón activado posee la virtud de adherir o retener en su superficie uno o más componentes del líquido que está en contacto con él, esto sucede por la cantidad de poros que posee en su estructura, la manera en la que se crea la porosidad en este carbón, son las altas temperaturas, la atmósfera especial y la inyección de vapor del proceso de fabricación de este, lo cual “activa” su estructura y le confiera propiedades adsorbentes. En el proceso de elusión, el oro es eluido o desorbido del carbón usando una solución caustica caliente. El oro se eluye o desorbe del carbón en el recipiente de elución. Este proceso transfiere los valores de metal precioso desde el carbón activado a la solución en una forma concentrada. El proceso de elución está diseñado para desorber oro en forma eficiente desde el carbón con una solución de 10 g/l de NaOH y 1 g/l NaCN a 135°C de temperatura. 1. Alumno tesista de la carrera IMyM ESIQIIE-IPN, 2. Profesores Investigadores de ESIQIEIPN Es importante tener un control de la concentración de HCN, en la Fig. 1. se muestra la curva de equilibrio que ilustra la concentración de HCN versus iones de CN- en función del pH a 25°C. Cabe mencionar que a un pH de 10 la cantidad potencial disponible de HCN es superior a 10 por ciento del cianuro total contenido en la solución, lo que explica porque el pH de la solución se debe mantener sobre 10.5 Concentración HCN vs pH Concentración HCN % 100% 80% 60% HCN 40% 0% 7 8 9 10 11 12 pH De tal forma que la recuperación de Au al utilizar lixiviación en montones (heap leaching) con lapsos de 15 a 20 días puede llegar hasta el 60 – 80 % del oro total, como se observa en la Fig. 2 donde se presenta la recuperación acumulado de Au. Recuperación Acumulada % % Recuperación Acumulada calculada Au 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 3 5 La lixiviación en montones (heap leaching) es una operación simple que se recomienda para minerales con grado de liberación aceptable que por ende no requieren de molienda, una característica primordial es que utiliza menores consumos energéticos y de agua, lo cual es una ventaja económica con respecto a métodos de agitación, por este motivo es posible procesar minerales de baja ley. 7 9 11 13 15 17 Días de Lixiviación 19 La cinética de disolución por cianuro tiene el siguiente orden: oro, cobre, plata, etc. La cinética de adsorción de iones metálicos sobre carbón activado tiene orden preferencial principalmente sobre el oro, plata, cobre. Fig. 1. Curva de equilibrio. 1 CONCLUSIONES. CN 20% 6 Fig. 2. Recuperación acumulada de Au. 21 23 25 27 El método de adsorción por carbón permite diseñar plantas pequeñas lo cual reduce significativamente el costo de instalación. El método de lixiviación en montones encuentra su aplicación para explotar numerosos recursos minerales donde la inversión es un factor determinante y los recursos económicos son escasos BIBLIOGRAFÍA 1. Aguayo Salinas S., Díaz Galaviz H., Fundamentals of activated carbón, GW INTERNATIONAL, UNIVERSIDAD DE SONORA, 1. Alumno tesista de la carrera IMyM ESIQIIE-IPN, 2. Profesores Investigadores de ESIQIEIPN 2. Manual de Productos Químicos para la Minería, Edición revisada, CYANAMID. 3. González Jiménez P., Manual de cianuración de oro y plata, Junio, 2007. Minera Mexicana La Cienega, S.A de C.V. 4. Mular A. L.,. Bhappu Roshan B., Mineral Processing Plant Design, 2a Edition. 5. Juárez Islas F. J., Recuperación de Plata por los Procesos Conjuntos, FlotaciónCianuración, Carbón en Pulpa; Tesis Ingeniero Metalúrgico; México D.F. 1987. 6. Marsden J., House I., The Chemistry of Gold Extraction, First published 1993. Ellis Horwood Limited. 7. Smith A, Mudder T., Tratamiento de Residuos de Cianuración, MINING JOURNAL BOOKS LIMITED LONDON. Versión al español: Hevia Cangas F. Dr. Ingeniero de Minas. 8. Van Arsdale G. D., Hidrometalurgía de los metales comunes, 1a Edición en español, Ing. Montaño E., Revisión García Díaz L. 1. Alumno tesista de la carrera IMyM ESIQIIE-IPN, 2. Profesores Investigadores de ESIQIEIPN VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba SEGMENTACIÓN DE MICROCALCIFICACIONES EN IMÁGENES DE MAMOGRAFÍAS M.A. Juan José Bedolla Solano, Dra. Miriam Martínez Arroyo, Dr. José Antonio Montero Valverde, C. Nain Said Tornez Méndez,. Instituto Tecnológico de Acapulco (744) 442-9010 al 19, ext 2044 y 2045 jjosebedolla@hotmail.com, miriamma_ds@hotmail.com, jamontero1@prodigy.net,nain@nasatome.com, Tema de la convocatoria: Investigación científica, tecnológica y educativa Introducción El cáncer de mama es actualmente el cáncer más frecuente y el de mayor mortalidad entre las mujeres del mundo [1]. El número de fallecimientos por esta causa se ha duplicado en 22 años, y afecta tanto a los países industrializados como a los menos desarrollados. Sus principales factores de riesgo están asociados con la exposición prolongada a estrógenos, los cuales son indicadores de estilos de vida y patrones reproductivos, y por consiguiente resultan difíciles de modificar. Reducir la mortalidad requiere, entonces, mejorar la detección temprana y las estrategias de tratamiento [2]. Entre los procedimientos de detección, que incluyen también la autoexploración y el examen clínico, la mamografía es la única técnica que puede ofrecer una detección temprana. En México, generalmente la mayoría de los tumores malignos relacionados con esta enfermedad son diagnosticados en etapa avanzada [3]. Las mamografías han sido utilizadas regularmente con fines de diagnóstico. En 2003 se publicó una Norma Oficial Mexicana [4] que abre la posibilidad para un programa de escrutinio poblacional que instrumente el uso de las mamografías como herramienta de detección. Las lesiones más frecuentes en los diagnósticos, son las microcalcificaciones, siguiendo las masas y distorsiones arquitecturales [5]. Las microcalcificaciones (ver Figura 1) son pequeñas acumulaciones de calcio entre 0.1 a 2.0 mm de ancho, y son indicadores de la presencia de cáncer de mama. Frecuentemente son usadas en el diagnóstico del carcinoma intraductal o carcinoma ductal in situ y tienen probada capacidad para detectar estados tempranos de la enfermedad. Entre el 30 % y el 50 % del cáncer de mama en el mundo es diagnosticado debido a la detección de microcalcificaciones [5]. Las Microcalcificaciones se clasifican según su forma en: redondas, varas e indefinidas. Además, se clasifican de acuerdo a su distribución dentro de la mama en: aisladas y agrupadas. En la primera etapa se extraen las regiones potenciales (microcalcificaciones) y en una segunda etapa estas regiones son clasificadas empleando características tales como área, promedio del nivel de intensidad de la región de interés, promedio de gris del fondo y contraste relativo. Los resultados experimentales indican que las regiones detectadas y aisladas por el sistema diseñado coinciden con las detectadas por el experto humano. Figura 1. Imagen mostrando la lesión de micro calcificaciones en una mamografía digitalizada. Cuando la detección se realiza en su etapa inicial el tratamiento y recuperación tiene un alto índice de éxito. Lamentablemente, en México la existencia de personal especializado (radiólogo), es escasa. Los sistemas de diagnóstico asistido por computadora (CADs: Computer Aided Diagnosis) apoyan esta labor, de ahí que nuestro enfoque es la creación de métodos automatizados para la detección de cáncer de mama. En este trabajo se muestra un método para la segmentación de microcalcificaciones en imágenes de mamografías aplicando técnicas comunes de procesamiento de imágenes tales como filtrado y análisis morfológico. En algunos casos las microcalcificaciones se presentan como pequeños puntos densos rodeados de tejido normal, que aparecen brillantes en la imagen, la detección de los mismos es particularmente difícil si el tejido circundante también es denso. En este caso se busca aplicar técnicas que permitan mejorar el contraste entre las regiones de interés (microcalcificaciones) y las regiones del fondo buscando que los máximos locales sean evidentes. Para realizar lo anterior el trabajo se divide en dos etapas (ver Figura 2). Desarrollo Figura 2. Etapas que integran el sistema propuesto. Las imágenes de mamografías para este proyecto fueron tomadas del repositorio Digital Database for Screening Mammography (DDSM), el cual ha servido de referencia para la mayoría de los trabajos realizados con este propósito. Son imágenes de alta resolución en escala de grises (comprendida en tonalidades de colores cuyos rangos van desde el 0 al 255, siendo el cero el tono negro hasta el blanco), las cuales también sirven para entrenar a los radiólogos en la detección de las diferentes lesiones. Estas imágenes presentan rasgos generales como son: un fondo negro, imagen de la mama y del músculo pectoral, etiqueta de la mamografía, en ocasiones espacios en blanco producidos al momento de la digitalización, y algunos objetos extraños productos por agentes ajenos al paciente y radiólogo cuyos resultados son conocidos como ruido. La intención es eliminar de la imagen todos los objetos que no sean de interés, esto se realiza en la primera etapa conocida como preprocesado de la imagen. Preprocesado. En esta etapa se va a aislar la región de interés (mama) de las demás áreas, con esto se pretende reducir el área de procesamiento de la imagen, eliminando parte del fondo y etiqueta de la mamografía (en la mayoría de los casos presentes) dejando centrando únicamente la mama. Después de analizar 100 mamografías se determinó que la mama presenta niveles de intensidad de gris comprendidos entre 130 y 250, por lo tanto estos son los valores de umbral que se van a utilizar en este trabajo. Una vez determinado el intervalo de umbral se procede a remplazar las intensidades de nivel de gris inferiores a 130 y superiores a 250 por el color negro total dejando la región de la mama (tejido fibroglandular, conductos galactóforos, ganglios linfáticos y músculo pectoral) sin cambios tal como se muestra en la Figura 3. el mismo nivel de intensidad en escala de grises. Lo que se busca es detectar regiones sospechosas de contener microcalcificaciones, las cuales se determinó de forma experimental poseen tonos blancos con un nivel de intensidad mayor a 170, por lo tanto se realiza una umbralización en la región de interés con este valor. Una vez hecho esto se aíslan ya sea grupos de microcalcificaciones o cuerpos redondos de gran tamaño y varas tal como se ilustra en la Figura 4. Una vez que se tienen a las regiones de interés aisladas se busca la ubicación de agrupaciones (microcalcificaciones) para esto se va aplicar la técnica de Convex Hull. Asimismo, se procede a la disminución de ruidos ocasionados por diferentes factores: errores de impresión de la mamografía, rayones en la misma y algunas incrustaciones de partículas de polvo. Figura 3. Imagen mostrando el efecto de reducir el área de procesamiento, (a) imagen original, (b) imagen reducida. Análisis Morfológico. En esta fase se trabaja sobre la región de la mama con el fin de detectar y aislar microcalcificaciones. Con este fin, en esta etapa se detectan regiones (grupos de tejidos) que comparten Figura 4. Ilustración del proceso para detectar microcalcificaciones, (a) muestra la imagen después del paso I, (b) se aplica el umbral a la imagen previa y (c) se muestra un acercamiento a la región segmentada. Convex Hull. Metodología también conocida como “Envoltura Convexa”, se encarga de encontrar los bordes de un conjunto de puntos, en este caso, una agrupación de microcalcificaciones. Este método consiste en encontrar los valores fronterizos de las posiciones de un conjunto de puntos dispersos y unirlos mediante una línea tomando en cuenta a los más cercanos. El objetivo en este paso es ubicar en la mamografía las regiones sospechosas de contener la lesión de microcalcificaciones. El resultado de este paso se observa en la Figura 5. lesión es posible confundir en ocasiones la lesión con el tejido mamario (Ver Figura 6), sin embargo hay que tomar en cuenta que este sistema es un apoyo al experto humano y es el quien va a realizar el diagnóstico final. Conclusiones El diseño de sistemas automatizados que apoyen la labor de los radiólogos en la detección de cáncer de mama es de gran interés en las comunidades tanto del sector salud como de investigación. Figura 5. En esta imagen se ilustra un agrupamiento de microcalcificaciones, en (a) se determina la región de interés y en (b) la región es encerrada aplicando el método Convex Hull. Al realizar pruebas con los datos obtenidos se encontraron aspectos que hay que tomar en cuenta, tales como los siguientes: Existe una gran variabilidad en los niveles de intensidad presente en una mamografía digital sin embargo con los valores encontrados, se lograron disminuir casi en su totalidad la presencia de falsos positivos y aumentar considerablemente la detección de las microcalcificaciones. Figura 6. Microcalcificaciones con intensidades similares al tejido mamario. Debido a que se consideró solamente la intensidad como base para detectar la En este trabajo se mostraron resultados preliminares en la realización de un sistema automatizado que utiliza técnicas derivadas del procesamiento de imágenes con el fin de segmentar regiones sospechosas de contener microcalcificaciones en mamografías y de esta manera apoyar al experto humano para que centre su atención en dichas regiones en el proceso de realizar un diagnóstico. El sistema desarrollado consta de 2 etapas, en la primera se realiza un filtrado a la imagen y se reduce al área de análisis, asimismo se determinan los valores de umbral que ubican a la región de interés la cual se va a analizar en la siguiente fase. En la etapa 2, se aplica un análisis morfológico para detectar microcalcificaciones en la región de interés, estas se aíslan y son encerradas aplicando la técnica convex hull. Se analizaron un total de 100 imágenes conteniendo la lesión de microcalcificaciones obtenidas del repositorio DDSM. La confiabilidad de detección fue hasta el momento de 70%. Consideramos que los resultados obtenidos son satisfactorios teniendo en cuenta que estamos mostrando resultados iniciales de un sistema que aún continúa en construcción. Recomendaciones Incrementar la vinculación entre expertos humanos (médicos, radiológos, etc.) e investigadores, con la finalidad de apoyar al diseño de CADs, que sirvan de apoyo en diferentes tareas. Un ejemplo es el apoyo a los radiólogos a través de sistemas automatizados, donde un humano puede dar un diagnóstico erróneo debido al cansancio después de un tiempo de analizar un conjunto de imágenes. En relación específica a lo planteado en este trabajo, para incrementar el nivel de detección de microcalcificaciones en una mamografía no es suficiente considerar solamente como característica el color de la lesión indicado en una mamografía digital por el nivel de intensidad en la escala de grises presente en la imagen. Sino, que se debe hacer uso de otras características tales como la forma, textura y el análisis en dos vistas. Finalmente, falta someter el sistema a una evaluación realizada por los expertos humanos, es decir por los radiólogos que se encargan de analizar las mamografías con el fin de generar un diagnóstico del cáncer de mama ocasionado por la presencia de microcalcificaciones. Esta evaluación es necesaria ya que en base a las recomendaciones obtenidas de la misma se procede a mejorar el sistema con el fin de que tenga una aplicación en la vida real. Referencias bibliográficas [1] Brandan y Villaseñor, Cancerología 1 (2006) Detección del Cáncer de Mama: Estado de la Mamografía en México. Instituto Nacional de Cancerología. [2] I. Anttinen, M. Pamilo, M. Soiva, and M. Roiha. Double reading of mammography screening films: one radiologist or twoClinRadiol, (48):414{421, 1993. [3]R. Campanini, A. Bazzani, A. Bevilacqua, D. Bollini, D.N. Dongiovanni, E. Iampieri, N.Lanconelli, A. Riccardi, M. Rolli, and R. Tazzoli. A novel approach to mass detection in digital mammography based on support vector machines (svm). In Proc. of IWDM2002, pages 399{401, Bremen, Germany, June 22-25, 2002, 2002. [4] C.A. Castro, T.S. Pérez, J.M. González Barcena, and J. R. Santiago. Interferón y cáncer de mama avanzado. Revista Cubana de Oncología, 15(2):8994, 1999. [5] Detección Automática de Agrupamientos de Microcalcificaciones en Mamografías Digitalizadas. TESIS. Maestría en Ciencias en Sistemas Inteligentes. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Por Samuel Alonso Oporto Díaz. Diciembre 2004. [6]Detección de Microcalcificaciones en Imágenes de Mamografías usando Diferencia de Filtros Gaussianos Optimizados. Samuel A. Oporto Díaz. Universidad Nacional de Ingeniería. VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27 de agosto, La Habana, Cuba. DETECCIÓN DE MASAS EN IMÁGENES DE MAMOGRAFÍAS Dr. José Antonio Montero Valverde, Dra. Miriam Martínez Arroyo M.C. José Francisico Gazga Portillo, Chistopher Noreña Ramirez. Instituto Tecnológico de Acapulco (744) 442-9010 al 19, ext 2044 y 2045 jamontero1@prodigy.net, miriamma_ds@hotmail.com, jfgazga@hotmail.com,skynet_ch@hotmail.com Tema de la convocatoria Investigación científica, tecnológica y educativa Introducción El cáncer de mama es una de las principales causas de muerte en mujeres, debido a que es una enfermedad progresiva, y que en la mayoría de los casos es diagnosticada en una etapa avanzada, cuando ya el tumor es palpable. Esta enfermedad es curable si se detecta en su etapa inicial. El método de detección más empleado es el análisis de la mamografía, la cual es una imagen de rayos X que contiene información de la mama y es analizada por un radiólogo [1]. El cáncer de mama es una lesión en donde se desarrollan células malignas en el tejido, las cuales pueden ser de tres tipos: micro calcificaciones, masas o distorsiones. Algunas de las lesiones son detectadas al analizar una imagen, sin embargo, otras (masas) requieren el análisis de más de una imagen o vista para generar un diagnóstico. Es por eso que al realizar las mamografías es necesario obtener las dos vistas de la mama: Cráneo Caudal (CC) y Medio Lateral Oblicua (MLO); ya que proporcionan información acerca de la estructura del tejido mamario desde dos distintas perspectivas, lo cual ofrece una mayor posibilidad de observar la presencia de alguna lesión. En México la existencia de personal especializado (radiólogos) que analicen imágenes de mamografías con el fin de generar un diagnóstico de esta enfermedad es escasa, en algunos casos el resultado puede demorar varios meses. Asimismo, y debido a la gran cantidad de mamografías que debe analizar un radiólogo existe la posibilidad de generar diagnósticos erróneos por factores tales como la fatiga y el cansancio. En otros países (EE. UU, Canadá, países de la Unión Europea) existen sistemas CAD que apoyan al radiólogo en el diagnóstico de esta enfermedad. Sin embargo, en México la presencia de tales sistemas es casi nula. Por lo lado, se considera que, cualquier aportación que se realice en el diseño de sistemas automatizados que apoyen la labor de los radiólogos en el diagnóstico de esta enfermedad es de gran interés social y científico. En este artículo se muestra un método basado en técnicas de procesamiento de imágenes para detectar de manera automatizada la presencia de masas en una mamografía digital. Desarrollo El trabajo realizado se basa en 3 etapas las cuales se muestran en la Figura 1. Estas etapas se derivan de la metodología aplicada en el área del procesamiento de imágenes. La descripción de cada una de estas se muestra a continuación. Figura 1. Fases de la Metodología Imagen de entrada. En esta etapa, se obtiene la imagen que se va a procesar. Las imágenes utilizadas en este trabajo se obtuvieron del repositorio de la Universidad del Sur de Florida, el cual contiene 2520 casos, separados en 43 volúmenes que contienen las vistas CC y MLO de cada mama [4]. Para este trabajo se seleccionaron 400 casos de imágenes que contienen la lesión de masas. Preprocesamiento. Una vez que la imagen, conteniendo la lesión de interés, se selecciona, el siguiente paso consiste en mejorar la calidad de la misma con el fin de disminuir el ruido y resaltar algunas regiones. Debido al tamaño de estas imágenes se diseñó en esta fase un procedimiento para disminuir su dimensión y analizar solamente la región de interés (mama), eliminando información irrelevante como las anotaciones hechas por los radiólogos y las etiquetas. El procedimiento es el siguiente: Se obtienen las dimensiones (ancho y alto) de la imagen y se determina el punto medio de la altura a partir de ahí se inicia un recorrido horizontal dentro de un ciclo con el fin de separar el fondo de la imagen de la mama. Los valores para determinar el fondo de las imágenes se determinaron analizando un total de 100 mamografías y seleccionando los valores 0 a 40 como parte del fondo. El algoritmo comienza por recorrer la matriz para leer su contenido (pixeles) y lo guarda en una variable llamada pixel=f(x, y). Cuando el valor de pixel está por arriba del 40, se considera que es parte de la mama y se guarda la posición (x1) de este pixel en pos_inicial, el ciclo continúa hasta encontrar la posición donde se considera termina la mama. En este punto se guarda la posición (x2) del pixel en pos_final. Con estas coordenadas, se crea una nueva imagen con un ancho que se obtiene a partir de la diferencia de las coordenadas previamente y altura igual a la imagen original, la Figura 2 muestra el resultado de aplicar este paso a la imagen original. Segmentación. En esta fase se toma como entrada la región de la mama previamente determinada (ver Figura 2) y se trata de aislar la región de la imagen sospechosa de contener la lesión de masas, a esta parte de la imagen se le conoce como región de interés (ROI). Figura 2. La imagen de la izquierda muestra a la imagen original, la imagen de la derecha muestra la imagen resultante del paso 1, se observa que la etiqueta se ha eliminado. Para este fin se aplican las siguientes técnicas: (i) filtrado (solo para la correspondencia), (ii) representación por histograma (determinar los valores de umbral) y (iii) umbralización. Filtrado. Los filtros son una transformación que se aplica a una imagen de entrada para obtener una imagen de salida ya procesada, donde ciertas características de la imagen son resaltadas, disminuidas o eliminadas [5]. Para la aplicación de filtros es necesaria la selección de una máscara la cual es una matriz de valores predeterminados para cada posición. Se centra sobre el pixel de interés de forma que el nuevo valor del pixel depende de los pixeles que cubre la máscara. En este trabajo se aplican dos tipos de filtros: el Sobel y el Laplaciano, ambos utilizando una máscara de tamaño 9x9. El objetivo de este proceso es resaltar bordes, lo cual es necesario en la detección de masas al buscar el mismo objeto en dos vistas (CC y MLO), a esto se le conoce como correspondencia, y el objetivo del método es determinar conjuntos de parejas de puntos entre ambas imágenes, tal como se ilustra en las Figuras 3 y 4. Figura 3. En esta imagen se ilustra el proceso de correspondencia entre dos vistas (imagen superior: CC, imagen inferior: MLO). La correspondencia es necesaria, ya que en este tipo de lesión no es suficiente la determinación de la lesión en una sola vista debido a que depende de la densidad del tejido mamario. Histograma. El histograma es una técnica que proporciona información global de una imagen, y se aplica entre otras cosas para determinar el número de objetos caracterizados por la frecuencia de cada nivel de gris que se presenta en una imagen. En este caso se trata de indicar la presencia de regiones consideradas como masas caracterizadas por el valor de intensidad. En la Figura 5 se muestra el histograma de una mamografía digitalizada. Con este proceso lo que se intenta es buscar picos en el histograma y determinar su valor, de tal forma que estos valores indiquen la presencia de diferentes regiones u objetos en la mamografía. La presencia de valores máximos y mínimos en un histograma nos va a permitir determinar los valores de umbral, el cual es el siguiente paso en este proceso. intensidad de umbral en una clase y los demás pixeles en otra clase, para ello aplicamos la expresión siguiente: Donde g(x, y) indica la posición del pixel en la imagen original, T es el valor del umbral y f(x, y) es el pixel binarizado. Figura 4. (a) Vista Cráneo Caudal (CC), (b) Vista Medio Lateral Oblicua (MLO), (c) Correspondencia entre las Vistas CC y MLO Para definir los valores para el umbral (T) se analizaron un total de 100 casos, todos ellos imágenes donde se indicaba previamente la lesión de masas. De acuerdo a los resultados obtenidos concluímos lo siguiente: 1. La lesión de masa se encuentra caracterizada a partir del valor de intensidad 102 (en un modelo de color basado en escala de gris con un intervalo 0 - 255). Figura 5. Ilustración de una imagen (a) y su correspondiente representación por histograma (b). Umbralización. Utilizando la información proporcionada por los histogramas se buscan los valores de intensidad que separen a diferentes regiones presentes en una mamografía. En este caso buscamos los valores de umbral que caracterizan a la lesión de masas. Por lo tanto, buscamos detectar a esta lesión en una mamografía, para esto se va a binarizar la mamografía, es decir, buscamos segmentar la imagen en dos clases agrupando los pixeles con mayor 2. Se determinaron asimismo, tres valores para la densidad de la lesión basados en la intensidad: (i) densidad alta, con valores de umbral en un intervalo de 170 a 245, (ii) densidad media, con un rango de valores entre 160 a 220 y (iii) densidad baja, con valores de umbral en un rango entre 100 y 160. Los resultados al aplicar estos valores a las mamografías de prueba (100) se observan visualmente en las Figuras 6 y 7. Figura 7. (a) Mamografía con reducción para menor procesamiento, (b) detección de la lesión, (c) histograma de la lesión. Figura 6. (a) Mamografía umbralizada, (b) imagen segmentada, (c) histograma de la imagen segmentada. En la Figura 6, se busca segmentar a la región ocupada por la mama del resto de la imagen, por lo que en la Figura 6a se muestra a la mamografía umbralizada, en la Figura 6b se le aplica el proceso de binarización y en la Figura 6c se observa el histograma que corresponde a la imagen binarizada, como puede observarse en el histograma se distinguen –en base a los picos- dos regiones u objetos presentes en la imagen, en este caso: el fondo y la mama. En la Figura 7 se aplica el proceso de umbralización a una mamografía con lesión de masas caracterizada de densidad media. En la Figura 7a, la mamografía original se reduce en tamaño con el fin disminuir el área de procesamiento, en la Figura 7b, el sistema detecta la región donde se encuentra la lesión y en la Figura 7c, se muestra el histograma de la lesión. Con un proceso similar al mostrado en la Figura 7, pero realizado en mamografías de entrenamiento se determinaron los valores de umbral para determinar la lesión de masas en una mamografía digital. Hasta el momento, el sistema presenta un porcentaje de detección del 68% lo cual se considera satisfactorio en este tipo de lesión, sin embargo, se continua trabajando para incrementar este porcentaje. Aunado al diseño del sistema computacional mostrado, se diseñó una interfaz con el fin de permitir la manipulación de las mamografías. En la Figura 8, se muestra una imagen correspondiente a la interfaz donde se permite seleccionar a una mamografía de un archivo y se realiza la etapa I, mostrando a la izquierda de la imagen original el histograma correspondiente. Referencias [1] Instituto Nacional del Cáncer de los Estados Unidos, Marzo, 2011. http://cis.nci.nih.gov/fact/5_28s.htm Figura 8. Ilustración de la interfaz básica diseñada con el fin de permitir la manipulación de mamografías. Recomendaciones El diseño de sistemas automatizados que apoyen al experto humano en sus diferentes tareas es un trabajo que deben enfatizar las diferentes comunidades científicas en las diferentes áreas. Un ejemplo es el apoyo a los radiólogos a través de sistemas automatizados, pues debemos tomar en cuenta que un humano puede dar un diagnóstico erróneo debido al cansancio después de un tiempo de analizar un conjunto de imágenes. Para incrementar el nivel de detección de masas en una mamografía no es suficiente considerar solamente como característica el color de la lesión indicado en una mamografía digital por el nivel de intensidad en la escala de grises presente en la imagen. Sino, que se debe hacer uso de otras características tales como la forma, textura y el análisis en dos vistas. [2] Guerzobich Fernando, Mamografía, nódulos y asimetrías mamarias. Departamento de diagnóstico Mamario. Buenos Aires Argentina., 2010. [3] Berg Wendie A., Blume Jeffrey D., Combined Screening With Ultrasound and Mammography vs Mammography Alone in Women at Elevated Risk of Breast Cancer, JAMA 2008:299(18), pp. 2151-2163, jun, 2008. [4] DDSM: Digital Database for Screening Mammography http://marathon.csee.usf.edu/Mammography/Dat abase.html , accesado en feb, 2011. [5] Pajares Gonzalo and De la cruz Jesús. Visión por Computador. Imágenes digitales y aplicaciones. Alfa omega, 8:95-96, 2002. [6] Succar Enrique and Gómez Giovanni. Visión computacional. Technical Report, 3-4:19-21, 2002. [7] C. Gonzales, E. Woods, Tratamiento digital de imágenes. Addison-Wesley Iberoamericana, 1996. [8] Ruiz Moreno Carlos, Visión Estereoscópica. Técnicas de Correspondencia, Tech. Rep, Feb, 2005. VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27 de agosto del 2011, Habana Cuba LA CULTURA DE LA COMPETITIVIDAD EN UN PROGRAMA EDUCATIVO DE NIVEL SUPERIOR, PARA UN ENTORNO GLOBALIZADO. ING. MIGUEL ÁNGEL ÁLVAREZ GÓMEZ ING. ROSALBA TREJO CASTRO ING. JOSÉ LUIS SOTO PEÑA1 Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas, IPN. 52(55)7296000 EXT. 55075, 55079 aagm59@yahoo.com.mx, rtrejo51@yahoo.com.mx, jlsoto@ipn.mx 1Becario de COFAA Tema de la convocatoria: Calidad educativa Introducción En el siglo XXI, la competitividad se ha convertido en un asunto de primer orden, donde la globalización impulsa a una Mejora Continua en todos los sectores y en donde las tecnologías de información y comunicación (TIC) están permitiendo incrementar la productividad. El Internet ha cambiado nuestro mundo, a medida que continúe avanzando la tecnología, esta desempeñará papeles más importantes todos los sectores, incluyendo el educativo. La Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias extractivas, inmersa en los nuevos paradigmas que se presentan en los niveles académicos, y que han permitido cambios en los sistemas educativos internacionales, desarrolla la cultura de la competitividad iniciando en el periodo escolar 11/1, correspondiendo a agostodiciembre del 2010, la aplicación de los nuevos planes y programas de estudio basados en competencias de acuerdo a los documentos rectores del quehacer académico del Instituto Politécnico Nacional (IPN), Modelo Educativo Institucional (MEI) (2003a) y el Modelo de Integración Institucional (MII) para un aprendizaje para la vida, y considerándolos como palanca de desarrollo que genere una cultura de competitividad, que implica un proceso de mejora continua, de comparación de resultados (benchmarking) y de la búsqueda permanente de la excelencia académica, con lo que se logrará que la ESIQIE siempre de oportunidad para ofrecer ventajas competitivas a los alumnos para salir adelante en una economía globalizada, basada en el conocimiento para que pueda afrontar de la mejor manera los cambios que se presentan de manera acelerada en los diversas áreas del conocimiento, y en un contexto de competitividad y productividad. La educación basada en competencias, siendo la diferencia clave de las escuelas con programas educativos flexibles, en donde se considera como centro del proceso educativo al alumno fomentando habilidades, destrezas y valores que le permita ser autónomo en su aprendizaje, para entender y adaptarse a una realidad cada día más compleja. Recientemente la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) recomendó que para enfrentar su baja productividad, México tiene que seguir mejorando su educación, fomentar la competencia y reducir barreras a la inversión extranjera, proporcionar un mejor apoyo a las escuelas para centrarse en la mejora de los resultados de aprendizaje, y mantener a los directores y maestros responsables de los resultados. Otra recomendación es mejorar la preparación inicial de maestros, profesionalizar la docencia, selección y evaluación de los profesores, y vincular el desarrollo profesional de los maestros a las necesidades de las escuelas. De igual manera la (OCDE) llamó a México a acelerar las reformas educativas que requiere el país, para ponerse a la par de otras naciones y ser competitivo a nivel internacional de no ser así Andreas Schleicher, asesor en política educativa del organismo, dijo que México puede perder hasta 25 trillones de dólares en los próximos 80 años, pues su población carecerá de los conocimientos para competir en el mercado global del trabajo. De acuerdo a los resultados del “Índice para una vida mejor“ (Better Life Initiative) 2011, que mide el grado de satisfacción y bienestar de los habitantes de 34 países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, México se encuentra entre los países que tienen peor calidad de vida, dentro de lo que destaca que el país tiene una mala calidad educativa y seguridad. Este índice ha mostrado una serie de deficiencias que han colocado a México muy por debajo de los estándares de bienestar medidos por la OCDE, colocándonos apenas por encima de Turquía, el cual se encuentra en el fondo del índice. Es importante hacer notar que en el mundo globalizado se llevan a cabo innovaciones en forma permanente, en los sistemas educativos orientados todos a la creación de conocimiento, dentro de los que se pueden citar; la Singularity University, donde tiene por objetivo "alentar a los dirigentes a crear un mundo dirigido hacia la creatividad y la productividad", explicó su fundador, el científico y futurólogo Raymond Kurzweil, impartirá sus primeros cursos en junio, en el campus del centro de investigaciones Ames de la Nasa en Silicon Valley, en California, con materias como las nanotecnologías, las biotecnologías o la inteligencia artificial. Programas como Poject Zero nos revelan que el mundo se mueve hacia un cambio radical en los sistemas de enseñanza. La tecnología y la búsqueda de nuevos caminos para comunicar conocimientos se amplía por terrenos que hace unas décadas eran impensables. La investigación de Project Zero se basa en el estudio detallado de los procesos de aprendizaje y del desarrollo humano. El alumno individual se convierte en el centro del proceso educativo y se trabaja con él respetando su forma personal de aprender, de percibir el mundo y de expresar sus ideas. El docente toma el rol de un orientador que lleva al alumno a generar su propio desarrollo con técnicas que van más allá de comunicación verbal tradicional. El ser humano aprende con mayor profundidad a partir de las experiencias sensoriales, especialmente la visión. De ser así, el arte entonces se convierte en una interesante herramienta de conocimiento por su vinculación con los sentidos. Del mismo modo, Erasmus Mundus es un programa de cooperación y movilidad en el ámbito de la enseñanza superior que tiene por objeto realzar la calidad de la enseñanza superior europea y favorecer la comprensión intercultural gracias a la cooperación con los terceros países. El programa está destinado a reforzar la cooperación europea y los vínculos internacionales en la enseñanza superior financiando maestrías europeas de alta calidad, que permitan a los estudiantes y a los docentes universitarios de todo el mundo cursar estudios de posgrado en las universidades europeas, y que fomenten, al mismo tiempo, la movilidad de los estudiantes y universitarios europeos hacia terceros países. Por consiguiente la ESIQIE consciente de los continuos cambios en los paradigmas educativos consolida un sistema educativo cuyo objetivo son las operaciones de pensamiento que puedan expresarse en competencias de acción que sean competencias complejas en las que se mezcla conocimiento implícito con conocimiento explicito, a través del estrategias didácticas como el desarrollo de proyectos, aprendizaje basado en problemas (ABP), el estudio de casos, aprendizaje colaborativo, que permiten la formación de competencias que hoy demanda el mundo laboral, no descartando los valores y el fomento de la participación colaborativa para beneficiar un pensamiento divergente en el discente, de igual manera impulsándolo a liberar su curiosidad innata y estimular su deseo de aprender; por lo que se requiere no sólo alcanzar un aprendizaje cognoscitivo, sino también experiencial, en donde la autorrealización sea la fuerza motriz en el trabajo colaborativo e individual de la persona, para lograr el aprendizaje autónomo, dinámica para generar apertura mental de desaprender para continuar aprendiendo. El aprendizaje autónomo le permitirá al profesionista integrarse al mercado laboral globalizado, mismo que le exige un perfil de permanente actualización para adaptarse a los avances continuos del conocimiento, realizar la toma de decisiones prácticas, proyectos propios para el logro de un desarrollo integral La característica que presenta los nuevos planes y programas de estudio es la flexibilidad de su programa a través del sistema de créditos, el cual permite al alumno avanzar su proceso cognitivomotivacional de acuerdo a su propias necesidades y ritmo de aprendizaje, se oferta un catálogo de Unidades de Aprendizaje que le permite cubrir un mínimo de 30 o un máximo de 50 por periodo, hasta completar el total de 400, 396, 404 créditos para las carreras de Ingeniería Química Industrial (IQI), Ingeniería Química Petrolera (IQP) e Ingeniería Metalúrgica y de Materiales (IMyM), respectivamente. Consolidando su formación, en el caso de la carrera de Ingeniería Química Industrial; con la elección de una de las cuatro líneas curriculares; Química de Polímeros, Análisis Instrumental, Gestión de la Producción e Ingeniería Ambiental, para. Otra característica de flexibilidad que ofrece el Programa de Estudios de la carrera de Ingeniería Química Industrial únicamente, es el de salidas intermedias, como Profesional Asociado en Análisis Instrumental, Gestión de la Producción y Química de Polímeros, al haber cubierto 180 créditos, conforme a los requisitos institucionales establecidos, para el alumno que por diversas situaciones no pueda continuar en la terminación de la línea curricular respectiva. Para la carrera de Ingeniería Química Petrolera, se tienen tres líneas curriculares: Calidad, Análisis del petróleo y gas natural, Operación en plantas de proceso, Inspección y seguridad en equipos de proceso, transporte, distribución y almacenamiento; para la carrera de Ingeniería en Metalurgia y Materiales ofrecen las líneas curriculares de Procesos de manufactura de materiales y Procesos Extractivos. Los planes de estudios, están organizados por unidades de aprendizaje. de las áreas de Formación Institucional, de carácter Básico General (FI), Formación Científicas Básicas de carácter de iniciación disciplinar de las áreas de las tres ingenierías (FCB), Formación Profesional de carácter disciplinar de las ingenierías (FP) y Formación Terminal y de integración en alguna de las tres carreras e iniciación a la especialidad (FT), las cuales cumplen con los principios de integración y secuencia en su relación horizontal y vertical a través del establecimiento de requisitos de cursamiento y aprobación, mismos que se disminuyeron al máximo posible para mantener la flexibilidad del plan sin poner en riesgo el tránsito del alumnado, mediante la orientación tutorial hacia trayectorias escolares de culminación exitosa. Para propiciar la fluidez de tránsito del alumnado entre el Nivel Medio Superior, Superior y Postgrado, las Unidades de Aprendizaje se han diseñado con contenidos que parten de los conocimientos básicos de las ciencias química, física y matemáticas que se cursan en instituciones de bachillerato general o de los Cecyt´s, permitiendo a los estudiantes que ingresan a la ESIQIE, cursar experiencias comunes (tronco común) y posteriormente transitar a una de las tres ingenierías que se ofrecen, esto favorece el intercambio de y/o estancias en escuelas del interior de la República con homologación de Planes de Estudio y con visión en escuelas de nivel internacional para complementar su formación con un enfoque multicultural e internacional. Es de hacer notar que la Unidad Académica en el mes de abril, recibió del CACEI (Consejo de Acreditación de la Enseñanza de la Ingeniería) la ratificación de la Acreditación de los Programas Académicos de las Carreras de ingeniería Química Industrial (IQI) y la de Ingeniería Metalurgia y de Materiales (IMyM), queda pendiente el mismo proceso para la carrera de Ingeniería Química Petrolera (IQP) en el mes de noviembre del año en curso. Con lo anterior se fortalece y consolida la calidad de los Programas de Estudio de las carreras, logrando alcanzar parámetros de calidad nacionales e internacionales La comunidad de la ESIQIE ha establecido esquemas de trabajo con objetivos y metas convergentes en las tres carreras, buscando siempre un efecto sinérgico en todas las actividades para tener un propósito común; lograr que los egresados de la Unidad Académica cuenten con los conocimientos, competencias y los valores para alcanzar un alto aprecio social por su sólida formación profesional. El sentido de la metodología considerada la formación integral del estudiante, basada en competencias; de acuerdo a la perspectiva de Philippe Perrenoud7: “Las competencias no son en sí mismas conocimientos, habilidades o actitudes, aunque movilizan, integran, orquestan tales recursos”, además de que “el ejercicio de la competencia pasa por operaciones mentales complejas, sostenidas por esquemas de pensamiento, los cuales permiten determinar (de un modo consciente y rápido) y realizar (más o menos de un modo eficaz) una acción relativamente adaptada a la situación”. La ANUIES define las competencias como: “Conjunto de conocimientos, habilidades y