PLAN OPERATIVO ANUAL PASVC POA 3 Periodo (Enero

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PLAN OPERATIVO ANUAL PASVC
POA 3 Periodo (Enero-Diciembre
2016)
Comayagua| Diciembre 2015
PLAN OPERATIVO ANUAL
POA 3
PAIS:
REPUBLICA DE HONDURAS
BENEFICIARIO:
MUNICIPALIDAD DE COMAYAGUA
TÍTULO DEL
PROYECTO:
PROYECTO DE AGUA Y SANEAMIENTO EN EL VALLE DE
COMAYAGUA
CLAVE FCAS:
HND – 014 - B
VALOR TOTAL:
€ 9,010,088.94 = U.S. $ 11,835,742.82
APORTE FCAS:
€ 7,490,148.78 = U.S. $ 9,839,059.44
DURACIÓN:
24 MESES (DOS AÑOS)
LUGAR Y FECHA DE ELABORACIÓN: CIUDAD DE COMAYAGUA, OCTUBRE DEL 2015
1
Índice de contenido
1.
GLOSARIO .................................................................................................................................. 3
2.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA ..................................................................................................... 4
2.1
OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................... 4
2.2
OBJETIVOS ESPECIFICOS ............................................................................................................ 4
3.
RESULTADOS, PRODUCTOS Y ACTIVIDADES PARA POA 3. ...................................................... 4
OE1. CONTRIBUIR A EXTENDER EL ACCESO SOSTENIBLE AL AGUA POTABLE EN EL
NOR ESTE DEL VALLE DE COMAYAGUA EN 21 COMUNIDADES DE LOS MUNICIPIOS DE
COMAYAGUA, AJUTERIQUE Y LEJAMANÍ, y mejora del servicio a comunidades de la paz. ........ 4
OE2. CONTRIBUIR A EXTENDER EL ACCESO SOSTENIBLE A SERVICIOS BÁSICOS DE
SANEAMIENTO EN EL NOR ESTE EN EL VALLE DE COMAYAGUA EN 21 COMUNIDADES
DE LOS MUNICIPIOS DE COMAYAGUA, AJUTERIQUE Y LEJAMANÍ. ....................................... 8
OE3. SE HAN FORTALECIDO, DE MANERA INCLUYENTE Y PARTICIPATIVA LAS
CAPACIDADES DE LOS GOBIERNOS LOCALES EN LA GESTION DESCENTRALIZADA DE
LOS SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO, ASÍ COMO A LOS BENEFICIARIOS A
TRAVES DE LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS EN TEMAS RELACIONADOS CON
LA GESTION LOCAL DE AGUA Y SANEAMIENTO, ORGANIZACIÓN, TRANSPARENCIA Y
RENDICION DE CUENTAS, MEDIO AMIENTE, INCLUSION ETNICA Y DE GENERO Y
HABITOS EN SALUD E HIGIENE. ...................................................................................................... 10
OE4. CONTRIBUIR A LA GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO HIDRICO DE LA
MICROCUENCA CABEZA DE DANTO PARA GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DE LOS
RECURSOS NATURALES. .................................................................................................................... 14
Cronograma de Actividades Plan operativo POMI, Año 1 .................. ¡Error! Marcador no definido.
4.
PRESUPUESTO DE POA 3. ........................................................................................................ 19
5.
REASIGNACIÓN DE REMANENTES. ......................................................................................... 20
2
1.
GLOSARIO
AECID
FHIS
MC
BID
CF
FCAS
FISDL
GOBHN
ASDI
ONCAE
SERNA
MSP
ODM
OFCAS
ONG
POA
POG
SANAA
UNICEF
ERSAPS
ESCASAL
CONASA
AMHON
USAID
COMAS
USCL
USCR
CORIMAS
ICF
CRS
SAG
Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo
Fondo Hondureño de Inversión Social
Municipalidad de Comayagua
Banco Interamericano de Desarrollo
Convenio de Financiación
Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento
Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local
Gobierno de Honduras
Agencia Sueca de Cooperación Internacional
Oficina Normativa de Compras y Adquisiciones del Estado
Secretaria de Recursos Naturales y Ambiente
Ministerio de Salud Publica
Objetivos de Desarrollo del Milenio
Oficina del Fondo de Cooperación de Agua y Saneamiento
Organismos No Gubernamentales
Plan Operativo Anual
Plan Operativo General
Servicio Autónomo Nacional de Acueductos y Alcantarillados
Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
Ente Regulador de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento
Escuela y Casa Saludable
Consejo Nacional de Agua Potable y Saneamiento
Asociación de Municipios de Honduras
Agencia Internacional para el Desarrollo de Estados Unidos
Comisión Municipal en Agua y Saneamiento
Unidad de supervision y control local
Unidad de supervision y control regional
Comisión Regional Intermunicipal en Agua y Saneamiento.
Instituto de Conservación Forestal
Catholic Relief Services
Secretaria de Agricultura y Ganaderia
PROMORCO Proyecto Modernización del Riego en Micro Cuencas del Oeste del Valle de
Comayagua.
OMS
Organización Mundial de la Salud
USDA
United States Department of Agriculture
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2.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
2.1 OBJETIVO GENERAL
Mejorar las condiciones de vida de la población de las comunidades del Nor Oeste del Valle
de Comayagua, a través de la ejecución de un proyecto integral que garantice el acceso a
servicios de calidad en agua y saneamiento, la seguridad jurídica de los sistemas, la
protección ambiental y la creación y/o fortalecimiento de las instituciones de los gobiernos
locales y organizaciones comunitarias referentes al tema; con la participación de todos los
actores dentro de un enfoque de gestión integrada de recurso hídrico.
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
OE1. Contribuir a extender el acceso sostenible al agua potable en el Nor este del Valle de
Comayagua en 21 comunidades de los municipios de Comayagua, Ajuterique y
Lejamaní, y mejora del servicio a comunidades de La Paz.
OE2. Contribuir a extender el acceso sostenible a servicios básicos de saneamiento en el Nor
este en el valle de Comayagua en 21 comunidades en los municipios de Comayagua,
Ajuterique y Lejamaní.
OE3.
Se han fortalecido de manera incluyente y participativa las capacidades de los
Gobiernos Locales en la gestión descentralizada de los sistemas de agua y
saneamiento, así como a los beneficiarios a través de las organizaciones comunitarias
en temas relacionados con la gestión local de agua y saneamiento, organización,
transparencia y rendición de cuentas, medio ambiente, inclusión étnica y de género y
hábitos de salud e higiene.
OE4. Contribuir a la gestión integral del recurso hídrico de la microcuenca cabeza de danto
para garantizar la sostenibilidad de los recursos naturales.
3.
RESULTADOS, PRODUCTOS Y ACTIVIDADES PARA POA 3.
OE1. CONTRIBUIR A EXTENDER EL ACCESO SOSTENIBLE AL AGUA POTABLE EN EL NOR ESTE
DEL VALLE DE COMAYAGUA EN 21 COMUNIDADES DE LOS MUNICIPIOS DE COMAYAGUA,
AJUTERIQUE Y LEJAMANÍ, y mejora del servicio a comunidades de la paz.
OE1.R1. AUMENTO EN LA COBERTURA Y MEJORA EN EL ACCESO A AGUA POTABLE EN LOS
MUNICIPIOS DE COMAYAGUA, AJUTERIQUE Y LEJAMANÍ, DEPARTAMENTO DE
COMAYAGUA, Y COMUNIDADES DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ, BENEFICIANDO A 49,642
PERSONAS.
OE1.R1.P1. Construcción de sistema múltiple de agua potable beneficiando a 21
comunidades de los municipios de Comayagua, Ajuterique y Lejamaní.
Asesoría legal para la contratación de obras
Precalificación de las empresas constructoras.
OE1.R1.P1.A7.
y proceso de
La consultoría de la Asesoría Legal se contrató desde enero de 2014, y ha venido
apoyado los procesos de precalificación y la licitación para la línea de conducción,
diseño y construcción de la planta potabilizadora por lo que para el año 2016 se
espera que se concluya la asesoría con los productos siguientes:
- Planta de Aguas residuales y redes de distribución.
- Dictamen legal sobre las sesiones de evaluación y actas de adjudicación de
contratos
- Contratos de construcción de obras.
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OE1.R1.P1.A11. Construcción de la línea de Conducción.
Se continuará con la construcción de obras iniciadas durante el 2015, según contrato
las obras deberán estar concluyendo en mayo de 2016.
OE1.R1.P1.A12. Licitación para el Diseño y construcción de la planta potabilizadora.
En enero se espera concluir con la etapa de evaluación de la propuesta económica,
por lo que se prevé que en febrero se pueda estar emitiendo la adjudicación para el
contrato.
En este momento nos encontramos en la etapa de revisión y negociación con la única
empresa calificada para esta etapa de la licitación, y el proceso de revisión tiene un
buen avance por lo que en enero de 2016 se debería de estar concluyendo con ésta
evaluación.
OE1.R1.P1.A13. Diseño y construcción de la planta potabilizadora.
Se deberá definir a detalle con el contratista el diseño de la planta potabilizador a
construir el cual se espera que dure unos 3 meses y posteriormente se trabajará en la
etapa de construcción de obras, y en caso de que no hubiese desfases significativos, a
finales del 2016 se podría iniciarse con la etapa de puesta en marcha.
OE1.R1.P1.A14. Proceso de licitación y adjudicación de la construcción de las redes de
distribución.
Para la consecución de ésta actividad se harán las bases de licitación, se publicará por
medios impresos y electrónicos, se llevará a cabo la apertura, revisión y análisis de las
ofertas recibidas y se culminará con la adjudicación y firma de los contratos.
Se hará un solo proceso de licitación separando cada una de las seis redes en lotes o
paquetes, por lo que una sola empresa podría ganarse todos los lotes o varias
empresas diferentes lotes. Se pretende que el proceso de la licitación inicie antes de
que acabe el primer trimestre del 2016 con la visión de que las obras culminen al
mismo tiempo que la planta potabilizadora se ponga en marcha.
OE1.R1.P1.A15. Construcción de las de redes de distribución.
Se deberá iniciar y culminar la construcción de las redes de distribución en aras que
durante el 2017 se deberá de estar fortaleciendo al prestador de servicios y deberán
estar en funcionamiento las obras.
Debido al desfase financiero se ha incluido mayor contrapartida para cubrir con la
totalidad de las redes diseñadas.
OE1.R1.P1.A16. Proceso de licitación y adjudicación para supervisión de obras.
Durante el 2015 fue contratada la empresa GATESA para la supervisión de obras de la
Línea de Conducción y para el Diseño y Construcción de la Planta Potabilizadora. Para
el 2016 queda pendiente la contratación de las supervisiones para las redes de
distribución.
Se tiene previsto realizar este proceso de contratación de forma simultánea a la
licitación de las respectivas obras; el método de contratación será a través de
concurso público, para ello se elaborarán términos de referencia, se determinaran los
costos estimados, se harán las publicaciones, luego con evaluación y análisis de las
propuestas recibidas y concluir con la adjudicación y firma del contrato.
OE1.R1.P1.A17. Supervisión de Obras.
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Una vez contratadas todas las supervisiones de obras, será
responsabilidad de éstas el examinar y verificar, conforme a los términos de
referencia establecidos, el fiel cumplimiento y los alcances de los servicios de
construcción por parte de los ejecutores contratados, a fin de asegurar la aplicabilidad
técnica y financiera de sus contratos y/o recomendar multas, recargos, suspensiones
o cancelaciones de sus contratos, según proceda.
El Equipo de Gestión del proyecto finiquitará cada una de las obras con la firma de las
Actas de Recepción Definitiva de las obras, con el cual se concluirá el proceso de
ejecución de las mismas y se procederá a solicitar las Garantías de Calidad para hacer
la liquidación administrativa correspondiente.
OE1.R1.P1.A18.
Seguimiento de los indicadores de cumplimiento de medidas
ambiental
Se incluye esta actividad debido a que acompañado a la licencia ambiental emitida
durante el 2014, se encuentra el dictamen legal, en el que en una de las
recomendaciones se encuentra la realización de auditorías ambientales de forma
anual, en las cuales se deberá evaluar el cumplimiento de las medidas de mitigación
ambiental sugeridas por la SERNA. El Equipo de Gestión del proyecto deberá realizar
dichas auditorías anualmente acompañados por un regente ambiental para entregar
el informe de la referida auditoría a la DECA/SERNA.
OE1.R2. SE GARANTIZA UNA CALIDAD CORRECTA DEL SERVICIO SEGÚN LO ESTABLECIDO
EN DISEÑOS, Y UNA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ADECUADOS PARA EL SISTEMA
MÚLTIPLE DE AGUA QUE BENEFICIARÍA A 21 COMUNIDADES DE LOS MUNICIPIOS DE
COMAYAGUA, AJUTERIQUE Y LEJAMANÍ.
OE1.R2.P3. Elaboración de un plan de Operación y Mantenimiento.
Elaboración un Plan de Operación y Mantenimiento para el sistema
múltiple de agua.
OE1.R2.P3.A1.
