COMPLEJO MUNDIAL PARA LA INNOVACIÓN BOLETÍN / 03 ABRIL DE 2012 ESTIMADOS COLEGAS La creación del Complejo Mundial de INTERPOL para la Innovación avanza con firmeza y rapidez. En marzo se presentó en la 173a reunión del Comité Ejecutivo, en la 8a Conferencia de Jefes de Oficinas Centrales Nacionales (OCN) y en la 4a reunión del Grupo de Trabajo sobre el Complejo Mundial la hoja de ruta estratégica del proyecto, que recibió el apoyo de todos los grupos. En 2012 el trabajo se centrará en definir las funciones, abrir la Oficina para la Transición, preparar los traslados del personal y ultimar el diseño del interior del edificio. Entre los objetivos alcanzados hasta la fecha figuran los siguientes: • análisis de los resultados del proceso de consultas sobre ciberdelincuencia; • aprobación del diseño externo del edificio y definición de su estructura y funciones; • diseño del centro de exposición; • firma de un acuerdo con la FIFA para crear una unidad para la integridad en el deporte. Un paso muy importante ha sido la elección como Director Ejecutivo del Complejo Mundial de INTERPOL para la Innovación del japonés Noboru Nakatani, quien en abril tomó posesión del cargo. Su experiencia y conocimientos excepcionales en los ámbitos policial y administrativo, particularmente en ciberseguridad, ciberdelincuencia y en la estructura de la gestión de INTERPOL, añadirán valor al Complejo Mundial. Deseo transmitir al Sr. Nakatani mis mejores deseos y quiero también dar las gracias a los países miembros por su apoyo a este importante proyecto que he tenido el privilegio de dirigir el pasado año, antes de retomar mi puesto de Director Ejecutivo de Servicios Policiales de la Organización. Jean-Michel LOUBOUTIN Director Ejecutivo en funciones de la Estructura Virtual del CMII EN ESTE NÚMERO LAS FUNCIONES EL GRUPO DE TRAVAJO FINANCIACIÓN Noboru Nakatani 2011-2012: Asesor Especial del Director General de la Policía Nacional japonesa y Director de la Oficina de Delincuencia Organizada Transnacional de dicho organismo. 2008-2011: Director de Sistemas de Información y Tecnología y Subdirector de Delincuencia Financiera y de Alta Tecnología en la Secretaría General de INTERPOL. Las funciones “Los seres humanos valen tanto como se lo permite su desarrollo técnico”. George Orwell, novelista (1903-1950). La ciberdelincuencia es uno de los ámbitos delictivos de más rápido crecimiento. Los delincuentes se aprovechan de la rapidez, la comodidad y el anonimato que ofrecen las tecnologías modernas para cometer diversos tipos de delitos, como la usurpación de la identidad, la distribución de imágenes de agresiones sexuales contra menores y los ataques contra datos informáticos. La naturaleza de Internet permite a los delincuentes actuar en cualquier punto del planeta, lo que explica que la ciberdelincuencia sea un problema de alcance mundial que requiere una respuesta coordinada. A fin de combatir con más eficacia este tipo de delito en expansión, INTERPOL ha resuelto crear en el Complejo Mundial un centro dedicado específicamente a la ciberdelincuencia. El Centro de INTERPOL para la Lucha contra la Delincuencia Digital (anteriormente llamado Dirección de Innovación, Investigación y Seguridad Digital), complementará la actividad que Crear el entorno para combatir la delincuencia del siglo XXI Cada día, más de un millón de personas de todo el mundo son víctimas de la ciberdelincuencia. actualmente llevamos a cabo en este ámbito mediante el refuerzo de los programas y herramientas de ciberseguridad de los países miembros. Para asegurarse de que las funciones del Centro para la Lucha contra la Delincuencia Digital se ajustan a las necesidades en materia de lucha contra la ciberdelincuencia de los organismos encargados de la aplicación de la ley y de los socios externos, INTERPOL