destrezas, tanto específicas como transversales que la persona desarrolla en forma gradual y a lo largo de todo el proceso educativo y son evaluadas en diferentes etapas. Pueden estar divididas en competencias relacionadas con la formación profesional en general (competencias genéricas) o con un área de conocimiento (específicas de un campo de estudio)”. De acuerdo a lo señalado se puede puntualizar sobre las competencias, lo siguiente: Son un desempeño real que se logra en tres ámbitos “saber” “saber hacer”, y “saber actuar”. Nos permiten enfrentar de manera adecuada y cada vez más inteligente situaciones reales que pueden ser cotidianas o complejas. Implican el desarrollo de aprendizajes integrales. Al vincular los tres aspectos, fuimos capaces de analizar la estrecha relación que existe entre aprendizaje integral y desarrollo de competencias pues como lo menciona la Dra. Magalys Ruiz “es precisamente el poder transferir lo aprendido a la solución de situaciones cada vez más complejas, lo que confiere el carácter de competente a una actuación”. Se debe partir de que docentes y alumnos son entes individuales, únicos y diferentes de los demás, al finalizar la experiencia académica, se debe tener la firme convicción de que dicha singularidad será respetada y aún potenciada (Hamachek1987). Los alumnos también son seres con iniciativa, con necesidades personales de crecer, con autodeterminación y potencialidad de desarrollar actividades y solucionar problemas creativamente (Rogers 1978). Los alumnos no son exclusivamente seres que participan cognitivamente en las clases, sino personas que poseen afectos, intereses y valores particulares. De hecho, se les debe concebir como individuos totales y no fragmentados (Kirschenbaum 1978). Complementando con el hecho de que: El alumno debe ser capaz de responsabilizarse y controlarse a sí mismo en su aprendizaje. Deben crear las condiciones favorables para facilitar y liberar las capacitaciones de aprendizaje existentes en cada individuo. El alumno debe aprender a través de sus experiencias, ya que es muy difícil enseñar estas características a otra persona directamente (solo así se le puede facilitar el aprendizaje). Será capaz de adoptar una perspectiva globalizante de lo intelectual, lo afectivo y lo interpersonal. Los alumnos, deben tener iniciativa y autodeterminación, deben colaborar solidariamente con sus semejantes sin que dejen de desarrollar su individualidad. Desde el punto de vista del constructivismo, se acepta que el alumno construye por sí mismo su propio conocimiento y que comprende los conceptos y modelos explicativos a partir de sus percepciones, de sus experiencias y de la utilización que hace del lenguaje cotidiano. Cuando se ubica en una posición de descubrimiento, generalmente lo interpreta de acuerdo con sus propios esquemas, lo que difiere del planteamiento científico y que requiere un cambio conceptual. Por otro lado, el profesor no debe introducir o presentar conceptos, sino crear las condiciones favorables para que se llegue a ellos. Diversos autores consideran que es mediante la realización de aprendizajes significativos que el alumno construye sus propios significados y que así enriquecen su conocimiento del mundo físico y social, potenciando su crecimiento personal. La mayoría de los constructivistas, asumen que el mundo existe a lo largo de una dimensión temporal y ese tiempo trae cambios, se debe resaltar la ausencia de conocimientos absolutos, el mundo nunca es totalmente cognoscible y por esa razón, es ilusorio querer llegar a la verdad última. El aprendizaje se logra mejor tocando los objetos, lo que lleva a la necesidad de la experimentación. Los que aprenden lo hacen experimentando y no porque se les explique lo que sucede, también se acentúa que el aprender no es un proceso de “todo o nada”, sino que los estudiantes aprenden de la nueva información que se les presenta, construyendo un nuevo esquema de conocimiento para substituirlo por el que ya tenía. Algunos pensadores como Heráclito, Whitehead, Bergson, insistieron en la idea que el mundo es un flujo, un movimiento, un proceso continuo de cambio y no un objeto estático, esta es también la idea que puede ser aplicada al campo educativo, donde el verdadero cultivo de la dinámica mental exige de parte de los profesores, un clima permanente de libertad mental, una atmósfera general que estimule, promueva y valore el pensamiento divergente y autónomo, la discrepancia razonada, la oposición lógica y la crítica constructiva, sólo un clima similar favorece la originalidad y propicia la creatividad. La significación personal, implica que el alumno atraviese un proceso de construcción personal de la información recibida, tendiente a romper con un modelo de aprendizaje repetitivo, donde el alumno asimila para luego reproducir información que a corto plazo perderá, o conservará como conocimiento inerte. De acuerdo a lo que señala Ontoria7, la experiencia demuestra que el ser humano puede cambiar con gran rapidez, el cerebro, cuando se le facilita el proceso, aprende a gran velocidad. La creación de los modelos mentales proviene prioritariamente de la experiencia, los entornos sociales y culturales, de los modelos generados en la infancia, etc. Lo que nos limita, con frecuencia, es nuestra manera de pensar, que no deja ningún margen para las alternativas. En el campo del aprendizaje, las creencias influyen en la capacidad o posibilidades de rendimiento. Quién confía en sus capacidades, intenta trabajar y buscar los medios para conseguir los objetivos. Los que niegan sus capacidades tienen un rendimiento menor y, probablemente, no lograran sus objetivos. Las creencias limitadoras, crean barreras y obstáculos que respaldarán estas ideas, estableciendo de esta manera limitaciones verdaderas. No obstante, cuando se fomentan creencias potenciales, se concede el poder de conseguir que estas se hagan realidad, así como el potencial para una vida más plena. Por consiguiente el enfoque humanista en el ámbito educativo, a través de los facilitadores y los tutores, la formación integral del alumno se puede lograr, considerando que ambas partes tiene un gran poder para el desarrollo de la capacidad del alumnado, porque puede reforzar las creencias positivas o negativas, su labor está íntimamente relacionada con el desarrollo del autoconcepto o autoestima para el aprendizaje. Todo pensamiento tiene su respuesta fisiológica, por lo tanto en clase, se observan posturas que indican atención o desinterés en el aprendizaje. Una creencia es más que una simple idea, es un todo un proceso psicofisiológico, un sistema abierto y dinámico, entrelazado de pensamiento, química cerebral y respuesta corporal. En el proceso de continuo cambio, hay una tendencia a mantener el confort y establecer una resistencia a su modificación. La realidad es ver la posibilidad positiva del cambio y aceptarla, lo cual generara una buena disposición, que concluye con la decisión y acción de evolucionar en un mundo globalizado. Una técnica para trabajar el cambio de creencias es la de las afirmaciones positivas, que consiste en reconstruir frases que correspondan a creencias negativas a frases positivas sobre el mismo punto, analizando la respuesta que siente nuestro cuerpo al pronunciar cada una de ellas. Una de las mejores formas de generar creencias positivas es tener experiencias de éxito, ya que este reestructura las redes neuronales en nuestro cerebro y refuerza los hábitos y actitudes positivas en el sistema de creencias. En el caso del alumno que imagina o piensa lo que le produce aprobar un examen, refuerza la utilización de esa técnica de imaginación para cambiar la forma de estudiar o transferir su uso a otros aspectos de la vida. En los procesos antes descritos el Programa Institucional de Tutorías, mismo que se encuentra integrado en la Unidad académica implica labores en un campo muy complejo porque involucra una dimensión cualitativa y afectiva entre las subjetividades del tutor y el tutorado. Por lo que la tutoría propicia entonces una relación pedagógica diferente a la que establece la docencia ante grupos numerosos. Por ende se requiere de una capacitación permanente que permita cumplir con éxito con el objetivo del proceso tutorial, el cual radica en capacitar al tutorado para “comprenderse a sí mismo a fin de que pueda resolver sus propios problemas y se le brinde apoyo para que llegue a una solución decidida por él mismo”; en virtud de que la acción tutorial en sí considera aspectos psicopedagógicos, filosóficos y sociales. Por lo que es loable destacar que el tutor es una figura relevante para acompañar al estudiante, para potenciar su aprendizaje de acuerdo a los objetivos establecidos en los planes y programas de estudio seleccionado, con el firme propósito de lograr que una elevada proporción de ellos culmine sus estudios en el plazo reglamentario, consolidando su formación integral. La actitud humanística del tutor consolida crear un clima mental favorable al proceso enseñanza-aprendizaje puede relajar y reactivar al alumno, haciendo que el suceso escolar fluya más placenteramente y con mejores resultados debido a la actitud positiva, mejorando la capacidad en su proceso de aprendizaje. 86 para cada una, presentándose porcentajes entre 5 y 7 respectivamente en el nivel de alumnos de excelencia. Desarrollo La muestra del análisis del Plan 2010, que corresponde a los nuevos Programas Académicos a través por competencias en las tres carreras; en la Gráfica 1 se puede apreciar en una población de 895 el perfil Es de hacer notar el incremento de las Perfil de calif. de exceleencia… 10 8 1 2 3 4 5 6 Gráfica 3: Perfil de calificaciones en IMyM. 20,00 15,00 10,00 5,00 0,00 15,12 9,25 9,08 6,98 8,96 5,03 Perfil de calif. de excelencia (IQI),… 15 10 5 Promedio Global % ALUMNOS EXCELENCIA 1 4 7 101316192225283134374043 Gráfica 1: Perfil de calificaciones en IQI. de calificaciones logradas por los alumnos de excelencia en la carrera de Ingeniería Química Industrial (IQI), mostrando en la Gráfica 2 y 3 el mismo parámetro donde se Perfil de calif. de excelencia (IQP),… 10 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Gráfica 2: Perfil de calificaciones en IQP. Visualiza el aprovechamiento global en las carreras de IQP e IMyM, en donde se puede observar en la gráfica 4 el promedio global alcanzado, así como el correspondiente porcentaje en las tres carreras. En relación a la población estudiantil de la carrera de Ingeniería Química Petrolera y la de Ingeniería Metalurgia y de Materiales es de Gráfica 4: Promedios de calificaciones de los alumnos de excelencia en las tres carreras mujeres en las tres carreras, en donde su desempeño académico es destacable bajo el aspecto de relaciones entre mujeres y hombres en un marco de equidad, que privilegia la igualdad de los derechos de mejoramiento profesional, para que al incorporarse en los diversos niveles laborales tenga las competencias para la acertada toma de decisiones. Considerando que en los nuevos programas educativos, basados en el Modelo Educativo Institucional (MEI) y en el Modelo Integración Social (MIS) del IPN, en donde se señala como eje central al alumno en un proceso basado en el aprendizaje, en donde los programas se caracterizan por la flexibilidad tomando en consideración la diversidad existente en las aulas, dentro de las que se puede citar que la velocidad y forma de aprendizaje no se presentan de forma homogénea en el claustro, así cada alumno tendrá que elegir las asignaturas que estén mas afines a sus intereses, implica que también tendrá que haber flexibilidad administrativa para promover la movilidad interinstitucional e intrainstitucional, cambiar el paradigma del docente y centrarlo más en el aprendizaje que en la enseñanza. Para algunos docentes la acción tutorial se ha convertido más en un fin que en un medio para potenciar las habilidades y el desempeño de sus estudiantes. Poner en un lugar prioritario la acción tutorial representa tener apertura mental y sensibilidad humana para identificar que le pasa al tutorado y buscar juntos alternativas para que tome las decisiones en sus problemas, acompañarlo en su proceso de consolidación académica, que le permita una fluida incorporación al campo laboral cada vez más cambiante y competitivo. Los ambientes de aprendizaje efectivos de las Unidades Académicas favorecen el trabajo interdisciplinario, multidisciplinario permitiendo el desarrollo holístico de las tiempo, y características del liderazgo, en donde se destaca: Espacio de respeto para todos. Estudiar y trabajar en armonía. Sentido de responsabilidad Honestidad Puntualidad Dialogo Cambio de percepción, actitud y comportamiento real y permanente Gestión del tiempo: para estudiar, divertirse, incrementar su cultura, dedicación al deporte, la asistencia a museos y conciertos musicales. En forma paralela y para que la comunidad de la ESIQIE considere su lugar de trabajo, de estudio un ambiente seguro, sano y saludable para todos se ha instalado un sistema de monitoreo permanente con el uso de tecnologías modernas en todos los espacios de la Unidad Académica, considerando los lugares de estacionamiento; apoyando de igual manera los principios de equidad y de acceso a todos al crecimiento intelectual. Dando las facilidades para promover la mejora continúa del proceso enseñanzaaprendizaje a través de la investigación e innovación educativa, información y medios de comunicación; consolidando de igual forma la vinculación escuela- empresa, realizando estudios e investigaciones a la industria privada y pública. Conclusiones Imagen 1: Valores a fortalecer competencias, por tal motivo la ESIQIE también con la entusiasta participación con enfoques efectivos en la planeación, la gestión administrativa y el diseño se han reestructurado auditorios, salones de clase, biblioteca, laboratorios ligeros y pesados, no omitiendo los sanitarios con un enfoque de sustentabilidad ambiental, para que la comunidad de la ESIQIE tenga un ambiente educativo de calidad. De igual modo a inicios del presente año se ha impulsado a través de una campaña de carteles y videos, los valores, la gestión del Dentro de la mejora continua considerada e impulsada, la ESIQIE considera que los espacios para favorecer el aprendizaje, son espacios de respeto para todos, en donde los valores también son parte esencial en la formación por competencias, y en donde es importante realizar un cambio de percepción, actitud y comportamiento real y permanente; siendo necesario que toda la comunidad favorezca el cambio con su actitud de apertura positiva. La mejora continua de los programas académicos de la E.S.I.Q.I.E., permite que los perfiles de los futuros ingenieros correspondan a los avances continuos en una sociedad del conocimiento y les permita disponer de habilidades, destrezas y valores que les permita ser competitivos en el mundo globalizado, demandante de alta productividad. En el proceso enseñanzaaprendizaje con el sentido de pertenencia y compromiso de los actores se puede lograr fomentar la autorrealización, fuerza motriz en el proceso grupal o individual que lo ayude en su constante aprendizaje significativo a través del autoaprendizaje y la creatividad. En un sistema académico por competencias es importante que el docente genere herramientas de evaluación acode a sus propias necesidades: Lista de verificación, la escala estimativa o la rúbrica. Los indicadores que se incluyan en las mismas, deben abarcar lo conceptual, lo procedimental y lo actitudinal. conocimiento, dando muestra evidente del mejoramiento en la productividad, principalmente donde la conectividad es asombrosa en el internet; por lo que es necesario que el país cuente con la infraestructura necesaria para alcanzar las velocidades elevadas (banda ancha) a precios accesibles para cerrar la brecha digital. 2. La Mejora continua en los programas académicos es la estrategia a seguir, a través de la innovación en los niveles, científico, tecnológico y educativo para que el proceso metacognitivo en la comunidad de la Unidad académica permanezca dinámico y se renueve a los permanentes cambios. 3. La Formación integral del alumno debe considerar la condición multicultual necesaria para abrir el abanico de oportunidades en el aprendizaje para la vida, dando énfasis en la importancia de los valores para convivir con la diversidad respetando creencias, religiones y costumbres y a la sustentabilidad ambiental. Referencias bibliográficas Los indicadores seleccionados evalúan las competencias asociadas a las unidades de aprendizaje, ya que este tipo de evaluación se basa en criterios que son pertinentes al área laboral y al contexto donde el estudiante se desarrolla, evaluando no solo conocimientos, sino también habilidades, destrezas y valores que el alumno necesita y contribuir a la formación de los diversos perfiles profesionales para resolver proyectos de beneficio comunitario y de desarrollo social y humano que les permita elevar su calidad de vida y la de su entorno. Recomendaciones 1. Las Tecnologías de Información y comunicación (TIC) son las herramientas que están revolucionando la producción del 1. Better Life Initiative, http://www.oecdbetterlifeindex.org/, página web consultada 28 de mayo del 2011 2. Cubero, Rosario, “Condiciones para que se produzca aprendizaje significativo” En Perspectivas Constructivistas, Madrid, España: Nancea. pp 120-127, 2005. 3. Díaz Barriga, A. Frida; Hernández R. G., Estrategias docentes para un aprendizaje significativo (una interpretación constructivista), Mc. Graw Hill, 2ª. Edición, 2002. 4. Instituto Politécnico Nacional (IPN). Un Nuevo Modelo Educativo para el IPN, Materiales para la Reforma, Vol. 1, México, 2003. 5. Ma. Ruth Vargas- Leyva, Diseño Curricular por Competencias, Asociación de Facultades y Escuelas de Ingeniería ANFEI, (2009). 6. Ontoria A. et. al., “Mejorar la Capacidad de Aprender” En Potenciar la capacidad de Aprender y Pensar, Madrid, España: Nancea. pp 27-48, 1999. 7. Philippe Perrenoud, “Diez nuevas competencias para enseñar”, Editorial GRAÓ, de IRIF, S.L., C/ Francese Tárrega, Barcelona. 8. Projet Zero, Educating for today and tomorrow, http://casieonline.org/events/pz, página web consultada 31 de mayo del 2011. 9. Vallejo-Nágera A., Colom M. R., “Tu inteligencia cómo entenderla y mejorarla”, Punto de Lectura, S. L., 2006. 10. Ventajas de la banda ancha para las zonas rurales y las regiones menos desarrolladas, http://ec.europa.eu/information_soci ety/events/broadband_gap_2007/do cs/conclusions.pdf, página web consultada 2 de junio del 2011. VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27 de agosto del 2011, Habana Cuba COMPARACIÓN DE DOS METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Bastién M. G. M.1, González B. S. B.2 Universidad Autónoma Metropolitana Av. San Pablo# 180 México D. F. 03500 1 Depto. de C. Básicas. 2Depto. de Sistemas 1 gmbm/2sgb@correo.azc.uam.mx 1 INTRODUCCIÓN En dos instituciones, la Universidad Autónoma MetropolitanaAzcapotzalco y el Massachusetts Institute of Technology (MIT), donde se preparan ingenieros, se han puesto en marcha programas para desarrollar o mejorar la metodología para la resolución de problemas (RP) en los estudiantes de primer ingreso. En este trabajo se presenta un análisis de cada metodología y se presentan sus ventajas y desventajas de acuerdo con la población a que se dirigen, para el análisis tomamos en cuenta aspectos socio-económicos y culturales, diferentes en las poblaciones estudiantiles de la UAM y del MIT. Las dificultades que tienen los estudiantes de ingeniería en las materias de física y matemáticas son prácticamente las mismas en cualquier universidad del mundo, los razonamientos erróneos, la falta de comprensión, las confusiones, etc. son análogos [1]. Las estrategias para mejorar el desempeño de los estudiantes son numerosas y van desde la revisión y actualización de planes de estudio, hasta centros de asesoría individualizada, pasando por metodologías de resolución de problemas, y a pesar de que las dificultades y los objetivos de aprendizaje son semejantes, las metodologías no pueden ser las mismas en instituciones con diferentes características sociales y económicas, como veremos más adelante. Una situación común en la EaD, es la dificultad que tienen los alumnos para resolver problemas. Para muchos estudiantes esto representa una barrera infranqueable, casi imposible de salvar, muchos de los que desertan lo hacen por su mal desempeño en este rubro que en la práctica se traduce en una imposibilidad de resolver los problemas que se plantean en exámenes o en tareas. Un punto de vista muy interesante al respecto es el que se encuentra en estudio realizado por el Consejo nacional de Investigación de EUA, coordinado por Lauren B. Resnick [2] en este estudio participaron psicólogos, científicos, ingenieros en cómputo y filósofos de once universidades de EUA. Uno de los aspectos que aclaran los autores en el reporte es que se desea resolver la pregunta cómo enseñar “habilidades de alto nivel”, entre las que se encuentra la resolución de problemas. En esta investigación se plantea que existen diferentes metodologías de enseñanza para este tipo de habilidades, sin embargo no están referidas a las condiciones socioeconómicas y culturales, claro que el estudio se realizó dentro de los límites de EUA, pero aún así se refleja un problema subyacente y no mencionado en la literatura: algunas dificultades, no todas, están ligadas al contexto cultural, social y económico antes que al académico. Esto último no ha sido explícitamente tomado en cuenta en las investigaciones en Física Educativa; si bien existen un gran número de invariantes, como son las missconceptions y otros errores que se cometen a nivel superior no importa el lugar o Institución superior, también existen otros problemas que dependen del contexto social como son la falta de una formación en álgebra elemental o la falta de una formación en lectura y por ende en el análisis del texto. Al final de este trabajo vamos a enunciar algunas de las diferencias que obligan a utilizar diferentes metodologías en contextos diferentes. 2 LAS METODOLOGÍAS Metodología del MIT En el MIT tiene un grupo de investigación en enseñanza de la física y las matemáticas muy activo [3] que entre otros aspectos se ha dedicado a la resolución de problemas. Uno de los resultados es el denominado MAPS (Modeling Applied to Problem Solving), está basado en las investigaciones de Hestenes [4] quien está interesado en una reforma de la enseñanza de la Física basada en la investigación. El aspecto básico de su trabajo reside en la modelización, como lo ha expuesto el propio autor: “...explorar, explicar, aplicar (en este orden): La enseñanza se organiza en dos ciclos de modelado que involucra al estudiante en la construcción de modelos científicos, evaluándolos y aplicándolos en situaciones concretas. En lugar de una clase en pizarrón el profesor guía a la clase por medio de preguntas”. Cómo vemos se trata de una enseñanza activa, en la que el estudiante construye la explicación de un aspecto de la naturaleza. En el campo de la RP, el alumno también hace una metacognición sobre el sistema y su modelado. Para la creación de la metodología de RP se cuenta demás con la caracterización de los alumnos de la materia de Mecánica en el MIT que son: F. Los estudiantes tienen un buen conocimiento de la física G. Tienen buenos hábitos de estudio H. Son admitidos después de un examen. La metodología está construida con estas características: Los estudiantes se inician en la forma de resolver problemas tal y como lo hacen los expertos. Ayuda a los estudiantes a una comprensión completa de la física involucrada en una situación. En este metodología se define el sistema relevante Se analizan las interacciones relevantes. Se selecciona el modelo para determinar la solución Se verifica la solución El Sistema El sistema se ha definido de tal manera que abarque los casos de interés que se encuentra un estudiante en los cursos introductorios de Física, básicamente en mecánica y estos son: La partícula puntual, sitemas de varias partículas y el cuerpo rígido, esto define el cuerpo sobre el que vamos a fijar nuestra atención y del que vamos a realizar un dibujo para determinar sus interacciones. Las Interacciones Para el alumno es más fácil manejar el concepto de interacciones que el de fuerzas, ya que interacciones remite a cuerpos y no a entes un poco más abstractos como fuerzas. Por esta razón se reducen las interacciones, no fuerzas básicas en la naturaleza, sino a sólo cuatro de ellas que engloban prácticamente todas las situaciones a las que se va a enfrentar un alumno de mecánica de primer semestre. Estas interacciones son: la gravitacional, la tensión, la elástica y la interacción por contacto. Como se observa de las interacciones básicas sólo aparece la gravitacional, lo cual no es un obstáculo para comprender la física involucrada. Modelos Este es el aspecto fundamental de la metodología, y en donde radica la mayor diferencia con la utilizada en la UAM, y se refiere a que tipo de abordaje se va a realizar para analizar el problema y llegar a la solución. Los modelos utilizados son: Velocidad y Fuerza neta Momento e Impulso Energía Mecánica y Trabajo Torca neta y Momento Angular Momento Angular e Impulso Angular Aplicación Esta metodología se aplica en cursos presenciales y mediante una plataforma de administración del aprendizaje (LMS) [5], también se utiliza un tutor virtual denominado Andes [6] que sutiliza con éxito en los cursos. El primer punto en la metodología se describe como Centrar al estudiante en las interacciones y el Sistema. Esto obliga a que el estudiante explicite las interacciones y determine el sistema sobre el que se realizará el análisis, un punto a destacar es que las fuerzas no se etiquetan sólo con una letra y subíndices, sino que se describe con palabras. Más adelante se introducen gradualmente los modelos conforme va avanzando el curso, es decir se enuncia cada uno de acuerdo con lo que se estudia en clase. Un punto recurrente es la clasificación de los problemas que se van presentando, cabe decir que estos se seleccionan cuidadosamente, no se utilizan problemas fantásticos o absurdos aunque la física se pueda aplicar en esos casos. Es decir se dispone de varios elementos para incidir en el aprendizaje de la metodología de resolución de problemas. Al alumno se le presenta una metodología en pasos cuyas iniciales son de ayuda mnemotécnica, denominada ACCESS, que en inglés significa. Asses the problem Create the drawing Conceptualize the strategy Execute the solution Scrutinize your results Sum up your learning Resultados Los resultados son muy alentadores [5] indican que los estudiantes mejoran no solo su desempeño al resolver problemas, sino también se observa una transferencia de conocimiento a cursos de electricidad y magnetismo, así como mejora sus actitudes acerca del aprendizaje de la física. El porcentaje de estudiantes que lograron resolver los problemas correctamente varió entre el 50% y el 70 %, esto es una mejora con respecto a los porcentajes anteriores. También se observa una mejora cognitiva, en el Force Concept Inventory (FCI) la media de ganancia normalizada es de o.36% , con la aplicación de esta metodología se incrementa hasta 5.8%. Lo mismo que las actitudes, que en un estudiante están lejos de las de un experto, se mueven más hacia las actitudes de un experto según muestra la prueba diagnóstico CLASS (Colorado Learning Attitud About Science Survey) aplicada a estudiantes que han utilizado esta metodología. Con estos resultados, podemos decir que la metodología tiene éxito y mejora el desempeño de los estudiantes, más aún mejora sus actitudes y comprensión de los conceptos físicos involucrados. Ahora veamos lo que se realiza en la UAM. Metodología de la UAM En la UAM Azcapotzalco se ha desarrollado y utilizado una metodología de Resolución de Problemas (RP) denominada paso a paso, ya que plantea que el dominio de la RP en los primeros trimestres de la licenciatura de Ingeniería, se puede lograr sólo si el alumno domina cada uno de los aspectos involucrados y como se trata de alumnos de bajo rendimiento se les propone realizar una serie de ejercicios para que dominen cada “paso” y después puedan integrar el conocimiento en problemas generales. A diferencia del MIT, la UAM realiza un examen en que se tiene previamente definido un cupo y se admiten aquellos que tienen las mejores calificaciones, es decir no hay un mínimo de calificación en el examen abajo del cual no puedan entrar, la situación socio-económica del México es tal que no se pueden desaprovechar lugares de estudio y es mejor intentar preparar a la mayor cantidad de alumnos posible. Esto tiene ciertas consecuencias, por ejemplo sus hábitos de estudio y lectura de la mayoría de los estudiantes son muy deficientes, lo mismo que la sistematización de sus habilidades de análisis, más aún los conocimientos son limitados y en ocasiones erróneos. Por esta razón la metodología ha sido clasificada como “para alumnos de bajo rendimiento” el término “bajo rendimiento” intenta destacar el hecho de que no poseen los conocimientos elementales de física y no poseen buenos hábitos de estudio y lectura. Frente a esta situación se aplicó un examen para determinar la forma en que los estudiantes abordan un problema, de acuerdo a una clasificación de resolución de problemas [7], los resultados muestran que cerca del 67% de alumnos no dispone de una metodología o análisis para resolver los problemas a que se enfrenta durante el curso y a través de los cuales son calificados. Es decir que este porcentaje no llega a resolver completamente los problemas a que se enfrenta. Los estudios sobre patrones de asociaciones revelan que los estudiantes poseen pocos patrones y son débiles en lo que respecta a problemas de física [8]. Con esta metodología se trata ya sea de crear o bien de consolidar esquemas que se activen frente a ciertos contextos problemáticos, de tal manera que el estudiante no esté inerme frente a un problema. Para distinguir y enunciar las etapas en que podemos clasificar la RP empleada en la UAM sobre cinemática específicamente, realizamos entrevistas a los alumnos y colegas en las asesorías presenciales, examinamos libros de texto que utilizamos; los exámenes resueltos de los alumnos resultaron de gran interés para esta parte porque mostraban, aunque de modo parcial, la forma de resolver problemas de los alumnos. Enmarcando estos resultados en el trabajo de Mathieu [9], encontramos que las etapas o “pasos” para resolver problemas de cinemática, que es conveniente que los estudiantes utilicen para resolver problemas es la siguiente: ETAPA ENTRADA SALIDA Lectura Enunciados verbales y esquemas Representación “interna” del problema Representación interna Representación interna Representación esquemática del problema Planteo de ecuaciones Representación esquemática Ecuaciones del sistema y ecs. auxiliares Resolución de ecuaciones Ecuaciones del sistema Comprobación Solución de las ecuaciones Solución de las ecuaciones Verificación de la solución la resolución de un problema, más Desde luego que a ningún alumno aún, esta división se aplica para se le comunica que estas serán las realizar una serie de pequeños etapas o pasos en que problemas que han sido divididos comprenderá cómo resolver un por pasos y que tienen la intención problema, pero a través de la de que el alumno pueda resolver aplicación de la metodología, le “sin tropiezos” un problema, una vez quedará claro cómo abordar un que domine esta metodología. Esta problema utilizando estos pasos. división en pasos se tuvo que hacer Es importante destacar que esta dado que nuestra población metodología “divide” artificialmente objetivo no domina ninguno de los aspectos relacionados con la metodología, como por ejemplo la solución de ecuaciones de primer grado, esto representa un obstáculo insalvable para un tercio de la población aproximadamente; por esta razón es necesario prepararlos para el tipo de ecuaciones a que se va a enfrentar, de tal modo que cuando lleguen a ellas las resuelvan sin dificultad. Lo mismo ocurre con los diagramas de cuerpo libre o los diagramas simplificados de fuerza, si en cada problema se realiza uno de ellos no se domina este aspecto hasta que se hayan realizado varias decenas de ellos, en cambio, se pueden resolver al menos 10 o 12 de ellos sistemáticamente uno tras otro, sin resolver el problema en su totalidad, esto tiene como consecuencia que el alumno pueda dibujar un diagrama de cuerpo libre para iniciar a resolver el problema y pase a la etapa de planteamiento de ecuaciones sin dificultad y una vez ahí pueda resolverlas para determinar el significado de las soluciones. Observemos que estas dificultades no se esperan en un alumno egresado de un bachillerato, sin embargo la situación educativa actual es tal, que la mayoría de los alumnos que llegan a la UAM tienen estas características. Este método puede verse en la línea de metodologías de análisissíntesis ya que primero desagrega el problema en partes simples y después lo integra en la resolución de problemas completos lo más equivalentes posibles a los que va a resolver en exámenes y tareas, principalmente de los llamados “de fin de capítulo”. Aplicación Esta metodología, también se aplica presencialmente o semipresencialmente con ayuda de una plataforma de aprendizaje a distancia (LMS) denominada moodle en el que el estudiante resuelve ejercicios que corresponden a los “pasos” en que se ha dividido la resolución de problemas y que debe dominar completamente para pasar a la siguiente fase de la metodología. Por ejemplo en la aplicación de la metodología a cinemática cada una de las fases anteriores se transforma en otros pasos, de los de los que se toman las iniciales para ayuda mnemotécnica: Dibujar diagrama de posiciones y velocidades. Establecer las funciones de posición y velocidad dependientes del tiempo. Análisis de ecuaciones para resolver las incógnitas Resolución de ecuaciones simultáneas de primer y segundo grado. Examinar las soluciones Este método (DEARE) utilizado paso a paso permite que alumnos con bajos conocimientos de física, mejoren su desempeño, aun a costa de no tener un dominio claro de los conceptos involucrados en un primer análisis, esto tiene su contrapartida en el hecho de que les permite permanecer activos en sus cursos y continuar con sus estudios, no es una metodología que pueda aplicarse en trimestres avanzados porque divide demasiado la resolución de un problema y daría la falsa impresión de que sólo hay una metodología y que esta se puede aplicar en automático y resolver cualquier problema, lo que dista de ser verdad. Resultados El resultado que más nos interesa en esta metodología es el de sus calificaciones y si mejoran con respecto a los estudiantes que no siguen esta metodología. durante varios trimestres se ha aplicado en dos materias y a más de doce grupos de estudiantes de primer ingreso y segundo trimestre y los resultados son exitosos, las calificaciones aprobatorias son mejores y más numerosas porcentualmente hablando, en los grupos piloto que han llevado esta metodología de RP. Por el lado cognitivo tenemos que la aplicación del test FCI reporta una ganancia del 4.4 (MIT 5.08) lo que es un gran resultado para alumnos con hábitos deficientes de estudio y ausencia de metodologías de RP. Análisis de las características de las metodologías En el Masachusets Institute of Technology (MIT) se utiliza una metodología con alumnos repetidores basado en un análisis de interacciones y sistemas físicos, que implica manejar los conceptos y las leyes para involucrarse en la decisión del camino o modelo a seguir durante la resolución del problema. El modelo se aplica a estudiantes de física e ingeniería con una buena preparación previa y que en general han aprobado un examen de admisión que incluye conocimientos generales y se tiene el punto esencial de que el MIT tiene una gran reputación internacional y no acepta a un estudiante que no esté lo suficientemente preparado en física y matemática del bachillerato. Por lo tanto requiere un método globalizador cuya principal característica es que se aproxima al tipo de resolución de los “expertos” como los han definido Chi y Glaser [8], es decir que las dificultades que han encontrado los investigadores del MIT no son la deficiencia algebraica al resolver ecuaciones simultaneas de primer o segundo grado o peor aún, al resolver una simple ecuación de primer grado, entonces la dificultad se puede circunscribir a unos pocos aspectos de la resolución de problemas y enfocarse al aspecto puramente físico de la resolución. Es una metodología de aplicación a alumnos con ciertas características: buenos hábitos de estudio, comprensión de la física y aunque no se especifica, deben tener un buen dominio de algebra e incluso de cálculo introductorio. En el caso de la UAM, las características son otras, se trata de alumnos que han sido admitidos no sólo por su desempeño, sino por la oferta de plazas20, con serias deficiencias en sus conocimientos previos de física y matemáticas y con fallas en sus hábitos de lectura y estudio. Los resultados son alentadores en la utilización de la metodología de resolución de problemas en la UAM ya que está enfocada al desarrollo de una habilidad de análisis que les permite mejorar su desempeño, con una mejora inmediata, es una metodología de resultados a corto plazo en la que el alumno comprende poco a poco y a través de la metacognición la razón de realizar ciertos razonamientos antes que otros, al final en la parte de 20 Desde luego un cierto porcentaje, aproximadamente un 25% son alumnos con conocimientos adecuados para seguir un curso de física introductorio sin problemas, el resto según los exámenes diagnósticos, a posteriori del examen de admisión, no tienen los conocimientos necesarios para seguir un curso introductorio de física. integración de conocimiento, en la reflexión didáctica que se realiza después de resolver cada problema, el alumno comprende que está desarrollando una herramienta que le será de suma utilidad. La razón de utilizar una metodología a pasos radica en que tratamos con alumnos que no han realizado reflexiones sobre el proceso de resolver un problema y en su gran mayoría han aprendido memorísticamente a resolver sus exámenes. En cambio los alumnos avanzados, que no tienen serias deficiencias ni en física ni en matemáticas, la metodología les parece un poco lenta, debido a que están preparados para un razonamiento conceptual y no requieren subsanar deficiencias elementales. Esta metodología, a pesar de no ser globalizadora en la comprensión de conceptos, resuelve el problema inmediato de la deserción y la baja de la autoestima, pues permite a muchos alumnos a través de una primera aproximación conceptual, aprobar la materia y permanecer en la Universidad. El aspecto relevante de esta metodología es la aprobación y retención de un alumno en desventaja académica y social, desde luego la comprensión conceptual también se incrementa, pues no hay forma sin fondo, no podemos resolver problemas sin comprender la física involucrada por simple que esta sea. En trimestres más avanzados preferimos utilizar una metodología más global tipo MIT ya que el peso está en la comprensión de los conceptos involucrados en un problema; el desarrollo de la habilidad de resolver problemas y la aprobación del alumno, son una consecuencia de dicha comprensión. La metodología empleada en el MIT es más conceptual y exige un razonamiento global, pues sus alumnos no tienen limitaciones algebraicas o de física elemental, por otro lado lo que hacemos en la UAM es desarrollar una habilidad que los alumnos no han practicado en sus estudios anteriores y que deben reconocer como una herramienta fundamental en sus estudios de ingeniería. El contexto académico-social es, a fin de cuentas, el que determina que los alumnos ingresen con una formación específica que se debe tomar como punto de partida para seleccionar el tipo de metodología a utilizar para desarrollar la habilidad de resolver problemas. La utilización de metodologías desarrolladas en otros contextos, se debe realizar con un análisis previo de sus fundamentos para lograr adaptarla con éxito a condiciones diferentes de trabajo. Bibliografía [1] Viennot L., (1979). Le raisonnement spontané en dynamique elémentaire, Hermann, Paris. [2]National Research Council , Education and Learning to Think, Lauren B. Resnick (coord), National Academic Press, Washington D. C. 1987. [3] Dirigido por David Pritchard, el sitio donde se encuentran las publicaciones y la descripción del trabajo es http://relate.mit.edu/publications.htm [4] Hestenes D., La descripción de sus estudios se encuentra en el sitio: http://modeling.asu.edu [5] La plataforma en la que están los cursos en que se utiliza la metodología es ILEM (Integrated Learning Environement for mechanics), el sitio es: http://loncapa.mit.edu [6] Pawl, A., Barrantes, A., Pritchard D., Modeling Applied to Problem Solving, (Proceedings of the 2009 Physics Education Research Conference, M. Sabella, C. Henderson and C. Singh, (Eds.) pp. 51-54. [7] Martínez J.R., Araujo A. C., et alli (2006) Análisis del grado de conocimiento declarativo y procedural de estudiantes en cursos de física universitaria, Rev. Mex. Fís. E 52 (2) 142–150 [8] Chi, M., Feltovich, P. y Glaser R., “Categorization and Representation of Physics problems by experts and novices”. Cognitive Science. 