REVISTA REVIST REV ISTA IST A TRIMESTRAL TRIM TRIM RIMEST ESTRAL EST RAL Nº N 15 | REVISTA REVIS RE VISTA VIS TA PER PERÚ Ú | ENERO ENER NERO O 201 22014 0144 SOMOS BARRICK /// NOVEDADES PERÚ ELECTRIFICACIÓN Diálogo para el desarrollo de Jangas RIEGO MENOR INSTITUCIONAL: Lagunas Norte y contratistas juntos por la seguridad. 16 COMUNIDAD: Trabajadores de Pierina y contratistas realizan acciones de voluntariado en Huaraz. 28 RESPONSABILIDAD AMBIENTAL: Lagunas Norte mantiene cultura sólida del cianuro. 34 SOMOS BARRICK /// NOVEDADES PERÚ INFORME ESPECIAL 08 Mesa de Diálogo permite inversión de 20 millones en infraestructura a favor de Jangas. EN DIRECTO REVISTA TRIMESTRAL Nº 15 Publicación Producida por Comunicaciones Barrick Perú Coordinadora General Claudia Tejada Liza ctejada@barrick.com 12 Rosario Sheen, consultora senior en FIDES habla sobre la creación de alianzas entre empresa y la sociedad civil. Equipo de Comunicaciones Juan José Alegría Dimas Calderon Doris Camino Marcial Medina Kathia Varillas Juan Carlos Zaplana INSTITUCIONAL - Compromiso de todos 04 Avanzan proyectos con Recursos del Fondo Social Alto Chicama en la sierra de La Libertad. 06 Municipio de Jangas promueve acciones para enfrentar desastres naturales. 13 En Huaraz: Barrick promueve conocimientos en el uso adecuado de Cianuro. En Jangas más de 500 familias contarán con mejor atención de salud. Equipo de Lagunas Norte y contratistas juntos por la seguridad. Impresión Corporación Gráfica Noceda Policía de la Libertad contará con una nueva y moderna escuela técnica en Trujillo. 18 16 Diseño Break Up S.A.C. 14 www.barricksudamerica.com 20 Programa Lean Supplier: Reconocimiento a las mejores prácticas de contratistas y proveedores. COMUNIDAD - Trabajando de la mano 22 Barrick emprende programa de maestrías para profesores. 23 Capacitan a responsables de comedores populares de Quiruvilca y Huamachuco. 24 Barrick capacita a conductores de transporte público. 26 Buscan reducir los índices de analfabetismo en Jangas. Jóvenes participan de entrenamiento en maquinaria pesada. 28 31 Barrick y el sector Salud realizan campaña de atención gratuita. Solidaridad en Acción: Trabajadores de Pierina y contratistas realizan acciones de voluntariado en Huaraz. CUIDANDO LOS DESTINOS 32 Tesoros de Ancash: La Huella de Antonio Raimondi. RESPONSABILIDAD AMBIENTAL 34 Lagunas Norte mantiene cultura sólida en el manejo del cianuro. 36 Barrick respalda proyecto ambiental en Huaraz. RADAR COMUNERO 37 Corresponsales escolares fortalecen relacionamiento con las comunidades. 38 Comunidad Miguel Grau de Shecta se proyecta como destino turístico. 39 Comuneros de Cuncashca mejoran condiciones de crianza de ganado. 40 Poblado de Chuyugual construye defensa ribereña con apoyo de Barrick. CONSTRUYENDO VALORES 41 Periodistas de Huaraz se preparan para dominar las Redes Sociales. 42 Baten record al alcanzar 96 horas en Maratón de lectura. 43 Cuidemos el agua: Colegio Robert Smith promueve conciencia ambiental en los estudiantes. contenido 25 INSTITUCIONAL MAYOR DESARROLLO Cerca de 250 proyectos ejecutados con recursos del Fondo Social Alto Chicama ۀMás de 500 millones de nuevos soles ha recibido el Fondo Social por las regalías aportadas por Minera Barrick desde el año 2005. ۀSantiago de Chuco, Sánchez Carrión y Otuzco en La Libertad, se han visto beneficiadas con cerca de 250 proyectos de desarrollo e infraestructura. IVAN GUTIÉRREZ SEIJAS Gerente del Fondo Social Alto Chicama 4 SOMOS BARRICK Nº 15 L a Asociación Civil Fondo Social Alto Chicama, organismo que administra las regalías contractuales de Minera Barrick producto de su operación Lagunas Norte, hizo un recuento de los principales proyectos que se han ejecutado en beneficio de la población liberteña, durante la gestión comprendida en el período 2009 - 2013. Se trata de 246 proyectos ejecutados en las provincias de Santiago de Chuco, Sánchez Carrión y Otuzco, localidades de influencia de Barrick, cuyos principales distritos Quiruvilca, Sanagorán y Usquil, los más cercanos a la mina Lagunas Norte, se han beneficiado con 40, 29 y 18 proyectos respectivamente, así lo informó Iván Gutiérrez Seijas, gerente del Fondo Social Alto Chicama. Una de las principales intervenciones en Santiago de Chuco es el proyecto de Agua Potable en Laguna Negra, con una inversión de 7 millones de nuevos soles, y cuyo propósito fue contribuir al aumento del volumen de agua que abastece la ciudad capital de la provincia. De igual manera, otro proyecto resaltante es el denominado Cosecha de Agua, a través del cual se ha logrado forestar 1,110 Has. de terrenos eriazos a lo largo de dos años. Para la provincia de Sánchez Carrión se está ejecutando la primera etapa del proyecto de Agua Potable en Huamachuco, habiéndose comprometido 25 millones de nuevos soles, proyecto muy anhelado por la población IREN Norte Búnker. El proyecto Cosecha de Agua en Lagunas Negra (Santiago de Chuco) ha logrado forestar 1,110 Has. de terreno eriazo a lo largo de dos años. desde décadas atrás. “Con esta obra se espera beneficiar a la población con agua potable 24 horas al día, todos los días del año. Actualmente, este recurso se encuentra racionalizado, con aproximadamente dos horas por cada barrio”, puntualizó Iván Gutiérrez. Con 15 millones de nuevos soles, en el caso de Otuzco se destacó la construcción de la Vía de Evitamiento, compuesta por 7 km. de carretera, obra que contribuye a agilizar el tránsito vehicular, especialmente en épocas festivas. Finalmente, la construcción del Búnker en el Instituto Regional de Enfermedades Neoplásicas Norte, fue otro de los principales proyectos ejecutados por el Fondo Social Alto Chicama, una importante iniciativa de alto impacto en el área de la salud, con una inversión aproximada de cuatro millones de nuevos soles. REGALÍAS CONTRACTUALES 䌑La regalía minera es la contraprestación económica que los titulares de las concesiones mineras pagan al Estado por la explotación de los recursos minerales. 䌑Semestralmente, Barrick abona el 2.51% sobre utilidades antes de impuestos. Estos aportes son administrados por la Asociación Civil Fondo Social Alto Chicama (ex Fideicomiso Social Alto Chicama), organismo creado para promover el desarrollo social en el área de influencia de la mina Lagunas Norte. 䌑Los proyectos se ejecutan gracias a los recursos obtenidos por un contrato de concesión minera suscrito entre el Estado Peruano y Barrick, por sus operaciones en Lagunas Norte y en el marco del proceso de promoción de la inversión privada, para financiar programas en beneficio de la población ubicada en la zona de influencia. Vía de Evitamiento en Otuzco. ASOCIACIÓN CIVIL FONDO SOCIAL ALTO CHICAMA 䌑Organización sin fines de lucro creada en mayo del 2009 bajo el amparo del D.L. 996 y su reglamento el D.S. 0822008. 䌑Nace para atender a las provincias de influencia de la mina Lagunas Norte de Minera Barrick, Santiago de Chuco, Sánchez Carrión y Otuzco; y su finalidad es la promoción de actividades destinadas al desarrollo sostenible en beneficio de estas provincias liberteñas. 䌑Está conformado por un consejo directivo compuesto por las alcaldías de seis municipalidades, de las cuales tres son de las referidas provincias y 3 de los distritos de Sanagorán, Usquil y Quiruvilca, localidades de influencia directa de la mina Lagunas Norte. 䌑Para cada intervención, se busca desarrollar capacidades, reducir los niveles de desnutrición en la población infantil, elevar los estándares de calidad de la educación y la salud, así como aumentar la provisión de servicios de saneamiento, con la participación de la comunidad, el gobierno local y el sector privado. SOMOS BARRICK Nº 15 5 INSTITUCIONAL ACCIONES PREVENTIVAS Municipio de Jangas promueve acciones para enfrentar desastres naturales Se busca que la población participe activamente en tareas de capacitación en seguridad preventiva. C LEYENDA:XXX 6 SOMOS BARRICK Nº 15 on la finalidad que la población sepa cómo actuar frente a los desastres naturales, diversas entidades públicas y privadas de Huaraz han unido esfuerzos para desarrollar acciones preventivas de seguridad. Y para ello se requiere la participación activa de cada ciudadano. Así quedó demostrado durante el último Simulacro Nacional Nocturno de Sismo que se realizó el pasado mes de octubre, iniciativa a la que se sumó el distrito de Jangas. Con el repique de campanas de la iglesia y el ulular de sirenas, personal de diversos organismos públicos y privados, así como personas naturales que habían recibido capacitación actuaron de manera correcta durante este ejercicio de prevención. Como se recuerda en 1970 en el Callejón de Huaylas, un terremoto seguido de un aluvión destruyó entre el 80 y 90% de las viviendas, dejando la dramática cifra de 80 mil personas fallecidas y más de 20 mil desaparecidos. Esta dura experiencia debe llevar a la población a tomar consciencia de las condiciones geográficas de la zona, altamente sísmica y los riesgos secundarios como huaycos, aludes y/o aluviones a los que están expuestos. El alcalde del distrito de Jangas, Américo Alva Montes aseguró que se continúa apuntalando la cultura de prevención con la finalidad de evitar hechos lamentables. “El Callejón de Huaylas está sujeto a cualquier fenómeno natural y debemos estar preparados”, comentó. ENTREVISTA Es necesario que la población y autoridades asuman una actitud proactiva ARTURO ARANDA Sub Gerente de Defensa Civil del Gobierno Regional de Ancash Arturo Aranda, es un convencido que los organismos estatales tienen la tarea de educar a la población en la prevención de riesgos, por ello se realizan permanentes coordinaciones con la población y entidades de la zona para una mayor concientización. ¿Por qué debemos tener una población preparada para afrontar desastres naturales? Es importante porque se debe de considerar dos aspectos: salvaguardar vidas y lograr un desarrollo sostenible en la nación. Y esta tiene que ser una tarea permanente de parte de las autoridades, así estas cambien. ¿Por qué es tan difícil para la población rural acceder a las prácticas de