Seguridad, Medio Ambiente, Calidad, Ahorro Energético En 2012, seguimos profundizando el concepto corporativo de desarrollo seguro, limpio y energéticamente eficiente, sin reportar grandes incidentes de seguridad y medio ambiente y con los principales indicadores medioambientales en constante mejora. Continuamos fomentando el desarrollo del sistema de administración HSE y edificamos en la casa matriz un nuevo marco institucional HSE que abarca salud, seguridad y medio ambiente. Con miras a evaluar los resultados de funcionamiento de dicho sistema, revisamos el sistema HSE en las más de 120 entidades adscritas a la empresa, de modo que se regularizó la implementación del sistema HSE. Pusimo en marcha los cursos de capacitación HSE, en particular la formación de los administradores HSE y los auditores HSE sobre la base de la recopilación de las experiencias y prácticas de la empresa. En las operaciones internacionales, guiados por el sistema HSE, asimilamos las excelentes experiencias de administración del sector a nivel internacional para aplicar el control de riesgo y desarrollar mecanismos de respuesta a emergencias, dando lugar a la mejora del nivel de seguridad y administración HSE. En el contexto de que algunos proyectos de ultramar se enfrentaban a la compleja situación de seguridad y el creciente riesgo de operación, mantuvimos buen registro de seguridad y favorables resultados HSE. Seguridad, Medio Ambiente, Calidad, Ahorro Energético Informe Anual 2012 Seguridad Operacional En 2012, CNPC ha continuado establecer el mecanismo de prevención de riesgos de múltiples niveles, desde la base hasta la casa matriz, para reforzar el monitoreo de los 8 riesgos de seguridad y 6 riesgos de medio ambiente desde el comienzo. Para garantizar la seguridad operacional, arrancamos una nueva campaña para identificar y sanear los riesgos ocultos, priorizando los eventuales risegos en la producción del campo petrolero, la refinación y petroquímica, el almacenamiento y la venta, a fin de regularizar e institucionalizar el control de riesgos. Seguimos divulgando el análisis HAZOP, que fue aplicado para 304 proyectos nuevos y de modernizazión y 255 instalaciones en servicio. Nos empeñamos en el control de riesgos de seguridad y de medio ambiente en el proceso y la aplicación de medidas como permiso de trabajo, análisis de seguridad antes de operación, aislamiento energético y sistema de navegación GPS en los vehículos a fin de prevenir riesgos en las operaciones de contratistas y el transporte de los vehículos. Reforzamos en todos los sentidos la gestión de incidentes y promovemos el uso amplio de las informaciones de los incidentes para compartir las experiencias de seguridad a fin de mejorar la conciencia de los trabajadores sobre la seguridad. En 2012, establecimos el Centro de Investigación sobre los Incidentes de Seguridad. Sobre la base de la investigación y análisis acerca de todos los incidentes, produjimos vídeos educativos de los casos concretos, y organzamos video-reunión por cada trimenstral. En total 200 mil personas fueron adiestradas sobre la seguridad por todo el año. Para incrementar la conciencia de los administradores, técnicos y operadores sobre la seguridad de producción y la protección medioambiental, hicimos público el reglamento disciplinario para dividir en distintas categorías la sanción a los responsables de los incidentes y la responsabilidad de los mismos e identificar las áreas de responsabilidad incluyendo diseño y adquisición, cubriendo veinte artículos, con aplicación a los trabajadores de todos los niveles de CNPC y las entidades adscritas con responsabilidad en los incidentes de seguridad de producción industrial, incendios y casos de daño ambiental. Petroquímica de Ningxia consiguió mantener la seguridad operacional en 12 años consecutivos La petroquímica de Ningxia ejerce, de acuerdo con las exigencias del sistema HSE de CNPC, supervisión y administración sobre la seguridad operacional, el impacto ambiental y la protección del gas. El Departamento HSE de dicha empresa realiza seguimiento sobre todos los eslabones, incluyendo la operación técnica y en campos y la rectificación de problemas ocultos, para asegurar que todo el proceso de la producción se encuentra bajo control. El factor clave para mantener la seguridad operacional es la persona. En este sentido, siempre y cuando todos los trabajadores otorguen importancia a la seguridad operaiconal y establezcan conciencia sobre la misma, se podrá garantizar que la seguridad operacional sea una realidad. Para ello, la empresa petroquímica ha promovido la creación de grupos de auto-administración sobre la seguridad a nivel de base y ayudado a los trabajadores profundizar la comprensión sobre la importancia de la seguridad operacional por medio de capacitación. En la actualidad, 35 grupos de trabajo han sido aprobados por la tercera parte el título de auto-gestión de seguridad. Hasta finales de 2012, la Petroquímica de Ningxia ha mantenido un excelente record de seguridad por 4400 días, es decir, 12 años consecutivos sin incidentes de seguridad. Protección del Medio Ambiente En 2012, reforzamos las medidas de control de riesgos medioambientales para evitar incidentes ecológicos desde el primer momento. Llevamos a cabo con