Asociación coni MEMORIA ANUAL 2012 Queridos amigos, Os presentamos ilusionados nuestra primera Memoria de Actividades. Hace ya 3 años que nació esta aventura. Han sido 3 años de construcción, de aprendizaje, y de ensamblaje de un equipo que ya suma 12 miembros. Somos casi 100 colaboradores y padrinos uniendo esfuerzos por unos resultados que ya son una realidad. Podemos decir orgullosos que CONI tiene una visión acertada y una base sólida sobre las que construir proyectos más ambiciosos. Nuestros objetivos a corto plazo pasan por un salto de escala que nos permita llegar a más beneficiarios en Guatemala. Actualmente estamos tramitando la Declaración de Utilidad Pública, que brindará a los colaboradores de CONI la opción de desgravarse sus aportaciones en el IRPF (25%) o en el Impuesto de Sociedades (35%), pero que además nos abrirá las puertas de las convocatorias públicas y de alianzas con empresas privadas. Nuestra intención es conseguir remunerar a los trabajadores por estas nuevas vías sin renunciar a nuestro “modelo del 100%” (el 100% de lo aportado por particulares llega íntegro a Guatemala). Os damos las gracias a todos los que habéis confiado en CONI cuando sólo era una idea, que habéis mantenido vuestro esfuerzo en estos años difíciles sin conseguir aún desgravar vuestras aportaciones, que habéis mantenido vuestro compromiso con estos niños y familias guatemaltecas sin haber conocido aún sus caras, y que habéis, entre todos, creado una ONG seria y solvente que ya está dando resultados. Gracias y enhorabuena. Un fuerte abrazo de parte de todo el equipo, Alejandro Sebastián, Presidente de Asociación CONI c 02 EN ESPAÑA EN GUATEMALA € EN cifras Nuestro Modelo 100% Programa de apadrinamientos Becas universitarias Emprendedores solidarios Nuestros destacados en 2012 Voluntarios CONI Organigrama 05 06 07 09 10 11 13 La crisis olvidada Por qué desarrollo integral Nuestro enfoque de la cooperación Nuestro presente: ACE Nuestro siguiente paso: Chahilpec 15 16 17 18 21 Nuestro trabajo hasta 2012 A quién conectamos Resumen cifras CONI Objetivos 2013/14 23 24 25 28 EN ESPAÑA NUESTRO MODELO 100% A partir de 2014, las aportaciones desgravan: 25% IRPF particulares 35% IS sociedades SOCIOS PROTECTORES financian nuestro funcionamiento > > coni asesoramos auditamos > > TÚ te informamos 100% € El 100% del dinero aportado por particulares en CONI se destina a proyectos en Guatemala ya que los gastos de funcionamiento en España los cubren los socios protectores. Por cada 1€ invertido por nuestros socios protectores conseguimos 6€ para proyectos, multiplicando x6 los resultados de su inversión en desarollo. Entre los socios protectores también hay particulares que quieren conseguir ese efecto multiplicador con su participación. c 05 PROGRAMA DE APADRINAMIENTOS Las aportaciones de los padrinos, 30 € al mes, van a un fondo común que cubre el Programa Educativo, el Programa Sanitario, y el Programa de Seguridad Alimentaria de todos los niños y sus familias, no sólo del niño apadrinado. FONDO DE APADRINAMIENTOS En Asociación CONI queremos fomentar que no se trate sólo de una colaboración económica sino que haya un contacto, un afecto y un aprendizaje mutuo entre el padrino y su apadrinado. Por eso os animamos a mantener correspondencia, intercambiar regalos, o incluso hacer una visita a Guatemala. Además, cada padrino recibe periódicamente las notas, dibujos y fotos actuales de su apadrinado. c 06 BECAS UNIVERSITARIAS El apadrinamiento finaliza en el último curso de bachillerato; pero para