prevención? Es muy cierto. Los pobladores de zonas rurales no tienen acceso a las prácticas de un simulacro, debido a la falta de visión de sus autoridades y sobre todo de quienes asumen la responsabilidad de planificar, organizar, sensibilizar y/o ejecutar esta actividad. La zona rural, debido a su configuración geográfica, está expuesto permanentemente a sufrir la presencia de fenómenos adversos. ¿Qué estrategia y/o propuesta se realiza a nivel de Defensa Civil para subsanar esta deficiencia? Se realiza una búsqueda permanente de cooperación interinstitucional entre vado y las el sector público, el sector privado comunidades vulnerables, a fin de garantizar la realización de acciones de capacitación, sensibilización, organización y ejecución de simulacros, entre otros. En el aspecto presupuestal, no dependen de nadie, porque no reciben ningún tipo de apoyo económico. Se debe aprender del pasado. ¿Cuánto se ha avanzado en la sensibilización después del sismo de 1970? La verdad es que el avance en la sensibilización de la ciudadanía luego del sismo del 70, es gradual y paulatino, se requiere el concurso de todos los peruanos. Por la geografía de Huaraz ¿Cuáles son los principales riesgos a los cuáles está expuesta la población? Son diversos como sismos, aluvión, huayco, deslizamiento, incendios y peligros de carácter hidrometereológicos, tales como: heladas, granizadas, fuertes precipitaciones pluviales, entre otros. Tenemos una geografía muy compleja. ¿Cómo evalúa la participación de la población? Definitivamente falta conciencia cívica en la población, hasta la fecha no logramos internalizar la importancia que significa estar preparados, para ello se hace necesario que todos, población y autoridades asumamos actitudes proactivas. Simulacro Nocturno rea lizado en Huaraz ¿Qué papel cumplen los Centros de Operación de Emergencia - COE? Su principal función es la dee monitorear los peligros y lass emergencias, administra laa información para la oportunaa otoma de decisiones de las autoiridades del SINGERD. Admiel nistrativamente dependen del jo presidente del grupo de trabajo vil. y la plataforma de Defensa Civil. SOMOS SOM SO MOS BARRICK Nº 15 MOS 7 INFORME CENTRAL MAYOR DESARROLLO Mesa de Diálogo logra gestionar recursos a favor de Jangas A la fecha se ha logrado generar proyectos de inversión por alrededor de 20 millones de soles. A poco más de un año de su conformación la Mesa de Diálogo, integrada por el Estado, Minera Barrick, autoridades y representantes de organizaciones civiles del distrito de Jangas, ha logrado rendir sus primeros frutos: la formulación de proyectos con una inversión aproximada de 20 millones de soles a favor de la población, los mismos que se ejecutarán a través de programas sociales de diversos ministerios. 8 SOMOS BARRICK Nº 15 El pasado 17 de octubre del 2012 mediante Resolución Ministerial Nº 266 de la Presidencia del Consejo de Ministros quedó conformada la Mesa de Diálogo Multisectorial del distrito de Jangas. Y aunque la tarea no fue fácil, se conformaron mesas de trabajo para buscar la mejor solución a las demandas de los pobladores. Se concertaron importantes proyectos en temas hídricos, y de desarrollo a favor de la población quedando demostrado que las Mesas de Diálogo son un espacio para generar confianza y mejorar la capacidad de gestión en las autoridades locales. De manera conjunta se han priorizado proyectos de riego, electrificación, salud y educación GESTIÓN DE PROYECTOS Minera Barrick a través de la Asociación Civil Neoandina ha apoyado la elaboración de los expedientes técnicos de proyectos en Saneamiento, Electrificación Rural, Riego, Salud y Educación para lo cual se han realizado diversas gestiones con los ministerios respectivos, siempre con la participación de los representantes de la municipalidad de Jangas. A la fecha ya se cuenta con el financiamiento del Estado para la ejecución de los proyectos de riego menor, electrificación rural y del gobierno regional para el proyecto de Salud y Educación. El aspecto social se ha abordado a través de la revisión de cumplimiento de compromisos asumidos en el Estudio de Impacto Ambiental así como los establecidos directamente por Barrick con los diferentes caseríos de su área de influencia. Asimismo, Barrick ha contribuido con el financiamiento de los estudios de formulación de los planes de desarrollo de los caseríos de Atupa y Antahurán y el estudio de Medición del Impacto de los programas de responsabilidad social de la compañía y la actualización del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Jangas. ¿CUÁLES SON LOS PROYECTOS? 䌑Proyecto de Infraestructura de Riego Menor, va a demandar una inversión alrededor de 10 millones de soles y va a beneficiar a 13 caseríos del distrito de Jangas. 䌑 Proyecto de Eléctrificación, con una inversión de más de 4 millones de soles, beneficiará a 1265 personas. 䌑Proyecto de Saneamiento Urbano, con aproximadamente 6 millones de inversión, beneficiará a toda la zona urbana del distrito de Jangas. SOMOS BARRICK Nº 15 9 INFORME CENTRAL ENTREVISTA ING. FERNANDO TRIGOSO Las mesas de diálogo, son un espacio para generar confianza Presidente Grupo de Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social El representante del Ministerio de Energía y Minas fue designado para presidir la Mesa de Trabajo más importante dentro del sistema de la Mesa de Diálogo. Asegura que Minera Barrick cumplió una importante tarea en la elaboración de los proyectos, reforzando la capacidad de gestión de la autoridad local. Al final del proceso se ha conseguido financiar 20 millones de soles para importantes obras en el distrito de Jangas. tión de formular los proyectos. Y los que encontramos estaban desactualizados. Por ejemplo, si le decíamos a la autoridad local, que contamos con los recursos y en qué proyectos quiere financiar, la respuesta hubiera sido ninguno. Porque no tenían proyectos viabilizados, ni siquiera en la etapa de expediente técnico. Como es natural esta situación impidió buscar financiamiento de inmediato para atender las demandas de la población. ¿Cuál fue el diagnóstico que tuvo su grupo de trabajo, una vez que entró en funcionamiento? Cuando empezamos a presidir este grupo de trabajo, nuestra primera labor fue identificar si la municipalidad de Jangas contaba con proyectos de inversión pública. Descubrimos una deficiencia en la ges- Si la autoridad local no contaba con proyectos para inversión, cómo se explica la demanda de desarrollar proyectos a favor de la comunidad? La falta de capacidad de gestión y el desconocimiento respecto a cómo se ejecuta un proyecto de inversión pública, conlleva a autoridades y a la población a exigir algo que no sigue un camino correcto. Las necesidades de la población hay que transformarlas en proyectos de inversión pública para atender las demandas. Y esa acción conlleva todo un procedimiento administrativo que está bajo un marco normativo. Para un proyecto de inversión pública, primero hay que buscar su viabilidad a través de un perfil, después elaborar el expediente técnico, luego 10 SOMOS BARRICK Nº 15 buscar su financiamiento y su ejecución posterior. Pero todas esas etapas, siguen un cronograma. ¿Qué papel jugó minera Barrick en todo este proceso? El aporte de Barrick fue importante porque ayudó a la municipalidad de Jangas a reformular o actualizar algunos proyectos. Es así que la empresa se compromete a través de la Asociación Civil Neoandina apoyar al gobierno local. Ayudó también en hacer el seguimiento para que los proyectos logren su viabilización y priorización en Jangas. Por ello, después de siete meses de establecido el Grupo de Desarrollo Sostenible y de Responsabilidad Social, podemos decir que el distrito de Jangas cuenta con proyectos para buscar su financiamiento. ¿Qué proyectos específicos ha gestionado Barrick? Principalmente la elaboración de proyectos de electrificación, saneamiento y en infraestructura de riego. También la gestión del proyecto de atención a la educación y salud a la primera infancia. Y algo muy importante, apoyó financiando la formulación del Plan de Desarrollo Concertado, este es un instrumento de ges- tión que toda municipalidad debe tener y la municipalidad de Jangas lo tenía pero estaba desactualizado. Esto le permite a la autoridad planificar y establecer cuáles son los objetivos a mediano y a largo plazo. Ayuda a priorizar las necesidades que tienen que ser atendidas. proyectos. La Mesa de Diálogo formada en Jangas es un ente articulador de los proyectos de inversión pública, identificados con la misma autoridad local para buscar su financiamiento ante el Gobierno Central a través de los programas sociales que tienen los ministerios. ¿Qué entidades van a financiar estos proyectos? El proyecto de Riego Menor lo va a financiar el ministerio de Agricultura a través del programa Mi Riego. El proyecto de electrificación lo va a financiar el ministerio de Energía y Minas a través de la Dirección General de Electrificación Rural. Y el proyecto de Saneamiento estará a cargo del ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento a través del programa Nacional de Saneamiento Urbano. Ante todo esto, ¿Cuál ha sido la reacción del gobierno local? Se han dado cuenta que el espacio de las Mesas de Diálogo no sólo ha ayudado a buscar financiamiento para sus proyectos, sino también a fomentar conciencia y fortalecimiento de su gestión municipal. Se percataron que hubieran podido tener 20 millones en sus arcas y no iban a poder ejecutar nada hasta elaborar los ¿Cuál debe ser la actitud de la empresa y de la comunidad? La actividad minera se desarrolla en zonas muy alejadas de las zonas urbanas y en comunidades donde la ausencia del Estado ha sido permanente, cuando llega una empresa minera, las comunidades creen que llega el Estado con ellos. Y reclaman sus necesidades a la empresa, porque es la entidad más cercana donde pueden reclamar. Y es en ese momento que confunden a la empresa con el Estado. Y las empresas ante la necesidad de ejecutar sus proyectos cometen el error de asumir funciones