E2972 V. 2 MINUTA DE LA CONSULTA PÚBLICA DE LAS SALVAGUARDAS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PROYECTO DE MODERNIZACIÓN DEL SERVICIO METEOROLÓGICO NACIONAL (MoMET) El 1 de febrero de 2012 en las instalaciones de la Comisión Nacional del Agua se realizó la Consulta Pública de Salvaguardas Ambientales y Sociales del Proyecto de Modernización del Servicio Meteorológico Nacional (MoMet), cuyo objetivo es dar a conocer los resultados de los informes que realizó la CONAGUA denominados: 1) Informe de Evaluación Ambiental del Proyecto de Modernización del Sistema Meteorológico Nacional (MoMet) 2) Marco de Gestión Ambiental (MGA) del Proyecto de Modernización del Sistema Meteorológico Nacional (MoMet) 3) Marco de Reasentamiento Involuntario para las Obras del MoMet Que se realizaron en el marco de la preparación del MoMet, el cual será financiado parcialmente con recursos del Banco Mundial. Estas consultorías se suscriben en las políticas del Banco en el tema de salvaguardas ambientales y sociales, cuyo propósito son los de asegurar que los proyectos financiados por este organismo internacional sean ambientalmente seguros y sustentables y que la toma de decisiones sea mejorada a través de un análisis adecuado de las acciones y de los impactos ambientales potenciales del proyecto, así como de sus posibles impactos a la población. Este Proyecto se catalogó como categoría B, lo que significa que se trata de un proyecto con impactos ambientales y sociales básicamente positivos y, en caso de presentarse impactos potencialmente adversos, éstos serían localizados y para ellos se contaría con medidas de mitigación. Las salvaguardas que se han aplicado a este proyecto por parte del Banco son: la OP/BP 4.01 Evaluación Ambiental; la OP/BP 4.11 Recursos FísicoCulturales y la OP/BP 4.12 Relocalización Involuntaria. Por lo cual, se hizo una presentación del proyecto en su ámbito ambiental a posibles grupos a ser afectados y a organizaciones no gubernamentales y gubernamentales, los resultados de esta consulta pública serán incluidos en el informe final de la Evaluación Ambiental del Proyecto, a continuación se enlista los asistentes al evento: Funcionarios del SMN de CONAGUA 1. Mario A. Pérez Arroyo Consultores del Banco Mundial y la OMM 2. Venancio Trueba 3. Julieta Pisanty 4. Ignacio Castillo Funcionarios de CONAGUA 5. Grisel Medina 6. Emma Cano 7. Luis Colón 8. Clemente Trejo 9. Emma Mercado 10. Angélica Molina Maldonado 11. Pilar Bello 12. Leslie Espinoza 13. Noé Salazar 14. Ana Laura Cervantes 15. Ivonne Cerda 16. Francisco Moreno 17. Enrique Calderón 18. Emma Mercado Molina Funcionarios IMTA 19. M. en C. Ma. Antonieta Gómez Balandra Funcionarios de CONANP 20. José Zepeda González (marco normativo aplicable: Reglamento, Declaratorias, Programas de Manejo, que incluyen reglas administrativas y zonificación. Funcionarios SEMARNAT 21. Frizia Ortiz de Ora Especialistas/consultores 22. Luis Montañés, 23. Ana María Caliz Cecilia 24. Francisco Cervantes Galicia, Ensamblemex Funcionarios Banco Mundial 25. Ricardo Hernández De acuerdo a la agenda se hizo una presentación del Proyecto MoMet, para ubicar a los presentes sobre los alcances y objetivos del mismo, específicamente en la conceptualización del Proyecto, objetivos y componentes, avances en su preparación. También se explicó lo referente a los Centros Regionales Hidro-meteorológicos, los equipos adquirir. Posteriormente se presentó la Evaluación Ambiental del Proyecto MoMet, con sus instrumentos de la Evaluación Ambiental; los beneficios directos e indirectos: adaptación, prevención de riesgos, planeación; manejo de los recursos naturales (y agua). José Zepeda González de la CONANP comentó que para la instalación de las EMAS en sitios de las áreas naturales protegidas se requerirá un convenio de colaboración para evitar el pago de derechos que exige el reglamento. Para el caso de una MIA, debe especificarse que la obra cumple con los objetivos y normas del programa de manejo. Durante la presentación del Marco de Gestión Ambiental se discutió que este documento debería contener los posibles impactos ambientales que puedan ocurrir con el Proyecto, con qué instrumentos se cuenta y que arreglos tenemos que hacer para para