aquellos alumnos destacados que pueden y quieren seguir formándose, Asociación CONI ha implementado este año un Programa de Becas Universitarias. < TÚ El objetivo es invertir en la promoción de líderes que en un futuro encabecen el desarrollo de sus comunidades. Las Becas Universitarias se gestionan directamente con los beneficiarios, sin contrapartes intermediarias, confiando y reforzando su capacidad de planificación y gestión, así como su responsabilidad. < Consisten en 70€ mensuales, enviados en dos transferencias al año, que administran libremente los becados. En contrapartida se les exige mantener unos resultados académicos sobresalientes en la titulación que hayan elegido estudiar, en la universidad guatemalteca de su elección. c 07 “La beca de CONI supone que después de todo hay alguien que confía en mí y que apuesta por mí y por mi potencial para mejorar poco a poco mi comunidad y mi país.” Héctor. Becario Universitario EMPRENDEDORES SOLIDARIOS En 2012 han sido varias las personas que han querido colaborar con nuestros proyectos en Guatemala organizando eventos en torno a sus pasiones. Nos ha encantado la idea y estamos trabajando para promoverla el próximo año a través de una plataforma online. Esta forma de participar y difundir el trabajo de las ONGs, mediante pequeños eventos promovidos por particulares, está revolucionando la forma de involucrarse con la cooperación al desarrollo en países como EEUU, Canadá o Australia. Como dicen en Guatemala, “os compartimos” algunos ejemplos y os animamos a organizar algo también vosotros: una exposición, un concierto, una fiesta, una cena solidaria,... ¡las posibilidades son infinitas! El 16 de febrero Jose Manuel G. organizó una sesión de spinning en su gimnasio. Recaudó 210€ gracias a la colaboración de todos los asistentes. En Navidad algunos amigos decidieron pedir a sus familiares y allegados que en lugar de regalos, hicieran una aportación a nuestra Asociación. Recaudaron 1.625€. A principios de año José María B. organizó con sus compañeros de trabajo un partido de fútbol. Perdieron, pero recaudaron 120€ para Guatemala. c 09 NUESTROS DESTACADOS EN 2012 En abril conseguimos por fin un patrocinador para comprar el esperado remplazo para el pick-up de Comunidad Esperanza, tan necesario en el día a día. El 27 de octubre la 2 de tve emitió en su programa “Acción Directa” el capítulo que grabamos en Comunidad Esperanza. Podéis verlo en nuestro canal de YouTube El 10 de junio celebramos una gran fiesta guatemalteca en Cercedilla. Entre los más de 200 asistentes recaudamos 6.600€ para nuestro Fondo de Microcréditos. Los ordenadores de Fundación Altadis y los suplementos nutricionales de Vegenat que enviamos en el contenedor de 2011 fueron muy bien aprovechados en Guatemala. En octubre lanzamos nuestra web con una forma original e interactiva de acercaros a Comunidad Esperanza. ¡Visitadla! www.asociacionconi.org También en 2012 lanzamos nuestros perfiles en redes sociales para estar en contacto con vosotros y que podáis seguir más de cerca el día a día de la Asociación. ... y tenemos nuevas empresas colaboradoras comprometidas con nuestros proyectos. ¡Gracias a todas! c 10 voluntarios coni Somos una organización nacida del voluntariado. Éste es, y será siempre, uno de los pilares fundamentales de CONI. Tanto es así que el Programa de Voluntariado fue uno de los primeros que implementamos. Creemos firmemente en el potencial de cada individuo, independientemente de su origen o perfil profesional. Todos tenemos mucho que aportar. Y