Se ha incluido en cada uno de los contratos de construcción de obras, la elaboración
de los manuales de Operación y Mantenimiento, por lo que el trabajo previsto para
ésta actividad es la mejora de estos planes una vez sean entregados por la empresa
contratista de obras.
OE1.R2.P4. Programa de formación en operación y mantenimiento.
OE1.R2.P4.A1. Programa de formación en operación y mantenimiento.
Esta deberá ser una de las actividades a ser realizadas una vez que se encuentre en
funcionamiento el sistema y se cuente con el prestador de servicios debidamente
conformado, esta actividad contempla iniciar con una serie de talleres a finales de
2016.
OE1.R2.P5. Monitoreo de la calidad de agua realizando análisis de calidad de agua,
según lo establecido en la Norma Técnica Nacional para la calidad de agua potable,
acuerdo No. 084 del 31 de Julio del 1995.
OE1.R2.P5.A1. Monitoreo de la calidad de agua de la micro cuenca Cabeza de Danto.
La empresa contratada para realizar el diseño y posterior construcción de la planta
potabilizadora estará realizando estudios periódicos a la fuente como parte de su
contrato, como ser:
- Parámetros Organolépticos.
- Parámetros Físicos – Químicos.
- Parámetros no deseados.
- Parámetros tóxicos orgánicos e inorgánicos.
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-
Parámetros microbiológicos.
Plaguicidas.
Pruebas de Jarras
Adicionalmente a ello, con el proyecto se estarán monitoreando de forma periódica la
turbidez.
OE1.R2.P5.A2. Aforos a la micro cuenca Cabeza de Danto.
Con la compra del caudalimetro, de forma periódica el Equipo de Gestión del
proyecto realizará las mediciones de caudal en la fuente a fin de crear un historial.
OE1.R3. SE GARANTIZA LA SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA DEL SISTEMA MÚLTIPLE DE
AGUA.
OE1.R3.P6. Estructuras tarifarias elaboradas e implementadas.
Se formalizó en el 2015 el convenio de apoyo interinstitucional entre la Municipalidad
de Comayagua y el Ente Regulador de los Servicios de Agua y Saneamiento (ERSAPS),
en el cual se ha incluido el Estudio de las estructuras tarifarias más adecuada para la
operación y mantenimiento de los sistemas.
A pesar de ello el avance en la construcción de las obras para la determinación de los
costos de inversión y la definición del Modelo de Gestión para la prestación del
servicio y el pago por las compensaciones ambientales son elementos indispensables
para iniciar con ésta actividad; por ello se prevé trabajar en ello durante el segundo
semestre del 2016
OE1.R3.P6.A1. Establecimiento de una gestión de micro y macro medición.
Para garantizar la sostenibilidad y los controles en la prestación de los servicios de
agua, se hace indispensable una adecuada gestión de micro y macro medición del
agua, esta actividad le permitirá al prestador mancomunado establecer parámetros
de consumo, pérdidas, horas de servicio, etc., y se desarrollará mediante el convenio
firmado con el ERSAPS. Esta es una de las actividades finales en la que se fortalecerá
al prestador de servicios.
Como contrapartida Municipal se ha establecido que las tres alcaldías compren los
micro medidores, para este propósito el Equipo de Gestión apoyará a cada
Municipalidad con las especificaciones y de ser posible se promoverá la realización de
una sola licitación para la compra de los mismos.
OE1.R3.P6.A2. Cálculo de tarifas que garanticen la sostenibilidad del sistema.
Este estudio además de considerar los costos de operación, mantenimiento y
reposición del sistema deberá considerar las valoraciones de los recursos en la micro
cuenca con la finalidad de que el operador se agencie de fondos para invertir en la
micro cuenca de acuerdo al Plan de Manejo de la Microcuenca. Esta actividad se
estaría desarrollando con en el apoyo de la ERSAPS, en la cual se contempla dejar
instalado un sistema de facturación y cobranza.
OE1.R4. SE MEJORAN LAS CONDICIONES DE HIGIENE BÁSICA
OE1.R4.P9. Capacitaciones de promotores y comunidades en higiene – personal.
OE1.R4.P9.A1 Desarrollo de módulos de capacitación en los temas de Organización
Comunitaria, Administración, Contraloría Social, Operación y Mantenimiento, Gestión
Ambiental, Salud e Higiene, Género, Inclusión, VIH/SIDA. A las comunidades por
medio de la metodología ESCASAL.
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Se ha dividido la zona geográfica del proyecto en 6 sedes de
capacitación, a partir de febrero se estará desarrollando los demás módulos
específicamente con la metodología ESCASAL que comprende el 100% de las familias
y gobiernos escolares de la zona de influencia del proyecto.
De los 18 técnicos capacitados estarán impartiendo las capacitaciones durante el
2016, el grupo meta serán los líderes de juntas de agua y comités de saneamiento
básico, para ello siempre se basará en los documentos diseñados por SANAA y
UNICEF, de los cuales contamos con los permisos respectivos para la reproducción y
uso.
OE2. CONTRIBUIR A EXTENDER EL ACCESO SOSTENIBLE A SERVICIOS BÁSICOS DE
SANEAMIENTO EN EL NOR ESTE EN EL VALLE DE COMAYAGUA EN 21 COMUNIDADES DE LOS
MUNICIPIOS DE COMAYAGUA, AJUTERIQUE Y LEJAMANÍ.
OE2.R1. MEJORA DE COBERTURA DE ACCESO A SANEAMIENTO.
A través de este objetivo se pretende mejorar la cobertura con saneamiento diferenciado en
las zonas urbanas y rurales, respetando las normas nacionales de control de vertidos, de
manera sostenible en términos legales, sociales, económicos, ambientales y de operación y
mantenimiento; fomentando la equidad de género en solidaridad con las familias más
pobres. En el caso de las comunidades rurales se ampliará la cobertura a través del
mejoramiento de letrinas existentes y la construcción de una nueva letrina cuando no
exista.
OE2.R2. SE INCREMENTA EL NÚMERO DE PERSONAS CON ACCESO A UN SISTEMA SEGURO
PARA LA GESTIÓN DE EXCRETAS
OE2.R2.P1. Dos (2) Nuevas redes de alcantarillado sanitario construidas por
SANAA/FHIS/AECID).
Seguimiento a la construcción de las dos (2) Nuevas redes de
alcantarillado sanitario a ser construidas por (SANAA/FHIS).
OE2.R2.P1.A1.
Durante el 2016 se encuentran en ejecución las redes de alcantarillado sanitario que
están a cargo del Servicio Autónomo Nacional de Acueductos y Alcantarillados
(SANAA). Y serán las obras a las que se les estará brindando seguimiento hasta su
culminación, se estima que duren las obras todo el año.
OE2.R2.P2. 2,813 Conexiones intradomiciliarias
alcantarillado sanitario.
instaladas a redes nuevas de
De las 2,813 conexiones ya se han instalado 806, por lo que durante el 2016 se estará
brindando seguimiento y verificando el número de conexiones restantes.
OE2.R2.P3. Un (1) Sistema de tratamiento de aguas residuales construido.
OE2.R2.P3.A2. Diseño de las Plantas de Tratamiento de aguas residuales de los Cascos
urbanos de Lejamní y Ajuterique.
Las actividades previstas a realizar serán la revisión final de los productos de la
consultoría, así como hacer los últimos cambios necesarios para dejar el documento
definitivo para la posterior licitación.
OE2.R2.P3.A3. Proceso licitación y adjudicación para la construcción de los colectores
y la planta de tratamiento de aguas residuales conjunta para Ajuterique y Lejamaní.
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Con el diseño y especificaciones técnica definidas durante el 2015, para
el 2016 se iniciará con la aprobación de los documentos de la licitación y
posteriormente los anuncios de licitación, se harán las publicaciones por medios
impresos y electrónicos, se llevará a cabo la apertura, revisión y análisis de las ofertas
recibidas y se culminará con adjudicación y firma del contrato.
OE2.R2.P3.A4.
Construcción Planta de aguas residuales conjunta para Ajuterique y
Lejamaní.
Una vez contratada la empresa contratista se dará inicio con la construcción de obras
las cuales están previstas a ejecutarse en un tiempo de 12 meses calendario, a
continuación un listado de los componentes que incluirá la planta de aguas
residuales:
- Pre tratamiento
- Reactor Anaerobio de Flujo Ascendente (UASB)
- Filtro Anaerobio. (FAFA)
- Lagunas de Pulimiento.
- Lecho de secados.
OE2.R2.P3.A5. Proceso de licitación y adjudicación para supervisión de obras.
Se iniciará con el proceso de concurso para el cual se elaborarán los términos de
referencia, se determinaran los costos estimados, se harán las publicaciones, luego
con evaluación y análisis de las propuestas recibidas y concluir con la adjudicación y
firma del contrato. Se llevara a cabo simultáneamente a la contratación de las obras.
OE2.R2.P3.A6. Supervisión de obras.
Una vez contratada la supervisión de obras, será responsabilidad de éstas el
examinar y verificar, conforme a los términos de referencia establecidos, el fiel
cumplimiento y los alcances de los servicios de construcción por parte de los
ejecutores contratados, a fin de asegurar la aplicabilidad técnica y financiera de sus
contratos y/o recomendar multas, recargos, suspensiones o cancelaciones de sus
contratos, según proceda.
El Equipo de Gestión del proyecto finiquitará cada una de las obras con la firma de las
Actas de Recepción Definitiva de las obras, con el cual se concluirá el proceso de
ejecución de las mismas y se procederá a solicitar las Garantías de Calidad para hacer
la liquidación administrativa correspondiente.
OE2.R2.P4. 750 Letrinas de cierre hidráulico construidas.
OE2.R2.P4.A1. Proceso licitación y adjudicación para la construcción de 750 letrinas
de cierre hidráulico.
Para la consecución de esta actividad se elaborarán las bases de licitación, anuncios
de licitación, se harán las publicaciones por medios impresos y electrónicos, se llevará
a cabo la apertura, revisión y análisis de las ofertas recibidas y se culminará con
adjudicación y firma del contrato.
OE2.R2.P4.A3. Proceso de licitación y adjudicación para supervisión de obras.
Se iniciará con el proceso de concurso para el cual se elaborarán los términos de
referencia, se determinarán los costos estimados, se harán las publicaciones, luego
con evaluación y análisis de las propuestas recibidas y concluir con la adjudicación y
firma del contrato.
OE2.R4. SE GARANTIZA LA SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA DE LOS SISTEMAS.
OE2.R4.P10. Estructuras tarifarias elaboradas e implementadas para servicio
integrado de agua y saneamiento.
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Estructuras tarifarias elaboradas e implantadas para
servicio integrado de agua y saneamiento.
OE2.R4.P10.A1.
Como se ha mencionado en el producto OE1.R3.P6 el desarrollo de esta actividad se
llevará a cabo a través de convenios con el ERSAPS. Se tiene previsto diseñar la
estructura tarifaria al mismo tiempo que se trabaje con la estructura tarifaria para el
abastecimiento de agua potable.
OE3. SE HAN FORTALECIDO, DE MANERA INCLUYENTE Y PARTICIPATIVA LAS CAPACIDADES
DE LOS GOBIERNOS LOCALES EN LA GESTION DESCENTRALIZADA DE LOS SISTEMAS DE
AGUA Y SANEAMIENTO, ASÍ COMO A LOS BENEFICIARIOS A TRAVES DE LAS
ORGANIZACIONES COMUNITARIAS EN TEMAS RELACIONADOS CON LA GESTION LOCAL DE
AGUA Y SANEAMIENTO, ORGANIZACIÓN, TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTAS,
MEDIO AMIENTE, INCLUSION ETNICA Y DE GENERO Y HABITOS EN SALUD E HIGIENE.
OE3.R1. LAS INSTITUCIONES HAN SIDO REFORZADAS PARA UNA MEJOR GESTIÓN DE LOS
SISTEMAS Y DEL RECURSO.
OE3.R1.P2. 21 Organizaciones comunitarias para la prestación del servicio de agua y
saneamiento fortalecidas.
Para el próximo año se tiene previsto la culminación del proceso de fortalecimiento a
líderes de juntas de agua, el desarrollo de estos temas necesitan que el sistema ya
esté construido y funcionando, se tiene previsto desarrollarlos siempre con el
acompañamiento del SANAA Regional Centro Occidente, bajo el convenio suscrito.
Siempre se ejecutaran con la misma metodología que los anteriores, por sedes en
donde se agrupan varias comunidades.
OE3.R1.P2.A6. Talleres para socializar los reglamentos de tarifas.
Antes de definir la estructura tarifaria que se desarrollan con el ERSAPS, los
beneficiarios deberán conocer cómo se deben construir estas tarifas, para ello se
desarrollarán talleres, asambleas comunitarias, etc. con todos los actores
involucrados y beneficiarios en general.
Talleres de sensibilización para mejorar las tarifas, encaminado a
favorecer la sostenibilidad de los sistemas.
OE3.R1.P2.A7.
Es de esperar que con el nuevo sistema de abastecimiento de agua se incremente la
tarifa en relación a lo que ellos actualmente están pagando, a pesar de que hay
conciencia de éste incremento será necesario explicar que elementos se consideran
para la definición de las mismas, ésta actividad se encuentra intrínsecamente
vinculada a la actividad anterior.