1981, 5, 121-152. [9] Mathieu, J., Caillot, M. "L'Enseignement de la resolution de problemes" , Annales de didactique des Sciences. V 1,1, 1987, 26-35. VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27, La Habana, Cuba Los valores y actitudes, unos factores clave para el desarrollo de proyectos por medio de trabajo colaborativo. C. Daniel Olloqui Mora 1, C. Sergio Peña Herrera1 1*Dra. Georgina García Pacheco2 1ESIME Zacatenco, IPN 2Academia de Física de ICE, ESIME Zacatenco, IPN Tel. +(52) 55 5729 6000 extensión 54600 2*ginaunam@hotmail.com Tema de la convocatoria Métodos de Enseñanza Introducción Una forma de evaluación muy común en la formación del ingeniero, es a través de la elaboración de proyectos. De acuerdo con la Real Academia Española [1] una de las acepciones de proyecto es “conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o de ingeniería”. Asociando esta definición a la actividad académica de los estudiantes de la ingeniería, un proyecto puede ser descrito como un conjunto de actividades temporales (tales como calcular, simular, reportar y producir, entre las más frecuentes) coordinadas e interrelacionadas que están enfocadas a alcanzar un objetivo. Es evidente que la realización de un proyecto necesariamente se realiza por un grupo de personas y no por una sola. Así, el trabajo colaborativo que se realiza en las Instituciones de Educación Superior (IES), a diferencia de cualquier otro, tiene la característica ser formativo. Por esta razón, en este trabajo se le denomina como trabajo colaborativo académico (OTC). Entonces, el objetivo global del OTC tiene como propósito global cumplir de manera eficiente y eficaz el proyecto designado a través de un buen desarrollo de conocimientos, habilidades y destrezas que le permitan a las personas involucradas un interdependencia positiva les permita un crecimiento colectivo y una reafirmación de su propia persona. Para concluir en tiempo y forma el proyecto, se deben de satisfacer dos objetivos específicos. Uno de ellos, al que denominamos objetivo de la tarea (OT) y el segundo objetivo de aprendizaje (OA). El primero está enfocado a realizar todas aquellas actividades técnicas; por ej. Investigar, experimentar, diseñar, fabricar, reportar, etc. Mientras que el OA está relacionado con el ejercicio de valores y actitudes; tales como, ejercicio de autoridad, compromiso, responsabilidad, comunicación asertiva, tolerancia, puntualidad. Los cuales, apoyan el avance del proyecto y generan un ambiente de confianza adecuado; no solo para el desarrollo del proyecto, sino para el aprendizaje mismo. Por lo anterior, se deslinda que el OA, no es menos importante que el OT, ambos se llevan a cabo paralelamente y se complementan. En la Tabla I, se muestran explícitamente competencias (conocimientos, habilidades y destrezas) [2] que involucra un proyecto académico en el área de ingeniería. Tabla I. Competencias básicas que se requieren en el trabajo colaborativo académico para el desarrollo de proyectos Competencia Conocimientos Análisis Comunicación Administración Redacción de reportes Objetivo OT OT y OA OA OA OT y OA Valores y/o actitudes involucradas Dominio del tema. Aprendizaje reflexivo, paciencia, asociación y extrapolación de conocimientos. Asertividad, tolerancia y respeto. Disciplina, iniciativa, creatividad, toma de decisiones, compromiso y puntualidad. Coherencia de ideas, capacidad de síntesis, redacción y ortografía. En función del contenido de la tabla anterior, se deslinda que en la elaboración de un proyecto se ponen en juego no solo los conocimientos propios de la unidad de aprendizaje, sino también habilidades o destrezas, entre las que destacan la comunicación interpersonal, la toma de decisiones y la administración de los recursos (humanos, materiales y tiempo) que está enfocada a un correcto balance costo-beneficio de la tarea a elaborar [3]. De acuerdo con la literatura [4], los equipos con alto dominio de competencias técnicas trabajan en los niveles operativos. En contraste, los equipo con altas competencias humanas, trabajan en los niveles superiores, como por ej., alta gerencia (Figura 1). Lo deseable en la formación de los recursos humanos a nivel superior, es que al egreso tengan su nivel académico que sea el resultado de un compromiso entre sus habilidades técnicas y su desarrollo humano. De tal manera, que el egresado sea quien tome la decisión, sí su desarrollo profesional se inclina hacia los niveles operativos, mandos medios o niveles superiores; pero que no sea una limitante derivada de una formación profesional. Figura 1. Competencias involucradas en el trabajo colaborativo [4]. Por otro lado, para los estudiantes de la carrera de Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica (ICE) de la ESIME Unidad Zacatenco del IPN, trabajar en equipo es parte de las actividades que se realizan a través de los 9 semestres de su formación profesional. En principio, está constante actividad debería de apoyar y reafirmar las competencias humanas; no obstante, los estudiantes no están conscientes de la relevancia de trabajar en equipo y el principal obstáculo radica en que la población estudiantil tiene un concepto erróneo de lo que significa el TCA. Se cree que consiste sólo en la repartición de actividades a cada integrante, la conducta observada entre la población es un aparente desinterés hacia su propio aprendizaje y una preocupación por entregar el proyecto, por cualquier medio. Aunque éste, en la mayoría de las ocasiones sólo implique que se satisfaga medianamente el OT y se sacrifique el OA. Este proceder pasa de semestre en semestre; y en consecuencia el problema se va agravando, dejando así grandes deficiencias en la formación de los alumnos. Los factores impulsan este comportamiento son: 1. El aprendizaje cultural. Es bien sabido que los mexicanos somos individualistas y el siguiente refrán es evidencia de ello, “se es mejor”. 2. Educación. Es controversial el hecho de que a través de la vida escolar, se pide trabajar en equipo cuando difícilmente hay alguna enseñanza y orientación de cómo hacerlo. Así, que tradicionalmente, esta actividad ha sido aprendida de manera empírica o por imitación. 3. La relajación en el ejercicio de valores. Implica vivir sin reglas y/o limites, sin estar conscientes que nuestras acciones repercuten en la interacción con las demás personas. 4. Mala actitud. Refleja desinterés hacia nuestra persona y las demás. 5. Inercia al cambio. Romper con los hábitos es difícil, porque se tiene miedo de no estar preparado para enfrentar nuevas situaciones. Además, de que aun con la carencia de competencias, las metas se cumplen. Y mientras esto siga ocurriendo será difícil que se intente optimizar el trabajo porque se piense que no es necesario. En los últimos años el IPN gradualmente ha implantado el modelo educativo “en base a competencias”, en dónde el énfasis está en el cómo trasmitir el conocimiento y a la par desarrollar habilidades y destrezas en los estudiantes que complementen su educación superior. Así, se busca que el perfil del egresado politécnico sea integral, es decir, que no sólo domine los conocimientos propios de su carrera sino que sepa trabajar en equipo, administrar, comunicarse de manera efectiva por escrito y oralmente, etc. Aunque la misión es noble, la transición tomará tiempo debido a que los profesores deberán convencerse de las ventajas y desventajas que éste modelo representa y deberán capacitarse para cambiar su forma de impartir cátedra. Por lo que, se necesita no sólo concientizar a la población de docentes de la importancia del desarrollo de competencias en la actualidad; con la finalidad de que los egresados sean competitivos a nivel nacional e internacional. El hecho de que los egresados puedan aspirar sin ningún problema a puestos de gerenciales, en donde se toman las decisiones importantes que impactan en el avance tecnológico/científico del país; es una forma en que el IPN cumpliría de mejor forma con su compromiso de promover el avance científico y tecnológico de México. Con el propósito de proponer una alternativa para promover las competencias a través del TCA, en este trabajo se presenta un panorama actual sobre el ejercicio de valores de la parte de la población estudiantil de la ESIME Zacatenco; así como, los resultados de aplicar estrategias enfocadas TCA dirigido a un grupo de alto rendimiento. Los resultados de ambas actividades, son base que fundamenta la necesidad inmediata apoyar a la comunidad con la escritura de un libro; en donde el alumno, en primera instancia tome consciencia de la significancia del trabajo en equipo, los factores que están juego y soluciones generales a problemas comunes. Desarrollo Con la finalidad de explorar cómo es que la comunidad de estudiantes de ICE de la ESIME Zacatenco está ejerciendo valores, se elaboró una pequeña encuesta y se aplicó a un total de 500 alumnos de los 9 semestres, de ambos turnos, matutino y vespertino. Además, se aplicaron las estrategias y dinámicas -diseñadas para enseñar y aprender a través de TCA- a un grupo de 4o semestre de ICE de alto rendimiento, en la unidad didáctica “Mecánica Cuántica y Estadística”. Esta planeación didáctica está documentada en un trabajo anteriormente publicado [5]. Análisis y resultados a. Resultados de la encuesta La encuesta aplicada estuvo constituida por 3 preguntas: 1. De la siguiente tabla, indica que ¿en qué grado ejerces valores y actitudes? 2. De acuerdo con tu experiencia, ¿cómo calificas el trabajo en equipo que has realizado? ( ) Buena ( ) Mala ( ) Otro 3. Indica las principales razones de tu calificación, en la pregunta anterior. Los resultados obtenidos de la primera pregunta se muestran en la Tabla II. Se observa que los valores que destacan en alto grado de ejercicio, son: honestidad, compromiso, respeto, responsabilidad y trabajo. Los cuales tienen un impacto significativo en el trabajo, de acuerdo a lo establecido en la Tabla I. No obstante, no son suficientes para realizar un óptimo desempeño grupal. Llama la atención, que una pequeña parte de la población (1 al 2%) índica que desconoce la mayoría de los valores y actitudes de registrados en la Tabla II. Y en un 42% se desconoce que es la resiliencia. Tabla II. Valores porcentuales de los valores y actitudes que ejerce la población encuestada cuando trabaja en equipo. Valor o actitud Entusiasmo Honestidad Tolerancia Puntualidad Paciencia Compromiso Asertividad Resiliencia Motivación Respeto Responsabilidad Trabajo Alto 46 69 36 44 36 68 27 11 51 69 72 64 Medio 52 29 48 45 50 29 65 39 45 26 26 32 Bajo 2 2 14 10 13 2 5 8 4 4 2 4 Desconocido 0 0 2 1 1 1 3 42 0 1 0 0 En cuanto a la segunda y tercera pregunta, las respuestas se encuentran registradas en la Tabla III. Se aprecia que más del 60% de la población contesto que su experiencia ha sido buena. Más del 20% contesto su experiencia ha sido mala y aproximadamente un 10% indico que su experiencia es indistinta. La razón principal para calificar la experiencia como buena es que se entregó el proyecto designado. Lo cual, no necesariamente implica que los OT y OA se cumplieron. Tabla III. Resultados de las preguntas 2 y 3 de la encuesta. Pregunta 2 Buena 62% Mala 26% 3 Se ha entregado el trabajo Hubo conflictos Otro 12% A veces les va bien y otras veces no. La literatura reporta 4 etapas [6] por las que todo equipo en formación debe pasar para alcanzar el éxito. Estas etapas se describen en la Tabla IV. Los estudiantes que calificaron como mala la experiencia, seguramente se quedaron en la segunda etapa de desarrollo, denominada “tempestad”. Tabla IV. Etapas por las que cruza un equipo en formación [6] Etapa Formación Argumento Cuando un grupo apenas aprende a relacionarse; un mínimo de trabajo llega a realizarse. Tempestad Época de tensas negaciones de los términos bajo los cuales el equipo trabajara. Normativa Un tiempo en el cual se aceptan los roles, se desarrolla el sentimiento de equipo y se comparte abiertamente la información. Desempeño Cuando al fin se alcanzan los niveles óptimos de productividad, calidad toma de decisiones adjudicación de recursos entre dependencia personal. La falta de competencias como comunicación asertiva y tolerancia son significativas para salvar esta etapa, por consiguiente, hay una clara evidencia como las competencias humanas no solo apoyan la elaboración de un buen proyecto, sino que pueden llevar al equipo a un situación de desventaja produciendo la desunión, la individualidad y que el proyecto fracase. Competencias Implica conocer, analizar el tema, integrar y asociar conocimientos de otras unidades didácticas. Una vez dominado el tema, se documenta, lo cual ayuda al alumno a salir de una escritura interna (para sí mismo) a una escritura externa (para los demás). Aprender a redactar implica aterrizar correctamente ideas sólidas derivadas del entendimiento. Ortografía y uso de signos de puntuación adecuados. Administración de recursos (humanos, materiales y tiempo). Iniciativa, compromiso, responsabilidad, comunicación asertiva, paciencia, ejercicio de autoridad, toma de decisiones, puntualidad, motivación, honestidad y respeto. Técnicas Proyecto Libro Humanas/aprendizaje Los detalles de la planeación didáctica están documentados trabajo titulado “Estrategias para la enseñanza de la mecánica cuántica basadas en trabajo colaborativo” [5]. Se destaca que además de los alumnos trabajaron colaborativamente, también se considera la otro factor, que es la enseñanza por medio de escenarios. Es decir, se plantean situaciones ficticias en donde los estudiantes cambian su comportamiento habitual para conducirse como profesionales. El reto principal para el docente, en la aplicación de esta planeación didáctica es que tenga las competencias necesarias para que los alumnos se crean que la situación planteada es real y no vaya a mal interpretarla como un simple juego. Evaluación diagnostica: Al inicio de semestre las características del grupo es que estaba constituido por alumnos regulares de alto rendimiento que en su mayoría no se conocían. Su participación era limitada, despuntando sólo 2 a 3 estudiantes de los 30 que formaron el grupo. Las primeras tareas denotaban, ausencia de aprendizaje reflexivo y asociación del contenido de la materia con los aspectos de la vida cotidiana. Es decir, su debilidad era el análisis. Evaluación formativa: En esta etapa se generaron los equipos de trabajo, denominados “Firmas de ingeniería”. Cada firma genero su nombre, su logotipo, su máxima y su directorio de medios de comunicación. Los proyectos más importantes dieron la escritura de sus apuntes tipo libro y la exposición de un cartel. En la Tabla V, se pueden observar las competencias involucradas y desarrolladas en cada proyecto. Tabla V. Competencias involucradas en los proyectos académicos de la unidad didáctica Mecánica cuántica Técnicas Resultados de la aplicación de un planeación didáctica basada en trabajo colaborativo Implico investigar en diferentes fuentes de calidad, la información requerida. Entenderla y desarrollar el tema, documentarlo y finalmente elaborar un cartel (compromiso el contenido escrito y el visual). Finalmente, se expone el cartel en 10 min., con lo cual se ejercitan su expresión oral. Humanas/aprendizaje b. Implica también redacción, ortografía, capacidad de síntesis (oral y escrita). Administración de recursos (humanos, materiales y tiempo). Iniciativa, creatividad, compromiso, responsabilidad, comunicación asertiva, paciencia, ejercicio de autoridad, toma de decisiones, puntualidad, motivación, honestidad y respeto. Cartel Adicionalmente, durante el semestre se realizó un taller de trabajo colaborativo y liderazgo, para los alumnos líderes de cada firma de ingeniería. Se hicieron dinámicas enfocadas a la toma de consciencia y manejo de valores. Hacia al final de semestre, se tuvo una plática con los líderes para darles recomendaciones personales a fin de que continúen su formación. Evaluación sumativa: Al final de semestre, se realiza el promedio de sus calificaciones en equipo e individuales. La planeación didáctica aplicada, tuvo buenos resultados al término del semestre. Los estudiantes se convirtieron en un grupo unido, participativo y con una buena inducción de competencias. Se encontró que los alumnos que fueron líderes de equipo, fueron alumnos con promedio mayor a 8, estudiosos, responsables y preocupados constantemente por la calificación. Se observaron tres comportamientos marcados de liderazgo: 1. El 30% de los líderes, se caracterizaron por tener la dificultad de deslindar responsabilidades, así que tendían a controlar y a tomar decisiones unilaterales de acuerdo a su conveniencia y no a la de sus colaboradores, de esta manera limitaban la participación grupal y tendían a realizar la mayor parte del trabajo. Por lo que, al final del semestre terminaron anímicamente cansados. La calificación obtenida fue alta, pero no fue derivada de trabajo colaborativo. 2. Un 60% de los alumnos, trato de realizar su papel de líder pero tuvo problemas en ejercer autoridad y administrar sus recursos. Sin embargo, el trabajo presentado era el resultado del grupo. Cabe destacar, que la calificación obtenida fue baja en relación a las calificaciones que estaban acostumbrado a obtener de manera individual. 3. Solo un 10% de los líderes pudo encontrar en el trabajo colaborativo, una vía adecuada para entregar en tiempo y forma los proyectos solicitados. La calificación obtenida fue alta. De lo anterior, se destaca que, incluso a pesar de ser alumnos de alto rendimiento, están enfocados al cumplir con el OT y que se encuentran débiles en competencias humanas para cumplir con el OA. Es conveniente señalar, que un semestre no es tiempo suficiente para el dominio de competencias, en cuyo caso, sólo se dio un panorama general de lo que el verdadero trabajo colaborativo. Entonces, es necesario que en todas sus unidades didácticas de alguna u otra forma desarrollen competencias. La planeación didáctica aplicada aunada a la buena disposición de los alumnos resultó un abatimiento total de índice de reprobación (0% de alumnos no acreditados). De las subsecciones anteriores, se destaca que los estudiantes y aun los que tienen con buenas calificaciones no han desarrollado competencias que les permitan desarrollarse profesionalmente en los mandos medio y niveles de alta gerencia. Siguen relegados a los mandos operativos. Y este resultados es congruente con el hecho de que los estudiantes politécnicos tengan un buen dominio de la técnica; no obstante, quienes ocupan los puestos de mandos medio y alta gerencia son egresados de los IES privadas, en su mayoría. c. Propuesta 1. Generar consciencia sobre la importancia del trabajo colaborativo, planteando sus características y estableciendo los factores más relevantes que involucra, a través de 10 a 12 lecciones. Establecer un lenguaje sistemático y amigable, apoyado por esquema y figuras que refuercen el concepto ilustrado. Ilustrar, con ejemplos, soluciones a problemáticas comunes que se viven durante el ejercicio del trabajo colaborativo. Diseñar actividades o ejercicios que lleven a la práctica lo aprendido durante la lección. Con el propósito de contribuir en la solución de dicha problemática, nuestro grupo de tutorías está trabajando en la elaboración de un libro que cumpla con las siguientes metas: 2. 3. 4. Conclusiones El trabajo colaborativo académico requiere de actitudes y valores, que lleven al enriquecimiento personal y grupal. La falta de éstos, no permiten el incumplimiento de los objetivos (OT y OA) y fomenta la desunión del grupo y el individualismo. La realización de proyectos exige un verdadero trabajo colaborativo para ser entregado en tiempo y forma. Y paralelamente, haya un crecimiento grupal. Recomendaciones Los profesores y tutores deben de cristalizar su interés en la formación de sus estudiantes y tutorados, en acciones que contribuyan a su desarrollo integral Agradecimientos Los autores agradecen a la Academia de Física de ICE de la ESIME Zacatenco del IPN su apoyo. Georgina García Pacheco es becaria de COFAA y CONACYT. Referencias bibliográficas [1] Dirección electrónica de la Real Academia Española. http://buscon.rae.es/draeI/SrvltConsulta?TIP O_BUS=3&LEMA=Proyecto [2] Magalys Ruiz Iglesias; Enseñar en términos de competencias; Trillas; 2010. [3] G. Baca Urbina; Evaluación de Proyectos: Análisis y evaluación del riesgo; Mc Graw Hill 2a. Edición; pp. 1-11; 1992. [4] Taller de Proyectos. Admiración de Proyectos de la página de Subsecretaria de la Función Pública www.administraciondeproyectos.edu.mx [5] G. García-Pacheco; Estrategias para la enseñanza de la Mecánica Cuántica, basadas en trabajo colaborativo; Memorias de Congreso RIEI, 2010, Acapulco, Guerrero, México. [6] Harvey Robbins y Michael Finley; Por qué fallan los equipo: Los problemas y como corregirlos; Ed. Granica; 2005. VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27, La Habana, Cuba Desarrollo de competencias a través del trabajo colaborativo Ing. María Susana Martínez Morales 1, Jisaburo Edgar Serrano Kanemoto2, Dra. Georgina García Pacheco1* 1Academia de Física de ICE, ESIME Zacatenco, IPN 2ESIME Zacatenco, IPN Tel. +(52) 55 5729 6000 extensión 54600 *ginaunam@hotmail.com Tema de la convocatoria Métodos de Enseñanza Introducción Importancia del aprendizaje por competencias En el sistema de enseñanza tradicional, el docente era el que poseía la información y la trasmisión del conocimiento. Mientras, que el alumno en gran medida actuaba como receptor. Sin embargo, de este sistema educativo se rescatan principalmente valores y actitudes tales como respeto, disciplina, formalidad y seriedad [1]. En algunos casos, una disciplina llevada al extremo, rayaba en la agresión de los profesores hacia los educandos, dándole vida el viejo refrán “la letra con sangre entra”. No obstante, la evolución de la sociedad mexicana, sobre todo en las últimas 2 décadas ha traído el relajamiento de los valores en términos generales. A tal grado, que hoy en día, la tendencia es estar en el otro extremo, en donde el estudiante es intocable y el profesor no puede, en ocasiones, ni siquiera hacer una llamada de atención. Por otro lado, al avance rápido y progresivo de la ciencia y la tecnología, han traído como consecuencia la generación de una gran cantidad de información que está al alcance de cualquier persona que posea con una computadora. Por lo que, la información ha dejado de estar centralizada en la figura del profesor, y más aún, se dio paso a la generación de las Tecnologías de Información y la Comunicación (TICs). [1] Estos cambios implican que el sistema tradicional de enseñanza ya no satisfaga las necesidades la sociedad actual. Por lo que, se requiere reenfocar y renovar los métodos de enseñanza-aprendizaje dirigidos a saciar los nuevos retos de nuestro tiempo. Así, en la educación superior, la directriz a seguir es educar para la vida. De tal forma, que la instrucción de conocimientos aunada a la inducción y reafirmación de valores y actitudes tomo una gran significancia, dando pie a las llamadas “competencias”. [2] Lo que se desea logra es que el estudiante sea capaz de obtener un desarrollo integral, guiado por el docente (facilitador de la información). Quien lo encausará, apoyará y buscará que adquiera y domine ciertas competencias que lo lleven a un aprendizaje significativo. El modelo de educativo basado en competencia, que se está adoptando involucra los siguientes factores relevantes en el aprendizaje, tales como actitudes y valores, aptitudes intelectuales y procedimentales y los conocimientos de determinada disciplina. Los cuales deberán tener correspondencia en el ser, en el pensar, en el hacer y en el saber; respectivamente. Así, el aprendizaje logrado de esta manera, da lugar a que sea significativo y trascendental. Un elemento adicional implicado en dicho aprendizaje, es el un ambiente de trabajo, en el cual los estudiantes se vean así mismos, como profesionista y desarrollen una conducta formal y responsable hacia sus actividades académicas. La educación basada en competencias, nace de la necesidad social, primero para poder asimilar las nuevas tecnologías que han ido apareciendo en el mundo, y con ellas se ve que hay una gran cantidad de información, la cual parece no tener ni principio ni fin para el alumno, con lo que se encuentra con unos objetivos claros, los cuales son que se debe de adquirir un dominio conceptual, que se logre comprender como funciona su pensamiento y como se interrelacionan los conceptos en este proceso de aprendizaje, y al final, lo que se logra es desarrollar la competencia en el alumno[3]. Y segundo, que con lo anterior, sea capaz de ir construyendo su propio aprendizaje, no sólo en su paso por la escuela, sino a través de su desarrollo profesional. Entonces, el modelo educativo basado en competencias,[2] no solo busca procesos formativos, sino que es mucho más ambicioso, al querer incorporar funciones de investigación, vinculación, extensión y difusión. Por lo que, se redefinen las funciones tradicionales, buscando que se conviertan en funciones y actividades como la cooperación internacional [4] y al final logrando una internacionalización, la cual será más que trascendental en el desarrollo no solo del propio estudiante, sino también del mismo Docente. Este cambio es a nivel mundial con la finalidad de garantizar la excelencia educativa y satisfacer las necesidades del mundo laboral. El cual debe iniciarse desde un marco conceptual de conformidad con la misión y visión de cada Institución de Educación Superior (IES). En el año 2000, la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) estableció las bases para el desarrollo e implementación del Programa Institucional de Tutorías (PIT) en las IES a fin de apoyar y elevar la calidad de los procesos de enseñanza-aprendizaje basados en el desarrollo de competencias [5] a nivel internacional. El PIT en el IPN (Instituto Politécnico Nacional) se torna un eje transversal que apoya la implementación del rediseño curricular por competencias. A fin elaborar un perfil del egresado integral, con el que el profesionista sea capaz de enfrentar y dar soluciones viables a las diferentes problemáticas de su disciplina. Con lo anterior, la figura del docente sufre una trasformación a tutor, en donde sus funciones van más allá de impartir cátedra, sino que implicar una verdadera vinculación con el estudiante. [3] De esta forma, nuestro grupo de tutorías con el propósito de apoyar la transición del modelo educativo, a través del PIT, hemos enfatizado el desarrollo de competencias en nuestros estudiantes a través de diseñar un Programa de Acción Tutorial (PAT) enfocado a inculcar y enseñar cómo se realiza un verdadero trabajo colaborativo. De esta manera, el objetivo del PAT es la escritura de un libro sobre trabajo colaborativo y liderazgo. En este ejercicio, los tutorados toman el papel de expertos que explican los factores que impactan en un eficiente y eficaz trabajo en equipo. Así, desarrollan competencias tales como: comunicación asertiva; administración de recursos Objetivo Competencia Tomar consciencia del significado y factores involucrados en el trabajo colaborativo. Investigar los temas seleccionados como significativos. Sintetizar y expresar ideas. Fomento del aprendizaje reflexivo al establecer foros en donde se debaten sus experiencias y esclarecen los temas importantes que se deben de dominar. V IV III II I Etapa Desarrollo El grupo de tutorías cuenta con 8 tutorados, quienes ya tienen 3 semestres trabajando en el tópico de trabajo colaborativo y liderazgo. Con base en esta experiencia, el PAT está constituido en 6 etapas, cada una de las cuales está descrita en la Tabla 1, y cuya duración es de un año. El PAT está diseñado para que las actividades realizadas por un tutorado se coordinen y refuercen el trabajo de los demás miembros del equipo. De tal forma, que el trabajo en equipo induzca, de manera natural, el aprendizaje colectivo. Tabla I. Descripción de las competencias involucradas en cada etapa de PAT Desarrollar una metodología para establecer la problemática actual sobre trabajo en equipo. Participar en foro Selección de fuentes bibliográficas de calidad y uso adecuado y racional de TIC´s. Asociación, síntesis y expresión oral de aprendizajes sobre un tema particular, a través de una exposición. Los integrantes del grupo generan un panorama general del trabajo colaborativo. Elaboración de una encuesta y análisis de resultados. La encuesta está dirigida a estudiantes de nivel superior de la ESIME Zacatenco. Refinación de los aprendizajes con la finalidad de escribir un artículo que difunda los resultados de la etapa anterior. Escritura del libro VI humanos, materiales y tiempo, toma de decisiones, investigación y análisis de información, mejoramiento de su expresión oral y escrita; y gestión. Escritura profesional de todos los aprendizajes, experiencia, soluciones y propuestas generados durante el PAT. Con el propósito de establecer un marco general de comparación entre los alumnos que no han tenido orientación en la forma de realizar trabajo en equipo y los alumnos tutorados que siguieron el PAT descrito anteriormente; se realizaron las siguientes acciones: 1. 2. La aplicación de 500 encuestas aplicadas a estudiantes de la carrea de Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica de los 9 semestres de ambos turnos de la ESIME Zacatenco Recolección de testimonios de los alumnos que siguieron el PAT descrito anteriormente. Resultados y discusión 1. Resultado de la encuesta Inicialmente, se muestran los resultados generales obtenidos de la encuesta aplicada. El 83% de los encuestados contestó que les gusta trabajar indistintamente, tanto de manera colaborativa como individual. El 46% indica que a veces plantea los objetivos de la tarea a desarrollar. Además, el 67.5% indica que el diálogo con sus compañeros de trabajo es eficiente y el 62.9% mencionó que las decisiones, son tomadas en forma grupal. En términos generales, la población encuestada tiene una idea sobre lo que implica trabajar en equipo. Indican que es un grupo de personas que se juntan para trabajar por un bien común. No obstante, difícilmente se establece una planeación y organización explicitas a través de las cuales, se logre de manera eficiente y eficaz la tarea. Queda establecido que al ingresar a la carrera, el trabajo en equipo es una actividad de poca relevancia, incluso se prefiere trabajar de manera individual. Conforme, el estudiante va avanzando a lo largo su formación profesional, el trabajo en equipo va adquiriendo cierta significancia pero sin llegar a cristalizarse como una actividad medular en el desarrollo de competencias y aprendizaje colectivo. Finalmente, la población indica que a pesar de los problemas que pudieran surgir durante el desarrollo de la tarea, la experiencia de trabajar en equipo es buena sí se cumple con ella en tiempo. En cuanto a liderazgo, al inicio de la carrera, la población encuestada indica que su preferencia es actuar como colaborador en lugar de líder, debido a que éste tiene toda la responsabilidad del equipo, así como otras características tales como dominio de conocimientos y ejercicio de autoridad, que la mayoría no posee. Además de que es evidente que existe una clara inseguridad. No obstante, esta preferencia va cambiando en un mínimo grado, al final de la carrera. 2. Evaluación de los tutorados Se finaliza con el avance de los tutorados, que hasta el momento se ha concluido hasta la etapa V de su PAT. Los tutorados indican la tutoría les ha permitido desarrollarse de mejor manera en sus actividades académicas. Remarcan enfáticamente que han subsanado debilidades y podido desarrollar habilidades que les permiten sentirse motivados y tener un entendimiento más adecuado del ejercicio de valores tales como la tolerancia y el respeto. Así como, tener una mejor administración del tiempo y una mejor comunicación. Reconocen que las competencias desarrolladas en el PAT, Tabla II, no solo los apoyan en su trabajo académico sino que los prepararan para afrontar circunstancias familiares, personales y en su momento laborales. Finalmente, indican que trabajar colaborativamente con un tutor les ha traído buenos resultados en cuanto a tener mejor aprendizaje y por lo tanto disminuir el índice de reprobación. Agradecen la oportunidad de tener programas como el PIT en las escuelas. No obstante, aún que el avance es bueno falta refinamiento sobretodo en la expresión oral escrita. Se espera que la etapa V sirva como un buen ejercicio para conseguir tal refinamiento que con la práctica se llegue a dominar. De tal modo que, en diciembre cuando su PAT concluya estén preparados para entrar a la especialidad, en donde necesariamente tendrán que trabajar en equipo para el desarrollo del trabajo terminal que les dará la oportunidad de titularse por la modalidad curricular o tesis. Es evidente, que el trabajo colaborativo es una herramienta que lleva a un aprendizaje colectivo y significativo, además de que permite establecer relaciones de interdependencia positivas y reafirma la propia personalidad. Estas características, son las observadas en nuestro grupo de tutorías, y hay una clara diferencia de nuestros tutorados con relación al resto de la población. Tabla II. Competencias desarrolladas en el PAT Competencias S* I* desarrolladas Ejercicio de 25% 50% autoridad Motivación 25% Comunicación 75% Administración 25% 75% Concepto de 100% trabajo en equipo Adaptación/ 25% 25% personalidades *S=suficiente, *I=Intermedio y *D=Dominio D* 25% 75% 25% 50% Conclusiones El PIT es un programa pilar que apoya la transición del IPN al modelo educativo por competencias El diseño de un PAT para los alumnos tutorados enfocado al aprendizaje colectivo y significativo; por medio desarrollo de trabajo colaborativo y liderazgo, es muy importante para la formación integral del estudiante. Con lo cual, está preparado para enfrentar los retos que le demanden su disciplina de estudio y los pone a nivel competitivo con los egresados de cualquier otra IES. Recomendaciones Los profesores tutores deben de preparase y desarrollar competencias que les permita ser un buen guía para el estudiante tutorado y apoyarlo verdaderamente. Por lo que, la recomendación es encontrar alguna motivación que les permita trabajar con dedicación en la formación de los nuestros estudiantes. Referencias bibliográficas 1. 2. 3. 4. 5. Jon R. Katzenbach; El trabajo en equipo; GRANICA ; 2008. Magalys Ruiz Iglesias; Enseñar en términos de competencias; Trillas; 2010. Cano González Rufino; Tutoría universitaria y aprendizaje por competencias ¿Cómo lograrlo?; Revista Electrónica Interuniversitaria de formación del profesorado; 2009. Cisneros H.L., Chavarin C.P.M., Hernández C.A.A., Mota T.M., Roble R.M.L., Robles R.L.; Actitud de los profesores ante la función tutorial; Universidad de Guadalajara; 2004. Romo L. A.; La incorporación de los Programas Institucionales de Tutoría en las Instituciones de Educación Superior; Octubre de 2000. V Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27, La Habana, Cuba Problemática Actual para Ejercer Trabajo Colaborativo en ESIME Zacatenco del IPN Hernández Benítez Héctor Alonso1, Dra. Georgina García Pacheco2 1ESIME Zacatenco, IPN 2Academia de Física de ICE, ESIME Zacatenco, IPN Tel. +(52) 55 5729 6000 extensión 54600 2ginaunam@hotmail.com Tema de la convocatoria Métodos de enseñanza Introducción El trabajo colaborativo se define como un grupo de personas que realizan algo juntas [1]. Mientras que el “trabajo colaborativo académico” implica dos objetivos. Uno vinculado con la tarea a realizar (OT) y el otro relacionado con el aprendizaje colectivo (OA). El OT en la carrera de Ingeniería Comunicaciones y Electrónica (ICE) durante los primeros semestres, implica aterrizar los conocimientos teóricos en alguna aplicación sencilla; en otras palabras, se busca asociar el aprendizaje teórico-práctico. Mientras que en los últimos semestres, el OT busca diseñar, implementar y/o fabricar una aplicación electrónica que satisfaga alguna necesidad. Paralelamente, el OA está enfocado a que a través de la realización del OT, los integrantes del equipo desarrollen habilidades que complementen sus conocimientos. Además, de ejercitar valores y actitudes que les permitan aprender colectivamente y establecer relaciones de interdependencia positiva. De acuerdo a lo anterior, el OT es un objetivo que busca el perfeccionamiento técnico, mientras que el OA se centra en el desarrollo humano de los participantes. Ambos se complementan y permiten un progreso integral del ingeniero en formación. El cumplimiento de los objetivos anteriores permite establecer relaciones de trabajo cada vez más maduras que le permitirán a los egresados que su inserción en la vida laboral sea más sencilla y enfrentar de mejor manera los diferentes retos que su disciplina les demanda. En torno a nuestra experiencia, los egresados de la carrera de ICE de la ESIME Zacatenco, tienen reconocimiento nacional e internacional en cuanto al dominio técnico. No obstante, su debilidad radica en la falta de dominio de competencias tales como: expresión oral y escrita, inseguridad y ejercicio de autoridad, entre las más importantes. De acuerdo a lo anterior, es evidente que el OA no se está cumpliendo y todo el énfasis está siendo enfocado al OT. El propósito fundamental de este trabajo, es establecer un diagnóstico sobre el trabajo colaborativo y liderazgo que permita esclarecer qué factores están impactando en la forma en que se lleva a cabo el trabajo colaborativo en la carrera de ICE. De tal manera, que se puedan dar alternativas de solución al respecto. A continuación se dan los resultados de acuerdo a la información de la Tabla I. Desarrollo Para establecer dicho diagnóstico se elaboró una encuesta de 15 preguntas, las cuales se pueden dividir en 4 grupos dependiendo de sus objetivos (Tabla I). Los grupos de preguntas estuvieron basadas en los valores y actitudes presentadas en la Tabla II. En ésta se mencionan las que se piensan tienen mayor significancia en el ejercicio de trabajar colaborativamente. Me Gusta... Tabla I. Tipo de preguntas con las que se diseñó la encuesta. Grupo 1 2 3 4 Objetivo Definir el panorama general sobre el trabajo colaborativo. Conocer en detalle las acciones que la población encuestada realiza en su trabajo en equipo. Determinar la tendencia de la población a ocupar puestos de responsabilidad. Conocer la experiencia del estudiante con el trabajo colaborativo dentro del desarrollo de la carrera Se aplicaron 500 encuestas en total. La población considero a estudiantes de los 9 semestres que constituyen la carrera de ICE en ambos turnos, matutino y vespertino. Resultados y discusión a. Panorama general sobre la idea de trabajo colaborativo De acuerdo a los resultados de la encuesta, el 83% de la población encuestada (Figura 1) no tiene una preferencia hacia el trabajo colaborativo o individual, simplemente es indistinto. También, cree que: “el trabajo colaborativo es la repartición de labores para la entrega de un proyecto". 12% 83% 5% Trabajar en Equipo Individual mente Indistinta Figura 1. Grafico del porcentaje de los encuestados que dicen que les es indiferente el trabajo colaborativo. En referencia a la definición dada de trabajo colaborativo académico, se observa que la población desconoce su verdadero significado. En consecuencia, la población actúa de acuerdo a su concepción de trabajo en equipo. Aún más, la falta de guía por parte del docente, ha deformado más el concepto. De tal manera que la población esté más interesada en la calificación que en el desarrollo del proyecto y sus conocimientos. Otro problema encontrado en las respuestas de los encuestados es que el 69% piensan que el OT es el mismo que el OA (Figura 2).Lo cual implica que habitualmente los encuestados no están conscientes de que el trabajo en equipo implica además de cumplir en tiempo y forma con la tarea o proyecto asignado, un desarrollo humano en términos de ejercicio de valores y actitudes. Lo cual concordante con los establecido anteriormente, en sentido de los egresados de ICE de ESIME Zacatenco tienen un gran domino técnico pero no ocupan puestos de alta gerencia, que requiere competencias de trabajo en equipo y liderazgo. Tabla II. Principales competencias que se requieren para ejercitar un trabajo colaborativo Valores y actitudes Entusiasmo Honestidad Tolerancia Puntualidad Paciencia Compromiso Asertividad Resiliencia Motivación Respeto Definición Importancia dentro del Trabajo colaborativo Entrega y esfuerzo que uno pone Un individuo entusiasta colabora y en realizar algo.[2] proporciona nuevas ideas que amplían perspectivas. Cualidad de la persona que obra La ausencia de ésta decremento la con justicia, cumple su palabra y confiabilidad del equipo. obligaciones. [3] Respeto a las opiniones, Capacidad de escuchar ideas antes de creencias o prácticas de los opinar. demás aunque no coincidan con las propias. [3] Cualidad y diligencia en hacer las Mejora la administración del tiempo y evita la cosas a su debido tiempo. [3] alteración del orden dentro del equipo. Capacidad para hacer cosas Los proyectos de ICE son complejos y es pesadas o minuciosas sin necesaria para la realización de éstos. alterarse, así como la facultad de esperar cuando algo se desea mucho. [3] Obligación contraída para Está relacionada íntimamente con la responder a sus propios actos o responsabilidad. Se debe entregar y cumplir los de otras personas. [2,3] con las tareas asignadas a tiempo. De esta manera se respeta el trabajo de los demás integrantes para el cumplimiento de los objetivos (OT y OA) Cualidad del individuo que lo lleva Como se tiene un objetivo en específico se, a actuar acorde a su manera de evitan pérdidas de tiempo, esfuerzo y pensar, teniendo en mente un presupuesto. objetivo específico. Capacidad humana de asumir con A través de los fracasos del equipo crecer y flexibilidad situaciones límite, aprender para mejorar como personas. sobreponerse Y crecer a través de ellas. [3] Acción de hacer que alguien se Levanta el ánimo del equipo y evita que éste interese por algo. [2] fracase. Acción o actitud de tratar a alguien Cada miembro es aceptado entre sus con la debida consideración. [2] compañeros no importando edad, sexo, estado socioeconómico y/o creencias. Trabajo Toda tarea desarrollada con la Cada persona del equipo realiza su tarea finalidad de producir bienes o asignada. servicios. [4] La Toma de Decisiones es ¿El objetivo del proyecto es el mismo que el del equipo? 3% Sí 28% No 69% Grupal 29% Individual 63% 8% Ambas No Contestó Figura 2. Gráfico del Porcentaje de los encuestados que indican que el objetivo del proyecto es el mismo que el del equipo. Figura 4. Gráfico del Porcentaje de los encuestados que dicen que la toma de decisiones dentro del trabajo colaborativo suele ser Grupal. b. Forma en que se realiza el trabajo colaborativo Si en tu Equipo Hay Poca Colaboración o es Nula, Tiendes a... El 67.5% de la población encuestada dijo que existe un diálogo eficiente cuando se trabaja colaborativamente (Figura 3); de igual manera el 62.9% dice que las decisiones se toman de forma grupal (Figura 4). Sin embargo, hay una incongruencia en estos resultados ya que el 36% de los encuestados (Figura 5) tienden a realizar todo el trabajo cuando dentro del equipo hay poca participación. Hacer Todo No hacer nada 34% 36% 7% 12% 11% Enojarse Esperar a que alguien haga Otro Figura 5. Gráfico del Porcentaje de los encuestados que tienden a hacer todo dentro del trabajo colaborativo en situaciones adversas. 