INFORME/ AYUDA MEMORIA: SANTA ROSA DE COPÁN, COPÁN Taller de Validación del Análisis del Sector de Agua Potable y Saneamiento en el proceso de formulación de las Políticas Sectoriales. Elaborado por: Lugar y Fecha del Taller: Fecha del informe: Gracia Melina Pineda Hernández. Choluteca, 10 de febrero del 2,011 5 de marzo del 2,011 Participantes: Ver lista en participantes anexa. 1. Objetivo y Resultados esperados A partir de Octubre, el CONASA (Consejo Nacional de Agua y Saneamiento) ha liderado un proceso de formulación de la política nacional de agua y saneamiento, tal como impulsando la formulación de políticas municipales de agua y saneamiento. Se busca que sean procesos participativos, en los cuales participan actores del nivel nacional, regional y local. Para tal fin se organiza una serie de talleres en diferentes partes del país como a nivel nacional, como un espacio en el cual los actores de nivel regional y local puedan contribuir al análisis del estatus actual del sector y a la formulación de una nueva visión. Los objetivos del taller son: Dar a conocer el proceso de formulación de una nueva política nacional de agua y saneamiento y de políticas municipales en el mismo tema y las implicaciones que puedan tener para actores del nivel regional y local. Obtener las experiencias de actores de nivel regional y local para validar el análisis del estatus del sector. Obtener insumos de actores de nivel regional y local para una nueva visión para el sector. Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. Antecedentes: 1 2. Resumen del proceso El taller de validación se realizó bajo la siguiente agenda de trabajo: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 3. Presentación del CONASA, Presentación de la Iniciativa de Formulación de Políticas Sectoriales, Presentación del Análisis de Situación del Sector Agua y Saneamiento, Mesas de Trabajo sobre el Análisis Sectorial con su respectiva plenaria, Presentación sobre Principios encontrados y la Visión para el Sector, Lluvia de ideas sobre la Visión del Sector (Conversatorio), Grupos de trabajo sobre factores que influyen para alcanzar la Visión con su respectiva plenaria, Reflexiones sobre la jornada. Resumen analítico Jueves 10 de febrero: Se inicia el taller a las 9:30 am Luis: da la bienvenida y explica los objetivos del taller. Agradece la presentación del Señor Alcalde de Santa Rosa, el cual indica la importancia de este proceso para su municipio y los municipios aledaños. Presentación del CONASA y de la Iniciativa de Formulación de Políticas Sectoriales: “Establecimiento del Marco de Políticas Sectoriales en Agua y Saneamiento”. (Ing. Luis Romero) Aníbal Erazo Alvarado Alcalde de Santa Rosa de Copán 1. Marco Legal e Institucional: Resumen del capítulo III de la ley Marco, especificando en los artículos 7, 8, 9, 11, 13 y 22. En resumen: CONASA • Políticas, Planificación y Coordinación Sectorial. ERSAPS • Regulación y Control SANAA • Brazo Técnico del Sector MUNICIPALIDADES Y JUNTAS DE AGUA • Titulares de los Servicios de APS Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. Los aspectos abarcados en la presentación son los siguientes: 2 Se debe de agregar el ministerio de SALUD: que es quién vigilancia de la calidad del agua. 2. Marco de Políticas: Conceptualización: Entenderemos como política pública un conjunto coherente de principios, objetivos, Estructura Básica de una Política Pública: Proyecto de Políticas de CONASA: Formulación y Socialización de la Política Nacional del Sector Agua Potable y Saneamiento. Organización del Trabajo, Productos esperados: Política Nacional del Sector, Política Municipal Sectorial de APS Metodología y capacitación en el Sector. Justificación: Fases o grupos de Actividades: Preparación, Capacitador de Facilitadores, Formulación y socialización de la Política Nacional, Formulación y Socialización de las Políticas Municipales, Sistematización y Documentación. Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. estrategias, planes de acción e instrumentos, que identifican, comprenden y abordan la problemática de una sociedad. 3 Municipalidades: Se informa que el consultor municipal para el departamento de Copán en el Ing. Eduardo Sánchez, no Alexis Rodríguez. Estructura de la Política Nacional y Local de Agua y Saneamiento: Se explico con mayor detalle los siguientes aspectos: 1. Diferencia entre la Ley Marco de AP y S (enfocada a la prestación de servicios) y la Ley General de Agua (enfocada a la protección del recurso). 