Talleres con los beneficiarios para establecer deberes y derechos
respecto a la calidad en la prestación del servicio.
OE3.R1.P2.A8.
Se deberán desarrollar talleres con los beneficiarios en los que se abordaran los
temas de deberes y derechos que tendrán los beneficiarios con la prestación del
servicio de conformidad a lo que establece la ley.
OE3.R1.P2.A11. Desarrollar un paquete de herramientas de educación adaptable a las
necesidades de las comunidades.
Una vez definido el modelo de gestión para la prestación de servicios mancomunado,
será necesario el reforzamiento de las herramientas vinculadas a las actividades que
10
éstos realizaran conjuntamente con el prestador de servicios. Se
preparara una compilación de documentos de todos los talleres brindados para
quesea una base de consulta didáctica.
OE1.R1.P3. Creación de un operador comunitario para el manejo del sistema.
OE3.R1.P3.A1. Giras de intercambio de experiencias de modelos de gestión.
Una de vez definido, seleccionado y consensuado el modelo de Gestión se hace
necesario realizar visitas a prestadores similares al seleccionado, Se contempla para
este periodo seguir haciendo giras a experiencias exitosas dentro y/o fuera del País,
con actores claves como Alcaldes, Líderes de Comunidades y Equipo Gestión. Se hace
vital que estas autoridades conozcan el funcionamiento del modelo que sea muy
similar al seleccionado.
OE3.R1.P3.A2. Definición del modelo de gestión.
Como parte de la estrategia diseñada, en primera instancia se ha contratado la
consultoría para desarrollar, seleccionar y definir dicho Modelo de Gestión, cabe
resaltar la alta complejidad para conseguir consensos que han resultado de la amplia
participación y beligerancia de cada uno de los actores participantes en el desarrollo
de este proceso, debido a la poca experiencia que hay en el País, esta etapa ha
requerido mucho tiempo para el estudio y discusión de alternativas, antes de
establecer acuerdos, por ello el tiempo previsto para el desarrollo de ésta consultoría
resulto muy poco, por lo que se ha ampliado el tiempo para cumplir con la referida
actividad. Los pendientes de la consultoría a éste momento son:
a) Validación final del Modelo de Gestión de los servicios de Agua Potable y
Saneamiento de los sistemas a ser seleccionado.
b) Elaboración de los estatutos del Prestador Mancomunado.
c) Elaboración de los reglamentos internos para el funcionamiento y regulación de
las actividades del Prestador Mancomunado.
d) Elaboración de los manuales de clasificación de puestos, salarios y funciones del
personal que conforme el Prestador Mancomunado.
Para apoyar el desarrollo de esta actividad se ha firmado un convenio de Cooperación
Institucional con el ERSAPS, desde el cual hemos venido definiendo la ruta a seguir
para seleccionar y definir el modelo de gestión para el prestador de servicios
seleccionado.
OE3.R1.P3.A3. Conformación del operador.
Esta actividad implica la realización de los pasos necesarios para constituir legalmente
el prestador de servicios mancomunado. Estos pasos serán definidos en el marco de
la ejecución de la consultoría para la definición del modelo de gestión. Esta actividad
se ha reprogramado para el primer semestre del próximo año ya que la Definición del
Modelo de Gestión ha tomado más tiempo del previsto.
OE3.R1.P3.A4.
Presentaciones sobre el Modelo de Gestión Planteado en el Proyecto.
Una vez seleccionado el modelo de gestión y concluida la consultoría, como una
estrategia de comunicación a todos los beneficiarios, se socializará en las asambleas
comunitarias dicho modelo, estatutos, roles de los diferente actores, etc. con toda la
población beneficiaria para su conocimiento y validación. Esta actividad ha sido
reprogramada para realizarse una vez esté definido el Modelo, durante el primer
semestre del año 2016.
OE3.R1.P3.A7. Escrituración del operador comunitario.
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Esto implica los gastos que conlleve la escrituración del prestador de
servicios mancomunado, para que pueda ser reconocido por el Estado Hondureño.
OE3.R1.P3.A.10. Compra de equipo de oficina
Quedan pendiente de compra algunos insumos como escáner para crear los
expedientes digitales y archivos para almacenar la información financiera del
proyecto, entre otros.
Implementación de la campaña de comunicación del Modelo de
Gestión que incluya las Tarifas y el Tema Ambiental. Desarrollo de la estrategia de
sensibilización para la implementación de la micro medición, e Implementación de la
campaña uso racional del agua.
OE3.R1.P3.A14
Para esta actividad nueva propuesta, se ha coordinado con el Banco Mundial para el
desarrollo de una consultoría que identifique la mejor estrategia de implementación
de la campaña de comunicación del modelo de gestión a implementarse así como
para el prestador de servicios.
Una vez identificada esta metodología se procederá a la implementación con todos
los actores involucrados como líderes de juntas de agua, beneficiarios, Corporaciones
Municipales, COMAS, USCL, y UMAS de cada Municipio.
OE3.R1.P3.A15 Levantamiento Catastro de usuarios (consultoría).
Se identificó que una herramienta indispensable para el prestador de servicios es que
cuente con su catastro de usuarios referenciado, puesto que es el insumo que
identifica claramente los usuarios del servicio de agua y saneamiento.
Para este propósito se contratara una consultoría para que nos ayude con la
georreferenciación de cada usuario para ingresarlo a un sistema informático, para la
ejecución de estos trabajos se contará con el acompañamiento de ERSAPS.
Se harán las gestiones para que la información a levantar en campo este a cargo del
equipo de gestión, y se usará la información que se cuenta de la línea base levantada
anteriormente.
OE3.R1.P4. Creación de 21 Comités de Saneamiento básico.
Estos comités de saneamiento básico son creados con el objeto de apoyar a la junta
de agua a velar por el cumplimiento de medidas tomadas en asambleas comunitarias
en temas de higiene y saneamiento básico, como parte sustentable en la mejoría de
la calidad de vida de las familias.
OE3.R1.P4.A1 Taller de saneamiento básico, higiene y prevención de enfermedades.
Estos talleres serán desarrollados en el marco de la ejecución de la metodología
ESCASAL, y se desarrollarán a partir del mes de febrero de 2016.
OE3.R1.P4.A2 Monitoreo del saneamiento básico en la comunidad.
Como parte fundamental del empoderamiento de los comités de apoyo se elaborará
un plan de acción que a su vez monitoree la implementación de las medidas de
higiene y saneamiento básico establecidas por la misma comunidad.
Se establecerán prioridades de saneamiento en la comunidad, se elaborará con ellos
un árbol de problemas, identificando las causas, reflexionando en las consecuencias, y
brindando soluciones, siempre con la participación de los miembros de la comunidad,
incluyendo el gobierno escolar.
OE3.R1.P5.Fortalecimiento de al menos 9 Entidades gubernamentales municipales.
12
Para el fortalecimiento de los gobiernos Municipales, Honduras ya
cuenta en su legislación en el sector de agua y saneamiento, en la cual se designa la
creación de una Comisión Municipal de Agua y Saneamiento (COMAS)1 y una Unidad
de Supervisión y Control Local (USCL)2 instancias que asesoran a los gobiernos
municipales en el tema de agua y saneamiento.
La sostenibilidad de estas instancias recae en los gobiernos municipales, mismos que
ya asumieron el compromiso para su creación3. La ley marco de agua y saneamiento
creó el Ente Regulador de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento (ERSAPS), y le
dio la potestad para la creación de estas instancias (COMAS, USCL’s), en coordinación
con los Gobiernos Municipales.
OE3.R1.P5.A2 Acompañamiento a COMAS y USCL para la aplicación de capacidades
adquiridas.
Mediante el convenio firmado con el ERSAPS hemos podido fortalecer a estas
instancias, entre las actividades realizadas se elaboró el plan operativo anual, el
acompañamiento consistirá en el seguimiento e implementación de actividades
programadas en sus planes operativos, así como la medición de desempeño.
OE3.R1.P5.A6 Apoyo en la elaboración de planes municipales de inversión en agua y
saneamiento.
Para ésta actividad se han priorizado zonas para realizar el levantamiento de la
información, en el caso de Comayagua se trabajará en la zona de la microcuenca, en
Ajuterique y Lejamani a las comunidades que no están siendo beneficiarias con este
proyecto.
El trabajo se realizará en dos etapas, una de campo, que consistirá en la recolección
de la información existente en cada municipio, lo que servirá para la elaboración del
diagnóstico, y la otra etapa, consistirá en la contratación de una consultoría que hará
el análisis de la información diagnóstico y luego redactará los tres documentos uno
por cada Municipio.
OE3.R2. LA GESTION DE LOS SISTEMAS SE REALIZA DE MANERA TRANSPARENTE Y
PARTICIPATIVA.
OE3.R2.P7 .Campañas informativas realizadas, Publicación de rendición de cuentas
de Juntas de Agua a asambleas de usuarios, y Cabildos abiertos realizados.
cada junta de agua rinde cuentas de su gestión en reuniones
comunitarias como parte del fortalecimiento de la transparencia en el manejo del
sistema.
OE3.R2.P7.A1
Esta actividad consiste en promover las reuniones periódicas donde las Juntas de
Agua rinden cuentas a la asamblea de usuarios.
1
La Municipalidad está facultada en ejercicio de las atribuciones previstas en los Artículos 12, inciso 5) y 25
inciso 21) de la Ley de Municipalidades para establecer la creación, con carácter permanente de la COMAS
como mecanismo de estudio, planificación, coordinación y seguimiento de la ejecución de actividades y
proyectos relacionados con el sector agua potable y saneamiento.
2
La institucionalidad de la USCL está establecida en las atribuciones de la Ley de Municipalidades, Artículo
12, inciso 5, Artículo 25, inciso 21, que les permite crear con carácter permanente instancias de apoyo a la
municipalidad.
3
Los Directores no perciben honorarios pero pueden percibir gastos para realizar su movilización y
alojamiento en eventos de capacitación y de intercambio de experiencias.
13
OE3.R2.P7.A2 Talleres sobre auditoria social, transparencia y rendición
de cuentas en las Municipalidades y comunidades.
Con esta actividad se busca fortalecer las capacidades de los miembros de las juntas
de agua y prestador de servicios sobre temas de auditoría social, transparencia y
rendición de cuentas.
OE3.R3. EL MARCO NORMATIVO DE AGUA Y SANEAMIENTO ES MEJORADO, INCLUYE LOS
ELEMENTOS CLAVES DEL DERECHO HUMANO AL AGUA, COMTEMPLA LAS NECESIDADES DE
LAS POBLACIONES MAS VULNERABLES Y PROMUEVE LA SOSTENIBILIDAD DE LOS
SERVICIOS.
OE3.P8. Ordenanzas Municipales en vigencia.
Realización de reuniones en cada corporación Municipal para la
discusión de las ordenanzas a implementar.
OE3.R3.P8.A1
A medida avance el proyecto se irán identificando ciertas costumbres en la población
que van en decremento del ambiente y la conservación del recurso agua, por lo que
se deberán discutir ordenanzas municipales para mitigar los impactos existentes así
como la promoción de acciones encaminadas a la conservación.
OE3.R3.P8.A2. Realización de cabildos abiertos para la socialización y aprobación de
dichas ordenanzas.
Una vez identificadas las acciones encaminadas a la protección del entorno, para la
difusión y socialización de las ordenanzas municipales se gestionará la realización de
los cabildos abiertos.
OE3.R3.P8.A3 Comunicación a la población de las ordenanzas Municipales emitidas y
su tiempo de duración.
A través de publicaciones se distribuirán las ordenanzas municipales para generar
conocimiento de la existencia de la misma y promover su cumplimiento.
OE4. CONTRIBUIR A LA GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO HIDRICO DE LA MICROCUENCA
CABEZA DE DANTO PARA GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DE LOS RECURSOS NATURALES.
OE4.R1. ANÁLISIS Y MONITOREO DE RECURSO HÍDRICO - ANÁLISIS DE CUENCAS.
OE4.R1.P1. Estudios específicos de la Gestión Integral del Recurso Hídrico (GIRH)
realizados.
Proceso de concurso para selección de firma consultora que
desarrollará el Estudio Mecanismo de PSA (Pago por servicios ambientales)/Creación
de fondo ambiental Cabeza de Danto.
OE4.R1.P1.A1.
Este proceso ha tenido que esperar reconociendo lo indispensable que es la definición
del modelo de gestión, los términos de referencia deben ajustarse en consistencia a la
elección de dicho modelo. Para el concurso se harán las publicaciones tal y como se
establece en la legislación nacional, se evaluará y analizará las propuestas recibidas
legal, técnica y financiera para la selección del oferente que se ajuste sustancialmente
a los requisitos solicitados en los documentos de contratación.
OE4.R1.P1.A2. Estudio Mecanismo de PSA (Pago por servicios ambientales)/Creación
de fondo ambiental Cabeza de Danto.
