CONCEPTO Responsables de la producción de bienes y servicios de la organización, toman las decisiones. FUNCION Responsables del manejo de los departamentos, áreas donde se producen los productos. Entradas Procesos SISTEMA Integración de las actividades que intervienen en la producción Salidas y Retroalimentación ADMINISTRACION DE OPERACIONES Basadas en cinco áreas DECISIONES ENTORNO DEL NEGOCIO 12345- PROCESO CAPACIDAD INVENTARIO MANO DE OBRA CALIDAD Globalización Competencia Bajos precios Calidad Estrategias Concentración Medio ambiente Determinar el proceso físico o instalación a utilizarse en la producción. Suministro de la capacidad en cantidad, lugar y momento correcto. Administración del flujo de materiales. Coordinación con RR.HH. Ejemplo: selección y contratación de personal. Los ADO son responsables de la calidad del bien o servicio producido. DESAFÍOS ACTUALES Intensa competencia Globalización de los mercados Variedad y calidad del producto Importancia de las estrategias Flexibilidad Avances tecnológicos LAS 4 “M” ESTRUCTURA DE OPERACIONES - PLANEAMIENTO DE LA PRODUCCION Programación de productos, compras locales, importaciones. PRODUCCION Proceso de elaboración del producto. INGENIERIA DE PLANTA Mantenimiento, instalación de maquinas. ALMACENES Tanto de materias primas e insumos, así como de los productos. DISTRIBUCION Y TRAFICO Distribución, transporte de los productos. Atención al cliente. DEFINICION FORMULA PRODUCTIVIDAD MAQUINAS METODOS MATERIA PRIMA MANO DE OBRA Creación y transformación de recursos en bienes y servicios. PRODUCTIVIDAD = Unidades producidas Insumos consumidos PROBLEMAS DE MEDICION Calidad, elementos externos, unidades de medición, sector servicios. Mano de obra Fuerza Laboral Capital Resultados de las mejoras en edificios, maquinarias y Administración de las Operaciones Aplicación de la mejor tecnología y conocimientos disponibles. PREGUNTAS RESUELTAS: 1- DEFINA A LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES. Se encarga del estudio de la toma de decisiones en todo lo referente a la producción del producto que fabrica la organización. 2- ENUMERE LAS CINCO AREAS EN LAS QUE SE BASA LA TOMA DE DECISIONES 1. Proceso 2. Capacidad 3. Inventario 4. Mano de obra 5. Calidad 3- ESCRIBA LA FORMULA DE LA PRODUCTIVIDAD PRODUCTIVIDAD = Unidades producidas Insumos consumidos 4- ¿QUE ES LA PRODUCTIVIDAD? L a productividad se refiere a la creación y transformación de recursos como materias primas e insumos en bienes y servicios. La productividad implica la mejora del proceso administrativo. 5- SUBRAYE LOS DESAFIOS A LOS CUALES SE ENFRENTAN LOS ADMINISTRADORES DE OPERACIONES: Intensa Competencia Avances tecnológicos Elementos externos Globalización Variedad y calidad del producto