mucho que recibir. EN GUATEMALA La situación de la seguridad en Guatemala empeoró durante el año 2012 y se decidió suspender temporalmente el Programa de Voluntariado sobre el terreno. Afortunadamente, en el momento de redactar esta Memoria, el Programa ya está otra vez funcionando con total normalidad y ha habido voluntarios de CONI en Guatemala casi de forma continuada desde marzo. El voluntariado sobre el terreno, además de ser una experiencia muy enriquecedora, supone un pilar fundamental en el trabajo con nuestras contrapartes locales, y los voluntarios siempre vuelven con impresiones e ideas muy valiosas para mejorar nuestra actividad. EN ESPAÑA Todos podemos aportar muchísimo al funcionamiento de CONI en España. Una tarde a la semana de un abogado, un programador, un diseñador, un contable, o cualquier persona con entusiasmo y compromiso, marcan la diferencia. Este año hemos contado durante un cuatrimestre con Jackie, gracias a un acuerdo con las Universidades de Tufts y Skidmore, por el que convalidan créditos a sus estudiantes que realicen un “internship” en CONI. c 11 “Haber estado tan enfocado desde el principio ha hecho que la experiencia fuera tremendamente satisfactoria. Al ser un proyecto multidisciplinar, hay infinitas oportunidades para hacer, de la contribución de cada voluntario, algo singular.” Manu. Voluntario de CONI ORGANIGRAMA ASAMBLEA GENERAL Líneas estratégicas Aprobar gestión RRHH Lucía Candeira Líneas estratégicas Memorias Representación Certificados Fichero de datos Socios Contrapartes y convenios Presupuestos Contactos sedes Gestión económica Coordinación Relación con otras ONGs Actas Comunicación interna Impresiones, compras, envíos Dominios Web TURISMO SOLIDARIO APADRINAMIENTOS Diseño Programa Coordinación con Guatemala Mejora continua Difusión/captación Seguimiento y coordinación Diseño Programa Fichas de apadrinados Coordinación con ACE Relación con padrinos Comunicación y envíos Cartas y regalos Base de datos Ismael Suárez José Luis González Auditoría Externa JUNTA DIRECTIVA Cubrir vacantes hacesfalta.org Conseguir gente eventos Reglamento interno SECRETARÍA Lucía Candeira ASESORÍA LEGAL Pablo Ruíz de Assín CONTABILIDAD Utilidad Pública Memoria económica Peparación de cuentas Alejandro Sebastián Pablo Ruiz de Assín Ulises García BECAS UNIVERSITARIAS Responsabilidad civil Protección de datos Seguros Derechos de imagen Libros Aviso Legal Web Certificados MICROCRÉDITOS OFICINA TÉCNICA COMUNICACIÓN Diseño Programa Asignación Seguimiento Documentos semestrales Contacto con becados Diseño Programa Búsqueda de contrapartes Difusión / Captación Seguimiento y rendición de cuentas Familias guatemaltecas. Convocatorias Redacción de proyectos Seguimiento de proyectos Coordinación sedes Talleres de Educación para el Desarrollo Nuevas contrapartes Memorias y Publicaciones Newsletter Entrevistas y medios Web Redes Sociales Buscadores Campañas Alejandro Sebastián Blanca García-Mon José Torres Blanca Fernádez Bárbara Martínez EVENTOS Idear eventos Montaje Gestión Difusión Irene Guerrero Aina Femenía VOLUNTARIADO Diseño Programa Base de datos Docs. Voluntarios Selección, Entrevistas y Formación Seguro colectivo Coordinación contrapartes Guía y FAQ actualizada Plan Mejora Continua Lucía Candeira En este Organigrama faltas TÚ ¿TÚ? ¿TÚ? ¿TÚ? Puedes ser padrino, promotor, voluntario, organizar un evento, lo que quieras. ¿Dónde quieres estar? ¿TÚ? ¿TÚ? ¿TÚ? EN GUATEMALA LA CRISIS OLVIDADA La intolerable situación de abandono que sufren las comunidades indígenas