14
Esta consultoría deberá dar inicio en el mes de junio, con la iniciativa de
generar de manera sistemática un pensum de capacitaciones teórico-prácticas
orientado a los equipo municipales, esto se aprovechará debido a la incidencia e
implementación de los planes de acción ambientales elaborados con la dirección de
gestión ambiental ´, permitiendo la continuidad y operatividad de acciones oportunas
para establecer mecanismos prácticos en el manejo de los recursos hídricos y la
sostenibilidad del ambiente.
OE4.R2. SE REALIZAN ACCIONES ESPECÍFICAS PARA LA PROTECCIÓN Y CONTROL DE LOS
RECURSOS HÍDRICOS.
OE4.R2.P3. Protección de fuentes de agua.
OE4.R2.P3.A1. Establecidos consultorías para la intervención de la microcuenca.
Recientemente se han firmado los convenios, cartas de entendimiento entre otros
instrumentos que han permitido el arranque de las tareas y procesos contemplados
en cada uno de los compromisos acordados por las partes.
Con el IHCAFE se retomarán las acciones con las capacitaciones y talleres, así mismos
las giras de intercambio durante el transcurso del 2016.
Se contempla la firma de un convenio que ya está bastante avanzado estimando un
80% de este, con la Secretaría de agricultura y Ganadería que nos permita recuperar
zonas degradas por los cultivos agrícolas tradicionales, la quema y tala del bosque y la
reducción de los caudales como consecuencia de esto.
Además de estos convenios se tiene previsto la suscripción con el Instituto de
Conservación Forestal (ICF).
OE4.R2.P3.A2. Se construye al menos 300 ecofogones y se capacitan los beneficiarios.
Se continuará con la entrega de materiales por comunidad y la construcción de los
eco-fogones del segundo bloque de beneficiarios, será la tarea a cumplir durante los
primeros cuatro meses del 2016. Vale la pena destacar que la para la ejecución de
ésta actividad se suscribió un convenio con la Asociación Hondureña de Productores
de Café (AHPROCAFE).
OE4.R2.P3.A3. Establecimiento de viveros escolares y comunitarios forestales.
Teniendo en cuenta la experiencia obtenida durante el 2015, se estima para 2016 y
2017 se duplicará la meta de producción de plántulas en viveros comunitarios debido
a las solicitudes y la planificación para el primer semestre, a eso se añade la compra o
producción de plantas frutales que permitan mantener la producción en la fincas y
que la frontera agrícola no avance debido a la degradación de sus suelos.
Se mantendrá la misma metodología de trabajo utilizada durante el 2015 para
garantizar el aprendizaje en los pobladores de la microcuenca.
OE4.R2.P3.A5. Establecimiento de sistemas agroforestales pilotos, huertos familiares
y parcelas dendroenergéticas con enfoque de género.
En conjunto con la planificación realizada en el convenio con IHCAFE, se promueve
dar seguimiento a las 13 parcelas demostrativas para evaluar y generar los planes de
finca y el seguimiento a las certificaciones de las plantaciones, para proveer mayor
cobertura al suelo. Así mismo el planteamiento realizado con la SAG para desarrollar
el convenio es restaurar las zonas degradadas esto previsto a lo largo del año 2016.
OE4.R2.P3.A6.
quema.
15
Realizar campañas educativas para la adopción de tecnología de no
Previsto para el inicio de los meses del 2016 con mayor incidencia de
quemas agrícolas y forestales, publicaremos el vídeo elaborado en el 2015 para
promover la concientización y la adopción de la no quema como la mejor práctica
para evitar las altas temperaturas y la sequía en la zona, así mismo prevemos un
trabajo conjunto con las instituciones del Estado como Mi Ambiente e ICF y Alcaldías
para emprender un proyecto de motivación comunitaria al tema de la no quema.
Esta actividad se desarrollará en dos ciclos por año, siguiendo el patrón de siembra
pues es aquí cuando los productores quemas las zonas, en 2017 se seguirá con el
mismo plan la idea es tener permanentemente campañas educativas con la intención
de internalizar en los habitantes de la cuenca la cultura de no quema.
OE4.R3. SE REALIZA LA CAPACITACIÓN DE ESTRUCTURAS / SENSIBILIZACIÓN DE
COMUNIDADES PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO.
OE4.R3.P4. Instituciones responsables de la GIRH (ejm: organismos de cuenca, etc.)
creadas – reforzadas.
Impulsar el proceso de descentralización de la gestión ambiental
municipal y certificación para emisión de licencia ambiental categoría I y II para
unidad municipal ambiental de Comayagua.
OE4.R3.P4.A1.
Según la curricula ambiental para la implementación de talleres de formación teórico
- práctico mediante la metodología establecida por Mi Ambiente para la EIA resta
para 2016 el taller o diplomado de metrología y las pasantías en la dependencia de
Mi Ambiente conocida como Dirección de Gestión Ambiental (DGA). Adicionalmente
como parte del fortalecimiento se prevé la participación de técnicos municipales en
pasantías en otras municipalidades que ya otorgan licenciamiento, que permitan a
estos conocer el trabajo de campo y los instrumentos técnico-legales del proceso con
el equipo especialista de estas instituciones.
Mi ambiente como parte de sus compromisos técnicos impartirán y pasantías den
DGA las capacitaciones y el Proyecto de Agua y Saneamiento cubrirá los costos para la
formación de los técnicos municipales de Comayagua.
Con esta formación se certifica el equipo técnico, administrativo, legal, de
planificación territorial municipal avalado por la Mi Ambiente a la espera de la firma
del convenio de descentralización entre la alcaldía de Comayagua y esta institución.
Se está pendiente firmar el convenio para la descentralización, el cual se deberá
extender con período de duración de manera operativa hasta finalizar el proyecto,
procurando cubrir con las exigencias establecidas por Mi Ambiente u a la espera de la
reforma al decreto de ley.
OE4.R3.P4.A2. Planificación estratégica y gestión de las unidades ambientales de las 3
municipalidades.
Se contempla para el 2016 establecer una ruta de monitoreo y seguimiento al
cumplimiento de los Planes de Acción Ambiental Municipal (PAAM) elaborados
durante los cursos recibidos en 2015, con ello operativizar herramientas e
instrumentos de planificación municipales a largo plazo.
Para el 2016 se tiene la expectativa de que ingresen en el proceso de capacitación en
los mecanismos PSA que se impartirá una vez definido el modelo de gestión.
OE4.R3.P4.A3. Mapa catastral del área de la microcuenca.
Para el 2016, al finalizar cada mes, se tiene programado una visita con duración de
una semana para realizar un levantamiento catastral en todo el perímetro de la
microcuenca Cabeza de Danto que nos permita continuar el proceso de declaratoria
de la misma ante autoridades comunitarias, estatales y municipales.
16
OE4.R3.P4.A4. Capacitación en evaluación ambiental.
El primer trimestre de 2016 se plantea consolidar los esfuerzos interinstitucionales
realizados en los últimos meses de 2015 para poder desarrollar el taller que permita a
las entidades que tienen influencia directa en la microcuenca Cabeza de Danto
coadyuvar esfuerzos concretos y que cada uno según sus disciplinas puedan a través
del conocimiento generado por este taller coordinar y homogenizar los
procedimientos para administrar los recursos naturales de la zona.
OE4.R3.P5. Capacitación en educación ambiental.
13 comunidades oferentes dentro del área de la microcuenca y
usuarios se realiza un proceso de organización, sensibilización y un plan de
capacitación.
OE4.R3.P5.A1.
Para 2016 el primer trimestre servirá para montar las sedes y población meta a los
talleres, para el segundo trimestre se prevé desarrollar el tema específico de manejo
de microcuencas, manejo forestal entre otros temas.
OE4.R3.P5.A2.
Se conforman, capacitan y fortalecen al menos 2 comités de micro
cuencas.
Esta organización ha sido creada a inicios de 2015, siendo eficaz en el manejo de
información y convocatorias, así mismo participando en los talleres realizados con el
IHCAFE, se espera poder tener una organización bien capacitada e incluida como pilar
en el desarrollo de los convenios y/o cartas de entendimiento para los tiempos
planificados en 2016.
Capacitación, acompañamiento y ejecución de los procedimientos
metodológicos para implementar el PSA.
OE4.R3.P5.A3.
Este es un proceso que iniciará con la ejecución de la consultoría que se realizará en
OE4.R1.P1.A2 Para el mes de mayo y con un tiempo programado que permita
establecer un proceso sistemático de capacitación a los líderes civiles de la junta
central de agua, patronatos y las 3 municipalidades posterior a un análisis y
diagnóstico sobre la situación actual de las estructuras políticas, gubernamentales y
sociales entre otros de los municipios, rescatado en el estudio de mecanismos PSA, se
dará un acompañamiento y seguimiento a todas las actividades contempladas según
nos establezca el resultado del estudio, para 2016 se deberá haber ingresado en los
mecanismos básicos de operación y organización de un PSA.
Intercambio de experiencias en manejo de micro cuencas, buenas
prácticas agrícolas, mecanismos PSA, Cajas rurales, Certificación forestal, manejo de
cultivo de café, manejo de pulpa y aguas mieles, estructuras organizativas de manejo
de cuencas entre otros.
OE4.R3.P5.A4.
Para 2016 se establece una gira cada trimestre para conocer las experticias
municipales y comunitarias en los temas referentes a las políticas de establecimiento
de mecanismos de compensación ambiental, declaratoria de microcuencas y manejo
del recurso hídrico y recurso naturales que amplíen los conocimientos para replicar e
implementar en el PASVC.
OE4-R4. SE LLEVA A CABO LA MEJORA DE NORMATIVA PARA EL DESARROLLO DE UNA
GESTIÓN INTEGRADA DE RECURSO HÍDRICO.
OE4.R4.P6. Reglamentos para la GIRH.
17
OE4.R4.P6.A1. Solicitud de declaratoria de micro cuenca como zona de
protección forestal.
De manera muy cautelosa se ha llevado la inquietud con algunos líderes pero no se ha
aterrizado a nivel comunitario, parte de los talleres y giras de intercambios
impulsarán las iniciativas comunitarias para poder conservar y restaurar las zonas más
vulnerables y de prioridad, este será un proceso continuo hasta poder conseguirlo o
dejar establecido algunas iniciativas para que las Alcaldías y el comité
interinstitucional lo retomen.
OE4.R4.P6.A2. Consultoría para la protección de la micro cuenca.
Se pretende que a mayo del 2016 se haya podido incorporar el instrumento de
convenio que se presente al ICF para poder hacer una gestión de solicitud de
conservación y manejo de la zona productora de agua por parte de las comunidades
que habitan en la microcuenca Cabeza de Danto.
OE4.R4.P6.A3. Constancia de tenencia de la tierra emitida por el Instituto Nacional
Agrario (INA) o Instituto de la Propiedad (IP).
Para el mes de julio de 2016 se prevé tener la documentación requerida por el ICF, la
cual emite el Instituto Nacional Agrario (INA), que certifique la naturaleza jurídica de
los predios dentro de la microcuenca.
OE4.R4.P6.A5. Proceso del Acta de Socialización de Declaratoria de la Micro cuenca
como Zona de Protección Forestal firmada por quienes tienen derechos de propiedad
con dominio pleno, posesión, uso o usufructo que esta acuerdo con la aprobación de
la declaratoria. Listado de los participantes en las diferentes reuniones y actividades
(socialización de Declaratoria, elaboración del Plan de Acción, Demarcación de micro
cuenca).
Durante el desarrollo de los talleres que se implementen con IHCAFE, AHPROCAFE,
SAG; ICF y directamente del proyecto se abordará la temática, enfatizando esta labor
desde los talleres específicos que se desarrollaran por medio del componente
ambiental, se espera tener aceptación durante el proceso debido a que los esfuerzos
se centrarán en los pobladores que tienen títulos de dominio pleno en la zona para
poder registrar sus firmas como compromiso de apoyo al proceso de declaratoria.
4.
Ejecución del POA 2
A continuación se muestra una tabla con la ejecución financiera programada para el
POA 2 y la real ejecutada:
Objetivo
Presupuesto
Gasto
% de ejecución
Saldo
OE1
OE2
OE3
OE4
FUN
5,319,296.40
374,924.43
155,930.02
169,157.60
319,261.63
2,447,673.95
8,967.05
21,365.07
37,535.12
180,530.89
46%
2%
14%
22%
57%
2,871,622.45
365,957.38
134,564.95
131,622.48
138,730.74
Total
$6,338,570.08
$2,696,072.08
28%
$3,642,498.00
La principal razón relacionada con la ejecución del OE1 se debe a que no se logró
iniciar con la construcción de la planta potabilizadora, actividad que representaba un
significativo monto en el presupuesto, para el POA 3 nos encontramos en la etapa
final del proceso de adjudicación de obras por lo que ello no significará inconveniente
en la ejecución del presupuesto.
18
La razón de la baja ejecución en el OE2 obedece a que no se inició con la
construcción de obras de la planta de tratamiento de aguas residuales conjunta. El
POA 2 se trabajó de manera conjunta con CEDEX en la definición del diseño final para
la referida obra, para el POA 3 se tiene el documento en la revisión final del SANAA
para iniciar con el proceso de la licitación, la ventaja es que al ser únicamente un
contrato de construcción de obras se utilizarán como base los documentos de
licitación diseñados para la línea de conducción.