2. Responsabilidades y funciones de los COMAS y las USCL. 3. Responsabilidad y apoyo del SANAA para la obtención de la personalidad jurídica de las Juntas de Agua. Preguntas, respuestas, sugerencias y comentarios: No hubo comentarios. Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. 4 Presentación del Análisis de Situación del Sector Agua y Saneamiento: “Análisis del Sector Agua y Saneamiento”. (Ing. Ricardo Mairena) Se complementa y se refuerza la presentación anterior sobre el marco legal e institucional del sector y se abarcan los siguientes aspectos o puntos claves: Marco Legal: Las siguientes leyes complementan el marco legal del Sector: Ing. Ricardo Mairena Consultor IRC/ CONASA Ley / Reglamento Promulgación Contenido / Comentario Ley de la Administración Pública Reglamento de Organización, Funcionamiento y Competencias del Poder Ejecutivo Ley de Constitución del SANAA Decreto No. 146-86 de 27 de Octubre de 1986 Acuerdo Ejecutivo No. 0008-97 Identifica las secretarías de Estado y asigna sus competencias Regula la organización, funcionamiento y competencias del Poder Ejecutivo Decreto No. 91-del 26 de Abril de 1961 Ley del Plan de Nación Decreto No. 286-2009 Código de Salud Decreto No. 65-91 Establece la creación del SANAA, identifica sus objetivos y atribuciones Establece la planificación como elemento central para las acciones del Estado para el desarrollo nacional Asigna atribuciones a la Secretaría de Salud atribuciones con relación al manejo del agua para consumo humano, incluyendo medidas de protección y control Reglamento General de Salud Ambiental Acuerdo No. 0094 Desarrolla un conjunto de reglas para hacer posible el cumplimiento del Código de Salud. Establece la obligatoriedad de cumplir con la norma de la Secretaría de Salud sobre la calidad del agua potable Norma Técnica de Calidad de Agua Potable Acuerdo No. 084 Normas Técnicas de Descarga de Aguas Residuales a Cuerpos Receptores y Alcantarillado Sanitario Reglamento de Juntas Administradoras de Agua Acuerdo No.058 de la Secretaría de Salud, vigente desde el 13 de Diciembre de 1997. Establece parámetros de calidad de agua máximos admisibles y la frecuencia de muestreo. Establece parámetro de calidad para las aguas residuales antes de su descarga Emitido por el ERSAPS en junio de 2006. Publicado en la Gaceta el 29 de Agosto de 2006 Norma y regula la creación, organización y funcionamiento de las juntas administradoras de agua. Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. 5 Marco Institucional: Metas y Estatus del Sector: La metas de los ODM: Parecen ser alcanzables Las metas de la ERP: No son alcanzables Las metas del Plan de Nación: Parece no haber consistencia con la información de cobertura actual. Convendría una revisión de los datos adoptados en los indicadores. Marco de Prestación de Servicios: Marco de Regulación, Marco de Desarrollo de Capacidades, Marco Financiero: Inversiones en el Sector Inversión en Agua y Saneamiento 45 40 Inversión (millones de USD) 35 30 25 20 15 10 5 0 2000 2002 2004 2006 2008 2010 Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. 6 Inversiones por fuente de financiamiento Nivel de Ejecución Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. Inversiones por Institución 7 Nivel de Inversión para las metas de la ERP 2015 Inversión (millones USD) No. Concepto % Rural 1 2 3 Acceso a Agua Potable Acceso a Saneamiento Depuración 4 5 Inversiones Complementarias Fortalecimiento Institucional Sub total Urbana Anual Total 41.3 383.8 425.1 32.2 47.2 31.4 241.8 273.2 20.7 30.4 222.7 222.7 16.9 24.7 72.6 848.4 921.0 69.8 102.3 103.9 270.3 374.2 28.4 41.6 12.2 11.3 23.4 1.8 2.6 Sub total 116.1 281.6 397.6 30.2 44.2 Total 188.7 1,129.9 1.318.7 100.0 146.5 Porcentaje 14.3% 85.7% 100.0% Inversión anual requerida = USD 252 millones Preocupación en el tema de Subsidios: con la intención de mejorar la cobertura se han invertido fondos para subsidios, más en el tema de saneamiento que en agua. Se deben incorporar elementos en la política para que en el sector se hable el mismo lenguaje y se baje el nivel del subsidio. Esto ha llevado