INSTITUCIÓN EDUCATIVA VILLA COREICA Asignatura: Emprendimiento Docente: Ing. Luis Ángel Jiménez Sierra Grado: 901, 902 TALLER DE LIDERAZGO Y AUTORIDAD ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO? Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos. Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de la organización. Un subordinado podría obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del grupo para irse a otra que más le convenga. Las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo mejor para la mayoría. La propia definición de liderazgo enumera ya varias características: Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa. Inteligencia emocional. -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir. Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas. Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos. Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma está la excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo más alejado que hay del egoísmo. Cuando un líder pone toda su atención en practicar los hábitos de la excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un torrente sobre el líder. Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta característica es importante ante un mundo que avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente competido. Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos. Un líder esta informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información. Un líder debe saber cómo se procesa la información, interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma más moderna y creativa. AUTORIDAD Y AUTORITARISMO Estas dos palabras tienen significantes bastantes parecidos, pero significados diametralmente opuestos. Es curioso que términos con formas tan similares encierren conceptos tan diferentes. La autoridad es tener el derecho a mandar o a dirigir a otras personas y alguien la posee cuando los demás le obedecen, no porque se sientan intimidados o coaccionados, sino porque reconocen el derecho que tiene a mandarles. Por tanto, autoridad no es sinónimo de poder, sino de poder legitimado. Las personas obedecemos a veces por miedo a los castigos que nos puedan poner o porque nos sentimos amenazados, y otras lo hacemos porque consideramos que es nuestro deber hacerlo. Y esto que afirmo ocurre en todas las edades y aspectos de la vida, tanto a nivel comunitario de la sociedad como individual, ya sea dentro de las familias o en los trabajos o en los centros educativos. Dos ejemplos para ilustrar estas afirmaciones. Si un atracador nos pide el dinero bajo amenazas de arma blanca es bastante probable que se lo demos, pero no quiere decir que reconocemos ninguna legitimidad de su poder; sin embargo, sí lo hacemos cuando el Estado nos pide un esfuerzo contributivo en período de crisis. Un segundo ejemplo puede ser el de aquel profesor que a base de golpes en la pizarra o en la mesa conseguía que los alumnos se callaran momentáneamente y cuando los efectos de los ruidos estridentes pasaban, entonces volvían las coacciones a base de amenazas con echarles de clase o suspenderles o de mandarles al departamento de orientación o a la dirección de estudios. Ese profesor no tiene autoridad, sencillamente es una persona autoritaria que lo único que conseguirá es generar miedo en los alumnos y deseos de armar bullicio cuando las circunstancias lo permitan. La autoridad que le concedemos a alguien se hace porque valoramos su posición, su inteligencia, sus capacidades, sus buenas intenciones con respecto a nosotros y también por un sin fin de motivos. La autoridad se ejerce bien y supone ayudar a la persona mandada a crecer y madurar. La que practica un poder amenazante lo que causa es una inmensidad de conflictos y violaciones de los derechos humanos. Si dudamos cuándo es una u otra, la fórmula para saberlo es que la primera siempre conlleva beneficio para el que obedece y el autoritarismo origina indefensión en la persona, miedo, rabia, sensación de que se está cometiendo una gran injusticia de la que no sabe cómo librarse. No son aspectos que puedan aprenderse fácilmente porque reflejan personalidades muy diversas. La personalidad del que tiene autoridad es equilibrada, madura, centrada en el beneficio de todos, con capacidad para el diálogo, deseosa de que su alrededor progrese y mejore, que nadie se quede atrás y formemos una unidad, su mirada transmite paz y serenidad. La de la persona autoritaria es impulsiva, centrada en sus intereses, nada reflexiva en las soluciones y sí en los castigos, es la de las correcciones continuas y pocos premios, su mirada suele ser desafiante y el diálogo es inexistente porque reina el monólogo. ACTIVIDAD 1. Que es liderazgo. 2. Cuál es la difeferencia entre líder y jefe 3. Cuáles son las características que debe de tener un líder y a que se refiere cada una de ella. 4. Que es autoridad 5. Que es autoritarismo. 6. Que características de líder posee enuméralas. 7. Se considera un líder positivo o negativo