Dos de las razones principales de la ejecución baja para el OE3 obedecen a que se
dilató el proceso de selección del modelo de gestión del proyecto ello impidió que se
pudiese iniciar con otras actividades previstas en el POA 2, al tener acuerdos claros
para el mes de enero de 2016 se ha dado un avance significativo y con ello se abre la
posibilidad de la realización de varias actividades vinculadas a éste punto. Por otro
lado se desestimó la realización de la actividad “OE3.R1.P6.A1. Establecer
Consultorías para el fortalecimiento y desarrollar el diplomado y promotorado a 220
líderes de comas, USCL, UMAS y juntas de agua en agua potable y saneamiento y
equipo técnico.” Y estos fondos se reorientaron hacia la construcción de herramientas
que le servirán al prestador de servicios a cumplir con las funciones para las que se
cree. Esta nueva visión fue consensuada con el ERSAPS para su desarrollo e
implementación de conformidad a la planificación del POA 3.
Con relación al OE4, la baja ejecución se debió a que se tuvo una dificultad
presupuestaria en la asignación de los fondos por partidas del FCAS, razón que
imposibilitó las actividades de intervención en la microcuenca, para este POA 3 se
hicieron las reorientaciones correspondientes para iniciar con las actividades
previstas.
5.
PRESUPUESTO DE POA 3.
Presupuesto planificado por partidas
RECURSOS FCAS-DONACIÓN
POG
POA (POA 3)
Presupuesto
PARTIDAS
HND-014-B
PREVISTO (US$)
Gasto previsto (US$)
OBRAS
$
7243,264.24
$
5,388,977.27
SUMINISTROS
$
396,980.27
$
185,251.02
SERVICIOS Y CONSULTORÍAS
$
834,378.29
$
437,649.61
PERSONAL
$
800,618.00
$
150,868.39
OTROS GASTOS (VARIOS)
$
563,818.64
$
175,823.80
$
9839,059.44
$
6,338,570.08
TOTAL
RECURSOS APORTE LOCAL
POG
POA (POA 3)
Presupuesto
PARTIDAS
HND-014-B
OBRAS
$
3623,353.25
SUMINISTROS
$
23,300.00
$ 20,818.61
SERVICIOS Y CONSULTORÍAS
$
68,350.00
$
-
PERSONAL
$
-
$
-
OTROS GASTOS
$
-
$
60,076.77
$
3715,003.25
$
80,895.38
TOTAL
19
PREVISTO (US$)
Gasto previsto (US$)
$
-
6.
REASIGNACIÓN DE REMANENTES.
Debido a que ha trabajado en el replanteamiento del proyecto considerando que se ha solicitado
una ampliación al FCAS, se debe observar esta nueva asignación del presupuesto de conformidad a
la distribución presentada en la matriz de productos.
A continuación se incorporan los cuadros en los que se pueden evidenciar los productos y
remanentes que se estarían trasladando del POA 2 al POA 3
Objetivo: 1
POAs
#
1
2
Productos
MONEDA
USD
OE1.R1.P1. Construcción de sistema múltiple de Planeado 2
agua potable beneficiando a 21 comunidades de
Adjudicado
los Municipios de Comayagua, Ajuterique y
Real
Lejamaní.
6
OE1.R2.P5.Monitoreo de la calidad de agua
realizando análisis de calidad de agua, con lo
establecido en la Norma Técnica Nacional para la
calidad de agua potable, acuerdo No. 084 del 31
de Julio del 1995.
OE1.R3.P6. Estructuras tarifarias elaboradas e
implementadas.
Planeado 2
Real
OE1.R3.P7. Capacitaciones en administración
realizadas.
-
-
-
-
-
-
1,553.31
1,553.31
382.92
1,489.65
OE1.R3.P8. Manuales de Administración
elaborados
OE1.R4.P9. Capacitaciones de promotores y
comunidades en higiene – personal.
OE1.R4.P10. Sensibilización de comunidades
(beneficiarios) en higiene.
23,409.45
-
-
-
-
Planeado 2
Adjudicado
Planeado 2
5,000.00
Adjudicado
Planeado 2
-
-
1,307.93
3,051.83
-
-
Adjudicado
Real
10
1,823,345.96
Adjudicado
Real
9
613,675.78
Planeado 2
Real
8
4,238,479.69
Adjudicado
Real
7
Planeado 2
20,000.00
Adjudicado
Real
SumPlan2
TOTAL USD
20
3,684,394.41
OE1.R2.P4. Programa de formación en operación Planeado 2
y mantenimiento.
Adjudicado
Real
5
semestre 2
1,579,026.17
OE1.R2.P3. Elaboración de un plan de Operación Planeado 2
y Mantenimiento.
Adjudicado
Real
4
semestre 1
OE1.R1.P2
Construcción
de
obras Planeado 2
complementarias en el Departamento de La Paz. Adjudicado
Real
3
POA 2
9,008.97
1,601,887.41
3,717,408.99
SumReal
614,058.70
1,833,844.58
Traslado POA
3
987,828.71
1,883,564.41
Objetivo:2
POAs
#
1
2
3
Productos
MONEDA
USD
OE2.R2.P1. Dos (2) Nuevas redes de Planeado 2
alcantarillado
sanitario
construidas
por Adjudicado
(SANAA/FHIS/AECID).
Real
OE2.R2.P3. Un (1) Sistema de tratamiento de
aguas residuales construido.
POA 2
semestre 1
semestre 2
-
-
-
-
Planeado 2
10,240.99
363,194.04
Adjudicado
9,930.19
Real
3,604.75
OE2.R2.P4. 750 Letrinas de cierre hidráulico Planeado 2
construidas.
Adjudicado
5,362.31
1,289.40
Real
4
OE2.R3.P7.
Un (1) Plan de Operación y Planeado 2
Mantenimiento elaborado.
Adjudicado
200.00
Real
5
7
-
OE2.R3.P8. Un (1) plan de Capacitacion en Planeado 2
operación y mantenimiento.
Adjudicado
Real
6
-
-
-
OE2.R3.P9. Al menos dos (2) Análisis de calidad Planeado 2
de efluente de la planta de tratamiento de Adjudicado
aguas residuales una vez construida
Real
-
-
OE2.R4.P10. Estructuras tarifarias elaboradas e Planeado 2
implementadas para servicio integrado de agua
Adjudicado
y saneamiento.
Real
-
-
SumPlan2
10,240.99
364,683.44
SumReal
3,604.75
5,362.31
Traslado POA
3
6,636.24
359,321.13
TOTAL USD
Objetivo: 3
POAs
#
Productos
MONEDA
USD
1
OE3.R1.P1. 21 Organizaciones comunitarias para
la prestación de los servicios de agua y
saneamiento creadas.
3
Adjudicado
OE3.R1.P2. 21 Organizaciones comunitarias para
la prestación del servicio de agua y saneamiento
fortalecidas.
Planeado 2
OE3.R1.P3. Creación de un operador
comunitario para el manejo del sistema.
Planeado 2
4
Real
5
6
21
3,325.95
7,760.56
563.89
26,431.57
26,431.57
3,370.06
6,389.41
Planeado 2
1,100.00
Adjudicado
Planeado 2
13,907.40
900.00
Adjudicado
Real
OE3.R1.P6. Cursos en gestión municipal de los
-
Adjudicado
Real
OE3.R1.P5.Fortalecimiento de 9 Entidades
gubernamentales municipales
-
Adjudicado
Real
OE3.R1.P4. Creación de 21 Comités de
saneamiento básico.
semestre 2
Planeado 2
Real
2
POA 2
semestre 1
Planeado 2
5.65
207.71
4,908.00
66,721.27
7
recursos hídricos y promotorado en gestión
comunitaria del agua potable y saneamiento
basico formado por 10 módulos de capacitación.
Adjudicado
OE3.R2.P7. Campañas informativas realizadas,
publicación de rendición de cuentas de juntas
de agua a asambleas de usuarios, Cabildos
abiertos realizados.
Planeado 2
OE3.R3.P8. Ordenanzas Municipales en vigencia.
Planeado 2
Real
13,825.13
(2,912.53)
859.40
Adjudicado
Real
3,584.30
Adjudicado
8
Real
TOTAL USD
-
-
SumPlan2
48,572.92
107,357.10
SumReal
17,764.73
3,684.59
Traslado POA
3
30,808.19
103,672.51
Objetivo 4:
POAs
#
Productos
MONEDA
USD
POA 2
semestre 1
semestre 2
Planeado 2
1
2
OE4.R1.P1. Estudios específicos de GIRH
realizados
OE4.R1.P2. Plan de manejo de recursos hídricos
(Nacional y Cuencas específicas) y planes de
ordenación del territorio definidos
Adjudicado
Real
4
OE4.R2.P3. Protección de fuentes de agua.
Adjudicado
Real
6
OE4.R4.P6. Reglamentos para la GIRH
Real
5,489.30
15,245.60
Planeado 2
5,718.63
5,718.63
5,030.44
1,605.44
Adjudicado
Real
16,704.41
5,121.15
Planeado 2
10,350.00
Adjudicado
17,000.00
24,150.00
4,622.22
-
SumPlan2
70,628.34
97,151.48
SumReal
15,562.94
22,513.94
Traslado POA
3
22
7,159.03
Adjudicado
Real
TOTAL USD
541.75
42,778.46
Planeado 2
5
420.98
42,778.46
OE4.R3.P4. Instituciones responsables de la GIRH
Adjudicado
(ej.: organismos de cuenca, etc.) creadas reforzadas.
Real
OE4.R3.P5. Capacitación en educación
ambiental.
-
Planeado 2
Planeado 2
3
7,799.98
55,065.40
74,637.54
Administración y Gestión
POAs
MONEDA
#
10 Creación del Portal Web
USD
Planeado 2
POA 2
semestre 1
semestre 2
-
152.71
-
342.90
Adjudicado
1
Real
10-05 Implementación del Sistema Contable
Planeado 2
Adjudicado
2
Real
10-25 Evaluación final del Proyecto
Planeado 2
Adjudicado
3
15 PERSONAL
4
20-01 Gastos Bancarios
5
20- 02 Locales
Real
Planeado 2
Adjudicado
Real
Planeado 2
75,434.19
1,577,594.81
75,314.81
50.51
75,434.19
73334.00
50.51
Adjudicado
Real
49.34
44.40
Planeado 2
12,500.00
12,500.00
Real
3,618.94
2987.90
Planeado 2
Adjudicado
Real
Licitando
Adjudicado
Real
Planeado 2
Adjudicado
Real
Planeado 2
Adjudicado
Real
Planeado 2
Adjudicado
Real
Planeado 2
Adjudicado
Real
Planeado 2
Adjudicado
Real
Planeado 2
Adjudicado
Real
Planeado 2
Adjudicado
Real
Planeado 2
Adjudicado
Real
Planeado 2
Adjudicado
Real
Planeado 2
Adjudicado
Real
SumPlan2
5,697.61
5,697.61
1,262.68
2442.26
19,149.35
5,028
19,149.35
5,636.37
9,607.51
4567.55
9,607.51
734.42
2,500.00
997.80
2,500.00
1,755.02
5,000.00
94.83
86.91
1,564.55
1826.75
-
190.98
2,766.65
2,766.65
280.38
1,712.25
206.02
1,712.25
Adjudicado
6
20-03 Viajes/dietas
7
20-04 Auditorías
8
20-05 Vehículos
9
20-06 Visibilidad
10
20-07 Papeleria y utiles de oficina
11
20-08 Primas de seguro
12
20-09 Publicaciones
13
20-10 Servicios de mantenimiento de equipo de
14 oficina
20- 11 Material de aseo
15
20-12 Imprevistos
16
20-13 Alimentaciòn
16
20-14 Gastos Fungibles
16
TOTAL USD
23
26.12
1,167.28
365.35
206.72
1,500.00
1,500.00
45.43
137,482.61
33.92
181,779
SumReal
Traslado POA
3
24
90,375.40
47,107.21
91,563
90,216.02
Nº
OE.R.P.A
5
Contrato a licitar
Código
documento
BIENES
% Bienes adjudicado respecto al Total del POG
% Bienes adjudicado respecto al Total de Bienes
Totalde
adjudicado
OE3.R1.P3. Compra
Mobi l i a ri o
A10.
de Ofi ci na
varios
OE3.R1.P3.
Compra
de Mobi l i a ri o
41094
A10.
pa ra el sde
a l ón
de ora s ,
OE3.R1.P3.
Compra
Impres
1805,8279,
A10.
fotocopi a dora s y
OE3.R1.P3. Compra de Mi s cel á neos 1952,8280,
A10.
de
Ofi
ci
na
varios
OE3.R1.P3. Compra de (Equi
Ai respo
1091052A10.
Acondi cide
ona dos pa ra
54
OE3.R1.P3.
Compra
8281
A10.
Computade
dora s de
OE3.R1.P3.