del Estado. Esa confusión hace que las poblaciones exijan sus demandas a la empresa. Y creemos que esta es la deficiencia que se detecta en muchos lugares del país. El Estado al identificar esta problemática establece las mesas de diálogo junto con la mayoría de sus ministerios y asume responsabilidades para buscar el desarrollo de la población. ¿Cree que la culminación de todo este proceso ha sido exitosa? Si hacemos una retrospección, en enero del año pasado no había posibilidades de acercamiento, las posiciones eran radicales. Después de este espacio de diálogo se fue creando confianza. El alcalde, sus asesores y los representantes de las comunidades fueron creyendo que el Estado sí podía ayudar en la solución de los problemas y en esa línea se ha podido obtener resultados. El balance es positivo, se ha podido generar confianza y capacidad de gestión en las autoridades. Y eso va ayudar la relación de la empresa privada, el Estado y las autoridades locales. SOMOS BARRICK Nº 15 11 EN DIRECTO Para una responsabilidad social con mayor impacto: Co-Creación de Alianzas con la Sociedad Civil L os resultados de la reciente evaluación PISA (Programa Internacional de Evaluación de Estudiantes), que realiza la OCDE, y en la que los estudiantes peruanos han salido ubicados en el último lugar en comprensión de lectura, en matemáticas y en ciencias, nos hace ver dos asuntos de vital importancia: el primero, es ser un país con un crecimiento económico continuo, pero tener solo dinero no significa ser un país desarrollado necesariamente. El segundo es que la mejora de la educación en el Perú es un trabajo tan monumental que los gobiernos por sí solos no han podido lograr avances en este campo. Esta realidad presenta una oportunidad para que el sector empresarial y la sociedad civil demuestren cuán conscientes están de esta reflexión ahora aceptada globalmente: “No puede haber empresas prósperas en sociedades enfermas” (sociedades con carencias), y qué tan dispuestos ellos se encuentran para cooperar con el proceso de desarrollo sostenible que beneficia tanto a la sociedad como al mercado. La educación es un componente insustituible del desarrollo humano, sin el cual no puede haber desarrollo sostenible. Con una educación deficitaria, las personas no podrán conseguir un buen POR: ROSARIO SHEEN Consultora Senior en FID DES Consultoría y Profesora Universitariaa 12 SOMOS BARRICK Nº 15 trabajo y, así, un sueldo digno para satisfacer sus necesidades. Con un sueldo exiguo la gente no tiene capacidad de compra y, de este modo, los mercados no pueden crecer y las empresas no pueden generar empleo. El país no se desarrolla. En la esfera privada, la gran minería es un sector que ha comprendido esta realidad y está teniendo un rol cada vez más relevante para mejorar la educación básica en las comunidades donde operan las empresas de esta industria. Estas compañías han encontrado que el ámbito de la educación y la formación de habilidades es un buen eje para sus programas de responsabilidad social como una vía de abrir camino para la licencia social. Es cierto que unas empresas avanzan a un ritmo más firme que otras, como es el caso de Barrick que involucran a las comunidades en los programas de responsabilidad social que impactan directamente en el desarrollo humano y por consiguiente, va a beneficiar a ambas partes. Sin embargo, hay un terreno aún grande por explotar, si queremos que los proyectos de responsabilidad social de las empresas mineras tengan un impacto en la vida de las personas y así en el desarrollo sostenible: es el terreno de las alianzas empresa-sociedad civil para el desarrollo local. Las acciones en el día a día son el mensaje más poderoso que una empresa transmite a sus stakeholders ¿Cuántas empresas en el sector minero han identificado aspectos en los que pueden converger con las comunidades o con las ONGs que defienden los derechos auténticos de esas comunidades? A la luz de las lecciones aprendidas por las empresas mineras en materia de responsabilidad social mejor replanteamos la pregunta: ¿Cuál es el punto de partida para identificar los puntos convergentes con las comunidades y las agrupaciones que las representan? Creo que el pre requisito es la confianza, que la empresa ha de generar, en primer lugar, a través de lo que hace. Las acciones en el día a día son el mensaje más poderoso que una empresa transmite a sus stakeholders. Para que exista confianza hay que hablar de igua a igual con las ocmunidades y también hay que saber escuchar. Sincerarse no es un proceso automático, pero cuando la otra parte siente que está en una relación al mismo nivel con su interlocutor, se abre y comienza a expresar lo que piensa y espera de la empresa, y lo que puede estar escuchando de otros actores. Es allí donde las empresas deben empezar a hallar los aspectos comunes de ese territorio compartido que sí existe, y que está aún por explotar. Estos temas convergentes son la fuente para crear nuevas alianzas con los grupos de la sociedad civil que ayuden a capitalizar las capacidades de la empresa y a mejorar la calidad de vida de las poblaciones. El inicio de un nuevo año es propicio para que empresas como Barrick que son ejemplo de responsabilidad social con impacto el desarrollo sostenible se conviertan también en líderes en la creación de alianzas con ONGs y otros grupos de la sociedad civil, un campo en el que varias empresas que no son de vanguardia aún miran con recelo. INSTITUCIONAL CON RESPONSABILIDAD Barrick promueve conocimientos en el uso adecuado de Cianuro ? Diversas entidades se suman a la red de capacitación sobre los impactos del compuesto químico F ortalecer los conocimientos sobre el Cianuro y estar preparados para atender de manera adecuada un eventual caso de intoxicación por esta sustancia química, se han convertido en las mejores medidas preventivas establecidos por Minera Barrick. Por ello se puso en funcionamiento una serie de capacitaciones dirigido al personal médico y asistencial de la clínica San Pablo y el Cuerpo Médico del hospital Víctor Ramos Guardia de Huaraz, para explicar los impactos del Cianuro en la salud de los seres humanos y las técnicas de atención. Estas actividades forman parte del programa de Prevención de Manejo de Cianuro que en forma permanente Barrick ejecuta cada año y que ha permitido la realización de cursos y talleres dirigidos a distintas instituciones vinculadas con la Seguridad Pública. Renato Vargas, Jefe de Seguridad Ocupacional de la mina Pierina, informó que se trata de asegurar una red que pueda atender adecuadamente a las personas en caso se produjera un incidente relacionado con el cianuro. ? SABIAS QUÉ… Barrick suscribe principios y normas de practica establecidos en el Código Internacional de Manejo del Cianuro para la fabricación, transporte y uso de Cianuro en la producción de oro. En octubre del 2007 Pierina se convirtió en la primera mina de América del Sur en ser certificada en el Código. En febrero de 2008 la mina Lagunas Norte obtuvo también la certificación. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL CIANURO EN LA MINERÍA? Es un compuesto químico, que de forma segura se maneja en la recuperación del oro en todo el mundo, ya que es uno de los pocos reactivos que lo disuelven en agua. SOMOS BARRICK Nº 15 13 INSTITUCIONAL EN ALIANZA CON EL GOBIERNO REGIONAL DE LA LIBERTAD Trujillo contará con una Escuela Técnic ۀMinera Barrick, el Banco de Crédito del Perú, Backus, y Poderosa integran este consorcio privado ۀInversión de 32 millones de soles se efectuará en el marco de la ley Obras por Impuesto. ۀEsta edificación tendrá capacidad para 360 estudiantes, lo cual permitirá formar a nuevos suboficiales de la PNP y así contribuir a mejorar la seguridad ciudadana de La Libertad ۀLa empresa constructora tiene previsto desarrollar esta obra en los siguientes 18 meses 14 SOMOS BARRICK Nº 15 E l pasado mes de octubre miembros del Gobierno Regional de La Libertad junto con representantes del consorcio privado conformado por Minera Barrick, el Banco de Crédito del Perú, Backus, y la Minera Poderosa firmaron un convenio para la edificación de la Nueva Escuela Técnica de la PNP, en el marco de la Ley N° 29230 “Ley que impulsa la Inversión Pública Regional y Local con participación del Sector Privado”, la cual permite a las empresas privadas ejecutar obras de inversión pública a cuenta de sus tributos. Con esta construcción se prevé dotar de mayores recursos a la PNP y así contribuir a mejorar la seguridad ciudadana de La Libertad y el país en su conjunto. La moderna edificación tendrá Gobierno Regional y empresa privada juntos en el objetivo de contribuir con la seguridad ciudadana en La Libertad. nueva ca de la Policía Nacional capacidad para 360 alumnos, contará con dormitorios, cocinas, piscina, gimnasio, entre otras instalaciones que facilitarán su formación integral en ambientes cómodos y apropiados para ello. Cabe señalar que esta obra va a ubicarse en el Sector Miramar del Alto Moche, a la altura del kilómetro 551.5 de la carretera Panamericana Norte, en el distrito de Alto Moche. Para el desarrollo de este centro de instrucción policial, el Banco de Crédito del Perú invertirá más de S/.11´000,000 (33.76%) y Barrick (22.08%) más de S/.7’000,000; mientras que Backus (22.08%) y Poderosa (22.08%) realizarán aportes mayores a S/.7´000,000 cada una; monto que suma más de S/.32 millones de en total. El Ingeniero Jose Murgia Zannier, Presidente Regional de La Libertad, señaló que “los grandes beneficiados con este proyecto serán los habitantes de las 12 provincias de la región ya que está previsto que la tasa de policías, por cada 1000 habitantes, se incremente de 0.45 a 1.07” Carlos Cabanillas, Gerente de Asuntos Corporativos de Barrick, declaró: “En Minera Barrick, creemos que la modalidad de inversión en obras por impuestos es un excelente mecanismo no solo para acelerar la inversión pública sino también para llevar dicha inversión a las comunidades más alejadas de nuestros andes. En este caso, a través de la construcción de esta nueva