del área rural de Guatemala arroja unas estadísticas alarmantes. Hay que recordar que no son porcentajes aislados: los niños obligados a crecer en esta situación de indefensión sufren todas y cada una de estas problemáticas. Entre ellas nos preocupan especialmente las siguientes: DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL 80% ABSENTISMO ESCOLAR 60% BAJO EL UMBRAL DE POBREZA 80% MENORES TRABAJADORES 46% SIN ACCESO A SERVICIOS SANITARIOS 75% IMPUNIDAD 98% ANALFABETISMO FEMENINO 90% Fuentes: Unicef_Informe 2010; Organización de Estados Iberoamericanos_Informe metas educativas 2010; Progrma de las Naciones Unidas para el Desarrollo_2010; Organización Internacional del Trabajo_Informe2010; Amnistía Internacional_Informe2011; Comisión Internacional Contra la Impunidad en Guatemala_2010. c 15 por qué desarrollo integral EDUCACIÓN SANIDAD E HIGIENE Es la salida a la espiral de pobreza y marginación que padecen estas comunidades, y por tanto, nuestro principal objetivo. Sin embargo, la educación no puede ser arpovechada en un entorno de inseguridad, violencia, explotación infantil, hambre, analfabetismo e insalubridad; por eso trabajamos con una serie de programas complementarios que garanticen un aprovechamiento óptimo del programa educactivo. a b c ALFABETIZACIÓN En nuestra zona de actuación Importante en hay más de un 70% de comunidades analfabetismo femenino EMPODERAMIENTO DE LA MUJER sin aceso a los Fundamental para el desarrollo de servicios públicos la unidad familiar y de la comunidad MICROCRÉDITOS Imprescindible para crear un tejido productivo local con emprendedores que no tienen posibilidad de aval ACOGIDA Satisfacer el derecho a un hogar supone el primer paso en el desarrollo de los niños en situación especial de desamparo APOYO LEGAL Trabajar en esta línea es fundamental para combatir los abusos en un país con un 98% de impunidad. ESCUELA DE PADRES SEGURIDAD ALIMENTARIA Importantísima en una de las zonas con mayor desnutrición crónica infantil del planeta TUTORÍAS La concienciación y el compromiso de los padres es imprescindible para evitar el trabajo infantil y el absentismo escolar El acompañamiento personalizado a cada niño garantiza el correcto seguimiento y coordinación entre todos los programas c 16 NUESTRO ENFOQUE DE LA COOPERACIÓN coni + FUNCIONAMIENTO EMPRESARIAL Nuestro funcionamiento aquí en España sigue los mismos esquemas, protocolos y ritmos que una estructura empresarial optimizada y competitiva. Sólo se diferencia en que persigue unos rendimientos sociales en lugar de económicos. + CONCENTRACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN Nos mueve resolver los problemas que impiden el desarrollo de raíz y para siempre. Por ello apostamos por concentrar esfuerzos y sinergias en una región muy concreta, y especializarnos en un entorno, cultura y sociedad determinados. ROI + + INVERSIÓN AUTOSOSTENIBILIDAD TRABAJO EN EQUIPO No “damos”. No hacemos “caridad”. Nuestro trabajo persigue un desarrollo comunitario responsable, merecido y justo, evitando cualquier forma de asistencialismo. Por eso prestamos mucha atención al seleccionar contrapartes locales que compartan esta visión, busquen una oportunidad, y trabajen por ella. Es el objetivo último de todas nuestras acciones. Si no, la cooperación se convierte en un arma de doble filo, genera dependencia. Trabajamos con plazos concretos y nos retiramos una vez creado un tejido productivo local, capaz de mantener los programas asistenciales. Trabjamos codo con codo con las comunidades