Compra
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
Importe
Moneda
Importe en USD
10.402.975,90
Lempiras
497.376,16
104.808,63
80.726,07
L
L
52.302,24
L
5,2
OE3.R1.P3. Proyecci ón (Da ta Show y
A10.
Pa nta l l ade
) y cá
OE3.R1.P3.
Compra
Pl ama
ntara s
A10.
Tel
efónide
ca un es ta nte
OE3.R1.P3.
Compra
5,2
5,2
5,2
5,2
A10.
metá l i co pa ra bodega
OE3.R1.P3.
A10.
Equi
po va
OE3.R1.P3.
Compra
deri o
vehícul os (1
A11.
Pi ck Up dobl
e ca bios
na (1
OE3.R1.P3.
Compra
de vehícul
A11.
Pi ck Up ca bi na s enci l l a ,
OE3.R1.P3.
A11.
vehículcl
oseta s
OE3.R1.P3.
Compra de Motoci
5,3
5,3
5,3
5,3
Valor a financiar por
el Beneficiario
(Euros)
- €
8.983,09
53.831,60
5.011,00
3.859,59
L
L
L
L
L
3.814,71
2.938,18
3.814,71 €
2.938,18 €
-
€
€
-
€
2.500,62
1.903,64
1.903,64 €
429,49
2.573,74
326,96
1.959,30
326,96 €
1.959,30 €
-
€
8.316,41
2.019,30
6.331,01
1.537,23
6.331,01 €
1.537,23 €
-
€
€
€
1.775,00
1.351,25
1.351,25 €
-
€
-
€
-
€
-
€
-
€
L
809,47
616,22
Valor por intereses
(Euros)
- €
Método de
Licitación*
23.887,21
1.142,07
869,42
869,42 €
40.489,47
L
1.935,84
1.473,69
1.473,69 €
10.181,56
7.900.131,88
478.969,78
L
L
$
486,79
377.712,81
22.900,00
370,58
287.540,20
17.433,01
370,58 €
4.034,71 €
420.210,85
0,00
L
L
20.090,68
-
15.294,37
-
5491
13292
144141
CP
CP
616,22 €
L
8729
000091
A11.
(4) XR-125L
OE3.R1.P3.
Compra
de Equi po de162,163,164,165
A12;OE4.R ca mpo
21566
OBRAS
5,7
1
Valor a financiar por
el FCAS (Euros)
95.130,44 €
Fecha de
publicación del
anuncio
Precalificación
(Si/No)
Estado de la
licitación
No
No
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
Anuncio de
Licitación
3
Adjudicado
3
12-jun-12
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
Ofertas recibidas
Adjudicatario
Nacionalidad del
Adjudicatario
1-jun-12
INDUSTRIAS PANAVISION
Honduras
97.348,62
17.433,01 €
15.294,37 €
- €
177.576,06
L
8.490,08
6.463,22
6.463,22 €
780.642,72
265.259.249,25
L
37.323,27
12.682.297
28.412,96
9.654.610,76
28.412,96 €
5.534.154,89 €
CP
No
CP
CP
No
No
CP
CP
No
No
CP
No
CP
283.505,49 €
- €
-
€
€
-
€
- €
3.063.073,47 €
1.058.866,01 €
3
28-nov-14
INDUSTRIAS PANAVISION
ACOSA, Bmart, HP, DECOM
Almacen El Jordan, Industrias
Panavision
AIRE FRIO
HP STORE
Honduras
HP STORE
ACOSA
29-jul-13
3
3
3
1-jun-12
23-mar-12
Adjudicado
3
7-nov-14
Adjudicado
3
No
12-abr-12
Rehabilitación de la
Bodega a Salón de
PASVC-008Oficina
2013
Construcción de Línea
PASVC-020de Conducción
2015
Construcción
de la
LPI-AMCPlanta Potabilizadora
PASVCConstrucción de las
Redes de Distribución
Construcción de
OE2. R2. colectores y plantas de
P3. A4.
aguas residuales
OE2.
R2. Construcción
de
P4. A2. Letrinas
OE1.R1.P Obras
2.A1.
complementarias
SERVICIOS DIFERENTES
A CONSULTORÍA
% Servicios
adjudicados
respecto al
% Servicios
OE3.R1.P
3.A9.
OE1.R1.P
1.A11.
OE1.R1.P
1.A13.
OE1.R1.P
1.A15.
1,5
1,6
1,7
1,8
15 y 20
PERSONAL
15-01.02
15-01.03
Fun
Fun
15-01.04
Fun
Fun
Fun
Fun
Motorista
Conserje
Vigilante
9;PCD/CIT/
PCD/CIT/03
1;
PCD/CIT/03
2;
PCD/SP/00
Honduras
8.295,18
429,49
326,96
326,96 €
-
€
Honduras
Honduras
50.000,00
158.890,00
Honduras
38.580,00
2.573,74
8.316,41
2.019,30
1.959,30
6.331,01
1.537,23
1.959,30 €
6.331,01 €
1.537,23 €
-
€
€
€
Honduras
36.366,00
1.775,00
1.351,25
1.351,25 €
-
€
809,47
616,22
616,22 €
-
€
23/02/12; 27/03/2015
Honduras
869,42
869,42 €
-
€
ALCOTEM
Honduras
37.725,00
1.935,84
1.473,69
1.473,69 €
-
€
CP
CP
LPN
LPN
No
No
No
No
Adjudicado
Elaboración
3
22-dic-14
MOBEL HOGAR S.A DE C.V.
Honduras
9.973,26
486,79
370,58
370,58 €
-
€
22.900,00
22.900,00
17.433,01
- €
17.433,01 €
-
€
€
391.035,00
20.090,68
LPN
No
Elaboración
15.294,37
-
15.294,37 €
- €
-
€
€
Adjudicado
Adjudicado
CP
No
Adjudicado
CP
No
Adjudicado
12-abr-12
21-mar-12
21-mar-12
1
LA TRIBUNA/Honducompra s
LA TRIBUNA/Honducompra s
LA TRIBUNA/Honducompra s
HP STORE, TECNOBIT
1
17-may-12
17-may-12
AUTO EXCEL
GRUPO Q
3
3
13-jun-12
23-mar-15
DIDEMO
LAZARUS Y CASA DEL
INGENIERO
Honduras
Honduras
CP
No
Adjudicado
CP
No
Adjudicado
Honduras
165.991,24
8.490,08
6.463,22
6.463,22 €
-
€
Honduras
127.069,12
84.406.678,83
6.066,94
3.847.260,04
4.618,56
2.928.791,14
4.618,56 €
2.928.791,14 €
-
€
€
14.905,43 €
CP
No
3.045.066,99 €
1.243.976,82 €
€
€
206.055,08 €
LPI
LPI
SI
SI
571.469,69 €
1.766.180,29 €
537.048,77 €
LPI
SI
59.814.547,37
1.250.759,50
L
L
2.859.790,33
59.800,00
2.177.063,28
45.523,75
565.891,57 €
45.523,75 €
315.762,16 €
LPI
LPI
SI
SI
L
15.000,00
11.419,00
11.419,00 €
1.295.409,56 €
- €
LPI
No
1.059.417,58
1.041.223,30 €
313736
29.107.368,33
1.391.650,93
-
€
18.194,28 €
-
Adjudicado
14-mar-12
SERVICOM SA DE CV
Varios
Honduras
Honduras
19.506.379,21
932.618,52
2.492.317,77
L
1.306.233,41
529.479,13
522.251,70
L
L
L
508.792,02
386.163,42
L
L
119.160,08
62.452,26
709.971,47
90.712,61
47.542,83
709.971,47
90.712,61 €
47.542,83 €
0,00
-
25.314,90
19.271,39
19.271,39 €
-
€
24.969,35
24.325,83
19.008,34
18.518,45
19.008,34 €
18.518,45 €
-
€
€
18.462,84
10.647,81
14.055,15
8.105,82
81.406,63
222.706,51
L
14.055,15 €
8.105,82 €
-
€
€
L
L
61.972,16
61.972,16 €
-
€
833.138,85
912.138,12
L
L
23.180,28
39.833,16
17.646,38
30.323,66
17.646,38 €
30.323,66 €
-
€
€
134.201,89
L
43.610,19
6.416,32
33.198,99
4.884,53
33.198,99 €
4.884,53 €
-
€
€
15-03.01
Fun
Infraestructura
3;
PCD/CIT/00
6;
PCD/CIT/07
1
PCD/CIT/00
376.146,05
1.722.510,64
L
17.983,90
13.690,55
13.690,55 €
-
€
5,8
20,5
Fun
20,6
20,7
20,8
5
PCD/CIT/03
8;
PCD/CIT/03
9;
20,9
20,11
20,12
20,13
20,14
Honducompras
Honducompras
Pág web AECID
15-jun-15
Pág web
AECID
Diario
el Heraldo,
La Gaceta
23-oct-13
6
3
16-mar-15
Elsa Victoria Santos
Consorcio COINPRODICONSA
5.468,36
L
58.199,55
1.368.794,60
L
65.443,37
4.162,88
44.305,38
459.032,41
L
52.123,07
4.162,88 €
44.305,38 €
49.819,86
49.819,86 €
349.446,11
331.251,83 €
39.679,56
39.679,56 €
-
€
-
€
-
€
18.194,28 €
-
401.148,40
19.579,77
14.905,43
Honduras
83.101.875,78
3.780.519,88
2.877.984,07
-
10,12
10,13
10,14
10,15
10,16
10,17
10,18
10,19
10.20
10,21
10,22
10,23
10,24
10,25
10,26
10,27
1.775,00
616,22
616,22
2.928.791,14
35.348,25 €
-
€
€
553,39 €
-
€
869,42
869,42
1.473,69
1.473,69
486,79
-
370,58
-
370,58
-
486,79
22.900,00
20.090,68
17.433,01
15.294,37
17.433,01
15.294,37
22.900,00
20.090,68
8.490,08
6.066,94
4.090.307,83 €
6.463,22
4.618,56
3.113.815,34 €
6.463,22
4.618,56
3.112.331,72 €
14.905,43 €
-
2.877.984,07 €
-
mayo-12
octubre-13
noviembre-13
marzo-15
marzo-16
46.433,46
726,93
3.113.815,34
35.348,25
553,39
35.348,25
553,39
€
21.528,65
16.389,05
14.905,43
19.579,77
4.021.618,79
-
3.061.524,66
-
3.061.524,66
-
2.325.733,56
-
Elaboración
-
-
Elaboración
1-ene-17
-
- €
- €
-
-
-
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
febrero-13
556.220,72 €
-
activa
46.433,47
726,93
€
-
553.631,67
activa
8.490,08
6.066,94
2.392.473,73 €
58%
2.392.473,73
3.112.331,72
-
722.956,54
5%
1.142,07
1.935,84
44%
32%
4.090.307,83
marzo-12
Observaciones
809,48
1.142,07
1.935,84
-
Adjudicado
Adjudicado
4
Diario La Tribuna
Diario La Tribuna
abril-13
enero-12
febrero-12
febrero-13
Diario La Tribuna
3
abril-13
febrero-13
febrero-13
febrero-13
Diario La Tribuna
Diario La Tribuna
Diario La Tribuna
2
3
abril-13
abril-13
febrero-13
Diario La Tribuna
enero-13
noviembre-11
noviembre-11
Diario La Tribuna
Diario La Tribuna
marzo-12
marzo-12
Adjudicado
Adjudicado
noviembre-11
noviembre-11
noviembre-11
Diario La Tribuna
Diario La Tribuna
Diario La Tribuna
marzo-12
marzo-12
marzo-12
Genry Cardona
Gabriel Acosta
Hernandez
Orlin Edgardo Rivera Suazo
noviembre-11
noviembre-11
marzo-15
Diario La Tribuna
Diario el
LaHeraldo,
Tribuna
Diario
web de AECID,
marzo-12
marzo-12
junio-15
Adjudicado
noviembre-11
junio-13
Diario
La Tribuna
Diario
La
Tribuna,
web
Diario La
marzo-12
agosto-13
Adjudicado
junio-13
Tribuna, web
agosto-13