8% Eficiente 24% Deficiente 68% Otro Figura 3. Gráfico del Porcentaje de los encuestados que dicen que el diálogo dentro del trabajo colaborativo suele ser efectivo Lo anterior denota falta de asertividad en la comunicación, en el ejercicio de valores y actitudes que culminen en relaciones de trabajo productivas y profesionales. En consecuencia, parece ser que el único fin de que el proyecto se entregue. c. Tendencia de la población a ocupar puestos de responsabilidad De acuerdo a la Figura 6, el 47.5 % de la población es participante. Lo que es consistente con lo que la población expresó que el ser líder involucra alta responsabilidad y trabajo. Tiendes a Ser... 19% Conclusiones Líder a) 33% Participante 48% Indistinto Figura 6. Gráfico del Porcentaje de todos los encuestados que tienden a ser líderes dentro del trabajo colaborativo. El número total de líderes de la población fueron 175. Se observó que entre primero y noveno semestre hubo un incremento poco significativo (7%) del interés por ser líder. Este dato destaca que no se subsanaron las deficiencias en valores y actitudes a través de la trayectoria escolar. Así, la mayoría de la población prefiere posiciones de poca responsabilidad pero no porque simplemente no se deseé, sino porque no se tienen las herramientas para enfrentar tal compromiso. d. Experiencia en el trabajo colaborativo Por último, hay que agregar que el 67.85% de la población tuvo una buena experiencia al trabajar de manera colaborativa (Ver figura 7), ésto debido a que les es satisfactorio el simple hecho de entregar el trabajo a tiempo. Esta respuesta reafirma la falta de conocimiento por este tipo de trabajo. La Mayoría de las veces, tu experiencia en trabajo colaborativo ha sido... 19% Buena 13% 68% Mala Indistinta Figura 7. Gráfico del Porcentaje de los encuestados que dicen haber tenido una experiencia satisfactoria del trabajo en equipo. b) c) La población encuestada de ICE de la ESIME Zacatenco no tiene las competencias necesarias para desarrollar el trabajo colaborativo académico. El conocimiento y el ejercicio del sobre el trabajo colaborativo académico, sin duda ayudaría lograr los objetivos tanto del aprendizaje como el de la tarea (OT y OA). El desarrollo de competencias por parte de todos los integrantes ayudará a adquirir una formación profesional integral a lo largo de la carrera. Recomendaciones La recomendación principal es que los docentes tutores desarrollen competencias que les permitan ser guías para inculcar el trabajo colaborativo académico. Referencias bibliográficas [1] [2] [3] [4] Harvery Robbins y Michael Finley, “Por què Fallan los Equipos”; Granica 2005 "Diccionario Santillana del Español", Santillana 1993 Real Academia Española, www.rae.es Nuevo León Unido (Página del Gobierno de Nuevo León), http://www.nl.gob.mx/pics/pages/s_valores_tr abajo_base/def_trabajo.pdf VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba EL PERFIL DE EGRESADOS DE INGENIERÍA: CASO ESTUDIO EZ-IPN.2011 Tema 8: Planeaciòn y Administraciòn Peña Lòpez G (1), Santana Morales C. (2), José Angel Mejia Dominguez(3) ESIME Zacatenco, Extensión 54515 gpenal@ipn.mx csantana@ipn.mx RESUMEN En el marco del Programa Institucional denominado Sistema de Información y Actualización de Egresados SISAE del Instituto Politécnico Nacional, la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica en su Unidad Zacatenco está realizando una serie de estudios relacionados con el Perfil de Egreso de cada un de las carreras que se ofrecen. METODOLOGÍA El estudio de realiza a través de una encuesta directa con los pasantes de cada generación en las carreras de Ingeniería Eléctrica, Ingeniería en Control y Automatización e Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica. La fuente de información es un formato de registro que contiene 22 preguntas en donde se incluyen varias preguntas relacionadas con datos personales de su domicilio particular y otras con estatus que observan al termino de la carrera. PREGUNTAS RELEVANTES Relacionadas con el perfil profesional de egreso: Servicio Social acreditado o en estudio Situación Académica (regularidad) Idiomas acreditados o en estudio Disponibilidad de equipo de cómputo en casa Si trabajan en el sector externo a tiempo parcial o completo El estudio se realizó a la generación que terminó sus estudios en el periodo agosto-diciembre 2009. El análisis preliminar del mismo permite observar algunas deficiencias que pueden ser atribuibles al diseño curricular, otras a deficiencias del proceso educativo y otras a características socio económicas en que se desenvuelven las relaciones con el medio. Recomendaciones: La información debe ser analizada para prevenir y corregir deficiencias curriculares. Se requiere un revisión continua del proceso de enseñanza aprendizaje. El seguimiento a este tipo de estudios genera regularidad estadística con propósitos de hacer eficiente el plan de estudios. (1) Coordinador del Progama SISAE en la ESIME-Unidad Zacatenco del IPN:México (2) Coordinador de Relaciones Públicas y Egresados de la ESIME-Unidad Zacatenco del IPN-México (3) Subdirector Académico de la ESIME-Unidad Zacatenco del IPN-México VI SEMINARIO INTERNACIONAL RED INTERNACIONAL PARA LA EDUCACIÓN DE INGENIEROS 21-23 octubre Acapulco, Guerrero México LA EDUCACIÓN DE INGENIEROS: CIENCIA, TECNOLOGÍA, MEDIO AMBIENTE Y SOCIEDAD. EL PERFIL DE EGRESADOS DE INGENIERÍA: CASO ESTUDIO EZ-IPN. Tema 8: Planeación y Administración Peña Lòpez G (1), Santana Morales C. (2) ESIME Zacatenco, extensión 54515 gpenal@ipn.mx csantana@ipn.mx RESUMEN En el marco del Programa Institucional denominado Sistema de Información y Actualización de Egresados SISAE del Instituto Politécnico Nacional, la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica en su Unidad Zacatenco está realizando una serie de estudios relacionados con el Perfil de Egreso de cada un de las carreras que se ofrecen. METODOLOGÍA El estudio de realiza a través de una encuesta directa con los pasantes de cada generación en las carreras de Ingeniería Eléctrica, Ingeniería en Control y Automatización e Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica. La fuente de información en un formato de registro que contiene 22 preguntas en donde se incluyen varias preguntas relacionadas con datos personales de su domicilio particular y otras con estatus que observan al término de la carrera. PREGUNTAS RELEVANTES Relacionadas con el perfil profesional de egreso: Servicio Social acreditado o en estudio Situación Académica (regularidad) Idiomas acreditados o en estudio Disponibilidad de equipo de cómputo en casa Si trabajan en el sector externo a tiempo parcial o completo El estudio se realizó a la generación que terminó sus estudios en el periodo agosto-diciembre 2009. El análisis preliminar del mismo permite observar algunas deficiencias que pueden ser atribuibles al diseño curricular, otras a deficiencias del proceso educativo y otras a la características socio económicas en que se desenvuelven las relaciones con el medio. Recomendaciones: La información debe ser analizada para prevenir y corregir deficiencias curriculares. Se requiere un revisión continua del proceso de enseñanza aprendizaje. El seguimiento a este tipo de estudios genera regularidad estadística con propósitos de hacer eficiente el plan de estudios. (1) Coordinador del Progama SISAE en la ESIME-Unidad Zacatenco del IPN:México (2) Coordinador de Relaciones Públicas y Egresados de la ESIME-Unidad Zacatenco del IPN-México EL PERFIL DE EGRESO EN CARRERAS DE INGENIERÍA: CASO ESTUDIO Introducción: Uno de los problemas que enfrenta la educación superior en el área de ingeniería está relacionado con el perfil de los egresados que estudian una carrera de ingeniería y los requerimientos del sector empresarial al término de sus estudios, de ahí la importancia de revisar la transformación que observan los estudiantes que ingresan a un programa de ingeniería. En el marco de la globalización de la economía y los acuerdo a internacionales, se exige que los programas que se ofertan estén sean acreditados por los organismos facultados por el estado para ese propósito. La condición anterior es superada por lo general en la mayoría de las instituciones públicas y privadas a través de sus propias instancias, lo que no garantiza que los programas cumplan con los objetivos y las metas señaladas con su misión, visión y metas observadas en su declaración de principios. Revisar el sistema educativo en forma integral es complejo y requiere de estudios formales para la evaluación de cada un de los subsistemas que lo integran para tener un diagnóstico aproximado de la situación en que se encuentra en un tiempo dado, al inicio, durante el proceso educativo y al final del mismo. Los parámetros intrnacionales para evaluar la calidad de la en esnñanza están relacionados con la formación académica institucional en donde se promueve las habilidades y destrezas de los estudiantes a través de programas acreditados y su impartición por plantas docentes adecuadas que adicionalmente a una formación académica sólida manifiesten un ejercicio docente apegado a la utilización de nuevos métodos y técnicas de enseñanza, en cuyo caso los sistemas de evalución del aprendizaje han ido cambiendo con la dinámica de cambio que generan las denomidas tecnologías de la información y comunicación contemporáneas. Compromisos de los países participantes: de acuerdo a la globalización de la economía y el Banco Mundial. 1. Adelgazamiento de estructuras gubernamentales 2. Democratización de procesos electorales 3. Desregulación y reducción de barreras arancelarias 4. Evaluación y acreditación de programas educacionales 5. Certificación del ejercicio profesional 6. Control de variables macro-económicas: PIB, IPC, Los compromisos contraídos son llevados a efecto a través de convenios multilaterales. La realización del estudio que nos ocupa es una aportación mínima que puede servir de apoyo para la toma de decisiones a los diferentes niveles de los actores que forman parte del proceso educativo en la formación de los ingenieros. Los directivos para realizar estudios regulares de planeación y administración de la educación. Los profesores para realizar el ejercicio de la docencia haciendo uso de aquellos métodos y técnicas de enseñanza que sean más adecuados y efectivos para el mejor aprendizaje de su materia. La competencia global: requiere: - Condiciones básicas del país: infraestructura y mano de obra calificada para competir en una industria determinada. - Condiciones de la demanda: Identificación de la demanda de productos y servicios de interés. - Soporte industrial:la presencia o ausencia de proveedores nacionales y otras industrias internacionales que sean competitivas. - Estrategias: gubernamentales, empresariales, institucionales. Retos de la Ingeniería: de acuerdo a la Academia de Ciencias de USA: - Make solar energy economical - Provide energy from fusion - Develop carbon sequestration methods - Manage the nitrogen cycle - Provide access to clean water - Restore and improve urban infraestructure - Advance health Informatics - Engineer better medicines - Reverse-engineer the brain - Prevent terror nuclear - Secure ciberspace - Enhance virtual reality - Advance personalized learning engineer the tools of scientific discovery Formación social del ingeniero: la formación social requiere aprender a: - Ser: Respetado y respetable. - Hacer:Respetando normatividad y medio ambiente. - Aprender: Para perfeccionarse y beneficiar su entorno. - Escuchar y a ser escuchado: Con paciencia y prudencia. - Cumplir y exigir: Obligaciones y derechos. - Dar y a recibir: Con calidad humana y decoro. - Convivir: Con tolerancia y persistencia. - Emprender: Acciones trascendentes. - Compartir: Bienes y oportunidades. - Trabajar: En la pluralidad y en la multidisciplina. Perfil de egreso: al término de sus estudios deben tener las siguienes habilidades y destrezas - Crear, innovar y adaptar tecnología. - Resolver problemas concretos. - Analizar y diseñar. - Modelar y simular procesos. - Expresión oral, epistolar, gráfica y social. - Comunicación global / Idiomas. - Crear, organizar, administrar y presentar proyectos. - Utilizar equipo de cómputo con software propio de su campo. - Trabajar en equipo. Conclusiones y recomendaciones: Perfil docente Se suguere estimular la dinámica de cambio en el proceso de enseñanza-aprendizaje, fortaleciendo la formación docente a través de mecanismos continuos que permita enriquecer a los docentes hacer propios los métodos y las tecnicas que hagan más efectivo el procso de enseñanza aprendizaje. Aplicar criterios académicos para integrar las plantas docentes relacionados áreas del conocimiento afines a los estudios realizados y la voluntad de participar del proces educativo particular. Entre los factores a considerar para tener un perfil docente idóneo, se encuentran: - Formación académica sólida - Vocación manifiesta docente - Compromiso social institucional - Habilidades y destrezas de comunicación - Sustentar valores universales relacionados con la profesion Del Plan de astudios La revisión del pPlan de estudios debe considerar la incorporación continua de nuevas técnica y métodos de enseñanza. Del Servicio Social Revisar los mecanismos de acreditar el Servicio Social de pasantes ampliando el tiempo destinado para cubrirlo en las diferentes modalidades y opciones. De la regularidad Académica Considerando el alto porcentaje de irregularidad que observan los pasantes al térmno de sus estudios, es necesario que se tenga un mayor y mejor control del sistema de enseñanzaáprendizaje y proficiar una mayor calidad del proceso. De la Comunicación oral En virtud de que una de las aspectos que cobran valor en el ambiente internacional respecto al dominio de otro idioma adicional a la lengua materna, es necesario que el sistema educativo contemple dentro del programa de estudios la acreddditación de dicho idioma en institucines propias o externas que permitan a los interesados tener un extra para la competitividad laboral contemporánea. Del ambiente favorable Propiciar el ambiente favorable para el trabajo de investigación y docencia en forma continua y gratificante. INFORMACIÓN FUENTE PARA EL CASO ESTUDIO INGENIERÍA ELÉCTRICA INGENIERÍA ELÉCTRICA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 2009 Alumnos % 2010 Alumnos 2011 % Alumnos % Total de egresados Alumnos con beca Servicio social acreditado Servicio social en proceso Servicio Social pendiente Alumnos regulares Alumnos irregulares No trabajan Trabajan a Tiempo parcial Trabajan Tiempo completo Inglés acreditado Francés acreditado Otro idioma Tienen PC Tienen proyecto terminal INGENIERÍA EN CONTROL Y AUTOMATIZACIÓN 2009 Alumnos % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Total de egresados Alumnos con beca Servicio social acreditado Servicio social en proceso Servicio Social pendiente Alumnos regulares Alumnos irregulares No trabajan Trabajan a Tiempo parcial 2010 Alumnos 2011 % Alumnos % 10 11 12 13 14 15 Trabajan Tiempo completo Inglés acreditado Francés acreditado Otro idioma Tienen PC Tienen proyecto terminal INGENIERIA EN COMUNICACIONES Y ELECTRÓNICA-TM 2009 Alumnos % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 2010 2011 Alumnos % Alumnos % 2010 Alumnos % 2011 Alumnos % Total de egresados Alumnos con beca Servicio social acreditado Servicio social en proceso Servicio Social pendiente Alumnos regulares Alumnos irregulares No trabajan Trabajan a Tiempo parcial Trabajan Tiempo completo Inglés acreditado Francés acreditado Otro idioma Tienen PC Tienen proyecto terminal INGENIERÍA EN COMUNICACIONES Y ELETCTRÓNICA - TV 2009 Alumnos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total de egresados Alumnos con beca Servicio social acreditado Servicio social en proceso Servicio Social pendiente Alumnos regulares Alumnos irregulares No trabajan Trabajan a Tiempo parcial Trabajan Tiempo completo % 11 12 13 14 15 Inglés acreditado Francés acreditado Otro idioma Tienen PC Tienen proyecto terminal INGENIERÍA ELÉCTRICA 2009 2010 Ingeniería Eléctrica Total de Egresados Servicio social acreditado Servicio social en proceso Pendiente de acreditar Regulares Irregulares No trabajan Trabajan a tiempo parcial Trabajan a tiempo completo Otro idioma acreditado Estudian otro idioma 33 0 22 11 20 11 26 6 1 4 15 Ingeniería en Control y Automatización Total de Egresados Servicio social acreditado Servicio social en proceso Pendiente de acreditar Regulares Irregulares No trabajan Trabajan a tiempo parcial Trabajan a tiempo completo Otro idioma acreditado Estudian otro idioma 33 0 23 10 25 8 19 10 4 4 15 Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica -TM Total de Egresados Servicio social acreditado Servicio social en proceso Pendiente de acreditar Regulares Irregulares No trabajan Trabajan a tiempo parcial Trabajan a tiempo completo Otro idioma acreditado Estudian otro idioma 121 3 68 50 58 63 97 30 19 11 81 Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica -TV Total de Egresados Servicio social acreditado Servicio social en proceso Pendiente de acreditar Regulares 85 2 61 22 59 2011 Irregulares No trabajan Trabajan a tiempo parcial Trabajan a tiempo completo Otro idioma acreditado Estudian otro idioma 26 54 28 3 8 49 Formato de registro INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA –Unidad Zacatenco RELACIONES PÚBLICAS Y EGRESADOS REGISTRO DE EGRESADO-EZ/Generación agosto-diciembre 2009 Carrera: IE( ) ICE( ) ICA( ) Grupo: ___________________ No de Boleta: _____________ 1. Nombre completo: _________________________________________________________________ 2. Domicilio particular: Calle _____________________________________ 3. No ___________ 4. Colonia: ___________________________ 5. Municipio: _________________________________ 6. Zona Postal: __________________________ 7. Estado (entidad) ____________________ 8. Fecha de nacimiento ____________________________ 9. Estado civil: Soltero ( ) Casado ( ) Otro: ____________________________________ 10. Teléfono particular. ________________________________ 11. Teléfono celular: __________________________________ 12. correos e: ___________________________ 13. Servicio Social: Acreditado ( ) ____________________________ En proceso ( ) Pendiente ( ) 14. Situación académica: Regular ( ) Irregular ( ) Materias que adeudo al 22 de septiembre del 2010. _______________________ ______________________ 15. Situación laboral: Sólo estudio ( ) Trabajo a tiempo parcial ( ) _____________________ Trabajo tiempo completo ( ) 16. Idiomas adicionales: Inglés acreditado ( ) Inglés en estudio ( ) Francés acreditado ( ) Francés en estudio ( ) Otro: ______________ 17. Computadora o Lap Top personal en casa: 18. Campo de interés cultural: Cine ( ) Teatro ( ) Si ( ) No ( ) Poesía ( ) Conciertos ( ) Deportes ( ) 19. Música: instrumento que domino: _________________________________________ _________________________________________ 20. Actividad artística que practica: _________________________________ Persona que registra: ___________________________________________________ Jefe de Grupo (Teléfono y correo electrónico) Fecha de registro. ________________ Día Mes Año VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba Estudio del Sector Empresarial para la Renovación de la Carrera de Ingeniería en Computación Dr. Rogelio Reyes Reyes, Dra. Clara Cruz Ramos, M. en C. Héctor Becerril Mendoza Departamento de Ingeniería en Computación Departamento de Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica Instituto Politécnico Nacional, ESIME Unidad Culhuacan Av. Santa Ana No. 1000, Col. San Francisco Culhuacan, CP. 04430, México, D.F. Tel. (55) 5729-6000 Ext. 73020 Fax (55) 5656-2058 e-mail: rreyesre@ipn.mx, ccruzra@ipn.mx Tema de la convocatoria: Vinculación Escuela - Empresa Resumen La educación desempeña un papel esencial para la consecución de un ambicioso objetivo que se ha planteado a nivel mundial “convertir a la sociedad del conocimiento en una sociedad más dinámica y competitiva, capaz de implantar un crecimiento económico sostenido, mayor cantidad y mejor calidad de empleos, y una mayor cohesión social”. Por lo tanto, el sistema educativo en el IPN ha de afrontar el desafío de la sociedad del conocimiento y dotar a los jóvenes de las capacidades y competencias que requieren la nueva cultura y la nueva economía. La ingeniería en computación (IC) va a cumplir una función primordial en este sentido; en el futuro, el rendimiento económico y social de una comunidad vendrá determinado cada vez más por el grado en que sus ciudadanos (en particular los jóvenes) y sus fuerzas económicas y sociales puedan aprovechar el potencial que ofrecen las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). El sector de la ingeniería en cómputo es la columna vertebral de la sociedad del conocimiento, debido a su gran responsabilidad en el desarrollo de las TIC, pero sin embargo, la demanda en aumento por parte de la industria coincide con un descenso en la cifra de estudiantes con amplios conocimientos en el desarrollo de hardware y/o software, así como en las Tecnologías de la Información y la Comunicación. Los presentes cambios curriculares y los nuevos modelos educativos son un intento de enderezar esta situación. A partir de análisis comparativos de los actuales currículos y prácticas en el IPN, se han elaborado recomendaciones para el futuro. Donde se pretende tomar en cuenta tanto requisitos técnicos como temas sociales y culturales. Esperamos que estas recomendaciones sirvan de instrumento útil al IPN en esta fase de transformación, y que contribuyan a fomentar fructíferas asociaciones educativas entre la esfera pública y la privada. La primera etapa consistió en elaborar una directriz curricular que preparase a los nuevos graduados en Ingeniería en Computación (IC) para la vida en la era de la información. La directriz resultante se ha basado en los Estándares Internacionales para la elaboración de Currículos de Ingeniería en Computación (IEEE -The International Electrical and Electronics EngineersSociedad de Computación, ACM- Asociación de Maquinaria Computacional- y la CEDEFOP Unión Europea para la Formación Profesional-). El equipo de profesores considera que la educación que reciben los estudiantes de ingeniería en computación debe cambiar para atender las necesidades del sector de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en el siglo XXI; más adelante se detalla el porqué de la atención a este sector empresarial. No es nuestra intención decirle al sector universitario cómo diseñar el currículum, sino ofrecer información y sugerencias sobre las necesidades en este terreno y la manera en que podrían reducirse las lagunas existentes en las capacidades profesionales. 1. Sector Empresarial para la Ingeniería en Computación. El sector empresarial de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), para el cual el Ingeniero en Computación debe atender sus necesidades, de acuerdo a los Estándares Internacionales para la elaboración de currículos de Ingeniería en Computación, el cual sufre una grave escasez de personal calificado. Por lo tanto se recomienda un curriculum equilibrado que incluya conocimientos y capacidades técnicas, capacidades conductuales, prácticas en la industria y trabajo en algún proyecto orientado hacia las TIC. De esta manera estudiaremos el desarrollo de este sector para poder comprender sus necesidades y proyección a futuro; así como también la fundamentación del porque el Ingeniero en computación debe atender las necesidades de este sector empresarial. 1.1. Desarrollo del sector empresarial de las TIC A lo largo de toda su historia, la humanidad ha soñado con encontrar formas de comunicarse a distancia y formas de mejorar sus capacidades naturales para almacenar y procesar la información. Se ha tardado mucho tiempo en desarrollar unas tecnologías básicas apropiadas. Si bien algunos conceptos de la transmisión de mensajes y el cálculo de datos datan de hace muchos años, el avance real se inició con las soluciones mecánicas propuestas para los sistemas de señalización ferroviaria y las primeras calculadoras. Con el tiempo, la posibilidad de utilizar tecnologías puramente mecánicas en aplicaciones más complejas de las TIC resultó ser bastante limitada. El siguiente paso importante en estas tecnologías se produjo con el uso de la electricidad. La electromecánica, la electrónica media y finalmente la microelectrónica permitieron la creación de sistemas mucho más complejos y sofisticados para generar, transmitir, información. almacenar y procesar 1.2. Historia de los currículos de TIC en las universidades La enseñanza de currículos de TIC en las universidades evolucionó a partir del desarrollo de las ciencias naturales y estructurales. Una de las principales vías es a partir de la ingeniería eléctrica derivada de la física, mientras que otra ruta parte de la informática y la ciencia de la computación, derivándose de las matemáticas. Tradicionalmente, estas dos rutas evolucionaron en diferentes departamentos/facultades de las universidades y adoptaron enfoques, metodologías y culturas diferentes, incluso para la resolución de problemas similares. No es sorprendente que los fines y contenidos de los currículos relacionados con las TIC con orígenes tan diferentes sean también diferentes. Desde el principio, las facultades de ingeniería eléctrica se centraron en el uso de tecnologías eléctricas en dos áreas principales de aplicación: electricidad e información. Puesto que entendían que la ciencia y la tecnología de la electricidad y el electromagnetismo constituían el fundamento de sus actividades de enseñanza, trataron siempre de mantener esos fundamentos como núcleo de los currículos que ofrecían a los estudiantes. Así pues, los currículos relacionados con estas tecnologías en los cursos de ingeniería eléctrica han estado siempre muy orientados a la ciencia y la tecnología. Otro aspecto importante ha sido la enseñanza de la metodología de ingeniería, que ha demostrado tener mucho éxito a la hora de permitir a los profesionales adoptar nuevas tecnologías. Las empresas de TIC están ahora fomentando la adopción de metodologías similares en otras áreas distintas a la del hardware. 2. Sector Empresarial de TIC El grupo de trabajo reconoce la importancia de la diversidad de capacidades profesionales que ha surgido de los cursos tradicionales de ingeniería eléctrica e informática, así como también las empresas relacionadas al campo de las TIC, que siguen necesitando graduados con esos dos perfiles diferentes para sus propias actividades campos específicos dentro de la empresa. No obstante, el sector empresarial de TIC reconoce la necesidad de profesionistas que conozcan ambos perfiles para el desarrollo en diversos campos dentro de la empresa, sin embargo el personal con ese tipo de calificación se limita a menos de la tercera parte del personal total con estudios universitarios en la industria. 2.1. La necesidad de nuevos programas de TIC La gran mayoría de los empleados en el sector de las TIC requieren un enfoque diferente para realizar correctamente sus actividades principales: el desarrollo de soluciones orientadas a aplicaciones; la implantación, administración y apoyo de sistemas de TIC; y venta y consultoría en esta materia. La mayoría de los graduados necesitan cada vez más ser profesionales calificados en ingeniería e informática, así como otras disciplinas relacionadas, como capacidades conductuales y empresariales. 2.2. Resumen de las necesidades generales de la industria En resumen, los graduados de IC necesitan: Una sólida base de capacidades técnicas, tanto en el campo de la ingeniería como de informática, con especial atención a una perspectiva sistémica amplia. Aprender a trabajar en equipo y tener alguna experiencia real de trabajo en equipo en proyectos donde se realicen distintas actividades en paralelo. Conocimientos básicos de economía, mercados y empresas. Además, los graduados de IC deben adquirir unas buenas capacidades personales, como: Capacidad para la resolución de problemas. Capacidad de comunicación y persuasión. Conciencia de su necesidad de formación permanente. Agudeza para comprender plenamente las necesidades de los clientes y de sus compañeros de proyecto Conciencia de las diferencias culturales cuando actúen en un contexto mundial. En los albores del siglo XXI, la necesidad que las empresas de las TIC tienen de ese tipo de graduados en IC está aumentando rápidamente, lo que nos debe llevar a plantearnos una serie de preguntas: (a) ¿Está preparada la carrera de IC para atender esta demanda? (b) ¿Está el currículum de IC diseñado para atender las necesidades del siglo XXI? (c) ¿Proporcionarán a los graduados una base sólida que les permita convertirse en líderes e innovadores eficaces en el sector de las TIC? 3. Modelo General del Sector Empresarial para la Carrera de IC El grupo de trabajo cree que las PYMES (pequeñas y medianas empresas) necesitan el mismo conjunto de capacidades profesionales que las empresas de mayor tamaño. El análisis del trabajo de graduado en IC en el sector empresarial demuestra que consta de una serie de tareas características de un trabajo en particular. Las actividades dependen de distintos factores, como el área de especialidad, el área funcional, el tamaño de la empresa, etc., cada uno de los cuales impone sus propias demandas de conocimientos y calificación a los miembros del personal. Si bien dichas demandas pueden variar según la tarea, la estructura básica de los conocimientos necesarios es la misma. El ámbito de competencia profesional de los graduados en IC puede ilustrarse utilizando un diagrama con dos ejes de coordenadas, „Profundidad de conocimientos‟ y „Amplitud de conocimientos‟. Son requisitos básicos en este caso el conocimiento de las funciones del sistema en el campo en cuestión, y la comprensión de las posibilidades tecnológicas (hardware y/o software) para realizar o implantar esas funciones con la ayuda de métodos de procedimiento. Ante la creciente complejidad de los aparatos, equipos y sistemas modernos, es cada vez más importante ser capaz de ver las cuestiones en su conjunto, pensar en términos de sistemas y comunicarse a nivel de sistemas con todos los que trabajan en un mismo proyecto y con los clientes. Nuestra recomendación es que se dedique cerca del 20 % del currículum a esta área, denominada en la figura 2 base de aplicaciones y metodología para la solución de sistemas. 3.1. Análisis Previo y Fundamentación. Uno de los aspectos fundamentales del curriculum de una carrera es el Análisis Previo y su Fundamentación. El análisis previo involucró un proceso de investigación, reflexión y consulta a los sectores social, productivo y de servicios, con la finalidad de detectar las necesidades sociales y definir la prospectiva de la profesión, lo cual permitirá determinar el objetivo que se desea alcanzar, en términos del diseño de un plan de estudios, o bien la revisión y, en su caso, la actualización de una carrera. Los resultados alcanzados en el análisis previo se organizaron y presentaron en la sección 3, a partir de la cual la carrera de ingeniería en computación se sitúo en proceso de diseño o rediseño en un contexto social así como en un marco laboral especifico (empresas TIC), también es importante determinar de manera comparativa, la demanda que existe de la carrera y sus opciones con otras instituciones educativas. 4. Perfil del egresado de Ingeniería en Computación del IPN El perfil de egreso del ingeniero en computación se conformará por: los resultados alcanzados en el análisis previo, el perfil del egresado politécnico para el siglo XXI, y los objetivos de formación: Los ingenieros en computación deben ser capaces de crear o desarrollar tecnología innovadora que conlleve a la independencia tecnológica, económica y social del país en las áreas de hardware y software. Deberá tener los fundamentos necesarios de modo que sea capaz de adaptarse a los rápidos cambios tecnológicos y así mismo integrarse al ámbito de globalización. Tendrá conocimientos complementarios que le den una visión amplia de su entorno social y laboral, así como capacidades de dirección, trabajo en equipo. El egresado tendrá un conocimiento formal y riguroso de los conocimientos científicos pertinentes a la carrera de ingeniería en computación. La habilidad para formular, reconocer y usar los criterios apropiados y modelos en el análisis de las situaciones más comunes que ocurren en ingeniería en computación. Destreza en la experimentación y evaluación de resultados. La disciplina para aplicar el método científico, incluyendo la función de los métodos conceptuales y las funciones relativas a la teoría y el experimento. La mentalidad creativa-competitiva en la solución de problemas. Clara noción de los problemas cotidianos en la ingeniería, poniendo énfasis en su capacidad para: identificación y definición del problema, toma de decisiones en situaciones críticas, valoración en el aspecto económico y 5. determinación en las consecuencias legales y sociales. Será capaz de planear, organizar, diseñar, construir e instalar sistemas de hardware y software. Será capaz de operar y mantener sistemas y programas específicos de cómputo. Será capaz de integrar diseño de proyectos de hardware y software. Conclusión El grupo de trabajo espera que el éxito de la aplicación de estas recomendaciones sea en beneficio mutuo de la carrera de IC, la industria, los estudiantes y el IPN; que sirva a todos ellos de mejora y refuerzo, y que anime a un mayor número de jóvenes a aprovechar las numerosas oportunidades gratificantes de educación y desarrollo profesional nacional e internacional que ofrece este apasionante campo. Agradecimientos Agradecemos al Instituto Politécnico Nacional y a la COFAA, por el apoyo y facilidades otorgadas para la realización de este proyecto. Bibliografía IEEE Computer Society http://www.computer.org http://www.computer.org/education/ THE EUROPEAN HIGHER EDUCATION AREA http://www.upv.es/upl/U0127381.pdf ADAPTACIÓN DEL SISTEMA UNIVERSITARIO ESPAÑOL A SUS DIRECTRICES. http://www.cetill.es/nova/espai_europeu/gonzalezpagani.pdf ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA, Unidad Culhuacan, Reporte de creación de la carrera de Ingeniería en Computación. Unión Europea para la Formación Profesional. http://europa.eu.int/agencies/cedefop/index_es.htm Organismo Europeo de Normalización para la Sociedad de la Información http://www.cenorm.be/cenorm/businessdomains/b usinessdomains/informationsocietystandardization system/informationsocietystandardizationsystem.a sp VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba Preproducción y Producción de un Videojuego Educativo para Matemáticas en Educación Básica Alfredo F. Solano B., Irving Celis V., Pablo Guzmán S., Dr. Rogelio Reyes R., Dra. Clara Cruz R. Departamento de Ingeniería en Computación Instituto Politécnico Nacional, ESIME Unidad Culhuacan Av. Santa Ana No. 1000, Col. San Francisco Culhuacan, CP. 04430, México, D.F. Tel. (55) 5729-6000 Ext. 73020 Fax (55) 5656-2058 e-mail: rreyesre@ipn.mx Tema de la convocatoria: Innovación Tecnológica RESUMEN El presente trabajo muestra las fases de preproducción y producción del desarrollo de un videojuego educativo para nivel primaria de primer grado, en el área de las matemáticas. La fase de preproducción incluye la creación de la visión del videojuego (el desarrollo del concepto) y la creación del documento de diseño del videojuego. La fase de producción incluye todo lo relacionado con llevar a la realidad la visión de la preproducción (implementación), teniendo como objetivo principal, el fomentar en los niños de educación básica (primaria) de primer grado, el reforzamiento del conocimiento adquirido en el aula, a través de tecnología adaptada. Fase de Preproducción Los desarrolladores de videojuegos, son en esencia, un puente entre la imaginación humana y la implementación. La primera fase del desarrollo de un videojuego es la fase de la imaginación, en la cual no hay reglas ni límites, es el punto en el cual uno deja volar la imaginación, enfocándose en el propósito del videojuego y hacia que usuarios va dirigido; imaginando las características y las posibles opciones. En este paso se debe realizar un bosquejo de los elementos del juego, como personajes, niveles, etc. Se debe de tratar de dar vida al diseño, sin olvidar que habrá un ser humano en el otro extremo del producto final [1]. Una vez que se haya completado la fase de la imaginación, es el momento de tener el ideal, el sueño, lo imaginado, e introducirlo al mundo real. Si lo reunido hasta el momento es técnicamente factible, el concepto va a sobrevivir; tomando en consideración siempre que, el resultado final casi nunca será idéntico al concepto original. A veces, puede ser menos de lo que había imaginado, sin embargo, el concepto inicial se transforma en una poderosa fuente de inspiración y esfuerzo de colaboración para todos los involucrados en el proyecto. Al final, todo gira alrededor de la gente que va a utilizar el producto. El usuario debe ser cautivado, pero al mismo tiempo, para el primer grado de primaria, la herramienta multimedia debe ser de muy fácil manejo. La estética del juego es muy importante, pero la funcionalidad es igualmente crítica. Desde el boceto hasta el producto final, los usuarios finales siempre deben tenerse en cuenta; ellos son los que deciden si la aplicación se deja en el olvido o en realidad tiene un impacto positivo para su fin [1]. Creación del Documento de Diseño El documento de diseño del videojuego, define el concepto de juego, así como los detalles funcionales y especificaciones técnicas del videojuego. Este documento se convertirá en la guía principal en la que toda la producción del videojuego se regirá. El documento de diseño suele tener la siguiente estructura: título, resumen del juego, detalles del juego, ajustes de las partidas, motor del videojuego, jugabilidad: los controles y la interfaz de usuario, niveles, estética de diseño, título y pantallas de información, efectos de sonido [1]. A continuación, se mencionara una breve descripción de cada sección. i) Título. El nombre del videojuego. El cual puede ser sólo un título de trabajo, por ahora, que se finalizará en un momento posterior. ii) Resumen del juego. Descripción del juego en un breve párrafo. iii) Detalles del juego. En este punto se debe describir la historia del juego. Desde una perspectiva de alto nivel, definir los personajes, las tareas, y así sucesivamente. iv) Ajustes de las partidas. Aquí se describe la configuración del videojuego. Esta sección debe incluir la ubicación, el tipo de entorno, el estilo de música, y algunos ejemplos de los elementos importantes que representan al ambiente de la configuración. v) Motor del videojuego. Los motores de videojuego ya tienen los requisitos básicos de aplicación para desarrollar una amplia base de los diferentes géneros de videojuegos; muchos motores prefabricados se especializan en ciertos géneros, como los shooters en primera persona o los juegos de carreras. Casi todos los motores de juego incluyen funciones para trabajar con matrices. Diferentes motores ofrecen diferentes niveles de control para el programador. Un motor de juego sencillo será relativamente fácil de trabajar, pero un motor complejo le permitirá hacer mucho más. Se tiene que decidir cuánto tiempo está uno dispuesto a invertir, y cuánta flexibilidad se requiere del videojuego. vi) Jugabilidad: los controles y la interfaz de usuario. En esta sección, se elaboran los detalles sobre la mecánica de cómo los jugadores juegan o interactúan con el videojuego, así como un división del videojuego en subsecciones que detallan los controles de usuario y los elementos de la interfaz de usuario por nivel. vii) Niveles. En esta sección se describen los distintos niveles (o mundos o habitaciones, etc.) que se incorporarán en el videojuego. Aquí es donde se obtiene un mapa de la distribución física del juego, detallando los distintos niveles y la forma en que están ordenados o conectados. Es fundamental que los diseñadores gráficos y el equipo de desarrollo trabajen en conjunto para lograr el concepto deseado. viii) Estética de diseño. Un videojuego tiene que verse bien para conseguir alguna atención en esta industria. Por lo tanto, el diseño estético del videojuego capta la atención de los jugadores y les hace querer jugar el juego. Así mismo, la estética también es compatible con la rejugabilidad del juego. En otras palabras, si les gusta lo que ven, van a volver por más. El tema, los colores, y las animaciones son los principales factores que contribuyen a un juego de éxito. ix) Título y Pantallas de información. La pantalla de presentación es la primera pantalla que un jugador verá después de tocar en el icono para iniciar la aplicación. Estas por lo general muestran los nombres del estudio de desarrollo, se recomienda utilizar un logotipo o crear una animación de presentación que transmita su identidad o marca para el usuario final. Aquí también, se muestran las opciones que le serán permitidas al usuario en el inicio de la aplicación, por ejemplo, la opción de iniciar el juego, los créditos, ajustes, sonidos, y nivel de dificultad, en su caso. También es una buena idea, decirles a los jugadores las reglas del juego, instrucciones en el juego. x) Efectos de Sonido. Los efectos de sonido darán vida propia a los gráficos y animaciones. El sonido por sí solo, vende el juego y comunica con elocuencia tácita el significado detrás de muchas acciones. A través del sonido, se le permite al jugador saber el momento correcto para completar o iniciar alguna acción. Etapa de Producción La siguiente fase para el equipo de desarrollo, es tomar la etapa de diseño (preproducción) y aplicar los conceptos de arte en código de computadora. En general, los cerebros detrás del diseño del juego y la interfaz, se diferencian del equipo que codifican el juego (programadores). A veces, un miembro del equipo de preproducción, puede tener una idea que puede ser fácilmente implementada