locales, brindándoles apoyo técnico y aseoría, y auditando posteriormente la gestión de los recursos. Pero en ningún caso cometemos injerencias en la priorización de necesidades, o en sus estructuras de gobierno. c 17 Nuestro presente: ACE “ASOCIACIÓN comunidad esperanza” 2012 115.000€€ Programa Educativo 18.000€€ Alimentación Clínica 2.500€€ Clínica Odontológica 1.500€€ Atención Psicológica Trabajo Social Casa Hogar Alfabetización Equipamiento 6.000€€ 4.800€€ 6.000€€ 12.000€€ CONI ha contribuido con donativos puntuales y en especie con 19.000€ 34.000€€ 132.000€ .000 Infraestructura Proyectos Productivos CONI ha contribuido desde el Fondo de Padrinos y demás colaboradores puntuales y periódicos con 18.000€ 67.000€€ Gastos Generales 25.000€€ CONI ha financiado en calidad de préstamo desde el Fondo de Microcréditos 3.000€ El Proyecto Comunidad Esperanza ha tenido en 2012 unos gastos totales de 423.800€. CONI ha contribuido con 40.000€ de la forma que se detalla en el gráfico anterior. El presupuesto de 2012 llama la atención por lo abultado de la partida de infraestructuras. Son 132.000€ que corresponden a un proyecto de construción de aulas financiado por la cooperación estadounidense (USAID). También es excepcional la partida de 34.000€ para equipamiento, debido a la compra de un pickup por parte de CONI. c 18 Nuestro presente: ACE Proyecto ace Curva de sosTenibilidad Al diseñar nuestras intervenciones establecemos un Plan Estratégico cuyo objetivo último es conseguir la sostenibilidad de los proyectos y la independencia de la cooperación extranjera. Para ello, a la vez que implementamos el programa asistencial, fomentamos mediante acompañamiento y financiación la creación de un tejido productivo local. Éste, además de crear puestos de trabajo, ayuda a cubrir poco a poco los gastos del programa asistencial. La coordinación con las autoridades y los organismos locales es fundamental para el éxito de nuestros proyectos y para conseguir su sostenibilidad. 250.000€ 200.000€ 150.000€ 78.200€ (34%) 100.000€ 50.000€ 22.000€ (11%) 0€ 2011 2012 Coste total (estimado en 2011) del programa asistencial 2013 2014 2015 2016 2017 OBJETIVO estratégico (establecido en 2011): parte del programa asistencial a cubrir con recursos locales 2018 2019 2020 2021 Resultado CONSEGUIDO: parte del programa asistencial cubierta a final de año con recursos locales c 19 Nuestro presente: ACE socios estratégicos de ace Cantidad aportada en 2012 50.000€ 45.000€ 40.000€ Asociación CONI España 40.000€ 35.000€ 30.000€ 24.800€ Aproedi España 25.000€ 20.000€ 15.000€ 10.000€ 5.000€ 0€ 10.500€ La Giostra del Sorriso Italia 4.300€ S.O.S.Bambini Onlus Italia 14.000€ Fundación Esperanza España 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Años de colaboración previa Tras sólo tres años presentes en el terreno, Asociación CONI ya es la organización que más recursos aporta de entre los socios estratégicos del Proyecto Comunidad Esperanza. Asumiendo este rol, hemos implementado en el Proyecto nuevas herramientas de rendición de cuentas y hemos coordinado un nuevo sistema de comunicación y transparencia mensual entre ACE y sus socios europeos. Además de estos cinco socios comprometidos con ACE a largo plazo, en 2012 han participado con proyectos puntuales otras nueve organizaciones entre las que destacan: Agencia Estadounidense de Cooperación al Desarrollo (USAID); Manos Unidas; Fundación Dasyc, Generalitat Valenciana, Ministerio de Educación de Guatamala (MINEDUC), etc. c 20 Nuestro siguiente paso: chahilpec NUESTRO