escuela, contribuir con la formación de los policías que se necesitan para mejorar la Seguridad Ciudadana en toda la región.” La empresa constructora contrata- da para la implementación de esta obra, en los siguientes 18 meses, es Roaya S.A.C.; mientras que Cesel Ingenieros S.A. estará a cargo de la elaboración del Expediente Técnico y la supervisión privada de la misma. Cabe recordar que la referida Ley N° 29230 fue creada para reducir la brecha de infraestructura del país y promover la inversión privada, es así que los proyectos realizados bajo este esquema de inversión permiten una serie de beneficios, entre los que se encuentran agilizar la gestión y liberar la carga administrativa a los gobiernos locales y regionales; generar alianzas estratégicas con estas autoridades y permitir a la empresa privada que decida dónde invertir sus tributos en beneficio directo de la comunidad donde opera. SOMOS BARRICK Nº 15 15 INSTITUCIONAL META CERO INCIDENTES Lagunas Norte y contratistas juntos por la seguridad En V Jornada Anual de Seguridad funcionarios y contratistas fortalecen estrategias para la prevención de incidentes y control de riesgos. C on el objetivo de prevenir accidentes que puedan afectar la integridad del personal que laboran en los centros de operaciones, se realizó la V Jornada Anual de Seguridad en Lagunas Norte. La cita sirvió para que gerentes de Barrick y representantes de las distintas empresas contratistas fortalezcan las estrategias orientadas a garantizar un lugar de trabajo seguro, siguiendo los lineamientos de la minera. Durante la jornada de trabajo se evaluó el desempeño de seguridad de Barrick y de las empresas contratistas. A 16 SOMOS BARRICK Nº 15 través de grupos de trabajo se identificaron mejores oportunidades que se convirtieron en compromisos asumidos por todos los asistentes. Con el lema principal “Creando valor en todo lo que hacemos”, la V Jornada Anual de Seguridad fue convocado por el área de Prevención de Riesgos y la Gerencia General de Operaciones de Lagunas Norte, y contó el apoyo de todas las áreas de la mina. “Nos hemos enfocado en trabajos de prevención, gestión y control de riesgos, así como en la conducta de los trabajadores”, señaló Hugo Román, Gerente General de Operaciones de Lagunas Norte. Por su parte Rory Quijada, gerente de Neuma Perú estacó la labor emprendida por Minera Barrick. “Los conocimientos aprendidos debemos replicarlos para que la empresa realice sus operaciones con seguridad”, manifestó. Mientras tanto Cristian Gil, responsable de Seguridad de la empresa, Cameco Contratistas y Servicios Generales, aseguró que los conocimientos adquiridos en seguridad van acorde con la realidad de las operaciones mineras. PAULET SIALER Supervisora de Seguridad Ausenco Perú SAC ENTREVISTA 1 Barrick ha integrado a sus contratistas y proveedores en su cultura de seguridad. Hablar de seguridad, es también garantizar la viabilidad de las operaciones en cualquier industria o negocio. En su opinión ¿cuánto importe es este tema en las empresas de ahora? La seguridad tiene actualmente un papel protagónico dentro de la viabilidad de una industria o negocio porque tiene involucrado al capital humano, al personal que día a día se enfrenta a riesgos constantes e inherentes en el trabajo y si se falla en este punto, la mejor producción y las mejores estadísticas no tendrían un sentido ya que se estaría dañando la integridad de los trabajadores, por eso que hablar de seguridad es hablar de un compromiso por parte de la empresa a la salud e integridad de sus colaboradores. 2 ¿Qué acciones y que grupos de interés se deben considerar en un Plan de Seguridad en el caso de una mina por ejemplo? La principal acción que se debe tener es la prevención en todo sentido, desde que el trabajador ingresa a mina con las capacitaciones constantes de los peligros y riesgos de su trabajo hasta la supervisión constante en campo en las actividades de riesgo. Y eso es precisamente lo que nosotros hacemos para prevenir incidentes entre nuestros colaboradores. 3 Para las empresas que trabajan con la gran minería. ¿Por qué resulta importante el tema de Seguridad y con qué frecuencia estas deben ser revisadas o reformuladas? Para las empresas de gran minería el tema de seguridad es prioritario, y es algo del día a día, porque los trabajadores están expuestos a los riesgos constantes de sus actividades y si existe una desviación en la prevención de riesgos, se debe corregir o reformular las acciones preventivas de inmediato. 4 Cuál es su opinión respecto a la gestión de seguridad que Barrick desarrolla, qué aspectos destacaría? La gestión actual en tema de seguridad es buena porque se toma en base de los 9 elementos que Barrick ha definido, los cuales abarca desde el liderazgo y compromiso de las gerencias, que es un punto principal, hasta la medición de desempeño de seguridad en las empresas contratistas. Y en esta parte destaco la gestión de riesgos desde el punto de vista de la supervisión constante y la capacitación que se realiza al personal para que ellos tengan la capacidad de identificar los peligros en su lugar de trabajo y poder prevenir los riesgos inherentes a sus actividades. SOMOS BARRICK Nº 15 17 INSTITUCIONAL EN ALIANZA CON EL BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO En Jangas más de 500 familias contarán con mejor atención de salud Se busca reducir niveles de desnutrición crónica en menores de cinco años. C erca de 530 familias de la zona rural y periurbana del distrito de Jangas contarán con una mejor atención integral de salud, que incluye capacitaciones para una buena alimentación para reducir los niveles de desnutrición crónica en menores de cinco años. Para el logro de estos objetivos se ha puesto en marcha el proyecto “Fortalecimiento de la Gestión Comunitaria y Local para la atención Integral de la Salud y la Seguridad Alimentaria”, que está articulado con estrategias, programas e intervenciones del gobierno local, regional y nacional. FINANCIAMIENTO La inversión del proyecto asciende a $1`465,908 de los cuales el BID y el Fondo Especial Japonés aportan 842,154 (57.4%) y Minera Barrick contribuye con 623,754 (42.6%). Mientras que la municipalidad de Jangas y la Dirección Regional de Salud de Ancash, participan en el proyecto con recursos humanos y logísticos. 18 SOMOS BARRICK Nº 15 La ejecución de esta iniciativa fue posible gracias al financiamiento conjunto del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Asociación Civil Neoandina, Unidad Ejecutora de proyectos sociales de Minera Barrick. El alcalde del distrito de Jangas, Américo Alva Montes, explicó que el proyecto va a beneficiar de manera directa a más de medio millar de familias e indirectamente a las poblaciones cercanas del distrito y tendrá una duración de tres años (2013- 2015). Luis Shimabukuro, Gerente de la Asociación Civil Neoandina destacó que el proyecto abre una oportunidad para el distrito de Jangas y el departamento de Ancash para la elaboración y ejecución de proyectos con aportes de la Cooperación Técnica Internacional. “La empresa privada no puede reemplazar el rol del Estado, pero sí puede ser un facilitador y promotor de acciones. Este proyecto se orienta a la articulación de esfuerzos, para reducir la pobreza partiendo de la atención de la salud y la seguridad alimentaria”, concluyó. DIÓGENES ALV LVA ALVA MONTES Alcalde del distrito de Jangas ENTREVISTA Fuente: Comité de Gestión de Proyectos BID El alcalde de la Municipalidad Distrital de Jangas preside el Comité de Gestión del Proyecto de Salud. Este grupo de trabajo está conformado por representantes de Minera Barrick, Asociación Civil Neoandina, Dirección Regional de Salud Ancash y la Micro Red Huaylas Sur. ¿Cuál es el rol del comité de gestión que usted preside? Al interior del Comité, estamos convencidos que nuestra labor es la de coordinar las reuniones a través de los comités de base, con la finalidad de que las organizaciones así como la población beneficiaria, participen activamente en todos los proyectos, pues el beneficio es para todos. ¿De qué manera este proyecto fortalecerá al sector Salud? Estamos acostumbrados a que los proyectos sean tangibles. A veces este tipo de proyectos no se ve en una forma física. A diferencia de otros, éste va a servir para poder mejorar la calidad de vida, porque nos va a permitir mejorar la preparación de los alimentos. Además nos permite fortalecer la relación entre los ciudadanos, especialmente la relación entre las madres y sus niños. Este proyecto va a ser de mucha importancia como aporte a la salud, y a la mejor relación entre las instituciones y organizaciones de base de nuestra localidad. COMPROMISOS Como parte de la implementación del proyecto, se suscribió un convenio de cooperación interinstitucional entre Barrick, la Asociación Civil Neoandina, la Dirección Regional de Salud de Ancash y el gobierno local. El proyecto fue elaborado de manera participativa y busca la sostenibilidad a través del trabajo articulado entre familias, comunidades, municipalidad, sector salud, ONG´s y empresa. Para obtener estos resultados las acciones estará enmarcadas en cuatro componentes: Salud y vivienda saludable, Acceso a alimentos, Organización en Gestión Comunal y Gestión Local. ¿Qué se espera lograr con este proyecto? Estamos seguros que al finalizar todo este proceso, el proyecto cumplirá las metas y objetivos planteados. Como representante legal de la municipalidad estamos agradecidos por la implementación de este proyecto. Contar con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo es muy importante. Y tener el respaldo de la empresa privada demuestra que se puede hacer bien las cosas entre el sector público y privado. Así lo demuestra la unión de Minera Barrick a través de la Asociación Civil Neoandina, organizaciones del sector Salud y la Municipalidad de Jangas. SOMOS BARRICK Nº 15 19 INSTITUCIONAL Barrick Perú Barrick Perú premia mejores premia mejores prácticas desus sus prácticas de proveedores proveedores Desde hace cinco años programa Lean Supplier de Barrick promueve desarrollo de capacidades de empresas contratistas. C omo cada año, Minera Barrick realizó recientemente la ceremonia de premiación del programa de Reconocimiento al Proveedor Lean Supplier, iniciativa desarrollada por el área de Cadena de Abastecimiento con el fin promover el desarrollo de capacidades de las empresas contratistas que prestan servicios en sus operaciones y oficinas y a la vez, hacer un reconocimiento a las mejores prácticas de éstas. 