a través de la adición de un par de líneas de código simple. Otras veces, se tendrán ideas que son difíciles de implementar. De esta manera, si la idea no funciona, o se está convirtiendo en un reto mayor, que ralentiza el proceso de desarrollo, se puede volver a un modelo más simple, y ningún daño está hecho. Si se encuentra que una idea es difícil o impráctica de implementar, puede ser posible sustituirla con alguna característica muy similar que sea más fácil de crear. Sin embargo, si la sustitución crea un giro completamente nuevo de la finalidad o la función de la aplicación, probablemente no es una buena idea. Las aplicaciones son rápidamente juzgadas por su apariencia, y las aplicaciones que carecen de un buen diseño a menudo se quedan atrás. La calidad de la interfaz, tiene un gran impacto en los comentarios de los usuarios. Sin embargo, el diseño no lo es todo, y la funcionalidad no debe ser sacrificada para lograrlo [1]. Fundamentos del Desarrollo del Videojuego La parte fundamental del desarrollo del videojuego, se basa en uno de los principales problemas que afronta la educación en México, la cual es, la dificultad que presenta la materia de Matemáticas a los niños de educación básica, esto se sabe gracias a la prueba de la Evaluación Nacional del Logro Académico en Centros Escolares (ENLACE) que se realiza cada año, por la Secretaria de Educación Pública (SEP) [2]. Este problema se ha dado por diversos factores como son: la complejidad que se puede presentar al momento de aprender, la falta de interés, el miedo mismo que la materia causa; así como, la falta de herramientas didácticas multimedia [2]. Considerando esta problemática existen en el mercado videojuegos educativos que en su mayoría presentan inconvenientes como: Están destinados al área privada. Son muy complejos. Poseen un elevado costo. No están basados en un plan de estudio aprobado para México. La percepción de los videojuegos en la actualidad Hasta hace poco, los videojuegos se asociaban a diversos estereotipos y se consideraban negativos para la salud mental y física de los jugadores. Sin embargo, estudios posteriores han demostrado que los videojuegos, al igual que otras actividades realizadas en exceso, podrían tener efectos negativos si se sobrepasa un tiempo razonable, pero si se respetan unos hábitos de juego (por ejemplo, tiempo adecuado, entorno, moderación de juegos en línea, etc.) la actividad puede considerarse satisfactoria y segura. El reciente éxito de éstos ilustra la forma en la que los videojuegos han impactado de forma positiva en la salud de los niños y generado bienestar [3]. Después surgió un nuevo movimiento denominado “SeriousGames” (Juegos serios) que induce a utilizar las tecnologías lúdicas con objetivos pedagógicos y formativos. El movimiento ha surgido para adaptarse a las necesidades de una nueva generación de estudiantes, cuyas características distintivas deberían reconocerse para garantizar resultados pedagógicos satisfactorios y la motivación necesaria por su parte [3]. Algunos educadores han aceptado el importante papel de los videojuegos en la educación o la formación profesional, han utilizado entornos inversivos y tecnología lúdica para llegar a sus alumnos, además de que los recientes progresos en éste tipo de tecnologías han respaldado este cambio en la enseñanza. Hoy en día es relativamente más sencillo y barato diseñar videojuegos gracias a motores de juegos, programas intermedios y Mods (versiones modificadas de juegos existentes), lo que ha permitido crear juegos para distintos fines [3]. Beneficios de los videojuegos Los videojuegos incluyen diversos beneficios pedagógicos, pueden desarrollar habilidades cognitivas, espaciales y motoras, y mejorar las habilidades en las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Se pueden enseñar hechos (conocimientos, memorización, repeticiones), principios (relación causa-efecto), resolución de problemas complejos y aumentar así la creatividad o aportar ejemplos prácticos de un concepto y reglas que son difíciles de ilustrar en el mundo real [3-4]. La premisa de los videojuegos es aprender practicando, que prefieren experimentar a repetir maquinalmente información. Dicha experiencia les permitiría una mejor comprensión de conceptos que, de lo contrario, pueden considerar complicados o aburridos [4]. Los videojuegos pueden tener un impacto emocional en los jugadores, pueden mejorar su autoestima (con la supervisión adecuada) y permitirles participar en actividades sociales [4]. Algunos estudios han demostrado que las emociones durante el videojuego permiten memorizar procesos, especialmente si el contenido o el tono emocional del material que debe aprenderse corresponden con las emociones del estudiante. Inducir diversas emociones al jugador hace que los videojuegos permitan recordar más intensamente hechos y participar así en el proceso cognitivo [5]. Aplicaciones satisfactorias de los videojuegos Los videojuegos ya se han utilizado con objetivos formativos, educacionales o terapéuticos. Usos más comunes de los juegos serios: Matemáticas. Biología. Ciencias naturales. Historia. Geografía. Civismo. Diseño del Videojuego El desarrollo de videojuegos es la actividad por la cual se diseña y crea dicho proyecto, desde el concepto inicial hasta el videojuego en su versión final. Ésta es una actividad multidisciplinaria, que involucra temas de informática, el diseño, el sonido y la programación. El desarrollo en general de un videojuego conlleva las siguientes etapas: Etapa de Preproducción. Etapa de Producción. En la figura 1 se muestra el diagrama a bloques utilizado para el desarrollo del videojuego. Fig. 1. Etapas generales para el desarrollo del videojuego. Preproducción En la etapa de preproducción, se realizaron los bosquejos y se delimitaron todos aquellos elementos que contendrá el videojuego, como se menciono en el apartado I y II, los cuales se detallan a continuación. Titulo. Reto Matemático. Historia. En nuestro caso particular no cuenta con una historia porque se trata de un videojuego educativo. Personajes. Los personajes principales son: Ghost y Perreno, los personajes secundarios son: calabaza, criptas, santa claus, arañas, murciélagos, árbol navideño, muñeco de nieve y galleta de jengibre. Storyboard (Guión Gráfico). Considerando el plan de estudios, el guión es el siguiente: Identificación de números. Sumas. Restas. Identificación de grupos de objetos. Niveles. Una vez delimitado el guion grafico los niveles quedaron de la siguiente manera: Identificar números 0-9. Identificar números 10-49. Sumas 0-9 (sin acarreo). Sumas 10-49 (sin acarreo). Sumas 10-99 (sin acarreo). Restas 0-9 (sin acarreo). Restas 10-49 (sin acarreo). Restas10-99 (sin acarreo). Género. Educativo. Gameplay (Jugabilidad). El grado en el que los jugadores alcanzan metas específicas del videojuego con efectividad, eficiencia, flexibilidad, seguridad y especialmente satisfacción en un contexto jugable de uso. Clasificación. EC (EarlyChildhood – Niños Pequeños): Esta clasificación del videojuego es apta para niños mayores de 3 años. No contienen ningún material que los padres encuentren inapropiado [6]. Producción En esta etapa se llevaron a cabo todas las tareas designadas para cada grupo de desarrollo; lo que incluye la programación, el diseño gráfico y el diseño de audio para posteriormente conjuntar los elementos creados y tener una versión final del proyecto como se muestra en la figura 2. Diseño Gráfico. Consistió en crear todos aquellos elementos visuales que comprenden el videojuego (personajes, niveles, menús, etc.). El software utilizado es Photoshop CS4 extended v1.10. Programación. Se dio vida a cada uno de los componentes desarrollados en el diseño gráfico, para que interactuaran con el usuario o el resto de los elementos del videojuego. El software utilizado es Flash CS4 v 10.02 lenguaje de programación Action Script 3. Fig. 2. Elementos que se deben manejar en la etapa de Producción. Comunicación ProgramadorDiseñador. La llave fue hacer que los diseñadores y los programadores estén hablando el uno con el otro; es decir, el proceso que sirvió para evitar conflictos entre lo que se buscaba y lo que se podía hacer durante el desarrollo. Diseño de Audio. Esta es una de las piezas clave para la jugabilidad, ya que da ambientación durante el juego. Incluye la música de fondo, diálogos de personajes, indicaciones o instrucciones así como sonidos de menús y botones. El software utilizado es TextAloud v2.292 para las voces de los personajes, MP3 Audio Editor v6.6 y Guitar Pro v5.2 para el audio en general. algunos niveles, así como estos personajes, existen más, que son los que llevan al alumno a realizar cada actividad en los diferentes niveles. Fig. 3. Bocetos de algunos de los personajes de Reto Matemático, (a) Ghost, (b) Calabacito y (c) Ambientación. RESULTADOS Para realizar un videojuego como se menciono anteriormente, es de suma importancia hacer ilustraciones de cada elemento que lo van a conformar desde lo más simple hasta lo más complejo, ya que de esta forma se plasman las ideas principales y hay una lluvia de ideas de las personas que lo están realizando para dar su punto de vista personal y poder hacer cambios si es que se requieren. Primero son creados a lápiz para después crearlos en algún software de procesamiento de imágenes, dándoles textura y características propias a cada personaje y elemento del videojuego. Se realizaron bocetos de los personajes principales y secundarios del videojuego así, como los escenarios y todos los elementos que componen a cada una de estos. En las figura 3 y 4 se muestran los bocetos a lápiz de algunos personajes principales del videojuego y de Fig. 4. Bocetos de algunos de los niveles de Reto Matemático, (a) Nivel Identificación de números y (b) Nivel Sumas. Al inicio del videojuego se muestra una pantalla de registro, donde el alumno tendrá que ingresar su nombre para poder estar registrado, o en caso de que ya se encuentre registrado solo pondrá su nombre, con la finalidad de llevar el control de aciertos por nivel de cada alumno y mantener un registro sobre su avance; y por última opción se encuentra la opción de invitado, la cual se utiliza principalmente para probar el videojuego sin llevar un registro, como se muestra en la figura 5. Fig. 5. Pantalla de registro de usuarios. Ya entrado al videojuego se muestra el menú general del “Reto Matemático”, en el cual se observan todos los niveles (retos matemáticos) que se pueden jugar, véase la figura 6. El videojuego consta de varios niveles (retos), al primero se le denomino “Los números”, aquí el alumno identificara de entre tres opciones que se muestran visualmente en la pantalla de la computadora, el número que se le solicita mediante un comando de voz; siendo una la correcta, como se muestra en la figura 7. Cabe mencionar que este nivel se dividió en dos subniveles (números del 0-9 y números del 10-50). Fig. 7. Nivel 1 “los números”. En el nivel dos “Las sumas”, el alumno resolverá la operación suma, indicada en la pantalla, seleccionando la respuesta correcta, de entre los cuatro posibles valores mostrados en pantalla; este nivel al igual que el anterior cuenta con dos subniveles (sumas de números entre 0-9 y sumas de números entre 10-50), tomando principalmente en consideración que estas no llevan acarreo y que las sumas son unidades con unidades y decenas con decenas, las cuales pueden mostrarse tanto horizontales como verticales, ver figura 8. Fig. 8. Sumas de unidades y unidades (horizontales). Fig. 6. Menú general del Videojuego. En el nivel dos “Las restas”, el alumno resolverá la operación resta indicada en la pantalla, seleccionando la respuesta correcta, de entre los cuatro posibles valores mostrados en pantalla; este nivel al igual que los anteriores cuenta con dos subniveles (restas de números entre 0-9 y restas de números entre 10-50), tomando principalmente en consideración que estas no llevan acarreo y que las restas son unidades con unidades y decenas con decenas, las cuales pueden mostrarse tanto horizontales como verticales, ver figura 9. Cabe mencionar que cada nivel del videojuego cuenta con un video tutorial, el cual fue realizado con la finalidad de que los alumnos aprendan a manejar bien el videojuego y que además entiendan con claridad cuál es el objetivo especifico de cada uno de los retos matemáticos a los cuales se van a enfrentar en cada nivel. En el video tutorial aparece un personaje que es el guía de cada nivel, el cual nos indica a través de sencillos ejemplos y de forma audible lo que se debe realizar, para poder cumplir el objetivo del nivel como se muestra en la figura 10. Cada nivel consta de 10 escenarios (o pruebas), en los cuales se presenta un problema por escenario, y en el mismo el alumno debe contestar correctamente al primer intento, en caso de que no logre acertar a la primera, esta respuesta será tomada como incorrecta, asi al final de los 10 problemas, se muestra el record (aciertos y fallas) que se realizó en el nivel, esto con el fin de guardarlo en el historial de cada alumno y saber sus avances y progreso, como se muestra en la figura 11. Fig. 13. Resultados por nivel. CONCLUSIONES Fig. 9. Restas de unidades y decenas (verticales). Fig. 10. Video tutorial. En el marco concreto de la educación, podemos distinguir diversos usos constructivos y beneficiosos de los videojuegos, los cuales basados en los resultados obtenidos en las diversas pruebas de campo realizadas, se concluye que mediante la implementación de esta herramienta para el apoyo a la educación, se genera un mejor aprendizaje por parte de los alumnos, ya que es una forma atractiva, didáctica y divertida para reforzar sus conocimientos adquiridos en el aula, así como la generación de nuevas alternativas para el desarrollo de software y tecnología adaptada a las necesidades especificas de la sociedad mexicana. Así también, este tipo de trabajos son de gran apoyo tanto para los profesores como para los alumnos, ya que estimula el deseo del aprendizaje de una manera divertida e interactiva. Además, que este videojuego no requiere una conexión a internet para poder funcionar, el cual es un punto muy importante, debido a que en nuestro país es difícil que las escuelas primarias tengan acceso a esta tecnología. Y como trabajo futuro se pretende extender el uso de esta tecnología a materias como: Español, Geografía, Ciencias naturales, Educación artística, etc. AGRADECIMENTOS Agradecemos al Instituto Politécnico Nacional y a la COFAA por el apoyo y facilidades otorgadas para la realización de este proyecto. REFERENCIAS [1] Bethke, E. Game development & production, Plano, TX: Wordware Publishing, Inc. 2003. [2] CONAEDU. ENLACE básica y media superior 2010. Internet:http://www.enlace.sep.gob. mx/gr/docs/ Histórico/09_DF_ENLACE2010.pdf, Ago. 24, 2010 [Oct. 15, 2010]. [3] Patrick Felicia. Videojuegos en el aula. Editorial European Schoolnet. 2010. [4] Squire, K. and Jenkins, H. Harnessing, The power of games in education. Editorial Insight, 2004. [5] Jason Busby, Zak Parrish, Jeff Wilson. Mastering Unreal Technology Vol. I (Introduction to Level Design with Unreal Engine 3). Editorial SAMS. EU 2010. [6] Maria Kordaki, A computer card game for the learning of basics aspects. Editorial Springer Science. 2010. VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba Tema: Métodos de Enseñanza Aprendizaje Ponencia: Competencias Profesionales del docente Autor: M en C Graciela Muñiz Pineda M en C Christian Muñoz Sánchez Lic. Aurelio Díaz Sánchez RESUMEN La globalización del mercado de trabajo y de la economía ha provocado el deseo de superación de los sistemas educativos nacionales con la finalidad de lograr formar profesionales cada vez más competitivos en el mercado laboral. Hoy en día la profesión de la docencia enfrenta diversos retos, y uno de ellos es la formación de competencias profesionales. En las últimas décadas se ha manifestado el interés por que los docentes cuentan con dichas competencias a fin de mejorar la calidad de la educación. El ser competente permite realizar una actividad con un nivel de dominio considerable correspondiente a un criterio establecido5. El nivel de dominio que un individuo puede alcanzar en una actividad depende de los recursos con los que cuenta y la institución y el contexto en el que se desempeña; involucra sus conocimientos, habilidades en diversos campos, destrezas, actitudes y valores. En este trabajo se pretende dar a conocer cuáles son las competencias prorfesionales que el docente debe desarrollar para lograr una buena formación en competencias a fin de cubrir con las necesidades que demanda el proceso educativo y la sociedad del conocimiento. Palabras Clave: Competencias Conocimiento. Rol del docente Profesionales, Docente, Sociedad del * PROFESORA INVESTIGADORA DEL IPN.. BECARIA DE EDD DEL IPN-UPIICSA.- DOMICILIO AV. THE 950 COL. GRANJAS MEXICO, DELEGACION IZTACALCO, CP. 8400. TEL: 56-24-20-00 EXT. 70094.CORREO ELECTRONICO: gmuniz@ipn.mx muniz_graciela5@hotmail.com *PROFESOR DEL IPN UPIICSA.DOMICILIO: AV. THE 950 COL. GRANJAS MÉXICO DELEG. IZTACALCO, CP 08400, TEL 56-24-20-00 EXT. 70094. CORREO ELECTRONICO adiazsa@ipn.mx. *PROFESOR DEL IPN UPIICSA.DOMICILIO: AV. THE 950 COL. GRANJAS MÉXICO DELEG. IZTACALCO, CP 08400, TEL 56-24-20-00 EXT. 70094. CORREO ELECTRONICO christianmsz@hotmail.com COMPETENCIAS PROFESIONALES DEL DOCENTE INTRODUCCIÓN Los retos y cambios que los docentes debemos enfrentar en la educación en la actualidad, no pueden esperar más. La educación tradicional debe servir como base para los nuevos enfoques y metodologías propuestas, la participación de los docentes experimentados será sin duda alguna una aportación relevante; ya que en buena medida serán los precursores y responsables de los cambios y mejora académica. La participación del docente es determinante, es por eso que urge que replanteen y reconstruyan su perfil docente y se les invita asumir el enfoque basado en competencias. La adaptación será también costosa para el estudiante ya que está acostumbrado a ser pasivo y/o dependiente del docente. Los docentes debemos revalorar y reivindicar nuestra labor diaria, al mismo tiempo reconocer el impacto, positivo o negativo que podemos tener en nuestros estudiantes. Un docente que no es competente y de calidad jamás podrá formar estudiantes y mucho menos profesionales competentes y de calidad. Todas las partes que conforman las instituciones educativas, la sociedad y mundo empresarial deberán participar, mientras que los gobiernos deberán trabajar por la cobertura y la equidad en la educación profesional. La sociedad del presente milenio espera que las instituciones educativas formen a los profesionales con las habilidades y competencias necesarias para un desempeño eficiente en el mundo actual y futuro. En la actualidad la meta es que los docentes enseñen a sus estudiantes conocimientos y saberes; el “qué”, a poner en práctica lo que se sabe; el “cómo”, y el “saber ser/estar” valores y actitudes que les permitan ser lo que buscan, y que lo aprendido sea una plataforma de despegue para el aprendizaje a lo largo de la vida. De lo anterior, se derivan varias preguntas ¿Qué puede y debe hacer un docente sin o con poca experiencia para ser competente? ¿Los docentes experimentados son todos competentes? ¿Cómo puede ser competente? En el enfoque basado en competencias, el objetivo de los programas formativos no es sólo adquirir conocimientos sobre hechos y conceptos, sino adquirir competencias profesionales docentes, que además de conocimientos y saberes se adquieran procedimientos y actitudes. De manera que, el enfoque basado en competencias para docentes, exige el “saber” (disponer del conocimiento, información, teorías y conceptos, etc.) que fundamente el “saber hacer” (desempeñar acciones competentes); y el “saber ser /estar” (disponer de actitudes, valores y/o normas que requiera el desempeño). Estos tres aspectos son importantes para alcanzar los estándares de competencia docente y se debe plantear un cambio significativo en los roles del docente y también del estudiante. Es por ello que en este trabajo se presentan las competencias profesionales del docente ante esta sociedad del conocimiento y la manera en que repercute en la educación. Este trabajo consta de una introducción, desarrollo, conclusiones y recomendaciones. DESARROLLO “La docencia es una tarea específica relacionada con el establecimiento de condiciones que faciliten el acceso al conocimiento” Ha sido, es y será fin y función sustantiva de las instituciones educativas, a quienes la sociedad ha encomendado la formación de profesionales, científicos y técnicos capaces de generar, aplicar y difundir conocimientos para la solución de los problemas y necesidades sociales y para la innovación de su ejercicio profesional. Desde esta perspectiva, la práctica educativa “es una acción orientada, con sentido donde el sujeto tiene un papel fundamental como agente, aunque insertado en la estructura social.” Busca incidir en la transformación de otro, y propicia que los sujetos se formen. Como parte de la práctica educativa y en el ámbito de trabajo en el aula Díaz Barriga (2005) plantea que las demandas o exigencias para los docentes provienen de la política educativa y de un conjunto de propuestas que operan en el plano pedagógico didáctico y proceden de las teorías psicológicas, las proposiciones curriculares, la sociedad del conocimiento, las tecnologías de la información y los avances del conocimiento. La educación basada en competencias es una nueva orientación educativa que pretende dar respuestas a la sociedad de conocimiento. El concepto de competencia, desde el punto de vista de la educación, resulta de las nuevas teorías de cognición y básicamente significa saberes de ejecución. Puesto que todo proceso de “conocer” se traduce en un “saber”, entonces es posible decir que son recíprocos competencia y saber: saber pensar, saber desempeñar, saber interpretar, saber actuar en diferentes escenarios, desde sí y para los demás (dentro de un contexto determinado). Por otro lado la competencia profesional es el conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y valores necesarios para realizar una docencia de calidad. Para que el docente pueda llevar a cabo estas competencias es necesario que reflexione y que en la medida de lo posible, se implique en la construcción de conocimientos para poder afrontar con eficacia y calidad el tratamiento de los problemas del aula. La organización Internacional del Trabajo (OIT) define a la competencia profesional como la idoneidad para realizar una tarea o desempeñar un puesto de trabajo eficazmente por poseer las calificaciones requeridas para ello. La competencia profesional es un sistema de conocimientos, habilidades, valores y cualidades de la personalidad que se movilizan en función de las necesidades individuales y sociales, así como de los motivos, intereses, actitudes del docente, que permiten el desempeño satisfactorio en el ejercicio de la profesión; y que sólo pueden ser evaluadas a través del desempeño, considerando las exigencias sociales. (Santos Baranda 2005) A continuación se mencionan algunas razones para adoptar el perfil basado en competencias: Abre espacios de interrelación de capacidades y saberes, potenciando un desarrollo personal y profesional integral. Proporciona versatilidad al proceso de enseñanzaaprendizaje. Nos remite a la necesidad de la formación permanente que busca profundizar y desarrollar nuevas capacidades. Se centra en el desarrollo de capacidades de los sujetos, favoreciendo la formación de profesionales críticos y reflexivos, autónomos y responsables en su desempeño profesional, capacidad para plantear alternativas pedagógicas y participar en las decisiones concernientes a la educación, en los niveles y ámbitos que les corresponda actuar. Por ser contextuado, es flexible para adecuarse a las demandas sociales a las necesidades de desarrollo integral de los estudiantes, de aprender permanentemente y de atención a la diversidad cultural y a las condiciones en que se desarrolla la docencia. El nuevo perfil docente requiere de algunas competencias profesionales tales como: 1. Elaborar la planeación didáctica 2. Seleccionar y preparar los contenidos 3. Ofrecer información y explicaciones (competencia comunicativa) 4. Saber manejar la nuevas tecnologías 5. Diseñar la metodología y organizar las actividades 6. Comunicarse- relacionarse con los estudiantes 7. Ser tutores 8. Evaluar 9. Reflexionar e investigar sobre la enseñanza 10. Identificarse con la institución y trabajar en equipo. El desarrollo del talento en el personal docente y directivo de un Institución educativa es un factor clave para la competitividad. Alinear la s competencias de los docentes con las competencias medulares de la Institución contribuye a su crecimiento, posicionamiento competitivo y logros. CONCLUSIONES Los profesionales de la educación deberán reorientar sus objetivos en función de la cultura circundante, así como sus procedimientos y técnicas. Necesitan cambiar su manera de trabajar, tanto individual como grupal, su relación con la organización del centro y la manera de acceder a la información que se necesite. Una manera de enfrentar el reto educativo, en las instituciones educativas para el mundo actual, donde el docente que ingrese y permanezca en su ámbito, debe asumir el cambio como parte de su ser y quehacer, reflexionando, creando y recreándose en ambientes que tendrán los atributos diversos relacionados con su conocimiento y destrezas, alto nivel de competencias, conocimiento y dominio de las tecnologías de la información y comunicación, altos estándares de calidad, destrezas gerenciales e innovación y creatividad. Para definir la profesión docente que la sociedad actual demanda, se tiene que aceptar el desafío de ampliar el horizonte cultural e intervenir activa y comprometidamente como parte integrante del mundo actual. Capacidad de organización del trabajo, es decir, la disposición y habilidad para crear las condiciones adecuadas de utilización de los recursos humanos o materiales existentes para desarrollar las tareas con el máximo de eficacia y eficiencia. Capacidad para tomar decisiones Capacidad de administración del tiempo RECOMENDACIONES El rol de docente en la educación está cambiando, ya que permanentemente se escucha acerca de las nuevas demandas al perfil profesional del docente. Demandas que son influenciadas por un contexto marcado por lo intercultural, el aumento de la heterogeneidad del alumno, una creciente importancia hacia el dominio de varios idiomas, el progresivo aumento de las dificultades de aprendizaje de las materias científicas o la inclusión de las tecnologías de la información. Por lo que es necesario que el docente asuma nuevas competencias profesionales para que pueda desarrollar mejor su práctica docente con efectividad, entre las cuales se encuentran: Capacidad de innovación. Asumir el significado de enseñar a aprender, a pensar, a comprender, a convivir, para lo cual es necesario, aprender a enseñar y aprender a aprender. Capacidad de resolución de problemas, es decir, la disposición y habilidad para enfrentarse y dar respuesta a una situación determinada mediante la organización y/o aplicación de una estrategia o secuencia operativa Capacidad de responsabilidad en el trabajo es la disposición para implicarse en el trabajo, considerándola la expresión de la competencia profesional y personal y cuidando de que el funcionamiento de los recursos humanos y materiales sea el adecuado. Capacidad de trabajar en equipo es la disposición y habilidad para colaborar de manera coordinada en la tarea realizada conjuntamente por un equipo de personas para conquistar un objetivo propuesto. autonomía es decir, la capacidad de realizar una tarea de forma independiente, ejecutándola de principio hasta el final, sin necesidad de recibir ninguna ayuda o apoyo. Capacidad de autocrítica Capacidad de relación interpersonal. Por este término entendemos la disposición y habilidad para comunicarse con los otros con el trato adecuado, con atención y simpatía. Capacidad de iniciativa o habilidad y disposición para tomar decisiones sobre propuestas o acciones. La labor del docente es compleja y cubre varios aspectos. Si se reflexiona en cada uno de ellos y se confronta con estas competencias profesionales, seguramente habrá una correspondencia estrecha. Para que los docentes alcancen las competencias profesionales mencionadas es necesario implementar cursos de formación y capacitación que los comprometa a aumentar sus capacidades de observación, de agudizar prácticas reflexivas, de fortalecer el sentido de su propia capacitación, de desarrollar inteligencias múltiples, de atender a los valores. BIBLIOGRAFÍA Aguilera, A. (2000). “Los nuevos retos educativos en la sociedad de la información”. Fuentes, 2, pp. 141-158. Angeles Gutiérrez, Ofelia (2000). Educación basada en competencias. ¿Una alternativa de transformación del currículo? En la educación para el siglo XXI México : Anuies. Bain, K. (2007). Lo que hacen los mejores profesores universitarios. (2ª edición). Valencia, España: Universidad de Valencia. Barnett, R. (2001). Los límites de la competencia: El conocimiento, la educación superior y la sociedad. Barcelona: Gedisa. Cano, E. (2005b). Cómo mejorar las competencias docentes. Guía para la autoevaluación y el desarrollo de las competencias del profesorado. Barcelona, España: Graó. Perrenoud, Ph. (2005). Diez Nuevas Competencias para Enseñar. Educatio Siglo XXI. Facultad de Educación de la Universidad de Murcia. Ramírez, M. y Rocha, J. (2007). Guía para el Desarrollo de Competencias Docentes. México. Trillas. Zabalza, M. A. (203). Competencias docentes del profesorado universitario. Calidad y desarrollo profesional. Madrid, España: Narcea. VII Seminario Internacional RIEI VII International INEE Seminar “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” Education of engineers: Science, Technology, Enviroment and Society Habana, Cuba 24-27 agosto, 2011 Proyecto Nano-satélite en la formación de Investigadores Dr. J. Félix Vázquez Flores M. en I. J. Arturo Correa Arredondo Ing. Alejandro Mejía Carmona Instituto Politécnico Nacional (ESIME Ticoman) (55) 57-29-6000 ext. 56075 jfvazquezf@ipn.mx, josearturocorrea@yahoo.com.mx, almejia@ipn.mx Tema de la convocatoria: Tecnológica - Educativa Introducción Los docentes del Instituto Politécnico Nacional realizan principalmente dos actividades; la educativa y la de desarrollo tecnológico y/o científica. El presente documento muestra los avances del proyecto denominado “Diseño y Construcción de un Nano-Satélite” que se lleva a cabo en la ESIME Ticoman del Instituto Politécnico Nacional, de manera general, aunque el presente trabajo se concentrará en la parte en donde el proyecto contribuye en la formación de Investigadores. Desarrollo Actividades educativas Como se mencionó en la introducción, el personal docente realiza diferentes actividades, aunque la principal es la docencia, seguida muy de cerca de las tutorías, los cursos de actualización, la revisión de planes y programas de estudio e incluso la reglamentación del propio instituto. Lo anterior, no es el objetivo de este escrito, por lo que solo se hará una breve descripción de cada uno de estos conceptos. Tutorías Actualmente existe un programa en el Instituto, en donde se establecen horas específicas de parte de los profesores para ofrecer tutorías a los alumnos que estén inscritos al programa, con el fin de apoyarlos académicamente. Cursos de Actualización El Instituto ofrece diversos cursos de actualización a los profesores, como lo es el Diplomado de Actualización Docente, en donde se trabaja el Nuevo Modelo Educativo del IPN. Planes y programas de estudio Algunos profesores trabajan en la revisión y actualización de los planes y programas de estudio de las diferentes carreras que se ofrecen en las diferentes unidades del Instituto. Actividades administrativas En algunas ocasiones los profesores llegan a ocupar diferentes cargos administrativos en las diferentes áreas, como son: jefaturas de departamento, subdirecciones, etc. Todos ellos sin dejar de dar clases, excepto el profesor que ocupa la dirección, en las diferentes Unidades, Escuelas y Centros de Investigación del instituto. Servicio externo El Instituto ofrece la actividad de servicio externo, en donde los profesores participan ofreciendo sus competencias en la solución de problemas de la industria. Un ejemplo de esto fue la solicitud del Gobierno del Estado de Hidalgo, México, para buscar una solución de un problema que se presentaba en la Plaza de Toros de Pachuca, Hidalgo. En esta ciudad normalmente existen vientos de gran magnitud y debido a esto se le conoce como “La Bella Airosa”. El problema de la plaza de toros se presentaba en el momento de las corridas, en donde el torero tenía que mojar muy frecuentemente su capote para evitar que el viento lo levantara sin control y poder torear, ya que este volaba. Para resolver esta situación, se realizó hizo un estudio del viento sobre el toreo. Hay una cantidad enorme de problemas que se resuelven en el Instituto y el caso anterior es uno de tantos. Investigación En el caso de la investigación, el Instituto recibe protocolos de proyectos que los mismos docentes proponen, para su evaluación y en caso de ser aceptados, reciben un financiamiento a través de la Secretaría de Investigación y Posgrado (SIP), del mismo Instituto. La SIP clasifica los proyectos en dos categorías por campos y por áreas. TABLA I.- Clasificación de proyectos por Campos Ingeniería y Tecnología Ciencias Naturales Ciencias Médicas Ciencias Sociales Ciencias Agrícolas Humanidades TABLA II.- Clasificación de proyectos por Áreas de Investigación Áreas de Investigación Básica Aplicada Auto-equipamiento Desarrollo Tecnológico Educativa Aunado a los proyectos de investigación del Instituto, se tiene un programa Institucional de Formación de Investigadores (PIFI), el cual consiste en otorgar becas a alumnos que cumplen con ciertas características como lo es el desempeño escolar, además de estar interesados en participar en los diferentes proyectos. También existe la posibilidad de intercambio tanto de profesores como de alumnos para que se integren en los diferentes proyectos de investigación que se llevan a cabo en el Instituto tanto de nacionales como de extranjeros. Proyecto Nano-Satélite Consiste en el diseño y construcción de un Nano-Satélite con 1 kgf de peso y un cubo de 10 cm de lado, con órbita polar (Roger, Mueller, & y White) y como carga útil MEMS (sistemas micro electro-mecánicos) para medir las perturbaciones de masa de la Tierra. Los componentes principales del satélite y las especificaciones de las cargas propuestas en base al diseño preliminar se muestran en la Tabla III y Tabla IV. TABLA III.- Componentes del satélite Componente Cantidad Tarjeta COM Antena COM Antena GPS Tarjeta de Potencia Celdas Solares Baterías Caja de Baterías Calentadores Sensores de 1 1 1 Masa Total (kg) 0.05854 0.01464 0.01982 1 0.04672 26 3 0.05335 0.06 1 1 8 0.007 0.0004 0.024 Temperatura Tarjeta CPU Tarjeta GPS Bobina de torque MEMS Total 1 1 0.03426 0.3854 3 3 0.0399 0.135 0.92403 TABLA IV.- Especificaciones del MEMS Consumo de Corriente Tamaño Registros Especificaciones 45 Estructura La estructura básica del satélite, es de aluminio 7075, material utilizado en los satélites, debido a su notable ligereza, resistencia y en especial por su elevada recuperación en el campo de deformación por temperatura. 80x55x21 1000000 Misión del Nano-Satélite La misión del Nano-Satélite será la de obtener por medio de MEMS, las variaciones de las frecuencias debidas a la masa de la Tierra, determinando de una manera más precisa la forma de la tierra (Fermín, 2006), equivalente a una tomografía. Lo anterior se lleva a cabo con un oscilador instalado en el interior del satélite de órbita es polar, este modifica sus oscilaciones armónicas debido a la distribución no uniforme del planeta (Kikevitch Serguei, 1997), haciendo posible conocer la geometría de la Tierra. Diseño y manufactura del satélite Figura 2.- Estructura ensamblada De este modelo se fabricaron dos estructuras; la primera se maquinó con una fresadora convencional (figura 2), en donde participaron dos estudiantes de la Carrera de Ingeniería Espacial del Politécnico de Torino, Italia, Pietropaolo Marco y Signoretto Andrea (ver figura 3), a través de un convenio entre ambas instituciones. En el diseño han trabajaron Eduardo A. Hernández Romero y Castorena Lara José Carlos realizando los dibujos utilizando un paquete de CAD, así como en el diseño preliminar (ver figura 1), ambos estudiantes de la carrera de Ingeniería Aeronáutica, de la ESIME U.P. Ticoman. Figura 3.- Maquinado de la Estructura. Figura 1.- Diseño pre-eliminar construido en madera. Después se utilizó una máquina de CNC y el paquete de cómputo correspondiente (figura 4 y 5). Esto reduce el riesgo de errores en el maquinado y se tiene un mejor control en las velocidades de corte y de avance, tolerancias, además de reducir esfuerzos por maquinado. TABLA V.- Resultados del ensaye destructivo De la estructura del satélite Especificaciones Fecha Tipo de prueba Velocidad de avance Temperatura Humedad Ancho Carga máxima Máxima deformación 15 de abril de 1998 compresión 0.600 mm/min 0oF 50 % 100.0000008 43.82693 kN 4.26466 mm 50 40 30 20 10 0 Carga Vs Deformación 0,00E+00 1,61E-04 3,12E-04 4,58E-04 6,20E-04 7,71E-04 1,25E-03 2,02E-03 2,79E-03 3,56E-03 Carga (kN) Parámetros Deformación (m) Figura 4 y 5.- Estructura maquinada Pruebas del Nano-Satélite Una vez terminado el maquinado de la estructura, fue sometida a un ensaye destructivo de compresión. La prueba se realizó aplicando una carga gradualmente sobre la estructura con la ayuda de un dispositivo y una interface que permitió el registro de datos, los resultados se registran en la tabla V y la gráfica 1. Gráfica 1.- Carga Vs deformación. Cálculo de esfuerzos en la estructura del Nano-Satélite El cálculo estructural se divide en tres partes: Cálculo Estructural Estático, Cálculo Estructural Dinámico o de Vibraciones y Cálculo por Esfuerzos Térmicos. El momento más crítico de un satélite es en la primera etapa del lanzamiento (Philippe, 1990), ya que el lanzador tiene que alcanzar la velocidad de escape (Marty, 1985). La estructura fue modelada en un paquete de computo por Elementos Finitos, para el análisis de esfuerzos, lo que permitió determinar los esfuerzos y visualizar las áreas en donde se puede aligerar el modelo (ver figuras 7 y 8). Figura 6.- Ensaye de la estructura del satélite. Figura 7.- Modelado en elementos finitos de la estructura del satélite Hernández Romero, Castorena Lara José Carlos, Alfredo Gutiérrez Torres, todos ellos alumnos de Ingeniería Aeronáutica mexicanos; Marco Di Sciuva y Andrea Signoretto estudiantes italianos. En el caso de Marco Di Sciuva y Andrea Signoretto finalizaron su reporte entregaron su trabajo terminal en el Politécnico de Torino (Signoretto, 2006). Cabe mencionar que aprendieron a manejar varios paquetes de cómputo tanto de CAD, CAM y CAE, en cuanto a Alfredo Gutiérrez Torres actualmente desarrolla tu trabajo de tesis de maestría en nuestro Instituto. Se sabe que el costo de lanzamiento de un nano-satélite es mucho más barato que el de un satélite de gran tamaño y como ya se ha comentado, una constelación de satélites pequeños, realizan el trabajo de uno grande. El costo de lanzamiento de un satélite está alrededor de 50,000 USD por cada kilo que se lanza, en el caso de los nano-satélites el costo es mucho menor, comparado con el de los grandes satélites. Tal vez el satélite aquí presentado nunca llegue a volar, sin embargo la metodología de trabajo que se ha logrado queda como antecedente para algún otro que se llegue a financiar. Figura 8.- Modelado en elementos finitos de la estructura del satélite Recomendaciones Actualmente Alfredo Gutiérrez Torres alumno de la maestría en diseño de la ESIME U.P. Zacatenco del IPN. Trabaja en el cálculo estructural de vibraciones y la validación del mismo a través del ensayo de vibraciones correspondiente. Finalmente, se han acercado tres alumnos que han comenzado a trabajar en el análisis de esfuerzos por efectos térmicos, también alumnos de Ingeniería Aeronáutica de la ESIME Ticoman del IPN. Conclusiones El trabajo en el desarrollo del proyecto ha sido muy interesante, por un lado se ha avanzado en la parte técnica, así como en la formación de investigadores permitiendo el aprendizaje de todos los alumnos que han participado y que se han mencionado: Eduardo A. Es importante el trabajo en equipo y más en el caso de los satélites debido a las diferentes áreas que se trabajan por lo que se recomienda se busquen estrategias para lograrlo. Es conveniente trabajar en el área espacial aunque no sea posible costearlo. La cooperación entre países con bajos recursos es fundamental, tanto para el intercambio de estudiantes, profesores e investigadores en los proyectos espaciales. Referencias bibliográficas [27] Viniegra Herbelein Fermín, “Modelaje del potencial terrestre”, Facultad de ciencias de la UNAM, 2006 [28] Bate Roger; Mueller, Donald; y White, Jerry (BMW), “Fundamentals of astrodynamics”, Dover Publications. [29] Daniel Marty, “Conception des Véhicules Spatiaux, Masson,1985 [30] K Kikevitch Serguei, Alexandrovich, “Modelaje del campo gravitacional terrestre”, ESFM-IPN, 1997 [31] Jean Paul Philippe, Ariane Horizon 2000, 2o trimester 1990 [32] Marco Di Sciuva y Andrea Signoreto, Studio e realizzacione della struttura di un NanoSatellite, Politecnico de Torino, 2006 VII Seminario Internacional RIEI VII International INEE Seminar “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” Education of engineers: Science, Technology, Environment and Society Habana, Cuba 24-27 agosto, 2011 OPTIMIZACIÓN CENTRADA EN EL MANTENIMIENTO DE UN TÚNEL DE VIENTO M. en I. José Arturo Correa Arredondo Dr. J. Félix Vázquez Flores Dr. Tiburcio Fernández Roque Instituto Politécnico Nacional, IPN, ESIME Ticoman, México (55) 5729 60 00 ext. 56092 josearturocorrea@yahoo.com.mx, jfvazquezf@ipn.mx, tfroque@yahoo.com.mx Tema de la convocatoria Tecnología Introducción En la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica Unidad Ticoman, ESIME, se diseñó y construyó un túnel de viento designado como A-X/8M, siendo el resultado de una Propuesta de Estudio de Investigación21. Este proyecto fue motivado por la necesidad de contar con un túnel de viento para complementar las actividades curriculares. Su potencial se extiende desde la realización de prácticas para las asignaturas de la Academia de Aerodinámica de la Carrera de Ingeniería en Aeronáutica y de algunas materias de la carrera de Ingeniería en Sistemas Automotrices que se imparten en el mismo Plantel, hasta el apoyo en proyectos de investigación y trabajos de vinculación y servicio externo. 