identificar, evitar, mitigar y compensar los posibles impactos, qué acciones fueron identificadas y programadas (con presupuesto, tiempo y responsable), para cada una de las inversiones: construcción, equipamiento, reposición, disposición final, ya definidas y programadas. Se explicó que en el Marco de Gestión Ambiental se incluye una ficha modelo para el inventario de estaciones que incluye información sobre equipos y emplazamiento. Se dijo que antes la disposición final de un residuo peligroso sólo se permite almacenarlo un máximo 6 meses. Se aclararon que las medidas para mitigar impactos por residuos solidos se requerirá de una lista de medidas para maximizar los impactos benéficos, selección de equipos (best specs), empresas autorizadas, control de emisiones y ruido, seguridad e higiene laboral, información a la comunidad, supervisión y control de calidad. Previo a la consulta se recibió por correo electrónico comentarios de la Dra. Ma. Antonieta Gómez del IMTA a los documentos enviados previamente, los cuales son los siguientes: 1.- Con relación al Informe de Evaluación Ambiental y considerando el tipo de instalaciones y actividades, podrían definirse y agruparse el tipo de impactos para estaciones a modernizar y para las nuevas. Con esta visión especificar las leyes, reglamento y normas que les aplican a cada una y como se cumplirían, para que estas acciones se constituyan en los indicadores de desempeño ambiental. Incluso de elementos de certificación de Cumplimiento Ambiental. Las medidas de mitigación también resultarán comunes en muchos casos y podrían tenerse en cuenta desde este documento para incluirlas y sobre todo presupuestarlas en el Programa de Manejo. En el documento esta contenida la información pero desarticulada, sería conveniente incluir un capítulo que la interrelacione. Sería conveniente también realizar algunos diagramas de flujo de la gestión con las distintas instituciones. Todo aparece como texto y se pierde la secuencia de pasos a realizar. Los formatos de evaluación ambiental se presentan como fichas técnicas de las estaciones y los espacios para impacto y mitigación pueden no ser suficientes, ya que no son datos tan concretos, o bien debería hacerse un ejercicio de lo que se espera incluir en estos apartados. 2. Con relación al Marco de Gestión Ambiental.- este podría considerarse como la evaluación estratégica anual de las estaciones programadas a modernizarse o construirse para no someter MIA’s o proyectos individuales repetitivos a evaluar a la DGIRA y obtener una sola autorización. Esto ayudaría a mejorar la planeación y elaboración del presupuesto anual para cubrir las actividades de cumplimiento ambiental y mitigación. Resulta importante definir las actividades o acciones que se espera realicen otras instituciones que se señalan para que las incluyan en su planeación y presupuesto. Los criterios y procedimientos operacionales para la implantación de buenas prácticas se recomienda sean más específicos en cuanto a como se van a llevar a cabo y quienes estarán involucrado. Se acordó que con las aportaciones recibidas se harían los ajustes finales a los documentos y los cuales se harían llegar a los participantes y se subirán a los portales de CONAGUA y del Banco. Finalmente, se tuvieron entrevistas con funcionarios de CONAGUA del área de la Subgerencia de Concertación de la Coordinación General de Atención Institucional, Comunicación y Cultura del Agua y Martín Lenihan, el día 25 de enero pasado, donde se platicó sobre los lineamientos sociales que tiene la CONAGUA establecidos por algún conflicto por reasentamiento de población por la instalación de equipos o alguna obra civil, con funcionarios de la Subgerencia de Concertación de la Coordinación General de Atención Institucional, Comunicación y Cultura del Agua. Donde se explicó que normativa tiene CONAGUA en caso de ser necesaria una reubicación de personas por la construcción de los proyectos o la instalación de equipo, que medidas se toman como solución a los conflictos y a que arreglos se llega con las comunidades. Pero se concluyó que no se prevé algún caso de estos durante la implementación del proyecto, por lo cual se definió con Martín el documento final que se tendrá sobre la evaluación social.