prioridad 74 proyectos de reducción de emisiones como la modernización del sistema de tratamiento de aguas residuales y la desulfurización del flujo de gas generado por unidades de craqueo catalítico. Al mismo tiempo, realizamos evaluaciones y verificaciones específicas sobre la contaminación y reducción de emisiones, particularmente la ejecución de las obras de reducción de emisiones de las empresas de importancia y los resultados de la implementación de éstas. Establecimos la red de monitoreo en línea sobre las contaminantes y logramos reportar a tiempo los datos de supervisión y responder a alertas tempranas de situaciones irregulares. Además, perfeccionamos y enmendamos los Requerimientos Técnicos para la Prevención y Control de la Contaminación de Agua en Emergencias Medioambientales, para elevar el nivel de prevención y control de riesgos medioambientales de las empresas en zonas sensibles, segurando el efectivo tratamiento de las aguas residuales en caso de las emergencias. 09 Informe Anual 2012 Seguridad, Medio Ambiente, Calidad, Ahorro Energético Salud Ocupacional Plantación de árboles para cultivar una civilización ecológica La plantación de árboles constituye una importante medida para ampliar la superficie forestal, mejorar el medio ambiente natural y lograr un círculo virtuoso del eco-sistema. A partir de la décade de los 80´s, China ha promovido, a nivel nacional, una campaña de plantación voluntaria de árboles en aras de la reforestación. A lo largo de los años, movilizamos ampliamente a los trabajadores de distintos niveles para la plantación voluntaria de árboles en primavera. Las entidades adscritas elaboran sus propios planes de implementación a la luz de las condiciones específicas de las zonas en que se ubican, con un exigente control sobre la selección de las variedades de árbol, el procedimiento de plantación, el apoyo técnico y el cuidadoso seguimiento, logrando excelentes resultados. En la primavera de 2012, los trabajadores del Campo Petrolífero Changqing plantaron más de 600 mil arbustos . El Campo Liaohe llevó a cabo 36 proyectos de reforestación. La Petroquímica de Lanzhou tomó activa parte en las actividades de reforestación de las zonas Nanbeishan de la ciudad de Lanzhou, lo que tras años de esfuerzos mejoramos los parques forestales de Nanshan y Lucaoshan las actividades culturales y deportivas, con una cobertura forestal del 88%. La Petroquímica de Ningxia arrancó en 2008 el proyecto de la base de reducción de emisiones de carbono Zhongwei en el desierto, el cual con el transcurso de cuatro años llegó a una tasa de reforestación del más de 50%. Estos esfuerzos de reforestación de CNPC han sido reconocidos por la Comisión Nacional de Reforestación y en marzo de 2012 el Campo Daqing y la Petroquímica de Lanzhou recibieron el título de Entidad de Contribución Destacada a la Reforestación de la Patria. 10 En 2012, con un enfoque integral y orientado a la prevención y en línea con la recién enmendada la Ley de Prevención y Control de Enfermedades Ocupacionales de la República Popular China, CNPC promovió los servicios de la salud ocupacional, las medidas de prevención y control contra los daños y la supervisión de las áreas de operación para mejorar capacidad de proteger la salud ocupacional de los trabajadores. En el año, la tase de chequeo de salud ocupacional se mantuvo en un nivel del 93,5% y la tasa de detección de los factores que amenacen la salud ocupacional el 92,8%. Para garantizar la salud de los trabajadores, realizamos las inspecciones sobre el daño del ruido y el polvo en las áreas de operaciones, poniendo énfasis en el monitoreo y la prevención en los campos con alto contenido sulfúrico y las empresas refinadoras. A través de la campaña "Llevar la Salud al Frente", prestamos servicios de asesoramiento a los trabajadores que laboran en el campo o bajo condiciones climáticas desfavorables. También establecimos un centro de gestión y capacitación en materia de la psicología para contribuir a la salud psicológica de los trabajadores. No cejamos en nuestros esfuerzos por mejorar la gestión de la salud de los trabajadores en los proyectos internacionales, haciendo públicas las Directrices sobre la Gestión de la Salud en los Proyectos Internacionales para regularizar el procedimiento y los requerimientos de la salud ocupacional, psicológica y física. En 2012, teniendo en cuenta los factores climáticos, medioambientales y médicos, reforzamos las iniciativas de prevención y control de enfermedades, higiene alimentaria y asesoría psicológica. A fin de mejorar el nivel de la salud física y psicológica y la calidad de vida de los trabajadores de proyectos de ultramar, CNPC promovió en 2008 el Programa de Asistencia de Empleados (EAP) para ofrecer servicios de asesoramiento psicológico para los que trabajan durante largo tiempo en los países afuera de China, y sus familiares. En el lustro de la aplicación del EAP, el servicio psicológico sumó un total de 4.000 horas y 3.400 trabajadores y sus familiares recurrieron a dicho servicio. Enviamos a los especialistas a 6 países para llevar a cabo más de 30 consultas psicológicas, las cuales sirvieron para aliviar la presión y el estrés de los trabajadores y sus familiares y fueron objeto de buena acogida entre