21 “Construcción de un Túnel de Viento de Circuito Abierto”, IPN, 2001, Registro DEPI 200708. Además de su apoyo en trabajos y tareas que suelen derivarse de los proyectos curriculares con fines de titulación y los cursos, seminarios y/o diplomados que se ofertan como especialización, educación continua, actualización y posgrado. Destaca su potencial, en apoyo a los proyectos de investigación y para realizar trabajos de servicio externo, en el campo de la vinculación académica y tecnológica con el sector productivo y otras entidades de investigación científica. La Propuesta de Estudio de donde se derivó este túnel de viento, cumplió con su propósito como prueba de concepto, consistente en construir un prototipo funcional de vida útil limitada, del cual se muestra una imagen en la figura 1. Ahora, se toma la oportunidad de participar en la continuidad de este proyecto, aprovechando la necesidad de repararlo, complementando las consideraciones de su diseño para regresarlo a su condición de operación con mejores características de funcionamiento, mantenimiento y de vida útil. Figura 1.- Túnel de viento A-X/8M Desarrollo Cuando se da mantenimiento a una máquina, lo menos que se espera es que vuelva a funcionar “casi” como cuando era nueva, asumiendo y aceptando que ya ha consumido parte de su vida útil. Un mantenimiento especializado, como el que se aplica en la aviación, hace que la máquina (la aeronave), vuelva a funcionar como cuando era nueva, es decir, después de efectuar un mantenimiento mayor, el tiempo transcurrido de vida útil de la máquina virtualmente se regresa a cero. Un mantenimiento más riguroso, como lo es el Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad22, además de dejar a la máquina como nueva, la hace más segura, es decir, se logra cierta capacidad de pronosticar y cuantificar la ocurrencia de fallas y de esta manera planear y programar el mantenimiento para prever un paro repentino y/o evitar accidentes. Este tipo de mantenimiento se aplica en industrias en donde la producción no debe detenerse, ya sea por las grandes pérdidas económicas que ello significa o porque son potencialmente peligrosas, como ocurre por ejemplo en la Aviación, en la del Acero o en la Química23. 22 Marcos Fragoso Mosqueda, Adaptación de apuntes del Seminario de Administración. 23 Antonio Creus Solé, Fiabilidad y Seguridad, su aplicación en procesos industriales. Estos tipos de mantenimiento tienen como propósito común hacer que la máquina funcione correctamente, que su vida útil dure lo que el fabricante indica, o que en algunos casos se incremente. El mantenimiento más riguroso además, pretende asegurar que la máquina funcione correctamente en el momento y durante los lapsos que se le requirieran. Ahora bien, ¿qué pasa cuando la máquina se hace obsoleta pero aún funciona? Puede ocurrir que gracias a un buen mantenimiento, se tenga una máquina “nueva” pero antigua. Esta condición se reflejaría en una pérdida de competitividad, ya que sus parámetros de eficiencia seguramente serían bajos en comparación con otras máquinas más modernas. También puede ocurrir que las refacciones, la instrumentación, los materiales, u otros recursos complementarios a la máquina se hayan descontinuado, y que junto con la evolución de la normatividad y las condiciones comerciales, condenarían a esta máquina a terminar sus días en la chatarra o en un museo. La condición antes señalada se acentúa en máquinas (o equipos) costosos y cuyas vidas útiles suelen medirse en decenios, un ejemplo representativo son las aeronaves, en donde se encuentran muchos ejemplos de aviones que rondan los 30 años de edad y que siguen volando, aunque con problemas y limitaciones, tales como sus elevados consumos de combustible; tienen restricciones para aterrizar y despegar en aeropuertos debido al alto nivel de ruido que producen; presentan dificultades para conseguir refacciones y componentes para su mantenimiento, entre otros. Otro ejemplo son los túneles de viento. Son máquinas cuyas vidas útiles se equiparan e incluso superan a las de los aviones con los que comparten una estrecha afinidad ya que las primeras son una valiosa herramienta para diseñar a las segundas. Para ello, se propone como hipótesis la Optimización Centrada en el Mantenimiento como un método aquí ideado para máquinas que requieran conservar su vigencia, sin descuidar la confiabilidad, la mantenibilidad y la seguridad, en virtud de la posibilidad de intervenir en su diseño y construcción, para incorporar modificaciones que hagan más eficiente el proceso de mantenimiento, desde el monitoreo, su inspección, mantenimiento preventivo, mantenimiento en línea y reparaciones mayores. resuelve los problemas y aporta mejorías, tanto a la máquina como al sistema. Tiene iteraciones internas que conectan a la problemática con el acopio de información y con el diagnóstico para ampliar en cada ciclo la perspectiva de los problemas, sus posibles causas, sus soluciones e inclusive, las oportunidades de mejora. Las iteraciones externas permiten valorar los beneficios a través de una realimentación que reinicia el proceso cada vez que se presenta una nueva necesidad de aplicar mantenimiento. Esta propuesta incluye seis aspectos que son intrínsecos en una máquina, los cuales deben ser examinados a fin de obtener un diagnóstico que revele puntos de oportunidad para plantear soluciones de optimización y/o modernización del sistema, constituido éste por la máquina y su entorno. Este proceso se aplicó al Módulo de Potencia del túnel de viento A-X/8M, cuya problemática estaba encabezada por una falla de tal magnitud que demandó la aplicación de un mantenimiento mayor. Dichos aspectos son: 1- Consideraciones de mantenimiento desde el diseño de la máquina. 2- Relación hombre-máquina o ergonomía. 3- Reglamentación. 4- Modus operandi o procedimientos. 5- Confiabilidad y Seguridad. 6- Tecnológicos que influyen o son precursores del deterioro de la máquina. El supuesto a demostrar es la sinergia que es posible lograr a partir de una reconcepción fundamental y una visión holística de los aspectos antes mencionados, ahora como eventos simultáneos que comparten datos y actividades comunes y en donde la clave para la optimización radica en lograr un compromiso balanceado entre la teoría, la experiencia y la conciencia del entorno para conjugar capacidades intelectuales, destrezas manuales y recursos disponibles. La Optimización Centrada en el Mantenimiento es un proceso iterativo como el mostrado en la figura 2, que inicia con una problemática cuya solución implica dos beneficios simultáneos: Figura 2.- Flujograma de la mitología de Optimización Centrada en el Mantenimiento La optimización se debe buscar desde varios enfoques, dependiendo del tipo de problema, los recursos disponibles y el alcance deseado. En algunas circunstancias, podrá explorarse la posibilidad de una optimización matemática, la que intenta resolver un problema de la forma: (1) Donde x = (x1,...,xn) es un vector y representa variables de decisión, f(x) es llamada función objetivo y representa o mide la calidad de las decisiones (usualmente números enteros o reales) y Ω es el conjunto de decisiones factibles o restricciones del problema. Básicamente se buscan valores máximos o mínimos en función de los requerimientos que se intentan solventar. Tratándose de máquinas, en las cuales se ha llevado un historial y registro detallado de su mantenimiento y fallas, es recomendable revisar su confiabilidad, entendida como la probabilidad de que un aparato o dispositivo trabaje correctamente durante un tiempo determinado y en las condiciones de servicio que encuentre24. sistemas de trabajo25. El diseño ergonómico es la aplicación de estos conocimientos para el diseño de herramientas, máquinas, sistemas, tareas, trabajos y ambientes seguros, confortables y de uso humano efectivo. La confiabilidad puede expresarse como (2) Donde es la confiabilidad de los componentes que constituyen el sistema, en función del tiempo de su operación. es la inicial de Reliability, término en inglés que se traduce como fiabilidad o confiabilidad. Cada componente o dispositivo puede suponerse que trabaja correctamente al inicio de su vida útil. De este modo, cuando el tiempo transcurrido es cero, se considera que su fiabilidad es , es decir, funciona correctamente. Con el paso del tiempo, seguramente llegará un momento en el que dicho dispositivo falle, por lo tanto, su fiabilidad será . La confiabilidad en función del tiempo, t, es: La revisión de éste aspecto requiere de información relacionada con Antropometría aplicada y espacio de trabajo. Las figuras 3 y 4 muestran las acotaciones básicas de un hombre promedio y de los espacios requeridos al adoptar algunas posturas típicas al realizar ciertos trabajos26. Figura 3.- Acotaciones de un hombre. Las medidas deben corresponder a los promedios del tipo de personas que van a operar la máquina. (3) donde (4) Figura 4.- Espacios que ocupa un hombre en diferentes posiciones. Las acotaciones están en cm. Aquí se utiliza para denotar la función de densidad de probabilidad de no falla. (5) Quedando la confiabilidad, en función del tiempo, de la siguiente manera: Diagnóstico. Fue necesario hacer un diagnóstico con el que se determinó la siguiente problemática del túnel de viento: (6) 1. Excesiva vibración. 2. Desprendimiento de una de sus hélices. 3. Fallas estructurales, especialmente en la zona de los motores. 4. Dificultades para acceder a los espacios interiores de la máquina. En las máquinas operadas por personas, es indispensable revisar su ergonomía, entendida como la ciencia que estudia las relaciones anatómicas, fisiológicas y psicológicas del hombre con la máquina, el ambiente y los 25 24 Antonio Creus Solé, Fiabilidad y Seguridad, su aplicación en procesos industriales. http://www.monografias.com/trabajos/ergonomia/ergono mia.shtml 26 Ernest McCormick, Factores Humanos en Ingeniería y Diseño. Para desmontar los cuatro ventiladores, se requiere de dos personas, una grúa, herramientas varias y de 3.5 a 8.5 horas. Figura 5.- El desprendimiento de una de sus 4 hélices dejó fuera de servicio al túnel Figura 8.- Maniobras para desmontar los ventiladores dar mantenimiento y hacer reparaciones. NÓTESE EL DESPRENDIMIENTO DE ALGUNOS COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA MOTORES INSTALADOS DIRECTAMENTE A LA ESTRUCTURA DEL MÓDULO DE POTENCIA Soluciones. El mantenimiento es un aspecto inherente a una máquina e invariablemente parte del proceso que permite su desarrollo y utilización. Figura 6.- Vista posterior del túnel, en donde se ubican los ventiladores. En ésta zona se hicieron evidentes las fallas estructurales. Este Módulo de Potencia llegó al fin de su vida útil como soporte para los ventiladores. FIGURA 13 Los esfuerzos estructurales y la fatiga por vibraciones empezaron a provocar fallas estructurales. Figura7.- Para acceder a la parte frontal de los ventiladores se requiere entrar por el difusor de entrada del túnel. En la figura 7 se muestra lo complicado que resulta llegar (en el interior del túnel) a la parte frontal de los ventiladores y la posición incómoda que debe adoptar un técnico para inspeccionar o dar mantenimiento. Por otra parte, de un análisis de tiempos y movimientos de maniobras como se ilustra en la figura 8, se llegó a los siguientes datos: Para desmontar un ventilador, se requiere de dos personas, una grúa, herramientas varias y de 1 a 3 horas. En la figura 9 se propone dicho proceso, al cual se le ha agregado el tema de la optimización y se explica usando como ejemplo el túnel de viento A-X/8M. Inicia con una necesidad, en éste caso se requiere una máquina que produzca un flujo controlado de aire para hacer pruebas aerodinámicas con un modelo a escala de un avión. Planteada la necesidad, sigue una segunda etapa, el diseño, en donde se dimensiona, se acotan sus características, y se elaboran los planos con los cálculos y la información técnica necesaria para iniciar la tercera etapa: la construcción, aquí se materializa el proyecto, resultando un túnel de viento. Sigue la etapa cuatro que representa la parte “útil”, es decir, su operación desde su instalación, puesta en marcha, calibración y realización del trabajo para el cual fue diseñado. El tiempo y el uso inevitablemente conducen a la quinta etapa: el mantenimiento necesario para que la máquina siga operando. Figura 8.- Proceso general y cíclico, que considera cinco fases para el desarrollo de una máquina e incorpora su optimización teniendo como eje el mantenimiento. Este proceso suele convertirse en un ciclo de producción, cuando la necesidad implica el desarrollo de muchas máquinas y/o cuando la etapa del mantenimiento es tal que gracias a él se prolonga “indefinidamente” la vida útil de la máquina, como ocurre en los aviones o en los túneles de viento. Esta condición cíclica apoya la conveniencia de buscar mejoras en todo el proceso o en alguna de sus cinco fases, para reducir costos, y/o para mantener la vigencia de la máquina, lo que se traduce en un aumento o conservación de su competitividad. Se eligió la fase del mantenimiento para provocar una realimentación en todo el proceso e influir y/o valorar cambios, ajustes, correcciones, etc. Se tomaron en cuenta aspectos de diseño, construcción, mantenibilidad, ergonomía, normas y procedimientos, para reparar este túnel y mejorar tanto su operación como las condiciones para efectuar inspecciones, mantenimiento preventivo y correctivo. Lo primero que se hizo fue el rediseño independiente de la estructura que soporta ahora a los ventiladores y que incluye una base de soporte también separado del resto del túnel. La figura 9 muestra dicha estructura y en la 10 su proceso de fabricación. Figura 10.- Proceso de fabricación de la estructura de soporte de los ventiladores. También se modificó el mecanismo de sujeción de las hélices, para eliminar la posibilidad de su desprendimiento. La figura 11 muestra el mecanismo, cuya solución fue tan simple como incorporar un anillo de retención que al momento de girar, se autoasegura por las fuerzas centrífuga y de tracción de las hélices. Figura 11.- Despiece del nuevo mecanismo de fijación de ventiladores. Se diseñaron y construyeron cuatro plataformas aisladoras de vibración para los ventiladores. La figura 12 muestra los detalles de una plataforma, cada una de las cuales debe soportar un ventilador de cuyo peso es de 70 kg. Figura 9.- Vista trasera y lateral derecha de la estructura del módulo de potencia del túnel. Figura 12.- Plataforma aisladora de vibración. La figura 13, en el cuadro de la izquierda, muestra un motor montado sobre su plataforma y del lado derecho, el detalle de los soportes de caucho. Figura 15.- Este mecanismo se fija en las patas de la estructura de soporte del Módulo de Potencia, cuyo peso es cercano a 1 tonelada. Figura 16.- Brida flexible y hermética que une al módulo de potencia con el resto del túnel. Conclusiones. Figura 13.- Detalle de fijación de un motor y la adaptación de un soporte de caucho. En todos los rediseños se ha tenido presente la consideración ergonómica, es decir, se ha previsto la comodidad y seguridad para acceder, inspeccionar, manipular y dar mantenimiento, tanto preventivo como correctivo a todos los elementos. Tal es el caso de la fabricación de un registro de acceso lateral, próximo a la sección de potencia del túnel, como puede verse en la figura 14. túnel de viento A-X/8M, fue reparado y regresado a su línea de producción, pero ahora en mejores condiciones de funcionamiento que las originales. El Este objetivo se logró a través de un proceso integral que se resume en tres ideas principales, a) aprovechamiento de los recursos existentes y disponibles, b) incorporación de prácticas usadas en la aviación, c) conocimiento y aplicación del sistema institucional. Estas ideas y sus logros se explican a continuación. Se participó en los trabajos de mantenimiento, usando los recursos e infraestructura disponibles, poniendo en práctica las propuestas de reparación y mejoramiento para: Figura 14.- Registro para ingresar al interior del túnel. Por último, se diseñaron unos mecanismos elevadores con carretilla (figura 15) y una brida flexible de acoplamiento (figura 16). Los primeros son para poder retirar el módulo de potencia completo y la brida para reducir aún más la transmisión de vibraciones al resto del túnel. 1) Proveerlo de una nueva estructura de soporte para los ventiladores. 2) Que esta estructura tuviera una mayor vida útil, la cual, por cierto ya superó a la anterior considerando que al momento de escribir estas conclusiones, la estructura nueva ya ha operado más tiempo que la original y aun no se apreciaba ningún problema de deterioro. 3) Lograr una estructura que permitiera un mayor y mejor acceso para aplicarle inspecciones y mantenimiento, tanto a ella como a los motores y hélices. 4) Mejorar su mantenibilidad con la incorporación de un registro lateral que ahora permite un acceso total, rápido, seguro y cómodo al interior del túnel, para hacer trabajos de inspección y mantenimiento en esta zona del Módulo de Potencia. Figura 17.- Separación del módulo de potencia, una maniobra rápida, sencilla y segura. 5) Reducir los efectos negativos que producen los ventiladores, gracias al diseño y construcción de cuatro plataformas con soportes aisladores de vibración. 6) Diseñar una modificación del mecanismo que sujeta a las hélices, con base en un retrabajo sencillo y económico en los correspondientes núcleos. 7) Diseñar cuatro elevadores hidráulicos con ruedas “locas” para nivelar y desplazar el Módulo de Potencia. Con esta modificación se estima una reducción de entre 7 y 17 veces el tiempo necesario para lograr un acceso total y versátil a todos los elementos de este Módulo, requiriéndose para la maniobra solo una persona. Tampoco se requiere la grúa, como puede verse en la figura 17, en contraste con la figura 8. 8) Diseñar una brida flexible para unir el Módulo de Potencia con el resto del túnel. Este elemento operará junto con los elevadores hidráulicos y funcionará como conector rápido con la ventaja adicional de aislar la transmisión de las vibraciones desde el Módulo de Potencia hacia el resto del túnel. 9) Finalmente y con respecto a los trabajos físicos y técnicos, se destaca que todas las modificaciones hechas y propuestas estuvieron basadas en criterios de mantenibilidad, ya que utilizaron materiales baratos y de fácil adquisición, los procesos de manufactura fueron realizables con la infraestructura disponible y los elementos que se integraron son refaccionables. También se dio énfasis a los aspectos ergonómicos y de seguridad para facilitar el trabajo de mantenimiento y reducir las posibilidades de que ocurran accidentes. Recomendaciones a) Las hélices utilizadas son un producto comercial integrado, es decir, fueron adquiridas con un fabricante de ventiladores. Se propone auditar la calidad de estas hélices para establecer y condicionar las mínimas tolerancias permisibles en sus especificaciones técnicas. Será necesario adquirir un juego nuevo de hélices y cuidar su manipulación para evitar deformaciones y accidentes. b) Diseñar, construir e instalar carenados (spinner) en los cubos de las hélices. c) Incorporar sistemas de arranque suave para los motores o mejor aún, un sistema de control de velocidad. d) Incorporar sistemas sensores, por ejemplo de vibraciones, deformaciones, etc., para implementar un mejor monitoreo y mantenimiento preventivo. Bibliografía [33] Antonio Creus Solé, Fiabilidad y Seguridad, su aplicación en procesos industriales, 15ª edición. Barcelona España: Marcombo Boixareu Editores, 1992. [34] Marcos Fragoso Mosqueda, Adaptación de apuntes del Seminario de Administración, México DF: IPN ESIMET, 2005 [35] http://www.monografias.com/trabajos/ ergonomia/ergonomia.shtml [36] McCormick Ernest, Factores humanos en ingeniería y diseño, Barcelona, España: Editorial Gustavo Gili, 1980. VI Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba Tema de la convocatoria: Educación PONENCIA: RESULTADOS DE LA PRÁCTICA DOCENTE AL APLICAR LA EDUCACIÓN POR PROYECTOS Y LAS TIC’S Proyecto de investigación educativa con clave 20101178, registrado en la Secretaría de Investigación y Posgrado del IPN. M. en C. Humberto Díaz Baleón Instituto Politécnico Nacional Tel. 56242000 Ext. 72049, email: hdiaz@ipn.mx Ing. Roberto Garín Hernández Instituto Politécnico Nacional Tel. 56242000 Ext. 72076, email: rgarin@ipn.mx Lic. Jazmin Olvera Zacarias Instituto Politécnico Nacional Tel. 56242000 Ext. 72049, email: jozbhu@hotmail.com TEMA DE LA CONVOCATORIA QUE ABORDA: Investigación educativa terminada EJE TEMÁTICO: El proceso enseñanza – aprendizaje de la asignatura de computación básica, para una modalidad presencial y virtual, empleando la educación por proyectos y las TIC’S RESUMEN La presente ponencia tiene como finalidad expresar los resultados buenos y malos del proyecto de investigación registrado en la Secretaría de Investigación y Posgrado con clave: 20101178, que se realizó en el IPN como un reto en la práctica docente para mejorar el proceso de enseñanza aprendizaje de forma presencial y a distancia de la asignatura de computación básica, para ello, comenzaremos con las dificultades que se tuvieron en la elaboración del material didáctico digital (polilibro) de la unidad de aprendizaje, por ejemplo la falta de infraestructura tecnológica para crear y diseñar el contenido de la asignatura, así como, la carencia del capital humano con experiencia en ambas modalidades educativas. Un aspecto valioso fue aplicar el material didáctico digital a los alumnos durante un semestre escolar, eligiéndolos en base a las competencias básicas, disciplinarias y tecnológicas del estudiante, para que tomara la clase de forma presencial o bien se fuera a la comodidad de su hogar para cursar de forma virtual la asignatura de computación básica, un detalle importante fue convencer al estudiante a que eligiera la modalidad virtual, porque están acostumbrados a la educación presencial, y tienen cierto temor a cursar una asignatura en la modalidad a distancia, debido a que no han tenido una experiencia educativa en forma virtual y piensan que no van a acreditar la unidad de aprendizaje. Otro aspecto relevante fue que se aplicó el material didáctico digital (polilibro) a maestros, y al personal de apoyo del Instituto, durante el período intersemestral de capacitación, observando algunas mejoras que se pueden llevar a cabo para que los docentes que no tienen habilidades en el manejo de las TIC’S, puedan usarlo de manera eficiente. El material didáctico digital (polilibro) aplicado fue elaborado y diseñado tanto para una modalidad presencial como para la virtual, además de tener como base la educación por proyectos, para que los estudiantes durante el proceso enseñanza aprendizaje de la asignatura lleven a cabo desde un principio hasta el final un proyecto totalmente práctico en un equipo de cómputo. Palabras clave: investigación educativa, práctica docente, competencias, educación por proyectos, resultados. ABSTRACT The present conference has like purpose to express the good and bad results of the project of investigation registered in the secretary's investigation and posgrado: 20101178, the fact that learning of eyewitness shape and to distance of the subject of study of basic computation realized in the IPN like a challenge in the teaching practice the teaching-learning process itself for the better, for it, will begin with the difficulties that were had in the elaboration of the didactic digital material (polilibro) of the learning unit, for example the short of technological infrastructure to create and to design the contents of the subject of study, as well as, the lack of the human capital with experience in both educational modes. A valuable aspect was applying the pupils during a school semester the didactic digital material, electing them on the basis of the basic, disciplinary and technological competitions of the student, in order that he took the class of eyewitness shape or else leave it was to the comfort of its home to take a course in the subject of study of basic computation of virtual shape, an important detail convincing the student that he elects the virtual mode, because they are used to the eyewitness education, and they have certain fear to take a course in a subject of study in the long-distance mode, because they have not had an educational experience in shape virtual and they think are not going to credit the learning unit. Another relevant aspect was that the didactic digital material ( polilibro ) was applicable to teachers, and to the Institute's staff, during the inter-semester period of teaching, observing some improvements that can take effect in order that the teachers that 's do not have abilities in the handling of the TIC, may use it of efficient way. The didactic digital material (polilibro) applied was elaborated and designed once as much for an eyewitness mode like for her virtual, in addition to deem like base as the education projects, in order that students in the process teaching learning of the subject of study take to stub right from the start even the ending a totally practical project in a computer equipment. Key words: Educational investigation, teaching practice, competitions, education for projects, results. INTRODUCCIÓN Hoy en día sobre los que gira la educación a las instituciones académicas tienen un reto en la El Instituto Politécnico Nacional a través de práctica docente porque poseen su la Secretaría de Investigación y Posgrado modalidad tiene el propósito de impulsar la realización presencial desarrollando la y están educación a distancia (Garrido & Micheli, s.f.), innovando el proceso enseñanza aprendizaje y adaptándolo a los distancia. de la investigación autorizó el educativa, para ello, proyecto de investigación con clave: 20101178, el cual tiene el propósito de homogeneizar aprendizaje que las actividades se emplean de en la avances tecnológicos que se llevan a modalidad virtual y presencial. Debido a que cabo de una manera muy veloz en utilizan el mismo programa de estudios en la sociedad del conocimiento. La ambas modalidades, pero, se emplea una metodología diferente en el proceso de Universidad Autónoma de México, enseñanza aprendizaje de la asignatura de así como, las universidades de los computación diferentes estados que conforman el comparada con la modalidad a distancia, por país y son miembros del Espacio ello, se igualaron en el material didáctico Común de Educación a (ECOESAD), bastante tienen un considerable ámbito de distancia avance en este trabajo. El Instituto Politécnico Nacional a través de la Unidad la Politécnica Educación Virtual específicamente los (UPEV) creada para cubrir todos requerimientos modalidad para de educativa (Fernández, 2009), ha desarrollado una cantidad de digitales calidad gran materiales didácticos (polilibros) para educación esta a hacer de frente buena a la distancia de todo el Instituto, y así cubrir uno de los ejes básica en forma presencial digital (polilibro), sus actividades de aprendizaje y su actividad integradora, con un enfoque basado en las tecnológicas competencias que el estudiante tiene que desarrollar. Para que fuera aplicado tanto en la modalidad presencial como a distancia, a los alumnos y profesores del Instituto. En base a la experiencia obtenida al impartir la unidad de aprendizaje de computación básica en la modalidad virtual, se diferencias observaron entre el varias sistema presencial y el virtual, sin embargo, se guían por el mismo programa de estudios, por ello, se realizó el proyecto de investigación, en el cual se homogeneizaran las de actividades de computación básica con calidad, aprendizaje en la modalidad por lo cual, tenemos tres elementos educativa presencial y mediante la a distancia, elaboración de un material virtual innovador en la que adecuar porque los siguientes material que cubriera el nuevo (polilibro) no se programa de plan competencias. Analizando la y los electrónico apegaba al nuevo y programa basado información detalles: 1) el didáctico internet estudios basado en presentaban en software de estudios competencias; empleado 2) por el los datos de la educación presencial y estudiantes en la virtual dentro del Instituto Politécnico realización de los ejercicios y tareas Nacional se puede no concuerda con el empleado en el comentar la práctica para la siguiente problemática por atender: polilibro, es decir, los apuntes se Existen varios aspectos refieren a la versión de la hoja de que se tienen que mejorar en la impartición cálculo electrónica de la que los alumnos educación en la modalidad XP, mientras tienen en su virtual en el IPN, entre los tópicos computadora personal la versión de podemos office 2007, de la misma manera se mencionar el relacionado con lo tecnológico, es decir, infraestructura para falta desarrollar encontraba el material para la enseñanza del diseño de páginas adecuadamente materiales didácticos web, por lo cual, causaba grandes digitales, además se requiere que la confusiones al momento de realizar plataforma y los y computadora; 3) el tercer elemento moodle sea eficaz eficiente, para que el servidor sistema nunca molestias en los fallen y provoque alumnos de la es procedimientos el número actividades de en la elevado de aprendizaje, así modalidad a distancia. El aspecto como, la confusión que ocasionaban que fue en los estudiantes para su correcta estudio del proyecto de investigación realización en la computadora, cabe es lo concerniente a la mencionar que la más preocupa y que parte académica para impartir la materia alumno gira evaluación del alrededor de la correcta ejecución de las actividades de aprendizaje, pues ellas, fomentan y las La unidad de aprendizaje de competencias computación básica consiste de dos básicas, disciplinarias y tecnológicas módulos: la hoja de cálculo de excel del estudiante. 2007 y el diseño de páginas web. La El fortalecen METODOLOGÍA objetivo del proyecto de investigación consistió de tres investigación fue crear un material etapas, didáctico digital (polilibro) acorde al descritas brevemente: en la primera nuevo etapa enfoque competencias, para basado se cuales adaptó la van hacer unidad de aplicado aprendizaje de la hoja de cálculo mediante una metodología adecuada de excel 2007, así como, el módulo a los alumnos, maestros y también de diseño de páginas web al nuevo al personal de apoyo del IPN, sin programa de embargo, en la presente competencias y en el nos ser en las enfocaremos resultados más obtenidos aplicación del ponencia a los de la polilibro, recalcando estudios autónomo, además basado en aprendizaje se elaboró en base al software comercial que existe actualmente en el mercado que no es lo mismo emplearlo para comercial de computación, esta los tarea sencilla, porque se estudiantes como para los no fue docentes, y aún más utilizarlo para tuvo que el personal de apoyo. La aplicación relativo del polilibro de computación básica desarrollo, se optó por en productos de la forma presencial como a investigar mucho en lo a la plataforma suite de utilizar los de diseño distancia se basa en la educación web por proyectos, para la enseñanza de herramienta la hoja de cálculo de excel 2007 y comparada con las existentes en el el con área de diseño de páginas web. Un que el aspecto muy difícil del proyecto fue diseñe y la elaboración del material didáctico diseño de páginas dreamweaver cs4, para alumno y el docente, web de adobe por ser una sencilla de emplear, elabore su propio material didáctico digital digital. excel 2007 y la de la hoja de cálculo de referente al diseño de páginas web (dreamweaver CS4), manera: tenemos una sección que además muestra el contenido temático que de su homologación del contenido a la presencial, pero modalidad que, también marca el programa de estudios de la unidad de la hoja de cálculo sirviera a la educación a distancia (Walkenbach, de la importante en este material es el unidad de aprendizaje, es 2007). Una decir, elaborar el material didáctico apoyo que se electrónico (polilibro) animaciones creadas en el software contenido justo a las de ambos con el necesidades tipos de educación tiene parte flash cs4, las alumno, en las cuales muestran al de una manera clara y presencial y virtual. Al mismo tiempo sencilla los procedimientos que se que se van elaborando los apuntes tienen que llevar a cabo para que el electrónicos, se van estudiante genere conocimiento y actividades de consisten creando las aprendizaje en la que realización de su propio fortalezca las competencias básicas, genéricas y ejercicios prácticos que abarcan los tecnológicas que le conceptos más relevantes para que buen desempeño profesional en su el alumno genere las competencias actividad laboral. Una parte vital en tecnológicas el polilibro de la necesarias para un permitan un asignatura es la buen desempeño profesional, dichas forma de evaluación del aprendizaje, actividades de es aprendizaje forman decir, para los alumnos casi la totalidad de la evaluación del presenciales o virtuales que tomen el estudiante tanto en la modalidad curso, es necesario realizar las 5 presencial, como en educación actividades de la virtual, por ello, cabe remarcar que actividad las están diseñadas a instrucciones del procedimiento realizar deben ser claras y aprendizaje y la integradora, las cuales para adquirir los conocimientos y habilidades que el sencillas de entender, evitando en lo estudiante requiere para el posible las confusiones. de una hoja de cálculo electrónica, El material didáctico digital de excel dichas 2007 se cuentan estructuró de la siguiente actividades de con manejo aprendizaje animaciones que permiten su fácil realización en la computadora, porque describiendo paso van a paso el virtuales tienen que enviar el archivo por medio del correo electrónico al instructor. procedimiento para la creación de la A manera práctica. Una característica relevante actividades de en hoja de cálculo electrónica de excel este polilibro actividades es que de aprendizaje las están de 2007 vamos ejemplificar las aprendizaje de la a describirlas a diseñadas para que el alumno cree continuación y observarlas en la un proyecto figura 1 como se ven en la internet: completo durante su curso (Galeana, 2008), es tienen una continuidad secuencialmente, realizar la cuenta no con la y se actividad 2, decir, van puede si no se actividad 1. La Actividad de aprendizaje 1: Creación de un libro de trabajo. Actividad de aprendizaje 2: Formato al contenido de las hojas de cálculo. Actividad de aprendizaje 3: actividad integradora resume todo el Aplicación de fórmulas y funciones. contenido del curso en un sólo Actividad de aprendizaje 4: Elaborar proyecto, y editar una el cual tiene que ser gráfica. elaborado por el estudiante al final del Actividad modulo. El profesor Administración de la información. actividades de calificará las aprendizaje, en el de una una empleados del IPN. inmediata en la computadora y para los estudiantes 5: Actividad integradora: Elaboración de caso de los alumnos presenciales de manera aprendizaje nomina de sueldo para los Figura 1.- Material didáctico electrónico del módulo de excel 2007 en la internet figura 2 y se describe a El módulo de diseño de páginas web continuación: se elaboró de manera similar y se Actividad de aprendizaje 1: estructuró en 7 actividades de Estructura básica de una página web aprendizaje y una integradora, en Actividad de aprendizaje 2: Diseño y base al software de diseño formato de una página web dreamweaver CS4 (Peña, 2009). Las Actividad de aprendizaje 3: Manejo actividades de aprendizaje se de imágenes en una página web diseñaron para la realización de un Actividad de aprendizaje 4: Vínculos proyecto completo que consiste en en una página web la creación de un sitio web que Actividad de aprendizaje 5: Sonido, muestre las especialidades o animación y vídeo en una página talleres de la unidad académica del web Instituto y que cubriera el programa Actividad de aprendizaje 6: Creación de estudios como se muestra en la de tablas en una página web Actividad de aprendizaje 7: Creación Actividad integradora: Realizar un de marcos en una página web proyecto del tema de música bailable. Figura 2. Material didáctico digital para el diseño de páginas web. maestros y al personal de apoyo del La segunda fase del proyecto de Instituto. investigación consistió en aplicar una Para la metodología proceso cálculo de excel 2007 y el diseño de enseñanza-aprendizaje de la unidad páginas web dreamweaver cs4, se de computación utilizó un laboratorio equipado con 24 básica II acorde al enfoque basado computadoras con su conexión a en competencias (Cepeda, 2004) y internet, sin embargo, el profesor la educación por proyectos, para ello, lleva describiremos brevemente didáctico digital (polilibro) preparado procedimiento que seguimos en la en el aprendizaje de impartición de la el enseñanza de la su o bien se laptop con conecta el hoja de material a internet para capacitación encontrar el material en el servidor presencial y virtual a los alumnos, con la dirección voca7.dyndns.org instalado por el propio instructor. tener Además el maestro tiene que llevar trabajo, su proyector un equipo humano de es decir, el profesor va al o cañón electrónico frente de la para mostrar el contenido en una además cuenta con un asistente en pantalla y guiarse con su apuntador el manejo de la laptop, también se electrónico, como se muestra en la necesita mínimo a dos alumnos de figura 3. Otra opción servicio social o que se les capacitación, pero, becarios PIFI brinda a los alumnos es grabarles el (Programa Institucional de Formación polilibro de la una de Investigadores del IPN), para memoria USB de un gigabyte. Una auxiliar a los alumnos en cualquier vez que se tiene la duda asignatura en infraestructura durante el curso. para impartir la clase, es necesario Figura 3. Capacitación impartida a los maestros del Instituto. La metodología para el material didáctico uso del digital es la importante en este material es el apoyo que se tiene en las siguiente: tenemos una sección que animaciones creadas en el software muestra el contenido temático que flash cs4 (Gover, 2009), las cuales marca el programa de estudios de la muestran al alumno de una manera unidad de clara y sencilla los procedimientos parte que se tienen que de computación aprendizaje básica. Una llevar a cabo para que el genere su actividad integradora resume todo el propio conocimiento y fortalezca las contenido de un módulo en un sólo competencias proyecto, parte estudiante tecnológicas. Una vital en el polilibro de la el cual tiene elaborado por el que ser estudiante del asignatura, es la forma de evaluación curso. La evaluación de este módulo del aprendizaje, es decir, para los es igual a la aplicada en el tema de alumnos excel. presenciales o que tomen el realizar curso las virtuales es necesario actividades aprendizaje y la integradora, las cuales diseñadas para de La tercera fase del proyecto más importante en la y la presente actividad ponencia consiste en el análisis de están los resultados de la impartición de los clases a los alumnos, maestros y al adquirir conocimientos y habilidades que el personal de estudiante requiere para el Durante la capacitación se impartió del software manejo de excel 2007 dreamweaver CS4, y dichas apoyo del Instituto. el módulo de excel 2007 a los alumnos durante un semestre escolar actividades de aprendizaje cuentan , así como, a los con animaciones que permiten su período fácil realización en la computadora, exclusivamente para la formación de porque los paso van el describiendo procedimiento creación de la característica paso a para práctica. relevante en la maestros intersemestral docentes, en el dedicado y de manera muy especial el sindicato del personal de Una apoyo solicitó el curso de excel este 2007 para los empleados polilibro es que las actividades de impartió aprendizaje computación multifuncional equipada están que el alumno diseñadas para cree un proyecto con en 50 una y se aula computadoras de de última completo durante su curso, es decir, generación. De manera similar se tienen impartió el una continuidad secuencialmente, realizar la cuenta no se actividad 2, con la y van puede si no se actividad 1. La módulo de diseño de páginas web docentes a los del Instituto aprendieran a alumnos para y que elaborar su propio material didáctico tecnología con y maestros del Instituto, se pudo cabe observar que algunos decidieron por se aplicó el polilibro la modalidad presencial y otros se de remarcar que digital internet, para una educación presencial, así animaron como para una modalidad virtual, distancia y algunos decidieron traer tanto para alumnos, maestros y al su laptop al laboratorio para recibir personal de apoyo. Durante la clase su capacitación, como se muestra en de la la figura 4. unidad de aprendizaje de por la educación a computación básica II a los alumnos Figura 4.