20 SOMOS BARRICK Nº 15 Las empresas ganadoras mostraron su entusiasmo por este reconocimiento. El desarrollo del programa Lean Supplier ha permitido identificar oportunidades de mejora en aspectos tales como: seguridad, medio ambiente, responsabilidad social, mejora continua, control de inventarios, entrega y facturación. Desde su inicio en el año 2008, el programa se ha convertido en una valiosa fuente de aprendizaje e intercambio de buenas prácticas entre las diferentes empresas con las que interactúa Barrick. Este año el programa contó con la participación de 53 compañías proveedoras. “Como parte del programa se realiza un entrenamiento básico en mejora continua con los proveedores y contratistas seleccionados para participar. En este taller se ofrece una visión general de lo que es mejora continua y sus principales herramientas para mejorar procesos y hacerlas más competitivas”, señaló Carlos Salguero, Jefe de Licitaciones de Barrick Perú. Carlos Salguero de Barrick junto a Enrico Guerrini de la empresa Komatsu- Mitsui ganadores en Entrega y Facturación. Una de las categorías más importantes es la de seguridad, en este rubro la empresa de transportes Rodrigo Carranza obtuvo el primer premio por segunda oportunidad. “Quiero agradecer a Barrick por esta premiación, es un buen reconocimiento para todos los que hemos trabajado a lo largo del año para mejorar nuestro desempeño de seguridad, especialmente a los conductores y al apoyo de la gerencia general de nuestra compañía. Como empresa contratistas de Barrick hemos tratado de implementar acciones que nos pongan al nivel que la empresa espera, para eso hemos desarrollado charlas, inspecciones, capacitaciones, planes de contingencia, simulacros y sobre todo hemos trabajado en el cambio de actitud de nuestros conductores”, señaló César Zuzunaga, Administrador de Operaciones de la empresa Transportes Carranza. Además de la categoría seguridad, se premió a la empresa Emsercom en Medio Ambiente, a Ferreyros en Responsabilidad Social, a Autonort Trujillo en Control de Inventarios, Komatsu – Mitsui Maquinarias Perú en Entrega y Facturación y finalmente Neuma Perú Contratistas Generales en el rubro de Mejora Continua. Javier Briceño, gerente de Cadena de Abastecimiento de Barrick Perú, entrega el premio al representante Federico Zagaceta de la empresa Ferreyros, ganadores en la categoría Responsabilidad Social. SOMOS BARRICK Nº 15 21 COMUNIDAD EN ZONAS RURALES Barrick emprende programa de maestrías para profesores Más de dos mil escolares contarán con maestros de alto nivel educativo. M ejorar el nivel de educación de los maestros, significa impartir una enseñanza de calidad a los alumnos y así lo entiende Minera Barrick. La compañía decidió otorgar estudios de postgrado a 17 profesores de diversas instituciones educativas de las provincias de Sánchez Carrión y Santiago de Chuco. Los beneficiados cursan la Maestría en Gestión y Autoevaluación de la Calidad Educativa en la Universidad Privada Antenor Orrego (UPAO). De esta manera más de dos mil alumnos de ocho instituciones educativas gozarán de las metodologías y técnicas de estudio que sus profesores aprenderán en esta maestría. Para que los profesores logren una exitosa capacitación se les ha brindado todas las facilidades. Las clases se imparten de manera presencial en la Casa del Maestro de la ciudad de Hua- 22 SOMOS BARRICK Nº 15 machuco, para superar los inconvenientes geográficos y de distancia. Fueron los mismos becarios quienes eligieron la institución de post grado luego que sus representantes visitaran diversas instituciones de la ciudad de Trujillo con la finalidad de elegir el tema de la maestría y el centro de estudio. De manera complementaria, la maestría contempla que la universidad imparta a los profesores la enseñanza del idioma inglés. Esto permitirá que cada uno cumpla con los requisitos establecidos por la UPAO para alcanzar el grado de magíster. Esta iniciativa se articula a una serie de acciones que viene desarrollando Barrick en el marco de su “Programa de Desarrollo Social en Educación, Capacitación Docente”, para beneficio de las diferentes instituciones educativas cercanas a sus operaciones de Lagunas Norte, tales como construcción de aulas, implementación de salas de cómputo y bibliotecas, entrega de material didáctico y mobiliario escolar, entre otras, para contribuir al mejoramiento de la calidad educativa en la zona. PROFESORES 䌑“Agradecemos a Barrick por cumplir este anhelo. La maestría nos va a permitir una mejor acreditación en beneficio de nuestros alumnos. Los catedráticos de la UPAO, nos han actualizado en métodos de aprendizaje, liderazgo, calidad educativa y proyectos de investigación”, expresó Nicolás Vilca Leal, profesor de la I.E 80146 del centro poblado Chuyugual. 䌑“La maestría en Gestión Educativa, nos permite estar acorde a los avances que exige el mundo de hoy en el sector educación, para beneficio de nuestros estudiantes y de los padres de familia”, señaló Antonio Marcelo Delgado Núñez, Director de la I.E. del caserío La Victoria 䌑“Los docentes de los caseríos, tenemos el ánimo de superarnos y la universidad pone mucho interés en educarnos”, mencionó con entusiasmo, Ana María Gil Sandoval, docente del caserío Corral Grande. COMUNIDAD SEGURIDAD ALIMENTICIA Capacitan a responsables de comedores populares de Quiruvilca y Huamachuco Delegación de once comedores participaron en taller de manejo de alimentos. E laborar platos económicos con ingredientes oriundos, generar ingresos propios a través de la gastronomía y mejorar las condiciones de salubridad en la preparación de alimentos ha sido el objetivo principal de la capacitación a mujeres y hombres de comedores populares de los poblados de Quiruvilca y Huamachuco. Minera Barrick tomó la iniciativa de realizar capacitaciones para mejorar las condiciones de salubridad en la preparación de alimentos. El taller “Seguridad alimenticia y manipulación de alimentos”, fue impartido al personal de los comedores de Quiruvilca y Huamachuco que brindan servicios de alimentación a las empresas colaboradoras de Lagunas Norte. La actividad reunió a miembros de ocho comedores de Quiruvilca, pertenecientes a los barrios de Miraflores, San Carlos, San Andrés, Jirón Trujillo, Leoncio Prado Alto, 12 de julio, El Bronce y San Pedro. Mientras que de Huamachuco participaron representantes de los comedores Emma, Mixtura y Colonial. Las charlas estuvieron a cargo del personal médico de Barrick, y trataron temas como: Estándar en la manipulación de alimentos, proceso de preparación (recepción, selección, almacenamiento, lavado, desinfección, preparación y servido), proceso de limpieza en tres pasos (lavado, enjuague y desinfección), desinfección de superficies y alimentos, código de colores para tablas de picar, control de registro de los alimentos (método PEPS). Asimismo se brindó capacitación en vestimenta adecuada e higiene del personal del servicio y en las instalaciones, , entre otros. Personal de los comedores de Quiruvilca y Huamachuco, satisfechos por los conocimientos adquiridos, manifestaron que podrán aplicar todo lo aprendido en sus actividades para mejorar el servicio de alimentación que brindan a sus clientes. “Es una excelente oportunidad para nuestro pueblo, porque hemos mejorado el servicio de alimentación para las contratas de Barrick. Contamos con conocimiento para la adecuada manipulación de alimentos”, expresó Geny Chávez Grados, Coordinadora de las Juntas Vecinales de Quiruvilca. “A veces cocinamos sin tomar en cuenta la desinfección, pero ahora que tenemos conocimiento vamos a tener mayor cuidado”, expresó Lilia Tisnado Guadalupe del comedor Mixtura de Huamachuco. Doctor Raúl Gomero del área de Salud Ocupacional de Lagunas Norte, habló sobre las buenas prácticas en la manipulación de alimentos. Los asistentes quedaron satisfechosagradecidos y por la capacitación recibida. SOMOS BARRICK Nº 15 23 COMUNIDAD EN SANTIAGO DE CHUCO Barrick capacita a conductores de transporte público Se busca concientizar a los choferes para prevenir accidentes en las carreteras. C on el objetivo de evitar accidentes vehiculares, cerca de medio centenar de conductores de vehículos de transporte público participaron de una capacitación sobre el correcto manejo de unidades de servicio público. Esta iniciativa entre Barrick y la Central Única de Rondas Campesinas permitió el desarrollo del taller “Manejo Defensivo”, que acaparó la atención de choferes de la zona para mejorar su trabajo al frente del volante. La capacitación estuvo a cargo del personal del área de Prevención de Riesgos de la mina Lagunas Norte. Los especialistas impartieron conocimientos básicos como manejo defensivo, la importancia de la toma de decisiones al conducir, las condiciones que intervienen en el manejo, y la velocidad en la conducción como uno de los factores más importantes de controlar. “Trabajo en la Empresa de Transportes Jaiper y junto a mis compañeros nos dedicamos al transporte público. Los conocimientos que hemos adquirido van a mejorar nuestras habilidades para manejar mejor los vehículos y ofrecer un mejor servicio”, expresó Clemente Velásquez Valencia, poblador del caserío Agallamba, del distrito de Santa Cruz de Chuca, con más de 10 años de experiencia como conductor de transporte público. Por su parte, Marcelino Tiburcio Arroyo, secretario de actas de la Central Única de Rondas Campesinas de la provincia de Santiago de Chuco se mostró satisfecho por la participación de las empresas de transporte y por la intervención de Minera Barrick. “Es una gran satisfacción ver que muchos conductores tengan interés en mejorar su servicio y sobretodo brindar seguridad a sus pasajeros para evitar prevenir accidentes. Barrick respondió de inmediato y su apoyo fue fundamental para realizar estas acciones”, expresó el comunero. Los asistentes mostraron gran interés por mejorar sus habilidades como conductores de vehiculos públicos. 