TELEFÓNICA PIERDE CLIENTES DE

TELEFÓNICA PIERDE CLIENTES DE INTERNET POR
PRIMERA VEZ EN SU HISTORIA
1.a Definir cuota de mercado y empresa líder, aplicando estos conceptos a la
situación de Telefónica que describe el artículo.
1a) La cuota de mercado es el porcentaje que posee una empresa o negocio en un mercado
determinado.
Empresa líder es aquella que tiene algún tipo de preeminencia o supremacía sobre las
restantes en el mercado en consideración, o que puede ejercer algún tipo de influencia sobre
las restantes. Relacionando estas dos respuestas con Telefónica se puede decir que hasta
hace poco tenia el poder del sector y podia influir entre las demás compañias, pero eso ha
cambiada en el mes de febrero de 2015. Otras compañias rivales estan participando mas en
el mercado de conexiones.
MODELO INTERNACIONAL DE INDITEX
1.a Escoja dos de las teorías (características) que ha estudiado sobre el empresario y
explíquelas aplicándolas al caso de Amancio Ortega, fundador de Zara.
Una teoria es el empresario individual, ya que, el empezo en un pequeño almacen
confeccionando su propia ropa. Él despues las repartia a domicilio. Y la seguna teoria es
sociedad anonima, es una sociedad mercantil, de caratcer capitalista, cuyo capital social esta
dividido en partes iguales, llamadas acciones, y la responsabilidad de los socios está
limitada a la aportacion realizada.
1c)Identifique a qué factores del entorno empresarial de Zara en Asia
se alude en el artículo, indicando si se refieren al entorno general o
específico de la empresa. Determine el tipo de factores a los que se refiere
y cite al menos dos posibles factores más en este tipo de entorno.
Se refiere al entorno general, mas concreto en factores tecnologicos, ya que
habla de la proximidad de sus proveedores para surtir sus tiendas. Otros dos
tipos de factores son: factores socioculturales porque si se expande en Asia
tiene que acomodarse a otro tipo de vestimenta y factores politicos-legales ya
Zara no podia abrir tiendas en Italia por la ley, y tuvieron que unirse a otras
empresas para poder expandirse en ese pais.
Bimbo, sin corteza
1.a. Definir cuota y liderazgo en el mercado y señalar su utilidad. Explicar
estos conceptos en referencia al caso de Bimbo.
Cantidad de dinero que se paga por pertenecer a un grupo, asociación u organización.
El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de
comunicación, al logro de una o varias metas. Bimbo ha tenido que externalizar parte
de sus productos, es decir no todos sus productos se hacen en Bimbo por lo que tiene
menos costes de produccion.
KRAFT ENGULLE A CADBURY PARA CREAR EL LIDER
MUNDIAL DE LA CONFITERIA
1.a Definir y relacionar los conceptos de cuota de mercado y empresa líder en
base a la experiencia de Kraft.
La cuota de mercado es el porcentaje que posee una empresa o negocio en un mercado
determinado, y empresa líder es aquella que tiene algún tipo de preeminencia o supremacía
sobre las restantes en el mercado en consideración, o que puede ejercer algún tipo de
influencia sobre las restantes. Kraft tiene una cuota de mercado del 15% por delante de
Mars uno de sus rivales, y lo que mas interesa a kraft es la posicion de mercado emergentes,
que le permitira crecer mas rapido.
1.b Identificar la modalidad de concentración llevada a cabo por Kraft y
definirla brevemente.
La modalidad de concentracion es de integracion de sociedades a su vez
absorcion: Supone la adquisicion de una empresa por otra, lo que implica la
desaparicion de la empresa que es adquirida.