- Alumnos que tomaron sus clases presenciales, empleando su propia laptop. La parte más importante de esta CONCLUSIONES ponencia es la que muestra los resultados y recomendaciones de la aplicación del material didáctico digital (polilibro) de la unidad de electrónico (polilibro) de la unidad de aprendizaje de computación básica aprendizaje de computación básica, II, el cual debe servir tanto para la la educación cual se estructuró en módulos, el primero se dos presencial como para la refiere a la modalidad a distancia, se procedió hoja de cálculo electrónica de excel a trabajar colaborativamente con el 2007 y el segundo es el diseño de personal de la Unidad Politécnica páginas web con la herramienta de para la Educación Virtual, para dreamweaver cs4, ambas unidades mejorar aspectos del polilibro: se pedagógicos, didácticos, técnicos, impartieron de independiente a manera los alumnos, diseño y de programación, sin maestros y al personal de apoyo del embargo, no se tuvo éxito debido a Instituto Politécnico Nacional, dando que no se cuenta con el personal los siguientes resultados: necesario Inicialmente podemos comentar que profesor existe una independientemente gran carencia en la infraestructura elaboración tecnológica para y diseño de profesores cuenta propia, antemano que su polilibro, aquel material didáctico digital que diferentes ya había sido evaluado, lo cual me que los sirvió para mejorar la metodología realizar por existe una la desarrolla de material sabemos especializada para que a un pero, si me brindaron asesoría para aprendizaje desean atender la didáctico digital de las unidades para de del polilibro de computación básica. El proceso de enseñanza área aprendizaje de la hoja de cálculo creación de electrónica de excel 2007 utilizando los polilibros, sin embargo, no es el material didáctico digital y suficiente para cubrir la demanda de empleando la evaluación a través de la las actividades de planta docente incursionar en la material didáctico el desea creación de un ejemplo, cuando se elaborar que digital. Por terminó de material didáctico actividad aprendizaje y la integradora, fue muy aceptable, porque a pesar de ser una unidad de aprendizaje con cierto grado de complejidad, los alumnos, docentes y personal de apoyo del un Instituto la para la modalidad a distancia y un capacitación, lograron obtener las buen profesor asesor, los alumnos, competencias básicas y tecnológicas, maestros y personal de necesarias manejar atreven a realizar esta educación a herramienta distancia con excelentes resultados. actividad Una observación por parte de los que recibieron para adecuadamente la computacional en su buen material didáctico docentes capacitación alumnos, acostumbrados a manejar este tipo maestros y personal de apoyo que de educación empleando las TIC’S, tomó su forma fue que sugirieron que se colocará presencial, pero también algunos se un icono para imprimir en formato animaron a PDF, los apuntes, las actividades capacitación en realizarla virtual, llevándose el de manera polilibro en de no apoyo se laboral. Cabe remarcar que en esta hubo que digital estaban aprendizaje y la actividad una memoria USB, grabándolo en su integradora. laptop Los resultados y recomendaciones o servidor bien consultando el http://voca7.dyndns.org destinado para brindar el servicio de la capacitación del módulo diseño de páginas de web con la académico del polilibro en la internet. herramienta de Un que se impartió a los alumnos y punto valioso para ser considerado por cualquier profesor maestros que en la finalidad de que elaboren y diseñen al alumno su propio material didáctico digital emplea las educación, TIC’S es motivar para que elija la modalidad a del dreamweaver cs4, (polilibro) fueron Instituto las con la siguientes: distancia para cursar la unidad de existe un gran interés de parte de aprendizaje, porque existe un gran los temor para irse a la comodidad de curso, porque el cupo se saturo de su hogar para estudiar de manera inmediato, sin embargo, las ganas autónoma la asignatura, debido a que presentaban los maestros hizo que no se tiene la cultura para que se les permitiera que llevaran ello, sin embargo, si se cuenta con su computadora portátil laptop para docentes para tomar este que pudieran recibir la capacitación, En pero actividad integradora para acreditar tenían previamente plataforma en su de dreamweaver material que cargar laptop la desarrollo de cs4, así como, el didáctico digital necesario para llevar a cabo el caso de los algunos curso. En el alumnos, solamente llevaron su notebook o cuanto a la de páginas web, los que eligieron la tuvieron entregó modalidad virtual retrasos e incumplimientos unidad actividad básica, creando una clase en tiempo y forma, sin embargo, los actividades de computación alumnos y presencial, la mayoría la brindaron su laptop para cursar la de diseño maestros que tomaron la en la aprendizaje de la definitivamente el curso de laptop, el 25 % de los estudiantes si de entrega entrega oportuna de sus aprendizaje integradora, comentarios que y su y según hicieron cultura de cómputo en la escuela. alumnos En la parte pedagógica al impartir la hubo una comunicación capacitación de diseño de páginas pero, el motivo principal fue que no web podemos decir que algunos sentían y maestros fue los que no adecuada, una presión por parte alumnos comentaron que no leen el maestro, material didáctico digital, solamente presencial, para la entrega oportuna observan las animaciones creadas de la actividades. para Una medición resumir y mostrar un como en el del de los sistema excelentes procedimiento para la elaboración de resultados de la una práctica en la computadora y aplicación del con el autoaprendizaje digital de computación básica II se realizan las aprendizaje integradora. obtenido, actividades y la de actividad eficiencia de la material muestra en la figura 5. didáctico Figura 5.- Resultados de la aplicación del polilibro de computación básica RECOMENDACIONES El realizar un proyecto de investigación educativo es muy satisfactorio, porque se trabaja de una manera sistemática, organizada, metodológica y estructurada, cuyo propósito es mejorar la educación impartida a los estudiantes del Instituto, sin embargo, se da uno cuenta de la problemática que existe dentro de la organización educativa pública donde trabajamos, pero tenemos el compromiso de vencer los obstáculos que se nos presentan en el desarrollo del proyecto, adquiriendo una experiencia formidable en el campo de la investigación, por lo cual podemos mencionar las siguientes recomendaciones buenas y malas para quienes tengan las ganas de empezar a realizar una investigación de tipo educativa. Elaborar un material didáctico digital (polilibro ) de una asignatura, en base al nuevo programa de estudios con un enfoque basado en competencias, ayuda enormemente al profesor para impartir su unidad de aprendizaje y guiarse fácilmente en el desarrollo de la misma, además si está diseñado también para una modalidad virtual, podemos mandar a los alumnos más destacados en el manejo de las TIC’S a que cursen la materia a distancia en la comodidad de su casa, obteniendo excelentes resultados. Si se aplica el material didáctico digital (polilibro) a los alumnos, en una modalidad presencial dentro de un laboratorio de computación, es muy recomendable tener un equipo humano de trabajo, es decir, un estudiante que maneje eficientemente la laptop del instructor, y un alumno de servicio social o becario PIFI, por cada 10 estudiantes del grupo, obviamente este equipo humano es previamente capacitado en la parte técnica y pedagógica, para que auxilie al profesor en la evaluación inmediata del alumno dentro del laboratorio. Tenemos que fomentar una educación y cultura para estudiar de forma virtual, se recomienda tener una preparación o curso propedéutico para que el alumno en un momento dado pueda saber que hacer ante un problema técnico o pedagógico y como poder solucionarlo, porque muchos estudiantes se pierden y dudan en hacer preguntas, quedándose con muchas dudas y confusiones, que disminuyen la eficiencia de la utilización del material didáctico digital. Es muy importante motivar de alguna forma a los alumnos de todos los niveles para que nos apoyen trabajando con su propio equipo de cómputo (laptop), debido a que en ocasiones se tienen carencias en la infraestructura tecnológica de las aulas y laboratorios en donde se imparten las asignaturas de cómputo. Dentro del Instituto se recomienda que el docente que diseña, elabora y aplica este tipo de material didáctico digital (polilibro) adquiera su propio equipo de cómputo portátil (laptop), además de un proyector electrónico (cañón) y un servidor web pequeño donde pueda instalar y publicar su propio polilibro, para lograr un mejor desempeño y aprovechamiento en los alumnos dentro del aula. En lo que respecta al contenido del material didáctico digital, los estudiantes y maestros capacitados nos recomendaron que colocáramos un icono para imprimir en formato PDF, los apuntes, las actividades de aprendizaje y la actividad integradora, para poder estudiarlas y realizarlas satisfactoriamente. Garrido, C. & Micheli, J. (s.f.). La educación virtual en México: universidades y aprendizaje tecnológico. Recuperado el día 3 de mayo de 2011 de http://laeducacionvirtual.com/index.ph p?option=com_content&task=view&id =8 BIBLIOGRAFÍA Cepeda, J. M. (2004). Metodología de la enseñanza basada en competencias. Recuperado el día 1 de abril de 2011 de: http://www.rieoei.org/deloslectores/70 9Cepeda.PDF EXPERIENCIA PROFESIONAL Humberto Díaz Baleón Ingeniero en comunicaciones y electrónica, egresado de la ESIME del IPN, Maestro en Ciencias en Administración, de la U.P.I.I.C.S.A IPN, profesor de computación del IPN, desde 1990 a la fecha, laboró como líder de proyecto en Teleindustria Ericsson de 1990 a 1994, en el IPN ha desempeñado los cargos de: presidente de la academia de computación, jefe de la red académica de cómputo, responsable del proyecto institucional de telecomunicaciones, jefe del aula siglo XXI, coordinador de proyectos de investigación, becas de exclusividad (SIBE), estímulo al desempeño docente (EDD), becarios del Programa Institucional de Formación de Investigadores (PIFI), coordinador del aula de usos múltiples de cómputo académico, además ha desarrollado proyectos de investigación del ámbito Fernández, S. L. (2009). Modelo polivirtual: lineamientos técnicos para la producción de los paquetes gráficos del bachillerato tecnológico bivalente en modalidad a distancia del IPN. Recuperado el día 13 de abril de 2011 de: http://www.upev.ipn.mx/wps/wcm/con nect/upev/upev/inicio/servicios/materia lesdidacticos/index.ht Galeana, O. L. (2008). Aprendizaje basado en proyectos. Recuperado el día 20 de abril de 2011 de: http://ceupromed.ucol.mx/revista/PdfA rt/1/27.pdf Gover, C. (2009). Flash cs4 profesional. España: Ediciones Anaya multimedia. Peña, O. (2009). Dreamweaver cs4 guías prácticas. España: Ediciones Anaya multimedia Walkenbach, J. (2007). La biblia de excel 2007. España: Ediciones Anaya multimedia. computacional desde 2002 a la fecha y ha elaborado diversos polilibros de computación, matemáticas, física, química, maquetas, y mantenimiento industrial del IPN. Roberto Garín Hernández Ingeniero en química industrial, es profesor de química, del IPN, desde 1984 a la fecha, en el IPN ha desempeñado los cargos de: Encargado del aula de computo IPN (1989-1990), presidente de la academia de química (1992-1993), jefe de la red académica de cómputo (1993-1995), jefe de control escolar (1995-1996), jefe del laboratorio de multimedia (Macintosh), jefe de la unidad de informática (1997-2005), director de proyectos de investigación en el área de química en el desarrollo de materiales en la plataforma Blackboard (2004-2007), coordinador logístico del diplomado en formación y actualización docente para un nuevo modelo educativo 5ª generación y ha elaborado polilibros de la asignatura de química. Guadalupe Escartin González. Licenciada en Relaciones Comerciales, es profesora de computación en el IPN, desde 1990 a la fecha, en el IPN ha desempeñado los cargos de: Profesora de computación, jefa de la red académica de cómputo, jefa de la unidad de informática, responsable del aula siglo XXI, directora de proyectos de investigación en el área de cómputo dentro del IPN, coordinadora logística del diplomado en formación y actualización docente 5ª generación. Jazmin Olvera Zacarias. Licenciada en Ciencias de la informática en la UPIICSA del IPN, becaria PIFI (Programa Institucional de Formación de Investigadores) desarrollo un polilibro en el área de Mantenimiento Industrial, responsable turno vespertino de un laboratorio de computación, miembro del H. Consejo Técnico Consultivo Escolar periodo 2007 – 2008. VI Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” 24-27agosto,La Habana, Cuba Ponencia: EL LIDERAZGO Y INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Centro de Trabajo: UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS- INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL Autor: Lucrecia Guadalupe Flores Rosete Teléfono oficina: 56242000 ext. 70112 e. mail:floresrosete@hotmail.com Coautora: Amalia Clara Torres Márquez . Teléfono oficina: 56242000 ext. 70100 e.mail:clarita_tm@hotmail.com Profesoras investigadoras de tiempo completo Del INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL RESUMEN El presente trabajo hace referencia a un tema importante en toda organización. Plantea algunas reflexiones acerca de la función del líder como un elemento disparador en la generación de la innovación tecnológica. Sabemos que la situación actual de nuestro país, requiere de grandes transformaciones que nos lleven hacia una reactivación de la economía, así como a la independencia tecnológica de los países poderosos. Generar condiciones para desarrollar la ciencia y la innovación tecnológica no es una tarea fácil, sin embargo, existen procedimientos estratégicos que al interior de la organización de la pequeña y mediana empresa favorecería la generación de la propia tecnología. Transformar a nuestra industria requiere tiempo y, sobretodo requiere de capital humano que aporte conocimientos, ideas, inventos e innovaciones. Es importante, por tanto, ejercer un liderazgo efectivo, que dirija a los grupos de trabajo hacia la construcción del cambio; es indispensable tomar en cuenta, que un líder es capaz de alimentar el deseo del cambio, de promover las ideas nuevas, de desarrollar la creatividad de las personas, pero más aún, de organizar y operar las grandes transformaciones. Aquí también se plantean algunas recomendaciones para identificar y fomentar el ejercicio del liderazgo efectivo. Si bien, por el momento sería difícil ubicarnos EL LIDERAZGO Y LA INNOVACIÓN al nivel de la competencia internacional, al TECNOLÓGICA menos, será necesario fortalecer a nuestras pequeñas y medianas empresas. Por tanto, la investigación tecnológica será un poderoso INTRODUCCIÓN recurso que ayude a generar la propia tecnología. La situación actual en un país con una seria crisis económica, social, industrial y educativa, Los temas aquí tratados no suponen un como el nuestro, requiere de grandes camino transformaciones la importancia del ejercicio del liderazgo como un reactivación de la economía, disminuyan la elemento disparador, de la generación del dependencia tecnológica de países poderosos cambio. Y la innovación tecnológica parece y sobretodo generen las condiciones para ser el camino correcto hacia la construcción desarrollar de un país altamente competitivo, el trabajo en la que ciencia posibiliten y la innovación tecnológica. único, pretenden mostrar la equipo, el ejercicio del liderazgo y las cualidades y características de cada uno de Pero no es una tarea sencilla, seguramente ellos es el campo en el cual se desarrolla este esta transformación requiere de tiempo y trabajo. sobretodo de capital humano que aporte conocimientos, ideas, inventos e innovaciones. La industria de extracción, transformación y de servicios tiene que realizar grandes esfuerzos para ser más eficiente y eficaz. EL LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN COMO ELEMENTO FACILITADOR DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Para Carlos Benavides (1998), la innovación Desde una perspectiva macro existen los es un proceso integrado por el conjunto de principales agentes actividades inhiben la innovación; estos son: el gobierno, inscritas en un determinado que hacen posible o tiempo y lugar, que llevan a introducir con la infraestructura científica éxito en el mercado una idea en forma de: productiva. En este caso abordaremos los nuevos elementos que se vinculan a la estructura productos, procesos, servicios, técnicas, gestión y organización, etc. Es un y la estructura productiva. modo de hacer las cosas distinto, producto de nuevas combinaciones, que influye La innovación es un proceso complejo en el significativamente en lo económico y que que están involucradas generalmente se vincula al ámbito de la circunstancias, tratar de determinarlas es producción; sin embargo, innovar no se aplica imposible pero resulta práctico y fructífero sólo a la industria, sino también a la sociedad reconocer aquellas que facilitan la innovación y a la cultura. y entre ellas están: Poseer expectativas de cambio, La innovación es un proceso sistemático y libertad para deliberado que altera determinados factores aceptar los riesgos para crear riqueza o un nuevo potencial de errores. acción antes que conocimientos tecnológicos o científicos, aunque requiere de éstos últimos pero además de capacidad para interrogar y escudriñar la realidad, así como romper prejuicios y abrirse al cambio. innumerables intentar lo nuevo, y tolerar los Apoyar, reconocer y estimular las iniciativas. Contar con valores, políticas y normas de innovación. Tener un sistema de estímulo y evaluación de la innovación. La innovación requiere de tres momentos: Propiciar la participación y la primero parte de una idea proveniente de un colaboración entre los integrantes del descubridor capaz de interpretar la situación grupo de trabajo así como entre los des de diversos un ángulo diferente para brindar nuevas perspectivas; segundo esta nueva idea organización. se debe aterrizar dirección. para que, tomando en cuenta la realidad, sea posible ejecutarla y; tercero, la idea se implementa , difunde y se aprovecha masivamente. departamentos de la Y a su vez con la Favorecer la comunicación horizontal y vertical. Lograr un interés coordinar los explícito por esfuerzos de investigación y desarrollo tecnológico natural de una organización; de asumir una con actitud la producción y la comercialización. innovadora que aproveche oportunamente los éxitos. Cuando el líder es Promover la generación y difusión de conocimientos técnicos. capaz de trasmitir la necesidad de cambiar para evitar que la organización quede fuera Generar programas específicos a del mercado, entonces largo plazo y estrategias que sus integrantes estarán listos para iniciar la acción. promuevan innovaciones prioritarias. Tomar decisiones en tiempos más cortos que la competencia. El liderazgo Las decisiones de innovar y aceptar los Resulta apremiante ahora, riesgos propios del cambio deben tomarse fortalecer el esfuerzo colectivo hacia la por la organización en su conjunto, aunque en innovación, ocasiones las asume un pequeño grupo de guiar esos esfuerzos. Es fundamental su directivos o sólo uno de ellos. Si la empresa participación ya que favorece la reconversión es pequeña y los participantes se conocen de las nuevas demandas que exigen los bien entre sí, entonces son capaces de cambios. La organización requiere apoyarse responder de manera ágil y con mayor en líderes innovadores que se ubiquen en eficiencia. En una empresa mayor todos los niveles, ya que esto acelera el las decisiones han de trasmitirse por toda la orientar y el líder será el encargado de proceso y además lo facilita. cadena de mando desde la cúpula hasta el último empleado de la estructura. La misión básica del líder es dirigir a un grupo humano hacia las metas deseadas y Pero el tamaño de la empresa no está propuestas directamente relacionado con el éxito de la dirigente debe moverse innovación, es preciso ponderar numerosos variables para lograr su cometido: 1) SABER factores; en primer término está la creatividad motivar, promover, orientar, negociar y y en segundo el relacionarse con las personas; y ser capaz al líder que mueva a la conciencia y a la acción. En ellas se clarifica que todo entre estas dos mismo tiempo de; 2) SABER definir, proponer y hacer lograr las tareas y objetivos. El El líder tiene la finalidad de crear conciencia descuido de cualquiera de las dos variables lo respecto a la importancia de promover y debilitan en su función de productividad, ya adoptar a la innovación como elemento que por un lado fracasaría en el logro de los resultados, y por el otro, fracasaría en la son todas las influencias que dan dirección y formación de un equipo de trabajo integrado y llevan al logro de la misión por la que existe fuerte. ese grupo de trabajo. Existe una íntima relación entre el líder y sus seguidores. La existencia misma del líder, El segundo tipo lo constituyen todas las depende de los colaboradores; de hecho no intervenciones de liderazgo que se denominan existe líder sin seguidores influencias de mantenimiento, que son todas aquellas acciones de cualquier miembro del El liderazgo es un fenómeno social, constituido grupo que fortalecen la integración y cohesión por dos elementos esenciales: el que influye y del equipo. los que son influidos. Dentro de esta todas las intervenciones que propician el interacción se puede analizar la eficacia o entendimiento de los miembros entre sí, la efectividad de los que dirigen. Un líder puede comunicación y la retroalimentación. También ser muy efectivo con un equipo de trabajo, y son influencias de mantenimiento, aquellas sin embargo, ineficaz con otro. que buscan el consenso y la valoración de las En esta categoría se cuentan ideas y las aportaciones de los miembros del Actualmente, la complejidad y el crecimiento grupo. Asimismo las que ayudan a resolver de las organizaciones, requieren de un gran las diferencias y los conflictos entre los número de personas que acepten la vocación miembros. En suma, son las que propician la de ser agentes identidad, la motivación, la cohesión, la de cambios eficaces y creativos. vinculación y la permanencia de las personas en un grupo. Las influencias o conductas de liderazgo pueden ser de dos tipos: 1) influencias de Las dos intervenciones del liderazgo tarea, que son todas aquellas acciones de esenciales y complementarias. cualquier miembro del grupo son que definen metas, que programan actividades, que En la concepción de los especialistas en proporcionan información relevante para planeación estratégica ser líder significa, ser facilitar la obtención de los objetivos. También un estratega, un globalizador de las metas, se refiere a las actividades que llevan al ideas grupo a evaluar resultados, a diagnosticar la actividades y procesos programados. situación actual del equipo con relación a las mismo, “servir” es una característica que tiene metas, al control de actividades; en resumen, que estar presente en el líder, esto significa, y programas; un generador de Así que el dirigente tiene como responsabilidad servicios que lo elevan en su calidad humana poner todas sus cualidades, energías y integral. talentos en la tarea de lograr que sus seguidores obtengan éxito, logren las metas, Atrás de estos logros existe, obviamente una se desarrollen y cumplan con la misión. larga cadena de esfuerzo, disciplina, y además conflictos y retos a vencer. No es una tarea Es importante que los seguidores visualicen fácil, sino que implica dolor y sufrimiento, que el éxito obtenido por ellos, trasciende malentendidos y lucha. hacia la propia organización; por tanto todos ganan en el esfuerzo compartido. El ser humano es permanentemente un ser en conflicto, como señala Sigmund Freud Actualmente se ha construido la concepción (1967)”la construcción del ser humano y su de un líder como inspirador y un estimulador mundo es una superación de obstáculos y del trabajo y de las metas. Es decir, de situaciones dolorosas “. Los estudiosos de la alguien capaz de dirigir y conducir la energía psicología y filosofía de todas las épocas, han humana en un esfuerzo de progreso y dado cuenta de que la superación trascendencia comunitaria, en donde los hombre, implica una integración o canalización valores y la ética califican y orientan el trabajo dolorosa de los impulsos primarios. Implica en y el esfuerzo efectivo. ocasiones, ceder a intereses individuales e del inmediatos en aras de otros de mayor valía. El líder es un administrador de energías y La misma vida social y el respeto a los recursos que se dirige a los procesos derechos ajenos llevan implícitos una tarea humanos superiores como son la entrega, la permanente pasión por lo que se hace, la lealtad, la renuncia a metas y deseos personales para colaboración, la trascendencia, el sentido del crear intereses comunes trascendentes. integración, adecuación y trabajo y de la vida, el desarrollo personal y el comunitario; a través del manejo de los El líder es el que facilita este proceso de recursos integración, superación y sublimación de los materiales, tecnológicos y administrativos, y con el fin de lograr intereses y necesidades individuales, para resultados. Los resultados, en su sentido más forjar un equipo humano solidario, que amplio, son aquellos que generan riqueza respetando la individualidad, crea una nueva material, social, cultural y espiritual, y que identidad, ya sea grupal, organizacional o de ponen al servicio del hombre bienes y país. El liderazgo cobra sentido creación en esta de un esfuerzo común, es el aglutinador de energías, de necesidades, de expectativas, de creencias y de fines Formar una estructura de esta naturaleza es comunes. una de las responsabilidades prioritarias de los niveles más altos de las organizaciones. Los El líder es el sintetizador del pensamiento individuos en todos los niveles y áreas deben positivo futuro del grupo humano. estar preparados para ejercer la iniciativa de Es la esperanza y la confianza , es la seguridad y la líderes fuerza de voluntad; es el que entiende y ayuda conocimientos inmediatos para resolver los a superar las contradicciones; el que problemas a su nivel. salvaguarda los tradicionales niveles medios y bajos de liderazgo puede fundamentales; el que mantiene o ayuda a influir grandemente en los niveles más altos de elevar la autoestima y quien propone nuevos liderazgo. valores y la responsabilidad, usando sus La vitalidad en los valores trascendentes. Una organización ágil y efectiva, con “la persona adecuada en el puesto adecuado”, Estructura del liderazgo Toda organización con sistemas y procedimientos eficaces, es compleja tiende a una de las fuerzas principales de todo líder. estructurarse con base en niveles y jerarquías. Las estructuras organizacionales propician o Una columna vertebral compuesta desde el destruyen la motivación y el nivel más alto hasta los niveles de mando objetivos. logro de los más cercanos a la línea de operativos, constituye el conjunto o sistema llamado El conocimiento como ejercicio del poder liderazgo. Este sistema conforma la estructura en el liderazgo. que identifica, no a una persona en particular, El poder es la base del impacto que el líder no a un nivel, sino al conjunto y a la suma de ejerce para persuadir. El conocimiento es una todos los liderazgos. de las formas de ejercicio del poder. El conocimiento, la información y la tecnología, Cuando existe una organización integrada y hacen una triada importante para lograr, que sólida, esta estructura presenta características los seguidores encuentren el apoyo necesario de dirección comunes que pueden ser en la consecución de los estudiadas como un conjunto. De hecho una seguidores siempre buscan a un mayor cultura organizacional integrada presenta conocimiento y reconocen y siguen a aquel congruencia de mando y un estilo propio, que que sea capaz de proporcionar nuevas formas influye uniformemente en todos los miembros. de hacer las cosas; a aquel que posea nuevos objetivos. Los instrumento y herramientas para facilitar la relacionarse con los demás productivamente, obtención de las metas. etc. Todas estas son posibles fuentes de poder, que pueden ser utilizadas por los Actualmente, el poder de la información y el líderes y que reflejarán su mayor o menor conocimiento ejerce mayor influencia que el fuerza. poder del capital. Los grandes personajes de la historia que ejercieron el liderazgo, sabían No hay una única fuente de poder en los de la importancia de mantenerse informados, líderes, y la fuerza de una fuente u otra va a para lograr sus objetivos. depender de las necesidades de un grupo o de las circunstancias históricas El poder personal como ejercicio en el o del momento. liderazgo El poder personal tiene varias facetas, se Lo que si puede afirmarse es que un líder piensa que de manera natural algunas será más poderoso entre más habilidades y personas poseen el carisma, simpatía fuentes de poder pueda conjugar o en un capacidad para atraer, para embelesar o para momento determinado, y que la habilidad dar energía. Pero también, se debe a las fundamental del líder será la de aglutinar la diferentes habilidades y cualidades de una fuerza necesaria y mantenerla detrás de las persona: una primera característica que da metas trazadas. poder es la inteligencia; la capacidad de abstraer, de sintetizar; la capacidad de Salvo las habilidades heredadas, como el nivel resolver los problemas que se presenten. Sin y el tipo de inteligencia, la estatura, los rasgos embargo, hay genios que no tienen liderazgo. físicos y el nivel de energía, las demás habilidades Las cualidades pueden ser fuente de poder; se pueden aprender y perfeccionar. pero no necesariamente lo son. La capacidad de hablar en público o de vender ideas, es otra Y la construcción de la s habilidades de posible fuente de poder personal. La liderazgo son un esfuerzo permanente desde consistencia personal, la congruencia, la fe en los primeros años de vida, y siempre se los ideales, la perseverancia ante las metas; la pueden seguir fortaleciendo. capacidad organizativa, o la habilidad de plantear estrategias; la capacidad para comunicar mensajes afectivos llenos de energía; la habilidad para negociar y El líder en la selección de los integrantes de su equipo Un buen líder tiene la intuición y la sensibilidad para captar las fuerzas y potencialidades de las personas, las visualiza en el puesto y en el Los equipos de trabajo equipo y sabe predecir la actuación futura. Sin Hoy en día, el trabajo en equipo cobra cada embargo no es una tarea fácil, tiene un alto vez más importancia, a medida que las grado de dificultad conocer organizaciones se vuelven más complejas, las y predecir el comportamiento humano. Pero no significa personas logran mayor educación que no sea posible integrar a un buen equipo, diversas especialidades se existen diferentes herramientas de tipo interdependientes. y las hacen más psicológico que apoyan en la selección. La dinámica de grupos sostiene que el Siempre será mejor hacer una buena tarea verdadero trabajo en equipo se da cuando los de selección miembros del humana, para garantizar el desempeño efectivo. mismo se convierten en un Pero no sólo, se equipo autónomo en su motivación, en su requiere de la selección, también es preciso orientación hacia resultados y en su continuo llevar a cabo la evaluación como un proceso aprendizaje. permanente que el líder utiliza para orientar y supervisar a sus colaboradores. Los líderes La suma de este tipo de grupos de trabajo sobresalientes dedican gran parte de su hace lo que se denomina tiempo a formar y orientar a sus colaboradores inteligentes” que son aquellas cuya ventaja más cercanos, sabiendo que ellos serán los competitiva sostenible será la de aprender que multiplicarán su influencia. A través de más rápido que sus competidores. “organizaciones ellos se lograrán los resultados esperados. Los equipos autónomos producen un Los grandes líderes escogen a un grupo liderazgo compartido, es decir, aquel que más selecto, para formarlos y probarlos; los influye en el grupo para el logro de las metas entrenan para la adversidad y para resistir los será el que mayor preparación tenga sobre el momentos difíciles. Les brindan una alta tema que se trate. El liderazgo tiende a ser cercanía les rotativo en función de los resultados. personal, exigen grandes sacrificios y les presentan retos, que les exige Actualmente, un director sabio sabrá sacar fuerzas que antes no sospechaban que escuchar y fortalecer la influencia de sus poseían. El líder, sabe ubicar en el lugar especialistas. adecuado a cada uno de sus integrantes. Las organizaciones tienen que descubrir la manera racional en un clima de respeto, fuerza y el alto potencial de los pequeños lealtad y confianza. grupos como equipos de trabajo, para lograr mayor productividad, mayor innovación y alto Conclusiones dinamismo; a tal grado que el liderazgo y el El panorama que nos brinda este análisis, deja trabajo en equipo pasarán a ser un tema ver es posible que una organización pueda relevante en las organizaciones. funcionar eficientemente hacia el campo de la innovación tecnológica, siempre y cuando se “El trabajo en equipo tienen valor mientras aproveche el potencial que genera el ejercicio logre metas imposibles para un esfuerzo de un buen liderazgo. A través de él, puede individual” (García Córdoba, 2005). Para desarrollarse la creatividad, la participación, la llevar a cabo un proyecto de innovación, la colaboración, y sobretodo el deseo de cambio participación de todos los integrantes es de hacia un poderoso recurso como la innovación suma importancia, deben de superarse las tecnológica. La tecnología pone en juego la actitudes individuales, para reconocer la síntesis de los conocimientos científicos, importancia del bien común, para que en este tecnológicos, momento se inicie el trabajo en beneficio de la provienen del quehacer científico y de otros consecución de la meta. ámbitos de la experiencia humana. técnicos y empíricos que Así mismo, se suman una actitud dispuesta al El equipo, tiene que organizarse con base en cambio, una actitud inquisitiva en los procesos un proceso de negociación y de acuerdo creativos, de invención, diseño e innovación colectivo. Para la integración de un equipo se para requiere de la siguiente concepción: un equipo problemas y a la satisfacción de necesidades. procurar soluciones apropiadas a es una entidad de carácter social, bien organizada y orientada hacia la consecución En la exposición de este trabajo, se hizo de objetivos que resulten importantes para énfasis en la relación del ejercicio del todos sus integrantes; un equipo se conforma liderazgo, los equipos de trabajo y la con un número reducido de personas que innovación. aceptan, con gusto compromisos y tareas, así humano que está a la espera de un detonador como roles y funciones que se intercambian para desarrollarlo. de acuerdo con las La importancia del potencial circunstancias. Finalmente, en un equipo, se dispone de El acelerado desarrollo tecnológico y el habilidades para manejar el plano socio persistente avance de la competencia, ya no afectivo, dividen y coordinan el trabajo de permite esperar más. Nuestro país tiene que tomar una dirección más firme, sólo hace falta dependerá tomar la iniciativa y empezar a organizar responsabilidades que se requiere coordinadamente las manejar. Ejemplo: Un Director General personas al interior de las organizaciones. ejercerá una Dirección Estratégica; y, Explorar, descubrir, desarrollar y aprovechar un Jefe de Departamento requiere el talento humano y dará respuesta a la dominar un Liderazgo Táctico. los esfuerzos de imperiosa necesidad del cambio. del nivel de La ubicación en áreas de desarrollo adecuadas, para puestos directivos, Los beneficios del trabajo en equipo, con la altamente calificados, con el propósito guía de un decidido líder, de ejecutar un proyecto específico. permitirán aprovechar y potenciar la creatividad de cada uno de los integrantes de una organización. El líder de proyecto, seleccionará a su equipo de trabajo, poniendo en práctica su intuición y sensibilidad, además de buscar los apoyos o herramientas psicológicas que evalúen el grado de conocimientos, y las habilidades técnicas y humanas de las personas que se integren al RECOMENDACIONES equipo. La puesta en marcha de un equipo de trabajo innovador, requiere de lo siguiente: La construcción infraestructura, de sobre una la que descansen los valores y las creencias LA ORGANIZACIÓN ACTUARÁ EN FUNCIÓN fundamentales del grupo o equipo de DE: trabajo que serán congruentes con las La observación crítica del desempeño de sus directivos de áreas. de la organización. La La selección de elementos humanos que sean susceptibles de evaluación evaluación proceso, permanente utilizando retroalimentación. sobre un perfil básico de liderazgo, para capacitarlos. La capacitación y desarrollo de apoyo del habilidades fundamentales de relación. El nivel de dominio de estas habilidades BIBIBLIOGRAFÍA BATÍN, Pierre (1994) Innovar para ganar, Edit. Limusa, México del la BARÓN, R A. (1994) Psicología de los grupos, Edit. Prentice Hall, México. BRAUNSTEIN, N. (1982) Psicología: Ideología y Ciencia. Edit. Siglo XXI, México CADENA, Gustavo y otros. (1986) Administración de proyectos de innovación tecnológica, Ediciones Garnika S.A. México Ponencia: EL LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN COMO ELEMENTO FACILITADOR DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA CASARES, A. D. (1991) Liderazgo; capacidades para dirigir. Edit. Fondo de Cultura Económica. México GARCÍA O. J. (2004), Liderazgo evolutivo; una decisión personal. MC Graw- Hill, México GARCÍA, C. F. (2005) La investigación Tecnológica, Edit. Limusa, México RODRÍGUEZ, M. (1993) Liderazgo, Edit. El manual moderno, México Centro de Trabajo: UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVASINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL Autor: Lucrecia Guadalupe Flores Rosete Teléfono oficina: 56242000 ext. 70515 e. mail:floresrosete@hotmail.com roseteflores@yahoo.com.mx Francisco García Mora . RESUMEN El presente trabajo hace referencia a un tema importante en toda organización. Plantea algunas reflexiones acerca de la función del líder como un elemento disparador en la generación de la innovación tecnológica. Sabemos que la situación actual de nuestro país, requiere de grandes transformaciones que nos lleven hacia una reactivación de la economía, así como a la independencia tecnológica de los países poderosos. Generar condiciones para desarrollar la ciencia y la innovación tecnológica no es una tarea fácil, sin embargo, existen procedimientos estratégicos que al interior de la organización de la pequeña y mediana empresa favorecería la generación de la propia tecnología. Transformar a nuestra industria requiere tiempo y, sobretodo requiere de capital humano que aporte conocimientos, ideas, inventos e innovaciones. Es importante, por tanto, ejercer un liderazgo efectivo, que dirija a los grupos de trabajo hacia la construcción del cambio; es indispensable tomar en cuenta, que un líder es capaz de alimentar el deseo del cambio, de promover las ideas nuevas, de desarrollar la creatividad de las personas, pero más aún, de organizar y operar las grandes transformaciones. Aquí también se plantean algunas recomendaciones para identificar y fomentar el ejercicio del liderazgo efectivo. 212 VII Seminario Internacional RIEI “Educación de Ingenieros: Ciencia, Tecnología, Medio Ambiente y Sociedad” Habana, Cuba. 24-27 de agosto, 2011. LA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO COMO “WORLD-CLASS”, MODELO EDUCATIVO POR COMPETENCIAS Y EMPLEABILIDAD M. en C. Miguel Ángel García Licona Doctora Elsa González Paredes Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica – Culhuacan T: (0155) 5729 6000 ext. 73003 y 73053 elsa_semiosis@yahoo.com.mx, ma52gl@yahoo.com.mx Tema de la convocatoria Vinculación escuela empresa 213 RESUMEN Se presenta una descripción de las características que debe tener una universidad para ser considerada de clase mundial y porque en México únicamente la Universidad Nacional Autónoma de México tiene ese reconocimiento internacional, la idea es destacar que las universidades de clase mundial no trabajan bajo un modelo educativo de enseñanza por competencias, porque su calidad de instituciones educativas de “élite” las orienta fundamentalmente a la generación de nuevo conocimiento científico con base en la investigación y desarrollo de la ciencias básicas alcanzando con esto la posibilidad de su eventual aplicación tecnológica. Es decir, no están orientadas a formar egresados como fuerza de trabajo calificada para cubrir las necesidades de los empleadores, como propone el modelo educativo de aprendizaje por competencias, ya que la misión de este modelo educativo está inserta en la lógica del capitalismo neoliberal y por tanto a la defensa de los intereses empresariales. Pero ¿cuál es el riesgo principal de adoptar tal modalidad educativa si se apuesta a que realmente va a facilitar la empleabilidad de los egresados universitarios? Bueno en este trabajo se aportan las pruebas suficientes y contundentes de que el mega-negocio del gran capital se sustenta en precisamente practicar los despidos en masa de trabajadores asalariados y con ello agenciarse enormes ganancias mediante la especulación financiera. Luego entonces como se explica que mediante la formación educativa del aprendizaje por competencias se pretenda garantizar el pleno empleo de los egresados universitarios, si precisamente lo que le rinde beneficios sustanciales a las grandes empresas es desemplear trabajadores apoyándose en las nuevas tecnologías, en la automatización. Pero no se piense que aquí se propone el rechazo al los avances tecnológicos, no lo que aquí se propone es sustituir la administración económica-político e ideológica, que no es la única forma que existe de gobernar a las diferentes sociedades de nuestro planeta, que aceptando la condición de interconectividad global, oriente los beneficios que la ciencia y las nuevas tecnologías hacia el bienestar de la calidad de vida de las grandes mayorías ahora empobrecidas mediante un justo reparto de la riqueza que se genera socialmente. Un modelo por competencias no es compatible con la generación de conocimiento nuevo en virtud de que deviene en capacitación laboral, que con los avances constantes y acelerados de la ciencia y la tecnología, la capacitación que se imparta en las universidades, sus equipos y laboratorios serán obsoletos casi de manera instantánea. La capacitación laboral se debe dar en el propio puesto de trabajo. Recomendaciones: 1. Finalmente se propone el análisis del modelo educativo holístico que ofrece la oportunidad de desarrollar a través de la educación el potencial humano para ingresar a la sociedad creativa. Es por todo esto que la Universidad debe retomar su función de liderazgo en la actual coyuntura de cambio de cultura. 