al conformismo y a la dependencia. Asistencia técnica: también es subsidiada, hay que darle vuelta a este esquema y que las estructuras creadas sean sostenibles. El sector debe de tener una evolución en este sentido, no se debe siguir dependiendo de los subsidios. La gente está mal acostumbrada al subsidio, pagan otros gastos pero no quieren pagar el mantenimiento de letrinas (propiciar un cambio en la mentalidad de las personas, siguen esperando que les subsidien o la cooperación les venga a mejorar las letrinas). Ricardo: el sector necesita ir desarrollando sus propias capacidades, no se cuenta con recursos para sostener los sistemas ni las capacidades existentes. En el marco del Plan de Nación/Visión de País, relacionar la metodología de enfoque de cuencas del plan de nación a esta política sectorial. La ley manda muchas cosas pero la realidad es otra. La cantidad y la calidad del agua está en riesgo y nadie a nivel municipal ni nacional retoman el tema de saneamiento ni de desechos sólidos. El acceso al recurso agua debe de ser regulado por la ley. Hay que trabajar más en el aspecto regulatorio, Incorporar el tema de Desechos Solidos. Mesas de Trabajo sobre el Análisis Sectorial con su respectiva plenaria: Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. Preguntas, respuestas, sugerencias y comentarios: 8 Se organizaron cinco grupos de trabajo para obtener insumos, elementos que mejoren, enriquezcan y validen el análisis sectorial a través del siguiente ejercicio: EJERCICIO #1: Se cambia un poco la metodología para adaptarla a los participantes de esta región. Luis: explica la metodología del ejercicio. Se forman 5 grupos de trabajo y a cada grupo se le asignan dos temas de acuerdo a la siguiente tabla: Marco legal Marco político Prestación de servicios Desarrollo de capacitación Marco financiero Marco institucional Metas y estatus del sector Marco de regulación Incl. AT Marco de planificación Se proporciona a todos los participantes una hoja resumen de los temas abarcados en el análisis sectorial y se solicita que respondan las siguientes interrogantes en el marco de los dos temas seleccionados por el grupo y llenen la siguiente tabla: 1. Analizar por cada marco y desde su área de interés; a. Las fortalezas o potencialidades b. Las debilidades c. Las tendencias 2. En su análisis distinguir por el sector agua y saneamiento. Sector Agua Fortalezas Debilidades Tendencias Sector Saneamiento Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. 3. Que tema o área relevante al sector falta en el análisis presentado (describir el tema y motivar su relevancia para el análisis). 9 GRUPO # 1: Temas asignados al grupo: Marco legal Marco político Prestación de servicios Desarrollo de capacitación Marco financiero Marco institucional Metas y estatus del sector Marco de regulción Incl. AT Marco de planificación Preguntas desarrolladas: (Textual como las desarrollo el grupo) Boanerges López Representante UMA-Municipalidad de Copán Ruinas 1. Marco Legal: Sector Agua Fortalezas Debilidades Tendencias Existe un marco legal bien definido por la Ley Marco y la Ley General de Aguas, Que la Ley Marco de Agua y Saneamiento va en consonancia con la Ley de Municipalidades: Descentralización. Dificultad en la aplicación/ implementación de las Leyes: por aspectos económicos y políticos, Mala interpretación de las leyes por los sectores involucrados: existe manipulación de las leyes, Burocratización de los procesos y falta de coordinación con instituciones que no son del sector, Falta de liderazgo. No se alcanzarán las metas propuestas, Se continuará con el paternalismo, Inestabilidad política, social y económica. 