ha llevado a cabo un proceso de consultas a fin de recoger comentarios de todas las partes interesadas. En el marco de este proceso, de gran utilidad, un grupo especializado en ciberdelincuencia de la Secretaría General ha recopilado y analizado las respuestas recibidas. Se ha recabado información de diversas partes interesadas, entre las que figuran OCN y organismos encargados de la aplicación de la ley de 20 países; socios del ámbito académico de Alemania, Estados Unidos, Francia, Irlanda y Noruega; socios del sector de la tecnología digital, incluidos Microsoft, PayPal y United Kingdom National Grid; y otras organizaciones conexas, entre ellas Comnet e ICANN. COMPLEJO MUNDIAL DE INTERPOL PARA LA INNOVACIÓN BOLETÍN / 03 CENTRO DE INTERPOL PARA LA LUCHA CONTRA LA DELINCUENCIA DIGITAL En el cuadro siguiente se muestran en detalle los cuatro pilares que se han determinado basándose en los comentarios recibidos. Comunicación protegida Portales en línea para comunicar en línea información sobre los peligros y sus posibles soluciones Participación del sector privado Coordinación de operaciones internacionales Análisis de los peligros e informes sobre ellos Investigación y creación de herramientas Preparación y coordinación de cursos en ámbitos en los que son necesarios INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN Y ESTABLECIMIENTO DE ALIANZAS APOYO OPERATIVO Y EN MATERIA DE ANÁLISIS FORENSE DIGITAL Seguimiento de la situación de la ciberdelincuencia a escala mundial Laboratorio forense moderno Uso de las bases de datos y de otras herramientas de INTERPOL para transformar los datos en información policial INVESTIGACIÓN, DESARROLLO Y HERRAMIENTAS INNOVADORAS Certificación, auditoría y evaluación Repertorio de referencia de herramientas disponibles CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN Organización de conferencias y talleres Realización de ejercicios relacionados con la ciberdelincuencia Se espera que en junio de 2012 se habrán definido íntegramente las funciones de este centro. Esta propuesta se debatió en la 4a reunión del Grupo de Trabajo sobre el Complejo Mundial y en la 8a Conferencia de Jefes de OCN, encuentros celebrados en marzo de 2012, de los que hay que destacar los siguientes comentarios principales: • Es esencial el intercambio de buenas prácticas en materia de lucha contra la ciberdelincuencia. • Las OCN deben ampliar el acceso al sistema I-24/7 a sus unidades de lucha contra la ciberdelincuencia. • Los módulos de aprendizaje en línea serán de gran utilidad, en particular los cursos de “formación de formadores”, y además contribuirán a reducir gastos. • En la próxima reunión se facilitará más información sobre los equipos y la dotación del personal para el laboratorio forense digital. • Muchos países están considerando la posibilidad de enviar expertos en ciberdelincuencia al Complejo Mundial o de ponerlos a su disposición. A fin de poder estar a la vanguardia de las tendencias siempre cambiantes en materia de lucha contra la ciberdelincuencia, la adaptación constante de las herramientas y servicios disponibles será un proceso continuo. Los comentarios y propuestas a este respecto (que pueden remitir a la dirección listening@interpol.int) serán siempre bienvenidos. "Brain", el primer virus para la plataforma PC, fue detectado en 1986. COMPLEJO MUNDIAL DE INTERPOL PARA LA INNOVACIÓN BOLETÍN / 03 El grupo de trabajo Nos complace dar la bienvenida al Grupo de Trabajo sobre el Complejo Mundial de INTERPOL para la Innovación a dos nuevos países miembros, Líbano y Corea del Sur, con lo que el total de países participantes asciende a 28. Es un nuevo ejemplo del gran interés que suscita en los miembros de INTERPOL este proyecto importante y evolutivo. Los días 15 y 16 de marzo mis colegas y yo celebramos en