2. Preservar el carácter de la educación como bien público con responsabilidad social. 3. Propiciar la mayor colaboración entre gobiernos y sociedad civil para impulsar la educación superior. 214 Introducción Actualmente pertenecer a los circuitos internacionales de generación y difusión del conocimiento es un imperativo que guía a varias universidades y centros de investigación en muchos países del mundo. Ser reconocida como una universidad de las llamadas “de clase mundial” es lograr el símbolo que permite destacar por encima de sus pares nacionales e internacionales. En el caso de México la Universidad Autónoma de México (UNAM) es la única institución que ha sido reconocida consistentemente como de clase mundial, sin embargo ha rechazado formar a sus estudiantes de todos los niveles con el enfoque del aprendizaje por competencias dado que esto implica una forma de privatización de la educación superior y que además la promesa del modelo educativo por competencias facilitar la empleabilidad de sus egresados es imposible de cumplir en virtud de que los empleadores han descubierto que el desempleo es su mejor negocio mediante la especulación financiera, por la mañana cesan a miles de trabajadores, ajustan sus costos y por la tarde sus acciones suben como la espuma proporcionándoles enormes ganancias. 1. La UNAM es de clase mundial Jamil Salmi coordinador de educación superior del Banco Mundial27 analiza los desafíos que implica el establecimiento de las universidades llamadas “de clase mundial” en nuestros días es resultado del reconocimiento mundial. Durante mucho tiempo, se lograba una imagen de prestigio mediante una calificación subjetiva basada principalmente en la reputación. Tal era el caso de las universidades de la costa Este de Estados Unidos (Harvard, Princeton, Yale, Columbia, Cornell, Darmouth College, Brown y Pennsylvania), en Europa las británicas Oxford y Cambridge y en Asia la Universidad de Tokio. 27 http://portal.unesco.or Consulta del 12/04/2011 Establecer las características de una universidad considerada como “clase mundial” puede ser muy diverso y a la vez bastante subjetivo ya que se habla de características que en principio debe reunir un centro educativo de primer orden y esto conlleva necesariamente a una serie de criterios o parámetros que permitan establecer los lineamientos de una universidad de este tipo. Por ejemplo, la clasificación de la revista Times Higher Supplement (THES) publicó un ranking de las 500 mejores universidades del mundo en 2009, basándose principalmente en su reputación internacional expresada por grupos de académicos y empleadores, así como en datos cuantitativos que incluyen el número de estudiantes y profesores internacionales, además del número de citas en revistas internacionales de investigación de los académicos. Por su parte, el Instituto de Educación Superior de la Universidad Jiao Tong, de Shanghai (UJTS) de acuerdo con su clasificación publicada el 9 de octubre de 2008. En esta emisión, la UJTS evaluó a más de seiscientas universidades en todo el mundo El ranking de la UJTS se elaboró tomando los siguientes criterios: las publicaciones en revistas científicas, citas y los premios internacionales recibidos tanto por alumnos como por profesores (incluyendo premio Nobel o la medalla Fields), la difusión de sus investigaciones, además del funcionamiento académico con respecto al tamaño de cada institución. En cuanto a su modelo educativo, veamos el de algunas universidades de clase mundial: Universidad de British Columbia, Vancouver, Canada. Ligar 35 en el Ránking del CSIC28. Como parte de su misión, se orienta a desarrollar en sus estudiantes habilidades analíticas que les permitan solucionar problemas haciendo uso de procesos críticos de pensamiento y a fomentar actitudes que les permitan valorar la 28 http//:tribuna.net Consulta 22/04/2011 215 diversidad, el trabajo colaborativo y el compromiso con su comunidad29. Universidad de Minnesota, EEUU. En el Ranking Mundial de Universidades en Webometrics ocupa el lugar # 730. Esta universidad busca promover nuevas formas de aprendizaje que permitan generar conocimiento para beneficiar a las comunidades del entorno inmediato, de la nación y del mundo. A lo largo de 20 años, ha centrado sus esfuerzos para convertir las situaciones de enseñanza-aprendizaje en experiencias más colaborativas en las que se favorezcan las habilidades de comunicación, liderazgo, toma de decisiones, generación de confianza y resolución de conflictos. Universidad de Texas en Austin. The Times Higher Education Supplement31, coloca a la Universidad de Texas como la 15ª mejor universidad del mundo. También, la UT fue elegida la 39ª del mundo por el Institute of Higher Education de la Universidad de Shanghai Jiao Tong. Una de las actividades de este centro consiste en la investigación capaz de construir conocimiento mediante el desarrollo de aplicaciones educativas que, haciendo uso de la tecnología, beneficien a la Universidad de Austin así como a otras universidades e instituciones tanto a nivel local, como nacional e internacional. Universidad de Maastritch, Holanda. Según ranking de la publicación londinense "The Times"32 la Universidad de Maastrich se ubica en el lugar 111 de entre las primeras 200 universidades. La Universidad de Maastricht es una las universidades más jóvenes y de mayor crecimiento en los Países Bajos. Desde su fundación oficial en 1976, esta universidad holandesa ha sostenido una posición única entre las universidades del país, gracias a su sistema de educación orientado hacia el aprendizaje basado en problemas. 29 http//:ubc.ca Consulta 22/04/2011 http//:universite.cl Consulta del 22/04/2011 http//:edb.utexas.edu Consulta del 22/04/2011 32 htyp//:unimaas.nl Consulta del 22/04/2011 Este enfoque educativo es utilizado en sus siete facultades: Ciencias Generales, Arte y Cultura, Ciencias Económicas, Medicina, Ciencias de la Salud, Psicología y Leyes. Universidad de Chapel Hill, North Carolina, EEUU. El Ranking Web33 la ubica como la número 23 a nivel mundial. Su misión institucional enfatiza que las actividades de enseñanza-aprendizaje han de llevarse a cabo en un ambiente de investigación, de expresión libre y creativa de ideas, y de responsabilidad personal que permita generar conocimientos, mejorar las condiciones de vida de la humanidad y enriquecer la cultura. Como se puede apreciar las universidades de clase mundial no han adoptado el modelo educativo de enseñanza bajo el enfoque por competencias, es decir, centrando la construcción de sus perfiles únicamente para cubrir las necesidades de los “empleadores”. 2. ¿Y la Universidad Nacional Autónoma de México? Iniciemos observando un recorrido de la ubicación de la UNAM en los principales rankings internacionales durante el 2010 (Tabla 1). Tabla 1. Ranking THE, 2010 distribución por idioma Fuente: Dirección General de Evaluación Institucional. UNAM Enero de 2011 Como se puede apreciar al menos desde el 2008 la UNAM aparece consistentemente en las más reconocidas clasificaciones internacionales como una universidad de las 30 31 33 http//:unc.edu Consulta del 22/04/2011 216 más importantes del mundo lo que permite otorgarle el mérito de ser una universidad de “clase mundial”. En cuanto a un modelo educativo extensivo a toda la UNAM que se halle plasmado mediante una sola definición no parece existir en su documentación principal, sino que debe deducirse un concepto general de los diferentes modelos educativos de todas las instancias académicas, de investigación, administrativas, de difusión, etc., que la constituyen en su totalidad. Es más según el diario El Universal del 25 de marzo de 2009 “La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) rechazó pretender adherirse al Sistema Nacional de Bachillerato recientemente establecido y aseguró que mantendrá sus dos sistemas de educación media superior, la Escuela Nacional Preparatoria y el Colegio de Ciencias y Humanidades. De igual forma, la máxima casa de estudios rechazó, en un boletín, que vaya a participar en la prueba ENLACE y reiteró su negativa hacia la privatización. „Cualquier propuesta de privatización, ha sido y será rechazada‟, asegura el documento”. Esta decisión de la UNAM se da porque es coincidente con las voces que advierten sobre el peligro de la aplicación de la Enseñanza por Competencias (EPC), por ejemplo la opinión de Hugo Aboites34 Profesor/investigador, UAM-X recuerda que sin previa discusión o aviso la Secretaría de Educación Pública (SEP) dictó que en el Sistema Educativo de México: se deberían abandonar las visiones amplias de la educación y concentrarse en habilidades concretas –competencias– ha pasado a formar parte del sistema educativo nacional. La SEP establece que prescolar será a partir de competencias; en educación básica éstas se detallan en el perfil de egreso, y en bachillerato ya son parte del currículo (acuerdos SEP, 442, 444) y de la propuesta de Ley de Educación Media http//:jornada.unam.mx/2009 Consulta del 28/04/2011 34 Superior. Ahora también llegan a la universidad debido a la decisión de la Comisión Europea de autorizar y financiar a un reducido grupo de académicos latinoamericanos y europeos (por México, participaron elementos de la Universidad de Guanajuato) para extender a América Latina el Proyecto Tuning, parte importante del Proceso de Bolonia… y (que ) se refiere a la decisión de los gobiernos de uniformizar la educación superior europea. Para lograrlo dieron respuesta a la queja que hacían empresarios de que títulos, cursos y las calificaciones eran obsoletos, pues no medían el valor del capital humano; es decir, la capacidad del egresado para desarrollar tareas específicas de su profesión”. Se decidió así hacer un listado de las capacidades que debían manejar todos los graduados (competencias genéricas) y un listado por cada profesión (competencias específicas). Una competencia genérica es, por ejemplo, la capacidad de comunicarse de manera verbal y escrita, y una específica – en medicina–, la capacidad de revisar signos vitales. Evidentemente, esto implica un cambio sustancial. Se deja atrás la idea de que la educación no sólo enseña técnicas concretas, sino que además éstas se aprenden no sólo para el trabajo, sino también como instrumento para la construcción de visiones del mundo, de la sociedad y de su trabajo, fincadas en el conocimiento de las ciencias, las humanidades y las grandes problemáticas nacionales. La EPC ciertamente no es una iniciativa que nace desde las necesidades y corrientes de pensamiento latinoamericano, ni desde sus maestros, escuelas, regiones y comunidades académicas. Es una concepción también que apunta a fragmentar profundamente la formación, pues en lugar de cuerpos disciplinarios (materias), la formación de los estudiantes consistirá en capacitarse exitosamente en una suerte de talleres curriculares. Se dice adiós con esto al intento permanente que todavía hacen las 217 universidades de ofrecer a los estudiantes la comprensión de las corrientes teóricas subyacentes a su carrera, precisamente las que han dado a las profesiones y a las naciones su vitalidad y desarrollo. Se trata de convertir a las universidades en centros de capacitación superior para el trabajo. Y, como ya se ve en Enlace, viene incluso a empobrecer aún más la concepción de evaluación. Ya ni siquiera se trata de verificar el talento de una persona para acceder al conocimiento abstracto que implica la educación media o superior, sino sólo de constatar si el individuo-capital humano ha adquirido destreza suficiente en las competencias estipuladas. 3. La empleabilidad como la promesa más sugerente de las competencias como modelo educativo Manuel Riesco (2008) en su artículo El enfoque por competencias en el EEES y sus implicaciones en la enseñanza y el aprendizaje comenta: “Estas páginas no pretenden ser un documento ilustrado sobre competencias, sino una reseña y una reflexión sobre algunos aspectos importantes, procurando buscar algo de luz o, al menos, no confundir más”. Líneas adelante Riesco cita al MEC (2006) que enuncia lo siguiente: “Los títulos universitarios deben ser coherentes con el principio de libre movilidad de estudiantes y titulados. La garantía de este principio es necesaria para la construcción del Espacio Europeo de Educación Superior al tiempo que se constituye como un pilar básico del derecho comunitario, contenido tanto en los Tratados Fundacionales como en el derecho derivado. De este modo los títulos deben preparar para el acceso al ejercicio profesional es decir, deben tener como objetivo la amplia empleabilidad de sus titulados”. Según el Informe del Proyecto Europeo Trends, (2003) esta es la razón por la que lo primero que se requiere “para el diseño curricular de un modelo educativo basado en la enseñanza por competencias particular es especificar y seleccionar los resultados de aprendizaje y competencias deseables en términos de competencias genéricas relativas a cada área de estudios incluyendo destrezas, conocimientos y contenido previa consulta a los empleadores”. El informe plantea una serie de justificaciones para el uso de competencias, de entre las que según González, Wagenner y Beneitone35 las más importantes son: 1. Fomentar la transparencia en los perfiles profesionales y académicos de las titulaciones y programas de estudio, promoviendo un mayor énfasis en los resultados. 2. Desarrollo de un nuevo paradigma centrado en el estudiante y la necesidad de encauzarlo hacia la gestión de conocimientos. 3. Ampliar los niveles de empleabilidad y de ciudadanía. 4. Crear un lenguaje más adecuado para el intercambio y el diálogo entre los implicados. Analizando los puntos anteriores tenemos que entre el primero y el cuarto existe una relación funcional. La posesión de un lenguaje y una terminología común permite la comunicación fluida y genera a su vez que dicho diálogo se centre en los perfiles profesionales; transparentes ahora porque sus características y elementos constitutivos son evidentes y los mismos, para cualquier país que acepta ciegamente las políticas neoliberales y con independencia de la universidad de la que se trate. Junto a los profesionales se mencionan los perfiles académicos, pero para comprender su valor subsidiario es necesario entender la justificación del tercer punto. En ella la empleabilidad (y la ciudadanía en razón de ella), se convierte en el punto medular: los 35 González, J., Wagenaar, R., y Beneitone, P. (2004). Tunning- America Latina: Un proyecto de las universidades. Revista Iberoamericana de educación No. 35, 151-164. 218 perfiles profesionales se erigen en el nuevo artificio para la educación superior en el mundo globalizado, en razón de que propiciará, justamente la empleabilidad de los egresados del sistema. Dicho de otra manera: las competencias insertas en los perfiles profesionales son, en última instancia, tanto un lenguaje común estructurador de la educación superior global como el criterio clave para el mercado futuro de trabajo. No hay subterfugio, se apuesta claramente por una universidad enraizada en el mundo empresarial y laboral. Pero no sólo esto. A su vez se ofrece un marco común de aplicación y de uso de las estructuras curriculares internas. El informe insiste en la libertad de las instituciones universitarias; sin embargo, no indica que la consecuencia inevitable, no tanto de la arquitectura formal sino del contenido interno de la misma, tiende a la homogenización de la formación universitaria. Un requisito quizá esencial para su evaluación, acreditación y control, pero no para la creatividad, la innovación e incluso para la responsabilidad social. Para luchar contra el desempleo, ¡hay que despedir! Viviane Forrester36 cree que cada día más la globalización, en relación a las nuevas tecnologías, es necesaria y beneficiosa. Sin embargo, cuando este concepto se quiere gestionar de una manera ultraliberal, aparecen las desigualdades sociales que tan bien caracterizan a las sociedades occidentales. El proceso de globalización tiene otra cara diferente a la que hasta ahora hemos identificado como la globalización neoliberal hegemónica. Esa otra cara la encontramos en un conjunto de movimientos sociales o comunitarios de diferente carácter, que tienen en común el oponerse a las reglas y a la ideología neoliberal, impuestas por la globalización de la economía. No se trata de movimientos que rechacen el proceso histórico de la globalización sin más, sino 36 Forrester V., (2002) dictadura. México, FCE. Una extraña que lo que ponen en tela de juicio es la construcción ideológica y el proyecto político, que hasta ahora ha dominado dicho proceso. Se trataría, por tanto, de propugnar una globalización alternativa, de sesgo diferente a la globalización a través del mercado, en definitiva, una globalización desde "abajo", desde el pluralismo, desde la confrontación dialógica y desde la coexistencia de diferentes culturas o cosmovisiones, o una especie de contra globalización cultural. El contexto económico neoliberal en que se desenvuelve la sociedad mexicana debe ser ubicado en sus verdaderas dimensiones, este régimen político nuevo no declarado, de carácter internacional e incluso planetario, de manera no clandestina sino insidiosa, anónima, tanto más imperceptible por cuanto su poder no necesita gobiernos ni instituciones, no aspira a tomar el poder sino a dirigir a quienes lo ejercen. Para él, las instituciones y funciones clásicas son subalternas, carentes de interés, le estorbarían, lo harían visible, echar luz sobre sus maniobras, exhibirlo como la fuente de las desdichas planetarias con las cuales jamás parece vinculado. Para este poder no se trata de organizar una sociedad sino de allanar obsesivamente el terreno de obstáculos para el juego de la rentabilidad cada vez más abstracta y virtual. No es desconocido el estribillo oficial “prioridad a la creación de empleos”, sin embargo, las empresas (generalmente muy rentables) que despiden masivamente trabajadores mejoran su cotización en la Bolsa justamente por ello, en tanto sus directivos proclaman que su modo de gestión preferido es la reducción de los costos laborales, o sea los despidos en masa. Ejemplos, marzo de 1996: Día 7 ATT que dos meses antes despidió a 40,000 asalariados informa a la prensa que el sueldo de su presidente, Mr. Allen era de 162,000 dólares, casi el triple del año anterior, cuyo único merito de realización de beneficios eran esos 40,000 cesados. 219 Día 9. Sony cesa 170,000 puestos de trabajo; su cotización aumenta ese día 8.41 puntos y al siguiente 4.11. Día 11. Alcatel, con 15,000 de francos de ganancias, anuncia 12,000 despidos, sumando 30,000 en cuatro años. Día 19. Se privatiza Deutsche Telekom informa de 70,000 despidos en tres años. Día 25. Akai anuncia entre 150 y 180 despidos en su planta de Honfleur, motivo su traslado a Tailandia. Ese mismo día, Swissair suma a una primera oleada de 1600 despidos otra de 1200. Objetivo la competitividad y reducción de costos en 500 millones de francos suizos (470,000 dólares), (Forrester, 2002:44-45). Lo anterior demuestra la incoherencia de sentencias como estas: el empleo depende del crecimiento; el crecimiento, de la competitividad; la competitividad, de la capacidad de eliminar puestos de trabajo. Lo que equivale a decir: para luchar contra el desempleo, ¡hay que despedir¡ 4. El liberalismo El liberalismo es esa voluntad y actividad política que está al servicio de la todo poderosa economía privada de nombres y apellidos conocidos, que bajo el rótulo casto y reconfortante de “economía de mercado” sirve de pantalla a una economía dominante, cada vez más especulativa, cuya única función es allanarle el camino a sus ganancias provenientes de “productos derivados” inmateriales, donde se negocia aquello que no existe. Se especula incluso con la especulación, con los flujos financieros, con las derivaciones futuras de las tasas de cambio, con distribuciones manipuladas y nuevamente con productos derivados artificiales inventados en función del juego especulativo, separado de toda producción tangible, todo en nombre de la competitividad. Un mecanismo recurrente es que en función de las ganancias, se pretende exportar un sistema económico sin tener en cuenta las poblaciones de ambos lados. De ahí la implantación brutal, colonialista, en regiones incompatibles, de mercados ávidos de mano de obra con salarios de hambre, sin garantías laborales ni leyes de protección social, que son consideradas arcaicas. Estos mercados están ávidos de la libertad que permite suprimir la de los demás al otorgar a unos pocos todos los derechos sobre la gran mayoría. 5. ¿Qué derechos tiene la mayoría? No hace mucho al menos se tenía la impresión de que el trabajo era un derecho, por lo que ahora resulta que la Declaración Universal de los Derechos Humanos adoptada el 10 de diciembre de 1948, por la Asamblea General de las Naciones Unidas estipula en su artículo 23: 1. Toda persona tiene derecho al trabajo, a la libre elección de su trabajo, a condiciones equitativas y satisfactorias de trabajo y a la protección contra el desempleo. 2. Toda persona tiene derecho, sin discriminación alguna, a igual salario por trabajo igual. 3. Toda persona que trabaje tiene derecho a una remuneración equitativa y satisfactoria que le asegure, así como a su familia, una existencia conforme a la dignidad humana y que será completada, en caso necesario, por cualquiera otros medios de protección social. He aquí hasta que punto las naciones firmantes han cometido perjurio. Se olvidaron del derecho al trabajo, que una persona es digna de por sí, que posee una dignidad que el empleo no le confiere ni menos aún lesiona. Por otra parte la presunta “ayuda social” es claramente un derecho: la compensación por parte de la sociedad de las injusticias creadas por ella misma, compensación despreciable con respecto a una deuda que no se cancela. Pero, si el desempleo no existiera el ultraneoliberalismo lo inventaría, dado que es la herramienta mediante la cual la economía privada mantiene bajo su yugo a la población del planeta y a la vez conservar la cohesión social; es decir la sumisión. 220 Baste recordar lo dicho por Carlos Marx37: […] si la existencia de una superpoblación obrera es producto necesario de la acumulación o desarrollo de la riqueza sobre base capitalista, esta superpoblación se convierte a su vez en palanca de la acumulación capitalista, más aún, en una de las condiciones de vida del modo capitalista de producción. Constituye un ejército industrial de reserva, un contingente disponible, que pertenece al capital de un modo tan absoluto como si se criase y se mantuviese a sus expensas. Es decir, el ejército industrial de reserva consiste de obreros desocupados que, mediante su competencia activa en el mercado de trabajo, ejercen una presión constante, hacia abajo, en el nivel del salario. ¿Qué otro medio de coacción podría ser más eficaz?, ¿Qué mejor garantía de “paz social”? Por eso se exalta el culto al trabajo a medida que éste desaparece, tratando de imponer la visión según la cual la escasez de trabajo es accidental y furtiva, meramente temporal. Así de paso se resta dramatismo a la situación de los desocupados, se les pide un poco de paciencia, no desconocer los esfuerzos que se realizan por su bien mientras ellos no hacen nada, que den testimonio de confianza al no hablar de sus problemas, ver que su situación está casi resuelta. Las buenas conciencias sospechan que la situación de los desempleados no se debe a las deficiencias del sistema social sino a su propia incapacidad, mala suerte o torpeza. O tal vez a su pereza. Seguramente esos “ni-nis” (ni tienen trabajo ni lo buscan) abusan de los bienes sociales mientras descansan cómodamente. Pero la economía privada rápidamente detectó el potencial del arma que tenía en sus manos, la cibernética automatizadora. En efecto, esas masas de hombres y mujeres imprescindibles y a la vez tan costosas, siempre dispuestas a reclamar, 37 Marx, C., El Capital. Tomo I Cap. xxiii, México Siglo XXI, 2002. luchar, cuestionar jerarquías, hablar de justicia –se volvían cada vez menos necesarias, pero al mismo tiempo más dependientes de la economía privada. ¡Explotarlas vale la pena! Pasos a seguir: Reducir el costo de la mano de obra y disminuir su valor abstracto y su prestigio; velar para que el empleo, cada vez menos útil para los empleadores, se volviera tan indispensable tanto para los empleados, como para los desempleados. Forrester (2002) aporta la siguiente reflexión: “Es alucinante que el lugar ocupado por las máquinas no fuera compensado eventualmente por un modo de vida distinto en función de la nueva coyuntura; que no se buscara desde el comienzo la manera de reemplazar esos puestos de trabajo que desaparecían a la vista de todos,…compensando ante todo a las personas perjudicadas”, (71). 6. ¿Cómo está el desempleo en el mundo? Desempleo en Europa hasta mayo de 2011 Fuente. http://www.google.com/publicdata/ De la gráfica leemos el número de desempleados para los siguientes países: Dinamarca 221 000; Grecia 651 000; Italia 2 074 000; Francia 2 839 000; Alemania 2 889 000; España 4 776 000. Promedio de la Comunidad Europea 23 117 000. El miércoles, 29 de septiembre de 2010, se publicaron en los principales diarios del planeta como El Mundo en España o La Jornada en México y otros, noticias como estas: 221 “En el centro de las protestas sindicales en la Unión Europea (UE) este miércoles se encuentra el fantasma del desempleo. A dos años del estallido de la crisis financiera, mientras la economía mundial mezcla datos alentadores con otros sombríos, el desempleo se mantiene en un 10 % en la UE y amenaza con pegar un salto con la aplicación de los programas de ajuste en marcha para lidiar con el déficit fiscal” (EL Mundo, España). La Confederación Europea de Sindicatos, que convoca esta manifestación, señaló a BBC Mundo que la estrategia actual de la UE está llevando al fin del modelo social europeo. "Queremos un cambio del rumbo económico. El actual programa está aumentando el desempleo y no contribuye al crecimiento ni a la cohesión social ni a disminuir el déficit fiscal", dijo a BBC Mundo Juan Mendoza, consejero especial de la Confederación. El problema se está instalando como una enfermedad incurable en la mayoría de los países desarrollados. En los 33 países más ricos, agrupados en torno a la OCDE (Organización de la Cooperación y Desarrollo Económico), la desocupación ha subido al 18.7 por ciento entre 2007 y 2009 y en Estados Unidos está en 9.5 por ciento. El impacto social es obvio. En Estados Unidos los datos oficiales dados a conocer a mediados de septiembre señalan que uno de cada siete estadounidenses vive bajo la línea de la pobreza: unos 45 millones de la población total de 307 millones. Primer ministro de Noruega Jens Stoltenberg reconoció que en el Reino Unido, las casas de empeño han experimentado un boom desde la crisis. Hace siete años había 800: hoy hay 1300. Desde el estallido de la crisis financiera el espectro de la pobreza está sobrevolando Europa, tradicionalmente dotada de una fuerte clase media y una clase trabajadora protegida por el manto de la seguridad social (Le Monde). Según la Confederación Europea de Sindicatos, hoy, unos 85 millones de personas de los 501 millones que habitan la UE viven en el umbral de la pobreza. "Afortundamente todavía tenemos en Europa una red de cohesión importante en términos de salud, educación y políticas asistenciales. Pero a nivel de ingreso, hay unos 85 millones que están por debajo del salario mínimo", explicó a BBC Mundo Juan Mendoza. 7. Impacto económico Desde el punto de vista ético pocas cosas miden mejor la calidad de una sociedad que sus niveles de pobreza. Jovenes europeos: sin trabajo, no serán consumidores. Pero el problema no se limita a una cuestión social o moral. El mundo se está recuperando de la recesión mundial que siguió a la crisis financiera de 2008. Las últimas proyecciones del Fondo Monetario Internacional (FMI) indican que el crecimiento global para 2010 será de alrededor del 4,50% (y 4,15% en 2011) Según le dijo a BBC Mundo Raymond Torres de la Organización Internacional del Trabajo, el desempleo puede frenar y hasta revertir este proceso. "El desempleo tiene dos impactos. Uno a corto plazo es el impacto negativo que tiene sobre el consumo y la confianza que a su vez afecta la demanda, la inversión y la recaudación impositiva. Y hay un impacto a largo plazo, porque los desempleados actuales corren peligro de transformarse en desempleados crónicos", dijo a BBC mundo. 8. ¿Comó responde el FMI? El FMI responde con planes de ajuste en la UE: *Grecia está poniendo en marcha tres durísimos paquetes de ajuste * Reino Unido detalla este 20 de octubre recortes fiscales de al menos un 25% *Francia ha congelado el gasto público por tres años 222 * Alemania ha anunciado recortes presupuestarios por unos 80 mil millones de euros *República de Irlanda, España, Portugal e Italia están embarcados en sendos planes de ajuste con variadas mezclas de aumentos impositivos, congelamiento de salarios, reducción de beneficios jubilatorios y reducción de la inversión pública. * Estos planes se reproducen en muchos países del este europeo, de la República Checa a Estonia y Letonia. La OIT estima que se tendrán que crear unos 440 millones de puestos el mundo en los próximos diez años para absorber la incorporación de nuevas camadas al mercado laboral. En la Unión Europea el mercado laboral tiene visos de empeorar debido al impacto de los planes de ajuste. Brian Cowen, primer ministro República de Irlanda, no lo tiene claro. A diferencia del resto de la Unión Europea o de sus socios en la Eurozona, que tuvieron un modesto crecimiento económico en el último trimestre, el Producto Interno Bruto de la República cayó en un 1.2%. El gobierno ha caído en la trampa típica de las naciones con déficit fiscal y contracción económica: el ajuste permanente. Este diciembre el gobierno del primer ministro Brian Cowen planea un cuarto ajuste fiscal en su nuevo presupuesto. En medio del debate en toda la UE sobre qué hacer con el déficit, hay millones de desempleados y una advertencia del primer ministro de Noruega Jens Stoltenberg en un reciente seminario en la OIT: "Tenemos que evitar que este alto nivel de desempleo se convierta en permanente". 10. ¿Y los recortes en México? 9. El laberinto de los ajustes En los últimos tres meses del presente año y, sobre todo, en 2011 se harán sentir en toda su dimensión los recortes fiscales anunciados por muchos países para lidiar con el déficit. Estos planes de ajuste no son una garantía de solución del déficit fiscal y - si el economista John Maynard Keynes tiene razón - pueden resultar contraproducentes. El 20 de agosto la Comisión Europea aconsejó al gobierno griego - que había puesto en marcha tres paquetes de ajuste que realizara un corte adicional de 4.000 millones de euros (algo más de US$5.000 millones) para cumplir con su compromiso de lograr un déficit fiscal del 8% a fin de año debido a una recaudación menor de la esperada a pesar del (o debido al) profundo ajuste. La República de Irlanda es un ejemplo más claro de lo que puede venir porque fue el primer país europeo en aplicar un duro plan de ajuste en octubre del año pasado y recibió el aplauso de los mercados y los medios ortodoxos. El día 3 de diciembre de 2009, CNN expansión.com informo del incremento al salario mínimo para el 2010, conjuntamente con las opiniones de empresarios “Debido a las afectaciones que la crisis económica dejó a las empresas, el aumento al salario mínimo en 2010 sería similar al aprobado este año, y no rebasaría el índice de inflación estimado para el próximo año, estimaron empresarios y especialistas en finanzas.” El presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Armando Paredes38, dijo que esto sería acorde con las circunstancias que vive el país, luego que las compañías apenas se están recuperando de los impactos por la inestabilidad de los mercados financieros. Conforme a Pedro José Peñaloza39 en México, esta situación afecta más a los jóvenes en edad laboral ya que de su http://www.cnnexpansion.com Consulta del 13/05/2011 39 Peñaloza P., J. (2010). La juventud mexicana una radiografía de su incertidumbre. México, Editorial Porrua. 38 223 población económicamente activa de más de 46 millones, el 32% son jóvenes entre 15 a 29 años (más de 15 millones). El 16.5% no recibe remuneraciones en forma de salario, 21% recibe un salario mínimo, 72% recibe 3 o menos salarios mínimos, 70% no cuenta con contrato laboral y sólo 16% tiene derecho a servicios de salud. En México el rostro del desempleo encarna en el rostro de los jóvenes. Comparando con respecto al poder adquisitivo, El Diario Universal40 del 7 de mayo de 2010 escribe. “El poder adquisitivo de los mexicanos tuvo una caída drástica de hasta 47.1 por ciento durante los últimos cuatro años, de acuerdo con lo revelado por un estudio multidisciplinario de la Facultad de Economía de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).” Esta tendencia de deterioro constante del salario en México dio motivo a otra noticia más reciente del día 27 de enero de 2011 (http://www.altonivel.com.mx), que informa lo siguiente: “México, más atractivo que China. El aumento de salarios en China hace que los inversionistas en este país busquen a los empleados mexicanos para reducir costos. La economía mexicana está recibiendo ayuda de aliados poco probables: los trabajadores de China, cuyos salarios en aumento están llevando a más compañías a construir sus plantas en México” Esto significa que aún en comparación con los trabajadores de un país tradicionalmente mal pagado los trabajadores en México han visto caer tanto su salario que ya le resultamos más atractivos o más explotables a los grandes capitales (ver Tabla 2). (http://www.diariouniversal.net) Consulta del 16/05/2011 40 11. Recortes a la educación superior en México El Sábado 23 de enero de 2010 el periódico La Jornada (p. 30) reportó que autoridades federales recortaron el presupuesto de 2010 para educación superior aprobado en noviembre por la Cámara de Diputados, medida que afectó sobre todo a las universidades con una pérdida por 757.2 millones de pesos. De forma tal entre que las más afectadas se encuentran las universidades Nacional Autónoma de México (UNAM), Autónoma Metropolitana (UAM), Pedagógica Nacional (UPN), Autónoma Agraria Antonio Narro (UAAAN), el Instituto Politécnico Nacional (IPN), El Colegio de México (Colmex) y el Centro de Investigación y de Estudios Avanzados (Cinvestav) del IPN verán disminuidos sus fondos por un total de 581.4 millones de pesos. Este recorte de casi mil 706 millones de pesos al gasto regularizable de las instituciones representa poco más de 18 por ciento de los 9 mil 401.1 millones de pesos adicionales que los diputados aprobaron a educación superior para el ejercicio presupuestal de 2010. Y es equivalente, por ejemplo, a un mes de presupuesto de la UNAM. Como adelantó La Jornada:” las fuentes consultadas confirmaron que a la UNAM se le quitaron 328.2 millones de pesos respecto de lo aprobado por el Congreso en noviembre pasado. Los diputados asignaron una ampliación de 630 millones para la institución, con lo que sumaba 23 mil 738 224 millones de pesos, pero con el ajuste la cifra queda en 23 mil 410 millones”. El presupuesto asignado al IPN era de 10 mil 207.9 millones, de los cuales 447 millones fueron etiquetados como adicionales. Sin embargo, la disminución para este instituto será de 109.4 millones, por lo que su presupuesto neto sería de 10 mil 68.5 millones. Al Cinvestav le restaron 24.6 millones, aun cuando lo aprobado fue de 90 millones en el ramo adicional. En tanto que el Colmex se verá perjudicado con 6.4 millones, más de la tercera parte de los 9 millones adicionales. Se aplicaron además reducciones por 175.8 millones a los cinco programas del subsidio federal extraordinario a educación superior (los programas de Mejoramiento al profesorado y Nacional de becas para educación superior, así como a fondos de Inversión de Universidades Públicas Estatales con Evaluación de la ANUIES, de Modernización para Educación Superior y de Aportaciones múltiples). Conclusiones Los datos anteriores hablan claramente de la clase de empleadores que dirán a las Instituciones de Educación superior cuales y como deben diseñar sus perfiles profesionales para que sus estudiantes accedan al mercado laboral sin problema alguno. Más vale que como comunidad académica: alumnos, docentes, investigadores y sociedad en general organizados democráticamente y de manera participativa se trabaja con creatividad, inteligencia y a conciencia acerca de qué tipo de sistema educativo y en el caso que se atiende en estas líneas de educación superior queremos para el presente y futuro de nuestros hijos. Ya existen propuestas de modelos educativos que responden con mayor profundidad a la realidad social de nuestros días y con una visión de futuro posible de explicar mediante la generación de conocimiento nuevo y una formación holística e integral de un mundo tan cambiante, incierto pero tan interesante por vivir. Por lo pronto está la siguiente propuesta: La educación holística que se formuló mediante La Declaración de Venecia formulada por la UNESCO en 1986 (Gallegos41, 2001), contiene reflexiones sumamente valiosas para lograr el cambio educativo en el siglo XXI, entre las cuales destacan las siguientes: Nos encontramos en una profunda revolución en el campo de la ciencia. Existe una gran brecha entre la nueva ciencia y los valores que siguen prevaleciendo en la filosofía, las ciencias sociales y la vida en las modernas sociedades. Esta discrepancia es un profundo peligro para la supervivencia de la vida sobre la Tierra. El conocimiento científico actual ha alcanzado un punto donde puede empezar a integrarse con otras formas de conocimiento, como las tradiciones, la espiritualidad, etc. La nueva ciencia abre una nueva visión de la humanidad. La nueva ciencia propone el modelo transdisciplinario. La manera convencional de enseñar la ciencia a través de una presentación lineal enmascara la separación entre la ciencia de frontera y las visiones obsoletas del mundo. Existe la angustiosa necesidad de nuevos métodos educativos que surjan de lo más nuevo del progreso científico. Aplicar esta visión es esencial. 41 Gallegos.,N, R. (2001). Educación Holista. Pedagogía del amor universal. México. 225 En este tiempo de crisis y profunda transformación, la educación constituye nuestra mejor esperanza: “La transformación de la educación es el mejor puente hacia un futuro mejor” (Naranjo42, 2005). La educación promete lo que ya no pueden hacer por el hombre de nuestro tiempo las religiones fundamentalistas, la tecnología y los movimientos esotéricos en uso. Porque necesitamos el equilibrio entre nuestros tres cerebros: instinto, intelecto y emoción, responsables de nuestro pensar, nuestro sentir y nuestro hacer, base de la misión propuesta por la UNESCO para la educación, consistente en cuatro tipos de conocimiento: saber ser, saber conocer, saber hacer y saber convivir (Delors43, 1998). Es necesario tener claridad que el porvenir del mundo depende del futuro que seamos capaces de abrirle a la educación. Se desea cambiar pero no con cualquier cambio sino aprovechando la revolución de los paradigmas que ofrece la oportunidad de desarrollar a través de la educación holística el potencial humano para ingresar a la sociedad creativa. Es por todo esto que la Universidad debe retomar su función de liderazgo en la actual coyuntura de cambio de cultura. Recomendaciones Crear el espacio latinoamericano de la educación superior para la construcción gradual de un sistema homologado de educación en los países de la región y la Unión Europea. Preservar el carácter de la educación como bien público con responsabilidad social. Incluir con carácter prioritario la evaluación de los paradigmas 42 Naranjo., C. (2005). Cambiar la educación para cambiar el mundo. España: Ediciones La Llave. 43 Delors., J. (1997). La educación encierra un tesoro. París: UNESCO. educativos en la cultura de la evaluación académica. Propiciar la mayor colaboración entre gobiernos y sociedad civil para impulsar la educación superior. Desarrollar planes y programas académicos con base en los postulados de la educación holística. Fomentar la investigación básica en el sector público y la investigación aplicada en el sector privado. Crear polos de excelencia educativa en regiones clave. Incluir la educación de padres en todos los niveles como estrategia de cambio social. Referencias bibliográficas Delors., J. (1997). La educación encierra un tesoro. París: UNESCO. Forrester V., (2002) Una extraña dictadura. México, FCE. Gallegos.,N, R. (2001). Educación Holista. Pedagogía del amor universal. México. Naranjo., C. (2005). Cambiar la educación para cambiar el mundo. España: Ediciones La Llave. Marx, C., El Capital. Tomo I Cap. xxiii, México Siglo XXI, 2002. Peñaloza P., J. (2010). La juventud mexicana una radiografía de su incertidumbre. México, Editorial Porrua. Revistas Tendencias pedagógicas 13, Madrid, 2008:79 González, J., Wagenaar, R., y Beneitone, P. (2004). Tunning- America Latina: Un proyecto de las universidades. Revista Iberoamericana de educación No. 35, 151-164. Referencias electrónicas http://portal.unesco.org/education/en files/55825/12017990845Salmi.pdf http://www.altonivel.com.mx/8418-mexicomas-atractivo-que-china.html http://www.cnnexpansion.com/actualidad/2 009/12/03/ip-preve-alza-minima-ensalarios-en-2010. http://www.diariouniversal.net/2010/05/07/m exico-el-poder-adquisitivo-cayo-casi-50por-ciento/ http://www.edb.utexas.edu/ltc/index2.HTML http://www.unimaas.nl/um/index_uk.htm?in dex_uk.htm http://www.google.com/publicdata/explore? ds=z8o7pt6rd5uqa6_&ctype=l&strail=false& 226 nselm=h&met_y=unemployment&fdim_y=s easonality:sa&scale_y=lin&ind http://www.jornada.unam.mx/2009/11/07/in dex.php?section=politica&article=018a1pol http://www.sat.gob.mx/sitio_internet/asisten cia_contribuyente/informacion_frecuente/sa larios_minimos/45_8966.html http://www.tribuna.net/noticia/49363/LOCAL /universidad-salamanca-entre-350prestigiosas-mundo.html http://www.ubc.ca/about/mission.html http://www.unc.edu/about/mission.html http://www.universite.cl/ranking_mundial_d e_universidades_en_la_web.html