2. Marco Institucional: Sector Agua Fortalezas Debilidades Se ha avanzado en la creación de instituciones locales: COMAS y USCL, Se ha iniciado la creación de empresas comunitarias, para la operación y el mantenimiento de los sistemas. Organismos gremiales no están permitiendo el proceso de descentralización, SANAA ha trasladado los sistemas sin crear capacidades locales, No existe una unidad congruente o definida entre las organizaciones públicas y/o Sector Saneamiento Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. Sector Saneamiento 1 0 Tendencias privadas en el sector. No identificaron tendencias. Preguntas, respuestas, sugerencias y comentarios: No hubo preguntas ni comentarios. GRUPO # 2: Temas asignados al grupo: Marco legal Marco político Prestación de servicios Desarrollo de capacitación Marco financiero Marco institucional Metas y Estatus del sector Marco de regulación Incl. AT Marco de planificación Preguntas desarrolladas: (Textual como las desarrollo el grupo) Representante Municipalidad de San Juan Guarita 1. Marco Político: Sector Agua Debilidades Tendencias Existencia de Leyes y reglamentos, Capacitaciones permanentes a operadores, Participación de la Sociedad Civil, Disponibilidad de nuevas alternativas de Saneamiento. No aplicación de Leyes y reglamentos, No existe la coordinación institucional, Poco disponibilidad de recursos, Selección de alternativas de selección, Poco interés de los gobiernos locales en el sector de agua y saneamiento. Si se aplican las leyes y reglamentos del sector y se logra el empoderamiento de las comisiones o entes, mejoraría las condiciones del sector. 2. Marco Metas y Estatutos del Sector: Sector Agua Fortalezas Existe un sistema de información de acueductos rurales, Participación de organizaciones internacionales en el aumento de cobertura de proyectos de AP y S bajo Sector Saneamiento Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. Fortalezas Sector Saneamiento 1 1 Debilidades Tendencias financiamientos bien definidos, Experiencias positivas en modelos sostenibles a replicar en otras regiones. El sistema de información de acueductos rurales está en un alto porcentaje desactualizado, Politización de programas de desarrollo. Cumplir con las metas propuestas para la sostenibilidad. Preguntas, respuestas, sugerencias y comentarios: No hubo comentarios. GRUPO # 3: Temas asignados al grupo: Marco legal Marco político Prestación de Servicios Desarrollo de capacitación Marco financiero Marco institucional Metas y estatus del sector Marco de Regulación Incl. AT Marco de planificación Preguntas desarrolladas: (Textual como las desarrollo el grupo) Ing. Manuel Flores Consultor ERSAPS Sector Agua Fortalezas Debilidades Tendencias Ley Marco del Sector AP y S, Instituciones existentes. Falta de socialización de la ley, Desarticulación institucional, Baja capacidad empresarial en juntas administradoras de agua, Subsidios en la construcción en altos porcentajes: esto limita la tomas de conciencia de los costos de inversión y de que el agua se vuelve un recurso escaso, No existen datos actualizados sobre saneamiento. No identificaron tendencias. 2. Marco Regulación: Sector Saneamiento Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. 1. Marco Prestación de Servicios: 1 2 Sector Agua Fortalezas Debilidades Tendencias Ley Marco del Sector AP y S Financiamiento limitado/ cobertura nacional limitada. Juntas de Agua dependen del fontanero a nivel local, Existen recurso técnicos a nivel institucional (ERSAPS, SANAA, SALUD, ONG´s) pero desarticulados. Fortalecer estructura organizativa a través de mesas sectoriales. Sector Saneamiento Preguntas, respuestas, sugerencias y comentarios: No hubo comentarios. GRUPO # 4: Marco de Prestación de Servicios y Desarrollo de Capacid Temas asignados al grupo: Marco legal Marco político Prestación de servicios Desarrollo de capacitación Marco financiero Marco institucional Metas y estatus del sector Marco de regulación Incl. AT Marco de planificación Representante de…. 1. Marco Desarrollo de Capacidades (Incluido Asistencia Técnica): Sector Agua Fortalezas Debilidades Autonomía Municipal, Voluntariado comunitario, Alta cobertura de la región, con sistemas de agua, Capacidad institucional (SANAA, ONG´s, SALUD PUBLICA), Capacidad de gestión Municipal y a nivel de Mancomunidades. Falta de personalidad jurídica, Búsqueda de ayuda subsidiada, Retiro de organismos de financiamiento, Cultura de pago por servicios, Falta de capacitación a los prestadoresusuarios para la sostenibilidad, Tenencia de la tierra, Instrumentos de control standarizados. Sector Saneamiento Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. Preguntas desarrolladas: (Textual como las desarrollo el grupo) 1 3 Tendencias Privatización del servicio de agua o municipalización: ¿????, Descentralización, Uso de mediciones para controlar el servicio, Formación de capacidades técnicas locales. Preguntas, respuestas, sugerencias