la Secretaría General la 4a reunión del Grupo de Trabajo sobre el Complejo Mundial de INTERPOL para la Innovación. Este encuentro permitió de nuevo al Grupo de Trabajo mantener un diálogo constructivo con el equipo de la Estructura Virtual del Complejo Mundial e intercambiar puntos de vista sobre asuntos importantes tales como: • los avances realizados en la puesta en marcha del Complejo Mundial; • la información actualizada sobre la dotación de personal y la situación financiera; • la función del Centro de INTERPOL para la Lucha contra la Delincuencia Digital. El Grupo de Trabajo centró sus debates en la función del Centro de INTERPOL para la Lucha contra la Delincuencia Digital, y en ellos se formularon comentarios valiosos. La próxima reunión del Grupo tendrá lugar a finales de junio. Tras haber dirigido el pasado año el Grupo de Trabajo, en estrecha colaboración con la Estructura Virtual del Complejo Mundial, ahora cedo la presidencia a Timo Kansil, Jefe de la Unidad de Desarrollo Estratégico y Políticas del Departamento de Información Policial Internacional de la Policía de los Países Bajos. Confío plenamente en que, bajo el liderazgo del Sr. Kansil, el Grupo de Trabajo seguirá aportando una valiosa contribución a esta iniciativa. Deseo toda suerte de éxitos al proyecto sobre el Complejo Mundial de INTERPOL para la Innovación. Timothy A. Williams Présidente del Grupo de Trabajo sobre el CMII, Vocal del Comité Ejecutivo de INTERPOL Timo Kansil (izquierda), de la Policía de los Países Bajos, sucede a Timothy William como Presidente del Grupo de Trabajo sobre el Complejo Mundial de INTERPOL para la Innovación. Financiación INFORMACIÓN ACTUALIZADA SOBRE LA ESTIMACIÓN DEL COSTE Seguimos realizando un seguimiento exhaustivo de los requisitos financieros que comporta la creación del Complejo Mundial, para asegurarnos de que esta no repercutirá en las contribuciones estatutarias obligatorias ni en el nivel de prestación de los servicios. INFORMACIÓN ACTUALIZADA SOBRE LOS RECURSOS Tras reconocerse la limitación de recursos tradicionales, debido a las limitaciones financieras de los países miembros, en la 173a reunión del Comité Ejecutivo y en la 8a Conferencia de Jefes de OCN, celebradas en marzo, se presentó la propuesta de diversificar el modelo de financiación de INTERPOL y, consiguientemente, de garantizar la sostenibilidad a largo plazo de sus actividades. Junto al modelo ordinario de financiación, basado en las contribuciones estatutarias, se están estudiando nuevos enfoques para incrementar las alianzas con los sectores público y privado, con miras a ampliar las herramientas y servicios de INTERPOL, animar al sector privado a que apoye las iniciativas de la Organización, ayudar a entidades privadas asociadas a mejorar la seguridad de sus clientes, celebrar actos puntuales para la obtención de fondos y dirigir campañas de promoción y apoyo. En las reuniones mencionadas se expusieron ejemplos de estas iniciativas. El hecho de prestar una atención especial a las alianzas con los sectores público y privado brinda a la Organización oportunidades sin precedentes, de las que se informará con más detalle al Comité Ejecutivo en su 174a reunión, que tendrá lugar en junio. Reiteramos nuestro agradecimiento a todas las entidades que hasta la fecha han prestado un apoyo inestimable, y a todas aquellas que tengan previsto sumarse próximamente a los contribuyentes del Fondo de INTERPOL para un Mundo más Seguro. ¿Alguna pregunta o sugerencia? Pueden ponerse en contacto con el equipo del Complejo Mundial de INTERPOL: Secretaría General de INTERPOL 200 quai Charles de Gaulle 69006 Lyon (Francia) Tel.: +33 4 72 44 57 68 Fax: +33 4 72 44 76 35 E-mail: IGCI@interpol.int Zona de acceso restringido del panel de mandos de las OCN: http://i247.ip www.interpol.int