24 SOMOS BARRICK Nº 15 COMUNIDAD MEJORA EDUCATIVA Buscan reducir los índices de analfabetismo en Jangas Centro de Educación Básica Alternativa brinda la oportunidad de concluir estudios. C on el objetivo de reducir los índices de analfabetismo en el distrito de Jangas en Huaraz, diversas entidades, entre ellas Minera Barrick, desarrollan actividades que buscan mejorar de la educación de esa zona. El Centro de Educación Básica Alternativa (CEBA - Jangas), surge como una de los principales aportes para que jóvenes y adultos puedan terminar sus estudios de primaria y secundaria, que por diversas razones no pudieron concluirlo. Esta instiución ha recibido a través de la I.E. Robert M. Smith y la Asociación Civil Neoandina para el fortalecimiento de su sistema administrativo y organizacional y así ofrecer mejores servicios educativos. Adicionalmente se han conformado campañas informativas con la finalidad de convocar a más jóvenes y adultos para que estudien en esta institución. Emma Díaz Mallqui, Directora de CEBA Jangas aseguró que se hacen todos los esfuerzos para que más personas culminen su educación primaria y secundaria: “El centro ayuda en la tarea de reducir el analfabetismo en esta localidad. Hablamos de un tipo de analfabetismo gradual, que lo constituyen los alumnos que solo llegan a estudiar hasta el tercer grado de primaria”, explicó. APOYO PERMANENTE Barrick, desde el inicio de operaciones de mina Pierina, ha impulsado el trabajo para que más niños, jóvenes y adultos mejoren su educación. Y para ello ha sido necesario desarrollar una serie de acciones como parte de su Responsabilidad Social. Durante todo este tiempo se alcanzaron metas importantes en la educación y en el año 2011, se suscribió un convenio marco con la Dirección Regional de Educación de Ancash (DREA), Unidad de gestión Educativa Local (UGEL Huaraz), la Municipalidad Distrital de Jangas y la Asociación Civil Neoandina, con el objetivo de fortalecer al CEBA Jangas (Centro de Educación Básica Alternativa). Asimismo se tiene previsto la creación del CETPRO Jangas (Centro Educación técnico Productiva). Este será otro aporte para mejorar la educación en el distrito de Jangas. Aquí se implementarán las especialidades técnicas de computación, textil y confección, actividades agrarias, construcción, electricidad y electrónica. SOMOS BARRICK Nº 15 25 COMUNIDAD NUEVAS OPORTUNIDADES Jóvenes de las comunidades participan en entrenamiento de maquinaria pesada Capacitación técnica les permitirá insertarse a la actividad laboral en corto tiempo. C onvencidos que la educación es la mejor fórmula de desarrollo, jóvenes entusiastas y vecinos de Lagunas Norte tienen la oportunidad de formar parte del “Programa de Entrenamiento para Operadores de maquinaria pesada” luego de un proceso de evaluación. La capacitación es teórica y práctica sobre los componentes de la maquinaria que se emplea en el traslado de material. 26 SOMOS BARRICK Nº 15 De esta manera los jóvenes beneficiarios podrán insertarse en la actividad laboral y apoyar económicamente a sus familias. Se pidió como requisito que el postulante haya concluido el quinto año de secundaria, ser poblador de los caseríos cercanos y contar con licencia de conducir. El proyecto, financiado íntegramente por Barrick, tiene como finalidad transferir a los participantes los conocimientos técnicos necesarios para que puedan operar maquinaria pesada, además conocer las normas de seguridad que dicta la legislación peruana y las que se establecen en los centros de labores. Dilmer David Cuevas Salirrosas, poblador del caserío Cushuro, aseguró que participar en la capacitación le cambió la vida y la de su familia. “Mi familia se siente orgullosa de mi esfuerzo, tengo su apoyo y siempre me recomiendan que trabaje con seguridad”. Erson Vargas Espinoza de la localidad de Quiruvilca, mencionó que los conocimientos adquiridos, son la base de sus estudios futuros. “Quiero convalidar lo que estoy aprendiendo porque quiero seguir estudios de ingeniería. Doy gracias a Barrick por la oportunidad”. EL DATO 䌑Los jóvenes estudiantes pertenecen a los caseríos del área de influencia directa de las operaciones de Barrick en Lagunas Norte. 䌑La iniciativa de Barrick se enmarca en su política de responsabilidad social para contribuir a que más familias gocen de una mejor calidad de vida. Santos Julca Alvarado considera que la capacitación le permitirá obtener beneficios laborales. “Estoy dedicado a dominar el camión 730E, es todo un proceso. Puedo hacer desplazamientos y dentro de poco lo manejaré a la perfección”, expresó. SOMOS BARRICK Nº 15 27 COMUNIDAD VOLUNTARIADO CORPORATIVO Solidaridad en Acción A través de actividades de voluntariado, trabajadores y contratistas de Pierina llevan ayuda a comunidades vecinas. 28 SOMOS BARRICK Nº 15 D esde el inicio de sus operaciones Barrick ha promovido entre sus trabajadores actividades de voluntariado como una manera de integrarlos a la gestión de responsabilidad social de la empresa. Gracias a la solidaridad de los trabajadores, estas actividades han tenido siempre una buena respuesta lo que ha permitido realizar diversas acciones que han contado con el apoyo y la participación tanto de trabajadores de Barrick como de empresas contratistas y beneficiando a la población de zonas aledañas a Pierina. En esta nota un breve recuento de algunas de las actividades de voluntariado llevadas a cabo en los últimos meses por empleados de diversas áreas de la operación minera: CASERÍO DE CHAQUECYACO Q Voluntariado en Mataquita El área de Recursos Humanos de mina Pierina estuvo en el Caserío de Chaquecyaco para donar una importante cantidad de madera y leña, a favor de 70 familias. Se sumaron esfuerzos entre la comunidad y el equipo de dicha área para el recojo de los troncos ubicados en el vivero que se encuentra dentro de las instalaciones de la mina. Por otro lado, personal del área de Tecnologías de Información efectuaron el mantenimiento y repotenciación de 16 equipos de cómputo de la I.E. No 86866 del caserío de Chaquecyaco, escuela que acoge a numerosos niños de la zona. Estos equipos cumplen un papel importante en la formación de los niños que se preparan para los cambios tecnológicos y asumir los nuevos retos de la educación. CENTRO POBLADO QU DE MATAQUITA En la Institución Educativa Inicial de Mataquita, personal del área de Mantenimiento implementó juegos recreacionales. Este aporte fue agradecido por los docentes y padres de familia quienes destacaron que esta iniciativa contribuirá a motivar a los niños a acudir a la escuela con mayor entusiasmo, a la par que se ha fortalecido los valores de la solidaridad. El equipo de trabajadores también apoyó a la I.E. Corazón de Jesús de esta comunidad, beneficiando a 130 alumnos del nivel primario y secundario. El entusiasmo puesto por este grupo, contagió a los trabajadores de la empresa contratista Ferreyros, quienes se sumaron a esta labor y aportaron con la instalación de estantes para la biblioteca escolar. Personal de IT en Chaquecyaco SOMOS BARRICK Nº 15 29 COMUNIDAD CENTRO POBLADO DE HUANJA Los pobladores de Huanja, se vieron favorecidos con la señaléticas de calles y avenidas principales del pueblo, con el aporte que realizaron los integrantes del equipo de Recursos Humanos. Voluntariado de Seguridad en Chontayoc. Recursos Humanos también se hizo presente en las actividades de Voluntariado. CASERÍO DE CHONTAYOC El área de Seguridad Patrimonial con el apoyo de la empresa Contratista G4S, estuvo en el caserío de Chontayoc, haciendo entrega de ladrillos para la construcción de la torre de la iglesia, obra que es ejecutada por los propios pobladores. Roger Pinedo, Coordinador de Seguridad, expresa que el Programa de Voluntariado “tiene un valor muy importante porque el aporte que realizan los trabajadores beneficia a la comunidad, teniendo en cuenta sus necesidades. Además es una valiosa oportunidad para compartir momentos de camaradería con autoridades y la población local”. 30 SOMOS BARRICK Nº 15 COMUNIDAD ATENCIÓN GRATUITA Barrick y el sector Salud realizaron campañas de atención gratuita M ás de mil trescientas atenciones gratuitas en medicina general, pediatría, ginecología y odontología se realizaron a los pobladores de los distritos de Independencia y Jangas. Minera Barrick en coordinación con los Centros de Salud de Monte- rrey y Jangas pudieron convocar a los especialistas y ofrecer una campaña integral para una población que tiene pocas posibilidades de acceder a los servicios de salud por razones de distancia o económicas. Esta actividad se realizó entre los meses de setiembre a diciembre. Gracias a esta iniciativa, el equipo de médicos se hizo presente en los caseríos de Márcac, Shecta, Chicney, Chontayoc y Tinyash en el distrito de Independencia y los caseríos de Atupa, Mareniyoc, Antahurán, Mataquita, Cahuish y Cuncashca en el distrito de Jangas, donde se brindó toda la asistencia médica. COMUNIDADES INFORMADAS Recomiendan uso responsable de materiales peligrosos en ferias informativas C on la finalidad de educar a la población para reducir los riesgos por el uso de materiales peligrosos, Minera Barrick realizó ferias informativas en diversas comunidades. En estos espacios se explica el uso y medidas de prevención que se deben adoptar para evitar riesgos a la salud y al medio ambiente. En conjunto con la población se identificaron productos de uso común como el ron de quemar, gasolina, petróleo, kerosene, pesticidas, fertilizantes, lejía, detergentes, entre otros, advirtiéndose los riesgos de intoxicación y medidas de prevención. En este contexto, se explicó el uso industrial del cianuro, producto que es empleado en la recuperación del oro y manipulado por personas especializadas no genera peligro para los trabajadores y a la población. SOMOS BARRICK Nº 15 31 CUIDANDO LOS DESTINOS HOMBRE VISIONARIO Tesoros de Ancash: La Huella de Antonio Raimondi Un recorrido por la vida, historia y obra de un amante de la naturaleza del Perú. H ablar de Antonio Raimondi, es hablar de un hombre enamorado de la naturaleza e historia del Perú. Por ello un grupo de importantes instituciones culturales y gubernamentales junto a Minera Barrick realizaron una muestra del legado dejado por el científico italiano. “Tesoros de Ancash: La Huella de Antonio Raimondi”, fue la exposición dedicada íntegramente a las investigaciones que el estudioso realizó en nuestro país. La exposición reunió un conjunto de ilustraciones, documentos y objetos arqueológicos que dan cuenta de su trabajo en el Perú durante la segunda mitad del siglo XIX. Una de las piezas más importantes que se mostró al público fue la monografía “El departamento de Ancash y sus riquezas minerales” desarrollada en 1873 y que contiene un atlas regional de las potencialidades locales Instituciones como la municipalidad provincial de Huaraz, la Dirección Regional Cultura, el Museo Arqueológico de Ancash, el patrocinio de Promperú, Asociación Ancash, Minera Barrick entre otros hicieron posible que todo este importante legado fuera mostrado a estudiantes, investigadores y público en general en el Centro Cultural de Huaraz. 