y comentarios: No hubo comentarios GRUPO # 5: Marco de Prestación de Servicios y Desarrollo de Capacid Temas asignados al grupo: Marco legal Marco político Prestación de Servicios Desarrollo de capacitación Marco financiero Marco institucional Metas y estatus del sector Marco de regulación Incl. AT Marco de planificación Preguntas desarrolladas: (Textual como las desarrollo el grupo) Diana Betancourth Representante Water for People 1. Marco Financiero: Fortalezas Debilidades Tendencias Descentralización del financiamiento (hacia municipios), Plan de Nación por Cuencas o regiones, Marco regulatorio fuerte. Acceso limitado de fondos para las municipalidades, Fondos de cooperación actuales se direccionan en función de los intereses partidarios y no de necesidades reales, Baja capacidad de gestión a nivel municipal, Entes prestadores de servicios no manejan adecuadamente los recursos, Bajas tarifas por servicios, Alto subsidio, Falta de recursos para la adquisición de fuentes productoras de agua, Interferencia política en la gestión de AyS. Reducción de apoyo de cooperación externa, Aumento de financiamiento vía préstamo, Mayor vigilancia de las inversiones por parte del municipio, Mejora de tarifas, Sector Saneamiento Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. Sector Agua 1 4 Mayor presión a nivel municipal para priorizar inversiones en AyS, Reducción de subsidio- estrategias. 2. Marco de Planificación: Sector Agua Fortalezas Debilidades Tendencias PEMAPS (2006) es una importante herramienta, que no requiere actualización, sino seguimiento, PEMAPS, instrumento de referencia para insertar la planificación del sector AyS dentro de los planes regionales a nivel de cuenca(nuevo esquema del plan de nación), Marco legal, favorece que los municipios tengan un rol más activo en la planificación de AyS. PEMAPS, elaborado en el 206, pero nunca se operativizó, Débil capacidad de planificación a nivel municipal. Planificación de AyS a nivel de bases (de abajo para arriba), Oportunidades para fortalecer a las municipalidades en temas de planificación y gestión en AyS. Sector Saneamiento Preguntas, respuestas, sugerencias y comentarios: Marco para nueva cultura de agua y saneamiento: Incorporar el componente de agua y saneamiento en el curriculum escolar en todos los niveles(educación en higiene, uso eficiente de agua, uso adecuado de soluciones sanitarias, protección de cuencas, organización escolar para higiene y salud, etc..) Lluvia de Ideas y Conversatorio sobre la Visión del Sector: Luis: explica que el Sector AP y S tiene un buen marco legal, pero como Sector debemos ir haciendo o creando una “Visión del Sector”, esto implica saber a ¿dónde queremos llegar? y ¿cómo nos queremos ver a futuro?. EJERCICIO # 2: Lluvia de Ideas En parejas, escribir en tarjetas de colores como nos queremos ver como sector en el año 2038?. Presentación Ricardo Mairena sobre la Visión del Sector. Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. Tema relevante recomendado: 1 5 Luego de presentar las tarjetas en plenaria se agrupan de la siguiente manera: B Un país Tener un país donde se económicament antepongan e activo y los intereses desarrollado. particulares por el bien común. Contar con una cultura de rendición de cuentas y transparenci a. Personaría jurídica para las juntas de agua y USCL. Que todas las personas tengan acceso a educación y salud. C Necesariamen te la participación de ONG’s y organismos internacionale s para un mejor desarrollo de las comunidades. D Instituciones gubernamental es comprendidas a brindar una asistencia técnica de calidad. F Establecer políticas que den prioridad a las decisiones técnicas y no a las decisiones políticas. G Organizacion es que presten el servicio eficientement e, brindando información al beneficiario de manera transparente. H Población con uso racional del agua, consciente de la protección del recurso agua. Población capacitada en manejo técnico y administrativo del sector agua y saneamiento. Que se creen mecanismos accesibles a créditos o subsidios de la contraparte a las juntas para el mejoramiento de los sistemas. Proyectos sostenibles, todo proyecto incorporado a la medición. Sector AP y S organizado y articulado en todos sus niveles. Apoderami ento y conservaci ón de las microcuen cas existentes, por parte de las comunidad es beneficiari as. Como prioridad es necesario que en un 100% haya cobertura de agua y saneamiento en todos los rincones del país. Mejorada la cobertura y calidad del servicio AP y S. COMAS y USCL consolidadas y con logística adecuada para su funcionamien Vincular la relación: ambiente/ microcuen ca/ acueducto/ prestación / usuario. Que cada junta de agua sea dueña de sus microcuen ca. Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. A 1 6 Crear mecanismos que permitan eficientar la prestación de los servicios. Prestadores de servicios eficientes en su gestión y con servicios auto sostenibles. Sistema de agua y saneamiento funcionando eficaz y eficientemente. Usuarios satisfechos de los servicios recibidos y consientes de sus obligaciones. Empoderamien to en la toma de decisiones administrativas y técnicas de las juntas de agua. Prestación de servicios de calidad, con un costo accesible a la comunidad. Expanción y generaliza ción de las declaratori as de las zonas protegidas para microcuen cas abasteced oras de agua. Leyes o mecanism os que faciliten la adquisición y legalizació n de las microcuen cas. Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. Estabilidad jurídica de las juntas administrado ras de agua y saneamiento , mediante su reconocimie nto legal. to Generando Una Manejo capacidades ampliación y integral y locales para mantenimiento sostenible de lograr la auto en el sistema los sistemas sostenibilidad de AP y S. de AP y S en de los los proyectos. municipios de Honduras. 1 7 Mejorar la cobertura en los servicios de AP y S. EJERCICIO # 3: Conversatorio Luis: pregunta si existe alguna recomendación para CONASA como gobierno. A manera de conversatorio los participantes expresan los siguientes puntos: Personería jurídica, no es cierto que los trámites son gratis. USCL, hay confusión sobre los servicio que prestan o sus responsabilidades. Las capacidades locales y los mecanismos de asistencia técnica es un proceso gradual, no es de la noche a la mañana, Es necesario que el sector se organice para darle frente a situaciones que se den en el futuro, Es importante darle seguimiento a los productos y a la política, no solo tener el documento impreso. Presenta al Ing. Eduardo Sánchez, responsable de la formulación de la política a nivel municipal para la zona de occidente y la planificación de los talleres locales de Cabañas y Copán Ruinas. Ricardo: explica los pasos a seguir en el proceso de formulación de la política, y que posteriormente se harán otros talleres de socialización una vez formulada la política nacional. Agradece la asistencia a los participantes. Se cierra el taller a las 3:30 pm Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. Para finalizar, Luis: Presenta la página web de la CONASA (www.conasa.hn). 1 8 Lecciones aprendidas 5. 6. Poco conocimiento, y en algunos casos desconocimiento total del Marco Legal del Sector, El tema de subsidios es de alta preocupación, pues es evidente que las personas dependen del subsidio de la cooperación. Se debe de trabajar en un cambio de mentalidad y buscar que el sector sea sostenible y deje de depender tanto de los subsidios, Existe mucha sensibilización en temas medio ambientales, y se recomienda vincular la política Nacional con el enfoque de cuentas que propone al Plan de Nación/ Visión de País, Considerar en la Política el tema de acceso al agua, que sea regulado por la Ley, Existe confusión sobre los servicios y responsabilidades de las USCL, Es clara la concordancia entre las acciones de el ERSAPS y CONASA, pero no hay coordinación en las acciones de ambos a nivel municipal. Entrevistas/fotos/links a documentos relevantes Ley Marco del Sector Agua Potable y Saneamiento, (Decreto Legislativo 118- 2003) y Reglamento General de la Ley Marco del Sector Agua Potable y Saneamiento, Secretaria de Salud (Acuerdo No. 006- 2004). Documento borrador: “Análisis del Sector Agua y Saneamiento”, Ing. Ricardo Mairena. Próximas actividades Taller de Socialización de la Política Nacional de Agua y Saneamiento de Honduras: Anexo: Lista de Participantes del Taller Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. 4. 1 9 2 0 Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán. 2 1 Taller de Validación: Santa Rosa de Copán, Copán.