ÚNICO PROYECTO HASTA AHORA: ...Y A PARTIR DE 2014, EMPEZAMOS ADEMÁS CON: Proyecto: COMUNIDAD ESPERANZA Proyecto: CHAHILPEC 462 Beneficiarios 94% indígenas mayas q’eqchi’ Construción 2008 - 2013 54 Trabajadores Presupuesto 2012: 400.000€ CONI presente desde 2010 300 niños (sólo 60 escolarizados) 100% indígenas mayas q’eqchi’ Construción prevista: 2014 4 Trabajadores Presupuesto 2012: 9.000€ CONI presente desde 2014 Durante estos primeros tres años hemos centrado todos nuestros esfuerzos en el Proyecto Comunidad Esperanza. A partir de 2014 tenemos la intención de replicar este modelo de desarrollo integral en comunidades vecinas, a medida que los recursos y las posibilidades de CONI vayan aumentando. En el momento de redactar esta Memoria, una delegación de técnicos de CONI está evaluando sobre el terreno la viabilidad y la pertinencia de empezar a trabajar en 2014 con la escuelita de Chahilpec. Se trata de una comunidad indígena con más de 300 niños, sólo 60 escolarizados, que se encuentra a 9 kilómetros de Comunidad Esperanza. c 21 € EN cifras Nuestro trabajo hasta 2012 Muchas veces se cuantifican resultados sin contextualizarlos dentro de unos objetivos a largo plazo. Para nosotros es importante saber en todo momento hacia dónde vamos y en qué punto del camino estamos. Por eso, os presentamos los resultados conseguidos hasta ahora, entre las organizaciones que trabajamos en la zona, comparados con el total de las necesidades detectadas. 54 TRABAJADORES LOCALES ADULTOS ALFABETIZADOS BECAS UNIVERSITARIAS 110 12 CURSOS DE FP MENORES ACOGIDOS 180 90 62 12 1.000 140 336 MENORES ESCOLARIZADOS INVERSIÓN EN MICROCRÉDITOS 800 1.800 1.800 .000 € 60.000€ 5.000€ INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO Los totales son los objetivos que estimamos necesarios en nuestra zona de actuación: las comunidades de Esfuerzo I, Esfuerzo II, Nueva Esperanza y Sachamach. 370.000€ .000 €92.000€ 140.000€ 640.000€ c 23 a quién conectamos TÚ COLABORADORES PERIÓDICOS 2012 TOTAL: 42 BENEFICIARIOS 2012 TOTAL: 462 SEXO Hombre Mujer SEXO Hombre Mujer EDAD 0 - 18 19 - 24 25 - 34 35 - 54 55 + 11 (26%) 31 (74%) 0 (0%) 1 (2%) DONACIÓN ANUAL € 0 (0%) - 100 100 - 500 3 (7%) 500 - 2000 1 (2%) 2000 + 15 (36%) 10 (24%) 16 (38%) 38 (91%) EDAD 0 - 18 19 - 24 25 - 34 35 - 54 55 + ETNIA Q’eqchí’ Ladinos Otros 213 (46%) 249 (54%) 42 (9%) 27 (6%) 69 (15%) 0 (0%) 324 (70%) 418 (90%) 16 (3%) 28 (7%) c 24 resumen cifras coni recurso humano 462 380 42 12 26 5 5 0* 2011 2012 BENEFICIARIOS DIRECTOS 2011 2012 COLABORADORES PERIÓDICOS 2011 2012 PLANTILLA EN ESPAÑA 2011 2012 VOLUNTARIOS EN GUATEMALA *Debido a un empeoramiento en la situación de seguridad en Guatemala se suspendió el Programa de Voluntariado en 2012 c 25 resumen cifras coni INGRESOS 46.130€ 20.972€ 550€ 680€ 2011 2012 2011 INGRESOS PARA PROYECTOS INGRESOS POR SOCIOS PROTECTORES (para funcionamiento) Para garantizar nuestro compromiso de que el 100% de tu aportación llega a terreno, los gastos de funcionamiento en España se cubren desde otra cuenta bancaria nutrida exclusivamente por las aportaciones de los socios protectores. 2012 22.030€ 17.070€ 12.192€* 6.075€ 2011 7.030€ 2.495€ 2012 COLABORACIONES PERIÓDICAS 2011 210€ 2012 COLABORACIONES PUNTUALES 2011 0€ 2012 INGRESOS POR EVENTOS 2011 2012 INGRESOS POR CAMPAÑAS *Valoración donativos en especie enviados en el contenedor c 26 resumen cifras coni gastos 39.730€ 16.892€ 2.353€* 1.025€* 2011 2012 2011 GASTOS EN GUATEMALA GASTOS EN ESPAÑA (FUNCIONAMIENTO) Para garantizar nuestro compromiso de que el 100% de tu aportación llega a terreno, los gastos de funcionamiento en España se cubren desde otra cuenta bancaria nutrida exclusivamente por las aportaciones de los socios protectores. *Nótese que los gastos de funcionamiento en 2011 y 2012 son mayores que los ingresos. Este déficit ha sido corregido en 2013 y el saldo de la cuenta de funcionamiento ya es positivo. 