32 SOMOS BARRICK Nº 15 Antonio Raimondi cuando recorrió nuestro país descubrió que el Perú esta resumido en Ancash Al centro: Felipe Villacorta, Director del Museo Raimondi en compañia de funcionarios de Barrick. RAIMONDI EN EL PERÚ 䌑El sabio italiano nació el 19 de setiembre de 1824 en Milán. Se formó como naturalista y profundizó su vocación científica recorriendo el Perú y es considerado como el primer científico como una visión completa y actualiza de nuestro país y sus grandes potencialidades representadas en la reserva de sus recursos naturales. 䌑Antonio Raimondi recorrió en dos oportunidades el departamento de Ancash, que le permitió realizar importantes descubrimientos: La Estela de la cultura Chavín y la Puya Raimondi, expresiones de la cultura y la flora nacional, un aporte valioso a la educación y la cultura nacional. José Antonio Salazar Mejía, Director Regional de Cultura de Ancash destacó la importancia de la muestra. “Este trabajo reivindica a Ancash, Antonio Raimondi cuando recorrió nuestro país descubrió que el Perú esta resumido en Ancash”, expresó. SOMOS BARRICK Nº 15 33 RESPONSABILIDAD AMBIENTAL Lagunas Norte mantiene una gestión sólida en el manejo seguro del cianuro Auditoria de Recertificación del Código del Cianuro encontró cumplimiento total. R ealmente estoy impresionado por el alto compromiso que tienen para manejar el cianuro, en la auditoría hemos encontrado cumplimiento total. Se ha revisado una gran cantidad de información, se ha observado que mantienen una cultura sobre el manejo seguro del cianuro, fueron las conclusiones de Alistair Cadden, líder del equipo auditor durante la reunión de cierre que se realizó en octubre, ante el equipo de Lagunas Norte. 34 SOMOS BARRICK Nº 15 La auditoría de recertificación se desarrolló durante tres días, en los cuales los representantes de las áreas atendieron todos los requerimientos exigidos por los miembros del equipo auditor. En esta oportunidad y como sucedió en los años 2007 y 2010, la operación de Lagunas Norte obtuvo la calificación de CUMPLIMIENTO TOTAL. “Este resultado es el fruto del esfuerzo conjunto de todo el equipo de Lagunas Norte que desde hace varios meses ha estado trabajando incansablemente para cumplir con todos los requisitos de esta exigente auditoría. El resultado obtenido el día de hoy RAÚL ORELLANA Gerente de Medio Ambiente de Lagunas Norte ENTREVISTA El equipo de nuestra revista conversó con Raúl Orellana, gerente de Medio Ambiente de Lagunas Norte, a continuación parte de la entrevista: ¿Qué significa para Lagunas Norte haber obtenido cumplimiento total en la auditoría? Significa que la operación llegó a un estado de madurez, podemos decir que el manejo seguro del cianuro es sólido y así lo demuestran nuestros procedimientos y la alta capacitación del personal que trabaja con este insumo. Nuestra gestión del cianuro va más allá del cumplimiento legal porque nos trazamos metas y objetivos más exigentes cada año, los cuales alcanzamos a lo largo de las actividades en el proceso productivo. ¿Cómo ha recibido el equipo de Lagunas Norte el resultado de la auditoría? Con mucha satisfacción y al mismo tiempo con bastante responsabilidad porque al haber vencido este reto nuestra valla es más alta. Sin embargo esta es una motivación para seguir manejando adecuadamente el cianuro teniendo presente la seguridad de las personas y el cuidado del medio ambiente, así como el diálogo con las comunidades y la capacitación permanente a los trabajadores. ¿Qué fortalezas han encontrado los auditores en Lagunas Norte? Ha encontrado que el personal mantiene una cultura del manejo seguro del cianuro basado en el trabajo en equipo, identificando los riesgos y controlándolos. Existe un gran apoyo de la corporación y la alta dirección para cumplir con altos estándares ambientales considerando que el capital humano es el actor más importante para mantener un trabajo responsable. demuestra una vez más que las principales características de este excepcional equipo humano son el compromiso y la responsabilidad”, expresó Hugo Román, gerente general de Operaciones, en un mensaje dirigido a todo el personal. Este riguroso escrutinio al manejo del cianuro en toda la operación estuvo a cargo de los auditores de la empresa Golder Associates, acreditados ante el Instituto Internacional para el Manejo del Cianuro – International Cyanide Management – ICMI, los cuales verificaron que la operación de Lagunas Norte ha cumplido en forma impecable las exigencias de los nueve principios del Código del Cianuro. SOMOS BARRICK Nº 15 35 RESPONSABILIDAD AMBIENTAL MEJORA SANITARIA Barrick respalda proyecto en Huaraz Y en Jangas se firmó convenio para el mejoramiento vial. C on el objetivo de contribuir a mejorar la salud pública de Huaraz, el gobierno local de esta comunidad ha emprendido la elaboración de un estudio técnico que permita financiar la construcción de un moderno botadero de residuos, y garantizar cuidado del medio ambiente y la salud de la población. Para lograr esta meta, Minera Barrick a través de la Asociación Civil Neoandina hizo entrega de recursos económicos. Se trata de un aporte de setenta mil nuevos soles a la Municipalidad Provincial destinados para la elaboración del estudio técnico del ”Plan de Cierre, Clau- sura y Restauración Ambiental del botadero controlado de residuos urbanos”. El alcalde de la ciudad, Vladimir Meza Villareal, explicó que los planes del gobierno local es la de cerrar técnicamente el actual botadero ubicado en el sector de Carhuasjirca y poder construir una nueva planta con la tecnología que exige los tiempos actuales. “La elaboración del expediente técnico permitirá buscar financiamiento para la construcción de una planta moderna, como merece Huaraz”, comentó. RESPALDO A INICIATIVAS MUNICIPALES Otro importante convenio para el desarrollo local se concentró en Jangas, su alcalde Américo Alva Montes, recibió recursos para el mejoramiento vial en el sector de Huanllá, “fondo que servirá para De izquierda a derecha: Luis Shimabukuro de Neoandina, Vladimir Meza, alcalde de Huaraz y Carlos Cabanillas de Minera Barrick durante la firma del convenio. 36 SOMOS BARRICK Nº 15 La elaboración del expediente técnico permitirá buscar financiamiento para la construcción de una planta moderna, como merece Huaraz. concretar la obra que es de suma importancia debido a que está muy cerca al cercado de Jangas, por lo tanto, va a embellecer y cambiar la estética; va a mejorar el servicio a esta parte de la zona urbana”, señaló Alva Montes. RADAR COMUNERO NUEVAS ALTERNATIVAS Corresponsales escolares fortalecen relacionamiento con las comunidades Instituciones educativas difunden actividades a través de programa radial. COLEGIOS PRESENTES Las instituciones educativas que han participado con Corresponsales Escolares son: César Vallejo y la I.E 80521 Manuel Encarnación Saavedra Geldres de Santiago de Chuco. La I.E. Manuel Gonzales Prada de Quiruvilca, Florencia de Mora Sandoval y Francisco Pinillos de Huamachuco. U na novedosa iniciativa de comunicación social emprendió el área de Comunicaciones y Relaciones Públicas de Lagunas Norte. Puso al servicio de la comunidad educativa la oportunidad de difundir todas las acciones que desarrollan a través del programa radial Comunicándonos, vía las ondas de Radio Shulcahuanca y en dos emisoras de las localidades de Santiago de Chuco y Huamachuco. La difusión de las actividades de las instituciones educativas se realiza a través de los “Corresponsales Escolares”, un grupo de estudiantes con habilidades informativas y para ello utilizan un lenguaje ágil y sencillo. Previamente los estudiantes con vocación de comunicadores tuvieron que pasar una serie de pruebas y entrenamientos para poder participar del proyecto. Todas estas acciones involucró a instituciones educativas de las localidades de Quiruvilca, Santiago de Chuco y Huamachuco, quienes por el entusiasmo de replicar sus acciones encontraron una excelente vía de comunicación para difundir a toda la comunidad educativa las diversas actividades durante el año escolar. Las iniciativa permitió además fortalecer el relacionamiento entre Minera Barrick y las comunidades vecinas a Lagunas Norte a través de los colegios, generando un vínculo más cercano al identificar temas de interés común de profesores, alumnos y padres de familia para mejorar la calidad educativa en las escuelas nacionales. SOMOS BARRICK Nº 15 37 RADAR COMUNERO NUEVAS ALTERNATIVAS Comunidad Miguel Grau de Shecta se proyecta como destino turístico Minera Barrick contribuye a mejorar actividades productivas y comunales para fortalecer propuesta turística a los visitantes. L as impresionantes montañas y nevados, sumado al desarrollo