Nidia Odalma Duran Fuentes
Gueiby Betzabe Meza
Matamoros
Evony
Rudy Mauricio Hernandez
FerraryEstrada
Miguel Alfonso
Cerrato
Erik Fernando Guillen Zelaya
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
CP
11.954,79 €
-
€
CP
5.500,00
4.186,97
4.186,97 €
-
€
CP
44.157,04
44.157,04 €
-
€
CP
1.241.563,28
L
59.360,32
45.189,04
45.189,04 €
6.655,17
1.119.301,96
1.042.635,00
L
L
L
318,19
53.514,89
49.849,37
242,23
40.739,11
37.948,67
242,23 €
40.739,11 €
19.754,39 €
1.235.620,71
L
59.076,20
44.972,75
44.972,75 €
512.833,57
307.838,48
L
L
24.519,06
14.718,05
18.665,55
11.204,36
18.665,55 €
11.204,36 €
318.077,14
328.371,64
L
L
15.207,57
15.699,76
11.577,02
11.951,71
186.391,82
L
8.911,57
6.784,08
11.954,79
PASVC-0022013
PCD/SP/00
2
PCD/SP/00
3
PCD/SP/00
4
PCD/SP/00
5y
PCD/SP/00
6y
PCD/SP/00
7y
-
€
AD
-
€
€
AD
AD
AD
18.194,28 €
- €
AD
-
€
€
CP
CP
11.577,02 €
11.951,71 €
-
€
€
AD
AD
6.784,08 €
-
€
AD
AD
103.191,63
L
4.933,69
3.755,85
3.755,85 €
-
€
340.263,27
L
16.268,31
12.384,52
12.384,52 €
-
€
64.983,02
L
3.106,90
2.365,18
2.365,18 €
-
€
AD
46.369,29
L
2.216,96
1.687,70
1.687,70 €
-
€
AD
1.144.429,29
871.215,96 €
$
819.640,14 €
51.575,82 €
254.079,00
247.279,00
Hnd
216.752,37
1.023.398,13
468.693,67
Hnd
Hnd
597.426,01
596.825,94
Hnd
125.987,54
Hnd
Hnd
353.242,09
912.284,00
€
712.803,11
5%
542.633,31
542.633,31
51%
Hnd
Hnd
L
878,57
668,83
441.672,15
35.290,48
63.492,90
441.672,15
35.290,48 €
63.492,90 €
-
69.569,72
38.989,62
52.961,11
29.681,50
52.961,11 €
29.681,50 €
-
No
13.803,73
10.508,32
10.508,32 €
-
€
12.924,33
12.297,16
9.838,86
9.361,42
9.838,86 €
9.361,42 €
-
€
€
€
€
11.972,83
10.647,81
9.114,52
8.105,82
9.114,52 €
8.105,82 €
-
€
€
50.197,49
38.213,68
38.213,68 €
-
€
23.180,28
29.293,32
17.646,38
22.300,03
17.646,38 €
22.300,03 €
-
€
€
29.264,03
6.416,32
22.277,73
4.884,53
22.277,73 €
4.884,53 €
-
€
€
13.690,55
13.690,55 €
-
€
153.333,34
106.074,00
34.282,19
5.762,02
4.162,88
34.282,19 €
5.762,02 €
4.162,88 €
-
€
€
€
Hnd
680.200,33
32.895,72
25.042,42
25.042,42 €
-
Hnd
680.533,66
2.940.956,66
32.911,99
25.054,80
25.054,80 €
-
VARIOS
Honduras
noviembre-13
Orden de cambio con cargo a fondos contraparte
Adenda incremento
737.720,08
5%
53%
142.776,01
13.690,50
Varios
Honduras
111.959,52
10.422,12
114.548,58 €
10.422,12 €
€
€
-
Honduras
10.226,51 €
-
€
€
-
€
5.057,84 €
-
€
13.433,55
10.226,51
6.643,98
5.057,84
258.472,35
12.452,26
9.479,49
9.479,49 €
-
€
3.400,00
497.351,17
209.196,98
167,24
24.370,40
10.251,00
127,31
21.821,27
7.803,75
167,24 €
24.370,40 €
7.803,75 €
-
€
€
€
643.824,69
30.926,20
23.543,09
23.543,09 €
-
€
4.019,06
8.749,90
3.059,58
6.661,01
3.059,58 €
6.661,01 €
-
€
€
VARIOS
VARIOS
ENEE/HONDUTEL/INTESA
Honduras
Honduras
Honduras
Adjudicado
VARIOS
VARIOS
Honduras
Honduras
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
VARIOS
Honduras
No
No
VARIOS
FICOHSA SEGUROS
Honduras
Honduras
80.503,56
176.891,21
114.781,00
No
Adjudicado
VARIOS
Honduras
133.444,75
5.658,52
6.546,72
4.307,64
4.983,80
4.307,64 €
4.983,80 €
-
€
€
VARIOS
VARIOS
Honduras
Honduras
45.511,66
2.227,23
1.695,52
1.695,52 €
-
€
40.429,81
1.949,62
1.484,18
1.484,18 €
-
€
€
-
€
No
No
No
No
No
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
Elaboración
-
Adjudicado
No
No
VARIOS
VARIOS
Adjudicado
Honduras
Honduras
€
31.678,00
1.550,97
1.180,70
1.180,70 €
-
€
2.845,42
138,86
105,71
105,71 €
-
€
386.617,34 €
386.617,34 €
-
€
386.617,34
386.617,34
10.530.200,07 €
507.860,53 €
3%
44,29%
507.860,53
http://www.honducompras.gob.hn/Procesos/ProcesoHistorico.aspx?Id0=NgAAADgAAAA0AAAA-83hwEsc6l8Q%3d&Id1=MQAAAA%3d%3d-OFoziWLXW%2fg%3d&Id2=SAAAAE4AAABEAAAALQAAADAAAAAxAAAANAAAAC0AAABCAAAALQAAADAAAAA0AAAALQAAADIAAAAwAAAAMQAAADMAAAA%3d-iR36oqlreZY%3d
668,83 €
- €
SBCC
No
Adjudicado
mayo-13
3
julio-13
Honduespacios
Honduras
L. 20.000,00
Pág web AECID
junio-13
6
octubre-13
PAMELA GISELLE ORTIZ ALVAREZ Honduras
L. 105.000,00
Pág web AECID
junio-13
6
octubre-13
ROSNER MEDINA
Honduras
L. 105.000,00
Pág web AECID
junio-13
6
octubre-13
JORGE FALOPE
Honduras
L. 105.000,00
Pág web AECID
junio-13
7
octubre-13
Daniel Enrique Mendez Bendezu
Honduras
L. 36.000,00
Pág web AECID
junio-13
7
octubre-13
Daniel Napoleón Reyes
Honduras
L. 36.000,00
Pág web AECID
junio-13
7
octubre-13
Karen Anabel Santos Alvarado
Honduras
L. 36.000,00
Pág web AECID
abril-13
6
20-may-13
Ing. Portanova
Italiano
L. 495.000,00
Pág web AECID,
PAMELA GISELLE ORTIZ
diciembre-14
Proyecto, Alcaldía
4
enero-15
ALVAREZ
Hondureña
L. 207.983,00
SBCC
No
SBCC
No
Adjudicado
Pág web AECID
Adjudicado
junio-13
5
15-jul-13
Ing. Maxvin Omar Trejo Lopez
L
6.813,07
5.186,56
5.186,56 €
-
€
SBCC
No
Adjudicado
L
7.883,68
6.001,58
6.001,58 €
-
€
SBCC
No
Adjudicado
junio-13
http://www.hondu
compras.gob.hn/
Procesos/Proces
Hondureña
Hondureña
L. 28.470,00
3
agosto-13
Milton Enrique Sandres Rivera
Honduras
L. 115.000,00
3
julio-13
Blanca Consuelo Munguia
Hondureña
L. 161.520,00
9
agosto-13
INDET
Hondureña
586.698,45
L
28.050,61
21.354,00
21.354,00 €
-
€
SBCC
No
Adjudicado
818.315,68
L
39.124,45
29.784,14
29.784,14 €
-
€
SBCC
No
Elaboración
SBCC
No
Adjudicado
Pág web AECID
-
€
€
-
€
1.337,65 €
-
€
1.757,13
1.337,65
1.337,65 €
1.757,13
1.337,65
1.337,65 €
-
€
24.189,87
18.414,94
18.414,94 €
-
€
7.559,53 €
-
€
36.971,11 €
-
€
1.037,87 €
-
€
9.930,20
7.559,53
48.565,25
36.971,11
1.363,34
1.037,87
3
marzo-14
INDET
Hondureña
L. 210.000,00
2
noviembre-13
CATIE
Hondureña
L. 574.698,00
4.273,04 €
-
€
7.883,68
6.001,58
6.001,58 €
-
€
23.832,85
18.143,16
18.143,16 €
-
€
10.249,95
7.802,95
7.802,95 €
4.273,04
21.354,00
-
21.354,00 €
-
€
€
-
€
-
46.394,46
83.538,93
69.569,72
38.989,62
52.961,11
29.681,50
52.961,11
29.681,50
69.678,67
39.064,41
abril-13
13.803,73
10.508,32
10.508,32
13.869,48
abril-13
abril-13
abril-15
12.924,33
12.297,16
11.972,83
9.838,86
9.361,42
9.114,52
9.838,86
9.361,42
9.114,52
12.995,35
12.357,16
12.044,12
enero-12
febrero-12
septiembre-14
CD
No
Adjudicado
€
SBCC
No
Elaboración
13.322,17 €
SBCC
No
Adjudicado
Pág web AECID
3
noviembre-14
07/08//2015
210.373,15
L
10.058,14
7.656,93
7.656,93 €
528.516,59
L
25.268,88
19.236,36
5.914,19 €
0,00
L
Convenio
IHCAFE
882.994,80
L
0,00
L
-
enero-13
octubre-13
10.647,81
8.105,82
8.105,82
10.647,81
31/12/2013
diciembre-14
50.197,49
23.180,28
38.213,68
17.646,38
38.213,68
17.646,38
49.941,88
23.180,28
31/12/2014
marzo-12
marzo-12
marzo-12
diciembre-12
29.293,32
29.264,03
6.416,32
22.300,03
22.277,73
4.884,53
22.300,03
22.277,73
4.884,53
29.356,00
29.345,55
6.416,32
17.983,90
42.601,23
7.568,99
13.690,55
32.430,90
5.762,02
13.690,55
32.430,90
5.762,02
17.983,90
45.033,08
8.619,82
31/12/2012
18/04/2015
5.468,36
32.993,29
31/07/2012
marzo-12
marzo-12
junio-15
marzo-12
agosto-13
abril-15
julio-12
agosto-13
Joseé David Sagastume
Hondureña
L. 221.000,00
ERSAPS
Hondureña
L. 166.050,00
10.786,85
8.211,67
8.211,67 €
-
€
8.104,78
6.169,90
6.169,90 €
-
€
€
-
€
4.816,16
3.666,38
3.666,38 €
-
€
23.376,07
17.795,42
17.795,42 €
-
€
23.285,83
17.726,73
17.726,73 €
-
€
€
-
€
-
-
-
42.216,82
-
32.138,26
-
-
€
26.124,25 €
-
€
€
SBCC
No
Elaboración
6.014,01 €
SBCC
No
Elaboración
€
SBCC
No
Elaboración
-
-
Hondureña
L. 100.872,00
Nacional de Acueductos y
Alcantarillados (SANAA)
Hondureña
L. 489.600,00
IHCAFE
Hondureña
L. 487.710,00
-
-
20.915,71
L
1.000,00
761,27
761,27 €
-
€
SBCC
No
Elaboración
209.157,11
L
10.000,00
7.612,67
7.612,67 €
-
€
SBCC
No
Elaboración
62.747,13
L
3.000,00
2.283,80
2.283,80 €
-
€
SBCC
No
Elaboración
OE1.R1.P
Licenciamiento
PASVC-0121.A9.
ambiental del
2014
Supervisión
deProyecto
la
construcción de la línea
OE2. R2.
de conducción y de
PASVC-018P3. A6.
planta potabilizadora
2015
OE1.R2.P
Implantación del
3.A1.;
Modelo de Gestión del
OE1.R3.P
Operador Comunitario
6.;
OE2. R2.
P4. A4.