éstos. Con miras a mantener la continuidad de esta labor, hicimos una amplia investigación sobre la salud psicológica de los trabajadores de ultramar, recogiendo más de 2.100 cuestionarios, con base en los cuales se estableció el modelo de la salud psicológica de los trabajadores de ultramar para facilitar los futuros esfuerzos de asistencia. Seguridad, Medio Ambiente, Calidad, Ahorro Energético Informe Anual 2012 Eficiencia Energética En 2012, implementamos la contratación del desempeño energético (EPC), elevando constantemente la eficiencia y el nivel de utilizaicón de los recursos energéticos. Establecimos mecanismos de ahorro energético basado en el mercado, principalmente a través de EPC, para promover los esfuerzos de ahorro y acelerar la construcción de proyectos con estándares en continuo perfeccionamiento. Promovimos los programas clave de ahorro enérgetico, poniendo en marcha un total de 101 proyectos incluyendo el aumento de eficiencia energética en los sistemas de la extracción mecánica, dejaron fuera los equipos de alto cosumo energético y baja eficiencia, la calibración y la modernización de los instrumentos de medición, la renovación orientada al ahorro energético de los hornos de calefacción y el termo-reciclaje de baja temperatura. Por estos proyectos, se ahorraban el consumo energético de 420 mil toneladas de carbón estándar equivalente. La operación de la industria petroquímica necesita gran volumen de agua, que a su vez es uno de los recursos naturales del mayor valor. Por ello, otorgamos suma importancia a la conservación del agua, generalizando la aplicación de 60 tecnologías de ahorro de energía y agua a nivel de toda la compañía, sobre la base de la evaluación técnica de las tecnologías pertinentes de los últimos años, lo que dio buenos resultados. Se ahorró en todo el año la energía de 1,31 millones de toneladas de carbón estándar equivalente y el agua de 24,35 millones de metros cúbicos. Control de Calidad Tenemos un firme compromiso con los valores de la honestidad, confianza y excelencia de la calidad. En 2012, dimos un continuo impulso a la construcción del sistema de control de calidad a fin de mejorar la calidad de los productos. Hasta finales de 2012, 123 empresas filiales de CNPC consiguieron desarrollar sus propios sistemas de control de calidad, de las cuales 86 fueron aprobadas por la certificación del tercer auditor. Todas las empresas productivas desarrollaron el sistema de control de calidad y recibieron la certificación. Para proteger los intereses de los consumidores y ofrecer productos de buena calidad, implemntamos la inspección aleatoria de la calidad de los productos clave como gasolina, diésel, gas natural y otros productos en contacto directo con los consumidores. Además, aplicamos estándares de mayor rigor sobre los productos adquiridos como válvulas, ductos y medidores, los cuales afectan la seguridad y el medio ambiente así como la calidad de las obras. En 2012, siete productos de CNPC incluyendo los tubos de acero LSAW fueron nombrados productos de marca reconocida por la Federación de Industrias Petroleras y Químicas de China. Como parte de los esfuerzos por reforzar el control de calidad en los proyectos de construcción e ingenería, publicamos el Manual sobre el Control de Calidad en Proyectos de Construcción, con claras disposiciones acerca de la responsabilidad de la administración, los requerimientos básicos, el control de proceso, la supervisión y la sanción. Fortalecemos el control de calidad y la supervisión en todas las fases de la construcción como la solicitud de aprobación, estudio de viabilidad, diseño preliminar, post-evaluación etc., poniendo de relieve la responsabilidad de los constructores. En 2012, CNPC organizó y participó en la elaboración y modificación de 167 estándares nacionales y sectoriales, 168 normas empresariales. Tras asumir la labor de la secretaría de ISO/TC 263 (Comité Técnico de ISO para el Metano de Carbón), organizó en octubre de 2012 la primera conferencia anual de ISO/TC263. CNPC se dedicará a promover el establecimiento del sistema internacional de estándar de CBM y proveer guía al progreso tecnológico, la producción, el servicio y la administración del sector de CBM. Recuperación del Gas Rico en la Cuenca Junggar El gas rico se refiere al gas volatil y de baja presión, producido en el desarrollo de las reservas condensadas de gas. El gas rico, difícil de recuperar y aprovecharse, suele ser quemado en el aire y causar pérdida de recursos y contaminación del medio ambiente. En algunos campos operados por CNPC en la Cuenca de Junggar, como Kelameili y Mahe, se realizaron estudios y análisis integrales para dar con solución de la inflamación, por ejemplo, instalar un inversor en el compresor para regular la frecuencia mediante el ajuste de la presión, lo que contribuye a la recuperación y la utilización del gas rico. En la actualidad, en todos los campos de gas integral en la Cuenca Junggar se lograron la recuperación y la utilización del gas rico, con un volumen anual de 18,09 millones de metros cúbicos. El gas adicionalmente reuperado por día puede satisfacer las demandas diarias de 50 mil familias, lo que en cierto sentido sirvió para aliviar la tensión del suministro del gas en el norte de Xinjiang. 11