agrícola y ganadero se han convertido en los principales motivos para impulsar una propuesta turística a favor de los visitantes de la comunidad campesina Miguel Grau de Shecta. Para tal fin, Minera Barrick a través de la Asociación Civil Neonadina con la participación activa de la población, han ejecutado importantes proyectos para la comunidad Miguel Grau de Shecta. Entre ellos: el sistema de riego de 5 Km para mejorar la producción de los cultivos y el proyecto Colores de Shecta, con el que se logró una atractiva presentación del local comunal y la capilla. En el tema de seguridad, la instalación de una tranquera hacia la comunidad permite una 38 SOMOS BARRICK Nº 15 respuesta inmediata ante posible presencia de personas de dudosa reputación. Wilder Barreto León, presidente de la Comunidad de Shecta destacó la participación conjunta de la empresa minera y de los comuneros en el desarrollo de los trabajos. “Shecta sigue avanzando con el paso de los años y ha sido posible gracias al diálogo y a la concertación entre autoridades, la empresa Barrick y todos los habitantes.”, expresó Barreto. Ubicada en la Cordillera Negra, la comunidad Miguel Grau de Shecta está integrada por un pueblo muy católico y de costumbres ancestrales que hacen atractivo y grato la estadía del visitante. “Tenemos todas las condiciones para ser elegido como un destino turístico en la región. Todo el pueblo de Shecta está contento con su iglesia, nos permitirá ofrecer mejores condiciones en nuestras fiestas patronales para todos los que quieran visitar este hermoso pueblo, rodeado de tanta belleza natural”, concluyó el representante. RADAR COMUNERO SANIDAD ANIMAL Comuneros de Cuncashca mejoran condiciones de crianza de ganado Se brinda capacitación en sanidad animal y crianza ganado vacuno de tipo criollo y raza Brown Swiss. E l control y prevención de enfermedades fue el principal objetivo durante la de capacitación dirigida a sesenta y dos socios de la comunidad campesina Andrés Avelino Cáceres en Cuncashca, dedicados a la crianza de ganado vacuno. La producción de raza Brown Swiss y Criollo, así como la elaboración de productos lácteos son la principal fuente de ingresos económicos de la Comunidad. Por ello los criadores fueron capacitados para mejorar la producción del ganado, además se les impartió conocimientos para una correcta administración de las medicinas para el control de enfermedades en vacunos. Luis Palomino, Supervisor del Área de Relaciones Comunitarias de mina Pierina, destacó el trabajo ejecutado por Laboratorios TQC, que a través de una metodología teórica y práctica fortaleció los conocimientos de los participantes para optimizar la crianza del ganado vacuno.. Por su parte, Antonio Carrillo Sánchez, presidente de la Comunidad Campesina, mostró su satisfacción por este curso y por las pasantías que han realizado anteriormente en localidades de Huancavelica y Cajamarca donde pudieron observar el manejo de los animales en ranchos y fundos similares a Cuncashca”. PRODUCCIÓN 䌑El poblado de Cuncashca cuenta con 120 cabezas de ganado tipo Brown Swiss y 400 cabezas de ganado tipo criollo que están en proceso de mejoramiento. Consiste en la mayor fuente de recursos económicos. 䌑El ganado vacuno de raza Brown Swiss, es muy valorada por su alta producción de carne y derivados. Y son criados en el establo Cochac, en el distrito de Jangas. SOMOS BARRICK Nº 15 39 RADAR COMUNERO MAYOR PROTECCIÓN Poblado de Chuyugual construye defensa ribereña con apoyo de Barrick Pobladores cuentan protección ante posible aumento del caudal del río. A nte el inicio de temporada de lluvias e incremento del caudal del río Chuyugual en el distrito de Sanagorán, pobladores del centro poblado del mismo nombre reforzaron las defensas de las riberas a fin de evitar desbordes que puedan dañar viviendas y sembríos. 40 SOMOS BARRICK Nº 15 La acción fue posible gracias a la intervención de Minera Barrick que apoyó la iniciativa de construir una defensa en la margen derecha colindante con el poblado. Esta zona era la más afectada cada vez que el caudal incrementa su volumen. Los trabajos de protección consistieron en el corte, perfilado y relleno de las áreas para la instalación de un muro de 230 metros de longitud. Para darle estabilidad se construyó un muro de piedra en forma de gaviones con cobertura enmallada. “Era un proyecto muy anhelado por toda la población, porque cada vez que aumentaba el caudal los moradores cercanos al rio vivían en una constante zozobra por el temor que se desborde y dañe las viviendas. Con esta defensa nos sentimos protegidos. Incluso algunas familias han reiniciado la construcción de sus casas”, expresó Román Vela, alcalde del centro poblado Chuyugual. La obra ejecutada por una empresa local, beneficiará a más de 60 familias de manera directa, pues una vez terminada las obras no tendrán que abandonar su lugar de residencia, ni perder sus parcelas de cultivo producto del desborde del río o de la erosión del terreno por la fuerza del agua. Asimismo el muro de protección permitirá que la infraestructura vial y servicios en general no resulten con daños como en pasadas temporadas de lluvia. CONSTRUYENDO VALORES NUEVAS V PLATAFOR PLATAFORMAS MAS Periodistas de Huaraz se preparan para dominar las Redes Sociales Barrick fortalece capacidades de hombres de prensa en la comunicación digital. L Los profesionales de la prensa huaricina recibieron positivamente esta convocatoria para actualizar sus conocimientos. as nuevas tendencias de las comunicaciones han generado un crecimiento en el uso de las Redes Sociales, las mismas que se han convertido en espacios de información e interacción en tiempo real gracias a dispositivos como las Tablets o Smartphones. Considerando que estos aspectos cobran singular importancia en el contexto del periodismo, Barrick organiza durante todo el mes de enero el curso “Aplicaciones para Redes Sociales” dirigido a periodistas y corresponsales de la ciudad de Huaraz. Con el entrenimiento en Social Media se busca que los hombres y mujeres de distintos medios de comunicación de la zona puedan dirigirse a otros públicos a través de plataformas no tradicionales. La experiencia del Instituto INFOTRONIC en la enseñanza de las nuevas herramientas tecnológicas fue de vital importancia para capacitar a los periodistas. De esta manera quedaron de lado las viejas máquinas de escribir para dar paso a los cibernautas cuyo rendimiento visible a través de los blogs, páginas web, Facabook, Twitter entre otros, que se han vuelto de comunicación cotidiana para los hombres y mujeres de prensa. SOMOS BARRICK Nº 15 41 CONSTRUYENDO VALORES META CUMPLIDA Baten récord al alcanzar 96 horas en Maratón de lectura Padres de familia, docentes y estudiantes del colegio Robert M. Smith impusieron una nueva marca en esta singular iniciativa. E l amor por la lectura congregó a más de 140 lectores entre padres de familia, docentes, alumnos, así como ex alumnos de la I. E. Robert M. Smith para alcanzar el máximo tiempo de lectura continua en la “Primera Maratón de Lectura y Cine”, evento organizado por este reconocido plantel. En total fueron 96 horas o su equivalente en 5,760 minutos o 345,600 segundos en que los participantes acompañados de sus libros de preferencia y en voz alta leyeron extractos y capítulos de distintos temas y de diversos autores, transmitiendo mensajes positivos. 42 SOMOS BARRICK Nº 15 “Ha sido una experiencia extraordinaria y una demostración que los niños y jóvenes sí leen. Nos motiva a seguir creyendo en las grandes cosas que se pueden alcanzar cuando tenemos un objetivo común”, expresó Carlos Tirado Arana, profesor encargado del área de Comunicaciones del colegio. El docente aseguró que se están preparando para participar y alcanzar un Record Guinness. OTRAS ACCIONES Docentes del colegio Robert M. Smith permanentemente buscan nuevas alternativas con la finalidad de promover la lectura entre sus estudiantes. Por ello se realizó el “Primer Intercambio de Libros”, que bajo la modalidad de trueque, permitió el intercambio de libros originales. Así se logra incrementar la afición por la lectura, inculcando valor y respeto a los autores al evitar adquirir libros “piratas”. CONSTRUYENDO VALORES CUIDEMOS EL AGUA Colegio Robert Smith promueve conciencia ambiental con Feria del Agua y 3RS C omprometido con la labor de promover conciencia ambiental en sus alumnos, el colegio Robert Smith realizó la Feria Educativa del Agua y Manejo de las 3RS, evento que contó con la participación de la empresa Minera Barrick y la Asociación “Taller Lucía Litner”. Esta actividad tuvo por objetivo sensibilizar a los estudiantes de primaria y secundaria en temas relacionados al cuidado y ahorro del agua, el uso adecuado de los contenedores de residuos sólidos y las buenas prácticas en rehúso de materiales reciclables. Las charlas estuvieron a cargo de Barrick, a través de la Oficina de Comunicaciones y Relaciones Públicas de mina Pierina, que instaló el módulo del “Agua y del Manejo de 3RS”. Como complemento, el Taller Lucía Litner mostró los trabajos hechos a mano que elaboran con materiales reciclados. El director de la institución educativa, Henry Vásquez, se mostró satis- Se contó con la participación de Minera Barrick y de la Asociación “Lucía Litner”. fecho con la realización de esta Feria y señaló que se deben seguir uniendo esfuerzos entre la empresa privada y la sociedad civil, para que esta actividad se replique en otras instituciones educativas y de esta manera se contribuya en la labor formativa de promover conciencia ambiental. Los alumnos también se mostraron satisfechos con esta actividad. “Siento que la feria me ha abierto los ojos, yo creí que el agua nunca se iba a acabar pero ahora sé que no es así. Me ha sorprendido los productos que se obtienen de las cosas que se pueden reciclar, por ejemplo la billetera que han hecho con las etiquetas de gaseosas e hilos”, señaló muy motivadaAlejandra Castro, alumna del 5to año de primaria. SOMOS BARRICK Nº 15 43 REVISTA TRIMESTRAL SOMOS BARRICK /// NOVEDADES PERÚ www.somosbarrick.com