Supervisión de Letrinas
Evaluación Final del
Proyecto
13.690,50
10.422,12
10.422,12
14.491,33
activa
13.433,55
10.226,51
10.226,51
13.462,01
activa
L
L
-
6.643,98
5.057,84
5.057,84
8.097,81
activa
12.452,26
167,24
24.370,40
9.479,49
127,31
18.552,38
9.479,49
127,31
18.552,38
15.301,21
194,64
25.646,62
activa
activa
activa
10.251,00
30.926,20
7.803,75
23.543,09
7.803,75
23.543,09
11.426,06
33.403,22
activa
activa
4.019,06
3.059,58
3.059,58
4.952,64
activa
8.749,90
5.658,52
6.661,01
4.307,64
6.661,01
4.307,64
8.780,79
7.485,26
activa
activa
6.546,72
4.983,80
4.983,80
6.546,72
activa
2.227,23
1.949,62
1.695,52
1.484,18
1.695,52
1.484,18
2.310,78
1.949,62
activa
activa
-
105.559,08
L
5.046,88
6.161,24
€
-
€
SBCC
No
Elaboración
6.161,24 €
-
€
SBCC
No
Adjudicado
-
-
-
€
-
€
-
-
€
-
€
-
-
€
-
€
-
3.842,02
3.842,02 €
-
€
SBCC
No
diciembre-13
Pág web AECID
3
enero-14
enero-14
Pág web AECID
LA TRIBUNA,
HERALDO/Pág
web AECID
5
marzo-14
AGRACONSA
Honduras
L. 103.400,00
2
febrero-15
GATESA
Hondureña
L. 4.639.964,00
Hondureña
L. 161.906,00
5.046,88
Adjudicado
L
337.240,71
256.730,14
256.730,14 €
-
€
SBCC
No
2.362.111,61
L
112.934,80
85.973,51
85.973,51 €
-
€
SBCC
No
Elaboración
63.215,02
L
3.022,37
2.300,83
2.300,83 €
-
€
SBCC
No
Elaboración
313.735,66
L
15.000,00
11.419,00
11.419,00 €
-
€
SBCC
No
Elaboración
7.053.629,15
8.318,66
Nohelia Rosidel Nuñez
Licona
Adjudicado
agosto-14
221.536,16
6.332,72
€
-
€
6.332,72 €
-
€
-
3.842,02
3.842,02 €
-
-
€
-
€
-
€
-
-
€
-
€
-
-
€
-
€
-
1.550,97
138,86
1.180,70
105,71
1.180,70
105,71
1.550,97
178,43
506.612,11
3%
44%
506.612,11
385.666,95
385.992,42
385.666,95
385.992,42
343.804,79
6%
68%
343.804,79
585,22
445,51
445,51 €
-
€
CCIN
No
585,22
Adjudicado
octubre-14
3
19/03/2014-15/05/2014
varios
Hondureña
L. 11.990,00
445,51
445,51 €
-
activa
activa
878,57
668,83
668,83
878,57
6.345,21
4.830,40
4.830,40
6.345,21
No se hará efectivo el pago del 10% por retención
de cumplimiento de contrato
julio-14
diciembre-13
6.345,21
4.830,40
4.830,40
6.345,21
julio-14
diciembre-13
6.345,21
4.830,40
4.830,40
6.345,21
julio-14
febrero-14
2.342,85
1.783,53
1.783,53
2.342,85
julio-14
noviembre-13
febrero-14
noviembre-13
2.342,85
julio-14
febrero-14
2.342,85
1.783,53
1.783,53
2.342,83
julio-14
mayo-13
agosto-13
24.189,87
18.414,94
18.414,94
24.189,87
enero-15
junio-15
9.930,20
7.559,53
7.559,53
8.967,05
julio-13
octubre-13
48.565,25
36.971,11
36.971,11
48.565,25
2.041,32
2.342,85
1.783,53
1.783,53
1.363,34
1.037,87
1.363,34
agosto-13
octubre-13
5.613,07
4.273,04
4.273,04
julio-13
noviembre-13
7.883,68
6.001,58
6.001,58
7.883,68
agosto-13
noviembre-13
23.832,85
18.143,16
18.143,16
23.832,85
marzo-14
abril-14
9.267,49
7.055,04
7.055,04
9.267,49
abril-14
noviembre-14
28.050,61
21.354,00
21.354,00
28.050,61
-
5.613,07
abril-14
10.786,85
8.211,67
8.211,67
4.780,01
agosto-15
agosto-17
8.104,78
6.169,90
6.169,90
3.964,05
-
II etapa. Orden de cambio negativa por el
Lps20,128.50
octubre-15
-
mayo-15
julio-16
4.816,16
3.666,38
3.666,38
agosto-15
febrero-17
23.376,07
17.795,42
17.795,42
julio-15
mayo-17
23.285,83
17.726,73
17.726,73
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
4.816,16
-
5.821,46
5.729,43
-
-
2.844,91
febrero-14
diciembre-14
8.318,66
6.332,72
6.332,72
marzo-14
junio-14
5.046,88
3.842,02
3.842,02
5.691,44
marzo-15
septiembre-17
221.536,16
168.648,11
168.648,11
109.660,40
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
585,22
445,51
445,51
585,22
-
€
ACTIVA
I etapa
-
noviembre-14
junio-16
L
-
diciembre-13
enero-17
12.240,29
-
€
168.648,11 €
168.648,11
-
noviembre-13
enero-16
8.093,41
-
octubre-13
enero-16
0,00
-
octubre-13
septiembre-17
varios
33.013,10
155.778,11
octubre-13
enero-16
169.279,42
31/12/2012
22.117,06
108.690,63
noviembre-13
enero-16
OE3.R1.P
Constitución Legal del
5.A6
Operador Comunitario
Implementación diseño
OE3.R1.P
curricular en educación
5.A6
ambiental
Asesoría Legal en los
procesos de
OE1.R1.P
precalificación de
PASVC-0111.A7.
empresas
2014
4.162,88
22.101,98
22.117,06
108.690,63
-
enero-16
-
4.162,88
22.101,98
29.052,97
septiembre-13
enero-16
OE3.R1.P
Implementación del
5.A6
PSA
5.468,36
29.033,16
142.776,01
-
junio-16
SANAA DIVISION CENTRO
OCCIDENTE
SIGUATEPEQUE
diciembre-12
marzo-12
marzo-12
-
HND-014-B15
581.941,97
35.290,48
63.492,90
€
-
3.901,47 €
1.337,65
28.050,61
octubre-13
743,13 €
3.901,47 €
3.901,47 €
3.901,47
1.757,13
L. 488.285,03
Pág web AECID
febrero-14
743,13
3.901,47
3.901,47
5.124,98
5.613,07
Pág web AECID
junio-13
976,18
5.124,98
5.124,98
L. 995.000,00
Pág web AECID
junio-13
-
433.942,68
35.290,48
63.492,90
Varios
433.942,68
46.357,57
83.404,28
€
139.154,67
-
diciembre-12
- €
280.359,69
-
570.027,10
enero-12
abril-13
01/06/2016
Adjudicado
No
No
No
0,00
€
€
17.983,90
10.530.200,07
18.375,92
580.180,53
46.357,57
83.404,28
45.033,08
7.568,99
5.468,36
283.111,70
Elaboración
164.892,77
PASVC-0092014
OE4.R1.P Plan de Ordenamiento y
2.A2;OE4. Manejo Integrado de la PASVC-0072013
R4.P6.A4 micro cuenca Cabeza
Supervisión
OE2. R2.
Construcción de
P3. A6.
plantas de aguas
Definición de los
Modelos de Gestión
PASVC-016para el Proyecto de
2014
793.161,39
285.088,99
266.905,39
Hnd
Hnd
Adjudicado
No
-
Hnd
Hnd
11.854.731,92
906.671,06
1.722.459,04
1.464.336,97
Elaboración
No
23.936.552,01
Lopez Tabora
Ruben Antonio
Hnd
Hnd
Hnd
Adjudicado
No
1213209,319
Diana Lilibeth Andino Morales
Rene Francisco Suazo
Castillo
Jorge Alberto
Castellanos
Hnd
Hnd
Hnd
€
58.004,69
15.703,81
Gerardo Augusto Martinez
Padilla
Eduard José Menjivar Amaya
Maria Angelica Varela Ortega
Edwin Efren Melendez
Maldonado
Carmen
María Suazo
Betancourt
Ivis Adalid Gutierrez Rivera
Gerson Josue Estrada
Jimenez
Leonel Enrique Bonilla Yanes
Adjudicado
Adjudicado
-
noviembre-11
noviembre-11
Diario La Tribuna
Adjudicado
Adjudicado
142.500,20
OE4.
8.316,41
2.019,30
1.351,25
- €
- €
PASVC-0032013
Fun
429,49
2.573,74
6.331,01
1.537,23
1.351,25
- €
- €
PASVC-0042013
OE1.R1.P
Trámites Legales de
1.A9.
ambiente
2.500,62
326,96
1.959,30
6.331,01
1.537,23
1.775,00
-
Implementación del
Sistema Contable
OE3.R1.P
Planes de inversión
5.A6
Municipal
Desarrollo de un
OE3.R1.P
diplomado y
6. A1.
promotorado a técnicos
Servicios varios para
OE3.R1.P
Actividades de
3.A1.
Fortalecimiento
Consultoría para la
OE4.R2.P
intervención en la
3.A1.
microcuenca
Consultoría en
OE3.R1.P
propuestas de
5.A6
ambiente
Servicio de Transportes
OE3.R1.P
de materiales de
5.A6
ambiente
1.903,64
326,96
1.959,30
8.316,41
2.019,30
1-jun-16
1-ene-17
1479568858%
L
L
CONVENIO
ERSAPS
10,11
1.903,64
429,49
2.573,74
- €
SAG, SANAA, DGRD
10,9
2.500,62
- €
PASVC-0052013
10,8
5.011,00
3.859,59
- €
OE3.R1.P Levantamiento de la
5.A5
Línea de Base
Fun
553,39
Fecha real de conclusión de
trabajos
1%
18%
- €
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
€
PASVC-0012013
10,6
2.928.791,14
35.348,25
Honduras
€
115036,4092
070-2013
PASVC-0192015
10,5
726,93
Importe real
pagado USD
88.407,03
3.814,70
2.938,18
-
0,00
L
328.456,35
Vehículos
Creacion del Portal
Web
Valor financiado por el
FCAS (Euros)
67.301,32
3.814,70
2.938,18
1-ago-16
Publicación
Elaboración
No
SERVICIOS DE CONSULTORÍA
% S. Consultoria adjudicados respecto al Total del POG
% S. Consultoria adjudicados respecto al Total de S. Consultoria
Total adjudicado
Fun
L
1.217.284,95
1.090.191,06
10 y 20
10.1
0,00
114.374,64
9.600.989,12
Fun
Visibilidad utiles de
Papeleria,
Fun
oficina y
Fun
Primas de Seguros
OE1.R1.P
Publicaciones
1.A1,A10,
Servicios de mant. de
Fun
oficina, mobiliario
y
Suministro
de material
Fun
de aseo
Fun
Imprevistos
OE1.R1.P Gastos alimentacion
1.A1,A10, comite evaluador,
A12, A14, participacion del equipo
Fun
Gastos Fungibles
20.10
30%
3.847.260,04
46.433,46
14.225,78
Elaboración
€
€
1.702.677,53
484.832,03
20,1
84.406.678,83
889.428,87
Valor actual adjudicado
(Euros)
67.301,32
5.011,00
3.859,59
26%
3
Adjudicado
14.905,43
2.874.698,76
-
6
Valor actual
adjudicado USD
88.407,02
809,47
1.142,07
21.820,00
18-jun-12
3.045.066,99
1.450.031,90
7;
PCD/CIT/00
8;
PCD/CIT/01
0;
PCD/CIT/00
20,2
20,3
Fecha prevista de
conclusión de
trabajos
16.160,00
Honduras
3
19.579,77
1
PCD/CIT/00
4;PCD/CIT/
PCD/CIT/00
9;
PCD/CIT/00
5,6
€
3
3.776.204,29
AECID
Coordinador de
Fortalecimiento
Técnico
en
Fortalecimiento
(1)
Técnico
en
Fortalecimeinto
(2)
Técnico en
Fortalecimiento
(3)
Técnico
en
Fortalecimiento
Coordinador
de (4)
5,5
-
Adjudicado
4.000.000,00
1.904.761,90
Fun
Fun
Fun
5,4
1.903,64 €
Adjudicado
L
Fun
5.1
1.903,64
No
L
L
Fun
Fun
Técnico en Ambiente
VARIOS
OE3.R1.P Suministro de
1.A1/OE3. Alimentación para
P2.A1/OE capacitación
OE1.R4.P Papelería y material
didáctico para
9.A1;
OE1.R4.P capacitación/Fortalecim
iento
10.A1;
OE1.R2.P
Materiales para el
4.A1.;
OE1.R3.P funcionamiento de
oficina del Operador
7.A1.;
OE4.R2.P Materiales para
ambiente
3.;
OE4.R3.P Gastos de viaje a
4.A1,A2.A beneficiarios (hotel,
3.A4;OE4. comida y transporte)
Fun
Gastos Bancarios
Fun
Locales
Fun
Viajes/dietas
49.044,30
2.500,62
No
1.483,62 €
L
409.524,81
15-02.03
15-02.04
15-02.05
Fun
€
€
CP
78.981.996,64
15-01.08
Fun
Fun
Fecha prevista de
inicio de trabajos
1%
18%
79.074,95
-
CP
83.662.843,03
39.839.448,96
15-02.01
15-02.02
15-04.01
Valor financiado
por el Beneficiario
(Euros)
- €
3.814,70 €
2.938,18 €
52%
15-01.05
15-01.06
15-01.07
15-03.03
15-03.04
Valor financiado
por el FCAS
(Euros)
67.301,32 €
3.814,70
2.938,18
14.795.688,58
006-A12;PCD/CIT
PCD/CIT/02
8;PCD/CIT/
007-A-12;
Administrador (a)
PCD/CIT/00
034-A-12;
Asistente Administrativo PCD/CIT/01
PCD/CIT/03
Secretaria
0;
PCD/CIT/00
Técnico en
Infraestructura
(2)
Técnico
en
Infraestructura (3)
Importe
equivalente en
EUR
67.301,32
5.011,00
3.859,59
Honduras
adjudicados respecto al
Total adjudicado
15
88.407,02
24%
049-2012
1,3
1,4
Importe equivalente en USD
Bmart, Metro Café
% Obras adjudicadas respecto al Total del POG
% Obras adjudicadas respecto al Total de Obras
Total adjudicado
1,2
Monto de
Adjudicada en moneda
del Contrato
1.310.273
Fecha de Adjudicada
1%
18%
173.943,63
A10.
Computa dora s de
8727
42.235,09
OE3.R1.P3.
A10.
Compra de 3 computa dora s La ptop
13626
Del l pa ra el equi
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