2012 34.610€ 16.892€ 2011 2012 PROYECTOS 0€ 2.120€ 0€ 2011 2012 2011 BECAS UNIVERSITARIAS 3.000€ 2012 MICROCRÉDITOS (en calidad de préstamo) c 27 OBJETIVOS 2013/14 Consolidar alianza con Google Alianza con ONG género Consolidar alianza con hacesfalta.org Alianza con empresas Lanzar plataforma de recaudación 3.0 Diseño colaboración Chahilpec Programa de Turismo Solidario Nueva oficina Programa de Educación para el Desarrollo Abrir oficina técnica Boletín Mensual / Newsletter Abrir 26 delegaciones en España Visibilidad en Redes Sociales (>5.000 seguidores) Delegación CONI Guatemala Programa de Voluntariado Fondo de Microcréditos Seguro colectivo voluntarios Acuerdo Caja Ingenieros Blog: CONIs en Guate Hermanamiento de colegios Coordinación ONG’s con ACE Impulsar Cumple Solidario Nuevo sistema de rendición de cuentas ACE Cajas Viajeras Inscripción CONGD Producir documental Inscripción AEdFr Declaración de Utilidad Pública Alianza con Embajada de Guatemala Cumplido en el momento de presentación de esta Memoria c 28 OBJETIVOS 2013/14 panorama de recaudación Distribución de la financiación pública estatal según colectivo atendido (M€) 1.799 20% Benchmark de la población donante, 2010 (%) 1.912 3% 0% 1% Media 19% % Población contribuyente 0 10 20 30 40 PARTICULARES La proporción de población donante en España es notablemente inferior a la media europea. Con la recuperación económica y la nueva Ley de Mecenazgo anunciada por el Gobierno, esta proporción debería aumentar en el medio plazo. Desde Asociación CONI buscamos que ésta sea nuestra principal vía de financiación. Estamos trabajando para traer a España formas de implicar a los particulares con la cooperación al desarrollo, que están siendo una revolución en EEUU. PARTICULARES ADM. PÚBLICA EMPRESAS EMPRESAS Cuando Asociación CONI sea declarada de Utilidad Pública (previsto 2014) podrá ofrecer desgravaciones a sus colaboradores (25% IRPF, 35% Sociedades). La nueva Ley de Mecenazgo anunciada por el Gobierno prevee aumentar estas desgravaciones hasta el 70%. Planeamos consolidar en 2014 alianzas estratégicas con empresas para impulsar nuestros proyectos. Fuentes: PricewaterhouseCoopers + ESADE_Estudio sobre el presente y futuro del Tercer Sector en un entorno de crisis_2013 75% 94% 4% 3% 2008 2011 Cooperación al Desarrollo Colectivos en España Medio Ambiente Otros ADM. PÚBLICA La financiación pública estatal destinada al Tercer Sector muestra una drástica redistribución durante los años de crisis económica. La ayuda a colectivos dentro de nuestras fronteras ha suspuesto un tremendo recorte en las partidas destinadas a Cooperación al Desarrollo y defensa de los Derechos Humanos. Sin embargo, Guatemala sigue siendo región prioritaria atendiendo al Documento de Estrategia de la AECID, y en Asociación CONI sí tenemos esperanza de conseguir financiación por esta vía en los próximos años. c 29 “Para mí significa muchísimo el saber que hay personas que sin conocernos están dispuestas a dar su tiempo, su trabajo, y su dinero con el único fin de que nosotros podamos superarnos y optar a una mejor calidad de vida.” Doña Leti. Madre de 6 hijos en Comunidad Esperanza ¡Muchas gracias!